導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工地安全獎(jiǎng)罰制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

   建筑員工工作心得1

   通過對《建設(shè)工程法律法規(guī)選編》的學(xué)習(xí)，首次初步了解了建筑學(xué)專業(yè)相關(guān)法律知識，受益匪淺。其中讓我體會最深刻的是懂法守法的必要性，建設(shè)法律法規(guī)是指國家權(quán)力機(jī)關(guān)或其授權(quán)行政機(jī)關(guān)制定的、旨在調(diào)整國家及有關(guān)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、公民之間在建設(shè)活動中或建設(shè)行政管理活動中，發(fā)生的各種社會關(guān)系的法律、法規(guī)和規(guī)章的統(tǒng)稱。它也在各個(gè)方面發(fā)揮著作用。它詳細(xì)規(guī)定了哪些是必須所為的建設(shè)行為，哪些是禁止所為的建設(shè)行為；它保護(hù)符合法律規(guī)定的一切建設(shè)行為；它同時(shí)對那些違法建設(shè)行為作出適當(dāng)?shù)奶幜P。

   近年來，由于市場的不規(guī)范和缺乏明確的法律制度，建筑領(lǐng)域里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著嚴(yán)重危機(jī):工程款拖欠現(xiàn)象十分嚴(yán)重，施工企業(yè)在建成一座座高樓大廈的同時(shí)，往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拖欠奇絕工程款而深深困擾，從而給本來已經(jīng)經(jīng)濟(jì)十分緊張的施工企業(yè)雪上加霜。最后使得民工受罪:“沒有資金爭著上，有點(diǎn)資金全面上，有了資金也不給，逼著企業(yè)先墊上”，層層經(jīng)濟(jì)壓力最后轉(zhuǎn)移到了民工身上，這是造成民工工錢被拖欠的一個(gè)重要原因。無序的掛靠，轉(zhuǎn)包及承包也存在著好多不合法的現(xiàn)象，還有由于我國的監(jiān)理制度起步比較晚，工程監(jiān)理單位更是存在著很多的問題，這些無疑都需要用法律的手段來解決。 縱觀整部《建筑法規(guī)》，主要是圍繞建筑工程的質(zhì)量和安全，因?yàn)檫@些直接關(guān)系到國計(jì)民生和全體公民切身利益。《建筑法規(guī)》的出臺可以解決以上這些現(xiàn)象，從而加強(qiáng)對建筑活動的監(jiān)督管理，維護(hù)建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

   建筑員工工作心得2

   20××年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部各個(gè)部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，提高服務(wù)意識，嚴(yán)格過程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí)，20××年也是不平凡的一年，國家房價(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在考驗(yàn)著我們，同時(shí)也在磨礪著我們。20××年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回顧過去展望未來，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對?，F(xiàn)對20××年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20××年的工作思路和計(jì)劃安排如下：

   一、質(zhì)量管理方面

   根據(jù)20××年年初現(xiàn)狀，項(xiàng)目部秉承公司宗旨，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

   1、建立驗(yàn)收會簽制度。在每個(gè)工序完成后，班組要自檢，自檢合格報(bào)工長檢查驗(yàn)收，然后報(bào)由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署會簽表，驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格各方會簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接。這樣，嚴(yán)格過程控制，確保了每道工序達(dá)到合格要求。

   2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門及各施工班組班組長參加，對整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查，檢查后開會總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時(shí)糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生，也提高了施工質(zhì)量。

   3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細(xì)，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

   4、材料見證取樣制度。每批材料進(jìn)場后，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。

   5、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

   6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。

   二、安全及文明施工管理方面

   由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項(xiàng)目部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的`操作行為，取得了階段性的成績。

   1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時(shí)，還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達(dá)到了現(xiàn)場文明施工要求。

   2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰，對防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

   3、定期召開安全生產(chǎn)會，進(jìn)行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進(jìn)場施工人員都能接受安全教育，項(xiàng)目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會，讓安全防護(hù)深入人心，人人都重視安全。

   4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作。

   5、建立三級安全教育卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底。

   6、制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤，根據(jù)獎(jiǎng)罰額度，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)偅岣吖芾砣藛T和施工隊(duì)的安全管理意識和責(zé)任心。

   7、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現(xiàn)場材料進(jìn)行歸類堆放，進(jìn)場材料按項(xiàng)目部安排合理堆放，使整個(gè)工地現(xiàn)場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達(dá)到省級安全文明工地目標(biāo)。

   通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要求。一年來，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

   三、工程進(jìn)度方面

   工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說，因?yàn)槲覀兯鎸Φ氖强蛻?，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

   下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

   全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。

   為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

   第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

   第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。

   第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會議，對各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度。

   第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，對完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度。

   第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn)，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。

   第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度。

   從整個(gè)20××年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

   建筑員工工作心得3

   5月11日下午2點(diǎn)，溫州大學(xué)測繪協(xié)會部分會員在協(xié)會會長杜欽欽的帶領(lǐng)下參觀了現(xiàn)正在建設(shè)的.化學(xué)與材料工程學(xué)院和生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院建筑工地。

   化學(xué)與材料工程學(xué)院和生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的南校區(qū)新教學(xué)樓由浙江中宇建設(shè)集團(tuán)施工建造。目前為止，化學(xué)與材料工程學(xué)院的地下室部分工程已經(jīng)結(jié)束，正在施工首層，而生命與環(huán)境科學(xué)學(xué)院現(xiàn)正在布置地下基礎(chǔ)的防水措施。此次參觀由協(xié)會會長親自帶隊(duì)，在出發(fā)前，會長重新特別強(qiáng)調(diào)了安全問題，讓參加參觀的會員嗎都帶好安全帽再進(jìn)入工地。

   進(jìn)人工地后，在建筑工地施工員的引導(dǎo)下，參觀小組同施工員一起走向了正在施工建造的工地。邊走邊講，施工員一面向組員們介紹施工狀況，一面隨時(shí)回答組員們提出的問題。走走停停，一組人的足跡踏遍了建筑工地的每個(gè)角落。

   這次的參觀活動是測繪協(xié)會為了讓會員親身體驗(yàn)建筑工地的特殊氛圍，零距離接觸工作崗位的最前線而組織的一次現(xiàn)場活動。此次參觀，讓參加的會員們感受到了建筑工地的工作環(huán)境，了解了建筑工地的一些基本情況。這些活動成果讓會員們受益匪淺。

建筑認(rèn)識實(shí)習(xí)心得體會3    20xx年12月的建筑認(rèn)識實(shí)訓(xùn)開始了，對于我當(dāng)初選擇土木工程這樣的專業(yè)，說真的我并不知道什么是土木工程?，F(xiàn)在我對土木工程有了基本的感性認(rèn)識了，我想任何事的認(rèn)識都是通過感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的。我會堅(jiān)持下去的，我會把我的專業(yè)知識學(xué)扎實(shí)的。

   12月的第一周我們?nèi)珜I(yè)的同學(xué)在徐州的各大建筑工地認(rèn)識實(shí)習(xí)，我想這次認(rèn)識實(shí)習(xí)應(yīng)該是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會啊！我得抓??！

   什么是剪力墻，什么是基坑，什么是框架結(jié)構(gòu)等等都是我們在工地上能親眼目睹的，這樣我們的認(rèn)識會更深刻的。

   通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的具體環(huán)節(jié)，實(shí)習(xí)而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了，因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到這個(gè)目的。

   這次實(shí)習(xí)就達(dá)到了目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現(xiàn)在實(shí)習(xí)結(jié)束了，對我們這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我們應(yīng)該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。 通過實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。以前聽到就業(yè)不樂觀時(shí)候就很茫然，學(xué)了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業(yè)喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。

   但是通過這次實(shí)習(xí)，才覺得原來建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，如果將來能在這個(gè)行業(yè)工作，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 增強(qiáng)了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)！

   實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實(shí)習(xí)中將會更好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力！

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工地 安全管理 問題 措施

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）08（a）-0218-02

建筑施工要做好安全管理工作，必須從管理層，操作層多方面分析可能發(fā)生事故的原因，找出存在的安全風(fēng)險(xiǎn)以及各方面的缺陷和不足，有針對性地進(jìn)行科學(xué)管理，全方位多角度地加以控制，才能有效避免和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

1 建筑施工現(xiàn)場安全事故原因分析

1.1 安全管理規(guī)章制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是項(xiàng)目安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。近年來，施工項(xiàng)目一般都編制了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全獎(jiǎng)罰等等安全管理規(guī)章制度，但這些制度很多方面缺乏操作性，針對性不強(qiáng)，甚至有些項(xiàng)目完全照抄照搬其它項(xiàng)目的管理制度，沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行編制，連關(guān)鍵的字詞都沒有進(jìn)行修改。同時(shí)，很多項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中，安全管理規(guī)章制度還往往只是一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，根本沒有得到有效執(zhí)行。

