導(dǎo)語：如何才能寫好一篇謀之刃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

好像是。

一開始就是我的錯(cuò)。

對(duì)不起。

如果說我不讓你猜就好了，是不是？我這樣子問自己。

然后，我就很快罵自己了：玩得起輸不起。禍?zhǔn)悄阕约宏J的，然后還讓別人替你擔(dān)心。胃疼就胃疼，你了不起啊。你今天怎么又犯賤了？沒事少惹禍，行不？

可是啊，沒用。

在我打著這些字的時(shí)候，看到了你發(fā)來的消息“多喝溫水，早些休息?！?，錯(cuò)愕了半晌，可是我覺得你在生氣。

恩，呃，額，當(dāng)時(shí)就想問你除了這些還會(huì)回什么。剛打出一半，然后我馬上刪除。

一開始就是我錯(cuò)了啊，我有什么資格拽呢。今天到底是發(fā)什么神經(jīng)呢？我問著自己。為什么總要在無聊時(shí)惹事？安分點(diǎn)不可以嗎？為什么總要這樣呢？

種下什么惡果自己吃。突然這么想到。然后我就想到了亞當(dāng)和夏娃，他們偷吃了禁果，所以被上帝流放人間。大概是這樣吧。我忘了，很久以前看到的故事。我不知道自己為什么會(huì)想起來。

突然想起下午有人說**是你什么人?。繛槭裁丛谌沼浝飳懰?。我說他是第一個(gè)在我生氣時(shí)找我聊天安慰我的人。然后我就再翻看聊天記錄了。幾乎滿滿是你有點(diǎn)無賴的語言，然后我就笑了。

可是現(xiàn)在想想我就想哭了。

多好的一個(gè)人，在你生氣時(shí)陪你。有句話什么來著“雪中送炭的很少”?？赡苷娴闹皇钱?dāng)時(shí)感動(dòng)了一下下，然后就沒心沒肺地忘了吧。

再穿插一句對(duì)不起。

一切都是我挑起的事，所以，不要怪她和她。我寧可你不理我，但是不要不理她們。那樣子我會(huì)更好受點(diǎn)。

可是哇，她們都說你也是恩呃額地恢復(fù)她們。

然后我就慌了。我沒有看你生氣過。即使是你那回發(fā)給我的截圖說貼吧里的事，你也會(huì)罵人，但現(xiàn)在卻什么都沒有。只是呃額啊。

很重的罪惡感。

邊洗澡邊想辦法要怎么補(bǔ)救，可是什么都想不出來，我第一次覺得原來語言可以這么蒼白。

是我太在乎了嗎？所以害怕失去嗎？然后在犯錯(cuò)時(shí)努力地去修復(fù)裂縫嗎？

是的。

我真的好在乎好在乎你們每一個(gè)人，第一次給了我溫暖，第一次陪我聊天，第一次聽我吹曲子……我努力地?cái)D出很多的時(shí)間陪你們，準(zhǔn)確地說，是想要你們陪。

和班上的每一個(gè)人都玩的不錯(cuò)，這是表面的，然后我真正出了問題時(shí)一個(gè)個(gè)離我要多遠(yuǎn)有多遠(yuǎn)。于是我開始嘻嘻哈哈，和他們打哈哈。見面時(shí)堆著笑，然后轉(zhuǎn)身滿滿的詛咒。

所以我厭倦了現(xiàn)實(shí)。我把我更多的感情投入到這虛擬的空間，我想只要我傾情5地付出，就一定有收獲。于是真的，我要到了好多好多的扣扣，談了好多好多的話，交到了好多好多的朋友。

到底是方法不對(duì)勁，我以為一直在論壇里回復(fù)回復(fù)，就可以和你們很熟很熟。然后，什么話都不經(jīng)過大腦。

于是造就了現(xiàn)在的局面。

你是不是還在生氣？我不敢發(fā)信息給你了。我害怕還是那三個(gè)詞回復(fù)我。

對(duì)不起。

真的對(duì)不起。有需要，我可以卑微地乞求，為我犯下的錯(cuò)。

篇2

關(guān)鍵詞：人工島；建造；質(zhì)量

引言

某人工島造地面積100畝，整體上呈近似橢圓形布置，長邊呈西北――東南走向，圍堤長700m。圍堤采用袋裝砂斜坡堤結(jié)構(gòu)，主體為內(nèi)外雙棱體，中間吹填砂結(jié)構(gòu)。外側(cè)護(hù)面采用拋石墊層+柵欄板和理砌塊石+空心方塊結(jié)構(gòu)，護(hù)底采用砂肋軟體排+拋石結(jié)構(gòu)，反濾采用袋裝碎石+無紡布結(jié)構(gòu)，堤頂人行道路面采用砼彩磚連鎖塊結(jié)構(gòu)，堤頂臨海側(cè)為鋼筋砼防浪墻。下面按照施工順序，一一介紹其質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制。

1施工測量

所有測量儀器，使用過程中經(jīng)常校核，如發(fā)現(xiàn)誤差偏大，必須立即停止使用，經(jīng)重新檢驗(yàn)校定，精度滿足要求后，方可使用。施工前必須對(duì)業(yè)主提供的測量控制點(diǎn)及有關(guān)資料進(jìn)行復(fù)核。施工基線的布設(shè)必須滿足有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和O計(jì)要求，基線、基點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)要有明顯的標(biāo)志并有保護(hù)措施。施工基線、水準(zhǔn)控制點(diǎn)須定期進(jìn)行校核。

2原材料

對(duì)于土工布、砂、碎石、塊石、鋼筋、水泥、外加劑、鋼絞線、鋼材等原材料應(yīng)將相應(yīng)的技術(shù)文件（包括產(chǎn)品名稱、型號(hào)、主要特性及成分、適用范圍及適宜的摻量、性能檢驗(yàn)合格證書、貯存條件及有效使用方法、注意事項(xiàng)、出廠日期等）報(bào)檢驗(yàn)師審查備案。原材料經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的方可進(jìn)場。土工織物進(jìn)場時(shí)廠方應(yīng)提交自測報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量保證書和出廠合格證報(bào)檢驗(yàn)師審查備案。對(duì)存放期（指庫存）超過6個(gè)月或出現(xiàn)老化、破損現(xiàn)象的土工織物一律不得使用。進(jìn)場的原材料經(jīng)過有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)站進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)檢驗(yàn)師審查備案，合格者方可投入工程使用。

3水下軟體排鋪設(shè)

排體應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)師現(xiàn)場檢驗(yàn)，外觀應(yīng)無破損和漏縫?？紤]到排體在縱橫向的不規(guī)則受力（水流、風(fēng)浪、自重等），為保證排體的搭接量符合“不少于2m”的設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)師現(xiàn)場控制排體加工及施工搭接寬度不小于5m?，F(xiàn)場施工檢驗(yàn)時(shí)，嚴(yán)格控制船體翻板入水點(diǎn)的定位及船體移位；移船時(shí)在GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控下進(jìn)行，排體垂直于堤軸線方向鋪設(shè)。放排過程中，嚴(yán)格執(zhí)行排體雙側(cè)向繩強(qiáng)制拉伸制度，盡量維護(hù)排體的平展，減少變形。施工過程中遇到排體收縮較嚴(yán)重的情況，根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)整搭接量，確保搭接符合設(shè)計(jì)要求?；炷吝B鎖塊經(jīng)抽樣檢測后達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后方可使用，現(xiàn)場聯(lián)鎖片綁扎數(shù)量和質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)要求，不得漏綁。

4袋裝砂質(zhì)量控制

袋體應(yīng)無破損或漏縫。嚴(yán)格控制袋體充盈度，袋體充灌的飽滿度控制在60-70%左右，厚度控制在40-60cm。袋體充灌好后，及時(shí)封閉充灌口。水上袋裝砂施工過程中注意勤打水砣測量各部位水深，注意控制水下袋裝砂堤心標(biāo)高，將偏差嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。移船時(shí)在GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控下進(jìn)行，并根據(jù)水流情況調(diào)整移船方向，以確保袋體鋪設(shè)在設(shè)計(jì)斷面范圍之內(nèi)。測量隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)拋袋堤心斷面進(jìn)行測量，以利于檢驗(yàn)人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握水下斷面形成情況，防止頂面超高。

5拋石及反濾層結(jié)構(gòu)

水下拋石，由海側(cè)向陸側(cè)推進(jìn)，嚴(yán)禁“點(diǎn)拋出水”，先進(jìn)行粗拋，根據(jù)測量情況，再用吊機(jī)船吊放網(wǎng)兜進(jìn)行細(xì)拋和定點(diǎn)補(bǔ)拋，達(dá)到設(shè)計(jì)斷面要求；施工單位應(yīng)勤測水深，嚴(yán)格控制水下標(biāo)高及坡度；陸上施工，依據(jù)測量放線，確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

