導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)運營情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

上半年，我縣民營經(jīng)濟強勢發(fā)展，總量繼續(xù)攀升，投資領(lǐng)域進一步拓寬，經(jīng)濟規(guī)模、效益和社會貢獻率均有較大幅度提高，呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。

（1）主要經(jīng)濟指標完成情況

主要經(jīng)濟指標完成情況較好，均平穩(wěn)增長，發(fā)展水平不斷提升。截止六月底，全縣民營經(jīng)濟實現(xiàn)營業(yè)收入375360萬元，增加值139550萬元，上繳稅金6059萬元，完成固定資產(chǎn)投資38512萬元，同比分別增長21%、49%、26.5%和20%。

（2）項目建設(shè)情況

全縣在建民營項目62個，其中工業(yè)項目25個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目7個，第三產(chǎn)業(yè)項目30個。

在建項目中新上項目52個，按轉(zhuǎn)項目7個，擴建項目3個。新上投資千萬元以上項目16個，500—1000萬元項目2個，新上千萬以上項目中，億元以上項目1個?；晁嗍炝享椖客顿Y2億元，占地205畝，從六月初開工，八月一日正式奠基，目前正在搞土建工程；夏苑水庫渡假村項目，占地150畝，計劃投資8000萬元，正在建設(shè)中；北京東順達服裝加工項目（北京引資），計劃投資500萬元，一期工程投資200萬元，新增設(shè)備200多臺，已完工投產(chǎn)，二、三期工程計劃2008年完工；蔚州鎮(zhèn)坤悅食用菌開發(fā)項目，計劃投資2500萬元，已投1400萬元，開通用戶2000多戶；鑫源積翠生物公司葫麻籽綜合開發(fā)項目，總投資6800萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬元，占地63畝，八月一日開工，已投入1100萬元，正在建設(shè)之中。

還未開工，正在做前期準備的較大投資項目有：蔚州鎮(zhèn)康佳醫(yī)院項目計劃投資1.1億元，正在辦理征地；南留莊勞動就業(yè)基地項目，占地30畝，計劃投資8000萬元，目前已辦完征地，正在招商；代王城富家堡商貿(mào)開發(fā)區(qū)項目，已征地30畝，計劃投資3500萬元，正在做規(guī)劃設(shè)計圖。

縱觀民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，呈現(xiàn)兩大特點：①經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴寬。形成了旅游開發(fā)、規(guī)模工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)競相發(fā)展的良好態(tài)勢。②發(fā)展后勁逐步增強。涌現(xiàn)出基宏水泥、東順達服裝加工、生物工程等一批規(guī)模較大、后勁較足的骨干民營企業(yè)。

主要工作措施

1、項目帶動。按照“全黨抓經(jīng)濟，重點抓項目”的思路，我們把項目建設(shè)作為促進民營經(jīng)濟發(fā)展的主攻點，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門明確任務(wù)目標、制定考核激勵措施，在全縣上下形成了跑項目、抓項目、上項目的濃厚氛圍。具體工作中，主要抓了三個方面工作，一是超前謀劃、搞好儲備。我縣煤炭資源規(guī)模開發(fā)利用、非煤礦資源開發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工、文化生態(tài)旅游資源開發(fā)、民間傳統(tǒng)工藝品開發(fā)利用等前景十分廣闊，按照謀劃一批、儲備一批、實施一批的要求，做好項目的前期儲備論證，建立充實項目庫，確保項目不斷檔，一旦時機成熟，立即開工上馬；二是抓好在建項目的跟蹤管理。在機關(guān)內(nèi)部，將百萬元以上項目落實到每個人頭，實行定時間、定標準、定進度、定責(zé)任、定期檢查責(zé)任制，幫助項目單位協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程當中存在的困難和問題，特別是投資上千萬元的重點項目，更是盯住不放，扭住不松。三是動員引導(dǎo)那些有了一定資本積累的煤炭業(yè)主樹立科學(xué)發(fā)展觀，在煤炭資源日益減少的現(xiàn)實情況下，引導(dǎo)他們以儆效尤調(diào)整創(chuàng)新思路，勇于開發(fā)新項目，投資新領(lǐng)域，敢辦大企業(yè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

2、引資推動。一是通過各種渠道收集全國各地人才、技術(shù)、資金、項目等信息，及時向社會，為企業(yè)搭建招商平臺；二是發(fā)揮各類人員和企業(yè)主朋友多、交往廣、渠道暢、有經(jīng)營頭腦的優(yōu)勢，采取以商招商、以友招商、以老板引老板的方式，吸引外地客商前來投資辦廠。上半年全縣民營經(jīng)濟引資21825萬元，有力地拉動了民營經(jīng)濟的發(fā)展。

3、民資啟動。我縣民間資本較為雄厚，城鄉(xiāng)居民儲蓄超過60個億，這是我們的一大優(yōu)勢，為充分挖掘民資潛力，我們按照“政府引導(dǎo)、市場運作、投資自愿”的原則引導(dǎo)民間資本參與全縣經(jīng)濟建設(shè)，對重大基礎(chǔ)設(shè)施和大型公益性項目，采取合資、合作、股份制等形式吸納民間資本投入；對投資額較大的項目，采用政府主動搭建建設(shè)平臺的方法上項目，基宏水泥干法熟料項目的開工建設(shè)，就是在政府的協(xié)調(diào)引導(dǎo)下，通過土地協(xié)調(diào)、資金協(xié)調(diào)促成了項目落地。

