導語：如何才能寫好一篇醫(yī)藥零售行業(yè)分析報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

分銷網(wǎng)絡輻射各地

上海醫(yī)藥的分銷網(wǎng)絡以中國經(jīng)濟最發(fā)達的華東、華北、華南三大重點區(qū)域為中心輻射全國各地，依據(jù)商務部公布的2012年藥品流通行業(yè)運行統(tǒng)計分析報告中2012年批發(fā)企業(yè)主營業(yè)務收入前100位排序，公司分銷業(yè)務規(guī)模排名全國第三。公司分銷業(yè)務以醫(yī)院純銷為主，并與全球40多家跨國藥企開展合作。公司的疫苗、高端耗材等新業(yè)務發(fā)展在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。公司分銷服務正逐步走向以供應鏈延伸服務和臨床支持服務為核心的醫(yī)院現(xiàn)代服務解決方案，為醫(yī)院客戶提供終端解決方案、專項物流和信息化服務。

上海醫(yī)藥零售擁有華氏、上海雷允上、余天成、人壽天、雷蒙、科園信海大藥房等諸多知名品牌，覆蓋全國12個省、直轄市及自治區(qū)，門店總數(shù)1981家，藥品零售銷售規(guī)模居全國藥品零售行業(yè)前五位。

傳統(tǒng)分銷業(yè)務成短板

作為一家上海本土老牌國企，根深葉茂，有著上海國資委這個大東家，享盡政策優(yōu)勢，其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)復雜，投資于醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

廣泛的投資，復雜的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，雖然看似優(yōu)勢，但是，這卻正是上藥的短板所在。企業(yè)業(yè)績增長率的高低并不取決于增長最快的板塊，而是在最有可能拖累業(yè)績的環(huán)節(jié)和其所占的比重。

根據(jù)上海國資委和上藥集團的布局，2013年―2015年上藥要實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模超千億的三年規(guī)劃發(fā)展目標。2012年上藥實現(xiàn)營收680億（人民幣，下同），歸屬上市公司的凈利潤20.5億；2013年上藥實現(xiàn)營收782億；歸屬上市公司的凈利潤22.4億；可以預見今后兩年只要營收保持15%以上的增幅，即可實現(xiàn)目標。

然而，看似高大上目標的背后，是超低凈利潤的無情現(xiàn)實。國有企業(yè)的一大弊端是追求業(yè)務規(guī)模。在定位為高科技、高風險、高回報為特征的醫(yī)藥行業(yè)里，上藥只能做出不到3%的利潤率，實在令人汗顏。

傳統(tǒng)商業(yè)分銷是上藥的優(yōu)勢項目，特別是以上海為中心的華東以及華北、華南的部分區(qū)域。以2013年年報為例，醫(yī)藥傳統(tǒng)分銷業(yè)務收入680.10億元，占其整年營收的87%，可毛利率只有6.05%，其中，華東藥品分銷占了68%，華北24%，華南6%；工業(yè)銷售只有107.09億元，但毛利率有48%，64個重點產(chǎn)品實現(xiàn)銷售63.92億元，其中只有參麥注射液一個產(chǎn)品超5億銷售。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，上海醫(yī)藥營收結(jié)構(gòu)的不合理導致了其利潤率低下的結(jié)果，業(yè)務結(jié)構(gòu)偏重于低毛利的傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域，而高毛利的工業(yè)制造板塊沒有得到應有的重視和發(fā)展，同時在藥物研發(fā)的含金量上也缺乏亮點。

從全國醫(yī)藥行業(yè)格局里去分析，上海醫(yī)藥在傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域里，針對醫(yī)療機構(gòu)以及大客戶拼不過國藥控股，小商業(yè)和零售連鎖配送上壓不過九州通，新藥研發(fā)上趕不上恒瑞醫(yī)藥，雖然背靠大樹，但卻難于突破現(xiàn)有格局，唯有在大幅增加工業(yè)板塊收入，提升研發(fā)幅度，以及在傳統(tǒng)優(yōu)勢品種里做大做強這三個部分聚焦資源才能擺脫前有強敵，后有追兵的尷尬局面。

改革方式有待斟酌

當然，上海醫(yī)藥根據(jù)自身短板，也做出了一些改革，自2013 年啟動集團營銷模式改革，打造終端自營、精細化和OTC 三個銷售模塊，這是工業(yè)產(chǎn)品營銷改革的進步信號。

篇2

隨著以互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息高速公路的飛速發(fā)展，人類社會正由工業(yè)化社會過渡到信息化社會。在醫(yī)藥領(lǐng)域，各種各樣與醫(yī)藥相關(guān)的網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫也如雨后春筍般地應運而生，它們提供各類醫(yī)藥信息，其內(nèi)容和特點各不相同。作為制藥企業(yè)，面對數(shù)目龐大、內(nèi)在價值不一的網(wǎng)絡醫(yī)藥信息，更為關(guān)心的是如何收集、整理和利用這些數(shù)字化的信息。本文根據(jù)筆者在企業(yè)實際工作中的經(jīng)驗和體會，就互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫中的醫(yī)藥信息資源作一簡單介紹。

1 藥品的市場銷售排序信息

1）登陸中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會的“全國醫(yī)藥商品信息網(wǎng)”，從“全國藥品銷售分析報告”欄目可以查詢到歷年27家樣本商業(yè)公司1 500多種藥品的市場銷售金額排序；從“全國醫(yī)藥商品信息”欄目可以查詢到42家樣本商業(yè)公司150多種藥品的市場銷售金額排序以及主要生產(chǎn)廠家的銷售金額。

2）通過中國藥學會科技開發(fā)中心或者艾美仕市場調(diào)研咨詢（上海）公司網(wǎng)站的“中國城市樣本醫(yī)院數(shù)據(jù)庫”，可以分別查詢到歷年全國20余個城市300多家樣本醫(yī)院、3 000多種藥品的購藥數(shù)量、金額、劑型規(guī)格和生產(chǎn)廠家的市場份額。

3）如想了解某個藥品的一般銷售排序情況且該藥品所占市場份額較大，可以登陸安徽“華源醫(yī)藥網(wǎng)”(省略)或湖北“九州通醫(yī)藥網(wǎng)”(省略)，這兩個網(wǎng)站有大宗藥品的定期銷售排序情況。

4）如想了解某個非處方藥品在藥店零售排序情況，可以登陸廣州“中國醫(yī)藥經(jīng)濟信息網(wǎng)”（省略）和北京“中國健康網(wǎng)”(省略)，從中可看到某月某類藥品在北京、上海、廣州、南京等大城市藥店銷售的排位前10位藥品排序。當然，想掌握某類藥品在零售藥店中的詳盡市場占有情況，也可以與艾美仕市場調(diào)研咨詢（上海）公司或者國家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所聯(lián)系，委托這些機構(gòu)做產(chǎn)品專題調(diào)研或者向其購買已有產(chǎn)品零售市場的研究報告。

2 “藥品招、投標”、“醫(yī)保目錄”收載情況

如想查詢藥品是否進入“醫(yī)保目錄”或“招、投標”的情況，可以登陸“百度蟲醫(yī)藥商務網(wǎng)”（省略）。該網(wǎng)是杭州百度醫(yī)藥信息咨詢有限公司下轄的門戶網(wǎng)站，在這里可以進行全國及各省、市“醫(yī)保目錄”以及全國各地“藥品招標”信息的查詢。有些藥品未進入國家“醫(yī)保目錄”，但可能進入某省、市的“醫(yī)保目錄”，檢索時要仔細。

3 藥品的市場競爭信息

1）如對藥品的市場競爭情況感興趣，可以登陸“中國健康網(wǎng)”或“中國醫(yī)藥經(jīng)濟信息網(wǎng)”，使用“藥品名+市場”進行組合檢索，一般可以查詢到相關(guān)信息?！爸袊】稻W(wǎng)”由北京東方特比公司主辦，“中國醫(yī)藥經(jīng)濟信息網(wǎng)”由國家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所主辦，兩網(wǎng)中有關(guān)醫(yī)藥市場方面的信息和資料都較齊全。

2）如想得到系統(tǒng)的市場分析報告，可以進入“中國報告大廳”(省略)網(wǎng)站。該網(wǎng)站成立于2002

年10月，是由廈門宇博網(wǎng)絡信息技術(shù)有限公司開通并運營的一家大型專業(yè)化市場研究網(wǎng)站，提供針對企業(yè)用戶的各類信息，如研究報告、市場調(diào)查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。該網(wǎng)主頁上有不同行業(yè)研究報告分類目錄，其中“醫(yī)療醫(yī)藥保健”欄目下又分化學藥、原料藥、中藥、醫(yī)療器械、保健品和其它有關(guān)條目，內(nèi)有一些報告是可免費閱讀和下載的。當然，也可以選擇須付費的在線專項報告定制業(yè)務。

3）可以直接登陸相關(guān)制藥企業(yè)的網(wǎng)站，及時了解它們的生產(chǎn)和經(jīng)營動態(tài)。其中研究上市公司的季報和年報是收集競爭對手信息的一條重要渠道。

4 國家醫(yī)藥政策和法規(guī)信息

如想了解國家醫(yī)藥相關(guān)政策和法規(guī)，可以登陸國家食品藥品監(jiān)督管理局的網(wǎng)站（sda.省略），點擊“政策法規(guī)”欄目，即可以看到按照時間順序排列的政策和法規(guī)等文件標題了。如知道政策或法規(guī)的文件名，也可以輸入關(guān)鍵詞檢索。

5 衛(wèi)生資源信息

1）如想了解國家有關(guān)衛(wèi)生資源的信息，如各地的醫(yī)院、衛(wèi)生院、診所、醫(yī)生的分布和數(shù)量，疾病的發(fā)病率、死亡率等，可以登陸國家衛(wèi)生部的網(wǎng)站（moh.省略），點擊“衛(wèi)生統(tǒng)計”欄目，即可看到各年度的“中國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計公報”、“中國衛(wèi)生統(tǒng)計提要”等文件，查閱所需的信息。

2）如想了解“新農(nóng)合”的有關(guān)情況，可以登陸“新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)”（省略.cn）。該網(wǎng)站是在衛(wèi)生部農(nóng)村衛(wèi)生管理司及其國外貸款辦公室的指導下，在英國國際發(fā)展部、世界銀行和安徽醫(yī)學高等?？茖W校、安徽醫(yī)科大學衛(wèi)生管理學院的支持下，于2004年6月開通的一個公益性的專業(yè)網(wǎng)站。目前設(shè)立的欄目有：政策法規(guī)、動態(tài)消息、試點工作、活動圖片、專家文庫、學術(shù)園地、國際信息和在線咨詢等。

6 藥品的臨床醫(yī)學文獻

1）如想了解有關(guān)藥品的臨床醫(yī)學文獻和信息，可以登陸國家科技圖書文獻中心的網(wǎng)站（nstl.省略）。國家科技圖書文獻中心（NSTL）是2000年6月組建的一個虛擬的科技文獻信息服務機構(gòu)，其網(wǎng)站列有中、外文期刊、圖書、會議資料、科技報告、學位論文等文獻數(shù)據(jù)庫欄目，免費提供題錄和摘要，但索要全文則需要付費。

2）也可以選用“中國知網(wǎng)/CNKI”（省略）上的數(shù)據(jù)庫。CNKI由清華大學、清華同方發(fā)起，始建于1999年6月。它采用自主開發(fā)并具有國際領(lǐng)先水平的數(shù)字圖書館技術(shù)，建成了世界上全文信息量規(guī)模最大的“CNKI數(shù)字圖書館”。CNKI收錄范圍包括期刊、報紙、博、碩士論文等，可以向用戶提供1 500萬余條文獻題錄，800多萬篇全文文獻。

7 新藥研發(fā)數(shù)據(jù)庫

“中國天然產(chǎn)物數(shù)據(jù)庫（CNPD）”是北京創(chuàng)騰科技有限公司和中國科學院上海藥物研究所聯(lián)合開發(fā)的綜合性天然產(chǎn)物數(shù)據(jù)庫。這一數(shù)據(jù)庫是在MDL化學信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立并完成的，是為相關(guān)領(lǐng)域的科學家建立的一個易于使用的綜合性天然產(chǎn)物數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。該數(shù)據(jù)庫力圖系統(tǒng)地收集、整理和分析從中國國產(chǎn)植物中分離、鑒定的天然產(chǎn)物的物理性質(zhì)、生物活性及化學結(jié)構(gòu)等信息，結(jié)合中國傳統(tǒng)中草藥的應用實踐，利用最先進的計算機化學信息管理手段，為中國的新藥、天然產(chǎn)物及相關(guān)領(lǐng)域的研究與開發(fā)工作提供一種重要工具。

“CNPD”目前已收集了57 000多個天然產(chǎn)物，涵蓋天然產(chǎn)物的37個類別。類藥性分析結(jié)果標明，“CNPD”中有約70％的分子是類藥性分子。

8 “非專利藥仿制和醫(yī)藥中間體的信息情報數(shù)據(jù)庫/Horizon Global”

湯姆森公司（Thomson）開發(fā)的世界領(lǐng)先的“非專利藥仿制和醫(yī)藥中間體的信息情報數(shù)據(jù)庫/Horizon Global”，具體內(nèi)容包括世界范圍內(nèi)上市藥物的上市情況、銷售和專利，以及很多機密情報與醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)和供應情況等。通過使用“Horizon Global”可以調(diào)研特定產(chǎn)品的發(fā)展機會，尋找合作伙伴和醫(yī)藥原料、中間體的供應商，追蹤競爭對手，并在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的獲得專利許可的機會，同時通過對全球12 000多家制藥公司的10 000種上市藥物的活性成分來源、供應情況的分析能夠定位自己的主導產(chǎn)品或新產(chǎn)品，從而保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

9 結(jié)語

篇3

2013年一季度中國廣告市場開局喜人增長跑贏GDP

2012年，在宏觀經(jīng)濟放緩的大環(huán)境下，在限娛令、限廣令等一系列政令的影響下，中國媒體廣告市場受到了很大的沖擊，全年增幅僅為5.7%，為近年來罕見低增長。2013年第一季度，中國GDP同比增長7.7%，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，基本延續(xù)了去年四季度以來的企穩(wěn)回升態(tài)勢。一季度中國社會消費品零售額超過5.5萬億元，相比去年四季度，內(nèi)需短期有收縮，年中有望逐步企穩(wěn)。3月份CPI為2.1%，低于市場預期，通脹預期減弱。對外貿(mào)易也延續(xù)了去年第四季度以來反彈回升的勢頭，繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長。在宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)增長的大背景下，2013年一季度中國廣告市場開局喜人，增長11.3%，高于GDP 7.7%的增幅，同時也遠遠超出去年同期1.5%的增長。(見圖)

電視媒體恢復增長網(wǎng)絡增長進入平穩(wěn)期

一季度增長主要靠電視拉動，去年年初由于受到限娛、限廣等廣電政令調(diào)控和經(jīng)濟大環(huán)境的影響，電視廣告市場受到很大的沖擊，今年一季度恢復增長，增幅13.2%，高于廣告市場的平均漲幅。其中央衛(wèi)視收入額和時長均有增加，地面頻道收入增幅緩慢，廣告時長縮減。廣告投放繼續(xù)向全國性高端化品質(zhì)化平臺聚焦。電臺廣告收入穩(wěn)步增長13.6%，繼續(xù)引領(lǐng)傳統(tǒng)廣告市場漲幅。繼報紙后，雜志也出現(xiàn)負增長，紙媒堪憂，需要更快進行數(shù)字化、電子化步伐。網(wǎng)絡(不包括搜索類)進入平穩(wěn)增長期，同比增長18.8%。(見圖)

“大消費”行業(yè)依然集中傳統(tǒng)平臺寶潔穩(wěn)居廣告主首位

行業(yè)方面，日化、食品、商業(yè)及服務性行業(yè)、飲料、藥品“大消費”行業(yè)繼續(xù)傳統(tǒng)廣告投放市場的主力軍團。除了商業(yè)及服務性行業(yè)和藥品投放依然縮減外，其他三大主力行業(yè)均保持穩(wěn)定增長，尤其是來自春節(jié)因素的影響，食品和飲料增長顯著，增幅均超過20%。日化行業(yè)10%的增長穩(wěn)居投放額霸主，其中歐萊雅是中國廣告市場一季度投放刊例額最大的品牌，但增長減速。寶潔穩(wěn)居廣告主首位，不僅在傳統(tǒng)媒體投放最大額的投放，在互聯(lián)網(wǎng)上也是投放冠軍，并保持快速增長。除了主力行業(yè)增長外，酒類、清潔用品、房地產(chǎn)和交通行業(yè)一季度增長也表現(xiàn)強勁，房地產(chǎn)雖然環(huán)比去年四季度下滑，但對比去年同期呈現(xiàn)24%增長，房地產(chǎn)市場已然回暖。而在去年同樣低迷的交通行業(yè)也有25%的增長。家電家居行業(yè)從一季度的投放表現(xiàn)看，依舊低迷。(見圖)

互聯(lián)網(wǎng)廣告投放市場上，交通、網(wǎng)絡服務類、食品飲料是主力投放行業(yè)。食品、飲料、酒類、醫(yī)藥、日化、個人用品等傳統(tǒng)行業(yè)增長顯著，繼續(xù)加速在互聯(lián)網(wǎng)傳播。尤其在傳統(tǒng)媒體上投放縮減的醫(yī)藥行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上有62%的高增長投入。部分行業(yè)的媒體傳播轉(zhuǎn)型，值得關(guān)注。(見圖)

昌榮預測：2013中國廣告市場增幅約為9.7%

篇4

去年5月，“王老吉”商標案的塵埃落定并未讓加多寶與廣藥的紛爭結(jié)束，反而使得兩方此后在廣告投放、法律訴訟、渠道鋪貨、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等各個領(lǐng)域的爭斗更加激烈。2012年年底，廣藥集團訴訟加多寶公司虛假宣傳一案在廣州市中院展開庭審聽證會。廣藥要求法院對加多寶實施“訴中禁令”程序，由此可讓加多寶立即停止使用“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”等廣告語。一旦加多寶敗訴，意味著其絕大部分的戶外廣告及其電視廣告都將面臨停放風險。

與此同時，已經(jīng)有分析師指出，王老吉、加多寶的第一輪過招，加多寶領(lǐng)先，兩者的第二輪競爭還需觀察飲料銷售淡季（2012年11月至2013年4月）在餐飲渠道的競爭。

巨資廣告 背水一戰(zhàn)

