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篇1

[關(guān)鍵詞]特大橋施工質(zhì)量安全行為監(jiān)督檢查要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、南沙地洋河特大橋的工程概況和施工特征

1.工程概況。特大橋位于秦皇島市撫寧縣，全長(zhǎng)6118.35m，設(shè)計(jì)速度為300km/h客專(zhuān)雙線鐵路橋。全橋由165個(gè)32米和7個(gè)24米、10個(gè)20米后張法預(yù)應(yīng)力簡(jiǎn)支箱梁（箱梁由梁場(chǎng)提供）、一處（60+100+60）采用支架現(xiàn)澆法施工及一處（32+48+32）連續(xù)梁掛籃懸澆梁施工組成。

2.施工特征。橋涵施工特征：一是橋址范圍內(nèi)地形平坦、地勢(shì)開(kāi)闊屬平原區(qū)。該區(qū)內(nèi)第四系沉積物厚度較薄,一般為3～10m的粘土或粉質(zhì)粘土層，土層以下為中粗砂和礫砂層,厚度為5～10m不等,砂層以下為均質(zhì)混合巖層，地震基本烈度7度，地震動(dòng)峰值加速度為0.1g,反應(yīng)譜特征周期Tg=0.55s,場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅲ類(lèi)，最大凍結(jié)深度0.9m。本橋墩臺(tái)共計(jì)189個(gè)，共計(jì)鉆孔樁1670根，橋址處地表水、地下水水位較淺。橋臺(tái)采用一字臺(tái)，臺(tái)頂斜置，簡(jiǎn)支梁橋墩采用雙線流線形圓端實(shí)體墩，墩臺(tái)基礎(chǔ)均采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。根據(jù)設(shè)計(jì)資料及地質(zhì)條件，本橋（鉆孔樁樁長(zhǎng)從16米至41米、φ1.0m）樁基礎(chǔ)采用沖擊鉆孔樁成孔灌注水下混凝土施工的方法，泥漿護(hù)壁，二次循環(huán)清孔，下導(dǎo)管澆注水下混凝土成樁。鋼筋籠在加工場(chǎng)分段制作成型，汽車(chē)吊吊放入孔，砼輸送車(chē)運(yùn)輸，導(dǎo)管法灌注水下砼。承臺(tái)基坑根據(jù)各墩臺(tái)具體情況采用人工配合挖掘機(jī)放坡開(kāi)挖施工(基坑深度一般在3至7米之間； 其中：一是94%基坑深度在5米以下的，6%基坑深度在5至7米之間；二是明挖基礎(chǔ)占2%），基坑有水時(shí)采用集水坑或用水泵抽水降低水位。開(kāi)挖尺寸根據(jù)承臺(tái)尺寸、放坡坡度和基底留工作面的寬度來(lái)確定?；禹斁嚅_(kāi)挖線1.0m以外挖排水溝，防止地表水侵入基坑?；娱_(kāi)挖完畢用水泵排除積水，人工配風(fēng)鎬鑿除樁頭，按設(shè)計(jì)要求對(duì)樁基進(jìn)行逐樁檢測(cè),無(wú)損檢測(cè)合格后進(jìn)入下道工序。承臺(tái)放樣分兩次進(jìn)行，第一次為基坑開(kāi)挖放樣，待挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，澆筑砼墊層，用全站儀進(jìn)行第二次精確定位，用墨線彈出輪廓線，以便綁扎鋼筋和立承臺(tái)模板。圓端形實(shí)體橋墩均采用定型大體積鋼模板；墩身高度從1.5米到13米不等（9米至13米高墩占22%）。墩身施工，根據(jù)放樣的墩身軸線檢查和調(diào)整模板底口四角標(biāo)高和平面位置，使四角水平，位置準(zhǔn)確，以利于下一節(jié)段立模，模板采用大塊整體鋼模，選用6mm厚鋼板面板，框架采用∠75角鋼，加勁肋采用［120型槽鋼。要求模板表面平整，具有足夠的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性，且拆裝方便接縫嚴(yán)密不漏漿。二是60+100+60m預(yù)應(yīng)力梁采用支架現(xiàn)澆法施工，邊跨支架搭設(shè)采用滿(mǎn)堂紅碗扣式腳手架（大約11米高），中跨采用門(mén)墩式支架（鋼立柱、連接橫梁及貝雷梁）。門(mén)墩式支架和碗扣式腳手架全部進(jìn)行支架預(yù)壓施工。連續(xù)梁的模板均采用竹膠板，箱室支架搭設(shè)、模板支立一次性完成，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，分段澆筑混凝土（分3段），最后澆筑合攏段混凝土；并按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分段預(yù)應(yīng)力張拉，最后張拉合攏段預(yù)應(yīng)力束，完成整體體系轉(zhuǎn)換。連續(xù)梁施工特征：32+48+32m預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁采用掛籃懸澆梁施工，0#塊段采用墩頂預(yù)埋錨板和托架施工，并采取墩頂臨時(shí)固結(jié)方案。連續(xù)梁主墩兩側(cè)均采用兩套掛籃，對(duì)稱(chēng)同時(shí)灌筑，連續(xù)梁合攏順序?yàn)橄冗吙绾笾锌?。施工中須?duì)現(xiàn)澆節(jié)段箱梁各工況的應(yīng)力和變形進(jìn)行系統(tǒng)監(jiān)測(cè)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理和偏差調(diào)整。

3.施工難點(diǎn)。一是預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁施工線型控制。掛籃設(shè)計(jì)時(shí)一定要保證其承載能力和變形值滿(mǎn)足要求。大跨度預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)梁在懸臂澆注過(guò)程中，由于受多種因素的影響，施工中的實(shí)際結(jié)構(gòu)狀態(tài)可能偏離預(yù)定的目標(biāo)，隨著懸臂的伸長(zhǎng)，將產(chǎn)生誤差積累，最終可能達(dá)不到合攏時(shí)的精度要求和成橋后的線型要求，嚴(yán)重的甚至可能會(huì)影響結(jié)構(gòu)的正常使用。二是深基坑占6%（5至7米之間），采用鋼板樁圍堰封底施工，在基坑開(kāi)挖按要求設(shè)置內(nèi)支撐，在開(kāi)挖過(guò)程中進(jìn)行沉降觀測(cè)。三是9米至13米高墩占22%。

二、南沙地洋河特大橋施工過(guò)程中的質(zhì)量安全行為監(jiān)督檢查要點(diǎn)

1.橋涵基礎(chǔ)

⑴ 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工圖核對(duì)情況、技術(shù)交底（項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)隊(duì)、作業(yè)隊(duì)對(duì)操作層的操作人）、檢查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制和審批。

⑵ 檢查橋的樁基定位的測(cè)量、地質(zhì)勘察資料的核對(duì)；監(jiān)理單位的復(fù)核并確認(rèn)。

⑶ 結(jié)合實(shí)際及水文、環(huán)保檢查是否制定了明挖基礎(chǔ)施工方案并檢查審批程序，檢查明挖基礎(chǔ)的地質(zhì)條件及承載力是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查勘察設(shè)計(jì)單位是否對(duì)明挖地基全部進(jìn)行了到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；檢查監(jiān)理單位是否對(duì)承載力進(jìn)行見(jiàn)證檢測(cè)（標(biāo)準(zhǔn)貫入、觸探儀檢測(cè)）。

⑷ 鉆孔（挖）樁基礎(chǔ)，達(dá)到設(shè)計(jì)深度后，檢查勘察設(shè)計(jì)單位是否到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了地質(zhì)確認(rèn)。鉆孔過(guò)程中注意地層的變化，檢查是否與設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)剖面圖相對(duì)照，同時(shí)記錄鉆進(jìn)深度，檢查泥漿指標(biāo)。當(dāng)鉆孔深度達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，對(duì)孔徑、孔深、孔位、孔形等進(jìn)行檢查，經(jīng)確認(rèn)履行程序后進(jìn)行孔底清理。同時(shí)對(duì)樁身完整性進(jìn)行檢查。檢查是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了樁承載力實(shí)驗(yàn)、靜載實(shí)驗(yàn)。檢查勘察設(shè)計(jì)單位否到到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)樁承載力實(shí)驗(yàn)；檢查監(jiān)理單位是否對(duì)樁承載力實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn)；檢查監(jiān)理單位是否對(duì)檢查泥漿比重、含砂率進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn)；檢查監(jiān)理單位是否對(duì)樁身完整性進(jìn)行了見(jiàn)證檢驗(yàn)并檢查測(cè)報(bào)告。

