導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇灌溉設(shè)備，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

溫室節(jié)水灌溉是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及的專業(yè)和領(lǐng)域比較多，單獨(dú)研制或生產(chǎn)某一個(gè)部件，都不能完全發(fā)揮系統(tǒng)的綜合效益。因此結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，開發(fā)成套、適用、可靠、先進(jìn)的溫室灌溉系統(tǒng)是我國(guó)今后節(jié)水灌溉設(shè)備發(fā)展的主要方向。

在溫室農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，合理灌溉技術(shù)的核心是控制灌水的均勻度，以適量的水進(jìn)行適時(shí)灌溉，既能滿足作物對(duì)水的需要，又不至于造成溫室土壤含水量過(guò)多和空氣濕度過(guò)大，引起作物發(fā)生各種霉病。為達(dá)此目的，必須深入研究作物生長(zhǎng)過(guò)程的需水信息和環(huán)境因素，利用計(jì)算機(jī)控制灌水時(shí)間和灌水量，達(dá)到適時(shí)、適量、按需灌水，按照作物生長(zhǎng)過(guò)程對(duì)水、肥、藥、環(huán)境等的需要，開發(fā)適合不同溫室大棚作物需要的設(shè)備，以滿足設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。

在溫室成套灌溉設(shè)備的開發(fā)與技術(shù)方面，需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題還很多，在工業(yè)設(shè)計(jì)方面，設(shè)計(jì)出適合不同作物需要的滴管帶、微噴頭，不同形式的過(guò)濾器，灌溉專用控制閥、施肥泵、壓力調(diào)節(jié)器、各種管路連接件、自動(dòng)控制系統(tǒng)及相應(yīng)軟件等。這些技術(shù)和設(shè)備在我國(guó)還處于研究和待開發(fā)階段，不能滿足溫室灌溉的需要。目前，市場(chǎng)應(yīng)用的溫室灌溉關(guān)鍵設(shè)備，基本上都是引進(jìn)國(guó)外的產(chǎn)品，而且增長(zhǎng)速度較快。引進(jìn)設(shè)備價(jià)格昂貴，有些產(chǎn)品也不適合我們的國(guó)情。因此，加速適合我國(guó)溫室成套設(shè)備的開發(fā)和研制，替代進(jìn)口產(chǎn)品，是現(xiàn)階段緊迫的任務(wù)。

通過(guò)對(duì)大棚灌溉實(shí)際使用中現(xiàn)存主要問(wèn)題的分析，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1）向著多品種，成套性發(fā)展―――成套性差、品種少。滴灌管和滴灌帶屬于輸水管和灌水器合二為一的節(jié)水灌溉設(shè)備，其最大的優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)輸和安裝使用都很方便，滴灌帶大部分都采用薄壁塑料管，在管壁上打孔作為滴頭，由于打孔的技術(shù)落后，很難使孔位均勻，所以灌水的均勻度較差。滴灌管由于滴頭生產(chǎn)工藝復(fù)雜，技術(shù)精度要求較高，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有生產(chǎn)滴灌管的專用設(shè)備，現(xiàn)在市場(chǎng)上使用的滴灌管主要是引進(jìn)以色列技術(shù)和設(shè)備生產(chǎn)的，產(chǎn)品的價(jià)格較高，品種較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)的需要。國(guó)內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)的滴灌管主要是管口式滴頭，存在的主要問(wèn)題是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、滴頭堵塞、灌水均勻度差和塑料易老化等。因此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)先向著孔位均勻方面改進(jìn)，用三維造型機(jī)試制的滴灌管運(yùn)行效果良好，但由于成本原因難以批量投入生產(chǎn)。

2）微噴頭的設(shè)計(jì)―――微噴頭是溫室大棚灌溉、調(diào)節(jié)室內(nèi)濕度、滿足作物生產(chǎn)所需環(huán)境的重要部件。我國(guó)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品只有折射式微噴頭一種，國(guó)外已有上百種適合不同作物環(huán)境需要的系列微噴頭，選擇使用非常方便，我國(guó)生產(chǎn)的微噴頭產(chǎn)品與國(guó)外相比相差甚遠(yuǎn)，主要是材質(zhì)、工藝問(wèn)題還沒(méi)有解決，使用壽命還不足300h，遠(yuǎn)低于我國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的 1500h的要求。耐久性、制造均勻度、噴灑性能等主要指標(biāo)均達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，品種和規(guī)格太少，不能滿足當(dāng)前溫室大棚灌溉的需要，現(xiàn)在用的大部分為引進(jìn)產(chǎn)品，造價(jià)高，在使用過(guò)程中要調(diào)整管道球閥的開啟度，并做標(biāo)記，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)壓，以防壓力過(guò)大，沖爆滴灌帶。很難大量推廣。

3）過(guò)濾器的功能創(chuàng)新設(shè)計(jì)――過(guò)濾器是清除水中可能造成滴頭和微噴口堵塞的物質(zhì)，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。現(xiàn)在大棚灌溉中因過(guò)濾器而引起灌溉系統(tǒng)工作不正常的現(xiàn)象很普遍。主要原因是過(guò)濾器的生產(chǎn)落后。篩網(wǎng)式過(guò)濾器一旦堵塞，很難沖洗徹底，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)造成系統(tǒng)過(guò)水不暢，用戶往往因此撤除濾網(wǎng)，從而造成滴頭或噴嘴堵塞，使系統(tǒng)不能工作，就某種程度來(lái)說(shuō)，也影響了設(shè)備的推廣應(yīng)用，因此在創(chuàng)新設(shè)計(jì)方面結(jié)合現(xiàn)有凈水器發(fā)展趨勢(shì)及功能，緩解沖洗不暢，改善過(guò)水水流狀況。

4）施肥器的設(shè)計(jì)改進(jìn)――施肥器的功能是把液體肥和水混合送到作物周圍，使作物很快吸收，達(dá)到增產(chǎn)和節(jié)約肥料的效果。我國(guó)溫室大棚灌溉大部分都沒(méi)有使用施肥器，即使使用，也只用一種壓差式施肥罐，施肥量很不均勻。雖然，近幾年有些廠也生產(chǎn)了文丘里式、射流式施肥器，但均沒(méi)有形成生產(chǎn)能力，造成市場(chǎng)上沒(méi)有選擇施肥器的余地，因而影響了施肥器的正常應(yīng)用，進(jìn)而降低了溫室大棚的實(shí)際生產(chǎn)效能。

5）自動(dòng)控制灌溉系統(tǒng)，除個(gè)別引進(jìn)國(guó)外成套設(shè)備以外，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有成型的產(chǎn)品，生產(chǎn)中使用的基本上還是用手來(lái)操作閥門的設(shè)備。為了使灌溉均勻，國(guó)外一般在溫室灌溉系統(tǒng)中都裝有壓力調(diào)節(jié)器，國(guó)內(nèi)這方面還屬空白。另外，各種電、液控制閥，灌溉系統(tǒng)的連接附件、水源部分的閥、管道泵、壓力罐等均屬代用產(chǎn)品。整個(gè)系統(tǒng)的配套性較差，有些系統(tǒng)也只能是對(duì)付著使用。

在發(fā)展溫室大棚種植中再用傳統(tǒng)的畦灌方法，不但是對(duì)水資源的浪費(fèi)，對(duì)提高作物的產(chǎn)量和品質(zhì)也是無(wú)益的，所以今后溫室大棚的灌溉方式，主要是大力發(fā)展節(jié)水型灌溉，逐步向適時(shí)、適量、按需灌溉方向發(fā)展，這是今后節(jié)水灌溉設(shè)備開發(fā)和研制的重要方面。

為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化節(jié)水灌溉，微噴灌自控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)無(wú)疑解決了這個(gè)問(wèn)題，根據(jù)作物的生產(chǎn)期只要控制好時(shí)間、水量和反饋就能夠制定好灌水計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)人作業(yè)。將土壤溫濕度，空氣溫濕度等環(huán)境數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)采集，輸入計(jì)算機(jī)，形成原始數(shù)據(jù)庫(kù)，建立最優(yōu)控制方案。根據(jù)監(jiān)控中心發(fā)出的命令，通過(guò)變頻器改變電機(jī)轉(zhuǎn)速，調(diào)節(jié)管道壓力，控制水泵及各個(gè)電磁閥等灌溉設(shè)備的正常運(yùn)行，滿足良好的人機(jī)界面要求，協(xié)調(diào)各部分工作，整個(gè)系統(tǒng)的工作主要由控制機(jī)和變頻器兩部分完成，其中變頻器主要用于控制水泵電機(jī)的旋轉(zhuǎn)，工控機(jī)主要用來(lái)采集土壤氣象等指標(biāo)，按照設(shè)定的程序，控制各地塊中電磁閥的開啟，并通過(guò)變頻器控制電機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，協(xié)調(diào)整個(gè)系統(tǒng)的工作。

篇2

關(guān)鍵詞：中水；滴灌；滴頭堵塞

Abstract: Water and city water drip irrigation control experiment selected labyrinth, inserted and pressure compensation type three kind of drip irrigation equipment, were observed in the two water irrigation condition of three kinds of drip irrigation equipment and irrigation uniformity of the flow changes with time, analysis and comparison of the anti-clogging performance in different city drip drip irrigation equipment under the conditions of. The experimental results show: the use of irrigation water and tap water, three kinds of drip irrigation equipment are blocked in different degree, in the water drip irrigation on the degree of blockage device was higher than that of water. On the blocking material composition analysis showed that Ca2 +, Mg2 + and HCO3, to produce the chemical composition of precipitation is caused by the main reason of drip irrigation emitter clogging.

Key words: water; drip irrigation emitter clogging;

中圖分類號(hào)：TV5

一、材料與方法

1.實(shí)驗(yàn)裝置與布置

實(shí)驗(yàn)灌溉水源采用中水（污水處理廠二級(jí)處理出水）和城市自來(lái)水。

實(shí)驗(yàn)采用三種流量在1～3L/h的常用滴灌設(shè)備，分別是迷宮式滴頭、內(nèi)鑲式滴頭和壓力補(bǔ)償式滴頭，水力參數(shù)見表1。

表1 實(shí)驗(yàn)用滴頭的水力參數(shù)

*表中所列滴頭流量為進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前實(shí)測(cè)的流量，測(cè)量時(shí)選用26個(gè)滴頭

根據(jù)滴灌設(shè)備（3種）和水源類型（2種），共設(shè)置6個(gè)處理，其中中水灌溉的3個(gè)處理設(shè)2個(gè)重復(fù)，自來(lái)水灌溉的處理沒(méi)有重復(fù)，共計(jì)9條毛管。每條毛管長(zhǎng)8m，設(shè)有26個(gè)滴頭，滴頭間距為30cm。所有的滴灌管和滴灌帶布置在尺寸為8.0m×1.0m×1.4m的鐵支架上。在鐵支架下面放置兩個(gè)PVC儲(chǔ)水槽（尺寸分別為1.0m×2.0m×0.4m和1.0m×2.0m×0.5m），用來(lái)收集滴頭滴下的水，以便循環(huán)使用。水泵選用單相自吸泵（額定流量0.8 m3/h，揚(yáng)程為12m）。

實(shí)驗(yàn)中采用120目網(wǎng)式過(guò)濾器，對(duì)中水灌溉進(jìn)行過(guò)濾。選用的過(guò)濾器的過(guò)濾面積90cm2，最大流量5m3/h。每隔2～3d對(duì)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，當(dāng)實(shí)驗(yàn)運(yùn)行90d后，每天在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后清洗濾網(wǎng)。自來(lái)水灌溉處理沒(méi)有設(shè)過(guò)濾裝置。

