導語：縣級供電企業(yè)文化探討一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

建設企業(yè)文化，是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，是打造企業(yè)形象、樹立企業(yè)品牌、盤活企業(yè)無形資產，把企業(yè)真正做精、做優(yōu)、做強的需要，是建設一流企業(yè)的需要?！芭Τ健⒆非笞吭健笔菄译娋W公司的企業(yè)精神，是供電企業(yè)文化的精髓和靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是切合企業(yè)實際、富于企業(yè)個性的文化。因此，供電企業(yè)文化建設必須從實際出發(fā)，符合供電企業(yè)的特性。加強縣級供電企業(yè)文化建設是建設“一強三優(yōu)”的迫切需要，是供電企業(yè)生存和發(fā)展的內在要求，是加強和改進供電企業(yè)思想政治工作的重要途徑。下面就縣級供電企業(yè)文化建設進行探討。

一、縣級供電企業(yè)文化建設存在的不利表現形式

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產經營活動中，逐步形成并為全體員工所認可的，具有本企業(yè)特色的價值取向、行為方式、經營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標和思想意識等因素的總和。電網企業(yè)是事關社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展和人民生活水平提高的不可或缺的服務行業(yè)。長期以來，電網企業(yè)積淀了豐富、優(yōu)秀而富于個性的企業(yè)文化底蘊，如“國民經濟發(fā)展的先行官”的責任意識，嚴細認真、雷厲風行的管理風格，“服務人民、奉獻社會”的服務宗旨，以及負責精神、頑強拼搏的奉獻精神、追求卓越的進取精神、敢為人先的創(chuàng)新精神等等。今天的電網企業(yè)，已不僅僅是一個由資金、技術、組織機構和人員組成的經濟系統，同時也是一個由價值觀、信念、企業(yè)哲學和企業(yè)精神等要素組成的文化系統。但是，由于部分縣級供電企業(yè)目標單一，受經濟利益和多元化思想觀念的影響，阻礙著企業(yè)文化的建設和發(fā)展，主要表現在：

——學習的意識不濃。少數員工認為，在供電企業(yè)只要有過硬的業(yè)務技能，多售電就是多創(chuàng)經濟效益，文化學習與經濟效益關系不大，學不學無所謂。因而在政治和業(yè)務學習中比較敷衍，興趣不濃。

——文化建設的目標不明確。沒有短期計劃和長遠規(guī)劃。學習成為一種應付上級檢查的差事。而且學習的科目針對性不強、學習的內容不夠活潑，照本宣科，硬性灌輸，員工不關心，沒興趣，學不進，因而效果不明顯。

——重形式，實際效果不理想。在建設內容上，要么用空洞的口號、華麗的說辭裝飾企業(yè)，造成企業(yè)文化口號化；要么使企業(yè)文化虛置化，“包裝”、“炒作”現象突出，追風、作秀、擺花架子，使企業(yè)文化建設“紙上談兵”；更有一些企業(yè)認為“企業(yè)文化是個筐，什么內容都能往里裝”。在建設的方法上，有些企業(yè)完全依靠專家、秀才策劃、指導、設計，忽視員工的全過程參與，導致企業(yè)文化建設中重形式、急功近利，缺乏特色和個性。

——文化活動比較單一。一些企業(yè)組織活動時，局限于文體比賽、文娛活動，缺乏互動，沒有創(chuàng)新。

——缺乏文化氛圍和底蘊。一些企業(yè)對企業(yè)文化建設宣傳的力度不夠，使員工把企業(yè)文化建設完全寄托在領導者身上，員工的市場競爭意識、創(chuàng)新意識淡薄，缺乏緊迫感和危機感，沒有與企業(yè)共命運的意識。

——部分員工的價值觀念淡薄。受個人主義、拜金主義、享樂主義等不良思想影響，信念淡化，道德滑坡，不想作為。

以上這些問題如果不及時糾正，將影響企業(yè)文化建設的推動，影響供電企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

