中小學(xué)教務(wù)工作總結(jié)范文
時間:2023-03-14 12:31:11
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篇1
一、立足課堂、提高質(zhì)量
1、每個教研組均注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會新課程理念要求,繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,提升教學(xué)水平。教學(xué)中鼓勵教師抓好課程教材、教法、學(xué)法的分析研究,重視優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的開發(fā)與整合,發(fā)揮典型課例、案例、課件的示范作用,各學(xué)科初步建立了本學(xué)科課件資源庫,并以此為平臺服務(wù)教師。
2、繼續(xù)發(fā)揮以教學(xué)校長、教務(wù)主任、教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師為核心的課堂教學(xué)質(zhì)量評估小組的服務(wù)指導(dǎo)作用。本學(xué)期分學(xué)科開展聽課活動,重視對常態(tài)課教學(xué)的評價,使指導(dǎo)更具針對性,從而科學(xué)合理地分析學(xué)校課堂教學(xué)狀況。
3、認真做好校本課程的研發(fā)工作,發(fā)揮以美術(shù)、勞技、德育為主的校本課程的龍頭作用,結(jié)合學(xué)校實際,發(fā)揮教師專長,創(chuàng)設(shè)條件,開設(shè)美術(shù)校本課程。為進一步推廣我校美術(shù)校本課程的經(jīng)驗并結(jié)合美術(shù)課題,美術(shù)組舉辦了區(qū)級課題中期展示活動。
4、強化各教研組、學(xué)科組集體研究工作,提升學(xué)科、學(xué)段兩極教研活動質(zhì)量,結(jié)合新課改年級的教學(xué)工作,認真總結(jié)課改成果,不斷提高教學(xué)水平,完成了首屆課改年級教學(xué)工作總結(jié)。
5、加強學(xué)科組建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師、教研組長、備課組長的作用,參與教學(xué)常規(guī)的檢查。組織好各級各類聽評課活動。本學(xué)期開展各學(xué)科組畢業(yè)年級、非畢業(yè)年級常態(tài)課聽評課活動,青年教師匯報課等教學(xué)活動。注重評課環(huán)節(jié),開展教學(xué)反思。教務(wù)處精心編排,將教學(xué)研討安排在教研日,聽課后由做課教師先說課,再由集體評課,最后教研組寫出評課意見,教務(wù)處給出評課等級。真正使老師們從根本上提高課堂教學(xué)水平。
6、積極倡導(dǎo)教學(xué)實踐,推廣初二數(shù)學(xué)組備課模式,成功組織了全區(qū)數(shù)學(xué)組集體備課經(jīng)驗交流會。目前學(xué)校多個教研組正在嘗試學(xué)習(xí)備課模式。此外學(xué)校結(jié)合“課堂教學(xué)時效性”開展校級論談活動。
7、認真組織好區(qū)級“學(xué)科典型教師常態(tài)課研究”的評課活動。支持、幫助參評教師,并以此為契機帶動我校課堂教學(xué)上水平。
8、加強對新教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善青年教師與學(xué)科帶頭人、骨干教師手拉手活動。使青年教師提高了教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,在各自學(xué)科領(lǐng)域嶄露頭角。
9、加強信息技術(shù)應(yīng)用,認真組織好教師第四周期繼續(xù)教育報名工作。引進教學(xué)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)學(xué)籍管理、教師業(yè)務(wù)檔案管理電子化。完善學(xué)校學(xué)科資源庫的建設(shè)。對全校50歲以下教師進行多媒體的使用和簡單課件的制作、下載、使用等相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),使全體教師能夠較熟練的使用多媒體設(shè)備上課。此外為每個班級配備了手提電腦,方便老師們使用。
10、加強校際之間的聯(lián)系,搞好與河頭中學(xué)的教學(xué)聯(lián)系活動。同頭教師之間繼續(xù)開展聽課活動,不滿三年教齡的教師聽課不少于20節(jié),其他教師不少于10節(jié),積極創(chuàng)造條件,組織教師外出聽課學(xué)習(xí)。
11、教務(wù)處根據(jù)《教學(xué)工作常規(guī)》,抓好教學(xué)常規(guī)的過程管理,繼續(xù)完善、實施《教師一考兩評方案》,正向激勵教師的個性發(fā)展。
12、教務(wù)處加強對年級組教學(xué)情況的指導(dǎo)力度,開學(xué)初分別召開了初一、初二、初三年級的老師會,分析成績,交流經(jīng)驗,反思不足。繼續(xù)深化起始年級的教學(xué)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。期中前又召開了全校老師的教學(xué)分析會,將半個學(xué)期的教學(xué)日常工作、課堂教學(xué)狀況、教學(xué)改進的措施,通過多媒體的形式,圖文并茂展示給老師,受到了老師們的一致好評。繼續(xù)做好學(xué)生學(xué)習(xí)成績跟蹤分析,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
13、嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊課程。將地方課程有機的融入日常教學(xué)之中。積極組織、認真準備初三學(xué)生的語文、英語競賽活動。
14、注重教研組建設(shè),定期召開教研組長會,期中組織了教研組長匯報,及時了解情況,溝通信息,解決問題,收到了較好的效果。
二、抓實畢業(yè)班工作
畢業(yè)班工作是學(xué)習(xí)整體工作的重中之重,暑假我們及時召開了畢業(yè)班工作研討會,使老師們統(tǒng)一了認識,明確了目標。假期上課,學(xué)生紀律穩(wěn)定,精神面貌好,達到了預(yù)期的效果。為了幫助各學(xué)科組做好試題的研究,我們?yōu)槊恳幻處熖峁┝吮緦W(xué)科近三年中考試題,開學(xué)第一周及時總結(jié)初三假期上課情況,并組建了不同層次的輔導(dǎo)班,召開了家長會,老師們倍受鼓舞,熱情高,干勁足。初三期中統(tǒng)考后我們又及時召開老師會總結(jié)成績、查找不足;家長會明確形勢、統(tǒng)一思想;學(xué)生會反思差距、制定目標。目前老師們正在全力拼搏,力爭期末取得更好的成績。今年假期,我們又將召開初三老師會,鼓干勁、想辦法做好最后的沖刺。一學(xué)期來,能經(jīng)常深入初三年級組,了解師生情況,幫助師生解決困難。
篇2
一、教學(xué)常規(guī)管理
1、建立正常的教學(xué)秩序。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上好規(guī)定課程,堅持做到“三表”上墻,嚴格按照課表上課。堅持學(xué)生的全面發(fā)展,差異發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,使每一位學(xué)生能健康發(fā)展,嚴格控制學(xué)生的在校時間和學(xué)生作業(yè)量,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),規(guī)定用好教輔用書,不得私自課外征訂。注重抓好培優(yōu)補差工作,在照顧好差生的同時,要重視培養(yǎng)優(yōu)等生。重申了學(xué)校課堂教學(xué)常規(guī),進一步規(guī)范教師的課堂行為。
2、切實抓好課堂教學(xué)。首先教師根據(jù)工作要求早作準備,早落實。做到認真鉆研教材,掌握教材編寫意圖,用好教材。認真?zhèn)湔n,明確教學(xué)重難點,精心設(shè)計教法,認真上課,積極倡導(dǎo)合作、探究、自主的學(xué)習(xí)方式,規(guī)范作業(yè)格式,認真批改作業(yè),及時反饋;認真組織學(xué)生參加各類興趣活動,認真輔導(dǎo),認真組織學(xué)生進行考核,統(tǒng)計好考核成績,做好試卷分析。
3、加強對教研活動的管理。本學(xué)期,教務(wù)處根據(jù)各學(xué)科及本校實際情況,初步調(diào)整了教研組的分類,建立了教研組長例會制度,確定了本學(xué)期教研活動的重點,制定了相應(yīng)的措施,明確了教研活動的具體要求,如定時間、定地點、定專題、定主講人等。通過爭創(chuàng)先進教研組,進一步規(guī)范了工作程序,明確了管理職責(zé),確保了教研活動的正常開展,有效地提高了教研組活動的實效性。
4、加強對聽課活動的管理。學(xué)校通過建立隨堂聽課制度,提倡跨學(xué)科聽課,鼓勵教師積極開展相互間的日常聽課活動,進一步明確了聽課要求。如要求校行政人員每人聽課不少于20節(jié),教師每人聽課不少于10節(jié)。并把聽課數(shù)量、質(zhì)量納入教師常規(guī)考核之中。
5、加強對各類文檔的管理。根據(jù)市縣教育局和學(xué)校的工作思路及要求,進一步明確了本部門的職責(zé),各項工作力求做到規(guī)范、有效。如學(xué)生的學(xué)籍管理、作息時間的安排、課程計劃的執(zhí)行、教輔用書的征訂、上級通知的接收與轉(zhuǎn)發(fā)等,同時能認真做好各類資料的收集與整理工作,為學(xué)校教學(xué)工作的正常有序開展提供了保障,也為迎接市縣人民政府督導(dǎo)室的綜合督導(dǎo)工作做好了充分的準備。在綜合督導(dǎo)情況反饋中,我處的管理工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、常規(guī)工作情況通報
1、出勤:
9月份,正課遲到10節(jié)次,請假20節(jié)次,缺席5節(jié)次;輔導(dǎo)遲到5節(jié)次,早退2節(jié)次,請假30節(jié)次,缺席10節(jié)次。10月份,正課遲到4節(jié)次、請假23節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導(dǎo)遲到2節(jié)次、早退1節(jié)次、請假52節(jié)次、缺席8節(jié)次。11月份,正課遲到7節(jié)次、請假15節(jié)次(請假最多的一人5節(jié)次)、缺席9節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次);輔導(dǎo)遲到4節(jié)次、請假14節(jié)次(請假最多的一人4節(jié)次)、缺席20節(jié)次(缺席最多的一人4節(jié)次)。12月份,正課遲到17節(jié)次、早退4節(jié)次,請假67節(jié)次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節(jié)次;輔導(dǎo)遲到5節(jié)次、早退3節(jié)次、請假39節(jié)次、缺席7節(jié)次。
2、教學(xué)評估:
9月份學(xué)生評估滿意率100%的有75人,不合格4人;10月份學(xué)生評估滿意率100%的有87人,不合格3人;11月份學(xué)生評估滿意率100%的有84人,不合格2人;12月份學(xué)生評估滿意率100%的有87人,不合格4人。
3、公開課
本學(xué)期我校開展了校級公開課研討課等多種活動,其中,語文青年教師公開課4節(jié),數(shù)學(xué)青年教師公開課3節(jié),英語教師公開課3節(jié),機電模具教師研討課3節(jié),電子電器教師公開課2節(jié),服裝美術(shù)教師3節(jié),財會教師2節(jié),旅游農(nóng)科類教師2節(jié),新教師匯報課4節(jié)。教務(wù)處組織聽課教師對研討活動中存在的問題進行了及時的反思、交流,在反思與吸納的基礎(chǔ)上再次進行公開教學(xué)與研討,使廣大教師的業(yè)務(wù)能力得到了明顯的提高。
三、先進典型事例
馮斌老師、龔建英老師、蔡洪老師、陽華老師、康桂蘭老師等平時加強教學(xué)之間的交流,在高三英語教學(xué)中,從備課到課外練習(xí),彼此之間團結(jié)協(xié)作,取長補短,做到資源共享,保證了各知識點的廣泛性、全面性、系統(tǒng)性和準確性。康桂蘭老師、劉嶷老師、王蕾老師等,家離學(xué)校較遠,早輔導(dǎo)不受天氣影響,不受交通不便的困擾,能堅持開展早輔導(dǎo),從不遲到,不早退,工作兢兢業(yè)業(yè)。楊智如老師為克服上課聲音較小的毛病,自購擴音器用于教學(xué),以保證教學(xué)效果。計算機組吳學(xué)軍組長、電子組唐仁雄組長,針對學(xué)校目前情況和本專業(yè)教學(xué)特點,擬改革本組專業(yè)課教學(xué)現(xiàn)狀,創(chuàng)新教學(xué)方法。曾利仁老師在傳授專業(yè)理論知識的同時,加強學(xué)生的專業(yè)思想教育,在學(xué)校實習(xí)條件較差的情況下,發(fā)動組織電子專業(yè)學(xué)生購買萬用表、起子、烙鐵等基本而又必備的實習(xí)工具,既大大提高了學(xué)生的專業(yè)興趣,又為學(xué)校解決了實際困難。楊新林老師的班主任工作富有創(chuàng)新性,他以“挑戰(zhàn)極限,超越夢想”為主題在班內(nèi)開展勵志教育,為全班學(xué)生制定了09年下學(xué)期期中期末考試和明年高考成績的奮斗目標并制成宣傳板報于以公示,大大激勵了全班學(xué)生的學(xué)習(xí)積級性,目前288班學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚。龔建英老師擔(dān)任276班英語專業(yè)課程的教學(xué),多方積極尋找資料,主動為學(xué)生墊資購買音像資料。黃繪元老師身懷有孕,但上機時沒有缺席過一節(jié)課,并且每節(jié)上機課自始自終耐心細致的輔導(dǎo)學(xué)生。謝繼禹老師利用晚自習(xí)講正課,受到學(xué)生的好評。機房管理員彭祥云老師想盡一切辦法,不分白天黑夜,耐心細致的輔導(dǎo)學(xué)生,及時處理突發(fā)事件,認真核對考試數(shù)據(jù),保障了我校職業(yè)應(yīng)用能力等級考試的順利完成。劉嵐嵐老師自費去杭州參加教研教改研討會。
四、兩項開創(chuàng)性的工作
本期組織了兩項具有開創(chuàng)性意義的工作:一是組織學(xué)生參加了婁底市中職英語口語賽,276班周玉霞獲二等獎,鄒白娟獲三等獎;二是組織學(xué)生參加了湖南省職業(yè)院校冬季技能大賽,288班王麗獲酒店服務(wù)與管理組第26名,鄒柳獲第31名。
首次組織學(xué)生參加這樣的競賽活動,既擴大了學(xué)校的聲譽,又為我校今后的教學(xué)工作積累了不少經(jīng)驗。
五、存在的主要問題和努力的方向
篇3
30年的教書生涯,知天命的年紀,照說該歇歇了。可我還是主動申請參加了“千校萬師”培訓(xùn)工程。原因有三:一是這項工作“功在當(dāng)代,利在千秋”,我想做;二是黃文校長那種“拼命三郎”、“要做就做最好”的精神感動了我,我愿做;三是自認為能做。雖說從沒搞過宣傳,也不懂網(wǎng)絡(luò),但我堅信,憑著領(lǐng)導(dǎo)信任,借著一幫同仁支持,再加上自己的努力,我們會做出成績!
天時地利人和,三年多來我們在團校網(wǎng)站上開設(shè)“千校萬師”專欄。設(shè)計的欄目有:“中央精神”、“培訓(xùn)動態(tài)”、“簡報”、“每期培訓(xùn)工作總結(jié)”、“精彩瞬間”等。2012年,在原有基礎(chǔ)上又增設(shè)新欄目“心靈的感悟――培訓(xùn)學(xué)員精彩感言”、“回訪調(diào)研”。 今年,我們又增設(shè)“‘千校萬師’培訓(xùn)資料相片下載”。共編撰電子簡報243期。新聞報道,共676篇。還組織編撰《心靈的感悟》(1――22期感言集)系列報道。
為了讓大家更好的了解學(xué)習(xí)內(nèi)容,了解我們團隊,我們的報道有很多。如:《省委政策研究室副主任、研究員吳祖平為“千校萬師”第五期培訓(xùn)班作專題講座》、《風(fēng)來了,雨來了教師捧著一顆心來了------訪高校管理心理學(xué)專家謝萍教授》、《走進團校勵志課堂》、《真的“汗子”――記陶家瑞和他的后勤服務(wù)團隊》、《一支課程設(shè)置精當(dāng)、效能高、管理嚴的教師管理團隊》、《報到處門前的一道亮麗風(fēng)景――記團校值班員王大芬》、《“大內(nèi)總管”何凱 ――平凡人的不平凡事》、《細節(jié)決定成敗――記團校潮人李勇》。
我們還定期對學(xué)員進行專訪、報道:如:《平凡的老師,不平凡的精神 ――訪帶病參訓(xùn)的第5期“千校萬師”培訓(xùn)班學(xué)員劉元紅》、《用心感受變化,用體驗感受發(fā)展》、《風(fēng)雪之路絕不畏懼 堅強意志詮釋師魂---記第14期“千校萬師”培訓(xùn)班學(xué)員不畏嚴寒,按時報到》、《父子學(xué)員 ――記第30期學(xué)員龍春海攜子參加第31期“千校萬師”培訓(xùn)班 》《心之感動 ――訪“千校萬師”第45期學(xué)員龍俊寰》、《訪石阡縣長壽長樂希望小學(xué)校長王海》(第83期)我們還為媒體提供大量信息。貴州電視臺、《貴州日報》、《當(dāng)代貴州》所用資料大多出自宣傳組。
我們還做了大量宣傳欄,宣傳“千校萬師”。有學(xué)員說“團校的墻壁會說話!”為此,我們深感欣慰!
