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關鍵字：分布式系統(tǒng)；進程間通信；通信方法

中圖分類號：TP31文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）01-0020-02

Research on Process Communication Realized by Distributed System

WANG Lichuang, ZHOU Zengming,

(1. Hebei Far East Harris Communications Company Ltd,Shijiazhuang 050000, China)

Abstract: Using inter-process communication in application programming design is a good method, which can make full use of system resources as well as improving the efficiency. The Internet and distributed computing technology develop fast recent years, as a result, more and more application systems applied to the network aspect, especially to the distributed environment. But progresses communication are usually contained in the network and the distributed programming design, therefore, the communication mechanism among processes becomes even more important. This paper focuses on the overview of distributed system and process communication mechanism, also the applications and characteristics of the multilayer distributed system, make a conclusion by the applications of distributed system, can greatly improve the computer efficiency. With distributed system, computer users can get data by transparent access , this also could improve computer performance and reliability. The distributed system would greatly improve the service performance itself, and meet the needs of the customers more perfect in future.

Keywords: Distributed systems; Inter-Process Communication; Communication methods

前言

從上個世紀四五十年代，伴隨著計算機的產(chǎn)生和發(fā)展，計算機的處理系統(tǒng)也在進一步地發(fā)展。五十年代，計算機是通過串行處理，一次進行一個作業(yè)直到結(jié)束，這種處理是需要操作員通過操縱臺進行操作，普通用戶無法訪問。六十年代，以一組相似的作業(yè)進行批量操作處理，進步在于減少了計算機的空閑時間。七十年代，進一步發(fā)展，產(chǎn)生了分時系統(tǒng)，進一步提高了計算機的利用率。八十年代，則主要是個人計算機發(fā)展的階段，相應的處理器是用戶個人專用的。分布式系統(tǒng)隨著分時系統(tǒng)的進一步發(fā)展和網(wǎng)絡技術的提高成為了現(xiàn)實。用戶在完成任務時，分布式系統(tǒng)提供了對盡可能多的計算機能力和數(shù)據(jù)的透明訪問，并且提高了性能和可靠性。

1 分布式系統(tǒng)概述

分布式系統(tǒng)是指是建立在網(wǎng)絡之上的軟件系統(tǒng)。其特點是具有很高的透明性和內(nèi)聚性。分布式系統(tǒng)是一個相對新的領域，與順序計算相比，并行的、并發(fā)的和分布式的計算包括多個PE見的集體協(xié)同動作，這些屬于在范圍上相互覆蓋，可以互換使用。

并行式的是指從一個單一控制現(xiàn)成對數(shù)據(jù)集的lockstep動作。在并行計算機級別上，單指令流多數(shù)據(jù)流（SIMD）計算機就是一個使用多個數(shù)據(jù)處理單元在多個數(shù)據(jù)項上同時進行相同或相似操作的例子。

并發(fā)式的是指，一些動作可以任意次序執(zhí)行。比如，可以在較高級別上和多指令流、多數(shù)據(jù)流（MIMD）并行計算機上進行部分獨立的操作。

分布式的則指計算的成本或性能取決于控制和數(shù)據(jù)的通信。

集中式的是指一個系統(tǒng)的部件局限在一個地方，分散式的則指系統(tǒng)的部件不在一個地方，部件之間或者不存在或只存在有限的合作，或者存在緊密的合作。網(wǎng)絡式的是指當一個分散式系統(tǒng)不存在或只存在有限的合作的情況，否則被稱為分布式的，即在不同地方的部件之間存在著緊密的合作。分布式系統(tǒng)通常以控制、數(shù)據(jù)、硬件這三個維度進行檢驗。

于是，分布式控制+分布式硬件+分布式數(shù)據(jù)=分布式系統(tǒng)。

2 進程間通信概述

進程通信是指進程間的信息交換，是分布式系統(tǒng)的核心。進程間進行消息傳遞需要支持兩個消息通信語，分別是發(fā)送（send）和接收（receive）。分布式系統(tǒng)的通信是以底層網(wǎng)絡提供底層消息傳遞機制為基礎的。現(xiàn)代分布式系統(tǒng)中的進程數(shù)量達上百萬個，替代計算機網(wǎng)絡的原始通信功能的技術已是必然趨勢。

2.1分布式系統(tǒng)進程通信

分布式應用系統(tǒng)可以直接使用網(wǎng)絡操作系統(tǒng)所提供的編程接口。但是這種方式難以使分布做到透明化，對于編寫大規(guī)模分布式應用程序不適用?，F(xiàn)在常用的編程平臺是中間件，中間件系統(tǒng)提供多種通用的服務，通過計算機網(wǎng)絡進行的底層消息傳遞的隱藏可以通過提供高層通信動能來實現(xiàn)，以便訪問的透明性。支持通信的具體方式，隨中間件系統(tǒng)向用戶和應用程序提供的分布模型的不同而形成較大的差異，例如RPC,RMI和消息隊列。

2.2進程通信中的持久性和同步性

在分布式系統(tǒng)中，消息的發(fā)送者和接受者可能在同時運行中也可能不在同時運行中，所以進程通信分為持久通信和暫時通信，持久通信需要傳輸?shù)南⒃谔峤恢笥赏ㄐ畔到y(tǒng)來存儲，直到將其交付給接收者為止。持久通信要求存在持久保存消息的消息服務器，消息保存在硬盤中，消息服務器給發(fā)送者和接收者起到橋梁作用，因此，發(fā)送消息的應用程序不必在提交消息后保持運行。同樣，要接收消息的應用程序在消息提交到消息服務器時也可以不處于運行狀態(tài)。

暫時通信只在發(fā)送和接收消息的應用程序運行期間存儲消息，如果路由器無法將消息遞送到下一個路由器或者接收者，消息將會被簡單地丟棄。例如傳輸層通信服務都僅僅提供暫時通信。

持久通信和暫時通信各有優(yōu)缺點.暫時通信有很高的效率, 實時性強, 而且不需要額外的硬件支持.然而， 暫時通信很難做到地域擴展，暫時通信的容錯能力也較弱，系統(tǒng)發(fā)生故障時，難于將故障屏蔽并啟動恢復過程.持久通信能克服暫時通信的缺點。分布式系統(tǒng)由局域網(wǎng)環(huán)境向互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境擴展過程中，持久通信就能發(fā)揮重大作用.在不可靠的互聯(lián)網(wǎng)中，可能由于網(wǎng)絡故障或者進程故障導致訪問受到限制，并且很難做到發(fā)送應用程序和接收應用程序同時處于工作狀態(tài),持久通信犧牲通信延時，但可以保證消息可靠接收.持久通信的另一個優(yōu)點是,系統(tǒng)存在堅固存儲器,容易屏蔽故障及從故障中恢復出來。

3 分布式系統(tǒng)的應用和標準

分布式系統(tǒng)應用于許多不同的應用中，在眾多的應用中使用分布式系統(tǒng)要明顯優(yōu)于其他系統(tǒng)，特別是在單機處理和共享存儲器多處理機方面，以下列舉一些具體應用：

3.1容錯應用

由于每個PE的自治性特點，分布式系統(tǒng)更具有可靠性，可以使機器的某一部件出現(xiàn)故障時不影響其他部件的正常功能。

3.2并行和高性能應用

并行應用原則上可以在共享存儲器多處理機上運行，但是，共享存儲器系統(tǒng)無法很好地擴大規(guī)模已包括大量的處理機。高性能計算和通信（HPCC）應用一般需要一個可以伸縮的設計，這種設計正是由分布式處理決定。

3.3固有的分布式應用

許多應用是固有分布式的，這些應用不是批量模式二是突發(fā)模式的，比喻有事務處理和Internet Java小程序。這些應用的性能取決于事務相應時間或每秒完成事務量即吞吐量，并非一般多處理機所用的執(zhí)行時間。

分布式系統(tǒng)對于一組用戶來說，具有一個特別的應用成為計算機支持的協(xié)同工作或者群件，支持用戶協(xié)同工作。另一個應用是通過物理的分布式網(wǎng)絡進行電子會議即分布式會議。