在王老吉的官網(wǎng)上，記者看到網(wǎng)站上有多條新聞直指加多寶：《駁斥加多寶律師的強盜邏輯》、《加多寶在中國無法無天》。在廣藥集團一條內(nèi)部新聞里則寫著：“在拓展餐飲等渠道市場時，要不計費用簽訂排他協(xié)議，把競品拒于門外。”

對于日益做大的涼茶市場的強烈利益訴求，廣藥依靠強大的行政力量爭回了王老吉品牌權(quán)，并試圖進一步爭奪“紅罐黃字的包裝權(quán)”。加多寶盡管讓出了“王老吉”品牌，但在涼茶市場仍是老大。在國家統(tǒng)計局中國行業(yè)企業(yè)信息中心的《2012年我國飲料行業(yè)1～3季度運行狀況分析報告》中顯示，全國前三季度飲料行業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)里，涼茶市場加多寶占比73.0%，王老吉8.9%。

加多寶以數(shù)倍于王老吉的廣告投入背水一戰(zhàn)。2012年5月商標仲裁案之后，加多寶迅速冠名多檔電視節(jié)目，包括6000萬元冠名《中國好聲音》、獨家冠名2013年湖南衛(wèi)視跨年演唱會等，近期更是豪擲2億元獨家冠名了《中國好聲音》第二季。

廣藥盡管拿到“王老吉”商標，但囿于產(chǎn)能有限，渠道弱勢，在2012年里并未有太多強勢表現(xiàn)。這家不擅長經(jīng)營消費品的大型藥企，在加多寶的攻勢下也加大了營銷力度，包括冠名央視2013年開年新節(jié)目《開門大吉》在內(nèi)，廣藥宣稱在2013年將投入20億元，全面展開整合營銷戰(zhàn)略。

不過，2011年廣州醫(yī)藥全年總利潤不過3.35億元，廣告投入的20億元幾乎是全年利潤的6倍，如果營業(yè)收入無法相應增長，這一舉措必然大幅吞食廣藥利潤。

申銀萬國證券報告指出，王老吉、加多寶的第一輪過招加多寶領(lǐng)先，兩者的第二輪競爭還需觀察飲料銷售淡季（2012年11月至2013年4月）在餐飲渠道的競爭。

摩根士丹利則了報告，預測廣藥紅罐王老吉的銷售渠道需要更長時間才能建立，且營銷費用高企，因而下調(diào)了該業(yè)務的營運利潤率，預計2013年或能收支平衡，至2014年實現(xiàn)盈利。

廣藥整合 整體上市

收回王老吉，只是廣藥系整合的關(guān)鍵一步。

自從2012年3月公布了重組預案后，廣藥一直在謀求整體上市。2012年11月，廣州藥業(yè)吸并白云山重組方案獲中國證監(jiān)會批準，被業(yè)界喻為“醫(yī)藥航母”的新廣藥呼之欲出。

在廣藥的規(guī)劃中，整體上市后，集團將在新上市公司平臺形成中藥、化學藥、生物藥、大健康、醫(yī)藥物流、綜合六大生物板塊。同時，廣藥將通過集中采購增強溢價能力，通過集約生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本，通過整體研發(fā)提升競爭實力，通過集合營銷降低廣告費用，通過協(xié)同管理提高運營效率，最終發(fā)揮資產(chǎn)協(xié)同效應。

不過外界一直有聲音質(zhì)疑廣藥集團繁冗的管理架構(gòu)或難以擔當重組重任。

廣藥集團總經(jīng)理李楚源則給出了清晰的整合時間表：1～2年內(nèi)，進行采購、品牌整合，整合采購渠道，構(gòu)建三大歸口平臺，整合品牌資源及營銷策略；2～3年內(nèi)，整合分銷網(wǎng)絡及零售終端；3～5年內(nèi)，基于廣藥工業(yè)園建立統(tǒng)一專業(yè)化生產(chǎn)基地，并構(gòu)建多級倉儲、配送網(wǎng)絡。

篇5

前者運用GE式的并購手法站在行業(yè)的制高點力圖完成對行業(yè)的整合,后者直接瞅準企業(yè)的價值空間進行中長期的戰(zhàn)略投資,不同的手法,一樣的波瀾,誰將成為中國企業(yè)的資本標桿,一切都在未定之數(shù)。

萌芽:理性Vs直覺

一個企業(yè)的走向,必有其內(nèi)在的脈絡――復星和新華都,其多元化產(chǎn)業(yè)投資的因果是什么?

先看復星的創(chuàng)業(yè)背景。1985年,郭廣昌考入復旦大學,學的專業(yè)為哲學,梁信軍比他小兩屆,學遺傳工程,兩人大學畢業(yè)后都留校工作。1992年,二人合約“下海”,創(chuàng)辦了廣信科技咨詢公司。廣信是當時上海市楊浦區(qū)的第一批民營企業(yè),成立時兩人的創(chuàng)業(yè)資本只有10萬元。

1993年,廣信更名復星高新,汪群斌、范偉也在這時陸續(xù)加入,這“四劍客”都是復旦同學,汪群斌、范偉與梁信軍一樣,都是學遺傳工程學的。

復星的“第一桶金”是靠做市場調(diào)查賺到的。1992年,很多企業(yè)還不知道市場調(diào)查為何物,由于他們有在學校作調(diào)研的經(jīng)驗,通過集約化經(jīng)營,由此接到了多個調(diào)查任務,到1993年6月,廣信成立不到10個月,就已經(jīng)賺到了第一個100萬元。

之后的幾年里,郭廣昌認識到,民營企業(yè)發(fā)展必須以高科技為內(nèi)涵,現(xiàn)代醫(yī)藥是下一世紀國際競爭的制高點,于是,1994年,他們決定退出市場調(diào)查業(yè)務,主攻房產(chǎn)銷售和生物制藥。這兩個領(lǐng)域都給復星帶來了意想不到的收益,當時的房產(chǎn)市場剛剛起步,復星成了上海第一批房產(chǎn)銷售公司之一,他們由此賺到了第一個1000萬元。

在醫(yī)藥領(lǐng)域,由于梁信軍、汪群斌、范偉均為復旦遺傳學畢業(yè),當時主要做PCR試劑,不僅成本低,政府對生產(chǎn)企業(yè)的硬件資質(zhì)要求基本是空白,他們的產(chǎn)品很快就確立了全國的優(yōu)勢地位,生物制藥業(yè)務又給他們帶來了第一個1億元。

對復星的多元化軌跡,郭廣昌如是評價,“復星從一開始就是多元化企業(yè),并非自覺,而是被迫?！?但在解決了生存問題之后,復星開始有意識地尋找產(chǎn)業(yè)投資機會。復星核心團隊里有三個人是學生物遺傳的,于是就做醫(yī)藥;郭廣昌在復旦大學求學期間就從事過房地產(chǎn)市場的調(diào)查,復星也由此涉足房地產(chǎn)行業(yè)。復星的多元化是在創(chuàng)業(yè)之初就種下了“因”。而這個因,來自于股東間知識結(jié)構(gòu)、所擅長不同領(lǐng)域的奇特組合。同樣,善于發(fā)現(xiàn)未來價值,把握機會,也由此成了植入復星肌體的成長基因。

與復星越來越富于理性的步伐相比,新華都憑直覺求生存求發(fā)展、不知不覺地完成了從量變到質(zhì)變的涅。

陳發(fā)樹于1961年出生在福建省安溪縣――一個位于廈門、漳州、泉州金三角結(jié)合部的縣城。他只上過小學四年級,1982年,陳發(fā)樹從安溪坐上一輛滿載木料的貨車來到廈門,回家后開始經(jīng)營木材生意。1987年,26歲的陳發(fā)樹和兩個弟弟一起在廈門開了個8平方米的雜貨鋪,前面是店,后面是床。1995年,34歲的陳發(fā)樹開始到福州發(fā)展,他在當時的鬧市區(qū)開辦了一個名為新華都的大型百貨商場。

1997年,陳發(fā)樹兄弟分家,陳發(fā)樹改制重組旗下部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),新華都集團誕生,主業(yè)依舊是零售百貨。同年,他斥資6000多萬元購買了一批水電站設(shè)備,成立了建設(shè)工程公司,并由此結(jié)識了紫金礦業(yè)董事長陳景河。陳景河和陳發(fā)樹二人一拍即合,紫金礦業(yè)的一部分工程業(yè)務便開始由陳發(fā)樹承接。1999年,武夷山旅游發(fā)展股份有限公司成立,新華都集團參股35%,陳發(fā)樹又擔任了副董事長。

從新華都的軌跡來看,此時的陳發(fā)樹并沒有表現(xiàn)出太多大企業(yè)家的氣質(zhì)和不同之處。雖然新華都進入了百貨零售、旅游、礦業(yè)等領(lǐng)域,但客觀評價,此時的新華都并沒有清晰的戰(zhàn)略和投資規(guī)劃,至于其進入的領(lǐng)域,也更多地是在福建境內(nèi)小打小鬧,這帶有一定的偶然性,同時也是各種政商、人情關(guān)系催生的結(jié)果。

陳發(fā)樹最傳奇的轉(zhuǎn)機來自于2000年。這年紫金礦業(yè)改制,陳發(fā)樹投資4800萬元,獲得紫金礦業(yè)33%的股份,成為第二大股東。

時至今日,關(guān)于陳發(fā)樹當年究竟是真有大智慧,還是被迫入股,各方說法不一。4800萬元,對于當時的陳發(fā)樹而言并不是個小數(shù)目。2000年,作為國家級貧困縣的福建上杭縣全縣財政收入才1.3億元。當年7月,倫敦黃金交易價格也還在280美元/盎司上下掙扎。

然而,他賭對了。當時的中國已經(jīng)開始進行黃金市場改革,2000年一年就進行了6次黃金價格調(diào)整。次年4月,時任中國人民銀行行長的戴相龍宣布取消黃金“統(tǒng)購統(tǒng)配”的計劃管理體制,同年8月1日,足金飾品價格放開。自此,紫金礦業(yè)的發(fā)展開始真正進入“黃金時代”。至2007年紫金礦業(yè)上市時,陳發(fā)樹持有的股票已經(jīng)暴漲千倍,他一夜之間擁有了200多億元的股票市值。

此時為陳發(fā)樹呈現(xiàn)的格局是,手上擁有了大把“意想不到”的現(xiàn)金,自己在不知不覺中已然進入了零售、工程、礦業(yè)、旅游等領(lǐng)域。而這些或是有心或是無意的投資,為其帶來“絕對暴富”的回報。此時,他要做的,便是尋思如何再投資,把錢花出去,其次,從這些投資中獲取更大的回報。

點評:

作為民企,復星與新華都在起步階段,都談不上有多么遠大的志向,走一步看一步而已。但受教育程度的差別越往后越是明顯?！皬偷┧膭汀毙判脑絹碓綇?居高臨下地剖析目標行業(yè)的價值鏈,研究進入的時機和方式。成功者必然在理性與直覺兩方面都有過人之處,卻各有側(cè)重。復星進入的每個行業(yè)都可以拿出洋洋千萬言的計劃書、分板建議書,新華都恐怕只能拿出幾頁紙,但兩種風格誰優(yōu)誰劣,也許只能用時間來檢驗了。

策略:產(chǎn)業(yè)整合Vs資本求利

如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本的對接?企業(yè)該建立怎樣的模式?這是復星和新華都共同面臨的問題。

收購豫園商城無形中給復星借用資本鏈條進行產(chǎn)業(yè)擴張?zhí)峁┝艘粋€較好的范本。2001年9月,復星投資與豫園商城第一大股東上海豫園旅游服務公司草簽股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,轉(zhuǎn)讓總金額為2.34億元,復星投資成為豫園商城新的第一大股東。豫園商城為上海的老商業(yè)股,并擁有上海童涵春制藥廠53.33%的股權(quán)。豫園被收購后,通過增發(fā)融資3.5億元。

初戰(zhàn)告捷后,郭廣昌確立了復星的產(chǎn)業(yè)投資思路:強勢資本、低點介入、整合增效、快速擴張。復星有一套“中國動力”理論:“內(nèi)生增長”和“外延擴張”。內(nèi)生增長則是依靠對已進入行業(yè)的充分整合,為企業(yè)帶來利潤,實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標;外延擴張,則是通過不斷的發(fā)現(xiàn)和研究,又果斷地進入新的行業(yè)。而在這進入的多個行業(yè)之間,又可以互為犄角,抵御市場的風險。

復星選擇的產(chǎn)業(yè)及出手的時機,都是經(jīng)過深思熟慮的。比如醫(yī)藥行業(yè),這在郭廣昌看來是未來的主要產(chǎn)業(yè),長期持有,并不斷地做大盤子,可以獲得超值回報;即便在未來該產(chǎn)業(yè)的方向不甚明朗,短線的熱點,倘若能夠以最小的成本切入,同樣能夠快速地獲得回報。復星先后控股和參股進入了羚銳制藥、重慶藥友、重慶醫(yī)工院、邯鄲摩羅丹藥業(yè)、江蘇萬邦生化、同濟堂藥業(yè)、浙江歐碼保健器材、南京老山藥業(yè)、青海普蘭特藥業(yè)、貴州老來福藥業(yè)等數(shù)十家醫(yī)藥企業(yè),涵蓋科研、制造、銷售、流通等醫(yī)藥行業(yè)的全領(lǐng)域,且長期持有,其目的,是為了踐行郭廣昌“內(nèi)生增長”的思路,而醫(yī)藥行業(yè)是郭廣昌眼中的朝陽產(chǎn)業(yè)。

對鋼鐵、房地產(chǎn)、證券等行業(yè)的投資又體現(xiàn)了復星集團“外延擴張”的思路,其擴張的特點是短、平、快,瞅準機會切入,迅速獲得最大收益。2002年,復星集團投資3.5億元收購了唐山建龍30%的股權(quán),到2003年鋼鐵價格持續(xù)暴漲,復星隨即嘗到了投資鋼鐵業(yè)的甜頭。2003年,復星集團又以16.5億元的收購價重組南京鋼鐵集團,同年,南鋼聯(lián)和唐山建龍又一起投資參與建設(shè)寧波建龍鋼鐵。

2003年復星投資德邦證券時,證券業(yè)也正處在低潮;2004年投資招金礦業(yè),黃金價格也處在歷史低點……2004年2月,當上海房地產(chǎn)業(yè)界都沉浸在房價高速上漲的喜悅中時,上海復地遠赴香港上市融資。而在A股市場風頭正勁時,上海復地又適時踏上了回歸之旅。就連復星目前在復興東路上的上?？偛?都是1999年買下的爛尾樓,當時的價格只有4500元每平方米。

通過15年的騰挪折騰,復星集團由此建立起了一個資產(chǎn)過千億元的龐大帝國,橫跨醫(yī)藥、地產(chǎn)、鋼鐵、金融等多個領(lǐng)域。

新華都投資的動機則簡單得多。紫金礦業(yè)上市后,陳發(fā)樹一夜暴富,接踵而來的問題是,現(xiàn)金過多,過于依賴一支股票無疑存在巨大的風險。說白了就是保值增值,將本求利,具體怎么操作他沒有想好,因此請來了唐駿作“理財顧問”。

唐駿給陳發(fā)樹的投資帶來兩大調(diào)整。一方面將占比較高的資產(chǎn)部分出售,套現(xiàn)資金;另一方面在投資池中引入更多行業(yè),分散風險。要重新開辟一個行業(yè)慢慢做大幾乎是不可能的,唯一的途徑便是發(fā)揮資本的作用,對一些相對優(yōu)秀、成長良好、并兼具防御性和進攻性的優(yōu)秀企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)投資,而這正是陳發(fā)樹一直癡迷的巴菲特式的手法和風格。

進入2009年,陳發(fā)樹進行了兩次套現(xiàn),由此手握了30多億元的現(xiàn)金。2009年5月8日,他以個人名義從世界第一大啤酒公司百威英博手中買入青島啤酒7.01%股權(quán),以2.35億美元的代價成為青啤第三大股東;

9月11日,陳發(fā)樹又以每股33.543元接手紅塔集團持有的云南白藥6581萬股國有股,轉(zhuǎn)讓總價款22.07億元。至此,陳發(fā)樹所持股份占該公司總股本的12.32%,一躍成為第二大股東。和投資青啤一樣,陳發(fā)樹投資云南白藥都是以戰(zhàn)略投資者的身份進入――至此,新華都的投資路徑浮出水面。

接手云南白藥的股權(quán)后,陳發(fā)樹并沒有停手的打算。唐駿表示,他和陳發(fā)樹各自有一個關(guān)注企業(yè)的計劃表,唐駿大約關(guān)注20家企業(yè),陳發(fā)樹關(guān)注10多家,而云南白藥為兩人共同看好的企業(yè)。新華都的選秀原則是:與民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)前三名、且是國資控股。唐駿表示,未來短期內(nèi),還會收購兩三家企業(yè)的股權(quán),唐駿還表示,新華都已擁有零售、金礦、啤酒、醫(yī)藥四大板塊,未來公司板塊將擴充到6至8個,最終將擁有5-10家上市公司。

復星與新華都做的都是長期產(chǎn)業(yè)投資、都看多中國企業(yè),連選擇的目標行業(yè)都有幾分類似,可謂殊途同歸。但復星更看重行業(yè),力圖把握發(fā)展趨勢尋找獲取高額利潤機會。新華都則更看重于企業(yè)本身的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

點評:

盡管極其不愿意承認,但復星管理層的愿景一定也在唐萬新胸中燃燒過。自上而下地研究,先選擇目標行業(yè),后鎖定行業(yè)目標,再研究并購模式,預估整合效果。復星獲取投資收益的邏輯是:產(chǎn)業(yè)有“錢途”,目標企業(yè)有潛力,但在宏觀戰(zhàn)略和微觀運營方面有提升的空間,這正給了復星“用武之地”。復星把并購或參股的對象當做自己的學徒,力圖將目標企業(yè)打造成行業(yè)標桿。陳發(fā)樹也是選業(yè)、定目標、等時機,但他只求財,并沒有提升目標企業(yè)戰(zhàn)略管理水平之志,更無在目標行業(yè)掀起整合浪潮的“非分之想”。

風格:縝密布局Vs高度放權(quán)

一個企業(yè)的風格,往往取決于企業(yè)決策者的性格。而窺出老板性格和企業(yè)風格的最佳手段,就是看企業(yè)在危機面前的表現(xiàn)和應對。頗具巧合的是,在發(fā)展過程中,復星和新華都都曾遇到過似曾相識的危機。