1.2 專職安全人員配備不足，執(zhí)行力較差

對于專職安全管理人員的配備，《安全生產(chǎn)法》以及住建部、交通部等部委均有專門的規(guī)定。但是，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑施工工地?cái)?shù)目越來越多的，安全管理人員的數(shù)量無法滿足現(xiàn)實(shí)需要。一些項(xiàng)目僅配備的一名安全員還兼職從事其他工作，導(dǎo)致很多安全工作沒有落實(shí)，現(xiàn)場監(jiān)督檢查、制度執(zhí)行不到位。同時(shí)，現(xiàn)有的部分專職安全管理人員的工作能力、責(zé)任心、執(zhí)行力、專業(yè)技能等綜合素質(zhì)也有待提高。項(xiàng)目上其它部門、班組很多人員對專職安全員不屑一顧，對安全員工作不支持、不理解、不配合，使得安全員權(quán)力、地位較低，工作很難開展。

1.3 安全教育培訓(xùn)不到位，不全面

根據(jù)規(guī)定，工人進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須首先對其進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。一些項(xiàng)目對現(xiàn)場工人安全教育安排不及時(shí)、內(nèi)容不全面，存在嚴(yán)重的形式主義。由于安全教育時(shí)間不夠、內(nèi)容單調(diào)，致使操作工人的安全素質(zhì)不能滿足現(xiàn)場安全施工的需要。特別是從事危險(xiǎn)作業(yè)的工人沒有接受過專門的、正規(guī)的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致安全常識欠缺，安全技能差，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，不會正確識別危險(xiǎn)源。一些工人甚至沒有參加過任何安全教育培訓(xùn)就上崗，違章違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象比較常見，在工作中就難免不發(fā)生安全事故。

1.4 搶進(jìn)度忽視安全工作

由于各方面的原因，建設(shè)單位對工期要求一般都比較緊張，施工單位的工期安排與生產(chǎn)安全往往發(fā)生不同程度的沖突，為了盡快完成施工任務(wù)，把“安全第一”的方針置之腦后，不同程度的存在安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，抱著麻痹僥幸心理，有時(shí)甚至連一些施工工序中非常重要的安全措施都還沒有跟上，就盲目搶工期趕進(jìn)度，冒險(xiǎn)蠻干，這也常常會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.5 安全措施費(fèi)用投入不足

施工現(xiàn)場的安全投入不到位、不合理，也是導(dǎo)致安全事故的重要原因之一。一些建筑施工單位，為了節(jié)省開支，不按照規(guī)定足額提取使用安全專項(xiàng)措施費(fèi)用，從而出現(xiàn)現(xiàn)場工人勞動保護(hù)用品配備不足、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)措施不到位、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌未按規(guī)定設(shè)置等等情形，事故隱患未得到及時(shí)消除，從而增加安全事故發(fā)生的幾率，安全狀況令人擔(dān)憂。

1.6 特殊工種作業(yè)人員無證上崗

特殊工種作業(yè)是對操作者本人和他人及周圍設(shè)備的安全有重大危害因素的作業(yè)。根據(jù)國家規(guī)定，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格才能上崗。一些工地，工人本該持證上崗（如：起重工、電工等）的特殊工種人員未經(jīng)專門培訓(xùn)考核，無證上崗操作，或者雖然持有有效證件，但其操作水平和安全技能也相當(dāng)差，對該項(xiàng)工作必須掌握的安全知識和安全技能知之甚少。

2 建筑施工現(xiàn)場常見安全風(fēng)險(xiǎn)

2.1 高處墜落

高處墜落事故在建筑施工中占有相當(dāng)大的比例。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》（GBT3608-93）規(guī)定，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2 m以上（含2 m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。因此，絕大部分建筑施工都存在高處作業(yè)，操作工人存在較大的高處墜落的安全風(fēng)險(xiǎn)。工人如患有高血壓等不適合高處作業(yè)的疾病、臨邊防護(hù)欄桿以及安全網(wǎng)未及時(shí)設(shè)置等氣候原因影響等等情形，高處墜落事故的發(fā)生概率將大大增加。

2.2 物體打擊

在建筑施工現(xiàn)場，由于高處作業(yè)點(diǎn)多面廣，物體打擊事故也是比較常見的。比如：腳手架上的材料未堆放好、工人隨意拋擲物品、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范、工人個(gè)人勞保用品未佩戴或使用不正確等等情況，也都有可能發(fā)生物體打擊事故。

2.3 觸電事故

在建筑施工現(xiàn)場，由于臨時(shí)用電設(shè)備較多，存在較大的用電安全風(fēng)險(xiǎn)。如果不規(guī)范臨時(shí)用電，隨意亂拉亂接、超負(fù)荷用電、漏電保護(hù)裝置不齊全、電纜電線無保護(hù)等等違規(guī)現(xiàn)象，都可能導(dǎo)致觸電事故或者發(fā)生電氣火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果。

2.4 機(jī)械傷害

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率較高，必須及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備傳動帶、齒輪、接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪、飛輪等易傷害人體部位防護(hù)裝置必須齊全有效，隱患未及時(shí)予以排除，工人稍有不慎，接觸這些危險(xiǎn)部位，就會釀成事故。

2.5 坍塌事故

在建筑施工過程中，基坑開挖、腳手架搭設(shè)等等必須按照專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，如果擅自違反施工方案組織施工或者改變工藝流程，物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞，極易導(dǎo)致土方、腳手架等坍塌事故發(fā)生。

2.6 起重傷害

根據(jù)規(guī)定，起重作業(yè)操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)合格并取得操作證之后方可上崗作業(yè)。然而，建筑施工現(xiàn)場塔吊、龍門吊、汽車吊等等起重機(jī)械設(shè)備較多，按照規(guī)定一個(gè)項(xiàng)目可能需要配備十余名甚至數(shù)十名持證起重操作和指揮人員，而事實(shí)上施工單位配備的起重人員可能嚴(yán)重不足，很多情況下都是不懂得起重知識的無證人員在違章指揮吊裝作業(yè)，他們往往經(jīng)驗(yàn)不足，遇到突發(fā)緊急情況，也不知道如何處置。因此，起重傷害事故雖然不是建筑工地五大傷害事故之一，但其發(fā)生概率也是比較大的。

2.7 其他事故

在建筑施工現(xiàn)場，還可能存在火災(zāi)、爆炸、車輛傷害、淹溺、中暑等安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

3 事故預(yù)防控制措施

3.1 組建安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員

首先要設(shè)置安全管理部門，部門設(shè)置應(yīng)精干高效，盡量做到獨(dú)立，不要和其他部門合并。還必須按照國家要求配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員和兼職安全人員。安全管理人員不但要有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且還要有一定的吃苦耐勞精神，既要有較豐富的理論知識、法律意識和協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)，還要擁有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。

3.2 制訂安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

安全管理規(guī)章制度的制定，是項(xiàng)目安全管理的重要內(nèi)容。必須制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門、各級負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定，防止因職責(zé)不清，發(fā)生事故之后互相推諉扯皮。制定的依據(jù)要符合安全生產(chǎn)法律和行業(yè)規(guī)定，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)齊全、針對性強(qiáng)，具有可操作性，以便在日常安全管理工作中做到有章可循。還應(yīng)當(dāng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各自的安全職責(zé)和管理范圍。

3.3 按照要求投入安全經(jīng)費(fèi)

提取和使用足夠的安全經(jīng)費(fèi)，是保證施工生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，必要的安全投入是確保安全管理有序可控的一個(gè)重要前提。如果安全經(jīng)費(fèi)投入不足，將嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作?？梢?，安全經(jīng)費(fèi)投入與安全工作的好壞息息相關(guān)，是安全管理過程中的一個(gè)重要組成部分，是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。在安全教育培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌、應(yīng)急救援、檢測檢驗(yàn)等等方面的安全經(jīng)費(fèi)投入，必須嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號）規(guī)定。

3.4 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作

安全管理首先是對人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場工人安全意識，增強(qiáng)工人的安全防范能力，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的操作行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象，使工人形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

