生命周期視角下煤炭企業(yè)現(xiàn)金流量管理
時間:2022-06-04 03:30:14
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一、現(xiàn)金流量管理的重要性
現(xiàn)金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中最重要的資產(chǎn)之一,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,其充足性及有效性將最終影響到企業(yè)的生存、發(fā)展。現(xiàn)金流如同企業(yè)的“血脈”,只有企業(yè)的現(xiàn)金流保持運(yùn)行通暢,企業(yè)才能獲得持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)中最能反映企業(yè)本質(zhì)的是現(xiàn)金流量,企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況更能反映出企業(yè)的價值和持續(xù)經(jīng)營能力,企業(yè)在經(jīng)營中的威脅主要是不能收支相抵,不能償還到期債務(wù),所以決定企業(yè)興衰的直接原因在于企業(yè)的現(xiàn)金流量而不在于企業(yè)的利潤。因此,現(xiàn)金流量與企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大是息息相關(guān)的,是企業(yè)財務(wù)管理的核心,必須對企業(yè)現(xiàn)金流量加強(qiáng)管理。
二、基于生命周期理論的煤炭企業(yè)現(xiàn)金流量特點(diǎn)分析
煤炭是我國主要的能源和燃料,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和人們的日常生活都起到了至關(guān)重要的作用。煤炭企業(yè)要在市場中站穩(wěn)腳跟,必須抓住現(xiàn)金流量管理這個中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),才能提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(一)煤炭企業(yè)的生命周期特點(diǎn)
企業(yè)的發(fā)展如同生物體一樣,也要經(jīng)歷生老病死的過程。不同性質(zhì)的企業(yè),它們的生命周期是不同的。煤炭企業(yè)的生命周期也有其自身的特點(diǎn),煤炭企業(yè)的發(fā)展一般要經(jīng)歷勘探、選擇礦區(qū)、基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、成熟、衰亡等這一周期過程,其所對應(yīng)的時間跨度就是煤炭企業(yè)的生命周期,即投入期、成長期、成熟期、衰退期。
(二)不同生命周期階段煤炭企業(yè)現(xiàn)金流量的特征
1.投入期。在這一時期,煤炭企業(yè)的主要工作是資源勘探設(shè)計(jì)、礦井設(shè)計(jì)和建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及購置廠房和辦公用房、機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)經(jīng)營所需的固定資產(chǎn),而且產(chǎn)品要投入人力、物力在市場上進(jìn)行推廣,因此在本階段一般煤炭企業(yè)不能創(chuàng)造價值,卻需要大量的資金投入。該時期經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),投資活動凈現(xiàn)金流量小于零,且表現(xiàn)為較大的負(fù)數(shù)。同時,在該時期為了維持正常的經(jīng)營和投資活動,煤炭企業(yè)必須有大量的資金,因而籌資活動的現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流入,籌資活動凈現(xiàn)金流量為正數(shù)。
2.成長期。煤炭企業(yè)在這一階段,購置的廠房和辦公用房、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)開始投入使用,煤炭生產(chǎn)量不斷上升,生產(chǎn)能力比較穩(wěn)定。煤炭產(chǎn)品打入了市場,并有了相對穩(wěn)定的客戶,銷售收入增加,在市場中占據(jù)了一定的位置。因此,在該時期經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量表現(xiàn)為正數(shù)。此時,煤炭企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模會加大在固定資產(chǎn)上的投資,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量非常大,而現(xiàn)金流入量非常小,投資活動現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù)。投資活動所需的大量資金還是要通過籌資活動來解決,籌資活動在這一階段的現(xiàn)金流量也主要是現(xiàn)金流入量,而且在這一時期籌資活動現(xiàn)金流入量可以通過權(quán)益性融資或舉債獲取,籌資活動現(xiàn)金凈流量為正數(shù)。
