導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇零零狗，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

玲玲的身體毛茸茸的，長(zhǎng)著一身土黃色的毛，光滑的好像擦過(guò)油。它那玲瓏的小面孔上，長(zhǎng)著一雙透亮靈活的眼睛，還有一個(gè)非常靈活的小鼻子。

有一次，媽媽做了玲玲最?lèi)?ài)吃的紅燒肉，我還不知那小家伙跑到哪去了，媽媽剛做好，玲玲就跑來(lái)了。

玲玲吃食物的時(shí)候，發(fā)出“啪啪”的聲音，讓我的口水都流下來(lái)了。

篇2

曾在一本書(shū)上看到過(guò):有兩個(gè)人,他們的距離非常近,并且都互相喜歡著對(duì)方,卻又不知道對(duì)方是不是喜歡著自己.終于有一天,男生鼓起勇氣對(duì)女生說(shuō):"我喜歡你."女生幸福極了,成就了一個(gè)美滿(mǎn)的愛(ài)情故事.看完了這個(gè)故事,我想:有的人也是跟故事中的男女主角一樣,彼此雖然離得很近,卻不知道對(duì)方對(duì)自己的感覺(jué).這就是因?yàn)槿鄙倭藢?duì)心靈的溝通,彼此不認(rèn)識(shí)對(duì)方.

我想,我們的生活中應(yīng)該要多一些心靈上的溝通.

我們老師曾對(duì)我們說(shuō):我聽(tīng)過(guò)這樣的一句話:”雖然我們彼此離得很近,但是你卻不知道我愛(ài)著你.”有時(shí)候,離得雖近,心靈的距離卻非常遠(yuǎn)……”老師的話意味深長(zhǎng)，我細(xì)細(xì)的品味：原來(lái)心靈的距離才是人與人之間真正的距離。

心靈的距離，是人與人溝通的橋梁，勇于說(shuō)出心里話，拉近人與人之間的距離吧！

篇3

如今，三年期限已到，面對(duì)始終徘徊在三甲之外的藍(lán)星集團(tuán)，國(guó)資委默認(rèn)了美國(guó)黑石集團(tuán)的入股，藍(lán)星集團(tuán)也成為首家外資入股的央企

9月11日，中國(guó)藍(lán)星(集團(tuán))總公司旗下三家上市公司藍(lán)星清洗、沈陽(yáng)化工和星新材料同時(shí)公告稱(chēng)，公司控股股東藍(lán)星集團(tuán)將引進(jìn)全球最大私募股權(quán)基金百仕通集團(tuán)（黑石集團(tuán)）為戰(zhàn)略投資者，后者增資最高達(dá)6億美元認(rèn)購(gòu)藍(lán)星集團(tuán)20%的股份。自此，一度被媒體爆炒的黑石收購(gòu)藍(lán)星股份的傳聞終于塵埃落定。

黑石迂回入股藍(lán)星

黑石集團(tuán)是美國(guó)最大的私募基金公司，藍(lán)星集團(tuán)則是隸屬于中國(guó)化工集團(tuán)的一家國(guó)有企業(yè)。

8月初，傳聞一出，網(wǎng)上立即罵聲一片，“賣(mài)國(guó)賊”、“出賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)”等罪名紛紛砸向藍(lán)星集團(tuán)董事長(zhǎng)任建新。

任建新雖然并未正面回答相關(guān)問(wèn)題，但8月底，針對(duì)藍(lán)星集團(tuán)擬對(duì)旗下上市公司股權(quán)出售，以及黑石集團(tuán)擬入股藍(lán)星集團(tuán)等內(nèi)容了澄清公告。公告稱(chēng)：“藍(lán)星集團(tuán)目前仍繼續(xù)在與多家潛在投資者（包括黑石集團(tuán)）就引資事宜進(jìn)行洽談，尚存在不確定性。”

十幾天后，“藍(lán)、黑”順利結(jié)合。

雖然中國(guó)加入世界貿(mào)易組織多年，但外資入股央企并不是一件容易的事，商務(wù)部、國(guó)資委等政府機(jī)構(gòu)是很難跨越的坎。然而，黑石做到了，它的聰明之處在于，不惜將自己打造成混血兒。

購(gòu)買(mǎi)藍(lán)星股份之前，黑石先與中國(guó)國(guó)家外匯投資公司牽手。在黑石進(jìn)行的全球首次公開(kāi)發(fā)售中，中國(guó)國(guó)家外匯投資公司斥資30億美元購(gòu)買(mǎi)了黑石近10%的股份。自此，這個(gè)純正的外資企業(yè)一下子擁有了中國(guó)國(guó)資股東背景的私募資金。

