建設(shè)工程招投標(biāo)問題及對策探討
時間:2022-09-07 08:43:41
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摘要:隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的健全和完善,招投標(biāo)工作在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、水利工程等行業(yè)的發(fā)展也有了進一步的完善和推進。但是在實際工作中,由于我國招投標(biāo)工作的相關(guān)制度建設(shè)時間比較晚,當(dāng)前還存在很多不完善的情況,因此和很多發(fā)達國家相比仍然存在較大的差距。針對這種情況,文章針對當(dāng)前我國的招投標(biāo)工作中存在的問題展開研究,希望能夠?qū)ξ覈ㄔO(shè)市場的整體發(fā)展起到幫助和指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;招投標(biāo);問題;對策
作為一種有效的建設(shè)工程承發(fā)包形式,招投標(biāo)制度已經(jīng)在國際范圍內(nèi)得到了廣泛的推廣和應(yīng)用,近年來我國也在不斷加強對這一制度的完善,這項工作的開展不僅給廣大業(yè)主選擇優(yōu)秀的承包商提供了良好的平臺,同時對于這項工作的積極特點也有著極大的幫助和影響。大量的實踐證明,招投標(biāo)制度也是一項比較值得推廣的工程的承發(fā)包方式,對于工程自身的質(zhì)量和進度也有著極大的保障。但是當(dāng)前招投標(biāo)工作中也存在很多問題,暴露出當(dāng)前工作機制的不完善,這也是法律不健全的重要體現(xiàn)。針對這種情況,文章將針對當(dāng)前建設(shè)工作中的主要問題進行研究,并提出相應(yīng)的問題解決方案,希望對我國的招投標(biāo)工作開展提供幫助,更好的實現(xiàn)建設(shè)市場的穩(wěn)定運行。
1當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及存在的問題
1.1規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、串通招標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重。隨著近年來我國工程制度的建立和完善,招投標(biāo)工作在開展環(huán)節(jié)中也希望做到瞞天過海,對招標(biāo)直接發(fā)包的可能性和操作性進行規(guī)避。所以,一些招標(biāo)人就會采用表面招標(biāo),暗中弄虛作假,希望利用假招標(biāo),更好的滿足指定投標(biāo)人中標(biāo)的要求,這種問題如果在實際工作中不能得到有效的解決,必然會對今后的招投標(biāo)工作產(chǎn)生十分不利的影響,甚至對建設(shè)工程的安全和質(zhì)量造成威脅。1.2評標(biāo)方式有缺陷。由于在實際工作中各個評分環(huán)節(jié)都不能對投標(biāo)文件進行最優(yōu)秀的評定,比如不能對投標(biāo)人自身的財務(wù)能力進行評價,無法掌握投標(biāo)人對項目提供的資金能力,這種問題很容易出現(xiàn)項目付款人挪用資金的問題。此外,評分項目中分值分布不能適應(yīng)各種工程,各個評分項的分值分布不可能對每項工程都具備合理性,因為不同的建設(shè)項目之間往往存在顯著的差異,如果對差異巨大的工程項目采取同樣的評標(biāo)方式是十分不科學(xué)的。1.3定標(biāo)階段建設(shè)單位與中標(biāo)單位存在矛盾沖突。由于當(dāng)前處于買方市場的建設(shè)環(huán)境中,建設(shè)單位和中標(biāo)單位之間存在明顯的不平等性,中標(biāo)單位要想獲取一個項目的建設(shè)權(quán)利,就不得不采用一些不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危@也將造成建設(shè)市場的矛盾和問題。
2建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在問題原因分析
2.1法律體系不健全。當(dāng)前我國越來越重視對建設(shè)市場中立法工作的開展,但是由于當(dāng)前市場整體發(fā)展速度的全面提升,所以也使得很多全新的形式和問題逐漸出現(xiàn),這就需要相關(guān)部門做到與時俱進,進一步實現(xiàn)對法律法規(guī)體系建設(shè)工作的優(yōu)化和完善,只有這樣才能更具針對性的提出相應(yīng)的解決對策,比如對資格預(yù)審和評標(biāo)環(huán)節(jié)中的規(guī)定進行健全和強化,通過這種方式最大可能的減少人為因素,為市場建設(shè)環(huán)境提供更有效的幫助。2.2組織機構(gòu)不健全。當(dāng)前我國建設(shè)工作項目招投標(biāo)工作中存在監(jiān)管力度不足的問題,雖然很多地方都設(shè)置了獨立的監(jiān)管機構(gòu),甚至還存在其他職能部門監(jiān)管的情況,但是由于在人員的配置和組織機構(gòu)的建設(shè)中仍然存在明顯的不健全問題,工作的經(jīng)費也很難得到有效的落實,因此招投標(biāo)工作的監(jiān)管或是其他工作的開展也很難得到有效的推進[1]。此外,由于組織機構(gòu)沒有得到有效的健全和發(fā)展,導(dǎo)致招投標(biāo)監(jiān)督管理工作在實際落實環(huán)節(jié)中得不到必要的關(guān)注。特別是當(dāng)前一些單位的經(jīng)營手段越來越隱蔽,使得招投標(biāo)工作時難以得到有效的證據(jù)和科學(xué)的判斷,這也是導(dǎo)致工作難以開展的一項重要原因。
