導(dǎo)語：如何才能寫好一篇流離失所，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

??十二年前，她應(yīng)該也如今日我一般的風(fēng)華正茂，有如水的容顏，桀驁的眼神，以及沉淀心底的斑斕往事。

??于是，那夜我見到的便是她寂寥哀傷的樣子。淡淡煙霧指間繚繞，看不清側(cè)過去的臉上是怎樣的表情，但我竟能從她平躺的平靜的身體上看出絕望。

??青澀如我，并不能懂她那時內(nèi)心的起落，并不知父母相繼亡故帶給她的沉痛打擊，也不知留言已讓她無力面對世俗的一切，更沒有看到她手腕上赫然醒目的疤痕。

??只是彌漫的夜色讓我輕易地感知了她剛強外表下的感傷。

??“煙的味道可好？”抽煙的女子總是神秘。

??“可以治胃痛?！彼まD(zhuǎn)頭，輕輕吐出一口煙圈，這樣的說詞分明是怕引我誤入岐途。

??收起躺椅走進去，深夜，隔著門市的墻壁她要我唱歌聽。

??我唱：是我將愁耽成醉醒作睡，還是愁與我的心共已累，非我賦詩詩賦我，非我飲酒酒飲我，何時鞋聲經(jīng)已沾上蒼苔冷；世上何物最易催少年老，半是心中積霜半是人影杳，非我離月月離我，非我思鄉(xiāng)鄉(xiāng)思我，歸得昔日橋邊紅葉不識人……

??太老的歌，我不知怎地就記住了，時常唱來，也許不是任天鳴的歌聲凄美，只是歌詞充滿詩意，也充滿久經(jīng)歲月的滄桑。

??

??我從此目睹了秋的生活。

??她住的是簡陋的斗室，這里卻也是她的天堂，昏暗的光線投射進來，可以照到墻邊破舊的沙發(fā)。我甚至可以從小院墻角堆成小山的酒瓶想象到，多少個夜晚，她都是在自斟自飲獲得些許的麻醉后，才能夠安然進入夢鄉(xiāng)，等待曙光再起，夕陽再落。

??初見此景時，我也奮力勸阻，憤憤然把酒桌拍得聲聲作響，說，喝酒傷身，若堅持不聽，那么，你喝多少，我喝多少。

??結(jié)果不省人事的是我，也攔不住她嗜酒如命的愛好。妥協(xié)之后只好定期給她拿來家里泡的枸杞酒，怕劣酒更傷身。

??

??秋的生活簡單清苦，我和朋友偶爾會買些酒菜去，由她掌勺燒一桌豐盛的晚餐，我發(fā)現(xiàn)，這樣帶給她的溫暖在一剎那竟能抵御所有的冷寒，從她臉上綻放的由衷笑容我可以篤信。

??然而，這畢竟是片刻的歡娛，我們不能陪伴彼此到永久。更多的時候，秋是如此清寂的生活著，不戀愛，拒絕婚姻，卻有著希冀熱鬧繁雜的渴望。

??她是害怕寂寞的。

??

??我們常在午夜時分出來散步，象兩個精靈。月色清冷，走過寂靜街道時，鈍重的回音鐘錘般敲擊心靈。聽著秋娓娓講述她的年少軼事，我的心仿佛也游離到了秋曾迷失的青春韶華，原來住她隔壁的便是她曾苦苦戀著的準備與之共度余生的昔日戀人。當(dāng)年在去他家找他的那個夜晚，在門外意外聽到他和母親的對話后，她便決心放棄，不要他為難。住在她后面單元的那個我常說的帥哥是后來追求她并相戀的，卻在現(xiàn)在的妻子插足時毅然離她而去。如今，他，還有他，都是嬌妻愛兒，在無數(shù)個進門出門與秋擦肩時，可曾記得曾愛過她的往事。

??秋腕上重疊的疤痕無言訴說了當(dāng)年的不甘與無望。我依稀記起，初中時父親同事病重后逃出醫(yī)院溺水，大伙幫忙打撈遺體的場面；還有不久這個同事的女兒三次自殺未遂，父親幫忙抬送醫(yī)院的場面。那時年幼，尚不知是秋。

??秋向隔壁借水時，我從心底覺得這個女人的胸襟寬廣，換我是斷斷不能與舊愛相鄰而居，更斷然做不到在他那美貌的妻同情的眼光里坦然地離去。秋是不愛了吧，只有不愛，才會坦蕩蕩，再不計較孰是孰非。

??

??我們再次張羅替秋介紹對象時，秋不再反對，不象以前聽到有人介紹便大發(fā)雷霆。她是真的寂寞，真的害怕總有一天，我們都有各自的家，再不能陪伴她一程又一程。

??秋從不施脂粉，將干的短發(fā)，足以說明她對這次見面的重視。我們打點好一切，刷好墻壁，收拾妥當(dāng)，在那人到來之前，替秋輕輕關(guān)上門，心滿意足地離去。

??豎日，本以為會有好消息，秋不發(fā)一言，重又將蝸居弄得如沒有這件事發(fā)生一般。

??找到那個男人，說請他吃飯，男人怯懦地說，對不起。共2頁,當(dāng)前第1頁1 文/莫與

??便知道，我們只是將悲劇重演一次，象秋這樣的大齡女子，嗜酒好煙，哪個婆婆敢娶這樣的媳婦。

??

??在我去別的城市考試的幾天里，秋又一次吞下了一把白色的藥片，口吐白沫時被前去找她的霞救起。我從沒有親見秋生死線間掙扎的樣子，因而能把故事說得如此輕松。

??再次見到秋，我破口大罵了她，活著才可怕，有本事就別逃避，給我好好地活著。

??我們都無法替代秋在這紅塵世俗里活過，有的時候，會想也許死了真的是種解脫，就好象在街口見到秋管教別班的學(xué)生不要破壞建筑，對面學(xué)生的家長卻說，不要你管，你這個沒人要的老處女。心生生地作疼。

??我們不能替代，秋便只有自己殘忍地面對。秋不再年輕，只想安靜活下去時，病痛卻降臨。十幾年的煙酒濁蝕，身體自不如前，心臟病卻是沒有想到的事。

??

??我在遠離家鄉(xiāng)遠離秋的外省城市，再一次聽到秋割破了手腕的消息，心里竟然平靜。

??在醫(yī)生不許碰煙酒，不能受刺激，要保養(yǎng)身體的禁令下，秋能熬過多久？沒有了精神寄托，生命又如此堪憂，不怪她在一個雪天的凌晨，獨自踏上遠去的列車。她是想最后看看風(fēng)景，然后在風(fēng)景的路上死去，也好過這樣的煎熬。

??我不吃驚，卻還是淚如雨下。

??眾人遍尋無果，秋的親戚在廣州的街頭奇跡般地遇到秋，送她回家。幾日后她的又一次自殺，仍是被霞發(fā)現(xiàn)。救贖了她的身體，卻救贖不了她的心靈。

??秋的生命流離失所。

??