據(jù)了解，黑石集團(tuán)與藍(lán)星集團(tuán)最早于2007年6月份就開(kāi)始接觸，只是由于收購(gòu)價(jià)格始終沒(méi)有談攏。如今，黑石如此痛快地拿到藍(lán)星集團(tuán)20%股份，除了適當(dāng)提高收購(gòu)價(jià)格并降低持股比例外，與其擁有國(guó)資背景不無(wú)關(guān)系。

對(duì)于黑石集團(tuán)來(lái)講，藍(lán)星集團(tuán)是其入股的第一家中國(guó)央企，并且今后的入股目標(biāo)也圈定為具有政府背景的央企?？上攵?，黑石非常在意“中國(guó)概念”對(duì)其自身股價(jià)的助力，從中獲得實(shí)實(shí)在在的投資收益。對(duì)于藍(lán)星集團(tuán)來(lái)講，獲得的資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)勢(shì)必為其追求多年的規(guī)?；?jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

如今大局已定，被問(wèn)及對(duì)“賣(mài)國(guó)”言論的看法時(shí)，藍(lán)星集團(tuán)宣傳部某高層人士對(duì)此做出正面回應(yīng)：“這不是賣(mài)國(guó)，而是愛(ài)國(guó)。衡量一個(gè)企業(yè)是否愛(ài)國(guó)，不在于它使用誰(shuí)的資金，也不在于它姓什么，而在于企業(yè)自身是否有發(fā)展?jié)摿?。誰(shuí)收購(gòu)誰(shuí)并不重要，這是陳舊的思想。企業(yè)要想走向世界，不要管手段，只管目標(biāo)。前提是符合國(guó)家法律法規(guī)?！?/p>

藍(lán)星集團(tuán)：市場(chǎng)鍛造出的央企

在藍(lán)星人看來(lái)，藍(lán)星集團(tuán)既不是國(guó)企，也不是民企，“我們承擔(dān)了國(guó)有企業(yè)的義務(wù)，但并未享受?chē)?guó)有企業(yè)的待遇。藍(lán)星集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在，不是國(guó)家給的，是市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造的價(jià)值。”該高層人士這樣告訴記者。

據(jù)了解，藍(lán)星集團(tuán)成立之初的1萬(wàn)元借款是由國(guó)家提供，因此定性為國(guó)企。但之后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)完全是市場(chǎng)化操作，自負(fù)盈虧。

話雖如此，藍(lán)星集團(tuán)眾多的順利收購(gòu)行為不得不讓人們聯(lián)想起它的國(guó)資背景。這個(gè)出身國(guó)企，擁有民企血脈，最終優(yōu)先享受外資增資入股的藍(lán)星集團(tuán)應(yīng)該算是一個(gè)另類(lèi)。它深知擁有國(guó)企背景的優(yōu)勢(shì)，了解民企市場(chǎng)化機(jī)制的益處，同樣懂得借助資本市場(chǎng)的力量提升自身價(jià)值。

藍(lán)星集團(tuán)收購(gòu)公告前的兩個(gè)星期，筆者對(duì)藍(lán)星集團(tuán)進(jìn)行采訪，對(duì)方承認(rèn)了收購(gòu)意向，但對(duì)其中細(xì)節(jié)含糊其辭。在此期間，藍(lán)星系的股票一路高歌。星新材料、藍(lán)星清洗和沈陽(yáng)化工全線上漲，多次封在漲停板上。

如今，“猶抱琵琶半遮面”的日子終于過(guò)去，藍(lán)星系股票走勢(shì)反而出乎意料。黑石投資藍(lán)星集團(tuán)的公告一出，藍(lán)星系股票不漲反跌，沈陽(yáng)化工、藍(lán)星清洗和星新材料均是連跌數(shù)日，短線資金慘遭重創(chuàng)。

業(yè)內(nèi)人士指出，“提前放出利好消息，引發(fā)股價(jià)飆升是資本運(yùn)作慣用的誘多戰(zhàn)術(shù)，這樣的資本運(yùn)作往往意味著獲利豐厚?！崩霉媲暗臅r(shí)機(jī)向市場(chǎng)放出消息，拉升自家股票或引跌對(duì)手股票，這是很多資本運(yùn)營(yíng)高手慣用的手段。

靠并購(gòu)?fù)M(jìn)世界五百?gòu)?qiáng)

