企業(yè)經濟管理創(chuàng)新主要路徑探討
時間:2022-11-01 03:05:01
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摘要:隨著改革開放的不斷深入,我國的市場體制已經由傳統(tǒng)的計劃經濟模式成功地向市場經濟轉型。在當前市場經濟的大環(huán)境下,自由激烈的競爭環(huán)境在為企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時,也帶來的很大挑戰(zhàn)。為了適應市場的競爭,很多的企業(yè)在進行企業(yè)管理工作時,就必須加強對管理模式的創(chuàng)新和研究,通過科學的經濟管理模式來不斷提升企業(yè)的綜合實力。本文主要對當前企業(yè)經濟管理進行創(chuàng)新的路徑進行了研究和探討,希望有助于企業(yè)的長遠發(fā)展。
關鍵詞:新形勢;企業(yè)管理;經濟管理;路徑創(chuàng)新
我國的經濟模式已經成功地從計劃經濟轉型到了市場經濟,在市場經濟的新形勢下,企業(yè)的經濟管理水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展前景。對于企業(yè)來講只有加強對經濟管理的創(chuàng)新研究,才能夠在這樣的競爭環(huán)境中,不斷的增強企業(yè)的競爭實力,從而謀求生存和發(fā)展。因此,當前加強對企業(yè)進行經濟管理創(chuàng)新的探討具有重要的意義。
一、簡析企業(yè)經濟管理含義
(一)什么是企業(yè)經濟管理。在管理理論領域,對企業(yè)進行經濟管理所涉及的領域和因素非常多,比如,經濟學、信息處理技術以及統(tǒng)計學和管理學等等,各個學科之間都有著相互的交叉,所以進行經濟管理是一項非常復雜的工作。在整個企業(yè)管理工作中,經濟管理多占據的地位非常重要,并不是其他管理方法所能代替的。通過經濟管理就可以將一些邏輯推理以及對企業(yè)問題通過系統(tǒng)的分析方法來將信息進行傳遞,從而有利于企業(yè)領導層做出決策,也可以讓企業(yè)領導對決策的科學性做出合理判斷,從而最終可以提升企業(yè)的整體實力和經濟收益,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。另外,從企業(yè)管理工作的內容方面來講,經濟管理的管理對象眾多,基本上包含了整個企業(yè)管理過程中的所有環(huán)節(jié),比如,生產、銷售、售后維修以及成本控制等等。在企業(yè)管理中如果想要真正地達到管理的目的,就必須要對企業(yè)經濟進行管理,通過財會工具來不斷地對企業(yè)的財務進行科學合理的管理,從經濟層面來實現(xiàn)對企業(yè)管理中各項內容進行監(jiān)控和管理。(二)開展企業(yè)經濟管理的作用和意義。在當前環(huán)境下,我國的改革開放已經取得了很多的成果,并且各個行業(yè)和領域也都得到了很好的發(fā)展,并且很多的企業(yè)已經走向了世界。面對國內和世界的雙重壓力,我國的很多企業(yè)也逐漸認識到了以往傳統(tǒng)的經營理念和以往舊有的管理模式已經不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理,更不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。面對如此復雜的環(huán)境,企業(yè)要想謀求生存,就必須要用于抓住當前的市場機遇,勇于創(chuàng)新來為企業(yè)的長期發(fā)展來提供助力。其中,通過對先進管理方法和先進技術的應用來不斷加強對企業(yè)內部的經濟管理就是一個卓越的戰(zhàn)略,通過該項戰(zhàn)略就可以實現(xiàn)對企業(yè)所有資源的科學配置,從而提升企業(yè)的競爭力。對于企業(yè)經營者來講,通過經濟管理來提升企業(yè)競爭力的方式可以發(fā)揮持續(xù)性的作用,利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另外,通過企業(yè)不斷地開展經濟管理,還可以為企業(yè)帶來很多的幫助。企業(yè)的經營管理包括很多的環(huán)節(jié)和因素,并且在全過程中都需要經濟管理參與其中,所以,企業(yè)經營中所有涉及經濟的因素都可以被完全納入到的企業(yè)管理的范疇,從而不斷提升企業(yè)的整體實力。在進行企業(yè)經濟管理的過程中企業(yè)可以通過有效借助外力和內力的方式,來對企業(yè)內部和外部進行有效的協(xié)調,將企業(yè)和社會的資源可以進行有效的整合,從而將企業(yè)的單獨部門形成有機的整體,充分發(fā)揮企業(yè)內部的各項優(yōu)勢,所以,對企業(yè)管理來講具有重要的意義。