??我不知道，接下來，還有多少次的事件重演。

篇2

40多歲的李春露因小兒麻痹，右半身殘疾，已經(jīng)喪失勞動能力。他曾有過一個家，過著穩(wěn)定的日子?，F(xiàn)在縣城繁華的“春天購物中心”曾經(jīng)是城廂村二組的一個小市場，李春露一家三口每年靠市場分紅千元維持生活。5年前，他就該回遷至“春天購物中心”，可是由于種種原因，他至今仍未回遷。因為家境貧困，吃飯都難，妻子也離他而去。

與李春露情況相似，寬甸縣城郊接合部有200多戶動遷戶無法回遷。

一紙協(xié)議成空文

隸屬于遼寧省丹東市的寬甸縣城面積不大，縣里沒有什么工業(yè)。2000年左右，寬甸縣決定開發(fā)房地產(chǎn)、建設(shè)大市場來拉動經(jīng)濟增長，開始大規(guī)模招商引資。在這期間，丹東市華澳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱華澳公司）與寬甸縣宏大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱宏大公司），決定聯(lián)合開發(fā)“春天購物中心”，并被列為縣里的重點建設(shè)項目。

華澳公司與宏大公司看上的地塊，就是寬甸鎮(zhèn)城廂村二組農(nóng)民集資興建的南市場，面積715平方米。

現(xiàn)任黨支部書記兼村委會主任丁壽寬說，這些年隨著縣城的改造和擴張，全村尤其是二組的土地被大量占用。目前，二組只在城南有六七十畝地，另有31戶農(nóng)民連一分地也沒有，農(nóng)民失地現(xiàn)象比較普遍。他還表示，2000年6月，因為寬甸縣城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷管理處出面，村委會才代表二組農(nóng)戶與華澳公司簽訂了“動遷安置協(xié)議書”。

丁壽寬對記者說：“我們相信縣政府，所以才把這個小市場給了開發(fā)商，如果沒有政府拆遷部門的參與，我們是根本不會做這樁‘買賣’的！那幾年，我們每年靠這個小市場都有二三十萬元的收入，每家每戶年終平均分紅幾千元，可以解決起碼的溫飽問題。”城廂村黨支部副書記王軍認為，拆遷市場農(nóng)戶是被動的，但大家服從了政府的統(tǒng)一規(guī)劃。

記者隨后在這份《動遷安置協(xié)議》的最后落款處，看到了除華澳公司與城廂村委員會的公章外，還蓋有“寬甸滿族自治縣城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷管理處”的公章。協(xié)議中有這樣的條款：“華澳公司同意在新建樓東北部償還715平方米……”“如新建樓2000年12月底不能交付使用，臨時安置的補助費也按每月每平方米8元順延……”

據(jù)丁壽寬、王軍和村會計王堯軍等人介紹，城廂村二組建小市場時，全部是向私人借款，月息2分，至今本息合計已達150多萬元，村里面臨著巨大的欠款壓力。丁壽寬說：“多年來，因為無法回遷，除去讓200余戶農(nóng)民失去了重要的經(jīng)濟來源之外，給村集體造成的經(jīng)濟損失也有數(shù)百萬元了?！?/p>

背后有黑勢力搗亂

什么原因造成200多戶動遷農(nóng)民5年沒有回遷？該由誰來負這個責(zé)任呢？在寬甸采訪期間，記者試圖找到答案。

“宏大公司”黨委書記郭桂蘭告訴記者，之所以沒給農(nóng)民回遷，是因為開發(fā)的“春天購物中心”建成后面積大幅縮水，縮水的原因是黑惡勢力的介入。2004年7月，丹東市振興區(qū)法院以賭博罪、強迫交易罪和窩藏罪判處寬甸縣一黑惡勢力頭目陳勝軍有期徒刑兩年零六個月。郭桂蘭說，正是這個陳勝軍，讓宏大公司在開發(fā)“春天購物中心”時吃盡了苦頭。郭桂蘭說，陳勝軍是寬甸縣新世紀商業(yè)城法定代表人，勢力很大，這一團伙眼見即將建設(shè)的“春天購物中心”有利可圖，便加以阻撓。工期因此拖延了一年，華澳公司之后宣布撤資，宏大公司獨自承擔(dān)起“春天購物中心”的開發(fā)工程。2001年4月，陳勝軍在沒有辦理任何手續(xù)、縣里也沒有任何規(guī)劃的情況下，就決定強占“春天購物中心”的地皮。那段時間，宏大公司總經(jīng)理宮希利被暴力挾持，被迫同意倒出一塊地給陳勝軍。

宮希利和郭桂蘭表示，由于當(dāng)時宏大公司已與寬甸鎮(zhèn)城廂村二組簽訂了動遷小市場的協(xié)議，所以堅持不向黑惡勢力低頭，多次找領(lǐng)導(dǎo)反映情況，然而陳勝軍等人還是拿到了重復(fù)補辦的開發(fā)手續(xù)，原縣城建局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)更改圖紙，還有警察幫助陳勝軍炸毀了宏大公司剛剛建好的基礎(chǔ)框架和混凝土地樁。

記者注意到，丹東市公安局振興區(qū)公安分局在對陳勝軍團伙的意見書上寫道：2001年7月，陳勝軍以“春天購物中心”基礎(chǔ)過界為由，派人找到縣公安局主管爆破的民警孫洪喜、姜波和周日成，三位民警就在未履行任何法律手續(xù)的情況下，派人攜帶炸藥將宏大公司部分混凝土基礎(chǔ)框架炸毀。警方還認為：“……陳勝軍通過寬甸縣城建局原局長陳巖、原副局長劉忠良等人獲取私改后的施工圖紙……侵占了宏大公司2000多平方米的施工面積?！?/p>

陳勝軍在強占一塊地皮后，又以雙方有債務(wù)關(guān)系為由，逼迫宏大公司出資為其建7880平方米的商業(yè)樓。由于地皮人為“一女二嫁”，導(dǎo)致宏大公司原規(guī)劃建筑面積銳減8000平方米左右，200多戶動遷農(nóng)民無處回遷。

關(guān)于宏大公司的說法，記者在查辦陳勝軍案件的丹東市公安局“11?2”專案組得到了證實。專案組在2003年10月9日出具的一份“情況說明”中寫道：“……此案中的被害企業(yè)之一寬甸宏大建筑工程有限公司被陳勝軍搶占商貿(mào)樓合計7880平方米，所造成的經(jīng)濟損失及搶占造成購間業(yè)戶及租賃業(yè)戶退間的經(jīng)濟損失，將通過其他法律程序為其追回。”寬甸宏大建筑工程有限公司與宏大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是宮希利名下“一套人馬、兩塊牌子”的企業(yè)。

政府部門助紂為虐？

這些農(nóng)民為什么不以法律武器維護自身的權(quán)益呢？記者采訪發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民包括村委會均有“苦衷”。

城廂村黨支部副書記王軍說，也想過打官司，而且贏的可能性很大，但是200多戶農(nóng)民中，絕大多數(shù)經(jīng)濟狀況不好，一來拿不出訴訟費，二來擔(dān)心執(zhí)行難?！叭绻偎敬蜈A了，但執(zhí)行不了，那還不如不打這個官司！”王軍說。

記者還發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象，雖然是開發(fā)商無法履行協(xié)議造成農(nóng)民無法回遷，但農(nóng)民了解到陳勝軍等黑惡勢力介入才造成今天這個局面后，轉(zhuǎn)而對開發(fā)商表示同情。他們一方面呼吁嚴懲黑惡勢力，同時將矛盾的焦點轉(zhuǎn)向政府。丁壽寬說出了大家的想法：“大家無法回遷，主要是政府‘不作為’‘亂作為’造成的，政府給合法開發(fā)商出具了開工建設(shè)手續(xù)，咋又給陳勝軍出了占地建設(shè)手續(xù)呢？”

王軍說，“拆遷部門應(yīng)該出來負責(zé)，因為動遷協(xié)議上蓋有拆遷部門的公章，我們才服從，縣政府應(yīng)該為我們經(jīng)濟利益的損失負責(zé)?！背菐宕逦瘯话嗳诉€強調(diào)，宏大公司如不能或無力辦農(nóng)民回遷的話，就應(yīng)該由縣城鎮(zhèn)建設(shè)拆遷管理處負責(zé)償還面積，因為這項工作是他們出面辦理的。

對于此事現(xiàn)任寬甸縣城建局局長姜貴玉表示，政府對此并沒有推諉，而是多次與開發(fā)商溝通，開發(fā)商也從未說過放棄回遷安置，只是表示暫時有困難，無能力解決。姜貴玉還說：“政府在這件事情上有監(jiān)督職能，其主要責(zé)任在開發(fā)商方面?！?/p>

遼寧省高級人民法院民事庭的一位負責(zé)人認為，單純從法律意義上講，就拆遷部門、開發(fā)商與村委會簽訂的這份動遷協(xié)議來看，代表政府實施行政行為的拆遷部門顯然負有法律責(zé)任，這也就意味著政府要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，如果農(nóng)民，政府相關(guān)部門也會被列為被告。如果意識到這一點，縣政府就應(yīng)以大局為重，主動在解決這個難題上發(fā)揮積極作用。