選用兩塊壓力表（量程0.5MPa，精度0.01MPa）分別控制自來(lái)水和中水滴灌條件下毛管的工作壓力。系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，調(diào)節(jié)流量，使毛管進(jìn)口處的壓力為0.1MPa。實(shí)驗(yàn)開始前，對(duì)三種實(shí)驗(yàn)滴頭測(cè)量流量，檢驗(yàn)其制造偏差。實(shí)驗(yàn)自12月至次年6月進(jìn)行，系統(tǒng)每天運(yùn)行12h。

2.測(cè)試內(nèi)容與方法

實(shí)驗(yàn)觀測(cè)指標(biāo)主要包括水質(zhì)檢測(cè)和滴頭流量測(cè)量。

水質(zhì)檢測(cè)：水質(zhì)檢測(cè)分理化性狀檢測(cè)和生物學(xué)性狀檢測(cè)，根據(jù)循環(huán)水槽換水周期進(jìn)行測(cè)試。理化性狀檢測(cè)指標(biāo)有BOD5、CODcr、Ca2+、Mg2+、HCO3-、pH、TSS、Fe、Mn、總鹽分、有機(jī)碳和硫化物；生物學(xué)性狀檢測(cè)指標(biāo)是中水菌落總數(shù)。

滴頭流量每10d測(cè)定一次。測(cè)量前，在每個(gè)滴頭下面布置一個(gè)盛水桶（體積為5L），系統(tǒng)運(yùn)行1～1.5h后，關(guān)閉系統(tǒng)，用電子天平（精度0.5g）稱桶和水的總重量。則水量為總重量減去桶重。單個(gè)滴頭流量計(jì)算公式如下：q=m/（ρt） （1）其中：q為滴頭流量，L/h；m為測(cè)量的水量，kg；ρ為水的密度，1kg/L；t為滴頭向容器內(nèi)滴水持續(xù)的時(shí)間，h；

3.灌水均勻度計(jì)算方法

滴灌均勻度采用克理斯琴森（Christiansen）均勻系數(shù)Cu表示，均勻度計(jì)算公式：

（2）式中：為同一實(shí)驗(yàn)處理下滴頭平均流量，L/h；為第i個(gè)滴頭流量，L/h；n為同一實(shí)驗(yàn)處理?xiàng)l件下滴頭的個(gè)數(shù)。均勻度每10d計(jì)算一次，在流量測(cè)量完畢后進(jìn)行。

二、結(jié)果分析與討論

1.中水灌溉對(duì)滴灌設(shè)備流量的影響

圖1內(nèi)鑲式滴頭平均流量隨時(shí)間變化 圖2迷宮式滴頭平均流量隨時(shí)間的變化

圖1顯示了內(nèi)鑲式滴頭平均流量隨時(shí)間變化情況：用中水灌溉的內(nèi)鑲式滴頭在運(yùn)行70 d后流量只有輕微的變化；運(yùn)行80 d時(shí)，滴頭出現(xiàn)比較嚴(yán)重的堵塞，平均流量下降為16%；堵塞隨滴灌設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的延長(zhǎng)進(jìn)一步加劇，在實(shí)驗(yàn)結(jié)束（140 d）時(shí)，平均流量下降37%。自來(lái)水灌溉條件下，內(nèi)鑲式滴頭平均流量的變化較小，在運(yùn)行140d后，流量由最初的2.92 L/h降為2.62 L/h，下降了10.3%。

從圖2可以看出，在中水灌溉條件下，迷宮式滴頭的平均流量在系統(tǒng)運(yùn)行20 d時(shí)即明顯下降，100 d后平均流量下降了83.4%。

而在同樣水質(zhì)條件下，與其它兩種類型滴頭相比，壓力補(bǔ)償式滴頭流量變化最?。▓D3），在實(shí)驗(yàn)結(jié)束（140d）時(shí)，平均流量由2.28 L/h下降到1.67 L/h，降幅為26.8％，低于其它兩種滴灌設(shè)備流量下降幅度。

圖3壓力補(bǔ)償式滴頭平均流量隨時(shí)間的變化 圖4內(nèi)鑲式滴頭灌水均勻度隨時(shí)間的變化

篇3

關(guān)鍵詞：鋼管；平頭倒棱機(jī)；凸輪；行星錐盤無(wú)級(jí)變速機(jī)

前言

焊管分廠鋼管端面都需要進(jìn)行加工，現(xiàn)有平頭倒棱設(shè)備通過(guò)氣缸推動(dòng)旋轉(zhuǎn)刀盤對(duì)鋼管端面進(jìn)行平頭倒棱。由于氣體的易壓縮性，倒致旋轉(zhuǎn)刀盤進(jìn)刀過(guò)程中，速度不穩(wěn)定，同時(shí)液壓阻尼缸由于有沖擊引起阻尼缸瞬間壓力大，缸體漏油現(xiàn)象比較嚴(yán)重，造成旋轉(zhuǎn)刀盤工進(jìn)過(guò)快，平頭倒棱刀片損耗量大，成本上升，由于換刀調(diào)整時(shí)間長(zhǎng)，影響作業(yè)率。

1 現(xiàn)有工藝過(guò)程

鋼管經(jīng)步進(jìn)臺(tái)架，送至平頭倒棱工位，夾緊氣缸夾后，進(jìn)刀氣閥得電，氣缸進(jìn)刀側(cè)進(jìn)氣，活塞推動(dòng)長(zhǎng)軸推桿，帶動(dòng)旋轉(zhuǎn)刀盤快速進(jìn)給，長(zhǎng)軸推桿走過(guò)A距離后，快進(jìn)行程結(jié)束，并且進(jìn)入工進(jìn)行程，阻尼缸介入工作，油液經(jīng)節(jié)流閥返回蓄能器，旋轉(zhuǎn)刀盤按工進(jìn)速度進(jìn)給，長(zhǎng)軸推桿繼續(xù)朝工作方向運(yùn)動(dòng)，長(zhǎng)打推桿走過(guò)B距離后，工進(jìn)行程結(jié)束，并保持2-3秒時(shí)間，接著退刀氣閥得電后，氣缸退刀側(cè)進(jìn)氣，旋轉(zhuǎn)刀盤快速退回原位，等待下一工作循環(huán)。

氣路管長(zhǎng)，接頭多，常出現(xiàn)漏氣，噪音大，并且浪費(fèi)能源，壓力低時(shí)就會(huì)造成工作不到位，而無(wú)法進(jìn)行平頭倒棱或者平頭倒棱不到位，產(chǎn)生端面毛刺高，影響產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)氣缸密封件損壞后難以更換比較難，維護(hù)困難，阻尼缸由于是在旋轉(zhuǎn)刀盤快進(jìn)過(guò)程中介入工作的，則會(huì)產(chǎn)生一個(gè)瞬間的高壓，這種高壓會(huì)損壞密封件，造成液壓油泄漏，污染環(huán)境，并且在操作人員沒(méi)有及時(shí)加油的情況下，則會(huì)出現(xiàn)阻尼缸的阻尼效果沒(méi)有，則會(huì)出現(xiàn)工進(jìn)過(guò)程速度快，造成打平頭刀片，并且鋼管端面會(huì)出現(xiàn)啃管現(xiàn)象或者端面撕裂。如圖（1）A尺寸為快進(jìn)行程，B尺寸為工進(jìn)行程。

圖（1）

2 改進(jìn)后工藝

通過(guò)對(duì)圖（1）的工作過(guò)程的分析，現(xiàn)采用圓柱凸輪機(jī)構(gòu)來(lái)代替圖（1）的氣動(dòng)-液壓阻尼結(jié)構(gòu)，為了滿足快進(jìn)，工進(jìn)的功能要求，通過(guò)設(shè)計(jì)凸輪曲槽曲線來(lái)完成上述兩種功能。凸輪曲線設(shè)計(jì)成三段：（1）快進(jìn)段；（2）工進(jìn)段；（3）快退段。圓柱凸輪曲線初始1/4周為快進(jìn)段，軸向行程為20mm，1/4-3/4周為工進(jìn)段，軸向行程為8mm，3/4-4/4周為快退段，軸向行程為-28mm。從動(dòng)件采用滾球軸承凸輪曲線展開圖為圖（2）動(dòng)力改采用帶電機(jī)的行星錐盤無(wú)級(jí)變速機(jī)。改進(jìn)后的結(jié)構(gòu)為圖（3）。凸輪起始位置在退回底端，工作時(shí)電機(jī)得電，經(jīng)過(guò)行星錐盤無(wú)級(jí)變速機(jī)減速后帶動(dòng)凸輪旋轉(zhuǎn)，凸輪帶動(dòng)安裝在支承板上的從動(dòng)輥?zhàn)影丛O(shè)定曲線運(yùn)動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)刀盤的快進(jìn)，工進(jìn)和快退功能。

圓柱凸輪的設(shè)計(jì)從而實(shí)現(xiàn)了，快進(jìn)，工進(jìn)的準(zhǔn)確定位，不存在漏掉鋼管平頭的現(xiàn)象，由于是勻速推進(jìn)，所以刀片的受力均勻，刀片磨損小，鋼管端面質(zhì)量好，動(dòng)力采用帶交流異步電機(jī)的行星錐盤無(wú)級(jí)變速機(jī)，交流電機(jī)機(jī)械特性硬，轉(zhuǎn)速變化小所以圓柱凸輪的轉(zhuǎn)動(dòng)速度勻稱，并且變速機(jī)的調(diào)整范圍大，能非常容易適應(yīng)不同鋼管材質(zhì)對(duì)平頭刀片線速度的要求，調(diào)整也相對(duì)簡(jiǎn)單，同時(shí)少了液壓油的污染。

圖（2）

圖（3）

3 結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)使用，鋼管端面質(zhì)量明顯優(yōu)于先前加工質(zhì)量，端面光滑。消除了氣源的噪聲以及液壓油的污染。操作簡(jiǎn)單，調(diào)整方便，只需調(diào)整無(wú)級(jí)變速器調(diào)節(jié)旋鈕。

篇4

    高與低、機(jī)電設(shè)備管理的好與壞,將直接影響礦井的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益,大力加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,制定行之有效的管理辦法,提高管理水平,具有十分重要的意義。如今煤礦中如果沒(méi)有機(jī)電系統(tǒng)根本無(wú)法生產(chǎn),也就無(wú)利潤(rùn)可談。在這種形勢(shì)下,探究煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及策略具有實(shí)際意義。

    2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及策略

    2.1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

    事實(shí)上,煤礦機(jī)電管理上除了做好安全管理之外,還必須要從設(shè)備上入手做好相應(yīng)的管理。機(jī)電設(shè)備猶如人一樣經(jīng)常使用,必然需要采用相應(yīng)的維修,這就需要花費(fèi)一定的經(jīng)濟(jì)開銷。從實(shí)際情況來(lái)看,機(jī)電設(shè)備管理也還存在一些急需改進(jìn)問(wèn)題。

