導(dǎo)語：電網(wǎng)企業(yè)管理會計體系建設(shè)的思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、簡述管理會計的相關(guān)概念

管理會計體系是在科學(xué)管理的理論不斷發(fā)展和完善的基礎(chǔ)上建立的。20世紀初，隨著科學(xué)管理的理論的提出，特別是在企業(yè)進行大規(guī)模的實踐之后，極大地提高了社會的整體生產(chǎn)效率。為了更好地幫助企業(yè)適應(yīng)競爭日益激烈的市場，差異分析法、標準成本、量本利分析法等一些科學(xué)管理的分析手段逐漸在會計工作中有所應(yīng)用，經(jīng)過多年的應(yīng)用實踐和發(fā)展，管理會計體系逐步形成。經(jīng)過這些年的實踐，管理會計逐步在理論和具體操作中系統(tǒng)化，也逐漸從會計整體里分離出來，成為和財務(wù)會計一起的會計分支，在幫助管理層完成重大決策、制定合理目標、搭建和完善績效考核等多方面起著重要推動作用。一個完善的管理會計的體系包括成本核算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析和預(yù)測，還有投入和產(chǎn)出評估等方面內(nèi)容，并以基礎(chǔ)財務(wù)的核算數(shù)據(jù)作為依托，利用企業(yè)部門的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)進行全面管理和控制，其中包括成本的制定和控制、分析評估監(jiān)督、預(yù)測戰(zhàn)略決策等經(jīng)濟活動，為企業(yè)創(chuàng)造盈利模式，大大提高企業(yè)的經(jīng)營效率與效益，推動企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

二、對電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)管理會計體系的分析

（一）在成本管理方面，目前電網(wǎng)企業(yè)所實行的是標準的成本管理制度，即對管理會計的方法進行實際應(yīng)用，但是在標準成本差異分析、動因參數(shù)的設(shè)定等方面依舊需要改進，成本管理的工作人員需要在成本與售電量、成本的合理性、利潤關(guān)系等方面再進一步對管理會計知識進行實際應(yīng)用，對成本全過程進行管理，為管理層提供有效的成本決策方面的信息和建議。

（二）管理會計體系的中心工作是預(yù)算，而全面預(yù)算則為管理會計體系的建設(shè)提供了廣闊的預(yù)算平臺。電網(wǎng)企業(yè)一直都很重視預(yù)算，形成了較完善的全面預(yù)算的管理制度，包括業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和綜合預(yù)算這三類對象，還有預(yù)算編制、考核評價和控制分析這三個主要環(huán)節(jié)，將各個單位、各個層級、各項收支、各個項目都納入預(yù)算管理當中，推動預(yù)算管理在業(yè)務(wù)前段的深入、加強業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合。

（三）在電網(wǎng)投資項目的管理方面，對管理會計的應(yīng)用并不多，很多公司企業(yè)因為投資管理善、盈利不多、成本負擔過重，而造成經(jīng)營效益不高。因此，項目的投資管理是一個重要領(lǐng)域，需要管理會計重點發(fā)揮作用。不過電網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)意識到了這點，開始制定相關(guān)的管理制度制度，從項目的規(guī)范性、資金的完整性、經(jīng)濟性等多方面對各個儲備項目進行全面的規(guī)范考核。

（四）而在經(jīng)營績效考核這方面，電網(wǎng)企業(yè)的考核主要包括資產(chǎn)經(jīng)營同業(yè)對標的考核、企業(yè)負責(zé)人的業(yè)績考核、財務(wù)集約化等。從考核的內(nèi)容來看，現(xiàn)在企業(yè)的最終目標仍是利潤最大化，但是EVA的考核比重有所增加，而非財務(wù)指標則主要從內(nèi)部流程、創(chuàng)新、客戶服務(wù)、市場的占有率等方面進行考核，體現(xiàn)了財務(wù)指標和非財務(wù)指標相結(jié)合的原則，可見考核的科學(xué)性還以及考核的導(dǎo)向作用。

（五）管理會計體系的建設(shè)不僅需要成熟完善的理念，而在后續(xù)的發(fā)展過程中也需要大批的優(yōu)秀管理人才以及技術(shù)人員。電網(wǎng)企業(yè)對我國的各個行業(yè)發(fā)展都有較大影響，具有特殊地位，在人才方面的要求也更全面，所以在管理會計體系的建設(shè)過程中，人才的大力培養(yǎng)以及合理利用都是非常關(guān)鍵的。

