導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇年會(huì)流程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司舉辦年會(huì)的目的是為了感謝員工一年以來(lái)的辛勤付出，表彰先進(jìn)員工。以下是小編精心收集整理的公司年會(huì)活動(dòng)策劃，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

公司年會(huì)活動(dòng)策劃1一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升__的競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)2020年?duì)I銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析;

制訂新年度營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確2020年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題：一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)夢(mèng)想

三、年會(huì)時(shí)間：2020年12月日30下午時(shí)

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

四、年會(huì)地點(diǎn)：_×大酒店×樓_廳

五、年會(huì)組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：客戶群、領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。

1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：_×

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：_×

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排：_×

4.嘉賓接待、簽到：_×

5.音響、燈光：_×(會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備)

6.物品準(zhǔn)備：_×

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

七、會(huì)場(chǎng)布置：

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：

方案：

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各4個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。

會(huì)場(chǎng)外：

1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內(nèi)放置指示牌。

文字內(nèi)容：

八、年會(huì)流程：

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目，同時(shí)公司聚餐。

備注

1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。

3.嘉賓致辭。

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲。

外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。

演出內(nèi)容：年會(huì)節(jié)目單

時(shí)間:2020年__月__日晚

地點(diǎn):宴會(huì)廳

公司年會(huì)活動(dòng)策劃2一、活動(dòng)背景：

__品牌致力于對(duì)鉆石文化的建立和傳播，代表愛(ài)，引領(lǐng)潮流，已處于中國(guó)鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛(ài)是人類(lèi)最珍貴的情感，__是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛(ài)”的信仰。它不僅僅鉆石，更是同生命一樣長(zhǎng)久的承諾。就如同它的品牌主張一樣——“用珍稀的，為珍惜的”。

二、年會(huì)主題：

追求完美，創(chuàng)造卓越(__公司年度年終總結(jié)會(huì)以及公司新年的發(fā)展方向)

三、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升__的競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)20__年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。

制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

四、參加人員：

客戶群，領(lǐng)導(dǎo);

邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);

公司工作人員;

五、公司年會(huì)策劃方案之年會(huì)時(shí)間：

20__年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分

會(huì)議時(shí)間：14：30——18：00

晚宴時(shí)間：18：30——22：00

六、年會(huì)地點(diǎn)：

__酒店宴會(huì)廳

七、主辦單位：__公司

八、年終大會(huì)議程安排

1、13：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始

14：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15：30—15：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15：45—16：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16：00—17：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

2、晚宴安排

18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。

18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：

九、活動(dòng)內(nèi)容：

1、文藝節(jié)目(6—8個(gè)節(jié)目)

要求：年會(huì)節(jié)目要求：

1、歌曲類(lèi)：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類(lèi)：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞。

3、游戲：

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體職工上臺(tái)合影留念。

十、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“__公司__年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

公司年會(huì)活動(dòng)策劃3一、主題：

1、“家”：我們一家人，共贏新未來(lái)

2、“贏”：緣聚美的、共贏天下(或未來(lái))

二、時(shí)間地點(diǎn)：

__年__月__日下午、晚上

三、聚會(huì)主要內(nèi)容：

1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

2，組織室外趣味活動(dòng)

3，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

4，安排住宿

四、籌備小組及人員分工

領(lǐng)導(dǎo)小組：___

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：__

總協(xié)調(diào)：__

成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄)

五、聚會(huì)主要流程

(一)，前期準(zhǔn)備

1,12月8日前，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。

2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

3，12月10日，節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi);協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng)，做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二)，中期開(kāi)展

1,12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng)，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

3，晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三)，后期總結(jié)

1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司，分門(mén)別類(lèi)放好。

2,12月25日前，營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

3,12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

六，附錄：

1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算._ls

2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)._ls

3，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲.doc、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)._ls

4，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)._ls

5，年終聚會(huì)應(yīng)急方案.doc，年終聚會(huì)應(yīng)急方案

6，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表._ls

7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排

公司年會(huì)活動(dòng)策劃4一、年會(huì)主題：

___公司20__年度年終總結(jié)大會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

20__年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30

晚宴時(shí)間：18:00——21:30

三、年會(huì)地點(diǎn)

___酒店一層多功能宴會(huì)廳

四、年會(huì)參會(huì)人員

公司全體員工

五、年會(huì)流程與安排

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會(huì)議程安排

13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;

14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

(二)晚宴安排

18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。使用創(chuàng)意沙畫(huà)視頻作為公司年會(huì)晚宴背景視頻和音樂(lè)

18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;

文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;

游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于2010年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司2010年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)

(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

公司年會(huì)活動(dòng)策劃5一、基本信息

1.案例名稱(chēng)：__公司2020年企業(yè)年會(huì)及答謝會(huì)

2.時(shí)間地點(diǎn)：2020年1月__日，___大酒店

3.參會(huì)主體：__公司、IT及大眾消費(fèi)媒體

二、年會(huì)背景

__有限公司是中國(guó)知名IT服務(wù)機(jī)構(gòu)，不僅眾多世界知名IT品牌和電子產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)，擁有自有數(shù)碼品牌“__”，并具備在軟件和IT系統(tǒng)整合服務(wù)方面的能力。

作為IT行業(yè)的重要渠道和品牌機(jī)構(gòu)，不僅需要雄厚的自有渠道，更需要強(qiáng)大的媒介合作方，在企業(yè)品牌的維護(hù)和市場(chǎng)公關(guān)方面提供強(qiáng)有力的保障。所以，無(wú)論是經(jīng)銷(xiāo)商還是媒體機(jī)構(gòu)，他們都是__公司在市場(chǎng)推廣中不可或缺的重要合作伙伴，也可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的生命線。因此，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和媒體合作方的關(guān)系維護(hù)就十分重要，特別是每年的年終，將大家聚在一起，其樂(lè)融融地過(guò)一個(gè)快樂(lè)的新春晚會(huì)，更是大多企業(yè)的不二選擇。

自20__年以來(lái)，__公司每年的年末或者年初都會(huì)舉辦一場(chǎng)主題媒體答謝會(huì)，雖然活動(dòng)名稱(chēng)都是“__公司____年新年媒體答謝會(huì)”，但這只是每屆年會(huì)固定不變的副標(biāo)題，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所處的各種內(nèi)外環(huán)境的變化，每年的年會(huì)為了表達(dá)今年的主旨思想，都會(huì)以這一主旨為核心和原點(diǎn)策劃一場(chǎng)極具特色的主題年會(huì)。

三、年會(huì)策劃

1.主題策劃

1)背景說(shuō)明

20__年，中國(guó)市場(chǎng)一片繁榮，__公司經(jīng)過(guò)_年來(lái)的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)在中國(guó)的IT和數(shù)碼產(chǎn)品的分銷(xiāo)領(lǐng)域占領(lǐng)了一席之地，并在系統(tǒng)整合領(lǐng)域中具備了很強(qiáng)的服務(wù)能力，穩(wěn)住了腳跟;2013年，將是__公司穩(wěn)中求勝的關(guān)鍵一年，因此，對(duì)包括分銷(xiāo)渠道和媒體在內(nèi)的合作伙伴的關(guān)系維護(hù)便來(lái)的更加重要。

2)主題設(shè)計(jì)

A.主題分析

a)年會(huì)是團(tuán)隊(duì)或合作之間伙伴慶祝一年來(lái)辛勤工作和彼此合作所收獲的一切的快樂(lè)聚會(huì)，又是伙伴彼此表達(dá)新年祝福和對(duì)未來(lái)發(fā)展祝愿的場(chǎng)合。因此，它應(yīng)該既是激情、快樂(lè)和其樂(lè)融融的，所以，主題的設(shè)計(jì)就需要對(duì)合作、愉悅的體現(xiàn)。

b)__公司是__集團(tuán)的全資子公司，__集團(tuán)雄厚的資金實(shí)力、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)能力為_(kāi)_公司的渠道建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣提供了強(qiáng)大后盾。因此，年會(huì)的主題設(shè)計(jì)更需要對(duì)__集團(tuán)給予體現(xiàn)。

B.主題設(shè)計(jì)——“攜手鑄金誠(chéng) 齊心繪彩虹”

通過(guò)以上對(duì)主題設(shè)計(jì)的分析，我們給出了“攜手鑄金城齊心繪彩虹”的主題，在與__公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通之后，為使主題稍微淡化商業(yè)色彩，提議將推薦主題中的“金城”改為“金誠(chéng)”，以更多地體現(xiàn)情感色彩。因此，活動(dòng)的主題最終確定為“攜手鑄金誠(chéng)齊心繪彩虹”。

2.視覺(jué)設(shè)計(jì)

1)形式：主視覺(jué)的體現(xiàn)形式有很多種，年會(huì)的視覺(jué)設(shè)計(jì)一般會(huì)從節(jié)慶角度、商業(yè)角度兩個(gè)主要方面著手，表現(xiàn)上的選擇有很多，可以素然大氣，也可以熱烈紅火，同時(shí)還可以簡(jiǎn)潔與大氣兼顧。

2)元素：主視覺(jué)的設(shè)計(jì)需要遵循年會(huì)氛圍的需要和體現(xiàn)合作性質(zhì)，同時(shí)還要考慮社會(huì)大環(huán)境。因此，經(jīng)過(guò)討論，我們確立了“以象征希望和進(jìn)步的橙紅漸變作為主體色的運(yùn)用”，而以“倍受關(guān)注的奧運(yùn)元素對(duì)視覺(jué)進(jìn)行跳出處理”，使主題、主色和主要元素限度融合。

3)主視覺(jué)效果圖

3.流程設(shè)計(jì)

1)結(jié)構(gòu)：對(duì)于年會(huì)流程的設(shè)計(jì)，其結(jié)構(gòu)通常是：開(kāi)場(chǎng)、講話、用餐、演出、互動(dòng)、抽獎(jiǎng)、結(jié)尾等幾個(gè)主要組成部分，需要的就是熱烈、熱鬧、其樂(lè)融融的氛圍，而最關(guān)鍵的并不是我們是不是了解這個(gè)流程或者結(jié)構(gòu)，而是對(duì)于這些基本機(jī)構(gòu)，我們?nèi)绾蔚厝ズ侠泶钆?，它們的使用各自占有多少的分量，它們分別能夠?qū)φ麍?chǎng)活動(dòng)做出什么樣的貢獻(xiàn)。