⑸ 檢查基坑深度在5米之內(nèi)的，是否有專(zhuān)項(xiàng)方案并按專(zhuān)項(xiàng)方案組織施實(shí)；檢查基坑超過(guò)5米或地質(zhì)情況不良的，是否組織專(zhuān)家論證，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施實(shí)。采用承臺(tái)鋼板樁圍堰的，檢查監(jiān)理單位是否對(duì)抗?jié)B透試驗(yàn)進(jìn)行了見(jiàn)證。

2.橋梁墩臺(tái)

⑴ 檢查墩臺(tái)特別是高墩臺(tái)施工的專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底，并檢查是否按專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)交底組織施實(shí)。

⑵ 檢查墩臺(tái)模板特別是高墩臺(tái)模板的技術(shù)要求、指標(biāo)及檢算書(shū)檢算結(jié)論是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；檢查模板的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。

⑶檢查墩臺(tái)特別是高墩臺(tái)腳手架方案。包括地基承載力、腳手架強(qiáng)度剛度及穩(wěn)定性。

⑷支架制梁工程（滿(mǎn)堂紅腳手架）。一是檢查滿(mǎn)堂紅腳手架的（包括鋼立柱、連接橫梁及貝雷梁）專(zhuān)項(xiàng)方案，查看結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)、支架結(jié)構(gòu)是否進(jìn)行了強(qiáng)度和剛度及整體穩(wěn)定性檢算、檢查地基承載力的檢算，并附檢算資料；專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施實(shí)。二是檢查對(duì)滿(mǎn)堂紅腳手架的檢查記錄表，是否按施工方案進(jìn)行了布置（包括立桿橫向間距、立桿縱向間距間距；水平剪刀掌和豎向剪刀掌布置，斜桿與地面的傾角；立桿底托、頂托擰出螺紋長(zhǎng)度；腳手架碗扣、剪刀撐連接扣件是否緊固；腳手架搭接長(zhǎng)度等）。三是檢查荷載預(yù)壓方案（包括分級(jí)加載、分級(jí)卸載，以消除支架非彈性變形），查看預(yù)壓觀測(cè)記錄。四是檢查模板及支架強(qiáng)度、剛度是否符合施工技術(shù)方案，支撐是否牢固。五是檢查預(yù)應(yīng)力筋套管的品種、規(guī)格和位置是否符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)應(yīng)力筋安裝順序是否符合設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案。六是檢查支架拆除方案的落實(shí)。主要是模板拆除要遵行“先立后拆、后支先拆”的順序；同時(shí)拆除模板時(shí)應(yīng)檢查是否對(duì)對(duì)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行試壓，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求時(shí)才能拆除。

⑸懸臂掛籃施工。一是檢查掛籃進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，并檢查掛籃出廠合格證、掛籃檢算資料。二是檢查掛籃走行和澆筑混凝土?xí)r的抗傾覆穩(wěn)定性系數(shù)不得小于2；檢查掛籃使用前應(yīng)進(jìn)行安裝走行性能工藝性實(shí)驗(yàn)和載重實(shí)驗(yàn)，檢查監(jiān)理單位在懸臂掛籃使用前是否進(jìn)行了進(jìn)行見(jiàn)證靜載試驗(yàn)。三是檢查懸臂掛籃澆筑混凝土施工過(guò)程中，是否進(jìn)行了線型監(jiān)測(cè)；發(fā)現(xiàn)超出允許偏差必須及時(shí)調(diào)整糾正（其中：抗傾覆穩(wěn)定性系數(shù)不得小于2、線型監(jiān)測(cè)是處罰停工范圍）。四是懸臂掛籃連續(xù)梁施工工程，檢查掛籃首件工程初評(píng)報(bào)告和評(píng)估報(bào)告，檢查是否桉初評(píng)報(bào)告和評(píng)估報(bào)告的評(píng)估結(jié)論和意見(jiàn)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行修改和完善。五是掛籃每移動(dòng)一環(huán)后，必須組織對(duì)掛籃的走行系統(tǒng)、吊掛及錨固系統(tǒng)、安全防護(hù)等進(jìn)行檢查并有檢查記錄表。五是檢查懸臂掛籃合攏段及體系轉(zhuǎn)換施工方案是否符合設(shè)計(jì)要求；重點(diǎn)檢查：合攏段施工方案、合攏時(shí)間、合攏混凝土配合比等。特別是合攏段梁體臨時(shí)鎖定和約束的解除，檢查合攏段梁體達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后是否及時(shí)進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉。檢查合攏段監(jiān)理單位是否對(duì)其進(jìn)行了旁站監(jiān) 理。

3. 鋼筋工程

⑴ 檢查鋼筋機(jī)械連接在墩身和墩臺(tái)樁基上的限值要求（可在墩臺(tái)應(yīng)采用，但墩身底3米范圍內(nèi)或截面突變部不應(yīng)采用，可在墩臺(tái)樁基中應(yīng)采用，但在樁基上部6米范圍內(nèi)不應(yīng)采用）。

⑵ 檢查梁體中：一是對(duì)直徑大于25MM的光鋼筋以及所有帶肋鋼筋的接頭不得采用搭接，必須焊接。二是鋼筋機(jī)械連接不應(yīng)在梁體中使用。

4. 預(yù)應(yīng)力工程

⑴ 對(duì)照施工圖抽查摩阻損失測(cè)定資料，測(cè)定次數(shù)項(xiàng)目符合要求，檢查張拉時(shí)間、張拉順序是否與符合設(shè)計(jì)要求，是否符合對(duì)混凝土齡期、強(qiáng)度、彈性模量的要求。檢查監(jiān)理單位是否對(duì)其預(yù)應(yīng)力張拉進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

⑵ 壓漿與封端。檢查懸臂掛籃施工，預(yù)應(yīng)力連續(xù)張拉后24小時(shí)內(nèi)完成壓漿；后張法預(yù)應(yīng)力在終張完成48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行孔道內(nèi)壓漿，并檢查壓漿工藝是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查監(jiān)理單位是否對(duì)其壓漿與封端進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

三、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位主要質(zhì)量安全行為的監(jiān)督檢查要點(diǎn)

1.建設(shè)單位：一是檢查參建單位資質(zhì)審查情況安質(zhì)部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、責(zé)任制建立及運(yùn)行情況工程；二是檢查組織施工圖文件審核、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)管理情況；三是檢查工程質(zhì)量安全檢查及問(wèn)題整改復(fù)查情況。檢查安全隱患排查、治理及問(wèn)題臺(tái)賬建立情況；四是檢查組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案（本橋中重點(diǎn)檢查：預(yù)應(yīng)力砼連續(xù)箱梁掛籃法懸臂施工方案、橋梁高墩臺(tái)大型模板的專(zhuān)項(xiàng)方案、支架制梁滿(mǎn)堂紅腳手架的專(zhuān)項(xiàng)方案等）的審查情況；五是項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案管理情況。

2.勘察設(shè)計(jì)單位：一是檢查初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的執(zhí)行情況；二是檢查強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；三是現(xiàn)場(chǎng)配合組情況，包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、責(zé)任制建立和運(yùn)行情況；四是配合施工情況，包括設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)交樁、地質(zhì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)變更等工作開(kāi)展情況，五是地質(zhì)資料與實(shí)際地質(zhì)條件相符情況，六是按規(guī)定參加地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收（本橋重點(diǎn)是橋的明挖、鉆孔樁和承臺(tái)的地基及基礎(chǔ)要求勘察設(shè)計(jì)單位參加分部工程的驗(yàn)收）和工程竣工驗(yàn)收的情況，七是施工安全風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源的評(píng)估情況，對(duì)施工安全重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的防范安全事故指導(dǎo)意見(jiàn)。

3.監(jiān)理單位：一是檢查監(jiān)理人員資格及到位情況；二是檢查監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配備及到位情況，試驗(yàn)資質(zhì)、試驗(yàn)人員資格及試驗(yàn)設(shè)備情況；三是檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制、審批及執(zhí)行情況，是否包括施工安全管理內(nèi)容；四是單位工程開(kāi)工報(bào)告、施組方案審核或?qū)徟闆r；五是檢查對(duì)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全管理人員、以及特種作業(yè)人員持證上崗情況的審核情況；六是對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量安全保證體系（含機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)等）審核情況；七是檢查對(duì)施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案審核情況；八是檢查對(duì)施工企業(yè)試驗(yàn)資質(zhì)、人員、設(shè)備、能力的審核情況；九是檢查對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收檢驗(yàn)手續(xù)審查情況；十是檢查見(jiàn)證檢測(cè)和檢驗(yàn)平行試驗(yàn)情況和平行試驗(yàn)的情況；十一是檢點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理情況；12.質(zhì)量安全問(wèn)題通知單簽發(fā)及問(wèn)題整改結(jié)果復(fù)查閉合情況。

