導(dǎo)語：如何才能寫好一篇不省人事，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1960年5月11日，以色列情報(bào)部門摩薩德歷經(jīng)15年努力，終于將二戰(zhàn)期間直接負(fù)責(zé)屠殺猶太人的德國戰(zhàn)犯阿道夫?艾希曼逮捕，并秘密運(yùn)送到以色列受審，由此而引發(fā)了人類思想史上的一場大辯論。

在法庭上，艾希曼反復(fù)辯解說，他只是執(zhí)行了命令而己。在生活中，他是個(gè)不抽煙、不喝酒、不受賄、不的所謂“好男人”；但在受他管轄的匈牙利，幾十萬猶太人被送進(jìn)了集中營的毒氣室，而且每一個(gè)死亡令都是他親自簽署的。

著名思想家漢娜?阿倫特出席了艾希曼受審現(xiàn)場，并由此發(fā)表了其影響深遠(yuǎn)的作品《邪惡的平庸》。她用這個(gè)詞來指代參與者的順從，面對(duì)罪惡聽之任之，助紂為虐。漢娜認(rèn)為，其實(shí)在很多時(shí)候，邪惡的事多是由普通的凡夫俗子干的。很多納粹黨員入黨時(shí)根本不知道希特勒的計(jì)劃，大多數(shù)人只是納粹命令的消極執(zhí)行者。艾希曼在很多時(shí)候也沒有意識(shí)到自己在犯罪，他是滔天大罪下的一介平庸小官。

公審艾希曼也讓耶魯大學(xué)心理學(xué)教授斯坦利?米爾格蘭姆感慨不已。他想知道：人類的良知在權(quán)威面前到底能不能堅(jiān)守？1961年夏天，他在耶魯大學(xué)心理學(xué)系做了個(gè)研究，那就是著名的“米爾格蘭姆服從實(shí)驗(yàn)”。

實(shí)驗(yàn)要求兩個(gè)被試者一起來到實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)被要求擔(dān)任“老師”進(jìn)行提問，另一個(gè)擔(dān)任“學(xué)生”回答問題。如果學(xué)生答錯(cuò)問題，老師被要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行電擊（學(xué)生坐在對(duì)面的房間里，但實(shí)際上他不會(huì)受到電擊）。期間的一些喊叫聲是米爾格蘭姆播放的，聽起來就像是那個(gè)學(xué)生處于痛苦之中喊出的。假若那個(gè)“老師”在研究的過程中表達(dá)出希望停止電擊的意愿，實(shí)驗(yàn)人員會(huì)促使他繼續(xù)下去。

結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在第一次的實(shí)驗(yàn)中，65%的被試者執(zhí)行了最痛苦的、最后的450伏電擊――即許多被試者明顯處于巨大的心理壓力狀態(tài)下，對(duì)于繼續(xù)進(jìn)行電擊感到不自在，焦慮甚至痛苦。

為什么這些“施罰者”會(huì)如此“殘忍地”去傷害自己的同胞呢？理由很簡單：

“我是被命令去做的啊！我有什么錯(cuò)？”

“這就是科學(xué)實(shí)驗(yàn)啊，這樣做可以保證科學(xué)實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性?！?/p>

該實(shí)驗(yàn)震驚了整個(gè)心理學(xué)界，它證明了人性中的善惡往往是在一念之間，在強(qiáng)大的權(quán)威面前，我們有時(shí)很容易放棄良知，被動(dòng)地去做那些邪惡的事情。如今，該實(shí)驗(yàn)已經(jīng)是大學(xué)心理學(xué)教科書的經(jīng)典內(nèi)容。

不過，心理學(xué)家們對(duì)于實(shí)驗(yàn)對(duì)被試者所造成的心理傷害耿耿于懷。我在伯克利加州大學(xué)的同事――戴安娜?鮑姆林德，當(dāng)時(shí)就曾連續(xù)發(fā)文抨擊該心理學(xué)實(shí)驗(yàn)的倫理道德問題。即使米爾格蘭姆公布實(shí)驗(yàn)的“受害者”其實(shí)是由研究者扮演，實(shí)際上并沒有遭受電擊，慘叫是假裝的，在后來還是飽受爭議。米爾格蘭姆教授也因此被美國心理學(xué)會(huì)取消了一年的會(huì)員資格，理由是“實(shí)驗(yàn)的不道德因素”。

盡管長期以來，米爾格蘭姆的電擊實(shí)驗(yàn)被普遍認(rèn)為是警告人們不要盲目服從權(quán)威，但我個(gè)人認(rèn)為，該研究結(jié)果所反映的并不單是人們的盲目服從，更多揭示的還是人性中“善與惡”的道德沖突――實(shí)驗(yàn)中很多施罰者其實(shí)是在痛苦中執(zhí)行著權(quán)威的命令。