2004年4月,中央前所未有地強硬表態(tài)要對包括房地產(chǎn)、鋼鐵在內(nèi)的部分固定資產(chǎn)投資項目進行調(diào)控。江蘇鐵本項目被查處為違規(guī)典型,復星投資的寧波建龍項目亦遇阻不能投產(chǎn);此外,復星投資的南鋼聯(lián)項目直接推高了復星的流動負債風險,這年,龐大的德隆系轟然坍塌。所有的人都想到一個問題:下一個德隆會是誰?而后輿論出奇一致地對準了“候選者”――復星。期間,關(guān)于復星資金鏈斷裂的傳言甚囂塵上。

重重壓力之下,郭廣昌以多元化后輩的姿態(tài)在上海與遠道而來的韋爾奇進行了一次公開對話。郭誠惶誠恐地請教,韋爾奇的回答是:“……開放你的賬簿,把你的賬目擺在桌面上,看完以后他們就什么都明白了?！?/p>

復星很快做出了反應。這包括請國研中心迅速做出《復星集團的市場地位、競爭力和多元化發(fā)展戰(zhàn)略的初步研究》的報告;請安永會計師事務所做出《復星集團財務分析報告》,請上海遠東資信評估有限公司對復星信用等級評定。三份專項報告在三四個月內(nèi)一并完成,復星主動遞交給銀行和監(jiān)管部門。此開放的姿態(tài)令復星很快扭轉(zhuǎn)了不利局面,而復星“出色的危機處理能力”、“良好的文化根基”和“流程般的團隊協(xié)作”的形象也由此為更多人熟知。

復星的穩(wěn)健來源于公司治理結(jié)構(gòu)的健全。復星的核心層為創(chuàng)業(yè)初期的五元老,郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉、談劍,至今保持著高度的穩(wěn)定性,占有集團公司的全部股份,行使最高決策權(quán)。后來隨著復星的壯大,集團董事會里又新增加了四位董事,分管財務、投行、法律、行政事務四個方面,但五元老集團層面全部持股的格局未變。

在復星集團中,5人又都有明確的分工,并各自負責一塊主營業(yè)務。郭廣昌和梁信軍分任復星集團董事長、副董事長,汪群斌是復星實業(yè)的總經(jīng)理,范偉是復地集團的總經(jīng)理,談劍則是分管體育健身和軟件方面的總經(jīng)理。

郭自稱自己是一個非常小心的人,復星所要投資一個企業(yè)或行業(yè)都會進行好幾年的觀察跟蹤,而即便決定投資了,如果原有團隊不能令人滿意,通常投資也會中止――復星在每個環(huán)節(jié)幾乎都力求滴水不漏,面面俱到,一如郭廣昌的性格。

為了解決團隊的穩(wěn)定性問題,通常原有管理層也會持有該公司的部分股權(quán)。但這個過程絕不交叉持股,目的是避免“自立山頭”的本位主義,也使得原有管理層必須把他分管的業(yè)務做上去。

激勵并不一定能保證經(jīng)理人的忠誠和效率,因此必須輔以監(jiān)督,有監(jiān)督自然也就得有明確的授權(quán)。對此,郭廣昌認為最好的監(jiān)督是信息對稱。復星采取通過董事會行使監(jiān)管權(quán)力的方式,對董事長、總經(jīng)理進行授權(quán)。但是授權(quán)的前提是透明,復星通過三個保障來保證透明:一是人事保障,對于投資控股企業(yè)至少要派兩個人,財務總監(jiān)和監(jiān)事;二是制度保障,明確約束哪一級的人做哪一級的事,同一級別中又相互制約,互相監(jiān)督;三是信息抄送制度,每一級的信息需傳給直接上級和上級的上級,多方備案存檔。這樣做的好處在于:干部得到充分授權(quán),但明白行使權(quán)力的過程是有人監(jiān)督的。

相比而言,新華都則顯出無為而治的智慧。

2000年,陳發(fā)樹挖來福建省體改委股份制與證券管理處處長劉曉初,作為新華都代表入駐紫金礦業(yè);挖來福建省證管辦主任葉蘆生,分管新華都旗下武夷山股份公司。

這招很快見效。正是劉曉初利用他嫻熟的資本運作手法,讓紫金礦業(yè)為陳發(fā)樹帶來源源不斷的財富。而在紫金礦業(yè)上市之后,陳發(fā)樹手握200億元市值股票,需要對企業(yè)的發(fā)展框架和戰(zhàn)略做進一步梳理的時候,他決定挖來更大的牌,2008年,“明星經(jīng)理人”唐駿由此被招至麾下。

出手青啤,讓人們看到了陳發(fā)樹在投資時機上的獨到。雖然有人對此表示了質(zhì)疑,認為陳發(fā)樹“用黃金換泡沫”,但陳發(fā)樹認為,全世界那么多人喝青啤,投資青啤必將換來未來的更大價值。投資云南白藥更是巴菲特式的方式,云南白藥當時的股價并非最佳時機,但陳發(fā)樹依舊大舉進入,購入云南白藥一個月后,其股價市值便上升了8億元。

2009年10月20日,新華都集團董事長陳發(fā)樹在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會,將其個人持有的價值83億元人民幣的有價證券捐贈給新華都慈善基金會。

陳發(fā)樹表示,這是他所有資產(chǎn)的近45%。至于其動機,陳發(fā)樹解釋說:“我不想將財產(chǎn)留給孩子,這對他們來說是負擔;也不想在自己很老的時候再捐,現(xiàn)在我不到50歲,我很享受捐贈的過程,既可以繼續(xù)工作又可以幫助別人。”

然而,陳發(fā)樹在公開場合的唯一一次露面、國內(nèi)最大手筆的一次捐贈讓他卻成為了“最郁悶的捐贈者”。新華都慈善基金成立第二天,即有媒體質(zhì)疑這位福建首富巨額捐贈的動機是為了避稅;更有媒體質(zhì)疑他這么做只是左手倒右手;緊接著,又有人質(zhì)疑陳發(fā)樹此舉根本就是一騙局,因為有媒體特地去福建省民政廳查過,新華都慈善基金的注冊資金實際上為1億元,而非股票的市值83億元。

在種種質(zhì)疑中,新華都既沒有對新華都慈善基金會的操作模式做出有說服力的解釋,也沒有主動選擇溝通,任由媒體窮追猛打,隨意遐想。而后在唐駿的透露中,陳發(fā)樹對此事的態(tài)度是“把錢捐出去了就行了,我自己的錢,憑什么質(zhì)疑我、管我的動機?”好事而后變成了壞事,新華都憑借聘請?zhí)乞E剛剛積累起來的良好形象幾乎是毀于一旦。

敢于拿83億元捐贈、用10億元聘請?zhí)乞E,陳發(fā)樹無疑是舍得和慷慨的。陳發(fā)樹同樣是一個很放權(quán)的人,“因為我沒有能耐,所以我要用有能耐的人,所以我就不去管事?！逼淦橇梢娨话?。對于正在談判的一項重大并購,陳發(fā)樹通常會說,“所有事情就交給你了,如果要派董事長,那你就是董事長,如果要派CEO,那你就去做CEO”。

目前新華都核心管理層中,唐駿、劉曉初、周文貴、葉蘆生四大護法構(gòu)成了陳發(fā)樹的左膀右臂,并分管各自不同的領(lǐng)域,只不過,他們的身份都是職業(yè)經(jīng)理人。新華都下屬各板塊之間關(guān)聯(lián)不大,結(jié)合生疏,而在新進入的各個領(lǐng)域中,新華都也只是產(chǎn)業(yè)投資,既不派駐代表,對原有管理層也沒有太大的約束――從管理體系和模式上還沒到可以總結(jié)出什么理論的地步。

另一方面,陳發(fā)樹出奇的低調(diào),他從不接受采訪,話語不多。陳發(fā)樹甚至取消了自己的秘書,常常是拎個公文包獨來獨往,而每每在機場大多數(shù)人都不認識他。新華都的企業(yè)風格一如他本人,套現(xiàn)、捐贈、投資等事件,無一不是質(zhì)疑聲起,惡評如潮,但陳發(fā)樹不為所動,我行我素。

點評:

郭廣昌的復星式哲學,充滿了辯證和謹慎,包容和排斥,有時還表現(xiàn)出矛盾的結(jié)合體。陳發(fā)樹的簡捷實用理念,看似直白則深藏智慧,因為目的明確,動機和結(jié)果都是一目了然地呈現(xiàn),給外界也沒那么多的遐想和猜測。

愿景:野心勃勃Vs逐利而存

復星一如既往地野心勃勃,但多年的實踐使他們的產(chǎn)業(yè)理想由“重轉(zhuǎn)輕”。

2009年6月,復星集團與江西國鴻集團合作,宣布投資1.6億進軍養(yǎng)豬業(yè);2009年9月,復星集團又聯(lián)合國際投資機構(gòu)凱雷,向嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)廣東雅士利集團注資,借此,復星擁有雅士利6%的股權(quán),第一次進入奶業(yè)。僅僅幾個月的時間,復星就在消費品領(lǐng)域投入了過4億元。

相比于此前復星比較注重制造業(yè)的偏好,“養(yǎng)豬”、投資奶業(yè)等事件無疑意味著復星集團自金融危機以來投資思路的調(diào)整。有報道稱,復星判斷未來15年內(nèi)中國市場有幾大不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,包括行業(yè)整合加速、內(nèi)需市場增長將更快等。因此,復星在關(guān)注資源類資產(chǎn)和金融業(yè)之外,開始向內(nèi)需相關(guān)的“輕”產(chǎn)業(yè)以及整合加速的優(yōu)勢行業(yè)傾斜,并認為這是“比較保險的”。

整個復星系也開始了一個“由重轉(zhuǎn)輕”的轉(zhuǎn)型過程。2009年1月30日,復星國際宣布通過在納斯達克二級市場交易,已購入分眾傳媒發(fā)行股本總額的22.96%,悄然問鼎分眾的第一大股東。

轉(zhuǎn)型既有對未來趨勢的判斷,更有來自于復星先前整合資產(chǎn)表現(xiàn)不盡如人意的推動,而這是復星現(xiàn)在面臨的主要問題。2009年復星中報顯示,與2008年相比,各個行業(yè)的利潤貢獻中,屬于重資產(chǎn)的鋼鐵和礦業(yè)利潤貢獻率都有很大程度的下降。

其中,在2008年上半年,鋼鐵行業(yè)利潤同比下降了3億元;2008年礦業(yè)利潤貢獻率為8.8億元,2009年下滑至1億元,下滑幅度接近90%。

與此同時,醫(yī)藥板塊以及零售、服務業(yè)的貢獻率卻在不斷增長。其中零售、服務業(yè)由之前的虧損2.6億元變?yōu)橛?800萬元。在2008年,作為輕資產(chǎn)的醫(yī)藥板塊利潤貢獻達2.6億元,較2007年上升58.9%。

這些“輕”行業(yè)在金融危機中具有較強的防御性,無疑給了郭廣昌很大的啟示。郭廣昌一度表示,2009年復星只做一件事,那就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。包括低價賣出鋼鐵等產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè),低價買進資源類、消費類產(chǎn)業(yè)。此后,復星國際退出了寧波鋼鐵等項目,回籠資金13億多元人民幣,轉(zhuǎn)而投資分眾傳媒、同濟堂等輕資產(chǎn)企業(yè)。

復星的偶像曾是GE,韋爾奇看不上的行業(yè)郭廣昌也不屑于去做。經(jīng)歷了金融危機和國進民退,復星似乎更明白了哪些產(chǎn)業(yè)適于民營企業(yè)――養(yǎng)豬、造奶粉,并宣稱下一步關(guān)注的是家居以及連鎖餐飲行業(yè)……

復星變輕,與新華都堅持在民生領(lǐng)域投資的初衷幾乎是驚人的一致。而新華都下一步的目標,則是繼續(xù)加大在民生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資。

陳發(fā)樹非常膜拜巴菲特的投資方式。在巴菲特的滾雪球式投資中,有個很重要的理論便是找到“很濕的雪”和“很長的坡”。巴菲特賦予“濕雪”更具體的含義,主要指合適的投資環(huán)境與時機,以及能不斷滾動增長的資金。

“在別人恐懼的時候我瘋狂,在別人瘋狂的時候我恐懼”,巴菲特看似簡單的道理背后,是對投資時機的把握。以投資可口可樂為例。1980年,可口可樂股票在市場崩潰中跌了25%,巴菲特開始大量購買,到第二年春天,他陸續(xù)購買了10.2億美元的可口可樂股票,平均價格為10.96美元每股,到1982年,股票漲至37億美元。

巴菲特的“濕雪”還包括,在熊市中留有充足現(xiàn)金。而在2009年,陳發(fā)樹先后減持紫金礦業(yè)股權(quán)套現(xiàn)30億元,現(xiàn)金足夠充足,也儼然有巴菲特的雛形。在陳發(fā)樹看來,新華都的盤子還依舊不夠大,還將加大并購力度,坊間傳言下一個目標是瀘州老窖。

不過陳發(fā)樹必須面對的是,其參股的青啤、云南白藥等更多地是以個人的名義所投資的。作為一個立志于做產(chǎn)業(yè)投資的控股型公司,如何將旗下各個分散的企業(yè)捏合成一個具有競爭力的整體、使之更符合產(chǎn)業(yè)投資型企業(yè)的特質(zhì),無疑是未來的巨大的考驗。其次,對更多依靠職業(yè)經(jīng)理人團隊打天下的新華都而言,如何讓團隊穩(wěn)定,并有效地讓老板以個人名義投資的企業(yè)保值增值,同樣是一個考驗老板和職業(yè)經(jīng)理人智慧的問題。

或許是從前任老板陳天橋?qū)⑵煜掠螒蚍植鹕鲜心抢铽@得的啟發(fā),在唐駿的建議下,新華都集團旗下的零售、工程、礦業(yè)、地產(chǎn)、旅游、資訊、IT業(yè)務正逐個謀求分別上市。上市雖然能獲得更多的融資,但這必須建立在企業(yè)經(jīng)營良好的基礎(chǔ)上。然而,2009年,新華都的主業(yè)零售業(yè)務銷售額只有16億元,其業(yè)績嚴重下滑。

雖然都青睞民生領(lǐng)域,但復星和新華都,兩個殊途同歸的資本大鱷永遠不會面對面地狹路相逢。因為陳發(fā)樹現(xiàn)已退居幕后,輕松地把酒臨風了。

篇6

【關(guān)鍵詞】地方電視臺互聯(lián)網(wǎng)+電商平臺網(wǎng)絡融合

近年來，實體經(jīng)濟增速放緩對傳統(tǒng)媒體的影響逐漸顯現(xiàn)。有調(diào)查顯示，2013年傳統(tǒng)媒體廣告增長為6.4%，低于同期GDP增長速度。而2014年廣告市場同比增長僅為1.6%，下半年更是呈直線下滑態(tài)勢，曾一度下滑到負10%?？紤]到各種調(diào)查數(shù)據(jù)的參照標準有異，可能存在一定誤差。但是，傳統(tǒng)媒體廣告下滑已是不爭的事實。對于地方電視臺而言，如何開拓新的經(jīng)濟增長點，迫在眉睫。

一、困境：地方電視臺生存狀況分析

一般來說，地方電視臺的收入構(gòu)成無非是廣告、大型節(jié)目贊助以及少量的三產(chǎn)收入等。其中，廣告占有舉足輕重的地位。據(jù)《2014年中國廣告市場各行業(yè)廣告投放數(shù)據(jù)分析》顯示，當年各行業(yè)廣告花費排在前五位的依次是化妝品＼個人衛(wèi)生用品、飲料、藥品及健康產(chǎn)品、食品和商業(yè)＼工業(yè)＼農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。排在前幾位的廣告主有寶潔、歐萊雅、聯(lián)合利華、百勝國際和可口可樂等。分析這些排名，可以清楚地看到，這些占絕大多數(shù)的電視廣告，分到地市級電視臺的份額微乎其微，它們首選的投放對象是衛(wèi)視，其次是央視。

地方電視臺廣告主大多是地方企業(yè)，占大頭的一個是房地產(chǎn)市場，另一個是醫(yī)藥行業(yè)。然而近年來，房地產(chǎn)市場逐漸低迷，廣告投放量大幅銳減。因為樓盤出售困難，廣告費不能用現(xiàn)金支付，而以商品房沖抵，這樣的事情已不足為奇。一些醫(yī)藥廣告由于涉及虛假宣傳、夸大藥效等原因，也屢屢被主管部門叫停。再加上實體經(jīng)濟下滑，導致各種零散廣告的投放也在不斷縮水，地市級電視臺的收入日益減少。

與此同時，還有費用支出的不斷增加。電視行業(yè)的運營成本原本就很大，加上這十年來，攝像技術(shù)不斷更新，信號采集從標清到高清，信號存儲從磁帶到光盤，再到硬盤。每一次技術(shù)革新，都有一大批設(shè)備被淘汰，這也就意味著一大筆支出的產(chǎn)生。硬件更新的同時，編輯軟件也得配套，這又是一筆不小的開銷。隨著新媒體的崛起，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢被弱化，為了增強報道效果，加大競爭優(yōu)勢，不少地方電視臺還不惜血本購置了多訊道轉(zhuǎn)播車。一方面是收入的遞減，另一方面是支出的不斷增加，如此下去，地方電視臺的生存狀況可想而知。

與收入銳減相對應的是收視率的持續(xù)下滑。央視-索福瑞的數(shù)據(jù)顯示，近幾年來，15歲-34歲觀眾的人均收視分鐘數(shù)均在下降。與此形成鮮明對照的是，“低頭族”“手機控”越來越多。這種形勢下，地方電視臺的收視率自然也不可避免地在降低，以民生節(jié)目為例，這類地方電視臺的王牌節(jié)目，有的收視率曾一度能達到17個點，現(xiàn)在能保住一半點位已經(jīng)很不容易了。收視率的降低讓地方電視臺的處境愈加艱難。

然而，盡管處境艱難，前景卻也并不讓人悲觀，只要把握住新媒體的特征，找到電視媒體新的經(jīng)濟增長點，一切難題都會迎刃而解。互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨，將為解決這一難題提供千載難逢的機遇。

二、機遇：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來

互聯(lián)網(wǎng)購物其實不是個新鮮事物，早在上個世紀就已經(jīng)有了，但是在推特技術(shù)和無線網(wǎng)絡出現(xiàn)之前，一直難成氣候。而推特技術(shù)的發(fā)展，把手機這種隨身攜帶的通訊工具，變成了移動掌上電腦。無線網(wǎng)絡的全覆蓋，又為人們實現(xiàn)了隨時上網(wǎng)的可能。