    2.1.1 機(jī)電設(shè)備管理部門問(wèn)題

    機(jī)電設(shè)備管理主要肩負(fù)著機(jī)電生產(chǎn)與機(jī)電管理,該部門大都將精力集中在機(jī)電生產(chǎn)上,片面的認(rèn)為只有生產(chǎn)提起來(lái)了就可以提升采煤效率,而不重視機(jī)電設(shè)備管理。其實(shí),磨刀不誤砍柴工,如果沒(méi)有一個(gè)好的操作工具又怎么提高采煤效率。加之一些企業(yè)為了節(jié)約成本而精簡(jiǎn)機(jī)電人員,一個(gè)維修人員管理多臺(tái)設(shè)備,根本就沒(méi)有時(shí)間顧得過(guò)來(lái),這些都為機(jī)電設(shè)備管理埋下安全隱患。筆者曾經(jīng)到過(guò)一個(gè)小煤礦發(fā)現(xiàn)升降機(jī)的電動(dòng)機(jī),一啟動(dòng)里面就卡拉卡拉的響,而負(fù)責(zé)管理人員說(shuō):“只要能夠啟動(dòng)就用唄,反正礦上沒(méi)出過(guò)事情。”這就是設(shè)備管理者的思想,埋下安全隱患。

    2.1.2 機(jī)電設(shè)備維修問(wèn)題

    很多煤礦中所使用的設(shè)備還比較陳舊,而相應(yīng)的安全設(shè)施也不按照相關(guān)規(guī)定去做。在維修的時(shí)候大都缺乏專業(yè)技術(shù)人員,有一些企業(yè)是找略懂人員擺弄擺弄,根本就沒(méi)有真正找到設(shè)備問(wèn)題根源。加之許多企業(yè)的維修人員自身素質(zhì)就不高,缺乏相應(yīng)的責(zé)任感,并不按照規(guī)定定期檢查設(shè)備,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備完全是超負(fù)荷工作,為發(fā)生安全事故埋下了隱患。筆者曾經(jīng)到一個(gè)中型煤礦去過(guò),就發(fā)現(xiàn)該煤礦上沒(méi)有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員,根本就不重視機(jī)電設(shè)備管理,維修技術(shù)也十分落后。而且一臺(tái)電機(jī)上面的灰塵足可以遮擋住散熱網(wǎng),影響到電機(jī)正常散熱,這個(gè)電機(jī)一旦出了問(wèn)題就會(huì)影響到一連套設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    2.1.3 機(jī)電設(shè)備應(yīng)籌資金缺乏

    很多煤礦自身資金不充足,加之相關(guān)人士也不重視機(jī)電設(shè)備,認(rèn)為可用就行了。因此這次都造成了機(jī)電設(shè)備無(wú)論是數(shù)量還是備份器件數(shù)上,都達(dá)不到相應(yīng)的要求。根源就在于很多煤礦企業(yè)地址并不穩(wěn)定,經(jīng)常是在某一個(gè)地方開采完之后就遷移到其他地方去,因此企業(yè)負(fù)責(zé)人就覺得投資購(gòu)買設(shè)備沒(méi)有必要,加之認(rèn)為技術(shù)人員不就是開開機(jī)器,多簡(jiǎn)單的事兒,于是給技術(shù)人員待遇不高,導(dǎo)致一些真正技術(shù)人員數(shù)量大幅下降,有時(shí)候會(huì)影響到企業(yè)正常的運(yùn)作。

    2.2 預(yù)防煤礦機(jī)電設(shè)備管理策略

    機(jī)電設(shè)備管理是否到位,直接為煤礦開采帶來(lái)安全隱患。因此,必須要從機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,制定出相應(yīng)的預(yù)防措施。

    2.2.1要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理意識(shí)

    煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要高度重視機(jī)電設(shè)備的管理工作,并要多于機(jī)電設(shè)備維修操作人員多交流,多聽一下專業(yè)人員對(duì)設(shè)備上的要求與建議,比較優(yōu)良的意見要給予肯定與支持。企業(yè)要將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及組織有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,要對(duì)相應(yīng)工作人員進(jìn)行專門培訓(xùn),學(xué)習(xí)維修、保養(yǎng)設(shè)備理論與實(shí)踐知識(shí)。

    2.2.2改善機(jī)電設(shè)備管理方式

    現(xiàn)在很多煤礦生產(chǎn)中都缺乏相應(yīng)專業(yè)人才,因此就要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、使用以及修理人員技能與素質(zhì)上培養(yǎng),要改進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度,并按照制度嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)況制定出新型機(jī)電設(shè)備維修方案。

    2.2.3構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)控和檢修體系

    1)設(shè)計(jì)上要堅(jiān)持采用標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行全面的系統(tǒng)規(guī)范,設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)上不能夠留下任何隱患;①購(gòu)置設(shè)備的配件之時(shí),要嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量關(guān),購(gòu)買之時(shí)要從技術(shù)角度辨別真?zhèn)?②購(gòu)置設(shè)備到貨之時(shí)就要把好驗(yàn)收關(guān),必要時(shí)還要拆機(jī)檢查,測(cè)試好性能后才能下井應(yīng)用。安裝之時(shí)要依據(jù)  相關(guān)工序,實(shí)施階段性的驗(yàn)收,驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的設(shè)備不能進(jìn)行下道工序施工。 2)實(shí)施停產(chǎn)檢修之前,要制定出細(xì)致、嚴(yán)格停產(chǎn)檢修計(jì)劃,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都要編寫出檢修安全措施與作業(yè)規(guī)程,要經(jīng)過(guò)安全、機(jī)電等各個(gè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),安排各個(gè)項(xiàng)目部全程跟班,一些充電項(xiàng)目要由礦主管領(lǐng)導(dǎo)、副總等現(xiàn)場(chǎng)跟班,一直到試測(cè)成功才能驗(yàn)收、

    簽字,確保每個(gè)項(xiàng)目檢修的質(zhì)量。同時(shí)還要構(gòu)建檢修質(zhì)量責(zé)任制,確保每臺(tái)設(shè)備檢修質(zhì)量,促進(jìn)機(jī)電設(shè)備完好及安全運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而降低了機(jī)電事故發(fā)生率。

    3 結(jié)束語(yǔ)

    煤礦機(jī)電管理好壞直接關(guān)系著采煤生產(chǎn)的安全,投入是否符合匹配比例,關(guān)系著整個(gè)煤礦的發(fā)展。只有從煤礦機(jī)電管理現(xiàn)狀入手,挖掘存在的各種安全管理問(wèn)題及設(shè)備設(shè)備管理問(wèn)題,并且結(jié)合煤礦實(shí)況做出相應(yīng)策略,才能搞好機(jī)電管理工作,提高機(jī)電管理的水平,確保煤礦機(jī)電安全、高效、可靠的運(yùn)行。以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理和維護(hù)工作,消除機(jī)電事故隱患,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來(lái)減少機(jī)電事故的發(fā)生,從而為煤礦企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,提高我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

    參考文獻(xiàn):

    [1]杜玫琰.淺論煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)[J].魅力中國(guó),2011(13):25-27.

    [2]武建平.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)[J].山西焦煤科技,2009(6):97-99.

    [3] 陳偉崇.煤礦機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題淺析[J].陜西煤礦,2010(5):212-214.

篇5

【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備；檢修；技術(shù)；改革；管理

電力設(shè)備使電力企業(yè)在生產(chǎn)電能和供電時(shí)所需的設(shè)備，也是電能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有效保障，從而為人們的生活用電帶來(lái)便利。因此，電力設(shè)備的檢修和維護(hù)至關(guān)重要，要加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備檢修工作上的重視，提高電力設(shè)備檢修技術(shù)水平，對(duì)檢修方法進(jìn)行完善和改革，不斷完善點(diǎn)是電力設(shè)備管理體系，采取相關(guān)有效的技術(shù)措施來(lái)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，從而確保電力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免電力設(shè)備故障的產(chǎn)生，促進(jìn)電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

1.電力設(shè)備檢修的簡(jiǎn)述

1.1電力設(shè)備檢修的發(fā)展階段

就目前我國(guó)電力企業(yè)對(duì)電力設(shè)備檢修的現(xiàn)狀而言，大致分為三個(gè)階段：

（1）被動(dòng)檢修階段。通常當(dāng)電力設(shè)備發(fā)生問(wèn)題或故障以后，才會(huì)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，屬于一種事后的檢修方式，使電力設(shè)備檢修工作處于被動(dòng)的狀態(tài)。

（2）計(jì)劃?rùn)z修階段。這種檢修方式比較有盲目性，相關(guān)技術(shù)人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和情況進(jìn)行判斷其檢修和維護(hù)的實(shí)踐，無(wú)法對(duì)維修前后所出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行估測(cè)，這種檢修方式一般是在電力設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的，從而大大浪費(fèi)了電能、人力和檢修成本的浪費(fèi)。

（3）狀態(tài)檢修階段。這種檢修方式是當(dāng)今比較先進(jìn)的一種檢修技術(shù)，在電力設(shè)備檢修工作上應(yīng)用的比較廣泛，并取得了良好的效果。這種檢修方式可以及時(shí)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和故障，并可以采取有效的解決措施來(lái)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維修，從而避免電力危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

盡管這幾種檢修方式具有很好的科學(xué)發(fā)展性，但是，我國(guó)部分電力企業(yè)仍舊只是按照合同來(lái)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，從而使電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性無(wú)法得到保障。

1.2電力設(shè)備狀態(tài)檢修的概念

在對(duì)電力設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修過(guò)程中，根據(jù)電力設(shè)備當(dāng)前的實(shí)際狀況，采用先進(jìn)的科技手段，對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估和識(shí)別對(duì)引發(fā)電力設(shè)備事故的隱患進(jìn)行定位和判斷，在最佳時(shí)機(jī)進(jìn)行設(shè)備維修是一項(xiàng)比較實(shí)用、科學(xué)和新穎的電力設(shè)備檢修技術(shù)。

1.3狀態(tài)檢修技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

狀態(tài)檢修技術(shù)是采用多種先進(jìn)的高科技技術(shù)的電力設(shè)備檢檢修技術(shù)，可以在比較復(fù)雜的環(huán)境中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅提高了保障了電力設(shè)備的工作質(zhì)量，還能大大提高工作效率。此外，狀態(tài)檢修可以在電力設(shè)備正常運(yùn)行進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)事宜，屬于事前檢修的方式，能夠?qū)﹄娏υO(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題或故障隱患做出有效的判斷，并且能夠快速有效的排除，對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而避免了電力設(shè)備安全事故的發(fā)生，保證電力設(shè)備能夠正常工作。而且，這種檢修方式不需要浪費(fèi)大量的人力，從一定程度上降低了檢修成本的浪費(fèi)，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。

2.電力設(shè)備檢修和維護(hù)工作中常見的問(wèn)題

2.1電力設(shè)備檢修周期設(shè)置不科學(xué)

根據(jù)相關(guān)規(guī)程，電力設(shè)備應(yīng)該在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修和維護(hù)，但是在實(shí)際的基層電力設(shè)備檢修和維護(hù)工作中對(duì)設(shè)備的檢修存在著任意性和不規(guī)范的缺點(diǎn)，一些電力設(shè)備處臨時(shí)性修理外長(zhǎng)期沒(méi)有大修，也不按實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)定時(shí)間的檢修。

2.2電力設(shè)備檢修和維護(hù)中試驗(yàn)質(zhì)量不高

一部分電力設(shè)備檢修和維護(hù)項(xiàng)目在實(shí)際工作中被人為刪掉，必須進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，許多單位執(zhí)行不徹底，電力設(shè)備檢修和維護(hù)工作的程序沒(méi)有按工藝導(dǎo)則要求執(zhí)行。