積極心理學(xué)發(fā)現(xiàn)，人類的道德包括共情的傾向，仁慈、友善地對(duì)待我們的同胞、親屬和本群組成員，這是我們善的天性。但與此同時(shí)，我們?nèi)诵灾幸灿袗旱某煞吱D―排外、殘暴、惡毒地對(duì)待與我們不一樣的人，或者嫉妒、攻擊、陷害妨礙我們利益的人，這都屬于惡的傾向?？梢哉f，米爾格蘭姆的研究更多的是反映了植根于人們心目中矛盾的道德傾向――人們一邊飽受所謂人道的折磨，一邊享受著作為控制者的施暴行為，也許“善與惡”之間的距離比我們想象的還要近一些。

篇2

2008年行政人事部工作計(jì)劃

 

根據(jù)各部門2008年的工作計(jì)劃以及結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展2008年度的工作，全面推行目標(biāo)管理一、人事部分

 

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)科學(xué)適用，三年內(nèi)不做大的調(diào)整，保證公司在科學(xué)的組織架構(gòu)中高速運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

 

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

 

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。字串7

 

人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。二、行政部分

 

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃和其他重要文稿。

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

4、組織安排公司辦公會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。

6、妥善保管和正確使用公司印章（公司行政章）和介紹信。

7、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪迎送等招待工作。

8、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)工作。字串1

 

9、協(xié)助信息部門做好信息系統(tǒng)總體開發(fā)工作，提高行政辦公效率。

 

10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、宿舍管理工作

 

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1、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

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篇3

人有作為雜食性動(dòng)物的重要特征，一個(gè)純?nèi)馐郴蚣兯厥痴邥?huì)令身體有缺乏癥出現(xiàn)。

純?nèi)馐痴叩娘嬍硶?huì)導(dǎo)致壞血病，而純素食者的飲食則會(huì)導(dǎo)致一定數(shù)量的營養(yǎng)素缺乏，包括維生素B12 。特別是維生素B12，作為純素食者一定要經(jīng)常補(bǔ)充。一些人會(huì)選擇戒吃一些或所有的肉類為，一般會(huì)出于宗教，道德，生態(tài)保護(hù)，或健康的原因等等。

人類的飲食反映在地區(qū)文化，亦引致了食物科學(xué)的發(fā)展。一般而言，人能根據(jù)被儲(chǔ)存脂肪生存二到八個(gè)星期不等，但沒有水則通常過不了兩個(gè)星期。現(xiàn)今，糧食不足依然是一個(gè)嚴(yán)重的問題，每年均有300000人因饑餓而面對(duì)死亡的威脅， 兒童營養(yǎng)不良是一個(gè)世界性的問題，然而全球糧食分配是不平均的，而且肥胖疾病在一些國家的人口之中達(dá)到非常高的比例。

農(nóng)業(yè)技術(shù)大大增加了人類的糧食來源，這導(dǎo)致了人口快速增加和城市的發(fā)展；增加了的人口密度，傳染病的傳播更快速。在不同的時(shí)間、地區(qū)，和不同民族，飲食文化廣泛的變化了。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

六歲時(shí)，我在天香公園旁邊的輔導(dǎo)班學(xué)繪畫。因?yàn)榛A(chǔ)好，我繪畫成績是班里拔尖的。一次，老師略有興奮說：“市里組織繪畫比賽，讓我挑一些同學(xué)去。”很幸運(yùn)，老師挑中了我，我將在星期天下午兩點(diǎn)去南華超市比賽。

終于，這一天來到了，南華比賽賽場人山人海，人們都在期盼著現(xiàn)代繪畫小神童的出現(xiàn)，我望著比賽現(xiàn)場，心里直打哆嗦。爸爸好像看出了我的心思，便笑著說：“你行，你不是一般人！”這句稍帶幽默的話語立刻把我逗笑了，心里的緊張也早已拋到九霄云外。

到了比賽的時(shí)間，我被爸爸帶入賽場，找了一個(gè)位置坐下。比賽的題目是：未來的世界。這一個(gè)題目把我難住了，不知從哪下手。再看看左右的伙伴，都早已動(dòng)起了筆，心里也略顯急躁，比賽時(shí)間只有短短的一個(gè)半小時(shí)，我平時(shí)總是報(bào)怨時(shí)間過得慢，今天怎么變得那么快了呢？再看看手表，已過15分鐘了，怎么辦呢？我咬著筆，腦袋里一點(diǎn)思路也沒有，只能望著天花板發(fā)呆，我快要絕望了。突然，我看見了爸爸，爸爸朝我微笑起來，他將右手食指和中指微微叉開，是一個(gè)表示勝利的“V”字。我突然想起爸爸剛才對(duì)我說的話：“你行，你不是一般人！”對(duì)呀，我怎么可以放棄呢？我可不是一般人呀！此時(shí)此刻，我仿佛大腦靈活了，一副充滿奇幻色彩的未來世界映現(xiàn)在我的腦海中。我連忙提起筆畫了起來，不出1小時(shí)，一副色彩鮮明，構(gòu)思新穎的未來世界印在紙上，同時(shí)，“你行，你不是一般人！”這句話也深深印在我的心里。

