導(dǎo)語(yǔ)：工程造價(jià)管理信息化存在的問(wèn)題與對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1工程造價(jià)管理信息化存在的問(wèn)題

1.1工程造價(jià)管理信息化機(jī)制發(fā)展不成熟

工程造價(jià)管理信息化機(jī)制發(fā)展還不成熟，主要表現(xiàn)在的三個(gè)方面：一是工作機(jī)制不完善，沒(méi)有統(tǒng)一有效的工作機(jī)制。工程造價(jià)管理缺乏指導(dǎo)，結(jié)構(gòu)分散，方法單一，管理方式在地域之間存在差異，工程造價(jià)管理資源不能共享，管理水平較差。二是信息標(biāo)準(zhǔn)制定落后。我國(guó)工程材料信息沒(méi)有統(tǒng)一明確的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)資源比較封閉，各地區(qū)的工程數(shù)據(jù)庫(kù)之間沒(méi)有相互的交流與借鑒，工程造價(jià)管理信息化的規(guī)模不大，層次較低。三是缺乏工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的基礎(chǔ)。能夠符合工程造價(jià)管理信息化工作要求的設(shè)備，比如網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)技術(shù)軟件還沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用。此外，這些技術(shù)設(shè)施建設(shè)沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)軟件的推廣受到一定影響。長(zhǎng)期以來(lái)資金大多投入到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)信息化發(fā)展中去，對(duì)于工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的投入不足。開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單實(shí)用的軟件是信息化設(shè)施建設(shè)的主要內(nèi)容，工程造價(jià)管理軟件應(yīng)該具有信息采集處理的功能，可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行不同層次、不同角度的分析，力求得到全面精確的結(jié)論，以應(yīng)用到工程建設(shè)中去。

1.2工程造價(jià)管理信息化發(fā)展缺少人才與資源

制約工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的因素還有人才和資源的缺位。資源缺位主要指的是信息數(shù)據(jù)資源的稀少，利用水平低。首先是信息資源不足，數(shù)據(jù)資源采集長(zhǎng)期得不到重視，資金投入少導(dǎo)致采樣設(shè)備少，收集的資源量少，而且數(shù)據(jù)資源的采集耗費(fèi)大量的時(shí)間。工程造價(jià)信息資源標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)格式存在差異。這些都導(dǎo)致信息資源的加工處理效率低下，對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源的處理能力不夠，無(wú)法在現(xiàn)有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上分析得出有用的信息，挖掘不出數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值。工程造價(jià)信息分析缺乏技術(shù)支持，所以在實(shí)際工作中無(wú)法準(zhǔn)確把握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和原料價(jià)格變化，難以提高工程造價(jià)管理水平。工程造價(jià)管理人員不具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也是造成信息化水平低下的原因之一。近年來(lái)，工程造價(jià)管理信息化發(fā)展速度很快，很多工作人員不具備相應(yīng)的知識(shí)，無(wú)法適應(yīng)信息化發(fā)展的環(huán)境。同時(shí)，工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性逐漸提高，設(shè)備的使用和維護(hù)都需要專(zhuān)業(yè)人員。長(zhǎng)期以來(lái)，工程造價(jià)管理人員的知識(shí)與技能較少涉及到信息技術(shù)應(yīng)用，加上投入不足，人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，這就直接導(dǎo)致信息技術(shù)在工程造價(jià)管理業(yè)務(wù)中發(fā)揮作用，制約著工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展。