2.3電力設(shè)備檢修和維護(hù)的準(zhǔn)備工作不充分

第一，編制電力設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)不切合實(shí)際，不能采取有針對(duì)性的措施，導(dǎo)致電力設(shè)備檢修和維護(hù)工作處于被動(dòng)的局面。第二，電力設(shè)備檢修和維護(hù)檢修前對(duì)器具準(zhǔn)備不充分，器材準(zhǔn)備不足。第三，備品備件和材料準(zhǔn)備不充分，質(zhì)量不保證。第四，對(duì)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)重視不夠。

2.4電力設(shè)備檢修和維護(hù)工作記錄不詳

在檢修工作中對(duì)部分設(shè)備的檢修過(guò)程沒(méi)有進(jìn)行記錄，從而使檢修工作沒(méi)有實(shí)際的數(shù)據(jù)可依據(jù)，不僅影響檢修的質(zhì)量同時(shí)也為以后進(jìn)行檢修帶來(lái)很大的不便。

2.5電力設(shè)備的檢修體系不健全

由于我國(guó)目前對(duì)于電力設(shè)備檢修體系并不完善，也沒(méi)有制定明確的相關(guān)制度和操作流程，從而導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)人員在進(jìn)行電力設(shè)備檢修時(shí)，無(wú)法按照正確的規(guī)程進(jìn)行操作，存在比較大的隨意性。

3.提高電力設(shè)備檢修和維護(hù)工作質(zhì)量的要點(diǎn)

3.1按規(guī)定要求的間隔和周期開展設(shè)備檢修維護(hù)工作

電力設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢修周期及實(shí)際狀態(tài)進(jìn)行檢修，電力企業(yè)應(yīng)該搞好定期檢修維護(hù)工作，制定出符合中國(guó)國(guó)情切實(shí)有效的工作方法。

3.2全面系統(tǒng)地做好檢修維護(hù)基礎(chǔ)管理工作

首先，建立和健全有關(guān)設(shè)備檢修的各種規(guī)章制度；其次，加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案的管理；再次，加強(qiáng)對(duì)檢修起重工器具和安全工器具的管理；其四，建立技術(shù)監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格實(shí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作；其五，加強(qiáng)檢修隊(duì)伍的建設(shè)不斷提高檢修人員的素質(zhì);最后,實(shí)行電力設(shè)備檢修和維護(hù)工作的承包責(zé)任制。

3.3做好電力設(shè)備檢修和維護(hù)的準(zhǔn)備工作

電力設(shè)備檢修工作之前，需要做好檢修工作計(jì)劃,確定檢修的項(xiàng)目和內(nèi)容，做好檢修人員的教育和培訓(xùn)工作，淮備好檢修維護(hù)工作的場(chǎng)地，并做好各項(xiàng)檢修工作，從而保證檢修工作的順利進(jìn)行。

3.4做好電力設(shè)備檢修和維護(hù)的各項(xiàng)管理工作

做好電力設(shè)備的管理工作是提高電力設(shè)備檢修與維護(hù)質(zhì)量的前提條件，首先，重視設(shè)備開蓋和解體后修前的檢查工作；其次，檢修工作必須嚴(yán)格按檢修程序進(jìn)行；再次，嚴(yán)格貫徹檢修維護(hù)責(zé)任制；其四，強(qiáng)化對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)督最后重視檢修記錄工作。

3.5合理運(yùn)用電力設(shè)備的可靠性技術(shù)

可靠性技術(shù)是一門在40年代開始于美國(guó)的專業(yè)技術(shù),其后蘇聯(lián)提出了可靠性與維修性理論和統(tǒng)計(jì)方法。所謂可靠性,一般認(rèn)為是:機(jī)械設(shè)備和元件等在規(guī)定的條件下和預(yù)定的時(shí)間內(nèi),完成規(guī)定功能的能力。系統(tǒng)的可靠性數(shù)學(xué)模型在很多文獻(xiàn)中均有介紹,一般把可修系統(tǒng)歸為馬爾科夫模型和非馬爾科夫模型。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們知道電能在人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾裕峭苿?dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要的一部分。因此，電力企業(yè)要高度重視電力設(shè)備檢修工作，不斷提高和完善電力設(shè)備檢修技術(shù)水平，建立健全的電力設(shè)備檢修管理體系，使電力設(shè)備能夠正常生產(chǎn)和運(yùn)行，定期對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，采取相關(guān)有效的應(yīng)對(duì)措施，避免電力事故的發(fā)生，從而提高電力設(shè)備的穩(wěn)定性，為人們的生活和工作到來(lái)便利，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。[科]

【參考文獻(xiàn)】

［1］杜亞平,崔杜武,王竹榮,盧軍.電力設(shè)備檢修輔助分析系統(tǒng)[J].計(jì)算機(jī)工程，2007(17).

篇6

【關(guān)鍵詞】變電設(shè)備；技改項(xiàng)目；標(biāo)準(zhǔn)化管理

引言

金華電業(yè)局送變電第一分公司擔(dān)負(fù)著金華全地區(qū)共9個(gè)縣（市、區(qū)）變電站的技術(shù)改造升級(jí)，部分?jǐn)U建及運(yùn)行檢修重任，是構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)金華電網(wǎng)的中堅(jiān)力量。

過(guò)去我公司的技改項(xiàng)目管理仍然采取傳統(tǒng)的生技科專業(yè)管理的模式進(jìn)行各種技改工程管理，即由生技科專職負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)此技改工程進(jìn)行全過(guò)程管理，全面介入項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、車輛安排、人員分配、設(shè)備處置，獨(dú)自進(jìn)行工程的系統(tǒng)性與完整性驗(yàn)證。面對(duì)龐大的變電改造任務(wù)及新型安全管理規(guī)定要求，矛盾日顯突出，已無(wú)法滿足電網(wǎng)發(fā)展的需要

1.傳統(tǒng)的技改生產(chǎn)管理模式的弊端

1.1 生技管理人員無(wú)量的不匹配

目前，金華電網(wǎng)將有大量的電網(wǎng)技術(shù)改造及建設(shè)任務(wù)，與我公司生技科人員進(jìn)行數(shù)量匹配，每人每年的工作量頗為巨大，同時(shí)，作為現(xiàn)場(chǎng)工程總負(fù)責(zé)的生技專職，通常較為注意本專業(yè)班組的施工作業(yè)，在缺乏總工程師、質(zhì)安員等現(xiàn)行項(xiàng)目部人員的支撐，極易出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。并且由于生技人員長(zhǎng)期超時(shí)、超負(fù)荷工作，導(dǎo)致生技人員健康受損，相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)無(wú)法正常開展，安全隱患隨時(shí)間不斷增加。

1.2 管理職責(zé)模糊

技改現(xiàn)場(chǎng)管理缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)的管理職責(zé)較為模糊，極易造成不同的不同部門出現(xiàn)了工程信息的不對(duì)稱，對(duì)工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全環(huán)節(jié)產(chǎn)生理解上的偏差，形成某些問(wèn)題無(wú)法及時(shí)閉環(huán)處理。

2.傳統(tǒng)管理模式改進(jìn)的必要性

2.1 金華電業(yè)局規(guī)范化管理要求

為了有效貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司構(gòu)建“大基建”體系的發(fā)展思路，金華電業(yè)局開始基建管理模式與機(jī)構(gòu)設(shè)置的探索，調(diào)整相關(guān)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置，將技改、配網(wǎng)工程納入基建全口徑管理，以基建信息一體化為平臺(tái)，以基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)、精細(xì)管理、安全施工和完美質(zhì)量”為目標(biāo)，強(qiáng)化職能、優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)技改、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)和電網(wǎng)工程項(xiàng)目的橫向統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)工程在初設(shè)、建設(shè)、投運(yùn)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)縱向貫通的基建管理體制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的需要

變電站技改項(xiàng)目的實(shí)施，受涉及部門多、人員素質(zhì)參差不齊、作業(yè)環(huán)境及施工進(jìn)度等諸多因素影響，遠(yuǎn)比純新的基建工程項(xiàng)目復(fù)雜和危險(xiǎn)許多，具體為：

2.2.1 同期整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行方式處于相對(duì)薄弱，較難滿足N-1的要求，變電站倒閘操作、工作票執(zhí)行較為集中，是工作最繁忙的時(shí)刻，技改工程施工過(guò)程中任何一點(diǎn)細(xì)小的不到位或失誤都可能給運(yùn)行設(shè)備或整個(gè)電網(wǎng)帶來(lái)重大損失。

2.2.2 技改工程中危險(xiǎn)性最高的就是人的管理，而難點(diǎn)正是在于外協(xié)人員的規(guī)范化管理，外協(xié)人員這個(gè)群體普遍存在著文化底子薄、綜合素質(zhì)較低、安全意識(shí)較差、安全操作技能缺乏以及自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)等缺點(diǎn)，極大地增加現(xiàn)場(chǎng)安全把控的風(fēng)險(xiǎn)。

3.實(shí)行技改項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理主要做法

公司在浙江省電力公司各類管理辦法、規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，正確理解基本建設(shè)性質(zhì)，以專業(yè)化管理為抓手，結(jié)合公司實(shí)際現(xiàn)狀，主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前新管理模式。通過(guò)開展變電站技改項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管理順暢、規(guī)范可行的管理模式，實(shí)現(xiàn)技改工程“工作流程化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)良化”，提高管理工作質(zhì)量，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、效益目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)公司健康、科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展，具體改進(jìn)管理措施如下。

3.1 成立項(xiàng)目經(jīng)理部為主的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)

2009年，公司在吸收、總結(jié)金華電網(wǎng)基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合《國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》推廣應(yīng)用編制，實(shí)施技改工程的項(xiàng)目管理。

為保證本工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利地完成，公司組建優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的生技人員擔(dān)任該工程的施工項(xiàng)目經(jīng)理，并按照項(xiàng)目法施工的管理模式及原則，深入貫徹項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目工程師、質(zhì)安員、造價(jià)員、一次總負(fù)責(zé)、二次總負(fù)責(zé)、高試總負(fù)責(zé)人等成員。各管理崗位主要成員均有工區(qū)正式任命文件上崗，施工中嚴(yán)格過(guò)程控制，層層落實(shí)崗位職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按計(jì)劃完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)施工管理目標(biāo)。

各人員具體職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施信息溝通協(xié)調(diào)；2）各專業(yè)技術(shù)專職進(jìn)行目標(biāo)管理；3）管理科室服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)班組。

3.2 構(gòu)建技改工程評(píng)估、預(yù)控、交底體系

公司構(gòu)建技改工程評(píng)估、預(yù)控、交底體系，實(shí)施工程的前期準(zhǔn)備。具體包含下列幾項(xiàng)工作。

（1）工程項(xiàng)目的審核、摸底及量化

為了使施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本能有更好的控制，公司實(shí)行了工程項(xiàng)目圖紙班組自審和項(xiàng)目部會(huì)審的兩級(jí)審核模式。并通過(guò)對(duì)工程摸底報(bào)告的建立，公司細(xì)化了工程摸底的過(guò)程，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察記錄，用文字、照片的形式進(jìn)行了層次性分解，充分評(píng)估實(shí)施此工程所帶來(lái)的各方面的實(shí)際影響，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做出兩個(gè)以上技改工程可行性方案，可在考慮工程周期、電網(wǎng)架構(gòu)、天氣狀況等因素改變的潛在風(fēng)險(xiǎn)下，進(jìn)行靈活性選擇。

在總結(jié)以往變電檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，公司根據(jù)電網(wǎng)技改中涉及的變電一次、二次、通訊、土建等專業(yè)的相關(guān)工序、施工環(huán)節(jié)及施工崗位，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)技改工程進(jìn)行了量化，明確了一個(gè)技改工程需要多少部門配合，使用什么工種，多少人參加，用什么設(shè)備、工器具和材料，多少時(shí)間完成項(xiàng)目。通過(guò)工程的量化，提高工程項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的把控水平。