當(dāng)天晚上，我收到了一個(gè)信封，打開信封，掉下來兩樣?xùn)|西：獲獎(jiǎng)證書和一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)狀。頓時(shí)，淚水模糊了我的雙眼，我獲獎(jiǎng)了！原來我真行，我不是一般人！我抱著獎(jiǎng)狀和證書，又蹦又跳，心里的喜悅是無法用語言形容的。

篇5

最害怕面對(duì)天蝎座銳利的眼神，仿佛能夠一眼穿心，對(duì)雙魚座愛撒嬌的特性也不懂應(yīng)付。改善的方法應(yīng)該在思想上武裝自己，不要讓感情泛濫，最好以水瓶座冷眼旁觀的處世方法為典范。

金牛座

最怕射手座的五時(shí)花六時(shí)變、得一又想二的性格：白羊座的單刀直入也會(huì)令金牛座啞口無言。改善方法是學(xué)習(xí)雙魚座的處世原則，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的論點(diǎn)毫無立場時(shí)，趕快岔開話題。

雙子座

最難理解摩羯座沉郁不語時(shí)候在想什么，時(shí)常在情緒高漲時(shí)給對(duì)方潑冷水；對(duì)于金牛座的嗦，更是無福消受。改善方法是學(xué)習(xí)白羊座般強(qiáng)烈表達(dá)自我意識(shí)，對(duì)別人的消極反應(yīng)視若無睹。

巨蟹座

最難面對(duì)水瓶座及雙子座那種理智，凡事都謀求合理的解，并以冷靜態(tài)度面對(duì)^際關(guān)系的處世方式。改善方法是當(dāng)自己感到力不從心時(shí)不要慌亂，學(xué)習(xí)金牛座勇敢的表達(dá)自己，抱著“打死吧就”的心態(tài)。

獅子座

最怕面對(duì)雙魚座和巨蟹座，獅子座喜歡受人贊美，最好在言詞之中流露敬佩及愛慕之情，便會(huì)感到飄飄然，但可惜雙魚座和巨蟹座并不喜歡阿諛奉承，令獅子座甚感無趣，應(yīng)該學(xué)習(xí)雙子座輕松的自嘲。

處女座

最不懂面對(duì)白羊座和獅子座的強(qiáng)勢(shì)，表面上雖會(huì)默默接受，實(shí)際上卻累積了無數(shù)不滿。克服的方法是學(xué)習(xí)巨蟹座的凡事訴諸感情，不要只講理論，同時(shí)要放下不肯認(rèn)輸?shù)男膽B(tài)。

天秤座

最難應(yīng)付金牛座的死氣沉沉、了無生趣，也很忍受處女座的批判性語氣，一副專家口吻。應(yīng)該學(xué)習(xí)獅子座的皇者風(fēng)范，想說便說，不要只懂顧及別人的感受，對(duì)自己堅(jiān)持的應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下去。

天蝎座

天蝎座最受不了天秤座和雙子座，當(dāng)大家都認(rèn)真嚴(yán)肅時(shí)，他們表現(xiàn)出一副吊兒郎當(dāng)、玩世不恭的樣子。應(yīng)該學(xué)習(xí)處女座充實(shí)人生的做法，不要太在意自己的缺點(diǎn)，令到自己有強(qiáng)烈的自卑感。

射手座

最受不住巨蟹座滿有心事的樣子，以及天蝎座帶來的壓迫感，會(huì)令射手座坐立不安，想盡快逃離現(xiàn)場?；夥椒ㄗ詈檬菍W(xué)習(xí)天秤座，用驚訝的語氣和表情，緩和周圍的氣氛，做出別人期望的反應(yīng)。

摩羯座

最難忍受獅子座不可一世的態(tài)度，以及射手座那令人無法掌握的速度和處事方法。改善之道是學(xué)習(xí)天蝎座那令人不敢貿(mào)然接近的威嚴(yán)。摩羯座大多很有才能，只是缺乏魄力和威嚴(yán)，使自己暗中吃虧。

水瓶座

最討厭處女座喜歡打斷別人話柄、一聽到不合意的說話便加以批評(píng)的惡習(xí)，也不喜歡水瓶座純理性地談?wù)撌虑?，拿不到任何真憑實(shí)據(jù)。應(yīng)該學(xué)學(xué)射手座的樂觀，不需要凡事都追根究底。

