導語：如何才能寫好一篇游戲王國，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

EA SPORTS NBA LIVE

EA SPORTS NBA LIVE是所有同類游戲中最受歡迎的NBA游戲，在全球有很高的知名度。在NBA，有75％的NBA球員承認，他們之所以打電子游戲，很大一部分原因是因為他們可以在游戲中扮演自己。據(jù)NBA官方統(tǒng)計，NBA游戲在美國是第二受歡迎的游戲，排在第一名的是NFL(美國國家橄欖球聯(lián)盟) 的游戲。不過在國際范圍內(nèi)，足球游戲獨占鰲頭，而NBA的游戲則排名第二。

EA sports的游戲在NBA球員中很受歡迎。這款游戲找過很多大牌做封面，2007年的封面人物是麥迪。對于誰做封面人物，一般除了是公司決定之外，很大一部分原因是要由球迷去投票選擇的。“小皇帝”詹姆斯在去年的投票中輸給了麥迪，這讓人有點意外?；鸺牶万T士隊的淵源并不深，不過要說起麥迪和詹姆斯可是有很多事情可以說的，例如騎士隊一見到火箭隊就滅火，而且麥迪見到詹姆斯之后總是會有上佳的表現(xiàn)。麥迪職業(yè)生涯三分紀錄就是對騎士拿到的，當時麥迪三分球8投8中，驚得“小皇帝”目瞪口呆。而在全明星賽上就更不用說了，在主場作戰(zhàn)的麥迪拿下了36分卻沒有拿到MVP，就是因為在最后時刻麥迪最后的投籃被詹姆斯封蓋了。詹姆斯由此成為了全明星歷史上最年輕的MVP，而麥迪則一直開玩笑說是詹姆斯搶走了他的獎杯。不過在游戲開發(fā)中，似乎如日中天的詹姆斯并沒有想像中的那么風頭過人。當時sports發(fā)表正式聲明，稱根據(jù)投票結(jié)果，麥迪的得票率后來居上超過了詹姆斯，這也使得EA sports決定用麥迪做游戲NBA live 2007的封面人物!而詹姆斯雖然口頭說沒什么，不過心里肯定不是個滋味。

不過詹姆斯在失意陣容里完全可以找到平衡，因為麥迪除了擊敗“小皇帝”詹姆斯之外，還有諾維茨基和納什，另外還有活塞隊的比盧普斯。這款游戲重在人物的風格，像麥迪這樣的球員一定會占據(jù)上風，畢竟風格飄逸的麥迪是很多商家的寵兒，詹姆斯雖然以現(xiàn)在的地位完全有實力成為封面人物，不過他打球的風格卻過于剛猛，這也很有可能是EA公司思量許久之后的決定。麥迪在得知自己成為封面人物的消息后說：“我一直認為‘EAsports’是最受人們喜愛的品牌，所以我特別高興自己能成為2007款NBA Live游戲的封面人物，加盟這個大家族。每一年聯(lián)盟中都有很多的球員熱烈期待自己能夠進入NBA Live游戲，我知道今年這款電子比賽中的我真的很近似現(xiàn)實中的我，所以玩這款游戲真的類似于打NBA?！?/p>

有消息稱EA公司將把阿倫納斯選作為NBAIive 2008的封面人物，“對我而言，這真是夢想成真的時刻!我是超級游戲玩家，自從1995年就開始玩。能在EA SPORTS游戲封面上看到自己的身影，真令我不敢相信。”阿倫納斯顯然很興奮，他向來都不善于掩蓋自己的情緒。他喜歡和別人分享自己的感受，這是他的風格。在上個賽季，阿倫納斯每場比賽平均得28.4分和6次助攻。作為草根英雄的代表人物，阿倫納斯這次恰恰是在游戲排名選舉中擊敗了自己的老對手詹姆斯，而詹姆斯則連續(xù)兩年排在第二位了。上個賽季由于受傷，所以阿倫納斯在家里用游戲來打發(fā)時間，對于他來說，游戲不僅僅可以消磨時間，最主要的是他可以在游戲中擊敗所有人，拿到他想得到的一切東西。

不過也有很多人說擔任了NBA Iive封面人物之后很多人會倒霉、卡特和麥迪都是其中的失意人，還有早期的加內(nèi)特、史蒂夫?弗朗西斯。包括去年的韋德，在獲得了總冠軍和總決賽MVP之后，韋德成為了2006年最受矚目的球員。不過在此之后，韋德受到了傷病的影響，甚至在去年季后賽第一輪就被公牛隊橫掃。弗朗西斯在2002年還風風火火地擔當著NBA全明星的先發(fā)后衛(wèi)，不過在擔任了封面人物之后，命運似乎也跟著發(fā)生了變化。在2003年他和火箭分手，被交易到了魔術(shù)隊，并且最后淪為了紐約的看客，差點毀掉了自己的職業(yè)生涯還好他現(xiàn)在又回到了火箭隊。卡特在擔任了封面人物之后更是屢屢受到傷病的困擾。不過他自己倒是不同意戲封面人物走背運的說法。但是這樣的事情又不是空穴來風，《NFL 2004》(橄欖球)的封面人物、亞特蘭大獵鷹隊的四分衛(wèi)維克在季前賽中斷腿《NHL 2004》(冰球)的封面球星是亞特蘭大長尾鮫隊的希特利，他駕駛的法拉利撞到墻上，同車的隊友斯奈德不幸身亡……不過像鄧肯、基德這樣的球員卻沒有受到這樣的影響，所以封面人物會走背運的說法不攻自破。

不過在NBA2003年之后，喬丹就再也沒有在游戲中出現(xiàn)過，還有像科比艾弗森這樣的人物也從來沒有成為過游戲封面人物，確實有點讓人奇怪。NBA 1996年魔術(shù)隊　奧尼爾NBA 1997年國王隊　里奇蒙德N3A1998年熱隊　蒂姆?哈達威NBA 1999年凱爾特人隊　沃克NBA 2000年馬刺隊　鄧肯NBA 2001年森林狼隊　加內(nèi)特NBA 2002年火箭隊　弗朗西斯NBA 2003年網(wǎng)隊　基德NBA 2004年猛龍隊　卡特NBA 2005年掘金隊　卡梅隆?安東尼NBA 2006年熱隊　德懷恩?韋德NBA 2007年火箭隊　麥克格雷迪NBA 2008年奇才隊　阿倫納斯

減負與休閑

在去年季后賽被橫掃的衛(wèi)冕冠軍熱隊是最失意的球隊。人們總是會想起韋德靠在萊利身上無助的模樣，不過熱隊隊員還是找到了自己發(fā)泄的途徑。所有隊員在比賽之后開始用游戲來發(fā)泄自己的郁悶。

和其他球員不一樣，大多數(shù)熱隊球員都對籃球電子游戲不感興趣，他們更喜歡《發(fā)狂NFL》和《NCAA(美國大學生體育協(xié)會)橄欖球》。

杜林喜歡把游戲機隨身攜帶，而且每次到了客場的時候在路上也不閑著，他說：“我最喜歡的游戲是《俠盜車手(Grand Theft Auto)》，這是一款暴力游戲，不適合孩子們玩。這游戲是時間殺手，能夠讓我忘記煩惱，我玩這個游戲總是一玩就玩好幾個小時?！睂嶋H上，在以前的時候，杜林喜歡像《NBA實況》這樣的游戲，不過在成為了球員之后就改變了這樣的嗜好，“成為職業(yè)球員之后，我不再玩NBA的游戲，或許是我們平時籃球打得太多了，所以想在業(yè)余時間換個行當?！?/p>

熱隊中最瘋狂的“游戲迷”是隊中脾氣最火爆的哈斯勒姆!他是一個地地道道的游戲狂，他總是拉著隊友和自己在游戲場中“單挑”，他說他最害怕的就是有人游戲打得比他好。有人問哈斯勒姆“除了手機，還有哪種電子用品是你離不了的?”哈斯勒姆則痛快地回答：“我的PS。”平時，哈斯

