縣旅游局干部作風建設年實施意見
時間:2022-04-27 04:04:00
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為深入貫徹總書記在*屆中紀委三次全會上的重要講話精神,進一步深化學習實踐科學發(fā)展觀活動,加強旅游系統(tǒng)干部隊伍作風建設,扎實推進旅游事業(yè)健康發(fā)展,2009年,*縣旅游局將在全系統(tǒng)各級干部職工中廣泛開展“干部作風建設年”活動,現(xiàn)按照省、市、縣開展“干部作風建設年”活動的要求,結合實際,提出如下意見。
一、指導思想和目標要求
1、指導思想:堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞“轉變工作作風、破解工作難題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動科學發(fā)展、促進社會和諧”的主題,以領導干部為重點,進一步鞏固深化“樹、創(chuàng)、促”活動成果,切實解決旅游系統(tǒng)干部隊伍在工作紀律、生活紀律、服務水平、辦事效率等方面存在的一些具體問題,努力建設奮發(fā)有為、積極進取、敢打硬仗、堪當重任的領導班子,著力打造“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的新時期干部隊伍,為實現(xiàn)我縣旅游業(yè)快速發(fā)展提供有力保障。
2、目標要求:本著重建設、講實效的原則,使旅游系統(tǒng)全體黨員干部在貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性上進一步增強,在推進改革創(chuàng)新、破解發(fā)展難題的能力上進一步提高,在加強效能建設、強化服務意識上進一步提升,在雷厲風行、狠抓落實的作風上進一步加強,以只爭朝夕、時不我待的責任感和緊迫感干實事、爭一流。在活動中,要完善一套管用適用、執(zhí)行有力的工作制度,表彰一批干事創(chuàng)業(yè)、勤勉務實的先進典型,解決一批基層反映強烈的熱點、難點、重點問題,用制度規(guī)范行為,用真獎弘揚正氣,用實懲抑制歪風,用成果取信于民,通過實實在在的措施,使“干部作風建設年”真正成為樹立旅游形象、鍛造旅游品牌、創(chuàng)造旅游業(yè)績的實干年。
二、主要內容
“干部作風建設年”活動是學習實踐科學發(fā)展觀的重要載體和組成部分,要把兩者有機結合、統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進。要著眼于解決旅游干部隊伍作風建設中存在的突出問題,建立完善“六項制度”、扎實開展“五項活動”、全力實施“四項工程”。
六項制度:
1、承諾必踐制。在4月底前,要圍繞景區(qū)景點及賓療招單位關注的機關辦事程序優(yōu)化和效率提升,在行政許可上需要承諾的時限,在發(fā)展上需要破解的難題,明確承諾事項,明確領導和具體責任人,明確目標要求和完成時限,通過新聞媒體向社會公布,并在顯著位置固定公開,做到言出必行、有諾必踐。
2、首問首辦負責制。要嚴格落實“AB”崗工作制、領辦代辦制,服務對象到機關辦事,第一個被詢問的工作人員,不論詢問內容與本人職責是否有關,都要熱情接待或幫助;屬首問責任人職責內的事,要按有關規(guī)定及時辦理或實行“一次告知”制,不屬首問責任人職責內的事,要主動幫助聯(lián)系、搞好銜接,實現(xiàn)服務全天候、工作無缺位、辦理一站式。
3、限時辦結制。凡規(guī)章制度有明確時限要求的,要按時限要求盡快辦結,明確辦事人員和聯(lián)系電話,制定措施確保按時限要求辦結,并公之于眾。推行超時默許制,對具備條件的旅游行政審批事項,超過規(guī)定期限未做出決定的,一律視為默許,工作人員應無條件辦理。在實際工作中一定要杜絕“沒有好處不辦事,給了好處濫辦事”的工作作風。
4、特事特辦制。實行急事急辦,對于關系旅游招商引資、旅游項目建設和旅游區(qū)賓療招單位切身重要利益的事項,要簡化辦事流程,并聯(lián)運行,最大限度縮短辦事時限;實行延時服務,對服務對象緊急事項,要不限于工作時間,盡快予以辦結;實行預約服務,根據(jù)服務對象的要求,就需要辦理事項共同約定時間、地點給予辦理。