篇3

(一)實踐教學(xué)是物流管理專業(yè)教學(xué)的內(nèi)在要求。物流管理專業(yè)不同于其他管理學(xué)崗位，它是一門復(fù)合型的學(xué)科，其對學(xué)生的專業(yè)管理知識與實踐技能都要求較高，并且物流管理專業(yè)的實踐操作性強，其崗位技能要求也更高，因此，要想培養(yǎng)出合格的物流管理專業(yè)人才，就要求開展專門的實踐教學(xué)，這是物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)最基本的內(nèi)在要求。(二)實踐教學(xué)的開展是物流管業(yè)專業(yè)人才技能發(fā)展的必然要求。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的蓬勃發(fā)展，物流行業(yè)的發(fā)展也在其帶動下得到了突飛猛進的發(fā)展。因此，社會對于物流管理專業(yè)人才的需求較大，社會的人才缺口也較大，技能性的物流管理專業(yè)人才較為稀缺。而無疑實踐教學(xué)是提高物流管理專業(yè)人才實踐能力的重要因素，只有在實踐中學(xué)生才能真正接觸到實際意義上的物流操作，才能不斷在實踐中培養(yǎng)鍛煉自己的各項物流技能，從而成長為社會發(fā)展所需的技能型人才。(三)實踐教學(xué)是提升物流管理專業(yè)人才質(zhì)量的必然要求。人才質(zhì)量是一個抽象的名詞，所謂的在實踐教學(xué)中提升物流管理專業(yè)人才質(zhì)量指的就是通過一系列的實踐教學(xué)活動的開展，使學(xué)生們能夠在實踐中提升自己實際的物流應(yīng)用技術(shù)、供應(yīng)鏈的優(yōu)化技能以及在實際物流活動中面對突發(fā)性事件的應(yīng)對能力等。而這些技能的培訓(xùn)、人才質(zhì)量的提升全都仰賴于物流管理實踐教學(xué)的開展以及開展的程度。

二、物流管理專業(yè)實踐教學(xué)過程中存在的問題

(一)物流管理專業(yè)課程設(shè)置上存在的問題。大部分高職院校在進行物流管理專業(yè)課程設(shè)置時都會存在這么幾個方面的錯誤:一是高職院校在進行專業(yè)實踐課程設(shè)置時為了節(jié)省時間多是沿用前幾年專業(yè)課程設(shè)置，沒有切實進行一定的實踐考量，常常使得課程的設(shè)置與社會發(fā)展對于人才的需求出現(xiàn)了脫節(jié);二是高職院校由于物流管理師資有限，其在進行專業(yè)實踐課程設(shè)置時，往往會因為考慮現(xiàn)有的師資狀況而采取保守的課程設(shè)置方式，限制了學(xué)生的專業(yè)實踐能力的發(fā)展;三是高職院校在進行物流管專業(yè)實踐課程設(shè)置時并未突出本校的人才培養(yǎng)發(fā)展特色。(二)物流管理專業(yè)實踐教材存在的問題。當(dāng)前物流管理專業(yè)學(xué)生所用的教材大致有這么幾類，一是采用中專教材;二是采用本科的物流管理專業(yè)教材。在此基礎(chǔ)上教師根據(jù)教學(xué)需要增刪內(nèi)容;三是高職院校的教師在考量各種教材版本的基礎(chǔ)上聯(lián)合出書;四是某些教師獨挑大梁撰寫的物流管理實踐教材。在這幾類物流管理的教材中，更多的是偏向于理論教學(xué)知識的輸入，缺乏一定的實訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)與指導(dǎo)，因此，學(xué)生往往是紙上談兵。(三)物流管理專業(yè)實踐教學(xué)方法存在的問題。物流管專業(yè)實踐教學(xué)方法存在的問題主要在于教師固守原有的教學(xué)方法，使得物流管理專業(yè)的課堂形式較為枯燥，學(xué)生普遍缺乏學(xué)習(xí)的積極性，尤其是物流管理專業(yè)理論課的學(xué)習(xí)這一現(xiàn)象尤為突出，教師常常是對照著多媒體課件從頭講述，一直自顧自地說，缺乏與學(xué)生的互動交流;另一方面，在物流管理專業(yè)學(xué)生的實訓(xùn)學(xué)習(xí)中，許多學(xué)校并沒有統(tǒng)一組織學(xué)生參與到物流管理的實訓(xùn)課程中去，而是放任學(xué)生自主尋找實習(xí)單位，這種放養(yǎng)的形式導(dǎo)致許多學(xué)生不求上進，并沒有培養(yǎng)建立起真正的專業(yè)實踐技能。(四)物流管理專業(yè)實踐教學(xué)的硬件設(shè)施投入存在的問題。物流管理專業(yè)實踐教學(xué)的硬件設(shè)施指的就是物流管理專業(yè)實訓(xùn)基地或是高職院校內(nèi)部物流管理專業(yè)實驗室的建設(shè)發(fā)展情況。就當(dāng)前物流管理專業(yè)實踐基地等硬件設(shè)施情況而言，許多高職院校在這一方面的建設(shè)發(fā)展還很不完善，許多高職院校缺乏與校外物流企業(yè)的合作，沒有能夠為物流專業(yè)的學(xué)生提供一個仿真實習(xí)的機會，導(dǎo)致學(xué)生的實踐訓(xùn)練以及技能的學(xué)習(xí)不能很好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求。(五)物流管理專業(yè)實踐教學(xué)師資存在的問題。當(dāng)前，高職院校物流管理專業(yè)師資隊伍的建設(shè)發(fā)展還很不完善，其中最大的問題就是缺乏兼具實踐能力與理論知識能力的雙師型教師資源，當(dāng)前，高職院校的物流管理專業(yè)的教師多是理論知識經(jīng)驗較為豐富的教師，他們?nèi)狈η猩韺嶋H的企業(yè)實踐經(jīng)驗，在對學(xué)生進行實踐指導(dǎo)時往往缺乏真實的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

三、改善物流管理實踐教學(xué)的路徑

(一)物流管理專業(yè)實踐教學(xué)體系的建立完善。物流管理專業(yè)的實踐教學(xué)要想能夠進一步完善實施，需要建立一個完善的實踐教學(xué)體系。高職院校要從以下幾方面著手進行實踐教學(xué)體系的完善:一是建立物流管理專業(yè)的崗位—任務(wù)式實踐教學(xué)形式，物流崗位的技術(shù)人員根據(jù)不同崗位的需求，將其分割成小單元，在小單元中幫助學(xué)生明確他們所需掌握的技能;二是在學(xué)生進行專業(yè)技能學(xué)習(xí)時，要能夠明確學(xué)生在物流管理專業(yè)實踐中的主導(dǎo)地位，使他們能夠脫離對于物流管理專業(yè)技術(shù)人員以及教師的依賴。(二)物流管理專業(yè)實踐教學(xué)計劃內(nèi)容的調(diào)整與完善。教學(xué)計劃是指引高職院校物流管理專業(yè)學(xué)生前進的指路燈，也是高職院校物流管理教師開展教學(xué)的依照，為此，物流管理專業(yè)學(xué)生實踐能力的提高要以一定的實踐教學(xué)計劃為依照，使教師能夠在教學(xué)計劃的指導(dǎo)下有序安排各項物流管理專業(yè)的實踐活動。(三)物流管理專業(yè)實踐教學(xué)手段的靈活應(yīng)用。隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，多媒體在高職院校的普及應(yīng)用，物流管理專業(yè)的教師也要在教學(xué)中采用新興的教學(xué)手段以及多樣化的教學(xué)方法吸引學(xué)生的注意力，并將物流管理的專業(yè)知識用盡可能簡明的方式表達、傳遞給學(xué)生，使他們能夠更好地致力于物流管理的專業(yè)實踐應(yīng)用，其中最主要、也是最常用的教學(xué)方法主要有講練結(jié)合的物流專業(yè)實踐教學(xué)方法以及示范模仿的教學(xué)方法，此外，案例教學(xué)以及物流企業(yè)調(diào)研實習(xí)的方法也是鍛煉學(xué)生實踐學(xué)習(xí)能力的重要方法。(四)物流管理專業(yè)教材的進一步改革。物流管理專業(yè)的教材在新的時代背景下也要進一步革新，其中，教師在進行教材的選取以及編寫時要能夠站在高職學(xué)生的角度上進行教材內(nèi)容的選取、撰寫，其中教材中要能夠包含有相關(guān)的實踐教學(xué)案例，以及實踐操作說明及指導(dǎo)，使物流管理專業(yè)的實踐學(xué)習(xí)的基本知識能夠從教材中方便獲取。(五)物流管理專業(yè)實踐教學(xué)基地的建立。實踐基地是快速提升高職院校物流管理專業(yè)學(xué)生實踐技能的重要平臺，