4、環(huán)境促動。隨著縣委、縣政府“兩提一優(yōu)”活動的開展，我們下大力抓了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。一是營造輿論氛圍。利用“民營經(jīng)濟簡報”和“民營經(jīng)濟專欄”大力宣傳發(fā)展民營經(jīng)濟法律、法規(guī)和優(yōu)惠政策，在全社會營造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的輿論氛圍；二是結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評議活動，我局會同民營辦，對國家、省、市、縣針對執(zhí)法部門支持民營經(jīng)濟發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策貫徹落實情況進行專項考核和督導(dǎo)，確保市場準入、土地使用、財政稅收、規(guī)費收取、金融信貸等各項政策落到實處。

5、實施品牌戰(zhàn)略。品牌是企業(yè)進入市場的通行證，在市場競爭激烈的今天，企業(yè)沒有品牌就沒有市場，上半年我們將品牌建設(shè)做為一項重點工作來抓。一是召開有發(fā)展前景的企業(yè)座談會，向企業(yè)宣傳品牌在市場中的重要作用，并讓獲得省政府認定為著名商標“冀豪”食品公司介紹品牌在市場中重要性的經(jīng)驗介紹；二是重點培育在市場小有名氣的“宇宙”牌杏扁、“亮星”牌剪紙和“天陽”牌太陽能熱水器，力爭成為省級優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品和著名商標。

6、培育產(chǎn)業(yè)集群。一是以亮星剪紙廠為龍頭的剪紙產(chǎn)業(yè)集群。目前全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、96個行政村、2.1萬人從事剪紙業(yè)，較集中的有單侯、南張莊、北水頭等28個專業(yè)村1160戶，年產(chǎn)3000多萬套產(chǎn)品，營業(yè)收入近一億，產(chǎn)品遠銷50多個國家和地區(qū)。亮星剪紙廠屬規(guī)模較大的剪紙企業(yè)，在市場和同行業(yè)中知名度、信譽度較高，按照產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃，計劃利用3—5年時間將全縣80%的剪紙以“亮星”牌進行貼牌生產(chǎn)銷售，降低成本，以規(guī)模：質(zhì)量提高產(chǎn)品市場競爭力。二是以杏扁公司為龍頭的杏扁產(chǎn)業(yè)集群。全縣杏扁基地已達42萬畝，其中盛果面積8.5萬畝，年產(chǎn)杏仁可達150萬公斤，基地覆蓋60%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%的農(nóng)業(yè)人口。杏扁公司積極開拓國內(nèi)外市場，從為基地農(nóng)民提供銷售服務(wù)入手，逐步實施杏扁系列產(chǎn)品深加工，目前公司已形成資產(chǎn)超3000萬元的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過重點培養(yǎng)，形成集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條。

7、規(guī)范擔(dān)保市場秩序。我縣擔(dān)保發(fā)展迅猛，市場運作不規(guī)范，與金融部門銜接不暢通，個別擔(dān)保公司的經(jīng)營方式不同程度地影響了市場金融秩序，六月份，我局會同工商、人行、銀監(jiān)部門集中對現(xiàn)有擔(dān)保業(yè)進行了摸底調(diào)查，針對出現(xiàn)的問題進行集中整頓、整合、整改，規(guī)范經(jīng)營行為，目前該項目工作正在進行之中。

后幾個月工作安排

縣委、縣政府“項目建設(shè)、民營經(jīng)濟、旅游工作會議”后，按照會議精神，我局對今后工作做了新調(diào)整，主要工作安排如下：

主要工作思路圍繞一個主題，突出一個重點，抓好三件大事，搭建六大平臺，（圍繞跨越式發(fā)展主題，突出項目建設(shè)重點，抓好輿論宣傳、政策落實、職能轉(zhuǎn)變?nèi)笫?，搭建融資擔(dān)保、信用管理、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、科技創(chuàng)新、招商引資、產(chǎn)業(yè)集群六大平臺），完善措施、強化督導(dǎo)、狠抓落實，重點抓好以下幾項工作：

①抓項目。繼續(xù)把項目建設(shè)作為促進經(jīng)濟發(fā)展的主攻點和第一要務(wù)，強化項目管理，加大謀劃力度。

②重招商。一是編制招商目錄和招商項目書，通過精心包裝，利用電視、報刊、民營網(wǎng)等多種傳媒對外，增強招商力度。二是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加全國較大型商貿(mào)、項目洽談會，解放思想，擴大視野，謀劃新項目，大項目，以項目帶動求發(fā)展。

篇2

在《中華人民共和國旅游法》正式出臺、《自治區(qū)旅游條例》頒布實施兩年多之際，由自治區(qū)人大財經(jīng)委、區(qū)財政廳、區(qū)旅游局、區(qū)工商局組成的執(zhí)法檢查組，于5月2日至5月18日，對拉薩、林芝、山南、那曲四地市進行執(zhí)法情況檢查。

5月2日，自治區(qū)人大召開了《自治區(qū)旅游條例》執(zhí)法檢查部署動員會。會議就進一步統(tǒng)一思想、提高認識、協(xié)調(diào)力量、落實工作、齊心協(xié)力開展好《條例》執(zhí)法檢查活動提出了要求，強調(diào)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)，的發(fā)展要靠旅游業(yè)來帶動，全社會都要義不容辭、齊心協(xié)力抓好旅游業(yè)的發(fā)展。指出此次檢查活動要挖掘《條例》頒布實施以來旅游業(yè)發(fā)展存在的問題，并在檢查活動結(jié)束后，針對因《條例》規(guī)定引起的問題認真研究，尋找解決方案。

區(qū)旅游局王松平副局長就全區(qū)貫徹實施《條例》取得的成效，制約全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展存在的問題，以及如何進一步貫徹落實《條例》做了詳細的匯報。