5、考核評議制。按照干部管理權限,根據(jù)民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,在旅游系統(tǒng)大力推進干部競爭上崗,真正體現(xiàn)“有為就有位”。進一步深化民主評議工作,結合年度考核,廣泛聽取各方面尤其是服務對象意見,對各級領導干部和機關人員作風情況進行評議定檔。
6、追究問責制。各級各部門承諾事項沒有按時完成的,對下屬單位發(fā)生嚴重問題負有領導責任的,因工作作風原因導致群體性事件或重大事故的,公職人員不作為、亂作為的,視情節(jié)給予談話誡免、通報批評、年度考核“一票否決”,直至組織處理和紀律處分。
五項活動:
1、扎實推進領導干部聯(lián)系基層、服務基層、承包重點工程活動。鞏固提高“樹、創(chuàng)、促”活動聯(lián)系點建設成果,整合領導干部聯(lián)系點(工程)并進行公示。進一步明確領導聯(lián)系點工作職責,建立和完善領導干部聯(lián)系基層長效服務機制,拓展幫扶主體、幫扶對象、幫扶方式和幫扶內容,增強領導干部聯(lián)系基層解決問題的實效。領導干部包重點工程,要做到保工期、保質量、保穩(wěn)定。
2、廣泛開展集中民智、問計于民活動。對擬出臺的推進旅游業(yè)科學發(fā)展重要規(guī)劃和改革舉措,要建立重大決策集體審議、決定、監(jiān)督、評估、追究機制。廣泛征求基層單位、服務對象及廣大群眾的意見和建議,推進決策的科學化、民主化。旅游局領導班子每兩個月確定一個“懇談日”,同時,每年就1-2個關系旅游發(fā)展的重要議題進行懇談。
3、大力開展提質提效、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動。要以黃金海岸綜合整治工程為突破口,加強旅游區(qū)基礎設施建設,提升綜合管理服務水平,構筑良好招商引資平臺。同時,要一步規(guī)范賓療招協(xié)會、旅行社的服務和經營行為。嚴格控制評比達標表彰活動。
4、認真開展整改排查、創(chuàng)優(yōu)爭先活動。旅游局領導干部要帶頭按照上級要求對照先進找差距、完善自身看不足,敢于正視問題,提出問題,制定具體整改舉措,完善考核獎懲機制,全體黨員干部都要樹立事爭一流、人爭先進的意識和理念,明確目標任務、責任主體、完成時限和獎懲措施,不斷提高自身能力和服務水平。在全局形成學、比、趕、超的濃厚氛圍。
5、深入開展樹文明新風、塑*旅游局形象活動。旅游系統(tǒng)全體黨員干部要充分發(fā)揮引領社會文明風尚的表率作用,加強文明禮儀教育和作風訓練養(yǎng)成等工作,進一步規(guī)范公務政務行為,爭創(chuàng)文明單位、文明行業(yè)和文明公務員,努力打造一支文明、團結、誠信、守紀的新型旅游干部隊伍,進一步提升*旅游局的文明形象。
四項工程:
1、實施“服務窗口亮化工程”。結合“干部作風建設年”活動和旅游局工作職能建立健全旅游服務制度,旅游局下屬各景區(qū)景點要制定相關的旅游服務舉措,公開旅游服務事項、服務標準。同時,加大監(jiān)督力度,完善責任追究制度,確保各項制度措施有效執(zhí)行。
2、實施“服務延伸工程”。圍繞深化為景區(qū)景點及賓療招單位服務,對“樹、創(chuàng)、促”活動進行回頭看,認真查漏補遺、固強補弱。重點針對景區(qū)景點發(fā)展中遇到的新問題給予必要指導,幫助賓療招單位解決生產經營中遇到的實際困難。
3、實施“企業(yè)農村幫扶工程”。針對重點幫扶村十里鋪鄉(xiāng)西山場村,制定出切合實際的幫扶措施,圍繞休閑旅游發(fā)展方向,在旅游規(guī)劃編制、基礎設施建設、服務標準制定、從業(yè)人員培訓方面給予指導幫助,并選派專業(yè)人員進村實施全程跟蹤指導。
4、實施“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程”。在全旅游局系統(tǒng)深入實施打造“創(chuàng)新型機關”、“創(chuàng)新型人才”、“創(chuàng)新型行業(yè)標兵”等活動,引導廣大黨員干部群眾開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè),并認真總結經驗,構建長效機制,發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的示范作用。
三、實施步驟
圍繞主題和內容,整個活動分為四個階段
(一)動員部署、營造聲勢階段(3月份)