適合于分布式系統(tǒng)的通信機制有：并行度，進程網(wǎng)絡拓撲，程序驗證的復雜性，系統(tǒng)死鎖，通信規(guī)約的復雜度，緩沖區(qū)。

由于在不同的平臺上就可以獲得不同的多樣的應用，比如在工作站，PC，局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)。用戶希望能超出他們PC的限制以獲得更廣泛的特性、性能和功能等。不同環(huán)境和網(wǎng)絡下的互操作性變得越來越重要，為了達到這一目標，用戶需要在一個標準的分布式環(huán)境中，使所有的資源和系統(tǒng)都可以利用。

多層分布式應用體系中，系統(tǒng)資源可以被統(tǒng)一管理和使用，用戶可以通過網(wǎng)格門戶透明地使用整個網(wǎng)絡資源，多層分布式體系有安全性，因其中間層隔離了客戶直接對數(shù)據(jù)服務器的訪問，保護了數(shù)據(jù)庫的安全。還有穩(wěn)定性，易維護，相應快速、系統(tǒng)擴展靈活等特點。對于多層分布式系統(tǒng)的開發(fā)和應用，主要是針對開發(fā)環(huán)境、應用程序的集成和應用程序的配置三個方面的技術開發(fā)。目前多層次系統(tǒng)的開發(fā)的兩種規(guī)范是：用于Windows 平臺的COM+和用于跨平臺的CORBA兩種。其應用主要是在三個層次分別是：表示層，業(yè)務邏輯層，數(shù)據(jù)存儲層。

4 結(jié)語

進程通信是分布式系統(tǒng)的核心，是開發(fā)分布式應用程序和研究分布式系統(tǒng)的基礎。分布式系統(tǒng)的應用和實現(xiàn)為計算機進步又提升了一個大的空間，隨著科學技術的不斷進步，分布式系統(tǒng)仍需要不斷改進和完善，最終以滿足用戶的需要，提供更方便快捷的操作系統(tǒng)，進一步助推科技進一步發(fā)展。本文主要從對分布式系統(tǒng)的介紹，通信進程的概述和分布式系統(tǒng)在進程間通信的實現(xiàn)展開討論。相信隨著科技的進步分布式系統(tǒng)會提高服務性能，更好的滿足客戶的需求。

參考文獻：

[1]王宇，王志堅《基于志愿計算模式的分布式水文計算》，《水利學報》,2007年10月增刊.

[2]徐，《分布計算系統(tǒng)》，北京：高等教育出版社, 2004 .

[3]陸麗娜等譯 ，《分布式操作系統(tǒng)》北京:電子工業(yè)出版社,1999.

篇2

本文提出了使用二進制平臺進行通信軟件的逆向分析，先將目標函數(shù)的數(shù)據(jù)和信息進行記錄和監(jiān)控，為了提高通信的效率采用了多線程的方式進行信息的傳輸，為了使多線程達到同步傳輸信息的目的，使用了事件對象的方式，最后通過使用I/O通信，從而達到通信軟件的逆向分析。

【關鍵詞】動態(tài)二進制平臺 軟件網(wǎng)絡通信 分析

計算機信息技術發(fā)展和更新的速度越來越快，各種軟件和應用也在不斷的開發(fā)和更新，在民航空管領域，如起飛前放行系統(tǒng)、數(shù)字通播系統(tǒng)、FIPS系統(tǒng)等，這些軟件能夠正常運行的前提是要可以進行網(wǎng)絡通信。對于民航系統(tǒng)而言，網(wǎng)絡通信的安全性無可厚非的排在了第一位。以往對于民航專網(wǎng)的依賴，讓大家普遍降低了對網(wǎng)路通信風險的認識，事實上，網(wǎng)絡通信功能也的確會存在一些危害，網(wǎng)絡病毒和垃圾文件也是通過網(wǎng)絡通信進行傳遞的。整個信息技術和軟件的開發(fā)也會隨著網(wǎng)絡通信而變的越來越多樣和進步。同時網(wǎng)絡通信的種類和方式也是多種多樣的，對于不同的軟件可以采取不用的方式進行通信。我們要想在通信的過程中避免網(wǎng)絡病毒和垃圾文件的入侵，就要首先了解網(wǎng)絡通信的結(jié)構和通信過程的工作原理。我們在了解網(wǎng)絡通信的過程后，使用逆向推理的方法，在各個環(huán)節(jié)上做好準備，保證網(wǎng)絡通信的安全性，避免網(wǎng)絡病毒和垃圾文件的入。

在進行網(wǎng)絡通信逆向分析的時候，我們要根據(jù)不同的軟件進行分類，有的軟件必須要在軟件不運行的情況下進行逆向分析，有的軟件可以在軟件運行的情況下進行逆向分析。下面我們就介紹一下進行通信軟件逆向分析的一些步驟。

1 對網(wǎng)絡通信軟件進行記錄

對通信軟件進行數(shù)據(jù)記錄是逆向分析的第一步，我們可以使用二進制平臺 DynamoRIO 將軟件中貯存的數(shù)據(jù)和容量以及各個操作指令等大量的信息數(shù)據(jù)進行記錄和監(jiān)控。二進制平臺只是一個工具，它上面包含很多的函數(shù)信息，我們完全可以根據(jù)自己的需要，對二進制平臺進行二次開發(fā)，然后再利用開發(fā)后的進行各項數(shù)據(jù)和信息的記錄和監(jiān)控。

在圖 1的結(jié)構圖中我們能夠看出，在二進制平臺上有非常多的外部接口，每個接口上面都有各自的一些功能。通過上面的整個流程結(jié)構圖，我們就能夠把原有的目標函數(shù)，進行一系列的計算和處理，最后得到我們所要求的功能。

2 創(chuàng)建線程提高效率

我們在進行網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的傳輸時，都是通過線程進行的，在傳輸?shù)倪^程中肯定會有一個主線程，為了提高數(shù)據(jù)和信息傳輸?shù)乃俣?，我們?nèi)~可以同時創(chuàng)建幾個線程進行傳輸。但是由于線程數(shù)量的增加，也會使通信軟件的逆向分析變的復雜和困難。

在進行創(chuàng)建新的線程的時候，我們一定要把每個線程進行序列號的標記，還要記錄線程的地址，母線程的程序代碼。這樣我們就能夠在通信軟件逆向分析的時候，有條不紊的進行，提高分析的效率。

3 線程同步的分析

上面所講的在進行線程的創(chuàng)建后，進行各個線程進行同步的數(shù)據(jù)和信息的傳輸也是一個問題。要保證線程的同步就要使各個線程在進行傳輸?shù)臅r候保持協(xié)調(diào)，當線程接到協(xié)作信號的時候才能進行工作，沒有接到信號的時候就處于休息狀態(tài)。

在實際的運行中，我們常常會發(fā)現(xiàn)有的線程已經(jīng)執(zhí)行完了，它的協(xié)作線程還處于執(zhí)行狀態(tài)，這時完成的線程就要等待它的協(xié)作線程。我們?yōu)榱耸垢鱾€線程的工作盡可能的處于同一進度，就要使用事件對象進行線程的同步。這種方法是將摸一個正在工作的線程作為一個事件對象，當這個線程完成工作之后，再將這個事件對象設置成有效工作狀態(tài)，這個時候其他的一些線程才能夠進行數(shù)據(jù)和信息的傳送，這樣就能達到多個線程工作的同步性。這時也要將各個同步線程的地址記錄下來，方便逆向分析的需要。

4 基于自動機的套接字 I/O 模型識別

主要有以下幾個模型：

（1）select 模型：該模型以集合的方式管理眾多套接字連接，其具體思想是調(diào)用 select函數(shù)檢查當前多個套接字的狀態(tài)，根據(jù) select 函數(shù)返回信息判斷套接字的可讀可寫性，然后有針對性的處理各個套接字連接，完成數(shù)據(jù)的發(fā)送或接收。

（2 ）WSAAsyncSelect 模型：該模型又稱為異步選擇模型，其具體思想是利用WSAAsyncSelect 函數(shù)為套接字向某個窗口注冊網(wǎng)絡事件。并且在確定一定的事件后，就會向子程序發(fā)出指令，而且還會通知應用程序的時態(tài)，然后應用程序在進行工作。

