市場營銷實踐教學模式研究

時間:2022-06-13 03:09:02

導語:市場營銷實踐教學模式研究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

市場營銷實踐教學模式研究

摘要:對比分析了市場營銷類課程的各種實踐教學模式,重點論述了“以崗位就業(yè)為導向”的實踐教學模式的特色;同時以廣東理工學院營銷專業(yè)的實踐教學案例,深入研究了該模式的構(gòu)建過程和實現(xiàn)的途徑。

關(guān)鍵詞:崗位就業(yè);市場營銷;實踐模式

1營銷類課程實踐教學面臨的問題分析

1.1市場營銷理論體系與工作應用脫節(jié)的問題

傳統(tǒng)的營銷類課程注重理論的分析和研究,營銷案例陳舊,與現(xiàn)實環(huán)境脫節(jié)。學生面臨需要重新解構(gòu)所學的知識將之恰當運用到工作情境去的難題。

1.2營銷類課程實踐教學難以實現(xiàn)上課與上崗“零對接”的問題

營銷類的工作崗位具有復雜性和多變性,要求有工作經(jīng)驗和應變能力,強調(diào)合作精神和團隊管理。學生要具備這些上崗條件,沒有親身體驗工作環(huán)境,是無法實現(xiàn)的,課堂虛擬的實訓環(huán)境培養(yǎng)不出實戰(zhàn)型的營銷人才。

2營銷類課程常見實踐教學模式的分析

2.1業(yè)務流程模擬模式

通過網(wǎng)上虛擬軟件或ERP沙盤進行業(yè)務流程模擬訓練,注重培養(yǎng)學生的思維能力。但是這種訓練都是在人為設(shè)定的條件下進行,無法預測現(xiàn)實的業(yè)務帶來的各種考驗,學生難以獲得更多真實的工作經(jīng)驗。

2.2工作任務驅(qū)動模式

通過教學設(shè)計,將教學內(nèi)容分解成為不同的項目或任務,安排學生按照要求去完成。強調(diào)以學生為中心,以課堂互動方式貫穿整個教學過程,學生的動手能力也得到了鍛煉。但是學生在完成任務時,由于沒有工作壓力,沒有績效考核,缺乏實現(xiàn)手段,難以達到預期的教學效果。

2.3崗位環(huán)境仿真模式

通過營造高度仿真的典型企業(yè)工作環(huán)境,讓學生置身其中,容易找到工作的感覺,形成自我約束力,養(yǎng)成工作習慣,直觀地學習工作技能。但是企業(yè)的運營是建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,貫穿于團隊管理的過程,沒有企業(yè)精神,硬件環(huán)境再完備,都是不可能培養(yǎng)出實戰(zhàn)型營銷人才。以上這些營銷類課程常見的實踐教學模式,都是學生獲得專業(yè)實踐能力的有效途徑,但是都有不足之處,學生難以將知識點的應用方式與工作價值直接聯(lián)系,難以真正接觸企業(yè)真實的營銷業(yè)務,難以用所學的知識去解決面對的工作問題,使得實踐教學的效果難以保證。

3以崗位就業(yè)為導向的實踐教學模式的特色

3.1以真實工作任務為驅(qū)動,安排教學內(nèi)容

改變虛擬任務為驅(qū)動的實踐教學模式,直接引進真實公司營銷業(yè)務,提供真實的工作任務,為學生打造一個實踐實訓平臺,使學生感知真實的業(yè)務情形,掌握實際的營銷技能,學會處理不同工作情境下出現(xiàn)的問題。

3.2以真實崗位業(yè)務為主線,組織崗前培訓

按學生就業(yè)崗位的不同能力需求和知識需求,組織老師編寫崗位培訓手冊,有針對性地解決學生職業(yè)能力欠缺的問題,邊學邊做,在工作中積累經(jīng)驗。定期輪崗,讓每位學生都能熟悉所有的工作崗位的工作職責。

3.3以崗位績效考核為依據(jù),制定考試標準

引進企業(yè)崗位績效考核制度,取代傳統(tǒng)試卷考試方式,學生實現(xiàn)將知識點的應用方式與工作價值直接聯(lián)系,激發(fā)工作熱情,同時認識到知識的重要性,形成自覺學習的良好習慣。

3.4學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)人生價值

國家為鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),制定不少優(yōu)惠政策,但是大部分大學生都缺乏能力,沒有社會資源。如果在校期間,學生就實現(xiàn)了就業(yè),得到了工作的鍛煉,積累了人脈,就有條件進行創(chuàng)業(yè),有更廣闊的發(fā)展空間。