勒姆最喜歡的游戲是《發(fā)狂NFL2004》，他經(jīng)常選擇的球隊是邁阿密海豚隊，因為土生土長的哈斯勒姆從小就是海豚隊的球迷，直到十年級，哈斯勒姆還在打橄欖球。游戲有的時候幫助很大，對于一些球員來說，游戲比人更可靠――它們更忠誠，從不說謊，而且不會發(fā)牢騷。在2002年的NBA選秀中失意的哈斯勒姆經(jīng)歷了失敗的選秀后只能在法國的某支球隊飽受煎熬，“那只是一次商務(wù)旅行，在那段沉淪的日子里，電子游戲始終陪伴著我。”

直到2003年8月加盟了熱隊之后，哈斯勒姆還一直對游戲鐘情，而且更加瘋狂，“說實話，其實我很自卑，我覺得自己的力量不如別人”只有在游戲場上。你才能發(fā)現(xiàn)一個狂妄的哈斯勒姆，“我肯定是熱隊中游戲打得最好的球員，我和隊友們過招的機會并不多，但我總是能打敗他們?！?/p>

哈斯勒姆很孩子氣，他曾因為他的朋友在《發(fā)狂NFL2005》中超越了他曾懊惱不已，“因為熱隊在季后賽中走得很遠，我打游戲的時間大大減少了，我的那些朋友總是在我忙著打球的時候修煉游戲，所以我已經(jīng)無法和他們匹敵現(xiàn)在賽季結(jié)束了，我可以重新投入游戲的懷抱，我要取得飛躍式的進步，和他們決戰(zhàn)?！?/p>

和哈斯勒姆不同，太陽隊的小斯是屬于封面人物陣營的人。索尼公司已經(jīng)宣布小斯將成為公司在10月推出的PS系列游戲NBA’08游戲的封面人物，此款游戲?qū)⒃赑S3、PS2以及PSP平臺上推出不同的版本。

魯本?帕特森，在談起電子游戲時要比他吹噓防守科比更眉飛色舞；皮爾斯也喜歡在閑暇的時候和孩子們一起玩游戲；蒂姆?鄧肯也是其中一個?！帮w人”喬丹在自己的豪宅里面除了設(shè)計了專門的籃球場和小型電影院外，還有一個面積超過100平方米的專門游戲機室，一有時間他就會帶上兒子在虛擬世界里比拼一下。

篇2

“哎，這次又考差了，自己的平均分比班上的平均分低了好幾分呢！幸好媽媽今天不回家，不然我又得吃‘竹筍炒肉’了！”周六，我自己在房間里自言自語地嘆息著。這時，我的眼前突然出現(xiàn)一道金光，那金光很強烈，我的眼睛已經(jīng)睜不開了，害得我真揉眼睛，當我清醒的時候，發(fā)出我站在一座城門面前，上面寫著“學習王國”幾個大字。我想：既然來都來了，那就進去看看吧！進來一看，街上全都是小孩子，這時，我看見了平時的好朋友婷婷，我高興地撲過去，一把把她抱住。原來，她的遭遇和我一樣，也是考差了，被送到學習王國來了。于是，我們兩個準備同心協(xié)辦，一起走出學習王國。

這時，我們看見前面有一座城堡，就朝那兒走去，只見城堡的門上寫著一道題：“御”字一共有幾畫？旁邊還有兩個按扭，一個是“12”，一個是“13”。我自信地說：“肯定是13畫！”我正準備按的時候，婷婷阻止了我，“是12畫”，她說。“我在書上看過這個字，也查過字典。”我覺得婷婷應(yīng)該不會騙我，于是就按了“12”。結(jié)果，那個城門打開了，我們穿過城堡，來到了一條小河邊，小河上架著一座獨木橋，我順利地過了河，可是婷婷很胖，一頭栽進了可里，幸好我會游泳，我急忙跳下河去救她，費了九牛二虎之力，我終于把她拉了上來，結(jié)果我們倆都成了“落湯雞”，這時真想找件衣服穿??！正如我們所愿，前面竟然有一個大衣柜，我們“哇”地叫了起來。走過去看見衣柜上寫著：密碼提示：“小紅把一個小數(shù)讀錯了，她把小數(shù)點給弄丟了，讀成了“四萬五千零一”，原來的數(shù)是個兩位小數(shù)，而且只讀一個零。請問密碼是多少？旁邊還有一個像計算機一樣的數(shù)學鍵盤。我和婷婷認真地在地上琢磨著，最后，她毫不猶豫地按了這樣幾個數(shù)字鍵：450。01。哈哈，衣柜打開了！里面有好多漂亮的衣服，婷婷選了件時常的蝙蝠衫，我選了件漂亮的裙子。

我們闖過了一道又一道難關(guān)，最后，我們推開了兩扇門，哇，我們看見了自己的家，我們開心極了，我們的冒險成功了！

四川省三臺縣潼川四小四年級：嚴藝晨

篇3

市場規(guī)模：網(wǎng)游市場規(guī)模同比增長30.2%未達到預期值

根據(jù)iResearch艾瑞咨詢即將推出的《2009-2010年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計，2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模為271億元，同比增長30.2%，低于行業(yè)300億的心理預期。

艾瑞咨詢分析以上數(shù)據(jù)認為，2009年是中國網(wǎng)游行業(yè)探索、思考、整合的一年，這主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，政府機關(guān)加大網(wǎng)游管理力度，網(wǎng)游行業(yè)相關(guān)立法逐步完善；

第二，上市公司的責任感得到加強，從行業(yè)領(lǐng)導者向孵化者轉(zhuǎn)變；

第三，企業(yè)間由競爭走向合作，尋求更大的發(fā)展空間；

第四，游戲公司進軍娛樂產(chǎn)業(yè)，立足游戲，開拓更大的市場空間；

第五，游戲行業(yè)收購、并購步伐加大行業(yè)整合迎來高峰期。

未來幾年網(wǎng)游行業(yè)仍將是中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的核心產(chǎn)業(yè)，預計在2013前，每年的增長率將在20%左右，但再次出現(xiàn)爆炸式增長的可能性不大，到2013年整個產(chǎn)業(yè)的收入將達到585億元。

行業(yè)數(shù)據(jù)：網(wǎng)游經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的必爭之地

相比中國互聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè)，網(wǎng)游最大的優(yōu)勢在于商業(yè)模式成熟，贏利模式清晰，且加入門檻較低，特別是對那些資金雄厚并掌握一定用戶資源的企業(yè)來說，加入網(wǎng)游運營商行列幾乎沒有任何門檻，因此各大企業(yè)都將網(wǎng)絡(luò)游戲作為多元化經(jīng)濟的首選。其中以門戶網(wǎng)站表現(xiàn)最佳，特別是騰訊更是09年的第二季度一舉超過盛大成為中國游戲行業(yè)的新霸主，并在Q3繼續(xù)拉大差距鞏固地位。

分析認為，門戶網(wǎng)站之所以能在網(wǎng)游領(lǐng)域頻頻告捷，主要得利于其穩(wěn)定的用戶群和得天獨厚的營銷資源。在游戲起步初期，決定行業(yè)優(yōu)勢的是產(chǎn)品和技術(shù)，中期是營銷，而當各家企業(yè)都完成原始的資金積累后，無論是產(chǎn)品、技術(shù)還是營銷都變成的資本的競爭，最終都會流入資本最雄厚的企業(yè)手里，換言之，能用錢買到的產(chǎn)品，招的人員都不算核心優(yōu)勢，而真正決定行業(yè)成敗的，是這個企業(yè)掌握多少稀缺資源，而這個稀缺資源就是用戶。隨著中國游戲用戶增長逐步放緩，圍繞著用戶的爭奪戰(zhàn)將愈加激烈，所有握有用戶的企業(yè)都會想盡辦法來分網(wǎng)游這塊大蛋糕，而作為游戲企業(yè)，聯(lián)手合作或?qū)⒊蔀?010年中國游戲市場的主旋律。

用戶規(guī)模：游戲用戶增長乏力已成定局

根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，網(wǎng)游用戶大多集中在18至35歲之間，根據(jù)國家統(tǒng)計年鑒的數(shù)據(jù)顯示，中國這部分人口總數(shù)約在2億左右，除去部分沒有游戲條件的人群，預計中國網(wǎng)游市場的最終活躍用戶約在6000-7000萬左右。而就目前中國游戲市場的用戶數(shù)量來看，已經(jīng)非常接近上限，因此中國游戲用戶的增長將放緩或者下降。