2)思路：以上我們介紹過(guò)，__公司每年都會(huì)舉辦與媒體之間的互動(dòng)聯(lián)誼活動(dòng)，這不但顯示了__公司對(duì)媒體朋友們的真誠(chéng)合作祈愿，更代表了他們彼此之間良好、融洽的合作關(guān)系，因此，對(duì)于這類(lèi)活動(dòng)，作為年會(huì)策劃和組織方，我們就需要每年通過(guò)不同的流程設(shè)計(jì)、內(nèi)容填充、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、亮點(diǎn)創(chuàng)意等各個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)思，使每一場(chǎng)活動(dòng)都盡顯熱烈和融洽，同時(shí)又能給所有來(lái)賓制造驚喜，使之顯得與眾不同。

3)內(nèi)容

A.活動(dòng)框架：開(kāi)場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話、來(lái)賓用餐、中場(chǎng)演出、互動(dòng)環(huán)節(jié)、助興表演、獎(jiǎng)品頒發(fā)

B.主要內(nèi)容：

a)開(kāi)場(chǎng)：使用“現(xiàn)代打擊樂(lè)表演”，即為吸引現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓注意力，又為整場(chǎng)設(shè)定熱烈的基調(diào)。

b)中場(chǎng)：采用“貴妃醉酒歌舞表演”，以“高超的舞蹈技藝和深厚的演唱功底”，給現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓帶來(lái)藝術(shù)享受。

c)互動(dòng)環(huán)節(jié)：

篇2

女：冰雪封不住青春的熱情，2011正隨春潮滾滾而來(lái)！

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓

女：親愛(ài)的同事們：

合：大家下午好！

男：春上枝頭花競(jìng)艷,家逢盛世人同歡,歡迎大家參加公司2012年新春晚宴,我是部門(mén)xxx的xxx

女：我是部門(mén)xxx的xxx

男：非常榮幸本次晚會(huì)由我們2人主持,我也非常希望能和在座的各位度過(guò)一個(gè)美好而愉快的夜晚.

女：請(qǐng)?jiān)试S我們代表公司向各位表示衷心的感謝，感謝你們的付出，感謝你們的努力。

男：祝愿您和您身邊的親朋好友在這新的一年里，所有的希望都能如愿,所有的夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn),所有的等待都能出現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)

女：誠(chéng)摯地祝福大家福氣多多，快樂(lè)連連,萬(wàn)事圓圓，微笑甜甜

男:下面很榮幸的為大家介紹一下參加我們今天新春晚宴的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓-----他們是:

女:讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們

男:對(duì)于公司來(lái)講,今天在座的每一位都是英雄,所以說(shuō)今晚新春晚宴也是一個(gè)群英會(huì).

女:希望我們不僅在工作中是個(gè)英雄,在等會(huì)的游戲節(jié)目上各路英雄也能各顯神通.

男: 今天我們雖然沒(méi)有豪華*的音響陣容，但大家開(kāi)心的笑聲就是最好的音樂(lè)；

女: 雖然今天我們這里的舞臺(tái)有限，但給大家提供的發(fā)展空間卻是無(wú)限的；

男: 我相信這里的每一個(gè)音符都將化作人邁向新年度的豪邁交響，

女：值此辭舊迎新之際,有請(qǐng)我們的總經(jīng)理先生給大家作新春致辭.有請(qǐng)總經(jīng)理先生!

男: （一起走上臺(tái)）女：非常感謝總經(jīng)理先生。希望大家再接再厲，在新的一年中取得更大的進(jìn)步，也祝愿我們公司的明天越來(lái)越好。

女：在今天這樣一個(gè)特殊的日子里，公司不僅為大家準(zhǔn)備了可口的飯菜，也預(yù)備了豐盛的節(jié)目，還有大大的獎(jiǎng)品在等著您，今天將是一臺(tái)別開(kāi)生面的聯(lián)歡會(huì)。

女：現(xiàn)在我宣布2011年旺xxxx有限公司團(tuán)年宴正式開(kāi)始，

男：上菜嘍

開(kāi)香檳祝酒儀式dj播放《祝酒歌》

男：親愛(ài)的工作伙伴們，你們吃得好嗎？

女：吃得好不好，就得看大家回應(yīng)的聲音大不大，大，既

證明很好，中，既證明一般，小，那我得去做檢討。

男：伙伴們，讓我再聽(tīng)一次你們的聲音，吃得好不好？

女：謝謝，在過(guò)去的一年里，…………………………………………………………

(你們公司去年的成績(jī))

男：沒(méi)錯(cuò)，好成績(jī)的取得需要大家的共同努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)屬的眼光

女：還需要這一群姑娘給我們帶來(lái)的好運(yùn)，掌聲有請(qǐng)xxx帶來(lái)的節(jié)目xxx……………………………………………………………………………………………………………………(這里省略節(jié)目,只要在各節(jié)目中加串聯(lián)詞即可)……………………………………………………………………………………………&h

ellip;……………………………………………………………………………………………………………………………………………………

女：好運(yùn)來(lái)，我們好運(yùn)來(lái)，迎著好運(yùn)充滿希望搖獎(jiǎng)箱，有請(qǐng)我們漂亮的禮儀小姐推出抽獎(jiǎng)箱，看看我們第一個(gè)好運(yùn)將會(huì)落入誰(shuí)人手。……(抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),可不設(shè)置)……………………………………………………………………………………………………………………………………………………&hellip

;…………………

.接下來(lái)是我們的游戲環(huán)節(jié)，獎(jiǎng)品是我們新款旅游包一個(gè)

女： 1、搶凳子: 道具：凳子（若干）參加人員安排：8人或多人參加（其中一人為喊話員不參加比賽）游戲規(guī)則：游戲開(kāi)始先把凳子成圓形（按參加人數(shù)減一計(jì)算，即8人擺7張），然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓

或放音樂(lè)時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)（注意不能插隊(duì)），當(dāng)鼓聲或音樂(lè)停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下，*因?yàn)榈首由僖粡垼詴?huì)有一人沒(méi)凳子座，這個(gè)人就算是被淘汰了，這時(shí)要把凳子減少一張，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、舞動(dòng)傳真機(jī)

參加人員: 8人一組 共3組

游戲規(guī)則：主持人會(huì)把要表演的物件寫(xiě)在一張紙上,讓第一位看，后面七個(gè)人背對(duì)提示板，第一位拿到提示后，用動(dòng)作把所要表達(dá)的意思傳給下一個(gè)人，然后再由第二個(gè)人根據(jù)看到的表現(xiàn)給下面一個(gè)人知道，以此類(lèi)推，看傳到最后一個(gè)人時(shí)會(huì)變成什么樣子。

由大家評(píng)比那個(gè)在組做的好就是勝利者.

3、心心相印,我來(lái)比你來(lái)猜

道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語(yǔ)或詞語(yǔ))

參加人員:三人一組,可多組參加

游戲規(guī)則:游戲開(kāi)始表演的一組三人先要面對(duì)面(兩人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測(cè)者),然后由主持人會(huì)把要表演的成語(yǔ)或詞語(yǔ)寫(xiě)在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測(cè)者看,當(dāng)表演者表演完,猜測(cè)者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語(yǔ)或詞語(yǔ)時(shí),就算過(guò)關(guān).（注意：*動(dòng)作者可以用語(yǔ)言來(lái)解釋?zhuān)荒苷f(shuō)出動(dòng)作中的字）(左右為難、無(wú)孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無(wú)中生有、眉開(kāi)眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。

4、三人抱成團(tuán)

規(guī)則：每次參與活動(dòng)為10人，在樂(lè)曲中聽(tīng)主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實(shí)際情況喊口令！

結(jié) 尾

女：各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天不僅僅是一次順應(yīng)節(jié)日的晚會(huì)，更是對(duì)走過(guò)的日子的回首和對(duì)前方的路的憧憬。

男：曾經(jīng)，我們互不相識(shí)，從各自的或東或南或西或北的地方相遇在這里。

女：今夜的幾個(gè)小時(shí)將會(huì)成為我們腦海中怎么也揮之不去的記憶！

男：回首過(guò)去，我們熱情洋溢

女：堅(jiān)定現(xiàn)在，我們激情澎湃

男：展望未來(lái)，我們斗志昂揚(yáng)

女：我們以勤勞的雙手創(chuàng)造了豐碩的2010

男：我們還將以寬厚的胸懷擁抱希望的2011

合：讓我們?cè)谛碌囊荒昀?/p>

女：攜手并肩，志存高遠(yuǎn)

篇3

人們常說(shuō)：一個(gè)人的成功，只看最后的`結(jié)果。但我認(rèn)為，要成就一個(gè)人的成功，必須有好的過(guò)程。下面由小編來(lái)給大家分享，歡迎大家參閱。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會(huì)1有人說(shuō)，成功是由百分之九十九的汗水和百分之一的天賦組成，在我看來(lái)，成功的秘訣不僅要有這兩樣因素，還有重要的一點(diǎn)——細(xì)節(jié)。在某些時(shí)候，往往是因最不起眼的細(xì)節(jié)而葬送了成功。

很久以前，有一個(gè)村莊為了防止水災(zāi)，建起了長(zhǎng)長(zhǎng)的河堤。一天，一個(gè)老農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)河堤旁有很多螞蟻窩，他正想著去報(bào)告村長(zhǎng)，卻在路上碰到了兒子。老農(nóng)夫把想法跟兒子說(shuō)了，兒子卻不以為然：“不就幾只螞蟻嘛，難道還會(huì)毀了整個(gè)河堤?”說(shuō)完就拉著老農(nóng)夫下地干活去了。不久以后，大水沖垮了整個(gè)河堤，淹沒(méi)了整個(gè)村莊。

看似不起眼的蟻穴，卻讓一個(gè)村莊的人失去了生命。如果當(dāng)時(shí)老農(nóng)夫告訴了村長(zhǎng)，并把螞蟻窩搗毀，或許這個(gè)村莊就不會(huì)被毀。這好比我們的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，常常因?yàn)閹追稚踔亮泓c(diǎn)幾分達(dá)不到自己的理想成績(jī)。相信大家在網(wǎng)上肯定看過(guò)關(guān)于“高考成績(jī)差幾分而考不上重點(diǎn)大學(xué)”的報(bào)道吧!他們就是因自己小小的失誤，和重點(diǎn)大學(xué)失之交臂，實(shí)在是可惜啊!