安全教育培訓(xùn)要突出重點(diǎn)，有針對性，防止搞形式走過場。應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好三級安全教育、崗前安全教育和安全技術(shù)交底等工作。應(yīng)當(dāng)充分利用各種形式，強(qiáng)化常規(guī)安全教育培訓(xùn)，開展安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，持證上崗。一些工人雖然持有特殊工種操作證，但安全技術(shù)、安全知識掌握甚少，對這部分人應(yīng)當(dāng)定期或不定期的組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們的綜合安全素質(zhì)。未經(jīng)過培訓(xùn)、無特殊工種操作證者絕對禁止從事該工作。

3.5 努力營造豐富多彩的安全文化

應(yīng)當(dāng)結(jié)合國家每年統(tǒng)一開展的“安全生產(chǎn)月”“平安工地”等活動，組織各種形式的安全生產(chǎn)活動，采取正反面教育和寓教于樂相結(jié)合等等方式，讓全體員工都參加到活動中來，從而普及安全知識，強(qiáng)化安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.6 認(rèn)真開展安全檢查，切實(shí)消除事故隱患

安全管理必須重點(diǎn)做好事故預(yù)防工作。安全檢查是實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，杜絕事故發(fā)生必不可少的重要工作。項(xiàng)目部必須定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改。安全檢點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況，如裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等的潛在不安全因素、不安全的作業(yè)環(huán)境場所條件、不安全的操作行為和操作潛在危險(xiǎn)，以便采取防范措施，防止或減少傷亡事故的發(fā)生。

安全檢查形式應(yīng)當(dāng)多樣化，一般可開展常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查等形式。對施工用電、季節(jié)性施工、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。只有建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，通過安全檢查，消除事故隱患之后，工人在良好的生產(chǎn)環(huán)境下工作，其生命安全才能得到更好保障。

3.7 做好危險(xiǎn)源的識別與控制

危險(xiǎn)源的識別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。對危險(xiǎn)源的識別和確定要準(zhǔn)確，才能有效地制定針對危險(xiǎn)所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位操作人員，并設(shè)置必要的危險(xiǎn)源告知牌和警示標(biāo)志牌，不得隨意破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的警示牌，現(xiàn)場指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，危險(xiǎn)源若發(fā)生變化，尤其是升級時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保證人員和機(jī)械設(shè)備的安全。

3.8 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加大安全獎(jiǎng)罰力度

安全管理還應(yīng)當(dāng)采取一些激勵(lì)措施。對在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)重違章操作、不服從管理的工人進(jìn)行安全教育之后，可根據(jù)情況，給予相應(yīng)的違章處罰，利用強(qiáng)制性的手段迫使其遵章守紀(jì)。對屢教不改的實(shí)行重罰，直至清退出場。對勞務(wù)單位未按期完成整改指令、不落實(shí)安全要求等情形采取加大處罰力度、違規(guī)通報(bào)、降低信譽(yù)評價(jià)等措施，但必須得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，不能只依靠專職安全員的力量。

采取激勵(lì)機(jī)制，對在工作中服從安全管理，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，自覺主動及時(shí)消除安全隱患，積極配合安全管理人員工作的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的安全獎(jiǎng)勵(lì)，對直接避免事故發(fā)生的必須給予重獎(jiǎng)，從而最大程度的發(fā)揮人的潛力，讓大家都來發(fā)揮主動性和積極性，集中所有力量來抓好安全工作。還可以定期開展安全評比活動，對相關(guān)人員進(jìn)行評先授獎(jiǎng)。

3.9 加強(qiáng)特種設(shè)備的安全使用與管理

建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率高，因此，設(shè)備管理是否到位也與施工生產(chǎn)安全直接相關(guān)。施工現(xiàn)場各類特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備安裝、維修、使用、報(bào)廢、檢驗(yàn)檢測及監(jiān)督檢查的法律法規(guī)規(guī)定，要加強(qiáng)對設(shè)備使用和操作的規(guī)范管理，將人員和設(shè)備有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，對設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢查維護(hù)，確保運(yùn)行狀態(tài)良好，保證施工生產(chǎn)安全。

3.10 做好現(xiàn)場應(yīng)急救援演練工作

項(xiàng)目上的應(yīng)急救援預(yù)案編制好之后，還應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練，只有通過演練，才能發(fā)現(xiàn)編制的預(yù)案存在哪些問題和不足，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實(shí)保障工人生命、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，將事故損失降到最低。

4 結(jié)論

搞好建筑施工安全生產(chǎn)工作，不能單從某一個(gè)或者幾個(gè)方面來抓，必須采取多方面的控制措施，充分調(diào)動廣大員工的積極性，群策群力，齊抓共管，只要領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾上下一心，形成合力，狠抓落實(shí)，安全事故發(fā)生概率必將大大降低甚至消滅，建筑施工行業(yè)安全形勢也將步入良性軌道。

參考文獻(xiàn)

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[3]張仕成.淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理[J].廣東科技，2010（6）：35-38.

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[關(guān)鍵詞]有效 建筑施工 管理 加強(qiáng)

建筑施工涉及到各種專業(yè),如建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等,無論在設(shè)計(jì),還是在施工方面的質(zhì)量,都必須得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常不盡如人意。到了工程施工的后期,經(jīng)常由于這樣或那樣的問題,往往出現(xiàn)返工,造成工程投資的極大浪費(fèi),影響工期,有的還會影響到建筑物的使用功能,嚴(yán)重的甚至有質(zhì)量問題和安全隱患。工程施工中各專業(yè)的管理工作不僅很重要,同時(shí)也很必要。作為施工單位,在施工過程中,怎樣才能有效地抓好施工管理呢?下面我來談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會。

創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

制定施工管理細(xì)則

首先,現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實(shí)際合理地進(jìn)行布置,設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍,應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。在施工作業(yè)時(shí),應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度,定期檢查評分考核,成績上牌公布。砂石分類、集成堆放成方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。施工設(shè)施設(shè)備、大模、磚央等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂,不作它用。混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。鋼材、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線。鋼木門窗框扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊,木制品防雨、防潮、防火,埋件鐵件分類集中,分格不亂,堆放整齊。特殊材料(包括安裝、裝演、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強(qiáng)管理,分門別類,堆放整齊。

其次,要搞好生活衛(wèi)生,生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實(shí)責(zé)任制。施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設(shè)備。工地有男女廁所,有便溺設(shè)施,落實(shí)專人管理,保持清潔無害?，F(xiàn)場落實(shí)消滅蚊蠅孿生承包措施,與承包單位簽訂檢查監(jiān)督約定,保證措施落實(shí)。生活垃圾必須隨時(shí)處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。

各個(gè)專業(yè)間要協(xié)調(diào)管理

作為建筑施工的組織者、管理者,應(yīng)該充分認(rèn)識施工管理協(xié)調(diào)工作的重要性,并講究工作方法的科學(xué)性。應(yīng)該有一個(gè)科學(xué)的管理模式,能在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上,針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的關(guān)鍵問題,從技術(shù)、人事制度上給予有效的、合理的解決。技術(shù)協(xié)調(diào)工作要避免交叉繁瑣,提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。圖紙會簽關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)人員對自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整,但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會簽時(shí)找出問題,并認(rèn)真落實(shí),從圖紙上加以解決。同時(shí),圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn),進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題,從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題。管理協(xié)調(diào)要避免“多頭出口”、條塊分割。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。作為甲方管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計(jì)的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)有序到位。

建立問題責(zé)任制度,建立由管理層到班組逐級的責(zé)任制度

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工 規(guī)范化 施工方法

近些年，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也獲得了長足的發(fā)展。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到，我國的建筑工程施工無論從施工技術(shù)還是從施工管理方面都與國際水平存在著很大的差距。建筑市場上時(shí)常傳出的工程安全事故和工程質(zhì)量事故就是很好的例子。筆者認(rèn)為，要全面提高我國建筑業(yè)的水平，在建筑施工過程中開展規(guī)范化施工很有必要，下面筆者就結(jié)合自己的施工經(jīng)驗(yàn)，對規(guī)范化建筑施工的具體方式方法進(jìn)行一定的分析。

一、規(guī)范化施工

規(guī)范化施工就是指在施工的過程中，將工作任務(wù)、工作程序、安全措施、工作票的辦理程序、人員管理等各個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以保證工程施工符合安全規(guī)范和質(zhì)量規(guī)范的而要求，保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全施工。在建筑工程的規(guī)范化施工過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的規(guī)范化：安全管理規(guī)范化、質(zhì)量管理規(guī)范化、資源管理規(guī)范化、進(jìn)度管理規(guī)范化、技術(shù)管理規(guī)范化、人員管理規(guī)范化。