隨著電商的崛起，網(wǎng)絡購物逐漸融入了人們的日常生活。從開始的小件商品，到建材、機械等大型物件，電商們已經(jīng)成功將實體市場照單搬進了虛擬平臺。阿里巴巴、京東等飛躍式的發(fā)展，讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)消費的無限潛力。應該說，網(wǎng)絡購物是一次消費理念的變革。如今，很多大的變化依然在發(fā)酵、醞釀。國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，就是號召大家要充分認識，并利用好這個千載難逢的機遇。

俗話說，獨木難成森林。僅僅依靠電視媒體自身，想要在電商平臺上有所作為也著實不易。好在這么多年各種全國以及地方性網(wǎng)站的發(fā)展，為電視媒體提供了可資借鑒和合作的可能。比如，拉手網(wǎng)、團購網(wǎng)，地方性論壇、網(wǎng)站等等，它們經(jīng)過多年的摸索和運營，已經(jīng)與地方經(jīng)濟實體結(jié)成了良好的合作關(guān)系，并集聚一批忠實用戶。

這些網(wǎng)站雖然在運營上已經(jīng)有了很多經(jīng)驗和基礎(chǔ)，但是依然面臨不少問題。像合法性問題、公信力問題、內(nèi)部管理問題、行政資源問題，以及繼續(xù)做大的瓶頸等。例如，因為它們頗具影響力，不少社會和商業(yè)活動都會邀請網(wǎng)站工作人員參與采訪，但是嚴格來說，這些工作人員是不具備采訪資格的，他們在網(wǎng)上所的公開信息，也就存在爭議，公信力也不會很高。如果能與掌握大量資源，并且公信力較高的主流媒體合作，這些問題也會得到解決。

那么，在新形勢下，如何發(fā)揮地方電視臺的優(yōu)勢，成功實現(xiàn)網(wǎng)絡融合呢？

三、解困：地方電視臺與網(wǎng)絡的融合發(fā)展

不管如何發(fā)展，作為地方電視臺，新聞立臺的理念不能動搖。

眾所周知，電視媒體的優(yōu)勢是信息及時、快速，現(xiàn)場感強。推特技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)了信息終端無限延展，讓每一個人都成為了信息者。這不可避免地消解了電視媒體的一些優(yōu)勢，甚至把它的一些優(yōu)勢變成了短板。

要彌補電視短板，同樣要利用推特技術(shù)。首先要完善電視媒體的網(wǎng)絡平臺，把各種節(jié)目資源整合在這個平臺上，打造新聞實時機制，利用文字、音頻和視頻等方式，及時播報新聞。比如今年8月份發(fā)生的天津爆炸事件，總理在現(xiàn)場視察的時候，一家香港媒體的記者就使用了手機攝錄的方式進行報道。就技術(shù)而言，這種播報方式已經(jīng)沒有任何問題了。

采用這種播報方式，勢必需要大量人力。要解決這一問題，一是可以充分發(fā)揮通訊員的作用，對這些人員進行技術(shù)培訓，同時保證后期編輯與他們可以順暢溝通。二是可以調(diào)動廣大新聞愛好者的積極主動性，遇到突發(fā)事件，第一時間聯(lián)系媒體，或者獨自完成拍攝。因為網(wǎng)絡平臺可以同時兼容文字、圖片和視音頻，在信息搜集方面受到的限制較小，重要的是網(wǎng)絡編輯要把好關(guān)，對新聞事實要嚴格審查、核實。

在廣告創(chuàng)收上，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，開拓新的經(jīng)濟增長點。首先要與其它網(wǎng)站建立深度、密切的合作關(guān)系，而不僅僅是互相鏈接。例如，筆者的一個同事正在嘗試一種新的廣告營銷方式，把酒店和零售商的廣告引入電視臺網(wǎng)站，作為回報，對方不是直接支付廣告費，而是給付一定數(shù)額的代金券，我們再通過拉手或者團購網(wǎng)把這些代金券變現(xiàn)。這樣的模式可以不斷向外拓展，既緩解了廣告客戶的經(jīng)濟壓力，又實現(xiàn)了廣告創(chuàng)收。電商作為中間的過渡，也有利益分成。把雙方共贏，變成了三方共贏。這種模式是央視和衛(wèi)視很難實現(xiàn)的，而地方電視臺很容易將其發(fā)展成自身的一大優(yōu)勢。

如此一來，電視網(wǎng)絡平臺不再是傳統(tǒng)的廣告商，同時兼具了網(wǎng)絡營銷的角色。這樣的探索，遠遠沒有結(jié)束。隨著電商營業(yè)范圍的不斷拓展，能不能將更多的實體經(jīng)濟，諸如機械制造等大型企業(yè)也納入電視網(wǎng)絡的營銷模式中？根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特點，是不是可以把大型活動植入網(wǎng)絡平臺？在電視網(wǎng)絡營銷中，可否引入眾籌的概念？等等。解答這些問題的過程，就是拓展電視收入渠道的過程。

結(jié)語

有人說，新媒體的急速膨脹會將傳統(tǒng)媒體取代。這種說法太過夸張、武斷。新媒體不可能完全取代傳統(tǒng)媒體，但是它會將傳統(tǒng)媒體的各種功能整合在一起，爆發(fā)出難以估計的能量。研究并把握這種改變，適時調(diào)整媒體運營的方式和方法，必將立于不敗之地。如果把握住了現(xiàn)在，也就把握住了未來。

參考文獻

①《2014―2015中國廣告與宏觀媒體環(huán)境分析報告》，199IT互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心

篇7

作為道康寧公司在中國投資建設(shè)的第一家生產(chǎn)基地，位于上海松江工業(yè)園的道康寧（上海）有限公司松江工廠始建于1997年。過去的十年，是道康寧公司松江工廠不斷擴大規(guī)模、不斷發(fā)展的十年。迄今為止， 除生產(chǎn)設(shè)施外，道康寧公司在松江工廠的其它重大投資項目還包括：

* 研發(fā)設(shè)施：為道康寧在中國的科技研發(fā)提供支持；

* 中國應用技術(shù)服務中心：提供有機硅的應用技術(shù)，產(chǎn)品開發(fā)和加工技術(shù)服務；

* 中國技術(shù)信息中心：服務亞洲各地的客戶。該中心通過提供應用設(shè)計和排故服務、產(chǎn)品數(shù)據(jù)單、產(chǎn)品推薦、技術(shù)知識、文件參考和經(jīng)銷商推舉等服務不斷增加對亞洲市場及客戶的技術(shù)支持。

“中國現(xiàn)在是，并且一直都將會是道康寧公司最重要的市場之一，也是我們未來發(fā)展的驅(qū)動力，”道康寧公司全球副總裁、亞洲區(qū)副總裁兼大中華區(qū)總裁柯同德先生（Tom Cook）在松江工廠十周年慶典上說?！暗揽祵幑緛淼街袊呀?jīng)有30余年的歷史了，迄今為止，我們已經(jīng)在中國投資超過四億七千萬美元，用于建造和提高為本地客戶提供服務的基礎(chǔ)設(shè)施。我們在這里的目標就是傾聽和理解本地客戶需求，用‘中國制造’的產(chǎn)品來服務中國市場，同時確切地滿足他們的需求?！?/p>

這個占地12公頃的松江工廠與道康寧公司在張家港的世界級制造基地有機地結(jié)合在一起。而后者包括了道康寧公司與合作伙伴投資超過六億美元，共同建造的中國最大的硅氧烷工廠和道康寧公司自己擁有的正在建設(shè)中的下游工廠。

“有機硅的潛能幾乎是無限的，它可以提高、改善和創(chuàng)造更美好的生活品質(zhì)。作為有機硅技術(shù)及其創(chuàng)新領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者，道康寧始終致力于開發(fā)、生產(chǎn)和應用奇妙有機硅，造福世界各地每一個人?！?道康寧松江工廠廠長戴思霆（Tim Dyste）介紹說?！暗揽祵幩山S生產(chǎn)的有機硅產(chǎn)品可以以乳劑、氨基聚合物、溶劑型涂料、電子級密封劑和粘合劑等多種形態(tài)出現(xiàn)，廣泛應用于中國的電子、造紙、涂料、美容和個人護理等多個重要行業(yè)。”

總的說來，有機硅正在以多種方式引領(lǐng)著電子時代的生活方式。手機、無線電腦以及智能卡的制造均使用到有機硅。采用有機硅技術(shù)制成的高性能材料正在走進當今日漸增多的、要求嚴格的電子及電器領(lǐng)域。有機硅可以密封、保護極為敏感的電路、半導體及設(shè)備，使其免遭熱量、污染及意外的損壞， 并且有助于確保電力的持續(xù)供應。

有機硅也是個人護理和家庭用品中一種重要的功能成分。它可以確保某些產(chǎn)品在購買之后的很長時間仍能保持其品質(zhì)和效果。有機硅使得我們?nèi)粘Ｊ褂玫膫€人護理產(chǎn)品性能增強，從彩色化妝品到防曬霜，從護發(fā)產(chǎn)品到止汗劑，無不受益于有機硅。此外，有了有機硅，一些家用產(chǎn)品如洗滌劑、織物柔軟劑、廚房及浴室清潔劑、上光劑及上蠟劑也會變得更加柔順、有效和更具美觀。

關(guān)于道康寧

道康寧(省略) 提供增強性能的解決方案，滿足全球25,000多家客戶的不同需求。作為有機硅技術(shù)和創(chuàng)新領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者，道康寧提供7,000多種產(chǎn)品和服務。公司由陶氏化學公司和康寧公司均等持股擁有（各50%）。道康寧一半以上的銷售額來自美國以外地區(qū)。

創(chuàng)新型營銷策略將重整化妝品產(chǎn)業(yè)

根據(jù)Euromonitor的最新統(tǒng)計報告，2007年美國的化妝品和個人護理用品銷售增長放緩，該趨勢反映了消費者對此行業(yè)信心的減退以及消費能力的下滑。市場調(diào)查公司對于化妝品行業(yè)前景持不樂觀態(tài)度，有預計稱隨著市場的不斷縮減和沃爾瑪?shù)却笮土闶凵虒Ξa(chǎn)品利潤的擠壓帶來的巨大價格壓力，該行業(yè)增長的希望很渺茫。

然而，整體的市場狀況還不像人們想象的那么糟糕。一些走特色路線的產(chǎn)品給行業(yè)帶來了些許希望。Euromonitor公司介紹說，日曬護理品、嬰兒護理品以及男士化妝品市場有望在2008年取得大幅度增長；而男士護膚品市場中，抗衰老功效產(chǎn)品還具有很大的上升空間。

目前，普通消費者能夠了解到除產(chǎn)品功效外更多的產(chǎn)品信息，并熱衷于分享他們的使用感受，這一趨勢無疑將影響到人們購買化妝品的習慣。在Sephora和Ulta等化妝品賣場，消費者還可以得到針對個人護理以及化妝建議，這一柜臺的經(jīng)營模式趨于升溫。

信息化的時代也使得消費者對產(chǎn)品所使用的原材料有了進一步要求，誰都希望自己使用的產(chǎn)品更加天然、有機，因為這已經(jīng)成為了一種時尚。于是，諸如Lush和Pangea Organics這樣與眾不同的化妝品廠商便順風順水地坐享了這個潮流帶給他們的碩果。這也使得越來越多的生產(chǎn)商也開始打有機與天然的算盤。

回顧最近發(fā)生的一些大型有機化妝品公司并購案，如2007年11月Clorox’s公司并購Burt’s Bees公司，反映了大公司終于看到有機天然產(chǎn)品所具有的持久潛力。當然，“追求有機和天然”也不排除是眾多頂尖公司進行并購從而達到擴張目的的一個漂亮的托詞。因為在高度飽和的美國市場，為了占據(jù)決勝地位，并購行為是不可避免。其別值得一提的是過去幾年來歐萊雅公司在高增長的美發(fā)市場中發(fā)起的多次并購，尤其是近期對圣羅蘭化妝品的收購。

編譯/星晴

2008 FiFi盛典中獲獎香水大打設(shè)計師明星牌

時裝設(shè)計師和明星出品的香水在年度評選中大放異彩，這顯示出他們對于香水行業(yè)持久的影響力。在本次盛典中，最佳高端女用香水獎被授予時尚大師Marc Jacobs的“Daisy”，D&G的“Light Blue Pour Homme”獲得了最佳高端男用香水獎。同時，明星品牌“Intimately Beckham”在“最具吸引力”獎中力拔頭籌，同時獲得了男用和女用香水最佳獎。

Coty公司作為上述獲獎的Marc Jacobs的“Daisy”香水、“Intimately Beckham”香水的生產(chǎn)商，獲得了“最佳制造商”獎項。Avon公司的“Christian Lacroix Rouge”和“Derek Jeter Driven Black”香水獲得了“最佳直銷類香水”獎。

對于時裝設(shè)計師品牌和明星品牌在近幾次盛典上的耀眼表現(xiàn)，F(xiàn)ragrance Foundation的執(zhí)行總裁Mary Ellen Lapsansky評價說，這兩類品牌在香水業(yè)中越來越顯示出其顯著地位，而且其影響力還將不斷增長。盡管就目前來說，明星香水大受歡迎，但她認為個人品牌的持久力有待觀察。因為此類產(chǎn)品的流行很大部分取決于明星自身的人氣，因此鮮有明星品牌能夠屹立不倒。相比來說，代表了不斷發(fā)展和變換的時尚符號的時裝設(shè)計師們更具有號召力。

此次盛典還頒發(fā)了杰出宣傳廣告獎，Lapsansky說這一獎項的設(shè)立是為了鼓勵各大公司用新鮮的手法再包裝原有的產(chǎn)品，刺激其銷售量的增加。Chanel的“Coco Mademoiselle”香水電視廣告和Hermès的“Kelly Calèche”香水海報廣告獲得了今年的此項大獎。

今年，除了傳統(tǒng)的時尚美容刊物投票方式，F(xiàn)iFi盛典還為消費者投票開辟了在線方式。據(jù)Lapsansky介紹，在線投票獲得了很好的反映，F(xiàn)iFi盛典在將來也會繼續(xù)采用Facebook和Myspace這樣的網(wǎng)站來收集選票。

編譯/星晴

MWV因經(jīng)營虧損關(guān)閉其包材工廠

由于持續(xù)的虧損使得MWV包材公司關(guān)閉了其位于賓夕法尼亞州Warrington的化妝品和個人護理用品包材工廠。

近期，MWV包材公司宣布其2008年一季度的持續(xù)經(jīng)營性虧損已達2300萬美元，而去年同期虧損2700萬美元，相比情況略有好轉(zhuǎn)。盡管MWV在銷售方面有大幅增長，但因經(jīng)營不善所導致的反復虧損使公司得不償失。為了公司的長期發(fā)展考慮，經(jīng)過多方面權(quán)衡，MWV決定關(guān)閉位于Warrington的化妝品包材工廠。在美國，個人護理品包材生產(chǎn)已失去競爭力，甚至處于不盈利的狀態(tài)。

MWV包裝公司副總裁Mark S. Cross稱，關(guān)閉Warrington工廠的決定是經(jīng)過了對目前經(jīng)營狀況的仔細分析而做出的，這將改善經(jīng)營狀況，使公司在化妝品和個人護理用品包裝市場上贏得更大的發(fā)揮空間。Warrington工廠將于夏末停產(chǎn)。MWV稱其對彩妝客戶的供應不會受到該工廠關(guān)閉的影響，生產(chǎn)任務將移交其它工廠完成。關(guān)閉Warrington工廠后，MWV公司還將繼續(xù)研究其它利于公司發(fā)展的方式并嘗試革新。

另外MWV公司的西班牙分公司MWV Calmar求新求變，近期推出了高級香水專用的由合成樹脂澆注的泵。新上市的Clikit 注射泵即是Melodie Clikit泵的合成樹脂升級版，目前該產(chǎn)品市場反應良好。MWV稱，由于膠囊和制動器外殼是合成樹脂澆注的，各品牌產(chǎn)品外包裝可以任意將泵頭設(shè)計成各種新穎的裝飾效果和顏色。

編譯/星晴

第十一屆全國日用化工學術(shù)研討會

論文征集通知

北京日化協(xié)會將于2008年10月中下旬舉辦第十一屆全國日用化工學術(shù)研討會。本屆學術(shù)研討會以“技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展”為主題，緊密圍繞日化行業(yè)發(fā)展前景，研討當前國內(nèi)外日化科技日新月異的發(fā)展變化，進一步增強技術(shù)創(chuàng)新能力，從而推動我國日化工業(yè)又好又快地向前發(fā)展?，F(xiàn)將本屆學術(shù)研討會有關(guān)事項通知如下：

一、 論文征集內(nèi)容：

1. 國內(nèi)外日化科技發(fā)展動態(tài)與趨勢；

2.化妝品、洗滌用品新技術(shù)、新原料及香精研制開發(fā)與成果；

3.生化、天然活性物以及中草藥在日化產(chǎn)品中的應用；

4. 日化產(chǎn)品的安全性與功能性評價；

5.日化工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化科學管理；

6.日化工業(yè)持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護；

7.省略。

4、 論文征集截止日期為 2008年8月30日。

三、 論文征集范圍：國內(nèi)外日化行業(yè)內(nèi)各企業(yè)、公司、大專院校、科研單位的專家、學者、企業(yè)家、科技人員以及業(yè)內(nèi)人士的相關(guān)文章。

四、 論文評選：經(jīng)專家委員會評選，對優(yōu)秀論文給予表彰獎勵，頒發(fā)證書。對其中的青年優(yōu)秀論文推薦上報北京市科協(xié)；所有優(yōu)秀論文登載《中國化妝品》和《北京日化》雜志上；對征集的論文將編輯成冊出版論文集。

五、 會議規(guī)模及形式：本次會議規(guī)模 200－300人，會期2天。大會采取論文交流、專題報告、現(xiàn)場對話和專家建議等形式，豐富學術(shù)交流內(nèi)容，力爭把本屆學術(shù)研討會辦成一個高質(zhì)量、高水平的學術(shù)盛會。會議時間和地點另行通知。