2004年，藍(lán)星集團(tuán)的創(chuàng)始人任建新領(lǐng)銜重組了原化工部所屬的企業(yè)，命名為“中國(guó)化工集團(tuán)”，并將藍(lán)星集團(tuán)劃為全資子公司。大樹(shù)底下好乘涼，中國(guó)化工集團(tuán)僅用一年的時(shí)間就并購(gòu)了18家企業(yè)，其中包括對(duì)外資的收購(gòu)。

對(duì)于這樣頻繁的大規(guī)模收購(gòu)行為，業(yè)內(nèi)人士表示擔(dān)憂(yōu)，“走得太急太快容易留下隱患?！蓖瑫r(shí)，藍(lán)星集團(tuán)每收購(gòu)一家企業(yè)之后，都會(huì)進(jìn)行大規(guī)模裁員，有一部分員工被安置到馬蘭拉面等下屬企業(yè)，更多的人員則被迫下崗。但藍(lán)星集團(tuán)并未就此減緩收購(gòu)步伐，追求規(guī)模依然是其不懈努力的目標(biāo)。

面對(duì)業(yè)內(nèi)眾多“龐大不等于強(qiáng)大”的質(zhì)疑，藍(lán)星集團(tuán)高層認(rèn)為，藍(lán)星集團(tuán)的收購(gòu)是有方向和目標(biāo)的，“收購(gòu)企業(yè)的初衷大都是為了獲得對(duì)方的技術(shù)”。

2006年，藍(lán)星集團(tuán)收購(gòu)了以生產(chǎn)蛋氨酸為主的法國(guó)安迪蘇集團(tuán)。在此之前，藍(lán)星接手了化工部在天津的蛋氨酸廠。當(dāng)時(shí)，這個(gè)廠無(wú)法解決蛋氨酸生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的“跑冒滴漏”問(wèn)題，處于停產(chǎn)狀態(tài)。而這個(gè)技術(shù)在法國(guó)的安迪蘇集團(tuán)已經(jīng)非常成熟，但他們并不接受向天津的蛋氨酸廠進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的要求。為解決問(wèn)題，藍(lán)星集團(tuán)決定收購(gòu)安迪蘇集團(tuán)，進(jìn)而擁有了該技術(shù)的使用權(quán)。

中國(guó)化工集團(tuán)及其子公司藍(lán)星集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是不搞平地企業(yè)，即使投資新建項(xiàng)目，也以原有企業(yè)做依托。中國(guó)化工集團(tuán)成立后，先后投資100多億元新設(shè)企業(yè)，引進(jìn)裝備，但所有新建項(xiàng)目都是在收購(gòu)企業(yè)的基礎(chǔ)之上。在藍(lán)星看來(lái)，這樣的兼并收購(gòu)方式節(jié)省了時(shí)間和成本，“我們收購(gòu)的企業(yè)大都是破破爛爛、負(fù)債累累的企業(yè)?！?/p>

藍(lán)星集團(tuán)收購(gòu)了許許多多的非行業(yè)龍頭企業(yè)，而且被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)狀況并不盡如人意，藍(lán)星集團(tuán)是否擁有扭轉(zhuǎn)乾坤的能力，是否會(huì)因?yàn)橘Y金鏈過(guò)度繃緊，導(dǎo)致無(wú)法轉(zhuǎn)身的尷尬呢？

篇4

一月二六大北風(fēng)，

小狗傷心含恨終。

我人一把眼淚出，

夜晚一望九通天。

紀(jì)念小狗玲玲詩(shī)（2）

天空九霧九天同，

無(wú)情帶走小狗狗。

萬(wàn)里黃河千里水，

橫過(guò)江山到天空。

篇5

關(guān)鍵詞: 心中美好的期盼、希望

        希望什么，希望是燃燒的火種，希望是天空中最璀璨的星星，希望是心中美好的期盼，希望是人們?cè)谀婢持械膭?dòng)力！“我希望有個(gè)朋友”一個(gè)小小的聲音總在耳畔縈繞，敲擊著我的心，久久不能平靜！思緒帶著我找尋這個(gè)聲音的源頭————