（3）WSAEventSelect 模型：該模型又稱事件選擇模型，其具體思想是在套接字上將設定的網(wǎng)絡事件與某個通過 API 函數(shù) WSACreateEvent 創(chuàng)建的事件綁定，應用程序通過查詢該事件的狀態(tài)判定套接字上是否發(fā)生了設定的網(wǎng)絡事件。

5 結(jié)論

計算機信息技術發(fā)展和更新的速度越來越快，各種軟件和應用也在不斷的開發(fā)和更新。我們在了解網(wǎng)絡通信的過程后，使用逆向推理的方法，在各個環(huán)節(jié)上做好準備，保證網(wǎng)絡通信的安全性。本文提出了使用二進制平臺進行通信軟件的逆向分析，先將目標函數(shù)的數(shù)據(jù)和信息進行記錄和監(jiān)控，為了提高通信的效率采用了多線程的方式進行信息的傳輸，為了使多線程達到同步傳輸信息的目的，使用了事件對象的方式，最后通過使用I/O通信，從而達到通信軟件的逆向分析。

參考文獻

[1]戴理.數(shù)據(jù)加解密過程逆向分析技術研究[D].信息工程大學，2013.

[2]焦永生.進程間通信過程逆向分析技術研究[D].信息工程大學，2013.

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關鍵詞：通信工程建設；進度管理；策略

進度管理是通過合理科學的方法來保證項目能夠依照要求達到項目完成目的，進度管理直接反應了通信工程建設項目管理的水平，甚至影響了工程開始的經(jīng)濟效益與社會效益。需要充分正視進度管理所面臨的問題，從而做針對性管理方案與執(zhí)行的操作，確保工程進度按照標準規(guī)范進行。

一、影響通信工程建設項目進度管理的相關因素

1、成本因素。通信工程建設中的成本是保證工程有效完工的基本因素，如果在工程建設初期缺乏科學合理的成本控制，將會導致后期工作無法有效按時完成。而要做到對應的成本控制，則需要對施工相關流程做細致的成本明確分析與把控，對資金運用做嚴謹?shù)目刂?，避免資金流失。同時，施工成本也在一定程度上對施工結(jié)算起到參考依據(jù)的作用，因此需要做好控制與保存，避免后期問題產(chǎn)生。然而當下的成本控制仍舊存于相對較低的效率狀態(tài)，甚至由于不合理控制導致施工進度嚴重受到阻滯影響。要做好人力成本控制，提升設備利用效率，做好相關成本因素影響情況分析。

2、組織因素。在施工開展中，需要對應的組織管理合理性，才能確保管理與施工效率的提升。組織因素主要是由于企業(yè)管理部門，其中包括項目主管、設計企業(yè)、執(zhí)行經(jīng)理與施工單位等。企業(yè)只有確定科學合理的一套管理方案，才能有效的建立整體的監(jiān)督控制機制，做好內(nèi)部結(jié)構中的互相監(jiān)督管理。在企業(yè)資金方面可以進行分層管理與相互監(jiān)督作用，對各部門各崗位人員做明確責任劃分。但是在實際的操作中，會由于組織結(jié)構雜亂，項目主管獨攬大權，施工人員缺乏足夠的工作積極性，項目經(jīng)理無法有效表現(xiàn)其能力。所有組織因素也成為了影響進度管理的重要因素。

3、質(zhì)量因素。在工程施工中如果忽視的了質(zhì)量管理，則會導致整體進度受到嚴重影響。其中施工人員缺乏積極工作熱情，從而導致施工質(zhì)量無法有效提升。其次，機械設備的性能與使用效率無法有效保證，不能有效的依據(jù)不同工程特點做對應的設備配備，無法讓設備與實際施工環(huán)境相對應，無法適應企業(yè)自身的經(jīng)濟實力，不能達到較好的施工工藝水平。其三，施工環(huán)境也會導致質(zhì)量問題受到影響。環(huán)境會影響施工建設中所存在的周期性與流動性特點。

二、通信工程建設項目中的進度管理策略

1、分級進度計劃制定。要依據(jù)工程建設情況做對應的分級進度計劃。可以分為一級、二級、三級進度計劃。首先，一級進度計劃可以稱作進度總計劃。明確進度管理最終目標，同時確定各分項工程所需要的施工起始時間，確保工程內(nèi)的各分項間達到相互制約的進度計劃狀態(tài)。要確保進度計劃與合同、現(xiàn)場管理情況相一致，避免管理中產(chǎn)生互相沖突問題。一般應以甲方為主導做總進度計劃的制定，而各分項負責人、總包與分包單位負責人都需要共同參與，提出對應工作的問題與建議，從而提供更為合理科學的進度計劃制定依據(jù)。當各方對計劃表示確定后就可以確定計劃并展開后續(xù)實施，不可輕易變動。二級進度計劃是針對某階段或者某專業(yè)方面的進度做計劃，例如機房、塔基、外電項目與配套項目等有關建設內(nèi)容，計劃的制定不能與一級計劃相沖突。三級進度計劃一般為周度進度計劃，是進度計劃中的細化安排，確保進度推進的可執(zhí)行性。

2、建立健全進度管理措施。在管理制度上，要明確人力資源管理、經(jīng)濟管理、技術管理、組織管理以及合同管理方面內(nèi)容。在人力資源管理上，要充分的保證引入人才的能力，同時做好日常培訓考核以及獎懲激勵措施來調(diào)動人員工作謹慎性與積極性，確保良好的工作狀態(tài)。經(jīng)濟管理上要落實資金發(fā)放使用的科學有效，一方面節(jié)省投入成本，另一方面促進工程有序推進，調(diào)動工作積極性。技術上要以企業(yè)自身經(jīng)濟實力為出發(fā)點，盡可能的在能力基礎上選擇更優(yōu)質(zhì)的設備與技術支持，確保施工效率提升。組織管理上，要協(xié)調(diào)各部門各人員間的友好合作氛圍，打通溝通渠道，避免合作間的矛盾沖突。合同管理上，要嚴格依照合同規(guī)定進行，保證施工質(zhì)量、安全與進度，運用合同為施工開展的有力約束條件與動力。

3、運用合適的風險管理。通信工程管理存在一定的項目風險，進而導致進度受到影響。要嚴格的依照相關規(guī)則進行，建立風險評估管理系統(tǒng)，及時收集信息做風險評估，做好預防管理。對于管理中存在的風險問題做有效的預判，進而在實際操作中做嚴格控制，將風險問題控制在最低狀態(tài)。結(jié)束語：通信工程建設項目中進度管理直接影響著工程推進速度與質(zhì)量，實際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響，要充分正視相關因素的重要性，在進度設計上依據(jù)實際情況做一級、二級、三級的進度計劃制定落實，完善進度管理相關制度，保證工作人員綜合的專業(yè)素養(yǎng)，同時做好相關風險管理，為工程開展提供更多的進度保障。

作者:陳海坤 單位:公誠管理咨詢有限公司

參考文獻:

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一、堅持以農(nóng)民為主體。一切從實際出發(fā)

在新農(nóng)村建設中，農(nóng)民的主體地位不容動搖。從一定意義上講，當前“三農(nóng)”問題的實質(zhì)是農(nóng)民問題，農(nóng)民是新農(nóng)村建設事業(yè)的真正主力軍，依靠農(nóng)民辛勤勞動，確保農(nóng)民在新農(nóng)村建設中的主力軍地位，充分調(diào)動農(nóng)民建設自己家園的積極性，是新農(nóng)村建設成功的關鍵。中央多次強調(diào)，要遵循“從各地實際出發(fā)，尊重農(nóng)民意愿”和“通過農(nóng)民辛勤勞動和國家政策扶持”的原則.突出農(nóng)民的主體作用，積極引導農(nóng)民對直接受益的公益設施投資投勞。