六、 收費標準：參加技術(shù)講座的外企及有關(guān)單位按30分鐘計算，每場收費2000元，團體會員單位不繳費。

七、 論文集廣告收費：彩頁每頁2000元，跨頁4000元；黑白頁每頁1500元；文字每頁1000元。

八．交費時間：2008年8月30日前，通過郵局或銀行匯至北京日化協(xié)會。編輯/胡迎春

拉薩人青睞國產(chǎn)化妝品

在拉薩百益超市、拉薩百貨大樓、圣潔醫(yī)藥超市等化妝品主要銷售點，有記者采訪了許多女性消費者，其中七成以上的人稱自己使用的是國產(chǎn)化妝品。

在拉薩，有許多年長的女性一輩子都沒有用過進口化妝品，皮膚依舊保養(yǎng)得十分好。從事化妝品經(jīng)營10余年的于先生有這樣的看法：適合什么樣的化妝品與自己的皮膚、體質(zhì)等因素有關(guān)，完全不是價格高低所以決定的，只有找到適合自己的才是最好的。

一直以來，進口化妝品以其“品質(zhì)高價格也高”的“高姿態(tài)”讓眾多愛美的女性望“價”興嘆，但據(jù)調(diào)查，在百益超市、拉薩百貨大樓、圣潔醫(yī)藥超市、拉薩大藥房等拉薩市主要化妝品銷售點，除了有“小護士”、“羽西”、“大寶”等已經(jīng)“外嫁”的品牌外，銷售的國產(chǎn)化妝品牌有近百種，價格多在百元以下。自治區(qū)美容美發(fā)保健化妝品協(xié)會祝會長統(tǒng)計了一組數(shù)據(jù)：在拉薩，經(jīng)營日用化妝品的個體企業(yè)有400多家，其中，經(jīng)營國產(chǎn)化妝品品牌的就有300多家，很多品牌店都占有一定的市場份額。祝會長說：“有消費才會有銷售，拉薩市有這么多國產(chǎn)化妝品銷售店也說明國產(chǎn)品牌是最適合大眾消費的?！爆F(xiàn)在，以中草藥提取原料為主的‘漢方’美容品是國產(chǎn)化妝品的一個主攻方向，比如以天然蠶絲為載體的面膜、從蘆薈中提取精華而制成的精華素、竹鹽制成的美容品等等，都是國產(chǎn)化妝品品牌獨樹一幟的地方。

莎莎專賣店在京遭冷遇

知名化妝品專賣店莎莎今年4月在京開設(shè)首家店后，并沒有得到廣大消費者的青睞，店內(nèi)相對冷清。與莎莎香港店對內(nèi)地游客的吸引力相比，在京開的首家店存在價格優(yōu)勢較弱、店面規(guī)模較小、產(chǎn)品種類有限等問題，成為導致消費者不買賬的原因。

莎莎香港店一直以來以低價著稱，是不少內(nèi)地游客在港購買化妝品的首選之地。據(jù)莎莎北京店相關(guān)負責人反映，因為涉及內(nèi)地進口關(guān)稅問題，莎莎在北京店的價錢比香港店和網(wǎng)店要高，但可以保障獨家品牌的低價。店內(nèi)一款葆麗美的乳霜，價格將近500元；但在莎莎網(wǎng)店上查詢發(fā)現(xiàn)，同樣的產(chǎn)品售價在375元，比實體店便宜20％以上；BeautyFormula的洗面奶在店內(nèi)賣45元，在網(wǎng)店售價10元左右。

莎莎在北京的專賣店開設(shè)在晨曦百貨店里，店內(nèi)產(chǎn)品種類很少，許多品牌目前還沒有引進，像蘭蔻、雅詩蘭黛等廣大消費者比較熟悉的品牌并沒有出現(xiàn)在柜臺上。而這里大多數(shù)的產(chǎn)品都是一些商場里沒有的，價格比較高。消費者表示，許多常用的品牌在這里都找不到，而這里的商品大多數(shù)是國外美容院里才用的產(chǎn)品，價格高而且以前沒用過，不怎么感興趣。莎莎店的相關(guān)負責人表示，莎莎在北京店內(nèi)將引進200多個品牌，但由于許多知名化妝品都有自己在北京專柜的，因此諸如商場里的蘭蔻、雅詩蘭黛等牌子暫時不會出現(xiàn)在店里，甚至其在香家的伊麗莎白雅頓也無緣出現(xiàn)在北京店內(nèi)。

24家國際化工企業(yè)聯(lián)合簽署“責任關(guān)懷”北京宣言

2008年5月29日，由國際化學品制造商協(xié)會（AICM）主辦的“攜手發(fā)展、共擔責任：中國化工行業(yè)新形象――社會責任媒體圓桌會”在北京召開。會上，包括陶氏化學、巴斯夫、杜邦等在內(nèi)的24家在中國有重大化工投資的AICM跨國會員企業(yè)在53家國內(nèi)外媒體的見證下，共同簽署了《責任關(guān)懷北京宣言》。

AICM理事會成員們在媒體圓桌會上還表示，讓不了解化工行業(yè)的百姓了解什么是化工、什么是綠色化工、什么是“責任關(guān)懷”，在化學工業(yè)快速發(fā)展的今天十分重要。因此，AICM的另一項重要任務，就是培養(yǎng)社會大眾對化工行業(yè)的客觀認識與理解，更正大眾對化工行業(yè)的片面解讀，樹立正面的行業(yè)整體形象。為此，AICM將舉辦“公眾開放日”活動，活動期間由化工公司開放其指定的工廠生產(chǎn)區(qū)域，公眾和媒體可以有組織地進行參觀，并通過互動方式了解化工企業(yè)在“責任關(guān)懷”及環(huán)境保護、健康和安全領(lǐng)域所做出的努力和取得的成果。首站公眾開放日將于今年7月中旬在上?；瘜W工業(yè)園舉行。

陶氏化學提價應對能源成本上升

陶氏化學公司2008年5月29日宣布，自2008年6月1日起全面提升產(chǎn)品價格。價格漲幅按不同產(chǎn)品受能源、原材料和運輸成本上漲的影響程度而有所不同，最高漲幅將不超過20%。陶氏公司將就產(chǎn)品提價與所有客戶重新討論各項合約細則。

陶氏化學公司董事長兼CEO利偉誠（Andrew N. Liveris）表示，為設(shè)法減輕急劇攀升的能源和原材料成本產(chǎn)生的影響，全線提價勢所難免。他說：“我們今年一季度的原材料和能源成本較去年同期出現(xiàn)42%的驚人增漲，而且隨著石油和天然氣價格的一路攀升，這一勢頭還在繼續(xù)，而且碳氫原料和能源成本的上升給整個價值鏈帶來壓力，我們不得不和客戶重新討論產(chǎn)品的定價?！?/p>

國際男士時尚產(chǎn)業(yè)巨頭班得瑞進軍中國

國際男士時尚產(chǎn)業(yè)巨頭班得瑞進軍中國暨2008新品上市新聞會近期在上海隆重舉行。作為全球?qū)I(yè)男士個人用品品牌，班得瑞以推動男士品位生活為己任，為中國男士時尚產(chǎn)業(yè)注入了一股新鮮的血液，引爆了一場時尚男士生活形態(tài)的“大革命”，掀起了一股都市精英生活方式的新浪潮，為眾多成功男士營造極致品位生活體驗。

2006年底，班得瑞正式進軍中國大陸市場。從西方到東方，從風光秀美的瑞士山林到神秘多彩的亞洲大陸，跨越了種族，跨越了地域，跨越了不同的文化背景，帶著對都市男士的深度關(guān)注，班得瑞將國際潮流時尚品位傳遞到中國。

據(jù)悉，斑得瑞在中國大陸主要推出商務、運動、時尚三大系列產(chǎn)品，為商界精英、運動愛好者和時尚先生們提供了品味生活的多種體驗和選擇。

災后成都市場供應足

文/范用余

四川汶川發(fā)生強烈地震之后，人們心有余悸，甚至開始擔心成都市場的商品是否會出現(xiàn)短缺現(xiàn)象。許多人急急忙忙跑到商場、百貨商店、超市搶購瓶裝水、方便面、糕點、饅頭和帳篷等等，市場一時出現(xiàn)供應緊張現(xiàn)象。正在這時，省市主管部門提供及時發(fā)出信息，宣布絕對滿足市場物資供應，制止了市民的搶購風潮，保證了市場物價的基本穩(wěn)定。

成都人民商場、王府井百貨、摩爾百盛、成百大樓、好又多、人人樂、家樂福等大中型商場貨源充足，并在汶川地震發(fā)生后堅持正常營業(yè)，積極配合政府救災。目前，這些商場、超市的物流運轉(zhuǎn)正常，食品、蔬菜、百貨、紡織服裝、洗滌用品、保潔消毒用品等商品供應充足。

目前，汶川、都江堰、北川、綿陽、綿竹、青川等地由于地震原因門店損破嚴重，有關(guān)商業(yè)部門為滿足災區(qū)人民需要，組織了不少帳篷商店，供應百貨、服裝、各類中低檔化妝品、洗滌用品、保潔用品和衛(wèi)生紙、消毒用品等。

在市場供應中，也有少數(shù)不法商人轟抬物價，獲取暴利。由于成都地區(qū)余震不斷，許多人在空曠地帶搭建小型戶外帳篷，個別商店就把帳篷價格由原來的一、二百元提高到三、四百元,甚至七、八百元還買不到。搶購中還出現(xiàn)了斗毆現(xiàn)象，有關(guān)部門及時對這些不法商人進行了罰款、刑拘等形式的處罰，制止了轟抬物價行為，目前帳篷價位已回落到正常供應水平。

霸王2008年欲開3000家旗艦店

在洗發(fā)水市場，以差異化競爭占有一席之地的霸王(廣州)有限公司為了達成年銷售額翻番的目標，提出在全國開設(shè)3000家旗艦店的計劃。以每家店平均每月5000元開銷計算，這意味著2008年霸王需要投入近2億元開店。

霸王此舉是在其防脫洗發(fā)水遭遇發(fā)展瓶頸的情況下推出的。據(jù)悉，霸王通過購買超市最顯眼的貨柜來開設(shè)旗艦店，并要求超市洗發(fā)水第一陳列和特殊陳列都要做到第一，以期壟斷終端賣場資源。這些旗艦店依附的超市包括家樂福、沃爾瑪、華潤萬家、易初蓮花、好又多等。

業(yè)內(nèi)人士透露，霸王計劃于2009年在香港上市，已于今年3、4月間在香港注冊公司，為上市做準備。霸王高層在5月的營銷會議上表示，要在上市之前擴充產(chǎn)品線，近期將上馬牙膏和本草堂化妝品。本草堂化妝品以植物系列為賣點，仍走高端路線，目前樣品已經(jīng)出來，公司高層正在尋找代言人，估計代言費在千萬級。

伽藍集團欲以十年時間打造國際品牌

――自然堂一線品牌戰(zhàn)略會在滬召開

伽藍集團旗下自然堂品牌，日前于上海奉賢華凱華美達大酒店召開“自然堂一線品牌戰(zhàn)略會”。作為一個具有明顯中國制造特征的本土化妝品品牌，自然堂僅用了短短5年時間，完成了品牌創(chuàng)始和品牌塑造歷程，迅速占領(lǐng)全國市場，并收獲了高度的市場美譽度。

伽藍集團董事長鄭春影在本次會上，用“為什么要打造中國一線品牌”、“如何打造一線品牌”、“為中國品牌加油”三個主題部分，分別對中國化妝品品牌市場現(xiàn)狀、中國化妝品消費現(xiàn)狀、中國化妝品與國際化妝品品牌的分析對比、自然堂品牌的發(fā)展階段及歷程等方面做了細致論述，并充滿信心地向全體與會者表示：“2008年，自然堂品牌即將實現(xiàn)中國一線品牌戰(zhàn)略目標。從2009年開始，自然堂將實施為期十年的‘國際品牌戰(zhàn)略’。第一個五年，自然堂要走向亞洲市場；第二個五年，自然堂要走向歐美市場。”

同時，鄭春影還闡述了他的品牌強國夢，他對中國未來的市場充滿了信心，稱“10年后，世界將流行中國文化，而中國品牌將伴隨著中國文化的傳播崛起于世界市場”。

在本次會上，伽藍集團與東北財經(jīng)大學工商管理學院簽署了“伽藍營銷研究中心”及“伽藍營銷創(chuàng)新基金”的合作協(xié)議。伽藍營銷研究中心每年將為伽藍集團提供行業(yè)年度分析報告，并根據(jù)伽藍集團的成長歷程制作教學案例；而伽藍營銷創(chuàng)新基金將致力于提高大學生的創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神，同時通過創(chuàng)新活動，為伽藍集團選拔優(yōu)秀的營銷人才。

由北京大學與伽藍集團聯(lián)手打造的“中國零售業(yè)高級管理研修班”也在本次會上亮相。中國零售業(yè)高級管理研修班，是針對國內(nèi)零售百貨業(yè)企業(yè)的中高層管理人員推出的特色精品課程，該課程能系統(tǒng)地提高企業(yè)管理水平，增強管理創(chuàng)利能力。課程研修完畢，經(jīng)考察成績合格后由北京大學頒發(fā)“中國零售業(yè)高級管理研修班”結(jié)業(yè)證書。

此外，“伽藍公益基金”也在本次會上揭幕?！百に{公益基金”主要用以支助教育、救災扶貧等公益事業(yè)。截至今日，該基金已完成投入75萬元在河南開封縣、湖南郴州安仁縣、遼寧遼陽燈塔市建設(shè)3所希望小學，撥款10萬元資助東北財經(jīng)大學困難大學生及為四川地震災區(qū)捐款120.8萬元等眾多公益事業(yè)。

屈臣氏個人護理店搶灘太原

來自山西向陽報道：2008年6月13日位于山西太原華宇購物中心首層的屈臣氏個人護理店盛大開業(yè)。據(jù)了解，此次店鋪開張，為進一步打開山西市場做了必要的準備和嘗試。首先，針對太原市民消費特點以及消費趨勢，屈臣氏內(nèi)部高級主管介紹，太原華宇的店面從涉及風格上更偏向女性化，無論從哪個角度看上去都非常明亮，能夠給消費者一種心曠神怡的感覺。所買售品以女性為主導，搭配男性護理用品，讓向來就具有追趕時尚潮流的太原人也能感覺到屈臣氏的存在。此外，另外兩家屈臣氏個人護理店也即將搶灘龍城。

320字

直達真皮層的恒潤保濕品上市

文/首席記者 華新

以植物萃取精華為原料而著稱的嬌韻詩近日推出了全新恒潤保濕系列, 該新品配方中是嬌韻詩獨家研制與透明質(zhì)酸相似的植物復合配方。從小麥中獲取的生物同化。，研制出與透明質(zhì)酸結(jié)構(gòu)相似的配方，該公司創(chuàng)造性地組合了兩種不同分子量的透明質(zhì)酸，一是高分子量，一是低分子量。據(jù)悉這種原料首次運用于美容護膚品,它能實時強化肌膚四個層次的保濕系列產(chǎn)品，于肌膚表面水脂膜、角質(zhì)層筑起圍墻以預防水分流失及蒸發(fā)，同時提升表皮層及真皮層的自我儲水能力,營造肌膚水漾晶瑩剔透。包括保濕精華在內(nèi)的6個單品宣稱可以滿足女性肌膚對抗不同環(huán)境與空氣的挑戰(zhàn)，不論是潮濕悶熱的曼谷還是長冬嚴寒的莫斯科，使用恒潤保濕產(chǎn)品均能隨時釋放植物能量，構(gòu)筑肌膚自己的水循環(huán)系統(tǒng)。

《中國科學美容》2008年第7期

肌膚清涼秀――薄、透、露的美膚哲學方程式

真我時代的肌膚質(zhì)感，在于若有若無的個性魅力。猶如梔子花的清香，在炎夏的午后，盡情展露清透晶瑩之美。無論清晨、午后還是遲暮，塑造清涼肌膚，不多一步、不少一步，剛剛好用三步表述――薄、透、露。

陽光國度――非洲SPA探尋

神秘的非洲，茂密的叢林，多樣化的民族元素，造就該地區(qū)的特別風情，屬于非洲的SPA，該是怎樣的享受呢？

《中國化妝品.時尚》2008年第7期

冷暖冰霜沒裝備 嬉炫清涼夏日

七月，熱情的陽光大聲宣告著盛夏的到來，放眼時尚界，本季都以趨向于甜美糖果感的清涼色調(diào)為主流，在這個炎炎夏日，用水感嬌嫩的色澤為主調(diào)再配以亮色高光修飾的妝容，教你溫柔暖色與冰霜涼色的完美搭配。

為美妝打造無油美肌

7月正是夏日最炎熱的時節(jié)，流汗、出油總會或多或少地影響到你的美妝，影響你的心情。本來花了大把時間打造的美妝總是毀在一些小細節(jié)，你是否也有同樣的困擾？不要擔心，CCR已經(jīng)為你準備了無油美肌的提案，讓你這一夏無油無慮。

篇8

一、一季度價格運行特點及其成因

（一）一季度整體價格形勢開局良好，價格總水平由降轉(zhuǎn)升，已經(jīng)進入緩慢回升的軌道

2003年伊始物價形勢發(fā)生了積極的變化，一季度各種價格均呈現(xiàn)良好的走勢（見表1）。居民消費價格總水平（CPI）一月份比上年同期上漲0.4%，結(jié)束了連續(xù)11個月的負增長，由降轉(zhuǎn)升，并呈現(xiàn)穩(wěn)步回升的走勢。其中城市和農(nóng)村消費價格均小步上漲；同時，生產(chǎn)資料價格明顯上漲，工業(yè)品出廠價格和原材料購進價格均有較大幅度的上升。

  

表1

2003年一季度主要價格變動情況（單位：％）

資料來源：根據(jù)《中國經(jīng)濟景氣月報》資料整理。

  

進一步分析，價格運行呈現(xiàn)以下特點。

第一，居民消費價格止跌回升，主要是受蔬菜價格、服務價格和公共用品價格上漲（見表2）所帶動。尤其是蔬菜，年初由于氣候變化影響，使一季度蔬菜價格上漲34.7%，帶動食品價格上漲2.5%。而其他消費品價格如煙酒、衣著、家庭設(shè)備、醫(yī)藥、交通通訊、娛樂文教用品等都有不同程度的下跌。其中，三月份家庭設(shè)備下降5.5%，醫(yī)藥下降5.7%，通訊工具下降17.8%，文娛耐用消費品下降7.6%。如扣除蔬菜上漲的短期因素，居民消費價格仍然負增長。

  

表2

一季度消費品價格上漲商品和服務項目（單位：％）

資料來源：根據(jù)《中國經(jīng)濟景氣月報》及《統(tǒng)計分析報告》資料整理。

  