記得有一次，我參加了航模比賽，我以為這是自己的強(qiáng)項(xiàng)，一定不會(huì)輸!我拿著零件一絲不茍地拼了起來(lái)，拼到一半時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)極小的零件不見(jiàn)了。正當(dāng)我猶豫不決時(shí)，一旁的同學(xué)都快拼完了。我內(nèi)心極其矛盾：如果去找零件的話，必輸無(wú)疑，不找的話，航模會(huì)不會(huì)失敗啊!最終，我懷著僥幸的心理繼續(xù)比賽，并沒(méi)有去找零件。“耶!”我第一個(gè)完成了比賽。裁判檢查成果時(shí)，我的模型轟然倒塌……我被取消了評(píng)選的資格。

成功路上不僅要付出努力，還要注意一些細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)有時(shí)會(huì)影響你是否取得成功。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會(huì)2在這個(gè)物華浮躁的大千世界中，淳樸節(jié)儉的古風(fēng)已漸漸被富貴浪費(fèi)的潮流所代替，是我們追趕的潮流太過(guò)于時(shí)尚還是忘記了還要堅(jiān)持本真的思想。

現(xiàn)在的我們都很“隨意”，這種性格也是各種因素、環(huán)境的影響造成的，我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)忍饑挨餓的生活，也不懂得付出汗水的艱辛勞作，更沒(méi)有體會(huì)過(guò)饑寒交迫、流離失所的滋味。我們總是認(rèn)為自己很有資本，總是隨意的說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系，不想要就扔了唄!反正還有很多?！薄安幌矚g就再買(mǎi)唄!”當(dāng)我們說(shuō)這樣的話的時(shí)候，也許未來(lái)的某一天，我們會(huì)后悔，會(huì)羞愧，為我們的不懂事而慚愧，我們有沒(méi)有思考過(guò)，只懂得索取不懂付出的人，終將一無(wú)所有，我們應(yīng)知一餐一飯來(lái)之不易。

當(dāng)我們?cè)诎惨菹順?lè)、慶幸生活的富有時(shí)，又有多少人正在為一餐飯而擔(dān)憂思慮，當(dāng)我們?cè)陔S手扔了一張紙的時(shí)候，又有沒(méi)想過(guò)它的背后是多少人付出的成果，也許只是一個(gè)細(xì)節(jié)，一處細(xì)微的體現(xiàn)，就能體現(xiàn)出一個(gè)人的人格。

真正意義上的節(jié)儉，不僅體現(xiàn)在口頭的表達(dá)上，更重要的是將它付諸于行動(dòng)，擺在事實(shí)中，考驗(yàn)一個(gè)人的素質(zhì)，又何不是從細(xì)微之處體現(xiàn)價(jià)值呢?

當(dāng)你還有能力改變一切的時(shí)候，千萬(wàn)不要放棄，現(xiàn)在的很多事情都是在這個(gè)時(shí)候塑造的。在你想要不要扔一個(gè)玩具的時(shí)候，想想當(dāng)初買(mǎi)它時(shí)候的喜愛(ài)心情，或許還有用;在你想要不要再買(mǎi)一身新款的名牌，打開(kāi)衣柜看看其實(shí)也并不是一定要買(mǎi)，買(mǎi)東西的時(shí)候，想想是因?yàn)樗膬r(jià)值、類(lèi)型或是自己喜歡才買(mǎi)，還是因?yàn)楸仨氁貌刨I(mǎi)，喜歡不是你浪費(fèi)的理由。

我們?nèi)A麗的外表難道真的要靠浪費(fèi)物質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)嗎?我們的完美是只有通過(guò)奢華的包裝才能體現(xiàn)嗎?那么當(dāng)我們某一天窮困潦倒一無(wú)所有時(shí)會(huì)不會(huì)為今天得浪費(fèi)而感到悔恨呢?別為自己預(yù)設(shè)傷悲，只有學(xué)會(huì)了去珍惜客觀存在的事物，才能懂得原來(lái)一個(gè)東西得創(chuàng)造也是可貴的，才能學(xué)會(huì)去尊重自己

細(xì)微之處見(jiàn)人格，尊重你現(xiàn)在的自己，學(xué)會(huì)珍惜，細(xì)微的一個(gè)習(xí)慣也許會(huì)決定你人生的成敗。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會(huì)3很多時(shí)候，人們對(duì)于細(xì)節(jié)都是置之不理，可是你有沒(méi)有想過(guò)：細(xì)節(jié)決定成敗!如果你覺(jué)得這句話很好笑，那么，我相信你總有一天會(huì)因?yàn)榧?xì)節(jié)而追悔莫及!

曾經(jīng)，我聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事，說(shuō)有一個(gè)差不多先生因?yàn)榉彩露疾畈欢嗑托校詈鬄樽约旱腻e(cuò)誤觀點(diǎn)而亡。正因?yàn)椴畈欢嘞壬蛔⒅丶?xì)節(jié)，覺(jué)得差不多就好，而一事無(wú)成，還丟了自己的性命，由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)多么重要。

大家都知道，成龍是當(dāng)今最有名的武打巨星，在剛出道期，有一次他搭導(dǎo)演順風(fēng)車(chē)，在坐上車(chē)前，先把鞋上的灰抖干凈，正是因?yàn)檫@一細(xì)節(jié)，導(dǎo)演把他漸漸提拔，成了當(dāng)今的成龍。從這里，我們足以看出了細(xì)節(jié)的重要性，細(xì)節(jié)決定人生，細(xì)節(jié)決定一切!

娃哈哈是當(dāng)今所有人都知曉的飲料品牌，而它的總裁也是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，他的腦海里刻下了娃哈哈水瓶的所有細(xì)節(jié)，由此，我們得知：細(xì)節(jié)特別重要，有了細(xì)節(jié)，你就向成功跨進(jìn)了一大步!

在西方的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，一個(gè)國(guó)家因?yàn)轳R掌上少了一塊蹄鐵，導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)失敗!所以，我們最不能忽略的就是細(xì)節(jié)，忽略了細(xì)節(jié)，就等于忽略了一切，總有一天，你會(huì)因?yàn)樽约汉雎缘募?xì)節(jié)，而以失敗告終。

是的!“星星之火，可以燎原，”它告訴我們?nèi)松牡览怼?xì)節(jié)決定成敗!

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會(huì)4有人說(shuō)，成功是由百分之九十九的汗水和百分之一的天賦組成，在我看來(lái)，成功的秘訣不僅要有這兩樣因素，還有重要的一點(diǎn)——細(xì)節(jié)。在某些時(shí)候，往往是因最不起眼的細(xì)節(jié)而葬送了成功。

很久以前，有一個(gè)村莊為了防止水災(zāi)，建起了長(zhǎng)長(zhǎng)的河堤。一天，一個(gè)老農(nóng)夫發(fā)現(xiàn)河堤旁有很多螞蟻窩，他正想著去報(bào)告村長(zhǎng)，卻在路上碰到了兒子。老農(nóng)夫把想法跟兒子說(shuō)了，兒子卻不以為然：“不就幾只螞蟻嘛，難道還會(huì)毀了整個(gè)河堤?”說(shuō)完就拉著老農(nóng)夫下地干活去了。不久以后，大水沖垮了整個(gè)河堤，淹沒(méi)了整個(gè)村莊。

看似不起眼的蟻穴，卻讓一個(gè)村莊的人失去了生命。如果當(dāng)時(shí)老農(nóng)夫告訴了村長(zhǎng)，并把螞蟻窩搗毀，或許這個(gè)村莊就不會(huì)被毀。這好比我們的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，常常因?yàn)閹追稚踔亮泓c(diǎn)幾分達(dá)不到自己的理想成績(jī)。相信大家在網(wǎng)上肯定看過(guò)關(guān)于“高考成績(jī)差幾分而考不上重點(diǎn)大學(xué)”的報(bào)道吧!他們就是因自己小小的失誤，和重點(diǎn)大學(xué)失之交臂，實(shí)在是可惜啊!

記得有一次，我參加了航模比賽，我以為這是自己的強(qiáng)項(xiàng)，一定不會(huì)輸!我拿著零件一絲不茍地拼了起來(lái)，拼到一半時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)極小的零件不見(jiàn)了。正當(dāng)我猶豫不決時(shí)，一旁的同學(xué)都快拼完了。我內(nèi)心極其矛盾：如果去找零件的話，必輸無(wú)疑，不找的話，航模會(huì)不會(huì)失敗啊!最終，我懷著僥幸的心理繼續(xù)比賽，并沒(méi)有去找零件?！耙?”我第一個(gè)完成了比賽。裁判檢查成果時(shí)，我的模型轟然倒塌……我被取消了評(píng)選的資格。

成功路上不僅要付出努力，還要注意一些細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)有時(shí)會(huì)影響你是否取得成功。

細(xì)節(jié)決定成敗的心得體會(huì)5“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼裕蠖Y不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。

海爾總裁張瑞敏先生曾說(shuō)：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格，把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)，把管理問(wèn)題控制解決在最短時(shí)間、最小范圍，使經(jīng)濟(jì)損失降到最低，逐步實(shí)現(xiàn)了管理的精細(xì)化，消除了企業(yè)管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理達(dá)到了及時(shí)、全面、有效的狀況，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能透出一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)，真正做到了環(huán)環(huán)相扣、疏而不漏;而近些年不少公司的大起大落也在于，雖其規(guī)章制度不可謂不細(xì)、不嚴(yán)、不實(shí)，但往往說(shuō)在口上，定在紙上，訂在墻上，就是落實(shí)不到行動(dòng)上。真所謂成為細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)，一心渴望偉大、偉大，偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。

