導語：如何才能寫好一篇企業(yè)信息化新發(fā)展趨勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】石油工程；信息化；發(fā)展；原則；趨勢

1.石油工程企業(yè)信息化現(xiàn)狀

石油工程板塊的經歷多次專業(yè)化重組，而石油工程企業(yè)的信息化也經歷多次飛速發(fā)展，信息化是推動各業(yè)務專業(yè)化發(fā)展的重要步驟，大規(guī)模的信息化也標志著石油工程企業(yè)專業(yè)化企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的建設征程，通過信息化的深度融合，石油工程企業(yè)將整體轉變發(fā)展方式，大力促進體制機制創(chuàng)新，加強科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，走專業(yè)化、高端化、國際化發(fā)展道路，為石油工程企業(yè)打造核心競爭力，提升國際競爭力，打造世界一流的石油工程技術服務商。

2.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇

在石油工程企業(yè)信息化在各企業(yè)總部的建設推動下，在信息化基礎建設、生產運行管理、經營管理等方面，已經部分建設了相應的信息化應用，但由于其石油工程企業(yè)的主要業(yè)務仍是工程建設，隨著工程建設的快速發(fā)展，原來的信息化不能很好滿足滿足工程建設的信息化要求，石油工程是一種多學科交叉的工程，石油工程施工廠所多集中在沙漠或者交通極不發(fā)達區(qū)域，工程工程密集的技術需求、使得信息化在石油企業(yè)發(fā)展中面臨一定的挑戰(zhàn)。同時石油工程的信息化發(fā)展相對其它行業(yè)，即是挑戰(zhàn)也是機遇，石油工程企業(yè)施工的廠所不固定，信息化基礎建設需要多次投入，石油工程企業(yè)的密集技術需求對應著信息化深度發(fā)展需求，這些也是信息化能夠在石油企業(yè)飛速發(fā)展的基礎。著眼于石油工程企業(yè)未來發(fā)展以及信息化的發(fā)展方向，建設以生產為核心的信息系統(tǒng)，建立信息化運行保障體系勢在必行。石油工程企業(yè)信息化的建設是一個全面的技術體系建設，牽涉到的業(yè)務面廣泛、技術體系結構復雜。在現(xiàn)代信息化社會體制下，由于信息和網絡的開放性，石油工程企業(yè)的信息安全建設也受到一定的挑戰(zhàn)和機遇。因此，建立安全可靠的信息安全保障體系，才能保障信息化的順利實施和正常運轉。

3.石油工程企業(yè)未來信息化建設原則

3.1石油工程企業(yè)發(fā)展建設定位

建立以石油工程企業(yè)信息化綜合管理平臺系統(tǒng)為代表的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)。完善信息化與工程企業(yè)中心業(yè)務的高度融合，根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標準與規(guī)范，實現(xiàn)勘探開發(fā)數(shù)據(jù)信息采集、管理、應用與，為油田勘探開發(fā)生產、經營及油田地質研究、采油工程提供結構化的應用數(shù)據(jù)元和錄井基礎地質研究成果提供綜合性信息平臺，全方位的體現(xiàn)信息化技術在石油工程企業(yè)中心業(yè)務上的服務水平、建立符合中石化油田勘探開實際的綜合數(shù)據(jù)信息服務模式，擴大信息化在石油勘探生產中的服務領域。

3.2石油工程企業(yè)信息化發(fā)展指導思想

石油工程細分企業(yè)眾多，部分企業(yè)已經部分建立了各自的信息化系統(tǒng)，包括初步的基礎建設，應用系統(tǒng)建設和相關規(guī)程的制定。但以往的信息化管理規(guī)程適合原有的管理體制，信息化系統(tǒng)適合原有的體制架構，基礎建設進行基本的建設，配備了基礎的硬件設備，石油工程企業(yè)信息化發(fā)展應該按照部門的要求，遵照“整體規(guī)劃、業(yè)務驅動、結合已有成果、突出重點、邊建設邊應用”的指導方針。整體規(guī)劃：各石油工程企業(yè)信息化建設統(tǒng)一考慮，各項建設內容遵循共同的規(guī)范、標準、體系、服務。業(yè)務驅動：圍繞各石油工程企業(yè)的業(yè)務應用建設，為業(yè)務服務。結合已有成果：以原來信息化建設成果為基礎，進行建設。突出重點：把握重點工程和重點應用，集中解決和實現(xiàn)。分步實施：按計劃分階段逐步進行信息化建設工作。

3.3石油工程企業(yè)信息化發(fā)展總體目標

石油工程企業(yè)應該按照石油信息化建設“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理”原則，遵循“化是過程、統(tǒng)是原則、建是重點、用是目的”的工作要求，結合石油工程公司的實際情況，開展信息化建設工作。

3.3.1資料數(shù)字化：各類數(shù)據(jù)信息及時、準確、完整、規(guī)范地采集傳輸入庫，規(guī)范化、合理化管理，達到一次采集，多次共享目的；

3.3.2業(yè)務信息化：以最全面的數(shù)據(jù)信息，規(guī)范、統(tǒng)一、優(yōu)化石油工程業(yè)務流程及業(yè)務管理和運行模式；

3.3.3科研生產協(xié)同化：利用數(shù)字化應用平臺打破專業(yè)、部門之間界限，加強內部聯(lián)系，協(xié)同工作，形成一個有機的整體；

3.3.4現(xiàn)場可視化：通過自動化監(jiān)控和視頻實時傳輸，實現(xiàn)石油工程企業(yè)生產指揮的桌面化；

3.3.5管理決策科學化：為決策層提供及時、全面、準確而有效的信息，使決策者對需求做出迅速反應，科學決策。

3.4石油工程企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略

信息化建設，必須堅持發(fā)展理念，堅持集中統(tǒng)一管理，堅持持續(xù)投入機制，加快整體推進步伐，為提高公司管理水平與核心競爭力提供強有力支撐。這一戰(zhàn)略原則可歸納為三方面:

3.4.1堅持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設”的六統(tǒng)一原則，確保信息化建設的整體性。

3.4.2堅持“成熟”和“兼容”的技術選擇，確保系統(tǒng)的成功建設和應用。

3.4.3堅持“實用”和“高效”的建設標準，確保信息化的協(xié)同效益。

4.石油工程企業(yè)信息化發(fā)展趨勢

4.1以大系統(tǒng)為基礎推動石油工程企業(yè)信息化橫向發(fā)展

以大系統(tǒng)（石油工程原始數(shù)據(jù)采集、工程綜合信息平臺、石油工程基礎數(shù)據(jù)、工程成果數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、工程全程可視化系統(tǒng)等）為基礎推動石油工程企業(yè)信息化專業(yè)系統(tǒng)橫向發(fā)展，如石油工程中的水平井地質導向可視化信息系統(tǒng)研發(fā)、實現(xiàn)與現(xiàn)場作業(yè)單位進行工程施工數(shù)據(jù)信息化共享服務（知識、視頻及數(shù)據(jù)），建立協(xié)同智能的工程施工信息化視頻系統(tǒng)及調度系統(tǒng)，以大系統(tǒng)為基礎穩(wěn)步推進信息化專業(yè)縱橫向發(fā)展。即是完善信息化與石油工程中心業(yè)務的高度融合，根據(jù)石油天然氣行業(yè)綜合數(shù)據(jù)信息標準與規(guī)范，實現(xiàn)石油工程施工數(shù)據(jù)各專業(yè)信息采集、管理、應用與，為石油勘探開發(fā)生產管理、生產運營以及油田地質研究、鉆井工程、測錄井工程、試采氣等工程作業(yè)提供結構化的應用數(shù)據(jù)元和綜合性信息平臺，全方位的體現(xiàn)信息化技術在石油勘探中心業(yè)務、核心業(yè)務上的服務水平、建立符合石油工程企業(yè)施工實際的綜合數(shù)據(jù)信息橫向服務模式，擴大信息化在工程施工生產中的服務領域。

4.2以數(shù)據(jù)庫整合為核心推進石油工程企業(yè)信息化縱向發(fā)展

信息化縱向發(fā)展以各石油工程企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫資源為根本，經過歷年的訊猛發(fā)展，石油工程企業(yè)沉積了大量的施工數(shù)據(jù)，隨著大數(shù)據(jù)技術的不斷成熟，石油工程企業(yè)應不斷加強公司跨專業(yè)數(shù)據(jù)庫整合力度，提升現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫知識挖掘力度，工程數(shù)據(jù)體再集成再創(chuàng)新力度，在保證原來數(shù)據(jù)成果正常運行的情況下，爭取更多的信息科研項目，以工程施工相關數(shù)據(jù)庫整合為核心推進石油工程信息化縱向發(fā)展，在企業(yè)數(shù)據(jù)資源中心建設中發(fā)揮更大的作用，石油工程企業(yè)信息資源中心建設縱向發(fā)展主要是多元異構數(shù)據(jù)庫整合、多專業(yè)、跨系統(tǒng)的整合，數(shù)據(jù)庫的整合是核心，也是信息化縱向發(fā)展的必經之路。信息技術的發(fā)展日新月異，尤其是隨著石化總部加強信息化建設、打造數(shù)字化油田戰(zhàn)略的提出，勘探開發(fā)領域逐步擴展，而各類開放或半開放的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是成果的集中體現(xiàn)，數(shù)字油田信息化發(fā)展必須是各類數(shù)據(jù)庫整合的前提下進行。公司信息化縱向發(fā)展將以數(shù)據(jù)庫整合為核心，加強數(shù)據(jù)整合創(chuàng)新力度，使得數(shù)據(jù)資源能變?yōu)樾畔⒒瘎?chuàng)新資源，通過數(shù)據(jù)縱向發(fā)展及挖掘，推動智能油田發(fā)展。

