導(dǎo)語：如何才能寫好一篇家里的新鮮事，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

這天是我的生日，有幾個(gè)同學(xué)來我家里給我慶祝。在放學(xué)之前我們幾個(gè)說說笑笑。

回到家里時(shí)，已經(jīng)饑腸轆轆，看著媽媽做的一道道美味佳肴，還有中間的一個(gè)大蛋糕最吸引人眼球，看到這時(shí)才想起來洗手，然后可以飽餐一頓。

終于等到了這一時(shí)刻，家長坐在對(duì)面，我們這些小孩坐在另一面。媽媽為我插上了蠟燭，由于爸爸不在家，所以是一位阿姨用火柴點(diǎn)燃的蠟燭。

篇2

大年三十那天，爸爸因中午喝多了酒，再加上晚上和干爸喝了一瓶白酒，雖說度數(shù)不高可是干爸和爸爸都醉乎乎的，看得出干爸中午也喝了許多酒。

吃完晚飯，看了一會(huì)兒《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》，把干爸干媽送回了家。

送走后，回到家，我跑進(jìn)客廳，繼續(xù)看《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》。爸爸不在客廳，可我一點(diǎn)兒不懷疑，因?yàn)槲抑浪欢ㄔ陔娔X屋上《開心網(wǎng)》收菜呢！

待到《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》即將拉下帷幕時(shí)，我就去找爸爸放鞭炮，跑到電腦屋卻不見爸爸的蹤影。

篇3

地理信息的產(chǎn)生經(jīng)歷了漫長的過程，地理信息不是一朝一夕就可以完成的，它的產(chǎn)生要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)經(jīng)驗(yàn)要不斷的進(jìn)行分析。然后找到信息的來源，同時(shí)利用專業(yè)的測繪技術(shù)以及相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的采集、管理以及分析，最后得出想要的地理信息。地理信息產(chǎn)生是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，而且專業(yè)化程度非常的高。地理信息的發(fā)展是離不開技術(shù)支持的，技術(shù)的發(fā)展成果直接影響著地理信息的發(fā)展情況，為了更好的發(fā)展地理信息，一定要做好技術(shù)方面的工作，將地理信息中使用的技術(shù)不斷的提高，同時(shí)將信息的生產(chǎn)過程逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。

地理信息在使用的時(shí)候，功能是非常多的，它對(duì)人們生活和生產(chǎn)活動(dòng)影響也是非常大的。地理信息在行業(yè)建設(shè)、政府管理和社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)用都是非常廣泛的。地理信息可以進(jìn)行空間的定位，地理信息為空間定位提供了一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，可以使空間定位更加的準(zhǔn)確，同時(shí)對(duì)各類空間活動(dòng)都可以進(jìn)行反映，實(shí)現(xiàn)了定位方面的快速和準(zhǔn)確，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了空間內(nèi)的二維和三維定位發(fā)展，地理系統(tǒng)現(xiàn)在在人們的生活中體現(xiàn)最好的部分就是汽車行駛中的導(dǎo)航服務(wù)，汽車在行駛中的路線選擇就是通過空間定位來實(shí)現(xiàn)的，同時(shí)人們?cè)谌粘Ｉ钪幸矔?huì)使用到定位系統(tǒng)，在人們的生活中會(huì)使用到地圖，現(xiàn)在的地圖以及實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上查閱，在網(wǎng)上人們可以快速找到自己想要去的地方，這也是空間地位技術(shù)發(fā)展的重要表現(xiàn)。

地理信息還能夠?qū)崿F(xiàn)查詢統(tǒng)計(jì)的功能。地理信息系統(tǒng)的建立實(shí)現(xiàn)了空間位置機(jī)屬性信息的一體化管理，可以更好的提供圖文并茂的查詢和統(tǒng)計(jì)，使人們更好的了解地理位置的情況。地理信息系統(tǒng)在信息提供方面可以更好的促進(jìn)城市的建設(shè)，為城市建設(shè)提供依據(jù)，同時(shí)為行業(yè)發(fā)展提供信息。地理信息系統(tǒng)可以對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而且在進(jìn)行分析的時(shí)候，分析的功能也是非常強(qiáng)大的，不僅可以進(jìn)行普通的分析，同時(shí)還能進(jìn)行重疊分析，這樣就能更好的實(shí)現(xiàn)交通方面的規(guī)劃，同時(shí)對(duì)城市布局選址建設(shè)也是非常有幫助的。