中國(guó)及其他各國(guó)發(fā)射的航天飛船，其零件無(wú)不是從幾十個(gè)國(guó)家，幾百個(gè)工廠，幾千個(gè)工作人員精細(xì)制作而成，每個(gè)零件都做到極微之處。否則一旦失誤，那損失將無(wú)法設(shè)想。

細(xì)節(jié)是全局的基礎(chǔ)，只有注重一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)，才能把握全局，走向成功。細(xì)節(jié)是決定全局成敗的關(guān)鍵，要取得成功，必做于細(xì)。所以才有老子的天下難事，必做于易;天下大事，必作于細(xì)。細(xì)節(jié)好似人體細(xì)胞，由細(xì)胞組成器官，系統(tǒng)接著是人體。一旦哪一細(xì)胞出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)軀體。

蝴蝶效應(yīng)又是一個(gè)更好的解釋?！此埔恍O微小的事情卻有可能造成大的分崩離析;事物都是有聯(lián)系的，一件小事都有可能引起周?chē)鷳?yīng)變化。防微杜漸，否則悔之晚亦。

篇4

舍弗勒最近一次在公眾面前曝光，是2008年全球金融危機(jī)之時(shí)，以令人瞠目結(jié)舌的120億歐元收購(gòu)德國(guó)大陸公司。后者擁有著名的馬牌輪胎，以及汽車(chē)制動(dòng)、發(fā)動(dòng)機(jī)零配件產(chǎn)品。2013年，舍弗勒銷(xiāo)售額為112億歐元，而其控股近50%的大陸公司則有333億歐元營(yíng)收。這一切，讓至今仍保持家族擁有全部股份的舍弗勒家族，成為德國(guó)乃至歐洲最有影響力的家族之一。

受惠于中國(guó)迅速崛起的高鐵、風(fēng)電和汽車(chē)市場(chǎng)，大中華區(qū)已經(jīng)成為舍弗勒核心市場(chǎng)。2013年，大中華區(qū)成為其全球四大區(qū)域總部，占集團(tuán)銷(xiāo)售的約11%，而其今年第一季度更是同比增長(zhǎng)26%。

6月底，本刊記者在德國(guó)紐倫堡采訪了舍弗勒CTO、副CEO彼得?古茲默，他擁有內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)博士學(xué)位，曾在保時(shí)捷長(zhǎng)期負(fù)責(zé)車(chē)輛研發(fā)工作。他在未來(lái)汽車(chē)發(fā)展方面的看法某種程度上代表了汽車(chē)工業(yè)最為主流的觀點(diǎn)：

《財(cái)經(jīng)天下》周刊=EW

彼得?古茲默=PG

EW：舍弗勒幾乎為全部汽車(chē)品牌提品和服務(wù)，從你的角度看，到2020年電動(dòng)汽車(chē)將扮演什么角色？

PG：一個(gè)公司的CTO也很難對(duì)未來(lái)的技術(shù)做出準(zhǔn)確判斷，這就像水晶球算卦一樣。現(xiàn)在，我們還是把提高內(nèi)燃機(jī)效率作為重點(diǎn)去關(guān)注。在全球范圍內(nèi)，現(xiàn)在電動(dòng)車(chē)的市場(chǎng)占比只有1%。到2020年，可能會(huì)到9%。中國(guó)是電動(dòng)汽車(chē)的先驅(qū)國(guó)家，可能會(huì)多一點(diǎn)。但考慮到商用車(chē)的巨大存量，包括混合動(dòng)力在內(nèi)的傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)仍然會(huì)占據(jù)90%以上的份額。

EW：傳統(tǒng)汽車(chē)的效率到底還有多大的改進(jìn)空間？

PG：從物理學(xué)上看，內(nèi)燃機(jī)的效率是有一個(gè)極限的?，F(xiàn)在靜止發(fā)動(dòng)機(jī)、燃煤發(fā)電機(jī)以及輪船上的發(fā)動(dòng)機(jī)的效率很高，最好的可以到達(dá)60%。而汽車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)工作的環(huán)境，包括速度、扭矩一直在變，能量轉(zhuǎn)換效率只有20%至30%?，F(xiàn)在我們做的就是把它逐步提升到60%，這里邊還有很大的余地。

我們會(huì)非常關(guān)注變速器，它既是傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)的提升效率的關(guān)鍵，也是在混合動(dòng)力里，靈活、恰當(dāng)?shù)膶?duì)內(nèi)燃機(jī)和電動(dòng)進(jìn)行切換的關(guān)鍵。另外一個(gè)技術(shù)重點(diǎn)是大城市里的小型電動(dòng)汽車(chē)。

未來(lái)15年，內(nèi)燃機(jī)仍是一個(gè)重點(diǎn)。但15年之后有可能發(fā)生一個(gè)革命，那就是變速箱不需要了，全部電氣化了。那需要重新考慮了。

更遠(yuǎn)的未來(lái)需要有一個(gè)更系統(tǒng)的考慮。電動(dòng)汽車(chē)對(duì)環(huán)境并不友好，因?yàn)殡娏ΜF(xiàn)在仍是主要靠燃煤發(fā)電，它的效率比內(nèi)燃機(jī)還要低，而且對(duì)環(huán)境有更多負(fù)擔(dān)。未來(lái)的車(chē)，可能不能簡(jiǎn)單用一個(gè)容器之內(nèi)的某種轉(zhuǎn)換動(dòng)力，而是用某種能源直接驅(qū)動(dòng)，比如燃料電池技術(shù)就是這樣。燃料電池就是把某種燃料直接注入而產(chǎn)生電力，這種電力不是依賴(lài)于外部發(fā)電再輸入。

EW：那對(duì)“未來(lái)的機(jī)動(dòng)性”，舍弗勒有沒(méi)有路線圖？

篇5

關(guān)鍵詞：社會(huì)參與；救助服務(wù)；多元化

中圖分類(lèi)號(hào)：C915 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2016）03-0084-02

未成年人流浪現(xiàn)象是一個(gè)全球性的社會(huì)問(wèn)題，在我國(guó)，流浪未成年人的大量出現(xiàn)與當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的各種社會(huì)問(wèn)題密切相關(guān)。據(jù)民政部門(mén)登記顯示，我國(guó)每年救助的流浪未成年人就多達(dá)15萬(wàn)人次。當(dāng)前的以政府為主導(dǎo)的相對(duì)單一的流浪未成年人救助服務(wù)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)對(duì)未成年人保護(hù)的需要，救助服務(wù)機(jī)構(gòu)必須回應(yīng)需求，探索新的流浪未成年人救助服務(wù)方式方法，建立協(xié)作機(jī)制，構(gòu)建社會(huì)參與的平臺(tái)，在救助服務(wù)全過(guò)程中，鼓勵(lì)社會(huì)力量共同參與。事實(shí)上，福利服務(wù)的多元化和社會(huì)化已是國(guó)際共識(shí)，西方福利國(guó)家的福利改革和我國(guó)的福利社會(huì)化正是沿著這一思路進(jìn)行的。

一、西方的“福利私營(yíng)化”與中國(guó)的“社會(huì)福利社會(huì)化”

西方現(xiàn)代福利國(guó)家自19世紀(jì)肇始，歷經(jīng)一百多年的發(fā)展，20世紀(jì)70年代遭遇經(jīng)濟(jì)“滯脹”，產(chǎn)生福利危機(jī)，從“國(guó)家福利”向“多元福利”轉(zhuǎn)變成為國(guó)際社會(huì)政策變化的大勢(shì)所趨。受新“民間和市場(chǎng)是好的”的思想影響，西方福利國(guó)家開(kāi)始強(qiáng)調(diào)“福利私營(yíng)化”，不再把政府當(dāng)作唯一的福利提供者，而是希望逐漸降低社會(huì)福利對(duì)政府撥款補(bǔ)助的依賴(lài)，弱化政府的部分社會(huì)功能，讓渡空間，把營(yíng)利的商業(yè)組織與非營(yíng)利的志愿性團(tuán)體引入福利的供給中，進(jìn)一步強(qiáng)化其角色與功能以使其成為服務(wù)供給的主體。

我國(guó)的“社會(huì)福利社會(huì)化”是在福利國(guó)家危機(jī)產(chǎn)生之后。20世紀(jì)80年代中期，民政部針對(duì)社會(huì)福利事業(yè)資金渠道單一等不良狀況提出了“社會(huì)福利社會(huì)辦”的思路。自1998年以來(lái)，民政部在廣州、上海、溫州等13個(gè)城市進(jìn)行了社會(huì)福利社會(huì)化試點(diǎn)，取得了成功經(jīng)驗(yàn)。2000年，民政部等11部委在《關(guān)于加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利社會(huì)化的意見(jiàn)》中明確提出推進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化的總體要求，即投資主體多元化、服務(wù)對(duì)象公眾化、服務(wù)方式多樣化、服務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。

從共同點(diǎn)來(lái)看，西方的“福利私營(yíng)化”與中國(guó)的“社會(huì)福利社會(huì)化”都強(qiáng)調(diào)社會(huì)福利供給的多元化，即不再以政府為唯一提供者，鼓勵(lì)社會(huì)力量共同參與。同時(shí)，中國(guó)目前正在進(jìn)行的社會(huì)管理體制創(chuàng)新，其主要目標(biāo)也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)參與社會(huì)管理，可見(jiàn)，政府主導(dǎo)、社會(huì)參與已經(jīng)成為一個(gè)大的趨勢(shì)。

二、社會(huì)力量參與流浪未成年人救助服務(wù)的必要性

在社會(huì)管理體制創(chuàng)新和社會(huì)福利服務(wù)多元化、社會(huì)化的大背景下，作為“救助型”福利服務(wù)的社會(huì)救助，應(yīng)適應(yīng)社會(huì)的要求，鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與，實(shí)現(xiàn)救助服務(wù)的多元化和社會(huì)化。流浪未成年人救助服務(wù)是臨時(shí)性救助中極其重要的一個(gè)組成部分，當(dāng)前我國(guó)的流浪未成年人救助服務(wù)存在不少問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決有賴(lài)于社會(huì)力量的參與。