在新農(nóng)村建設中，各地的立地條件不同，脫離實際建設新農(nóng)村必然不會成功，因此，建設新農(nóng)村，必須一切從實際出發(fā)。從一定意義上講，從實際出發(fā)就是要突出農(nóng)民的主體地位，尊重農(nóng)民的意愿，同時根據(jù)農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件建設新農(nóng)村。就準格爾旗而言，就是要讓農(nóng)民根據(jù)實際情況自主選擇最適合本村的項目，政府決不越俎代庖，替農(nóng)民決策或大包大攬，而要通過宣傳動員、制定規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、提供服務以及給予財政、技術支持等措施，倡導和支持新農(nóng)村建設。同時，要積極組織企業(yè)、社會力量參加新農(nóng)村建設，實現(xiàn)以工哺農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設。

二、堅持黨的領導.完善政策環(huán)境

黨的領導是建設社會主義新農(nóng)村統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的根本保證。近年來，從中央到地方，各級政府不斷出臺惠農(nóng)政策，極大地推動了農(nóng)村的發(fā)展，為新農(nóng)村建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展奠定了良好的政策基礎。準格爾旗旗委、政府對“三農(nóng)”問題格外關注，不斷在政策層面和實踐方面探索解決“三農(nóng)”問題的途徑。2003年，準格爾旗在全區(qū)率先免收農(nóng)牧業(yè)稅，實現(xiàn)了農(nóng)民“零負擔”；2004年，在全區(qū)率先開展了農(nóng)村低保工作；同年，準格爾旗作為全區(qū)的試點旗縣之一，正式啟動了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度；2005年，準格爾旗又在全區(qū)率先啟動實施了失地農(nóng)民養(yǎng)老保險和農(nóng)村最低生活保障制度；2008年，準格爾旗在全區(qū)首家啟動農(nóng)民養(yǎng)老保險制度，首批實現(xiàn)了12年免費義務教育和免費職業(yè)教育。隨著工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，準格爾旗開始了以工補農(nóng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的探索和實踐。這些探索和實踐為加快新農(nóng)村建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展打下了堅實的基礎。

“十一五”期間。準格爾旗應加大對“三農(nóng)”資金的投入力度，按照“收縮轉(zhuǎn)移、集中發(fā)展”的要求，投入2億多元，建成十二連城6萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。大力發(fā)展沿河高效農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟帶，建設高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)區(qū)，深入推進以肉羊、飼草料、蔬菜和林沙產(chǎn)業(yè)為主的農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)和循環(huán)農(nóng)牧業(yè)，大力扶持加工流通龍頭企業(yè)發(fā)展，積極培育和規(guī)范各類專業(yè)協(xié)會，加快推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化，推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)標準化建設，加強農(nóng)田水利建設，加快農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和裝備水平，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快土地整合，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。按照以上發(fā)展思路，準格爾旗出臺了《加快準格爾旗新農(nóng)村建設的意見》、《準格爾旗加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的意見》、《準格爾旗發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)實施方案》、準格爾旗《心系農(nóng)村、服務百姓》活動和各種惠農(nóng)、支農(nóng)政策，通過政策支持，必將大大加快準格爾旗新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。

三、夯實產(chǎn)業(yè)基礎.促進生產(chǎn)發(fā)展

根據(jù)全旗自然條件的不同，新農(nóng)村建設應主要分為三種類型：①以農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)條件較好的北部黃河沖積平原為主的新農(nóng)區(qū)建設；②以礦區(qū)資源豐富的東、西部丘陵溝壑區(qū)為主的新礦區(qū)建設；③以薛家灣沙圪堵兩鎮(zhèn)等重點鎮(zhèn)為主的城郊區(qū)建設。新農(nóng)區(qū)建設要與其發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，根據(jù)不同地理特點，立足一產(chǎn)，建設一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)區(qū)；通過政府引導和企業(yè)化運作，加快土地整合，實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營，促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權以轉(zhuǎn)包、出租、人股或者其它符合法律、政策的方式流轉(zhuǎn)，允許企業(yè)跨蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合土地，使部分種植能手成為經(jīng)營者，其它農(nóng)民再去打工成為生產(chǎn)者，這樣雙重收入，可以有效增加農(nóng)民收入。新礦區(qū)的建設要依托煤炭資源，加大勞動力轉(zhuǎn)移力度，實施集中搬遷建設，大力發(fā)展服務業(yè)，同時，要加大礦區(qū)生態(tài)建設力度，實行“一企一礦治理一山一溝”的政策措施，達到“地企和諧、企民共富、交通便捷、生產(chǎn)安全、礦區(qū)整潔”；城郊區(qū)要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展城郊農(nóng)牧業(yè)、觀光農(nóng)牧業(yè)、花卉農(nóng)業(yè)、特色餐飲業(yè)，逐漸形成規(guī)模，開拓周邊市場，形成產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營。具體來說，就是要建設以十二連城為中心，輻射大路、布爾陶亥、龍口鎮(zhèn)部分地區(qū)的20萬畝高效現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)區(qū)；以薛家灣、沙圪堵兩鎮(zhèn)為中心，輻射大路、龍口的城郊特色種養(yǎng)殖業(yè)區(qū)；以暖水、準格爾召為中心，輻射納日松、龍口及沙圪堵部分地區(qū)的生態(tài)經(jīng)濟區(qū)。全旗規(guī)?；?jīng)營面積達到20萬畝，其中設施農(nóng)業(yè)達到5萬畝，建成20萬畝飼草料基地，5萬畝無公害蔬菜、瓜果生產(chǎn)基地，200畝花卉、苗木生產(chǎn)基地，50萬畝以山杏為主的核果類生產(chǎn)基地，5萬畝綠色精品小雜糧生產(chǎn)基地等。同時，大力培育龍頭企業(yè)，積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。建設富有特色的農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)，建設安全、便捷、高效的運輸服務體系。

四、堅持規(guī)劃先行。加大經(jīng)費投入

規(guī)劃是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的前提。有一個好的規(guī)劃，不僅能加快發(fā)展速度，而且能提高發(fā)展質(zhì)量，使發(fā)展建立在有序、健康、全面、協(xié)調(diào)的基礎上。新農(nóng)村建設同樣離不開科學規(guī)劃的指導，新農(nóng)村建設應在廣泛征求群眾意見的基礎上，按照現(xiàn)代鄉(xiāng)村理念，科學合理、全面細致地進行規(guī)劃。

加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理。按照科學發(fā)展觀的要求，“科學規(guī)劃、合理布局、因地制宜、分類指導、逐步到位”

的原則，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，嚴格規(guī)劃管理。嚴格執(zhí)行新村鎮(zhèn)“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法”的制度，確保村鎮(zhèn)規(guī)劃的落實。建立科學、高效的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理體系。要根據(jù)不同區(qū)域、不同條件編制不同的規(guī)劃建設標準，條件好的應高起點規(guī)劃建設，條件差一些的地方的規(guī)劃也要適度超前。規(guī)劃建設模式力求形式多樣，既可生態(tài)莊園式，也可農(nóng)村社區(qū)式，也可城郊集中式。要提高房屋建設質(zhì)量和設計水平，務求新穎別致，美觀大方，經(jīng)濟實用。要從農(nóng)村實際情況出發(fā)，先規(guī)劃后實施，做到設施配套、功能齊全、切實可行，使農(nóng)民真正體會到新農(nóng)村規(guī)劃建設的好處。在規(guī)劃到位的基礎上，精心組織安排，迅速啟動實施，保質(zhì)保量確保新農(nóng)村建設見到實效。

同時，新農(nóng)村建設必須有資金保障。從準格爾旗的實際來看，加大經(jīng)費投入主要有以下四種渠道。一是加大財政資金的投入；二是加大項目資金的投入，統(tǒng)籌移民、扶貧、以工代賑、農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)專項資金，集中投向農(nóng)村；三是從企業(yè)中籌措資金，實行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)；四是幫扶部門、社會各界捐助，推進城市帶動農(nóng)村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