4.3以新市場、新方向為契機拓展石油工程企業(yè)信息化服務內涵

石油工程高端業(yè)務發(fā)展將以新市場、新方向為突破點，同時伴隨著拓展信息化服務內涵，信息化也應該以市場為導向，尤其是新興市場的發(fā)展，新市場的信息化起點特點往往伴隨著信息化技術的高、精、尖技術，只有牢牢把握工程施工市場方向，才能逐步掌握石油信息化高端業(yè)務核心技術，通過石油工程信息化高端服務能使信息化發(fā)展的內涵更加豐富。例如工程工程中的鉆井業(yè)務，現(xiàn)有高端業(yè)務主要是推進全新的可視化鉆井、錄井、導向系統(tǒng)研發(fā)，建立以生產綜合信息平臺以及生產運行管理與指揮平臺為代表的新一代信息系統(tǒng)，加快以施工工程生產綜合信息系統(tǒng)為基礎石油的協(xié)同辦公共享研究，建立信息化高速網絡，使得生產信息系統(tǒng)到科研信息系統(tǒng)之間無縫連接。實現(xiàn)生產到科研的系統(tǒng)化信息服務體系，在生產綜合系統(tǒng)后臺研發(fā)上實現(xiàn)與其它石油工程核心信息系統(tǒng)對接，把綜合信息系統(tǒng)的服務領域進行有效拓展，使得信息化技術真正服務于工程企業(yè)核心領域。

5.結束語

篇2

關鍵詞：企業(yè)管理信息化；發(fā)展趨勢

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）01-00-01

隨著網絡的普及，現(xiàn)代化信息技術的不斷發(fā)展，企業(yè)也面臨著各種機遇和挑戰(zhàn)，尤其是在高度開放的社會環(huán)境下，傳統(tǒng)的管理模式已經不能適應企業(yè)的發(fā)展，要想使企業(yè)的管理水平有一個質的飛躍，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，必須建立與社會環(huán)境相適應的現(xiàn)代化的管理體制，使管理信息化在企業(yè)中成熟運用，從而帶動企業(yè)的自動化，生產效率效果更加明顯，最終推動整個企業(yè)的可持續(xù)性和跨越式發(fā)展。因此建立信息化的企業(yè)管理體制是促進企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。

一、企業(yè)管理信息化的含義

在信息化社會中，企業(yè)管理信息化已經得到了廣泛的應用，比如說在銀行業(yè)、保險業(yè)、制造業(yè)、高科技行業(yè)、政府部門等許多行業(yè)都得到了應用。所謂的企業(yè)管理信息化指的就是充分利用現(xiàn)代化科學技術計算機及網絡，把企業(yè)的所有內部資料資源進行采集、加工和管理，并使這些資料數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化、集成化、網絡化及信息流通的實時化、高效化，能在企業(yè)內部在線傳遞和在多個窗口同時運行處理，進一步提高企業(yè)的社會競爭力，提高企業(yè)的管理水平。從概念上看，企業(yè)管理信息化是一種智能化的高度集中化的管理方式，具有網絡性、開放性、傳遞快、范圍廣等特點，只有把企業(yè)信息化提前規(guī)劃，做好基礎性工作，熟練應用，才能把企業(yè)內部的所有資料資源整合到一起，控制企業(yè)內部的資金和成本，有效的促進企業(yè)內部的財務狀況改進和發(fā)展，儲備管理人才，規(guī)范企業(yè)內部機制建設，解決企業(yè)所存在的相關問題，使企業(yè)在高質量、高水平、高效率的環(huán)境下不斷開拓創(chuàng)新。

二、企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀

我國企業(yè)管理信息化的發(fā)展歷程已將近30年，上世紀80年代初起步、90年代達到，在我國的企業(yè)中，無論規(guī)模大小一般都實現(xiàn)了使用計算機管理企業(yè)，但是，還有相當一部分企業(yè)存在沒有用發(fā)展的眼光分析問題，沒有立足于自身的現(xiàn)有信息資源和企業(yè)發(fā)展需要，使得企業(yè)管理信息化建設還不規(guī)范、管理滯后，在人才隊伍建設方面不能可持續(xù)發(fā)展和培養(yǎng)，在處理問題時還存在企業(yè)信息化應用水平不高等現(xiàn)象。尤其是大型企業(yè)更是需要使用現(xiàn)代信息技術來處理企業(yè)的信息，深入到企業(yè)的深層次管理方面，雇傭專門的人員、引入先進的信息處理設備。在現(xiàn)階段，中央政府出臺相應的政策支持鼓勵企業(yè)用信息化帶動企業(yè)發(fā)展、進行信息化管理，我國的企業(yè)管理信息化將會進入一個新的發(fā)展階段。

三、企業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢

隨著現(xiàn)代化網絡的發(fā)展與普及，網絡上的信息量越來越大，企業(yè)所得到的信息也越來越多，企業(yè)管理信息化不再是傳統(tǒng)的管理模式方法，已經上升到一個新的高度，它的發(fā)展趨勢就呈現(xiàn)出信息資源的開發(fā)朝著知識資源開發(fā)，信息管理朝著知識管理發(fā)展，成為一個知識的經濟社會時代，企業(yè)管理者必須掌握如何用信息獲得知識、如何用知識獲得管理策略、如何用策略獲得經濟收益，必須具備從海量信息中提取有效的知識、具備獲得知識的能力、使用知識完善企業(yè)的管理，必須具備創(chuàng)新知識的能力、改進企業(yè)的服務質量和服務態(tài)度、保證企業(yè)在市場經濟下具備競爭能力，不斷提高企業(yè)員工創(chuàng)新能力與處理信息的能力。

1.建立企業(yè)內部信息化管理的ERP系統(tǒng)。現(xiàn)在企業(yè)管理信息化的實現(xiàn)主要將企業(yè)資源的計算機系統(tǒng)有機結合起來，建設以ERP為主導的企業(yè)信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要利用計算機技術，將企業(yè)的人力、設備、政策、程序和戰(zhàn)略等信息組織起來，實現(xiàn)各部門的統(tǒng)一管理。與傳統(tǒng)企業(yè)管理的信息化相比，ERP系統(tǒng)的建立是一個巨大的創(chuàng)新，其主要有以下幾點特征：（1）具有企業(yè)各方面信息共享的功能。在企業(yè)進行生產經營的全過程中，會聯(lián)系到生產部門、設備部們、人力資源管理部門等部門之間的工作，在ERP系統(tǒng)的調配下，很容易的實現(xiàn)企業(yè)管理信息的調整和部署，在企業(yè)進行改革中，實現(xiàn)企業(yè)過程重組。（2）具有實時分析功能。企業(yè)在進行人力、財務、經營等方面的管理中，通過該系統(tǒng)可以掌握各方面的實時動態(tài)，進而做出有效的調整。同時，對企業(yè)產品的設計、生產、銷售等環(huán)節(jié)加以監(jiān)控，實現(xiàn)全面質量管理和控制。（3）為多種管理模式的綜合應用提供了平臺。ERP系統(tǒng)不僅僅支持MRPII所實現(xiàn)的“靈活生產”、“實時生產”、“零庫存”等管理模式外，同樣也支持離散制管理模式和連續(xù)流程管理模式等。

2.建設企業(yè)之間信息化管理的SCM供應鏈管理系統(tǒng)。企業(yè)供應鏈的管理是進行原材料的采購、產品制造、產品的銷售等方面的工作，供應鏈管理系統(tǒng)的有效應用，可以實現(xiàn)在企業(yè)生產成本的降低的同時，滿足不同客戶的不同需求，有以下幾點特征：（1）通過供應鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)間的生產聯(lián)盟。該系統(tǒng)可以將產品生產所涉及的各個企業(yè)聯(lián)系到一起，形成以供應鏈為線索的經營主體，對市場經濟的波動有一定的免疫性。（2）大大提高企業(yè)生產效率。在該系統(tǒng)的協(xié)調下，各個企業(yè)之間加強了聯(lián)系，根據(jù)各個企業(yè)的生產需求，進行大批量的生產，同時也排除了產品剩余的后顧之憂，在很大程度上提高企業(yè)的生產效率。

3.建設客戶管理系統(tǒng)CRM。該系統(tǒng)可以很大限度上挖掘企業(yè)生產經營中的深層數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，企業(yè)可以對產品的生產、銷售、創(chuàng)新和升級做出及時的調整，利于企業(yè)持續(xù)長久的發(fā)展。

隨著現(xiàn)代化信息技術的發(fā)展，企業(yè)管理要將ERP、SCM、CRM三個企業(yè)核心管理系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接，這個系統(tǒng)平臺能為企業(yè)提供信息的交流平臺，促使企業(yè)員工共享信息，構建學習型組織的整合型信息平臺。

企業(yè)管理信息化是提高企業(yè)社會競爭力的重要手段，促進企業(yè)內部結構的調整變化，促進企業(yè)內部管理模式的創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]何珊. 淺議企業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢及其對會計的影響[J]. 商場現(xiàn)代化， 2009（14）.

篇3

論文摘要：以高新技術，特別是以信息技術為典型性代表的新經濟時代，企業(yè)文化的發(fā)展可歸納為六種較典型的趨勢。在內外條件發(fā)生變化時，企業(yè)文化也應相應地進行調整、更新、豐富、發(fā)展，以保持企業(yè)文化的時代性來符合企業(yè)進一步發(fā)展和員工個人發(fā)展的需求。

引言

在現(xiàn)代社會，企業(yè)文化已經滲入到各個領域對于不同文化特征的重視正在形成千姿百態(tài)的企業(yè)行為。企業(yè)文化是一種知覺——“難以給它下十分準確的定義，但看到它的時候就明白”，是對企業(yè)內涵的描述，是在一定的社會歷史條件下企業(yè)在生產經營和管理活動中所創(chuàng)造的具有一定特色的精神財富及其物質形態(tài)，它使組織獨具特色，區(qū)別于其它組織。企業(yè)文化是全體企業(yè)員工共有的價值體系，包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產品等。企業(yè)文化具有指導全體企業(yè)員工行為表現(xiàn)一致、引導員工、約束員工的作用，有利于員工進行企業(yè)優(yōu)質產品與卓越服務的價值傳遞。

企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化，它是企業(yè)發(fā)展的強勁動力，是企業(yè)成長的催化劑。擁有獨具特色的企業(yè)文化，更是企業(yè)在激烈市場競爭中獲得成功的秘訣之一。在以高新技術，特別是以信息技術為典型性發(fā)展方向的新經濟時代，動態(tài)地把握企業(yè)文化的發(fā)展方向并進行適應性調整、更新倍顯必要。本文對企業(yè)文化發(fā)展趨勢進行了初步的探討、歸納，希望能對現(xiàn)實企業(yè)文化管理工作有所借鑒。