篇6

女兒5歲的時(shí)候，開始對(duì)錢開始“另眼相看”，去超市買東西，去市場買菜，找回來的零頭，她會(huì)統(tǒng)統(tǒng)沒收，收進(jìn)她的儲(chǔ)蓄罐。每月給她的零花錢，她一分不花，全部放進(jìn)儲(chǔ)蓄罐。

女兒表現(xiàn)出了前所未有的對(duì)錢的熱愛，去超市買水果，回來她幫我提了一袋水果到5樓，竟然跟我討價(jià)還價(jià)，每上一層樓要2毛錢，5層樓要1塊錢。假期放假在家里，我覺得孩子也該適當(dāng)?shù)貐⑷爰彝ド?，能增加孩子?duì)家這個(gè)小集體的熱愛。明確規(guī)定她吃飯的時(shí)候幫我收拾碗筷，打掃自己房間的衛(wèi)生，整理自己的床鋪，別說，還真像那么回事兒，干活的時(shí)候，一板一眼，像模像樣，我高興得不得了。誰知她竟跑來跟我商量，每天吃完飯后，我?guī)湍惆淹胍蚕戳税?，每只?塊錢，3只碗3塊錢，其余多出的盤子什么，就算我義務(wù)服務(wù)。我哭笑不得，問她，是不是將來我老了，你照顧我，也要收錢？她低著頭不吭聲，但是，我知道她“斤斤計(jì)較”的心并沒有退去。

有一次，一個(gè)朋友生病急需2000塊錢，我正準(zhǔn)備到銀行去取，女兒截住我說，我那兒收的壓歲錢有2000多元，你先拿去用。我高興得一把抱住女兒說，謝謝寶貝，解決我大問題了，不用我去銀行取了。女兒掙脫開來，急忙說，不是白用哈，還回來要長200塊錢的利息。聽了女兒的話，我呆怔在那兒，半天沒有回過神兒來。

更為嚴(yán)重的一次，有天正上班，女兒所在的學(xué)校校長打來電話，要我下班后去一趟。

下班后，我心中七上八下，忐忑不安地去了學(xué)校。原來是因?yàn)?，前段時(shí)間，我給她訂了一份英文報(bào)，他的同學(xué)要借看，她和那位同學(xué)商量好，看完報(bào)紙后，付給她5塊錢，結(jié)果報(bào)紙看完后，她的同學(xué)食言，拒不給錢，女兒一怒之下找到了他們的校長，陳述事由，并且向校長索要那5塊錢，因?yàn)樾ｉL是那個(gè)同學(xué)的父親，有責(zé)任替他女兒支付那5塊錢的外債。

聽了校長的講述，我哭笑不得地回家，看來女兒對(duì)錢的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差，而且對(duì)錢全部的概念就是一個(gè)數(shù)字，因?yàn)槟莻€(gè)數(shù)字的增長而快樂著，因?yàn)樗龓缀鯊牟换ㄥX。

那天晚上，我拿出了全部的耐心對(duì)女兒說，生活中，錢不是最重要的，雖然說沒有錢是萬萬不能的。比如上次幫媽媽洗碗，你要收費(fèi)，幫媽媽拿東西，你要收費(fèi)，幫助同學(xué)你也要收費(fèi)，這些都是不對(duì)的，你想想，從小到現(xiàn)在，媽媽給你做吃的，洗衣服，照顧你，受苦受累，如果都要用錢來換算，你不是要付媽媽很多很多的錢嗎？女兒低著頭，并不表態(tài)，我知道，我的話并沒有打動(dòng)她。

從那時(shí)開始，我就想找一個(gè)更好的契機(jī)，讓她明白，錢不是生活中的唯一，生活中還有更重要的東西，那就是親情，友情，那就是愛，而愛是不能論斤論兩出賣的。

篇7

這是一片利刃包圍的秘密花園。黥基自然保護(hù)區(qū)在馬達(dá)加斯加語里意思是“動(dòng)物無法居住的地方”,因?yàn)槟抢镉幸煌麩o際的石灰?guī)r森林,1.6 億年的侵蝕把這片喀斯特地區(qū)分割成了紙一樣薄、剃刀般鋒利的峰林,還有深達(dá)幾十米的峽谷裂隙,尖利的石峰對(duì)于許多大型動(dòng)物來說是難以逾越的障礙,卻是微型變色龍和昆蟲的天堂。