二、規(guī)范化施工的具體實(shí)施方式

（一）安全管理規(guī)范化

安全管理是施工管理過程中的重要內(nèi)容，安全管理的規(guī)范化應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：①、建立健全安全管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，施工工地應(yīng)當(dāng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理小組，同時(shí)制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。②、制定詳細(xì)的安全管理制度，并制作完善的安全管理規(guī)程，發(fā)放給各班組。③、切實(shí)做好工程施工的安全教育，特別是對新進(jìn)場工人以及轉(zhuǎn)崗作業(yè)工人的安全教育工作，在安全教育工作中，應(yīng)當(dāng)通過檢測的方式來檢驗(yàn)教育成果。④、建立完整的安全活動制度，比如，建筑工地應(yīng)當(dāng)制定一定的安全檢查制度，定期對工地的安全情況做好檢查，并做好記錄。再比如，應(yīng)當(dāng)跟據(jù)施工現(xiàn)場的平面布置，在準(zhǔn)確的地點(diǎn)懸掛安全警示牌。

（二）質(zhì)量管理規(guī)范化

建筑施工的質(zhì)量管理是施工管理的重中之重，質(zhì)量管理的規(guī)范化應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：①、完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。和安全管理相同，質(zhì)量管理的完善，首先應(yīng)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的完善。在建筑施工過程中，應(yīng)當(dāng)建立一套由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、信息傳遞快捷、職責(zé)分工明確的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的主要工作是通過對施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)來保證工程質(zhì)量。②、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度。質(zhì)量保準(zhǔn)化制度是質(zhì)量控制的準(zhǔn)繩，在管理過程中，應(yīng)當(dāng)對建筑施工過程中的每一道工序都設(shè)可視化的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并且隨著施工工藝水平的提高不斷的修改和創(chuàng)新。③、通過獎(jiǎng)懲制度保證質(zhì)量控制的實(shí)施。有了一定的質(zhì)量控制制度，還需要有一定的管理措施來保證每一項(xiàng)質(zhì)量控制制度都能夠安全實(shí)施。筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量管理和施工人員以及管理人員的績效管理結(jié)合起來，并且通過一定的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勤罰懶，保證工程質(zhì)量。

（三）資源管理規(guī)范化

資源規(guī)范化管理，即在施工過程中，對施工生產(chǎn)的要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)當(dāng)包括對施工用的機(jī)械、材料、施工文件資料等等。筆者認(rèn)為，資源管理應(yīng)當(dāng)尤其做好機(jī)械和材料的規(guī)范化管理。對于機(jī)械的管理，應(yīng)當(dāng)完善生產(chǎn)性機(jī)械的配置、調(diào)配、使用、維護(hù)、大修、報(bào)廢以及租金結(jié)算的制度。材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)當(dāng)從材料的采購、存貯和取用全過程進(jìn)行全程的管理。在采購過程中，應(yīng)當(dāng)做好對原材料質(zhì)量的鑒定，向生產(chǎn)廠家及時(shí)索取質(zhì)量合格證并做好質(zhì)量實(shí)驗(yàn)，對于沒有合格證或者質(zhì)量實(shí)驗(yàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場。在材料存貯的過程中，應(yīng)當(dāng)按照存貯的要求，做好現(xiàn)場資材料的放置，杜絕發(fā)霉或者變質(zhì)的現(xiàn)象。在材料的取用方面，應(yīng)當(dāng)做好取用的記錄，以此來杜絕資料使用過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。

（四）進(jìn)度管理規(guī)范化

有效的施工進(jìn)度管理有利于工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)按照公司的計(jì)劃安排和施工合同制定施工計(jì)劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)范化管理。進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理應(yīng)當(dāng)包括工期標(biāo)準(zhǔn)、P3系列軟件管理規(guī)定、工程信息標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度控制體系應(yīng)用規(guī)定、工程科目代碼管理規(guī)定等。在計(jì)劃制定過程中，應(yīng)當(dāng)遵循工程進(jìn)度計(jì)劃PCDA的原則，對工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)交互、計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤、分析調(diào)整、進(jìn)度控制進(jìn)行規(guī)范管理。同時(shí)，為了保證工程進(jìn)度的實(shí)施，還應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工計(jì)劃，做好工程的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，并且對發(fā)生偏差的工程的生產(chǎn)要素，如人員配備、工具使用等進(jìn)行一定的調(diào)整，使施工計(jì)劃處于動態(tài)的管理中。

（五）技術(shù)管理規(guī)范化

技術(shù)的規(guī)范化管理，首先應(yīng)當(dāng)制定施工前后使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。在施工之前，應(yīng)當(dāng)開好主要技術(shù)人員的碰頭會議，在會議上根據(jù)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定合理的施工方案，并據(jù)此制定一定的施工標(biāo)準(zhǔn)，并在具體的施工過程中進(jìn)行嚴(yán)格地執(zhí)行。

篇5

【關(guān)鍵詞】建筑施工；質(zhì)量；安全；技術(shù)；措施；探討

房屋建筑施工涉及面很廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如設(shè)計(jì)、材料、施工工藝、技術(shù)措施、安全管理制度等均直接影響著工程施工質(zhì)量；每一工程項(xiàng)目確定，都有它不同的地點(diǎn)和環(huán)境，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量的影響因素多，尤其是不可控因素多，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。例如：使用材料的微小差異、操作的微小變化、機(jī)械設(shè)備的正常磨損，都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。這樣工項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全控制，就更顯得極其重要。本人根據(jù)自己工作實(shí)踐，就加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量安全管理進(jìn)行探討。

一、必須建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)技術(shù)管理要做到以下幾點(diǎn)

1、有先進(jìn)的質(zhì)量管理、就能保證建筑施工有序進(jìn)行

利用遼寧省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求，做好質(zhì)量控制。同時(shí)，應(yīng)建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度，并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。

2、有了先進(jìn)施工技術(shù)、建筑施工就有了保證

施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。一是要重視引進(jìn)先進(jìn)、適用的新技術(shù)和新工藝。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。二是要提高施工人員的質(zhì)量意識。

3、有了優(yōu)質(zhì)材料、才能保證建筑質(zhì)量

工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進(jìn)行采購，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對“三無產(chǎn)品”堅(jiān)決不能驗(yàn)制投入庫，杜絕不合格原材料，針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外。

4、只有強(qiáng)有力施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，才能保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量

施工現(xiàn)場管理是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工現(xiàn)場，應(yīng)重點(diǎn)從六個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)控制。一是監(jiān)督檢查工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。二是監(jiān)督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；主要工程技術(shù)人員和監(jiān)理人員是否到位，有無更換現(xiàn)象；工程款是否挪用，是否有轉(zhuǎn)包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現(xiàn)象；是否文明施工、安全施工。三是對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監(jiān)督意見，并認(rèn)真監(jiān)督檢查施工單位對質(zhì)監(jiān)通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監(jiān)督工程師通知中所提出的問題，及時(shí)將整改后的書面信息反饋質(zhì)監(jiān)站。四是按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢查、專項(xiàng)檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規(guī)定，作好項(xiàng)目三個(gè)關(guān)鍵階段專項(xiàng)檢查。五是建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案，把工程質(zhì)量抽檢情況、不合格工程整改情況、隱蔽工程的質(zhì)量情況、大的工程設(shè)計(jì)變更情況及有關(guān)照片存檔。監(jiān)督過程中的檢查資料是建筑工程質(zhì)量鑒定的重要依據(jù)之一。六是參加工地例會，聽取監(jiān)理、施工單位質(zhì)量管理情況，公布監(jiān)督檢查結(jié)果，并提出建議和要求。

二、有了施工安全管理、是建筑質(zhì)量綜合效益的保證，要求做到以下幾點(diǎn)對當(dāng)前建筑安全管理。

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位，堅(jiān)持施工安全無小事，建筑施工安全，是建設(shè)主管部門和建筑施工企業(yè)的頭等大事，也是貫徹落實(shí)和樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要思想的最好體現(xiàn)。當(dāng)前的建筑安全形勢還比較嚴(yán)峻，建筑工地上一般隱患普遍存在，重大安全隱患也能時(shí)常發(fā)現(xiàn)。有些施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，不重視安全，這是一種被動的局面，安全形勢當(dāng)然不能樂觀了。

篇6

【關(guān)鍵詞】文明施工；以人為本；花園式工地

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

0 引言

浙江某綜合大樓工程位于杭州市蕭山區(qū)，建筑面積190243，建筑高度218m，地下2層，塔樓地上42層，裙房5層。工程于2011年10月18日開工，開工伊始就確立了創(chuàng)浙江省“安全文明雙標(biāo)化工地”目標(biāo)，質(zhì)量上確?！板X江杯”、爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)，起點(diǎn)高，對安全文明施工提出了更高的要求。

