導語：交通會計內(nèi)審工作思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、當前交通運輸部門內(nèi)審工作存在的主要問題

1.內(nèi)部審計的職能定位模糊

對交通運輸會計部門的內(nèi)部審計職能方面，有學者認為內(nèi)部審計屬于單一職能，認為內(nèi)部審計的作用就是監(jiān)督機構(gòu)的運行；同時有學者認為內(nèi)部審計有著雙重職能，其中，一部分學者認為機構(gòu)的內(nèi)部審計有著監(jiān)督以及服務(wù)兩種職能，還有部分學者認為機構(gòu)的內(nèi)部審計有著監(jiān)督以及評價這兩種職能。由此看來，目前我國交通運輸會計部門的內(nèi)部審計職能在定位方面比較模糊，從而阻礙了機構(gòu)內(nèi)部審計工作的開展，也不利于內(nèi)部審計機構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。

2.管理人員不夠重視

很多部門的管理人員對于內(nèi)部審計的重視程度不夠，對內(nèi)部審計的管理以及服務(wù)職能了解不夠深入，認為機構(gòu)的內(nèi)部審計給機構(gòu)自身挑毛病，因此非但不支持內(nèi)部審計工作，反而對內(nèi)部審計有著一定的排斥，一些機構(gòu)在設(shè)置內(nèi)審機構(gòu)的時候主要迫于政府壓力，所以缺乏主動性，抵觸的情緒非常大，內(nèi)部審計機構(gòu)工作人員往往拼湊，從而導致機構(gòu)的內(nèi)部審計機構(gòu)非常不穩(wěn)定，無法充分發(fā)揮機構(gòu)內(nèi)部審計應(yīng)有的監(jiān)督職能。

3.內(nèi)部審計執(zhí)行存在偏差

一些交通會計部門內(nèi)部審計，最為主要的內(nèi)容是事后查錯補漏。交通運輸會計部門的內(nèi)部審計未能實現(xiàn)事前的預(yù)測、事中控制以及事后評判，導致內(nèi)部審計的作用形同虛設(shè)。交通運輸會計部門內(nèi)部審計的任務(wù)在于通過事前把關(guān)、事中監(jiān)督以及事后審計，為機構(gòu)管理人員提供決策依據(jù)，從而改善機構(gòu)經(jīng)營管理的水平，適應(yīng)機構(gòu)的發(fā)展要求。

4.內(nèi)部審計工作人員素質(zhì)不高

交通會計部門的內(nèi)部審計工作人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，不過我國很多機構(gòu)內(nèi)部審計的工作人員只熟悉財務(wù)會計方面的知識，對機構(gòu)經(jīng)營活動以及內(nèi)部控制方面不夠了解，所以無法提高專業(yè)能力。根據(jù)政府的相關(guān)規(guī)定，機構(gòu)的內(nèi)部審計工作人員需要具備統(tǒng)計、財務(wù)、機構(gòu)管理、線性規(guī)劃、工程、審計以及法律等方面的專業(yè)知識，不過我國機構(gòu)的內(nèi)部審計工作人員素質(zhì)比較差，只掌握某方面知識，所以無法發(fā)現(xiàn)機構(gòu)的深層次問題，同時機構(gòu)的內(nèi)部審計工作人員主要由財會人員組成，對法律以及業(yè)務(wù)不夠熟悉，這就使得機構(gòu)的內(nèi)部審計工作存有存在著技能不夠全面、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不夠合理以及審計水平有待提高的問題。

二、強化交通會計內(nèi)審工作的對策

1.高度重視機構(gòu)內(nèi)部審計工作

交通運輸部門的管理人員應(yīng)當高度重視內(nèi)部審計工作的重要作用，強化對機構(gòu)的內(nèi)部審計工作領(lǐng)導，并不斷完善內(nèi)部審計的工作制度，從而保障機構(gòu)的內(nèi)部審計機構(gòu)可以具備履行職責必須的權(quán)限，并且鼓勵機構(gòu)內(nèi)部審計的工作人員在遵守法律法規(guī)的前提下做好本職職責，對機構(gòu)以及各個部門的內(nèi)部審計工作遇到的困難，機構(gòu)的管理人員應(yīng)當給予幫助以及支持，同時在管理權(quán)限方面，應(yīng)當讓內(nèi)部審計機構(gòu)擁有適當?shù)奶幚頇?quán)以及處罰權(quán)，從而讓內(nèi)部審計機構(gòu)充當機構(gòu)財務(wù)管理的重要保證，并且為機構(gòu)內(nèi)部審計的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與氛圍。