第二，在工業(yè)品價格中，一季度采掘業(yè)和原材料加工業(yè)等重要的生產(chǎn)資料價格漲勢迅猛，推動生產(chǎn)資料價格快速上漲，進而影響工業(yè)品出廠價格上漲約3.9個百分點。分月看，生產(chǎn)資料出廠價格持續(xù)上漲帶動工業(yè)品出廠價格和原材料購進價格漲幅逐月擴大（見表3）。

第三，一季度生活資料出廠價格雖然比去年同期下降1.4%，影響工業(yè)品出廠價格下降約0.3個百分點，但呈現(xiàn)逐月回升的態(tài)勢，已經(jīng)走出低谷，將對今后居民消費品價格走勢產(chǎn)生影響。

  

表3

一季度工業(yè)品出廠價和原材料購進價（單位：％）

資料來源：根據(jù)《中國經(jīng)濟景氣月報》及《統(tǒng)計分析報告》資料整理。

  

（二）價格回升是國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長和經(jīng)濟景氣不斷上升的反映

物價是國民經(jīng)濟運行狀況的綜合反映，2003年一季度價格回升是我國連續(xù)幾年實施積極財政政策，堅持擴大內(nèi)需和進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果，說明我國開始擺脫通貨緊縮陰影，宏觀經(jīng)濟運行已經(jīng)出現(xiàn)一些新的變化。

1.需求快速增長是拉動價格水平回升的主要力量

在2002年經(jīng)濟增長保持較高速度的基礎(chǔ)上，2003年一季度GDP同比增長9.9%，比2002年同期加快2.3個百分點，是1997年以來同期增長最快的一個季度。國民經(jīng)濟持續(xù)加速增長，使社會需求更加旺盛，市場供求關(guān)系不斷改善，對價格的拉動作用增大。

第一，全球制造業(yè)開始向中國轉(zhuǎn)移、美元貶值和出口環(huán)境改善，使一季度外貿(mào)出口達863億美元，增長33.5％，比上年同期加快23.6個百分點。其中機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品分別增長40.7％和48.5％。出口快速增長增大了對加工制品的需求。

第二，經(jīng)濟增長、企業(yè)效益上升和擴大就業(yè)增加了居民收入。在上年收入增幅較大的基礎(chǔ)上，一季度城鎮(zhèn)居民人均實際可支配收入增長8.4％，農(nóng)村居民人均實際現(xiàn)金收入增長7.5％。居民消費信心進一步增強，消費結(jié)構(gòu)升級加速，促進了國內(nèi)消費的增長，使一季度社會消費品零售總額比上年增長9.2％。以住、行、服務為代表的發(fā)展型消費全面啟動，帶動了住房裝修裝璜用品、汽車、通信工具、娛樂用品、文化用品等多種新型消費品需求的快速增長。

第三，在連續(xù)幾年擴大內(nèi)需、積極財政政策引導下，及經(jīng)濟快速增長的刺激，各種經(jīng)濟成分投資熱情很高。一季度全社會固定資產(chǎn)投資6155億元，同比增長27.8%，比上年同期加快8.2個百分點。新開工規(guī)模迅速擴大，同比增長63.3%。加大了對建材、機器設(shè)備等投資品的需求。

  

表4

一季度固定資產(chǎn)投資增長情況（單位：％）

資料來源：根據(jù)《中國經(jīng)濟景氣月報》及《統(tǒng)計分析報告》資料整理。

  

2.貨幣供應量大幅增加，貸款增速，支持了固定資產(chǎn)投資增長和消費需求的增長

2003年一季度，我國貨幣供應量大幅增加，貸款出現(xiàn)了增速加快的現(xiàn)象。年初，央行確定的調(diào)控目標是廣義貨幣供應量和狹義貨幣供應量分別增長16％的較高調(diào)控指標，但實際運行結(jié)果是：到三月末，廣義貨幣供應量和狹義貨幣供應量分別增長了18.5％和20.1％，遠遠超過了調(diào)控水平。一季度，全部金融機構(gòu)人民幣貸款增加8082億元，增加額比近三年平均水平多5064億元，是建國以來貸款進度最快的一季。其中貸款增幅最大的是是基本建設(shè)貸款和個人中長期消費貸款。充足的資金，支持了固定資產(chǎn)投資增長和消費需求的增長。

3.一季度價格形勢的特點反映出當前經(jīng)濟運行的特征

按照一般市場經(jīng)濟規(guī)律，需求增長影響順著流通和生產(chǎn)鏈條由最終消費向上傳遞，需求增長拉動價格的過程應該是：最終消費品——加工品——能源和原材料產(chǎn)品——投資品。但目前我國需求對價格的影響結(jié)果卻不是遵循這一規(guī)律，而是資源性產(chǎn)品價格大輻上漲，原材料價格相隨上行；居民服務價格上漲，居民消費品價格下跌。這種價格特點反映出當前我國經(jīng)濟運行的一些特征。

第一，連續(xù)幾年實施擴張性的財政政策，通過擴大投資需求拉動內(nèi)需，取得了明顯的效果，投資增長對GDP增長的貢獻率逐年上升，直接推動了投資品價格的上漲。

第二，由于資金、技術(shù)和體制的原因，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直表現(xiàn)為頭重腳輕的非均衡狀態(tài)，涉及到國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)相對于加工業(yè)發(fā)展較慢。加工業(yè)多年來低水平重復建設(shè)產(chǎn)生大量過剩的生產(chǎn)能力，同時處在產(chǎn)業(yè)升級換代及消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過渡期，生產(chǎn)能力的過剩和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的趨同，使得市場供過于求的狀況嚴重。因此當市場需求增長時，只拉動加工制造業(yè)和輕工業(yè)生產(chǎn)增長，由于原有生產(chǎn)能力較大（生產(chǎn)能力通過投資還在繼續(xù)擴大），市場競爭激烈，生產(chǎn)企業(yè)采取了增加生產(chǎn)薄利多銷的策略，僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)起到制止價格進一步下滑的作用，而沒有拉動居民消費品價格。但加工業(yè)和輕工業(yè)生產(chǎn)增長，及固定資產(chǎn)投資的增長，增加了對能源和基礎(chǔ)原材料的需求快速增長，市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生變化。由于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力有限，電力、鋼材、化工原材料等基礎(chǔ)原材料在數(shù)量和品種、規(guī)格上不能滿足需求，引起這些價格不同程度的上漲。再次，原材料生產(chǎn)的快速增長加大了對原油、煤炭及鐵礦等金屬礦產(chǎn)品的需求，而國內(nèi)資源缺乏，這些價格漲幅較大。而隨著居民對服務消費需求的增加，教育、醫(yī)療、保健及家政等服務行業(yè)得到快速發(fā)展，并不斷提高服務質(zhì)量，上升檔次，推出新的項目，使服務價格呈現(xiàn)上升的趨勢。

第三，對一些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的進入限制過多，門檻很高，不能吸引更多的社會資金投入到這些行業(yè)的建設(shè)中，限制了這些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，影響了供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

因此，目前價格形勢的特點充分反映出當前宏觀調(diào)控政策的導向作用和原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，及發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢的經(jīng)濟運行特征。

4．國際市場原材料價格上漲對我國生產(chǎn)資料價格的影響

我國是原油、金屬礦產(chǎn)等資源性商品短缺的國家，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，缺口越來越大，對國際市場的依賴相應增大，價格與國際市場價格銜接的更加緊密。目前世界經(jīng)濟緩慢復蘇和伊拉克戰(zhàn)爭，使這些商品的國際市場價格正處在上升時期，影響我國生產(chǎn)資料價格相隨上行。同時也帶動居民用電、液化氣等公共用品價格的上漲。

二、2003年價格走勢預測

2003年價格合理形成的外部環(huán)境和條件向有利方面轉(zhuǎn)化，價格將在回升通道中平穩(wěn)運行，但也存在一些影響價格穩(wěn)定的因素，值得重視。

（一）我國經(jīng)濟已經(jīng)進入新的增長周期，三大需求持續(xù)增長有利于供求關(guān)系進一步改善

一季度經(jīng)濟運行的各項指標明顯表現(xiàn)出中國經(jīng)濟自身內(nèi)在的動力和活力，已經(jīng)預示著經(jīng)濟開始由政府政策主導增長的階段，逐步轉(zhuǎn)入政府政策與市場活力共同推動增長的新階段，將使社會需求持續(xù)增長，為物價穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

隨著我國投資準入政策的逐步完善，所有制界限、部門壟斷和地區(qū)封鎖的逐漸破除，行政審批制度改革的深化，使投資環(huán)境得到了進一步的改善。以及連續(xù)多年積極的財政政策的帶動作用，激發(fā)了國內(nèi)外社會資金投資的熱情。民間投資進一步活躍,外商直接投資增長勢頭良好，2003年我國投資需求將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，投資品市場將繼續(xù)購銷兩旺。

隨著改革開放的不斷深入和國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，城鄉(xiāng)居民消費能力進一步增強，消費結(jié)構(gòu)升級進入了一個新階段。汽車、住房和高檔家用電器逐步成為越來越多的家庭的消費對象，各種服務越來越受到重視。消費結(jié)構(gòu)的升級，使我國居民消費需求對宏觀經(jīng)濟的拉動作用逐漸增大。

出口貿(mào)易方面，隨著伊拉克戰(zhàn)爭結(jié)束，世界經(jīng)濟復蘇的步伐將加快，國際貿(mào)易的前景進一步看好；我國入世后，較好的投資環(huán)境、門類齊全的工業(yè)基礎(chǔ)、較低的勞動力成本加快了世界制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的速度；加之我國鼓勵出口政策的實施，出口貿(mào)易也將保持穩(wěn)定的增長，增加對高新技術(shù)產(chǎn)品、加工品等出口商品的需求。

（二）市場經(jīng)濟內(nèi)在機制自發(fā)性的進行自我調(diào)整的能力逐步增強

雖然目前我國消費品市場絕大部分商品仍表現(xiàn)為供大于求，但供求關(guān)系的內(nèi)涵和實質(zhì)已經(jīng)發(fā)生明顯改變，市場配置資源的功能進一步增強，市場經(jīng)濟內(nèi)在機制將根據(jù)市場供求狀況自發(fā)性的進行自我調(diào)整，消費品更新?lián)Q代和結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委貿(mào)易市場局與中華全國商業(yè)信息中心對600種主要商品2003年上半年全國市場供求情況進行了排隊分析。600種主要商品中，供求基本平衡的商品87種，占排隊商品總數(shù)的14.5%，與2002年下半年相比增加了1.5個百分點；供過于求的商品513種，占排隊商品總數(shù)的85.5%，與2002年下半年相比減少了1.5個百分點，沒有供不應求的商品。說明通過消費需求的拉動和企業(yè)自我產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，消費品市場供求平衡的商品增加，市場向好的方向發(fā)展，反映出消費品價格變化的發(fā)展趨勢。

（三）當前仍然存在影響價格穩(wěn)定的因素

1.部分生產(chǎn)資料價格上漲過快。目前，石油、天然橡膠、鋼材、生鐵等基礎(chǔ)性能源、原材料價格上漲過快，有些上漲超出正常范圍，將產(chǎn)生負面影響。一是高價引起部分商家囤積居奇，影響了市場秩序和經(jīng)濟穩(wěn)定性；二是過高的價格，增加了下游家電類與制造業(yè)企業(yè)成本壓力。由于原料價格上漲而成品價格因競爭激烈成剛性，導致企業(yè)利潤率下降，擠占利潤空間。當加工企業(yè)承受不了成本上升的壓力后，將因停產(chǎn)，供給下降而使商品價格上漲；三是非正常的價格將會誤導社會投資，產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。

2.進口增加過快。旺盛的生產(chǎn)資料市場需求和較高的價格，加快了進口商品的增長速度。一季度進口增長52.4％，比上年同期增加47.3個百分點，6年來首次出現(xiàn)了10億美元的貿(mào)易逆差。其中，資源性商品進口大幅度增長，1~2月累計，進口原油比上年同期增長62.2％，鋼材增長95.3％，初級形狀塑料增長20.2％，鐵礦砂及精礦增長66.6％。進口量的增大和進口商品價格上漲，增加了下游產(chǎn)業(yè)的成本壓力。同時也削弱了這些商品在國內(nèi)外市場的競爭能力。

3.局部地區(qū)和個別行業(yè)出現(xiàn)發(fā)展過熱的傾向。隨著經(jīng)濟的加速增長，部分地區(qū)又出現(xiàn)了程度不同的電力、運輸、原材料等生產(chǎn)要素供應偏緊的現(xiàn)象。價格上漲，市場需求旺盛，調(diào)動了對此投資熱情（見表4），這將有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，平衡市場供求。但一些地方出于局部利益，大上鋼廠、大搞開發(fā)區(qū)建設(shè)，不惜一切手段吸引外資。同時，一度被關(guān)閉的“五小企業(yè)”又有死灰復燃之勢。其后果，一是一些重工產(chǎn)品尤其是高耗能產(chǎn)品增速明顯超常，鋼、鋼材生產(chǎn)分別增長18.1％和16.6％，有色金屬增長20.3％，金屬切削機床增長45.4％，發(fā)電設(shè)備增長61.0％，加劇了資源短缺的程度；二是大部分投資建設(shè)的仍然是技術(shù)含量低、生產(chǎn)能力過剩的大路商品，重復建設(shè)抬頭，惡化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是“五小企業(yè)”的復出，不利于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護。

4.“非典”疫情對價格運行產(chǎn)生不利影響。突如其來的“非典”疫情隨著時間推移將對我國經(jīng)濟運行產(chǎn)生影響，進而影響市場供求關(guān)系和價格水平。

首先，“非典”疫情迫使人們縮小了活動范圍，將影響旅游、文教娛樂、餐飲與服務、交通等的直接消費。其次，影響我國商品信譽和對外出口，因商務活動機會減少影響訂貨合同的簽訂，進而影響工業(yè)生產(chǎn)。第三，使有疫情的地區(qū)市場供應和物價產(chǎn)生波動。最后，影響了疫區(qū)居民消費的情緒和消費信心，需求減少影響經(jīng)濟發(fā)展速度和市場價格水平回升?！胺堑洹币咔榈挠绊憣⒂?~3個月的滯后期，疫情延續(xù)的時間越長，對經(jīng)濟和價格的影響越大。但“非典”疫情僅僅是在部分大中城市發(fā)生，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)和整個經(jīng)濟秩序并沒有受到波及，這種影響是短期的和局部的，將隨著疫情的控制而逐步消失，不會改變經(jīng)濟持續(xù)增長的運行軌跡。

（四）2003年市場供求關(guān)系將進一步改善，全年價格總水平將穩(wěn)步回升

展望全年價格走勢，從我國的居民生活水平、經(jīng)濟基礎(chǔ)、市場潛力和體制環(huán)境看，已經(jīng)具有實現(xiàn)較高經(jīng)濟增長速度的能力，為價格穩(wěn)步運行創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。同時，較雄厚的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較大的生產(chǎn)能力，大部分商品市場仍然是買方市場，將不會出現(xiàn)價格上漲過猛的局面。2003年后幾個季度，經(jīng)濟快速增長將繼續(xù)使生產(chǎn)資料市場供求兩旺，將拉動價格穩(wěn)步上行。隨著我國世界制造業(yè)中心地位的增強，出口仍將保持高速增長，商品進口將因彌補資源缺口、品種、檔次調(diào)劑和加工出口而持續(xù)擴大，資源性商品國際市場價格穩(wěn)中有升的走勢將使我國生產(chǎn)資料價格居高不下。消費品價格隨著市場供求狀況的改善，及原材料價格上漲推動生產(chǎn)成本上升的壓力加重，將繼續(xù)穩(wěn)步回升。預計后幾個季度價格將平穩(wěn)運行，在一季度回升的基礎(chǔ)上，緩慢上行，全年總水平將在1％左右。但“非點”疫情將對經(jīng)濟增長及價格運行產(chǎn)生影響，如果上半年疫情可以控制住，下半年經(jīng)濟將恢復活力，居民的消費信心也將恢復，價格總水平將維持在現(xiàn)有水平以上。

三、政策建議

針對當前經(jīng)濟運行的特點和出現(xiàn)的問題，采取政策和措施的立足點既要保持社會需求的持續(xù)增長，改善消費品供過于求的局面；也要控制不正常的過熱現(xiàn)象，維護市場的供求平衡，為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和保持價格平穩(wěn)運行創(chuàng)造有利條件。

（一）采取相對措施，促進最終消費需求持續(xù)增長

當前，與投資貢獻率逐步提高相對應,我國的最終消費的貢獻率呈現(xiàn)下降的趨勢。最終消費需求具有繼續(xù)增長的空間，應該進一步挖掘最終消費需求的潛力。

第一，積極的財政政策應該向支持最終消費需求轉(zhuǎn)移，一是支持社會保障系統(tǒng)，提高低收入人群的消費能力；二是支持農(nóng)村的醫(yī)療、教育系統(tǒng)，減少農(nóng)民為此的負擔；三是支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民收入。

第二，結(jié)合發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和服務業(yè)，尤其是家政服務和便民服務業(yè)，擴大就業(yè)機會，對于下崗、待業(yè)人員就業(yè)給予稅收、收費等方面的優(yōu)惠和資金上的支持。

第三，清理、整頓住房、汽車、服務等新的消費熱點的稅、費措施，解除制約，促進消費的持續(xù)增長。

（二）進一步規(guī)范市場秩序，為價格合理形成創(chuàng)造良好條件

隨著我國市場化進程加快，市場形成價格的機制已經(jīng)確立。要進一步整頓和規(guī)范市場秩序，引導和規(guī)范市場價格行為，創(chuàng)造統(tǒng)一、透明、公平競爭的市場環(huán)境，充分發(fā)揮市場機制配置資源的基礎(chǔ)作用，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一是建立和完善價格監(jiān)測系統(tǒng)。對重要的農(nóng)產(chǎn)品、生活必需品和重要的生產(chǎn)資料價格進行監(jiān)測，加強對市場價格運行情況的跟蹤分析，及時掌握市場價格變動的異常情況，以便及時采取措施。二是依法加強市場價格的監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，加強行業(yè)協(xié)調(diào)，及時和嚴厲打擊不正當競爭、囤積、哄抬物價等違法違規(guī)的價格行為和活動，鼓勵公平競爭。三是加強信息服務，利用多種公共媒體，及時向社會公布涉及國計民生商品的市場供求狀況，各種價格及其走勢，提高市場的透明度。四是打破地方保護主義，為商品能夠合理流動創(chuàng)造條件。