主要任務是,廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一安排部署,形成“主要領導沉下去、所有干部動起來,廣大群眾感受到”的強大聲勢。
1、動員學習。廣泛宣傳發(fā)動,進一步提高認識、統(tǒng)一思想。要采取中心組學習、開設講座、報告輔導等形式,組織旅游系統(tǒng)各級領導干部認真學書記在*屆中紀委三次全會上的講話、省、市、縣主要領導講話和縣委、縣政府活動《實施方案》,領會精神實質,明確具體要求,切實增強改進作風的責任感和緊迫感。
2、調研謀劃。我委在“樹、創(chuàng)、促”活動蹲點調研的基礎上,按照“干部作風建設年”的要求,結合當前金融危機形勢和我縣今年經濟社會發(fā)展目標任務,對我縣旅游業(yè)的發(fā)展進行有針對性地調研謀劃,制定適合我縣旅游發(fā)展的具體舉措。
3、征詢意見。在3月底前,我委將就今年旅游工作應破解的發(fā)展難題、需辦理的民生實事、擬采取的服務措施,廣泛征求意見,接受群眾監(jiān)督。同時,按照要求及時公開,建立承諾臺賬。
(二)全面開展、整體推進階段(4月初一7月底)
主要任務是,全面開展“五項活動”,實施“四項工程”,健全“六項制度”。同時按照縣委、縣政府部署,抓好三個方面工作:
1、警示教育。上半年,我委將以近年來各地因作風問題釀成的事故、教訓和明察暗訪存在的問題為反面教材,對黨員干部進行警示教育。機關和景點各支部分別召開專題民主生活會,自我查找在黨性觀念、宗旨意識、責任意識、人本觀念、黨風黨紀等方面存在的突出問題和不足,明確努力方向。
2、問卷調查。結合20*年度考核,通過統(tǒng)計調查、民主測評、個別座談等方式,查找旅游系統(tǒng)干部作風方面存在的突出問題,明確作風建設著力點。
3、問題整改。對征求到的意見和建議進行認真梳理,制定整改措施,堅持邊查邊改、糾建并舉。同時,在一定范圍內公開。
(三)集中攻堅、破解難題階段(8月初一10月底)
主要任務是,在鞏固第二階段成果的基礎上,集中破解一批制約旅游業(yè)發(fā)展的難點、廣大群眾關心的熱點和黨建工作中的重點問題。
1、集中破解難題。針對金融危機帶來的挑戰(zhàn),研究梳理制約我縣旅游業(yè)快速發(fā)展的難題,集中攻堅破難;對制約重大決策、重大項目、重大活動、重大建設、重大任務落實的瓶頸和障礙,聚力破解排除。健全并實施攻堅破難工作責任制,對涉及面廣、特別重大的難題,要合力破解。各科室、各景區(qū)景點都要在年內破除一批發(fā)展瓶頸和工作上的難點問題,年終上報旅游局,并向縣委縣政府做專題報告。
2、嚴肅懲治“不作為、亂作為”問題。采取突擊檢查、隨機暗訪、受理舉報等形式,對機關干部特別是執(zhí)法部門和景區(qū)景點干部的履職情況進行檢查抽查。對不作為、亂作為的典型案例進行曝光,情節(jié)嚴重的給予組織處理和紀律處分。
(四)群眾評議、深化拓展階段(11月初—12月底)
主要任務是,認真組織群眾評議,全面總結活動情況,鞏固擴大活動成果,建立健全作風建設長效機制。
1、建立健全作風建設工作制度。堅持把制度建設貫穿活動始終,認真研究、精心設計,做到邊建設、邊運行、邊完善。本階段要對活動中形成的制度進行回頭看,將行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去,形成務實、管用、長效的工作機制。
2、進行群眾滿意度測評。對機關和各景點開展活動情況進行群眾滿意度測評,測評結果作為考核評價領導班子和領導干部的重要依據(jù),并在一定范圍內公布。按照干部管理權限,對各級領導干部和機關人員作風狀況進行民主評議、綜合打分。
3、報送活動總結。認真總結整個活動開展情況,肯定成績,查找不足,明確改進方向。總結經旅游局主要領導批準后,于12月中旬報縣活動領導小組辦公室。
四、組織保障
1、加強組織領導。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,我委專門成立領導機構和辦事機構,明確了分工和職責,切實加強組織領導,確保整個活動扎實推進。領導班子和黨員干部要在活動中率先垂范,充分發(fā)揮帶頭作用。
2、抓好宣傳引導。要扎實做好宣傳工作,充分運用各種新聞媒體,加大對“干部作風建設年”活動的宣傳力度,積極推廣活動中涌現(xiàn)的先進典型、先進事跡和先進經驗,營造濃厚的輿論氛圍。
3、加強督促檢查。旅游局活動領導小組辦公室將深入開展明查暗訪、調度指導等活動,對敷衍塞責、走形式的,要通報批評;對階段任務完成不力的,責令推倒重來,確?!案刹孔黠L建設年”活動扎實有效開展。