        那天，還是那個(gè)艷陽(yáng)高照的天，有陽(yáng)光的日子似乎覺(jué)得一切都是美好的！結(jié)束了一上午的教學(xué)，我閉目輕松地享受著中午休息的時(shí)光！忽然一陣急促的腳步聲讓這寧?kù)o嘎然而止！“老師，老師，李晨又打人了?！比藳](méi)有到，聲音已經(jīng)飄進(jìn)了耳朵。像平靜的湖面擲下的石子，激起一圈圈不規(guī)則的波紋，正如我此時(shí)的心情！“李晨，李晨”不知道這是今天第幾次聽(tīng)到的名字了，不對(duì)，是每一天都要聽(tīng)到無(wú)數(shù)次讓我頭疼的名字！一股火騰的上來(lái)，看似平靜的表面早已波濤洶涌！我強(qiáng)壓住心中的怒火厲聲說(shuō)：“去，把李晨叫來(lái)！”“是！”學(xué)生歡快地答應(yīng)著，像撒出去的小馬駒一溜煙沒(méi)有了蹤影。不大一會(huì)兒，李晨就被推推搡搡地帶了進(jìn)來(lái)，嘟著嘴，滿(mǎn)臉寫(xiě)著不高興，卻找不到絲毫的害怕的蹤跡！為什么他會(huì)不怕，難道中間有什么原因嗎？我在心中打了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。莫名的剛才燃起的怒火沒(méi)有了，取代的卻是想弄清原因的好奇心。

        “為什么打人？”我單刀直入地問(wèn)。

        “我沒(méi)有打人！”唉，小家伙犯了錯(cuò)誤還理直氣壯地，看樣子真的有原由在里面。

        “沒(méi)有打人，怎么同學(xué)會(huì)來(lái)告狀？”我緊追不舍。

        “我就是沒(méi)有打人，他們?cè)┩魑?！”說(shuō)著說(shuō)著，聲音竟然提高了八度！脾氣還挺大，看樣子來(lái)硬的是不行了。

        “那你自己說(shuō)說(shuō)看，為什么同學(xué)會(huì)來(lái)告狀！”我的語(yǔ)氣緩和了不少。 

        “我就是想和他們?cè)谝黄鹜?，可是他們誰(shuí)也不帶我，我就，我就”說(shuō)著說(shuō)著眼淚竟然流了出來(lái)?？粗侵慌峙值男『谑衷谀樕袭?huà)出的“水墨畫(huà)”和那一臉的委屈，我心中最柔軟的部分被觸動(dòng)了，那座為他建起的堡壘，在這一滴滴淚水中瓦解！他也會(huì)流淚？想想以前犯了錯(cuò)誤之后，我每次都會(huì)被他滿(mǎn)不在乎的表情激怒著，劈頭蓋腦的批評(píng)一頓之后換來(lái)的卻是小家伙一言不發(fā)地站在那里看著你，那神情像是示威！今天是怎么了？我的心中波瀾起伏，以前的一幕一幕出現(xiàn)在眼前：第一次淘氣，由于看在他年齡小，我給予了原諒。沒(méi)有想到的是接二連三，這讓我頭疼不已。為了不讓他惹出更多的麻煩，我甚至有時(shí)把他留在身邊。慢慢地在學(xué)生心目中，他就是一個(gè)所謂的個(gè)別生，沒(méi)有人喜歡他。面對(duì)今天這樣的局面，我需要重新了解他——一個(gè)七歲的孩子！

撥通了他媽媽的電話，委婉的溝通中我看到了他成長(zhǎng)中的不快樂(lè)。由于體重的肥胖，他從小沒(méi)有爬過(guò)，以至于手腳的協(xié)調(diào)能力沒(méi)有得到鍛煉。隨著年齡和體重的不斷增長(zhǎng)，他的行動(dòng)看起來(lái)就更加笨拙，同學(xué)們很難和他融洽地玩到一起，有的時(shí)候竟嘲笑他為“笨笨熊”。久而久之，因?yàn)闆](méi)有朋友的自卑讓他感到孤單和煩躁。為了能引起同學(xué)們對(duì)他的注意，他總是主動(dòng)來(lái)到同學(xué)們當(dāng)中，想成為游戲中的一員，可是只要他一出現(xiàn)，同學(xué)們便像受了驚嚇一般散開(kāi)了。以至現(xiàn)在，他便采用另一種方式爭(zhēng)取他自己所謂的玩伴?？蛇@種方式小朋友卻接受不了，于是更加排斥他！“我希望有個(gè)朋友，可是小朋友總是離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的?！庇幸淮嗡蛬寢屨f(shuō)。聽(tīng)到這句話，我心里就像被打碎的五味瓶，說(shuō)不出是什么滋味。是呀，畢竟是孩子，剛剛七歲的孩子，怎能不渴望朋友，渴望朋友之間的游戲呢。而我卻有時(shí)怕他惹更多的禍，有意地把他留在身邊，這無(wú)疑也是剝奪了孩子交往的權(quán)利，我深深的自責(zé)著！不行，我一定要重新樹(shù)立他在同學(xué)們中的形象，讓他和其他孩子一樣，擁有朋友！