6土工布鋪設(shè)和袋裝碎石

袋裝砂棱體應(yīng)無破損、漏砂，有問題及時(shí)處理。土工布展開應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭接以確保全面覆蓋。在鋪設(shè)好的土工布上應(yīng)及時(shí)鋪設(shè)袋裝碎石，以避免無紡布長期暴露造成老化。袋裝碎石鋪設(shè)應(yīng)注意控制碎石塊級(jí)配，并進(jìn)行找平。

7吹填工程

要求確保在指定取砂區(qū)進(jìn)行取砂施工。吹填管線布置要按設(shè)計(jì)走向進(jìn)行，在吹填區(qū)內(nèi)設(shè)立高程標(biāo)桿，根據(jù)實(shí)際吹填的進(jìn)度與成陸情況，及時(shí)調(diào)整管線間距和管線走向。在吹填區(qū)設(shè)立沉降觀測標(biāo)志，通過對(duì)施工中沉降量的觀測來確定吹填預(yù)留沉降量，確保成陸后的高度符合設(shè)計(jì)要求。施工過程中，應(yīng)及時(shí)調(diào)整出泥口出泥走向，加接延伸管線，確保吹填區(qū)的平整度及控制超高量。袋裝砂充填砂料粒徑大于0.05mm顆粒含量在60%以上，含泥量不超過10%。吹填砂料粒徑大于0.05mm顆粒含量在50%以上，含泥量不超過10%。

8鋼筋工程

鋼筋進(jìn)場后必須掛牌標(biāo)識(shí)并按規(guī)范規(guī)定取樣復(fù)檢，合格后才能使用。鋼筋堆放場地應(yīng)采取有效的防銹措施，鋼筋庫存地應(yīng)保持干凈且有物體支撐，避免鋼筋銹蝕和油污污染。鋼筋焊接操作人員必須持證上崗，焊接接頭要經(jīng)過試驗(yàn)合格后，才允許正式作業(yè)。鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋保護(hù)層墊塊要確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，強(qiáng)度高于砼本體強(qiáng)度5MPa，墊塊的安放要疏密均勻，確保保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)要求。鋼筋綁扎時(shí)鋼筋品種、規(guī)格及質(zhì)量和鋼筋數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定；同一截面受力鋼筋接頭數(shù)量和綁扎接頭的搭接長度必須符合規(guī)范規(guī)定，綁扎鉛絲應(yīng)向里按倒，不得伸向保護(hù)層。鋼筋綁扎后，要經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可澆注砼。

9模板工程

模板經(jīng)過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并對(duì)強(qiáng)度、撓度進(jìn)行驗(yàn)算，保證有足夠的強(qiáng)度、韌性和穩(wěn)定性。模板必須采用可靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿。

使用過的模板必須經(jīng)過清潔處理后才能重新拼裝使用。預(yù)留孔洞和預(yù)埋件的模板要確保位置準(zhǔn)確，穩(wěn)定可靠。模板安裝偏差、檢驗(yàn)數(shù)量和方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。脫模劑涂刷要均勻，并且不能污染鋼筋及預(yù)埋件。模板工程必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。拆模板必須等砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度，非承重模板應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到2.5 MPa，能夠保證其表面及棱角不致因拆模而損壞時(shí)方可拆除；有預(yù)留孔道的模板，應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其表面不發(fā)生塌陷和裂縫現(xiàn)象時(shí)方可拆除；承重支架、模板必須在砼能夠承受其自重及其他可能的疊加荷載時(shí)方可拆除。

10砼工程

砼工程中使用的配比單應(yīng)報(bào)驗(yàn)。施工過程中嚴(yán)格按既定配合比執(zhí)行。配料計(jì)量偏差和拌和物的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定。澆注砼前，必須檢查確認(rèn)模板和鋼筋清潔，無雜物，模板嚴(yán)密無縫隙。砼的澆注方法必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。砼澆注過程分漿厚度一般控制在30-40cm左右，最厚不超過45cm，砼自由下落高度不能超過2 m，否則必須使用串筒或流槽，以免砼產(chǎn)生離析。砼一經(jīng)澆筑，應(yīng)立即振搗使之形成密實(shí)、均勻整體，注意避免漏振。施工縫的設(shè)置，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行；澆注砼前，必須將舊砼表面鑿毛清洗干凈，用水潤濕后，并澆一層與砼強(qiáng)度相當(dāng)?shù)乃酀{，確保新舊砼之間的結(jié)合良好。

砼終凝以后要及時(shí)噴灑養(yǎng)護(hù)劑，當(dāng)采用潮濕覆蓋養(yǎng)護(hù)時(shí)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。所有砼的外露面應(yīng)光潔美觀、尺寸準(zhǔn)確、線條順暢。

篇3

現(xiàn)將2003年以來區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等XX家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才XXX名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)XXX名，本科以上的XX名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，XX人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)XXX名機(jī)關(guān)干部分X批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織XX人參加了市組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試XX人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試XXX人、全國職稱外語等級(jí)考試XX人及省中、高級(jí)職稱外語考試XX人。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料XXX份，其中高級(jí)X份、中級(jí)XXX份、初級(jí)XXX份；為XXX人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘XX人。

三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為XXX人新辦檔案、組織關(guān)系等人事項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

XX年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等X家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競賽活動(dòng)，發(fā)放問卷XXX份，回收率XX%，合格率XXX%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，X名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了X期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班，XX名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)XXX人、事業(yè)單位XXXX人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位XXXX年度年檢工作的通知》，對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了XX家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為XXX%。同時(shí)，主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)XXX家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報(bào)，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對(duì)初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。

篇4

回顧兩年來的工作，我想用三個(gè)詞語來概括：“學(xué)習(xí)”、“合作”、“發(fā)展”。

我很難忘記上學(xué)期開學(xué)初的一件事。龐校長帶了實(shí)驗(yàn)小學(xué)的部分老師來聽XXX老師的課，隔夜，袁校長囑咐我安排好上課的班級(jí)和場地，我答應(yīng)了并和往常一樣打電話給王威虎老師請(qǐng)信息處安排觀摩教室的音響。第二天早上，袁校長再次詢問我此事，我滿口答應(yīng).好了！意想不到的是等袁校長、龐校長帶著一群實(shí)驗(yàn)小學(xué)的班主任老師推開門走進(jìn)我熟悉的觀摩教室時(shí)，室內(nèi)卻是一片狼籍：亂七八糟的椅子，紙團(tuán)遍布的地面，還有面板脫卸的桌子……當(dāng)實(shí)小葉秀琴等老師伸出手來幫著整理桌椅時(shí)，我真的羞愧難當(dāng)。后來我知道那一次龐校長是專門帶低年級(jí)的老師來看我們上課常規(guī)的。龐校長沒有批評(píng)我，袁校長也沒有責(zé)備我一句，甚至王威虎老師還專門向我致歉，但在很長一段時(shí)間里我都不敢看兩位校長的面孔，不敢回想這件事情。及至和譚文杰老師共事，坐在一個(gè)辦公室里看著他籌劃家長會(huì)關(guān)照到每一層樓面、每一個(gè)教室、每一個(gè)教室里的哪怕一只飲水杯的時(shí)候，這種內(nèi)疚和自責(zé)更為深刻了。譚老師用一言一行告訴我：一個(gè)人的能力有高低，但要很好地勝任一個(gè)崗位的工作首先要“敢于負(fù)責(zé)”?！柏?zé)任重于泰山”，就像他自己在述職報(bào)告中說的那樣要“像南沙群島的守島戰(zhàn)士一樣，每時(shí)每刻向祖國母親報(bào)告，這里平安無事?！蔽蚁耄@種閃爍著人性光輝的美德是在工作中獲得尊重、信任、合作的基礎(chǔ)，是獲得人格提升的必修。身邊的榜樣深深教育著我，也時(shí)時(shí)提醒著我：汪校長、袁校長、龐校長等老一代人的嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著、一絲不茍；陸校長、匡主任、芮主任的勤學(xué)善思；李勵(lì)和殷春艷的銳意進(jìn)取……他們，始終是我身邊最生動(dòng)的老師。

當(dāng)然，堪為老師的還有我們各學(xué)科的學(xué)科主任，因?yàn)樗麄兌际歉鳁l線上的專家，我在很多學(xué)科的進(jìn)入，都是在他們熱情的引領(lǐng)之下，但是我們更多的是相互間的合作，在陸校長的指導(dǎo)下我們著重開展了三方面的工作：

一、構(gòu)建了較為完善的質(zhì)量保障體系

主要從作業(yè)、集體備課、學(xué)科競賽和活動(dòng)課程等諸方面勾勒質(zhì)量保障體系的框架：改期末的作業(yè)評(píng)比為定期的備課組自查和不定期的學(xué)科組作業(yè)抽查；改單一的關(guān)注期末考試為期中調(diào)研和期末考試并重，關(guān)注常態(tài)下的質(zhì)量狀況；確定和完善了備課組長，啟動(dòng)集體備課組長負(fù)責(zé)制，制訂備課組長職責(zé)；完善了學(xué)科競賽制度，每學(xué)期按計(jì)劃正常有效地開展學(xué)科競賽活動(dòng)；本學(xué)期配合校長室啟動(dòng)常規(guī)調(diào)研機(jī)制，完成調(diào)研綜述。