1適應“結盟取勝、雙贏模式"新戰(zhàn)略發(fā)展的要求

“協(xié)作競爭、結盟取勝、雙贏模式”是由美國著名的麥肯錫管理咨詢公司提出的21世紀企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。這是一種適應新經濟時代需要的網絡型的戰(zhàn)略，其特點是優(yōu)勢企業(yè)抱成一團，目的是為了把競爭對手擠垮，或者使對手實力受創(chuàng)。雖然其責權關系是寬約束，但從本質上講，它是企業(yè)界組織制度和經營機制的一種創(chuàng)新。自20世紀8o年代以來，這種戰(zhàn)略從形式到內容，都發(fā)生了巨大變化，結盟、兼并、接管的事例層出不窮。近三年，世界上有3．2萬家公司進行聯(lián)盟，如從震動一時的國際級汽車巨擎德國梅塞德斯一奔馳汽車公司與美國第三大汽車公司克萊斯勒汽車公司的合并計劃，再到計算機業(yè)巨頭惠普(HP)公司與康柏(Compaq)計算機公司的聯(lián)姻等事例即可見一斑了。這是經濟發(fā)展及經濟全球化的必然結果。這也給我們的企業(yè)文化發(fā)展提出了新的要求，即企業(yè)重組后企業(yè)文化怎樣融合的問題。因為企業(yè)聯(lián)合、兼并的過程中，不能只從經濟和財力方面考慮問題，更重要的是要注重文化方面的差異。一般來說，各個企業(yè)都有各自的文化特征、創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展目標、經營理念、所處環(huán)境、隊伍素質等各有不同，所形成的企業(yè)文化也必然各具特色、互有差異。如果沒有企業(yè)文化的融合，就會出現(xiàn)“貌合神離，形連心不連”現(xiàn)象。所以，只有做到揚長避短，取長補短，達成共識，形成“結盟取勝、雙贏模式”型的企業(yè)文化，企業(yè)才更具生命力、凝聚力和競爭力。在這里需要著重指出的是，我們所關心的問題在梅塞德斯一奔馳汽車公司克萊斯勒汽車公司的合并案中已經出現(xiàn)了，文化融合的危機幾乎讓這家合并后成立的世界級汽車制造巨擎喪失了原本所據(jù)有市場地位!而要妥善地解決好這個棘手的問題，企業(yè)各級管理者必須注意和認識到以下兩個方面：首先，要遵循從實際出發(fā)的原則，根據(jù)聯(lián)合兼并企業(yè)的不同情況區(qū)別對待。其次，雙方都應注意克服排斥對方的自大心理，加強相互的了解與交流，吸納對方文化的精華，發(fā)展成為經過融合后更為優(yōu)秀的企業(yè)文化。

2加強對學習氛圍的培育

真正的學習，涉及人之所以為人此一意義的核心。透過學習，我們重新創(chuàng)造自我。透過學習，我們能夠做到從未能做到的事情。重新認知這個世界及我們跟它的關系，以及擴展未來的能量。這也是學習型組織的真諦。

故而20世紀末最成功的企業(yè)形式是學習型組織，它不僅僅被視為業(yè)績最佳，競爭力最強，生命力最強，最具活力，更重要的是使人們在學習的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。．

隨著知識經濟的到來，企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展，圍繞其管理的核心來發(fā)揮人的主觀能動性，實現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)性思維和創(chuàng)造性思維的轉變，對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求。彼得-圣吉在專著《第五項修煉——學習型組織的藝術與實務》中提出“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源于知識及知識的靈活運用和潛能及智慧的開發(fā)”的論斷。可見，學習對組織的持續(xù)發(fā)展至關重要，新經濟環(huán)境下最成功的企業(yè)仍然會是學習型組織，學習型組織在企業(yè)文化建設中將進一步受到關注。但是要注意學習過程中的個人和團體的搭配問題，搭配的狀況不同就會對企業(yè)產生不同的結果：個人及團體都不斷學習及搭配良好，會對企業(yè)產生一股強大的發(fā)展動力，從而推動企業(yè)的迅猛發(fā)展；個人及團體都不斷學習但是搭配不好，“個性”太強，反而不利于企業(yè)的發(fā)展。

3與生態(tài)文化有機結合

生態(tài)文化是一種新型的管理理論，它包括生態(tài)環(huán)境、生態(tài)倫理和生態(tài)道德，是人對解決人與自然關系問題的思想觀點和心理的總和。生態(tài)文化屬于生態(tài)科學，主要研究人與自然的關系，體現(xiàn)的是生態(tài)精神。而企業(yè)文化則屬于管理科學，主要研究人與人的關系，體現(xiàn)的是人文精神。但是本質上二者都屬于一種發(fā)展觀，運用系統(tǒng)觀點和系統(tǒng)思維方法，從整體出發(fā)進行研究，都強調科學精神，即實事求是，努力認真地探索，從狹義角度來看，都是觀念形態(tài)文化、心理文化，而且都以文化為引導手段，以持續(xù)發(fā)展為目標。并且企業(yè)文化發(fā)展的諸多方面，需要以生態(tài)文化來與之相結合，這是因為：

第一、一些企業(yè)在企業(yè)文化建設的過程中，重視了人的價值，卻忽視了對周邊環(huán)境的影響，為環(huán)境的惡化及末端治理付出了沉重的代價；

第二、現(xiàn)代消費群更青睞綠色產品，企業(yè)也想通過“綠色浪潮”來提高企業(yè)產品的生態(tài)含量；

第三，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，“生態(tài)化”是其必由之路，生態(tài)文化融入企業(yè)文化后不僅可擴大企業(yè)文化的外延，而且有利于企業(yè)樹立良好的公眾形象。

4更注重于樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系，企業(yè)的知名度與美譽度有機結合構成了企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與美譽度，是企業(yè)一筆巨大的無形資產，如果聲譽卓著，企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客，能吸引到更多的投資，能得到所在社區(qū)機構的支持和幫助。經濟全球化使得競爭尤為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤顯必要，它是企業(yè)在市場經濟中運作的實力、地位的體現(xiàn)。2l世紀，企業(yè)間的競爭除去人才與科技的競爭以外，還有更重要的一點就是一誰最先發(fā)現(xiàn)消費空檔，并以良好的形象占據(jù)消費之心，誰就能領先占據(jù)市場而獲得超額利潤并不斷擴大企業(yè)經營效益。

5注重企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化

價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價值觀，使企業(yè)全體員工增強主人翁意識，能與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化，實現(xiàn)“人企合一”。在這方面上，海爾電器的文化建設可謂為中國企業(yè)文化建設的典范，海爾集團極具遠見，公司對職工的工作給予不斷激勵——這種激勵作用不是體現(xiàn)在消極被動地滿足企業(yè)員工的心理需要，而是通過企業(yè)文化的塑造，使每個企業(yè)員工從內心深處自覺地產生獻身精神、積極向上的思想觀念及行為準則，并使他們對工作經常保持新鮮度，責任感在無形中得到了加強。

6企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍升華出來更重視“人"

商業(yè)化管理的本質特征是以物為中心，以全面追求利潤最大化為目標，忽視人的因素，在管理上著迷于鐵的紀律、絕對服從和至高無上的權威。這里，勞資之問變成了純粹的雇用與被雇用關系。著名經濟學者溫鐵軍在《我們到底要什么》中指出：2l世紀企業(yè)的競爭是人才與科技的競爭是中國超越發(fā)達國家的主戰(zhàn)場。企業(yè)文化絕對不是片面地發(fā)掘企業(yè)職工的體力，更重要的是發(fā)掘職工的智力資源，更注重于人的活的因素。與以往的管理理論相比，現(xiàn)在企業(yè)文化理論更注重的是“人本”，更多地強調企業(yè)賴以生存的精神環(huán)境，倡導以人為中心的人本管理哲學，反對“見物不見人”的理性管理思想，主張將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)。所以，企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛，在企業(yè)文化建設中，要把更多的精力投向人，大力加強“人”的建設——關心人、愛護人、培養(yǎng)人提高人，要從產品導向向服務導向過渡，要從個人享受向共同快樂過渡。

篇4

關鍵詞 公共圖書館 圖書館事業(yè) 公共文化服務體系示范區(qū)

分類號 G258.22

1 大豐市公共圖書館事業(yè)概況

大豐市地處江蘇中部，東臨黃海，擁有112公里黃金海岸線，沿海灘涂面積列全國之最，是全國縣域經濟百強市（縣）（2012年列第56位），被稱為中國麋鹿之鄉(xiāng)，總人口73萬。近年來，大豐市委、市政府始終把公共文化服務體系建設作為構建和諧社會大文化的重中之重來抓，不斷加大投入，優(yōu)先建設關系人民群眾切身利益的公共文化設施，不斷完善公共文化服務體系，使全市公共文化設施狀況有了明顯的改善。因此大豐市先后榮獲“江蘇省公共文化服務體系示范區(qū)”“江蘇省文明城市”等稱號。正是因為具有深厚的文化歷史底蘊，所以大豐公共圖書館事業(yè)才有了肥沃的發(fā)展繁榮的土壤。正是因為創(chuàng)建了“公共文化服務體系示范區(qū)”，大豐市公共圖書館才有了新的跨越發(fā)展，才能真正形成市、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）三級公共圖書服務體系，并顯現(xiàn)其社會效益。截止到2013年底，大豐市擁有縣（市）級公共圖書館1家（已連續(xù)三次被文化部評為國家“一級圖書館”），縣（市）級少兒圖書館1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）分館35家，“農家書屋”214家，實現(xiàn)了全覆蓋；全國文化信息資源共享工程縣級支中心1家，基層服務點24家。全市館藏文獻58.6萬冊（件），人均0.8冊圖書；年接待讀者130萬人次，圖書流動85.8萬冊次；年開展各類讀書活動300余次，參與讀者和市民達230萬人次[2]。