   

篇6

經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的一種教育現(xiàn)象：有的老師批評(píng)學(xué)生，能叫他心服口服，有的老師批評(píng)學(xué)生卻引發(fā)學(xué)生的逆反心理。這些現(xiàn)象是令人深思的，它告訴我們，和學(xué)生的交流和溝通對(duì)教育起著至關(guān)重要的作用，只有真正地了解到學(xué)生特別是后進(jìn)生的心里在想些什么，才能對(duì)癥下藥，一語(yǔ)中的。

那么作為班主任怎樣才能較好地做到溝通學(xué)生的心靈呢？

我想，首先要做的是走入學(xué)生，在和學(xué)生的接觸過(guò)程中多問(wèn)，多談，多觀察。作為班主任，接觸學(xué)生的機(jī)會(huì)必然要比一般的任課老師要多得多，因此，抓住這樣的機(jī)會(huì)，不管是在教室，在操場(chǎng)還是在課外活動(dòng)的途中，都可以從學(xué)生比較感興趣的話題入手，讓他們說(shuō)出一些內(nèi)心所擁有的真正的感受，和他們談學(xué)習(xí)，談生活，談父母，談社會(huì)，只有聽(tīng)到學(xué)生內(nèi)心深處的要求，才能真正地了解他們。班主任要有一雙善于觀察有慧眼，不僅要觀察班集體的變化，更需要透過(guò)每個(gè)學(xué)生的細(xì)微表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其思想本質(zhì)，真正做到知微見(jiàn)著。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，妥善處理，把工作做在前頭。

此外，真正地去愛(ài)每一個(gè)學(xué)生是最有力的保證。班主任如果能給學(xué)生以真摯的愛(ài)，給學(xué)生以親近感、信任感、期望感，學(xué)生才會(huì)對(duì)老師才能敝開(kāi)內(nèi)心世界。值得一提的是，作為一名班主任，愛(ài)好學(xué)生并不難，難得的是愛(ài)后進(jìn)生，對(duì)待學(xué)生不能因?yàn)樗膶W(xué)習(xí)成績(jī)好而特別親之愛(ài)之，也不因?yàn)樗某煽?jī)差，行為不端而惡之厭之，而應(yīng)是一視同仁，平等對(duì)待。著名的教育家陶行知先生曾對(duì)教師說(shuō)過(guò)一句名言：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛頓，你的譏笑中有愛(ài)迪生”。因此，我們必須努力地把我們的愛(ài)撒向每一個(gè)學(xué)生，讓他們體會(huì)到老師的愛(ài)，從而能說(shuō)出自己的心聲。

篇7

2、菜類(lèi)切碎，這里面放的是白菜，白菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，而且比較健康。白菜也可以擦絲，或者用料理機(jī)打碎。這里不做太多的要求，因?yàn)榘撞艘彩潜容^好消化的。

3、谷類(lèi)按想要的比例放在盆里，一般做一天的，放一只蛋，兩天的放兩個(gè)，以此類(lèi)推。谷物一般是選用玉米面，玉米面磨的比較細(xì)一點(diǎn)，好消化。

4、把肉碎和菜碎跟面揉成面團(tuán)，放酸奶的話就不用加水。面團(tuán)不要太濕軟，方便團(tuán)成形狀就可以。這樣放在一起進(jìn)行攪拌就行。

篇8

但在過(guò)去的大半年中，一個(gè)預(yù)料中的結(jié)果是，二三線城市房?jī)r(jià)快速上漲。由于一線城市的限購(gòu)，開(kāi)發(fā)資金和投資資金大量涌向二三線城市，這些城市房?jī)r(jià)撐起了新的房?jī)r(jià)上漲指數(shù)。如同在去年至今年通貨膨脹期間政府采取的諸多強(qiáng)壓物價(jià)的舉措一樣，按下了這頭，資金奔向另一頭，另一頭又浮起，從蒜、豬肉到雞蛋等等不一而足。

為保住全年的宏調(diào)結(jié)果，針對(duì)二三線城市的限購(gòu)令也在制定之中。從住建部傳出的消息稱(chēng)，已與約20個(gè)二三線城市達(dá)成“出臺(tái)限購(gòu)措施”的“協(xié)議”，預(yù)計(jì)談判8月底可完成，各地方政府將于9月初陸續(xù)各自的限購(gòu)政策。國(guó)務(wù)院總理也在《求是》雜志撰文稱(chēng)，“目前是房產(chǎn)地產(chǎn)政策調(diào)控的關(guān)鍵時(shí)期，在確保整體調(diào)控措施不動(dòng)搖的同時(shí)，還要有針對(duì)性地抑制二三線城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲，促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸。”