篇4
隨著時代的發(fā)展,社會對高校的要求不僅體現(xiàn)在對學(xué)生的綜合素質(zhì)提出了更新的要求,也同時對高??傮w工作的流程化、規(guī)范化、人性化提出了新的要求。高校教學(xué)管理工作作為高校工作的重中之重,在連接教學(xué)、教師、學(xué)生的同時,更應(yīng)當(dāng)注重工作流程化、規(guī)范化、人性化的三方面同時發(fā)展。
一、教學(xué)管理工作的基本特點
高校教學(xué)管理工作是一項事務(wù)性工作。該項工作覆蓋面廣,涉及程度深,原則性強。具體特點如下:
1.枯燥、煩雜、工作量大
高校教學(xué)管理工作涉及范圍十分廣泛。以一學(xué)年的教學(xué)時間軸為單位,教務(wù)工作貫穿了整個教學(xué)時間軸。教學(xué)工作開始前期的制訂教學(xué)計劃、組織教師選課、排課,到教學(xué)工作進行中的查課、學(xué)生選課、調(diào)停課、補課,到教學(xué)工作后期的考試安排、成績管理、統(tǒng)籌補考、學(xué)分清查……每一項工作都對教學(xué)管理人員提出了明確的要求。
2.時間要求嚴謹性
所有的教學(xué)管理工作都以時間為單位,切割成一個個小的瑣碎的工作項。這些項目看似獨立,實際絲絲相扣,一旦出錯,則牽一發(fā)而?尤?身。如排課環(huán)節(jié)出了問題,勢必影響到教師的上課進程、學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,造成嚴重的教學(xué)事故。
3.階段性和繁重性
由于時間限制,教學(xué)管理人員會在一個時間段內(nèi)同時面臨多項工作任務(wù)。教務(wù)人員須在短期之內(nèi)保質(zhì)保量的完成所有工作。如每學(xué)年的第二學(xué)期都會涉及畢業(yè)生的相關(guān)工作,教務(wù)人員須確認所有畢業(yè)生的學(xué)分修讀情況,整理畢、結(jié)業(yè)名單,打印畢業(yè)生成績單,完成畢業(yè)證、學(xué)位證的制作和發(fā)放工作。由于工作的特殊性,這些工作只能在短時間正確的完成,如有錯誤,將會造成嚴重的后果。
4.政策執(zhí)行的嚴格性
高校教學(xué)管理工作即是在整個高校教學(xué)體制下不斷嚴格貫徹各類教學(xué)政策,幫助政策執(zhí)行的一個過程。教學(xué)管理人員不僅要對高校各類政策了然于心,也要同時在遵守各類政策中做到積極協(xié)調(diào),盡量滿足個別需求,做到人性化管理。
二、教學(xué)管理工作人員要求有“三心”
教學(xué)工作是高校工作的核心。教學(xué)管理工作人員作為高校教學(xué)工作的直接參與者和管理者,直接影響著高校教學(xué)工作的好壞。教學(xué)管理工作由無數(shù)個瑣碎煩雜的工作碎片構(gòu)成,所以被冠以瑣碎、煩雜、枯燥的標簽。正因為如此,就要求教學(xué)管理工作人員擁有“責(zé)任心”、“耐心”、“細心”的三心。這三心是教學(xué)管理工作人員的基本素質(zhì),也是順利完成教學(xué)管理工作的基本條件。如在考試安排工作中,工作人員須同時考慮結(jié)課時間、試卷打印、同專業(yè)不能安排在同一時間考試、重修學(xué)生如參加正考科目,時間不能沖突等多方面的問題。考試時間安排后,也必須及時通知學(xué)生和任課教師,任何一個環(huán)節(jié)出錯,則會產(chǎn)生教學(xué)事故,影響教學(xué)管理工作的正常運行。
三、高校教學(xué)管理人員要有工作前瞻性
教學(xué)管理工作相互關(guān)聯(lián),相互制約。一項工作出了問題,勢必會引起一系列的連鎖反應(yīng)。教學(xué)管理工作人員不僅要對當(dāng)下的每項工作有全面的把控,且須對以后的工作有明確的把控性和預(yù)見性。如在排課的過程中,對于低年級的學(xué)生,可以采取每天都有適當(dāng)課程,分散安排;對于高年級的學(xué)生,可以采取相對時間集中安排課程的規(guī)律。這樣既保障低年級學(xué)生在校的安全穩(wěn)定,又能保障給予高年級學(xué)生充分的自學(xué)、找工作、創(chuàng)業(yè)時間。在考試安排的過程中,也要確保同年級不同專業(yè)的學(xué)生的最后一科考試時間基本一致,遵循低年級最后離校,高年級可先離校的原則,保證學(xué)校對學(xué)生的管理工作。
四、高校教學(xué)管理人員應(yīng)在工作中培養(yǎng)良好的溝通協(xié)調(diào)能力
高校教學(xué)管理工作要求工作人員有扎實溝通協(xié)調(diào)能力。在平時的工作中,經(jīng)常需要教學(xué)管理工作人員以院系的名義起草各類諸如工作計劃、工作總結(jié)、通知、申請等文字材料,這就要求工作人員在平時的工作中,不斷地提高自己的公文寫作水平。此外,由于教學(xué)管理工作人員在工作中起著溝通學(xué)校、教師、學(xué)生三方的作用,在深入貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,保證學(xué)校教學(xué)工作順利開展的前提下,教學(xué)管理工作人員也應(yīng)兼顧教師和學(xué)生的具體需求,達到教學(xué)管理工作的平衡,做到教學(xué)管理流程化、規(guī)范化、人性化。
五、高校教學(xué)管理人員應(yīng)有服務(wù)師生的意識
高校教學(xué)管理人員的工作職責(zé)即是在工作中促進教學(xué)、教師、學(xué)生三方的緊密聯(lián)系,并將三者關(guān)系規(guī)范化、平衡化。高校教學(xué)管理人員不僅須正確有序的處理繁瑣的教學(xué)工作,也同時面臨高校教師、高校學(xué)生的各種實際問題。在這種前提下,明確的服務(wù)意識和良好的服務(wù)態(tài)度應(yīng)作為基本的工作素質(zhì)深入每位高校教學(xué)管理人員的內(nèi)心。在平時的工作中,教學(xué)管理人員應(yīng)主動多溝通、多聽多看,從與師生的交流過程中,尋找解決問題的最佳途徑,站在師生的角度上為師生著想,幫助師生解決問題。
六、高校教學(xué)管理人員應(yīng)在工作中不斷總結(jié)反思
篇5
本學(xué)期學(xué)校工作在沈北新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)教育局的悉心指導(dǎo)下,在全校教職工的鼎力配合下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以努力提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以強管理、重技能、揚特色、塑形象、鞏固雙高成果為工作重點,促進可持續(xù)發(fā)展,扎扎實實地推進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),認認真真地辦好人民滿意的教育,各項工作均上了一個新的臺階?,F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)如下:
一、以學(xué)生為本,開展適合不同年級的德育活動,提升學(xué)生的素質(zhì)
1、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成教育,形成文明禮儀行為習(xí)慣
圍繞學(xué)校的工作目標,德育處始終堅持把學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成作為管理的中心工作,繼續(xù)堅持學(xué)生養(yǎng)成教育。眾所周知,從小就開始并加強文明禮儀教育,是培養(yǎng)一個健全人的最基本的要求。本學(xué)期我校一直都把培養(yǎng)文明禮儀行為習(xí)慣作為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容之一。為了進一步加強行為規(guī)范教育,促進學(xué)生行為規(guī)范的內(nèi)化,我校掀起以“禮儀伴隨你我他校園盛開文明花”為主題的文明禮儀教育活動。學(xué)校從各年級各班選拔品行兼優(yōu)的學(xué)生成立“文明禮儀隊”,在言行上規(guī)范示導(dǎo)學(xué)生,收效明顯。通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。堅持抓衛(wèi)生、紀律、兩操、禮貌、愛護公物等內(nèi)容的評比,每周公布各班得分情況,增強了學(xué)生的競爭意識同時也規(guī)范了學(xué)生的行為,為創(chuàng)建和諧校園打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、豐富多彩的德育主題教育活動
德育主題教育活動:學(xué)期一大主題,學(xué)月一主題,每周一小主題。學(xué)校德育處開展了適合不同年級的德育活動:利用國旗下的演講、主題班隊會,先后開展了以尊師愛校、誠信教育、生命教育、勤儉節(jié)約教育、當(dāng)前形式教育、感恩教育、科學(xué)發(fā)展觀、安全文明校園創(chuàng)建教育、六一”兒童節(jié)的“歡慶六一 展我風(fēng)采”慶祝活動等主題教育活動。本學(xué)期周一升旗儀式、兩操的規(guī)范、為可愛同學(xué)獻愛心、為品學(xué)兼優(yōu)的孩子捐款等形式多樣的德育活動,內(nèi)容健康,不僅慶祝了孩子們的節(jié)日生活,讓他們感受到節(jié)日的溫馨,而且極大地豐富了學(xué)生的思想文化內(nèi)涵,提高了學(xué)生的人文知識水平,促進了學(xué)生的健康成長。
初三年部針對初三年級學(xué)習(xí)緊張,情緒焦慮等情況,開展了“班級裝飾美化”評比活動,所有班級教室清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美,為學(xué)生自己營造一個愜意的學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)生的管理過程中,針對不同的時間段,對學(xué)生提出不同的目標要求。3月份以“新起點新挑戰(zhàn)腳踏實地嚴明紀律養(yǎng)成良好行為習(xí)慣”為目標;4月則以為“細節(jié)決定成敗,信心贏得未來”為重點;5月號召學(xué)生“堅持就是毅力、堅持就是希望、堅持就是收獲”, 6月舉行中考心理健康講座,讓學(xué)生們明確近期目標,營造“只爭朝夕,科學(xué)備考”的氛圍。
間操和體育課的正常進行,各項小型多樣比賽的開展,緩解了學(xué)生備考壓力,增強班級凝聚力。
3、做好貧困學(xué)生資助工作
德育處完成了全校流動兒童和留守兒童調(diào)查統(tǒng)計和貧困生的調(diào)查摸底、資料上報工作。在今年的貧困生資助工作中,德育處在區(qū)貧困學(xué)生資助中心的指導(dǎo)下,增強服務(wù)意識,對貧困學(xué)生逐一落實,貧困學(xué)生家長對學(xué)校的工作非常滿意。本學(xué)期,在區(qū)教育基金會開展的慈善一元捐活動中,共捐款524元。全校師生為我校五年二班患重病腦瘤的可愛同學(xué)共捐款4000余元,學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部、全區(qū)新黨員和后備干部在區(qū)教育局黨委組織的“七一獻愛心手拉手”的科學(xué)發(fā)展觀實踐活動中為我校各班品學(xué)兼優(yōu)的孩子20余人進行了愛心資助3000余元,;學(xué)校師生積極響號召,向區(qū)“愛心書屋”共捐贈圖書1381冊。
4、安全工作
本學(xué)期,德育處按著上級部門的要求,結(jié)合學(xué)校實際,在全校范圍內(nèi)進行了“消防安全疏散、預(yù)防踩踏事故”的應(yīng)急演練。經(jīng)過精心籌劃,學(xué)生做到了從容、快速、有序的疏散,效果明顯好于去年。德育處制定了學(xué)?!都仔蚳1n1流感應(yīng)急預(yù)案》《甲型h1n1流感防控方案》和《晨檢制度》,從5月14日起,進行《甲型h1n1流感防控晨檢零報告統(tǒng)計表》的統(tǒng)計和報送工作。德育處還進行了甲型h1n1流感防控知識宣傳,做好了學(xué)校的疾病防控工作。開學(xué)初、學(xué)期末都與學(xué)生、學(xué)生家長、車主等分別簽訂了安全公約,將校車、防雷電、野浴等不安全的隱患扼殺在萌芽之中。
5.綜治工作
開展法制教育工作。以“遵紀守法為榮,違法犯罪為恥”為主題開展專題法制教育活動,做好“兩法一例”的學(xué)習(xí)和宣傳工作,通過報告會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學(xué)生進行了法制的宣傳和教育,辦好校園手抄報大賽并對75名制作出色的同學(xué)進行了表獎。
強化幫教轉(zhuǎn)化工作。各班都建立了違紀學(xué)生檔案,采取切實可行的措施,貼近學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,讓每一位違紀學(xué)生都能感受到來自同學(xué)老師和學(xué)校的溫暖,學(xué)校對幫教轉(zhuǎn)化先進個人關(guān)敏老師進行了表彰。
加強“學(xué)校特殊安全保護區(qū)”的創(chuàng)建工作。積極配合公安、工商、文化、行政執(zhí)法等有關(guān)部門加強對學(xué)校周邊的安全管理,共同建立和完善學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理工作。
6、德育效果
在大家共同努力下,本學(xué)期學(xué)校學(xué)生的養(yǎng)成教育方面已經(jīng)取得了可觀的成效,德育教育效果凸顯,多次的得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。在迎接沈陽市的德育督導(dǎo)檢查中,我校的德育工作得到了沈陽市教育局付丹處長的極大贊揚,光榮的被評為了“沈陽市未成年人思想道德建設(shè)示范?!保⒋砩蜿柺袇⒓舆|寧省的此項工作督導(dǎo)檢查。
二、以校本教研為載體,加強常規(guī)教學(xué)管理,促進教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
本學(xué)期,教務(wù)處以“校本教研”為載體,認真落實沈教發(fā)[XX]73號文件精神,加強教學(xué)管理,深化教學(xué)改革。抓好教學(xué)流程的管理落實,指導(dǎo)檢查常規(guī)落實情況,促進教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。。
1、嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃,開全學(xué)科,開足學(xué)時,無隨意刪減學(xué)科和課時,嚴格按教學(xué)進度上課。加強非工具學(xué)科的教學(xué)管理,采取有效措施進行各學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)測,杜絕領(lǐng)導(dǎo)放棄,教師隨意,任意丟課,學(xué)生不愿學(xué),課堂松散的現(xiàn)象。
在今年的工作中,我校明確提出了繼續(xù)深化學(xué)校的課程改革,把課堂還給學(xué)生,使課堂充滿活力,強調(diào)“主動參與、師生互動、逐步生成”的課堂教學(xué)模式,堅持“以校為本,以教師為本,回歸課堂”的教研模式。
2、“教學(xué)開放周”、“班級一日教學(xué)開放” 活動
從3月5日開始,教務(wù)處中學(xué)部開展了“教學(xué)開放周”小學(xué)部開展了“班級一日教學(xué)開放” 活動,校領(lǐng)導(dǎo)對本次活動給與高度的重視和支持,深入到教研一線,共聽課167節(jié),每位教師平均聽課均超過10節(jié)以上,嚴格按照聽課,評課、互動式研討的教學(xué)流程參與活動,相互學(xué)習(xí)成績,查找不足,探索規(guī)律,研討方法,對在教學(xué)工作中存在的盲點問題進行了討論,在討論過程中達到解決問題的共識。從活動策劃到活動總結(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全程參與,充分了發(fā)揮了校長為教育教學(xué)第一責(zé)任人的導(dǎo)航作用。在本次大型教學(xué)活動中達到了人人都有所得,人人都能提高的目的。通過活動的展示與評析,廣大教師深刻領(lǐng)會課堂教學(xué)模式的內(nèi)涵,促進了教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。在通過抓教研促教學(xué)的基礎(chǔ)上,在教學(xué)管理中,發(fā)揮年級部的優(yōu)勢,以年級為單位,根據(jù)本年級特點,進行了有針對性的教學(xué),在沈陽市基本功大賽中,鐘偉、張姝兩名教師在數(shù)學(xué)科表現(xiàn)突出,關(guān)曉云老師代表沈北新區(qū)參加了市優(yōu)秀課的評選,付鹿璐等11人獲區(qū)級以上優(yōu)質(zhì)課。