參考文獻(xiàn)：

[1] 《高速鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》

篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)自查的情況匯報(bào)如下：

1、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目部質(zhì)安部，配置專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制訂了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。 目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力,來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

3、安全檢查、隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書(shū)，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。

4、安全教育培訓(xùn)情況

(1)項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開(kāi)展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能

(2)各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。

(3)及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底。加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使工人了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查項(xiàng)目及檢查情況

1、高空作業(yè)是否做好防護(hù)措施，是否佩戴防護(hù)帽、防護(hù)繩。

本工程目前施工部位暫未涉及高空作業(yè)。

2、電梯井外墻圍欄是否缺失。

無(wú)此項(xiàng)。

3、腳手架搭建是否符合力學(xué)要求。

本工程目前施工部位暫未涉及腳手架搭建。

4、吊裝貨物、叉車(chē)搬運(yùn)貨物，捆綁工作操作人員是否完全理解安全操作規(guī)程。

無(wú)此項(xiàng)。

5、墻體拆除作業(yè)時(shí)，是否存在從底部開(kāi)始破拆。

無(wú)此項(xiàng)。

6、高處有吊裝作業(yè)時(shí)，下方是否有人旁站監(jiān)督。

無(wú)此項(xiàng)。

7、是否安裝地線保護(hù)及地線質(zhì)量情況如何。

無(wú)此項(xiàng)。

8、雨天或地面有水時(shí)，工人涉電作業(yè)是否佩戴絕緣手套、絕緣膠鞋。

工人均有按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

9、是否存在未接地線的電氣設(shè)備及裸露線、開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)等。

符合相關(guān)規(guī)范要求。

10、剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置是否失效。

無(wú)此項(xiàng)。

11、升降機(jī)廠家有無(wú)《升降機(jī)制造許可證》和《安裝資格證》資質(zhì)。

無(wú)此項(xiàng)。

12、升降機(jī)安全防護(hù)裝置是否缺失或失靈，是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后投入使用。

無(wú)此項(xiàng)。

13、是否安排的專(zhuān)職人員操作升降機(jī)，有無(wú)特種設(shè)備操作證。

無(wú)此項(xiàng)。

14、是否定時(shí)對(duì)升降機(jī)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。

無(wú)此項(xiàng)。

15、升降機(jī)是否存在超載運(yùn)輸或違規(guī)載人。

無(wú)此項(xiàng)。

16、是否制定落實(shí)升降機(jī)安全操作規(guī)程。

無(wú)此項(xiàng)。

17、工地現(xiàn)場(chǎng)是否張貼限速標(biāo)志，在工地拐彎處是否加裝廣角鏡。

無(wú)此項(xiàng)。

18、是否制定工地車(chē)輛安全管理要求。

符合要求。

19、是否存在使用泡沫彩鋼板搭建工地宿舍現(xiàn)象。

否。

20、工地宿舍是否存在沖涼使用熱得快燒水、電動(dòng)車(chē)在宿舍內(nèi)充電。

否。

21、工地建材散落堆放的地方，是否存在工人抽煙。

否。

22、工地消防設(shè)施是否缺失或過(guò)期。

否。

23、雨污分流、路網(wǎng)改造工程動(dòng)工前是否與燃?xì)饧瘓F(tuán)、供水公司溝通銜接，獲得線路圖紙。

我方在施工前已跟相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行溝通銜接，確保地下管線情況再進(jìn)行施工。

三、安全管理中存在的問(wèn)題

(1)個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。

(2)施工材料堆放較散亂，需要進(jìn)一步規(guī)范。

(3)設(shè)備定期檢查，各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。

四、采取的整改措施

為確保工程施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：

1、 項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、安全教育培訓(xùn)等方法方式對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高工人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電問(wèn)題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。

3、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。

4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。 嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門(mén)責(zé)任。

篇3

承包方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：_________

甲方承建的鋼筋單項(xiàng)工程，于_________年_________月_________日，由甲方發(fā)包給乙方采用包工方式進(jìn)行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)助及分工負(fù)責(zé)等原則，根據(jù)本工程的情況，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：

一、工程內(nèi)容：

按施工圖紙中基礎(chǔ)分部±0.000以下所有的鋼筋加工制作和安裝項(xiàng)目，包括各種予埋件、砼墊塊、馬凳筋的制安。設(shè)計(jì)變更工程量按實(shí)調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)不產(chǎn)生計(jì)時(shí)工，工完場(chǎng)清。其中：_________承包鋼筋加工制作分項(xiàng)工程；_________承包鋼筋安裝綁扎分項(xiàng)工程。

二、承包造價(jià)：

以總鋼筋設(shè)計(jì)含量計(jì)算，單價(jià)_________元／噸（該承包單價(jià)已含乙方管理費(fèi)及各類(lèi)補(bǔ)貼費(fèi)用在內(nèi)）。其中：鋼筋加工制作_________元／噸；鋼筋安裝綁扎_________元／噸。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

1）甲、乙雙方必須指定專(zhuān)職管理人員，負(fù)責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)動(dòng)、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計(jì)生等工作。

2）乙方必須確保進(jìn)場(chǎng)人員的政治素質(zhì)及身體、技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)禁使用童工、女工。特殊工種必須持有上崗證、操作證。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)的工人須持有效證件。進(jìn)場(chǎng)時(shí)，每人交一寸免冠照片三張，并附花名冊(cè)一式二份。在合同期內(nèi)，未經(jīng)甲方允許，乙方不得隨意更換施工人員，以保證本組技術(shù)實(shí)力和隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

3）乙方應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，如質(zhì)量、安全、進(jìn)度文明施工制度及宿舍、伙房紀(jì)律。

4）合同期內(nèi)，未經(jīng)雙方商妥并正式辦理解除合同手續(xù)，乙方不得單方撤離施工隊(duì)伍，否則，因此而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)停頓、延誤工期等造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方單方負(fù)責(zé)，同時(shí)，甲方有權(quán)單方面凍結(jié)乙方的承包工程款。

四、雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

1）提供乙方進(jìn)場(chǎng)人員的生活住宿條件，負(fù)責(zé)申報(bào)臨時(shí)戶(hù)口。

2）負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、配料用料及各項(xiàng)規(guī)章制度的指揮、監(jiān)督與管理。

3）提供施工必要的機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)機(jī)械的一次性調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)（以后由乙方負(fù)責(zé)），小型工具由乙方自備。

4）保證材料供應(yīng)（材料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)_________米內(nèi)，但不提供塔吊運(yùn)輸），如確因種種原因供應(yīng)不足時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)安排其它工作，乙方應(yīng)服從甲方的調(diào)配。

2、乙方責(zé)任：

1）嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計(jì)變更通知施工，遵守執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范》。尊重和服從建設(shè)、臨理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)以上。

2）嚴(yán)格本班組自身的安全生產(chǎn)教育。每個(gè)工人入場(chǎng)時(shí)，都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守執(zhí)行經(jīng)理部制訂的《安全管理暫行規(guī)定》（附后）等制度，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證不違反安全操作規(guī)程，避免民生安全事故，并承擔(dān)凡是違反安全操作規(guī)程和安全制度的大小安全事故的責(zé)任。

3）提倡文明施工，工完場(chǎng)清并遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)文明施工管理制度，搞好與建設(shè)、監(jiān)理單位、甲方及其他班組間的關(guān)系。必須要求每一個(gè)工人遵守紀(jì)律，不打架，不滋惹是非，若違反，乙方要承擔(dān)責(zé)任。

4）絕對(duì)服從甲方的工程進(jìn)度安排。班組長(zhǎng)必須在操作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)經(jīng)理同意不準(zhǔn)離開(kāi)工地。應(yīng)保證足夠的施工力量，否則，因此而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。負(fù)責(zé)組織工人進(jìn)退場(chǎng)，其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5）嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的配合比合下料，、不造成人為的浪費(fèi)。收工前要把剩余的材料清理并盡量回收，做到工完場(chǎng)清，不準(zhǔn)從樓層上往下倒建筑垃圾。

6）愛(ài)惜甲方的一切機(jī)械設(shè)備和工具，承擔(dān)本組一切機(jī)械設(shè)備和工具的維護(hù)與保管。違章操作致使機(jī)械設(shè)備和工具損壞的，其維修費(fèi)用及由此而引起的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。嚴(yán)格履行材物領(lǐng)（借）用手續(xù)，工完退回。

