精細化建設(shè)水利工程論文
時間:2022-09-03 10:08:28
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1水利工程管理現(xiàn)代化和精細化的概念
在水利工程現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,水利工程管理現(xiàn)代化是其中非常關(guān)鍵的要素,為了可以不斷的達到水利現(xiàn)代化建設(shè)目的,在水利工程管理過程中,應該制定科學嚴格的管理制度,在軟硬件設(shè)備上,以及管理方式等方面都必須著重表明現(xiàn)代化。一般情況下就是實現(xiàn)先進的管理理念,構(gòu)建同市場經(jīng)濟體制相吻合的管理體制,完善科學的管理制度,使用全新的管理設(shè)施以及監(jiān)控技術(shù),培養(yǎng)綜合素質(zhì)較強的人才隊伍,讓水利工程可以實現(xiàn)全面化的管理。另外水利工程管理精細化應該堅持做到精品,精密以及細分對象等等其他不同方面的內(nèi)容,確保能夠細分職能,以及具體工作等等其他方面的內(nèi)容。在精細化管理理念下,認真的做好每一項工作,注重細節(jié)的完美,細節(jié)管理,以及質(zhì)量管理等等其他方面的內(nèi)容,以期能夠處在最良好的狀態(tài)。精細化管理,其不單單是一種思想和文化,同時也是實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的重點要素,必須從中堅持準,細以及其他一些不同方面的基本原則,讓管理工作,以及流程等都可以充分的體現(xiàn)制度化以及細致化,進而提升水利工程的管理經(jīng)濟效益。
2水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的方法和手段
2.1強化領(lǐng)導,加強認識
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國目前對于工程管理進行了大量的實踐活動,譬如進行水管體制改革,以及下?lián)芤欢〝?shù)量的水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費,從一個方面來說,水利工程運行管理有了一定程度的保障。然而由于人們自身傳統(tǒng)的思想,影響了水利事業(yè)的全面發(fā)展。人們對于水利工程的建設(shè)和管理認識程度,以及水利工程健康有序發(fā)展的思想認識程度還沒有深入。所以應該加強組織領(lǐng)導,提升人們的思想認識,培養(yǎng)強烈的責任意識,從水利工程的有序健康發(fā)展角度方面充分的考慮,逐漸加強和實施管理工作的具體措施和手段,把責任進行具體的確認,同時相應的分析當前的工作實際情況,監(jiān)督各項工作進展,進而真正意義上實現(xiàn)水利工程事業(yè)的深遠發(fā)展。
2.2深化水管體制改革
必須要緊跟市場全面發(fā)展步伐的運行機制,保證維修養(yǎng)護質(zhì)量,減少維修養(yǎng)護成本,不斷的優(yōu)化水利工程的日常維修養(yǎng)護管理程序,實行嚴格的合同管理,制定嚴格的考核激勵機制,努力實現(xiàn)維修養(yǎng)護工作規(guī)范化,構(gòu)建水利工程維修養(yǎng)護競爭機制,讓水利工程維修養(yǎng)護真正意義上實現(xiàn)專業(yè)化,以及市場化等方面的標準。另外相應的建立維修養(yǎng)護市場準入機制,以及維修養(yǎng)護市場秩序。
2.3實施科技創(chuàng)新
水利工程要想實現(xiàn)傳統(tǒng)管理方式的轉(zhuǎn)變,就必須進行一定程度的科技創(chuàng)新。所以應該制定管理現(xiàn)代化,以及科學化的發(fā)展規(guī)劃,同時相應的分析和引進管理全新技術(shù),構(gòu)建安全可靠的監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)水利工程的運行自動化控制,強化水利工程管理的科技含量。及時的掌握水利工程的運行狀態(tài),評價水利工程的安全狀況,不斷的提升管理水平以及管理手段。譬如某地區(qū)水利工程在經(jīng)過科技創(chuàng)新之后,其獲取經(jīng)濟效益的回報比之前多30個百分點。
2.4提升管理隊伍素質(zhì)
作為水利工程管理的核心要素,人是管理的主體。假如沒有培養(yǎng)大量的具備現(xiàn)代化管理技術(shù)的綜合素質(zhì)人才,就很難實現(xiàn)水利工程的管理現(xiàn)代化。所以必須對專業(yè)性管理人才的培養(yǎng),同時還要加強化對機構(gòu)自身管理人員的素質(zhì)的提高,加深管理技術(shù)的培訓程度,堅持創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略,提升水利工程人才的各方面的綜合素質(zhì),讓管理人員的思想觀念出現(xiàn)轉(zhuǎn)變,管理水平可以滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。另外還要實施一定程度的獎懲措施,激發(fā)人們工作積極性。
2.5加強水利工程管理考察工作
在水利工程管理過程中,水利工程管理考核工作在其中發(fā)揮了重要的作用。所以應該長期堅持,在水利部門制定的規(guī)章制度要求下,強化工程管理考核工作的領(lǐng)導,從水利工程的具體情況,制定不同水利工程管理考核的目標,同時還要強化相互之間的組織以及協(xié)調(diào)等方面的融合。大力促進重點水利工程管理機構(gòu)建設(shè),確保實現(xiàn)水利工程管理嚴格化以標準化。
2.6注重水利工程日常管理和調(diào)度運用管理
根據(jù)工程管理的標準,對水利工程進行詳細的排查,保證水庫堤壩,以及其他方面基本的工程設(shè)施維護,尤其是洪汛前的的隱患檢查,保證水利工程的設(shè)備完整,不斷的落實水利工程運行管理責任制,充分的實施經(jīng)過批準的調(diào)度使用方案。堅持科學調(diào)度,保障水利工程的安全可靠運行,同時進行合作協(xié)助,完成預定目標。假如沒有對工程管理進行詳細的分析,就很難提升水利工程的管理水平,因而無法實現(xiàn)工程的安全可靠運行,最終水利工程也很難達到抵御洪災的要求。
3結(jié)語
綜上所述,當前水利現(xiàn)代化是目前水利工程的主要目標,同樣也是促進水利事業(yè)向前發(fā)展的主要動力。當前基層水管單位的現(xiàn)代化建設(shè)必須要充分的借鑒上級單位的先進經(jīng)驗,同時還要從當?shù)氐膶嶋H情況出發(fā),制定科學的方案和措施。本文具體分析當前水利工程管理現(xiàn)代化以及精細化建設(shè)的內(nèi)涵,提出相關(guān)的方法來實現(xiàn)水利工程建設(shè)的整體安全運行,以期實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的安全運作。
作者:彭繼云單位:江西省吉安市安福縣社上水庫管理局