二、搭建了較為寬廣的教學(xué)研究平臺(tái)

多層次的教研活動(dòng)：每學(xué)期堅(jiān)持正常備課組、學(xué)科組、校級(jí)、校級(jí)以上等不同層次的教研活動(dòng)，促進(jìn)教師人人參與研討，在研討中內(nèi)化實(shí)施理念，完善操作策略，進(jìn)行有針對(duì)性的校本培訓(xùn)。

兩?；?dòng)研究機(jī)制：每學(xué)期堅(jiān)持按計(jì)劃與實(shí)小老師進(jìn)行教學(xué)研討活動(dòng)，利用好兩校優(yōu)勢資源，共同打造高水準(zhǔn)的研究平臺(tái)，其中語文、數(shù)學(xué)、英語各兩次，音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)各一次，每學(xué)期正?；顒?dòng)在次以上。同時(shí)確立了“上有觀點(diǎn)的課”的理念，每次研究活動(dòng)都有相關(guān)專題，本學(xué)期還形成了研究活動(dòng)綜述。

周二校長聽課活動(dòng)：堅(jiān)持了兩個(gè)學(xué)期每周二“校長聽課日”活動(dòng)，構(gòu)筑校長與一線教師的“對(duì)話”橋梁。

學(xué)科主任專題調(diào)研：每學(xué)期學(xué)科主任就本學(xué)科的教學(xué)情況實(shí)施常規(guī)調(diào)研，并形成一定的書面材料進(jìn)行交流、商討和問題解決，促進(jìn)了學(xué)科主任層面的研究，成為推進(jìn)“學(xué)科主任負(fù)責(zé)制”的有效策略。

三、啟動(dòng)了校本化的新課程研究

當(dāng)前的教學(xué)工作離不開“新一輪課程改革”這一背景，在龐校長的引領(lǐng)和幫助下，我們啟動(dòng)了對(duì)新課程幾個(gè)增長點(diǎn)的校本化研究：中小學(xué)聯(lián)合制訂了語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的《學(xué)科改革指導(dǎo)性意見》提升課堂教學(xué)實(shí)施水平；校本課程以《星空》推動(dòng)日記作文的教學(xué)，以修訂兩次的《賞讀》推進(jìn)課外閱讀，本學(xué)期制訂了配套現(xiàn)行教材的《思維訓(xùn)練》正在試用之中，制訂了《英語口語教程》促進(jìn)英語口語的訓(xùn)練；綜合實(shí)踐活動(dòng)汲取了多元智能的主題教學(xué)理念進(jìn)行校本化設(shè)計(jì)與實(shí)施等。當(dāng)然這些都還剛剛起步，接下來還要進(jìn)行多元多層的研討促進(jìn)逐步完善和改進(jìn)。

羅列了這么多，只想說一句：教務(wù)處的工作離不開所有成員的合作。合作增進(jìn)了信任和理解，獲得了團(tuán)結(jié)與進(jìn)步。可以說，我們教務(wù)處的每一個(gè)成員都是善于獨(dú)立工作的個(gè) 體（大家會(huì)在他們的述職報(bào)告中看到），但當(dāng)我們手挽手的時(shí)候，更是一支充滿戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

當(dāng)然，作為教務(wù)處，我們和政教處、教科室、教師管理都有密切的合作。每當(dāng)我想到自己是這樣彼此相依的工作鏈上的一員，就會(huì)涌起心底的溫暖。我知道，這是我工作不竭的動(dòng)力源泉。

其實(shí)在教務(wù)處工作，稍有不慎就會(huì)被日常煩瑣的事務(wù)淹沒（每個(gè)學(xué)期聽課都超過節(jié)，本學(xué)期到現(xiàn)在節(jié)，所以我經(jīng)常奔跑），要想“在忙碌平庸的工作中不磨損一個(gè)人的自由精神和藝術(shù)氣質(zhì)”、“既能在變化多端的社會(huì)中生存，又[，！]能堅(jiān)守自己的精神空間”，那惟有“發(fā)展”。我感謝龐校長的引領(lǐng)，使膚淺而浮躁的我也能逐步走進(jìn)教育研究的大門。

也感謝龐校長一路的期待、鼓勵(lì)乃至鞭策，汪校長熱心、無私的幫助，使我咬緊牙關(guān)走過了將近兩個(gè)學(xué)期，研究工作從一開始方案都難以形成到現(xiàn)在已初具規(guī)模：形成了基本明晰的操作思路、確立了中心研究組、梳理了將進(jìn)一步重點(diǎn)研究的問題、在課題主頁上增設(shè)了“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”（案例反思）和“我的教育故事”兩個(gè)欄目以更貼近我們?nèi)粘＝虒W(xué)的質(zhì)的研究。當(dāng)然，這也是剛剛起步，但參與課題研究使我以往很多模糊的感性認(rèn)識(shí)逐漸清晰起來，增強(qiáng)了原認(rèn)知能力和工作中理性思考的含量。學(xué)會(huì)“在研究中學(xué)習(xí)，在研究中反思”，“讓研究成為我們的工作方式，讓學(xué)習(xí)成為我們的生活方式”，也成為我潛意識(shí)的追求。朱小蔓博士前不久在中央教科所青年讀書會(huì)上談到自己的學(xué)習(xí)與反思時(shí)，發(fā)出這樣的呼喚：“讓讀書支撐我們的生命”，她說：“人為什么要讀書學(xué)習(xí)，我們?yōu)槭裁葱枰獙W(xué)術(shù)中文化的力量，是因?yàn)槿嘶钪枰挝覀兩臇|西，太需要為我們每一天生活得到鼓勵(lì)和依據(jù)的東西，所以我們需要尋找自己的為人做事的原則、信念乃至方式”。由此我想到當(dāng)我們?cè)诮逃芯康倪^程中徘徊、焦慮甚至煎熬的時(shí)候，也許我們正在逐步走近或構(gòu)建或豐富自己的精神家園。從這個(gè)意義上說，教育研究給了我辛苦、忙碌、平凡的工作以無怨無悔的一個(gè)理由。

篇5

全 面 建 設(shè) 小 康 村

-----**村委會(huì)主任 ***

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們：

大家好！

今天我發(fā)言的題目是：建制度、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，全面建設(shè)小康村。

我們**村兩委，工作上一直堅(jiān)持三個(gè)字，就是急、解、干，急是急老百姓之所急；解是為老百姓排憂解難；干是為老百姓干實(shí)事。這就是我們**村為村干部所定的三字方針，每一名村干部無論何時(shí)、何地都要用這三個(gè)字作為自已行動(dòng)的指南。

一、 用制度規(guī)范村務(wù)工作

**村共有人口5643人，土地總面積5934.369畝,面對(duì)這么個(gè)大村,沒有一套完善的制度和好的方法,是不能搞好農(nóng)村工作的,所以我們首先做的就是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。如村干部每天按時(shí)上班制度、村干部請(qǐng)假制度、財(cái)務(wù)公開制度、村務(wù)公開制度、土地承包使用制度、企業(yè)承包制度、村干部及工作人員絕不允許用公款吃喝制度、三人以上簽字及村民代表督察的財(cái)務(wù)支出制度等等。這些制度我們都掛在墻上，讓每個(gè)村干部和工作人員牢記，讓老百姓監(jiān)督。沒有規(guī)矩不成方圓，這些制度的建立，為村干部們敲響了警鐘，為大家指明了工作的方向。

二、 打造“企業(yè)興農(nóng)”格局、謀劃企業(yè)項(xiàng)目

去年以來， 我們?cè)诖妩h委書記**同志的帶領(lǐng)下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全村干部上下一心，群策群力，又新建了變電站和水泥廠。變電站投資了1200萬，除村里投資外，還采用老百姓入股的形式，一萬元一股，老百姓可以自愿入股，年終分紅，這樣既增加了農(nóng)民的收入，同時(shí)也使老百姓真正成了村辦企業(yè)的主人。并且村干部帶頭入股。這個(gè)辦法老百姓很響應(yīng)，有的入一股，有的兩股，最多的老百姓入10股，共計(jì)吸引資金兩百多萬元，同時(shí)增添了企業(yè)的活力。變電站的建設(shè)，吸引了許多外來企業(yè)。如：軋鋼廠、洗煤廠等，這些企業(yè)不但使我們的變電站活起來了，而且解決了一大部分閑散勞力的就業(yè)問題，促進(jìn)了我村的發(fā)展。變電站、水泥廠及外來企業(yè)租地使我村年純收入在400萬元以上。這些企業(yè)真正使我們村興旺發(fā)達(dá)起來了。

三、 改變村容村貌，抓好文明生態(tài)村建設(shè)