（三）促進產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，維護市場供求平衡

第一，在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)時，要注重對基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的保護，糧食價格的穩(wěn)定是居民消費價格穩(wěn)定的基礎(chǔ)。主要是保護糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民種糧的能力，要結(jié)合糧食流通體制改革，改變糧食保護價的間接補貼方式，建立向農(nóng)民直接補貼的機制，使農(nóng)民真正得到政府的補貼。同時，要進行農(nóng)業(yè)稅、費改革，減輕農(nóng)民負擔，提高農(nóng)民種糧的積極性。

第二，深化投資體制改革，促進供給結(jié)構(gòu)調(diào)整。要利用產(chǎn)業(yè)政策和及時公布市場供求信息進行合理引導，減少行政審批和行業(yè)進入限制，為社會資金投向生產(chǎn)能力短缺的行業(yè)創(chuàng)造公平的環(huán)境。對于目前某些產(chǎn)業(yè)投資過熱的情況，避免利用行政手段按經(jīng)營規(guī)模“一刀切”，應采用法律和經(jīng)濟手段進行調(diào)控。嚴格按照有關(guān)安全、環(huán)保法律制度監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營行為，鼓勵優(yōu)勝劣汰的公平競爭，并嚴格制止和懲處地方保護行為。

第三，鼓勵企業(yè)適應市場需求進行技術(shù)更新和產(chǎn)品升級。改變生產(chǎn)型增值稅的征稅方式，允許技術(shù)改造的投資品抵扣增值稅，增強企業(yè)投資能力和積極性。同時，對技改貸款繼續(xù)實行國債貼息政策，使更多的國債用于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和改善供求關(guān)系上。政策支持要面對社會上所有企業(yè)，對技術(shù)含量高、產(chǎn)品市場前景好、形成生產(chǎn)能力快的項目優(yōu)先支持。

第四，資源性產(chǎn)品短缺，將是制約我國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。對此，重點應放在促進合理配置、有效利用資源上。一是為資源性產(chǎn)品（包括進口資源）的流通創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，讓所有企業(yè)享有平等使用短缺資源的權(quán)利，使有限資源能夠得到充分、高效的利用。避免出臺一些行政性的規(guī)定，限制資源的使用范圍。二是加強對我國短缺礦產(chǎn)資源的開采、生產(chǎn)和流通的管理，提高資源的開采效率，杜絕濫采濫挖，浪費資源。

第五，要創(chuàng)造條件，鼓勵和支持企業(yè)利用國內(nèi)外期貨市場，對相關(guān)重要商品進行套期保值，分散和減少價格波動的風險。

（四）采取及時、有效的措施控制“非典”疫情

首先要及時、有限的控制疫情，越早控制，對經(jīng)濟及價格的影響越小。一是要及時、準確的向社會公布疫情及分布區(qū)域，宣傳預防知識，增強居民預防疫情的能力。二是最大限度的切斷疫情傳播的渠道。

篇9

關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟 區(qū)域物流 區(qū)域物流協(xié)同系統(tǒng) 區(qū)域物流規(guī)劃

中圖分類號：F259?27文獻標識號：A

Constructs in the region economy development the thing to flow theplatform

ZhuHuaihong

（Department of Information Economics，Shenzhen Professional Technology Institute）

Abstract： At present our country already formed “the thing interaction, middle the impetus, promoted the region economy coordinated development” new pattern. Region economic integration trend of development request modern logistic service regionalizing, simultaneously, the region physical distribution development promotes take the city as the central region economy development. This article proposed constructs in the region economy development the physical distribution bridge, the boost region economy development.

Key words：Region economic; region logistic; region logistic coordination system; region logistic plan

經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化是當前世界經(jīng)濟發(fā)展的兩大趨勢。改革開放以來，隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是20世紀90年代以后市場化改革的不斷深化，中國區(qū)域經(jīng)濟的聯(lián)系越來越緊密，它們在促進區(qū)域貿(mào)易和生產(chǎn)要素合理流動，加快地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整，促進經(jīng)濟發(fā)展方面卓有成效。

一、我國區(qū)域物流現(xiàn)狀分析

區(qū)域物流是指區(qū)域之間及區(qū)域內(nèi)部的物流活動，它的一般含義是指在一定的區(qū)域地理環(huán)境中，以大中型城市為中心，以區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和范圍為基礎(chǔ)，結(jié)合物流輻射的有效范圍，將區(qū)域內(nèi)外的各類物品從供應地向接受地進行有效的實體流動。根據(jù)區(qū)域物流基礎(chǔ)設(shè)施條件，將多種運輸方式及物流節(jié)點有機銜接，并將物流基本活動有機集成，以服務于本區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，提高本區(qū)域物流活動的水平和效率，擴大物流活動的規(guī)模和范圍，輻射其他區(qū)域，提高本區(qū)域的綜合經(jīng)濟實力。

2006年，我國社會物流總額為59萬億元，同比增長17%。物流業(yè)增加值為1.4萬億元，同比增長12.1%。運輸費用為2.1萬億元，同比增長12.1%；庫存上升與配送業(yè)務增加，保管費用上升16.7%。物流業(yè)呈穩(wěn)步、快速發(fā)展態(tài)勢，物流業(yè)的基礎(chǔ)和外部環(huán)境進一步得到改善。 2007年一季度，全國社會物流總額為15.6萬億元，同比增長23.8%。物流業(yè)增加值完成3616億元，同比增長16.7%，繼續(xù)快于GDP的增長，占服務業(yè)全部增加值的17.1%。社會物流總費用為9337億元，同比增長15.3%；社會物流總費用與GDP的比例為18。6%。國內(nèi)物流相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資額為1610億元，同比增長21.1%，繼續(xù)保持較快增長。[1] 隨著各地紛紛加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入以及物流技術(shù)裝備水平不斷提高，物流能力明顯增強，珠三角、長三角、環(huán)渤海以及東北地區(qū)加強聯(lián)合與協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃，合力營造區(qū)域物流發(fā)展的“大環(huán)境”。連鎖零售、汽車、鋼鐵、醫(yī)藥、煤炭等專業(yè)物流迅速發(fā)展，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國現(xiàn)代物流整體規(guī)模擴大，發(fā)展速度加快，運行效率提高，對經(jīng)濟發(fā)展的支撐和促進作用更加明顯。2006年是我國“十一五”規(guī)劃實施的第一年，也是物流領(lǐng)域?qū)ν馊骈_放的第一年，國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的明確和相關(guān)政策的逐步落實，對物流行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較大的、深遠的影響。隨著物流需求的增加，物流供應企業(yè)服務將從低值基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向高附加值服務，物流基礎(chǔ)設(shè)施、綜合物流業(yè)、交通運輸及快遞業(yè)務都蘊藏著巨大的投資機會和投資價值。

與此同時，我們也應看到，在區(qū)域物流理論嚴重滯后于實踐發(fā)展的今天，物流業(yè)“遍地開花”，重復建設(shè)嚴重；物流企業(yè)內(nèi)部規(guī)模較小，技術(shù)含量低；經(jīng)營分散，產(chǎn)業(yè)社會化、組織化程度低；此外由于資源的分布不均衡，造成物流在時間和空間上的跨度極大，“北煤南運”、“南糧北調(diào)”、“西氣東輸”等，導致我國物流費用較高。

二、物流產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟的密切依存關(guān)系

物流產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展表現(xiàn)出密切的依存關(guān)系。從世界范圍看，物流對經(jīng)濟發(fā)展的巨大貢獻，已被許多國家的實踐所證實，特別是近年來，物流的系統(tǒng)、集約作用，又展現(xiàn)了它降低環(huán)境污染、促進可持續(xù)發(fā)展的重要價值，受到了社會的廣泛關(guān)注。

1.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展共生共榮

根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟理論，一個區(qū)域只要具備某種有利于經(jīng)濟發(fā)展的條件，這個區(qū)域與其他區(qū)域的差異就會形成一種優(yōu)勢，產(chǎn)生一種引力，有可能把相關(guān)企業(yè)和生產(chǎn)要素吸納過來，在利益原則的驅(qū)動下形成產(chǎn)業(yè)布局上的相對集中和聚集，從而促進地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。同時，區(qū)域中心城市具有“中心地”與“增長極”的地位，齊備的基礎(chǔ)設(shè)施和物流設(shè)施，大量集中的消費需求，交通與信息發(fā)達等優(yōu)勢，以其為核心樞紐將其他地域“極化”成一個商品流通整體，所以區(qū)域經(jīng)濟一體化促進現(xiàn)代物流的發(fā)展。

另一方面，企業(yè)為了追求利潤和增強核心競爭能力，取得市場競爭的優(yōu)勢，必然將更多的資源用來發(fā)展其核心業(yè)務。其他業(yè)務通過外包的方式完成，而方便、及時、低成本、高效率的現(xiàn)代物流系統(tǒng)作為其跨國生產(chǎn)和營銷的服務保障，兩者相輔相成，共生共榮。

2.現(xiàn)代物流企業(yè)有利于改變區(qū)域經(jīng)濟增長方式和優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論，在整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本演進方向是由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進；由勞動密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級向資本密集型、知識密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進；由制造初級產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進。以城市為中心的物流中心正是適應區(qū)域經(jīng)濟理論和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論的要求而生的。

現(xiàn)代物流的實現(xiàn)方法之一就是通過培育并集中物流企業(yè)，使其發(fā)揮整體優(yōu)勢和規(guī)模效益，促使區(qū)域物流業(yè)形成并向?qū)I(yè)化、合理化的方向發(fā)展。現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是第三產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟分工和專業(yè)化高度發(fā)展的產(chǎn)物，它的發(fā)展將對第三產(chǎn)業(yè)起到積極的促進作用。發(fā)達國家的實踐表明，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，推動、促進了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，既解決了當?shù)氐木蜆I(yè)問題，又增加了稅收，促進了其他行業(yè)的發(fā)展。此外，現(xiàn)代物流業(yè)將進一步帶來商流、資金流、信息流、技術(shù)流的集聚，以及交通運輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)和旅游等多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)都是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的增長點，是第三產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。因此，在區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展進程中，合理的物流系統(tǒng)起著基礎(chǔ)性的作用。[2]

另一方面，現(xiàn)代物流有利于降低運行成本，改變區(qū)域經(jīng)濟增長方式。物流業(yè)之所以能夠顯著降低交易成本，主要是因為，現(xiàn)代物流業(yè)的主體是由諸多節(jié)點和線路組成的網(wǎng)絡體系。以點狀松散存在的要素組成物流網(wǎng)絡后，原來點和點、要素和要素之間偶然的、隨機的關(guān)系隨之變成網(wǎng)絡成員之間的穩(wěn)定的、緊密的聯(lián)系。一個結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、高效運作的物流網(wǎng)絡，不僅可以減少組成要素之間的磨損和交易成本，減少用戶使用網(wǎng)絡資源和要素的成本，還可以放大各要素的功能，提高要素和整個網(wǎng)絡的收益。

三、構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的物流平臺

隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，正在逐步形成“經(jīng)濟一體化、物流區(qū)域化”的格局?？茖W地規(guī)劃、系統(tǒng)地設(shè)計、整體地控制已成為現(xiàn)代物流發(fā)展的原則，也是區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展的前提，可謂物流促進區(qū)域經(jīng)濟整合，區(qū)域經(jīng)濟與現(xiàn)代物流共生共榮。

1.優(yōu)化物流發(fā)展的法規(guī)政策，營造區(qū)域物流發(fā)展環(huán)境?

我國應借鑒國際經(jīng)驗，研究和制定規(guī)范的物流業(yè)地方性法規(guī)和政府規(guī)章，改進對物流相關(guān)領(lǐng)域的管理方式，對不適應物流業(yè)發(fā)展的各類規(guī)定和政策進行清理、修改和完善，通過法律法規(guī)規(guī)范整個物流行業(yè)的運行和發(fā)展。美國在1991年通過了《陸運多式聯(lián)運效率法》，為物流綜合運輸方式的有效聯(lián)運提供了重要指導；日本在上世紀90年代制定了具有重要影響力的《綜合物流施策大綱》，以確保中央部門、地方政府、物流企業(yè)、貨主等各方面能夠合作實施有關(guān)政策；澳大利亞聯(lián)邦政府2002年7月正式《貨物運輸行業(yè)行動綱要》。這些國家加快發(fā)展物流的法律法規(guī)等各項政策措施對促進我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。

我國雖然在2004年8月5日由國家發(fā)改委、商務部等九部委聯(lián)合出臺了《關(guān)于促進我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》，并從完善物流企業(yè)稅收管理、簡化通關(guān)手續(xù)、拓寬融資渠道等方面明確了支持現(xiàn)代物流發(fā)展的各項政策措施，同時建立了由發(fā)改委牽頭、商務部等有關(guān)部門和協(xié)會參加的全國信貸物流工作協(xié)調(diào)機制。試圖我國物流行業(yè)的條塊分割，建立一個開放、公平、有序的物流市場環(huán)境，但是，到目前為止，還是沒有一個有形的政府實體部門來進行實施和落實，中國的物流區(qū)域化道路任重而道遠。

2.建立區(qū)域協(xié)同物流系統(tǒng)的框架體系，保證區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展需要

區(qū)域物流具有企業(yè)群間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、相關(guān)產(chǎn)業(yè)間、區(qū)域內(nèi)、區(qū)際間等更為復雜的關(guān)聯(lián)，具有更強的社會性、經(jīng)濟性以及環(huán)境性，更強調(diào)系統(tǒng)整體性運作。整體區(qū)域物流概念系統(tǒng)的構(gòu)建，有助于區(qū)域物流研究和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

區(qū)域物流系統(tǒng)，在功能層次上應保證區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展所必需的物流作業(yè)能力，具備高效的運輸、保管、包裝、搬運和物流信息等功能要素；在消費層次上應保證本經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)商品流通及其他物流服務的供應與各類消費者物流需求的吻合；在產(chǎn)業(yè)層次上涉及物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模數(shù)量等組織構(gòu)成，物流產(chǎn)業(yè)服務領(lǐng)域范圍、水平等因素，應保證經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)物流服務力量；在資源層次上應保證區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間為實現(xiàn)物資時空轉(zhuǎn)移所直接或間接消耗的經(jīng)濟資源的高效利用性和整合性。它包括物流功能子系統(tǒng)、物流企業(yè)子系統(tǒng)和物流產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)。通過建立完善的區(qū)域協(xié)同物流系統(tǒng)的框架體系，謀求系統(tǒng)資源“1+1＞2”效應。為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供完備的第三方服務，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。[3]

3.積極做好區(qū)域物流規(guī)劃工作，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

我們應在對區(qū)域經(jīng)濟的現(xiàn)狀進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展總體目標、區(qū)域經(jīng)濟的輻射區(qū)域以及區(qū)域內(nèi)各城市的功能定位，分析確定區(qū)域物流規(guī)劃的目標。然后將區(qū)域物流規(guī)劃目標的定性描述與區(qū)域物流需求量的定量預測相結(jié)合，運用系統(tǒng)優(yōu)化理論和方法，在物流體系的構(gòu)建中，理順物流與區(qū)域各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，從政府、市場與需求、基礎(chǔ)設(shè)施、工商企業(yè)與物流企業(yè)、物流技術(shù)與網(wǎng)絡的角度通盤考慮物流的布局，制定出包括區(qū)域物流空間布局規(guī)劃、物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺規(guī)劃、物流信息平臺規(guī)劃、物流政策平臺規(guī)劃和物流產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展規(guī)劃等方面的具體規(guī)劃。在優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升區(qū)域經(jīng)濟實力，服務于經(jīng)濟發(fā)展方面作出積極地貢獻。[4]

作者單位：深圳職業(yè)技術(shù)學院信息經(jīng)濟系

參考文獻：

[1]中國物流與采購聯(lián)合會.2007-2010年中國物流行業(yè)發(fā)展預測與投資分析報告（1月版）.2007. 8.

[2]錢平凡.“產(chǎn)業(yè)集群是一種經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略方式”，國務院發(fā)展研究中心[J].調(diào)查研究報告，2003,125：55-58.