（一）社會(huì)力量參與可以緩解人力資源不足問(wèn)題

一方面，全國(guó)流浪未成年人數(shù)量大大超過(guò)救助服務(wù)人員，救助服務(wù)向前向后的延伸，給救助工作帶來(lái)了巨大的壓力；另一方面，流浪未成年人需求的多樣化、救助服務(wù)的規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，對(duì)救助服務(wù)人員提出了更高的要求。只有實(shí)現(xiàn)救助服務(wù)的社會(huì)化，動(dòng)員社會(huì)力量，才能彌補(bǔ)救助服務(wù)人員數(shù)量上的不足。同時(shí)，救助服務(wù)吸引心理、法律、醫(yī)療及社會(huì)工作等專(zhuān)業(yè)人才參與，才能提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)救助服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化。

（二）社會(huì)力量參與可以解決救助服務(wù)延伸不足問(wèn)題

流浪未成年人問(wèn)題是個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，要解決好這個(gè)問(wèn)題，需要從家庭、學(xué)校、社區(qū)等多個(gè)層面著手，未成年人救助保護(hù)中心作為一個(gè)臨時(shí)性的救助保護(hù)機(jī)構(gòu)，職能、資源等都非常有限，單純的站內(nèi)救助服務(wù)不能從根本上解決“流浪―救助―再流浪”反復(fù)救助反復(fù)流浪的怪圈。社會(huì)力量參與，可以使救助服務(wù)從站內(nèi)救助延伸到流浪前的預(yù)防和救助后的回歸。一方面，發(fā)動(dòng)社會(huì)大眾、家庭、組織、媒體等的力量，宣傳未成年人權(quán)益保護(hù)，為困境中的未成年人提供直接服務(wù)，預(yù)防流浪；另一方面，流浪未成年人回歸后，社會(huì)力量參與改善家庭和社會(huì)環(huán)境，消解未成年人與環(huán)境之間的緊張和沖突，預(yù)防再次流浪。

（三）社會(huì)力量參與可以解決經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一的困境

目前我國(guó)的社會(huì)救助資金主要由中央調(diào)撥和地方財(cái)政支出，小部分來(lái)自社會(huì)捐贈(zèng)，來(lái)源相對(duì)單一，存在資金不足問(wèn)題。社會(huì)力量參與救助，可以在資金來(lái)源和其他資源上實(shí)現(xiàn)多元化，各類(lèi)商業(yè)組織、民間組織、社會(huì)大眾都可以為救助服務(wù)直接或間接提供資金、資源支持，為救助服務(wù)提供更多的基礎(chǔ)設(shè)施，提高救助服務(wù)的效率，滿足救助服務(wù)日益增長(zhǎng)的資金需求。

（四）社會(huì)力量參與可以完善管理體制，彌補(bǔ)管理漏洞

近年來(lái)，許多救助站已實(shí)施了信息聯(lián)絡(luò)員會(huì)議機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制以及協(xié)調(diào)機(jī)制，但執(zhí)行力度不足，“聯(lián)動(dòng)”變成“不動(dòng)”，“協(xié)調(diào)”變成“不調(diào)”，缺乏監(jiān)督和長(zhǎng)效的保障機(jī)制。同時(shí)，在與社區(qū)基層合作中缺乏合作機(jī)制。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量廣泛參與，可以發(fā)揮民間的智慧，創(chuàng)造新的有效合作機(jī)制，倒推和補(bǔ)充當(dāng)前的部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，形成流浪未成年人救助的合力。

篇6

【關(guān)鍵詞】 服刑人員；留守未成年子女；心理健康；社會(huì)支持；對(duì)照研究

中圖分類(lèi)號(hào)：B844.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000-6729(2011）002-0146-04

doi:10.3969/j.issn.1000-6729.2011.02.省略

【Abstract】Objective:To explore the situation of the mental health of the prisoners' left-behind children and the relationship between social support and their mental health.Methods:Twenty left-behind children of prisoners who were selected from one prison by convenience sampling were divided into the experimental group.Twenty ordinary left-behind children who were selected from 406 primary and middle students were used as control group by maximum matching method.The two groups were assessed with the Social Support Scale and the Mental Health Diagnosis.Results:The scores of anxiety to others and physical symptoms were significantly higher in prisoners' behind children than in the control group ［10.23 vs.4.70，11.50 vs.5.50,Ps＜0.05］.As for the Prisoners' left-home Minor Children,support utilization was a significantly negative predictor for mental health(β=-0.51,P=0.021).Conclusion:The mental health situations of the prisoners' left-behind children are not as good as the ordinary left-behind children.To enhance the utilization of the social support may improve the mental health situations of the prisoners' left-behind children.

【Key words】 prisoners;left-behind children;mental health;social support;controlled study

（Chin Ment Health J,2011,25(2):146-149.）

服刑人員未成年子女的是一個(gè)特殊的社會(huì)弱勢(shì)群體，他們不但面臨著家庭的不完整，生活生存的壓力，而且在心理上承受著比同齡人更多的壓力。報(bào)道顯示［1-4］，服刑人員未成年子女具有更多的心理問(wèn)題，如，自卑感強(qiáng)烈，過(guò)分敏感，人際交往存在問(wèn)題等。但關(guān)于服刑人員未成年子女的實(shí)證研究卻不多。白麗英等以福建善恩園中勞教人員未成年子女為研究對(duì)象，發(fā)現(xiàn)勞教人員的男性未成年子女的人格特征為偏內(nèi)向、情緒不穩(wěn)定、社會(huì)化水平低；女性未成年子女的人格特征為偏內(nèi)向、情緒不穩(wěn)定、倔強(qiáng)孤僻、社會(huì)化水平低［5］。薛雷在2009年以西安某兒童村中服刑人員孩子為研究對(duì)象，發(fā)現(xiàn)服刑家庭兒童青少年情緒問(wèn)題突出、自信心不足；服刑家庭兒童青少年個(gè)性傾向內(nèi)向，情緒過(guò)于敏感、易沖動(dòng)，情緒穩(wěn)定性差［6］。以上研究重點(diǎn)關(guān)注慈善機(jī)構(gòu)中服刑人員未成年子女的人格特點(diǎn)，未對(duì)留守家中，與母親或其他撫養(yǎng)人住在一起的服刑人員未成年子女的心理狀況進(jìn)行實(shí)證研究，也未探討該群體的心理健康狀況及其與其他影響因素（如社會(huì)支持）的關(guān)系。

社會(huì)支持對(duì)個(gè)體的心理健康具有直接的、普遍的增益作用［7］，良好的社會(huì)支持能夠幫助個(gè)體應(yīng)對(duì)應(yīng)激，減少應(yīng)激對(duì)個(gè)體的傷害，或者促使個(gè)體采取積極的應(yīng)對(duì)方式，對(duì)心身健康起到緩沖器的作用［8］。但是也有的研究顯示社會(huì)支持與壓力、心身健康的關(guān)系是相互影響、相互作用的，是一種復(fù)雜的交互作用［9］。而服刑人員留守未成年子女這一特殊群體面對(duì)特殊的壓力，他們的社會(huì)支持狀況如何，其與心理健康具有怎樣的關(guān)系，這也是本研究所關(guān)注的。

1 對(duì)象和方法

1.1對(duì)象

研究組：2009年5-7月在山東濰坊市及其下轄7個(gè)縣市區(qū)，根據(jù)山東濰坊監(jiān)獄提供的有7~17歲子女的服刑人員名單（本研究考察父親服刑對(duì)孩子的長(zhǎng)期和穩(wěn)定影響，所以均選用已服刑3年以上）98戶，通過(guò)監(jiān)獄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放（由母親帶回家，受試答完后寄回。共發(fā)放48份，回收13份）和郵寄（直接寄回受試家中，答完后寄回，共50份，回收7份）兩種方式共發(fā)放問(wèn)卷98份，獲得監(jiān)獄服刑人員留守未成年子女有效問(wèn)卷20份，其中農(nóng)村小學(xué)學(xué)生7人（男3人，女4人），農(nóng)村初中學(xué)生9人（男6人，女3人），城鎮(zhèn)初中學(xué)生4人（男3人，女1人）；年齡7~17歲，平均（13±3）歲。與母親在一起生活17人，與祖父母等一起生活3人。

對(duì)照組：同年6月從本地區(qū)一所農(nóng)村小學(xué)、初中隨機(jī)取樣四、五年級(jí)各1個(gè)班，共92人；初二2個(gè)班83人。另外隨機(jī)選取一所城鎮(zhèn)小學(xué)四、五年級(jí)2個(gè)班118人、初中二年級(jí)2個(gè)班113人。從中采用最大限度配對(duì)法（考慮城鎮(zhèn)和農(nóng)村、年齡、性別等因素），選取父親或父母均在外務(wù)工的學(xué)生（留守時(shí)間在3年以上）20人為對(duì)照組，年齡10~15歲，平均（12±2）歲。其中17人的父親在外務(wù)工，他們更多與母親在一起；3人的父母均在外務(wù)工，他們與祖父母和外祖父母等在一起。

1.2工具

1.2.1心理健康診斷測(cè)驗(yàn)(Mental Health Diagnosis，MHT)［10］

共100個(gè)項(xiàng)目，包含8個(gè)內(nèi)容量表（學(xué)習(xí)焦慮、對(duì)人焦慮、孤獨(dú)傾向、自責(zé)傾向、過(guò)敏傾向、身體癥狀、恐怖傾向、沖動(dòng)傾向）和1個(gè)效度量表。每項(xiàng)以“是”或“否”回答，分別計(jì)1、0分?？偡譃?個(gè)內(nèi)容量表得分累加，得分越高，說(shuō)明該被試心理狀況越不好，每個(gè)分量表的得分越高，說(shuō)明所測(cè)試方面的問(wèn)題越嚴(yán)重。

1.2.2社會(huì)支持評(píng)定量表(Social support scale，SSRS)