全面建設(shè)小康社會(huì)，不僅要有豐富的物質(zhì)生活環(huán)境和生存環(huán)境，更要抓好精神文明建設(shè)。臟、亂、差是農(nóng)村工作的一大難題。尤其我村人口多，住戶雜亂無章，更是難上加難。但村兩委成員知難而上，不怕困難，從一條街，一道巷入手，先后整修街道8000多米，清理多年堆積的垃圾2萬方。有些地段甚至還是地震以后堆積的，日積月累，已經(jīng)很多年不能通行了，這次把這些全部鏟平，使每條街每道巷都暢通無阻，再也不是雨后一腳泥，車輛不愿意走的局面了。在修路過程中，村干部們每天堅(jiān)持在第一線，親自指揮，親自動(dòng)手，為了節(jié)省開支，搶占工期，村干部們有時(shí)顧不上吃飯和休息，一連工作幾天，甚至到深夜。老百姓看在眼里，記在心上，都連聲稱贊，有時(shí)修到誰家門口時(shí)，老百姓還為他們送上一杯茶水，表示他們真誠的謝意。整整三十個(gè)日日夜夜，村干部們廢寢忘食，人都瘦了一圈，可老百姓都笑了，看到和聽到老百姓的滿意，再苦再累我們也值得，因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇菫榱死习傩铡榱耸勾鍍?nèi)永久保持干凈，村里成立了垃圾清理隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清理各家各戶的垃圾，各家各戶門前干凈了，亂堆亂放的也沒有了，同時(shí)也為我村文明生態(tài)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

一切為了老百姓，為了一切老百姓，這是我們村干部的座右銘。為解決老百姓有些地方吃水難的問題，村干部帶領(lǐng)工作人員親自到第一線，和工作人員一起為老百姓修井十余處，現(xiàn)在全村老百姓都能用上方便的水了。

四、樹立良好的村風(fēng)民風(fēng)，維護(hù)全村穩(wěn)定

做為一任村干部，我認(rèn)為，首要的任務(wù)是要教育引導(dǎo)全村老百姓樹立良好的村風(fēng)民風(fēng)，這樣老百姓才能安居樂業(yè)，社會(huì)才能穩(wěn)定。風(fēng)氣不正，什么事也干不好?，F(xiàn)在我村上訪的現(xiàn)象基本沒有了，為什么呢？去年以來，我村成立了以我為組長，3名黨委成員以及治保、民調(diào)為成員的民事調(diào)解小組。不管誰家有事、不管是白天還是黑夜，只要一個(gè)電話，這些人馬上就到，大家曉之以理，動(dòng)之以情，真正站在老百姓的立場上解決問題。一年以來，共解決民事糾紛百十來起，滿意度為100%，并有好多被解決過事的老百姓為我們送來了錦旗。現(xiàn)在我們村委會(huì)屋里已經(jīng)掛上了很多面老百姓親自為我們做的錦旗。為了解決民事糾紛，這些人不顧別人的誤解，幾次三番耐心做工作，有時(shí)顧不上自家的事，可他們說：為了東馬莊這個(gè)大家，舍棄我這個(gè)小家值得。

篇6

最后一組數(shù)字快要破解開來，大家充滿期待地看著雷火。這是最關(guān)鍵的一組數(shù)字，雷火從來沒有遇上過這么精確的密碼鎖，這對(duì)于他來說，可以說是個(gè)極大的考驗(yàn)。如果時(shí)間允許，雷火很愿意跟這把密碼鎖玩玩追逐游戲，可現(xiàn)在最重要的是爭取時(shí)間，萬一敵人在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)，那是非常麻煩的事情。

迅風(fēng)的手指一直停留在鍵盤上，就差最后一個(gè)數(shù)字了，大家都急得跟熱鍋上的螞蟻似的。

“是什么呢？最后一個(gè)數(shù)字會(huì)是什么呢？”雷火盡了最大努力，還是沒能找到答案。懊惱的雷火跌坐在地上，失望得幾乎想哭。

彩蝶把手放在雷火肩膀上，坐在地上安慰著他：“別放棄，慢慢想，就算真的不能進(jìn)去，我們先馬上離開這個(gè)房間，找到警察以后再請(qǐng)他們來幫I亡?！?/p>

“對(duì)，我們可以找警察?！辈实脑捥嵝蚜孙w舞?？稍谶@個(gè)地方，手提電話根本就發(fā)不出信號(hào)，找警察的事情，似乎真的只能夠等出去之后再說。

最后一個(gè)數(shù)字了，就差最后一個(gè)數(shù)字，難道就這樣放棄了嗎？雷火在彩蝶的鼓勵(lì)之下，重新振作起來，他的手指飛快地在鍵盤上敲打著。

“哈哈哈，敵人真狡猾，最后一個(gè)并不是數(shù)字，而是一種奇怪的東西，好像是某種液體?！崩谆鸬碾娔X上顯示，最后一個(gè)數(shù)字是一種紅色的液體。

世界上的流質(zhì)物體千千萬萬，誰知道那滴紅色的液體是什么東西呢？可口可樂、水蜜桃汁、鮮血還是蜜糖水呢？看來，要進(jìn)入這個(gè)房間是完全沒有可能的事情。

“我有個(gè)方法也許可以嘗試一下”說話的是彩蝶。

大家不約而同地看著她，難道彩蝶知道那滴紅色的液體是什么？

只見彩蝶從自己的背包里拿出一個(gè)水壺，雷火一眼就認(rèn)出來，自己曾經(jīng)在密道中用這個(gè)水壺裝了很多從樹根上流下來的“鮮血”給彩蝶補(bǔ)充能量。

“彩蝶，這可不是鬧著玩兒的，萬一密碼不是這種液體，我們就完蛋了?！崩谆鸩坏貌惶嵝巡实艽a鎖的重要性。

可彩蝶還是覺得，自己在秘道中喝過的這種液體并不是尋常的液體，它肯定是一種大家未知的東西，可能和這間房子里發(fā)生的一切都有著某種關(guān)系。

“我還是相信彩蝶，她心思縝密，應(yīng)該是經(jīng)過深思熟慮才作出這樣的決定的?！毖革L(fēng)站在彩蝶一方。

飛舞是無所謂的，她是個(gè)大大咧咧的人，就算曾經(jīng)喝過這樣的液體，肯定也不會(huì)記得它的味道和特殊之處。而且，飛舞是個(gè)很不怕死的女生，就算真的觸動(dòng)了密碼鎖，大不了就是被逮住了再關(guān)起來。

雷火也是小孩子心性，好強(qiáng)！自己破解不了的密碼，萬一真的被彩蝶出奇招給破解了，真是太沒有面子了。

彩蝶似乎看穿了雷火的心思，她抿著嘴笑笑，把水壺遞給雷火：“還是你來把‘血’放進(jìn)密碼鎖里邊吧。這是你在密道的時(shí)候，為了救我才想出來的好辦法?，F(xiàn)在，我希望它能夠繼續(xù)把好運(yùn)氣帶給我們?！崩谆鹩悬c(diǎn)不好意思地接過水壺，他把水壺中的一滴“血”滴落在密碼鎖上?！班病钡摹暎T打開了。

彩蝶實(shí)在太棒了！大家都很欽佩她在那么重要的關(guān)頭，居然能夠保持清醒的頭腦，還記得水壺中的液體。最重要的是，門居然真的能夠打開！

走進(jìn)屋子里，大家被眼前的景象震撼著。只見屋子里每一樣?xùn)|西都擺放得整整齊齊，墻邊放著一張大桌子，上邊放滿了試管，每一根試管上都清晰地標(biāo)明了樣本采集的時(shí)間。墻壁上爬滿了大大小小像血管一樣的植物根莖，這些根莖的樣子，雷火和彩蝶再熟悉不過了，跟他們?cè)诿艿乐锌吹降哪切把堋币荒Ｒ粯??？墒牵@屋子里生長著的血管居然還開出了艷麗無比的花。

這么漂亮的花，他們四人從來沒有見過，飛舞忍不住想采下一朵，迅風(fēng)連忙阻止她：“別動(dòng)，這些花可能有毒。這屋子里的東西處處透著詭異，千萬別碰這里邊的東西?！?/p>

“這些花會(huì)不會(huì)是罌粟花的變種？根據(jù)我的觀察，這些花和根莖完全有著罌粟花的基本特征。只是，罌粟花會(huì)結(jié)出果實(shí)，采割之后可以提煉出，日本人直接改良了罌粟的生長形態(tài)，種植在這里的罌粟品種根本不需要結(jié)果，直接從根莖中產(chǎn)生，而這些還帶有芳香的氣味和非常好的口感。幸好我只是喝了少量毒液，還不至于上癮，萬一我貪圖美味，一直喝下去，那非要上癮不可，到時(shí)候只怕難以自拔。”彩蝶一邊給大家介紹，一邊舔舔嘴唇，回憶著她喝完“血”之后的情形。當(dāng)時(shí)，她真的是因?yàn)轶w力不支暈倒過去，要不是這種“血”救了她的命，她很可能會(huì)因?yàn)榈脱嵌杳圆恍??？墒?，喝完了“血”之后，她真的感到自己的體力非常充沛，簡直有種興奮的感覺。一般的植物，根本不可能產(chǎn)生那么神奇的汁液，除非是能夠在短暫時(shí)間內(nèi)讓人亢奮無比的。