在用戶ARPU值方面：根據(jù)艾瑞最新推出的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，70%左右的網(wǎng)絡(luò)游戲用戶月收入在2000元以下，而這部分用戶的游戲支出則在100-300元之間，游戲花費占總收入的10-30%左右，由此可見，可供繼續(xù)挖掘的用戶消費潛力已經(jīng)很小。

正是基于以上兩點，在今后游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，無論是用戶和用戶ARPU值都不再會有太大的增長空間，而網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)若想繼續(xù)持續(xù)高增長，必須尋找新的突破點。

競爭現(xiàn)狀：三甲企業(yè)市場份額超過50%中小企業(yè)生存環(huán)境惡化

2009年騰訊以21.1%的市場占有率超過盛大排名第一，盛大、網(wǎng)易、完美時空和暢游分列二至五位。從TOP10的企業(yè)分布來看，除久游和光宇華夏以外，均為上市公司。由此可見，中國的網(wǎng)絡(luò)游戲市場實際上已經(jīng)進入資本的較量階段，也是大型企業(yè)逐步壟斷市場的階段。自此之后，中國網(wǎng)游行業(yè)留給中小型企業(yè)的空間會越來越小，再加上投資者對游戲行業(yè)的投入也趨于謹慎，鑒于以上幾點，未來中小型企業(yè)，特別是沒有資金積累的企業(yè)生存環(huán)境會進一步惡化。

發(fā)展趨勢：企業(yè)抱團合作迎挑戰(zhàn)跨行業(yè)發(fā)展尋找機會

2010年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，游戲行業(yè)正面臨著多方面的挑戰(zhàn)，一方面行業(yè)內(nèi)部經(jīng)過10年的發(fā)展后已經(jīng)趨于平穩(wěn)，市場規(guī)模再次出現(xiàn)大幅上升的動力不足；另一方面，包括門戶、SNS社區(qū)乃至無線運營商在內(nèi)的其他領(lǐng)域大佬們也都已看準游戲市場，希望可以分得一杯羹。運營商可從以下幾方面入手，為未來的競爭做好準備：

1.搶占國外市場，開拓收入來源

從網(wǎng)游企業(yè)的現(xiàn)有資源來看，做游戲產(chǎn)品出口是風險最低，回報最高的業(yè)務(wù)，2009年中國網(wǎng)游出口的總收入已經(jīng)達8.5億元左右，預計到2012年，這個市場的總收入至少可以達到20億元。

2.聯(lián)手合作，共抗強敵

從09年底開始，各大運營商之間就不斷傳出合作的消息，聯(lián)合運營已經(jīng)不再是中小企業(yè)的專利。雖然大企業(yè)之間的存有競爭關(guān)系，合作基礎(chǔ)不如小企業(yè)穩(wěn)固，但是至少大家都意識到只有合作才是共贏的前提，姑且不論最終結(jié)果是什么，邁開了第一步就已經(jīng)成功一半了。

篇4

1、并不能節(jié)省手機內(nèi)存空間且繼續(xù)玩的時候清理掉的數(shù)據(jù)還是要下載回來。內(nèi)存比較大的文件比如微信，游戲，還有一些瀏覽器進行過數(shù)據(jù)清理和卸載重裝，清理后手機會省出不少內(nèi)存，但是重新啟動之后內(nèi)存占用情況就會恢復和清理之前一樣。

2、清除數(shù)據(jù)是清理掉一些本地的數(shù)據(jù)文件。不會影響本人游戲賬戶里的一些道具。比較麻煩的是，歷史的登錄記錄會被清空，重新進入游戲就和首次下載一下，需要重新更新游戲資源包和安裝一些解壓文件。這會浪費你的一些時間和網(wǎng)絡(luò)流量。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇5

現(xiàn)在，更多人熱衷于尋找BAT之外中國互聯(lián)網(wǎng)的第四極，熱門的候選公司名單很長：網(wǎng)易、小米、京東，甚至滴滴，它們都在有意無意地做好擠入BAT＋X俱樂部的準備，但始終隔著那么一公分的距離。

西方媒體昨天還在齊聲指責中國是山寨大國，今天卻又異口同聲驚呼西方科技公司開始山寨中國，但是這依然無法掩蓋這樣一個事實，BAT在中國的存在，依然是對美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在太平洋彼岸的影子組合。

所以想要尋找中國BAT之外的黑馬，捷徑之一就是看看美國在FLAG(臉書、谷歌、亞馬遜、領(lǐng)英)之外是否還有漏網(wǎng)大魚或者其他冉冉升起的新星在中國的對標者。從這點看，誰是中國互聯(lián)網(wǎng)第四極目前并不清晰，但它極有可能來自一個全新的未知領(lǐng)域。

網(wǎng)易：市場上不缺另一個騰訊

網(wǎng)易幾乎在微信朋友圈中成了中國互聯(lián)網(wǎng)的第四極，一如良好的公司口碑管理，網(wǎng)易的市值管理也堪稱行業(yè)翹楚。

過去五年，網(wǎng)易無疑是中概股的優(yōu)等生，股價從30多美元漲到近200美元，幾乎翻了6倍多，同期，百度股價只上漲了50%，而新浪股價幾乎沒有變化，搜狐的股價甚至還下跌了20%。

支撐網(wǎng)易股價上漲的主要因素自然還是業(yè)績，從2010年到2015年，網(wǎng)易的總營收增長了4倍多(網(wǎng)易總營收：2010年8.58億美元，2011年12億美元，2012年13億美元，2013年16.14億美元，2014年20.11億美元，2015年35.2億美元。)增長主要來自兩方面：

一方面是游戲業(yè)務(wù)快速擴張，網(wǎng)易很好地抓住了手游的風口，拉大了與市場第三位的差距，但是與騰訊的體量仍有較大差距。據(jù)游戲陀螺統(tǒng)計，根據(jù)游戲工委的數(shù)據(jù)，2015年整個游戲行業(yè)的總收入為1407億，其中騰訊游戲565.87億，占比40%，網(wǎng)易游戲173.14億，占比12.5%。

另一方面來源自電商業(yè)務(wù)?？祭Ｙ徥嵌±谥苯釉诙⒌捻椖浚患挠鑿澋莱嚨膽?zhàn)略使命。在網(wǎng)易公布的2016年第一季度財報中，電商業(yè)務(wù)的表現(xiàn)突出，郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)凈收入同比增長257.8%，其中跨境電商平臺考拉海購和精品電商網(wǎng)易嚴選，大有后來居上之勢。

但是，網(wǎng)易與BAT比仍不在一個量級，并非第四極的最有力競爭者。原因主要有三點：

一，太像騰訊是網(wǎng)易的一個天生硬傷。從業(yè)務(wù)構(gòu)成看，網(wǎng)易與騰訊的主營業(yè)務(wù)高度重疊：游戲均是收入大頭，在線媒體業(yè)務(wù)同樣擁有良好口碑，在電商和郵箱上均有布局，所不同的是，在以上領(lǐng)域，網(wǎng)易與騰訊均不在一個量級上，短期內(nèi)，也看不出超越騰訊的可能。

二、網(wǎng)易的兩大核心業(yè)務(wù)，目前均遭遇了重大政策瓶頸。廣電總局新進頒布的手游新規(guī)，對于網(wǎng)易高速成長的手游業(yè)務(wù)當頭棒喝，將顯著拉長手游產(chǎn)品的審批周期、降低其盈利的生命周期；被寄予厚望的跨境電商業(yè)務(wù)同樣也遭遇了商務(wù)部的管制，盡管跨境電商新規(guī)被已經(jīng)被暫緩一年實施，但是達摩克斯之劍依然高懸頭頂。

三、網(wǎng)易未能從小眾口碑中突圍。中國互聯(lián)網(wǎng)歷來是得屌絲者得天下，而網(wǎng)易的有態(tài)度，直接把草根用戶排除在外。看看網(wǎng)易新聞評論和今日頭條評論，就能看到中國互聯(lián)網(wǎng)用戶階層的涇渭分明，也能看出小眾和大眾的巨大鴻溝。但是，從網(wǎng)易新聞、有道系列到網(wǎng)易嚴選，可以清晰地看到，網(wǎng)易產(chǎn)品對于中產(chǎn)階層消費升級風口的精準判斷，而這也許是未來網(wǎng)易打開另一個潘多拉魔盒的最大變數(shù)。