高職院校要主動采取多種方法為高職院校的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的實訓(xùn)環(huán)境，使他們能夠在仿真的實踐環(huán)境中快速提升自己的物流管理實踐教學(xué)能力，其中，教師可以通過與校外企業(yè)合作的方式來開展物流專業(yè)的實訓(xùn)學(xué)習(xí)、或者在校外建立專門的物流管理實踐教學(xué)基地等方式來為高職院校物流管理專業(yè)的學(xué)生創(chuàng)造一個良好的實訓(xùn)環(huán)境。

作者:何億 單位:邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院

【參考文獻】

［1］吳彩霞，萬琦，程相杰．高職物流管理專業(yè)實踐教學(xué)的改革與創(chuàng)新［J］．陜西青年職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2008

篇4

難民署發(fā)言人愛德華茲當(dāng)天在日內(nèi)瓦舉行的記者會上指出，對緬甸發(fā)生的暴雨洪災(zāi)的初步評估顯示，民眾急需得到糧食、庇護所、水和衛(wèi)生方面的支持。

愛德華茲指出，在所有受影響的地區(qū)，交通網(wǎng)絡(luò)、電線和通訊基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)被破壞；如何進入眾多受災(zāi)地區(qū)是一個重大挑戰(zhàn)。例如，由于河上漂浮大量碎片，難以坐船抵達受影響的地區(qū)，許多道路也被泥石流阻斷。

聯(lián)合國人道事務(wù)協(xié)調(diào)廳指出，目前難民署以及其他聯(lián)合國機構(gòu)和非政府組織援助人員已抵達若開邦首府實兌及其附近城鎮(zhèn)的難民營， 對24個難民營的評估顯示，四分之一的庇護所已被損壞，21，000名流離失所者受到影響。

緬甸全國14個省區(qū)當(dāng)中，已有12個受到暴雨影響，緬甸政府已經(jīng)宣布若開邦、欽邦、實皆省和馬圭省為“自然災(zāi)害區(qū)”。此次該國受災(zāi)最嚴重的地區(qū)也是最貧窮的地區(qū)。在若開邦，當(dāng)?shù)厣钪?4萬因沖突而流離失所的民眾，此次洪災(zāi)使他們的處境更加艱難。

On August 4th， 2015， the tropical cyclone "Komen" appeared in Myanmar led to 39 deaths and more than 0.2 million homeless people in past week and the number would still increase in next few days. UN Refugee Agency said， Myanmar government has officially asked for international aid. UN has sent humanitarian assessment panel to work closely with Myanmar government for knowing the urgent need of the people.

Spokesperson Edwards of UN Refugee Agency said at the press conference in Geneva that， the preliminary evaluation of the rainstorm and flood in Myanmar shows that people are in urgent need of food， shelter， water and health support.

Edwards said， in all affected areas， transportation network， electric wire and communication facilities are broke； it is a huge challenge to get into many disaster areas. Like there is much debris floating on the river that it is hard to go those areas by boat and many roads are blocked by debris flow.

UN Office for Coordination of Humanitarian Affair said that， the rescue team of UN Refugee Agency， other UN agencies and non-governmental organizations has reached Sittwe of Rakhine State and other camps nearby. The evaluation of 24 campus shows that， 1/4 of shelters have been broke and 21，000 homeless people are suffered.

In Myanmar， 12 of 14 provinces have been affected by the rainstorm and the government has announced Rakhine State， Chin State， Sagaing Region and Magway Region to be "areas of natural disasters". The most affected area and also the poorest one is Rakhine State， where live 140，000 homeless people because of conflicts. The flood makes them suffer more than before.

篇5

中小城市連鎖超市物流管理是指在社會生產(chǎn)的過程中,依據(jù)物質(zhì)資料實體的基本規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進行一系列的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)制和監(jiān)督,目的在于使物流的各項活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)和配合,從而可以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益。連鎖超市物流管理的目標在于以盡可能低的成本去實現(xiàn)既定的客戶服務(wù)質(zhì)量與水平,并且盡可能達到一種高質(zhì)量服務(wù)和低成本優(yōu)勢的一種平衡,從而贏得連鎖超市在競爭中的戰(zhàn)略上優(yōu)勢。依據(jù)物流管理的目標,如何把合適的產(chǎn)品以合適的數(shù)量和價格在合適的時間和合適的地點提供給客戶,是客戶物流管理要解決的首要問題。物流管理最重要解決問題的方法在于運用系統(tǒng)方法。其內(nèi)容主要包括三個方面:一是對物流活動中多種因素的管理,主要是指運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理;二是對物流系統(tǒng)中多種因素的管理,主要是對人、財、物、設(shè)備、方法和信息等諸多要素的管理;三是對物流活動中一系列職能的管理,主要是物流計劃、質(zhì)量、技術(shù)的管理等。

二、我國中小城市連鎖超市物流管理現(xiàn)狀問題的分析

第一,中小連鎖超市物流管理到觀念相對比較落后,物流的社會化程度和專業(yè)化程度較低。從中小連鎖超市物流管理的歷史長河中來看,我國系統(tǒng)性地引進物流管理的時間較短,致使國內(nèi)很多企業(yè)對物流管理環(huán)節(jié)的認識不足,很多的中小連鎖超市企業(yè)對現(xiàn)代物流管理理念僅僅有概念性的認識,嚴重缺乏管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)層次的綜合運作能力。從我國中小連鎖超市內(nèi)部分析來看,由于這些連鎖超市連鎖經(jīng)營的規(guī)模水平都相對較低,大部分的中小連鎖超市都有各自的供應(yīng)商和物流途徑,這樣使得物流活動非常分散,物流專業(yè)化程度低,社會規(guī)?；鳂I(yè)的意識淡薄。這樣的物流模式存在分散、低效、高耗的特點,其實本質(zhì)上阻礙了中小連鎖超市的進一步發(fā)展。

第二,中小連鎖超市之間的物流缺乏有效的合作?，F(xiàn)階段中小連鎖超市與供應(yīng)商的關(guān)系,仍處于利益對立,并不是共同協(xié)作互惠互利。我國中小連鎖超市目前的盈利模式多數(shù)還是處于壓低供應(yīng)商價格獲取更多利潤的階段。為了獲取更多利潤,中小連鎖超市會盡量擠壓上游供應(yīng)商的利潤空間,一方面會壓低商品的進價,另一方面會向供應(yīng)商索要一些繁多的各種費用,同時會經(jīng)常性拖延貨款、壓占供應(yīng)商流通資金等,這樣的做法沒有從長遠戰(zhàn)略性角度考慮,會和供應(yīng)商形成了一種緊張的競爭關(guān)系。所以,超市與供應(yīng)商之間很難本著互信互惠的原則,建立起來戰(zhàn)略性的長期合作關(guān)系,致使供應(yīng)商與中小連鎖超市之間低效的物流管理,嚴重影響了中小連鎖超市企業(yè)的盈利。另外,很多連鎖超市沒有很好的采購管理,采購權(quán)利比較分散,應(yīng)該分散采購的商品沒有進行分散采購,而應(yīng)該集中采購的商品卻沒有進行集中采購。根據(jù)調(diào)研分析,大部分的中小連鎖超市在總部和每個分店都有獨立的采購渠道、物流渠道,集中采購的商品比例相對較少,如此會造成了商品采購缺乏計劃性。對于不同區(qū)域的不同商品銷售量不均衡,導(dǎo)致可以有些商品在某些地區(qū)會積壓,而有些分店該商品反而缺貨。大多情況下,中小城市連鎖超市的采購總部會將商品按品種分配給不同的專職采購人員,而對這些采購又沒有一整套的規(guī)范手冊,造成這些專職采購員根據(jù)自己的喜好來尋找供應(yīng)商,這些專職采購人員也很少會與各分店的負責(zé)人溝通,各門店利用自己獨立采購權(quán)的同時會從自己部門利益出發(fā),自我決定采購商品,這樣經(jīng)常出現(xiàn)分店與總部采購戰(zhàn)略采購相沖突的現(xiàn)象頻發(fā),最終導(dǎo)致超市內(nèi)商品質(zhì)量問題頻出。