原量表［11］共10項(xiàng)目，包括客觀支持、主觀支持和支持利用度3個(gè)維度。根據(jù)研究對(duì)象的實(shí)際情況，劉霞等［12］對(duì)量表中的一些條目進(jìn)行了改動(dòng)。改動(dòng)后的量表共包括11 個(gè)條目,其中第1～5 題、9～11 題選擇1~4 項(xiàng)分別計(jì)1~4 分；第6 題從A、B、C、D 四項(xiàng)計(jì)總分,每項(xiàng)從無(wú)到全力支持分別計(jì)1~4分；第7、8 題如回答“無(wú)任何來(lái)源”計(jì)0分,回答“下列來(lái)源”者,有幾個(gè)來(lái)源就計(jì)幾分。修改后量表的內(nèi)部一致性信度系數(shù)為0.74 ［12］。

1.3統(tǒng)計(jì)方法

應(yīng)用SPSS16.0統(tǒng)計(jì)軟件，進(jìn)行非參數(shù)秩和檢驗(yàn)（2 related-test）、斯皮爾曼相關(guān)和逐步回歸分析。

2 結(jié) 果

2.1兩組受試心理健康診斷測(cè)驗(yàn)和社會(huì)支持評(píng)定量表評(píng)分比較

因數(shù)據(jù)不符合正態(tài)分布，所以采用非參數(shù)秩和檢驗(yàn)，結(jié)果顯示：研究組在MHT的對(duì)人焦慮、身體癥狀維度上得分均高于對(duì)照組（表1）。2.2 研究組社會(huì)支持與心理健康的關(guān)系

相關(guān)分析顯示，服刑人員留守未成年子女支持利用度得分與MHT總分及學(xué)習(xí)焦慮、過(guò)敏傾向、恐怖傾向、軀體癥狀分量表分呈負(fù)相關(guān)，社會(huì)支持總分和主觀支持分與MHT的孤獨(dú)傾向分呈負(fù)相關(guān)(表2)。

進(jìn)一步以MHT總分為因變量，以客觀支持、主觀支持和支持利用度分為預(yù)測(cè)變量，用逐步進(jìn)入法進(jìn)行多元回歸分析。結(jié)果顯示，進(jìn)入回歸方程的只有支持利用度（R=0.51，R2=0.26，R=0.26，β=-0.51，P=0.021）?；貧w方程為：心理健康=-0.51×支持利用度。

3 討 論

3.1服刑人員留守未成年子女心理健康狀況

本研究結(jié)果顯示留守服刑人員子女對(duì)人焦慮傾向高于一般留守兒童，這可能是因?yàn)樗麄兏赣H的服刑，使他們?cè)诒娙嗣媲案械讲话?，?duì)人際關(guān)系沒(méi)有信心。同樣，在軀體癥狀方面，服刑人員未成年子女比一般留守兒童更多地表現(xiàn)出心跳異常、脈搏混亂、想嘔吐、食欲不振、肚子痛和失眠等問(wèn)題，可能是因?yàn)樗麄兺ㄟ^(guò)軀體的癥狀來(lái)表達(dá)父親服刑帶來(lái)的壓力，避免直接面對(duì)父親服刑所產(chǎn)生的痛苦。國(guó)外關(guān)于服刑人員子女的研究也證實(shí)了他們具有更多的內(nèi)化問(wèn)題和外化問(wèn)題［13-14］。

岳蕙蘭等［15］對(duì)留守兒童的研究發(fā)現(xiàn)，留守兒童心理健康問(wèn)題集中表現(xiàn)在恐怖傾向、身體癥狀和對(duì)人焦慮上，而本研究顯示，服刑人員留守未成年子女在對(duì)人焦慮和身體癥狀維度上得分均高于對(duì)照組。提示，相對(duì)于普通孩子，服刑人員留守未成年子女對(duì)人焦慮和身體癥狀也是突出的心理問(wèn)題。

在本研究中，服刑人員留守未成年子女的心理健康狀況在總分與一般留守兒童沒(méi)有差異，可能是因?yàn)楸狙芯克P(guān)注的服刑人員子女是與自己親人（主要是母親）生活在一起，所以他們的心理健康情況與救助機(jī)構(gòu)（如太陽(yáng)村）的孩子相比要樂(lè)觀［5-6］。參照國(guó)外的模糊喪失理論（ambiguous loss theory）［16］，兩組沒(méi)有呈現(xiàn)差異還可能是因?yàn)橐话愕牧羰貎和c留守服刑人員未成年子女都經(jīng)歷了家庭結(jié)構(gòu)中父親或雙親的模糊喪失，雖然這種模糊喪失與一般意義上的喪失不同，但同樣會(huì)給個(gè)體帶來(lái)一些創(chuàng)傷，而這些創(chuàng)傷又會(huì)對(duì)個(gè)體產(chǎn)生應(yīng)激，從而最終表現(xiàn)出心理問(wèn)題。

3.2服刑人員留守未成年子女社會(huì)支持狀況

本研究結(jié)果顯示，留守服刑人員子女的社會(huì)支持總分及客觀支持、主觀支持和支持利用度方面與對(duì)照組的差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，這說(shuō)明父母服刑這一因素沒(méi)有影響到孩子的社會(huì)支持?？赡茉蚴?，雖然父親入獄，但有其他親屬的照料和關(guān)心，有周?chē)h(huán)境中老師、同學(xué)的幫助，所以無(wú)論現(xiàn)實(shí)的支持還是感受到的主觀支持，留守服刑人員子女并沒(méi)有缺少。

3.3服刑人員留守未成年子女社會(huì)支持與心理健康的關(guān)系

本文相關(guān)分析結(jié)果提示，社會(huì)支持有利于留守服刑人員子女的心理健康，體現(xiàn)了社會(huì)支持對(duì)生活應(yīng)激的緩沖器的作用［8］。進(jìn)一步的回歸分析發(fā)現(xiàn)，只有支持利用度進(jìn)入回歸方程，解釋量為26%，說(shuō)明支持利用度對(duì)其心理健康具有一定的影響。這與已有研究結(jié)果［17-19］一致。這說(shuō)明服刑人員未成年子女如果善于傾訴困難并主動(dòng)求助，社會(huì)給予的幫助能夠其利用，會(huì)有利用他們的心理健康。

綜上所述，服刑人員留守未成年子女總體心理健康狀況良好，與一般留守兒童相比沒(méi)有顯著差異，但在對(duì)人焦慮和軀體癥狀方面的心理問(wèn)題較一般留守兒童突出。服刑人員留守未成年子女獲得的社會(huì)支持與對(duì)照組相比沒(méi)有顯著差異，他們獲得的社會(huì)支持有利于其心理健康，而提高社會(huì)支持的利用度將更有利服刑人員未成年子女的心理健康。但由于服刑人員留守未成年子女群體小、取樣難度大，加上對(duì)該群體的研究經(jīng)驗(yàn)有限，所以樣本例數(shù)少，限制了對(duì)該群體進(jìn)行更深入的探討。

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篇7

關(guān)鍵詞：流動(dòng)人口 肺結(jié)核 身心疾病 社會(huì)支持狀況 物質(zhì)生活狀態(tài)

Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2013.07.469

【中圖分類(lèi)號(hào)】R2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801（2013）07-0408-02

結(jié)核病是一種身心疾病，隨著身心醫(yī)學(xué)的發(fā)展，治療疾病要從身體和心理的兩個(gè)維度上去考慮。眾所周知肺結(jié)核是結(jié)核桿菌引起的、以變態(tài)反應(yīng)為主的慢性傳染病，其發(fā)生、發(fā)展及轉(zhuǎn)歸在一定程度上取決于機(jī)體免疫功能的變化。國(guó)內(nèi)外大量研究資料表明，心理應(yīng)激致精神緊張，負(fù)性情緒產(chǎn)生使機(jī)體抵抗力降低，是結(jié)核病發(fā)生，發(fā)展，惡化或者復(fù)發(fā)的原因之一，社會(huì)支持系統(tǒng)可以緩解患者的心理障礙，為健康提供保護(hù)，它與心理健康水平之間的關(guān)系已經(jīng)得到許多研究論證。許多報(bào)道認(rèn)為社會(huì)支持能減輕疾病的癥狀和發(fā)展，或改變患者的行為，影響患者對(duì)治療的依從性。肺結(jié)核患者的治療依從性直接影響疾病的治療效果，對(duì)于門(mén)診治療的流動(dòng)人口肺結(jié)核患者來(lái)說(shuō)，因?yàn)楣ぷ鞑环€(wěn)定和住所變動(dòng)等原因，治療依從性往往比較低。如何在門(mén)診工作中提高流動(dòng)人口肺結(jié)核治療依從性和治療效果，本文從患者的社會(huì)支持狀況和物質(zhì)生活狀態(tài)方面做了調(diào)查研究。

1 資料和方法

1.1 一般資料：研究組隨機(jī)抽取2012年1月至2012年12月間于我院門(mén)診確診為肺結(jié)核的成年患者102例，未合并其他嚴(yán)重軀體疾病，意識(shí)清晰，自愿合作，既往均無(wú)精神疾患史。其中男69例，女33例，平均年齡29.6歲；對(duì)照組選取成年健康志愿者100例，男66例，女34例，平均年齡31.1歲，兩組比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。

1.2 方法：以個(gè)體調(diào)查形式對(duì)患者和健康志愿者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查者調(diào)查前經(jīng)統(tǒng)一的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟悉調(diào)查內(nèi)容及方法。運(yùn)用統(tǒng)一的指導(dǎo)語(yǔ)，被調(diào)查者在知道下填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷，將合格問(wèn)卷數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

1.3 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：①采用肖水源編制的社會(huì)支持評(píng)定量表（SSRS），包括社會(huì)支持總分、客觀支持分、主觀支持分、對(duì)支持的利用度四個(gè)項(xiàng)目。②生活質(zhì)量綜合評(píng)定問(wèn)卷（GQOL-74），選取其中的物質(zhì)生活狀態(tài)維度（F1～F4），包括住房、社區(qū)服務(wù)、生活環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況四個(gè)因子，測(cè)試被調(diào)查者對(duì)這四個(gè)因子的評(píng)價(jià)和主觀滿意度。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法：運(yùn)用Epidata3.0軟件建立數(shù)據(jù)庫(kù)，采用SPSS17.0軟件統(tǒng)計(jì)分析，數(shù)據(jù)用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（X±S）表示，P