5月3日下午，執(zhí)法檢查組對拉薩市內(nèi)的布達拉宮、羅布林卡景區(qū)進行了檢查。從布達拉宮負責(zé)人的情況匯報和檢查中了解到，布達拉宮將于年內(nèi)開通自助游網(wǎng)上預(yù)約售票系統(tǒng)，并借鑒國內(nèi)大型旅游景點先進經(jīng)驗，引進語音導(dǎo)覽系統(tǒng)。

檢查組強調(diào)，布達拉宮、羅布林卡是世界文化遺產(chǎn)，是全區(qū)具有代表性的旅游景區(qū)，要結(jié)合剛頒布的《中華人民共和國旅游法》，切實規(guī)范景區(qū)門票價格淡旺季常態(tài)化調(diào)整制度：對全區(qū)文物景點自助游客門票和旅行社團體門票區(qū)別對待：嚴厲打擊景區(qū)不規(guī)范、不合法運營行為，努力緩解全區(qū)旅游者數(shù)量大增和限量的矛盾，保護來藏游客的合法權(quán)益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造良好的旅游環(huán)境，切實維護全區(qū)旅游目的地形象。

拉薩市副市長占堆，拉薩市旅游局副局長王平就拉薩市貫徹《條例》情況向檢查組做了詳細匯報，對拉薩市旅游市場存在的旅行社設(shè)立分社、鄉(xiāng)村旅游、布達拉宮門票等問題做了補充匯報。

檢查組要求拉薩市結(jié)合剛出臺的《旅游法》，盡快制定出拉薩市建設(shè)國際旅游城市相關(guān)政策，為建設(shè)成重要的世界旅游目的地奠定基礎(chǔ)。

行業(yè)代表座談會暢談旅游“六要素”

5月4日，檢查組在旅游總公司，召開了涉及旅游“六要素”（食、住、行、游、購、娛）的各行業(yè)協(xié)會、重點旅游企業(yè)代表座談會。

自治區(qū)旅游協(xié)會會長黃利華表示，堅決抵制“加點”、“填坑”等不良行業(yè)風(fēng)氣，嚴格執(zhí)行旅游合同，減少客人投訴。

飯店業(yè)協(xié)會會長、拉薩飯店康總經(jīng)理結(jié)合本行業(yè)實際，總結(jié)出制約飯店業(yè)發(fā)展的三個因素：自然條件（海拔高、缺氧、淡旺季明顯），價格因素（進藏旅游費用遠遠高于內(nèi)地平均水平），政府的限制與投入失衡。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，康總認為，個別景點地域化特點不突出，建議盡量保持原生態(tài)，減少過度開發(fā)。

在“游”方面，A級旅游景區(qū)協(xié)會會長、拉薩布達拉旅游文化集團公司尼瑪次仁總經(jīng)理介紹說，布達拉旅游文化公司是由拉薩市政府出資成立的國有企業(yè)，成立一年來，在納木錯國家公園投入資金已達2000多萬元。在處理與當?shù)乩习傩铡⒄哧P(guān)系時，不計較企業(yè)得失，著眼長遠利益，以上市為目標，每一步發(fā)展嚴格按上市標準來做。

在“行”方面，旅游車船協(xié)會會長白靜總結(jié)出四方面問題：一、車輛安全管理不到位，保險額度較低，有漏保、保險過期等現(xiàn)象存在；二、駕駛?cè)藛T素質(zhì)有待提高，安全意識淡漠；三、建議所有運營車輛安裝GPS，有利于定位、控速；四、在目前具備運營資質(zhì)的車輛中，有相當一部分屬于扶貧指標，企業(yè)承擔(dān)部分社會責(zé)任是責(zé)無旁貸的，從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)就顯得尤為重要。

“購”方面，自治區(qū)旅游商品協(xié)會會長、圣寶源地礦博物館鄧總說，旅游從業(yè)人員很多沒有基本工資和社保，且多數(shù)由民營企業(yè)承擔(dān)了購物的產(chǎn)業(yè)鏈，有必要提高準入門檻，加強政府監(jiān)管力度，規(guī)范市場，以滿足這個龐大的市場需求。

導(dǎo)游協(xié)會會長、圣潔導(dǎo)服中心的蘇總說，按照《條例》規(guī)定，應(yīng)該給簽訂委托管理合同的導(dǎo)游辦理社保，但由于旅游淡旺季明顯，且旺季時間較短，導(dǎo)游數(shù)量不穩(wěn)定，服務(wù)中心收入有限等原因，目前還沒有能力為導(dǎo)游們購買社保：中心每年春秋季分兩次對從業(yè)導(dǎo)游進行崗位培訓(xùn)、考核，已形成制度化。

旅游總公司的劉總經(jīng)理說，2006年前，區(qū)內(nèi)有40多家旅行社，短短幾年，現(xiàn)在已發(fā)展到100多家，對去年成立的游客集散中心，建議發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將100多家旅行社散客歸口到集散中心，由集散中心提供規(guī)范服務(wù)；管理上借鑒占市場份額1.1%的外賓預(yù)付款制度，執(zhí)行起來就輕松多了。

篇3

根據(jù)會議要求，現(xiàn)就**鎮(zhèn)招商引資突破年任務(wù)完成任務(wù)情況做如下匯報：

一、近期招商引資工作開展情況

一是成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，各村書記、主任為招商專員，負責(zé)鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