2推進(jìn)工程造價(jià)管理信息化的對(duì)策

2.1健全工程造價(jià)管理信息化機(jī)制

要加快完善工程造價(jià)管理信息化機(jī)制。首先是工作機(jī)制的完善，國(guó)家和行業(yè)要制定適應(yīng)工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的各項(xiàng)制度，明確各個(gè)部門(mén)的責(zé)任。建立綜合水平較高的管理機(jī)構(gòu)，安排具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)工程造價(jià)管理信息資源的流通。建立信息交流評(píng)價(jià)體系，設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)資金鼓勵(lì)信息資源的共享。二是加快信息標(biāo)準(zhǔn)的制定。在信息標(biāo)準(zhǔn)缺位的情況下，各地區(qū)各部門(mén)都有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)，這樣導(dǎo)致無(wú)法互聯(lián)互通。即使相應(yīng)的技術(shù)已經(jīng)成熟，但是無(wú)法應(yīng)用在實(shí)踐中。當(dāng)前最緊迫的就是集思廣益，制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，下力氣進(jìn)行推廣，這樣各地區(qū)就可以根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整自己的數(shù)據(jù)資源，為后面信息的交流提供條件。三是加大科研投入，盡快完善信息化發(fā)展所需的各項(xiàng)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。我們應(yīng)該在總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上分階段進(jìn)行，綜合考慮，首先從最基本的地方入手，打破區(qū)域界線，統(tǒng)一規(guī)劃。同時(shí)明確信息化發(fā)展的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，規(guī)范相關(guān)人員的資質(zhì)認(rèn)定。

2.2完善工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)

工程造價(jià)管理信息化發(fā)展就是完成數(shù)據(jù)的收集和流通。數(shù)據(jù)的采集需要布置大量的采集點(diǎn)，并配備相應(yīng)的人員。此外還應(yīng)該擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集的范圍，擴(kuò)展到與工程建設(shè)相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域，提升數(shù)據(jù)庫(kù)信息的廣度和層次。同時(shí)注重信息的動(dòng)態(tài)化檢測(cè)，不斷豐富數(shù)據(jù)庫(kù)的形式和內(nèi)容。從現(xiàn)在已經(jīng)建立起的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)看，以未經(jīng)處理的原始數(shù)據(jù)為主，沒(méi)有進(jìn)行深層次的加工處理，信息的利用率低，潛在的價(jià)值沒(méi)有挖掘出來(lái)。我們可以根據(jù)不同層次建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)資源進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)，借以提高數(shù)據(jù)庫(kù)管理水平，為不同層次用戶提供服務(wù)。數(shù)據(jù)庫(kù)的建立要考慮現(xiàn)實(shí)需求。不同行業(yè)，不同層次的人員對(duì)數(shù)據(jù)資源的側(cè)重點(diǎn)也不同，所以針對(duì)用戶需求要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析。公路工程涉及的單位比較多，不同部門(mén)的職責(zé)和利益不同，數(shù)據(jù)需求不同，側(cè)重點(diǎn)不同。具體來(lái)講，管理層次越低的部門(mén)對(duì)于信息的專(zhuān)業(yè)性要求越高，比如造價(jià)管理部門(mén)關(guān)心與工程成本相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，政府部門(mén)則擔(dān)任著全局統(tǒng)籌的角色，關(guān)注的信息要全面。

2.3提高工程造價(jià)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

工程造價(jià)管理信息化急需一批有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工程人員，要求同時(shí)具備信息技術(shù)、工程造價(jià)管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并能將信息技術(shù)很好的應(yīng)用于工程造價(jià)。要建立健全相應(yīng)的人才引進(jìn)機(jī)制，采取多重措施，緩解工程造價(jià)管理信息化發(fā)展過(guò)程中人才不足的情況。要對(duì)現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行信息技術(shù)的培訓(xùn)，通過(guò)再學(xué)習(xí)以適應(yīng)當(dāng)前工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的大環(huán)境。

3總結(jié)

工程造價(jià)管理信息化是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，我們應(yīng)該主動(dòng)去適應(yīng)，并在發(fā)展中充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色，這就需要我們做很多工作。文章首先介紹了工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的內(nèi)容和重要性，提高了社會(huì)對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)程度。此外，我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展存在很多制約因素，需要我們積極采取措施去解決，希望本文的分析能為從事工程造價(jià)管理信息化工作的人員提供一些有益的參考。

作者:丁練君 單位:廣東省長(zhǎng)大公路工程有限公司第三分公司