7）負(fù)責(zé)鋼筋化驗(yàn)取樣、鋼筋焊接工作（豎向電渣焊除外），焊接要符合規(guī)范要求。

8）鋼筋制安質(zhì)量要求，應(yīng)以市質(zhì)檢站、監(jiān)理單位及甲方工程師簽證達(dá)優(yōu)良等級(jí)為準(zhǔn)，絕對(duì)不能出現(xiàn)返工現(xiàn)象。每次撓搗砼梁、板、柱的時(shí)候，必須派專(zhuān)人跟班調(diào)整鋼筋，必須保證砼澆灌后的鋼筋質(zhì)量。

9）鋼筋工種必需的工具、護(hù)具及勞保防護(hù)用品由乙方自備。

10）乙方必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行以上各項(xiàng)規(guī)定和要求，否則，甲方有權(quán)逐項(xiàng)予以罰款處理，所罰款項(xiàng)在結(jié)算款中一次扣除，情節(jié)嚴(yán)重者則予清除離場(chǎng)。

五、工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范以及建設(shè)、監(jiān)理單位和甲方的要求。如果由于設(shè)計(jì)和管理指揮原因造成損失，所有經(jīng)濟(jì)全部由甲方負(fù)責(zé)；由于操作者盲目蠻干、圖速度、不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工，其返工費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，所造成的材料浪費(fèi)及經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方負(fù)責(zé)賠償。

六、工期：

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)所安排的月、周施工計(jì)劃的時(shí)間、期限，保證按期或提前完成所有本項(xiàng)目的施工任務(wù)。

七、付款方法：

1）為保持施工生產(chǎn)的穩(wěn)定、連續(xù)性，甲方按乙方所完成的施工進(jìn)度支付給100％的工款，基礎(chǔ)工程完工且驗(yàn)收通過(guò)后，十天內(nèi)結(jié)算并付清所有工款。若乙方中途因不能保證甲方的工期、質(zhì)量、安全及違反國(guó)家有關(guān)法規(guī)而退場(chǎng)，甲方有權(quán)拒付工程承包余款，有權(quán)單方面解除合同。

2）結(jié)算程序：每月底結(jié)算當(dāng)月1-30日（31日）的工作量，乙方根據(jù)主管工長(zhǎng)簽證的分項(xiàng)工程驗(yàn)收單、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢證質(zhì)量等級(jí)、下道工序工長(zhǎng)簽字接收，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)公司預(yù)算部結(jié)算核定，總經(jīng)理簽字同意后，財(cái)務(wù)部在下月十五日左右予以支付。

八、其它：

1）由甲方違章指揮或強(qiáng)命工人違章操作造成的傷害，其經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)，造成終身致殘的，視程度予以賠償，但最高幅度賠償為一次性_________元封頂。

2）由于他人違章作業(yè)而造成的傷害，其經(jīng)濟(jì)損失由肇事者負(fù)責(zé)。甲方負(fù)責(zé)追查傷者費(fèi)用暫由甲方支付。

3）凡操作者違反操作規(guī)程和工地有關(guān)規(guī)定所造成的傷害，其一切費(fèi)用全部由乙方負(fù)責(zé)。

4）傷者費(fèi)用在_________元以?xún)?nèi)，不管何種原因均由乙方自理。

九、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

十、甲方對(duì)以上各條款負(fù)有解釋權(quán)。

十一、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包款時(shí)失效。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

甲方代表（簽字）：_________乙方代表（簽字）：_________

篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地食堂監(jiān)管，防范食品安全事故的發(fā)生，今年以來(lái)，市市場(chǎng)監(jiān)管局多措并舉，扎實(shí)開(kāi)展了建筑工地食堂食品安全隱患排查行動(dòng)。

一、強(qiáng)化責(zé)任，構(gòu)建食品安全責(zé)任體系

目前我市建筑工地食堂良莠不齊，我局在多次食品安全工作會(huì)上提出，要強(qiáng)化建筑企業(yè)主體責(zé)任，要求建筑工地明確食堂食品安全第一責(zé)任人、直接負(fù)責(zé)人、食品安全管理員，要求建筑工地食堂申領(lǐng)《食品經(jīng)營(yíng)許可證》，從業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行健康檢查和培訓(xùn)，保證食堂環(huán)境、食品采購(gòu)、食品的留樣、貯存及加工等管理規(guī)范，進(jìn)一步提高建筑工地食堂食品安全管理水平。

二、強(qiáng)化管理，積極防控餐飲食品風(fēng)險(xiǎn)

為強(qiáng)化日常監(jiān)管，我局將建筑工地食堂食品安全隱患排查作為食品安全隱患排查的重要工作內(nèi)容。各市場(chǎng)監(jiān)管所積極督促轄區(qū)建筑工地食堂落實(shí)食品原料進(jìn)貨查驗(yàn)和采購(gòu)索證索票制度，按照食品安全操作規(guī)范加工制作食品，加強(qiáng)對(duì)建筑工地食堂關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管，切實(shí)保障了建筑工地工人飲食安全。

篇5

一、指導(dǎo)思想

以黨的群眾路線教育活動(dòng)為動(dòng)力，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，以全面提高城市建設(shè)管理水平，改善居民生活環(huán)境與居住質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步提高美化辦公環(huán)境，強(qiáng)化“綠色工地”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)集中整治活動(dòng)，力求達(dá)到環(huán)境整潔、規(guī)范有序、機(jī)制長(zhǎng)效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

住建局成立綜合整治“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局文明辦，由許玉友兼任辦公室主任。

三、主要任務(wù)與工作目標(biāo)

（一）完善制度，落實(shí)責(zé)任。為確保辦公區(qū)域和公共設(shè)施的美化整潔。工作人員要養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)清潔的好習(xí)慣，做到不隨地吐痰、不亂扔果皮、紙屑、煙蒂、不亂倒垃圾、不亂寫(xiě)亂畫(huà)；辦公區(qū)不亂擺物品（文件、報(bào)紙），保持潔凈、整齊、美觀；綠化責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)雜物、無(wú)亂摘亂折現(xiàn)象；自覺(jué)維護(hù)公共秩序，禁止亂放雜物、亂停車(chē)輛、亂貼亂掛等行為。

辦公場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生要做到日清掃，公共場(chǎng)所衛(wèi)生與辦公室實(shí)行每周五下午衛(wèi)生大掃除制度，重大節(jié)假日（元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等）安排集中大掃除，全體干部職工要自覺(jué)地保持公共場(chǎng)所的衛(wèi)生。

衛(wèi)生實(shí)行考核制度。每月由“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組成檢查小組，不定期組織衛(wèi)生檢查，對(duì)各辦公室衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分考核，每季度公開(kāi)一次評(píng)分結(jié)果，并作為年終績(jī)效考核評(píng)比的內(nèi)容。

（二）完善安全文明施工制度，加強(qiáng)“綠色工地”建設(shè)。廬城內(nèi)建筑工地必須嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工措施和市、縣關(guān)于建筑揚(yáng)塵污染防治的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到：1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取封閉圍擋，圍擋高度不少于1.8米；2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)采取硬化處理，土方采取集中堆放，場(chǎng)地和集中堆放的土方須采取覆蓋、固化、綠化等措施；3、施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口，必須設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)備、設(shè)施。車(chē)輛未經(jīng)沖洗不得駛出工地，嚴(yán)禁帶泥車(chē)輛駛?cè)氤鞘械缆罚?、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾應(yīng)及時(shí)清理用容器運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋撒、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾；5、建筑材料應(yīng)按指定地點(diǎn)，分規(guī)格、型號(hào)堆放整齊，并設(shè)置掛牌標(biāo)識(shí)；6、圍擋戶(hù)外廣告標(biāo)牌應(yīng)版面整潔、規(guī)格統(tǒng)一、形式美觀。已破損的廣告更換及時(shí)。圍擋外公益廣告標(biāo)牌的數(shù)量、面積不得少于總量30％。

四、工作步驟

集中整治“三亂”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，分以下階段實(shí)施：

（一）宣傳引導(dǎo)階段（5月1日-5月10日）：主要是大力宣傳開(kāi)展集中整治“三亂”工作的目標(biāo)、內(nèi)容、重要意義。引導(dǎo)廣大住建局系統(tǒng)職工和建筑企業(yè)積極參與集中整治“三亂”活動(dòng)中。