但至目前為止，除了臺(tái)州一地實(shí)行限購(gòu)令之外，原本計(jì)劃9月1日出臺(tái)的二三線城市限購(gòu)名單至今仍未見(jiàn)公布。中央政府與地方政府的“協(xié)議”情況如何，不容樂(lè)觀。

在首輪限購(gòu)令中，中央政策就已遭遇地方政府并不熱情的回應(yīng)，在具體操作上也采取了諸多手段進(jìn)行軟抵抗，這也是大半年時(shí)間來(lái)，房?jī)r(jià)實(shí)際上并沒(méi)有多大變化的原因。這一輪并不帶強(qiáng)制性質(zhì)的限購(gòu)，地方政府執(zhí)行的積極性，可想而知。

對(duì)一線城市的限購(gòu)令，評(píng)估其效果，似乎并不佳。目前出現(xiàn)的部分一線大城市環(huán)比下降或止?jié)q的情況，與對(duì)開(kāi)發(fā)貸的收縮、房地產(chǎn)商及購(gòu)房者的觀望，正處于“去庫(kù)存化”階段有關(guān)，實(shí)際上，在過(guò)去的大半年中，由于成交量的萎縮，導(dǎo)致房?jī)r(jià)更加堅(jiān)挺。

篇9

2011年，時(shí)任住建部部長(zhǎng)姜偉新言稱(chēng)“不得已而為之”的樓市限購(gòu)令，在“一刀切”的質(zhì)疑聲中橫掃全國(guó)46城，目的是打壓投資投機(jī)性需求、遏制房?jī)r(jià)上漲。

四年后的今天，市場(chǎng)形勢(shì)反轉(zhuǎn)，樓市已出現(xiàn)下滑危機(jī)。短短幾個(gè)月，從少數(shù)幾個(gè)城市的試探性放松，變?yōu)樯贁?shù)幾個(gè)城市的“堅(jiān)守”。

而面對(duì)庫(kù)存攀升、去化乏力、房企資金鏈繃緊、土地收入銳減、地方債務(wù)承壓等一系列困境，業(yè)內(nèi)有人直指這是“行政打壓的遺害”，也有人認(rèn)為是市場(chǎng)發(fā)展的自然結(jié)果――事實(shí)已經(jīng)表明，取消限購(gòu)并沒(méi)有起到預(yù)想的“量?jī)r(jià)齊升”的效果。

只顧退燒忘了治病

如果沒(méi)有限購(gòu)令，今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)是怎樣一種景象？陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總裁范小沖給出的答案是：“房?jī)r(jià)比現(xiàn)在跌得更厲害、下滑更嚴(yán)重?！?/p>

這要重新回到2010年。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資同比上漲33.2%、開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋新開(kāi)工面積漲40.7%、土地購(gòu)置面積同比上漲了28.4%、土地購(gòu)置費(fèi)大漲65.9%……全國(guó)投資熱情高漲、政府積極賣(mài)地強(qiáng)力擴(kuò)張、再加上貨幣超發(fā)引發(fā)的通膨，房?jī)r(jià)如脫韁野馬，一路高漲。所以，為給樓市降溫、平息民怨，限購(gòu)令應(yīng)運(yùn)而生。

“先降溫是應(yīng)該的。”范小沖說(shuō)，但后續(xù)市場(chǎng)化的、法律化的調(diào)控手段沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，長(zhǎng)效機(jī)制沒(méi)有形成，“只顧著退燒卻忘了治病，粗暴的行政干預(yù)帶來(lái)了市場(chǎng)信號(hào)失真、資源錯(cuò)配等一系列問(wèn)題?！?/p>

世邦魏理仕中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事陳仲偉也認(rèn)為，“限購(gòu)令起碼避免了房?jī)r(jià)過(guò)大幅度的漲跌、一定程度上抑制了泡沫的快速形成，為房地產(chǎn)各個(gè)市場(chǎng)主體爭(zhēng)取了一定的調(diào)整時(shí)間。”