三、加強管理會計體系建設(shè)的措施

（一）加強管理會計意識的培養(yǎng)目前管理會計在我國各行各業(yè)都受到重視，整個社會都在推動管理會計的應(yīng)用，然而這些都是外部環(huán)境因素，作為實施主體，企業(yè)應(yīng)該從內(nèi)部管理上充分重視管理會計的應(yīng)用，不能夠只知其然而不知其所以然，只知道管理會計的重要性而不知道如何才能夠?qū)⑵鋵嶋H運用于管理工作中。因此，對企業(yè)管理者和工作人員進行管理會計知識的培養(yǎng)就顯得特別重要，所培養(yǎng)的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)在管理會計的體系建設(shè)和具體工作上的突出成績，并且還應(yīng)加強企業(yè)人員對自身企業(yè)的認識和了解，只有這樣才能將理論和實踐結(jié)合起來，實現(xiàn)學(xué)以致用。

（二）加強管理會計的信息系統(tǒng)建設(shè)，建立財務(wù)共享服務(wù)中心目前電網(wǎng)企業(yè)還沒有一套統(tǒng)一的、可以涵蓋管理會計的所有工作內(nèi)容的信息工具，因此電網(wǎng)企業(yè)需加快管理會計的信息系統(tǒng)的建設(shè)，以信息化手段作為支撐，將成本和財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算的編制和調(diào)整、預(yù)算分析、執(zhí)行監(jiān)控、績效的考核等集于一體，實現(xiàn)會計和業(yè)務(wù)活動的互聯(lián)和兩者的有機融合，從而使會計人員可以利用企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫進行一系列的分析和評估，為企業(yè)管理者制度正確明智的經(jīng)營決策提供建議，推動管理會計功能的有效發(fā)揮。企業(yè)管理者要加強各部門間的信息溝通和信息融合，并做好人力保障和組織，通過整合和改造現(xiàn)有系統(tǒng)的方式推動管理會計的有效應(yīng)用。而為了適應(yīng)管理會計的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加快財務(wù)共享中心的建設(shè)，在會計集中核算的基礎(chǔ)上，將下級單位營財一體化業(yè)務(wù)、員工的報銷、供貨商的建立、資產(chǎn)管理、查詢以及通過銀企直接付款、工程核算、總賬的核算以及集團報表等數(shù)據(jù)都集中納入財務(wù)共享中心管理，使財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總和分析變得方便快捷，同時為管理會計及時的準確的提供數(shù)據(jù)來源，促使會計人員更加專注于成本、預(yù)算、經(jīng)營戰(zhàn)略這些面向企業(yè)決策的財務(wù)管理，促使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更迅速。

（三）加強財務(wù)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)人才的培養(yǎng)是必不可少的，管理會計的一系列功能都是需要通過人才將其應(yīng)用于實踐中，將其重要作用發(fā)揮出來。所以，企業(yè)需要高度重視管理會計人才的培訓(xùn)。而培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)不但可以大力提升工作人員的能力、管理和執(zhí)行的整體素質(zhì)，并且對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的深入學(xué)習(xí)與改造也有重大意義。為了適應(yīng)當今的社會發(fā)展，培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)可以打破企業(yè)自身限制，加強自身與社會研究機構(gòu)還有國內(nèi)高校的溝通合作，以當前世界的先進的管理方面以及理念作為研究對象，以企業(yè)的實際應(yīng)用作為研究內(nèi)容，以企業(yè)的生產(chǎn)和運作作為試驗場所，從而真正地做到理論與實踐緊密結(jié)合。并且企業(yè)應(yīng)區(qū)別運用與社會研究機構(gòu)和高效的溝通協(xié)作，對于社會研究機構(gòu)的合作，企業(yè)可以邀請一些具有豐富的管理經(jīng)驗或是從事過管理工作的研究的專家學(xué)者一起參與研究及設(shè)計管理會計體系，從而能夠確保管理會計體系的建設(shè)始終可以適應(yīng)市場以及企業(yè)的發(fā)展需求。而在與高校的合作中，企業(yè)可以從人才培養(yǎng)的方面著手，可以利用企業(yè)的實際管理資源提供資料給高校的人才培養(yǎng)，可以在高校中舉辦相關(guān)活動，并提供試驗平臺給高校人才，這樣不僅可以幫助企業(yè)獲得更專業(yè)的高素質(zhì)人才，還能夠提升高校的教學(xué)工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語

雖然管理會計體系在國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)已經(jīng)慢慢得到重視，但是其發(fā)展歷史不久，仍存在著許多問題，所以我國在建設(shè)管理會計體系時應(yīng)多向國外學(xué)習(xí)豐富的管理經(jīng)驗，但畢竟我國電網(wǎng)企業(yè)與其他國家的發(fā)展、供電技術(shù)等方面都有較大差別，所以電網(wǎng)企業(yè)在借鑒國外經(jīng)驗時，需要立足于基本國情，不斷的堅持管理會計體系的建設(shè)并發(fā)揮創(chuàng)新作用，不斷的跟隨市場的發(fā)展來完善自身，這樣才能夠推進管理會計體系的建設(shè)和完善，才能夠促進電網(wǎng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

作者:尹曉偉 單位:國網(wǎng)河北易縣供電公司