2基于WebGIS的城市建設(shè)與管理系統(tǒng)的建立

2.1設(shè)計(jì)思路

基于WebGIS的城市建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)要求從城市整體出發(fā)，是一個(gè)空間信息和非空間信息集成的系統(tǒng)，其具有數(shù)據(jù)采集、存貯、處理、分析、輸出和打印等功能，用以促進(jìn)城市建設(shè)項(xiàng)日管理工作的深入開展及數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化，突出系統(tǒng)規(guī)劃的指導(dǎo)性、前瞻性和實(shí)施操作性，充分體現(xiàn)并提高建設(shè)管理部門的綜合管理能力，對(duì)于城市建設(shè)項(xiàng)目的管理主要體現(xiàn)在對(duì)在建項(xiàng)目的科學(xué)管理上，兼顧與城市總體發(fā)展規(guī)劃以及其他已有的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等關(guān)系，結(jié)合城市環(huán)境綜合整治要求，加強(qiáng)城市在建項(xiàng)目管理，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境保護(hù)的共贏發(fā)展。GIS部分的網(wǎng)上采用了服務(wù)器端構(gòu)件技術(shù)，客戶端采用HTMLVIew-er不需要下載任何的控件和插件，有很好的兼容性；最底層采用ERSI公司的ArcIMS9；客戶端的界面采用了標(biāo)準(zhǔn)的HTML來提交用戶的請(qǐng)求，對(duì)于各種瀏覽器皆兼容。利用JaVaScript或VBscript編制服務(wù)器端腳本語言，服務(wù)器通過解釋執(zhí)行腳本語言，產(chǎn)生并返回結(jié)果。

2.2實(shí)際應(yīng)用

總體架構(gòu)，系統(tǒng)是一個(gè)典型的基于客戶機(jī)/覽器模式的三層結(jié)構(gòu)構(gòu)架，基于B/S結(jié)構(gòu)，在WebGIS平臺(tái)上采JavaBean、JSP進(jìn)行的二次開發(fā)，服務(wù)器端采用結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)最基本、核心的GIS功能；在瀏覽器頁面表現(xiàn)核心的GIS功能。存通訊上，客戶端Applet和服務(wù)器端的Servelet進(jìn)行交互，這種方式對(duì)底層的GIS核心做到不變，只是利用它提供的接口和方法。系統(tǒng)使用的數(shù)據(jù)主要包括與建設(shè)管理部門業(yè)務(wù)應(yīng)用相關(guān)的空間信息數(shù)據(jù)以及屬性數(shù)據(jù)。所有的專題數(shù)據(jù)均存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫里。對(duì)于屬性數(shù)據(jù)，ArclMS服務(wù)直接與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行交互；對(duì)于空間數(shù)據(jù)，ArcIMS通過SDE與數(shù)據(jù)庫交互，空間數(shù)據(jù)主要包括三種比例尺的地形圖、道路交通圖、河流水系圖以及建設(shè)項(xiàng)目分布圖等?？臻g數(shù)據(jù)采用分級(jí)和分層的形式進(jìn)行組織，為用戶瀏覽提供最佳的視覺效果。同時(shí)通過工程ID可以連接到其他工程管理模塊。基本的地圖操作功能，客戶端基本的地圖查看功能，包括地圖的放大縮小、漫游、距離和面積量測、地圖要素的屬性查詢、數(shù)據(jù)分級(jí)功能等。系統(tǒng)進(jìn)行縮放時(shí)，可根據(jù)當(dāng)前視窗的比例尺，調(diào)整地圖要素的相應(yīng)層數(shù)和相應(yīng)層中的信息量的疏密關(guān)系，保證地圖顯示的最佳效果和漫游速度。圖層控制功能，用戶可以根據(jù)需要，選擇需要顯示的圖層。