3.成熟期。進(jìn)入成熟期的煤炭企業(yè),客戶比較穩(wěn)定,已經(jīng)占據(jù)了穩(wěn)定的市場份額,銷售收入比較穩(wěn)定,利潤也在不斷增加。因此,經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量將在此階段達(dá)到歷史上最高的水平。在該時期煤炭企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定,不需要再購置新的固定資產(chǎn),而且以前期間的投資在該期間也可能到期收回,因此投資活動的現(xiàn)金凈流量為正數(shù)。同時,在這個階段煤炭企業(yè)不再需要大量的籌集資金,面臨的問題是安排償還債務(wù)本金,或分配利潤與發(fā)放現(xiàn)金股利,因此籌資活動的現(xiàn)金凈流量將首次表現(xiàn)為負(fù)數(shù)。
4.衰退期。進(jìn)入衰退期的煤炭企業(yè),由于煤炭開采量已經(jīng)接近枯竭,生產(chǎn)能力顯著降低,礦井設(shè)施、機(jī)器設(shè)備老化和技術(shù)貶值,導(dǎo)致產(chǎn)量下降,銷售量走低,市場份額逐步縮減,市場競爭力降低,利潤減少,由此企業(yè)步入消亡階段。因此,煤炭企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),投資活動現(xiàn)金流量也比較少,在該時期籌集資金是非常困難的,企業(yè)籌資活動凈現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)。
三、煤炭企業(yè)不同生命周期階段現(xiàn)金流量管理建議
煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其自身所處的生命周期的不同階段匹配不同的現(xiàn)金流量管理策略。
(一)投入期現(xiàn)金流量管理策略
在投入期,煤炭企業(yè)對資金的需求很大,急需籌集大量資金,煤炭企業(yè)在該時期適宜采取權(quán)益籌資戰(zhàn)略,建立牢固的財務(wù)基礎(chǔ),以保證企業(yè)的生存和未來的成長。該時期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出量大于現(xiàn)金流入量,投資活動現(xiàn)金流出量巨大,因此煤炭企業(yè)的現(xiàn)金流量管理策略應(yīng)以穩(wěn)健為主,在積極籌措資金的同時應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)金流出進(jìn)行嚴(yán)格的控制,保障企業(yè)有充足的現(xiàn)金,防止斷流。
(二)成長期現(xiàn)金流量管理策略
在成長期,一方面,煤炭企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展,不斷增加在營運(yùn)資金和固定資產(chǎn)購置上的現(xiàn)金投入,使得煤炭企業(yè)的現(xiàn)金需求激增;但另一方面,煤炭企業(yè)在這一時期各方面發(fā)展情況良好,已經(jīng)有銷售收入的流入,而且此時良好的企業(yè)發(fā)展前景使企業(yè)有能力、有機(jī)會進(jìn)行債權(quán)性、股權(quán)性投資。這個階段煤炭企業(yè)的核心問題不再集中在籌集資金上,而是應(yīng)該把正確處理好企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與現(xiàn)金流量增長之間的矛盾作為該階段的核心問題。
(三)成熟期現(xiàn)金流量管理策略
在這一階段,經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量達(dá)到歷史最高水平,前期的投資在本期也有可能收回,籌資活動現(xiàn)金凈流量將首次出現(xiàn)負(fù)數(shù)。所以在本階段要處理好各項(xiàng)活動的現(xiàn)金流,盡量將企業(yè)的成熟期延長,關(guān)注企業(yè)自由現(xiàn)金流量的管理,實(shí)現(xiàn)自由現(xiàn)金流量的最大化。衰退期現(xiàn)金流量管理策略在衰退期,煤炭企業(yè)一般會面臨資源枯竭、市場低迷、成本加大等問題,從而可能出現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)金流量斷流,導(dǎo)致企業(yè)供血不足而破產(chǎn)。因此,在該階段煤炭企業(yè)現(xiàn)金流量管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在收回舊的投資、預(yù)測新投資現(xiàn)金流。
四、結(jié)語
本文在闡述企業(yè)生命周期理論和現(xiàn)金流量管理的重要性的基礎(chǔ)上,對煤炭企業(yè)生命周期所處階段進(jìn)行劃分,將煤炭企業(yè)的生命周期分為投入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。對各個生命周期階段的經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金流量進(jìn)行分析,期望煤炭企業(yè)能夠結(jié)合不同生命周期階段各自的現(xiàn)金流量特點(diǎn)對現(xiàn)金流量進(jìn)行合理的管理,提高煤炭企業(yè)的資金利用效率。同時,通過對煤炭企業(yè)現(xiàn)金流量的分析,可以使財務(wù)報表使用者合理判斷企業(yè)正處在生命周期的哪個階段,從而有助于財務(wù)報表使用者做出正確的決策。
作者:譚霞 單位:山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計(jì)學(xué)院