2 結(jié)果

2.1 研究組門(mén)診102例流動(dòng)人口成年肺結(jié)核患者按婚否和按性別人員構(gòu)成（見(jiàn)圖1）。

2.2 研究組和健康對(duì)照組社會(huì)支持狀況比較（見(jiàn)表1）。

表1 研究組和健康對(duì)照組社會(huì)支持狀況比較

2.3 研究組102例中按婚否分類(lèi)統(tǒng)計(jì)各因子平均分（見(jiàn)表2）。

表2 研究組102例中按婚否分類(lèi)統(tǒng)計(jì)各因子平均分

2.4 研究組和健康對(duì)照組物質(zhì)生活狀態(tài)比較（見(jiàn)表3）。

表3 研究組和健康對(duì)照組物質(zhì)生活狀態(tài)比較

3 討論

調(diào)查結(jié)果顯示，研究組102例門(mén)診流動(dòng)人口成年肺結(jié)核患者的社會(huì)支持性低，包括主觀支持分，客觀支持分，支持的利用度和總分均較對(duì)照組低。研究組的主觀支持分低，反映出門(mén)診成年流動(dòng)人口肺結(jié)核患者的缺乏來(lái)自朋友、親人、同事、鄰居的關(guān)心，感情互動(dòng)較少，相對(duì)比較孤立。此102例患者中，75例患者只有1-2個(gè)朋友，占73.5%。研究組的主觀支持分低，反映出患者得到的來(lái)自社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、家庭關(guān)系等的包括物質(zhì)上的直接援助較少，團(tuán)體關(guān)系的存在和參與較少。研究組的支持利用度低，反映出門(mén)診流動(dòng)人口成年肺結(jié)核患者不主動(dòng)參加團(tuán)體活動(dòng)，有了煩惱缺乏向別人傾訴或?qū)で髱椭４搜芯拷M的102例患者中，60%以上的人從不參加或者偶爾參加團(tuán)體活動(dòng)?；颊叩纳鐣?huì)支持性各個(gè)維度均不高，與楊林等人的研究結(jié)果一致[1]。汪向東等對(duì)深圳移民的心理健康研究中，發(fā)現(xiàn)本地組社會(huì)支持總分高于遷居組[2]。已婚者的社會(huì)支持總分和其各個(gè)維度分均高于未婚者，說(shuō)明已婚者的個(gè)體支持結(jié)構(gòu)比未婚者完整。有研究結(jié)果表明，婚姻是社會(huì)支持的重要來(lái)源之一[3]。另外此次調(diào)查結(jié)果顯示，門(mén)診流動(dòng)人口成年肺結(jié)核患者的物質(zhì)生活狀態(tài)較差，主要體現(xiàn)在生活狀態(tài)總分、住房因子分和經(jīng)濟(jì)狀況因子分均低于對(duì)照組（P0.05）。門(mén)診流動(dòng)人口成年肺結(jié)核患者基本為外地來(lái)深務(wù)工者，大多數(shù)居住在工廠的公共宿舍，住房面積小，住房條件差，加上務(wù)工人員由于學(xué)歷較低、工作不穩(wěn)定、醫(yī)療保險(xiǎn)不健全等原因，造成收入低，負(fù)擔(dān)大，患者對(duì)此的主觀滿意度差?？赡芤?yàn)樯钲诘目傮w社區(qū)服務(wù)和社區(qū)環(huán)境的公共服務(wù)都比較完善和統(tǒng)一，所以此次兩組人群調(diào)查中社區(qū)服務(wù)和生活環(huán)境兩個(gè)因子無(wú)顯著差異性。

肺結(jié)核是一種慢性傳染病，患者得病后，將受身體和經(jīng)濟(jì)的多重負(fù)擔(dān)引起心理的重大壓力。門(mén)診流動(dòng)人口肺結(jié)核患者往往由于文化水平低，對(duì)疾病認(rèn)識(shí)不足等原因，更加容易引起心理問(wèn)題。國(guó)外研究表明，社會(huì)支持對(duì)身心健康有顯著的影響，即社會(huì)支持可以預(yù)測(cè)個(gè)體身心健康的結(jié)果[4]。所以，在實(shí)際工作中，醫(yī)生要學(xué)會(huì)正確評(píng)估個(gè)體的社會(huì)支持系統(tǒng)，幫助患者優(yōu)化其社會(huì)支持系統(tǒng)，鼓勵(lì)患者多與親朋好友傾訴，求助，獲得更多的經(jīng)濟(jì)和情感支持；鼓勵(lì)患者多參加社會(huì)團(tuán)體和活動(dòng)，不要拒絕他人的幫助。醫(yī)生要耐心跟患者交流，說(shuō)明病情及肺結(jié)核相關(guān)知識(shí)，并盡可能減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提高患者的治療依從性；盡可能鼓勵(lì)家屬關(guān)心患者，理解患者并保持耐心。而醫(yī)院和社會(huì)也盡量營(yíng)造好的公共服務(wù)條件，優(yōu)化患者的物質(zhì)生活狀態(tài)，減輕患者的壓力?？傊?，希望從提高社會(huì)支持和物質(zhì)生活狀態(tài)兩方面進(jìn)行心理干預(yù)，促使患者的身心綜合康復(fù)。

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篇8

   年會(huì)活動(dòng)策劃方案

  辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

  一、年會(huì)主題：

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)

  二、年會(huì)時(shí)間：(時(shí)間待定)

  (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(年月日至月日)：

  本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知。

  (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(年月日至月日)：

  本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

  (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(年月日)：

  本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

  (4)年會(huì)正式演出時(shí)間：年月日

  (5)三、年會(huì)地點(diǎn)：(待定)

  四、年會(huì)目的：

  (1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

  (2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

  (3)表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

  (4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

  (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

  (6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

  五、參會(huì)人員：(待定)

  公司全體人員，約人左右。參會(huì)人員：

  六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)：(待定)

  七、年會(huì)預(yù)算

  八、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度

  九、年會(huì)流程

  年會(huì)活動(dòng)策劃方案

  一、年會(huì)籌備小組

  總策劃：

  總執(zhí)行：

  成員：

  二、年會(huì)內(nèi)容

  活動(dòng)名稱(chēng)：聯(lián)達(dá)置高科技有限公司20xx年新春團(tuán)拜晚會(huì)

  活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重

  活動(dòng)主題：以客戶為中心，以?shī)^斗者為本

  活動(dòng)目的：對(duì)20xx年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

  活動(dòng)日期：20xx年2月10日16：00-20：00

  活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx酒店

  參會(huì)人數(shù)：聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計(jì)313人。

  參會(huì)人員：聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

  活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見(jiàn)附表一)

  三、工作分工(詳細(xì)分工明細(xì)見(jiàn)附表二)

  (一)文案組(負(fù)責(zé)人：張夢(mèng)花、王龍路)成員5名。

  負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核;

  總經(jīng)理講話稿起草、審核;

  (二)會(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人：鄧霖、黃努濤)成員5名。

  負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

  負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃;

  現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相;

  開(kāi)場(chǎng)PPT制作，年會(huì)期間除節(jié)目音樂(lè)外所有音樂(lè)搜集。

  負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng)PPT等;

  會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

  (三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人：陳琦、羅時(shí)勤)成員5名。

  1、節(jié)目類(lèi)型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。

  2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類(lèi)型節(jié)目表演。

  3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。

  4、節(jié)目彩排時(shí)間：1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門(mén)彩排。文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：

  負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;

  負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

  負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買(mǎi)節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

  負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;

  負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;

  負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。

  (四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人：陳珍英)成員5-6名。

  年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座;

  負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);

  負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;

  負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。

  (五)后勤組(負(fù)責(zé)人：樊美玲、)成員5名。

  負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買(mǎi)、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;

  負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排)

  五、相關(guān)注意事項(xiàng)

  (一)活動(dòng)前

  年會(huì)開(kāi)始前，年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。

  在年會(huì)開(kāi)始前30分鐘，必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。

  確保年會(huì)場(chǎng)地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。

  (二)活動(dòng)中

  對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開(kāi)通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

  一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。(三)活動(dòng)后

  年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)

  年會(huì)照片的收集及保存;

  年會(huì)總結(jié)。

  年會(huì)活動(dòng)策劃方案

  時(shí)間：20xx年1月末

  地點(diǎn)：公司大會(huì)議室、xx餐廳、xxxKTV

  參加人數(shù)：公司全員

  所需時(shí)間總計(jì)：7小時(shí)

  一、活動(dòng)目的

  對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

  三、年會(huì)主題

  起航輝煌20xx

  四、年會(huì)安排

  1、茶話會(huì)

  1)時(shí)間：下午3時(shí)-5時(shí)

  2)內(nèi)容：

  a)各部門(mén)就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;

  c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;

  d)表彰優(yōu)秀員工;

  e)公司員工大合影。

  2、聚餐

  1)時(shí)間：晚上5時(shí)-7時(shí)

  2)內(nèi)容：?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

  3、KTV聯(lián)歡

  1)時(shí)間：晚上7時(shí)-10時(shí)

  2)內(nèi)容：?jiǎn)T工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

  4、活動(dòng)結(jié)束

  五、人員安排及職責(zé)

  1、總負(fù)責(zé)：xxx

  主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

  2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xxx

  主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

  3、后勤：xxx

  主要工作：餐廳和KTV預(yù)定、物資采購(gòu)、車(chē)輛安排、人員接待。

  4、會(huì)場(chǎng)布置：xxx

  5、活動(dòng)主持：xxx

  主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

  五、會(huì)場(chǎng)布置

  公司大會(huì)議室

  A：投影展示：本公司的LOGO及年會(huì)主題B：桌上擺放水果等食品若干

  六、獎(jiǎng)品設(shè)置

  一等獎(jiǎng)：iPad;

  二等獎(jiǎng)：iPhone;

  三等獎(jiǎng)：豆?jié){機(jī);

  優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：空氣凈化器。

  七、員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲

  1)節(jié)目選取形式：各部門(mén)報(bào)送或做游戲選取。

  2)抽獎(jiǎng)：由總經(jīng)理抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。

  3)游戲：暫無(wú)

  八、預(yù)算

  茶話會(huì)：300元

  聚餐：5000元

篇9

年會(huì)是幼兒園的重大節(jié)日。

二：年會(huì)的核心

讓員工明年在幼兒園拼命做事!經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想，順便實(shí)現(xiàn)園長(zhǎng)的夢(mèng)想!