京東：只有形似亞馬遜還不夠

京東一度是距離BAT最近的候選者，但就像一個運氣不佳的旅客，比車門關(guān)閉晚到了三秒鐘，只能拍著緩緩啟動的BAT列車漸行漸遠。

從形態(tài)上看，京東與亞馬遜高度相似，分別是中美兩國B2C電商的代表，都有志于成為全球的萬有商店。但是，二者卻神似而形非：亞馬遜除了在線沃爾瑪之外，還是全球最大的云計算提供商。2016年二季度，AWS云業(yè)務(wù)營收達到28.9億美元，同比增長58%，占公司總營收的30%，并在不久前正式宣布進軍中國市場。從這點看，阿里云近幾年的風起云涌，更像是亞馬遜在中國的參照物。

京東也在電商基礎(chǔ)上嘗試多元化，比如布局金融，但遺憾的是目前依然無法撼動支付寶和微信支付的市場地位。不過，京東白條在高校市場表現(xiàn)不錯。速途研究院于2015年10月的《2015大學生分期消費調(diào)查報告》顯示，京東白條擁有34.3%的市場份額，僅落后阿里系的螞蟻花唄3個百分點。

正是由于電商之外想象空間的缺乏，特別是無法作為亞馬遜的中國參照物進行估值，導致京東上市之后股價表現(xiàn)平平。所以，盡管京東的營收規(guī)模遠超BAT三家，但是卻依然無法躋身中國互聯(lián)網(wǎng)的夢之隊。

小米：也許并不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司

那些對于生態(tài)圈最為津津樂道的公司，往往并沒有形成真正的生態(tài)圈，而是在不斷在重復一個夢想，重復得多了，不僅僅媒體也相信了，就連自己也相信了。反而是真正形成生態(tài)圈的BAT卻很少提生態(tài)圈。

小米手機的衰落幾成定局，在這種形勢下，提生態(tài)圈、生態(tài)鏈，也是小米為數(shù)不多的選擇。小米正是這樣一個生態(tài)圈的自戀者，當然其自戀程度，照樂視比，還是要差好幾個量級。小米的“生態(tài)圈”，主要有三個維度：

第一個維度的生態(tài)圈是產(chǎn)品群，從手機、充電寶、手環(huán)到行旅箱、電視，小米的產(chǎn)品線似乎在以一種意識流的方式在拓展，從這點看小米有點電子業(yè)的優(yōu)衣庫的意思，在產(chǎn)品層面的生態(tài)圈，小米的核心競爭力在于其性價比，特別是價格戰(zhàn)，而非核心技術(shù)，這就使得其產(chǎn)品層面生態(tài)圈異常脆弱。

第二個維度的生態(tài)圈是公司群。截止2016年8月，小米所投資的生態(tài)鏈企業(yè)達55家，其中青米科技剛剛掛牌新三板，這家公司的主打產(chǎn)品插線板和電源轉(zhuǎn)化插頭。基本上，小米的生態(tài)鏈企業(yè)基本上都可以歸入制造業(yè)行業(yè)，比如智能手環(huán)、電子秤、智能插座、空氣凈化器、凈水機、智能燈泡、小蟻攝像機、萬能遙控器等等。這一系列的生態(tài)鏈，使得小米更像是一家硬件廠商，而非互聯(lián)網(wǎng)公司。

第三個維度的生態(tài)圈是用戶群。米粉的熱度，事實上從小米歷次會上的鼓掌、呼喊的頻率和聲量可以進行測量，在最近一次的小米筆記本會上，米粉的表現(xiàn)相比2014年小米4手機時的撕心裂肺的興奮已經(jīng)不可同日而語。此外，小米的產(chǎn)品口碑兩極化的趨勢十分明顯。

對于小米來說，當即的危機是，手機業(yè)務(wù)衰落之后，尚未同樣量級的業(yè)務(wù)可以填補營收漏洞(小米筆記本前景起碼現(xiàn)在看并不明朗)，而小米生態(tài)鏈的企業(yè)能否構(gòu)建一條硬件長尾的萬里長城，目前也不樂觀；小米更長遠的危機則在于失去了描繪未來的能力，這一點和京東同病相憐。

滴滴：風光之下的隱憂

今天的滴滴，就像是三年前的小米，無限風光，卻又暗含危機。

風光之處在于，滴滴在出行服務(wù)領(lǐng)域，幾乎成為這個市場的唯一大玩家，在吞并了本土的最大競爭對手快的之后，很快就讓在美國無所匹敵的優(yōu)步臣服。此外，滴滴還搭上分享經(jīng)濟的順風車，成為最時髦經(jīng)濟理論的實踐者。

篇6

網(wǎng)頁游戲，又叫Webgame，這一概念確切地講已經(jīng)不是什么新鮮玩意了。但對于它的發(fā)展歷史，卻鮮有人能說的清楚。因為最早的網(wǎng)頁游戲，由于其定義的模糊已經(jīng)無法與網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展建立明確的劃分。1969年，一名名叫瑞克的美國人開發(fā)出了可以通過頁面進行遠程對戰(zhàn)的雙人游戲《太空大戰(zhàn)》。盡管這一游戲被很多業(yè)內(nèi)人士列為了最早的網(wǎng)絡(luò)游戲，但從其性質(zhì)本身來看，它更趨向于一款真正的網(wǎng)頁游戲。鑒于這個界定，早在上個世紀末風靡國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的那些互動性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)(如“第九城市”等)和讓玩家們樂此不疲的文字“泥巴”(MUD)游戲，則可以看作是國內(nèi)網(wǎng)頁游戲的先行者。

進入到2000年之后，以《星際爭霸》為代表的對戰(zhàn)類單機游戲的興起與以《傳奇》為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲的盛行，將網(wǎng)頁游戲原本就并不富裕的生存空間進一步壓縮，曾經(jīng)人滿為患的眾多MUD站點開始逐漸變的冷清，直至人走茶涼，掃地關(guān)門。這樣的局面也代表了當時互聯(lián)網(wǎng)娛樂功能發(fā)展的一種趨勢。

但是近兩年，網(wǎng)頁游戲作為一個“新事物”又重新被網(wǎng)民所重視起來。越來越多的網(wǎng)絡(luò)用戶、開發(fā)廠商、投資人士開始參與進來，共同審視這塊被荒廢了多年的土地。

網(wǎng)頁游戲在今天來講可以說是一個“特殊”的詞匯。它的“特殊”，取決于其自身在兩大領(lǐng)域中的特殊地位。首先，在網(wǎng)絡(luò)娛樂領(lǐng)域當中，它與網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，屬于網(wǎng)絡(luò)娛樂體系下的一個分支。而在這一分支當中，網(wǎng)頁游戲如今所表現(xiàn)出來的發(fā)展態(tài)勢，也可以說是一個繁盛的開端。其次，在WEB2.0應(yīng)用領(lǐng)域，網(wǎng)頁游戲也是一個利用瀏覽器所進行交互性展示的重要支線。而在今天，甚至對于WEB2.0如何獲取用戶群體方面，網(wǎng)頁游戲比視頻類網(wǎng)站更具有先進性和用戶粘稠度。具有了如上兩大特點。網(wǎng)頁游戲重新被關(guān)注幾乎是一種必然的趨勢。盡管中國屬于一個互連網(wǎng)發(fā)展較為落后的國家，但其發(fā)展速度卻并不緩慢。在這種條件下，網(wǎng)頁游戲?qū)玫介L足發(fā)展并達到新的高峰也已經(jīng)是一種不爭的事實。