2 大豐市公共圖書館創(chuàng)建公共文化服務體系示范區(qū)舉措

2.1 加強公共圖書館基礎建設，為構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系奠定物質條件

“十一?五”期間，全市文化基礎設施建設總投入超過10億元，總建筑面積超過20萬平方米。公共圖書館的建設主體是政府，大豐市用于公共圖書館的投入高達1 000萬元，主要是市圖書館改建、市少兒圖書館新館建設，工程還包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書館的館舍等。2009年，我市按照每鎮(zhèn)補貼40萬元的標準，全市12個鎮(zhèn)全部建成了面積不低于700m2、集圖書借閱、報刊雜志閱覽、文化信息資源共享、教育培訓、排舞健身等活動服務項目不少于10個的標準文化站，所有項目全部免費開放，專職人員編制全部在3個以上。在村（社區(qū)）文化建設上，全市209個村54個社區(qū)文化活動室面積均在100平方米以上，對外開放項目達到4個以上，主要指標全部超過省頒標準。建成達標“農家書屋”214家，提前完成了“村村建”的目標，實現(xiàn)了市圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館全覆蓋、農村“四位一體”（圖書室、農家書屋、文化共享工程、黨員遠程教育）全覆蓋。

2013年大豐市數(shù)字圖書館建設的投入達60萬元，還開辟了少兒數(shù)字圖書館體驗區(qū)。2014年大豐市政府又將20 000m2的大豐市圖書館新館建設納入政府的“文化惠民”工程。可以預見，在不長的時間內，一座集樓宇智能化、管理科學化、布局合理化、服務人性化于一體的新圖書館將成為大豐市地標性建筑。正是由于政府主導，公共圖書館的基礎設施才得以加快建設，功能完善，進而為廣大市民提供溫馨、周到的服務奠定物質條件。

2.2 推行公共圖書館服務規(guī)范，為提供優(yōu)質高效服務準備了行為標準

2012年5月1日由文化部提出，國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會、批準實施了《公共圖書館服務規(guī)范》（國家標準編號為GB/T28220―2011）[2]。該標準規(guī)定了圖書館服務資源、服務效能、服務宣傳、服務監(jiān)督與反饋等內容，適用于縣（市）級以上公共圖書館。為積極推行公共圖書館服務規(guī)范， 大豐市以市圖書館牽頭，各分館和基層服務點參與，系統(tǒng)組織上崗人員學習《公共圖書館服務規(guī)范》。采取“請進來、走出去”的方法，請專家講解“服務規(guī)范”的內涵，讓員工理解“服務規(guī)范”的要義，向執(zhí)行“服務規(guī)范”好的圖書館取經。通過系列培訓、學習、考察、討論等方式，使圖書館員工熟知“服務規(guī)范”內容，掌握“服務規(guī)范”要點，達到了為讀者提供優(yōu)質高效規(guī)范化的服務要求，受到讀者的廣泛好評。

2.3 推廣公共圖書館服務內容，為全面提升服務水平提供了創(chuàng)新平臺

公共圖書館的服務內容是由公共圖書館的職能決定的。當前，公共圖書館的主要使命包括教育使命、培養(yǎng)閱讀習慣使命、信息保障使命、基本文化素養(yǎng)和信息培育使命、社會和諧使命等[3]70，由此公共圖書館的服務圍繞這些使命來開展，不僅涵蓋了傳統(tǒng)的文獻提供、信息服務、讀者活動等內容，而且對這些服務內容賦予了新的理念、新的技術、新的方式。如在文獻提供方面，除了外借、閱覽、送書上門等服務外，還通過網絡開展了文獻傳遞服務；在信息服務方面積極參與“江蘇省公共圖書館聯(lián)合參考咨詢網”，利用館藏文獻資源，在線為讀者解答各類咨詢；對于信息陳列、定題服務、信息推送等新的技術方式下的服務，我們也正在努力搭建和開展；而在讀者活動的開展中，我們不僅在館內舉辦，而且走進校園、走進軍營等單位，開展閱讀促進活動、社區(qū)活動，舉辦系列講座、培訓等；除此還開展了為殘障者等特殊人群需求的服務，以及進行普及鄉(xiāng)土知識與地方文化的服務[3]100-115。這些公共圖書館服務內容，雖然有的早已被讀者熟知，但仍存在一些服務內容及服務方式不為讀者知曉或不被讀者使用，如信息陳列、信息推送、鄉(xiāng)土知識與地方文化等。因此，為不斷滿足人們對知識、信息新的需求，進一步發(fā)揮公共圖書館的社會價值，我們大力推廣公共圖書館新的服務內容，不斷提升服務水平。如我們參與的全省公共圖書館聯(lián)合參考咨詢網，就是一種通過數(shù)字圖書館服務讀者的新方式。由于咨詢質量高，數(shù)量多，大豐市圖書館被南京圖書館評為2013年度先進工作單位，咨詢員被評為先進工作個人。

3 大豐市公共圖書館事業(yè)發(fā)展之經驗

3.1 提檔升級公共文化服務層次，力推公共圖書館服務優(yōu)質化

大豐市圖書館藏書達36萬冊，每年接待各類讀者50萬人次以上，目前已擁有成人、少兒持證讀者3萬余人。為了推進城鄉(xiāng)公共文化服務的標準化、規(guī)范化建設，建設服務功能強、覆蓋面廣、效率更高的綜合服務網絡，積極探索把分散的城鄉(xiāng)文化服務點連成一張統(tǒng)一運行的文化服務網，整合資源廣泛開展閱讀活動，做到“天天有書看、周周有網上、月月有活動、歡樂伴全年”。

3.2 推進公共圖書館服務品牌創(chuàng)建，注重受益服務主體大眾化

多年來，大豐市圖書館積極挖掘文化資源，重點培育、打造具有大豐特色的文化活動品牌，創(chuàng)新服務方式，圍繞辦好重大節(jié)慶和地域傳統(tǒng)文化特色活動，每年都舉辦各類型文化活動達50余次?！拔覀兊墓?jié)日”“4?23世界讀書日”“六一少兒書畫展”“全民讀書月”“圖書館服務宣傳周”“紅領巾讀書征文”“熱點知識講座”“七彩的夏日”“繽紛冬日”“農民讀書節(jié)”“志愿者活動”及各種大型圖片展覽等已成為大豐市圖書館的知名特色活動。

精品，是文化共享的追求。近年來，大豐市堅持“二為”方向和“雙百”方針，著力推出一批叫得響、傳得開的讀書品牌活動。2013年先后邀請了南京大學徐雁教授和潘知常教授走進校園，舉辦大型閱讀講座20場次；舉辦“全民閱讀，讓大豐更文明”全民閱讀推廣成果展；開展以“書香中國――閱讀引領未來”為主題的圖書館服務宣傳周活動；認真組織、積極參與了由鹽城市委宣傳部、鹽城市文廣新局等七部門主辦“鹽讀風”首屆全民讀書月系列活動，并取得了較好的成績。暑假期間，舉辦了以“傳承經典文化，提升文學素養(yǎng)”為主題的首屆少兒古詩詞朗誦比賽；在高新區(qū)舉辦了以“知識因傳播而美麗、心靈因交流而貼近”為理念的圖書漂流活動。元旦期間，舉辦了“寶貝去哪兒”親子教育家長交流會和“我的中國夢”少兒讀書征文比賽。寒假期間，舉辦了“迎新春”少兒詩歌朗誦會和童心故事會活動。

3.3 完善和創(chuàng)新公共文化服務機制，推進區(qū)域文化傳播數(shù)字化

在市圖書館建成了設施、設備全面達標的全國文化信息共享工程支中心，在12個鎮(zhèn)建成了2個省級增強型、10個基本型的文化信息資源共享工程基層服務點。所有行政村和社區(qū)居民可以通過基層服務點享受到數(shù)字文化服務，實現(xiàn)了全市文化共享工程全覆蓋。2008年5月，我市被文化部命名為“全國文化信息資源共享工程示范市”，市圖書館支中心被命名為“全國文化信息資源共享工程縣級支中心”，方強鎮(zhèn)基層點被文化部授予“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層服務點”稱號，大中鎮(zhèn)同德村管理員卞婧被評為“全國農村優(yōu)秀信息員”。

3.4 著力破解文化發(fā)展二元結構，實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共文化建設一體化

大豐市把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共文化一體化發(fā)展，著力解決基本公共文化服務均等化作為重點，注意研究和探索公共文化服務體系建設的基本規(guī)律和長效機制，加強制度設計研究，為公共文化發(fā)展提供制度保障。在具體措施上，遵循“?；尽娀鶎?、建機制”的基本路徑，下移工作重心，推動文化資源在城鄉(xiāng)之間合理配置，促進公共文化服務向基層延伸和覆蓋，努力使城鄉(xiāng)文化在資源上互補，在權利上平等，在發(fā)展上互動，推動城鄉(xiāng)全面協(xié)調發(fā)展。其中，總分館建設成效凸顯。2013年，深入社區(qū)（村）、企業(yè)、學校、部隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館開展業(yè)務輔導；基本實現(xiàn)了市鎮(zhèn)總分館建設全覆蓋，成立了東方1號創(chuàng)意園、高新區(qū)管委會、浦江社區(qū)分館和江蘇鹽阜集團大豐公司分館，全年共配送圖書88 468冊、送服務達4 556次、送讀書活動達52次，“三送”總參與人數(shù)達15萬人次。

3.5 建立文化推進工作長效機制，營造公共圖書館服務體系健康發(fā)展良好環(huán)境

大豐市按照科學發(fā)展觀的要求，將公共圖書館服務體系建設納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入市委、市政府科學發(fā)展考核評價指標體系，納入黨政干部績效考核體系。建立了比較完善的公共圖書館服務組織支撐和服務績效評估制度。對申報創(chuàng)建省級示范區(qū)，大豐市委、市政府高度重視，從一開始就明確了創(chuàng)建的宗旨和出發(fā)點，提出了要把申報創(chuàng)建過程作為實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展戰(zhàn)略路徑的一個主動策應的過程，作為優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市品位、樹立書香大豐城市形象的一種載體，作為凝聚人心、激勵斗志、鼓舞士氣的一種動力，作為執(zhí)政為民、造福群眾必須擔當?shù)囊环N責任。本著這樣的理念，大豐市根據(jù)中央、省關于加強公共圖書館服務體系建設的政策文件精神，制定了建設規(guī)劃，建立了管理體制和工作機制。以農村和基層為重點，制定出臺了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)圖書館發(fā)展的促進意見，完善投入支撐機制。