3結(jié)束語

篇4

關(guān)鍵詞：框架一核心筒結(jié)構(gòu)；超限高層；結(jié)構(gòu)布置

中圖分類號(hào)：TU973+.17

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1008-0422(2011)08-0126-02

1　工程概況

本文所分析的工程實(shí)例位于上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)，工程項(xiàng)目包括高層辦公樓和沿街商業(yè)裙房，高層辦公樓和商業(yè)裙房設(shè)縫斷開，本文針對(duì)高層辦公樓部分的設(shè)計(jì)進(jìn)行分析(下文簡稱為本工程)。本工程為地下2層停車場，地面以下深度8.1m，地上21層，功能為商業(yè)辦公，結(jié)構(gòu)屋面高度78.2m，出屋面包含機(jī)房和設(shè)備間，機(jī)房屋面高度83.00m。高層辦公樓地上部分長50.2m，寬20.5m，建筑面積地上部分為28377m2，地下部分為5700m2。

2　結(jié)構(gòu)布置

根據(jù)建筑平面布置(見圖1)結(jié)構(gòu)體系采用框架一核心筒結(jié)構(gòu)。其中核心筒部分采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土筒體，框架柱采用鋼筋混凝土柱，樓面梁采用普通梁，樓板采用現(xiàn)澆實(shí)心板。核心筒作為抵抗水平作用的主要構(gòu)件，框架柱主要承受豎向荷載。在筒體洞口的布置上，盡量使洞口遠(yuǎn)離筒體角部，洞口間筒體墻肢均勻分布?？蚣苤紤]到剪力滯后效應(yīng)的影響，加大角柱的截面和配筋。

工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防類別為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類(丙類)，抗震設(shè)防烈度7度，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.10g。場地類別為IV類，特征周期0.90s，結(jié)構(gòu)阻尼比取0.05。按現(xiàn)行抗震規(guī)范，框架抗震等級(jí)為二級(jí)，核心筒抗震等級(jí)為二級(jí)。按現(xiàn)行高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程，本工程為對(duì)風(fēng)荷載比較敏感的高層建筑且位于沿海地區(qū)，按規(guī)范取用100年重現(xiàn)期的基本風(fēng)壓：W。=0.60kN／m2，地面粗糙度B類，基本雪壓S。=0.20kN／m2。

根據(jù)建筑豎向布置(見圖2)，對(duì)于高層辦公樓和沿街商業(yè)，因其地下一層位于堆土場地中且主樓／沿街商業(yè)與獨(dú)立辦公間土體無法對(duì)主樓地下一層形成穩(wěn)定有效約束，故結(jié)構(gòu)上僅考慮主樓地下2層為地下室，主樓地下一層結(jié)構(gòu)上按地上部分考慮；主體結(jié)構(gòu)以基礎(chǔ)頂板作為上部嵌固部位。主樓基礎(chǔ)埋深從獨(dú)立辦公基礎(chǔ)底算起，為6.62m，滿足規(guī)范基礎(chǔ)埋深1／18房屋高度的要求。高層辦公樓為大底盤單搭結(jié)構(gòu)，單搭與大底盤偏心距為底盤相應(yīng)邊長的16.3％(X向)，5.8％(Y向)；

3　超限情況分析及相應(yīng)的抗震措施

在考慮偶然偏心影響的地震作用下，樓層的最大彈性水平位移(或?qū)娱g位移)大于該樓層兩端彈性水平位移(或?qū)娱g位移)平均值的1.2倍，小于1.5倍，為平面扭轉(zhuǎn)不規(guī)則；

二層平面，在入口大廳上方樓板開洞，開洞后樓板缺失，樓板局部不連續(xù)，平面不規(guī)則。

二十層立面收進(jìn)，收進(jìn)尺寸與相鄰下一層之比為X向16.9％，Y向局部100％；二十一層處立面收進(jìn)，收進(jìn)尺寸與相鄰下一層之比為59.6％，豎向不規(guī)則。