二　網(wǎng)頁游戲的自身優(yōu)勢

目前，國內(nèi)現(xiàn)有的網(wǎng)頁游戲類型主要分為以下三個大類：一、戰(zhàn)略模擬類。此類網(wǎng)頁游戲大多表現(xiàn)在戰(zhàn)爭模擬方面，玩家扮演統(tǒng)帥進行指揮，引導戰(zhàn)爭局面。代表作品有《部落戰(zhàn)爭》、《領(lǐng)主》、《銀河帝國》等。二、模擬養(yǎng)成類。此類網(wǎng)頁游戲表現(xiàn)較多為能力與任務(wù)方面。代表作品有《貓游記》等。三、角色扮演類。此類游戲中玩家扮演一個角色參與游戲內(nèi)容，針對某一能力屬性進行提升，并根據(jù)游戲設(shè)置的主線完成任務(wù)。代表作品有《英雄之門》等。

從游戲的分類上我們不難看出，網(wǎng)頁游戲的內(nèi)容設(shè)置與它本身的技術(shù)應(yīng)用有著密切的聯(lián)系。由于不像傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲那樣有巨大的客戶端做支持，因此網(wǎng)頁游戲一般都以速度較為緩慢的游戲線索作為內(nèi)容體現(xiàn)，但只要具備有趣的故事背景，完整的世界結(jié)構(gòu)和平衡的數(shù)值換算公式，網(wǎng)頁游戲的耐玩性和粘著度絲毫不亞于那些場景炫麗、結(jié)構(gòu)復雜的大型網(wǎng)絡(luò)游戲。

除此之外，網(wǎng)頁游戲自身的優(yōu)勢，還體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一：網(wǎng)頁游戲的開發(fā)成本

網(wǎng)頁游戲在開發(fā)成本上門檻相對于單機游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲來說低了很多，30萬元人民幣以上的投資幾乎就能夠保證一款網(wǎng)頁游戲成為精品。而在目前的國內(nèi)市場中，如此大規(guī)模開發(fā)網(wǎng)頁游戲的情況還是比較少的。因此，網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品的豐富化，要比網(wǎng)絡(luò)游戲鼎盛時期更為快速。會有很多游戲產(chǎn)品在這一大好時期內(nèi)爭相登場，搶占先機。

第二：網(wǎng)頁游戲的技術(shù)基礎(chǔ)

網(wǎng)頁游戲基于BS結(jié)構(gòu)開發(fā)，其本身擺脫了程序部署與安裝的苦惱，使得網(wǎng)頁游戲在應(yīng)用上更加方便。目前國內(nèi)大多網(wǎng)頁游戲都采用了該技術(shù)。

第三：網(wǎng)頁游戲的傳輸端口優(yōu)勢

網(wǎng)頁游戲通過瀏覽器傳輸就相當于我們?yōu)g覽網(wǎng)頁。其可以通過80，8080等常規(guī)網(wǎng)頁瀏覽端口。并可穿過防火墻限制，是大多辦公場所所不能屏蔽的內(nèi)容。因此使很多白領(lǐng)及電子化辦公人員將其視為網(wǎng)絡(luò)娛樂的首選。

三　網(wǎng)頁游戲的綜合競爭力

在國內(nèi)，網(wǎng)頁游戲的運營空間還是相當廣闊的。在對決大多數(shù)網(wǎng)頁游戲進行的服務(wù)器承載對比中可以看出，從2007年至今所開放測試或運營的網(wǎng)頁游戲，其在線人數(shù)都達到了注冊人數(shù)的10％以上。盡管對于網(wǎng)絡(luò)游戲來說這樣的在線比重未免太少，但網(wǎng)頁游戲的在線與可發(fā)展空間卻較網(wǎng)絡(luò)游戲巨大了很多。

由中國互連網(wǎng)信息中心在2008年3月25日所的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶目前已經(jīng)突破2億，達2.1億之多。而這一群體中，使用寬帶接入的用戶占77％，可達1.67億人。這其中，18歲以下與30歲以上的網(wǎng)民增加比例最為明顯，而白領(lǐng)階層大多分布在25到30歲，本身在這一較穩(wěn)定區(qū)域就占有了相當大的比例，因此，網(wǎng)頁游戲的發(fā)展更趨于向18歲以下及30歲以上人士進行推廣。同時，據(jù)最新一期的CNNIC網(wǎng)民調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，去年新增的7300Zi網(wǎng)民中，有2917萬來自農(nóng)村。這也使得網(wǎng)頁游戲在2、3級城市推廣更加具備了先決條件。

網(wǎng)頁游戲開發(fā)成本低廉，在人力與物力上都較網(wǎng)絡(luò)游戲節(jié)省很多。甚至有的時候，一名高級技術(shù)員可以獨立開發(fā)完一款網(wǎng)頁游戲。這樣一來，網(wǎng)頁游戲的運營重點大多集中在后期運營推廣與服務(wù)器建設(shè)上。不過這對于投資者來說，已經(jīng)算是相當節(jié)省的一種模式了。網(wǎng)頁游戲目前的引擎系統(tǒng)決大多數(shù)技術(shù)掌握在個體程序員手中，他們以此保持對一些高端網(wǎng)頁技術(shù)的所有權(quán)。一款網(wǎng)頁游戲整體開發(fā)的平均價格水平，大約在40萬元左右，而在進入運營階段后，前期投資大約需要100萬左右，而網(wǎng)絡(luò)游戲中任意一款簡單的休閑游戲都無法達到如此低廉的開發(fā)、推廣費用，但網(wǎng)頁游戲的效益獲取卻如同網(wǎng)絡(luò)游戲一樣具備同樣巨大的市場空間。

就網(wǎng)頁游戲自身的價值獲取來說，目前借鑒國外的運營方式表現(xiàn)為如TYL點：首先是網(wǎng)頁游戲的廣告收益。這一點有兩個分支――其一是WEB站點的廣告，這需要相當數(shù)量的在線人數(shù)來帶動流量；第二則是游戲內(nèi)的嵌入式廣告，這一點其實是將網(wǎng)頁游戲等同于WEB2.0網(wǎng)站進行運營的方式；除此之外，還有網(wǎng)頁游戲的道具收費運營，這類運營方式是在游戲中設(shè)置部分特殊道具來吸引用戶進行購買。此模式在網(wǎng)絡(luò)游戲中已經(jīng)得到了成功的驗證，接受群體上雖然收到一定的約束，但一旦游戲被用戶接納則創(chuàng)收能力是相當客觀的。

四　網(wǎng)頁游戲的契機之年

篇7

郝欣誠：各位上午好！在中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)占到了整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的37.3%，應(yīng)該說穩(wěn)坐龍頭老大的行業(yè)位置。游戲行業(yè)的市場發(fā)展情況基本上占了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的半壁江山。從中國網(wǎng)絡(luò)游戲布局方面來看，MMO目前是整個行業(yè)的主流，這是無庸置疑的，但是我們很高興地看到X(英文)在最近1、2年當中取得了非常好的發(fā)展情況，艾瑞認為在未來10年當中會有一個逐漸增長的態(tài)勢。

接下來我們看一下網(wǎng)頁游戲的情況。09年整個網(wǎng)頁有戲有9億元人民幣左右的市場總規(guī)模。今天到會之前有的朋友說我估9億都有一點低，可能對一些收入比較好的公司來說可能稍微低估了一點。

網(wǎng)絡(luò)游戲總用戶量是到2012年到3千萬人左右，當然了，同期的市場收入應(yīng)該在21億以上，所以整個網(wǎng)絡(luò)游戲還是有相當大的市場潛力。09年的VIP平均用戶收入是8元人民幣，有的人說不止，絕對不止，我認為我們在收入了很多小額的，通過手機，通過一些網(wǎng)絡(luò)游戲聯(lián)盟組織進行支付，所以平均到每一個網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的時候比大家想象要低很多，每個人在網(wǎng)絡(luò)游戲上都消費2、300，所以大家可能會認為有一點低，但是我們的統(tǒng)計方法可能會造成這樣的現(xiàn)象。

09年網(wǎng)絡(luò)游戲當中有一個小的現(xiàn)象發(fā)生，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲廣告切割了一部分的收入，也就是說通過廣告收入來起到一定的逆向收入的做法，這已經(jīng)成為了一個進步。我們艾瑞對這個模式還是比較看中的，也對未來有一個比較良好的預期，我們認為它跟網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)會走得更近一點。

中間比較高的部分是08年12月份到09年4月份的情況。從這張圖我們想講的是什么呢，網(wǎng)絡(luò)游戲除了利好的方面來講，還有一些令人擔憂的隱患，因為用戶對網(wǎng)絡(luò)游戲的黏性，或者是游玩的特性遠低于整個網(wǎng)游市場的水平。