第三,庫存和采購成本高,很難具備價格優(yōu)勢。中小城市連鎖超市,許多門店商品統(tǒng)一采購比例不足一半,其余商品都是由各個門店單獨采購,其中包括個別門店里的部分商品區(qū)域是直接外包給其他個人經(jīng)營者獨立經(jīng)營的,采購的分散提高了采購成本。采購過于分散,主要是由于采購職能部門的對于采購方法不夠重視,沒有特意制定出科學(xué)的采購計劃,沒有清晰地商品的采購流程。另外,采購部門對其職能劃分不夠清楚,因為采購方面的問題時常發(fā)生,經(jīng)常出現(xiàn)一部分商品缺貨而另一些物品滯銷的情況。如果遇到缺貨,采購部大多采取追加緊急訂單的方式,采購人員都會忙于對該商品下單、催貨,造成采購部人手不夠,增加采購成本。中小連鎖超市的采購職能很少會設(shè)定專職的供應(yīng)商管理的職位,對供應(yīng)商的管理很少會引起這些超市企業(yè)的重視,而且選擇的供應(yīng)商分布區(qū)域一般比較分散,難以管理。并且,中小連鎖超市僅僅將與供應(yīng)商的合作局限在商品交易上,沒有意識到與供應(yīng)商長期穩(wěn)固合作關(guān)系的重要性。超市采購部很少加大成本建立起信息系統(tǒng)來進行采購管理,仍采用人工管理和電話聯(lián)系和紙質(zhì)訂單等方式進行采購活動。舊式的采購造成采購部產(chǎn)生大批的紙質(zhì)訂單,采購等相關(guān)資料不易保存,由于該采購方式的弊端產(chǎn)生糾紛時有發(fā)生,最終增加采購成本。

第四,物流信息技術(shù)落后,功能不全,配送效率低。當(dāng)前我國國內(nèi)大部分的中小連鎖超市都可以統(tǒng)一門店商品種類和風(fēng)格,但對于同一種商品,其容器和裝卸搬運、存儲、運輸?shù)鹊脑O(shè)備還不能達到統(tǒng)一的規(guī)格和標準。條形碼技術(shù)作為中小連鎖超市最主要的一種電子信息手段,也僅僅在POS系統(tǒng)上做了簡單的使用,庫存、分貨揀選等步驟基本上很難涉及,許多操作還是以人工為主。而對于顧客的服務(wù)、品類的管理、商品銷售、結(jié)算機制等跟沒有可以遵循的標準。大多數(shù)的中小連鎖超市個門店之間沒有一套通信系統(tǒng),總店很難及時地對各個分店進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),銷售管理,信息共享,商品調(diào)劑和配送等活動。另一方面,我國配送中心發(fā)展不平衡,制度不夠完善,許多中小連鎖超市的配送信息都需要經(jīng)過很多次的傳遞,多次傳遞導(dǎo)致信息失真。如果出現(xiàn)訂單上的信息和超市提供的訂單信息不一致,配送商要花很多時間與精力在制造商和超市之間進行斡旋,這種情況會嚴重影響配送服務(wù)質(zhì)量,很容易產(chǎn)生缺貨斷檔或庫存積壓的負面現(xiàn)象,從而導(dǎo)致要貨、送貨的準確度降低,配送成本不必要地增加。低配送率會產(chǎn)生諸多影響,如造成了車輛裝載率低、回車空載率高,這是運力的嚴重浪費,并且產(chǎn)生遞送速度慢、保證率低等影響。

三、我國中小城市連鎖超市物流管理的優(yōu)化策略

第一,組織采購優(yōu)化。中小連鎖超市企業(yè)關(guān)于采購職能的分配主要包括兩種方式:一是成立獨立的采購部門,具有專職專業(yè)的采購人員,該部門只負責(zé)超市所需商品的采購工作;二是把與采購相關(guān)的職能全部放在企業(yè)的營銷運營部中,營銷運營部門將統(tǒng)一負責(zé)商品的采購任務(wù)。如何對我國各中小連鎖超市的采購組織進行改進,需要依據(jù)每個城市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的水平特點,以及個區(qū)域市場的不同。一般情況下,在總部都會設(shè)置采購總監(jiān)職位,該職位是采購工作的總負責(zé)。采購總監(jiān)可以根據(jù)不同的商品分類及分布的不同,下設(shè)生鮮采購部、食品采購部、副食采購部、百貨采購部以及洗化采購部。由于區(qū)域的不同和各自的限制不同,對于不同商品的特有采購部也可以進一步的劃分。例如,如果部分商品采購的地理位置比較集中,那么可以在該區(qū)域單獨設(shè)置一個地區(qū)采購

篇6

我獨自佇立在窗前，凝望著夜色，一直保持著這個動作。我也不知道為什么要這么呆呆地站著，腦子里一片空白，夜色卻一片漆黑。只有一盞昏暗的路燈投射下有些發(fā)黃的光，照到了許多細碎的小石子。又不經(jīng)意地抬頭看看天，一點亮光都沒有，只是有幾絲浮云輕輕地飄在夜空中，有幾分寂寞，幾分傷感。在那個偌大的天空中，更顯得空曠。

我不忍再忍受那份孤單，便回屋坐在了緊挨窗戶的椅子上。一個人很是無聊，隨手開了復(fù)讀機，又拿起一本雜志看。音樂那么低沉，似乎快要讓人掉眼淚了，文章也都是那么憂傷。這時，從窗子吹進一縷清風(fēng)，透明輕柔的紗簾輕輕搖曳，我撥開它，又站到窗前。夜色還是那么凄美靜謐，浮云也還是孤獨地飄著，誰也不知道它要歸往何處。

我忽然感覺我很像那云，一個人總是孤單得很，也沉郁得很。面對總也不優(yōu)秀的成績，總也不好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，我總埋頭嘆息。雖然曾經(jīng)決定要告別眼淚，但又忍不住要流下來。大大的淚珠掉在了垂下來的發(fā)梢上，又滾落到手里捧著的英語書上，模糊了上面的鉛筆字跡。扭頭看看床頭那盞燈，很朦朧，但又很刺眼。