篇10

 按照市委的統(tǒng)一部署，自今年5月以來，東阿縣認真開展了“解放思想大討論”活動，針對“滿、舊、浮、難、小”五個方面存在的問題，廣泛宣傳發(fā)動，深入學習研討，認真查擺整改，著重在思想觀念、精神狀態(tài)、工作標準、工作作風、工作機制、發(fā)展環(huán)境等方面取得進步和提高，努力推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，使思想觀念更加開闊，全縣形成了加快建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、和諧新東阿的強大合力。今年11月，東阿縣被評為“山東省投資環(huán)境十佳縣（市）”。 

一、解放思想大討論活動開展情況 

在歷時8個月的時間里，我縣緊跟市委部署，堅持把“解放思想大討論活動”作為全縣工作的重要任務和黨的建設(shè)的頭等大事來抓，高度重視，精心組織，周密安排，穩(wěn)步推進各階段工作，基本達到了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風上有新改進、環(huán)境上有新改善、工作上有新局面”的目標要求。 

（一）搞好宣傳動員，發(fā)動群眾，營造氛圍。 

5月份，市委“解放思想大討論”活動動員會議后，我縣立即安排部署，成立領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，召開縣委常委會或常委擴大會專題研究，于5月24日召開了全縣動員大會，并現(xiàn)場電視直播。在大討論活動中，縣委成立5個專項工作機構(gòu)，10個督導小組，制訂了信息上報、通報和檢查考核等制度，共編發(fā)信息簡報30期，在縣電臺、電視臺和《東阿時訊》、東阿政務網(wǎng)站上開辦專欄，累計播放、刊登相關(guān)新聞稿件600余篇次，在市級以上媒體發(fā)表200余篇次；分別開展了送電影下鄉(xiāng)、攝影圖片展覽、征文比賽和演講比賽等活動，并結(jié)合慶祝建黨87周年、建軍80周年、國慶節(jié)等重大節(jié)日組織了多場文藝晚會，通過各種寓教于樂的形式向社會宣講全市范圍內(nèi)開展的解放思想大討論活動。通過全方位、立體化由點到面、由淺入深的多層次動員宣傳，使“解放思想大討論”活動的精神和重要意義逐步深入人心，在全縣營造了解放思想促發(fā)展的良好氛圍。 

（二）豐富學習形式，開闊視野，提高境界。 

在活動中，各級領(lǐng)導干部堅持帶頭學習，帶頭開展分析評議，帶頭抓好整改?？h委召開了3次常委會，專門聽取活動開展情況的匯報，就深入推進大討論活動提出了明確的要求。縣委常委和縣政府黨組成員共參加了36次集中學習考察調(diào)研活動。縣領(lǐng)導除集中參加專題報告會、傳統(tǒng)教育、警示教育等活動外，還組織了6次理論讀書會。制訂公布了集中學習計劃和參考篇目，每位領(lǐng)導成員集中學習時間均達到50個小時以上，學習筆記2萬字以上，心得體會3篇以上。針對思想和工作實際，縣委在理論學習活動中邀請省委黨校、省行政學院的教授和黨的十七大代表、全國十大檢察官--白云分別作了科學發(fā)展觀理論、縣域經(jīng)濟形勢和十七大精神的報告，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)園區(qū)）黨委書記、副書記、宣傳委員以及縣直各部門主要負責同志200余人參加。7月上旬，縣委組織安排召開了解放思想理論研討會和吉祥文化學術(shù)研討會，理論研討會上共征集論文50余篇，其中《關(guān)于東阿縣民營中小企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告》和《交警服務社會發(fā)展初探》等14篇優(yōu)秀論文分別獲得全市解放思想理論研討會一、二等獎。7月中旬，縣委分3批組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）黨委書記、縣直有關(guān)部門負責人到江蘇、浙江兩地考察；組織50余名村支部書記赴泰安等地學習觀摩先進經(jīng)驗，開展招商引資活動。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也采取了同樣方式進行了學習交流。同時，縣委組織開展了向基層先進典型學習活動，推出了“感動山東十佳人物—陳金良”、“全國百佳醫(yī)院院長”宋鋼兵，“東阿阿膠管理模式”等先進事跡典型，并先后召開了3次農(nóng)村基層干部先進事跡報告會。通過一系列的學習研討活動，全縣干部群眾開闊了視野，提高了境界，理清了思路，增強了加快發(fā)展、跨越發(fā)展的緊迫感和責任感，激發(fā)了解放思想學先進、科學發(fā)展創(chuàng)大業(yè)的的熱情。 

（三）堅持查擺改進結(jié)合，轉(zhuǎn)變作風，注重實效。 

1、現(xiàn)場觀摩查改。7月13日—14日，縣委召開了全縣“解放思想大討論”現(xiàn)場觀摩會議，全體副縣級以上干部、各部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)園區(qū)）負責人共110人現(xiàn)場觀摩了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)園區(qū)）的25個工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)物流項目和17個新農(nóng)村建設(shè)、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光等示范點。會上當場梳理出了7個方面的問題，并提出了6項整改指導意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處立即進行了整改落實；39個行政執(zhí)法和事業(yè)服務單位提出了解放思想促發(fā)展的新思路，出臺了便民利民的新措施，改善了形象，改進了作風，提高了效率，有效地解決了群眾關(guān)心的一些熱點難點問題。 

2、調(diào)查問卷查改。7月8日—25日，在全縣范圍開展了解放思想萬人問卷大調(diào)查活動，共梳理出10大類20個小項的各種問題和意見建議，涉及經(jīng)濟發(fā)展、工作思路、行業(yè)作風、文明意識、執(zhí)法服務等各個方面。在此基礎(chǔ)上，“大討論”辦公室撰寫了《東阿縣委解放思想大討論活動查擺分析報告》，在市督導組參加的全縣民主測評中，群眾滿意率達100%。另外，縣委“大討論”辦公室和督導組還認真組織了對各級各單位的民主測評。 

3、集中座談查改。9月18日、20日、26日分別召開了人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)家、個體工商業(yè)戶代表座談會，認真聽取社會各界的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，“大討論”辦公室通過走訪群眾，發(fā)放征求意見稿，當面征求到各類意見300余條、書面意見100余條、電話征求130余條，其中合理化建議60余條，確保了整改方案切實符合群眾的意愿和要求。縣委先后召開2次常委會和常委擴大會議，每個常委都根據(jù)自己所分管工作的實際對方案提出了改進意見。各級各單位也都對本單位的整改方案進行了認真研究，并征求縣委、政府分管領(lǐng)導和督導組的意見和建議，確保了整改方案切實可行。  共3頁,當前第1頁1

4、明確責任查改。為進一步確保整改目標落實到位，縣委創(chuàng)新工作方式，通過明確整改責任制、公開整改承諾制、強化整改督辦制、嚴格整改評議制等形式，制定了《東阿縣解放思想大討論活動整改方案》，并建立了責任明確、流程清晰的整改臺帳，形成了長效整改機制。在具體工作中，31名縣級領(lǐng)導干部分包12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、7個縣委工作部門和23個政府組成部門，縣委各常委和政府副縣長對十一個方面的問題負總責。各級各單位也分別建立了分工明確、責任具體、密切協(xié)作的整改工作責任機制。對需要立即、限期、長期整改的三大類十一個方面的問題進行了細化分解，制定整改措施

55條，落實責任部門68個。目前，立即整改的2項已經(jīng)完成，限期和長期整改內(nèi)容正在落實中。 

5、公開承諾整改。11月、12月份，對公安、工商、環(huán)保、交通、地稅等重點單位的整改措施在《東阿時訊》進行了公示，各級各單位的整改措施在顯著位置進行了公開張貼。并通過開展“十佳文明服務窗口”、“十佳文明和諧新村”、“十佳執(zhí)法服務標兵”的“三個十佳”評選活動，檢驗了大討論活動成果。到目前，全縣所有責任部門單位均實行了承諾服務制。其中，縣醫(yī)院在全省率先實行了“全程就醫(yī)卡”制度，將病人的病情、用藥、費用等情況全部計入ic卡，將整個就醫(yī)環(huán)節(jié)置于患者和社會監(jiān)督之下，既為患者提供了完整的就醫(yī)紀錄，又提高了服務效率。12月份，縣委在組織檢查驗收后，將適時召開總結(jié)表彰大會對大討論活動進行全面總結(jié)，對“十佳”單位和先進個人進行集中表彰。 

二、取得的主要成效 

縣委始終堅持以思想的大解放促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)的大發(fā)展，全面貫徹黨的十七大和省、市黨代會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以富民強縣為目標，突出第一要務，著力實施“富裕東阿、文明東阿、生態(tài)東阿、和諧東阿”四大建設(shè)，開拓進取，真抓實干，使發(fā)展思路更加開闊，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。 

富裕東阿建設(shè)成效顯著。今年來，縣委、縣政府先后5次召開企業(yè)發(fā)展座談會，深入基層了解情況，并利用各種會議，深入宣傳解放思想、更新觀念在服務經(jīng)濟發(fā)展中的重要意義，引導鼓舞干部群眾開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展。XX年年前三季度，全縣固定資產(chǎn)投資完成26.29億元，同比增長10.6%；社會消費品零售總額達到18.23億元，同比增長20.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6314元、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4303元，同比分別增長7%、19.6%；地方財政收入完成1.83億元，同比增長37%，增幅居全市第二位。在工作中，突出第一要務，大力實施工業(yè)立縣戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)濟取得了令人矚目的成就。東阿阿膠、魯西化工、東昌集團、東阿鋼球等骨干企業(yè)不斷膨脹，阿膠、機械、建材、化工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐步壯大。魯西化工基地40萬噸尿素、10萬噸燒堿，東昌焦化80萬噸焦炭，華通熱電5萬千瓦熱電，金華鋼鐵45萬噸鋼鐵聯(lián)產(chǎn)，東阿鋼球滾子及高精密度鋼球擴建等一大批項目建成投產(chǎn)，其中過千萬元的工業(yè)項目47個，過億元項目9個。全縣規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到124戶，實現(xiàn)增加值27.7億元、銷售收入104億元、利稅13.6億元。銷售收入過億元的企業(yè)達到18戶，利稅過千萬元的企業(yè)達到22戶。企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高，高新技術(shù)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到20%。g5級瓷鋼球、型煤粘合劑、水泥助磨劑等一批自主研發(fā)、擁有國家專利的產(chǎn)品成為新的增長點。目前，全縣擁有1個中國馳名商標、2個中國名牌產(chǎn)品、6個山東名牌產(chǎn)品、4家省級高新技術(shù)企業(yè)，5家企業(yè)通過了iso14000認證。民營經(jīng)濟堅持大中小項目一起抓，充分激發(fā)民間創(chuàng)業(yè)活力。全縣民營企業(yè)發(fā)展到1110家，實現(xiàn)稅收3.7億元，增幅居全市第一位。以鋼球及其相關(guān)產(chǎn)品、阿膠系列產(chǎn)品、木材加工等為特色，以中小企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群初步形成。實施了“大開放、大招商、促進大發(fā)展”戰(zhàn)略,招商引資累計到位資金65.64億元。利用外資和對外貿(mào)易發(fā)展勢頭良好。實際利用外資 100萬美元，完成出口創(chuàng)匯2300萬美元，被批準為“山東省外派勞務基地縣”。工業(yè)園區(qū)建成區(qū)達到4平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施基本實現(xiàn)了“八通一平”，被批準為“省級開發(fā)區(qū)”和“省級重點循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)”。 

以新的思維指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，縣委引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村基層干部努力破除“滿、舊、浮、難、小”思想的種種束縛，以規(guī)劃建設(shè)“兩區(qū)一園”項目為平臺，以培植林業(yè)、畜牧、蔬菜、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)為重點，生態(tài)農(nóng)業(yè)初具規(guī)模，綜合效益明顯提升，帶動了農(nóng)民收入和生活水平的提高。林木面積發(fā)展到56萬畝，森林覆蓋率提高到47.1%；規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)達到300處；無公害蔬菜基地面積8萬畝；推廣“山農(nóng)12號”優(yōu)質(zhì)小麥30萬畝，糧食生產(chǎn)連續(xù)4年創(chuàng)歷史最高水平。實施了農(nóng)村科技特派員工程，小麥良種補貼、測土配方施肥、生態(tài)家園、新型農(nóng)機等一批科技興農(nóng)項目得到實施推廣，提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。 

文明東阿建設(shè)穩(wěn)步開展。縣委把推進文明東阿建設(shè)作為全縣工作的重要任務，通過形勢報告會、理論讀書會、經(jīng)濟社會發(fā)展觀摩會等一系列形式，著力解決干部群眾存在的自滿、守舊、畏難等思想觀念的禁錮，推進精神文明和政治文明建設(shè)，加強黨的執(zhí)政能力，并堅持正確的用人導向。在今年的縣、鄉(xiāng)兩級干部考察調(diào)整中，全縣上下表現(xiàn)出了講黨性、重品行、做表率、顧大局的務實作風，黨的基層組織建設(shè)得到進一步加強。扎實推進村務公開和村級民主管理，新建村級組織活動場所73處，落實了村級主職干部的工資待遇；“聯(lián)村自治”、遠程教育工作扎實開展，村“兩委”換屆工作順利進行；大力開展干部教育培訓工作，舉辦各級各類培訓班24期，培訓干部3100人次；認真學習宣傳黨的十七大精神，舉辦大規(guī)模理論輔導班、報告會十多場次；加強黨風廉政建設(shè)，全面倡樹“八個方面良好風氣”，保持了干部隊伍勤政廉政的良好形象。積極推進科技進步，共引進科技成果88項，獲得專利授權(quán)279項。魚山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)進展順利， “東阿阿膠”、“魚山唄”被省政府命名為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。中國吉祥文化博物館、東阿圖書館、文化館等一批富有文化內(nèi)涵的文化設(shè)施正在實施。  共3頁,當前第2頁2

生態(tài)東阿建設(shè)持續(xù)發(fā)展?？h委堅持以發(fā)展為第一要務，以以人為本為核心，以全面協(xié)調(diào)可持續(xù)為基本要求，以“生態(tài)立縣”為基本戰(zhàn)略，從創(chuàng)建“省級園林城”、“國家級生態(tài)示范區(qū)”、“全國綠化模范縣”入手，扎實推進城市建設(shè)和生態(tài)建設(shè)，形成了“八縱八橫”的城區(qū)道路框架，建成區(qū)面積達到19.2平方公里，城市化水平達到40%。城區(qū)綠化覆蓋率達到24%，人均公共綠地達到8平方米。洛神湖景區(qū)被授予“山東人居環(huán)境范例獎”、“國家級水利風景區(qū)”。實施了曙光街、環(huán)球北路的環(huán)境綜合整治。大力實施植樹造林，形成了以綠色為主體的生態(tài)框架，建成“國家級生態(tài)示范區(qū)”。把節(jié)能減排放在重中之重，嚴把建設(shè)項目審批、驗收關(guān)，對落后生產(chǎn)工藝加大改造力度，第一批城區(qū)采暖鍋爐治理完畢，工業(yè)園區(qū)和東昌集團列入省循環(huán)經(jīng)濟試點。 

充分挖掘開發(fā)“一人、一山、一品、一鵲”的特色文化資源，基本形成了以魚山曹植墓風景區(qū)、阿膠工業(yè)旅游線、洛

神湖景區(qū)為中心，以黃河旅游、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光為輔助的旅游格局。 

和諧東阿建設(shè)扎實推進。全縣各級各部門以改善民生為重點，召開座談會110多次，并深入農(nóng)村社區(qū)、企事業(yè)單位生產(chǎn)工作一線，了解情況，征求意見?？h電視臺對欄目進行了改版，推出了《點擊生活》、《鄉(xiāng)村四季》等關(guān)注民生的新欄目。針對群眾反映的城鎮(zhèn)就業(yè)保險、醫(yī)藥衛(wèi)生、執(zhí)法服務、干部作風等熱點問題，分類梳理，責成有關(guān)部門制定了相關(guān)措施，立即進行整改，相繼制定了《城鎮(zhèn)就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療辦法》、《加強藥械集中招標采購十條規(guī)定》等規(guī)章制度，使一大批群眾反映強烈的民生問題得到解決。堅持經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)統(tǒng)籌兼顧，農(nóng)村“路、水、電、氣、醫(yī)、學”建設(shè)成效明顯。農(nóng)村公路改造1600多公里，公路密度在全市最高，基本實現(xiàn)了“村村通公路、通客車”；改建新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11處、農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站54處，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到93%。全縣新增就業(yè)6197人，失業(yè)人員再就業(yè)1876人；養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各項社會保險實現(xiàn)擴面7174人，資助困難家庭學生4099人；針對6個藥品價格方面的問題，對2100多種藥品進行了集中招標，藥價降幅達15%；城建系統(tǒng)制定了《建設(shè)系統(tǒng)社會服務公開承諾制度》，公開服務承諾11項70多條；工商部門認真落實“首問責任制、限期辦結(jié)制、服務承諾制”，幫助企業(yè)解決困難200多件，受理消費者申訴、舉報投訴135起，為消費者挽回經(jīng)濟損失30余萬元。全縣治安聯(lián)防工作全面推開，截至到10月份，全縣刑事案件同比下降24.5%，治安案件同比下降3.9%，農(nóng)村可防財案件同比下降32.4%，被評為“全省平安建設(shè)先進縣”。 

三、主要體會和下步打算 

（一）解放思想應成為永恒的主題。只有思想的解放、才會有觀念的更新?！敖夥潘枷氪笥懻摗被顒有纬傻脑趯W習中提高、在查擺中改進的原則，較好地解決了廣大干部群眾思想觀念和工作作風上存在的突出問題。通過“解放思想大討論”活動形成的一系列學習和工作機制，應該長期堅持，常抓不懈，實現(xiàn)創(chuàng)新學習、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路和措施的長效機制。 

（二）建立健全工作激勵機制應作為長期堅持的一項制度。通過“解放思想大討論”活動，應建立起經(jīng)常學習知識、經(jīng)常查擺問題、隨時改進工作的激勵機制，建立健全各項規(guī)章制度，把“邊學邊查邊改”納入日常工作中去，體現(xiàn)到干事創(chuàng)業(yè)上去，落實到崗位職責上來，通過經(jīng)常性的學習檢查和評先樹優(yōu)，嚴格獎懲，嚴格管理，達到自我教育、自我管理、自我激勵、切實改進的工作目標。 

（三）突出工業(yè)主導地位應成為全縣干部群眾的共識。工業(yè)經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的“牛鼻子”，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，可以刺激和帶動商貿(mào)流通、飲食服務等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到龍頭帶動作用，另一方面以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。從萬人問卷調(diào)查情況看，干部群眾對發(fā)展民營經(jīng)濟、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和招商引資的支持人數(shù)分別占64.56%、60.98%、59.32%和56.08%。為此，要通過抓重點項目、重點企業(yè)、園區(qū)建設(shè)，達到全縣經(jīng)濟整體水平的提高。 

(四)依法辦事、文明執(zhí)法應成為維護政府形象的重要因素。政府職能部門在工作中，一定要按照法律法規(guī)依法行政，高效工作，文明辦事，熱情服務，自覺提高和維護黨和政府的形象，避免不作為和亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。 

雖然全縣“解放思想大討論”活動取得了比較顯著的成效，但也存在一些不足的地方。主要有：一是發(fā)展不夠平衡。在少數(shù)非公有制企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村等黨的工作基礎(chǔ)相對薄弱的地方，“大討論”活動的一些工作要求仍然落實得不夠好。二是由于主客觀條件的限制，一些問題的整改還沒有完全到位。三是建立長效機制的工作任務仍然較重。 

在下步工作中，我們將繼續(xù)按照“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風上有新改進、環(huán)境上有新改善、工作上有新局面”的總體指導思想和目標要求，進一步把“大討論”活動的成效引向深入。一是突出重點，明確要求，進一步深化學習教育。突出十七大精神的學習和貫徹落實；二是堅持上下聯(lián)動，繼續(xù)抓好限期和長期問題的整改。進一步對照檢查，查找和解決存在的突出問題，邊查邊改，不斷擴大整改成果；三是及時總結(jié)工作經(jīng)驗，加強制度建設(shè)和理論研討，搞好輿論宣傳，努力形成解放思想促進發(fā)展的長效機制；四是牢牢把握大討論活動的有利契機，切實做好今后的工作。即突出“五個重點”：工業(yè)立縣、新農(nóng)村建設(shè)、服務業(yè)發(fā)展、招商引資和民營經(jīng)濟、城鎮(zhèn)化；推進“三化”：新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化；實現(xiàn)“三個增加”：財政收入增加、城鄉(xiāng)居民收入增加、就業(yè)崗位增加；抓好“五個建設(shè)”：經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)；最終實現(xiàn)“五個目標”：經(jīng)濟繁榮、人民富裕、生態(tài)良好、社會和諧、特色鮮明。總之，通過開展解放思想大討論活動，東阿和諧發(fā)展的思路更加清晰，發(fā)展的信心和決心也更加堅定。