導(dǎo)語：全過程造價在投資建設(shè)項目管理的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1準備階段的造價管理特點

在政府投資建設(shè)項目管理過程中，前期準備階段的工程造價控制是否客觀、合理，完整，是否符合實際，從投資角度分析是否具有可行性，決定了該建設(shè)項目的全過程造價控制目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)，是否能達到預(yù)期目標！因為建設(shè)項目的可行性分析和投資決策，屬于項目建設(shè)程序中前期工作，就是產(chǎn)生工程造價的根本。在建設(shè)項目準備階段，主要任務(wù)就是選擇一個合理的投資行動方案，通過對建設(shè)項目可行性進行分析，選擇一個最佳的建設(shè)項目建設(shè)方案。項目前期建設(shè)方案比選階段，因方案變化對建設(shè)項目造價的最終影響權(quán)重比大概在80%左右，所以在準備階段造價管理過程中，要注重積極協(xié)助業(yè)主編制可行性較高的研究報告。在建設(shè)方案經(jīng)比選后確定的基礎(chǔ)上，編制的建設(shè)項目投資估算，一定要保證投資估算各項費用的完整性、使用經(jīng)濟指標的合理性、使用各項政策的準確性等方面嚴格把關(guān)，才能保證其能在項目建設(shè)中，起到控制項目總投資的作用，保證建設(shè)項目投資額估算合理、可行、可控。

2設(shè)計階段的造價管理特點

在建設(shè)項目造價管理過程中，設(shè)計階段的工程造價，也就是通常說的初步設(shè)計概算。初設(shè)概算的批復(fù)，由建設(shè)項目所在地發(fā)改部門以正式批復(fù)文件的形式下發(fā)，原則上已經(jīng)立項批復(fù)的建設(shè)項目，無重大原因，不允許超初設(shè)概算批復(fù)投資額。所以這就要對設(shè)計概算進行認真核對，保證概算的內(nèi)容完和質(zhì)量。初步設(shè)計就基本決定了整個工程項目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、結(jié)構(gòu)形式和建筑標準等相關(guān)內(nèi)容，施工圖設(shè)計在投資控制的總目標下，將控制目標進行有效的分解，這對于控制工程項目預(yù)算，實現(xiàn)總投資的預(yù)期目標有著十分重要的意義和作用。因此在符合工程項目施工功能的基礎(chǔ)上，保證工程項目設(shè)計的合理性，能夠更好的控制項目建設(shè)的造價，所以這也需要相關(guān)人員牢固經(jīng)濟核算的理念，有效克服設(shè)計保守浪費等相關(guān)問題，真正將經(jīng)濟和技術(shù)這兩者進行有效的融合。同時項目設(shè)計部門要端正自身的思想，嚴格按照所批準的工程項目初步設(shè)計概算，積極落實項目施工圖設(shè)計和預(yù)算工作，在保證工程項目基本功能的基礎(chǔ)上，按照所規(guī)定的造價限額，將工程項目的造價有效控制在限額內(nèi)。所以這也表示設(shè)計階段工程造價管理工作不僅十分重要，而且也有著很大的必要性，只有不斷加強對于工程項目設(shè)計階段的造價管理力度，才能夠更好的控制政府投資項目工程造價。

3招投標階段的造價管理特點

招投標階段的投資控制工作也十分重要，在招投標過程中首先要對招標文件進行完整的、系統(tǒng)的分析判斷，尤其對于招標文件所涉及的工程費用部分，項目完工后進行竣工結(jié)算的方式、付款計劃、索賠、設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證等等涉及到簽合同時就要明確的內(nèi)容進行嚴格把關(guān)，以上內(nèi)容在最終工程結(jié)算階段對于工程投資價款影響很大，在項目招投標階段引起足夠的重視，有助于各方對項目風(fēng)險的預(yù)判，并制定對應(yīng)措施。同時還要加強招投標制度的規(guī)范建設(shè)，及時有效的復(fù)核招標控制價清單編制的準確性、完整性、項目特征描述規(guī)范性，對于清單控制價編制過程中出現(xiàn)的錯、漏等內(nèi)容及時進行更正，或者在投標報價中規(guī)避風(fēng)險。以此為后期工程項目的變更留一定的余地，避免工程項目建設(shè)成本超出。

4施工階段的造價管理特點

工程施工階段的造價管理，大概從以下五點進行，（1）以施工圖為依據(jù)，各專業(yè)劃分清楚，詳細計算工程量，及時發(fā)現(xiàn)清單控制價編制過程中出現(xiàn)的問題，明確在合同約定以外可以進行增加的內(nèi)容。（2）充分利用現(xiàn)有設(shè)備及工器具，修正調(diào)整施工組織設(shè)計，以達到資源配置利用最大化，降低使用成本。尤其是合同已約定內(nèi)容，可實施優(yōu)化的部分（3）做好設(shè)計變更、經(jīng)濟簽證資料的簽字、蓋章、留檔工作，嚴格控制工程變更簽證，對于必須要進行工程變更的項目，要注重嚴格按照相關(guān)的審批程序，在此基礎(chǔ)上，制定合理的變更程序（4）做好索賠相關(guān)資料，對于合同約定外的，不可預(yù)見的工程實施內(nèi)容導(dǎo)致的人工、材料、機械，工期的增加，做好索賠的準備。（5）做好工程竣工結(jié)算的準備工作，合法、合規(guī)、合理的完成工程價款結(jié)算工作。工程價款結(jié)算是否順利，最終結(jié)算價是否合理，是否甲乙雙方滿意，決定因素就取決于以上五點內(nèi)容。所以施工階段的造價管理，重點就是資料的完整性、合規(guī)性，屬于典型的過程管理階段，此階段工作成果文件的質(zhì)量，直接影響竣工結(jié)算。

5結(jié)語

綜上所述，在政府投資項目工程管理過程中，積極應(yīng)用全過程造價管理能夠促使項目參建各方運用更高效的管理手段、更先進的施工方案及設(shè)備，更完善的施工資料管理平臺，全面提升綜合管理效率，保障工程造價控制的科學(xué)性、合理性，完整性的高標準高要求。有效提升項目整體的管理水平，真正實現(xiàn)資金的充分、合理、優(yōu)化利用，并取得良好的工程項目建設(shè)效果，實現(xiàn)投資成本利益的最大化。

參考文獻

[1]司洪偉.政府投資項目全過程造價管理的問題與對策研究[J].建筑經(jīng)濟，2018，39（06）：61-63.

作者:張琳娜 單位:寧夏公路勘察設(shè)計院有限責(zé)任公司