自從1500 年前,人類從印度尼西亞跨過印度洋來到馬達(dá)加斯加島,已經(jīng)不可挽回地改變了這個(gè)世外桃源的面貌。92% 的原始森林消失了,許多動(dòng)物滅絕了。體重超過200 千克的巨狐猴、超過3 米高的隆鳥,生物學(xué)家只來得及發(fā)現(xiàn)它們的化石。但是黥基自然保護(hù)區(qū)仍然保存了原始面目,因?yàn)槟抢镞h(yuǎn)離城市,需要多次坐渡輪深入荒野,盡管它于1990 年被列為世界自然遺產(chǎn),卻很少有旅游者能涉足。這不妨礙它成為生物學(xué)家的天堂,他們?cè)谧罱?0 年中一直致力于認(rèn)清這里的獨(dú)特物種。

1. 生物學(xué)家們對(duì)于峰林的艱險(xiǎn)已經(jīng)習(xí)以為常。昆蟲學(xué)家吉伯特(Eric Guilbert)坐在樹杈上,長達(dá)5 個(gè)月的雨季剛剛來臨,樹葉正在長出新葉,他仔細(xì)地檢查樹葉上有沒有新種類的昆蟲。

2. 另一種捉蟲的辦法是在樹下張開一張白布,然后拍打樹葉,昆蟲就會(huì)自己落下來。因?yàn)樵S多昆蟲有假死性的特點(diǎn),遇到刺激就收縮落下。

3. 在熾熱的陽光下,石林頂部和底部的峽谷溫度相差十幾度,生活的昆蟲也各不相同。達(dá)埃瑟借助于安全吊帶和滑輪,沿著樹干深入到巖石重重包圍的谷底。

1. 至今仍然沒有道路通往黥基保護(hù)區(qū)的深處。在石灰?guī)r森林上行走就像在刀山上一樣困難。

2. 每天的捕捉工作結(jié)束之后,吉伯特和達(dá)埃瑟把它們制成標(biāo)本,并且分類記錄下來。盡管這里降雨豐富,但是雨水迅速滲入地下,石林中仍然干旱炎熱。好處是人們可以赤膊工作,不像在雨林中有無數(shù)的蚊蠅。

3. 馬達(dá)加斯加特有的oquerelia ventralis 和常見的蝽象屬于同一個(gè)科,所不同的是,它們背上的花紋酷似戴頭巾的人臉。

4. Homoptera fulgoromorpha 則屬于蠟蟬科,靠吸食樹汁液為生。

篇8

行政人事部20**年度工作計(jì)劃(一)

為切實(shí)配合20**年公司盤算的順利履行，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)20**年公司行政部工作做出如下分解：

一、深刻績效考察成果

通過20**年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對(duì)績效考核的理解及舉動(dòng)轉(zhuǎn)變正在逐步改良，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話，本部門在20**年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維，增強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績效。

二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關(guān)的職能局部，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行許諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的輔助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、抓節(jié)省、保指標(biāo)

在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。

四、狠抓保險(xiǎn)生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識(shí)培訓(xùn)，留神隱患排查，進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識(shí)，保障保險(xiǎn)生產(chǎn)零率。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，咱們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方法，通過接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn)，在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。

六、翻新十自動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將翻新治理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)本人獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神跟意識(shí)為工作加上助推器。

七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在20**年的工作中，自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高，要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病，始終進(jìn)行自我否定，少談話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)跟習(xí)慣，接受先進(jìn)的教訓(xùn)，用常識(shí)來武裝自己、提高自己。

行政人事部20**年度工作計(jì)劃(二)

為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性，人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，參考公司**年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，制訂出人事行政部**年工作目標(biāo)及計(jì)劃。

人事部**年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)：

一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓(xùn)與開發(fā)

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

五、制訂對(duì)外具有競爭性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理

六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制

七、績效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行

八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系

九、公司日常工作及后勤的管理

一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)完成時(shí)限：**年12月至**年2月份起草各類管理制度，**年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布。

二、人力資源招聘與配置按人員配置及**年流動(dòng)情況。分析評(píng)估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí)，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

完成時(shí)限：**年12月至**年1月份，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定。

2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

員工

具體實(shí)施時(shí)間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。

三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

具體實(shí)施時(shí)間：

人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫**年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃**年三月份完成;

2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;

3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

4、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

1、建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：

此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

五、制訂對(duì)外具有競爭性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!