五、強化政府主導作用。建立長效工作機制

建設新農(nóng)村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中強調(diào)農(nóng)民的主體地位，并不否定政府參與的重要意義，政府尤其不能“無為而治”。概括地說，政府的主導作用表現(xiàn)為更好地為發(fā)揮農(nóng)民的主體作用提供良好的支撐平臺，借此幫助農(nóng)民減少從事新農(nóng)村建設的成本與風險，增加可持續(xù)發(fā)展能力。因此，為了保證新農(nóng)村建設的順利實施，旗鄉(xiāng)兩級應成立建設新農(nóng)村工作領導機構，通過宣傳動員、制定規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、提供服務等措施，積極探索和實施有利于促進新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的長效機制，為新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提供有力保障。

切實加強領導，把新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展擺上政府工作重要議事日程。成立旗、鄉(xiāng)兩級新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作領導機構，負責本地區(qū)新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的具體指導協(xié)調(diào)和督促，掌握新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的進展情況，及時協(xié)調(diào)解決好農(nóng)民群眾關心并急切盼望解決的熱點和難點問題。要認真總結(jié)各地的成功經(jīng)驗，總結(jié)推廣好的典型，充分發(fā)揮典型的示范引導作用，不斷擴大和鞏固新農(nóng)村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的成果。

政府各相關部門要相互配合，搞好服務，形成合力。規(guī)劃建設部門要抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設，及時做好村鎮(zhèn)規(guī)劃編制任務，并提供盡量多的村鎮(zhèn)規(guī)劃、房屋設計圖紙供各地參考，并負責對從事規(guī)劃工作的人員進行上崗培訓；國土部門應嚴格按照規(guī)劃要求把好土地審批關；交通部門應抓好村鎮(zhèn)公路勘察設計，協(xié)助搞好中心村主干道的規(guī)劃設計；衛(wèi)生、城建、農(nóng)業(yè)部門應抓好環(huán)境整治、改水改廁所和沼氣池建設；供電、電信、廣播電視部門要協(xié)調(diào)配合，做好中心村及自然村落的通電、通信、通廣播電視工作；金融部門要加大對新農(nóng)村建設的投入，簡化貸款手續(xù)，積極支持新農(nóng)村建設。

六、加強農(nóng)村精神文明建設。推進農(nóng)村民主政治文明

近年來，隨著準格爾旗經(jīng)濟的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的陋習、賭博以及封建迷信活動在農(nóng)村一些地區(qū)廣泛存在。有病不到醫(yī)院看。而是請神官講迷信；攀比修建墳墓，甚至出現(xiàn)豪華的活人墓；露天廁、泥水街、壓水井、雞鴨院；農(nóng)閑時聚眾賭博、婚喪事大操大辦等等現(xiàn)象屢見不鮮。針對農(nóng)村這些不文明的現(xiàn)象，通過廣播、電視、“三下鄉(xiāng)”印發(fā)宣傳材料等手段，深入開展農(nóng)村形勢政策教育，認真實施公民道德建設工程，大力普及科學技術、法律知識，積極發(fā)展農(nóng)村文化，切實加強生態(tài)環(huán)境建設，大力整治村容村貌村風，倡導新風尚，培育新農(nóng)民，塑造新風貌，擴大農(nóng)村基層民主，搞好村民自治，健全村務公開制度，加強精神文明建設，促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇5

通信工程建設項目中進度管理直接影響著工程推進速度與質(zhì)量，實際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響，要充分正視相關因素的重要性，在進度設計上依據(jù)實際情況做一級、二級、三級的進度計劃制定落實，完善進度管理相關制度，保證工作人員綜合的專業(yè)素養(yǎng)，同時做好相關風險管理，為工程開展提供更多的進度保障。

【關鍵詞】

通信工程建設；進度管理；策略

進度管理是通過合理科學的方法來保證項目能夠依照要求達到項目完成目的，進度管理直接反應了通信工程建設項目管理的水平，甚至影響了工程開始的經(jīng)濟效益與社會效益。需要充分正視進度管理所面臨的問題，從而做針對性管理方案與執(zhí)行的操作，確保工程進度按照標準規(guī)范進行。

一、影響通信工程建設項目進度管理的相關因素

1、成本因素。通信工程建設中的成本是保證工程有效完工的基本因素，如果在工程建設初期缺乏科學合理的成本控制，將會導致后期工作無法有效按時完成。而要做到對應的成本控制，則需要對施工相關流程做細致的成本明確分析與把控，對資金運用做嚴謹?shù)目刂?，避免資金流失。同時，施工成本也在一定程度上對施工結(jié)算起到參考依據(jù)的作用，因此需要做好控制與保存，避免后期問題產(chǎn)生。然而當下的成本控制仍舊存于相對較低的效率狀態(tài)，甚至由于不合理控制導致施工進度嚴重受到阻滯影響。要做好人力成本控制，提升設備利用效率，做好相關成本因素影響情況分析。

2、組織因素。在施工開展中，需要對應的組織管理合理性，才能確保管理與施工效率的提升。組織因素主要是由于企業(yè)管理部門，其中包括項目主管、設計企業(yè)、執(zhí)行經(jīng)理與施工單位等。企業(yè)只有確定科學合理的一套管理方案，才能有效的建立整體的監(jiān)督控制機制，做好內(nèi)部結(jié)構中的互相監(jiān)督管理。在企業(yè)資金方面可以進行分層管理與相互監(jiān)督作用，對各部門各崗位人員做明確責任劃分。但是在實際的操作中，會由于組織結(jié)構雜亂，項目主管獨攬大權，施工人員缺乏足夠的工作積極性，項目經(jīng)理無法有效表現(xiàn)其能力。所有組織因素也成為了影響進度管理的重要因素。

3、質(zhì)量因素。在工程施工中如果忽視的了質(zhì)量管理，則會導致整體進度受到嚴重影響。其中施工人員缺乏積極工作熱情，從而導致施工質(zhì)量無法有效提升。其次，機械設備的性能與使用效率無法有效保證，不能有效的依據(jù)不同工程特點做對應的設備配備，無法讓設備與實際施工環(huán)境相對應，無法適應企業(yè)自身的經(jīng)濟實力，不能達到較好的施工工藝水平。其三，施工環(huán)境也會導致質(zhì)量問題受到影響。環(huán)境會影響施工建設中所存在的周期性與流動性特點。

二、通信工程建設項目中的進度管理策略

1、分級進度計劃制定。要依據(jù)工程建設情況做對應的分級進度計劃。可以分為一級、二級、三級進度計劃。首先，一級進度計劃可以稱作進度總計劃。明確進度管理最終目標，同時確定各分項工程所需要的施工起始時間，確保工程內(nèi)的各分項間達到相互制約的進度計劃狀態(tài)。要確保進度計劃與合同、現(xiàn)場管理情況相一致，避免管理中產(chǎn)生互相沖突問題。一般應以甲方為主導做總進度計劃的制定，而各分項負責人、總包與分包單位負責人都需要共同參與，提出對應工作的問題與建議，從而提供更為合理科學的進度計劃制定依據(jù)。當各方對計劃表示確定后就可以確定計劃并展開后續(xù)實施，不可輕易變動。二級進度計劃是針對某階段或者某專業(yè)方面的進度做計劃，例如機房、塔基、外電項目與配套項目等有關建設內(nèi)容，計劃的制定不能與一級計劃相沖突。三級進度計劃一般為周度進度計劃，是進度計劃中的細化安排，確保進度推進的可執(zhí)行性。

2、建立健全進度管理措施。在管理制度上，要明確人力資源管理、經(jīng)濟管理、技術管理、組織管理以及合同管理方面內(nèi)容。在人力資源管理上，要充分的保證引入人才的能力，同時做好日常培訓考核以及獎懲激勵措施來調(diào)動人員工作謹慎性與積極性，確保良好的工作狀態(tài)。經(jīng)濟管理上要落實資金發(fā)放使用的科學有效，一方面節(jié)省投入成本，另一方面促進工程有序推進，調(diào)動工作積極性。技術上要以企業(yè)自身經(jīng)濟實力為出發(fā)點，盡可能的在能力基礎上選擇更優(yōu)質(zhì)的設備與技術支持，確保施工效率提升。組織管理上，要協(xié)調(diào)各部門各人員間的友好合作氛圍，打通溝通渠道，避免合作間的矛盾沖突。合同管理上，要嚴格依照合同規(guī)定進行，保證施工質(zhì)量、安全與進度，運用合同為施工開展的有力約束條件與動力。

3、運用合適的風險管理。通信工程管理存在一定的項目風險，進而導致進度受到影響。要嚴格的依照相關規(guī)則進行，建立風險評估管理系統(tǒng)，及時收集信息做風險評估，做好預防管理。對于管理中存在的風險問題做有效的預判，進而在實際操作中做嚴格控制，將風險問題控制在最低狀態(tài)。結(jié)束語：通信工程建設項目中進度管理直接影響著工程推進速度與質(zhì)量，實際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響，要充分正視相關因素的重要性，在進度設計上依據(jù)實際情況做一級、二級、三級的進度計劃制定落實，完善進度管理相關制度，保證工作人員綜合的專業(yè)素養(yǎng)，同時做好相關風險管理，為工程開展提供更多的進度保障。

參考文獻

[1]鄭念卿.通信工程建設項目進度管理的途徑探討[J].科技致富向?qū)?2015,(7):348-348.