二、當前我國企業(yè)經濟管理模式現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)經濟管理理念相對落后?,F(xiàn)在還有很多的企業(yè)管理者還沒有真正意識到企業(yè)經濟管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性,在企業(yè)管理中依然沿用傳統(tǒng)的管理模式,單純地追求眼前的經濟利益,不愿意規(guī)劃企業(yè)的長遠發(fā)展。另外,面對緊張的經濟形勢,企業(yè)的管理者似乎并沒有產生危機感,在企業(yè)成長過程中沒有及時地跟上時代和技術的腳步,沒有加強對先進管理方法和先進技術手段的學習和利用,在企業(yè)內部缺乏創(chuàng)新的動力,這些因素都限制了經濟管理作用的發(fā)揮。(二)企業(yè)經濟管理制度不完善。企業(yè)一切活動的基礎就是管理制度,對于經濟管理來講亦是如此。在很多的企業(yè)中也制定了一些經濟管理的制度,但是在運作過程中并沒有完全按照制度執(zhí)行,缺乏相應的監(jiān)督管理,將經濟管理制度流于形式。隨著世界經濟的發(fā)展,對企業(yè)的要求也不斷提高,國內和國際的經濟形勢也變得非常復雜,但是我國很多企業(yè)的經濟管理制度不能適應發(fā)展的形勢,經濟管理制度的缺失嚴重限制了企業(yè)的發(fā)展腳步。(三)企業(yè)經濟管理結構不嚴謹。由于我國企業(yè)管理人員的綜合能力和素質還不足夠高,不能很好地完成企業(yè)的經濟管理工作。我國企業(yè)不僅缺少水平高的管理人員,同時也缺少理念的支撐,從而造成了企業(yè)管理者對經濟管理制度構建的輕視,從而不利于企業(yè)經濟結構的嚴謹,大大限制了企業(yè)前進的速度。(四)企業(yè)的戰(zhàn)略缺乏科學性。經濟管理制度的創(chuàng)新管理也是企業(yè)實現(xiàn)經濟管理的重要舉措,企業(yè)雖然必須要重視發(fā)展,但是更要重視與企業(yè)發(fā)展相適應的制度創(chuàng)新。只有創(chuàng)新的戰(zhàn)略才能適應創(chuàng)新的經濟,但是,目前我國很多企業(yè)的經濟戰(zhàn)略并不能適應當前的形勢,不利于企業(yè)的發(fā)展。在很多企業(yè)盲目制定先進戰(zhàn)略時,只是一味地追求先進行,但是并沒有切實考慮到企業(yè)自身的能力和水平,從而增加了企業(yè)的資金壓力,適得其反。
三、新形勢下,我國企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的策略探討
(一)創(chuàng)新經濟管理理念。企業(yè)活動的有序開展需要先進的經濟管理理念給予支撐,所以,我國企業(yè)必須加強對經濟管理理念的創(chuàng)新研究,并且要切實落實先進的理念,從而保證創(chuàng)新的管理理念能夠很好地為企業(yè)的管理發(fā)展服務。從前面的分析中我們得知,落后的管理思想嚴重限制了企業(yè)的創(chuàng)新,并且也削弱了企業(yè)的整體實力,不利于企業(yè)的發(fā)展。因此,我國企業(yè)在當前形勢下,必須加強創(chuàng)新理念,增強員工的創(chuàng)新動力。(二)完善企業(yè)經濟管理制度。一個好的企業(yè)肯定擁有科學的管理制度,所以,要加強企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新,就必須加強對企業(yè)經濟管理制度的創(chuàng)新和完善。在完善經濟管理制度工作中,必須將所有員工的利益作為企業(yè)整體的出發(fā)點,不斷增加企業(yè)內部所有員工的團結性,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。(三)構建嚴謹?shù)慕洕芾斫Y構。由于老舊的管理結構已經無法適應時展的需要,這就要求相關管理人員能夠適應經濟發(fā)展現(xiàn)狀,對組織結構進行優(yōu)化升級,要將閑置的職能部門進行刪減,將復雜的管理結構簡單化,創(chuàng)新企業(yè)的內部管理結構,增加信息傳導的快速性、便捷性,充分使用先進的科學技術手段,對相應的管理制度進行及時的測評和改進,保證企業(yè)管理高效化。(四)創(chuàng)新企業(yè)經濟管理戰(zhàn)略。在現(xiàn)在的新形勢下,企業(yè)要想發(fā)展,就必須創(chuàng)新,對于企業(yè)經濟管理來講也是如此,只有不斷加強對經濟管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新才能夠為企業(yè)的發(fā)展增添動力,同時創(chuàng)新策略必須與當時的經濟形勢相適應,創(chuàng)新工作也不是一成不變的,需要不斷地進行創(chuàng)新優(yōu)化,從而促使企業(yè)向著科學的發(fā)展方向進行。在經濟高速發(fā)展的今天,企業(yè)要以增強自身實力為基礎,要對市場經濟進行及時的掌控。企業(yè)要高瞻遠矚,在發(fā)展內部經濟的同時,樹立憂患意識,對經濟發(fā)展的策略進行不斷更新,要從市場銷售、產品品牌的所有權、產品的生產方式等方面進行不斷的創(chuàng)新,不斷提高自身的競爭力。但是創(chuàng)新經濟發(fā)展策略的同時,一定要注意與企業(yè)的實際情況相結合,要在節(jié)約成本的基礎上,制定符合公司本身利益的戰(zhàn)略目標。
總而言之,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,對企業(yè)進行經濟管理的創(chuàng)新就要通過創(chuàng)新企業(yè)經濟管理理念、完善企業(yè)經濟管理制度、構建嚴謹?shù)慕洕芾斫Y構并且還要不斷進行企業(yè)經濟戰(zhàn)略的創(chuàng)新。只有這樣才能保證企業(yè)經濟管理方法能夠與當前的經濟環(huán)境相適應,才能夠從根本上提升企業(yè)的競爭力,從而為企業(yè)的長遠發(fā)展提供助力。
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作者:胡煥旭 單位:中交天航環(huán)保工程有限公