（2）危險(xiǎn)點(diǎn)的采集、分析及預(yù)控

各專業(yè)班組通過(guò)工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際摸底，以作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)和作業(yè)行為方面的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)兩根主線為抓手，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨析，并用數(shù)碼及紙質(zhì)做記錄，上報(bào)至項(xiàng)目部危險(xiǎn)源庫(kù)。

工程項(xiàng)目部根據(jù)源庫(kù)，進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，明確必須控制的真正危險(xiǎn)點(diǎn)，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，排列出先后重點(diǎn)，再調(diào)查危險(xiǎn)點(diǎn)存在于哪個(gè)工程系統(tǒng)或環(huán)節(jié)中，根據(jù)不同的工程進(jìn)度，針對(duì)不同的工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的分析的同時(shí)，結(jié)合專業(yè)人員在長(zhǎng)期安全施工實(shí)踐中的豐富經(jīng)驗(yàn)，比較相同的作業(yè)進(jìn)行靜態(tài)分析，制定全面的防范措施。

為了使作業(yè)人員對(duì)各類危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施有較為直觀的了解，項(xiàng)目部將各類危險(xiǎn)點(diǎn)和安全措施以不同的顏色標(biāo)注在同一張圖上，并將現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)及安全措施布置圖做成版面，擺放在變電（下轉(zhuǎn)第43頁(yè)）（上接第40頁(yè)）站顯著位置。

（3）工程方案編審、交底及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)

項(xiàng)目部各專業(yè)組有針對(duì)性地對(duì)重要及危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目分別制定專項(xiàng)施工方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作需要，反復(fù)推敲、模擬，并經(jīng)層層審核、批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

為確保施工方案在現(xiàn)場(chǎng)能宣貫到每一位施工人員，特制定了施工方案交底簽名制度。各專業(yè)班組及時(shí)組織班組員工及外協(xié)人員對(duì)施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，學(xué)習(xí)后進(jìn)行確認(rèn)簽名。以達(dá)到人人熟悉工程概況和要求，對(duì)具體工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施做到心中有數(shù)的目的和效果，為更好地把控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、進(jìn)度與質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

對(duì)工程實(shí)施中的技術(shù)難點(diǎn)，項(xiàng)目各技術(shù)專職組織開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，做好相應(yīng)人員的技術(shù)儲(chǔ)備，領(lǐng)會(huì)相應(yīng)技術(shù)工作實(shí)施的要點(diǎn)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)行為，提高技術(shù)動(dòng)作的連貫。

3.3 結(jié)合國(guó)網(wǎng)基建管理辦法，落實(shí)工程的施工管理

大型技改工程，工作點(diǎn)多面廣，且同一現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)存在多專業(yè)交叉作業(yè)，運(yùn)行和改造設(shè)備交錯(cuò)重疊，運(yùn)行方式變化頻繁，施工人員眾多，安全、建設(shè)管理任務(wù)艱巨。工程項(xiàng)目部根據(jù)技改工程施工的特點(diǎn)，根據(jù)各專業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)網(wǎng)基建新型管理辦法，從人、機(jī)、料、法等幾個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)化分析，實(shí)施施工的過(guò)程管理。

大型技改工程，工作點(diǎn)多面廣，且同一現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)存在多專業(yè)交叉作業(yè)，運(yùn)行和改造設(shè)備交錯(cuò)重疊，運(yùn)行方式變化頻繁，施工人員眾多，安全、建設(shè)管理任務(wù)艱巨。具體措施如下：1）工程項(xiàng)目部根據(jù)技改工程施工的特點(diǎn)，根據(jù)各專業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)網(wǎng)基建新型管理辦法，從人、機(jī)、料、法等幾個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)化分析，實(shí)施施工的過(guò)程管理。2）設(shè)置安全溫馨提示語(yǔ)，喚起安全潛意識(shí)。3）實(shí)施安全輪值員制度，增添安全把控手段。4）拓展數(shù)碼照片使用范圍，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)控。5）倡導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交叉互查，提高通病防治效果。6）無(wú)差別管理外協(xié)隊(duì)伍，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)。

3.4 開展標(biāo)準(zhǔn)化文化體系建設(shè)，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣

技改現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化文化是員工對(duì)待技改標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的集體意識(shí)，這種意識(shí)的特征就表現(xiàn)為一種群體行為習(xí)慣。任何單位能不能實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，在于這個(gè)企業(yè)的員工能不能將標(biāo)準(zhǔn)化理念注入到行為習(xí)慣中，把先進(jìn)的理念自覺轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，努力追求行為與理念的水融。具體措施為：1）實(shí)施精細(xì)化規(guī)程拍攝、錄音，規(guī)范員工的崗位操作。2）規(guī)范員工日常行為。3）進(jìn)行生產(chǎn)崗位技術(shù)比武。4）實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)可視化管理。5）完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制，提高員工綜合素質(zhì)。6）開展公司安全文化建設(shè)。

4.實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理成效

開展變電設(shè)備技改項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的取得了下列成效：1）文明生產(chǎn)呈現(xiàn)新面貌，推動(dòng)公司基礎(chǔ)管理。2）生產(chǎn)過(guò)程更加規(guī)范，安全可控能力增強(qiáng)。3）技改工程標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。4）解放思想，全面推進(jìn)班組建設(shè)，培育專家型人才。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：圖書館； 素質(zhì)建設(shè)； 醫(yī)療改革

1 醫(yī)院圖書館建設(shè)必須著眼于醫(yī)改的大背景

醫(yī)院圖書館屬于醫(yī)院重要的信息集散地和通道，它所收藏的醫(yī)學(xué)科技專業(yè)書刊和文獻(xiàn)資料是醫(yī)學(xué)知識(shí)和醫(yī)療實(shí)踐的結(jié)晶，是醫(yī)務(wù)人員和管理人員汲取醫(yī)學(xué)知識(shí)信息的源泉。醫(yī)學(xué)圖書資料的最佳利用，對(duì)于提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和醫(yī)療、科研、教學(xué)管理工作水平有相應(yīng)的促進(jìn)作用。新醫(yī)改徹底扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)化導(dǎo)向，保障醫(yī)療公平堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)。在醫(yī)改背景條件下，遇到的不僅是來(lái)自于自身建設(shè)的挑戰(zhàn)，更多地來(lái)自于醫(yī)療制度改革背景下自身發(fā)展方向的困惑。醫(yī)院圖書館要跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐，必須逐步改變服務(wù)質(zhì)量和重視現(xiàn)代化建設(shè)。必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這個(gè)時(shí)代主題，建設(shè)好醫(yī)院圖書館，更好地為廣大醫(yī)務(wù)人員和患者服務(wù)，迅速提供信息資源，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，在醫(yī)院的管理和建設(shè)方面顯得尤其重要。

2 醫(yī)院圖書館的資源整合必須從醫(yī)改方向入手

醫(yī)院圖書館往往是根據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和特點(diǎn)，圍繞如何適應(yīng)醫(yī)院的管理體制，更好地使醫(yī)學(xué)圖書情報(bào)工作為臨床和科研服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)等方面下功夫，容易忽視自身的資源整合。因此，應(yīng)加強(qiáng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)圖書館建設(shè)，全面提升醫(yī)院圖書館信息化建設(shè)水平。

2.1加強(qiáng)新學(xué)科、新枝術(shù)的學(xué)習(xí)以適應(yīng)信息時(shí)代的到來(lái) 信息時(shí)代的到來(lái)，圖書館概念和服務(wù)內(nèi)涵也發(fā)生質(zhì)的變化，學(xué)習(xí)和掌握?qǐng)D書館自動(dòng)化管理理論和技術(shù)，成為圖書館員當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)。首先要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，熟練使用現(xiàn)代圖書館的"服務(wù)工具"，其次要培養(yǎng)信息組織、分析和綜合的能力，提高深層次服務(wù)技能。如今可運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行采編，特殊信息資源的數(shù)字化管理，進(jìn)行"網(wǎng)上訂購(gòu)"、"網(wǎng)上借閱"等，同時(shí)開展館際協(xié)作和聯(lián)網(wǎng)工作。

2.2挖掘網(wǎng)上資源，開展特色化服務(wù) 充分利用有限的工作人員開展多項(xiàng)網(wǎng)上咨詢服務(wù)，引進(jìn)中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)。用戶只需根據(jù)需要輸入關(guān)鍵詞、著者、篇名、刊名等其中的一項(xiàng)都能檢索到所需的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)資料。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)研究的最新動(dòng)態(tài)，有利于課題申報(bào)、科學(xué)研究、論文寫作和醫(yī)療技能的提高，使每一個(gè)醫(yī)院圖書館不再僅僅只是為本館服務(wù)的一個(gè)孤島式的集成化管理系統(tǒng)，而將成為網(wǎng)際圖書館中的一個(gè)站點(diǎn)，其功能也不再僅僅只是試圖擁有全部已知文獻(xiàn)信息，而將是以各種可能采取的最快方式，并以最快的速度搜集，傳輸，開發(fā)利用各種相關(guān)的文獻(xiàn)信息。

2.3加強(qiáng)信息共享，加強(qiáng)學(xué)科滲透 醫(yī)學(xué)科學(xué)系應(yīng)用學(xué)科，隨著社會(huì)化、信息化的進(jìn)程加快，醫(yī)學(xué)模式已由傳統(tǒng)的單純生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樯?心理-社會(huì)綜合化醫(yī)學(xué)模式，醫(yī)學(xué)社會(huì)化已成為醫(yī)學(xué)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。作為專業(yè)圖書館的醫(yī)院圖書館必須順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，滿足醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的客觀需求，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)逐步將傳統(tǒng)方式的文獻(xiàn)信息服務(wù)，如閱覽，復(fù)制，外借等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)共享。

3 醫(yī)院圖書館人員專業(yè)發(fā)展必須適應(yīng)醫(yī)改要求

3.1改變管理意識(shí)，建立現(xiàn)代化管理理念 科學(xué)的管理機(jī)制是圖書館發(fā)展的唯一途徑。充分利用自身優(yōu)勢(shì)，提供多途徑的服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容，去贏得讀者。另外，要改變重書輕人的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，重視讀者咨詢，以讀者為中心，始終把握住"以人為本"這一核心，傾聽讀者的意見及建議，使讀者工作變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變輔助為綜合研究，更深入地為教學(xué)和科研提供選題，收集信息，定題服務(wù)，為學(xué)科建設(shè)提供文獻(xiàn)保障。

3.2圖書館業(yè)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 圖書館業(yè)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是相輔相成的，沒(méi)有文獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化，則很難實(shí)現(xiàn)圖書館的自動(dòng)化。衛(wèi)生行政部門應(yīng)參照有關(guān)文件，盡快制定出有關(guān)醫(yī)院圖書館業(yè)務(wù)工作條例，統(tǒng)一醫(yī)院圖書館業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，使醫(yī)院圖書館的業(yè)務(wù)工作能夠做到有法可依，有章可循，逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3.3加大投入，爭(zhēng)取政策，盤活資源，理順機(jī)制 把圖書館建設(shè)納于醫(yī)技人員專業(yè)發(fā)展中的軌道，納入醫(yī)院職工"軟福利"建設(shè)盤子。堅(jiān)決克服有些醫(yī)院圖書館的購(gòu)書經(jīng)費(fèi)無(wú)計(jì)劃的現(xiàn)象，克服"醫(yī)院效益好時(shí)就多買些書，院經(jīng)費(fèi)緊張時(shí)就少買或不買"，從而造成圖書館的藏書無(wú)計(jì)劃性和連貫性，影響了藏書質(zhì)量和利用率的問(wèn)題。同時(shí)我們還要大力加強(qiáng)館際間文獻(xiàn)協(xié)作協(xié)調(diào)，克服文獻(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