3、抓實集體備課
學(xué)校教師在堅持常規(guī)教學(xué)管理的同時,注重了集體備課的實效,在集備和教研活動時有中心發(fā)言人精心準備,對教材進行認真透徹的分析,集體備課討論的氛圍濃厚,特別是語文、數(shù)學(xué)、英語、體育等幾個備課組比較突出。年部管理人員堅持“三個深入”即深入備課組、深入課堂、深入學(xué)生,有針對性地解決教學(xué)問題。特別是在進一步落實"以校為本、以教師為本,回歸課堂”這一教學(xué)模式的過程中,真正做到教研的目的是為了提高課堂的效率,更好地指導(dǎo)教學(xué),經(jīng)過一段時間的探索,與本學(xué)科教學(xué)相適應(yīng)的教學(xué)模式已逐漸形成。
4、因年級因?qū)W科施教,保證監(jiān)測質(zhì)量
初三年級發(fā)揮集體力量,明確備考目標,統(tǒng)一思想、制定周密的復(fù)習(xí)備考計劃,狠抓落實。在常規(guī)管理中,月月有主題,周周有重點。在日常教學(xué)工作中,大膽管理、勇于創(chuàng)新。堅持教學(xué)常規(guī)檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,為規(guī)范教學(xué)行為發(fā)揮了積極作用。堅持抓考風(fēng)帶學(xué)風(fēng)的原則,每一次考試都能做到,考前認真教育學(xué)生,考后及時反饋,有針對性地進行成績分析,使大家明確今后教學(xué)的方向。
非畢業(yè)年級,針對學(xué)生的特點,狠抓基礎(chǔ)知識的夯實。及時召開各種會議,反饋發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整教學(xué)節(jié)奏和方向;根據(jù)班級的考試成績進行分析,對學(xué)生進行學(xué)法指導(dǎo),重點培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生盡快養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;根據(jù)班級各項管理的具體情況,進行狀況分析;查找班級管理中存在的問題,及時召開以班級為單位的班科任聯(lián)席會,班科任聯(lián)手對班級進行診斷,對癥下藥,確定班級的近期和遠期奮斗目標。在教學(xué)檢測環(huán)節(jié)中通過常規(guī)檢查,檢查學(xué)生的作業(yè),對有問題的學(xué)生進行警示。組織學(xué)生基礎(chǔ)知識測試、單元測試、學(xué)科競賽、英語課文背誦、期末監(jiān)測考試等測試,以此調(diào)動和促進學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,為不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
5、學(xué)校體育工作
學(xué)校體育工作切實貫徹《新課程標準》,不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革。全面推進《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的實施工作,圓滿完成了初三畢業(yè)生體育素質(zhì)測試工作。深入開展學(xué)生陽光體育運動,保證學(xué)生每天有一小時的體育活動。進一步規(guī)范學(xué)生間操隊列、樓內(nèi)進出秩序等,科學(xué)開展課余體育隊足、籃、排的訓(xùn)練工作。積極組織學(xué)生參加上級舉辦的各項體育比賽,在全區(qū)中小學(xué)生籃球比賽中成績優(yōu)異。
6、學(xué)校教育科研工作
學(xué)校重視加強學(xué)校教育科研課題的研究工作,提高研究水平和針對性。教導(dǎo)處本學(xué)期扎實開展一線教師課題申報工作,在總結(jié)以前經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,強化管理,繼續(xù)規(guī)范校本課題的研究。各校本著發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題的思路,做到問題課題化——實現(xiàn)教與研的統(tǒng)一,課題常規(guī)化——建立保障機制,扎實開展,規(guī)范運作,做好了日常的指導(dǎo)工作,取得了實效。
7、教學(xué)成績
在今年的期末測試中,我校的七年英語、數(shù)學(xué)、語文、政治;八年級語文、歷史、英語等學(xué)科的個人成績都在我區(qū)12所初級中學(xué)名列前矛;小學(xué)部由四位任課教師:仇寶榮孟麗 陳紅 張慧指導(dǎo)、三至六年級學(xué)生參加的全區(qū)小學(xué)生英語競賽活動成績突出,各年級總成績獲全區(qū)第四名,其中6名學(xué)生分獲二、三等獎,劉洪宇同學(xué)獲全國二等獎。在剛剛結(jié)束的初三升學(xué)考試中,師生通過不斷拼搏努力,實現(xiàn)了既定的教學(xué)目標、均以優(yōu)異的成績讓98.3%的孩子升入了上一級理想的學(xué)校,向西北三鄉(xiāng)的百姓交上了一份額滿意的答卷,日益回流的學(xué)生證明了我校的各方面工作已經(jīng)得到了家長的極度認可和社會的良好口碑。
三、以師德師風(fēng)建設(shè)為契機,抓好師德建設(shè)工作,塑造師德高尚的教師隊伍
1、師德師風(fēng)建設(shè)
2、加強教師隊伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)。
通過各種形式為教師的提高和發(fā)展做好服務(wù)工作,為教師的成長搭建平臺。鼓勵教師參加有利于教師成長的各種培訓(xùn)、輔導(dǎo)、講座,做到理論與實踐相結(jié)合。積極組織教師外出聽課。發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新典型,采用以老帶新互幫互學(xué)等活動培養(yǎng)一批新的學(xué)科骨干教師。
對班主任隊伍的建設(shè),重點做到了堅持召開班主任周例會,查找班級管理工作的紕漏和不足,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。細化、質(zhì)化對班主任的工作的考核,建立了班主任工作考核檔案,組織年輕班主任進行工作匯報,了解情況,為其把脈,有力地促進了青年班主任的成長,不斷加強班主任管理和研究,使班主任管理工作量化更客觀、區(qū)分更明確、等級更合理,充分體現(xiàn)班主任工作效果。初中部面對年部教師隊伍年輕化,學(xué)苗質(zhì)量參差不齊的實際,推行“重過程、抓細節(jié)”的原則,有條不紊地做好德育工作。
3、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果
認真落實《沈陽市中小學(xué)教師行為規(guī)范》、《沈陽市中小學(xué)教師違規(guī)違紀行政處分辦法》。三月份認真落實義務(wù)教育階段“一費制”收費辦法,樹立了教育良好現(xiàn)象。四月份認真進行了“小金庫”自查自糾工作。放假前與全體教師簽訂了關(guān)于禁止參加暑期有償補課承諾書,學(xué)校首當(dāng)其沖自查自糾,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必按規(guī)定嚴肅處理!
四、充分發(fā)揮各職能部門作用,創(chuàng)造性地開展工作,共創(chuàng)和諧興校
總務(wù)部門,這是一個敬業(yè)的團隊。以“管理育人、服務(wù)育人,環(huán)境育人“為宗旨,進一步優(yōu)化后勤管理,強化服務(wù)觀念,確立崗位意識,深入開發(fā)潛能,增強質(zhì)量意識、拼搏意識、創(chuàng)新意識、目標意識,六位平均年齡48歲的老前輩共同完成了學(xué)校設(shè)備日常的維護、物品使用的管理與登記、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和節(jié)約型校園的創(chuàng)建,使他們付出了許多汗水,每當(dāng)師生們都休息時,無論陰雨晴熱,我們都能看到他們辛勤工作、默默奉獻的身影。
幼兒園、工會各盡其責(zé),出色地完成了本部門的工作。
五、特色創(chuàng)建與取得的成績
學(xué)校以弘揚和傳承錫伯族特色文化為辦學(xué)切入點,加強東西方文化交流,最終打造成全國聞名的錫伯族學(xué)校。錫伯族特色的創(chuàng)辦與發(fā)展,更使得學(xué)校在省內(nèi)小有名氣。省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我校檢查指導(dǎo)工作,兄弟學(xué)校多次來我校參觀學(xué)習(xí),本學(xué)期沈北新區(qū)教育局組織的中小學(xué)校長書記管理現(xiàn)場會、德育校長、主任的培訓(xùn)交流活動、局黨辦的紀念“七.一”“實踐科學(xué)發(fā)展觀,黨員獻愛心手拉手”活動啟動儀式在我校的舉行、全區(qū)人大代表活動日、教育系統(tǒng)后備干部、新黨員到我校的參觀學(xué)習(xí)交流活動,給每位到校的領(lǐng)導(dǎo)、教師留深刻的印象,優(yōu)美整潔的校園環(huán)境、井然有序的學(xué)校管理、獨樹一幟的錫伯族特色文化、使得學(xué)校社會聲譽日益提高,特色辦學(xué)優(yōu)勢凸顯。
現(xiàn)在興隆臺錫伯族學(xué)校已經(jīng)成為錫伯族文化教育基地和傳播基地之一。
六、不足與今后努力的方向
本學(xué)期的工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但是也存在一些問題需要我們改正和進一步完善。
1、加強隊伍建設(shè)。在我們的隊伍中,還存在著不上進、不和諧的聲音;工作時間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設(shè),特別是加強師德建設(shè),將“學(xué)高為師,身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
2、要加大教師培訓(xùn)力度,營造科研氛圍。扎實開展教科研活動,提高教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3、要進一步更新教育理念。需要全體教育工作者要不斷更新管理理念,探索學(xué)生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。
4、加強學(xué)校各部門的合作與配合,加強教務(wù)、德育的管理職能,增強全局意識和凝聚力,使興隆臺學(xué)校至上而下形成合力。
篇6
“六認真”工作,著力強化教學(xué)研討,努力提高教師業(yè)務(wù)水平,全面提升教學(xué)質(zhì)量,圓滿地完成了各
項教學(xué)任務(wù)。
一、教務(wù)工作管理規(guī)范
1.計劃總結(jié)按時完成。期初根據(jù)學(xué)校工作意見,經(jīng)過認真調(diào)研與商討,制訂好教導(dǎo)處工作計劃
和
校本教研活動計劃;同時,加強日常工作的檢查、考核和督促,確保教學(xué)計劃落到實處,保證各種
活動順利進行。期末能及時做好教學(xué)工作總結(jié)。
2.課程計劃有效落實。根據(jù)課程計劃,期初會同德育處部署好學(xué)校整個學(xué)期的教育教學(xué)工作,
編排各項活動的安排表,如安排好總課程表、教師課務(wù)表、作息時間表、興趣小組活動表等,并通過
檢查,保證各項課程計劃和活動安排落實到位。同時能及時安排好每周的教學(xué)工作,確保教育教學(xué)活
動順利有序開展。
3.興趣組活動有序開展。安排每周一到周四下午第二節(jié)課后的興趣組活動,安排好活動的輔導(dǎo)
老師,落實好活動的內(nèi)容、場地和器材,做到有計劃、有檢查、有成果、有展示、有總結(jié)。
4.教師檔案資料齊全。認真做好教師業(yè)務(wù)檔案資料的管理工作,如做好教師“六認真”工作考
核表、課程計劃、“青藍工程”工作手冊、補差記載、復(fù)習(xí)計劃、說課稿、優(yōu)秀教案和課后反思稿的
收集、整理工作。
5.學(xué)籍管理嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定,認真做好學(xué)籍管理的各項工作,期末要求老師
認真填寫好《小學(xué)生素質(zhì)報告書》,整理好學(xué)生的各種資料,存入檔案袋中。組織各班主任做好畢業(yè)
生的畢業(yè)登記,及時發(fā)放畢業(yè)證書。
6.征訂工作細致落實。及時征訂好各科教科書、教輔用書,確保教學(xué)工作順利開展。
二、校本教研有效展開
教導(dǎo)處按期初制訂的教研活動計劃,認真組織各個教研組積極開展校本教研活動,做到“三個
落實”:一是教研活動時間落實。教研組每周活動一次,每次活動半小時以上。二是教研活動內(nèi)容落
實。各組根據(jù)學(xué)科特點確定不同的內(nèi)容進行專題探討,活動具有針對性、實效性。語、數(shù)、培智教研
組分別圍繞發(fā)展學(xué)生語言和計算教學(xué)進行了專題研討,由糜增芳、狄惠萍、王金鳳、湯琴、王敏華、
金纓、施燁、陳朱琴、汪雷9位老師分別上了研討課,其中兩節(jié)是班隊課,聾部語文組老師,繼續(xù)采用
普小語文教材進行探索研討,在課堂教學(xué)中自覺貫徹新課程精神,努力提高課堂教學(xué)效率,取得了較
好的成效;聾部數(shù)學(xué)組老師,圍繞計算教學(xué)進行研討,切實培養(yǎng)學(xué)生的計算能力,提高課堂教學(xué)效率
。三是教研活動成效落實。在整個活動過程中,大家都能以主人翁的態(tài)度出謀劃策,討論教案,聽課
后進行熱烈的評議,教研氣氛比較濃厚。除了研討課外,其他15位老師也分別上了一節(jié)展示課,大家
能認真對待,展示個人的教學(xué)風(fēng)采。
三、教學(xué)管理得到強化。
1.精心抓好“六認真”工作。本學(xué)期,教導(dǎo)處繼續(xù)采取切實措施,加強教學(xué)常規(guī)管理,取得一
定實效。期初,制定好計劃,組織教師分組學(xué)習(xí),讓每一位老師明確本學(xué)期的任務(wù)與要求;3月份,根
據(jù)教研室要求,著力抓好全體老師的“六認真”工作。教導(dǎo)處組織開展了“六認真工作”觀摩現(xiàn)場會
,三個教研組長通過隨堂聽課、查備課和作業(yè)三個項目對本組老師進行檢查,評選出四位表現(xiàn)優(yōu)秀的
老師在本組進行展示,供其他老師學(xué)習(xí)借鑒。教導(dǎo)處及時總結(jié)成績,指出不足,提出整改要求;5月份
,根據(jù)教育科的要求,將在6月初對我校進行蘇州市教育現(xiàn)代化特殊學(xué)校預(yù)檢,教導(dǎo)處又組織三位教研
組長在預(yù)檢前兩周,檢查了每位老師的備課、作業(yè)批改,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,加以改進,為預(yù)檢工作
做好充分的準備。期末,教導(dǎo)處征訂好聾部語數(shù)期末抽測試卷,準備好三、六年級的過關(guān)試卷和其他
班級的期末抽考卷,及時做好期末試卷統(tǒng)計與分析交流,學(xué)期結(jié)束前做好每位老師的“六認真”檢查
和考核,填寫好每一位老師的考核表。
2.認真組織期末測試工作。本學(xué)期聾部的期末語數(shù)試卷基本采用徐州特殊學(xué)校版本進行抽測(
聾三、六兩個年級的語數(shù)作為過關(guān)考試),教導(dǎo)處認真組織老師監(jiān)考和閱卷,期末測試成績總體情況
;雙科合格率為80.7%;本學(xué)期的考試情況:語文及格率為89.8%,優(yōu)秀率為38.3%;數(shù)學(xué)及格率為
91.8%,優(yōu)秀率為36.4%;雙科合格率為83.7%;從這兩個學(xué)期的質(zhì)量指標中,不難看出有令人滿意的地
方,更有不足之處,希望老師們針對不足之處進行總結(jié)反思,爭取下學(xué)期有所改進。
3.努力備戰(zhàn)升學(xué)考試。本學(xué)期九年級學(xué)生中有8位學(xué)生報考南京特院,學(xué)校高度重視畢業(yè)年級
的升學(xué)考試,在朱建勛副校長的周密安排下,全體任課老
師全力做好復(fù)習(xí)迎考工作。為提高學(xué)生考試
的實戰(zhàn)經(jīng)驗,半個月組織一次模擬考試,一共進行了四次模擬考試。每次考完,正副班主任老師及時
給每個學(xué)生分析考情,確定奮斗目標。還多次召開家長會,取得家長的積極配合,共同督促孩子認真