“罌粟花！”其他三人不禁驚呼起來。

要是真的，那么這里就是一個(gè)生產(chǎn)基地。那些日本人好狡猾！王家大宅是荒廢在郊外的鬼屋，當(dāng)?shù)厝苏l也不太敢靠近這樣一所大宅，日本人正是利用王家大宅的這些特點(diǎn)掩人耳目，把這所百年老宅當(dāng)成了生產(chǎn)基地。

這實(shí)在太可怕了！

“如果彩蝶的分析是對(duì)的，那么我們身處的這個(gè)房間，就是研究最新罌粟品種的實(shí)驗(yàn)室。難怪這里保安特別嚴(yán)密，原來這是整個(gè)房間的心臟地帶?！?/p>

“不管是不是真的，我們都要開始動(dòng)手了?！崩谆鹨贿呎f，一邊從墻壁上扯下一條“血管”。

迅風(fēng)和其他三個(gè)人也迅速行動(dòng)起來。彩蝶遞給迅風(fēng)一把小剪刀，給飛舞一把匕首，自己徒手把墻壁上的根莖用力扯下來。

一時(shí)間，房間的地板上灑滿了“鮮血”。

咣當(dāng)，雷火一個(gè)不小心把放在桌面上的一根試管打爛了，霎時(shí)，屋子里的警報(bào)器響個(gè)不停。

“糟糕！快點(diǎn)撤退。”迅風(fēng)動(dòng)作快如閃電，撲向大門，運(yùn)指如風(fēng)輸入密碼。

彩蝶也是非常沉著，她把手上的一滴“血”滴落在密碼鎖上，大門打開了。

四人連忙魚貫而出。

迅風(fēng)的頭腦非常清晰，他已經(jīng)聽到很多人的腳步聲在耳邊響起，他帶著大家往剛才發(fā)現(xiàn)雷火的那個(gè)房間撤退，只有到了那里，才能夠從打開的那扇窗戶跳到下邊去。

大家飛快地跟著迅風(fēng)撤退，很快就來到剛才那間黑乎乎的房間里。

四人剛剛走進(jìn)去，屋子里的燈就亮了起來。

篇7

現(xiàn)將2003年以來區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等XX家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才XXX名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)XXX名，本科以上的XX名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，XX人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)XXX名機(jī)關(guān)干部分X批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織XX人參加了市組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試XX人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試XXX人、全國職稱外語等級(jí)考試XX人及省中、高級(jí)職稱外語考試XX人。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料XXX份，其中高級(jí)X份、中級(jí)XXX份、初級(jí)XXX份；為XXX人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘XX人。

三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為XXX人新辦檔案、組織關(guān)系等人事項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

XX年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等X家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競賽活動(dòng)，發(fā)放問卷XXX份，回收率XX%，合格率XXX%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，X名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了X期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班，XX名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)XXX人、事業(yè)單位XXXX人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位XXXX年度年檢工作的通知》，對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了XX家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為XXX%。同時(shí)，主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)XXX家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報(bào)，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對(duì)初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。

篇8

該工程總建筑面積約76000，設(shè)三層地下室。場地呈正方形，長約82m，寬約85米，基坑周長約330m，設(shè)計(jì)±0.000為29.45m，基坑開挖深度為-13.55m。人工挖孔樁直徑1.2m，間距2.0m，嵌固深度7.0m，樁頂設(shè)1500×800鋼筋混凝土冠梁。

二、人工挖孔樁施工程序

平整場地―樁定位放線―挖第一節(jié)樁土方、支模、澆搗第一節(jié)砼護(hù)壁―在護(hù)壁上二次投測標(biāo)高及樁位十字軸線―第二節(jié)樁身挖土―清理樁孔四壁，校核樁孔垂直度和直徑―拆上節(jié)樁鋼模板，支第二節(jié)樁模板，澆搗第二節(jié)樁砼護(hù)壁―重復(fù)第二節(jié)樁挖土、支模、澆砼護(hù)壁工序，循環(huán)工作直至設(shè)計(jì)深度，檢查持力層后―對(duì)樁孔垂直度和直徑、深度、持力層進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，清理廢土，排除孔底積水―砼封樁底―鋼筋就位―澆搗樁身砼。

三、主要施工工藝

1.測量放線

根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)總平面圖和現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)置測量控制網(wǎng)，根據(jù)甲方給定的控制點(diǎn)，擬采用全站儀先定出基坑上控制點(diǎn)，再定出基坑內(nèi)的軸線控制網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)校核無誤后，可利用經(jīng)緯儀和鋼卷尺定出每個(gè)具體樁位中心點(diǎn)。根據(jù)中心點(diǎn)，沿縱橫軸線適當(dāng)距離（大于該孔樁半徑）設(shè)4個(gè)短木樁，以便施工時(shí)定出中心線。標(biāo)高則利用水準(zhǔn)儀，從給定點(diǎn)引測至基坑坡腳附近，便于測設(shè)基坑內(nèi)樁頂標(biāo)高。當(dāng)?shù)谝还?jié)護(hù)壁作好后，立即將樁位“+”字中心線和標(biāo)高點(diǎn)標(biāo)測在第一節(jié)護(hù)壁混凝土內(nèi)表面上，以便作為成孔過程中及成孔后工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收實(shí)測的依據(jù)。以井口上的四個(gè)軸線標(biāo)志點(diǎn)的連結(jié)線交點(diǎn)為樁中心點(diǎn)，用以控制樁位的垂直度，樁的垂直度偏差小于0.5%L（L為挖孔樁長），樁位中心允許偏差±50mm，樁孔徑允許偏差±50mm，護(hù)壁砼厚度允許偏差±30mm。挖孔樁護(hù)壁每節(jié)校核一次中線。

2.開挖孔樁及出土

本工程分二批成孔成樁，第一批15根，第二批14根。每批挖孔樁出土每二井口用一臺(tái)0.5t（3KW）移動(dòng)式提升吊機(jī)，吊桶容積為0.1m3，共配備提升吊機(jī)10臺(tái)（其中2臺(tái)備用），吊桶10個(gè)，每臺(tái)提升機(jī)平均配3人作業(yè)組。挖孔時(shí)采用短、短鎬，便于操作。提土桶不要裝得太滿，以防土塊或石塊掉落傷人。土方出井后用手推車運(yùn)至堆土坑處堆放，井口不準(zhǔn)留有余泥，以減輕樁孔周圍的壓力。在場地中央設(shè)一堆土臺(tái)，將孔內(nèi)挖出的土由手推車運(yùn)至土臺(tái)，再由一臺(tái)反鏟掘土機(jī)搬上自卸汽車外運(yùn)至甲方指定地方堆放。地下水采取隨挖隨用吊桶將泥水一起吊出。在一側(cè)挖集水坑，用潛水泵排出樁孔外。

挖孔樁挖至粉砂層或地下涌泉較大的層處，如出現(xiàn)塌崩、流泥、流砂，要采取護(hù)壁節(jié)高適當(dāng)縮小、原每節(jié)護(hù)壁定型鋼模高約900mm，宜縮小在500mm或是300mm以內(nèi)，在支護(hù)壁鋼模之前，應(yīng)先打擋土條、鋼筋、堵砂包、稻草等特殊措施，有的地方需用φ6鋼筋、間距為100×100的鋼網(wǎng)片，每片在0.3～0.5M2左右，豎向鋼筋采用φ25，間距100，并采取加泵同時(shí)抽水，防止塌崩加大，經(jīng)加固處理后再進(jìn)行挖土。井壁塌落土方應(yīng)在護(hù)壁澆灌混凝土的同時(shí)，用混凝土填滿，護(hù)壁鋼筋也應(yīng)加密，視流水量和塌崩情況而定。

施工時(shí)每個(gè)樁孔需一邊抽水一邊挖孔，同時(shí)要保證抽出的水不含過量的泥砂，若發(fā)現(xiàn)有大量的泥砂從水中排出，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門以便采取措施，對(duì)樁的垂直度和直徑應(yīng)每段檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，隨時(shí)糾正，保證位置正確。

由于本工程兩個(gè)樁之間的距離小于2.5倍樁的直徑，采取間隔開挖的方法進(jìn)行施工，當(dāng)?shù)谝慌鷺稑缎卷艥仓?，才進(jìn)行第二批樁施工，以減少水的滲透和防止土的滑移。