二是研究制定了《**鎮(zhèn)2020年招商引資工作實施意見》突出招商引資工作“一號工程”地位。

三是開展外聯(lián)內(nèi)扶舉措全面激發(fā)招商活力。外聯(lián)即利用本地的資源優(yōu)勢聯(lián)系跟進以前洽談項目。內(nèi)扶即對本地有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)扶持做大做強如**安全帽生產(chǎn)等企業(yè)。目前對接在談項目2個，第一個是**縣制砂石廠項目，總投資3000萬元，經(jīng)國司、工司現(xiàn)場勘查，初步選址在**鎮(zhèn)集鎮(zhèn)國道南側(cè)，廠區(qū)規(guī)劃占地至約50畝。第二個是年產(chǎn)30萬m3裝配式住宅混凝土砌塊（板材）生產(chǎn)線項目，總投資8180萬元，廠區(qū)主要建筑有加氣混凝土砌塊生產(chǎn)車間，破碎機房，球磨機房，原料儲庫，鍋爐房，原材料堆場及水、電、汽等配套設(shè)施和部分生活設(shè)施，預(yù)計投產(chǎn)后產(chǎn)值將達到2000萬元以上。目前該項目正在積極與投資商沈**對接洽談中。

四是搭建工業(yè)集聚平臺。以一區(qū)兩園為載體，承接符合我鎮(zhèn)發(fā)展的工業(yè)、企業(yè)項目。集中力量建設(shè)集鎮(zhèn)小微企業(yè)起步區(qū)，支持發(fā)展**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)園。啟動集鎮(zhèn)兩側(cè)高效物流園區(qū)項目，一期建設(shè)占地30畝小微企業(yè)集聚起步區(qū)選址集鎮(zhèn)北側(cè)，完成發(fā)改委項目備案和前期用地指標土地增減掛實施條件地塊摸底工作，目前正在進行 30畝土地四至確認和戶主摸底工作。**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，新建鋼混結(jié)構(gòu)廠房1600㎡,資金主要為扶貧資金75萬元，綜改資金50萬元，爭取省統(tǒng)籌就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目資金115萬元。750平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房正在設(shè)計招標中，6月底有望完工。尚村產(chǎn)業(yè)園，投資21萬元，完成了部分道路的硬化、綠化，園區(qū)環(huán)境得到改善。同時積極跟進**食品加工項目洽談。

五是自力更生解決工業(yè)用地瓶頸。圍繞鎮(zhèn)域工業(yè)發(fā)展用地計劃，積極開展7個村土地增減掛項目區(qū)摸底工作，圍繞全縣大局大力實施增減掛項目，為項目落地打好發(fā)展用地基礎(chǔ)。目前，已完成土地增減掛項目區(qū)摸底工作，先期實施的32畝土地已確定，將與各村簽訂協(xié)議，盡快實施。

二、存在的問題

一是對外宣傳的力度不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財力有限，投入招商引資的宣傳不夠，僅僅利用自己的網(wǎng)站和招商手冊進行對外宣傳，信息來源渠道狹窄。

二是招商的辦法不多，手段單一，主要是以推介招商，上門招商，節(jié)會招商等傳統(tǒng)的方式。

三是招商項目落地難，受規(guī)劃、用地、環(huán)保等前置條件的限制，落地建設(shè)周期長。

三、下一步工作安排

一是加強宣傳，營造全民招商氛圍。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻策上來，形成全民招商引資氛圍。重點宣傳貫徹《**縣支持發(fā)展工業(yè)發(fā)展若干政策》、《關(guān)于關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家的十條措施》等扶持實體經(jīng)濟各項政策措施，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)、做大規(guī)模。

篇4

為營造良好的便民服務(wù)氛圍，我鎮(zhèn)不斷完善體制機制，改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平，積極構(gòu)建最優(yōu)營商環(huán)境?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作開展情況

1.強化服務(wù)意識，夯實工作基礎(chǔ)。一是成立以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，選派專人負責(zé)優(yōu)化營商環(huán)境工作，制定相關(guān)實施方案和整改措施。鎮(zhèn)紀委成立督察小組，負責(zé)全鎮(zhèn)營商環(huán)境整治督促工作。二是鎮(zhèn)黨委、政府始終把開展好便民服務(wù)工作作為營商環(huán)境工作的重點，從群眾切身需求入手，不斷提升服務(wù)水平，在各村建立便民服務(wù)聯(lián)絡(luò)點，配齊便民服務(wù)代辦員，提高為群眾辦事效率。三是積極精簡便民窗口，全面開展“微笑服務(wù)”，將公共服務(wù)中心便民服務(wù)窗口整合為民政、農(nóng)合、農(nóng)保、農(nóng)機補貼、村鎮(zhèn)、綜合（經(jīng)管、計生、林業(yè)、水利）六個窗口，提高涉民領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)效。

2.改進工作作風(fēng)，堅持執(zhí)政為民。一是改善服務(wù)條件，暢通監(jiān)督渠道。實行早8:30至晚4:30工作制，實行窗口服務(wù)人員姓名、職責(zé)、電話“三公開”制度，設(shè)置臨時去向告知板，公開“辦事難”監(jiān)督舉報電話，時刻接受監(jiān)督。二是推進“雷鋒式”大廳建設(shè)，結(jié)合“全民學(xué)雷鋒

共建文明縣”活動，設(shè)立“雷鋒窗口”，組建一支雷鋒咨詢服務(wù)隊，及時為每一位外來辦事人員提供咨詢引導(dǎo)服務(wù)及問題解答服務(wù)。三是對公共服務(wù)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)、窗口設(shè)置、制度上墻、待辦事項建立了標準的考核機制，將營商環(huán)境納入各部門年底考核內(nèi)容。以“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”為宗旨，加強投訴辦理工作力度。截至目前，全鎮(zhèn)共接訪420余人次，受理糾紛35件，調(diào)解33件，辦結(jié)率95%，民心網(wǎng)5件，12345市長熱線370多件，滿意率98%。