（二）集中整治階段（5月11日-7月10日）：在持續(xù)抓好宣傳教育引導(dǎo)的同時(shí)，由住建局整治“三亂”領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)安站針對(duì)“三亂”行為開(kāi)展不間斷的巡查、檢查、暗訪。對(duì)局屬單位、科室實(shí)行每月考評(píng)。對(duì)建筑工地實(shí)行定期檢查、督查、指導(dǎo)。

（三）鞏固提高階段（7月11日-7月31日）：堅(jiān)持常態(tài)化檢查、督查的同時(shí)，對(duì)工作推進(jìn)不力，“三亂”問(wèn)題整改不到位的局屬單位、科室的責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)。對(duì)“三亂”問(wèn)題突出的建筑工地和典型案列，實(shí)行約談限期整改或責(zé)令停工整改，對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人按規(guī)定實(shí)施處罰。

（四）常態(tài)化工作階段：落實(shí)制度化管理，定期檢查考核與日常巡查監(jiān)督相結(jié)合的機(jī)制。全面增強(qiáng)住建系統(tǒng)干部職工的文明素質(zhì)。不斷提高建筑工地安全文明施工的整體質(zhì)量。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展集中整治“三亂”是縣委、縣政府為深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作出的一項(xiàng)重大部署。局屬各單位、科室和建筑企業(yè)要高度重視治理“三亂”工作必要性；克服厭倦和松懈情緒，繼續(xù)增強(qiáng)做好治理工作的責(zé)任感和使命感，把治理“三亂”工作作為維護(hù)黨和政府形象、構(gòu)建和諧社會(huì)、注重民生的大事來(lái)抓。密切工作實(shí)際與開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。樹(shù)立奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)于民的理念。確實(shí)將“三亂”整治工作抓出成效。

篇6

關(guān)鍵詞:水利；工程；運(yùn)行

一、水利工程施工的安全隱患水利工程與一般建筑工程不同，在施工中施工存在更多、更大的安全隱患，分析如下:1)工程規(guī)模較大，施工單位多，往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散，工地之間的距離較大，往往形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。2)涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜，單項(xiàng)管理形式多變，如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問(wèn)題；有的涉及洪水期間的季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；有的關(guān)于基坑開(kāi)挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時(shí)基坑邊坡的安全支撐；大型機(jī)械設(shè)施和運(yùn)輸車(chē)輛的使用，更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全；有引水發(fā)電隧洞，施工導(dǎo)流隧洞施工時(shí)洞室施工開(kāi)挖襯砌、封堵的安全問(wèn)題。3)施工現(xiàn)場(chǎng)均為“敞開(kāi)式”施工，無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離，對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。4)水利工地招用的部分農(nóng)民工文化層次較低，加之分配工種的多變，使其安全應(yīng)變能力相對(duì)較差，增加了安全隱患。5)現(xiàn)代水利施工，機(jī)械設(shè)備多，且越來(lái)越向自動(dòng)化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工速度快，一個(gè)中大型的水利樞紐工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的場(chǎng)地條件下，現(xiàn)場(chǎng)的快速施工，使有效控制安全的難度大。6)水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)多在野外，自然環(huán)境差，施工單位多居住在臨時(shí)建筑里，抵御自然災(zāi)害能力差；而且各種生活條件，比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差；安全設(shè)施，比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下，自救能力有限，一旦發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)危及到職工的生命安全， 不可小視。

二、水利工程施工安全的預(yù)防“安全第一，預(yù)防為主”，要保證水利工程建設(shè)期間的施工安全，首先要以人為本，抓好施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作。工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進(jìn)行。(一)建立安全管理體系，從組織上落實(shí)安全措施在工程招投標(biāo)后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項(xiàng)目部的同時(shí)，就應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理體系，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力，包括違章作業(yè)制止權(quán)，嚴(yán)重隱患停工權(quán)，經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，安全一票否決權(quán)等，保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊(duì)伍、施工班組時(shí)，應(yīng)選擇技術(shù)過(guò)硬，安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員，實(shí)行安全與效益掛鉤，使其能認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對(duì)于特種作業(yè)人員， 危險(xiǎn)作業(yè)崗位，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。對(duì)新工人實(shí)行三級(jí)安全教育，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗，并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無(wú)安全防護(hù)的危險(xiǎn)作業(yè)。(二)抓好安全教育，在思想上繃緊安全這根弦安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，而抓好建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全教育工作是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。首先要使各管理層樹(shù)立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，才能使安全教育工作不成為一句空話(huà)。凡發(fā)生安全事故的單位，一律追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，年終考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年終獎(jiǎng)金，直至解聘和辭職。通過(guò)安全生產(chǎn)“一票否決制”，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。其次，以人為本，強(qiáng)化廣大職工的安全責(zé)任意識(shí)， 施行安全事故的“三不放過(guò)原則”(即事故原因不查出不放過(guò)，廣大職工不受教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò))，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。使職工的思想從“你要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔倚枰踩保谒枷肷辖n(yōu)患意識(shí)，為貫徹安全制度，落實(shí)安全措施， 提供強(qiáng)有力的思想保證。(三)制訂安全制度，進(jìn)行制度教育水利施工安全工作也是一門(mén)科學(xué)，是有規(guī)律可循的，要建立安全生產(chǎn)制度，用制度管人，才能使施工安全管理工作具有科學(xué)性、延續(xù)性。安全制度必須結(jié)合本單位、本部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行制定，既要有一般要求、一般情況下的安全施工制度，也要結(jié)合各種突發(fā)因素，制定應(yīng)急情況下的安全施工預(yù)案。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)層層制訂落實(shí)安全施工制度，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，符合實(shí)際。筆者單位多年來(lái)一直采取監(jiān)理單位和施工單位就施工安全問(wèn)題向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到個(gè)人，多年來(lái)在施工建設(shè)中未發(fā)生重大安全事故，效果十分顯著。

施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控在施工過(guò)程的安全管理當(dāng)中，既要統(tǒng)籌兼顧，不遺死角，又要集中力量抓好重點(diǎn)；既要重視施工高峰期間的施工安全，又必須注意其它施工期間各個(gè)安全環(huán)節(jié)。(一)控制兩個(gè)關(guān)鍵，保證安全生產(chǎn)施工安全管理應(yīng)抓住兩個(gè)“關(guān)鍵”， 即關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序。關(guān)鍵施工對(duì)象包括:危險(xiǎn)施工部位)如高空懸挑部位施工、大壩圍堰筑堤施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工、土石方爆破開(kāi)挖施工、深基坑開(kāi)挖支護(hù)施工等。關(guān)鍵施工工序包括:大體積砼澆筑、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)、鋼筋焊接加工、構(gòu)配件吊裝運(yùn)輸、材料、腳手架工程等。對(duì)以上兩個(gè)“關(guān)鍵”實(shí)行安全檢查制度及專(zhuān)人安全盯崗制度， 真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。

(二)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，全員、全過(guò)程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證。項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天的施工對(duì)象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項(xiàng)及安全措施等，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時(shí)、每刻都能做到施工地點(diǎn)明確，施工對(duì)象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。

篇7

【關(guān)鍵詞】路橋；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策

引文

路橋工程是一項(xiàng)與民生息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，涉及到各行各業(yè)的基礎(chǔ)問(wèn)題，并且對(duì)于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。路橋工程的施工質(zhì)量，將直接影響交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，從而間接影響到生活質(zhì)量甚至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。在路橋工程技術(shù)發(fā)展的同時(shí)，其施工管理卻仍然存在著較大的問(wèn)題，輕則將會(huì)影響到路橋施工質(zhì)量的保證，重則甚至?xí)l(fā)嚴(yán)重的安全事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大的威脅?，F(xiàn)階段，由于施工團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能普遍不高以及施工監(jiān)管不力等因素存在，我國(guó)路橋工程建設(shè)質(zhì)量方面存在著比較嚴(yán)重的問(wèn)題，這將給相關(guān)行業(yè)帶來(lái)非常不利的影響。本文從路橋施工的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，綜合考慮工程規(guī)模、復(fù)雜程度等多方面因素，對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)路橋施工管理中所存在的問(wèn)題做出分析總結(jié)，并據(jù)此提出相應(yīng)的解決方案，從而為路橋施工管理行業(yè)提供借鑒性意義。

一、路橋工程施工管理特點(diǎn)

（1）復(fù)雜性。工程施工管理的復(fù)雜性受路橋工程的種類(lèi)復(fù)雜性的影響。因?yàn)槁窐虍a(chǎn)品的類(lèi)型各不同，所以，在使用功能上也就有所不同。即使具有相同的路橋工程類(lèi)型，但造成施工的具體情況有所差異也是在不同的施工環(huán)境中或者在不同的地理?xiàng)l件。因此，可以說(shuō)路橋施工的復(fù)雜性比較明顯。