也有好的消息，我們08年實際上就開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲了，08年我們做公開信息調(diào)查的時候，有30%不知道是什么公司開發(fā)的，到09年有13.6%是無法被調(diào)查的，所以這個情況來看是一種網(wǎng)絡(luò)游戲的制作公司和運營公司逐漸從后臺走向前臺的情況，由自主到聯(lián)合相結(jié)合的方式來做，這是一種行業(yè)在正規(guī)化、在進步的特征。

另外一個好的地方是，這張圖表顯示了網(wǎng)絡(luò)游戲主要的開發(fā)商，都是國內(nèi)的本土公司在做開發(fā)工作，這一點很好。這一點比傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)游戲來講我們屬于叫肥水不流外人甜的行業(yè)，這是一個好消息。

從網(wǎng)絡(luò)游戲的類型分布上來看戰(zhàn)爭策略和角色扮演還是主流。09年對比08年來看，模擬經(jīng)營類有一定程度的小幅增長，尤其是社區(qū)類09年還有一個增長潛力。戰(zhàn)爭策略類絕對還是主流的主流。

從網(wǎng)頁游戲的題材方面來分析。三國歷史仍然是目前占整個網(wǎng)絡(luò)游戲15%的題材地位，其次是武俠、寵物、體育、航海題材，通過前六名的比較我發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⑺谐恋硐聛恚械哪Ｊ蕉加兴娅C了。6、7年前有人都說三國的題材日本可以做10年，甚至15年，把中國最優(yōu)秀的文化題材都給做掉了，然而很高興的是在網(wǎng)絡(luò)游戲這個領(lǐng)域我們終于做過我們的文化題材內(nèi)容，這是讓我們比較自豪的一點。

從純數(shù)據(jù)分析的角度看到了網(wǎng)絡(luò)游戲用戶行為的一些特征，希望這些特征能夠幫助大家做一些思考。第一張圖，這是我們一個產(chǎn)品，是做用戶行為研究的核心產(chǎn)品，是通過采集用戶的上網(wǎng)行為，原始的行為來判定中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民是怎么樣使用互聯(lián)網(wǎng)的。我們看到網(wǎng)絡(luò)游戲和傳統(tǒng)網(wǎng)游是完全不同的市場細分。在09年2月、3月的情況下網(wǎng)游人群沒有發(fā)生任何的變化，但是網(wǎng)絡(luò)游戲出現(xiàn)了一個下滑，在春節(jié)期間是有所上升的局面。

從在線使用時間來看，春節(jié)后過渡交換以后出現(xiàn)了一個小波峰，所以網(wǎng)絡(luò)游戲是一個非常獨特的用戶行為的領(lǐng)域。希望大家能夠在處理它的市場策略時候有所區(qū)別。不要完全復制媒體或者是傳統(tǒng)游戲的市場發(fā)展規(guī)律。

一直有人跟我講網(wǎng)絡(luò)游戲最大好處是不用客戶端，很多人可以方便的加入。實際上看下來網(wǎng)絡(luò)游戲龐大的客戶端沒有在春節(jié)人群高度移動，需要重新下載客戶端而苦惱。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)游戲還是有非常強的能量，可以在春節(jié)期間獲得用戶保有度的能量。所以沒有客戶端是網(wǎng)絡(luò)游戲最大的優(yōu)勢。

2008年、2009年中大家可以網(wǎng)絡(luò)游戲男性是絕對的主流，能夠達到88.6%的比例，應(yīng)該說純邏輯性的游戲?qū)δ行杂脩舻奈Ω笠恍?。但是隨著09年有一些輕娛樂類的游戲出現(xiàn)，一部分女性進入了這個領(lǐng)域。為女性開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲仍然有相當大的發(fā)展?jié)摿?，因為大家看到男性比例居于比較大的市場份額。

網(wǎng)頁游戲從年齡和學歷分布來看叫熱血人群+高智商人群。它的年齡層面在18歲到30歲之間也明顯高于傳統(tǒng)網(wǎng)游，所以稱之為熱血+高智商垂直的市場細分。

用戶黏性的問題，網(wǎng)絡(luò)游戲在用戶黏性方面確實不如傳統(tǒng)的網(wǎng)游，這是希望以后要有所改善的地方。08年的時候玩1年以上的用戶還有60%，09年萎縮至48%，在游戲頻率當中，幾乎每天都玩08年79%，09年53%，所以用戶對網(wǎng)絡(luò)游戲的吸引度，或者是忠誠度都有所下降，這一點要引起大家的重視。

09年特別做了一個調(diào)查，對于網(wǎng)絡(luò)游戲用戶流失的原因。主要是后續(xù)內(nèi)容比較少，網(wǎng)絡(luò)游戲不流暢，不像MMO這么直接，服務(wù)收費相對過高，客服享用的速度非常慢，外掛太多。

不同性別大家可以看到，模擬養(yǎng)成和益智類更受女性歡迎，有明顯女性市場的傾向。角色扮演類相對來說女性市場也有一定的上升，或者是女性市場還不太了解角色扮演是怎樣的，女性比較喜歡界面比較美觀的游戲。

我們從整個調(diào)演結(jié)果來看，網(wǎng)絡(luò)游戲最大機會存在于好的創(chuàng)意，像傳統(tǒng)的撲克牌能玩這么多年，是因為它有良好的平臺基礎(chǔ)，以及無窮無盡創(chuàng)意玩法的途徑。網(wǎng)絡(luò)游戲也是有簡單的基礎(chǔ)構(gòu)建，但是需要大家有更多好的游戲創(chuàng)意，好的情節(jié)、精美的畫面來做出努力，這樣才可以打造一個非常強壯的網(wǎng)絡(luò)游戲市場。

網(wǎng)絡(luò)游戲在聯(lián)合運營方面來看，09年應(yīng)該說還是做得非常成功的，大型門戶和游戲垂直是用戶普遍認識到網(wǎng)絡(luò)游戲的主要渠道。用戶選擇網(wǎng)絡(luò)游戲的標準服務(wù)器質(zhì)量有很大的判定，你的網(wǎng)絡(luò)游戲品牌能夠給到很高的分。他們比較相信一些大的運營商旗下的網(wǎng)絡(luò)游戲，因為這些網(wǎng)絡(luò)游戲做公測的時候做得更徹底一些。

篇8

關(guān)鍵詞 有線廣播電視；監(jiān)測網(wǎng)；路由器

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2017）181-0061-02

1 監(jiān)測網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)

為了確保有線廣播電視的正常工作，我們要對監(jiān)測網(wǎng)進行分層結(jié)構(gòu)。分層結(jié)構(gòu)，也就是在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上對他進行分層，主要分為3個層次：

1）第一個層次主要是由總局監(jiān)測，是整個結(jié)構(gòu)的中心，這個一般是由全國性的電視臺來做。

2）第二個層次分為更小的一些城市，主要就是一些市級省級的電視臺來做。

3）第三個層次則是在市省級，省級電視臺下面分化出來的，單列的市或者縣級的電視臺來做。

因為有了這些層次的分層管理，所以才不會出現(xiàn)一些特別嚴重的情況。即使其中一部分出現(xiàn)情況，其他的也可以補救。

2 網(wǎng)絡(luò)維護流程

經(jīng)過書本以及相關(guān)方面的學習，對網(wǎng)絡(luò)我們大體了解了。而牽手網(wǎng)也大體類似于現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)，其工作原理也是一樣的，就是通過一些數(shù)據(jù)的整合從而產(chǎn)生信號，并將信號進行傳輸。在這里，主要想說的是，路由器以及交換機這兩類機器，講一講他們的工作原理以及發(fā)生問題時的解決方式。

2.1 網(wǎng)絡(luò)電視的路由器出現(xiàn)故障

路由器對網(wǎng)絡(luò)電視來說很重要，但是它也是一個極其脆弱的機器，稍有不慎就會發(fā)生故障。它的故障主要分為兩種，一個是線路上的故障，還有一個就是設(shè)備上面的故障。而故障產(chǎn)生的原因也是多種多樣的，有可能是接口接觸不良；也有可能是某一個設(shè)備沒有弄好，無法工作；更有可能是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生問題，某些數(shù)據(jù)無法送達，所以不能工作。這些都可能導致路由器產(chǎn)生問題，也是用戶需要面對以及解決的問題。