3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

具體實(shí)施時(shí)間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

六、員工福利與激勵(lì)員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎(jiǎng)制度等，讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：

季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。

建立完善的競爭機(jī)制，鼓勵(lì)員工競爭上崗。

對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時(shí)，也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

七、績效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

**年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績效評(píng)價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。

具體實(shí)施時(shí)間**年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細(xì)溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評(píng)估系統(tǒng)。

2、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行修改，保證績效考核工作的良性運(yùn)行。

3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系。

八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng)，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動(dòng)率過小，會(huì)使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動(dòng)，尤其是向外流動(dòng)，對(duì)企業(yè)來說是很大損失。

2、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng)。

對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。并做好離職調(diào)查。

九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理員工：

《員工手冊(cè)》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中，計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái)，公司人員要支持與配合，堅(jiān)持執(zhí)行。

3、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺(tái)，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

4、規(guī)范清潔工工作職責(zé)，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔。

十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

篇9

懷孕的時(shí)候，為了寶寶的安全，我和老公整個(gè)孕期都沒有“嘿咻”。出了月子，我和丈夫忍不住“嘿咻”了一次，沒想到非但整個(gè)過程毫無，而且感覺非常疼痛，陰道像撕裂了一般，還流了不少血。老公嚇壞了，之后再也不敢和我“嘿咻”了。幾個(gè)月后我去醫(yī)院做陰道檢查，婦科大夫說，我患上了“老年性陰道炎”。我今年才30歲，怎么會(huì)患上老年性陰道炎呢？是我未老先衰了嗎？

醫(yī)生解讀 老年性陰道炎主要是因?yàn)轶w內(nèi)雌激素水平降低，導(dǎo)致陰道壁萎縮、黏膜變薄、局部抵抗力降低，從而引起炎癥。因?yàn)檫@種癥狀主要見于絕經(jīng)后的老年人，所以被稱為老年性陰道炎。但是實(shí)際上老年性陰道炎不僅僅見于老年人，也可以見于長期哺乳、卵巢功能早衰、手術(shù)切除雙側(cè)卵巢、盆腔放療后、長期閉經(jīng)等人群。只要是體內(nèi)雌激素長期處于低水平，就會(huì)出現(xiàn)老年性陰道炎的癥狀表現(xiàn)。媽媽哺乳時(shí)卵巢功能受抑制、體內(nèi)雌激素相對(duì)較低，長期哺乳可能會(huì)出現(xiàn)陰道干澀、外陰瘙癢、疼痛、容易出血甚至潰瘍等癥狀。但是哺乳媽媽不用擔(dān)心自己“未老先衰”，因?yàn)槁殉补δ軙?huì)慢慢恢復(fù)，這些癥狀也會(huì)慢慢消失。有些人需要等到哺乳結(jié)束才能恢復(fù)卵巢功能、改善癥狀，有一些人則在哺乳期就可以恢復(fù)卵巢功能。

醫(yī)生診斷我患了老年性陰道炎后，給我開了兩個(gè)外用藥，一個(gè)是抑制細(xì)菌生長的，另一個(gè)是增加陰道抵抗力的。我看了看說明書，其中一個(gè)是雌激素。上網(wǎng)一查，說雌激素會(huì)導(dǎo)致性早熟，嚇得我不敢用藥了。我很納悶：現(xiàn)在我正處在哺乳期，醫(yī)生怎么給我開含有雌激素的藥啊？用藥會(huì)不會(huì)對(duì)寶寶的正常發(fā)育有不良影響呢？

醫(yī)生解讀 如果癥狀不嚴(yán)重，可以不用藥，慢慢等卵巢功能恢復(fù)、體內(nèi)雌激素水平升高，老年性陰道炎就會(huì)自動(dòng)好轉(zhuǎn)。但如果陰道干澀、外陰瘙癢、膿性白帶、疼痛等癥狀嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)潰瘍，則需要用藥改善癥狀、提高性生活質(zhì)量。口服含有雌激素的藥物的確會(huì)影響哺乳，引起寶寶性早熟，因此哺乳媽媽可以用些陰道局部用的雌激素。醫(yī)生給哺乳媽媽開的陰道用藥，是不會(huì)被吸收入血液影響哺乳。藥物只在陰道局部發(fā)揮作用，不會(huì)引起寶寶性早熟，所以哺乳媽媽可以放心使用。

用了藥以后，我陰道干澀、外陰瘙癢的癥狀倒是沒有了，但和老公“嘿咻”時(shí)還是覺得不盡如人意，找不到以前那種水融的感覺了。我們“嘿咻”質(zhì)量下降僅僅是因?yàn)槔夏晷躁幍姥讍幔?/p>

醫(yī)生解讀 產(chǎn)后性生活質(zhì)量下降，有一部分因素是老年性陰道炎，但是這部分比例非常少。性生活質(zhì)量下降，更主要的是受到產(chǎn)后各方面改變的影響，這些改變包括生殖道解剖、生理、心理、哺乳及養(yǎng)育嬰兒等因素，例如產(chǎn)后陰道松弛、產(chǎn)后影響的雄激素水平下降、缺乏自信、過度勞累等。其中陰道松弛，是臨床上影響性生活質(zhì)量最常見的問題。