從項(xiàng)目剛開工，項(xiàng)目經(jīng)理部就堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的思路，從如何改善施工作業(yè)環(huán)境和生活條件、豐富工人業(yè)余活動、關(guān)愛工人生活角度出發(fā)，打破工地施工傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)建花園式文明工地，來強(qiáng)化文明施工內(nèi)涵。

1 精心布置，科學(xué)組織

項(xiàng)目開工便成立了文明施工管理小組，并對工程進(jìn)行文明施工管理策劃，總結(jié)以前項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)商議最終決定打造花園式工地，制定指導(dǎo)性的總方案，對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃，將施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)采用圍墻隔離，保證各自不同環(huán)境的管理體系能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

對辦公區(qū)、生活區(qū)合理規(guī)劃，與施工現(xiàn)場用圍墻和綠化帶獨(dú)立隔離開來。辦公室前、宿舍后面利用棄土自然堆高種上花草樹木，一片綠意盎然，既降低了揚(yáng)塵，又能凈化空氣，美化環(huán)境，提高員工辦公、居住舒適度和生活質(zhì)量。

鵝卵石的曲徑、大理石的桌凳、錯(cuò)落有致，公園式設(shè)計(jì)為項(xiàng)目辦公提供一個(gè)優(yōu)雅、安靜的環(huán)境。這打破了傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場辦公環(huán)境印象，讓辦公管理人員工作起來更加高效、愜意。

施工生產(chǎn)區(qū)用圍墻或宣傳欄分隔，主要施工區(qū)域嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行安全防護(hù)，道路兩旁砌筑花壇進(jìn)行綠化，主要施工區(qū)域以外利用棄土空地設(shè)置休閑設(shè)施區(qū)域，如魚塘、菜地和各種體育文化娛樂設(shè)施，通過種植蔬菜和其它農(nóng)作物,不僅可以減少土面灑水和覆蓋的投入,而且可以有效的降低揚(yáng)塵,并為員工提供綠色蔬菜和水果。剩余部分均進(jìn)行綠化，綠化率達(dá)到35％，通過草坪的種植、花壇樹木的栽培等，有效地降低了工程噪聲、減少了揚(yáng)塵，達(dá)到了硬化、綠化、美化和諧統(tǒng)一的觀感效果，為文明施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工地門口設(shè)置自動洗車系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用雨水、污水、生活廢水等經(jīng)過三級沉淀、凈化循環(huán)利用，系統(tǒng)設(shè)備可拆卸，回收、拼裝再利用；門衛(wèi)室安裝開/關(guān)控制按鈕，由值班保衛(wèi)遠(yuǎn)觀操控，洗車系統(tǒng)效率高、節(jié)水、節(jié)能，保證每一輛施工車輛潔凈出門；另在施工道路的花壇內(nèi)邊，隱蔽安裝雙向霧化水降塵系統(tǒng)，利用雨、污水沉淀后的水進(jìn)行霧化降塵，自動洗車和霧化降塵系統(tǒng)有效的降低工人勞動強(qiáng)度，節(jié)約水資源，提高了文明施工效率。

在施工生產(chǎn)區(qū)出入口附近設(shè)置仿古的茶水亭，亭內(nèi)配置了2套大理石桌凳，開水箱、茶水桶，為職工提供工間茶水供應(yīng)和晚間工余休閑的場所。施工現(xiàn)場按區(qū)域設(shè)置吸煙區(qū)，防止流動煙火隱患；主出入口設(shè)置危險(xiǎn)源警示屏，對各施工階段潛在的安全隱患，制定有效的措施，對隱患提前進(jìn)行預(yù)警和預(yù)控，降低甚至消除風(fēng)險(xiǎn)，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施為施工作業(yè)人員作業(yè)保駕護(hù)航。編制各項(xiàng)總分包文明施工管理和獎(jiǎng)罰制度，建立健全文明施工管理體系，使各項(xiàng)文明施工有章可循，有據(jù)可依。定期核查安全文明施工完成情況，不斷在過程中調(diào)整并完善文明施工管理措施，確保文明施工管理工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程的文明施工目標(biāo)。

設(shè)置自動監(jiān)控系統(tǒng)，強(qiáng)化安防工作。圍墻一周及生活區(qū)、施工現(xiàn)場共安裝攝像頭30個(gè)，并設(shè)立單獨(dú)的監(jiān)控室，對整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)、全覆蓋監(jiān)控，及時(shí)了解工地情況，遇到異常情況可以快速反應(yīng)。

生活區(qū)與施工現(xiàn)場用圍墻隔離起來，施工現(xiàn)場出入口和工地出入口分別設(shè)置門禁系統(tǒng)（閘機(jī)），實(shí)行全封閉管理，施工人員必須經(jīng)過安全教育登記并打卡才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。設(shè)置與門禁系統(tǒng)相連的實(shí)時(shí)施工人數(shù)顯示屏，刷卡進(jìn)來一個(gè)人即增加一個(gè)人，通過顯示屏顯示實(shí)時(shí)施工現(xiàn)場施工人數(shù)，可減少其他外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場引發(fā)安全事故的隱患，并有效掌握施工現(xiàn)場人員情況。

施工現(xiàn)場設(shè)置樣板展示區(qū)，每開始一個(gè)新的工序前要求先做樣板并獲得認(rèn)可，通過實(shí)體樣板指導(dǎo)每一個(gè)工序的現(xiàn)場施工工藝，要求每個(gè)工序按照樣板進(jìn)行施工，通過樣板強(qiáng)化各施工班組進(jìn)行“比趕超”競爭氛圍，此外也將樣板區(qū)作為創(chuàng)優(yōu)的過程展板供各單位及部門互相學(xué)習(xí)交流。

2 以人為本，人性化設(shè)施

堅(jiān)持以人為本，在生活區(qū)設(shè)置多項(xiàng)人性化設(shè)施，實(shí)行人性化管理，給員工塑造一個(gè)良好的環(huán)境。

在生活區(qū)配備空調(diào)、職工衣柜、鞋架、臉盆架和掛衣架等人性化設(shè)施，安排專人每天清潔打掃，保持干凈整潔，并每天對宿舍衛(wèi)生、消防進(jìn)行巡查，每周對宿舍衛(wèi)生、消防保護(hù)措施等進(jìn)行檢查評比。

在生活區(qū)設(shè)置40間夫妻間,配套設(shè)施齊全，供家屬探親之便；每間宿舍分單位進(jìn)行編號，并在門上張貼住宿人員照片、姓名進(jìn)行實(shí)名制管理。在生活區(qū)設(shè)置13間獨(dú)立燒飯間，以班組為單位供有特殊需要的員工做飯，燒水等，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器設(shè)備。

增設(shè)信息傳播設(shè)施，在生活區(qū)安裝消防廣播設(shè)備,方便快捷的通報(bào)各種信息。比如：在臺風(fēng)雨雪等極端天氣到來時(shí)，提前將信息到所有人，提前做好各種準(zhǔn)備工作，避免因?yàn)樘鞖庖蛩囟霈F(xiàn)不必要損失；進(jìn)行各種教育，比如生產(chǎn)安全教育、健康衛(wèi)生教育、食品安全教育等；特別是經(jīng)常為職工播放新聞，了解外界各種信息；在休息時(shí)間播放輕音樂，愉悅職工心情，緩解疲勞。

加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，在生活區(qū)設(shè)置圖書閱覽室（即流動書屋分站），通過項(xiàng)目員工捐贈、租借以及新購圖書，并每半年與公司其他各個(gè)項(xiàng)目流動書屋交換一次，進(jìn)行資源整合與共享，節(jié)約費(fèi)用。通過閱覽室的設(shè)置，給員工提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高自身綜合素質(zhì)和修養(yǎng)。

加強(qiáng)體育鍛煉，提高員工身體素質(zhì)。在生活區(qū)設(shè)置籃球場，足球場、羽毛球場以及乒乓球臺、臺球桌、單雙杠等體育休閑娛樂，豐富員工業(yè)余生活。

3 開展活動，為實(shí)現(xiàn)花園式安全文明工地添彩

舉辦“電影下工地”活動、積極發(fā)動職工參加各種職業(yè)技能競賽，舉辦各種體育休閑活動、宣傳展覽等，提高職工的職業(yè)素養(yǎng)，拉近職工與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)距離，提高項(xiàng)目凝聚力。發(fā)動全體職工參加“種一棵樹，添一份綠”的植樹活動，在場地內(nèi)的的生活區(qū)、辦公區(qū)及主干道兩旁，共計(jì)植樹376棵，播種花籽、草籽，大大地增加了綠化面積。