針對(duì)上述超限情況本工程采取了如下的抗震構(gòu)造和計(jì)算措施：

3.1對(duì)于大底盤單搭，加厚大底盤頂板至250mm，并雙層雙向配筋；加強(qiáng)大底盤及上一層豎向構(gòu)件配筋，并嚴(yán)格控制軸壓比滿足規(guī)范要求，以提高豎向構(gòu)件的延性。

3.2對(duì)于扭轉(zhuǎn)不規(guī)則，采用考慮扭轉(zhuǎn)耦聯(lián)的振型分解反應(yīng)譜法，計(jì)及扭轉(zhuǎn)影響，并控制樓層最大的彈性水平位移和層間位移的分別不大于樓層兩端彈性水平位移和層間位移平均值的1.4倍。

3.3對(duì)于二層樓板局部不連續(xù)，設(shè)計(jì)中本層(5.400)板厚取為150mm，上(9.900)，下(0.00)層板厚為150mm，250mm，采取符合樓板平面內(nèi)實(shí)際剛度變化的彈性樓板計(jì)算模型，在樓板開大洞的部位附近設(shè)置能真實(shí)計(jì)算樓板平面內(nèi)與平面外剛度的“彈性樓板”計(jì)算模式，真實(shí)反應(yīng)出相應(yīng)部位的內(nèi)力結(jié)果，并加強(qiáng)樓板及相關(guān)梁配筋；對(duì)于樓板開洞形成的連層柱，設(shè)計(jì)加強(qiáng)連層柱的配筋率，連層柱抗震等級(jí)提高一級(jí)，嚴(yán)格控制柱軸壓比，并核對(duì)連層柱計(jì)算長度系數(shù)，合理確定連層柱的內(nèi)力。

3.4對(duì)于豎向構(gòu)件局部收進(jìn)引起的側(cè)向剛度不規(guī)則，考慮突變樓層相交豎向構(gòu)件在上下一層范圍內(nèi)配筋予以加強(qiáng)，故計(jì)算時(shí)人為規(guī)定十九，二十，二十一層為薄弱層，對(duì)薄弱層的地震剪力乘以1.15的增大系數(shù)，對(duì)豎向構(gòu)件配筋予以加強(qiáng)以提高柱延性，并嚴(yán)格控制柱軸壓比小于規(guī)范限值；另加厚二十，二十一層樓板厚度，取為150mm，并加強(qiáng)樓板的配筋，以增強(qiáng)結(jié)構(gòu)抗剪承載力，提高整體剛度，確保水平力的有效傳遞。

4　結(jié)構(gòu)分析

結(jié)構(gòu)分析的主要結(jié)果匯總及比較：

4.1計(jì)算軟件

本工程結(jié)構(gòu)的整體計(jì)算采用SATWE與PMSAP 2008年10月版程序。

4.2主要計(jì)算參數(shù)

抗震設(shè)防烈度為7度，場地類型為IV類，采用上海地區(qū)反應(yīng)譜。

采用彈性樓板假設(shè)進(jìn)行整體分析，以考慮樓板剛度變化較大對(duì)水平力分配的影響。

彈性時(shí)程分析取地面運(yùn)動(dòng)最大加速度為35cm／s2，選用三種地震波，其中一條人工波(上海人工波SHW2)，另選取lV類場地，特征周期0.90s的兩條實(shí)際波。

4.3反應(yīng)譜法主要計(jì)算結(jié)果

①計(jì)算得到的前3階模態(tài)的振動(dòng)周期結(jié)果列于表1，兩個(gè)程序計(jì)算得到的第1階模態(tài)均為x向平動(dòng)，扭轉(zhuǎn)模態(tài)為第3階。從表中可見，扭轉(zhuǎn)周期比滿足要求，有效質(zhì)量系數(shù)滿足要求。

②反應(yīng)譜法計(jì)算得到的結(jié)構(gòu)最大響應(yīng)位移結(jié)果見表2，分析表明，層間位移角及位移比均滿足要求，地震作用下的剪重比在正常范圍內(nèi)，且滿足最小地震作用的要求。