（2）流動(dòng)性。在管理上路橋施工存在著比較大的難度，這主要是因?yàn)槁窐蚬こ淌┕び兄^強(qiáng)的流動(dòng)性，因此，與其他的建筑企業(yè)有所不同，路橋施工企業(yè)的施工相關(guān)的管理人員通常都會(huì)在一年或者幾年的時(shí)間內(nèi)到多個(gè)不同的地區(qū)去工作。給項(xiàng)目的施工管理造成了明顯的影響正是因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目的流動(dòng)性強(qiáng)。同時(shí)，當(dāng)前很多的路橋工程隨著城市化的不斷完善都在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，因?yàn)槭┕と藛T生活枯燥，缺乏樂(lè)趣，使的在工作中的熱情很容易喪失，這也對(duì)工程的進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

（3）計(jì)劃管理性。路橋工程施工因?yàn)樘幱诼短熳鳂I(yè)的環(huán)境中，所以通常項(xiàng)目都比較大，而且導(dǎo)致在建設(shè)的過(guò)程中十分容易受到自然環(huán)境的影響就是因?yàn)槭┕きh(huán)境不佳，，甚至由于天氣環(huán)境不佳而無(wú)法施工的情況也常常會(huì)出現(xiàn)，如果遇到梅雨天氣，可能難以按照預(yù)先的計(jì)劃完成工程的進(jìn)度。因此，一定要在進(jìn)行路橋施工之前將施工計(jì)劃做好，并對(duì)各種能夠影響到施工的因素充分考慮到，使工程能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成得到保證。

二、現(xiàn)階段路橋施工管理主要問(wèn)題

現(xiàn)階段施工團(tuán)隊(duì)基本由文化程度較低的民工組成，由于未受過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能訓(xùn)練，其安全意識(shí)普遍較低。在施工過(guò)程中，各項(xiàng)工作需要不同部門(mén)、不同專(zhuān)業(yè)工種協(xié)同作業(yè)，因而其機(jī)械、材料、工作人員在空間和時(shí)間上相互交錯(cuò)，安全隱患較大。此外，由于工作人員的安全意識(shí)較低，容易出現(xiàn)一些常識(shí)性錯(cuò)誤，重則會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，從而給施工單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至致使人員傷亡的事故發(fā)生。

路橋施工工地一般需要多個(gè)部門(mén)相互合作，共同完成施工任務(wù)。在施工初期，各個(gè)部門(mén)之間往往會(huì)缺少磨合，從而導(dǎo)致相互之間合作意識(shí)不強(qiáng)，難以保持較高的默契。此外各個(gè)部門(mén)往往會(huì)各自為政，以自身的工作為重心，而忽略整個(gè)團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)作關(guān)系，從而不利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)作業(yè)的穩(wěn)步開(kāi)展。由于合作意識(shí)的缺乏，團(tuán)隊(duì)之間的相互溝通能力也較差，因而在上下級(jí)、各部門(mén)之間的信息傳遞也將會(huì)出現(xiàn)較大的偏差，從而嚴(yán)重影響工期的進(jìn)行。

在路橋管理行業(yè)中施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)非常重要的工作，這是由于施工工地既是工程工作場(chǎng)所，又是單位物流人流登的集合地。我國(guó)目前的施工工地在文明施工方面還存在著較大的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理較為雜亂。雖然文明施工的政策早已下達(dá)到相關(guān)單位，但工地“臟、亂、差”的問(wèn)題仍然未能從根本上得到解決。施工質(zhì)量以及安全性的非常有效的手段就是進(jìn)行工程監(jiān)管，但是因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在的監(jiān)管系統(tǒng)還不是非常到位，所以，事實(shí)上往往是很難做到，監(jiān)管的力度被大大的降低就是因?yàn)楸O(jiān)管的人員不盡職，或者是有內(nèi)部關(guān)系等問(wèn)題等。

在整個(gè)施工過(guò)程中，施工項(xiàng)目和任務(wù)的執(zhí)行力度較低和工期拖冗也是現(xiàn)階段路橋施工管理中存在的嚴(yán)重問(wèn)題之一。由于在實(shí)際施工中，各個(gè)工種之間的工作重心不同，因此在配合力度上也大打折扣，設(shè)置會(huì)出現(xiàn)各部門(mén)之間相互掣肘的現(xiàn)象，從而大打折扣。在實(shí)際施工中，各個(gè)部門(mén)工種的任務(wù)和作業(yè)復(fù)雜情況各不相同，因而在其福利待遇方面也有著較大的差異，工作人員在相互比較之下，很容易產(chǎn)生消極疲怠的情緒，從而影響工作的積極性，進(jìn)而導(dǎo)致任務(wù)的執(zhí)行力度較低。除工作人員的積極性外，工程材料采購(gòu)部門(mén)管理的落后問(wèn)題也將會(huì)給工期帶來(lái)很大的延誤，甚至?xí)o企業(yè)的營(yíng)業(yè)額帶來(lái)虧損。

在工程質(zhì)量方面，現(xiàn)階段的施工單位更存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。首先，現(xiàn)階段的施工單位缺乏健全的監(jiān)管部門(mén)，從而導(dǎo)致對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度不到位，而且有關(guān)部門(mén)甚至?xí)刑搱?bào)、假報(bào)信息情況的發(fā)生；其次，由于缺乏有力的監(jiān)管，在施工材料的選用和采購(gòu)方面將普遍出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，選購(gòu)一些低價(jià)、質(zhì)量差的材料并虛報(bào)、瞞報(bào)建材價(jià)格，從中牟取暴利，這將給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)很大的水分；最后，在竣工驗(yàn)收方面，相關(guān)部門(mén)浮于形式，而未進(jìn)行深層次的質(zhì)量檢測(cè)，從而給潛在安全隱患帶入生活中。由于上述問(wèn)題的發(fā)生，施工質(zhì)量將會(huì)大打折扣，而整個(gè)工程的安全系數(shù)也不能滿(mǎn)足相應(yīng)的要求。

除上述問(wèn)題外，在施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)情況、路橋后期養(yǎng)護(hù)工作以及施工技術(shù)儲(chǔ)備方面也存在著較大的問(wèn)題，這些因素都將會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的危機(jī)。

三、提高路橋施工管理水平方案

無(wú)論何種行業(yè)，安全問(wèn)題永遠(yuǎn)是工作中的首要任務(wù)。針對(duì)路橋施工管理中存在的嚴(yán)重安全隱患的問(wèn)題，管理工作可以從以下三個(gè)方面開(kāi)展。首先，對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是工作的基礎(chǔ)，不僅要培養(yǎng)工人的專(zhuān)業(yè)技能，更要讓其樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，從根源上杜絕常識(shí)性的安全事故的發(fā)生；其次，在制度方面，可以增加相應(yīng)的處罰制度，對(duì)于違反安全警戒事項(xiàng)的員工做出批評(píng)教育、扣除獎(jiǎng)金的處罰，嚴(yán)重者甚至進(jìn)行辭退；最后，設(shè)立相關(guān)的安全督察部門(mén)，即使發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，在存在安全問(wèn)題的項(xiàng)目上要嚴(yán)格把關(guān)，將安全問(wèn)題落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)在對(duì)重大安全事故發(fā)生時(shí)，嚴(yán)格調(diào)查事故責(zé)任認(rèn)定，并進(jìn)行責(zé)任追究。

在整個(gè)工程實(shí)施之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)部門(mén)的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平，提升其團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，并且要求相關(guān)責(zé)任人將合作的意識(shí)傳達(dá)到各個(gè)部門(mén)基層，培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)合作有助于提高工程整體的質(zhì)量和作業(yè)水平。除對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)之外，在工程中還應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)施工制度進(jìn)行完善，將文明施工寫(xiě)入施工制度中，并在實(shí)際操作中加大監(jiān)管的力度，同時(shí)加入相應(yīng)的績(jī)效考核程序，從根本上解決施工工地的“臟、亂、差”的現(xiàn)象，并增加相應(yīng)的工地管理部門(mén)，提升管理水平和力度。