復(fù)習(xí)。終于在有關(guān)老師們的齊心協(xié)力下,升學(xué)考試再創(chuàng)佳績,三名學(xué)生包攬了全省前三名??纪旰螅?/p>
語數(shù)老師繼續(xù)為報考蘇州聾校高中部的四名學(xué)生復(fù)習(xí),同樣認真對待,組織了二次模擬考試,將在7月
1日前往蘇州進行升學(xué)考試,希望也能取得較滿意的成績。
四、教師培養(yǎng)成效顯著
1.抓好課堂教學(xué)觀摩研討活動。為進一步提高青
年教師的課堂教學(xué)水平,學(xué)校積極創(chuàng)造條件,
提供各種機會,促進青年教師快速成長。李眾悅、施燁兩位青年老師面向玉山二片的8所普通小學(xué)分別
上了語文課《木蘭從軍》、數(shù)學(xué)課《認識角》兩節(jié)教學(xué)研討課,這兩位老師在普小指導(dǎo)老師們的精心
指導(dǎo)下,認真準備,大膽嘗試,課堂教學(xué)取得良好成效,課得到了普遍的認可。四月底,王素琴老師
代表學(xué)校全體老師,參加玉山二片的四優(yōu)評比,上了一節(jié)語文課《沙漠中的綠洲》。為使我校青年教
師迅速成長,本學(xué)期教導(dǎo)處協(xié)同教技室組織三名語文中青年老師參加市級教技團體賽,榮獲團體二等
獎。朱建勛副校長申報昆山市數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人
2.抓好青年教師教學(xué)基本功訓(xùn)練。為進一步提高青年教師的教學(xué)基本功,本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)有
計劃有組織地對11位青年教師繼續(xù)進行鋼筆字和毛筆字培訓(xùn),每月集中培訓(xùn)指導(dǎo)一次。六月初會同團
支部、工會,針對所有青年教師舉行了鋼筆字比賽,得獎的青年老師繼續(xù)參加市工會組織的鋼筆字比
賽。
3.抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在本校正常開展教科研活動的基礎(chǔ)上,為了增加教師的學(xué)習(xí)機
會,繼續(xù)采取請進來,走出去的形式讓老師們不斷“充電”。本學(xué)期共組織教師參加省、市各級各類
培訓(xùn)、觀摩活動23次,參加培訓(xùn)、觀摩達47人次,人均2次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅豐富了老師們的專業(yè)
知識,而且及時了解當(dāng)今的教育形勢、課改精神,促進了教育觀念的更新,提高了教育教學(xué)水平。通
過學(xué)習(xí)培訓(xùn),老師們能把所領(lǐng)悟到的教改精神,結(jié)合我校學(xué)生特點,運用到教學(xué)實踐中去,不斷提高
課堂教學(xué)的水平。經(jīng)統(tǒng)計,本學(xué)期全體老師共開設(shè)各級各類公開課28節(jié),其中研討課9節(jié),展示課15節(jié)
,片級公開課3節(jié)。
五、興趣活動蓬勃開展
本學(xué)期學(xué)校共開設(shè)了18個興趣小組,每周一到周四下午第二節(jié)課后組織學(xué)生參加活動。各興趣
組輔導(dǎo)老師能按要求制訂活動計劃,落實活動內(nèi)容,認真組織活動,展示學(xué)習(xí)成果。本學(xué)期,舞蹈隊
重編2個節(jié)目,在助殘日和六一兒童節(jié)前后多次被邀參加各單位組織的文藝表演,其中《奔向奧運》參
加“六一中小學(xué)文藝匯演”獲得一等獎,培智部的學(xué)生在蘇州市的智障親友文藝匯演中也榮獲一等獎
。聾部書法組的同學(xué)參加各級書法比賽,四名學(xué)生參加昆山市“法在心中”書法比賽,獲一等獎1名,
二等獎2名,三等獎1名;13名學(xué)生參加第八屆phe國際中小學(xué)幼兒美術(shù)書法大賽,獲二等獎1名,三等
獎6名,優(yōu)秀獎6名;國畫組也在這個比賽中獲三等獎2名,優(yōu)秀獎4名;兒童畫組獲三等獎2名,優(yōu)秀獎
1名;乒乓組的學(xué)生在參加蘇州市殘疾人乒乓球比賽中丁青獲培智女子組第一名,李笑獲聾部女子組第
三名;繼續(xù)聘請校外老師對九年級學(xué)生進行美術(shù)培訓(xùn),提高他們的繪畫水平;王師傅繼續(xù)精心輔導(dǎo)學(xué)
生進行太極拳訓(xùn)練,著力培養(yǎng)新手,提高訓(xùn)練水平,將于暑假準備參加太極拳比賽。
另外,為激發(fā)學(xué)生參與活動的積極性,學(xué)校舉辦聾部培智部的鋼筆字比賽和聾部的毛筆字比賽
,舉辦了春季運動會,從而激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣,豐富他們的學(xué)習(xí)生活,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)
。
六、校本課程特色明顯
本學(xué)期繼續(xù)加強校本課程的實施,強化學(xué)生書法培訓(xùn),從而初步形成了學(xué)校的特色,主要措施
有:一是提高教師水平,要求所有參加活動老師繼續(xù)參加學(xué)校組織的培訓(xùn),并加強練習(xí),提高自身的
書寫水平,重點提高全體青年老師的毛筆字書寫水平;二是提高輔導(dǎo)質(zhì)量,要求每一位青年老師加強
對學(xué)生的指導(dǎo),認真批改學(xué)生的作業(yè);三是組織開展活動,結(jié)合平時的練習(xí),進行為期四個月的鋼筆
字和毛筆字比賽,激勵學(xué)生好寫字,養(yǎng)成認真寫字的好習(xí)慣。并結(jié)合興趣組積極組織學(xué)生準備作品參
加各類比賽,如四月份書法、國畫、兒童畫等幾位輔導(dǎo)老師組織全體聾部學(xué)生準備了47份書畫作品,
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一、行政管理工作:
1、堅持重心下移,強力年級組管理負責(zé)制,成立年級組五人管理團隊。
2、推行校長考核責(zé)任制,年級組、班級考核責(zé)任制,實行一月一考核。
3、規(guī)范學(xué)校行管管理,制定處室人員工作職責(zé),學(xué)校制度匯編。
4、認真貫徹落實關(guān)于干部思想作風(fēng)建設(shè)制度,組織教職工學(xué)習(xí)思想作風(fēng)管理條例,嚴格行管人員上下班制度,在全校范圍內(nèi)實行全員坐班制度,制作行管人員去向牌、教師坐班人員安排表。
5、加強學(xué)校宣傳工作,成立學(xué)校宣傳小組,及時全面推介學(xué)校。
6、加強學(xué)校硬件投入,修建教師、學(xué)生停車場,完善食堂建設(shè)和校園文化建設(shè),創(chuàng)建廉潔示范校,省級示范食堂。
7、在全校師生的共同努力下,成功舉辦第三屆校運會。
8、完成崗位設(shè)置掃尾工作及人員清理工作,全面啟動國培、繼續(xù)教育培訓(xùn)等師訓(xùn)工
9、弘揚教師敬業(yè)精神,不斷推動學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺階,今年教師節(jié),程學(xué)瓊等7名教師評為“學(xué)校師德標兵”,張芳蘭等7名同志評為“學(xué)校優(yōu)秀班主任”,張勇等4名同志評為“學(xué)校優(yōu)秀管理者”,尹恒等25名同志獲教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎,九年級政治組等9個備課組評為“優(yōu)秀備課組”。劉洋被評為“津市市優(yōu)秀班主任”,賀薇娟、周文、李順寶、周屹4名同志獲津市市教學(xué)比武優(yōu)秀獎;熊玉娥、于寧、廖麗瓊、郭澤紅、秦穎、廖小蘭、雷明娟、張方蘭、田澤春獲津市市教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎。學(xué)校獲津市市XX-20xx學(xué)年度教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎,被評為“湖南省文學(xué)藝術(shù)教育特色學(xué)校”。
二、教育工作
1、組織開學(xué)學(xué)生報到、注冊,對學(xué)生進行收心教育;
2、組織學(xué)生觀看"開學(xué)第一課”;
3、進行了學(xué)生交通安全教育并進行交通安全專項整治,效果顯著,放學(xué)時學(xué)生基本上都能按要求在人行道上行走,不追趕打鬧;
4、學(xué)籍結(jié)賬,對各班控流保學(xué)情況進行了統(tǒng)計,表彰控流保學(xué)好的班級;三個班鞏固率100℅,058班、059班、063班,八個班鞏固率98℅以上,047班、049班、051班、052班、056班、060班、065班、073班;
5、每周進行衛(wèi)生大掃除,并每周進行衛(wèi)生專項整治,本期來衛(wèi)生狀況有了明顯好轉(zhuǎn);
6、對全校走讀生進行摸底統(tǒng)計,并制定了走讀生乘車方案,以確保全校走讀生安全乘車;
7、開展了全國中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍系統(tǒng)錄入工作
8、本月重點整頓了列隊、放學(xué)秩序,效果較好,但還需繼續(xù)加強,提高要求;
9、啟動并規(guī)范大課間活動,努力提高大課間活動質(zhì)量;
10、召開了德育工作首議暨安全工作會
11、舉行了開學(xué)典禮暨教師節(jié)表彰大會
12、組織了七年級女生青春期講座
13、啟動第三屆校園歌手大賽,準備第七周周一二進行初選;
14、成功舉辦了第三屆校園田徑運動會
15、組織九月份校園之星評比
16、津市市衛(wèi)生工作檢查資料準備
17、9月份班級管理評比:
模范班級:
模范寢室:
三、教學(xué)工作
(一)、建立建全各項制度
1、制定《教務(wù)處工作人員崗位職責(zé)》,明確教務(wù)處工作人員的職責(zé)分工,努力營造一個高效的辦事環(huán)境。
2、完善《教學(xué)常規(guī)管理制度》,從備課、上課、評課、作業(yè)批改、考試等各個環(huán)節(jié)對教師日常教學(xué)行為進行嚴格規(guī)范和考核。
(二)、認真落實常規(guī)工作
1、根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校工作實際,制定了20xx年下學(xué)期教務(wù)工作計劃。
2、按省頒課程設(shè)置,科學(xué)安排各科任課教師,開齊開足課程。
3、制定課程表和作息時間表。
4、組織教師分發(fā)20xx年秋課本、簿籍、教輔資料,預(yù)定20xx年春課本和其他教輔用書。
5、進行了開學(xué)工作首查,收集教師教學(xué)工作計劃,對全校教師的備課情況進行了詳細檢查。
6、組織學(xué)校處室負責(zé)人檢查教師期初學(xué)科工作計劃、教學(xué)進度表并形成反饋意見。
7、進行教學(xué)視導(dǎo),深入課堂了解教育教學(xué)動態(tài),掌握第一手資料,逐步規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
8、推行教學(xué)工作“周周清”檢測工作,并及時通報。
9、規(guī)范七、八年級語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的早讀、晚自習(xí)教學(xué)行為。
10、按教學(xué)常規(guī)管理意見的要求,在9月3日組織七年級進行了摸底考試,在9月25日組織八年級進行了第一次質(zhì)量檢測,完成了命題、打印、監(jiān)考、評卷、質(zhì)量分析等各個環(huán)節(jié)的工作。
三、教研工作
1、制定了20xx年下學(xué)期教研工作計劃,召開了教學(xué)教研工作會,布置了本學(xué)期教研工作,各教研組、備課組都制定了教研工作計劃。
2、8月28日,召開了XX年下學(xué)期調(diào)考教學(xué)質(zhì)量分析會。會上對XX年下學(xué)期調(diào)考成績進行了分析總結(jié),對取得優(yōu)異成績的年級、備課組、班級、任課老師及進步幅度大的班級、任課老師進行了表彰。
3、認真落實教研組、備課組教研活動和集體備課活動。教研組活動有主題、有重點,如語文組、歷史組、英語組、數(shù)學(xué)組、地理組、化學(xué)組、體育組等。每周的集體備課活動各組按照規(guī)定的時間,在規(guī)定的地點進行,下組行政領(lǐng)導(dǎo)及時到會指導(dǎo),特別是九年級物理備課組、九年級化學(xué)備課組集體備課活動真正做到了個人主備、集體探討,研究課堂教學(xué)的方式、方法。
4、組織了德雅講壇第一、二講,雷志生老師講話的題目是《曲徑通幽處,功夫在詩外》。郭澤紅老師主講的題目是《假如我的孩子是潛能生,我該怎么辦?》,他講述了怎樣關(guān)注一些心理上、行為舉止上“與眾不同”的學(xué)生,和他們多溝通,給予他們更多的關(guān)懷,鼓勵德雅的老師們付出了努力總會有收獲。
5、制定了學(xué)校課堂教學(xué)競賽活動方案。并于第四周啟動本學(xué)期課堂教學(xué)競賽活動。政治組張方蘭、語文組張芳蘭、歷史組田澤春老師率先參賽。相關(guān)教研組成員踴躍聽課、評課,積極探討高效課堂教學(xué)方式
6、組織語文課題組下鄉(xiāng)送課活動。李芳老師、張芳蘭老師先后到棠華中學(xué)、李家鋪中學(xué)給那里的孩子上課,獲得當(dāng)?shù)貛熒鷤兊暮迷u。語文組各備課組長全程陪同聽課、議課、進行必要指導(dǎo),體現(xiàn)了團隊精神。
7、化學(xué)教研組、生物教研組進行了實驗創(chuàng)新大賽的準備工作。
8、組織行政集體聽課、議課,聽了八年級譚慧和鄧桃君老師的語文課、袁龍老師的數(shù)學(xué)課,及時總結(jié)課堂教學(xué)中好的方面,研究應(yīng)該改進的地方,從而達到提高課堂教學(xué)效率的目的。
9、收集、整理語文課題組相關(guān)資料,為結(jié)題做準備。
四、后勤工作
11、開學(xué)前完成了門、床、瓷磚、廁所、燈等各項維修工作。
2、完成教材、校服、床上用品、教學(xué)用品等各類物資發(fā)放。
3、完成食堂二樓改造工作。
4、天花板、走道燈進行檢修。
5、進行了綠化除草工作(完成一部分)。
6、完成各項計劃維修工作(課桌椅、欄桿、電動門、教室屏幕移位、教室柜鑰匙、垃圾桶除銹刷漆)。
7、開始停車場建設(shè)工作。
8、進行了開學(xué)費用收繳。
9、完成各類賬款支付。
篇8
我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷下,全學(xué)年各項工作全面有序開展,在教學(xué)質(zhì)量提升、校園規(guī)化、校園文化建設(shè)等方面并取得了顯著的成績?,F(xiàn)將本學(xué)年度的工作總結(jié)如下。
一、成績與榮譽
1.學(xué)校的榮譽:合江縣學(xué)校安全工作考核“一等獎”、合江縣學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核“二等獎”、 合江縣學(xué)校綜合目標考核“一等獎”。
2.教師的獲獎:第一學(xué)期,丁興圣被評為瀘州市“優(yōu)秀教師”,唐開順等五名教師主研的課題《農(nóng)村初中現(xiàn)代教育技術(shù)情景下課堂交流與對話實踐的研究》榮獲瀘州市教育局成果評選“二等獎”,趙楚榮撰寫的〈初中數(shù)學(xué)作業(yè)批改方式的探索〉榮獲瀘州市教育局論文評選“一等獎”,王文君等10名教師榮獲縣級論文評選和說課比賽分獲一、二等獎; 第二學(xué)期,唐開順被評為合江縣學(xué)校安全工作管理先進個人,湯連鮮被評為佛蔭鎮(zhèn)脫貧攻堅先進個人,牟小紅在“三八節(jié)”被鎮(zhèn)黨委、政府評為“巾幗建功標兵”,何祖權(quán)被縣委宣傳部評為“2016年度優(yōu)秀新聞閱評員” 湯連鮮、王登軒參加校長優(yōu)質(zhì)課獲“二等獎”,趙楚賢等9名教師參加縣上論文、實驗操作比賽分獲一、二等獎。
3.學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量及獲獎:2014級126名學(xué)生參加中考,43名學(xué)生硬上線合江中學(xué)。韓光蘭同學(xué)在全市中小學(xué)生“法潤瀘州、法育未來”法治征文活動中,獲中學(xué)組征文“二等獎”。丁曉燕“少年傳承中華美德,小小百家講壇”人間處處有真情獲“三等獎”。
二、工作回顧
(一)善于管理,正確指引學(xué)校發(fā)展