這個時候，窗外仍是一片寂靜，一片漆黑。

浮云也仍在流離失所地飄蕩著。

我?guī)е欠葶皭澋穆淠惆橹≡?，同它一?--

流離失所。

我從沒有想過，憂愁，對我來說有什么價值。我不想去想，更不敢去想象?？傆X得這是我最好的歸宿。就像，那幾縷云的歸宿，就是有點凄美空曠的夜。

因為，我和浮云一樣。

篇7

我流離失所

身軀被凝固的空氣壓抑

前方迷茫的路

愈加漫長

是誰只手遮天

掠去了我頭頂偌大天空的陽光

是誰獨斷專行

妥協(xié)已成為幻想中的狂妄

在這支離破碎的世界

在這頹圮的墻角

我經(jīng)常在思索

綿延萬里的黑暗過后

是否會迸裂光芒

南歸的候鳥掠過蒼穹

劃出一道渺遠的希望

于是我依然一個人，不語

篇8

村落顯現(xiàn)原始的一面，

沒有小孩的打鬧聲，

只有夜的靜謐。

沒有熾熱的躁動，

只有香甜的睡夢。

沒有田野中機器的轟鳴

只有顫顫蟲鳴……

夜風(fēng)拂掠過村落的上空，

村子顯得格外的安詳。

陽光劃破了夜幕，

山底的村落回歸了平凡，

甚至，有點讓人迷茫，

迷茫整個村子的變遷。

古樹底下的古井，

小徑旁的遠門，

還有那年富力強的小伙……

村落不再，

我們都在流離失所，

不知所措，

去做個好夢。

繁華變遷？

還是本質(zhì)消亡？

篇9

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村連鎖超市；物流成本管理；對策

[中圖分類號]F713.582　[文獻標識碼]A　[文章編號]1006-5024(2009)07-0040-03

[作者簡介]劉曄，九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院社會科學(xué)系講師，研究方向為經(jīng)濟法；(江西九江332007)

郭躍，江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系副主任、副教授，研究方向為應(yīng)用經(jīng)濟、高等教育。(江西九江332000)

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，連鎖店、超市這兩種商業(yè)經(jīng)營模式已成為我國流通領(lǐng)域新的經(jīng)濟增長點。2008年我國限額以上連鎖企業(yè)銷售總額占社會消費品零售總額的比重接近20％，超市銷售額的迅速增長，已成為拉動我國消費增長的巨大動力之一。同時，隨著我國商品流通體制改革的不斷深化，農(nóng)民收入的不斷提高和購買力的逐步增強，農(nóng)村商業(yè)流通得到快速發(fā)展。目前，城市的競爭壓力日漸增大，許多有遠見的超市已悄然進入農(nóng)村市場。

一、我國農(nóng)村連鎖超市物流管理現(xiàn)狀

1　農(nóng)村連鎖超市發(fā)展迅猛，需要提高物流的社會化和專業(yè)化程度

據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，商務(wù)部最終核準了2373家企業(yè)作為2007年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)。隨著商務(wù)部正式啟動“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，農(nóng)村的連鎖超市形成迅猛增長的趨勢。從超市內(nèi)部看，由于我國超市連鎖水平較低，很多超市各有各的供應(yīng)商和物流渠道，造成物流活動分散，超市自行采購并由供應(yīng)企業(yè)自行送貨，采購批量小，采購成本很難降下來。庫存積壓與斷貨現(xiàn)象并存，庫存成本較高。從超市外部環(huán)境看，物流專業(yè)化程度低，社會化意識淡薄?！按蠖?、“小而全”的觀念影響許多企業(yè)。這種分散、低效、高耗的物流組織形式，只能阻礙企業(yè)的發(fā)展，削弱整個供應(yīng)鏈的競爭力。

2　物流信息技術(shù)手段落后

我國許多連鎖超市內(nèi)部缺乏應(yīng)有的通信系統(tǒng)，總店與分店之間無法及時進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、銷售管理、信息交流以及商品配送和調(diào)劑。大部分連鎖店的配送中心尚停留在商品配送的人工管理和記賬水平上，未進入電腦聯(lián)網(wǎng)階段。配送中心支持決策系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等很不完善。缺貨斷檔或庫存積壓現(xiàn)象嚴重，降低了要貨、送貨的準確度。此外，許多連鎖超市與其供應(yīng)商之間基本上不能及時進行數(shù)據(jù)交換，發(fā)貨方和訂貨方無法掌握訂貨狀況、貨物在庫狀況和在途狀況。超市與供應(yīng)商之間的電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)未能被廣泛應(yīng)用。

3　標準化程度低

目前，絕大多數(shù)連鎖超市都能做到門店統(tǒng)一，但在商品容器及有關(guān)的裝卸搬運、存儲、運輸?shù)仍O(shè)備方面未能實現(xiàn)統(tǒng)一的規(guī)格化和標準化。作為連鎖超市的最主要的信息手段一一條形碼技術(shù)，也只在POS系統(tǒng)方面進行了簡單的運用，庫存、分貨揀選等基本上沒有涉及到，仍然以人工操作為主。至于顧客服務(wù)、品類管理、銷售、結(jié)算等幾乎無標準化可言。

4　第三方物流發(fā)展緩慢

隨著全球供應(yīng)鏈的整合，第三方物流扮演著愈來愈重要的角色。但我國第三方物流發(fā)展緩慢，長期受行業(yè)限制和地域分割影響，第三方物流的物流網(wǎng)點沒有統(tǒng)一的布局，小、散、差的狀態(tài)較為普遍，像“海爾物流工地”那樣的大型物流配送中心屈指可數(shù)，而在分散狀態(tài)下的配送中心規(guī)模達不到提高總體效益的程度，未能形成規(guī)模優(yōu)勢，導(dǎo)致供求雙方的積極性受挫。

5　配送效率低下

當(dāng)前，絕大多數(shù)連鎖超市的配送信息要經(jīng)過多次傳遞，由于信息的傳遞環(huán)節(jié)較多，容易產(chǎn)生失真現(xiàn)象，一旦訂單上的信息與超市不一致，配送商就要在制造商和超市之間進行多次斡旋，這不僅影響配送服務(wù)水平，還增加了不必要的配送成本。在配送業(yè)務(wù)操作上，大多數(shù)連鎖超市還僅僅停留在取貨、送貨的初始階段，配送業(yè)務(wù)技術(shù)含量低，距離高效物流化運作還有很大差距。據(jù)統(tǒng)計，目前，我國連鎖超市的平均配送率只有30％～60％。如此低的配送率不僅造成了整車裝載率低、回車空駛率高、運力的大量浪費，而且使遞送速度慢，保證率低。

6　農(nóng)村超市經(jīng)營物流成本高

一方面，由于農(nóng)村人口居住地比較分散、點多面廣，交通運輸不夠發(fā)達，電力、通訊、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也比較薄弱，物流沒有形成體系等方面的原因，所以一般商品的物流成本較高。另一方面，配送中心建設(shè)困難。首先是貸款困難。大多數(shù)流通企業(yè)沒有資產(chǎn)作抵押，使政府現(xiàn)行的貼息扶持政策不能在推動企業(yè)加快配送中心建設(shè)方面發(fā)揮有效的作用。加之用地困難，使試點企業(yè)配送中心的建設(shè)普遍滯后。除此之外，超市的配送能力也較弱，有經(jīng)驗的農(nóng)村超市，其商品的配送率平均只達到40％，有的雖高達80％，但也還未實現(xiàn)食品的完全配送，致使配送商品的成本居高不下。這些往往導(dǎo)致一些參與農(nóng)村超市建設(shè)試點的流通企業(yè)產(chǎn)生普遍虧損或盈利微薄的現(xiàn)象。

二、存在的問題分析

1　經(jīng)營管理者對物流成本認識欠全面、理解欠充分，導(dǎo)致物流成本控制缺位

超市企業(yè)物流成本的復(fù)雜性和關(guān)聯(lián)性，使得經(jīng)營管理者很難看到物流成本的全貌，以致過度強調(diào)服務(wù)水平而不計物流成本。在連鎖超市企業(yè)，管理階層重經(jīng)營輕管理，重市場促銷、價格戰(zhàn)和銷售額而輕核算。經(jīng)營者在銷售損失和物流成本之間也會優(yōu)先考慮到銷售損失，因為缺貨是顯性的而且能夠被監(jiān)管，而部分物流成本是隱性的或者說不是由本超市所承擔(dān)。超市經(jīng)營管理者陷入的另一個誤區(qū)就是片面強調(diào)物流成本或某一環(huán)節(jié)的物流成本的最低化而并非合理化。因此，有必要對物流成本信息進行全面核算和分析以幫助管理者能夠作出正確的決策。