3建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在問題改善措施
3.1加強對評審專家的監(jiān)督和專家的監(jiān)督管理。要想更好的開展招投標(biāo)工作,就需要對當(dāng)前的法律法規(guī)進行健全和完善,借助此種方式突出法制教育工作的重要性,特別是加強對評審專家的監(jiān)督和對專家的監(jiān)督管理,不斷采用科學(xué)的方式和手段管理工作人員,用法制性更強的方式為招投標(biāo)工作的順利開展提供有效的幫助,按照公平、公正的原則,更好的維護市場經(jīng)濟秩序的開展。3.2建立信用檔案。對信用體系進行建設(shè),是對當(dāng)前市場發(fā)展秩序進行整頓的重要環(huán)節(jié),是確保建設(shè)行業(yè)改革的重要對策。首先在開展工作的過程中應(yīng)該對當(dāng)前已有的信用信息系統(tǒng)進行利用,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對地區(qū)之間企業(yè)信用數(shù)據(jù)的兼容共享,通過這種方式實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)甚至全國范圍內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)。其次,在實際工作中還需要制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),尤其是要明確當(dāng)前建設(shè)市場中的問題。最后,還需要建立必要的失信懲戒機制,充分加強對各個環(huán)節(jié)中信用的評價,對于出現(xiàn)的失信問題要進行有效的記錄,從而確保不守信用的企業(yè)得到有效的懲治。3.3建立激勵和約束機制。在開展企業(yè)建設(shè)工作中,還應(yīng)該對招投標(biāo)信用檔案和公示制度進行完善。在對建設(shè)工程進行招投標(biāo)的環(huán)節(jié)中,也需要對不良的行為和施工手段進行公示。增加投標(biāo)企業(yè)和中介機構(gòu)的違法成本,除了罰款或中標(biāo)無效的經(jīng)濟制約,還應(yīng)該采取降低企業(yè)資質(zhì)等方式,使其認識到預(yù)期風(fēng)險和預(yù)期效益之間的差距。在這項工作的開展過程中還應(yīng)該加強對市場的清出力度,針對出現(xiàn)嚴(yán)重商業(yè)賄賂行為的企業(yè)或相關(guān)部門需要進行嚴(yán)肅處置。對于招投標(biāo)工作中嚴(yán)格落實工作要求和國家制度的企業(yè),也應(yīng)該適當(dāng)給予其鼓勵和支持。這些機制將有利于更好的對企業(yè)發(fā)展實際進行了解,對建設(shè)招投標(biāo)工作的科學(xué)性提供幫助。3.4加強制度規(guī)范。建設(shè)工程中的招投標(biāo)日常管理工作主要以建設(shè)、行政服務(wù)中心等為主要部門,但是建設(shè)工程在招標(biāo)環(huán)節(jié)中開展的監(jiān)督工作實際上也是對自己工作的監(jiān)督,存在著普遍的地方保護或地方管理問題,沒有一個統(tǒng)一進行領(lǐng)導(dǎo)的綜合性部門。所以在開展相關(guān)工作的環(huán)節(jié)中也應(yīng)該建立相應(yīng)的市政府機構(gòu),從而強化領(lǐng)導(dǎo)工作。在此環(huán)節(jié)中要求各個部門之間分工明確,按照工作流程開展和落實監(jiān)管工作,也只有這樣才能在執(zhí)法過程中做到有效協(xié)作和積極配合。3.5制定科學(xué)評標(biāo)辦法。工程的招投標(biāo)監(jiān)督管理應(yīng)該依法開展行政工作,因此法制的建設(shè)才是工作的基礎(chǔ)。為了對當(dāng)前建設(shè)市場中的交易行為進行規(guī)范,進一步實現(xiàn)對建設(shè)工程質(zhì)量的提升,就需要在實際工作中制定更為科學(xué)的評標(biāo)方式,如加強對資格預(yù)審工作的規(guī)范、專家選擇、合同簽訂和執(zhí)行等環(huán)節(jié)的完善,在科學(xué)的評標(biāo)措施體系中,實現(xiàn)對工作效率的提升,從而實際工作中建設(shè)一個更加高效和權(quán)威的招投標(biāo)平臺。
4結(jié)語
綜上所述,招投標(biāo)工作作為當(dāng)前建設(shè)行業(yè)中最為關(guān)鍵的組成部分,對建設(shè)工程市場及行動規(guī)范具有重要意義,只有不斷加強對制度的建設(shè)和完善,才能確保這項工作開展的合理性,符合公平、公正、公開的原則。希望文章的研究能引起相關(guān)的建設(shè)單位或是管理人員對這一問題的全面重視,為后續(xù)建設(shè)工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻:
[1]曹丹,刁姝妍.淺析建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域存在的問題及對策[J].科技信息,2015,68(14):694.
作者:陳艷 單位:廈門市公共資源交易中心