4 定期維護(hù)，保持文明工地不退色

在建設(shè)花園式工地的過程中，對花園式工地進(jìn)行定期維護(hù)是不可或缺的，隨著工程的進(jìn)展，花草會逐漸長高，所布置的CI形象經(jīng)過雨水洗禮、太陽暴曬顏色會漸漸淡去，這就要求項(xiàng)目部需要安排專人定期對花草進(jìn)行修剪，對色彩褪去或已經(jīng)破損的CI內(nèi)容進(jìn)行更換，使花園式工地總體形象得到及時(shí)更新，與工程形象進(jìn)度保持步調(diào)一致。

后記：

篇7

2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文   悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作，總結(jié)

  一、建章立制明確責(zé)任

  公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

  二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

  20xx公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中，xxxxxx工程在進(jìn)行地下室施工，xxx,xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底，xxx、xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20xx累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項(xiàng)目4個(gè)，建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積94733㎡。

  我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

  三、安全預(yù)防立體防護(hù)

  堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

  四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

  強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

  為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。

  五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

  到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的.電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

  同時(shí)，對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

  通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

  為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。

  七、總結(jié)不足展望未來

  總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高，對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

  2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí)。

  3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

  4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

  5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時(shí)間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

  雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。

  2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文

  為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全，根據(jù)市建筑工程管理局《關(guān)于2013年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知》建教辦（2013）31號）文件精神，今年繼續(xù)對全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員（工長）、質(zhì)檢員、安全員、材料員等六大員進(jìn)行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。

  建筑施工員崗位職責(zé)如下：

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅(jiān)決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好安全生產(chǎn)管理工作為首要職責(zé)。

  2、認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織計(jì)劃，在組織計(jì)劃中必須認(rèn)真考慮施工安全防范工作，用制度、規(guī)章來明確安全責(zé)任，促使工程按計(jì)劃有組織進(jìn)行。

  3、在施工中要注意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無準(zhǔn)備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)糾正。

  4、重視工人的安全生產(chǎn)教育，定期或不定期的進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

  5、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時(shí)時(shí)抓安全。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。

  6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

  7、參加對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報(bào)等工作。

  8、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

  9、參加施工中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時(shí)記錄好安全臺帳。

  10、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。

  2021關(guān)于精選建筑安全員工作總結(jié)范文

  安全工作大于天，這絕對不是什么單純的口號，而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作為我們建設(shè)隊(duì)的建筑安全員，我就要擔(dān)負(fù)起這個(gè)職位的責(zé)任，所施工隊(duì)的所有工人的安全負(fù)責(zé)，要對公司的財(cái)產(chǎn)安全。在這一個(gè)崗位上面，我需要保持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度，時(shí)刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上，做到行動上。現(xiàn)在我將我個(gè)人作為建筑隊(duì)安全員的工作坐下匯報(bào)爭取新一年安全員工作做的更好。

  一、今年做的具體工作

  1、施工隊(duì)員的安全工作。我們安全隊(duì)伍專門有制作安全廣告牌，在施工工地的各個(gè)地方進(jìn)行粘貼宣傳，告示所有進(jìn)入工地的工人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時(shí)間專門在工地大門口進(jìn)行監(jiān)督，沒有戴好安全帽禁止進(jìn)入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準(zhǔn)許進(jìn)入。在上班施工的時(shí)候，我還不定時(shí)不定地址的到各個(gè)地方驚醒巡邏檢查，看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的，必須要罰款。通過這種嚴(yán)格地監(jiān)督方法，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。

  2、建筑設(shè)施的安全工作。做了這么多年的建筑工地，聽說了不少的安全事故，有不少都是因?yàn)槭┕ぴO(shè)施的問題，比如腳手架沒有搭穩(wěn)、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進(jìn)行定期檢查更換，而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來，尤其是這一年，尤為地關(guān)注工具的安全檢查問題，每一次工地開會的時(shí)候，都跟各個(gè)小組的組長說好，不許重視工具的檢查跟換，寧可在材料費(fèi)上面多花一點(diǎn)，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。

  3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指點(diǎn)江山，而是在工地的各個(gè)地方進(jìn)行巡邏檢擦，上到樓頂封頂?shù)牡胤剑瑖樀缴羁拥鼗?，每一個(gè)地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時(shí)候，就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來工地，雖然考慮到小孩放學(xué)回家沒人帶的情況，但是也不能呆在工地這么危險(xiǎn)的地方，所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險(xiǎn)，萬一一個(gè)不小心，受傷了，對小孩子的安危我們就會難辭其咎。

篇8

關(guān)鍵詞:地鐵施工安全文明管理

1.安全施工和文明施工的意義

安全文明施工是企業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分。是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,體現(xiàn)著企業(yè)的綜合管理水平,文明的施工環(huán)境是實(shí)現(xiàn)職工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。對于一個(gè)地鐵施工企業(yè)來說,工程經(jīng)濟(jì)效益最大化是施工企業(yè)追求的最終目標(biāo)。然而工程安全生產(chǎn)和文明施工又是工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)保障。

2.地鐵施工的隱患

地鐵建設(shè)時(shí)易發(fā)生基坑垮塌、地面沉降、周邊建筑物開裂、涌水、涌沙等重大隱患。其中,地鐵建設(shè)時(shí)導(dǎo)致路面塌陷的原因有很多,一般來說,有可能是在前期地質(zhì)勘查方面工作沒有做好,也有可能是在施工過程中,遇到了豐富的地下水,在對地下水層進(jìn)行處理的過程中出現(xiàn)問題導(dǎo)致坍塌。

3.安全施工和文明施工管理制度化建設(shè)

3.1保證道路暢通,安全施工

(1)在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警標(biāo)志,做到時(shí)時(shí)有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛。

(2)施工人員必須穿著明顯的施工服。

(3)注意行人安全,對堆放材料或深挖地段要通宵照明預(yù)警。

(4)專職安全員簽訂道路交通責(zé)任狀。

3.2工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理

(1)工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好工程的保衛(wèi),防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故。

(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施。①對于施工現(xiàn)場及周圍的高壓電線,變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志。②結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對架板等設(shè)計(jì),注意起吊的安全與平穩(wěn)。③對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,配備一定數(shù)量的滅火器具,以備急用。④項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期召開安全生產(chǎn)會議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,促使人人重視安全檢查,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處,得到好的成績。

(3)加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場地不必要的障礙物,設(shè)備,材料及各類存儲物品安全堆放井然有序,即要保持施工現(xiàn)場環(huán)境的整齊,以對安全生產(chǎn)有利。

(4)各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。

3.3保證安全的主要措施

為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂如下安全措施:

(1)建立安全保證體系,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。

(2)利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?；?。

(3)施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)堅(jiān)定,合格方可使用。

(4)架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng),栓好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定戴防護(hù)用品。

(5)工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫房,都必須符合防水、防電、防爆炸的要求,配置足夠和消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。

3.4文明生產(chǎn)、文明施工措施

(1)現(xiàn)場布置。根據(jù)場地實(shí)際情況合理進(jìn)行布置,設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整,最大限度的減少耕地占用。

(2) 道路和場地。施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放,無散落物;結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統(tǒng),并暢通不堵,施工廢料集中堆放,及時(shí)處理。

(3)班組場地清理。班組必須做好操作后場地清理,隨做隨清,物盡其用。在施工作業(yè)中,應(yīng)有防止泥漿橫流,混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。

(4)材料堆放。砂石分類堆放成方,砌體料成垛,堆放整齊。

(5)周轉(zhuǎn)被存放。施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。

(6)水泥庫。袋裝、散裝水泥不混放,分清標(biāo)號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理,限額發(fā)放,杜絕材料外流浪費(fèi),所有材料分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符,庫容整潔,無“上漏下滲”。

(7) 構(gòu)配件及特殊材料?；炷翗?gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊;鋼材分類,分型、分規(guī)格堆放整齊。

4.總結(jié)

地鐵施工安全文明施工管理要做到6個(gè)落實(shí):一是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全程跟蹤,密切協(xié)作;二是要落實(shí)安全技術(shù)保障制度,制定技術(shù)保障方案,建立風(fēng)險(xiǎn)評估制度,對于地質(zhì)條件復(fù)雜、周邊建筑、人口密集的項(xiàng)目,建設(shè)單位可以委托獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估;三是落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理制度,認(rèn)真開展日常巡查、專項(xiàng)檢查和定期安全、質(zhì)量檢查,對于違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定拒不整改的,堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理;四是落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度,確保安全生產(chǎn)資金用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購與更新,不斷改善安全生產(chǎn)條件;五是落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案制度,建立信息報(bào)送制度和應(yīng)急管理機(jī)制,培訓(xùn)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員并定期組織演練,切實(shí)提高應(yīng)急處置效率和能力;六是落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育制度,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和知識技能灌輸?shù)矫恳晃皇┕と藛T,特別是一線工人。

參考文獻(xiàn):

[1]吳春榮,王勇,姜脈生.水利工程安全文明施工管理探討.科技信息,2009 (29).