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【關鍵詞】通信工程；項目管理；項目進度；成本控制；監(jiān)理

1前言

項目管理是一種科學的管理方法，指的是在項目建設過程中，通過合理運用技術和管理方法、充分利用有限資源，使項目達到或超越預期要求的過程。項目管理在工程實踐中的應用取得了良好的效果，對于通信工程來說，項目進度和成本是建設過程中不得不考慮的實際問題。隨著科技的進步，技術已經(jīng)不再是通信工程建設的最大難點，在這種情況下，出于成本控制考慮，項目管理的重要性越發(fā)凸顯出來。

2通信工程項目進度與成本的監(jiān)理管理

2.1監(jiān)理管理的涵義

對于通信工程建設來說，監(jiān)理可以看做是一種監(jiān)督工程建設參與者行為和建設執(zhí)行相關標準情況的方式，監(jiān)理內(nèi)容主要涵蓋了合同、技術和經(jīng)濟等方面。簡單來講，就是監(jiān)理單位在獲得工程主要建設者授權（或接受其委托）的情況下，將國家法規(guī)、工程合同等文件要求作為參照依據(jù)，對工程建設的可行性、施工方案的合理性、相關資料等進行審核和分析，依據(jù)實際情況選擇承建單位、合理控制項目進度和成本等。通信工程建設的過程中，由于涉及的設備配置和架構處理比較復雜，因此，監(jiān)理管理必須比一般的工程項目更加深入，工作人員應具備相關的專業(yè)知識和一定工作經(jīng)驗，明確監(jiān)理管理的重點和難點，做好項目進度和成本的有效管控。

2.2監(jiān)理管理工作應遵循的原則

通信工程項目監(jiān)理管理，應重視做好進度和成本監(jiān)理。在具體的工作開展中，應堅持以人為本的科學原則，將防控作為管理重點，在遵守相關規(guī)定的基礎上盡量提高工程質(zhì)量。具體實施中，應依照通信工程質(zhì)量標準要求，通過實行有效的監(jiān)督和管理措施，實現(xiàn)項目進度和成本的有效控制。

2.3通信工程建設中加強監(jiān)理管理的必要性分析

通信工程是一項十分復雜的工程，其中牽涉到很多個方面，影響工程進度和成本的因素非常多，比如使用的材料、機械設備、施工環(huán)境等，任何一項因素都有可能會延誤工期，進而導致成本的增加。同時，對于一項工程來說，其施工質(zhì)量與工期、成本之間的關系都是極為復雜的，三者之間互相制約的同時還會互相影響（見圖一）。在實際的工程建設過程中，質(zhì)量高、進度快、成本低三者兼得或質(zhì)量高、成本低、工期短的情況都是基本不可能實現(xiàn)的。因此，在項目建設過程中，如何協(xié)調(diào)質(zhì)量、進度、成本之間的關系，在確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的基礎上縮短工期、降低預算，就成為了通信工程項目管理中的重點。另外，工程建設過程中存在的不確定因素，比如突發(fā)事件等，對于工程進度有著很大的影響，因此，在實際建設過程中，必須重視各項因素的綜合考慮。有效的項目進度與成本監(jiān)理管理，能夠顯著降低工程造價，對于提升通信工程效益有著重要的影響意義。

3通信工程項目進度與成本監(jiān)理管理的改進建議

要想實現(xiàn)通信工程項目進度與成本監(jiān)理管理目標，就必須重視采用有效的工作方法，監(jiān)理中可以采用的方法有巡檢和鑒證等，但首先必須全面了解工程預算情況和施工安排，確保工程建設過程中的動態(tài)管理能夠順利進行。

3.1在把握全局的基礎上，將項目進度和成本監(jiān)理作為工作重點

通信工程是一項十分復雜的工程，施工周期長、難度大。通信工程項目進度與成本具有持續(xù)延伸、增長的特點，所以，通信工程項目監(jiān)理管理工作，必須在把握全局的基礎上，重視做好項目建設的宏觀調(diào)控，通過做好每個環(huán)節(jié)和部分的監(jiān)理，實現(xiàn)對于項目建設全程的有效管理，充分發(fā)揮自身的監(jiān)督、控制作用，促進工程造價的有效降低。監(jiān)理單位在項目建設過程中發(fā)揮著重要的作用，在具體的工作中，應時刻關注工程建設的每個環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)工程建設中出現(xiàn)項目進度與預期差距過大或成本超出預算過多的情況，應及時采取解決措施，盡量確保通信工程項目依照預期計劃順利完工。

3.2采用靈活的監(jiān)理管理工作方式

通信工程建設很容易受到設計調(diào)整以及外力條件的影響，尤其是工程進度，一旦發(fā)生意外事件，就很容易導致工期延誤，不僅會打亂施工計劃，使工程項目無法按時完成，同時，進度滯后還會直接導致成本增加。因此，為了減輕不利因素的影響，監(jiān)理管理工作的開展首先應加強與施工方和招標企業(yè)的配合，全面掌握工程建設情況，以便通過對影響進度的因素進行全面分析，明確管理重點。同時，監(jiān)理單位還應采取科學方法對不利因素帶來的后果進行預測，并依據(jù)預測的工期變化情況，重新確定施工計劃、合理調(diào)整成本投入。由于項目建設是一個長期的過程，其中可能出現(xiàn)各種各樣的問題，對工程建設的影響也是無法準確估計的，因此，監(jiān)理工作必須在立足現(xiàn)實的基礎上靈活進行，隨機應變，盡可能的降低不利因素帶來的負面影響，確保工程建設能夠如期完成。

3.3加強動態(tài)管理和實時管理

監(jiān)理工作貫穿項目建設全程，是對通信工程建設各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，成本管理也是如此。通信工程項目管理重點是成本控制，管理目標要求在監(jiān)理中采取一切可行措施盡量節(jié)約成本。在成本管理過程中，應將降低成本作為工作重心，更新管理手段和方式，從原材料、人力資源成本等多個方面共同管理，對各項支出實行嚴格的控制，推動成本的有效降低。在具體工作中，應重視合理利用執(zhí)行情況報告和變更申請；同時，為了實現(xiàn)真正有效的成本管理，監(jiān)理單位應依據(jù)工程情況編制預算計劃和管理計劃，對于工程建設中的各項支出做好實時跟蹤，實現(xiàn)成本的實時管理?？偠灾?，成本管理是項目管理的重要內(nèi)容，與建設企業(yè)和施工單位的實際利益有著密切聯(lián)系，因此，項目成本監(jiān)理中必須重視加強管理力度，采取有效的管理手段，實現(xiàn)工程成本的有效控制，確保在不影響工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本，提高通信工程的效益。

4結(jié)語

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關鍵詞：網(wǎng)絡；規(guī)劃；選址；建設；管理

中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 09-0000-01

The Schedule Management of Mobile Access Layer Engineering Pre-construction

Fang Jieyu,Zhang Hongfei

(Guangdong GongCheng Telecommunication Project Management Co.,Ltd.Foshan Branch,Foshan528000,China)

Abstract:According to reports,China mobile's 3G network construction in guangzhou and Shanghai city TD,this arrangement equipment will replace communications equipment dealer comments replace incandescent

competition results,according to the China mobile phase III project planning,the end of 2009 TD will cover 328 city,70% area,will affect TD construction speed.