篇5

英文名稱：Software Guide

主管單位：湖北省科技廳

主辦單位：湖北省信息學會

出版周期：月刊

出版地址：湖北省武漢市

語

種：中文

開

本：16開

國際刊號：1672-7800

國內刊號：42-1671/TP

郵發(fā)代號：38-394

發(fā)行范圍：國內外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時間：2002

期刊收錄：

核心期刊：

期刊榮譽：

聯(lián)系方式

期刊簡介

篇6

3月17日，由中國中小企業(yè)信息化公共服務平臺、cmipc移動互聯(lián)網研究中心聯(lián)合主辦，“大變革·聚焦實體經濟新動力高峰論壇暨中小企業(yè)移動電子商務應用年工程啟動儀式”在京舉行，該工程旨在幫助中國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和服務模式，推動和深化移動電子商務的應用，促進移動電子商務應用環(huán)境的完善，加速中國企業(yè)的移動化進程。

未來移動互聯(lián)千億金礦還將牽引衍生市場發(fā)展，并最終契合智能終端消費需求，其發(fā)展趨勢有以下兩方面：首先，在手機智能化趨勢下，應用測試不斷增加，系統(tǒng)測試復雜度也不斷提高，制造廠商為了保證產品的可靠，將有越來越多自動化測試的需求。其次，智能終端將走向多屏融合，這將給用戶帶來全方位的無時無刻的連本文由收集整理接以及更加豐富的移動互聯(lián)網新應用。同時還提到：2012年，中國成為全球第二大3g用戶國家，手機網民與手機網購人數(shù)大幅增長，智能手機與平板的普及，催熱了移動電子商務市場。2013年，我們將看到移動化市場將更加成熟，移動電子商務的應用將更加廣泛，商業(yè)模式也將逐步走向成熟，移動化也將為實體經濟發(fā)展注入新動力。

中國中小企業(yè)信息化公共服務平臺主任發(fā)表主題演講。在成本增加、融資難度增加、結構性用工短缺矛盾凸顯和能源價格變動等多重影響下，中小企業(yè)發(fā)展所面臨的困境越來越復雜，在實體經濟不景氣的大背景下，需要找到新的動力，為實體經濟發(fā)展貢獻力量。他表示，這個新動力就是移動化。近年來，移動電子商務在我國取得了較好較快的發(fā)展，預計到2013年中國移動電子商務市場交易規(guī)模有望達1300億元。

據(jù)分析，移動電子商務崛起主要有五大因素：包括消費者在使用移動設備時有更強的購買欲 、平板電腦對移動電子商務的影響、來自移動設備的搜索廣告點擊率、夜間移動購物帶來的商機以及移動互聯(lián)網擁有的巨大潛力。還呼吁中小企業(yè)在面臨移動化帶來的機遇與挑戰(zhàn)的同時，要緊抓機遇，從建設手機網站、移動app、第三方誠信認證及基本的無線推廣等多個方面逐漸深入移動互聯(lián)網領域，讓移動信息化成為中小企

業(yè)站穩(wěn)腳跟并得到長足發(fā)展的有力武器。

篇7

Abstract： With the development of science and technology and the gradual improvement of economy， information construction has gradually penetrated into all walks of life. The information construction is necessary for phosphate mine enterprises to keep pace with the highly developed information technology and modernization. Through the analysis of the present situation and problems of information construction， this paper proposes some of information construction， hoping to promote economic efficiency and core competitiveness of phosphate mine enterprises.

關鍵詞： 磷礦企業(yè)；信息化建設；問題；發(fā)展途徑；探討

Key words： phosphate mine enterprises；information construction；problems；development approaches；discussion

中圖分類號：G203 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）11-0197-02

0 引言

近年來，我國進入科學技術迅猛發(fā)展的信息化時代，各行各業(yè)也逐漸進入到信息化發(fā)展的潮流中，在一定程度上獲得了長足的發(fā)展。信息化時代的到來也給作為經濟發(fā)展支柱產業(yè)的磷礦企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇，將信息化技術應用于磷礦企業(yè)中能夠有效地利用礦產資源，提高其核心競爭力和經濟效益。因此，在磷礦企業(yè)推行信息化建設便是大勢所趨。

1 磷礦企業(yè)信息化建設的概述

磷礦資源是不可再生的國家戰(zhàn)略礦產資源，是不可替代的磷肥生產主要原料，直接關系到國家糧食生產安全。如何通過磷礦企業(yè)信息化建設，來提升磷資源的開發(fā)利用，促使磷礦開采企業(yè)信息化建設勢在必行，磷礦開采企業(yè)必須緊抓國家對信息化建設的高度重視為契機，加快磷礦開采企業(yè)的信息化建設水平。磷礦企業(yè)信息化是指其在生產經營過程中，引進先進科學的管理理念，運用現(xiàn)代化信息技術、智能控制技術等等手段，來整合磷礦企業(yè)生產、經營、管理、決策等各個環(huán)節(jié)的資源，以深入挖掘磷礦企業(yè)的信息資源和提升磷礦企業(yè)的決策管理水平，進而達到降低成本、提高核心競爭力和經濟效益的最終目的。磷礦企業(yè)信息化建設主要包括礦產資源信息化、人力資源信息化、財務管理信息化、采購管理信息化、營銷管理信息化、設備管理信息化、礦山安全管理信息化等方方面面的內容。磷礦企業(yè)要想獲得長足的生存與發(fā)展，就勢必要進行信息化的建設，將信息化技術廣泛應用于生產經營過程中，以確保能夠充分地開發(fā)與利用相關信息資源，對礦山進行科學、合理地規(guī)劃開發(fā)，從而有效提高磷礦企業(yè)的運營效率，減少事故的發(fā)生，有效降低磷礦企業(yè)的成本，進一步提高磷礦企業(yè)的經營利潤和綜合實力。因此，磷礦企業(yè)推進信息化建設是勢在必行的，對于做好相應的運營管理發(fā)揮著至關重要的作用。

2 磷礦企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀及存在問題分析

近幾年來，隨著我國信息技術的迅速發(fā)展與推廣普及，我國磷礦企業(yè)無論是在規(guī)模方面、經濟效率方面還是在信息化建設方面都取得了迅速發(fā)展，然而，與國外同行業(yè)信息化相比，差距還很大，由于企業(yè)經濟環(huán)境等因素的制約，其信息化建設起步比較晚，磷礦企業(yè)的信息化建設水平尚待進一步提高。

2.1 信息化建設總體應用水平偏低，對信息化建設缺乏正確認識 就云南某磷礦集團企業(yè)來說，磷礦資源儲量雖然位居全國第一，但鑒于膠磷礦自然特性和選礦技術問題，目前主要開發(fā)一品級富礦和部分二品級礦，有近90%的中低品位磷礦未能全面開發(fā)利用。私營磷礦企業(yè)數(shù)量眾多，但是由于我國磷礦企業(yè)對于礦山信息化建設缺乏正確的認識和深入的了解，致使我國大部分地區(qū)的磷礦企業(yè)沒有配備先進的管理信息系統(tǒng)，礦山信息化建設總體應用水平較低。目前，我國的礦山信息化建設進度同國家信息化的進程還有著不小的差距，即便配備擁有先進礦山管理信息系統(tǒng)的磷礦企業(yè)也是在生產或者管理環(huán)節(jié)中的局部實現(xiàn)了信息化管理，而缺乏企業(yè)正常運轉的整體信息化建設，同時由于缺乏全局信息化建設規(guī)劃，磷礦企業(yè)單個部門內部信息化系統(tǒng)是符合自身發(fā)展需要的，但不同部門之間整個企業(yè)局域網內部的信息化系統(tǒng)建設難以實現(xiàn)資源的共享，導致了企業(yè)內部信息利用率較為低下。我國礦山信息化應用水平低下以及對信息化建設認識不足的現(xiàn)象在中小型磷礦企業(yè)當中尤為普遍，以至于企業(yè)整體效率水平不高，企業(yè)內部出現(xiàn)“信息孤島”現(xiàn)象，信息化建設的巨大優(yōu)勢和推動力無法體現(xiàn)出來。

2.2 對信息化建設的投入力度太小，結構不合理，缺乏配套的信息化應用軟件 目前，我國磷礦企業(yè)在信息化建設方面存在的一個主要問題就是對于企業(yè)信息化建設工作所需要的的資金、人力、物力等投入力度較小，對于企業(yè)管理升級和信息化建設工作的認識不夠深刻，對于企業(yè)的組織結構設計不合理，主要突出表現(xiàn)在對于生產技術、硬件設施等方面比較重視，而忽視了企業(yè)經營管理、配套信息化軟件的應用等方面。同時，由于內部管理系統(tǒng)的管理維護不夠及時，以及企業(yè)內部信息資源的共享無法有效地應用，從而嚴重造成了各種企業(yè)信息資源的浪費。還有就是部分現(xiàn)代公司的信息化建設僅僅開通設立了企業(yè)內部局域網絡，但在實際過程中依然存在使用傳統(tǒng)手段方法進行企業(yè)與客戶、業(yè)務伙伴和供應廠商之間進行信息交流與溝通的現(xiàn)象。

2.3 信息化人才培養(yǎng)不足，缺乏適合磷礦企業(yè)發(fā)展特點的信息技術人才 目前，在磷礦企業(yè)信息化建設過程中，信息化建設的專業(yè)隊伍素質偏低，信息化的人才培養(yǎng)不能滿足其信息化建設的發(fā)展需求，適合磷礦企業(yè)發(fā)展特點的信息技術人才較為匱乏，尤其更為缺乏既熟悉礦山業(yè)務又精通信息化技術的復合型人才，而且磷礦企業(yè)在引進信息化人才方面也存在著較多的顧慮，對于高端人才和高層次人才的引進力度不大，這些都嚴重制約著磷礦企業(yè)信息化建設的發(fā)展水平，也給磷礦企業(yè)的信息化建設的開展與實施帶來了一定程度的不便性。