③地震作用下結(jié)構(gòu)的層剪力沿豎向的分布情況見圖3，結(jié)構(gòu)的層剪力沿豎向分布無明顯突變，滿足規(guī)范要求。

4.4彈性分析主要計(jì)算結(jié)果

彈性動(dòng)力時(shí)程分析的層剪力沿豎向的分布情況見圖4，以上的計(jì)算結(jié)果表明，三種地震波彈性動(dòng)力時(shí)程分析所得結(jié)構(gòu)底部剪力的平均值大于振型分解反應(yīng)譜法的計(jì)算結(jié)果的80％，最小值大于振型分解反應(yīng)譜法的計(jì)算結(jié)果的65％，可以滿足規(guī)范要求。

通過以上計(jì)算與分析，可以看出本工程第一，第二振型均為平動(dòng)，扭轉(zhuǎn)為主的振型為第三振型，扭轉(zhuǎn)周期比滿足規(guī)范要求；層間位移角、位移比也均滿足要求，地震作用下的剪重比也在正常范圍，滿足最小地震力要求；彈性動(dòng)力時(shí)程分析的結(jié)果滿足規(guī)范要求。采用兩種程序計(jì)算的結(jié)果相差不大，總體上保持一致，雖然數(shù)值上有一定的微小差異，均在規(guī)范規(guī)定的合理范圍之內(nèi)。

5　結(jié)語

本文通過對(duì)體型不規(guī)則的超限高層框架核心筒結(jié)構(gòu)進(jìn)行計(jì)算分析，介紹了針對(duì)體型不規(guī)則結(jié)構(gòu)的構(gòu)造措施和結(jié)構(gòu)布置等設(shè)計(jì)方法，并采用了彈性動(dòng)力時(shí)程分析方法進(jìn)行驗(yàn)證，分析結(jié)果表明本工程雖然為體型不規(guī)則的超限高層建筑，但由于在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采取了較為合理結(jié)構(gòu)布置，并對(duì)結(jié)構(gòu)的薄弱部位采取了有效的加強(qiáng)措施，減小了體型不規(guī)則對(duì)整體抗震性能的不利影響，結(jié)構(gòu)具有較好的抗震性能，計(jì)算結(jié)果滿足現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程的要求，本工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案以及分析方法可為同類工程的設(shè)計(jì)提供了參考借鑒。

參考文獻(xiàn)：

[1]超限高層建筑工程抗震設(shè)計(jì)指南.第2版.

篇5

Abstract: To realize the information management of project cost is the developing trend of project management. The computers can provide reliable sources quickly and accurately for us, and also provide reliable services for the development of enterprises.

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；數(shù)據(jù)；信息化管理

Key words: Project cost；Data；Information management

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2011）25-0065-01

0 引言

工程造價(jià)控制涉及到與工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面：從決策到設(shè)計(jì)，從招標(biāo)到施工；既涉及業(yè)主、承包商的利益，又涉及到建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，更涉及到人、材、機(jī)的合理使用，這就決定了工程造價(jià)管理參與面廣，歷經(jīng)時(shí)間長，信息量大等因素造成工程造價(jià)管理工作量大、影響因素多的特點(diǎn)，以往主要依靠人力收集、處理諸多信息的管理模式已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢，而在采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息化管理模式下，不但能在短時(shí)間內(nèi)完成信息收集、處理，可為造價(jià)管理工作者提供大量、準(zhǔn)確的所需數(shù)據(jù)，也為豐富造價(jià)管理手段，提供了可靠的信息支撐。