2.2 解決網(wǎng)絡(luò)電視的路由器故障

一般的用戶，網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)生問題時，都是直接打電話給終端，讓他們過來進行維修。但是因為每個用戶都是這樣，所以終端有時候也無法全部顧及，這時候我們要學的就是自己解決問題。當故障發(fā)生時，我們首先要做的就是檢查故障，判斷發(fā)生故障的地方。因為網(wǎng)絡(luò)電視是有線路由連接起來的，所以首先要做的就是一段一段地進行排查，判斷出哪一段出現(xiàn)問題，從而再采取下一步的措施。下一步要做的就是，根據(jù)上面的判斷，來分析是哪一種原因?qū)е侣酚善鳟a(chǎn)生故障。

剛找出故障后要做的就是，如何解決這一故障，使路由器正常工作。首先可以自己判斷路由器是否正常，可以通過查看網(wǎng)絡(luò)上的一些解決方式，或者根據(jù)以前終端教你的一些方式進行解決。當試過很多方法還是沒有解決時，就需要去設(shè)備維修單位進行聯(lián)系，一起解決問題。每次解決問題時，都要留下記錄，下次可以通過這些來自己解決問題。

3 全國有線廣播電視監(jiān)測網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)維護路徑

3.1 提高有關(guān)方面工作人員的維護意識

相關(guān)單位要正確地認識廣播電視監(jiān)測對群眾的意義，不能放任它不管不顧。當然不僅要有維護的意識，更要有維護的行動。要自身有行動，還要帶動起來全體人員都有行動?？梢酝ㄟ^多種方式，來提高工作人員的維護意識，比如板報，例會，網(wǎng)絡(luò)等等。要樹立起安全第一的信念，加強對安全方面的管理。在設(shè)備方面要采用最先進的設(shè)備，不能為了省錢而采用一些低端低檔次的設(shè)備。只有真正的把電視網(wǎng)絡(luò)安全排在第一位，才能真正的造福人民群眾，人民群眾才會真正的信賴?，F(xiàn)在有線廣播電視已經(jīng)成為人們獲取信息的一個重要媒介，所以在這方面不能有任何放松，只要有一絲放松，就會造成不可挽回的后果。只要這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)一絲故障，最終的信息就會出現(xiàn)錯誤。

3.2 維護室外網(wǎng)絡(luò)線路

在很多方面，線路的故障設(shè)備的故障，都會影響到電視節(jié)目的最終輸出。這里主要分析一下線路的維護，線路維護最主要的一個問題就是線路老化問題。對線路維護要根據(jù)使用的年限決定維護的力度，維護的力度不能因為任何外界因素而縮小。

因為線路大多分布在室外，所以很容易受到外界雨雪等的影響，從而使得線路加速老化。此外，因為雷電的影響，線路容易帶有電性。這就使得在傳輸信號時，信號容易產(chǎn)生不穩(wěn)的情況。這一問題是應(yīng)該引起重視并得到解決的，因為只有一個穩(wěn)定的信號，才會有一個好的收視情況，從而吸引一批忠實的受眾。為了解決這一問題，要做的就是解決它的靜電問題。首先就是加強它外殼的包裝，最好是換一種可以解決靜電問題的包裝。另一個對接口等地方按時進行檢查清理也是很有必要的，需要注意的就是在進行清潔前需要斷開電源，以免發(fā)生意外情況。另一個接口處的光是非常強的，進行清潔時，千萬不能對著眼睛，對眼睛的危害是非常大的。這些問題都非常容易發(fā)生，也是我們非常容易忘記的，需要時刻記住。

3.3 保證信號正常傳輸

除了線路題外，還有一個問題就是信號的問題。這個問題比線路的問題更加難解決，但是發(fā)生的頻率則小的多。信號問題主要表現(xiàn)在信號的發(fā)送傳輸方面，一般一旦出現(xiàn)問題，就是一個很大的問題。它的故障形式主要是信號突然變得很弱，或者甚至沒有了信號。這個問題產(chǎn)生的原因一方面還是跟線路問題有關(guān)，線路老化，使得信號也受到了影響，從而不能發(fā)揮出應(yīng)有的效果。而另一方面也和天氣有關(guān)系，天氣的各種變化，影響了信號的傳輸，使得信號出現(xiàn)了各種各樣的問題，用戶不能正常的使用網(wǎng)絡(luò)電視。為了保證用戶的利益，也為了有關(guān)方面能夠得到用戶的支持與信任，需要做的就是從根源解決問題。

針對線路問題，前面也說過，要做的就是對它進行及時的管理與維護，確保它不會因為老化等問題影響信號的傳輸。而針對天氣問題，則比較復雜了。天氣是不可控的，我們不可能完全掌控天氣。但是我們可以根據(jù)天氣情況做出相應(yīng)的一些調(diào)整，比如加強信號傳輸力度，保護好各個信號傳輸接口等等，這些雖然不能完全解決問題，但是都是可以對信號問題做出一定改善的。在這些措施的幫助下，在科技的發(fā)展下，信號問題將不再是一個困擾我們許久的難解之題了。

4 結(jié)論

在科學技術(shù)大力發(fā)展的今天，有線廣播電視監(jiān)測網(wǎng)已經(jīng)完全能夠做到一體化，全面化。對待它，我們要以全局的眼光來看待。但是，凡事都不是絕對的。今天的網(wǎng)絡(luò)電視，還是存在著這樣那樣的問題，這些都是需要相關(guān)部門引起重視的。這些問題可能發(fā)生在個別用戶的身上，也可能發(fā)生在許多用戶的身上。但不管是極個別的問題，還是普遍的問題，我們都需要積極去解決，這樣才能真正做好這一方面的服務(wù)。相關(guān)工作人員在進行網(wǎng)絡(luò)工作時，要充滿責任意識，不能敷衍了事。一方面在日常檢查時，要耐心細心，對有關(guān)線路的問題要搞清楚弄明白。另一方面，還要具備解決問題的能力。在問題發(fā)生時，要準確的找出問題，在最短的時間內(nèi)解決問題，保證用戶能夠及時的使用。

這些說起來都很簡單，但是要都落到實處卻是不容易的。但是為了維護網(wǎng)絡(luò)電視環(huán)境的安全，這些都必須落到實處。這就需要各行各業(yè)，社會各界人員的共同努力。只有一起努力，才能達成共同的目標。

參考文獻

[1]高建軍，陳燕莉，趙杰.IP網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與廣播電視監(jiān)測網(wǎng)的建設(shè)[J].廣播與電視技術(shù)，2014，41（Z2）：26-33.

篇9

這兩個調(diào)查數(shù)據(jù)并不代表中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)有多發(fā)達。規(guī)模大，僅僅意味著玩家眾多，并不代表中國網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運營的水平處于世界前列。恰恰相反，中國本土研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲在國際上聲響并不大，三家已經(jīng)在納斯達克上市的中國第一梯隊網(wǎng)絡(luò)游戲廠商盛大、九城、網(wǎng)易，其中盛大、九城以國外游戲起家，而網(wǎng)易的自主研發(fā)能力雖強，但上市卻是憑借著其在門戶領(lǐng)域的成績。

自2000年中國網(wǎng)絡(luò)概念股登上納斯達克市場，7年多來，沒有一家中國網(wǎng)絡(luò)游戲廠商憑借著自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品登錄納斯達克市場。當這個事實同65.4億元人民幣的市場規(guī)模擺在一起時，帶給中國人的只有汗顏。

2007年7月26日，完美時空上市，成功融資約1.3億美元。這一事件帶給中國人的，不單單是又有一家中國互聯(lián)網(wǎng)公司上市的欣喜，更多的則是一種符號。中國的網(wǎng)絡(luò)游戲人終于可以有底氣說：我們中國人不僅僅擅長運營，在研發(fā)方面，我們中國人同樣一流!