3.創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化營商環(huán)境。一是實行代辦服務(wù)，提高工作效率。推行“辦理+代辦”服務(wù)模式，凡屬于鎮(zhèn)一級辦理事項，鎮(zhèn)公共服中心嚴格落實“一次性告知”制度，第一時間予以辦理；凡屬于縣級以上政府和主管部門審批的事項，鎮(zhèn)公共服務(wù)中心統(tǒng)一受理，全程代辦，真正實現(xiàn)了百姓辦事不出村，一般事項當日結(jié)。二是為縮短群眾辦理時間，鎮(zhèn)公共服務(wù)中心窗口部門為行動不便、外地務(wù)工和政策了解不清的群眾建立微信群，通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時告知、解答群眾所提出的問題，提高群眾辦事效率。三是堅持為企服務(wù)，在為招商引資企業(yè)實行“項目管家”服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持硬指標和軟環(huán)境雙輪驅(qū)動，注重解決突出問題和整體制度安排協(xié)同并進，率先突破施工許可證辦理、企業(yè)開辦、企業(yè)融資、企業(yè)運營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度框架體系，不斷取得營商環(huán)境建設(shè)新成效。

二、下一步工作計劃

1.進一步提高為民服務(wù)效率。壓實民政、農(nóng)合、農(nóng)保、農(nóng)機補貼、村鎮(zhèn)等重點窗口部門責(zé)任，簡化辦事流程、規(guī)范服務(wù)標準，深入推進“告知承諾制”、“最多跑一次”等工作機制。以便民服務(wù)聯(lián)絡(luò)點和便民服務(wù)代辦員作為紐帶，建立起政府與群眾之間的橋梁，及時解決群眾的辦事訴求。

2.持續(xù)開展“微笑服務(wù)”專項行動。按照《鐵嶺市微笑服務(wù)專項行動》文件要求，進一步優(yōu)化服務(wù)機制，深化“微笑服務(wù)”內(nèi)涵，全面推進服務(wù)環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率再提升。

篇5

此前，南北車分別公告，表示合并已獲得國資委批準和各自股東會通過。此外，澳大利亞、德國、巴基斯坦等國反壟斷審查機構(gòu)也對合并予以批準。目前，合并尚需取得中國商務(wù)部、證監(jiān)會及香港證監(jiān)會的批復(fù)。

兩家企業(yè)內(nèi)部人士表示，如果一切進展順利，“中國中車”將有望于2015年6月正式掛牌成立。

近年來，隨著中國高鐵和軌道裝備的迅速發(fā)展，中國北車、中國南車進入快速發(fā)展期。兩家不僅包攬了國內(nèi)動車組市場，還有80%以上的貨運列車，以及大部分地鐵車輛份額。在海外，兩家憑借可靠的技術(shù)、豐富成熟的國內(nèi)運營經(jīng)驗以及相對低廉的價格，逐漸在海外軌道裝備市場擴大份額。

不過，在營銷海外的過程中，為爭奪訂單，兩家企業(yè)相互壓價甚至過度競爭的情況時有發(fā)生。中國工程院院士王夢恕表示，南北兩車合二為一，可以避免競爭過程中相互壓價，既有利于提升中國企業(yè)的形象，也有利于把更多精力投入技術(shù)創(chuàng)新，提高國際市場競爭力。

當前，以高鐵為代表的中國軌道交通行業(yè)面臨“走出去”的歷史機遇期。據(jù)了解，中國目前正與俄羅斯、蒙古、印度、泰國等多國商談鐵路合作，并積極參與推動中老、中巴、中東歐、中吉烏及美國西部快線高鐵等鐵路合作項目。

“中國南北車合并，重要意義在于形成技術(shù)、管理、資源及市場等多方面的合力，助推中國高鐵技術(shù)和高端裝備產(chǎn)業(yè)走向世界，打造中國品牌，為世界市場提供綠色、便捷、舒適的交通產(chǎn)品和技術(shù)解決方案，進而提升全體股東的長遠利益。”中國南車董事長鄭昌泓表示。

篇6

一、認真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。

篇7

“五一”黃金周將至，為確保安全，防范于未然，根據(jù)市、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作暨20__年第二季度防范重特大安全事故會議精神，在全鎮(zhèn)迅速開展了安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、及時傳達貫徹會議精神，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

4月17日的干部例會上，X鎮(zhèn)長和X副鎮(zhèn)長傳達貫徹了市、區(qū)安全生產(chǎn)工作暨20__年第二季度防范重特大安全事故會議精神，認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強了全鎮(zhèn)干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作，決定在第二季度開展百日安全生產(chǎn)活動。我鎮(zhèn)已制定了詳細的百日安全生產(chǎn)活動實施方案，本次活動以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題，把安全生產(chǎn)月活動與階段性中心工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高全民安全意識。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的職能，樹立權(quán)威，提高全社會對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和經(jīng)驗，促進安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平，為建立我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效機制奠定良好的基礎(chǔ)，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、認真分解細化安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認真對照安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書的要求，把任務(wù)分解到崗，把責(zé)任落實到人，形成“千斤重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標”的工作格局，增強了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標管理考核內(nèi)容，建立利益激勵機制，充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性，自覺地把安全生產(chǎn)工作與農(nóng)村中心工作結(jié)合起來并貫穿于其中，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化的軌道。進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門工作職責(zé)，與各村、各單位、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責(zé)。全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真督促企業(yè)搞好建章立制，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全投入，搞好職工培訓(xùn)，建立自我約束、持續(xù)改進的工作機制。督促企業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標準化抓起，把安全生產(chǎn)的措施、責(zé)任落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，確保安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。