Keywords:Network;Planning;Location;Building;Management

隨著3G網(wǎng)絡建設白熱化，越來越多的運營商加大了接入網(wǎng)的選址力度與建設，在基站的建設過程中，牽涉到網(wǎng)絡規(guī)劃、技術選址、物理選址、施工報建、勘察設計、開工建設、最后才到基站開通等多環(huán)節(jié)。下面就接入層移動基站前期配套工程做如下進度管理要求進行討論：

一、工程設定進度控制的目標

為保證配套工程按期竣工，確保后續(xù)設備安裝工程按計劃進場施工，按專業(yè)、施工階段、計劃等分解進度總目標，形成明確、合理、切實可行的進度目標體系。

二、制定工程進度控制的方法

（一）確定工程進度目標

1.根據(jù)上級下達的任務確定進度總目標。進度總目標應以不影響相關設備安裝工程工期目標為前提。

2.據(jù)工程進度總目標分解各專業(yè)、各階段性目標，并向監(jiān)理、施工單位下達。

3.審核施工單位上報的工程進度計劃與工期保證措施，提出進度審批意見。

（二）工程進度信息收集與填報

1.建立進度管理信息收集報表，形成進度管理信息系統(tǒng)。

2.施工、監(jiān)理單位根據(jù)進度管理信息系統(tǒng)要求上報各項工程進度信息，通過填報進度管理信息系統(tǒng)來收集工程進度信息。

3.工程進度信息的統(tǒng)計工作應與實際工作同步進行。

（三）工程進度的檢查、監(jiān)督與分析

1.工程管理員應定期、不定期地到現(xiàn)場進行進度的抽檢；進度信息的真實性。

2.對收集上來的工程進度信息應及時進行定期、不定期地分析，與確定的工程進度計劃進行對比。

3.對于滯后于工程進度計劃的情況，需及時組織相關單位進行原因分析，制定趕工計劃。

三、制定工程進度控制的具體措施

（一）選點勘測設計

負責部門：建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、選址單位。

操作規(guī)程：建設單位根據(jù)網(wǎng)絡規(guī)劃需求向后勤部和選址單位派出《選點需求單》；由建設單位組織監(jiān)理單位、設計單位、選點單位進行勘察，由設計單位出具《設計勘察報告》交建設單位進行確認并抄送監(jiān)理單位；通過后，進行合同簽訂工作，監(jiān)理跟進前期的地質(zhì)查勘與設計單位進行設計出圖。

工作時限要求：要求在15個工作日內(nèi)完成。

（二）機房工程

負責部門：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位。

操作規(guī)程：監(jiān)理單位審核《施工組織方案》與《施工進度計劃》，控制施工進度和質(zhì)量。

工作時限要求：土建機房在60個工作日內(nèi)完成；磚混機房在40個工作日內(nèi)完成，簡易機房與租賃房裝修機房在15個工作日內(nèi)完成。

（三）地網(wǎng)工程

負責部門：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位。

操作規(guī)程：監(jiān)理單位組織施工單位地網(wǎng)勘察，要求地網(wǎng)施工單位出具地網(wǎng)施工設計方案送審核；通過后送《施工組織方案》給監(jiān)理單位審核。批準后，監(jiān)理單位發(fā)《開工令》。

工作時限要求：依地網(wǎng)工程類型及工程緊急程度（平地地區(qū)、高山地區(qū)15天）。

（四）塔桅工程

負責部門：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位。

操作規(guī)程：審核土建、通信桿《施工組織方案》與《施工進度計劃》，批準后簽發(fā)《開工令》，按施工程序組織土建施工單位進場施工，合格后桿塔廠家進場安裝桿塔。

工作時限要求：依天線類型及工程緊急程度（特型天線10天、通信桿30天、鐵塔35天）。

（五）機房制冷配套設備和室外走線梯/PVC管安裝工程

負責部門：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位。

操作規(guī)程：審核《施工組織方案》與《施工進度計劃》，控制施工進度和質(zhì)量。

工作時限要求：要求在2天內(nèi)安裝完成。

四、結(jié)束語

總之，對于基站前期建設管理來說，基站建設的進度管理是一項關乎能否在規(guī)定的時間內(nèi)形成一張較成熟的網(wǎng)絡的重要因素。為了對新形成的網(wǎng)絡做一個重要的新技術測試，來判定是否能投放進入市場經(jīng)營，所以在3G網(wǎng)絡工程的建設白熱化中，進度管理是一個重中之重，從而保證網(wǎng)絡的建設成功。

參考文獻：

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關鍵詞：信息化工程；硬件設備；測評

隨著信息工程規(guī)模越來越大，復雜程度越來越高，工程的失敗概率也隨之不斷增加。信息化工程測評是伴隨著信息化工程的產(chǎn)生而產(chǎn)生，國家對信息化工程的越來越重視，其建設質(zhì)量也需要相應提高，第三方測評隨之被引入到信息化工程中來。所謂的第三方測評是指在承建方和建設方之間的一方，不同于承建方的內(nèi)部測試，第三方測評機構是通過專業(yè)的技術人員、專業(yè)的軟、硬件測試設備對信息化工程進行的專業(yè)測評。對于承建方來說，第三方測評機構的測試可以幫發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及早將問題解決，避免影響最終驗收。對于建設方來說，在信息化工程驗收前，經(jīng)過第三方機色的嚴格測試，可以最大程度地避免工程出現(xiàn)“豆腐渣”工程。所以說，工程質(zhì)量的控制是重中之重，除了建設方、承建方、監(jiān)理方的共同努力外，第三方測評就是把好質(zhì)量的最后一道關口。

在第三方測評中，軟件開發(fā)、基礎網(wǎng)絡都有相關的測評標準、方法和測評設備，但硬件設備種類比較多，尤其是教育行業(yè)，如：服務器、電腦、電子黑板、智能教學平臺、移動教學終端、投影設備、實物展臺、打印設備等等，每種設備的功能和技術要求都不一樣，比較難統(tǒng)一測評方法。在實際的測評中，很多的第三方測評單位基本上以設備檢查、設備功能測試兩方面進行測評，如表1。

設備檢查就是根據(jù)合同附件的設備清單，再參考設備變更清單，編制設備檢查記錄表，現(xiàn)場對建設方最終購買的設備進行品牌、型號、產(chǎn)地、數(shù)量的清點、核查工作。設備功能測試基本按照合同附件的設備參數(shù)列表進行遂一檢查、測試。

對于上述的方法，我們認為設備功能測試的方法是不夠嚴謹、準確，無法真正測出設備的真正功能或者說無法測出設備是否滿足用戶的功能需求。主要原因如下：

（1）以上面“70寸交互式智能一體機”測評為例，測評內(nèi)容包含了設備尺寸、外部接口、使用壽命、防火性能、設備配置及部分系統(tǒng)功能。作為第三方測評單位，基本是以現(xiàn)場測評為主，部分功能如使用壽命、防火性能、電磁輻射兼容性、高低溫性能是不可能在現(xiàn)場測試的，而且一般的第三方測評單位也沒有相關的設備和能力去檢測上述功能，這些功能只能查驗產(chǎn)品出廠時通過的產(chǎn)品檢驗單位在實驗室做出的測試結(jié)果。

（2）在信息化系統(tǒng)中，很多的設備并非獨立的使用，而是與其它設備和軟件配套使用，才能發(fā)揮它的真正功能。單純的把設備的自有功能孤立的測試，無法把設備的真正功能測出來。

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【關鍵詞】特教學校；心理健康教育；模式

特育學校心理健康教育是一項復雜的系統(tǒng)工程，目前各特教學校的心理健康教育實踐雖然取得了一定成績，但在運行中仍存在許多問題。有鑒于此我?？偨Y(jié)了多年的教育管理經(jīng)驗構建了“三四三一”心理健康教育模式，走出了一條促進殘疾兒童健康成長的新路。