3.4提高現(xiàn)有書刊使用率 要針對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員工作繁忙，很少有時(shí)間到圖書館的狀況，我們適當(dāng)延長(zhǎng)開館時(shí)間，在晚上及節(jié)假日安排值班，還主動(dòng)與重點(diǎn)科研單位聯(lián)系，了解各臨床科室的科研項(xiàng)目，根據(jù)用戶的需求，多方面搜集信息資源，根據(jù)需求以自主創(chuàng)新的方法提供互動(dòng)服務(wù)，有針對(duì)性地提供不同的服務(wù)內(nèi)容，改變服務(wù)方式，充分體現(xiàn)以讀者需求為中心，以滿足讀者個(gè)性化需求為服務(wù)出發(fā)點(diǎn)的宗旨，不斷地提高服務(wù)質(zhì)量，贏得讀者的認(rèn)可。

人類已進(jìn)入21世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)學(xué)科技的迅猛發(fā)展，給醫(yī)院圖書館帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，圖書館人員自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)也將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，注重培養(yǎng)和任用有專業(yè)技能的圖書館管理人才，是新時(shí)期圖書館建設(shè)和發(fā)展的根本保證。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：設(shè)備管理開箱檢驗(yàn)閉環(huán)管理

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

現(xiàn)代工程建設(shè)的設(shè)備管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)管理工作，錯(cuò)綜復(fù)雜，面廣量大，要求設(shè)備管理人員應(yīng)該具備廣泛的知識(shí)面和比較豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且具有較高的理論水平和較高專業(yè)技術(shù)水平，足夠的管理知識(shí)和社會(huì)協(xié)調(diào)能力。熟悉各種技術(shù)規(guī)范，熟悉工程設(shè)備的訂貨合同和管理程序。遵守各項(xiàng)管理制度，盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。對(duì)工作有高度的責(zé)任感，以技術(shù)規(guī)范和設(shè)備合同為依據(jù)。熱情為工程建設(shè)服務(wù)，真正做到從業(yè)主的根本利益出發(fā)，敬業(yè)盡責(zé)，秉承“選擇二十冶就是選擇放心”的責(zé)任理念。因此，做好設(shè)備管理工作應(yīng)從設(shè)備的合同管理、信息管理、臺(tái)帳管理、開箱檢驗(yàn)、閉環(huán)管理、資料管管理等方面綜合協(xié)調(diào)管理。

1項(xiàng)目概況：工程名稱：1580熱軋1號(hào)加熱爐大修和節(jié)能改造工程

項(xiàng)目編號(hào)：100392

建設(shè)地址：寶鋼股份熱軋1580單元地塊熱十四路及熱十七路之間

設(shè)計(jì)單位：上海寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)有限公司

工程簡(jiǎn)要內(nèi)容：

1.1拆除原有1#爐爐體、爐門、耐材、爐內(nèi)水冷梁及立柱、水封槽、刮渣機(jī)構(gòu)、爐底機(jī)械設(shè)備及附屬管道、出鋼機(jī)抽桿和裝鋼機(jī)罩殼、底座等，并對(duì)以上結(jié)構(gòu)、設(shè)備、耐材和儀表進(jìn)行更新。其中裝鋼機(jī)、出鋼機(jī)、爐前輥道、冷風(fēng)部分總管、各介質(zhì)接點(diǎn)前總管、煙道閘板后的低溫?zé)煹?、助燃風(fēng)機(jī)、稀釋風(fēng)機(jī)及其配套的控制設(shè)備及線路、裝出鋼機(jī)控制設(shè)備及線路進(jìn)行保護(hù)性拆除和利舊。驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)一級(jí)利舊、二級(jí)更新、三級(jí)更新、偏心輪更新。

1.2對(duì)加熱爐及煙道區(qū)域部分設(shè)備基礎(chǔ)改造

1.3新增汽化樓及汽化冷卻系統(tǒng)。

2合同管理

2.1 1580熱軋1號(hào)加熱爐改造項(xiàng)目的合同是EP合同，由寶鋼工業(yè)爐有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和采購(gòu)。設(shè)備的訂貨合同涉及的廠家之多，有些設(shè)備編號(hào)錯(cuò)誤，導(dǎo)致設(shè)備的訂貨清單和設(shè)備的訂貨合同之間不能一一對(duì)應(yīng)。

2.2 因此要求我們?cè)O(shè)備管理人員非常熟練設(shè)備的訂貨合同和設(shè)備的訂貨清單，而且需要將設(shè)備的訂貨合同中的一些有錯(cuò)誤的設(shè)備編號(hào)的實(shí)物的規(guī)格、型號(hào)和技術(shù)參數(shù)與設(shè)備訂貨清單的進(jìn)行比對(duì)，由此確定正確的設(shè)備編號(hào)。這樣，確保我們?cè)诖咭凸?yīng)設(shè)備時(shí)的確定性和正確性。

3信息管理

3.1 當(dāng)今的時(shí)代是信息化高速發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)代工程建設(shè)對(duì)信息管理提出了更高的要求。特別是設(shè)備管理工作，要求及時(shí)掌握最新信息，同現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度等各方面相銜接。

3.2設(shè)備的訂貨合同、設(shè)備的訂貨清單和設(shè)備的出入庫(kù)清單都是在寶鋼采購(gòu)電子商務(wù)平臺(tái)下載的。這要求我們及時(shí)跟蹤相關(guān)信息，及時(shí)下載和更新信息，及時(shí)將這些信息提供給施工單位相關(guān)人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，便于他們及時(shí)安排施工等相關(guān)工作。

4臺(tái)帳管理

4.1臺(tái)帳管理是設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)之一，可以說(shuō)臺(tái)帳管理的好壞決定著設(shè)備管理的好壞。一個(gè)好的設(shè)備臺(tái)帳可以清楚地查詢到設(shè)備管理的一切信息，它包括設(shè)備的出入庫(kù)交接信息、設(shè)備的直付交接信息、設(shè)備的訂貨合同信息、設(shè)備的訂貨清單信息、設(shè)備的“五點(diǎn)一計(jì)劃”信息和設(shè)備資料接收與發(fā)送信息。

4.2要想做好臺(tái)帳管理首先要建立自己的設(shè)備臺(tái)帳，將設(shè)備的出入庫(kù)信息、設(shè)備的直付現(xiàn)場(chǎng)信息、設(shè)備資料的接收與發(fā)送信息及時(shí)登入臺(tái)帳。其次，要在寶鋼采購(gòu)電子商平臺(tái)下載設(shè)備的訂貨合同信息、設(shè)備的訂貨清單信息并及時(shí)更新。再次，要同業(yè)主和項(xiàng)目部及時(shí)溝通，了解最新“五點(diǎn)一計(jì)劃”，也就是業(yè)主、廠家和施工單位共同協(xié)商的滿足施工進(jìn)度的設(shè)備供貨計(jì)劃。除此之外，還要熟悉施工進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備安裝圖紙和現(xiàn)場(chǎng)安裝情況。

5開箱檢驗(yàn)

5.1開箱檢驗(yàn)工作是設(shè)備管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)之一。只有做好開箱檢驗(yàn)工作，才能及時(shí)掌握設(shè)備的附件是否齊全，設(shè)備是否存在缺陷等重要信息。及時(shí)知道這些信息，便于供貨商及時(shí)處理有缺陷的設(shè)備和補(bǔ)供設(shè)備的缺件。這樣就確保了設(shè)備的安裝進(jìn)度不受設(shè)備問(wèn)題的影響。

5.2關(guān)于如何做好設(shè)備的開箱檢驗(yàn)工作，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勔恍w會(huì)。

設(shè)備的開箱檢驗(yàn)是設(shè)備管理工作的重要一環(huán)，是對(duì)設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)和外觀的檢驗(yàn)。設(shè)備的開箱檢驗(yàn)工作的好壞，在一定程度上影響設(shè)備的安裝進(jìn)度，甚至?xí)绊懝こ痰墓て凇Ｒ虼?，設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)深入研究，積極學(xué)習(xí)設(shè)備開箱檢驗(yàn)的程序和措施，總結(jié)開箱檢驗(yàn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5.3設(shè)備的開箱檢驗(yàn)工作可分為準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和處理階段。根據(jù)每一個(gè)階段容易出現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)備管理人員應(yīng)采取有針對(duì)性的控制措施。

5.3.1要做好準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作，主要的控制措施有如下幾點(diǎn)：

5.3.1.1做好“人”的要素的準(zhǔn)備，進(jìn)行短期的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備的開箱檢驗(yàn)的程序和措施。熟悉設(shè)備的開箱檢驗(yàn)的依據(jù)和判定標(biāo)準(zhǔn)。熟悉設(shè)備的開箱檢驗(yàn)的表格的正確填寫。

5.3.1.2編制設(shè)備的開箱檢驗(yàn)計(jì)劃要與設(shè)備的安裝進(jìn)度計(jì)劃相銜接，熟悉設(shè)備的安裝進(jìn)度計(jì)劃。

5.3.1.3仔細(xì)檢查設(shè)備的開箱檢驗(yàn)所依據(jù)的合同和技術(shù)文件是否齊全。熟悉合同的有關(guān)開箱檢驗(yàn)的條款和設(shè)備清單是否齊全。對(duì)國(guó)外設(shè)備開箱檢驗(yàn)前，一定要熟悉裝箱單的內(nèi)容，做到有的放矢。

5.3.2要做好實(shí)施階段的各項(xiàng)工作，主要的控制措施有如下幾點(diǎn)：

5.3.2.1要求熟練掌握設(shè)備的合同和裝箱單，對(duì)其中的細(xì)節(jié)部分要認(rèn)真研究。

5.3.2.2開箱檢驗(yàn)人員應(yīng)著重注意，對(duì)隨機(jī)資料，不僅要審核是否齊全，對(duì)其本身的合法性加以審核，具體是：

5.3.2.2.1 裝箱單，一般可作為查驗(yàn)種類、數(shù)量的根據(jù)。但是，很多廠家的裝箱單只包含了用戶的一般要求，并不包括用戶在設(shè)備的合同中另行提出的特別要求。因此，要把裝箱單與設(shè)備的合同內(nèi)容相對(duì)照，以檢驗(yàn)期完整性。

5.3.2.2.2設(shè)備的合格證、檢驗(yàn)記錄，應(yīng)完整地填寫項(xiàng)目號(hào)、合同號(hào)、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、出廠編號(hào)、出廠日期等信息，與設(shè)備實(shí)體要一致，并蓋有生產(chǎn)廠家質(zhì)檢員章和質(zhì)量部門公章方為合法有效。

5.3.2.2.3設(shè)備的使用說(shuō)明書，應(yīng)能真實(shí)、完整地反映設(shè)備的結(jié)構(gòu)和使用性能等情況，特別是設(shè)備經(jīng)過(guò)改型升級(jí)后的情況。在實(shí)際工作中，存在著設(shè)備已經(jīng)改動(dòng)而使用說(shuō)明書未做任何修改的情況。因此，設(shè)備開箱檢驗(yàn)時(shí)，必須查驗(yàn)生產(chǎn)廠家技術(shù)部門公章和蓋章日期。

