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［摘要］經濟管理工作是林業(yè)企業(yè)管理的核心工作，通過提高林業(yè)企業(yè)經濟管理工作的實效性以及科學性，能夠從根本上降低林業(yè)企業(yè)的經營成本和管理成本，切實提升林業(yè)企業(yè)的實際經濟效益和價值。當前時代是知識經濟時代，在這樣的大環(huán)境和大背景之下，林業(yè)企業(yè)經濟管理人員更加需要對自身知識進行積極的創(chuàng)新，學習和掌握先進的經濟管理理念和知識，培養(yǎng)知識型人才，進而從根本上將林業(yè)企業(yè)綜合實力提升，保證林業(yè)企業(yè)發(fā)展與時代要求相適應，與當前知識經濟時代的特征相結合，對林業(yè)企業(yè)經濟管理的模式進行創(chuàng)新，最終實現最大化的經濟效益，促進林業(yè)企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。本文就分析林業(yè)企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實踐，旨在為同行業(yè)者提供借鑒和參考。

［關鍵詞］知識經濟時代；林業(yè)企業(yè)；經濟管理；創(chuàng)新實踐

當前形勢下，我國經濟得到了快速發(fā)展，在這樣的環(huán)境和背景之下，我國林業(yè)企業(yè)獲得了一定的發(fā)展機遇，但同時對林業(yè)企業(yè)的經營和管理提出了更加嚴格的要求。伴隨著當前社會越來越多元化，各個行業(yè)都面臨更加激烈的市場競爭，林業(yè)企業(yè)要在市場競爭中獲得一席之地并且脫穎而出，必須對自身經營和管理模式進行不斷創(chuàng)新。在開展經濟管理的過程中加強經濟管理創(chuàng)新實踐，對經濟管理理念、方法、模式、制度等均開展創(chuàng)新，進而從根本上將林業(yè)企業(yè)綜合實力提高。通過開展經濟管理模式創(chuàng)新，促進林業(yè)企業(yè)自身的經濟管理得到又好又快的發(fā)展，最終促進林業(yè)企業(yè)實現又好又快、健康、可持續(xù)的發(fā)展。下面對林業(yè)企業(yè)經濟管理現狀及問題進行思考，提出林業(yè)企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實踐的具體方法。

1林業(yè)企業(yè)開展經濟管理創(chuàng)新的重要性

創(chuàng)新不僅是社會進步和民族進步的重要舉措，更是企業(yè)獲得發(fā)展的重要動力和措施。特別是林業(yè)企業(yè)，我國林業(yè)企業(yè)工作、經營和管理模式較為陳舊，這是林業(yè)企業(yè)的歷史性遺留問題，這與林業(yè)企業(yè)生產經營內容密切相關。傳統(tǒng)、陳舊的生產經營管理模式已經不適應新時代、新社會的發(fā)展，因此，林業(yè)企業(yè)更加需要創(chuàng)新。在林業(yè)企業(yè)開展經濟管理工作中，必須通過創(chuàng)新來提高林業(yè)企業(yè)自身的市場競爭力，對原有的林業(yè)產業(yè)進行發(fā)展，并且在這一基礎之上增加具有更高附加值的產品，進而提升林業(yè)企業(yè)的經濟管理和經濟效益，最終實現林業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標。除此之外，對林業(yè)企業(yè)經濟管理實施創(chuàng)新，有利于實現林業(yè)企業(yè)自身的人本管理?，F如今，整個社會都在倡導以人為本和科學發(fā)展觀的重要思想，在企業(yè)日常運營和管理過程中，以人為本的思想和理念也更加深入人心，林業(yè)企業(yè)實施經濟管理創(chuàng)新實踐也會遵循以人為本的重要思想和原則，這能夠從根本上增強林業(yè)企業(yè)的活力。促進林業(yè)企業(yè)的可持續(xù)、快速發(fā)展。同時，林業(yè)企業(yè)需要從生產創(chuàng)造、林業(yè)資源開采兩個方面獲得經濟效益，在林業(yè)企業(yè)經濟管理過程中開展創(chuàng)新實踐，能夠增強林業(yè)企業(yè)資金、資源、能源的利用率和使用效率，促使林業(yè)企業(yè)獲得更大的經濟效益。通過轉變造林模式，從傳統(tǒng)粗放模式向精細集約模式轉變，能夠提高林業(yè)企業(yè)資源管理、經濟管理工作的科學化以及現代化，在很大程度上提高林業(yè)企業(yè)的生產經營和管理水平，同時改善生態(tài)環(huán)境。