三、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。

組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查，對轄區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，對查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認真進行“回頭看”，督促整改責(zé)任單位嚴格按照“五落實”的要求落實好隱患整改和防患措施，及時消除安全隱患。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)方面：一是針對小企業(yè)以臨時工棚作廠房存在消防安全隱患，發(fā)出了整改通知書11份，責(zé)令企業(yè)限期整改。二是重點檢查企業(yè)用電安全，對存在用電安全隱患的企業(yè)，限期整改，并責(zé)令供電單位停止向其供電，直至整改符合要求為止。如針對梅花湖水產(chǎn)養(yǎng)殖存在用電安全隱患，4月18日我鎮(zhèn)積極配合區(qū)畜牧水產(chǎn)局進行安全檢查，及時制止了一起非法電魚行為，確保庫區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的健康有序發(fā)展。三是配合區(qū)技術(shù)監(jiān)督局做好膠合板廠、罐頭廠等企業(yè)鍋爐壓力容器的年檢工作，對土鍋爐堅決予以取締，消除安全隱患。四是抓好小水電站開發(fā)過程火工材料的安全管理，防止火工材料非法流入社會。

2、交通安全方面：配合交通部門、XX交警中隊嚴格執(zhí)法，深入開展“反超載”和“暢通工程”活動，加大對公路、XX湖水運安全整治力度，嚴厲查處超載、無證車輛、船舶帶“病”運營、農(nóng)用車（船）載客等違規(guī)違章行為。汛期梅花湖安排人員值班，惡劣的氣候條件，張貼告示，加大宣傳，嚴禁下湖作業(yè)，有利維護了交通運輸安全。

3、危險化學(xué)品、液化氣和煙花爆竹方面：我鎮(zhèn)高度重視，依據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》和深化專項整治的要求，對煙花爆竹、液化氣及危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進行了全面檢查，做到不留盲點，不留死角。學(xué)校加強對中小 學(xué)生的宣傳教育，禁止學(xué)生放煙花爆竹。同時對民爆物品經(jīng)營單位進行嚴格檢查，堅決防止民爆物品爆炸事故的發(fā)生。

4、公眾聚集場所的消防安全方面：組織派出所、文化站等部門對學(xué)校、歌舞廳、網(wǎng)吧、飯店等人群密集場所的安全狀況進行全面檢查。安全責(zé)任制和安全設(shè)施不健全的，要求立即整改，存在重大事故隱患的要求立即停產(chǎn)停業(yè)進行整頓，防止群死群傷事故的發(fā)生。

5、防汛渡汛安全方面：制定了防汛預(yù)案，做到預(yù)案到村，認真督促檢查各村預(yù)案落實情況。加強地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、地洼地帶、庫區(qū)等重點部位的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保防汛防洪安全。各村、各單位實行汛期值班制度，各村、各單位負責(zé)人在汛期嚴格執(zhí)行請消假制度，手機保持24小時開機，確保信息暢通。

篇8

我公司于20xx年正式生產(chǎn)運營，設(shè)有供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、營銷、財務(wù)等部門，遵循企業(yè)會計核算方法，設(shè)置總賬、明細賬等，目前使用金蝶軟件，我公司納稅申報按照要求統(tǒng)一進行網(wǎng)上申報，各年度國稅、地稅申報稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費附加、個人所得稅等稅種，均為自行申報，沒有聘請稅務(wù)等機構(gòu)。我公司每年都聘請某稅務(wù)師事務(wù)所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計工作進行核實檢查并出具報告，現(xiàn)將我公司的自查情況匯報如下：

我公司用于抵扣進項稅額的增值稅專用發(fā)票是真實合法的，沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實際入庫貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。

用于抵扣進項的運費發(fā)票是真實合法的，沒有與購進和銷售貨物無關(guān)的運費申報抵扣進項稅額；沒有以購進固定資產(chǎn)發(fā)生的運費或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運費抵扣進項稅額；沒有以國際貨物運輸業(yè)發(fā)票和國際貨物運輸發(fā)票抵扣進項；不存在以開票方與承運方不一致的運輸發(fā)票抵扣進項；不存在以項目填寫不齊全的運輸發(fā)票抵扣進項稅額等情況。

我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機打發(fā)票、手工發(fā)票等，已經(jīng)國稅官方的網(wǎng)站查詢，查詢信息與票面均一致。

不存在購進房屋建筑類固定資產(chǎn)申報抵扣進項稅額的情況。

不存在購進材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進項稅額的情況。

發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。

用于非應(yīng)稅項目和免稅項目、非正常損失的貨物按照規(guī)定作進項稅額轉(zhuǎn)出。

銷售收入是完整及時入賬：不存在以貨易貨交易未記收入的情況；不存在以貨抵債收入未記收入的情況；不存在銷售產(chǎn)品不開發(fā)票，取得的收入不按規(guī)定入賬的情況；不存在銷售收入長期掛帳不轉(zhuǎn)收入的情況。不存在視同銷售行為、未按規(guī)定計提銷項稅額的情況

不存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況：發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓，開具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理符合稅法規(guī)定。

營業(yè)收入完整及時入賬，現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬；給客戶開具發(fā)票，相應(yīng)的收入按規(guī)定入賬。按《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的時間確認收入，準時完成納稅義務(wù)。

不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項補貼、收到政府獎勵，未按規(guī)定計入應(yīng)納稅所得額。