3.挖孔樁護(hù)壁

每節(jié)高約900mm，采用鋼定型模板，模板變形及時(shí)修正和加撐（必要時(shí)及時(shí)更換），確保樁內(nèi)壁質(zhì)量?；炷磷o(hù)壁及挖孔井壁應(yīng)結(jié)合牢固，必要時(shí)可打入長度1000mmφ16鋼筋，以防止護(hù)壁下滑。樁護(hù)壁應(yīng)高出地面200mm左右，護(hù)壁每節(jié)一般要求900mm，在較軟弱的土層內(nèi)每節(jié)護(hù)壁的高度宜減少為500mm，視安全情況而定。護(hù)壁模板的拆除，應(yīng)根據(jù)氣溫等情況而定，一般在24h后進(jìn)行。

4.終孔驗(yàn)收

成孔后樁中心位置垂直度，入巖深度，樁底擴(kuò)大頭的尺寸要達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢、勘察單位驗(yàn)井，在樁底取出巖樣經(jīng)有關(guān)單位簽證同意后終孔，經(jīng)驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。

5.鋼筋籠制作及安裝

為縮短工期，本工程鋼筋籠采用分段先預(yù)制后安裝的辦法。鋼筋籠制作及安裝：

依據(jù)孔樁內(nèi)的標(biāo)高位置，將鋼筋放入孔樁邊進(jìn)行綁扎和焊接，鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、位置等保證符合設(shè)計(jì)圖紙要求，保證固定不變形。

為便于吊運(yùn)，一般分若干節(jié)制作，鋼筋籠的主筋為通長鋼筋，其接頭采用對(duì)焊，主筋與箍筋間隔點(diǎn)焊接固定，控制平整度誤差不大于5cm，鋼筋籠四側(cè)主筋上每隔5m設(shè)置耳環(huán)，控制保護(hù)層為設(shè)計(jì)要求厚度。

鋼筋制作允許偏差，主筋間距允許偏差±10mm，箍筋間距或螺旋筋間距允許偏差±20mm，鋼筋籠直徑允許偏差±10mm，鋼筋籠長度允許偏差±50mm。鋼筋籠主筋的保護(hù)層允許偏差為：水下澆注砼時(shí)±20mm，非水下澆注砼時(shí)±10mm。

鋼筋籠就位用小型吊運(yùn)機(jī)具進(jìn)行，上下節(jié)主筋采用幫條雙面焊接，整個(gè)鋼筋籠用槽鋼懸掛在井壁上借自重保持垂直度正確。

6.澆樁身砼

挖孔樁灌筑混凝土前，應(yīng)先放置鋼筋籠，并再次測量和驗(yàn)收，重點(diǎn)控制鋼筋籠方向?；炷僚渲撇捎昧讲淮笥?0mm石子?；炷劣盟妮嗆嚮蚴滞栖囘\(yùn)輸?；炷料铝喜捎么?，如地下水大，應(yīng)采用混凝土導(dǎo)管水中灌筑混凝土工藝?；炷翍?yīng)連續(xù)分層澆灌，每層澆灌高度不得超過1.5m。當(dāng)氣溫超過30℃時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況對(duì)砼采取緩凝措施。挖孔樁應(yīng)分層搗實(shí)，隨即振搗密實(shí)，再分層澆筑樁身，直至樁頂。為保證砼的質(zhì)量，砼澆注必須超過樁頂標(biāo)高。在混凝土初凝前抹壓平整，避免出現(xiàn)塑性收縮裂縫或環(huán)向干縮裂縫。

四、挖孔樁常遇問題的處理措施

1.樁施工過程中遇流砂的處理措施如下

a.如遇流砂、淤泥層時(shí)，每下挖0.3～0.5m澆護(hù)壁砼一次，中間不準(zhǔn)停斷，更不準(zhǔn)推遲過夜，做到快速施工，為了防止護(hù)壁塌沉傷人，開挖時(shí)，腳不準(zhǔn)置于護(hù)壁下面。

b.各樁每天挖0.5m時(shí)，對(duì)孔下用鋼針下探試驗(yàn)一次，確定無異?，F(xiàn)象后，方可繼續(xù)下挖。

c.若樁護(hù)壁發(fā)生沉坍現(xiàn)象，查明原因，根據(jù)實(shí)際情況，采用稻草、鋼筋網(wǎng)片、粗鋼筋、棉被等封住護(hù)壁缺口，并用高標(biāo)號(hào)砼加厚護(hù)壁，使用穩(wěn)定后方可繼續(xù)施工。

2.降水施工措施

a、開挖土方時(shí)，各樁孔各自抽排地下水，如遇水量大無法成孔，可選用多個(gè)成孔驗(yàn)收并封好樁底砼的孔樁，暫不澆筑樁芯砼，作降水井使用；作降水井使用的孔樁，在澆筑樁芯時(shí)，若能先排水，滲水量不大時(shí)，采用普通砼工藝澆筑樁芯砼。當(dāng)滲水量大無法抽干時(shí)，采用水下砼工藝澆筑樁芯砼工藝；

b、本工程若遇大雨時(shí)，暫停施工。一般小雨仍堅(jiān)持施工，作好防水覆蓋物，做好地下降水工作后即可繼續(xù)施工。

篇9

這個(gè)公司的名字頗有拔山移鼎之慨——中移鼎訊股份有限公司，它的股東陣容也頗豪華，包括中國移動(dòng)、中興、華為、東信、波導(dǎo)以及神州數(shù)碼。中移鼎訊籌備組副組長、山西移動(dòng)大同分公司法人代表郝錦壽告訴記者，公司估計(jì)7月下旬掛牌成立。

西南證券電信分析師張彤萱認(rèn)為，成立中移鼎訊，顯示了中國移動(dòng)希望通過低成本扁平化銷售渠道插足終端的決心，同時(shí)這也是為3G時(shí)代的到來所作的準(zhǔn)備，但仍與日本DoCoMo不具可比性。

為3G而立？

根據(jù)波導(dǎo)股份4月底的公告，中移鼎訊注冊(cè)資本為2億元，波導(dǎo)出資3000萬元，持股15％。波導(dǎo)董秘馬思甜告訴記者，波導(dǎo)以現(xiàn)金入股，中國移動(dòng)以資產(chǎn)入股。

“新公司籌備由中國移動(dòng)負(fù)責(zé)?！睎|信投資部負(fù)責(zé)人蔡先生說，此事尚未最終定案，他不清楚東信的參股比例。包括華為、神州數(shù)碼在內(nèi)的其他股東單位都沒有透露具體持股比例。

中移鼎訊對(duì)此非常低調(diào)?；I備組組長、前中國移動(dòng)市場部副總經(jīng)理王曉京謝絕采訪，僅稱“中移鼎訊只是一個(gè)一般的公司，外界怎么說，我們不作任何澄清”。

從中國移動(dòng)選擇的合資伙伴看，波導(dǎo)、中興、華為和東信在手機(jī)研發(fā)、制造與配套系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)上都屬國內(nèi)翹楚，與中國移動(dòng)有長期合作關(guān)系，而神州數(shù)碼是國內(nèi)IT分銷老大，在渠道方面有優(yōu)勢。

在中移鼎訊股權(quán)比例上，中國移動(dòng)控股29％，由中國移動(dòng)的存續(xù)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)組建，實(shí)際出資主體為湖南、湖北、四川、重慶、山東、江西和上海等7省市移動(dòng)的通信服務(wù)公司。這些通信服務(wù)公司是中國移動(dòng)在海外上市時(shí)剝離的實(shí)業(yè)資產(chǎn)，通過介入手機(jī)銷售，這些資產(chǎn)有望被重新激活。

與聯(lián)通CDMA手機(jī)采購商聯(lián)通國脈類似，中移鼎訊將扮演國內(nèi)一級(jí)手機(jī)商的角色。過去由中國移動(dòng)市場部定制的工作，以后將逐漸移交給中移鼎訊操作，采購的手機(jī)再交由各省市移動(dòng)公司銷售，或由社會(huì)渠道代銷。

據(jù)悉，今后中國移動(dòng)所有的手機(jī)采購都將交由中移鼎訊進(jìn)行。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，中移鼎訊定制手機(jī)主要目的在于推動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)?！斑\(yùn)營商推出了很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，用戶卻不知如何使用，定制手機(jī)將有利于推廣這些增值業(yè)務(wù)?！敝袊苿?dòng)相關(guān)人士說。

這正好暗合了3G的到來。有輿論認(rèn)為，中國移動(dòng)籌建中移鼎訊“不排除為3G業(yè)務(wù)推廣演練的意圖”。

波導(dǎo)余金華告訴記者，波導(dǎo)在3G投入極大的研發(fā)力量，信產(chǎn)部將試運(yùn)營的一批3G手機(jī)中，就有TD－SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的波導(dǎo)手機(jī)。東信投資部的蔡先生說，雖然東信3G手機(jī)短期內(nèi)難以推出，但在3G網(wǎng)絡(luò)方面與三星合作的進(jìn)展很快。

手機(jī)渠道商中域電訊資訊部主任張幼紅認(rèn)為，中移鼎訊在3G時(shí)代到來前成立，就是想在運(yùn)營商中搶先取得主動(dòng)權(quán)，3G更強(qiáng)調(diào)綜合性業(yè)務(wù)，通吃手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的中移鼎訊自己就可單獨(dú)完成。