二、加強縣級供電企業(yè)文化建設應采取的措施

大力加強企業(yè)文化建設，不僅可以對企業(yè)建設與改革產生積極深遠的影響，而且可以引導員工正確的價值取向與行為規(guī)范以及弘揚企業(yè)精神。為此，縣級供電企業(yè)加強企業(yè)文化建設，應采取如下措施。

（一）改善學習方式，從提高興趣入手，提高員工自主學習的積極性

要結合“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，改變簡單的教育方式，由過去的強制性、指令性轉變?yōu)閰⑴c性、指導性；從說教式、注入式轉變?yōu)榉闲睦硪?guī)律的誘導式、解惑式，創(chuàng)造出豐富多彩、形式多樣、員工廣泛參與和容易接受的新方法。

（二）培育企業(yè)精神，從思想教育入手，提高員工思想政治素質

企業(yè)精神體現著企業(yè)的最高價值觀念，要結合縣級供電企業(yè)的實際，提出本公司的企業(yè)精神，并進行提煉、培育，使之成為激勵全體員工為實現企業(yè)發(fā)展目標的強大動力源泉。

要使企業(yè)精神不至于成為一種動聽的口號，而成為員工在實際工作中的工作動力，就要采取多種手段，宣傳先進典型與鞭策批評后進相結合，解決思想問題與解決實際問題相結合等行之有效的方法，對全體員工進行“三個代表”和科學文化、世界觀、道德觀、價值觀、理想與信念、期望和追求、傳統習慣與行為規(guī)范等方面的教育，全面提高員工的思想政治素質。

（三）建立培訓機制，夯實教育基礎，促進全員文化素質的提高

加強管理人員隊伍建設。對縣級供電企業(yè)的領導和管理人員要進行市場經營、資本運作、現代企業(yè)管理等方面的知識培訓，努力拓寬知識面，提高企業(yè)管理和市場經營水平。進一步加強專業(yè)人才隊伍建設，為其創(chuàng)造條件，提供機會，促進人才成長。通過“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，建立培訓機制，夯實教育基礎，樹立學習意識，努力掌握新知識和新技能，積極參加崗位練兵、技術比武、發(fā)明創(chuàng)造活動，不斷提高自身的素質，以適應供電企業(yè)快速發(fā)展的需要。

（四）加強供電服務文化建設，樹立企業(yè)新形象

供電企業(yè)改革后，服務的作用日顯突出，服務的功能日漸俱全，能否為社會和客戶提供優(yōu)質服務，直接影響企業(yè)經濟效益，關系到企業(yè)生存發(fā)展。

服務文化是以提升企業(yè)服務水平和服務層次，全面落實“服務人民，奉獻社會”行業(yè)宗旨為目的，包括服務理念、服務標準、服務制度、服務承諾等。優(yōu)質服務是供電企業(yè)的生命線，因此要不斷創(chuàng)造性開展服務工作，努力打造供電服務品牌，以優(yōu)化環(huán)境為條件，以提高信譽為根本，認真組織實施“誠信電力”工程和“新農村、新電力、新服務”農電發(fā)展戰(zhàn)略，注重規(guī)范服務，積極探索優(yōu)質服務新載體，使供電服務得到社會各界的認可與支持，打造供電企業(yè)發(fā)展的良好內外部環(huán)境，塑造企業(yè)良好的形象。

（五）寓教于樂，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍

提高企業(yè)文化層次，開展健康向上的文化體育活動，創(chuàng)造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設的重要組成部分?？h級供電企業(yè)應充分發(fā)揮工會作用，每年在基層開展群眾性的讀書、演講、知識競賽、歌詠比賽和體育比賽的基礎上，還要組織職工積極參加上級舉行的文體比賽活動，以凝聚和調動縣級供電企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性。

搞好縣級供電企業(yè)文化建設，有利于提高企業(yè)員工的政治文化素質，有利于提高企業(yè)的凝聚力、向心力，有利于樹立供電企業(yè)良好形象，為此我們要創(chuàng)新縣級供電企業(yè)文化建設的方法，為建設“一強三優(yōu)”現代公司打下堅實的基礎。