完美時空，一個在2004年才成立的公司，究竟是怎樣讓“中國制造”的網(wǎng)絡(luò)游戲迅速走向國際市場的？

文化的力量

讓我們來看看完美時空的產(chǎn)品線，無論是《完美世界》、《武林外傳》、《完美世界國際版》，還是2007年5月底推出的3D網(wǎng)絡(luò)游戲《誅仙》，都充滿著強烈而又濃郁的中國傳統(tǒng)文化色彩。以《完美世界》來說，游戲以開天地為引子，在中國上古神話傳說的基礎(chǔ)上，營造了一個獨特的歷史空間，以史詩般的背景和波瀾壯闊的劇情，為玩家展現(xiàn)了一個古老神秘、充滿未知的奇幻世界。

反觀目前在國際市場上取得極大成功的網(wǎng)絡(luò)游戲，無論是《魔獸世界》還是《龍與地下城》，都同樣擁有極具其民族特性的游戲場景。

只有民族的，才是世界的。這是完美時空做網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)以來一直篤信的準則。在做游戲策劃的時候，完美時空首先要考慮的就是：這個策劃是不是有民族感染力？例如完美時空剛剛推出的《誅仙》。這款產(chǎn)品的策劃，是由完美時空團隊同當前火爆的玄幻小說《誅仙》的作者合作改編而成的，集合了最傳統(tǒng)的中華文化。

文化的力量是無窮的。也正是如此，完美時空的產(chǎn)品才能走向世界。

自從中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場出現(xiàn)井噴跡象，無數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)商紛紛打出“民族網(wǎng)絡(luò)游戲”的旗幟，市面上以中國古文化為背景的網(wǎng)絡(luò)游戲更是汗牛充棟。完美時空從2004年創(chuàng)辦開始，迄今為止已經(jīng)推出了4款大型MMORPG游戲。僅僅從表面看，這樣的開發(fā)速度很容易讓人懷疑完美時空網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)質(zhì)量。

然而高產(chǎn)出并不意味著粗制濫造。自2005年推出首款網(wǎng)絡(luò)游戲《完美世界》至今，完美時空陸續(xù)獲得各權(quán)威機構(gòu)、媒體及國家政府機關(guān)頒發(fā)的幾十個獎項，足以作為其高品質(zhì)的有力證明。

值得一提的是，從精心開發(fā)推出《完美世界》，到之后推出《武林外傳》、《誅仙》，完美時空游戲產(chǎn)品的品質(zhì)并沒有因為速度快而受到絲毫影響，反而不斷創(chuàng)新拔高。

這種創(chuàng)新力度的背后，有一個技術(shù)超強、人數(shù)眾多的研發(fā)團隊，這也是完美時空最引以為自豪的一點。對網(wǎng)絡(luò)游戲廠商來說，人才一直是一個瓶頸問題。目前中國無論是策劃、美術(shù)、研發(fā)還是運營，都在不同程度上面臨著人才缺乏的問題。跳槽頻繁是這個行業(yè)普遍的現(xiàn)象。而且，目前的網(wǎng)絡(luò)游戲培訓和教育市場仍很不成熟，教育機構(gòu)良莠不齊，教育課程設(shè)置不規(guī)范，難以為網(wǎng)絡(luò)游戲市場培養(yǎng)合適的人才。但是，完美時空以優(yōu)秀的具有高新技術(shù)與管理背景的歸國留學人員為核心，擁有高效的管理團隊、卓越的技術(shù)人才，目前公司員工近千名，其中大多數(shù)具有碩士以上學歷。

完美時空為什么可以令這么多優(yōu)秀人才聚集在自己麾下？這源于完美時空在科研開發(fā)投入上從來都不遺余力，2006年和2007年第一季度，完美時空投入的研究、開發(fā)費用大約占到了營業(yè)費用的18%和26%。

完美時空董事長及總裁池宇峰經(jīng)常講：“員工和公司是共同發(fā)展的，只有朝一個方向使力，取得的結(jié)果才是個正值。所謂的一個方向，就是同一個理想，同一個目標，共同成長，共同收獲！”

創(chuàng)新的力量

自2006年《完美世界》首次出口日本以來，完美時空在海外市場取得了不俗的成績。目前，《完美世界》已經(jīng)出口到國外十幾個國家和地區(qū)，并在一些國家的排名和統(tǒng)計中占據(jù)比較大的市場份額，獲得了不少榮譽：2007 年，《完美世界》越南地區(qū)商光明股份公司被評為越南最成功的網(wǎng)絡(luò)游戲公司，在韓國則被推舉為2007年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲之一。

為什么《完美世界》可以讓這么多具有不同文化背景的人接受？這是創(chuàng)新的魅力。完美時空在游戲設(shè)計上做了很多創(chuàng)新，同時會根據(jù)推廣地區(qū)的不同，盡力配合海外合作伙伴做好本地化的調(diào)整。

在有效的知識產(chǎn)權(quán)保護體系下，完美時空通過與目標國家或地區(qū)領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲公司結(jié)成聯(lián)盟，以授權(quán)方式構(gòu)建海外銷售網(wǎng)絡(luò)，并結(jié)合當?shù)厥袌鎏囟ǖ目谖逗推玫膬?nèi)容，通過本地化來增強市場滲透能力。

此外，創(chuàng)新精神充斥著完美時空的每一個角落，以《誅仙》為例，其獨特創(chuàng)新的游戲系統(tǒng)設(shè)定，就正在帶領(lǐng)著中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場進行全面革新。

創(chuàng)新精神無疑是完美時空的企業(yè)文化之一。并且，完美時空的創(chuàng)新并不單單局限在原創(chuàng)上，在接受新思想方面，完美時空也有著極其敏銳的洞察力。

篇10

第一，高質(zhì)量的原創(chuàng)文章撰寫難度分析。不可否認很多優(yōu)化人員都是建站或者程序出身，自身文案水平會存在一些瑕疵，加之互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大同小異，尤其是企業(yè)站點，產(chǎn)品功能特點非常類似，這就造成我們在文章寫作過程中的困擾，剛開始進入一個行業(yè)可能寫作的時候還會稍有靈感，隨著文章數(shù)量的激增，自己的文章素材來源也往往顯得日益枯竭，這就造成我們網(wǎng)站文章寫作質(zhì)量方面的困擾，面對這個困難筆者認為多閱讀業(yè)內(nèi)新聞，多觀察同行和競爭對手，多了解新聞、報紙、雜志、業(yè)內(nèi)期刊會對于我們的寫作提供或多或少的幫助。

第二、優(yōu)化平臺日益枯竭外鏈建設(shè)方式遭遇困境。在2013年之前，百度優(yōu)化沒有對于外鏈平臺提出具體的界定，但是2013注定是搜素引擎尤其是百度變化最大的一年，從站內(nèi)文章到外鏈，百度不僅僅對于算法進行了幾次大范圍的升級，而且對于外鏈和文章的也提出了具體的要求，外鏈方面主要提倡自然性、推薦性的外鏈，這就導致我們?nèi)藶橥怄溄ㄔO(shè)方式比如論壇簽名，購買鏈接，人為購買的新聞源外鏈遭遇空前尷尬，百度對于外鏈的本意是讓別人主動轉(zhuǎn)載你的文章，主動為你網(wǎng)站添加外鏈，這樣的要求似乎和現(xiàn)在我們的工作剛好背道而馳，鑒于此筆者認為在這種情況下我們自己可以寫作高權(quán)重的軟文去各大平臺投稿，只要文章質(zhì)量高被轉(zhuǎn)載之后帶來的外鏈在某種程度上是符合百度要求的，這樣也降低了我們?nèi)藶榘l(fā)外鏈的風險。

第三、搜索引擎不斷升級算法造成我們對于網(wǎng)站排名的不可控性增強。網(wǎng)站優(yōu)化不僅僅將主關(guān)鍵詞做到理想的位置，而最關(guān)鍵的是能不能持久的保持下去，我們優(yōu)化人員一直在進行著摸石頭過河的操作，一旦優(yōu)化稍有差錯或者搜索引擎算法更改，網(wǎng)站排名大幅度下降甚至被K是必然的，這就導致我們網(wǎng)站優(yōu)化的不可控性大大增加;尤其是大更新時，外鏈數(shù)大幅度下掉。這些問題無疑是棘手的，也是最讓人糾結(jié)的。