5.3.2.2.4低壓電氣設(shè)備必須有3C認(rèn)證標(biāo)志。

5.3.2.2.5特種設(shè)備（如壓力容積、電梯、起重機(jī)等）和消防設(shè)備的生產(chǎn)廠家必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書，設(shè)備的生產(chǎn)期必須在資質(zhì)證書的有效期內(nèi)。特種設(shè)備和消防設(shè)備的資料必須符合規(guī)定要求。進(jìn)口設(shè)備要有商檢證明，進(jìn)口設(shè)備的資料要有提單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單、合格證和檢驗(yàn)記錄。

5.3.3要做好處理階段的各項(xiàng)工作，主要的控制措施有如下幾點(diǎn)：

5.3.3.1對(duì)于設(shè)備的開箱檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)填寫設(shè)備的開箱檢驗(yàn)記錄，要求業(yè)主方或監(jiān)理方、供貨方和施工方的代表簽名和填寫日期，并整理歸檔。

5.3.3.2根據(jù)設(shè)備的問(wèn)題的嚴(yán)重程度，來(lái)準(zhǔn)確定性，即區(qū)別一般性外觀質(zhì)量缺陷和重要質(zhì)量缺陷。對(duì)于一般性質(zhì)量缺陷，如能在安裝就位后處理的，可先行安裝就位后處理。隨機(jī)附件、工具的缺少如不影響設(shè)備本體安裝的話，可以安裝好本體后索取。對(duì)于有重要的質(zhì)量缺陷的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)告給業(yè)主、監(jiān)理、工程設(shè)備采購(gòu)部、商檢等部門，由他們協(xié)商，要求賣方及時(shí)處理，不延誤工期。

5.3.3.3對(duì)于設(shè)備的質(zhì)量證明文件效力不全和存在可能影響設(shè)備的使用性能或安全性能的質(zhì)量缺陷，則應(yīng)采取審慎態(tài)度。設(shè)備的質(zhì)量證明文件是設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的“通行證”，

“通行證”不是合法有效的，應(yīng)取消設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的“通行權(quán)”。

6閉環(huán)管理

6.1設(shè)備管理的目的就是保證設(shè)備供應(yīng)不耽誤工程的施工。設(shè)備管理的程序是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，這些都是設(shè)備的閉環(huán)管理。

6.2設(shè)備的閉環(huán)管理要求設(shè)備管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向廠家提出問(wèn)題，及時(shí)把設(shè)備問(wèn)題的處理結(jié)果向業(yè)主和項(xiàng)目部的有關(guān)人員匯報(bào)。

7資料管理

7.1資料管理是設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它分為收集資料、整理資料和資料歸檔。

7.2在收集資料時(shí)，一定要按照交工資料的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查資料。特別是資料必須是原件（特種設(shè)備的監(jiān)督檢驗(yàn)證書、制造許可證除外），即資料的每頁(yè)均蓋有紅章。合格證和檢驗(yàn)記錄必須蓋有質(zhì)量檢驗(yàn)專用章，并且有生產(chǎn)日期等。

7.3在整理資料時(shí)，一定要按照交工資料的要求裁剪、打號(hào)、粘貼、折疊圖紙和裝訂。

7.4資料歸檔就是將整理成冊(cè)的資料移交給寶鋼檔案室，由他們審核通過(guò)后，存檔備查。

篇9

摘要：建筑企業(yè)的機(jī)械設(shè)備，是完成施工任務(wù)的物資基礎(chǔ)。建筑機(jī)械施工的安全管理工作在建筑企業(yè)運(yùn)作中占有重要位置?，F(xiàn)代建筑機(jī)械對(duì)設(shè)備調(diào)配管理工作也提出了更高的要求。筆者根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分析了施工機(jī)械設(shè)備安全管理問(wèn)題的原因及安全管理改革的對(duì)策，接著也對(duì)施工機(jī)械的調(diào)配進(jìn)行了研究。

隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展，特別是城市住宅區(qū)的不斷增加，使機(jī)械化施工在工程建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但伴隨著工程施工的發(fā)展，搶速度、保質(zhì)量、要效益，三者之間的矛盾也日益突出，這就對(duì)工程施工提出了新的要求。也就是要解決快速、高效、高質(zhì)量地對(duì)工程進(jìn)行施工的問(wèn)題。傳統(tǒng)的人力，簡(jiǎn)單機(jī)械的施工方式已不適應(yīng)工程施工的要求，對(duì)于現(xiàn)代化建筑的施工只有采用機(jī)械化作業(yè)。因此，對(duì)施工機(jī)械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要，也十分迫切。

一、施工機(jī)械設(shè)備安全管理問(wèn)題原因分析及對(duì)策

建筑機(jī)械施工安全是一門科學(xué)，它主要研究在一定的條件下，建筑機(jī)械在工作或在裝拆、調(diào)試、運(yùn)輸?shù)葼顩r下，對(duì)操作者所產(chǎn)生的傷害及其保護(hù)措施。建筑機(jī)械安全關(guān)系到施工人員的人身安全、企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，是可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。我國(guó)建筑機(jī)械安全事故發(fā)生率雖然近幾年總體呈下降趨勢(shì)，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻，存在問(wèn)題還較多。因此，如何科學(xué)實(shí)行并加強(qiáng)建筑施工機(jī)械的安全管理，是我們目前面臨的一個(gè)問(wèn)題。

1.1施工機(jī)械設(shè)備安全管理問(wèn)題原因分析

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，各類建筑機(jī)械使用日益增多，安全問(wèn)題也越來(lái)越突出，這些安全問(wèn)題主要是由以下原因造成：(1)安全管理法律體系不健全；(2)不能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)規(guī)范性文件；(3)安全監(jiān)督存在多頭管理；(4)建筑機(jī)械操作人員管理不善；(5)建筑機(jī)械技術(shù)檔案不完善；(6)機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善；(7)機(jī)械設(shè)備施工環(huán)境惡劣。

1.2建筑機(jī)械安全管理改革對(duì)策

1.2.1健全安全規(guī)制法律體系

健全安全法律、法規(guī)及規(guī)章。結(jié)合我國(guó)安全律體系現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，做好以下幾個(gè)方面：1）加快安全管理立法。2）制定配套規(guī)章。3）實(shí)行機(jī)械強(qiáng)制報(bào)廢制度。

1.2.2安全監(jiān)督部門權(quán)限依法嚴(yán)格劃分

依法嚴(yán)格劃分部門權(quán)限，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職責(zé)；及時(shí)制定執(zhí)法所需的法律法規(guī)，認(rèn)真清理部門間交叉打架的法律法規(guī)條文。國(guó)家設(shè)置各部門，都有明確的職責(zé)分工，各部門只有各司其職，才能保證社會(huì)的健康運(yùn)行。各級(jí)建設(shè)行政主管部門承擔(dān)著對(duì)安全生產(chǎn)日常性監(jiān)督檢查的工作職責(zé)，在建筑工程安全監(jiān)管工作中屬于核心地位，發(fā)揮著極其重要的作用。部門規(guī)章交叉必然導(dǎo)致執(zhí)法行為的混亂，有關(guān)部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的危害性，對(duì)現(xiàn)行的法律法規(guī)也要組織人員盡快清理，確保法律、法規(guī)的尊嚴(yán)和權(quán)威性。

1.2.3嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、建立現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度

施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。并在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理中應(yīng)制定有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度：1）施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體應(yīng)配備專職(兼職)機(jī)械設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用安全管理工作。2)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安全管理的規(guī)章制度（安全管理職責(zé)、安全技術(shù)交底、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、檢查、資料管理等）。3）主要機(jī)械設(shè)備實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度。4）機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備和施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。5）施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到正確使用和安全運(yùn)行，嚴(yán)禁拼設(shè)備和超負(fù)荷使用。

1.2.4完善技術(shù)檔案

根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度對(duì)不斷進(jìn)退場(chǎng)的各種類建筑機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、收集整理發(fā)生在整個(gè)施工過(guò)程中的安全管理技術(shù)資料，能及時(shí)建立起有關(guān)建筑機(jī)械的安全管理技術(shù)檔案。安全管理技術(shù)檔案可以清晰地反映建筑機(jī)械在工程施工中的狀態(tài)，便于各種安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。是具體貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》一項(xiàng)有效措施；既滿足了建設(shè)工程竣工驗(yàn)收中施工生產(chǎn)安全管理檔案資料的要求，又符合建立技術(shù)檔案的原則。

二、施工機(jī)械調(diào)配的研究

機(jī)械化施工是一個(gè)具有聯(lián)系的機(jī)械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過(guò)程和管理體系，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)過(guò)程和體系最佳經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效果。要做到建筑的機(jī)械化施工，就必須根據(jù)各類工程的特點(diǎn)，按照建筑施工內(nèi)容和要求解決施工機(jī)械的合理調(diào)配問(wèn)題。滿足施工工程對(duì)施工任務(wù)、質(zhì)量、工期的最基本要求，保證工程的各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)。提高施工機(jī)群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機(jī)械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率，同時(shí)提高工程效益，降低機(jī)械成本。提高機(jī)械的系統(tǒng)性。使機(jī)械的性能、生產(chǎn)能力適應(yīng)建筑施工的特殊要求，盡量降低設(shè)備的投資額。

2.1建筑施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配原則

1)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致；2)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工，有利于機(jī)械利用率和完好率的提高，有利于提高機(jī)械化施工水平，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益；3)機(jī)械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目多變的特點(diǎn)，具有一定的應(yīng)變能力；4)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

2.2機(jī)械配套必須滿足的簡(jiǎn)便條件

1)各機(jī)械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2)在工藝允許的條件下，盡可能采用重型機(jī)械并保證為其安排足夠的工作量；3)機(jī)械必須具有良好的性能；4)機(jī)械必須具有良好的可靠性。

2.3施工機(jī)械的調(diào)配方法

施上機(jī)械的調(diào)配過(guò)程大體是：分析問(wèn)題，確定目標(biāo)，擬定及分析方案，方案選擇，方案實(shí)施。在進(jìn)行方案選擇時(shí)，通過(guò)對(duì)影響施上機(jī)械調(diào)配方案因素的分析，應(yīng)從以下四方而考慮：機(jī)械的施上質(zhì)量指標(biāo)；調(diào)配方案對(duì)施上任務(wù)的適應(yīng)性；調(diào)配方案的經(jīng)濟(jì)性與施上機(jī)械間的協(xié)調(diào)性。這此綜合指標(biāo)中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用條件下，也有較大差異，需要根據(jù)具體情況來(lái)確定。另一方而，各個(gè)因素往往相互影響，其相關(guān)程度準(zhǔn)確判定，也可以認(rèn)為是模糊的。因此，采用模糊綜合評(píng)判法解決施上機(jī)械的調(diào)配問(wèn)題既適合施上機(jī)械實(shí)際情況，又具有可操作性。

三、結(jié)語(yǔ)

施工機(jī)械的合理選型與配置以及科學(xué)的安全管理是實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)械化施工的重要保障?？茖W(xué)先進(jìn)的機(jī)械調(diào)配與管理不僅提高了機(jī)械的利用率，發(fā)揮機(jī)械的最大效能，而且能確保上程質(zhì)量和上程任務(wù)的按期完成，產(chǎn)生良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