1.加強依法辦學(xué)。為真正實現(xiàn)依法治校、規(guī)范辦學(xué)的要求,這學(xué)期學(xué)校校務(wù)管理以教師職務(wù)晉升、職稱評定為抓手,修訂完善《合江縣佛蔭鎮(zhèn)中學(xué)崗位晉升考核評定方案》、《佛蔭鎮(zhèn)中學(xué)教師高級、一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升考核評定辦法》。本年度,我校成立了以湯連鮮校長為組長,王登軒副校長為副組長、學(xué)校各職能部門負責(zé)人為成員的依法辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請了佛蔭鎮(zhèn)派出所指導(dǎo)員李光橋同志為我校的法制副校長,向廣大師生大力宣傳《義務(wù)教育法》、《教師法》《未成年人保護法》等法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生特點開展了豐富多彩的法制宣傳教育活動。學(xué)校嚴格按照上級規(guī)定開齊課程,認真執(zhí)行國家課程標準和方案,無違法舉辦重點班、無節(jié)假日有償補課、無強制訂購校服、無強制購買保險、無出租學(xué)校設(shè)施辦班等現(xiàn)象,教材征訂規(guī)范,學(xué)生入學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、畢業(yè)、升學(xué)手續(xù)齊全、規(guī)范,并為“留守兒童”和“問題學(xué)生”建立了關(guān)愛幫扶檔案,班主任和授課老師通過不同方式進行家訪,認真做好家訪記錄,并撰寫幫教心得,得到學(xué)生家長的好評。由于我校重視依法辦學(xué),措施得力,師生面貌得到根本性轉(zhuǎn)變,學(xué)生違法犯罪一直保持零記錄,教師教學(xué)行為規(guī)范,無體罰學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。
2.發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。本學(xué)期,學(xué)校黨支部按照“圍繞中心,拓寬渠道、發(fā)揮功能”黨建工作思路,在凝聚人心、民主監(jiān)督、師德建設(shè)、核心價值觀引領(lǐng)都發(fā)揮出了積極的政治核心作用。在校園里強化政治學(xué)習(xí)、弘揚先進事跡、不斷傳遞正能量。下半期,召開了黨員民主生活(擴大會),會上學(xué)習(xí)了新的黨的紀律處分條例、班子成員逐一進行了自我剖析。增進了班子成員的規(guī)范管理意識和服務(wù)意識。遇到重大事情,支部成員深入教師中間進行宣傳,開展談心活動,廣泛聽取教職工意見,引導(dǎo)全校教職工關(guān)心支持學(xué)校工作。學(xué)校黨支部積極開展群眾路線教育實踐活動,每位黨員虛心學(xué)習(xí),根據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對照“”認真查擺自身問題,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高黨員素質(zhì)和組織凝聚力。
3.推進學(xué)校民主管理。今年,學(xué)校繼續(xù)推進民主管理,學(xué)校制度修訂,先提出討論稿交教師討論征求建議意見,對教師提出的意見建議在教師會上進行解答,最后有三分之二以上教師同意制度才算通過。學(xué)校工程項目建設(shè)、教師績效考核等學(xué)校重大事項都有教師代表參與監(jiān)督。嚴格落實各項民生政策,深化黨務(wù)、校務(wù)公開,下半期對職稱推薦委員會、教師代表、工程領(lǐng)導(dǎo)組、績效考核審查小組、理財小組進行換屆改選,民主管理使得制度更加公平合理,干群關(guān)系更加和諧。
(二)精于教學(xué),雕琢教學(xué)全部過程
這學(xué)期,學(xué)校教學(xué)以“精準、精確、重過程”三個關(guān)鍵詞統(tǒng)領(lǐng)整個學(xué)年工作,開展常規(guī)工作的項目化管理,改善師生關(guān)系,促進個別化教學(xué),加強教研組建設(shè),促進教師專業(yè)發(fā)展。
1.加強教育教學(xué)過程管理,向管理要質(zhì)量。加強對教師備課、上課、作業(yè)布置和批改的檢查與督促,探討新形勢下對學(xué)生綜合素質(zhì)的評價,建立了促進學(xué)生全面發(fā)展、教師不斷提高、課堂不斷發(fā)展的評價體系,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。下半年,學(xué)校開展九年級視導(dǎo)活動。班子成員和教研組長深入各班級課堂聽課并及時反饋信息,幫助教師提高課堂教學(xué)水平。建立全校性的月考反饋制度,了解教與學(xué)的第一手材料,及時調(diào)整教與學(xué)的規(guī)劃。
2.深化課堂教育教學(xué)改革。以“兩增兩減一提高”為目標,促進教育理念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,將課堂教學(xué)改革納入績效考核,提高課堂教學(xué)藝術(shù)和學(xué)科教學(xué)研究能力。扎實有效地開展師培師訓(xùn)、繼續(xù)教育、校本教研工作,市級普教科研課題《農(nóng)村初中學(xué)校校園安全有效監(jiān)管動作策略研究》順利開民研究。
3.扎實開展校本教研工作。各個教研組堅持間周1次的教研活動,學(xué)期活動不少于8次,每次活動有主題,參與面達到100%。積極開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”曬課活動,44名教師成功曬課。積極開展走出去、引進來活動,2017年3月份湯連鮮校長帶領(lǐng)部分中層干部去納溪合面中學(xué)開展學(xué)校管理、校園文化建設(shè)、均衡教育迎檢、學(xué)生活動的組織學(xué)習(xí)交流,4月份王登軒副校長帶領(lǐng)部分中層干部去納溪大渡中學(xué)開展校園文化建、均衡教育迎檢、大課間活動的組織學(xué)習(xí)交流,5月份湯連鮮校長帶領(lǐng)教務(wù)室、教研組到瀘州十二中開展對流學(xué)習(xí);2017年上期縣教師進修校對我校送培:《教師專業(yè)情誼的自我培育》、《薄弱學(xué)科課堂教學(xué)把控與“一分三率”提升策略》文理分科、《班級管理問題與對策研究》、《多媒體課件制作與應(yīng)用》、《如何實現(xiàn)信息技術(shù)和教學(xué)深度融合》共六次全員培訓(xùn)。
4.有序推進“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作。學(xué)校參加了市教育局組織的二縣四鎮(zhèn)八校的學(xué)困生幫扶聯(lián)盟,成立了以湯連鮮為組長的學(xué)困生幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)組,確立了以“小組合作”幫扶模式,以教務(wù)室牽頭的學(xué)困生幫扶工作室,參加聯(lián)盟組織的三次交流學(xué)習(xí),2017年春期開學(xué)以班為單位分班組織學(xué)困生幫扶暨教學(xué)質(zhì)量提升研討會,形成了《佛蔭鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作手冊》。
(三)樂于探究,搭建多元成長舞臺
學(xué)校德育工作本著培養(yǎng)“感恩、自信、擔(dān)當(dāng)、自律”的佛蔭學(xué)子為目標,以“自主管理”為載體,重點抓班集體建設(shè)中的內(nèi)涵和外延建設(shè);又以“學(xué)生社團建設(shè)”為載體,為學(xué)生提供更多元化的成長視角和舞臺,增強了班主任隊伍的問題研究意識,促進了學(xué)生的自我教育。
1.抓好隊伍建設(shè),抓好常規(guī)工作,通過以會代訓(xùn),布置工作,交流探討團的工作方法及經(jīng)驗,本學(xué)期共組織了兩次團干部的培訓(xùn)活動,同時各支部制定了有針對性、目的性的工作計劃和方案,每次活動做到有記錄、有總結(jié)。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,以及聯(lián)系學(xué)生思想實際,確定每周升旗儀式主題,增強了升旗儀式教育的實效性.此外,在五四期間又發(fā)展了27名新團員,壯大了我校團員隊伍。
2.豐富學(xué)生活動,促進內(nèi)涵發(fā)展。上學(xué)期開展了隊列體操比賽、“一二、九”演講比賽、組織參加縣上乒乓球比賽,本期舉辦學(xué)校田徑運動會、“五四”青春正能量詩歌朗誦比賽、組織參加縣上田徑運動會,豐富學(xué)生校園生活,培養(yǎng)學(xué)生團隊品質(zhì),提升文化品位。
3.落實常規(guī)教育,提高學(xué)生素質(zhì)。通過開展假期社會實踐活動,開展了即將面臨中考的初三學(xué)生的組織性、紀律性教育活動,磨練學(xué)生意志;開展“安全教育周”、全民國防教育日、“積極應(yīng)對氣候變化,促進糧食減損增效”宣傳周活動、“七五”普法啟動之后的第一個憲法宣傳周、“綠色星期三”垃圾分類日等各類主題活動周(日)活動,使學(xué)生接受了法制、安全、環(huán)保等各方面的教育。
4.加強家校合作,發(fā)揮教育合力。本學(xué)年,學(xué)?;I備“校級、年級、班級”三級結(jié)構(gòu)的家委會組織,召開兩次家長會,加強對家庭教育的指導(dǎo),促進了“密切的接觸,高效的合作”。
(四)勤于服務(wù),創(chuàng)建美好溫馨校園
這學(xué)期,后勤工作在全體后勤人員的共同努力,本著全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,有計劃、有步驟地完成了各項工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。
1.加強財務(wù)和固定財產(chǎn)管理。學(xué)校財務(wù)工作,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,認真做好2017年度的預(yù)算和結(jié)算工作,確保收支平衡;在學(xué)生收費管理上,對代辦性收費項目及時做好備案審批工作,做到無亂收費現(xiàn)象,及時進行清算。加強固定資產(chǎn)管理,及時做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。
2.完成每期開學(xué)準備工作和設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護。開學(xué)初,及時維修,服務(wù)到位。維修更換電管200多只,更換水管開關(guān)閥門60余只,零星維修50余次,跑道維修200多平米。及時采購教師需要的辦公用品,采購打印紙80件,備課本100個,會議本100個。改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,調(diào)整辦公室,由原來的學(xué)科為辦公室改為以年級為辦公室,便于同年級同班的教師之間的溝通交流,每間辦公室都有2臺電空調(diào),3臺電腦,1臺打印機。為教師和學(xué)生的生活服好務(wù)。每天堅持檢查食堂、小賣部的食品安全及其它方面安全,確保食堂的食品安全及其它安全,給食堂安裝了一臺空調(diào),更利于食物的存儲保鮮。
3.我?,F(xiàn)共有建檔立卡生67名,2017年春期比2016年秋期建檔立卡生新增3名。建檔立卡生享受資助政策有住校生生活補助以及教育救助基金補助(住校生生活補助為625元/生,主要針對建檔立卡未脫貧學(xué)生;教育救助基金主要是免教輔資料費用具體金額依據(jù)每個年級教輔使用情況而定,補助學(xué)生為全體建檔立卡學(xué)生)以及2016年秋期特困貧困生教育救助基金的補發(fā)(人員數(shù)為8人,主要是根據(jù)建檔立卡學(xué)生家庭經(jīng)濟條件以及貧困情況來定,并做了具體情況說明)。
4.本學(xué)期學(xué)校投入了一些資金對食堂內(nèi)部環(huán)境進行改造,添置了消毒柜等設(shè)備,安裝了監(jiān)控,達到了上級規(guī)定標準,并對食堂服務(wù)人員進行培訓(xùn),食堂“兩證”齊全,每天對食品進行留樣待查,總務(wù)處每天查看,嚴把食品的入貨關(guān),要求各樣食品從正規(guī)渠道進貨,票據(jù)齊全。
5.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展省級檢查,學(xué)校360萬元綜合樓項目于6月份正式開工,9月初完成建設(shè),9月底投入使用,運動場項目前期手續(xù)已基本完成,7月份動工,8月底完工,9月初投入使用,運動場新征地6畝左右,現(xiàn)已完成農(nóng)戶租地合同,7月初動工,8月底完工并投入使用,學(xué)校硬件建設(shè)較過去有了很大提高,校容校貌明顯改善。
(五)落實責(zé)任,確保學(xué)校安全穩(wěn)定
1.健全安全機制,扎實做好各項安全工作。按照學(xué)校安全工作“五級五覆蓋、五落實五到位”要求,學(xué)校進一步健全完善各項安全工作制度,明確學(xué)校各個層面的安全職責(zé)及崗位“主體責(zé)任”,狠抓各項安全管理制度的落實,構(gòu)建安全工作長效機制,切實將安全工作納入規(guī)范化,科學(xué)化和制度化管理的軌道。
2.加強安全教育及應(yīng)急演練,進一步提高廣大師生的安全意識和防護自救能力。充分發(fā)揮校園廣播、宣傳欄等的陣地作用,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。切實將安全教育列入教學(xué)計劃,上好安全課,全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自我保護能力。每周開展1次專項培訓(xùn),每月開展1次安全應(yīng)急演練。
3.突出重點,進一步做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全工作。加大安全隱患排查整改投入,進一步提高“四防”標準,防控效果=人防效果×(物防效果+技防效果+心防效果),增加學(xué)校安全系數(shù);加強門衛(wèi)管理,健全外來人員審查、通報、登記制度,嚴格全面審查、控制進出車輛,加大對宿舍、食堂、微機室、實驗室等重點部位的監(jiān)管;加強“一崗雙責(zé)”、各時段各區(qū)域安全監(jiān)管“主體責(zé)任”的督促落實;加強帶值班和夜間巡查制度,確保師生人身安全和校產(chǎn)安全,
三、工作設(shè)想
(一)啟動規(guī)劃,逐步推進規(guī)劃落地。制定好各項配套的實施方案和工作措施,進一步分解細化規(guī)劃學(xué)期任務(wù),讓每位師生參與到規(guī)劃的實施中來。
(二)加強建設(shè),不斷優(yōu)化教學(xué)工作。學(xué)校教學(xué)工作中還有一些需要提升和改進的地方。擬在教育科研上、課程建設(shè)上、多元評價建設(shè)上都將進一步完善。
(三)補齊短板,不斷提高德育實效。在班主任隊伍的建設(shè)、教育科研以及在對個別行為偏差生的教育上還應(yīng)多動腦筋多想辦法,進一步提高工作效率,形成良好的校風(fēng)。
篇9
下面我簡略地說說教務(wù)管理工作的意義和原則,而把重點放在教務(wù)管理工作的組織和職能方面。
一、教務(wù)管理工作的意義
(一)教學(xué)工作管理的意義
教學(xué)是學(xué)校全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、全面推進素質(zhì)教育、促進學(xué)生全面發(fā)展……成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人的基本途徑。學(xué)校只有抓好教學(xué)工作這個中心,才能體現(xiàn)時代要求(使學(xué)生具有愛國主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng);具有社會主義民主法制意識,遵守國家法律和社會公德;逐步形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;具有社會責(zé)任感,努力為人民服務(wù);具有初步的創(chuàng)新精神、實踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng)以及環(huán)境意識;具有適應(yīng)終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識、基本技能和方法;具有健壯的體魄和良好的心理素質(zhì),養(yǎng)成健康的審美情趣和生活方式)為高一級學(xué)校輸送合格的新生。而管理好教學(xué)工作,對教學(xué)工作進行科學(xué)地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、評價等,才能最大地發(fā)揮師生的力量,充分而合理地發(fā)揮各種教學(xué)設(shè)備的作用,按國家頒布的課程計劃、課程標準所規(guī)定的教學(xué)任務(wù)提高教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)小學(xué)階段的培養(yǎng)目標。