在施工過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)將任務(wù)分步、分塊主義分配到各個(gè)部門(mén)，統(tǒng)籌兼顧，避免出現(xiàn)相互干擾影響工作質(zhì)量的問(wèn)題。此外，各級(jí)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)建立完善的責(zé)任制度，將整個(gè)任務(wù)細(xì)分到各級(jí)、各人，使工作人員能夠各司其職，各盡其責(zé)，使整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行。這樣不僅能夠提高整個(gè)工程的工作效率，還能在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)有效的尋找出問(wèn)題的根源并加以解決。路橋工程進(jìn)行監(jiān)管的機(jī)構(gòu)不能隸屬于其他的部門(mén)，而且應(yīng)該有自身的獨(dú)立性，不然進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候會(huì)受到干擾，同時(shí)，進(jìn)行監(jiān)管的機(jī)構(gòu)還有人員要比較十分的專(zhuān)業(yè)，而且必須要有足夠的能力與素質(zhì)來(lái)進(jìn)行工程的監(jiān)管，從而使得合格的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)組成，這樣才能使得工程管理更有價(jià)值，從而也提高整個(gè)工程質(zhì)量，使其更加有保障，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利益，也會(huì)給人們的生命安全帶來(lái)保障。此外，還可以合理的增加相應(yīng)的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，從而提高工作人員的積極性，提升對(duì)工期進(jìn)程的監(jiān)管力度，從而可以促進(jìn)工程項(xiàng)目能夠正常順利進(jìn)行。

四、結(jié)束語(yǔ)

工程質(zhì)量是路橋施工的工作核心，只有保證了質(zhì)量問(wèn)題，才能真正提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的重視和管理控制，建立相關(guān)的質(zhì)管監(jiān)督部門(mén)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面而有效的監(jiān)管。其中建筑材料是路橋最重要的支撐點(diǎn)，其所選材料質(zhì)量應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并進(jìn)行全面的檢測(cè)和分析，只有完全達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)后才能真正投入使用。此外，在對(duì)工程竣工后，也應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)力度，加大技術(shù)支持，找出工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題甚至潛在質(zhì)量問(wèn)題，從根源上杜絕安全隱患的存在。此外，還應(yīng)落實(shí)責(zé)任制，將工程中的各項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，并對(duì)先進(jìn)的質(zhì)量小組或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工作，從而技能提高工人的積極性，又能從根本上提高工程的整體質(zhì)量。此外，管理工作還應(yīng)在提升行業(yè)水平、合理控制生產(chǎn)成本以及提高路橋的后期養(yǎng)護(hù)水平等方面進(jìn)行考慮，從而將提高施工管理水平落實(shí)到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

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[2]曾軍飛.路橋工程項(xiàng)目管理與控制探討[J].四川建材，2009（2）：286-287.

篇8

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng) 標(biāo)化及文明工地 創(chuàng)建

創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化及文明工地是指科學(xué)組織地施工，提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全，營(yíng)造安全、有秩序的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)建工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。

一、創(chuàng)建文明工地的目的與意義

1.創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國(guó)家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時(shí)也是開(kāi)展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。

2.創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹(shù)立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保障施工安全和提高工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍等，都起到了不同程度的影響作用。

3.創(chuàng)建標(biāo)化工地，是針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)現(xiàn)象的有力打擊，它可以為現(xiàn)場(chǎng)的粗放式管理、亂堆亂放、危險(xiǎn)作業(yè)、浪費(fèi)資源、污染環(huán)境等不文明施工現(xiàn)象敲響警鐘，限制這些不良現(xiàn)象的惡性蔓延。

4.創(chuàng)建文明標(biāo)化工地，是展示企業(yè)實(shí)力和規(guī)范化施工的窗口，對(duì)于提高企業(yè)的社會(huì)知名度、外部競(jìng)爭(zhēng)力，以及提高企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范化管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神等都具有重要的作用。

二、創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地的管理工作

1.領(lǐng)導(dǎo)層予以重視

創(chuàng)建文明標(biāo)化工地，首先需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的重視，并予以資金上的支持。作為企業(yè)的管理者，要清楚認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的責(zé)任和意義，確實(shí)把安全生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)落實(shí)到具體的施工現(xiàn)場(chǎng)中來(lái)。要制定完善的安全責(zé)任生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，將安全文明創(chuàng)建工作具體化，細(xì)節(jié)化，并且落實(shí)到具體的個(gè)人，充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員儲(chǔ)備，并且設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)的文明標(biāo)化工地儲(chǔ)備資金，以推動(dòng)創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。

2. 以人為本，按序施工

創(chuàng)建文明標(biāo)化工地，需要堅(jiān)持“以人為本”的戰(zhàn)略思想，把提高員工素質(zhì)放在企業(yè)精神文明建設(shè)的首要位置，實(shí)施多渠道、多途徑、全方位的培訓(xùn)工作，把管理人員的教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的深造以及作業(yè)人員的技能培訓(xùn)作為提高項(xiàng)目質(zhì)量的重要途徑，調(diào)動(dòng)各崗位員工的積極性，提高其業(yè)務(wù)水平和工作效率。同時(shí)，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員尤其是外來(lái)務(wù)工人員的道德素質(zhì)和操作技能，提高民工的安全文明生產(chǎn)意識(shí)。在施工中，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到上崗前安全交底，上崗是定期檢查記錄，增強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，有效的遏制安全事故的發(fā)生，確保工人和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、人身安全。

3. 明確目標(biāo)，健全制度

把教育思想工作滲透到具體的施工過(guò)程中來(lái)，以虛促實(shí)，提高員工的思想認(rèn)識(shí)，促使員工敬崗愛(ài)業(yè)，在各自的工作崗位中做到與文明施工同步，為企業(yè)的安全文明創(chuàng)建打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，針對(duì)具體項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定各工種的安全文明操作規(guī)程，并定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)高，容易發(fā)生重大安全事故的項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，要先制定好完善的緊急預(yù)案和監(jiān)控措施，才能進(jìn)行下一步施工。

三、 創(chuàng)建安全文明標(biāo)化工地的具體措施

1.施工管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化

（1）施工組織設(shè)計(jì)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。對(duì)土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)砼、水暖電氣安裝、雨季施工等施工均作方案設(shè)計(jì)，并對(duì)模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時(shí)用電也編制較為詳細(xì)的施工方案。內(nèi)容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司主任工程師審核、總工程師審批。

（2）管理人員執(zhí)證上崗

項(xiàng)目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書(shū)上崗。管理人員證書(shū)由公司統(tǒng)一管理并保留原件，項(xiàng)目部存放證書(shū)復(fù)印件，對(duì)無(wú)證的管理人員不予任職。項(xiàng)目部每半年組織一次管理人員考核，對(duì)連續(xù)二次考核不合格者予以清退。

（3）現(xiàn)場(chǎng)材料管理

生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全，材料使用、移放有專(zhuān)人管理。

材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量和“先進(jìn)先用”。必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放材料，材料分類(lèi)、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全；鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆放全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些有毒材料，應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)庫(kù)房堆放，專(zhuān)人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標(biāo)志，需要通風(fēng)有的毒材料庫(kù)房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口帶。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)落手清

強(qiáng)調(diào)“落手清”工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清”意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域責(zé)任制，由專(zhuān)人管理負(fù)責(zé)；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、整齊。

2. 辦公、生活設(shè)施衛(wèi)生整潔

（1）職工宿舍

宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃?xì)庠畹葢?yīng)經(jīng)項(xiàng)目部審批后設(shè)專(zhuān)用廚房方可使用；嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火；冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒火。

（2）食堂防火工作重點(diǎn)做好木柴的防火。木柴堆放有隔離措施，并配置消防器材。

辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場(chǎng)地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。

3. 工地具有良好的環(huán)境氛圍

建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其為噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

（1）防止施工噪聲污染

人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪音擾民的自覺(jué)意識(shí)。減少作業(yè)時(shí)間：嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；如晚間作業(yè)超過(guò)22：00時(shí)，提前辦理夜間施工許可證，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工。易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車(chē)間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時(shí)間。

（2）防止空氣污染

建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或利用翻斗車(chē)，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。水泥采用專(zhuān)庫(kù)室內(nèi)存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場(chǎng)道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載，并隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。

（3）防止水污染

攪拌機(jī)的廢水排放控制：施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。

結(jié)語(yǔ)：

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，通常都認(rèn)識(shí)到了工程質(zhì)量的重要性，而現(xiàn)場(chǎng)文明施工作為企業(yè)的臉面，同樣應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)待，才能全面提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

[1].馬蓉，創(chuàng)建“文明工地”措施和標(biāo)化管理措施[J].建筑工程管理，2007年第12期。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑，施工工地，安全生產(chǎn)