不存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費等虛增成本、使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證，列支成本費用、在成本費用中一次性列支達到固定資產(chǎn)標準的物品未作納稅調(diào)整；達到無形資產(chǎn)標準的管理系統(tǒng)軟件，在營業(yè)費用中一次性列支，未進行納稅調(diào)整。

不存在計提的職工福利費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費超過計稅標準，未進行納稅調(diào)整、計提的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過計稅標準，未進行納稅調(diào)整、計提的補充養(yǎng)老保險、補充醫(yī)療保險、年金等超過計稅標準，未進行納稅調(diào)整。

存在擅自改變成本計價方法，調(diào)節(jié)利潤。

不存在超標準計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷：計提折舊時固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的，未進行納稅調(diào)整；計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分，已進行了納稅調(diào)整。

不存在超標準列支業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費和廣告費、擅自擴大技術(shù)開發(fā)費用的列支范圍，享受稅收優(yōu)惠。

篇9

按照市脫貧攻堅專項述責(zé)述廉會議要求，針對扶貧工作中存在的突出問題，我鎮(zhèn)認真研究剖析，對照問題清單進行再次梳理，逐項整改、逐一落實?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、建檔立卡貧困人口退出不精準問題

開展“動態(tài)調(diào)整回頭看”大排查，由各村作為問題整改的責(zé)任主體，鎮(zhèn)包村干部和村兩委班子成員組成走訪小組，列出整改清單，做好整改臺賬，再次逐村逐戶走訪。在走訪過程中，一方面動態(tài)了解掌握貧困戶的生產(chǎn)生活條件，收入水平等情況，并做好入戶記錄；另一方面對存在疑點的貧困戶通過入戶走訪、實地查看核實信息，“應(yīng)清未清”的必清，“應(yīng)納未納”的必納、“應(yīng)補未補”的必補，切實把疑點排查工作做實、做細。經(jīng)過大走訪活動，我鎮(zhèn)自我排查疑點問題28條，鎮(zhèn)分片召開扶貧會議對疑點問題進行分析研判，并經(jīng)過民主評議、公示公告等程序，對死亡、戶口遷出等12戶22人作人口減少處理，對不再符合享受政策標準的5戶7人進行清退，家庭成員補錄2人，將患病致貧的1戶4人新納入貧困戶行列。

二、扶貧檔案錯誤較多的問題

根據(jù)市扶貧辦反饋的問題，逐項落實整改扶貧檔案。嚴格按照時間節(jié)點和目錄清單對扶貧項目檔案整改完畢，已送審市扶貧辦并通過檢查。在2014-2016年檔案整改中我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題60余條，其中有52條已建立整改臺賬，全部整改到位。

三、結(jié)對幫扶效果不明顯的問題

將結(jié)對幫扶作為機關(guān)干部年終考核的一項指標，把幫扶工作納入常態(tài)化管理，實行扶貧幫扶工作考核制度，落實結(jié)對幫扶干部責(zé)任。鎮(zhèn)紀委、督查辦等部門聯(lián)合開展扶貧工作入戶調(diào)查4次，以工作落實、責(zé)任落實、政策落實等3個“落實”為主要內(nèi)容，全面詳細了解鎮(zhèn)村干部入戶幫扶情況。7月份以來，共開展明查暗訪3次、走訪貧困群眾58戶，征集意見建議8條，已反饋給鎮(zhèn)扶貧辦研究落實。

四、項目資金分配率不高的問題

根據(jù)市扶貧辦提出的2017年鎮(zhèn)級光伏扶貧項目收益未分配問題，我鎮(zhèn)在動態(tài)調(diào)整結(jié)束后，按照最新底數(shù)對項目收益分配方案進行了調(diào)整，按照差異化到戶扶持政策確定分配金額，因戶因人精準幫扶，現(xiàn)已完成2017年鎮(zhèn)級光伏扶貧項目收益第一次分配。創(chuàng)建扶貧項目“日報告，周總結(jié)”制度。對2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施，日報告，周總結(jié)，從項目的方案規(guī)劃、立項審批、招投標，再到運營維護等多個階段，全程實施嚴格的項目監(jiān)控制度，確保項目順利實施。

五、督查長效機制不健全的問題

進一步強化精準扶貧工作效能督查，落實工作考評制度，將督查考評結(jié)果作為機關(guān)干部和村兩委班子年終考評評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，逐步構(gòu)建了“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局。發(fā)揮扶貧理事會的積極作用，全程參與脫貧攻堅。在全鎮(zhèn)全部村莊挑選熟悉村情、勤快務(wù)實的黨員29名擔(dān)任扶貧聯(lián)絡(luò)員，登門入戶講政策、聽需求、辦實事，當好貧困戶的勤務(wù)員、政策的宣傳員。一個多月以來，29名聯(lián)絡(luò)員共走訪貧困戶89戶200多次，增進了貧困群眾對黨的扶貧惠民政策的了解和掌握。

六、扶貧工作力量分散的問題

篇10

一、上半年工作小結(jié)

（一）進一步完善收運體系建設(shè)。為有效破解收運能力不足瓶頸問題，在進一步優(yōu)化收運線路基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)項目單位采購4臺8噸收運設(shè)備和2臺20噸拉運設(shè)備，將單次收運能力由原來的188噸提升至260噸。目前，收運和拉運設(shè)備均已采購到位并投入使用。為滿足餐廚廢棄物300噸/日的收運需求提供了運力保障。