2　在連鎖超市物流成本管理和控制實踐過程中，對連鎖超市物流成本管理與控制研究還沒有形成統(tǒng)一的、有說服力的理論依據(jù)和實施標準

在認識物流成本方面，不同物流專家考慮的方位各不相同，計算范圍也沒有統(tǒng)一的標準。各超市是根據(jù)自己不同的理解和認識來把握物流成本，各超市間無法對連鎖超市的物流成本進行比較、分析，也無法得出行業(yè)平均物流成本。這影響了經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)物流成本中存在節(jié)約的空間，對其重視不夠，為此，應(yīng)對其物流成本信息進行分析。

3　由于缺乏現(xiàn)代化的物流體系，造成物流效率低，采購運輸和結(jié)算成本較高

高額物流費用的產(chǎn)生，一方面，是由于信息技術(shù)的應(yīng)用水平低所產(chǎn)生的間接成本高；另一方面，是由于分銷網(wǎng)絡(luò)的分散阻礙了商品快速銷售。要改善管理，積極創(chuàng)新，學(xué)會用現(xiàn)代化手段控制市場，生產(chǎn)配送的環(huán)節(jié)注重網(wǎng)絡(luò)營銷體系，物流信息平臺建設(shè)，信息技術(shù)作為零售業(yè)發(fā)展的重要手段已成為國內(nèi)外零售發(fā)展的趨勢，應(yīng)用現(xiàn)代化的物流手段是零售商同生產(chǎn)商在需求間建立起了無縫的信息共享，形成快速反應(yīng)

的供應(yīng)鏈。通過信息流對物流、資金流的整合優(yōu)化和及時處理，提高物流效率，實現(xiàn)物流成本控制。提高信息化水平，增加競爭能力，“用信息取代庫存”，在短時間內(nèi)，以最低的成本為客戶提供高價值的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)利潤的提高。

4　物流效率低制約農(nóng)村連鎖超市的發(fā)展

如今，農(nóng)村沒有形成現(xiàn)達的物流體系，總體而言效率低下，成本較高。與國內(nèi)外大型連鎖超市相比有不小的差距，由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，現(xiàn)代化程度低，主要依靠人工操作處理的貨物量有限，物流流程缺乏科學(xué)性，并且不規(guī)范，集中配送程度不高，因此，不少農(nóng)村連鎖超市的車輛和倉庫沒有得到有效利用，由此引起利用率低以及貨物的大量損耗，最后導(dǎo)致物流成本高，制約農(nóng)村連鎖超市的發(fā)展。

三、對策和建議

1　提高員工對于物流成本的認識

超市多數(shù)的員工對于物流和物流成本還缺乏足夠的認識。因此，要想實施高效物流活動及成本管理，第一步就是加強培訓(xùn)，提高員工特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)者對物流及其成本管理的認識。要正確地認識物流的概念及其在超市經(jīng)營中的作用，即超市物流是提高超市的競爭能力和客戶服務(wù)水平、增加超市利潤的重要保證。同時，要正確認識物流成本管理的重要性及物流成本管理的系統(tǒng)性，以系統(tǒng)觀念、整體思想保持物流系統(tǒng)的各個組成部分成本之間平衡。切忌將物流成本管理看作只是財會人員的工作，或者僅僅是物流管理部門、營銷部門的事。實際上，超市物流成本發(fā)生在物流活動的各個環(huán)節(jié)，如供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、退貨物流、回收物流等。

2　構(gòu)建高效率的物流系統(tǒng)

物流系統(tǒng)關(guān)系到超市的競爭力、盈利水平，應(yīng)該得到高度重視，從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃超市的物流系統(tǒng)。對超市而言，物流系統(tǒng)的優(yōu)化就是要結(jié)合超市的經(jīng)營現(xiàn)狀尋找一個恰當(dāng)?shù)奈锪鬟\作方式。根據(jù)物流成本效益背反理論，降低物流成本的關(guān)鍵，在于從物流的整體來考慮，而不是片面地強調(diào)某一環(huán)節(jié)。也就是說，超市的物流管理部門作為直接對物流系統(tǒng)規(guī)劃和運營負責(zé)的部門，理應(yīng)成為物流系統(tǒng)優(yōu)化的主導(dǎo)者，同時還要涉及生產(chǎn)、銷售等部門，從而對降低整個超市的物流成本來說，超市構(gòu)建物流系統(tǒng)并使之高效率的運作是其必不可少的手段。

3　完善物流成本的核算

按照作業(yè)成本法“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的原理，針對我國農(nóng)村連鎖超市的現(xiàn)狀：自有車隊運輸，倉庫通過租賃獲得、配送中心現(xiàn)代化水平較低，假定狀況及物流成本管理界定的范圍，可以將分析過程確定為兩個階段：第一階段分析資源動因，將消耗的資源分配到作業(yè)；第二階段分析作業(yè)動因，將成本分配到成本對象。由此構(gòu)建起物流成本核算新體系，形成物流成本管理的數(shù)據(jù)信息傳遞及反饋系統(tǒng)，以利于物流成本的管理。物流成本核算方式可以采取統(tǒng)計與會計相結(jié)合方式。首先，由財務(wù)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證，并登記有關(guān)賬戶；其次，由物流成本人員根據(jù)原始憑證登記物流成本有關(guān)賬戶，同時設(shè)置統(tǒng)計臺賬，登記由超市統(tǒng)一提取或支付而由物資部門負擔(dān)的費用及按支付形態(tài)反映的物流費用。期末(通常以月份)物流成本人員依據(jù)物流成本有關(guān)賬戶和統(tǒng)計臺賬編制“物流成本計算表”，并據(jù)此對物流成本發(fā)生情況進行分析，為與新的財務(wù)會計制度一致，在物流成本核算時，設(shè)置“物流成本”、“委托物流費用”和“物流管理費用”三個科目，分別用以核算、記錄超市自身從事物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的費用，以及超市委托第三方從事物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的費用。按費用科目設(shè)三個賬薄，并按成本責(zé)任單位及費用項目進行明細核算，統(tǒng)計與會計相結(jié)合的物流成本核算方式不需要對現(xiàn)行成本核算的賬表體系進行調(diào)整就能全面系統(tǒng)地提供物流成本資料，且核算方法簡單，易于掌握，能及時傳遞和反饋物流成本會計信息，有效控制和管理物流成本。

4　加快農(nóng)村超市配送中l(wèi)心建設(shè)

農(nóng)村人口分散，離商品集散地都有較遠的路程，特別偏遠鄉(xiāng)村道路通車困難，一方面，不利于大家電的運輸，另一方面，增加了營銷成本。農(nóng)村交通不便，售后服務(wù)跟不上，也給售后服務(wù)帶來不便。因此，配送的中心的建設(shè)是農(nóng)村超市運行和發(fā)展的關(guān)鍵和支撐平臺。首先，要從源頭上抓起，進一步擴大連鎖企業(yè)和農(nóng)村超市的配送率，不斷提高配送商品的質(zhì)量。同時，要加強銷售終端的管理，為擴大主渠道進貨創(chuàng)造條件。其次，應(yīng)盡快制定配送中心建設(shè)標準，并給予一定的優(yōu)惠扶持。如可對建設(shè)物流配送中心的貸款實行全額貼息。第三，國土部門也應(yīng)在整合土地資源的基礎(chǔ)上，優(yōu)先安排農(nóng)村配送中心的建設(shè)用地，對其實行適當(dāng)優(yōu)惠，以此推進農(nóng)村超市配送中心的建設(shè)。

四、結(jié)語

我國現(xiàn)階段已面臨著全面對外開放的銷售市場，未來的10年，中國將成為國際商業(yè)集團競爭的主戰(zhàn)場，這種局面使得連鎖經(jīng)營競爭更加激烈，而目前我國連鎖企業(yè)物流成本過高已經(jīng)成為參與國際競爭的一個巨大障礙。物流要真正成為我國連鎖企業(yè)的“第三利潤源”，必須對物流成本進行有效的管理和控制，只有這樣才能降低物流成本，全面提升連鎖企業(yè)的核心競爭力。通過對成本動因和成本分配狀況的分析，可以揭示哪些資源需要減少，哪些資源需要重新配置，最終確定如何改進和降低連鎖超市物流作業(yè)成本，這將是作業(yè)成本法最終要達到的目的。降低物流成本，增大企業(yè)利潤空間已經(jīng)成為各個連鎖超市成長的必由之路。

