導(dǎo)語：小析公路施工企業(yè)財務(wù)管理計策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、我國信息化背景下公路施工企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

從目前我國公路施工企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀來看，還存在著較多問題，一方面，對于財務(wù)預(yù)算及施工過程中出現(xiàn)的變更很難把握，導(dǎo)致經(jīng)費支出環(huán)節(jié)不夠緊密；再加上長期以來，公路施工企業(yè)在財務(wù)管理上的忽視，導(dǎo)致公路施工工期和質(zhì)量等綜合管理工作的優(yōu)化效果欠缺，影響了施工企業(yè)的財務(wù)控制和結(jié)算工作；與此同時，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化應(yīng)用在公路施工企業(yè)財務(wù)管理中并沒有得到很好的發(fā)揮，在一定程度上降低了財務(wù)管理的科學(xué)化水平。

二、我國信息化背景下公路施工企業(yè)財務(wù)管理對策

我國公路施工企業(yè)的財務(wù)管理要想達(dá)到其應(yīng)有的目標(biāo)和效果，就必須跟上時展的潮流，充分發(fā)揮21世紀(jì)科技信息化的力量，采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行管理。（一）完善公路施工企業(yè)的財務(wù)管理制度，充分實現(xiàn)規(guī)范化管理信息化背景下公路施工企業(yè)財務(wù)管理必須在完善的制度基礎(chǔ)上得以實現(xiàn)，因此，公路施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)財務(wù)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照企業(yè)管理及其相關(guān)法律法規(guī)的要求，構(gòu)建完善的，并區(qū)別于其他企業(yè)的財務(wù)管理機構(gòu)，明確財務(wù)管理工作規(guī)程，明確財務(wù)管理崗位和人員職責(zé)，只有這樣，才能真正促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。（二）積極發(fā)揮信息技術(shù)，充分實現(xiàn)會計電算化會計電算化也叫計算機會計，是指以電子計算機為主體的信息技術(shù)在會計工作中的運用，充分發(fā)揮計算機技術(shù)，就要求利用會計軟件，發(fā)揮各種計算機設(shè)備的功能，替代傳統(tǒng)的手工會計工作。因此，會計電算化是以電子計算機為代表的信息技術(shù)應(yīng)用到會計實務(wù)中的代表，也是會計發(fā)展史中的一次重大改革。公路施工企業(yè)的財務(wù)管理，應(yīng)該跟上時展的潮流，積極發(fā)揮信息技術(shù)的高效率和高準(zhǔn)確率的作用，提高公路施工企業(yè)財務(wù)管理的工作效率。（三）加強財務(wù)資金管理，充分提高資金利用率目前，我國很多公路施工企業(yè)存在著拖欠工程款或履約保證金等問題，使得資金占用比例較大，導(dǎo)致公路施工企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上面困難重重。因此，在財務(wù)管理中，應(yīng)該加快對已完工程進(jìn)行驗收和結(jié)算，并采用積極的方法加快工程進(jìn)度的監(jiān)督和進(jìn)度款、結(jié)算款的收取。同時，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況，重點安排重要項目，加快資金在緊急項目中的落實，從而實現(xiàn)企業(yè)有限的資金達(dá)到合理的分配、使用，保證生產(chǎn)的正常運行；公路施工企業(yè)在拿到中標(biāo)合同后應(yīng)及時組織公司的專業(yè)人員對項目編制進(jìn)行合理的施工，并根據(jù)施工方案確定施工量，以中標(biāo)價為基礎(chǔ)，根據(jù)施工現(xiàn)場、人員、材料等進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算，從而達(dá)到施工企業(yè)的目標(biāo)成本。（四）提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)目前，我國管理會計人員的素質(zhì)普遍較低，人員基礎(chǔ)教育較為落后。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，計算機技術(shù)在社會生產(chǎn)中的日益普及，使得對公路施工企業(yè)的財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)提出了更高的要求，高素質(zhì)的財務(wù)管理人員培養(yǎng)工作日益迫切。因此，作為企業(yè)財務(wù)管理人員，應(yīng)該從企業(yè)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)角度出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)，提倡理論研究的現(xiàn)實性、靈活性和綜合性，構(gòu)建合符時展需要的財務(wù)隊伍；同時，為了有效應(yīng)對社會環(huán)境的變化，企業(yè)也要及時轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度看待信息技術(shù)，在信息化環(huán)境下，財務(wù)人員要加強對計算機技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，在公路施工中實現(xiàn)財務(wù)管理的垂直化和集約化，建立專屬企業(yè)自己的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，達(dá)到財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、及時反饋，及時實施等財務(wù)控制，達(dá)到施工企業(yè)經(jīng)營管理目的，進(jìn)而達(dá)到現(xiàn)代化的企業(yè)管理水平。

三、結(jié)束語

我國公路施工企業(yè)競爭日益激烈，公路施工企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中得以生存，只有不斷提升企業(yè)的全面管理，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，采用先進(jìn)的企業(yè)管理理念和財務(wù)理念來改善財務(wù)管理中存在的問題，提高財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力和水平，提高企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化水平和信息化含量，才能使企業(yè)健康、穩(wěn)步的發(fā)展。

作者：李艷君單位：許昌市公路局第二工程處