2002年6月，聯(lián)通總部通過聯(lián)通國脈采購了100萬部CDMA手機(jī)投放市場，有力地拉動(dòng)了一直低迷的CDMA消費(fèi)。盡管聯(lián)通國脈現(xiàn)在已經(jīng)推出聯(lián)通集團(tuán)并留下一塊空白，但其經(jīng)驗(yàn)還是刺激了中移動(dòng)決意參與手機(jī)定制和銷售?，F(xiàn)在，中移鼎訊青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，將給手機(jī)制造與渠道產(chǎn)生巨大沖擊，并在一定程度上改變通訊業(yè)的現(xiàn)有生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)鏈沖擊波

還未見其人，手機(jī)渠道商就已感受到樓梯的震動(dòng)聲，新勢力中移鼎訊已經(jīng)起步。

早在今年2月，中移動(dòng)在北京推出了8款定制手機(jī)，這些定制手機(jī)有專門為“全球通”或“動(dòng)感地帶”用戶設(shè)置的菜單和針對(duì)相關(guān)“移動(dòng)夢網(wǎng)”數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的直接按鍵，還打上了中移動(dòng)的LOGO。中國聯(lián)通緊跟著挑選了日、韓和中國臺(tái)灣的幾個(gè)廠家，計(jì)劃在統(tǒng)一開發(fā)的手機(jī)平臺(tái)上提供手機(jī)。

“中移鼎訊會(huì)對(duì)專業(yè)手機(jī)經(jīng)銷商和家電連鎖超市有影響，并會(huì)對(duì)中國聯(lián)通造成最直接的壓力。”中域電訊張幼紅說，“聯(lián)通正加強(qiáng)與渠道商的合作力度來應(yīng)對(duì)?！?/p>

張幼紅認(rèn)為，中移鼎訊定制銷售手機(jī)后，短期內(nèi)對(duì)中域的手機(jī)銷量不會(huì)造成影響，充其量影響手機(jī)的銷售結(jié)構(gòu)。“中移鼎訊目前還停留在概念上，離老百姓還很遠(yuǎn)。我們將來的競爭對(duì)手可能是國美、蘇寧這樣的消費(fèi)電子連鎖企業(yè)?！?/p>

但中域總裁李建明卻頗為憂慮：由于中國移動(dòng)勢力太大，如果涉足上游手機(jī)制造，必然會(huì)使中域這樣的手機(jī)零售連鎖企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位削弱，直至邊緣化，其結(jié)果將使手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生根本性改變。

目前，中域在國內(nèi)有1500家門店，另已簽約的加盟店有2700多家，并在策劃通過并購進(jìn)入手機(jī)制造領(lǐng)域，以最終推出自有品牌的手機(jī)。

西南證券張彤萱也認(rèn)為中移鼎訊對(duì)渠道有沖擊，但這個(gè)沖擊對(duì)各企業(yè)的程度不同：“對(duì)中復(fù)電訊這樣既賣裸機(jī)又賣號(hào)碼的企業(yè)，沖擊要比只賣裸機(jī)的蘇寧、國美小。”

張彤萱表示，中移鼎訊對(duì)參股的中興、華為來說更為有利，因?yàn)橹信d、華為在消費(fèi)類市場的認(rèn)知度低，與移動(dòng)捆綁后更加容易銷售。

至于對(duì)波導(dǎo)和東信的影響，波導(dǎo)的余金華說，波導(dǎo)通過自建渠道和大賣場來銷售手機(jī)，中移鼎訊只會(huì)是波導(dǎo)現(xiàn)有渠道的補(bǔ)充和拓展。東信投資部蔡先生表示，東信必然會(huì)借助中移鼎訊的渠道力量，而且這對(duì)其現(xiàn)有的渠道不會(huì)造成影響。

倒是廣東移動(dòng)一位人士的觀點(diǎn)詮釋了中移鼎訊的微妙位置：“運(yùn)營商再強(qiáng)大也不會(huì)傻到與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈為敵。”

張彤萱說，沒有能力進(jìn)行售后服務(wù)，也是影響中移鼎訊勢力的因素，新公司的主要功能還是渠道扁平化以降低成本。“我估計(jì)中移鼎訊將來會(huì)借批量采購壓低價(jià)格，并從話費(fèi)中提取一部分返還給手機(jī)制造商，來緩解運(yùn)營商的現(xiàn)金壓力。”

過去，國產(chǎn)手機(jī)廠家針對(duì)洋手機(jī)渠道模式的弱點(diǎn)采取了渠道扁平化策略，即一般選省級(jí)商來合作，抑或走“三包”（國包、省包、地包）路線，但這種做法越來越不適合當(dāng)前市場形勢，中移鼎訊因此應(yīng)運(yùn)而生。

手機(jī)制造商對(duì)此的態(tài)度是矛盾的，一方面有機(jī)會(huì)獲得訂單，另一方面也擔(dān)心淪為運(yùn)營商的附屬品。 中國的DoCoMo﹖

手機(jī)制造商的擔(dān)心并不是杞人憂天，因?yàn)橛辛丝毓勺庸局幸贫τ?，中國移?dòng)看起來很像日本DoCoMo。

在中國，資費(fèi)下降帶來用戶ARPU值的下降，而2002年，日本、韓國的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入的80％來自數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，僅有20％是語音業(yè)務(wù)。

日本運(yùn)營商N(yùn)TT DoCoMo采用手機(jī)定制與銷售快速拉動(dòng)了數(shù)據(jù)應(yīng)用，形成了完全由運(yùn)營商主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈。從1999年開始，DoCoMo定制手機(jī)，所有定制手機(jī)都打上品牌標(biāo)識(shí)“i”，而不是生產(chǎn)廠商自己的標(biāo)志，松下、京瓷、索尼等完全“淪為”運(yùn)營商的OEM廠商。但正是因?yàn)樵谶@種模式下，和弦鈴聲、內(nèi)置攝像頭等時(shí)尚功能才得以產(chǎn)生。同時(shí)，憑借對(duì)上游內(nèi)容供應(yīng)商和下游手機(jī)終端廠商資源的成功整合，DoCoMo也成為2G時(shí)代日本最大的移動(dòng)運(yùn)營商。

韓國SK電信，英國Orange與沃達(dá)豐也是定制手機(jī)的倡導(dǎo)者。2002年，聯(lián)通也開始按照聯(lián)通制定的標(biāo)準(zhǔn)向手機(jī)廠商定制CDMA手機(jī)，開辟國內(nèi)手機(jī)個(gè)性化定制先河。

定制手機(jī)、提供補(bǔ)貼、與業(yè)務(wù)捆綁，中移動(dòng)的這些舉措無一不是仿效DoCoMo。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，打造以運(yùn)營商為主導(dǎo)的國內(nèi)手機(jī)行業(yè)新供應(yīng)鏈關(guān)系，才是中移動(dòng)、中聯(lián)通熱衷手機(jī)渠道的關(guān)鍵所在。

“中移鼎訊正表現(xiàn)了中移動(dòng)想有所作為的愿望?！敝杏螂娪崗堄准t認(rèn)為，“但能否成為中國的DoCoMo還不可預(yù)料，因?yàn)橹袊膰榕c日本不同。但也只有中國移動(dòng)才有能力做這樣的嘗試?！?/p>

張彤萱也認(rèn)為中移鼎訊與DoCoMo沒有可比性，因?yàn)镈oCoMo從開始就占據(jù)主導(dǎo)地位?！爸幸贫τ崒頃?huì)與SP合作，提供更多的增值服務(wù)?！睆堈f。

至于國產(chǎn)手機(jī)廠商是否淪為OEM商，波導(dǎo)的馬思甜給予明確的否定：“波導(dǎo)正不遺余力發(fā)展自有品牌，波導(dǎo)品牌不可能消失。我們參股中移鼎訊，是更緊密地與運(yùn)營商合作，也看好中移鼎訊的前途，因?yàn)樗习l(fā)展趨勢。有可能是雙品牌。”

原計(jì)劃3月底成立的中移鼎訊一拖再拖未能掛牌。據(jù)悉是因?yàn)椤爸袊苿?dòng)以實(shí)物資產(chǎn)入股，前期要經(jīng)過資產(chǎn)評(píng)估，還要報(bào)批國資委，正在走程序”。而如何整合中移動(dòng)的各省市通信資源，則是中移鼎訊下一步的棘手任務(wù)。

資料鏈接

中國移動(dòng)歷次手機(jī)定制

2002年年底，中國移動(dòng)推出手機(jī)補(bǔ)貼計(jì)劃

2003年7月，在山東啟動(dòng)“定制手機(jī)”

2003年10月，在河南推出5種定制手機(jī)