2.4 信息化建設出現(xiàn)“分層”現(xiàn)象，“信息孤島”日漸突出 目前，我國磷礦企業(yè)的業(yè)務流程較為繁瑣復雜，生產經營缺乏標準化與統(tǒng)一化，信息化投入和運用出現(xiàn)不均衡的分布形式，導致大多數(shù)磷礦企業(yè)的信息化建設呈現(xiàn)出“中間大、兩頭小”的發(fā)展格局，即“分層”現(xiàn)象。另外，其之前開發(fā)或引進的信息系統(tǒng)，現(xiàn)在分散于各直屬礦山單位，相關信息的及時反饋性較難、共享性較差，而且數(shù)據(jù)由于缺乏相應的交換機制而出現(xiàn)較多的重復性與不一致性，造成了大量信息資源的重復浪費、無法共享，“信息孤島”日見突出，信息優(yōu)勢難以得到充分發(fā)揮，嚴重地阻礙了磷礦企業(yè)信息化建設的整體實施進程和發(fā)展水平。

3 推進磷礦企業(yè)信息化建設的發(fā)展途徑探討

針對上述在信息化建設過程中存在的諸多問題，該企業(yè)必須多方面著手采取行之有效的措施，以進一步推進磷礦企業(yè)信息化建設的成效與水平，力爭提高磷礦企業(yè)的經濟效益與核心競爭力。

3.1 統(tǒng)一對信息化的認識，切實加強組織領導 現(xiàn)代企業(yè)如果想加快發(fā)展進程，必須要注重企業(yè)內部的信息化建設，統(tǒng)一對信息化建設工作的認識，這樣有利于提高企業(yè)的正常運轉效率，從而提高企業(yè)的經濟效益。信息化對于企業(yè)來說不僅是企業(yè)發(fā)展的助推器和加速器，而且對于增強企業(yè)的市場競爭力和根據(jù)市場變化情況及時調整轉換企業(yè)自身的經營管理機制都發(fā)揮著十分重要的作用。作為帶動企業(yè)進行管理升級和技術創(chuàng)新發(fā)展重要措施的磷礦企業(yè)信息化建設工作，其開展和推進同樣離不開企業(yè)領導的大力支持和積極宣傳，還有企業(yè)員工的充分配合和相關部門的監(jiān)督管理，充分調動企業(yè)各方面的力量來確保磷礦企業(yè)信息化建設進程的順利推進和有效實施。

3.2 加大對信息化建設的投入，建設磷礦企業(yè)的ERP 和BPR系統(tǒng) 為了加快磷礦企業(yè)的信息化建設進程，首先需要增加對企業(yè)信息化建設硬件設施資金的投入，同時引進和培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代信息技術和管理經驗的復合型人才來推動磷礦企業(yè)信息化建設發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)提高工作效率和管理升級的重要手段就是建設符合自身企業(yè)發(fā)展需要的ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）系統(tǒng)和BPR（業(yè)務流程重組）系統(tǒng)，這需要和具有敬業(yè)精神以及高水平科研開發(fā)能力的軟件開發(fā)商進行磋商，就磷礦企業(yè)自身特點來制定滿足磷礦企業(yè)生產、供應鏈、物流以及財務等多部門需要的ERP系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的管理水平和競爭實力。建立并實施BPR系統(tǒng)主要是從深層次進行信息化建設，進一步優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務流程，為全面開展企業(yè)的信息化建設奠定堅實的基礎。

3.3 加強人才引進和培訓，提高信息化隊伍專業(yè)水平 磷礦企業(yè)信息化建設必須緊密結合磷礦企業(yè)的發(fā)展實際，加大對信息化技術人才引進的力度，并加強對現(xiàn)有企業(yè)員工進行信息化技術知識方面的相關培訓，以進一步提高磷礦企業(yè)信息化建設隊伍的專業(yè)素質和水平。另外，必須加大信息化建設的宣傳力度，鼓勵、發(fā)動全員上下積極參與信息化建設，積極營造一種適宜信息化建設發(fā)展的良好氛圍，促使全體員工切實投入到信息化建設過程中，通過信息化技術方面的各類培訓更加勝任磷礦企業(yè)的崗位需要，深刻體會信息化建設給磷礦企業(yè)帶來的巨大變化，力爭實現(xiàn)全員參與、全員收益，從而進一步提高磷礦企業(yè)的經營管理水平和勞動生產效率。

3.4 在磷礦企業(yè)中建立“以主數(shù)據(jù)為中心”的系統(tǒng)集成 數(shù)據(jù)集成是信息系統(tǒng)中較為重要的基礎，在磷礦企業(yè)信息化管理過程中，要尤為關注信息系統(tǒng)集成問題，這些問題的著眼點應當放在信息流上，在此基礎上，將磷礦企業(yè)的人、財、物、產、供、銷等功能聯(lián)系起來，從而在磷礦企業(yè)中建立一種信息系統(tǒng)模型，該系統(tǒng)模型是“以主數(shù)據(jù)為中心”建立起來的集成思路系統(tǒng)。可以從以下兩點入手，一建立相應的主數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫的建立是以磷礦企業(yè)人、財、物、產、供、銷等功能業(yè)務為基礎，而不是僅僅通過業(yè)務報表而形成的。主數(shù)據(jù)庫的建立，要求信息源具有唯一性，即需要信息在信息系統(tǒng)中具有特定的位置，從而保證數(shù)據(jù)庫結構的穩(wěn)定性。同時主數(shù)據(jù)庫的建設還能夠在很大程度上保證信息源的就地采集，能夠最快進行存儲最快進行使用，為磷礦企業(yè)的管理層作出決定提供依據(jù)。第二，建立磷礦數(shù)據(jù)倉庫。礦山數(shù)據(jù)倉庫的意思是通過整合磷礦企業(yè)中不同部門的信息，將這些信息進行提取與維護，對這些數(shù)據(jù)進行分析，為將來數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字化礦山建設奠定基礎。

4 結語

磷礦企業(yè)信息化建設是磷礦企業(yè)得以長足發(fā)展的必然要求，也是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕就能完成的，需要國家對企業(yè)信息化的大力支持、磷礦企業(yè)領導層高度重視和參與以及企業(yè)各部門全體員工的共同努力才能完成。因此，全面推行磷礦企業(yè)的信息化建設水平是一項任重而道遠的艱巨任務，需要持續(xù)不斷的推進與完善，科學分析我國磷礦企業(yè)信息化建設過程中存在的問題，并深入探討卓有成效的解決措施，才能進一步推動信息化建設水平，促進磷礦企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]許禮剛，陳藝.芻議礦山企業(yè)的信息化管理[J].科技廣場，2007（10）.

[2]薛思讀，姜桂鵬，孫仁鋒.論礦山企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].礦山機械，2008（08）.

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[關鍵詞]會計電算化 會計信息化

一、會計信息化與會計電算化的區(qū)別

傳統(tǒng)的會計電算化實質上并未突破手工會計核算的思想框架。會計電算化與信息化雖然都是利用現(xiàn)代科技處理會計業(yè)務,提高了會計工作的效率和企業(yè)財務管理水平,但企業(yè)信息化環(huán)境下的會計信息化與電算化相比,無論是技術還是內容都是質的飛躍,兩者的內涵大相徑庭。

(一)歷史背景和理論基礎不同

會計電算化是隨著工業(yè)化程度的提高和會計業(yè)務的處理量增大而采用電腦對會計業(yè)務進行處理,其理論基礎是傳統(tǒng)會計理論。而會計信息化則是信息社會的要求,其理論基礎是傳統(tǒng)會計理論、現(xiàn)代管理理論和信息生態(tài)學。

(二)目標不同

現(xiàn)行的會計電算化系統(tǒng)是手工會計系統(tǒng)發(fā)展而來,主要是減輕手工記賬的重復性勞動和提高效率。而會計信息化系統(tǒng)是從管理者的角度進行設計,實現(xiàn)會計業(yè)務事前預測決策、事中監(jiān)督控制、事后分析評估的全面信息化,充分發(fā)揮會計工作在企業(yè)管理和決策中的核心作用。

(三)技術手段不同

會計電算化系統(tǒng)主要是對單功能的計算機設立的;而會計信息化系統(tǒng)是在網絡環(huán)境下進行設計的,其實現(xiàn)的主要手段是計算機網絡及現(xiàn)代通訊技術。

(四)功能范圍和會計程序不同

會計電算化是對手工會計系統(tǒng)的改進,其會計程序模仿手工會計程序,也是以記賬憑證為開始,最后實現(xiàn)用計算機對經濟業(yè)務進行記賬、轉賬和提供報表等功能。會計信息化是適應時代的要求,根據(jù)現(xiàn)代信息的及時性、準確性、實時性的特點而產生的,它是從管理的角度進行設計融物流、資金流、信息流與業(yè)務流為一體,具有業(yè)務核算、信息管理和決策分析等功能,其會計程序是根據(jù)會計目標,按照信息管理原理和信息技術重整會計流程。

(五)系統(tǒng)的層次和系統(tǒng)地位不同

會計電算化以事務處理層為主。會計信息化涉及業(yè)務層、管理層、決策支持和決策層等多個層次,是企業(yè)級的財務業(yè)務一體化系統(tǒng),形成企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心組成部分。

二、會計信息化建設的目的

(一)簡化流程

由于電腦具有強大的運算功能,網絡會計系統(tǒng)執(zhí)行從會計憑證到財務報告全過程的信息處理,人工干預大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多環(huán)節(jié)。同時,又承擔起存貨計價、成本計算和計提折舊等繁雜的核算工作。因此,相對于手工會計而言,網絡會計的技術性及其復雜程度大幅度降低。

(二)數(shù)據(jù)集成和共享

會計信息化集成所有數(shù)據(jù)于數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)實時獲取信息、處理信息和報告信息。網絡環(huán)境下信息技術的發(fā)展使財務業(yè)務的協(xié)同成為可能,企業(yè)的管理信息系統(tǒng)將企業(yè)整個生產經營活動的每個信息采集點都納入企業(yè)信息網之中,企業(yè)集團可以對所有分支機構實現(xiàn)集中記賬、遠程報賬、遠程審計和集中資金調配等處理,企業(yè)總部可以對數(shù)據(jù)進行及時的處理和分析,實現(xiàn)決策科學化、業(yè)務智能化,并充分利用集團內部信息資源,實現(xiàn)真正的信息共享。