2.樹立風險管理意識

交通運輸會計部門應(yīng)當樹立風險管理的意識，進而不斷營造內(nèi)部審計的文化氛圍，對機構(gòu)的全體職工進行風險意識方面的教育，對于違規(guī)行為可能導致的危害以及后果進行詳細的分析，逐步地幫助機構(gòu)的員工樹立內(nèi)部控制方面的責任意識，以便于在機構(gòu)當中形成良好的內(nèi)部控制機構(gòu)文化氛圍。在這一過程當中，需要著重扭轉(zhuǎn)部分工作人員的錯誤觀念，例如認為內(nèi)部控制工作只是相關(guān)部門的職責，屬于管理人員的職責，而同自己沒有直接關(guān)系。在實踐的過程當中，機構(gòu)的內(nèi)部控制工作關(guān)系到機構(gòu)的各個工作環(huán)節(jié)，因此做好內(nèi)部控制工作防范機構(gòu)經(jīng)營風險，涉及到機構(gòu)的每一個員工。交通運輸會計部門應(yīng)當通過樹立風險意識，在機構(gòu)員工當中樹立內(nèi)控意識，機構(gòu)的各個工作環(huán)節(jié)以及各個工作崗位都需要樹立內(nèi)控意識，從而防范風險。

3.改善內(nèi)部審計工作人員素質(zhì)

首先，應(yīng)當強化內(nèi)部審計人員的培訓工作，督促內(nèi)部審計工作人員提高自身的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)專家型以及復(fù)合型的內(nèi)審人才；其次，要不斷補充內(nèi)部審計的隊伍，通過公開招募補充新鮮血液，并且實行競爭淘汰的機制，對那些專業(yè)素質(zhì)或者是職業(yè)道德不夠理想的內(nèi)部審計工作人員加以淘汰。與此同時，機構(gòu)也應(yīng)當為內(nèi)部審計的工作人員營造良好的工作氛圍，從而提高崗位的吸引力，并且不斷調(diào)整內(nèi)部審計的機構(gòu)同時完善工作人員的結(jié)構(gòu)，吸引那些熟悉機構(gòu)的運作流程、經(jīng)營管理同時精通審計以及財經(jīng)等方面專業(yè)知識的人才。

4.完善內(nèi)部審計獎懲制度

對于那些違法亂紀、業(yè)績較差的審計人員，要嚴格以及相關(guān)的準則與故障進行懲處，肅清內(nèi)部審計隊伍，加強內(nèi)部審計作風建設(shè)。一方面機構(gòu)應(yīng)當賦予內(nèi)部審計工作人員履行職責需要的措施保障、權(quán)利保障以及制度保障，從而保證內(nèi)部審計工作可本著查效益、查真實以及促管理的理念得到貫徹執(zhí)行；另一方面由于內(nèi)部審計工作能夠反映機構(gòu)的經(jīng)營情況，不可避免會損害部分員工的利益，嚴重的情況下甚至有可能導致內(nèi)部審計工作人員面臨遭受打擊報復(fù)的風險。

綜上所述，會計內(nèi)審工作可以說是交通運輸部門強化經(jīng)營管理、控制經(jīng)營風險并提高經(jīng)濟效益的重要措施，機構(gòu)的管理人員應(yīng)當意識到內(nèi)部審計的意義，強化內(nèi)部審計機構(gòu)建設(shè)，從而最大程度發(fā)揮內(nèi)部審計作用，理順機構(gòu)各種關(guān)系，從而創(chuàng)造良好環(huán)境順利落實內(nèi)部審計，推動機構(gòu)效益的持續(xù)提高并增強機構(gòu)的市場競爭力、實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展。

作者:張曉寧 單位:衡水市公路勘察設(shè)計所