他同樣也不否認(rèn)，限購(gòu)違背了市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，短期內(nèi)掩蓋或延緩了問(wèn)題的爆發(fā)，但并沒(méi)有去積極解決，比如住建部原本準(zhǔn)備要作為限購(gòu)?fù)顺鰴C(jī)制的住房信息聯(lián)網(wǎng)、住房保障方式轉(zhuǎn)為貨幣補(bǔ)貼等等，至今仍無(wú)實(shí)質(zhì)推進(jìn)，其中，房產(chǎn)稅在過(guò)去幾年的進(jìn)展相當(dāng)緩慢。

“人為打壓房地產(chǎn)把國(guó)民經(jīng)濟(jì)也打了下來(lái)。”在原中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)總裁孟曉蘇看來(lái)，對(duì)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格限制造成了需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩，整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)一片肅殺。

孟曉蘇對(duì)《望東方周刊》說(shuō)，如果不是限購(gòu)組合拳“把好好的經(jīng)濟(jì)之火撲滅了”，今天國(guó)務(wù)院也不必為拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)就業(yè)費(fèi)盡周折，“舍棄了房地產(chǎn)這個(gè)正面戰(zhàn)場(chǎng)，只靠打游擊作用有限”。

住建部住房政策專(zhuān)家委員會(huì)副主任顧云昌坦言，限購(gòu)政策“一刀切”，強(qiáng)度較高，過(guò)于堅(jiān)決，“與當(dāng)初政府對(duì)房地產(chǎn)的把握和判斷能力，以及當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)形勢(shì)有關(guān)”。在經(jīng)歷限購(gòu)洗禮之后，政府目前千方百計(jì)去庫(kù)存時(shí)已經(jīng)顧及到了宏觀經(jīng)濟(jì)整體，“采取的更多的是市場(chǎng)化手段，而不再是強(qiáng)力的政治行為?！?/p>

現(xiàn)在怎么辦

取消限購(gòu)作用有限，在本刊記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這與房地產(chǎn)過(guò)剩、市場(chǎng)預(yù)期改變、經(jīng)濟(jì)周期下滑、金融信貸政策不完善等等多種因素有關(guān)。

浙江置業(yè)房產(chǎn)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)孫妙川告訴本刊記者：“要恢復(fù)元?dú)猓瑳](méi)有兩年是緩不過(guò)來(lái)的?！痹谶@個(gè)過(guò)程中，降價(jià)不但難以放量，還不時(shí)招致“房鬧”，如果沒(méi)有政策出手救市，至少在他的企業(yè)所在的紹興，“50%的開(kāi)發(fā)商都要倒閉”。

“現(xiàn)在怎么辦？”中小房企們期待的是，從中央到地方能有一輪像“四萬(wàn)億”那樣強(qiáng)力的救市措施?！叭绻醒雽用嫦拶J不放松，地方不敢放，靠市場(chǎng)配置資源，銀行沒(méi)動(dòng)力?！?/p>

在孫妙川看來(lái)，用行政手段打下去的市場(chǎng)仍須用行政手段補(bǔ)救，不然“讓大家都等死嗎”。

沒(méi)有人坐以待斃。萬(wàn)科為促進(jìn)銷(xiāo)售消化庫(kù)存，先后與百度、騰訊、淘寶合作以“互聯(lián)網(wǎng)思維賣(mài)房子”；9月11日，與鏈家地產(chǎn)舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，繼續(xù)挖掘大數(shù)據(jù)平臺(tái)，意在通過(guò)一二手房聯(lián)動(dòng)拓寬銷(xiāo)售渠道。其他實(shí)力雄厚的品牌房企如綠地、世茂與平安好房達(dá)成協(xié)議突破銀行信貸牢籠，計(jì)劃以總額100億元的首付款貸款，撬動(dòng)千億元房產(chǎn)銷(xiāo)售。

“市場(chǎng)不相信眼淚和抱怨。”范小沖說(shuō)，開(kāi)發(fā)商的生存和發(fā)展來(lái)源于市場(chǎng)，盡管目前處于震蕩下滑階段，但無(wú)論從銷(xiāo)售量還是銷(xiāo)售金額來(lái)看都仍處于歷史高位，城市化遠(yuǎn)未結(jié)束，未來(lái)仍有巨大的房地產(chǎn)需求。所以，開(kāi)發(fā)商應(yīng)該接受市場(chǎng)調(diào)整，迎接更加激烈而有序的競(jìng)爭(zhēng)。

救市的尺度

長(zhǎng)期依賴(lài)土地財(cái)政的地方政府也在尋求突破。在放松或徹底取消樓市限購(gòu)令之后，掀起了第二輪“救市潮”。

2014年8月8日，福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》成為首個(gè)省級(jí)救市文件。這份被稱(chēng)為“閩八條”的文件內(nèi)容包括：支持家庭改善性住房需求并要求商業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)在貸款供應(yīng)及利率方面提供保障和優(yōu)惠。