1 以“四育人”為導向，實現(xiàn)全方位育人。

1.1 管理育人

1.1.1 加強學校心理健康教育工作的組織建設。學校成立了以校長為組長、各科室分工負責、全校教職工全員參與、校內(nèi)黨政工青團協(xié)調(diào)聯(lián)動的心理健康教育工作體制。

1.1.2 建立心理健康教育的預防機制。

編制符合特殊兒童發(fā)展特征及體現(xiàn)校本特色的心理家健康調(diào)查量表，定期進行普測，建立心理健康檔案。對篩選出有心理問題的“疑似”特殊兒童，應對其重點關注并提供相應的輔導服務。

建立定期培訓制度。定期邀請心理學專家、精神醫(yī)學專家、特殊教育專家來校舉辦有針對性的講座，對全校教師加強心理健康教育的培訓，普及心理健康知識，預防特殊兒童心理問題的發(fā)生。

1.2 教書育人

心理健康課、思品課思政課、晨會、班會是對學生進行心理健康教育最直接有效的途徑。因此學校要求教師把心理健康教育滲透到各學科的教學中，通過研究學科內(nèi)容和心理健康教育的內(nèi)在聯(lián)系，認真挖掘?qū)W科本身的教育性，遵循學科本身的規(guī)律和學生的認知規(guī)律，持之以恒地對學生進行心理健康教育。

1.3 服務育人

現(xiàn)代生理學家提倡的“積極的休息”指的就是“飲食有節(jié)，起居有?！?。因此學校生活管理教師和后勤服務人員要提高服務質(zhì)量，規(guī)范學生的生活行為，合理安排好學習和休息時間，學習生活要有節(jié)奏，做到勞逸結(jié)合。通過培養(yǎng)學生良好的生活方式和習慣，讓學生始終有一個良好的心理狀態(tài)，從而對學習和生活產(chǎn)生積極的態(tài)度。

1.4 環(huán)境育人

校園內(nèi)書寫相關標語、口號、警示，設立讀報欄，宣傳和普及心里健康知識。學校重視校園綠化、硬化、美化，為學生購置各種玩具和體育設施，把學校建成學生的樂園。讓學生生活在一個優(yōu)美舒適的環(huán)境中，樂不思家，并受到美的熏陶。

2 以培養(yǎng)“四心”教師為核心，發(fā)揮育人功能。

對教師進行愛心、耐心、知心、信心“四心”教育，是特教學校心理健康教育的特有要求。殘疾兒童的點滴進步都需要教師付出艱辛和努力，工作事無巨細。針對殘疾兒童思維的特殊性教師只有掌握他們的認知規(guī)律了解他們的情感世界，用真摯的愛去感染他們，才能取得好的教育效果。

3 以培養(yǎng)“四自”新人為目標，深化思想教育。

我國著名人格心理學家黃希庭先生認為，自尊、自信、自強、自立是健全人格的基礎。學生健康心理品質(zhì)的形成外部客觀環(huán)境是基礎，內(nèi)在動力是關鍵。這種內(nèi)在的主觀能動性主要表現(xiàn)在：

3.1 堅強的意志。學校要求每位教師都要抓住各種教育機會，利用學習、生活中的事例及一些殘疾人身殘志堅，自強不息的典型事跡，培養(yǎng)學生自強自立精神。

3.2 積極進取的心態(tài)。教師培養(yǎng)學生有理想有進取心的同時，要讓學生明白，在實現(xiàn)自己理想的過程中不是一帆風順的，必須經(jīng)過各種考驗，遇到挫折時，不灰心喪氣，善于總結(jié)經(jīng)驗，振奮精神，激發(fā)勇氣。

3.3 充分的自信心。學生的自信心是推動健康心理品質(zhì)形成的不竭動力。針對殘疾兒童孤獨自卑的個性，教師要給他們創(chuàng)造實現(xiàn)自我的機會，及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，通過賞識鼓勵增強他們的自信。

4 以“三個”基地為載體，加強學生的社會實踐活動。

社會實踐活動是對學生進行心理健康教育，使學生能夠深入社會、服務社會，最終適應社會的有效形式。

4.1 手拉手互助基地

學校以“手拉手、心連心，同做祖國好少年”為主題，在承德市翠橋?qū)W校建立了手拉手互助基地。兩校之間通過定期開展各種活動，使健殘學生增進了友誼、同受教育、共同進步。

4.2 獻愛心共建基地

以“關愛、成長、奉獻”為主題，在醫(yī)學院護理系建立“獻愛心共建基地”。兩校學生結(jié)成一對一的對子，開展定期的雙向交流。我校利用廣播、電視、報刊等有效途徑，宣傳大學生志愿者為殘疾學生獻愛心做奉獻的義舉，通過捐贈儀式、答謝回訪等形式讓殘疾學生感受到健全人的支持與關懷，增強他們對生活的信心。

4.3 健體有為基地

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住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于進一步做好建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺建設工作的通知

建辦市[2016]6號

各省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設廳，直轄市建委，北京市規(guī)劃委：

經(jīng)各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門共同努力，全國31個省級建筑市場監(jiān)管與誠信基礎數(shù)據(jù)庫與我部實現(xiàn)了實時互聯(lián)互通，建立整合統(tǒng)一、互聯(lián)共享的全國建筑市場監(jiān)管與誠信一體化工作平臺（以下簡稱一體化平臺）已取得了初步成效。為進一步完善一體化平臺功能，提高基礎數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大推廣應用力度，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、抓緊做好省級建筑市場監(jiān)管與誠信一體化工作平臺（以下簡稱省級平臺）的整改工作。對我部在省級平臺驗收評估中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項進行整改，確保按規(guī)定時限完成整改工作。

二、高度重視省級平臺的推廣應用工作。對已應用省級平臺的地區(qū)，要跟蹤了解使用情況，主動聽取基層管理部門及企業(yè)的意見，不斷完善平臺功能；對尚未應用省級平臺的地區(qū)，要加強宣傳，靠前指導，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，力爭在2016年6月底前實現(xiàn)省級平臺應用的全覆蓋。

三、認真開展省級平臺自查工作。要對省級平臺的功能和使用情況進行一次自查，重點檢查系統(tǒng)建設、業(yè)務應用、數(shù)據(jù)質(zhì)量、部省聯(lián)通、安全防護等方面的情況。

（一）系統(tǒng)建設。是否與日常監(jiān)管環(huán)節(jié)業(yè)務辦理高度融合，形成覆蓋本行政區(qū)域住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)工程項目全過程閉合監(jiān)管的業(yè)務辦理工作平臺。

（二）業(yè)務應用。是否已將本行政區(qū)域內(nèi)所有住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)新建或在建工程日常監(jiān)管業(yè)務統(tǒng)一納入省級平臺辦理。

（三）數(shù)據(jù)質(zhì)量。是否按照我部印發(fā)的數(shù)據(jù)標準完整準確地采集企業(yè)、人員、項目、誠信基礎數(shù)據(jù)；是否已逐步將近三年完工的工程歷史數(shù)據(jù)補充入庫。

（四）部省聯(lián)通。是否建立保障機制安排專人巡檢，中間服務器是否進行定期日常檢查，確保數(shù)據(jù)每日同步傳遞至我部中央數(shù)據(jù)庫。

（五）安全防護。是否已啟用完整的安全防護體系和應急預案，確保省級平臺全天候安全穩(wěn)定運行。

各省級住房城鄉(xiāng)建設主管部門要根據(jù)自查情況制訂本地區(qū)2016年工作計劃，并于2016年3月31日前將自查報告（包括整改落實情況）及工作計劃報送我部建筑市場監(jiān)管司。

四、從2016年4月起，我部將對驗收評估結(jié)論為基本合格的省級平臺整改工作開展“回頭看”。對整改落實好的地區(qū)予以通報表揚，對整改落實不力的地區(qū)予以通報批評。

五、我部將繼續(xù)完善一體化平臺功能，并加強對省級平臺建設的技術指導和服務。各地在一體化平臺應用過程中，如有任何意見和建議，請及時函告我部建筑市場監(jiān)管司。