(二)德育工作管理的意義
德育主要指思想教育、品德教育、政治教育。它對學(xué)校堅持社會主義辦學(xué)方向,促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高,幫助學(xué)生確立正確的政治方向,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣,形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,具有重要的意義。而小學(xué)生是這一切奠定基礎(chǔ)的重要時期。抓緊這一時期的德育工作,將對他們的一生產(chǎn)生積極的影響。
管理好學(xué)校德育工作,協(xié)調(diào)學(xué)校德育各方面工作的關(guān)系,建設(shè)好一支政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)較強的德育工作隊伍,研究探索學(xué)校德育工作的規(guī)律,提高德育工作的針對性、主動性和實效性,是關(guān)系到黨和國家教育方針的貫徹執(zhí)行、全面推進素質(zhì)教育、培養(yǎng)什么樣的接班人的頭等大事。
(三)教務(wù)行政工作管理的意義
教務(wù)行政工作主要是指教務(wù)處的日常事務(wù)性工作。它服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作,對師生的教與學(xué)從思想上、組織上、物質(zhì)上創(chuàng)造各種有利條件,搞好教育、教學(xué)情報和信息資料的搜集和處理工作,組織安排好學(xué)校一切重大的教育、教學(xué)活動,從而保證各項教育教學(xué)任務(wù)的完成,它對提高教育教學(xué)質(zhì)量起著十分重要的作用。
二、教務(wù)工作管理的原則
(一)教學(xué)工作的管理原則
1.按照課程標準的要求來管理教學(xué)。
課程標準是教材編寫、教學(xué)、評估和考試命題的依據(jù),是國家管理和評價課程的基礎(chǔ)。體現(xiàn)了國家對不同階段的學(xué)生在知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的基本要求,規(guī)定了各門課程的性質(zhì)、目標、內(nèi)容框架,提出了教學(xué)和評價建議。而課程設(shè)置中規(guī)定了課程的開設(shè)、學(xué)年教學(xué)與復(fù)習(xí)考試、放假等時間,安排了、上課、傳統(tǒng)活動、藝術(shù)以及綜合實踐活動等,這些都是從培養(yǎng)目標的角度考慮的,應(yīng)該嚴格執(zhí)行。(不能隨意增減課程、增減教學(xué)課時,縮短綜合實踐活動和放假時間。)
(課程標準與以往的教學(xué)大綱比較,首先,課程標準只是標示不同階段教與學(xué)的基本要求和內(nèi)容框架,它是指導(dǎo)性和建議性的。不似教學(xué)大綱像“高壓線”那樣對師生教與學(xué)的要求是剛性和控制性的規(guī)定,誰也不敢觸摸。其次,課程標準回避了對教學(xué)詳細內(nèi)容、教材編寫體系、教學(xué)先后順序、知識排列順序及重點、難點這寫具體的規(guī)定,僅僅是對這些方面提供了策略性指導(dǎo)、建議和可選擇的設(shè)計模式,這些就為師生教學(xué)留出了可伸縮的彈區(qū)間,從而提供了師生自主性教學(xué)、個性化教學(xué)的可能。而不似教學(xué)大綱對教學(xué)目標和教學(xué)內(nèi)容作出明確的統(tǒng)一規(guī)定。)
(此外,教科書是根據(jù)課程標準的內(nèi)容編寫的,是教師教學(xué)的主要依據(jù)和學(xué)生學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。學(xué)校應(yīng)組織教師在掌握課程標準的基礎(chǔ)上認真鉆研并創(chuàng)造性的合理使用教科書。教師可根據(jù)需要補充本門學(xué)科的新知識和校本教材,重視課程資源的開發(fā)利用,使教學(xué)內(nèi)容密切聯(lián)系實際,但不能脫離教科書另搞一套。同時要防止學(xué)生撇開教科書,把大量精力用在與課本無關(guān)的地方。)
補充:
對于新課標,與以往的大綱來比較,應(yīng)該說,從客觀上講,無論是宗旨目標,內(nèi)容要求,教學(xué)模式和教學(xué)方法,都體現(xiàn)了時代特色,教育教學(xué)觀念比較新穎,蘊含了現(xiàn)代教育的新理念,尤其是素質(zhì)教育。從語文角度上,主要體現(xiàn)在工具性與人文性的統(tǒng)一上,還體現(xiàn)語文素養(yǎng)論的提出和實踐論的強調(diào),以及語文教學(xué)應(yīng)在師生平等對話過程中進行、提倡學(xué)生對教學(xué)內(nèi)容的反應(yīng)是多元的、學(xué)生學(xué)習(xí)途徑和方法是多元的、教師教學(xué)手段和方法也是多元的。此外,提出了“資源意識”的充分利用等等。
當(dāng)然,作為新事物,新課程不可避免在充分展現(xiàn)其優(yōu)點時,也逐步暴露出一些問題,如原則性、模糊內(nèi)容太多,可操作性的標準太少(否則就叫綱領(lǐng),而不能叫標準了)。一些教學(xué)目標不具體,造成理解上的多樣性和執(zhí)行中的差異性。而且語文三維目標缺乏語文味,缺乏語文個性。語文總目標和學(xué)習(xí)方式也有這樣的問題,完全可以張冠李戴,用在學(xué)科上。還有對我國優(yōu)秀傳統(tǒng)教育的刻意回避等。當(dāng)然還可以舉出一些例子,否則,廣大一些教師在執(zhí)行中就不會有那么多茫然失措了。
現(xiàn)在的問題不是批評和埋怨的時候,而是要積極推動。新課程的推進,實際上不是靠上面的強力推動,也不是靠專家的論證宣傳,而是要靠我們廣大一線的教師。有人說得好,改革未必一定能發(fā)展,但發(fā)展一定要改革。對新課標的態(tài)度當(dāng)然也是“不唯書,不唯上,只唯實”,辯證地對待,因為實踐才是檢驗真理的唯一標準。所以要靠我們老師去實踐,去創(chuàng)造。新課標的許多實際問題,也要靠廣大教師在推行過程中歐去解決。這個問題就不展開談了。
2.根據(jù)教學(xué)過程的特點來管理教學(xué)。
教學(xué)過程是師生雙邊互動的教育過程。比如說,語文課程的閱讀教學(xué)的過程,就是指學(xué)生在教師指導(dǎo)下,憑借閱讀教材,歷練閱讀能力、學(xué)習(xí)閱讀方法、開發(fā)智力,提高人文修養(yǎng)的過程。它包括了閱讀教學(xué)的所有方面,把握了這個過程,就把握了閱讀教學(xué)的整體。教學(xué)目標通過這個過程得以完成,教學(xué)內(nèi)容通過這個人過程得以體現(xiàn),教學(xué)方法通過這個過程得以運用。在教學(xué)實踐中,我們教師創(chuàng)造了種閱讀教學(xué)過程的模式。這些模式既有個性,也有許多共性,一般來說大多是類似這樣的模式:閱讀準備——整體感知——品讀理解——總體把握——欣賞評價——反饋調(diào)控,或者是對這個模式的增減調(diào)整。而“語文課程標準”在過程與方法方面都有要求。而且對“過程與方法”評價實施也多從課堂參與、閱讀習(xí)慣、表達交流、學(xué)習(xí)方法和課外學(xué)習(xí)等方面著手。教學(xué)管理就應(yīng)根據(jù)這些來管理教學(xué),以保證教學(xué)工作的正常進行和教學(xué)質(zhì)量的提高。
3.遵循教學(xué)規(guī)律來管理教學(xué)。
規(guī)律是事物發(fā)展過程的本質(zhì)聯(lián)系和必然趨勢。它具有客觀性、普遍性和有效性等特點。管理教學(xué)必須按教學(xué)規(guī)律辦事。比如說,教師向?qū)W生傳授知識,總是按照由淺入深,由易到難,由簡到繁,由具體到抽象的過程進行的。這是教學(xué)的一條基本規(guī)律,如果違背了這條規(guī)律,教學(xué)就會失效。又如在教學(xué)過程中,,教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用,教書與育人,教學(xué)與發(fā)展學(xué)生個性等都必然聯(lián)系在一起,都是教學(xué)的客觀規(guī)律。從語文教學(xué)來講,鑒于語文教學(xué)的特殊性、語文教學(xué)內(nèi)容的豐富性、語文教學(xué)方法的多樣性,語文教學(xué)各因素間就形成了諸多矛盾。要處理好這些矛盾,就要有一系列教學(xué)原則的指導(dǎo)。這些原則既包括理論聯(lián)系實際、直觀性、啟發(fā)性、循序漸進、鞏固性、因材施教等一般教學(xué)原則之后外,還有反映語文教學(xué)特殊規(guī)律的特殊的教學(xué)原則。比如語言教學(xué)為語言訓(xùn)練服務(wù)的原則,言語內(nèi)容與言語形式統(tǒng)一的原則,書面語言與口頭語言兼顧的原則,語感訓(xùn)練與智力開發(fā)結(jié)合的原則,課堂語文學(xué)習(xí)與生活言語實踐聯(lián)系的原則等。這些特殊原則都有確定原則的依據(jù)和貫徹原則的途徑,否則教學(xué)就會陷入盲目性和隨意性。因此,以上這些都是教師設(shè)計和組織教學(xué)過程的科學(xué)依據(jù),也是教學(xué)管理者正確有效解決教學(xué)中理論與實際問題的依據(jù)。
(二)德育工作的管理原則
1.要結(jié)合教學(xué)進行德育。
教學(xué)永遠具有教育性。這是長期以來教學(xué)實踐的總結(jié),也是教學(xué)過程的客觀規(guī)律。各科教學(xué)都具有豐富深刻的教育因素。通過教學(xué)進行德育,具有潛移默化的作用,不僅向?qū)W生傳授知識,培養(yǎng)能力,而且還要提高學(xué)生的認識水平,樹立良好的政治思想觀點、培養(yǎng)良好的品德。
2.要根據(jù)青少年的特點進行德育。
這是進行德育的前提。不僅要從生理、心理分析學(xué)生的年齡特征,還要分析時代和環(huán)境對學(xué)生的影響。實踐證明,少年兒童容易接受教育,也容易受到腐蝕。當(dāng)前,小學(xué)生在道德品質(zhì)、行為習(xí)慣、法紀觀念等方面存在不少值得重視的問題,必須克服德育工作脫離實際、呆板生硬、成人化等傾向。
3.必須遵循德育規(guī)律進行德育工作。
學(xué)生的思想品德主要是由知、情、意、行四個要素構(gòu)成。德育的過程就是培養(yǎng)學(xué)生知、情、意、行的過程。動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒是進行德育的規(guī)律。必須遵循。
4.德育工作一定要注重實效。
講究實效,就必須克服形式主義。因此必須遵循少年兒童成長規(guī)律,寓德育于教學(xué)之中,寓德育于豐富多彩的活動和審核實踐之中,于日常管理之中。德育還應(yīng)重視形成民主、平等、和諧的氣氛,增強教育效果。
5.德育工作要協(xié)調(diào)各種教育力量。
主要是學(xué)校、家庭和社會對學(xué)生的德育工作要統(tǒng)一認識,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一要求,密切配合,協(xié)調(diào)進行,形成合力。
(三)教育行政工作的管理原則。
主要是遵循管理過程中“計劃——實行——檢查——總結(jié)”這一基本階段的順序,周期性循環(huán)往復(fù)向前推進,并按職、責(zé)、權(quán)三者結(jié)合,明確分工,密切協(xié)作的層次開展管理并合理組合協(xié)調(diào)學(xué)校各要素間復(fù)雜關(guān)系,以期最優(yōu)化實現(xiàn)管理目標。
教務(wù)處是在校長領(lǐng)導(dǎo)下的一個職能機構(gòu),猶如部隊的參謀部和工廠的總工程師室一樣,教務(wù)主任猶如參謀長和總工程師。在學(xué)校的地位舉足輕重。教務(wù)處的工作不只是一些學(xué)校教育行政事物性工作,主要是貫徹黨和國家的教育方針、政策,依據(jù)教育教學(xué)的特點、規(guī)律和教育教學(xué)管理的原則辦事,協(xié)助校長完成領(lǐng)導(dǎo)、管理教育和教學(xué)的任務(wù)。教務(wù)處主要具體負責(zé)教育教學(xué)計劃、組織、檢查,指導(dǎo)全校教學(xué)工作、德育工作、綜合實踐活動、文體衛(wèi)生和實驗室、圖書室、文印打字、電化教學(xué)、校本教研等一切與教育教學(xué)聯(lián)系密切的事項。它對辦好學(xué)校,提升學(xué)校教育質(zhì)量起著十分重要的作用。
1.教學(xué)思想管理。
教學(xué)管理的首要任務(wù)是教學(xué)思想管理。這是因為沒有理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐。一切教學(xué)活動都是在一定的教學(xué)思想支配下進行的。教學(xué)思想管理就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要引導(dǎo)全體教師樹立正確的教學(xué)思想。教師的教學(xué)指導(dǎo)思想正確了,他們就會自覺地進行自我控制,自我調(diào)整,不斷地改進教學(xué)工作,從而不斷提高教學(xué)質(zhì)量。從某種角度講,教師的教學(xué)思想是否端正,在很大程度上決定了他在教書育人方面的成就。而作為教務(wù)處管理教學(xué)思想的職能來講其重要性是不言而喻的。教務(wù)處所有人員首先要樹立正確的教學(xué)思想,這是教學(xué)管理工作的思想保證,否則將把教學(xué)引向歧途。
支配教師教學(xué)工作的指導(dǎo)思想主要有以下幾個方面:
①教育觀——教育觀實質(zhì)上是教師的世界觀、人生觀的一種具體反映,體現(xiàn)在教師的教育理念和教學(xué)態(tài)度上。比如,在時空觀念方面,教師的工作效能不僅僅是讓學(xué)生在某一階段或某一方面發(fā)展,而要著眼于學(xué)生的終身發(fā)展和全面發(fā)展,不僅要對學(xué)生的現(xiàn)在負責(zé),而且要對學(xué)生的未來負責(zé)。在民主觀念方面,要堅持教育過程中的師生互動,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),始終保持一種平等、和諧、教學(xué)相長的師生關(guān)系,教師既是學(xué)生的長者、導(dǎo)師,又是學(xué)生的朋友和伙伴,而不是家長式的教師。在法制觀念方面,教師必須學(xué)法、懂法、守法、用法,尤其是教育的法律法規(guī)要學(xué)懂弄通。要學(xué)會充分利用法律武器維護教育、學(xué)校和學(xué)生的合法權(quán)益,決不能“好心”辦“錯事”,甚至被推上被告席上去。在教育科學(xué)觀念方面,要認識到教育是一門科學(xué),有其自己的科學(xué)理論體系,包括教育體制、思想、內(nèi)容、方法和手段等一系列組成因素。當(dāng)今的教育科學(xué)理論日益豐富,教師必須加強學(xué)習(xí),并運用于實踐,如加強計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化教育技術(shù)知識的學(xué)習(xí),掌握科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,就能做到事半功倍,提高教育教學(xué)效率。
②教師觀——教育教學(xué)的關(guān)鍵要素在教師,包括目前新課程實施的成功與否的關(guān)鍵也在教師。教師要與時俱進,適應(yīng)時代的發(fā)展需要,必須重新認識自己。比如人們常用“蠟燭”“人梯”“渡船”“人類靈魂的工程師”等比喻教師無私奉獻精神和教書育人作用。然而在今天,還應(yīng)辯證地來看待,僅僅有這些精神品質(zhì)還遠遠不夠,還應(yīng)該在照亮別人的同時,又不毀滅自己并在這個過程中不斷地豐富自己,發(fā)展自己,實現(xiàn)自我價值。而作為“工程師”,他不應(yīng)做學(xué)生藍圖的設(shè)計者,施工者,學(xué)生的人生觀藍圖應(yīng)該由他們自己去設(shè)計,描繪,自己去建造人生大廈,教師只能是指導(dǎo)他們設(shè)計,幫助他們建造。而在教育教學(xué)上,教師作為教育主體,須有自己獨立的人格,應(yīng)做思想者、實踐者、研究者、開拓者與創(chuàng)造者,成長為專家式的創(chuàng)新型教師。而教師在學(xué)生的學(xué)習(xí)上,應(yīng)該是學(xué)生多個方面的引導(dǎo)者,在課堂上應(yīng)是組織者。