1 實(shí)行工程信息化管理的必要性

建筑工程是一個(gè)分工細(xì)致，勞動(dòng)力密集的行業(yè)。工程管理要經(jīng)過立項(xiàng)審批、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、后評(píng)估等不同的階段，工程產(chǎn)品具有：施工周期長、涉及面廣、產(chǎn)品多樣性、工程量大、信息量大等特點(diǎn)。諸多的工程信息意味著如果沒用一個(gè)整合的信息系統(tǒng)，工程相關(guān)的信息將不能很好地保存，更難于轉(zhuǎn)化成有用的數(shù)據(jù)以借鑒。在傳統(tǒng)的管理模式下，造價(jià)管理人員，往往在技術(shù)交流、協(xié)調(diào)上；圖紙、資料查閱；資源信息的搜查上花費(fèi)較多時(shí)間，較嚴(yán)重得影響了工作效率。

我國建筑工程量堪稱世界之最，積累了大量的工程造價(jià)資料，利用計(jì)算機(jī)對(duì)其快速的歸檔、分析，靈活的組織管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息資源共享，來提高工作效率，實(shí)現(xiàn)高效的信息化管理是工程造價(jià)管理的當(dāng)務(wù)之急，也是當(dāng)前各行業(yè)面對(duì)眾多的競爭對(duì)手，不斷加大投資調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)實(shí)力，提升行業(yè)檔次，迫切需要解決的問題。

2 建筑工程工程材料方面的管理

工程材料費(fèi)用信息的管理直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。材料費(fèi)用信息的及時(shí)、準(zhǔn)確為工程的成本控制提供了可靠的保證。

2.1 工程材料價(jià)格的獲取 采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)所帶來的社會(huì)化協(xié)助手段可把傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集工作，變成社會(huì)化的協(xié)同工作大大降低采集成本，而且收集的數(shù)量大、時(shí)效性強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)了更大范圍的資源共享，調(diào)動(dòng)了用戶工程的主動(dòng)性。

要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面獲取某材料的價(jià)格信息，必須對(duì)收集的信息進(jìn)行篩選、綜合、析疑、推導(dǎo)等工作，從中尋找出可用的市場信息收集后，建立價(jià)格信息管理庫，該庫的信息組成不僅包括相關(guān)專業(yè)所采集和掌握的材料價(jià)格的數(shù)據(jù)，還包括材料采購制度、價(jià)格評(píng)價(jià)體系和供應(yīng)商檔案和準(zhǔn)入制度。為提高材料價(jià)格的時(shí)效性，需定期更新或增加數(shù)據(jù)庫中的價(jià)格，既有效地提高工程價(jià)格的準(zhǔn)確度，降低工程成本，又必將對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到積極的作用。

2.2 工程材料數(shù)量的控制 對(duì)于工程材料的管理，建立材料保管專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫。嚴(yán)格執(zhí)行材料準(zhǔn)出、入制度，保管制度。材料領(lǐng)取計(jì)劃單應(yīng)注明：工程名稱、資產(chǎn)號(hào)、合同號(hào)、圖紙?zhí)?、材料編?hào)、領(lǐng)取數(shù)量及供貨日期從審批到發(fā)貨實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上傳遞，使每一種材料都與工程項(xiàng)目、施工合同聯(lián)系起來，既便于保管部門分類匯總，及材料的發(fā)放和庫存數(shù)量的掌控，以及財(cái)務(wù)部門進(jìn)度資金的控制，又便于施工、預(yù)算部門查詢材料領(lǐng)取情況。

3 工程造價(jià)數(shù)據(jù)的信息化管理

采用先進(jìn)的信息管理建立起工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫，能夠儲(chǔ)存大量的工程造價(jià)歷史數(shù)據(jù)，通過對(duì)這些資料進(jìn)行分析、處理，得出工程造價(jià)指數(shù)、材料指數(shù)、主要材料平米含量。不僅可以為工程提供造價(jià)預(yù)測，效益評(píng)估，也可為投資者提供參考。