(三)動態(tài)反饋

會計信息化系統(tǒng)按信息流分為事前、事中、事后的幾個層次。在信息化條件下,事前財務及業(yè)務的預測和決策本身就是動態(tài)的。事中財務及業(yè)務數(shù)據(jù)的采集是實時動態(tài)的,并隨時與事前制訂的財務和業(yè)務計劃相比較,以監(jiān)督和控制事前決策或計劃的執(zhí)行。事后財務及業(yè)務數(shù)據(jù)的處理更是動態(tài)和實時的。

(四)處理、輸出信息的多元性和智能性。

會計信息系統(tǒng)是一個由人、計算機網絡和數(shù)據(jù)及程序等有機結合的應用系統(tǒng),具有核算、控制和管理功能。不再是簡單模擬手工系統(tǒng),而是人機交互作用的智能型系統(tǒng);既可以按既定的月、季、年來提供會計信息,也可以隨機快速地生成需要的會計信息,既可提供歷史信息,也可提供當前信息和未來信息(如預定成本、目標利潤等);還可以提供圖形化信息(直方圖、折線圖等)以及語音化信息;既可以提供貨幣的,也可以提供非貨幣的信息。

三、影響現(xiàn)代企業(yè)會計信息化建設的因素

(一)硬件方面

硬件技術是保證企業(yè)信息系統(tǒng)運行的平臺,離開了硬件技術的支持,會計信息化將無法開展。網絡技術與電子商務的發(fā)展為會計信息化建設提供了技術平臺。通過網絡,將企業(yè)的物資采購、產品銷售、貨款結算等項業(yè)務處理與電子商務密切結合,以滿足現(xiàn)代管理的需要。

(二)軟件方面

隨著會計準則的標準化,企業(yè)間會計系統(tǒng)的差異逐步縮小,會計軟件也逐步從單純核算型軟件向管理型、知識型軟件方向發(fā)展。管理型、知識型會計軟件除了注重本身的技術特征外,更強調技術的先進性,側重于在會計信息系統(tǒng)中融入先進的管理技術和管理方法,通過會計信息的先進性帶來企業(yè)管理水平的進步和經濟效益的提高,從而拉動或開拓用戶的需求。如今,軟件設計更成熟、更先進,性能更穩(wěn)定,版本更新速度更快,功能擴充能力以及售后服務質量更好。

會計信息化是當今世界發(fā)展的大趨勢,是推動經濟社會變革的重要力量,如何更新發(fā)展理念,破解發(fā)展難題,創(chuàng)新發(fā)展模式,大力推進會計信息化的發(fā)展,已成為我國經濟社會發(fā)展新階段重要而緊迫的戰(zhàn)略任務。

參考文獻:

[1]袁秀梅:會計電算化目前的問題及對策[J],中國西部科技,2005,50(19):44-45

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在融合中自檢

面對兩化深度融合的新要求，五礦集團認為想要解決現(xiàn)有問題，必須從解決企業(yè)信息化的基本需求人手，將問題逐一攻克。首先，礦業(yè)企業(yè)的信息化建設還需要解決行業(yè)特殊性的問題，如礦產品的成本核算、礦產品的庫存管理、礦產品的以質計價等。作為一家以進出口貿易起家的大型國有企業(yè)，五礦集團成功轉型為產融結合、上下游一體化的綜合性金屬礦產集團。通過實施SAP ERP和SAP GTM（全球貿易管理），五礦集團整合業(yè)務與信息系統(tǒng)，建立集團公司風險管控平臺，支持運營與管理持續(xù)優(yōu)化，以統(tǒng)一的決策支持平臺實現(xiàn)集團業(yè)務的協(xié)同和創(chuàng)新發(fā)展，為五礦集團的國際化運作和長遠發(fā)展打下了堅實的基礎，幫助五礦集團在全球金屬礦業(yè)新一輪洗牌中始終具有快速反應能力和最佳運營效率，引領金屬礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

閆曉青回憶，五礦集團建成的信息化平臺系統(tǒng)，自運行以來取得了顯著成效，并成為提高企業(yè)競爭力的有力武器，是五礦實現(xiàn)國際化運作的突破口。兩化融合解決的不僅僅是企業(yè)信息化向更深更高層次發(fā)展的問題，同時也是企業(yè)認清自身信息化水平的機會。

隨著五礦業(yè)務規(guī)模的增長和發(fā)展，以及信息化建設的推進，系統(tǒng)互聯(lián)互通和信息共享已成為制約集團信息化建設健康有序發(fā)展的瓶頸。加快信息標準化進程，成為推進集團公司信息化建設的戰(zhàn)略要求，同時也是企業(yè)實現(xiàn)兩化融合發(fā)展目標的必經之路。

在此基礎上，五礦架設了企業(yè)內部的信息港，信息港以先進的TRS采編發(fā)及全文檢索系統(tǒng)為內核的企業(yè)內部綜合信息交流、展示平臺。涵蓋有色金屬、黑色金屬、非金屬礦產品的國際、國內市場信息，并提供相關業(yè)務的各類歷史數(shù)據(jù)、市場分析，五礦信息港還提供了內容廣泛的行業(yè)新聞、及時的新聞報道、金融信息、國家政策法規(guī)等宏觀信息。隨著集團公司的發(fā)展和信息化建設步伐的加快，保障集團公司核心信息資產的安全成為一項重要的戰(zhàn)略任務。

為保證信息港的正常運行，五礦集團啟動《信息安全規(guī)劃》項目，遵循整體規(guī)劃、分步實施、分工協(xié)作的工作思路，以風險分析為基礎，以國際信息安全標準B$7799為依據(jù)，根據(jù)五礦業(yè)務發(fā)展趨勢、行業(yè)環(huán)境、技術發(fā)展狀況和資源準備度等多方面因素，對五礦集團公司的組織、信息系統(tǒng)和基礎設施架構進行了認真研究和規(guī)劃，在組織、政策、技術防護、日常運作監(jiān)控管理等幾個方面構建信息安全保障體系，建立以管理為核心，以技術為支撐的信息安全體系架構。

按照信息安全規(guī)劃的要求，集團公司建立分層分級、協(xié)同合作的組織體系，由集團公司保密委員會履行信息安全工作管理職責，在集團公司保密委員會下設立專門的信息安全管理小組，作為集團信息安全工作管理機構，負責信息安全工作整體策劃、統(tǒng)籌和推進工作；在各二級單位下設保密工作組，協(xié)助相關信息安全工作開展。

為有效保護集團公司核心信息資產，制定了資產分類指導辦法，并在集團應用體系的建設中，依據(jù)信息資產的重要程度和業(yè)務特點劃分安全級別，采取不同的保護措施，包括根據(jù)等級明確不同的授權審批流程、采取不同力度的身份標識和鑒別力度、分級部署用戶對資源的安全訪問策略等等。通過貫徹和落實信息資產分類指導辦法，對信息資產實行等級保護，實現(xiàn)了集中資源優(yōu)先保護核心信息資產，切實保證核心信息資產的保密性、完整性和可用性。

在深化中沖刺

2011年，五礦通過采用神州數(shù)碼serviceJet-MC2運營管理中心解決方案，對自身的IT服務流程、IT資產管理流程、IT管理制度進行了統(tǒng)一梳理，打造起一個入口、一個平臺、一套流程的“三個一”高效服務管理體系。通過項目的實施，五礦集團IT管理效率和客戶滿意度大幅提升，成為五礦集團推進戰(zhàn)略轉型和實施管理變革的重要支撐。

促進兩化融合不是發(fā)展“工業(yè)的第二產業(yè)”，而是要立足工業(yè)本身，實現(xiàn)包括技術、營銷模式和資源利用在內的一系列創(chuàng)新；提升包括成本、質量、品牌和服務在內的一攬子工作效率；實現(xiàn)節(jié)能減排，形成循環(huán)經濟和可持續(xù)發(fā)展。2012年五礦集團決定采用SAP ERP、SAP BusinessObjects解決方案和SAP MaxAttention支持服務，將應用從總部財務和貿易的應用推廣到采礦冶煉，以應對嚴峻的國際金屬礦業(yè)市場競爭，深化兩化融合發(fā)展。

閆曉青介紹，目前五礦集團現(xiàn)有ERP系統(tǒng)已經成功升級到最新增強包EHP 6版本（Enhancement Package 6），在功能和平臺架構上更好地支持了業(yè)務發(fā)展。

建立統(tǒng)一的財務報表查詢平臺，通過財務庫存分析，實現(xiàn)財務及業(yè)務的一體化。

篇10

關鍵詞 機械工程信息化 畢業(yè)設計 選題

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A

Several Thoughts on Graduation Design （Paper） Projects of Mechanical Electronic and Information Engineering Majors on the Background of the Integration of Informatization and Industrialization

LIU Dan， LI Shaobo

（Key Laboratory of Advanced Manufacturing Technology， Ministry of Education， Guizhou University， Guiyang， Guizhou 550003）

Abstract Firstly， the importance of the graduation design （paper） is discussed. Based on the Guide of Graduation design（paper）work of Guizhou University， the problems of graduation design projects is analyzed. The countermeasures to solve these problems are proposed.