篇9

關(guān)鍵詞：高層民用建筑；施工；安全管理

Abstract: Safety management an important part of the construction management, it has a very important significance to establish harmonious enterprise and enhance economic efficiency, in this paper, the following will analyzes high-rise civil building construction safety management, for reference only.

Key words: high-rise building; construction; safety management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1、前言

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了很大的改善，居住建筑作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，也得到了很大的發(fā)展，特別是隨著城市用地的緊張局面的不斷出現(xiàn)，越來越多的高層建筑成為城市的一項(xiàng)美麗的風(fēng)景，甚至成為一個(gè)城市的形象的象征，可見，高層建筑對于一個(gè)城市的重要性。特別是加入WTO以來，大量的管理經(jīng)驗(yàn)隨著大量外資企業(yè)的涌入而進(jìn)入我國，并不斷被我國施工企業(yè)吸收，提高了施工管理水平和施工技術(shù)水平，大大減少了工程事故的發(fā)生，但是由于種種原因，目前仍不斷有安全事故發(fā)生，特別是前段時(shí)間，武漢發(fā)生的工地電梯從30層墜落事件，造成了19人遇難的特大安全事故，不僅給遇害人家屬帶來了永遠(yuǎn)的傷痛，也造成了很壞的社會影響，可見高層民用建筑施工安全管理的重要性。本文以下內(nèi)容將對高層民用建筑施工安全管理進(jìn)行簡要的分析，僅供參考。

2、高層民用建筑施工安全管理中存在的問題

根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出高層民用建筑施工安全管理中主要存在如下幾個(gè)方面的問題：第一，高層建筑施工自身的安全問題。高層建筑施工在很多方面不同于其他普通建筑的施工，與普通建筑相比高層建筑施工具有技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜、工期相對較長等顯著特點(diǎn)，在具體施工過程中引起安全問題的因素也多于普通建筑工程施工。高層建筑施工的作業(yè)高度較高，大量施工工作都是在高空中進(jìn)行的。50m 以上的高度與在10 多米的高度進(jìn)行施工作業(yè)是有很大區(qū)別的，對于施工技術(shù)和施工人員的安全都有極高的要求。高層建筑施工中，樓面預(yù)留洞口墜人死亡的事件常有發(fā)生，高處墜物導(dǎo)致人員死亡的現(xiàn)象更是時(shí)有發(fā)生。另外，由于高層建筑施工工期普遍較長，許多設(shè)備、機(jī)械長期放置于施工現(xiàn)場，在此期間由于人員變動、氣候變化等原因，都會使正常的施工設(shè)備、機(jī)械轉(zhuǎn)為一種不正常的運(yùn)行狀態(tài)，成為主要的危險(xiǎn)源，如果不注意進(jìn)行定期的檢測與維修，就很容易引發(fā)安全事故，并且極大威脅著人員和建筑物的安全。第二，施工管理人員和操作工人素質(zhì)問題。一部分安全管理人員，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，安全操作規(guī)程掌握的少，對安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫在紙上，而不落實(shí)在行動上。建筑工地從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工，安全意識、自我保護(hù)意識差，對施工中的基本常識特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少，紀(jì)律松散，違章操作，冒險(xiǎn)蠻干，無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。第三，建筑企業(yè)安全管理方面。首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識不足,準(zhǔn)備不充分,缺乏主動管好安全工作的責(zé)任,缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應(yīng)付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊(duì),沒有資質(zhì)的隊(duì)伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補(bǔ)前期的不正當(dāng)投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。第四，安全教育培訓(xùn)相對滯后。一方面, 建筑施工人員多為農(nóng)民工,流動性比較強(qiáng),而對農(nóng)民工的安全培訓(xùn)比較滯后,導(dǎo)致大多數(shù)人未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。另一方面,企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)滯后,特別是一線作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的安全生產(chǎn)知識。有的工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料雖然齊全,也記錄了教育培訓(xùn)、安全交底等內(nèi)容,但操作人員的安全培訓(xùn)流于形式。

3、高層民用建筑施工安全管理措施

根據(jù)作者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為應(yīng)從如下幾個(gè)方面采取措施以提高高層民用建筑施工安全管理水平：第一，建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。在企業(yè)管理中,要建立一個(gè)自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運(yùn)行的安全生產(chǎn)管理體系。“頭頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟(jì)扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實(shí)處。第二，與時(shí)俱進(jìn)抓安全。發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。社會信息化，而施工安全信息資源卻是施工安全的重要生產(chǎn)力，故對建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為，給予記載建檔和公布，并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、項(xiàng)目經(jīng)理及其它相關(guān)資格人的資格審核等方面，依法進(jìn)行行政處罰，確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展，和懲治厄制不良行為。第三，在建筑市場準(zhǔn)入方面，應(yīng)嚴(yán)格企業(yè)安全施工資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格條件，建立施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度，把施工企業(yè)安全評價(jià)實(shí)績與企業(yè)招投標(biāo)準(zhǔn)入管理、項(xiàng)目施工許可證辦理、企業(yè)資質(zhì)年審、企業(yè)資質(zhì)晉升管理和企業(yè)評優(yōu)相結(jié)合。并建立對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。從而，加大安全監(jiān)督和行政執(zhí)法力度，實(shí)行嚴(yán)管嚴(yán)罰。第四，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式，按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的“三多”安全學(xué)習(xí)法，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強(qiáng)對“兩法、兩條例和一決定”的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，強(qiáng)化對部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，切實(shí)做好安全生產(chǎn)活動的安排、部署。第五，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度。發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析，事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度， 尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個(gè)人要從重處罰， 并按照《重大事故行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第六，嚴(yán)格施工現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)管制度，不使施工監(jiān)理工作流于形式。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，對明顯違犯《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》施工安全章節(jié)相關(guān)條款行為必須堅(jiān)決制止，以書面形式責(zé)令立即整改，必要時(shí)可暫停部分或全部工程施工，待所有安全隱患整改消除，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后，方可簽署復(fù)工令；對違犯《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款的行為，視情節(jié)輕重提出口頭或書面警告，并限期整改，必要時(shí)可暫緩下一道工序質(zhì)量驗(yàn)收。

4、結(jié)尾

以上內(nèi)容首先指出了高層民用建筑施工安全管理中存在的問題，隨后提出了高層民用建筑施工安全管理措施，表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，提出了自己的見解，但是作者深知，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，才能從根本上提高高層民用建筑施工安全管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]《建筑工程施工安全管理》任宏等，中國建筑工業(yè)出版社

篇10

關(guān)鍵詞：伊犁地區(qū)；施工管理；施工隊(duì)伍

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 引言

伊犁地處祖國西北邊陲，氣候溫帶大陸型氣候，民居因地制宜，多是具有維吾爾族傳統(tǒng)特色的土坯建筑，形式為帶有地下室的單層或雙層拱式平頂。隨著國家西部大開發(fā)政策的逐步展開，依托此優(yōu)勢，伊犁地區(qū)的建筑市場發(fā)展蓬勃，近幾年也開始建造中型、大型建筑，但是由于伊犁地區(qū)自有的氣候特征、地理?xiàng)l件、施工水平等影響，在建筑施工過程中出現(xiàn)了若干的問題。

通過分析前期工程實(shí)地調(diào)查結(jié)果，論述了伊犁地區(qū)建筑施工過程中存在的一些問題并提出了建議。

2 建筑施工過程中存在的問題

1、現(xiàn)場施工人員不按照規(guī)章制度操作。在工程項(xiàng)目中，存在著項(xiàng)目管理人員對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和報(bào)送資料時(shí)不嚴(yán)格按照規(guī)范操作的問題，施工操作人員也沒有認(rèn)真按照操作規(guī)程進(jìn)行施工。對于規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范的重要性，管理人員認(rèn)識不足，甚至認(rèn)為只是掛在墻上搞形式走過場的標(biāo)語。管理人員未能認(rèn)真履行自己的管理職責(zé)，上行下效，直接導(dǎo)致操作人員違章操作，是影響工程質(zhì)量的直接原因。施工人員沒有嚴(yán)格按照施工程序，憑經(jīng)驗(yàn)隨心所欲，也是導(dǎo)致工程事故的重要原因。伊犁地區(qū)的施工操作人員以農(nóng)民工為主，他們?nèi)鄙俦貍涞睦碚撝R，所掌握的技能也比較單一，在施工中從事傳統(tǒng)作業(yè)的占有較大比例。由于操作者理論和實(shí)踐水平有限，無法掌握先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備，在實(shí)際工程中出現(xiàn)了工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致大量返工現(xiàn)象，這不僅造成原材料的極大浪費(fèi)造成經(jīng)濟(jì)損失還導(dǎo)致施工方無法進(jìn)行進(jìn)度控制，延誤工期。