2林業(yè)企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實踐的具體方法

2.1強化林業(yè)企業(yè)的內部管理以及控制。在當前知識經濟時代這一背景和大環(huán)境下，想要對林業(yè)企業(yè)經濟管理實施創(chuàng)新，必須加強林業(yè)企業(yè)的內部管理以及控制，將其作為基礎，加強林業(yè)企業(yè)的成本管理以及收益管理，對林業(yè)企業(yè)財務管理控制進行強化，進而提升林業(yè)企業(yè)的內部管理、控制工作的實效性以及科學性。在林業(yè)企業(yè)經濟管理傳統(tǒng)的過程和模式中，林業(yè)企業(yè)會為了提升自身的經濟效益和收益來對支出成本進行嚴格的控制，財務部門和管理人員會對林業(yè)企業(yè)成本進行嚴格的核算，進而來實現林業(yè)企業(yè)的成本控制目標。這種陳舊的內部管控方法在一定程度上存在問題和弊端，主要體現在林業(yè)企業(yè)的財務風險控制效率較為低下，財務管理過程面臨風險。為了將林業(yè)企業(yè)經營管理的風險降低，必須開展經濟管理創(chuàng)新實踐，并且以此為基礎來實施內部改革，要求林業(yè)企業(yè)的管理人員和領導層必須對自身管理理念進行創(chuàng)新，增強大局意識和可持續(xù)發(fā)展觀念，將林業(yè)企業(yè)長遠發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展作為根本目標，引進先進的理念和技術，對經濟管理以及內部管理制度、模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化，加強林業(yè)企業(yè)內部資金控制工作，保證林業(yè)企業(yè)資金周轉所具有的效率，進而促使林業(yè)企業(yè)能夠獲得穩(wěn)定、長遠的發(fā)展。2.2開展信息化經濟管理，創(chuàng)新經濟管理模式。在開展林業(yè)企業(yè)經濟管理工作的過程中，必須嚴格遵循科學的經濟管理制度，為充分發(fā)揮林業(yè)企業(yè)經濟管理作用提供依據。所以，經濟管理制度是基礎，要實現經濟管理創(chuàng)新實踐，必須對經濟管理制度實施創(chuàng)新。在進行經濟管理制度制定的過程中，必須對先進的管理經驗進行吸收，還要綜合分析林業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展情況，堅持具體問題具體分析和從實際出發(fā)的重要原則，同時結合林業(yè)產業(yè)發(fā)展趨勢和情況，避免傳統(tǒng)的經濟管理模式滯后性問題。調整林業(yè)企業(yè)經濟管理組織模式，建立健全柔軟化的經濟管理組織模式，提高林業(yè)企業(yè)生產和經營管理模式的多樣性。與此同時，開展信息化經濟管理，由于電子信息技術已經對人民的生活方式、工作方式產生了影響，轉變了生活方式和工作方式。所以，林業(yè)企業(yè)實施經濟管理創(chuàng)新實踐的過程中，必須要依靠先進的管理方式，開展信息化的經濟管理工作，構建起現代化、信息化的經濟管理體系，通過利用經濟管理軟件、信息網站等方式提高林業(yè)企業(yè)經濟管理效率、水平以及質量，打破傳統(tǒng)的空間約束、實踐限制等，開展更加便捷、簡單、高效的經濟管理模式。通過信息化經濟管理模式，將人為因素影響降到最低，最終實現林業(yè)企業(yè)的長遠發(fā)展。2.3堅持林業(yè)企業(yè)經濟管理技術和理念創(chuàng)新。要實現林業(yè)企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新實踐，必須依靠先進的管理技術和理念，同時，還要堅持在林業(yè)企業(yè)生產中運用先進的科學技術，加強科學技術投入，實現林業(yè)企業(yè)生產經營管理以及經濟管理現代化、科學化。所以，林業(yè)企業(yè)領導層、決策層、管理層要加強與經濟管理人員的聯系和溝通，明確加強科學技術投入的頻率和力度，建立長遠的經濟管理目標，避免因為創(chuàng)新科學技術而增加林業(yè)企業(yè)的生產經營、運營管理經濟壓力，促使林業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、有條不紊地進步和發(fā)展，結合林業(yè)企業(yè)生產和經營實際情況，明確人才培養(yǎng)、培訓以及維護所投入的財務水平和力度，有效地推動林業(yè)企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新實踐。

3結語

綜上所述，在當今社會經濟的高速發(fā)展過程中，林業(yè)產業(yè)和企業(yè)具有十分重要的地位，并且發(fā)揮了十分重要的積極作用。近些年來，社會結構得到了一定的改變，促使我國經濟發(fā)展的戰(zhàn)略也得到了轉變，我國經濟發(fā)展越來越傾向于自主創(chuàng)新這一方向。在這樣的環(huán)境下，創(chuàng)新的作用和地位越來越高，我國社會進步以及民族進步均離不開創(chuàng)新，要實現自身的發(fā)展目標，要求林業(yè)企業(yè)自身也必須不斷創(chuàng)新，特別是經濟管理工作創(chuàng)新，只有這樣才能夠推動林業(yè)企業(yè)發(fā)展，實現林業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標。因此，林業(yè)企業(yè)經濟管理人員必須加強自身的學習，積極引進先進的管理理念和思路，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，積極開展經濟管理創(chuàng)新實踐。

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作者:劉偉 單位:內蒙古重點國有林管理局得耳布爾林業(yè)局