Key words information of mechanical engineering； graduation design； project

0 引言

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。黨的十六大做出了以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化的重要論斷，黨的十七大提出大力推進信息化和工業(yè)化兩化融合的重大命題，因此培養(yǎng)既懂工程技術又懂信息技術，掌握信息在工程中的傳遞方式與流程，能夠對制造業(yè)產品全生命周期的信息進行規(guī)劃、采集、處理和管理的新型兩化融合型人才勢在必行。機械制造及自動化專業(yè)信息化方向正是基于此需求開設的。由于信息化方向是集機械制造基礎知識、先進設計與制造、計算機、信息與管理等技術的綜合叉學科，與傳統(tǒng)的機械工程專業(yè)在課程體系和培養(yǎng)目標方面存在較大的差異。畢業(yè)論文（設計）是本科教學計劃的重要組成部分，是實現(xiàn)本科培養(yǎng)目標的重要教學環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識進行科學研究工作的初步訓練，是使學生掌握科學研究基本方法，提高分析和解決問題能力的教育過程，同時也是對學生專業(yè)能力和綜合素質的全面檢驗。畢業(yè)設計題目的選擇和確定，是畢業(yè)設計工作成功與否的第一步，畢業(yè)設計題目的質量將直接影響到畢業(yè)設計論文的質量。做好畢業(yè)論文（設計）選題對提高本科教學質量具有十分重要的意義。此外，畢業(yè)設計從選題、開題到答辯結束，歷時數(shù)月。畢業(yè)設計中的每一階段、每一環(huán)節(jié)的質量完成得如何，均直接影響畢業(yè)設計的質量以及學生綜合素質和創(chuàng)新能力的提高，因此，根據(jù)兩化融合的特點和培養(yǎng)目標，對畢業(yè)設計的選題工作和加強畢業(yè)設計過程控制進行探討研究是非常必要的。

1 畢業(yè)設計選題基本原則

按照畢業(yè)設計（論文）工作指南，畢業(yè)設計（論文）選題首先需要滿足以下基本要求：（1）必須符合專業(yè)培養(yǎng)目標和教學基本要求，能使學生受到全面的科研和專業(yè)基本訓練。（2）體現(xiàn)理論聯(lián)系實際的原則，密切聯(lián)系科研、生產、實驗室建設或社會實際，促進學、研、產的結合，增加課題的應用價值。（3）體現(xiàn)多樣性原則，以滿足不同學科、不同方面的科研實踐訓練。（4）貫徹因材施教的原則，能充分發(fā)揮不同水平學生的創(chuàng)造潛能。（5）深度、廣度和難度要適當，學生經過努力都能按時完成任務。

2 目前本專業(yè)學生畢業(yè)設計選題的特點及問題分析

分析近幾屆畢業(yè)生所完成的畢業(yè)設計（論文），本專業(yè)方向的選題主要可分為以下幾個類：（1）理論研究類：如《基于TRIZ的可拓產品創(chuàng)新設計》（2008屆）。（2）機電系統(tǒng)設計類： 如《基于觸摸屏和PLC的變頻調速系統(tǒng)設計》（2010屆）。（3）管理信息設計類：如《汽車配件采購管理系統(tǒng)開發(fā)》（2010屆）。（4）計算機技術研究類：如《基于Web服務器安全防護的用戶行為檢測方法研究》（2010屆）。

分析本專業(yè)方向歷年畢業(yè)設計（論文）選題，具有以下特點：（1）選題的先進性 ：由于信息化方向是一個比較特殊的方向，必須緊跟科學技術的飛速發(fā)展采用各種新技術新方法解決問題，本方向的指導教師擬定的題目大部分來源于自己的科研項目，因此畢業(yè)設計選題方面，基本緊跟了制造業(yè)信息化技術的發(fā)展趨勢。（2）選題的唯一性。為了使每個學生都在畢業(yè)設計過程中得到應有的、較為全面的訓練，強調訓練每個學生的獨立工作能力，保證了一人一題。此外，本專業(yè)方向的選題還具有廣泛性、多樣性和獨特性。在選題時，采用了盡量滿足學生的就業(yè)需求和個人發(fā)展意愿的方式。（3）選題的創(chuàng)新性。題目的選擇具有新意，教研室各位指導教師對每一個選題，都認真進行研究，通過對選題要求的分析，提出選題的方案。并力求做到了：選題有新意、內容有新意、觀點有新意、方法有新意、手段有新意。

雖然在畢業(yè)設計選題工作方面，各位畢業(yè)設計指導教師嚴格遵照相關畢業(yè)設計的工作指南，但是在實際選題時，仍然出現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）選題方面，仍然以學生被動選題為主。畢業(yè)設計的題目和內容都是在教師出題時已經限定。這樣的選題方式，沒有充分發(fā)揮學生的主觀能動性，沒有做到因材施教。而且大部分學生對指導教師的研究方向和課題缺乏了解，導致進入畢業(yè)設計階段后，學生進展緩慢，甚至失去興趣，而是應付性完成。（2）選題隨意性較大，選題范圍比較廣，部分選題缺乏生產實際性。（3）不同教師的所選題目工作量差異較大。某些教師的選題由于來自前沿的科研項目，在選題的時候涉及較多前沿性知識，而學生受知識、技能和能力以及實驗條件的限制，學生在畢業(yè)設計初期，需要花費大量時間，學習新知識。因此出現(xiàn)不能在規(guī)定的時限內完成畢業(yè)設計的情況；而有些畢業(yè)設計指導教師由于對學生狀況不太了解，要求完成的工作過于簡單，學生沒有得到畢業(yè)設計環(huán)節(jié)應得到的工程訓練，畢業(yè)設計應有的作用沒有充分發(fā)揮。（4）學生選題比較盲目。主要表現(xiàn)在部分學生既不了解設計內容又不完全了解自己的能力，僅憑興趣或對教師的認可進行選題；同時有部分學生選題時，避難就易，選擇自己認為要求比較寬松的指導教師，只求畢業(yè)設計順利通過，等等。（5）片面強調“一生一題”，不利于培養(yǎng)團隊合作精神。

3 畢業(yè)設計（論文）選題改進建議

（1）以就業(yè)為導向。不少學生在畢業(yè)設計選題階段已基本確定未來的就業(yè)單位及可能崗位，因此在選題考慮前，充分征求學生意見，盡量選擇與學生未來就業(yè)相關的題目或由學生直接選用來自就業(yè)單位的實際課題。對已經考取研究生的同學應安排科研性比較強的課題，做好進一步從事科研的準備。

（2）在保證課題類型多樣化的同時，保證和專業(yè)培養(yǎng)目標一致，滿足教學要求。在選題控制上，借鑒研究生培養(yǎng)模式，采用導師組制，進行集體討論。根據(jù)本專業(yè)培養(yǎng)目標，設置幾個主要研究方向，并說明每個設置方向側重培養(yǎng)的能力。原則上企業(yè)信息化的選題應該來源于實際的信息化方面的科研項目，根據(jù)畢業(yè)設計工作量的要求，可以從實際的科研項目中提取相應的小模塊確定為本科生的畢業(yè)設計題目。題目具體可涉及到CAPP、CAD、CAM、ERP、PDM等企業(yè)信息化主要領域的技術問題。在具體選題方面，應該做到以下幾點：①與教師的研究課題相結合，但在題目內容設置上要考慮學生的未來就業(yè)傾向，有繼續(xù)深造愿望的，考慮設計側重研究型的題目，對于畢業(yè)后直接就業(yè)的，可考慮側重系統(tǒng)開發(fā)、應用。②使學生接觸到本專業(yè)方向的最新發(fā)展趨勢與理念。③信息化系統(tǒng)實施也是企業(yè)信息化非常關鍵的一個環(huán)節(jié)，以前畢業(yè)設計選題中，這是一個空白。畢業(yè)設計選題時，應該考慮增加與信息化系統(tǒng)選型及實施相關的課題。④管理信息系統(tǒng)設計類題目盡量選擇與制造業(yè)相關的管理信息系統(tǒng)進行設計。

（3）在選題方式上，改變傳統(tǒng)的指導教師先出題目，再提供學生選擇的情況。而應該提前公布畢業(yè)設計指導老師名單和畢業(yè)設計老師主要研究方向及歷年畢業(yè)設計題目主要偏向，由學生選定老師后，畢業(yè)設計指導老師再行出題。指導教師出題時，應該根據(jù)學生情況，有的放矢。如基礎較好的同學，安排一定的研究型、創(chuàng)新性題目，而基礎薄弱同學，則選擇以工程訓練為主的課題。

（4）在選題時間上，建議由四年級上學期后期提早至三年級下學期，以方便指導教師與學生充分交流。對于教師正在進行的科研課題，允許學生提早進入。此外，也便于對于選題知識需求范圍超出本專業(yè)培養(yǎng)計劃的題目，可有目的有計劃地安排學生學習新知識。對于開發(fā)類題目，針對項目組開發(fā)任務需要的技能和技巧組織學生進行針對性集中培訓。

（5）為了提高學生的實踐能力，建議在確定選題后，根據(jù)題目的具體要求，由指導老師負責聯(lián)系，將從事學生安排到相關企業(yè)和/或軟件公司進行1～2個月的畢業(yè)實踐，在實踐過程中學生可以充分了解到企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀，企業(yè)對實際需要人才的要求，以便自己更好地面向企業(yè)進行定位。在軟件開發(fā)公司的實習期間，學生應該充分融入到具體產品開發(fā)過程，這樣可以使學生在學校理論學習的基礎上，了解軟件開發(fā)的基本流程和工作管理模式，培養(yǎng)軟件產品質量觀念，為將來從事企業(yè)信息化如軟件開發(fā)打下良好的工作習慣和儲備知識積累。

（6）為了提高本科畢業(yè)生寫作能力，便于撰寫高質量的論文，畢業(yè)設計指導的整個過程中，從開始的需求分析，概要設計，詳細設計、編碼測試等各個階段都要求學生必須及時完成相應的開發(fā)文檔，由指導老師組織進行文檔評審，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。

4 結束語

眾所周知，畢業(yè)設計選題和畢業(yè)設計任務書工作量的確定，直接影響了后續(xù)的整個設計過程與和學生能力的培養(yǎng)，是畢業(yè)設計環(huán)節(jié)中的首要環(huán)節(jié)，對培養(yǎng)合格的本科畢業(yè)生非常關鍵。畢業(yè)設計是學生綜合利用已學知識解決實際問題，培養(yǎng)學生實踐能力、創(chuàng)新能力和科研能力的重要實踐環(huán)節(jié)，學生和教師均應充分重視這一過程。畢業(yè)設計選題是畢業(yè)設計的源頭和基礎，為了確保大學生畢業(yè)設計的質量，指導教師一定要切實加強對畢業(yè)設計選題的考慮，估算其難度、工作量和覆蓋面，列出所涉及的知識點，以及研究的核心問題。在指導過程中，做到耐心細致，正確引導。使學生在最后的教學環(huán)節(jié)中，學有所用，學有所得在畢業(yè)設計選題和指導中做到與時俱進，正視問題，積極探索，勇于改革，適應社會的需要，發(fā)揮畢業(yè)設計環(huán)節(jié)應有的作用。

參考文獻

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