2、施工企業(yè)不重視工程材料質(zhì)量。建筑材料是工程質(zhì)量的根本保障。一些施工企業(yè)盲目追求本企業(yè)的小利益，忽視合同條款，只看重效益，不看重質(zhì)量，在選擇建筑材料時(shí)以次充好，違反相關(guān)法律和規(guī)章，違背誠信原則。檢查發(fā)現(xiàn)在伊犁地區(qū)，一些建筑工程項(xiàng)目所使用的建筑材料質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。對部分檢查抽取的鋼筋，擠塑板和防水卷材等產(chǎn)品的檢測結(jié)果表明，不達(dá)標(biāo)的情況十分突出。原因在于有些施工企業(yè)非法采購黑工廠和地下小煉鐵廠生產(chǎn)的舊螺紋鋼或圓鋼，反復(fù)使用從廢品回收站買來低價(jià)生銹鋼材，這些鋼材強(qiáng)度和韌度達(dá)不到規(guī)范要求的鋼材如果用在新疆伊犁地區(qū)房屋建造中，極易出現(xiàn)斷筋、墻體變形、開裂等質(zhì)量問題。一部分施工企業(yè)為了完成進(jìn)度，節(jié)約成本在建筑材料的骨料中進(jìn)行了違反操作規(guī)程，一是施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該用石砂的時(shí)候，用價(jià)格稍低的石粉代替，二是砂子未過鐵篩就拌入混凝土中，三是砂子中泥土含量高時(shí)，未進(jìn)行水洗工序，直接用于施工。這種做法常在新疆伊犁地區(qū)施工工地上常見，這樣會導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度偏低，新疆建筑房屋的基礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位、基礎(chǔ)下沉，對整體結(jié)構(gòu)抗震性能起著間接影響，若這種骨料用于建筑頂部時(shí)易發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。還有一些施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中不嚴(yán)格按照施工圖施工，甚至隨意放大配筋間距，導(dǎo)致配筋率變小，無法滿足設(shè)計(jì)要求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)在伊犁地區(qū)，使用現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿的大部分工程中，存在著部分工地居然沒有可靠的計(jì)量設(shè)備，即使有，所使用的部分計(jì)量設(shè)備也存在著未按時(shí)進(jìn)行檢測校準(zhǔn)的問題。更有甚者對于需要制定專項(xiàng)施工方案的大型混凝土施工工程，有些公司沒有按時(shí)制定導(dǎo)致施工無序，給建筑工程質(zhì)量留下隱患。

3、部分企業(yè)安全投入不到位。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不足，企業(yè)存在安全管理制度不健全的問題，由于缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰機(jī)制，導(dǎo)致主動管理好安全工作的責(zé)任意識淡薄。目前伊犁地區(qū)的建筑市場中，存在著建筑施工隊(duì)伍魚龍混雜的問題，市場主力是大量沒有施工資質(zhì)臨時(shí)拼湊而成的包工隊(duì)伍。他們由于不具備相應(yīng)施工資質(zhì)，只好采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè)，更有甚者通過不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目。如果這樣的施工隊(duì)伍承接工程施工任務(wù)，為彌補(bǔ)前期工程招攬中不正當(dāng)投入，追求利潤，為求小利，往往忽略安全管理方面的投入。這類施工隊(duì)伍租用施工設(shè)備機(jī)具相對陳舊，周轉(zhuǎn)材料存在安全隱患，欠缺安全生產(chǎn)投入意識，缺乏投入力度不夠，能省即省，輕視安全生產(chǎn)的重要性，對于可能導(dǎo)致重大損失的安全問題存在僥幸心理，往往釀成大禍。再者，伊犁地區(qū)建筑施工一線工人的自我安全意識不強(qiáng)烈，對于安全隱患認(rèn)識不深刻。最突出的是部分企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍資格審查不嚴(yán)，同時(shí)安全教育、培訓(xùn)力度不到位，甚至完全不放在心上，缺乏管理和監(jiān)督，存在招來即用的情況。在施工現(xiàn)場，在管理中應(yīng)做到集中傳授安全教育知識，并應(yīng)該有具體教育內(nèi)容。但在實(shí)際執(zhí)行上，普遍存在應(yīng)付檢查的嫌疑，教育內(nèi)容由管理人員統(tǒng)一填寫，并沒有起到真正的作用。

3 自己工作經(jīng)驗(yàn)的一些建議

從新疆建筑特點(diǎn)角度入手，通過以下幾點(diǎn)對伊犁地區(qū)建筑施工問題提出相應(yīng)的建議和措施。

第一，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作。加強(qiáng)質(zhì)量管理必須在整個(gè)工程施工周期內(nèi)進(jìn)行，明確該工程的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)，這是首要任務(wù)。其次認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、確定質(zhì)量保證措施及施工方案，施工前做好技術(shù)交底工作，力求使每道工序責(zé)任落實(shí)到人，有效的組織好質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照規(guī)范與規(guī)程進(jìn)行施工，使工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)。建造優(yōu)質(zhì)的建筑成品是建筑施工最終的目的，為達(dá)成目標(biāo)，在施工過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重視監(jiān)理在這個(gè)過程中的作用，防止偷工減料等違法行為。建設(shè)單位在進(jìn)行工程驗(yàn)收的過程中，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通，對于出現(xiàn)的問題，要求施工單位即使改正，適時(shí)要求索賠。

第二，提高新疆建筑項(xiàng)目中各建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。（1）監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料質(zhì)量、特種作業(yè)人員資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行嚴(yán)格審查。（2）監(jiān)理工程師對施工項(xiàng)目部存在的施工問題問題以書面通知書形式通知施工單位，施工單位應(yīng)及時(shí)回復(fù)，質(zhì)量安全隱患應(yīng)得到真實(shí)的整改。（3）不僅在新疆地區(qū)而在全國各地認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度，對任何工程的投標(biāo)或承包施工，宜由評委專家根據(jù)工程特點(diǎn)和新疆的實(shí)際需要提出問題，確定是否中標(biāo)或承擔(dān)施工，判斷項(xiàng)目經(jīng)理所代表項(xiàng)目部的真是管理水平。

第三，加強(qiáng)并實(shí)施建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的 “安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，針對新疆伊犁地區(qū)的實(shí)際施工特點(diǎn)預(yù)先分析危險(xiǎn)源，預(yù)測和評價(jià)危險(xiǎn)、有害因素。從制度上營造安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍，讓企業(yè)員工懂得安全生產(chǎn)的重要性以及違反安全生產(chǎn)的規(guī)定時(shí)帶來的慘痛代價(jià)，使得遵守安全生產(chǎn)制度成為企業(yè)和每個(gè)員工的自覺行動。開展經(jīng)常性的安全檢查工作，結(jié)合自檢與互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的問題，對于問題要求絕不放過，認(rèn)真整改，以期徹底消除安全隱患。

4 結(jié)語

建筑施工是建筑實(shí)體得以實(shí)現(xiàn)的唯一途徑，解決伊犁地區(qū)建筑施工中存在的問題不僅僅是建筑施工者們的首要目標(biāo)，也是所有人共同關(guān)心的問題。培訓(xùn)是農(nóng)村施工隊(duì)中最緊缺也是最重要的環(huán)節(jié)，因此，建議政府要加大財(cái)力投入，加強(qiáng)施工組織培訓(xùn)，同步加強(qiáng)知識技能水平和法律意識；為農(nóng)民工開班講學(xué)，邊學(xué)邊用。使農(nóng)村施工人員能夠?qū)W到專業(yè)的知識技能，在工作中不斷成長，不斷進(jìn)步，為新疆建筑事業(yè)貢獻(xiàn)一定的力量。

參考文獻(xiàn):

[1] 倪超. 磚混結(jié)構(gòu)建筑的砌體施工質(zhì)量控制[J]. 黑龍江科技信息, 2012（6）：306