篇10

關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)設(shè)備；管理策略

教學(xué)與科研離不開實(shí)驗(yàn)設(shè)備，實(shí)驗(yàn)設(shè)備是高等院校進(jìn)行科研與教學(xué)的重要組成部分，是衡量高校綜合實(shí)力的重要指標(biāo)，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力、創(chuàng)新與科研能力、高水平的科研成果研究等起著決定性的作用。實(shí)驗(yàn)設(shè)備的高效管理對(duì)于實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研來(lái)講至關(guān)重要。近年來(lái)隨著高校的擴(kuò)招和教學(xué)改革的推進(jìn)，實(shí)驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量和種類歷年增加。隨著科技的進(jìn)步，高科技含量的實(shí)驗(yàn)設(shè)備被廣泛用于高校的教學(xué)與研究，極大的提高了實(shí)踐教學(xué)的效果，但是與實(shí)際高校的要求還是有一定的差距。如何高效地管理實(shí)驗(yàn)設(shè)備，避免“重購(gòu)輕管”等問(wèn)題，急需我們深入分析與解決。

1. 實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題

（1）實(shí)驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置弊端

首先，儀器設(shè)備存在重復(fù)購(gòu)置，由于各學(xué)院的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理是相對(duì)獨(dú)立的，各學(xué)院有各自的實(shí)驗(yàn)室管理團(tuán)隊(duì)，各學(xué)院在購(gòu)置設(shè)備的時(shí)缺乏交流，并且對(duì)自己學(xué)院各專業(yè)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備沒(méi)有做全面的調(diào)查，導(dǎo)致重復(fù)購(gòu)置了性能相似的設(shè)備。其次，購(gòu)置儀器設(shè)備缺乏科學(xué)的論證，由于高校的設(shè)備管理部門沒(méi)有展開詳細(xì)的調(diào)查分析以及論證設(shè)備購(gòu)置的類型，使得一些設(shè)備為某一項(xiàng)課題研究而購(gòu)買，并且設(shè)備昂貴，等課題結(jié)束以后，一般該儀器設(shè)備就會(huì)閑置不用，容易造成實(shí)驗(yàn)資源的浪費(fèi)。

（2）實(shí)驗(yàn)設(shè)備缺乏科學(xué)的存檔管理

由于高校的實(shí)驗(yàn)設(shè)備種類多、數(shù)量大，管理起來(lái)比較不容易，高校的設(shè)備管理部門缺乏正確認(rèn)識(shí)。當(dāng)學(xué)院購(gòu)買了實(shí)驗(yàn)設(shè)備以后，沒(méi)有及時(shí)存檔這些設(shè)備的詳細(xì)資料，如：使用說(shuō)明書、光盤資料、保修卡等，如果沒(méi)有妥善整理存檔這些資料，對(duì)設(shè)備的使用帶來(lái)很大的麻煩，對(duì)設(shè)備的維修也沒(méi)有很好的處理，容易使得由于無(wú)法維修而導(dǎo)致設(shè)備的浪費(fèi)。各學(xué)院沒(méi)有及時(shí)的把設(shè)備的運(yùn)行狀況和管理狀況等信息反應(yīng)到學(xué)校的設(shè)備管理部門，使得學(xué)校設(shè)備管理部門沒(méi)有統(tǒng)計(jì)和分析好各類設(shè)備的使用情況，在購(gòu)買的時(shí)候容易重復(fù)購(gòu)買類似的設(shè)備，容易造成設(shè)備資源的浪費(fèi)。

（3）實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理意識(shí)淡薄

由于高校的實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于國(guó)家財(cái)政撥款或者地方政府支持，這種情況造成了設(shè)備管理人員或者單位對(duì)設(shè)備的管理缺乏足夠的重視，在設(shè)備購(gòu)買完以后，有的人認(rèn)為是用學(xué)校的經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的科研設(shè)備，隨意放置，未加保護(hù)；有些人認(rèn)為設(shè)備價(jià)格較低，不愿意浪費(fèi)時(shí)間與精力管理，這就是實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理意識(shí)淡薄的問(wèn)題。有些價(jià)格昂貴的大型精密設(shè)備使用率較低，加上管理意識(shí)淡薄，無(wú)法做到專人專管，閑置時(shí)間較長(zhǎng)，缺乏經(jīng)常有必要的保養(yǎng)維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備維修起來(lái)極為麻煩甚至報(bào)廢；有些使用率較高的設(shè)備，某些零件容易壞損，如果不經(jīng)常保養(yǎng)維修很容易導(dǎo)致設(shè)備產(chǎn)生故障。目前，大部分院校的實(shí)驗(yàn)室管理人員還缺乏專門的管理技能，管理能力較低，無(wú)法管理高技術(shù)含量的設(shè)備，造成許多新購(gòu)買的高技術(shù)含量設(shè)備無(wú)法在教學(xué)和研究中發(fā)揮其新功能，無(wú)法最大限度的為教學(xué)研究服務(wù)。

（4）實(shí)驗(yàn)設(shè)備閑置率較高

隨著國(guó)家政府對(duì)高校的投入的增加，高等院校為了提高學(xué)校的教學(xué)、研究水平和綜合實(shí)力而購(gòu)買的實(shí)驗(yàn)設(shè)備種類和數(shù)量也日益增加。但是部分專業(yè)的實(shí)驗(yàn)課時(shí)較少，教學(xué)任務(wù)不重等因素，使得實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用率較低；同一學(xué)院的專業(yè)類似的設(shè)備很多，重復(fù)購(gòu)買功能類似的設(shè)備，使得很多設(shè)備沒(méi)有得到合理的共享，造成實(shí)驗(yàn)設(shè)備的高閑置率；有些設(shè)備是專門為了科研而購(gòu)買的，科研結(jié)束以后設(shè)備棄之不用，閑置率很高，設(shè)備的效益很低，導(dǎo)致了設(shè)備資源的巨大浪費(fèi)。

2. 實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理的改進(jìn)策略

（1）制定科學(xué)的設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃

首先，各學(xué)院全面分析各專業(yè)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用情況，包括設(shè)備功能和使用時(shí)間，學(xué)院之間加強(qiáng)交流，如果符合專業(yè)的實(shí)際教學(xué)需求，可以錯(cuò)開時(shí)間來(lái)跨專業(yè)、跨學(xué)院進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)，已達(dá)到共享實(shí)驗(yàn)設(shè)備，避免重復(fù)購(gòu)買功能類似的實(shí)驗(yàn)設(shè)備；其次，對(duì)于確實(shí)需要購(gòu)買的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，實(shí)驗(yàn)管理人員應(yīng)該與專業(yè)實(shí)驗(yàn)老師、學(xué)院負(fù)責(zé)人、學(xué)校設(shè)備管理部門詳細(xì)討論制定出科學(xué)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，避免由于重復(fù)購(gòu)置，或者不滿足于當(dāng)前實(shí)驗(yàn)教學(xué)而導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)設(shè)備資源的浪費(fèi)；由于科研需求而購(gòu)買的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，需要考慮科研結(jié)束以后出現(xiàn)閑置不用的情況，購(gòu)買的時(shí)候長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮設(shè)備的使用，選出性價(jià)比最優(yōu)的采購(gòu)方案。

（2）建立科學(xué)的設(shè)備管理體系

在信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)化管理無(wú)疑顯得尤為方便和重要，為了科學(xué)的對(duì)設(shè)備管理，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理系統(tǒng)。購(gòu)買了實(shí)驗(yàn)設(shè)備以后，為每個(gè)設(shè)備建立一個(gè)設(shè)備信息庫(kù)，把設(shè)備的相關(guān)信息，如購(gòu)買的原因、用途、使用手冊(cè)、保修卡、相關(guān)負(fù)責(zé)人、使用情況等等添加進(jìn)去。同時(shí)，將各實(shí)驗(yàn)室的開設(shè)的實(shí)驗(yàn)課，具體的上課時(shí)間，具有哪些功能，可以做什么項(xiàng)目編入該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。這些數(shù)據(jù)應(yīng)該盡量準(zhǔn)確和詳細(xì)。該管理體系使得全?？梢钥鐚W(xué)院跨專業(yè)實(shí)踐教學(xué)，達(dá)到設(shè)備資源的共享，可以最大限度的讓實(shí)驗(yàn)設(shè)備為教學(xué)研究服務(wù)。師生可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方便的查看到全校的實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用情況，加強(qiáng)師生的交流，做到進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前可以大概的知道該實(shí)驗(yàn)的設(shè)備的相關(guān)功能，對(duì)實(shí)踐教學(xué)起到了很重要的作用，實(shí)踐教學(xué)的效果更加明顯。各學(xué)院的實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理人員，校設(shè)備管理中心可以方便的知道設(shè)備的相關(guān)信息、使用運(yùn)行狀況、維修狀況。這種網(wǎng)絡(luò)化管理動(dòng)態(tài)、及時(shí)的提供了各設(shè)備信息，從而簡(jiǎn)化了辦事程序，提高工作效率，改善了設(shè)備管理水平。另外，可以建立開放校外實(shí)驗(yàn)設(shè)備服務(wù)，使得校外人員可以方便的了解到學(xué)校的資源，這樣可以實(shí)現(xiàn)學(xué)校與外部的資源共享。通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理系統(tǒng)，可以最有效，最充分的使用學(xué)校的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，真正提高了設(shè)備的使用率。

（3）提高實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識(shí)

隨著技術(shù)的發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。當(dāng)然，實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理人員也需要與時(shí)俱進(jìn)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識(shí)。目前，由于夠買的設(shè)備很多都是高技術(shù)含量的，之前具備的管理素質(zhì)已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際的要求。相應(yīng)的對(duì)設(shè)備管理人員的要求也越來(lái)越高，不僅需要簡(jiǎn)單的操作，會(huì)用即可的能力，而且還需要專業(yè)的技能和綜合能力，能對(duì)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生的現(xiàn)象進(jìn)行分析，不斷的 開發(fā)設(shè)備的功能，可以根據(jù)設(shè)備手冊(cè)可以簡(jiǎn)單的進(jìn)行維修。其中，有些使用手冊(cè)是英文的，這樣一來(lái)，對(duì)英文的要求也很高。高校的實(shí)踐教學(xué)尤為重要，學(xué)校應(yīng)該給予足夠的重視，必須提高實(shí)驗(yàn)管理人員的綜合素質(zhì)，愛崗敬業(yè)的精神，較強(qiáng)管理意識(shí)；應(yīng)該采用引進(jìn)人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇崗位，讓更優(yōu)秀的人才參與到實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理。另一方面，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的培訓(xùn)，包括一些專業(yè)技術(shù)，設(shè)備維修和保養(yǎng)技術(shù)。這樣以來(lái)，不僅有利于實(shí)驗(yàn)教學(xué)的高效，而且有利于實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理，做到最大限度的讓設(shè)備為教學(xué)和研究服務(wù)。對(duì)于經(jīng)常使用的設(shè)備，要加強(qiáng)部分零件的檢查和清理；對(duì)于使用率較低的大型設(shè)備，要避免防潮、生銹，或者內(nèi)部線路接觸不良導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

3. 結(jié)束語(yǔ)

高校的實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理是一件復(fù)雜繁瑣、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的工作。為了使設(shè)備能夠更高效地為師生服務(wù)，提高教學(xué)研究質(zhì)量，我們需要不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷研究探索，利用現(xiàn)代化、信息化的科學(xué)思想來(lái)指導(dǎo)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，創(chuàng)新意識(shí)為宗旨，利用現(xiàn)有條件，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，優(yōu)化設(shè)備配置，切實(shí)保證高校教學(xué)與研究的有序展開。

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