三：年會(huì)的操辦原則

怎么讓員工有感覺(jué)就怎么來(lái)。

四：年會(huì)的核心

讓員工明年在幼兒園拼命做事!

五：年會(huì)的三大功能

1、年會(huì)能把園長(zhǎng)推向社會(huì)，讓社會(huì)了解自己的幼兒園。

2、年會(huì)能把社會(huì)、客戶、幼兒園、員工四股力量整合成強(qiáng)大的合力。

3、年會(huì)能把團(tuán)隊(duì)打造成超級(jí)能量體。

幼兒園都在拼命地挖掘資源和尋找機(jī)會(huì)，其實(shí)真正的資源和機(jī)會(huì)就在身邊。它本身不是資源和機(jī)會(huì)，但是它一定能夠給你帶來(lái)無(wú)窮的資源和機(jī)會(huì)!它本身不是財(cái)富，但是它一定能夠給你間接地帶來(lái)豐厚的財(cái)富!

它是誰(shuí)?

它，就是年會(huì)，一場(chǎng)震撼人心的年會(huì)!一家好幼兒園，一個(gè)好園長(zhǎng)，一定會(huì)善用年會(huì)，把幼兒園托舉得更高、更遠(yuǎn)。

六：年會(huì)的目的

拉動(dòng)

①拉動(dòng)員工

a、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟幼兒園干的希望;展示幼兒園輝煌，讓員工家庭更支持自己在幼兒園干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!

b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

②拉動(dòng)家長(zhǎng)

a、一定要邀請(qǐng)一些我們的家戶，也就是家長(zhǎng)，來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及幼兒園文化，借此向客戶傳遞印象!

b、可以邀請(qǐng)一些意向客戶來(lái)參加年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶，讓新客戶對(duì)幼兒園產(chǎn)生良好印象。

③拉動(dòng)其他力量

a、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴(lài)度。

b、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度，獲得支持。

七：年會(huì)的前期準(zhǔn)備

籌劃、執(zhí)行、工作小組

A、籌劃準(zhǔn)備：

1、確定會(huì)務(wù)主要負(fù)責(zé)人，成立籌備組

2、制作年會(huì)企劃書(shū)(樣本)，確定主題及活動(dòng)框架

3、提供年會(huì)流程計(jì)劃和年會(huì)節(jié)目供選菜單

4、提供會(huì)場(chǎng)及舞臺(tái)布置設(shè)計(jì)方案和效果圖

5、推薦相關(guān)音樂(lè)背景資料

B、前期執(zhí)行：

1、最終確認(rèn)年會(huì)流程和年會(huì)節(jié)目

2、準(zhǔn)備和制作場(chǎng)地布置道具及相關(guān)活動(dòng)器材

3、確定員工表演項(xiàng)目及主持人

4、撰寫(xiě)年會(huì)相關(guān)文案

5、制定工作安排表

6、安排會(huì)議場(chǎng)地

7、安排年會(huì)晚宴場(chǎng)地、年會(huì)氣氛

C、成立年會(huì)項(xiàng)目實(shí)施小組：

年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!

1、迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車(chē)指引、頒獎(jiǎng)的禮儀服務(wù))

2、物品采購(gòu)配送組;(所有年會(huì)物資的采購(gòu))

3、聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo))

4、晚會(huì)組;(負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的節(jié)目安排、演練及主持工作)

5、抽獎(jiǎng)組;(負(fù)責(zé)證書(shū)的制作和獎(jiǎng)品的保管、發(fā)放、搬運(yùn))

6、宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺(tái)搭建、橫幅制作、現(xiàn)場(chǎng)音響和錄像等)

7、交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)引位、有序有效進(jìn)行停車(chē))

注：圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)(所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)牌，嘉賓胸花，禮炮，獎(jiǎng)品，元老條幅等必先提前兩天配齊!)。

八：年會(huì)擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請(qǐng)假;

2、幼兒園各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);

3、客戶：盡量邀請(qǐng)重要的大客戶，或者對(duì)幼兒園有恩的客戶;

4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說(shuō)為神秘嘉賓)。

九：年會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置

1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。

2、場(chǎng)地兩邊掛與幼兒園理念相關(guān)的一些條幅(如：幼兒園文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號(hào)，以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并通過(guò)員工展示體現(xiàn))。

3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績(jī)前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門(mén)劃分。

4、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度幼兒園活動(dòng)巨幅照片。

5、幼兒園優(yōu)秀員工和元老，幼兒園董事長(zhǎng)的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。

(會(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則，以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力，當(dāng)業(yè)績(jī)前十名在現(xiàn)場(chǎng)看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會(huì)有一股強(qiáng)烈的神圣感，內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。)

十：年會(huì)的具體流程

1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。

2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場(chǎng)，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè)，場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位)

3、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓

4、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)

5、放視頻(全年回顧)

6、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據(jù)幼兒園需要可設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng)：

B、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(幼兒園里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周?chē)娜?，帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))

C、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(幼兒園里平時(shí)默默無(wú)聞，但卻默默的為幼兒園奉獻(xiàn)著，無(wú)怨無(wú)悔)

D、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(幼兒園所有的部門(mén)參選，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園商討決定)

E、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在幼兒園最努力，最有動(dòng)力，最有上進(jìn)心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工)

F、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)幼兒園員工關(guān)心最多，大家有什么事都愿意和她去說(shuō)，像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人)

G、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過(guò)去的一年里，對(duì)幼兒園有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)

H、晉升任命書(shū)

I、給家長(zhǎng)頒獎(jiǎng)

7、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)、勢(shì)氣、狀態(tài)、禮儀等。

8、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定，核心是讓其積極參與投入進(jìn)來(lái)。)

9、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，有利于員工進(jìn)步及加深對(duì)本行業(yè)的理解。)

10、頒布新一年里幼兒園的各項(xiàng)政策(可由副園長(zhǎng)頒布，要有書(shū)面文件，最好是紅頭文件)

11、頒布20xx年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)

12、園長(zhǎng)做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵(lì)，塑造幼兒園發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)

13、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;

14、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)

十一：年會(huì)重點(diǎn)注意事項(xiàng)

1、主持人要在每個(gè)版塊之前要明確本版塊給幼兒園帶來(lái)了什么!

2、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給戴花環(huán);

3、每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合;

5、會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對(duì)接每個(gè)環(huán)節(jié);

7、頒獎(jiǎng)此過(guò)程乃重中之重，乃大會(huì)的核心部分，幼兒園想要達(dá)到哪些結(jié)果，就針對(duì)此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘(做一個(gè)時(shí)間到的提示牌)的獲獎(jiǎng)感言，主持人提醒感謝的話要少說(shuō)!(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng))。

8、感恩文化：

①感謝父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動(dòng)力

篇10

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競(jìng)爭(zhēng)力；

2、對(duì)20__年區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題：

三、年會(huì)時(shí)間：第一部分：20__年1月日下午13：30—18：00

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目

第二部分：20__年1月日下午18：30—17：30

團(tuán)體聚餐

四、年會(huì)地點(diǎn)：XX酒店X樓XX廳（或分公司培訓(xùn)教室 酒店聚餐）

五、年會(huì)組織形式：由分公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員：分公司領(lǐng)導(dǎo)；邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣块T(mén)和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；分公司工作人員；

文秘站網(wǎng)-七、員工工作安排：

1．會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：×××

主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2．策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：×××

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排；

4．嘉賓接待、簽到：×××

5．音響、燈光：×××，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備：×××

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

八、會(huì)場(chǎng)布置：

會(huì)場(chǎng)內(nèi)：

方案一：

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà)：

內(nèi)容：

文字內(nèi)容：

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

方案二：

1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝“公司標(biāo)志”；

2、舞臺(tái)上方懸掛紅布幅：

文字內(nèi)容：

3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；

4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

會(huì)場(chǎng)外：

1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道；

2、賓館入口處掛紅布幅；

3、賓館內(nèi)放置指示牌；

文字內(nèi)容：

九、年會(huì)流程：

1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目＋公司聚餐；

2、整個(gè)年會(huì)分兩部分：

第一部分：

時(shí)間

內(nèi)容

備注

13：30—13：40

主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；

13：40—13：50

分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；

13：50—14：00

嘉賓致辭；

14；00—14：30

表彰優(yōu)秀員工；

14：30—18：00

員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲；

外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；

第二部分：公司聚餐

1、時(shí)間：20__年1月日下午18：30—17：30

2、形式：中式圍桌；

3、流程：

時(shí)間

內(nèi)容

備注

18：30—18：40

主持人開(kāi)場(chǎng)白，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)祝酒；

13：40—13：50

分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致酒，全體起立，共同祝愿公司未來(lái)大展鴻圖！；

13：50—14：00

自由進(jìn)餐；

附件1：20__年迎春年會(huì)物品準(zhǔn)備（建議）

附件2、20__年迎春年會(huì)人員協(xié)作細(xì)則

附件3：20__年迎春年會(huì)整體預(yù)算(>:請(qǐng)記住我站域名/

附件4：?jiǎn)柎痤}、游戲項(xiàng)目（供參考）

附件1：

20__年迎春聯(lián)歡年會(huì)物品準(zhǔn)備（建議）

類(lèi)別

名稱(chēng)

內(nèi)容

份數(shù)

員工激勵(lì)獎(jiǎng)

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品

特等獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)

二等獎(jiǎng)

三等獎(jiǎng)

幸運(yùn)獎(jiǎng)

問(wèn)答題獎(jiǎng)

搶答獎(jiǎng)

游戲獎(jiǎng)

參與獎(jiǎng)

嘉賓紀(jì)念品

參加紀(jì)念品

C店經(jīng)理

參加紀(jì)念品

會(huì)場(chǎng)物品