篇10

關(guān)鍵詞：血液采集；血液檢驗(yàn)；生物安全；職業(yè)暴露

Abstract：Objective To review and investigate the situation of medical staff occupation exposure， and to analyze the risk factors， in order to research how prevented occupational exposure in blood collection and supply and taken effective measures to protect biological safety. Methods The data analysis in the form of occupational exposure registration table of Changsha blood center during 2010～2015，which were conteined name， gender， department， exposure time and mode， the location and degree of injury， and the measures and so on. Results There were 23 cases of occupational exposure in the center， and after follow-up， no infection occurred in the blood borne disease. According to the department，of which were 19 cases（82.6%）in the blood collection department， and 4 cases （17.4%） in the blood test department. According to the exposure level， grade Ⅰ was exposed in 10 cases（43.5%）， and grade II was exposed in 13 cases（56.5%）. According to the exposure causes， needling injury were 13 cases（56.5%）， blood contaminating skin were 9 cases（39.2%）， and waste liquid contaminating skin was 1 cases （4.3%）. The staff who were working in 0～3years， 3～5years， over the 5 years， the number of occupational exposure occurred in 10 cases（43.5%）， 8 cases（37.8%） and 5 cases （21.7%） respectively.Conclusion In the process of blood collection and examination， the negligence of any operation of the staff all can lead to infection.The incidence of occupational exposure was negatively correlated with the age of entry. Improving the level of medical personnel in the collection and supply of blood，and strengthening the training and management of biological safety， which were the important measure to reduce occupational exposure.

Key words：Blood collection； Blood test； Biological security； Occupational exposure

做好生物安全防護(hù)是采供血機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員在工作中必須遵守的基本原則，對(duì)減少醫(yī)源性感染，保護(hù)獻(xiàn)血者和醫(yī)務(wù)人員自身健康意義重大[1]。血液接觸是許多病毒感染傳播的主要途徑，在采供血機(jī)構(gòu)中，外采護(hù)士和血液檢驗(yàn)人員的職業(yè)暴露一直以來是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的方向[2]。尤其是在乙肝、丙肝與艾滋病病毒等經(jīng)血液傳播的惡性傳染病發(fā)病率居高不下的今天，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)生物安全的重視程度，降低職業(yè)暴露程度和發(fā)生率，健全職業(yè)暴露后應(yīng)急措施培訓(xùn)和管理機(jī)制意義重大[3]。本文旨對(duì)2010～2015年長沙血液中心職業(yè)暴露情況及相關(guān)危險(xiǎn)性因素等進(jìn)行調(diào)查分析，探討有關(guān)生物安全的相關(guān)問題及防護(hù)措施，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1一般資料 長沙血液中心2010～2015年職業(yè)暴露登記表。

1.2 調(diào)查方法 回顧性統(tǒng)計(jì)以職業(yè)暴露相關(guān)信息，內(nèi)容包括涉及職業(yè)暴露的人員的姓名、性別、科室、暴露發(fā)生時(shí)間與暴露方式、損傷部位與程度、采取措施等情況，并對(duì)職業(yè)暴露者分別在0、4、8、12w及6個(gè)月進(jìn)行血液檢測，追蹤是否有經(jīng)血傳播的病毒感染發(fā)生。

2結(jié)果

2.1 2010～2015年我中心醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露共23例，具體科室分布情況見表1。

如表1所示，長沙血液中心職業(yè)暴露主要集中在血液采集和血液檢測，以體采科發(fā)生職業(yè)暴露事件人次最多，機(jī)采科、檢驗(yàn)科居第二，輸研室最少。

2.2 23例職業(yè)暴露事件中，暴露級(jí)別情況見表2?？梢?，Ⅱ級(jí)暴露比Ⅰ級(jí)暴露略多。

2.3 職業(yè)暴露原因分析，由表3可見，職業(yè)暴露的首要原因?yàn)椴裳橆^刺傷（占54.5%），其次為血液（占41.0%）或檢測廢液污染皮膚黏膜（占4.5%）。中心對(duì)職業(yè)暴露者分別在0、4、8、12w及6月進(jìn)行了血液檢測，均未發(fā)現(xiàn)經(jīng)血液傳播的病毒感染疾病發(fā)生。

2.4發(fā)生職業(yè)暴露人員入職年限分析，2010～2015年本中心發(fā)生職業(yè)暴露人員，按職業(yè)暴露發(fā)生時(shí)間為節(jié)點(diǎn)，計(jì)算入職年限，由表4可見，入職年限0～3年職業(yè)暴露占43.5%，3～5年占37.8%，5年以上占21.7%。職業(yè)暴露發(fā)生率隨入職年限呈負(fù)相關(guān)，參加工作時(shí)間越短，職業(yè)暴露發(fā)生率越高。

3討論

多種病毒性傳染病是通過血液傳播的，其中HBV、HCV、HIV的感染途徑相似，傳染性強(qiáng)且預(yù)后不良[4]，對(duì)采供血機(jī)構(gòu)長期從事血液采集及檢驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作人員威脅最大。據(jù)報(bào)道，攜帶病毒的血清或者全血進(jìn)入循環(huán)系統(tǒng)或者皮下組織進(jìn)而導(dǎo)致感染，乙肝病毒感染的可能性約18%，而艾滋病約為0.4%[5]；丙肝病毒污染的利器刺傷后感染可能性為3%～10%[6]。因此，采供血機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員要高度重視生物安全防護(hù)，加強(qiáng)自我保護(hù)措施，對(duì)個(gè)人健康及社會(huì)安全有著重大意義。

通過對(duì)2010～2015年長沙血液中心職業(yè)暴露的回顧性調(diào)查，發(fā)現(xiàn)本中心職業(yè)暴露主要集中在血液采集和血液檢測，危險(xiǎn)因素依次為采血針頭刺傷（56.5%）、血液污染皮膚黏膜（39.2%）、檢測廢液污染皮膚黏膜（4.3%），這表明采供血醫(yī)護(hù)人員在各種工作流程中均存在各種職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)，且因采血針頭刺傷所導(dǎo)致的職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)最高，因此Ⅱ級(jí)職業(yè)暴露（56.5%）比Ⅰ級(jí)職業(yè)暴露（43.5%）略多。調(diào)查結(jié)果顯示，追溯當(dāng)時(shí)針刺傷的發(fā)生，皆因采血護(hù)士在拔針過程中操作不熟練或不得當(dāng)所致。而血液或檢測廢液污染皮膚黏膜的發(fā)生，均屬于生物安全防護(hù)措施不到位所導(dǎo)致。

發(fā)生職業(yè)暴露人員入職0～3年職業(yè)暴露占43.5%，3～5年占37.8%，5年以上占21.7%，提示我們發(fā)生職業(yè)暴露的醫(yī)務(wù)人員入職年限較短，83%的集中在入職五年以下，實(shí)踐操作能力和生物安全防護(hù)等相關(guān)培訓(xùn)都有待加強(qiáng)。

因此，在血液采集和檢測過程中，采供血機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員操作失誤均可能導(dǎo)致發(fā)生職業(yè)暴露[7]，為了避免傳染性病毒感染的發(fā)生，所有人員均應(yīng)該提高工作警惕，不斷加強(qiáng)生物安全知識(shí)的培訓(xùn)，發(fā)生職業(yè)暴露時(shí)果斷采取相應(yīng)的防護(hù)措施[8]。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，針對(duì)中心的現(xiàn)狀，我們提出以下建議：①培訓(xùn)部門應(yīng)經(jīng)常組織全體醫(yī)護(hù)人員生物安全防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)規(guī)范操作的技能培養(yǎng)，特別要重視新進(jìn)和入職時(shí)間較短的工作人員的培訓(xùn)。②質(zhì)管科等職能部門應(yīng)加強(qiáng)生物安全相關(guān)的監(jiān)管和現(xiàn)場指導(dǎo)，切實(shí)提高生物安全意識(shí)，從思想和行動(dòng)上避免職業(yè)暴露。如：要求員工勤洗手，戴口罩帽子手套，正確使用醫(yī)用消毒劑清除血污，正確使用和棄置采血針頭等。③血液檢測實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，應(yīng)配備各類防護(hù)用具，如防護(hù)面罩、眼罩、口罩及防護(hù)工作鞋、洗眼設(shè)施及噴淋設(shè)施等，實(shí)驗(yàn)室人員應(yīng)嚴(yán)格按照生物安全要求著裝，做好防護(hù)措施。④加強(qiáng)高危血液樣本的管理，特別是要規(guī)范反應(yīng)性樣本的再確認(rèn)檢測、使用、保存等過程的管理及個(gè)人防護(hù)。⑤以定期開展生物安全實(shí)踐演練來作為生物安全培訓(xùn)考核的方式，使工作人員在遇到實(shí)際突況下，有足夠的經(jīng)驗(yàn)來冷靜應(yīng)對(duì)，真正起到培訓(xùn)的效果。通過以上預(yù)防措施，全面加強(qiáng)本中心全員的生物安全意識(shí)，盡可能減少職業(yè)暴露的發(fā)生和避免造成不良后果。

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