（二）完成了生產(chǎn)設(shè)備升級優(yōu)化任務(wù)。為進一步完善生產(chǎn)工藝，挖掘生產(chǎn)潛能，項目單位從去年年末開始，在不影響正常生產(chǎn)任務(wù)的前提下，對預(yù)處理生產(chǎn)線和污水處理系統(tǒng)進行了升級優(yōu)化。目前，兩項技改任務(wù)均已完成，設(shè)備運行穩(wěn)定性、單機生產(chǎn)能力均得到有效提升，為設(shè)計能力300噸全部達產(chǎn)提供有力保障。同時，為解決預(yù)處理生產(chǎn)線廢渣含水率過高問題，協(xié)調(diào)項目單位采購一臺螺旋壓榨設(shè)備。目前，設(shè)備已經(jīng)投入使用，廢渣含水率得到有效控制。

（三）協(xié)調(diào)完善輸變電工程建設(shè)。影響餐廚廢棄物收處順利開展的瓶頸就是電力負荷不足問題。現(xiàn)有的臨時用電負荷只能滿足日處理餐廚廢棄物200噸左右，進一步加大處理量就會出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象。為盡快打通瓶頸，市局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入餐廚項目現(xiàn)場，聽取有關(guān)情況匯報，幫助協(xié)調(diào)電力部門加快工程建設(shè)進度。目前，電業(yè)部門已經(jīng)完成了收尾工程建設(shè)，并于7月初將正式電接入廠區(qū)。

（四）強化收運管理，提高規(guī)范化服務(wù)水平。今年以來，項目單位在加大設(shè)備、人員投入基礎(chǔ)上，堅持以人為本工作理念，通過加強收運人員工作責(zé)任心和與餐飲企業(yè)的溝通交流，避免出現(xiàn)漏收情況；加強工作主動向，積極與收運對象溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量，減少投訴案件發(fā)生；加強收運人員培訓(xùn)教育，提高收運人員操作技能和道德文明水平，在工作中做到文明服務(wù)，樹立良好的窗口單位形象；工作中既當收運員，又當垃圾分類宣傳員。通過積極行動、制定措施、加強整改，我市餐廚廢棄物規(guī)范化收運水平不斷提高。

（五）落實屬地管理責(zé)任，提升行業(yè)管理意識。餐廚廢棄物集中收運管理屬于新生事物，各區(qū)城管部門認識不高，主動工作意識不強，甚至扯皮推諉。加之辦里沒有行業(yè)管理部門，行業(yè)考核、監(jiān)督手段弱化，屬地管理責(zé)任落實不盡人意。我們以非洲豬瘟疫情爆發(fā)為契機，及時轉(zhuǎn)發(fā)國家、省、市關(guān)于落實屬地管理責(zé)任的文件，及時召開行業(yè)管理會議，落實和部署屬地管理任務(wù)，部署臺賬建立、承諾書簽訂工作任務(wù)，印發(fā)行業(yè)考核方案、細則，逐步培養(yǎng)和提升各區(qū)城管部門行業(yè)管理意識。

二、存在問題

（一）廢渣外運處理受限。目前，餐廚廠每天通過預(yù)處理單元分揀出約50噸的生活垃圾等廢渣，由于含水率在60%左右，雙琦廠以含水率過高為由拒收。經(jīng)協(xié)調(diào)，最近阿城垃圾填埋廠同意每天接收40噸，尚有約10噸廢渣無處處理，只能在廠區(qū)臨時存放。由于氣溫過高，廢渣散發(fā)的臭氣經(jīng)常遭到投訴。

（二）餐飲單位垃圾分類意識不強。目前，造成餐廚項目廢渣率過高的一個重要原因就是餐飲單位餐廚垃圾分類收集意識不強，往往將大量生活垃圾摻雜進餐廚垃圾，不但直接導(dǎo)致餐廚廠廢渣量過大，也極易引發(fā)生產(chǎn)線故障。

（三）各區(qū)屬地管理意識不強。餐廚廢棄物集中收運管理屬于新生事物，各區(qū)城管部門認識不高，主動工作意識不強，甚至扯皮推諉。加之辦里沒有行業(yè)管理部門，行業(yè)考核、監(jiān)督手段弱化，屬地管理責(zé)任落實差強人意。

三、下步打算

（一）廣發(fā)宣傳發(fā)動，形成全社會參與的良好氛圍。下半年，結(jié)合《哈爾濱市城市餐廚廢棄物管理辦法》頒布實施，加大立法宣傳力度，引導(dǎo)市民群眾科學(xué)消費，提高健康意識，食品安全意識和環(huán)保意識。提高餐廚廢棄物產(chǎn)生單位垃圾分類意識、遵紀守法意識。

（二）強化餐廚廢棄物收運管理，擴大收運范圍。下半年，繼續(xù)協(xié)調(diào)項目單位加大人員投入，采取兩班制工作制度，確保納入收運體系的餐廚廢棄物日產(chǎn)日清，收干收凈，杜絕出現(xiàn)漏收情況。繼續(xù)擴大收運協(xié)議簽訂范圍，提升收運數(shù)量，力爭8月末實現(xiàn)日收運300噸餐廚廢棄物工作目標。

（三）加大餐廚廢棄物集中整治力度。為確保餐廚廢棄物統(tǒng)一收運工作的順利開展，結(jié)合實際，創(chuàng)新方法，在相關(guān)部門大力執(zhí)法支持下，餐廚項目單位開展綜合整治行動，教育、舉報餐廚廢棄物非法拉運行為，說服引導(dǎo)餐廚廢棄物產(chǎn)生單位開展垃圾分類工作，單獨收集餐廚廢棄物，杜絕與生活垃圾混放。發(fā)現(xiàn)餐廚廢棄物非法傾倒、收運、出售行為，及時向行業(yè)管理部門匯報，并協(xié)同執(zhí)法部門開展執(zhí)法行動。