參考文獻：

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篇10

（一）《增值稅暫行條例》的有關(guān)規(guī)定《增值稅暫行條例實施細則》規(guī)定下列行為視同銷售貨物：將貨物交付其他單位或者個人代銷；銷售代銷貨物；設(shè)有兩個以上機構(gòu)并實行統(tǒng)一核算的納稅人，將貨物從一個機構(gòu)移送其他機構(gòu)用于銷售，但相關(guān)機構(gòu)設(shè)在同一縣（市）的除外；將自產(chǎn)或者委托加工的貨物用于非增值稅應(yīng)稅項目；將自產(chǎn)、委托加工的貨物用于集體福利或者個人消費；將自產(chǎn)、委托加工或者購進的貨物作為投資，提供給其他單位或者個體工商戶；將自產(chǎn)、委托加工或者購進的貨物分配給股東或者投資者；將自產(chǎn)、委托加工或者購進的貨物無償贈送其他單位或者個人。

（二）《消費稅暫行條例》的有關(guān)規(guī)定《消費稅暫行條例實施細則》規(guī)定納稅人將自產(chǎn)自用應(yīng)稅消費品用于生產(chǎn)非應(yīng)稅消費品、在建工程、管理部門、非生產(chǎn)機構(gòu)、提供勞務(wù)、饋贈、贊助、集資、廣告、樣品、職工福利、獎勵等方面。及將自產(chǎn)的應(yīng)稅消費品用于換取生產(chǎn)資料、消費資料、投資入股、償還債務(wù)等。

（三）《營業(yè)稅暫行條例》的有關(guān)規(guī)定 《營業(yè)稅暫行條例實施細則》規(guī)定單位或者個人將不動產(chǎn)或者土地使用權(quán)無償贈送其他單位或者個人；單位或者個人自建建筑物后銷售的。

（四）《企業(yè)所得稅》的有關(guān)規(guī)定一是企業(yè)發(fā)生下列情形的處置資產(chǎn)，除將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至境外以外，由于資產(chǎn)所有權(quán)屬在形式和實質(zhì)上均不發(fā)生改變，可作為內(nèi)部處置資產(chǎn)，不視同銷售確認收入，相關(guān)資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)延續(xù)計算。將資產(chǎn)用于生產(chǎn)、制造、加工另一產(chǎn)品；改變資產(chǎn)形狀、結(jié)構(gòu)或性能；改變資產(chǎn)用途；將資產(chǎn)在總機構(gòu)及其分支機構(gòu)之間轉(zhuǎn)移；上述兩種或兩種以上情形的混合；其他不改變資產(chǎn)所有權(quán)屬的用途的。二是企業(yè)將資產(chǎn)移送他人的下列情形，因資產(chǎn)所有權(quán)屬已發(fā)生改變而不屬于內(nèi)部處置資產(chǎn)，應(yīng)按規(guī)定視同銷售確定收入：用于市場推廣或銷售；用于交際應(yīng)酬；用于職工獎勵或福利；用于股息分配；用于對外捐贈；其他改變資產(chǎn)所有權(quán)屬的用途。

（五）《企業(yè)會計準則》的有關(guān)規(guī)定 收入是指企業(yè)在日?；顒又行纬傻?、會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入。收入，包括銷售商品收入、提供勞務(wù)收入和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入。 銷售商品收入同時滿足5個條件才能確認收入：企業(yè)已將商品所有權(quán)上的的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方；企業(yè)既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有實施有效控制；收入的金額能夠可靠地計量；相關(guān)的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)；相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的的成本能夠可靠地計量。

二、“視同銷售”行為的流轉(zhuǎn)稅、所得稅及會計處理

（一）將自產(chǎn)產(chǎn)品用于在建工程、管理部門、非生產(chǎn)機構(gòu)、分公司等 增值稅方面視同銷售征增值稅 ；應(yīng)稅消費品計征消費稅；所得稅不確認收入；會計上不確認收入，按成本轉(zhuǎn)賬；應(yīng)繳消費稅計入“在建工程”，“管理費用”等科目。

（二）將自產(chǎn)產(chǎn)品用于加工另一產(chǎn)品增值稅方面不視同銷售 ；所得稅、會計準則均不確認收入；應(yīng)稅消費品分情況對待①繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費品不征收消費稅，如自產(chǎn)煙絲生產(chǎn)卷煙。②繼續(xù)生產(chǎn)非應(yīng)稅消費品征收消費稅，如自產(chǎn)輪胎生產(chǎn)卡車。

（三）將自產(chǎn)產(chǎn)品從一個機構(gòu)移送到其他異地（不在同一縣市）分支機構(gòu)用于銷售增值稅方面視同銷售征收增值稅，其增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間為貨物移送的當(dāng)天； 應(yīng)稅消費品不視同銷售；所得稅、會計準則均不確認收入。

（四）委托他人代銷自產(chǎn)產(chǎn)品、受托代銷他人自產(chǎn)產(chǎn)品增值稅方面視同銷售征收增值稅，納稅義務(wù)發(fā)生時間為收到代銷單位的代銷清單、收到全部或者部分貨款、發(fā)出代銷貨物滿180天三者最早日期的當(dāng)天。 應(yīng)稅消費品不視同銷售；所得稅不確認收入；會計上分情況對待：采用視同買斷方式下發(fā)出貨物時確認收入；采用收取手續(xù)費方式發(fā)出貨物時不確認收入，收到代銷清單時再確認收入；代銷方的代銷手續(xù)費，按“服務(wù)業(yè)一業(yè)務(wù)”征收營業(yè)稅。

（五）將自產(chǎn)產(chǎn)品用于集體福利、個人消費、股東分紅、對外投資、抵償債務(wù)增值稅方面視同銷售征增值稅 ；應(yīng)稅消費品視同銷售征收消費稅，對外投資、抵償債務(wù)時按最高售價計算消費稅；所得稅方面視同銷售確認收入；根據(jù)應(yīng)付職工薪酬和債務(wù)重組準則，在會計上確認收入。

（六）自產(chǎn)產(chǎn)品對外捐贈增值稅方面視同銷售征增值稅；應(yīng)稅消費品視同銷售征收消費稅；會計上不確認收入按成本結(jié)轉(zhuǎn) ；所得稅方面若符合國稅函〔2008〕875號《國家稅務(wù)總局關(guān)于確認企業(yè)所得稅收入若干問題的通知》中關(guān)于銷售商品應(yīng)確認收入的四個條件（商品銷售合同已經(jīng)簽訂，企業(yè)已將商品所有權(quán)相關(guān)的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方；企業(yè)對已售出的商品既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒有實施有效控制；收入的金額能夠可靠地計量；已發(fā)生或?qū)l(fā)生的銷售方的成本能夠可靠地核算。）時確認收入。同時捐贈額支出不得超出會計利潤總額的12%，超出部分不得稅前扣除也不允許結(jié)轉(zhuǎn)以后納稅年度扣除。

（七）自產(chǎn)產(chǎn)品與他人進行存貨 、固定資產(chǎn)等非貨幣性資產(chǎn)交換 增值稅方面視同銷售征收增值稅。所得稅方面確認收入。會計上分情況：如果非貨幣性資產(chǎn)交換同時滿足條件（該項交換具有商業(yè)實質(zhì)，換入資產(chǎn)或換出資產(chǎn)的公允價值能夠可靠地計量），會計上以產(chǎn)品公允價值確認收入，同時結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的成本；在不同時滿足2個條件的會計上不確認收入，按成本結(jié)轉(zhuǎn)。應(yīng)稅消費品涉及的消費稅處理為：會計上確認收入，應(yīng)納消費稅計入營業(yè)稅金及附加；會計上不確認收入，應(yīng)納的消費稅由有關(guān)科目負擔(dān)。