建筑工程施工，其周期相對(duì)較長(zhǎng)，施工期間不僅需要露天工作，同時(shí)還需進(jìn)行高空作業(yè)。此外，建筑的施工存在著各種不可控因素，其將對(duì)建筑的質(zhì)量安全、施工現(xiàn)場(chǎng)的人身安全產(chǎn)生直接影響。因此，搞好建筑業(yè)的安全管理至關(guān)重要。提高施工企業(yè)安全管理的有效性，除了在組織上建立起必須的安全生產(chǎn)保障體系之外，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的安全文化建設(shè)也是必不可少的。

一、建筑施工中的安全現(xiàn)狀

首先，缺少有效的安全培訓(xùn)教育。當(dāng)前，建筑施工中從事體力勞動(dòng)的大多為農(nóng)民工，且流動(dòng)性比較大，所以很多施工隊(duì)伍輕視甚至忽視對(duì)他們的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致他們中有部分人缺乏必要的安全知識(shí)[1]。

其次，管理層安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。某些管理部門(mén)只看重市場(chǎng)利益，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，未能將安全管理工作擺在突出的位置，在安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備維修以及人員培訓(xùn)上投入資金不足，對(duì)國(guó)家有關(guān)建筑安全方面的法律、法規(guī)等置若罔聞，未能及時(shí)有效的傳達(dá)、貫徹與落實(shí)，看不到安全生產(chǎn)帶來(lái)的長(zhǎng)期效益，還有的管理層身兼數(shù)職，疏于對(duì)安全工作的管理。

第三，客觀環(huán)境因素。在建筑工地，施工人員不僅工作勞累，而且缺少娛樂(lè)項(xiàng)目，再加上周?chē)h(huán)境的青灰色、土黃色等冷色調(diào)，對(duì)這些不僅對(duì)工作人員的心理產(chǎn)生影響，同時(shí)也在一定程度上刺激了安全事故的發(fā)生。

第四，建筑施工安全文化建設(shè)不夠。近些年來(lái)，由于安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施以及社會(huì)關(guān)注度和媒體曝光度的增加，施工企業(yè)在安全設(shè)施和安全生產(chǎn)保障體系上的投入了一定的人力和財(cái)力，取得了一定的效果，但這些只是物質(zhì)層面的。對(duì)人們的精神層面即意識(shí)形態(tài)中安全文化的建設(shè)并未足夠重視，安全生產(chǎn)的思想未能在人們的大腦中生根發(fā)芽。

二、對(duì)策與建議

（一）加強(qiáng)建筑施工工地現(xiàn)場(chǎng)管理

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生安全進(jìn)行定期檢查、監(jiān)督，做好檢查記錄。施工單位應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置方案將辦公、生活區(qū)與工作區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離。安全距離的確定應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并應(yīng)當(dāng)設(shè)有明顯的指示標(biāo)志。辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求，保證辦公用房、生活用房不會(huì)因滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害而受到破壞，造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。監(jiān)理工程師檢查并督促施工單位做好工作區(qū)的施工前期圍擋、場(chǎng)地、道路、排水設(shè)施準(zhǔn)備工作，督促施工作業(yè)人員做好班后清理工作以及對(duì)作業(yè)區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施的檢查維護(hù)。監(jiān)理工程師檢查并督促施工單位按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宿舍、食堂、廁所、浴室等，杜絕職工集體食物中毒等惡劣事故發(fā)生。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查臨時(shí)搭設(shè)的建筑物是否符合安全使用要求，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋是否具有產(chǎn)品合格證。施工過(guò)程中施工單位應(yīng)確保飲用水供應(yīng)，尤其是夏天高溫季節(jié)，施工單位應(yīng)提供防暑降溫飲料。同時(shí)，嚴(yán)禁施工單位在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍[2]。

（二）優(yōu)化建筑施工場(chǎng)地布置

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖（即工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖），標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程概況及開(kāi)工、竣工日期等。（2）設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等）、禁止標(biāo)志（禁止通行、嚴(yán)禁拋物等）、警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等）、電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話(huà)等）。（3）現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆繁M量采用循環(huán)方式設(shè)置或有車(chē)輛掉頭的位置，保證道路通暢。14）現(xiàn)場(chǎng)道路有條件的可采用混凝土路面，無(wú)條件的可采用其他硬化路面。現(xiàn)場(chǎng)地面也應(yīng)進(jìn)行硬化處理，以免現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵，雨后泥濘。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)必須有良好的排水設(shè)施，保證排水暢通。（6）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域要明確劃分，不得混用，并設(shè)標(biāo)志牌。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行綠化。（7）各類(lèi)臨時(shí)設(shè)施必須根據(jù)施工總平面圖布置，而且要整齊、美觀。辦公和生活用的臨時(shí)設(shè)施宜采用輕體保溫或隔熱的活動(dòng)房，既可多次周轉(zhuǎn)使用，降低暫設(shè)成本，又可達(dá)到整潔美觀的效果。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的布置，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，而且必須設(shè)有保證施工要求的夜間照明。（9）工程施工的廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河道、路面。

（三）施工工地現(xiàn)場(chǎng)綜合治理

（1）外來(lái)施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)在生活區(qū)域內(nèi)適當(dāng)設(shè)置職工業(yè)余生活場(chǎng)所，以便施工人員工作后能勞逸結(jié)合。（3）現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒有害物質(zhì)，該類(lèi)物質(zhì)必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工必須采取不擾民措施，要設(shè)置防塵和防噪聲設(shè)施，做到噪聲不超標(biāo)。（5）為適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的意外傷害，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備相應(yīng)的保健藥箱和一般常用藥品及應(yīng)急救援器材，以便保證及時(shí)搶救，不擴(kuò)大傷勢(shì)。（6）為保障施工作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)在流行病發(fā)生季節(jié)及時(shí)、定期開(kāi)展衛(wèi)生防疫的宣傳教育工作。

（四）加強(qiáng)施工企業(yè)安全文化建設(shè)

加強(qiáng)施工企業(yè)安全文化建設(shè)是弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)良好形象的客觀需要。一個(gè)建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大自己，良好的企業(yè)安全文化建設(shè)是必需的。當(dāng)前，在金融危機(jī)面前，在建筑業(yè)發(fā)展壯大的大好形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，減少施工安全事件的發(fā)生顯得尤為重要[3]。

首先，要按照防雨、防臺(tái)風(fēng)、防洪、防觸電等安全規(guī)定，從而按實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃并做好其他生產(chǎn)及生活設(shè)施的布置工作。其次，在生活及生活區(qū)內(nèi)應(yīng)有足夠的水源，編制消防工作，安放消防器材，施工作業(yè)的人員應(yīng)知道并會(huì)使用消防器材，場(chǎng)合所擺放的物品均符合消防安全規(guī)定擺放。再次，所有現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽，按規(guī)定佩戴及穿著。從事作業(yè)的人員必須取得相關(guān)的操守證方可上崗。還有對(duì)于相關(guān)的施工器材還應(yīng)做好安全保護(hù)裝置，同時(shí)有相關(guān)的人員進(jìn)行管理、使用維修和保養(yǎng)。在高壓的危險(xiǎn)地帶應(yīng)該做出標(biāo)志，從而較好地做好防范措施。因此，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)，對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響極大，關(guān)系到其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這就要求施工人員應(yīng)十分重視建筑施工的安全問(wèn)題，所以在對(duì)管理建筑施工安全方面，要把實(shí)際情況和從事作業(yè)人員的科學(xué)理論知識(shí)掌握、科學(xué)的管理模式較好地結(jié)合在一起。

結(jié)論

綜上所述，建筑施工工地的安全事故涉及的面廣、突發(fā)性強(qiáng)，因此在建筑工程工地施工各階段，不僅要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性和重要性，更要意識(shí)到安全施工工地管理這項(xiàng)工作的艱巨性和長(zhǎng)期性。建筑施工企業(yè)應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)制，具體落實(shí)到人到點(diǎn)等方面。施工人員也要增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，加大工地施工的監(jiān)管力度，使工程能創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]孫曉慧，呂博. 淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及應(yīng)對(duì)措施[J]. 遼寧大學(xué)學(xué)報(bào)，2009. 08.

篇10

一年來(lái)，我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開(kāi)端。

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15人；調(diào)出公司：5人；分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與2010年相比下降50%）；全年無(wú)新增職業(yè)病人；機(jī)械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo)；環(huán)境污染事故為0；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

3、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點(diǎn)。去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿(mǎn)足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

4、完善工序交接制度、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

5、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

6、安全生產(chǎn)與文明施工

我公司企業(yè)年終總結(jié)會(huì)上我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下安全方面。安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。