③學(xué)生觀——一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展,這是新課程的核心理念。而學(xué)生為主體不是一句空洞的口號,它有著豐富的內(nèi)涵和重要的現(xiàn)實意義。在教學(xué)中,尊重學(xué)生的主體地位,不僅不能把學(xué)生當(dāng)成容器,還應(yīng)尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的情感,尊重學(xué)生的獨特體驗與個性化的見解。“學(xué)生”二字,“學(xué)”是讀書學(xué)習(xí),“生”是成長發(fā)展。所以學(xué)生應(yīng)該是發(fā)展的人,而且教師只是學(xué)生發(fā)展的外因,學(xué)生才是他們自己發(fā)展的內(nèi)因。離開了學(xué)生主體性的發(fā)展,教育就失去了依托和生命力。而學(xué)生發(fā)展有快有慢,發(fā)展也需要動力,需要鼓勵。尤其是對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生。由于一些教師嚴重忽視了每個學(xué)生都是可以造就和發(fā)展的道理,低估學(xué)困生的創(chuàng)新,歧視成績差的學(xué)生,這給他們留下了難以抹平甚至是終生的創(chuàng)傷,挫傷了他們的發(fā)展。因此,教師應(yīng)該相信每一個學(xué)生都是可以造就的,要用發(fā)展的觀點看待學(xué)生,尤其不能低估后進生的創(chuàng)新潛能。
④教材觀——隨著社會的進步和科技的發(fā)展,教材的涵義已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。現(xiàn)代教材觀認為,教材是教師為實現(xiàn)一定教學(xué)目標,在教學(xué)活動中使用的、供學(xué)生選擇和處理的、負載著知識信息的一切手段和材料。它既包括以教科書為主體的圖書教材,又包括各種視聽教材、電子教材以及來源于生活實踐的現(xiàn)實教材等。新的教材功能觀測強調(diào)教材的“范例性”,強調(diào)教材是引導(dǎo)學(xué)生認識發(fā)展、生活學(xué)習(xí)、人格建構(gòu)的范例。新課程的實施使教材功能又以往單純的教學(xué)提示改變?yōu)樗夭奶崾?,這個改變給教師提供了廣闊的創(chuàng)造性發(fā)展空間,因此,創(chuàng)造性地使用教材也成為新課程教學(xué)設(shè)計的一個特點。在教學(xué)實踐過程中,教師可以靈活運用教材,包括調(diào)整進度,適當(dāng)增減教學(xué)內(nèi)容,重視教學(xué)單元,進行內(nèi)容整合等;可以自主開發(fā)教輔、教具、課件等;合理有效地利用一切可利用可共享的課程資源等,但是前提是教學(xué)手段與教學(xué)目的、教學(xué)目標需要和諧一致。事實上,現(xiàn)在以不是人教版一統(tǒng)天下了,而是“一綱多本”。從新課程的觀點來看,教材是課程的一個組成部分,是用來傳授知識,提高能力的一個“例子”。既然是“例子”,那么就可以選擇地用,只要能達到目的,無論用哪一個“例子”都行。而且教材既然是“例子”,那么應(yīng)該是用教材(例子)教,而不是教教材(例子)。
⑤質(zhì)量觀——評價一個學(xué)校的教育質(zhì)量和教師的教學(xué)質(zhì)量一直是教育領(lǐng)域的一個重要課題。從本質(zhì)上講,質(zhì)量觀就如同人才觀問題。國家發(fā)展需要各種行業(yè)、各種層次的人才??忌洗髮W(xué)是人才,不能升學(xué)而在某一方面有才華有特長的也是人才。從今天的現(xiàn)實情況來看,人才市場的信息反饋,從一個方面證實,畢業(yè)生僅僅學(xué)業(yè)成績好,學(xué)歷高并不一定受用人單位歡迎,只有那些基礎(chǔ)扎實、綜合素質(zhì)高、實踐能力強的人才是市場的搶手貨。因此,教師應(yīng)樹立正確的人才質(zhì)量觀,重視培養(yǎng)視野廣闊、基礎(chǔ)厚實、實踐能力強、綜合素質(zhì)高、全面發(fā)展與個性發(fā)展相協(xié)調(diào)、適應(yīng)現(xiàn)代社會需要的人才。而以往那種只顧教書不顧育人,只重書本死記硬背,輕視把知識運用于實踐、輕視智能的發(fā)展、拼命追求利益驅(qū)動的名利,加重學(xué)生課業(yè)負擔(dān)、忽視學(xué)生身心健康的錯誤做法,都是與正確的人才觀相背離的。
2.教學(xué)的組織。
教學(xué)管理工作必須要有一個有效的管理組織。這是管理教學(xué)的組織保證。教務(wù)處管理教學(xué)主要是通過各科教學(xué)研究組(學(xué)科中心組)與講授相同教材的教師組成的備課組。學(xué)科中心組主要是通過教學(xué)研究工作提高教師思想、業(yè)務(wù)水平的教學(xué)研究組織,也屬于教學(xué)管理的基層組織。因此,要建立良好的師德、形成良好的教風(fēng),不斷提高師資水平和教學(xué)質(zhì)量,必須重視教研組的建設(shè),充分發(fā)揮教研組的作用。
①要選拔和培養(yǎng)教研組長。一個教研組工作開展得是否有生氣,有活力,在很大程度上取決于教研組長的工作能力和教學(xué)水平。因此,要選拔教學(xué)水平較高、在教師中有較高威信、組織能力較強、能團結(jié)群眾、思想作風(fēng)較好的教師任教研組長。對教研組長的培養(yǎng),一是要明確其職責(zé),要尊重、支持組長的職權(quán)與工作,給他在職責(zé)范圍內(nèi)處理本組工作的自主權(quán);二是要建立教研組長會議制度;三是組織教研組長學(xué)習(xí)教育理論;四是組織教研組長外出參觀學(xué)習(xí)。
②檢查和指導(dǎo)教研組的工作。校長和教務(wù)主任要根據(jù)各自的專長分工深入教研組,進行具體指導(dǎo)和幫助。一是要幫助教研組制訂好教研工作計劃,這需要在討論學(xué)校工作計劃、回顧總結(jié)本組教研工作情況、討論本學(xué)期教學(xué)任務(wù)、提出改進教學(xué)的具體措施和方法、確定本組的教研課題等工作的基礎(chǔ)上制訂本教研組工作計劃;二是要指導(dǎo)教研組搞好教學(xué)觀摩活動,在制訂計劃時應(yīng)安排好一學(xué)期的觀摩教學(xué),確定每次觀摩課的目的要求、教學(xué)內(nèi)容、活動時間和執(zhí)教者。觀摩課前要組織全組教師共同研究觀摩課的教材教法,討論教案,修改教案,提高教案質(zhì)量。觀摩課后要開好評議會,針對教研重點,深入進行討論,提高認識;三是幫助組織專題討論,諸如教師的主導(dǎo)和學(xué)生主體作用的關(guān)系處理,課內(nèi)外結(jié)合以及新課程中教師最感困惑和需要解決的問題;四是組織教師互相聽課,要使之制度化,對有關(guān)部門問題做出規(guī)定,課后與講課教師交換意見;五是指導(dǎo)校驗組的教研工作,根據(jù)各科教研組的特點,確定教研重點,并結(jié)合教研工作指導(dǎo)教師學(xué)好教育理論,幫助教師端正教學(xué)思想,改革課堂教學(xué),分析教學(xué)質(zhì)量,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高教學(xué)水平。小學(xué)教務(wù)管理之教學(xué)質(zhì)量管理
教學(xué)質(zhì)量管理是教學(xué)工作管理的中心,這是因為提高教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作管理的出發(fā)點和歸宿。我們在教學(xué)工作管理上所做的一切工作,歸根到底,都是為了提高教學(xué)質(zhì)量。因此,教務(wù)處必須用主要的時間和精力抓好教學(xué)質(zhì)量管理。
①教學(xué)質(zhì)量的管理主要包括全面、全過程、全員的質(zhì)量管理。
全面的教學(xué)質(zhì)量管理是因為教學(xué)的要求是全面的,既要發(fā)展學(xué)生的智育,也要發(fā)展學(xué)生的德育、體育與美育以及勞動技術(shù)教育等。如在智育中,既要保證基礎(chǔ)知識、基本技能的質(zhì)量,又要保證發(fā)展智力、培養(yǎng)能力的質(zhì)量。具體一點,新課程各學(xué)科課程標準的總目標和階段目標就體現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量要求。而且既要保證教師的教學(xué)質(zhì)量,又要保證學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量;既要使優(yōu)等生有較大的進步,又要使中、下等生在各自原有的基礎(chǔ)上都有進步,使學(xué)生畢業(yè)后升學(xué)都能適應(yīng)高一級學(xué)校的學(xué)習(xí)要求。這就是全面的教學(xué)質(zhì)量的管理任務(wù)。
現(xiàn)代質(zhì)量管理,不僅抓產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,更重要的是要抓制造產(chǎn)品質(zhì)量的工作全過程,及時發(fā)現(xiàn)問題,把廢品永遠消滅在檢驗之前。這就是科學(xué)的質(zhì)量管理。根據(jù)這個精神,教學(xué)質(zhì)量管理也應(yīng)該是教學(xué)全過程的質(zhì)量管理。以往我們學(xué)校只重視檢查教學(xué)成果的質(zhì)量即學(xué)生成績,而忽視了管理教學(xué)全過程的工作質(zhì)量,這很容易造成學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的兩極分化,而學(xué)生一旦掉隊,再想趕上去,就要花太大的代價了,有的甚至被淘汰。實際上,離開了教學(xué)全過程的質(zhì)量,也就談不上教學(xué)成果的質(zhì)量。教學(xué)工作全過程的管理,既要根據(jù)各學(xué)習(xí)階段即各年級的特點,抓好各年級的質(zhì)量管理,又要根據(jù)各年級所學(xué)學(xué)科的特點,抓好各學(xué)科各教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,使整個教學(xué)工作全過程的質(zhì)量達到優(yōu)化。
而全員的教學(xué)質(zhì)量管理,則要求學(xué)校全體成員都參加到質(zhì)量管理中來。因為教學(xué)工作是學(xué)校全部工作的中心,全體工作人員都與提高教學(xué)質(zhì)量有關(guān)。因此,學(xué)校各部門都要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來確保教學(xué)質(zhì)量的提高。全體教職員工都要在各自的崗位上各司其職,互相協(xié)作,直接或間接參加教學(xué)質(zhì)量管理。其中因為教與學(xué)是互相依存和相互影響的兩個方面,所以全員也包括學(xué)生在內(nèi),要充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)因作用和參加教學(xué)質(zhì)量管理的積極性。
②教學(xué)質(zhì)量標準的確定
實行教務(wù)質(zhì)量管理,必須有一定的質(zhì)量標準。什么是質(zhì)量管理?按現(xiàn)代管理科學(xué)的解釋,質(zhì)量管理就是制定質(zhì)量規(guī)格,并為了使之實現(xiàn)而采用的所有方法的總稱。因而,確定質(zhì)量標準是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。有質(zhì)量標準,才能有明確的質(zhì)量奮斗目標,才能使教師明確自己工作的質(zhì)量標準和要求,從而明確自己的努力方向,而且有了質(zhì)量標準才能給質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量評價提供依據(jù)。一般來說,質(zhì)量標準包括教學(xué)成果即學(xué)生學(xué)習(xí)成績的質(zhì)量標準和教學(xué)工作過程的質(zhì)量標準兩個方面。
a.教學(xué)成果(即學(xué)生學(xué)習(xí)成績)的質(zhì)量標準——
按照課改以前的質(zhì)量標準來講,主要從知識質(zhì)量、技能質(zhì)量智能質(zhì)量和非智力因素質(zhì)量的四個方面去衡量。前三個方面按常態(tài)分布制定優(yōu)劣、及格、不及格的比率。當(dāng)然這種質(zhì)量標準比較模糊,不便操作。另外一種質(zhì)量標準主要從各年級、各班、各科的考試成績來衡量??醇案衤?、優(yōu)秀率、不及格率、平均成績等,以及這幾種數(shù)量的升降幅度。但是在目前條件下,由于考試方法、命題內(nèi)容、平分標準和平分的掌握等往往因為各方面的原因,難以做到客觀、科學(xué),因而考試分數(shù)不一定回代表學(xué)生的實際知識、技能及智力發(fā)展水平。對待這種情況,目前比較切實可行的辦法是設(shè)法提高考試的信度和效度,使考試分數(shù)更為客觀可信,并以此作為衡量學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的主要依據(jù)。
而關(guān)于新課程的評價改革,目前主要在小學(xué)試行,究竟怎樣?過去過于強調(diào)評價的甄別和選拔功能,忽視評價促進學(xué)習(xí)者發(fā)展和提高的教育功能;過于強調(diào)對結(jié)果的評價,而對過程的評價重視不夠;評價技術(shù)傾向于單一的量化評價,忽視定性評價;重視自上而下的、以教師和管理者為主進行的評價。忽視學(xué)生和教師在評價過程中的主題地位;評價方法簡單,缺乏體現(xiàn)最新評價思想和觀念的有效評價方法與策略等,這些問題的存在對學(xué)生發(fā)展、教師提高和教育改革都具有消極影響,尤其是當(dāng)前中考、高考制度亟需改革,否則新課程的評價改革只是紙上談兵。
需要肯定的是我們目前正在進行的課程評價改革,倡導(dǎo)的是發(fā)展性評價,突出評價促進學(xué)生發(fā)展、教師提高和改進教學(xué)的功能,強調(diào)評價指標的多元化,對學(xué)生的評價不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,要發(fā)現(xiàn)發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,改變單純通過書面測驗、考試檢查學(xué)生對知識、技能掌握的情況,提倡運用多種方法評價學(xué)生,具體評價方式和策略有成長記錄袋、激勵性評語、學(xué)科日記、表現(xiàn)性評價等多種手段,可以說,也是一種新的質(zhì)量觀。體現(xiàn)了學(xué)生發(fā)展為本的價值取向。經(jīng)過幾年的實驗研究,各地的評價改革正處于不斷完善和發(fā)展的過程中。當(dāng)然面臨的問題也是不少的,主要是評價的科學(xué)性和有效性還亟需各個方面實事求是地深入研究。
這里需要強調(diào)的是紙筆測驗或考試與評價的關(guān)系。它們是兩個既有區(qū)別又有聯(lián)系的概念。測驗或考試作為一種考查測量的結(jié)果,只是評價的一種依據(jù)和重要組成部分,前者是后者的一種手段,一種辦法,前者是局部,后者是整體。所以如果僅僅把考試與測驗作為評價學(xué)生學(xué)習(xí)成效的唯一辦法的做法就是片面了??荚囀墙虒W(xué)過程中的一個重要環(huán)節(jié),是評價的重要方式之一。考試往往是制約教學(xué)改革的一個瓶頸。這是因為考試具有導(dǎo)向性,所以它是指揮棒,從這個角度來看,考試改革是實施評價改革的一個重要方面。
b.教學(xué)工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準
教學(xué)工作過程主要有五個環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)是備課活動。后面的許多教學(xué)環(huán)節(jié)其實都受備課的預(yù)先規(guī)定和制約。即后面的教學(xué)活動是對備課內(nèi)容的具體執(zhí)行和全面展開。這在過去指令性教學(xué)中,作為備課的直接產(chǎn)物——指令性教學(xué)存在不少弊端。主要是教案目標過度傾斜于課文,而忽視研究學(xué)生,尤其是忽視師生之間、生本之間、生生之間多邊互動中可能生成的新目標;其次,教案對教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)的起承轉(zhuǎn)合作精確的預(yù)設(shè),甚至對每個環(huán)節(jié)的耗時量也作細密的安排,忽視了學(xué)習(xí)主體在特定教學(xué)情景中的知識體驗、智慧生成的靈思交融。這種線性和機械的預(yù)控,束縛了學(xué)生活潑生動的學(xué)習(xí)過程。這種以教定學(xué)的指令性教案是無法促進學(xué)生發(fā)展的。因此,在課程改革的背景下,備課觀念需要蛻舊更新。從某一角度來講,這可以說是教改的一個突破口。