老公說，我是因?yàn)樵衅谝恢辈弧昂龠荨保瑢?dǎo)致現(xiàn)在的身體不適應(yīng)，才患的老年性陰道炎。是這樣的嗎？孕期可以“嘿咻”嗎？

醫(yī)生解讀 老年性陰道炎和孕期有沒有性生活沒有太大的關(guān)系，主要還是由體內(nèi)雌激素水平低下引起的。孕婦如果有，說明孕婦的全身性健康狀況良好。但是孕期性生活需要特別注意安全，孕早期和孕晚期不適宜進(jìn)行性生活。因?yàn)樵性缙谛陨钜滓l(fā)流產(chǎn)，孕晚期性生活易引起子宮收縮，導(dǎo)致胎膜早破和早產(chǎn)。孕中期性生活是相對(duì)比較安全的，但動(dòng)作不可粗暴。應(yīng)注意性生活的姿勢(shì)，避免壓迫孕婦的腹部，動(dòng)作要輕柔，時(shí)間也不要太長，同時(shí)注意性生活前后的清潔衛(wèi)生。如果孕婦合并一些妊娠的異常情況，如前置胎盤、胎盤早剝、妊娠期高血壓疾病等情況，則整個(gè)孕期都不宜進(jìn)行性生活，否則會(huì)引起孕婦子宮大出血，甚至母嬰都有危險(xiǎn)。

我們是“嘿咻”得太早，才會(huì)出現(xiàn)這些問題，產(chǎn)后多久才能同房呢？

醫(yī)生解讀 剛出月子就同房，的確是太早了，我們一般建議產(chǎn)后6周之內(nèi)不要同房。因?yàn)榇藭r(shí)陰道黏膜尚未恢復(fù)，同房的不適感會(huì)較多，進(jìn)而影響哺乳媽媽對(duì)性生活的態(tài)度以及自信心。更主要的原因是，產(chǎn)后6周屬于產(chǎn)褥期，子宮及內(nèi)生殖道還沒有恢復(fù)正常，同房容易引起感染，如陰道炎、子宮內(nèi)膜炎、盆腔炎等。由于此時(shí)陰道壁黏膜較為脆弱，過早進(jìn)行性生活容易造成疼痛、不規(guī)則出血以及生殖道損傷，如會(huì)陰裂傷、陰道裂傷及宮頸撕裂等。因此在“產(chǎn)褥期”內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格禁止夫妻行房。原則上，應(yīng)在產(chǎn)后6周，經(jīng)醫(yī)生檢查，生殖系統(tǒng)基本恢復(fù)正常、沒有特殊情況后，才可以恢復(fù)夫妻生活。

如何提高“嘿咻”的質(zhì)量呢？

醫(yī)生解讀 要提高性生活質(zhì)量，首先要提高自信心。因?yàn)楫a(chǎn)后性生活質(zhì)量下降，30%～50%是由心理因素引起的。在性生活中，丈夫要多體貼妻子，動(dòng)作應(yīng)該盡量輕柔、適度，延長前戲的時(shí)間，多一些和溝通，打消妻子的心理顧慮。夫妻雙方還可以盡情發(fā)揮想象力，營造浪漫的氣氛。建議“嘿咻”前，先把寶寶托付給家人，以免小家伙的哭鬧掃了你們的性致。

第二，需要注意休息，避免過度勞累。哺乳及養(yǎng)育寶寶是十分勞累的過程。夫妻同房之前盡量養(yǎng)精蓄銳，才有足夠的精力共赴愛河。而且產(chǎn)后剛剛恢復(fù)性生活時(shí)盡量不要太頻繁，以每周1～2次比較合適，可以在提高質(zhì)量上下工夫。

篇10

的確，老年人的記憶衰退與衰老有關(guān)，但是，老年人的“記性不好”不可小視。因?yàn)槔夏耆说挠浶圆缓?，一部分與衰老有關(guān)，稱為老年良性記憶障礙或生理性記憶減退，而老年人記憶減退的最主要原因是大腦器質(zhì)性病變。我們針對(duì)不同的記憶減退病因，采取不同的對(duì)策，可以延緩記憶減退，而且越早發(fā)現(xiàn)、越早治療效果越好。

老年性良性記憶障礙主要影響記憶的速度和靈活性，即記新的東西比年輕時(shí)需要較長的記憶時(shí)間，而對(duì)過去的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的記憶仍保持良好。超過半數(shù)的記憶力下降源于情緒障礙，各種不良情緒，如緊張、擔(dān)心、恐懼、害怕、抑郁等都可引起記憶障礙。其次，許多軀體疾病也可導(dǎo)致記憶障礙，甚至癡呆。例如甲狀腺功能減退、慢性心肺功能衰竭、慢性腎功能衰竭、慢性酒精中毒或藥物中毒、貧血、營養(yǎng)不良等等。由軀體疾病引起的記憶障礙，當(dāng)軀體疾病治愈后，記憶障礙或癡呆可全部或大部分恢復(fù)。