4以崗位就業(yè)為導向的實踐教學模式的應用

4.1“崗位式”實踐教學模式構(gòu)建

4.1.1營銷崗位需求的分析

營銷管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容,營銷業(yè)務的開展是企業(yè)實現(xiàn)利潤的必要環(huán)節(jié)。因此營銷類崗位需求量很大,崗位群職責明確。從業(yè)人群集中在營銷員、推銷員、營業(yè)員、策劃員、銷售主管、銷售經(jīng)理等崗位,其中營銷員、推銷員分別占到50%和60%。從管理層次角度,可以分為高層(總經(jīng)理、銷售總監(jiān))、中層(業(yè)務經(jīng)理、業(yè)務主管)、基層(銷售員、策劃員)三個層次。一般應屆畢業(yè)生就業(yè)崗位集中在基層,經(jīng)過3-5年的業(yè)務鍛煉,營銷管理綜合能力提高后,才有機會進入中層,從而進入更高層次?;鶎訊徫荒芰κ悄壳按蟛糠譅I銷崗位的基本要求,因此,學校實踐教學的重點應以培養(yǎng)實際工作技能和專業(yè)能力為主。崗位能力包括崗位所需的基礎(chǔ)能力、專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)核心能力。基礎(chǔ)能力是通用能力,包括語言應用能力、計算機應用能力、管理應用能力等:專業(yè)基礎(chǔ)能力是崗位具備的基本工作技能,包括人際交往能力、語言表達能力、溝通能力等;專業(yè)核心能力包括市場調(diào)研能力、推銷促銷能力、商務談判能力、營銷策劃能力等,這是崗位能力的核心部分。專業(yè)核心能力是崗位劃分的主要依據(jù),也是崗位差異性的體現(xiàn)。通過對營銷崗位需求的分析,認識不同能力模塊之間的關(guān)系對崗位能力的形成和培養(yǎng)很重要,也是以崗位就業(yè)為導向的實踐教學模式構(gòu)建的應用基礎(chǔ)。

4.1.2營銷崗位實現(xiàn)的途徑

以崗位就業(yè)為導向的實踐教學模式構(gòu)建的關(guān)鍵在于如何獲取真實的工作崗位?引進真實企業(yè)營銷項目的校企合作方式是可行的途徑。可以從以下四方面考慮:首先,建立雙贏的校企合作機制,提高企業(yè)深度合作的積極性。學??梢岳脤W生市場資源,和相關(guān)企業(yè)進行業(yè)務合作,共建經(jīng)濟實體。這樣,每一個合作企業(yè)都可以把初級層次的崗位,提供給營銷類課程作為實踐教學安排。第二,由系部牽頭,由營銷專業(yè)教研室具體負責,成立專門管理部門,負責與相關(guān)企業(yè)的人力資源部聯(lián)絡(luò),掌握營銷類的工作崗位的需求情況,可以由老師帶隊,組織學生到企業(yè)實習。帶隊老師根據(jù)每個企業(yè)的營銷業(yè)務的內(nèi)容,基于真實工作過程,制定崗位實踐教學手冊,指導學生的工作,并負責績效考核。第三,鼓勵學生創(chuàng)業(yè),組建創(chuàng)業(yè)團隊,從事與營銷類有關(guān)的業(yè)務活動。依托學校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,無償提供給學生業(yè)務運營場所,安排專業(yè)老師全程協(xié)助和指導。第四,把學生假期社會活動納入實踐教學活動進行整合,鼓勵學生參加企業(yè)中市場營銷實踐活動、社會經(jīng)濟調(diào)查和營銷咨詢等,通過兼職,從事與營銷有關(guān)的工作崗位。

4.2“崗位式”

實踐教學模式的實施應用“崗位式”的實踐教學模式強調(diào)把課內(nèi)課外、校內(nèi)外有助于崗位能力培養(yǎng)的各實踐環(huán)節(jié)綜合,成為一個連續(xù)有序又互相作用的整體系統(tǒng)。我院營銷專業(yè)在這方面積極探索,積累了不少的實戰(zhàn)經(jīng)驗。以下案例介紹了我院開展實踐教學的過程:(1)引進肇慶惠翎婚紗攝影有限公司的營銷項目,開展“藝術(shù)照”業(yè)務。按照工作流程設(shè)置了以下初級崗位:市場調(diào)查員、促銷員、營銷員、客服專員。把學生組成銷售團隊,開展具體的工作。在業(yè)務開展過程,同學們把課堂學到的知識加以應用,取得了很好的銷售業(yè)績,在真實的工作情景中收獲很大,得到了鍛煉。(2)承包德慶果園,開展銷售業(yè)務。這個項目是由我院的老師牽頭,帶領(lǐng)營銷類專業(yè)的學生一起拓展我市特色水果營銷渠道,單月銷量近萬斤,取得了不錯的銷售業(yè)績。同學們自行組隊,進行市場推廣和促銷活動,業(yè)務能力得到了極大的提升,同時也通過自己的努力工作,獲得了銷售利潤,體會到了成功的喜悅。

5結(jié)論

綜合以上研究,以崗位就業(yè)為導向的《市場營銷》課程實踐教學模式,令學生接觸了真實的工作流程,并通過工作實踐掌握了企業(yè)的工作要求,養(yǎng)成良好的工作習慣。

作者:黃海盈 單位:廣東理工學院

參考文獻

[1]謝宗云.高職教育市場營銷專業(yè)實踐教學體系模式構(gòu)建[J].高教論壇,2004,(1).

[2]鄭承志.大力培養(yǎng)適應市場需要的營銷生力軍[J].統(tǒng)計教育,2004,(5).

[3]楊倫超.改革高職高專實踐教學強化學生就業(yè)能力的培養(yǎng)[J].高教論壇,2005,(1).