如何突破呢?首先就教學(xué)內(nèi)容而言,教案應(yīng)著力凸顯個性,要有教師獨特的思維亮色,成為個性化的教學(xué)之本。其次,就教學(xué)過程而言,教案應(yīng)充分體現(xiàn)和動態(tài)生成性,要防止過于強烈的預(yù)期性和預(yù)設(shè)性。這一點十分重要,因為衡量備課質(zhì)量,不是看實際進行的教學(xué)是否盡可能與計劃一致,而是看這個計劃能否使教師在教學(xué)中讓學(xué)生創(chuàng)造性地進行學(xué)習(xí),即培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和發(fā)現(xiàn)意識,鍛煉其質(zhì)疑、批判、求索的精神。故教師從備課開始就要“預(yù)計”師生、生生、生本多邊對話而必然出現(xiàn)的“非預(yù)計性”知識與智慧的生成,并事先作出相應(yīng)的教學(xué)安排。相反,過于“精致”、“滴水不漏”的教案必然會強化教師的“導(dǎo)演意識”,從而繭縛師生課堂教學(xué)中即時即興的開放性對話。第三,就教學(xué)對象而言,教案需要給學(xué)生留足自主、自由思維的空間,防止用一統(tǒng)化教學(xué)目標的評價標準去整合學(xué)生,預(yù)定答案標準化。尤其語文要放棄對問題固定的、唯一的預(yù)制答案,即使是暫時沒有覓得答案也要比簡單接受標準答案更有價值。總的來說,學(xué)生在課堂上的認知活動,是教師既定教案無法圈定的,學(xué)生以他自己的知識、經(jīng)驗、思考、靈感、興趣參與活動,使課堂教學(xué)呈現(xiàn)出豐富性、多變性和復(fù)雜性??傊n堂上任何既定目標都不可能是一成不變的,在既定目標中往往會出現(xiàn)生成目標,生成目標是學(xué)生與文章接觸后產(chǎn)生的,是意料之外、情理之中的。因此,要以學(xué)定教。
另外,教學(xué)反思十分重要,要提倡教案中補充“教后記”,凡是前面提及或者還沒有涉及到的問題都可以省思。關(guān)于教案的形式,不必拘泥一格,可以自由多樣,以便于實用為原則。尤其是對教學(xué)成熟的教師,教案只是他們教學(xué)智慧和教學(xué)素養(yǎng)的顯現(xiàn),只要重在內(nèi)涵、利于教學(xué),不必雷同統(tǒng)一。
第二個環(huán)節(jié)是上課。它的質(zhì)量標準總的原則應(yīng)是促進學(xué)生發(fā)展、促進教師成長,以學(xué)論教。具體來講,主要一是課堂教學(xué)基礎(chǔ)性目標與發(fā)展性目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,這是上課的出發(fā)點和落腳點。這一教學(xué)目標來自正確的教學(xué)思想、來自課標的要求和學(xué)生的實際。而且這一目標是組織教材、選擇教法的依據(jù),是提高教學(xué)質(zhì)量的先決條件。而這一協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目標既有知識技能方面的要求,也有能力和情感態(tài)度方面的要求。二是課堂教學(xué)策略要著重解決學(xué)生“愛學(xué)”(即學(xué)習(xí)的能動性);“會學(xué)”(即學(xué)習(xí)的自主性);“善學(xué)”(機學(xué)習(xí)的創(chuàng)造性)這三個主要問題。這樣學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主動發(fā)展具備了內(nèi)在驅(qū)動力,有了興趣和習(xí)慣,還學(xué)會了學(xué)習(xí),培養(yǎng)了學(xué)習(xí)能力,還善于質(zhì)疑,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這就促進了他們主動發(fā)展。三是課堂教學(xué)效果要注重師生的情緒交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和目標達成狀態(tài)的統(tǒng)一。教師應(yīng)關(guān)注和了解學(xué)生是如何學(xué)習(xí)的?他們學(xué)到了什么?對學(xué)生學(xué)習(xí)目標達成情況和達成的方法教師要從質(zhì)量的角度予以評價、指點,促進學(xué)生的不斷進步。
第三個環(huán)節(jié)是作業(yè),這是鞏固學(xué)生所學(xué)知識,培養(yǎng)學(xué)生運用知識得不到能力的重要環(huán)節(jié)。它的質(zhì)量標準應(yīng)是作業(yè)內(nèi)容要精選、難易要適當(dāng),份量不能使學(xué)生負擔(dān)過重;要指導(dǎo)作業(yè)方法,嚴格要求學(xué)生按規(guī)格獨立完成;作業(yè)要按時收繳,及時認真批改,定期講評;對優(yōu)等生和后進生在布置和批改作業(yè)是非顛倒應(yīng)區(qū)別對待。
第四個環(huán)節(jié)是輔導(dǎo)。這是課堂教學(xué)的不必要補充,尤其是在搞好班級教學(xué)的同時,要注意因材施教,加強對學(xué)生的個別輔導(dǎo)。它的質(zhì)量標準應(yīng)是分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況,確定不同類型的輔導(dǎo)對象,認真制定切實有效的輔助計劃,對尖子生要加強培養(yǎng),發(fā)展其特長,對后進生要熱情幫助,及時補課,耐心指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,端正其學(xué)習(xí)態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。
第五個環(huán)節(jié)是考核。這是鞏固學(xué)習(xí)收獲,檢查教學(xué)效果的一個重要環(huán)節(jié)。它的質(zhì)量標準注主要是安排好平時考查和期中、期末的考試,考核和考試要求和前面“教學(xué)成果”(即學(xué)生的學(xué)習(xí)成績)的質(zhì)量標準基本相同。
需要指出的是,教學(xué)是師生的雙邊活動,教學(xué)質(zhì)量既是教師教出來的,也是學(xué)生學(xué)出來的。所以教學(xué)過程要抓,學(xué)習(xí)過程也要抓。學(xué)生的學(xué)習(xí)過程主要抓預(yù)習(xí)(標出不懂的部分,帶著問題聽課);聽課(積極思考,敢于提出問題,學(xué)會記筆記);復(fù)習(xí)(及時復(fù)習(xí),融會貫通,填缺補漏);作業(yè)(獨立完成,及時弄懂)。
③加強教學(xué)質(zhì)量的控制
教學(xué)質(zhì)量標準確定以后,就需要采取各種措施,對教學(xué)工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和教學(xué)效果的質(zhì)量進行必要的控制,爭取整個教學(xué)工作處于良好發(fā)展勢頭,達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。在教學(xué)中,影響教學(xué)質(zhì)量的因素主要有四個,即教師、學(xué)生、教學(xué)條件(包括教材、教具、圖書、儀器、教學(xué)場所及電教設(shè)備)、教學(xué)管理機制,而最重要的是教師和教學(xué)管理機制這兩個因素。
a.對教師因素的控制——教師的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)能力、健康狀況等因素決定了教師教學(xué)工作質(zhì)量的好壞,這就需要學(xué)校按教師隊伍狀況,采取針對性的措施,建設(shè)好教師隊伍。這是加強教學(xué)質(zhì)量控制的最重要的一點。從課程改革的角度來看,教師的教學(xué)觀念及方式、教研觀念及方式正在變化和刷新之中,課堂的“講風(fēng)”和教師“角色”發(fā)生明顯變化,“教”與“研”相分離的“非校本教研”也在克服之中。但是在實際教學(xué)中,課程標準的理想化表述與課改實踐之間存在較大的落差,主要反映在語文教學(xué)中的新形式主義傾向比較嚴重,如課堂討論,合作學(xué)習(xí)的形式化,語文對話教學(xué)的形式化,預(yù)制答案,步步套問,牽著學(xué)生走的現(xiàn)象依然嚴重。其次,教學(xué)過程的空泛化,比如語文多媒體技術(shù)的過度應(yīng)用使得一些語文課看頭有余而味道不足。學(xué)生語文能力的提高始終要通過聽說讀寫的言語實踐來進行和完成,否則語文課就不能稱為語文課了。諸如此類的反思問題還有不少,如果不能很好得正視和控制它們,課程改革將難以健康地向前推進。這里需要強調(diào)的是教師自身素質(zhì)的優(yōu)化是決定教學(xué)質(zhì)量提高,甚至是新課程發(fā)展的關(guān)鍵因素。整個課程改革對教師的要求明顯地提高了。但是我們現(xiàn)有的中小學(xué)教師專業(yè)化程度整體上較低。由于學(xué)歷偏低,教師的理論水平也偏低,妨礙了他們對新課程的接受和應(yīng)用;由于專業(yè)知識更新緩慢,知識面狹窄,教育教學(xué)技能不能適應(yīng)變化了的教育實踐;由于專業(yè)意識低,教師的事業(yè)心、職業(yè)感相對也不夠強。再加上目前教師教育十分薄弱,教師的培訓(xùn)基本上以提高教師學(xué)歷為主要目的,脫離實際,學(xué)而無用,難以起到實質(zhì)性效果。這些是在教師因素控制中必須面對和否定的問題。因此教師專業(yè)發(fā)展的重要課題也就擺到了我們學(xué)校的面前。
b.對教學(xué)管理機制因素的控制——教學(xué)質(zhì)量的控制,沒有一個相應(yīng)的教學(xué)管理機制來運轉(zhuǎn)和保障是難以想象的。目前學(xué)校教學(xué)管理機制程度不同地存在“家長式”的管理方式和功利色彩控制教學(xué)工作,以及分數(shù)主義控制教師和學(xué)生等傾向,而且行政權(quán)力至上,形式主義泛濫,教學(xué)工作過程被程序化,機械化,標準化了,諸如此類的例子還能舉出很多,這一切與教育使命和課程改革主旨相背離,也與當(dāng)今社會民主化進程相背離。因此,學(xué)校教學(xué)管理機制改革亟待配套跟進。否則,以往重規(guī)章制度而輕個人自由、學(xué)校發(fā)展而輕教師成長、重物質(zhì)投入而輕情感投入、重學(xué)歷提升而輕心靈凈化等非人本管理傾向?qū)乐卮靷處煹姆e極性和影響教學(xué)質(zhì)量的提升。其次校長和教務(wù)處行政管理人員應(yīng)該與時俱進,轉(zhuǎn)變自己的管理理念,給學(xué)校創(chuàng)造一種能夠包容多元文化的開朗的教育教學(xué)氛圍,這樣的教學(xué)管理將能釋放無窮的教學(xué)創(chuàng)造力。
(這里順便提及一個學(xué)校辦學(xué)思想的問題,關(guān)于功利性辦學(xué),比如重點學(xué)校,尤其是中學(xué)校之間爭奪生源各顯神通,已經(jīng)有點白熱化了,而且迷失了教學(xué)宗旨與課改精神。有學(xué)者指出,教育的功能性不是得天下英才而教育之,而是教育之使之成為英才。前者是功利性十分明顯,后者是憑教育的良心。學(xué)校若同商人一樣,唯利是圖,那還有什么教育神圣可言?)
④做好教育質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)和評價
a.教育質(zhì)量的檢查主要有集中和經(jīng)常兩種——重集中檢查根據(jù)教學(xué)工作進度一學(xué)期可安排三次。開學(xué)前后檢查教師超前備課情況、課表編排、教學(xué)物質(zhì)準備、教學(xué)計劃制訂等。期中一次主要檢查教師教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,主要是課堂教學(xué)進度和教學(xué)效果,檢查校本教研開展情況、學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)負擔(dān)、期中考試質(zhì)量分析。期末一次主要檢查教學(xué)工作和教研工作完成情況,復(fù)習(xí)考試的安排、學(xué)期教學(xué)質(zhì)量分析、教學(xué)工作總結(jié)以及下學(xué)期教學(xué)工作安排等。這類檢查,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入教研組和班級掌握情況、指導(dǎo)全面的檢查工作。經(jīng)常檢查即平時有計劃、有目的地結(jié)合日常工作深入實際進行檢查。也可針對某個帶傾向性、普遍性的重大問題作重點專題檢查。無論哪種檢查都要記載,積累數(shù)據(jù),進行分析,總結(jié)經(jīng)驗或發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不斷調(diào)整工作進程。
b.結(jié)合檢查進行教學(xué)指導(dǎo)——檢查便于了解情況,進行調(diào)節(jié)。如何解決問題需要進行指導(dǎo)。結(jié)合檢查進行指導(dǎo)的方法主要是聽課和分析課(教育理論的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)也是很重要的)。領(lǐng)導(dǎo)要想真正領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)必須堅持經(jīng)常深入課堂,聽課能大量掌握第一手材料。通過分析課對教師進行具體指導(dǎo),使指導(dǎo)工作更加深入,更具針對性,也能密切干群關(guān)系,及時解決教學(xué)中的問題,對領(lǐng)導(dǎo)干部自身來說也是繼續(xù)熟悉業(yè)務(wù)的重要途徑,這一點尤其是要引起目前有些基本上不深入課堂的領(lǐng)導(dǎo)的注意。聽課要有目的有計劃地進行,一般有了解情況的隨堂聽課和總結(jié)經(jīng)驗或研究問題的系統(tǒng)聽課。聽完課應(yīng)交換意見或與教師共同研究分析,以達到了解情況、總結(jié)經(jīng)驗、研討問題的目的。
c.教學(xué)質(zhì)量的評價——質(zhì)量評價包括教學(xué)成果即學(xué)生學(xué)習(xí)成績的質(zhì)量與教學(xué)工作鞥的質(zhì)量。既評結(jié)果又評過程。一般來說應(yīng)從備課、課堂教學(xué)、作業(yè)處理與成績考核、個別輔導(dǎo)、課外活動、教育教學(xué)效果、經(jīng)驗總結(jié)和校本教研成果以及承擔(dān)其他校驗工作任務(wù)等項目來評價教師的教學(xué)工作質(zhì)量。各項權(quán)重系數(shù)以課堂教學(xué)和教育教學(xué)效果比重比較大。評價方法需簡便易行,不能繁瑣,量不能大,但必須把教師自我評價與他人評價(包括其他教師評價、領(lǐng)導(dǎo)評價、學(xué)生評價)結(jié)合起來。通過評價促進教師成長發(fā)展并形成良好的師德教風(fēng)。需要說明的是,目前我國教育教學(xué)評價理論與方法相對其他理論的發(fā)展來講是比較滯后的,缺乏相應(yīng)的評估體系和評價工具,也缺乏以評價支持教育改革和發(fā)展的有效機制。尤其是近幾年隨著新課程工作的不斷深入,大家普遍感到現(xiàn)行的課程評價體系已經(jīng)不能適應(yīng)新一輪課程改革的要求。對這個問題,這幾年教育部有關(guān)部門方面已經(jīng)建立課題組,啟動并開展了研究工作。目前來講,我們只能按新課標有關(guān)內(nèi)容來做好教育質(zhì)量的評價工作。
⑤要做好教學(xué)質(zhì)量的分析
做好教學(xué)質(zhì)量的分析,可以看到教學(xué)質(zhì)量變化的情況和發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題,并從影響教學(xué)質(zhì)量的各種因素中找到原因,便于有針對性地指出提高教學(xué)質(zhì)量的措施。
過去的教學(xué)質(zhì)量分析一般只對期中、期末考試成績進行研究分析。而現(xiàn)在考試只是評價的重要方式之一,所以,教學(xué)質(zhì)量分析除了做好考試成績的質(zhì)量分析之外,也需要對評價的各個方面進行適當(dāng)?shù)难芯糠治觥S捎谏厦嬉呀?jīng)對教學(xué)質(zhì)量的評價作了簡單說明,所以目前做好教學(xué)質(zhì)量的分析,對于評價這一塊,各校只能因地、因校制宜,根據(jù)對待了。