老年期癡呆的最主要原因是大腦器質(zhì)性病變，有大腦退行性病變和腦血管病變。癡呆晚期一般診斷無困難，關(guān)鍵是要早期發(fā)現(xiàn)、早期治療。那我們?cè)趺窗l(fā)現(xiàn)早期癡呆？癡呆的病因是什么？又怎么防治癡呆呢？

老年期癡呆的早期主要表現(xiàn)

（1）近記憶力減退明顯。表現(xiàn)為對(duì)新發(fā)生的事容易遺忘，如記不住別人的姓名，丟三拉四，前說后忘記，手拿東西卻到處找。病人對(duì)自己的記憶力減退有一定的認(rèn)可，可伴有輕度的焦慮和抑郁，害怕自己是癡呆。

（2）注意力集中困難，容易分心，不能學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。

（3）在熟悉的地方迷路，搞不清年、月、日甚至季節(jié)等。

（4）計(jì)算能力減退。

（5）思維語言能力下降，思維不像以前那樣清晰和有條不紊，特別是找詞困難，似乎很難用恰當(dāng)?shù)脑~匯來表達(dá)自己的思想。

（6）社會(huì)生活及工作能力減退，缺乏主動(dòng)性，回避競爭，但還不影響其社會(huì)活動(dòng)能力。

（7）少數(shù)有行為反常，如收集垃圾廢物等。

癡呆分為血管性癡呆、非血管性癡呆的阿爾茨海默?。ˋD）和混合性癡呆，在我國和日本血管性癡呆的病人數(shù)超過患AD者。血管性癡呆病人有明確的腦血管病變病史，腦血管病變與高血壓、高脂血癥、糖尿病、肥胖、吸煙、飲酒等多種危險(xiǎn)因素有關(guān)。非血管性癡呆的AD其發(fā)病機(jī)制和病因尚不確定，可能與多種因素（遺傳、感染、鋁中毒、外傷等）有關(guān)。

防治老年期癡呆的對(duì)策

（1）了解癡呆的表現(xiàn)，以便早期發(fā)現(xiàn)、早期論斷、早期治療。

（2）認(rèn)知功能訓(xùn)練對(duì)病人的記憶障礙等認(rèn)知癥狀有一定療效。

（3）藥物治療。本病至今雖無特效治療方法，但通過治療可能延緩某些患者的病情進(jìn)展及改善認(rèn)知功能。

目前，應(yīng)用最多的是膽堿酯酶抑制劑。鑒于癡呆最顯著的神經(jīng)遞質(zhì)改變是膽堿能系統(tǒng)缺陷，而膽堿酯酶抑制劑能抑制神經(jīng)突觸內(nèi)乙酰膽堿的降解，增加神經(jīng)遞質(zhì)-乙酰膽堿的合成。目前臨床上應(yīng)用較多的是國產(chǎn)的石杉?jí)A甲（哈伯因、雙益平），它們的療效肯定，不良反應(yīng)少，無須監(jiān)測肝腎功能，還具有抗氧化作用。進(jìn)口的同類產(chǎn)品是鹽堿多奈哌齊（安理申），此藥作用時(shí)間長，每日只需服一次，但價(jià)格比較昂貴。其次還有抗氧化劑，因?yàn)樽杂苫谴x過程中的“副產(chǎn)品”，易于損傷細(xì)胞膜和組織，與神經(jīng)元的變性和死亡有關(guān)，抗氧化劑能防止自由基導(dǎo)致的細(xì)胞毒性損害，可緩解AD的進(jìn)展。此類藥物有維生素E、銀杏葉制劑等。對(duì)于老年女性還可應(yīng)用雌激素替代療法，雌激素可改善海馬的葡萄糖運(yùn)送，促進(jìn)神經(jīng)元的活力和突觸的完整性，增加膽堿吸收以及增加腦血流，雌激素還可減少神經(jīng)原的損傷。對(duì)有腫瘤家族史的患者不適宜采用雌激素替代療法。同時(shí)還可采用神經(jīng)營養(yǎng)藥（神經(jīng)生長因子、腦活素）、擴(kuò)腦血管藥（喜德鎮(zhèn)、尼莫地平）、增加腦血氧濃度的藥（多可喜）等。對(duì)于血管性癡呆病人還應(yīng)該同時(shí)對(duì)導(dǎo)致動(dòng)脈硬化的多種危險(xiǎn)因子（高血壓、高脂血癥、糖尿病、肥胖等）進(jìn)行綜合性干預(yù)治療，以防動(dòng)脈粥樣硬化的進(jìn)展，延緩癡呆的發(fā)展。