9月15日，湖北省城鄉(xiāng)建設(shè)廳通知，居民家庭貸款首次購(gòu)買(mǎi)自住普通商品住房，首付款比例按30%執(zhí)行；貸款利率的下限可擴(kuò)大為基準(zhǔn)利率的0.7倍；個(gè)人購(gòu)買(mǎi)屬于家庭唯一普通商品住房的，減半征收契稅；個(gè)人購(gòu)買(mǎi)90平方米及以下家庭唯一普通商品住房的，契稅按1%稅率征收。

9月22日，福州市政府網(wǎng)站《福州市人民政府促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展意見(jiàn)》，對(duì)首套房的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)也作出了調(diào)整。

不過(guò)，比較確定的是，幻想政府出臺(tái)類(lèi)似“四萬(wàn)億”那樣的強(qiáng)刺激不太現(xiàn)實(shí)。

“目前正處于上一輪政策的消化期，此時(shí)放開(kāi)貨幣政策，必然會(huì)使產(chǎn)能更過(guò)剩、通脹更嚴(yán)重?！鳖櫾撇f(shuō)，整個(gè)貨幣政策層面不可能放松，但是“也有理由建議保證房地產(chǎn)貸款特別是個(gè)人住房貸款”，使得定向刺激、微刺激發(fā)揮一定作用。

中央層面已經(jīng)明確提出支持首套房貸，9月30日，央行通知要求對(duì)擁有1套住房并已結(jié)清相應(yīng)購(gòu)房貸款的家庭，再次申請(qǐng)貸款購(gòu)房，執(zhí)行首套房貸款政策；首套房貸利率下限為基準(zhǔn)利率的0.7倍?！?/p>

市場(chǎng)越辨越明？

“我們不可能再依靠增發(fā)貨幣來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”――9月10日，總理在夏季達(dá)沃斯論壇上的表態(tài)也讓各方對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)少了許多擔(dān)憂(yōu)。

事實(shí)上，無(wú)論是中小房企還是品牌開(kāi)發(fā)商，持樂(lè)觀態(tài)度、積極擁抱改革者仍占主流。從《2014年1-8月份全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售情況》的數(shù)據(jù)來(lái)看，新開(kāi)工面積同比下降10.5%，但降幅收窄了2.3個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)購(gòu)置土地面積增速回穩(wěn)、土地成交價(jià)款增速提高了三個(gè)百分點(diǎn)?！斑@說(shuō)明企業(yè)對(duì)后市不像上半年那樣悲觀?！币拙又袊?guó)執(zhí)行總裁丁祖昱分析說(shuō)。

范小沖認(rèn)為，房貸政策放松只是時(shí)間問(wèn)題，對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)講，會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售、加快營(yíng)銷(xiāo)。但房?jī)r(jià)再次大漲可能性極小，“除非一線城市全面放開(kāi)限購(gòu)和限貸，廣大二三線城市目前要緊的還是去庫(kù)存。”

篇10

前幾天,我從一本書(shū)上看到了厲害的警犬.我想:我也要把我家的狗狗培養(yǎng)成一支警犬!

一天，我閑著沒(méi)事干，想：這下我不正好訓(xùn)練一下我的狗狗么？說(shuō)干就干，我拿了一小塊肉，讓小狗聞了聞，然后又用保鮮膜把肉左一層，右一層的包了起來(lái)，光這樣還不夠，藏哪兒好呢? 對(duì)了！就藏床底下！我自以為大功告成，得意地拍了拍手，立即讓小狗去找。

小狗已經(jīng)找開(kāi)了，只見(jiàn)它左看看，右嗅嗅，一副像偵探探案時(shí)的樣子。它時(shí)而瞇起眼，仰起頭，好象在想：肉在哪呢？；時(shí)而又鼻子動(dòng)了動(dòng)，眼眨了眨，好像在說(shuō)：我知道在哪了！小狗一邊聞，一邊慢慢地走，已經(jīng)越來(lái)越靠近我的床了，我不由像一個(gè)偷了東西的小偷一樣心虛起來(lái)，后悔沒(méi)有藏得更嚴(yán)密點(diǎn)兒。

天哪！小狗突然沖著床底我藏肉的地方大聲叫了幾聲！它發(fā)現(xiàn)了！我輸了。作為獎(jiǎng)勵(lì)，我把那塊肉獎(jiǎng)給了它。