3.1 建立工程數(shù)據(jù)收集、管理、統(tǒng)計(jì)分析的運(yùn)行和上傳機(jī)制 近年來，隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加，與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)也不斷增加，沒用一個(gè)規(guī)范有效的管理運(yùn)行機(jī)制，將會(huì)束縛行業(yè)高效、有序地發(fā)展。但是對(duì)以前工程數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用還停留在粗加工階段，不能夠透過工程數(shù)據(jù)的表明數(shù)字去發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律，來提高工程數(shù)據(jù)信息的附加值，還未建立起完善的工程數(shù)據(jù)收集、整理和分析、加工的運(yùn)行機(jī)制，因此造成了工程數(shù)據(jù)資料極大的浪費(fèi)。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的、完善的分析、加工運(yùn)行和上傳機(jī)制，可將零散的原始的工程數(shù)據(jù)匯總后進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析，傳送到工程管理崗位的個(gè)個(gè)終端，能方便、快捷獲取所需數(shù)據(jù)，使其更有效地為我們服務(wù)。

3.2 建立起內(nèi)容完善的工程數(shù)據(jù)信息庫的目的 工程信息數(shù)據(jù)庫不僅包括工程的造價(jià)組成和材料的消耗量等數(shù)據(jù)，也要包括工程特征和相關(guān)信息：工程名稱、設(shè)計(jì)單位、結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)單位、施工單位、編制人、審核人等；還包括：不同類型工程所包含的單項(xiàng)工程和單位工程、各項(xiàng)工程組成結(jié)構(gòu)中的單項(xiàng)工程和單位工程的主要參數(shù)；各項(xiàng)工程的設(shè)備和材料用量；各單位工程中主要分項(xiàng)工程量及所采用的價(jià)格指數(shù)報(bào)告期和材料市場價(jià)格報(bào)告期等信息。

通過這些數(shù)據(jù)資料可以分析工程在建設(shè)期間的造價(jià)變化，各單位工程在工程造價(jià)中所占的比例，各種主要材料的用量及使用情況，找出影響工程造價(jià)的因素，另外數(shù)據(jù)資料的分析可以研究同類工程在造價(jià)方面的差異，以及引起差異的原因，找出同類工程所共同反映出的造價(jià)規(guī)律。用計(jì)算機(jī)進(jìn)行造價(jià)分析可以使建設(shè)單位隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度和成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，施工單位也可得到準(zhǔn)確的造價(jià)信息，來保證工程建設(shè)快速、有序的進(jìn)行。

工程數(shù)據(jù)可為我們提高建設(shè)項(xiàng)目的投資決策信息，更可以為造價(jià)管理、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、概算審查提供依據(jù)。因此建立完善的數(shù)據(jù)收集、整理制度，由專人通過計(jì)算機(jī)對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、測算，并通過信息化管理網(wǎng)絡(luò)各類工程造價(jià)指數(shù)和材料價(jià)格指數(shù)，使領(lǐng)導(dǎo)層和工程管理者能及時(shí)掌握和利用此類信息。

4 結(jié)論

造價(jià)管理是一門專業(yè)性、知識(shí)性、政策性很強(qiáng)的工作。工程造價(jià)信息是一個(gè)多種類、多層次、縱橫交錯(cuò)的資源。采用先進(jìn)的信息管理模式，與行業(yè)技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來，可在短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量的信息分類、編輯和辨鑒，為建設(shè)項(xiàng)目的概、預(yù)、決算提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、提高效益和效率為目的，進(jìn)而能為決策層提供支持，也能為企業(yè)發(fā)展提供保證。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

文章編號(hào)：1003-1383（2013）06-0907-03中圖分類號(hào)：R722.047文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近年來隨著醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展，各種醫(yī)療技術(shù)設(shè)備的推陳出新，新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房（NICU）的設(shè)施更加完善，新生兒急救技術(shù)取得了較大的進(jìn)展，早產(chǎn)兒的搶救成功率和存活率明顯提高。一項(xiàng)早產(chǎn)兒流行病學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示，2010年5月1日～2011年12月31日，我國23個(gè)省市自治區(qū)，52家醫(yī)院的早產(chǎn)兒出生率為9.90%[1]。另有報(bào)道早產(chǎn)兒存活者中留有不同傷殘者占10%～20%[2]，指出神經(jīng)系統(tǒng)和肺損傷是早產(chǎn)兒遠(yuǎn)期后遺癥的兩個(gè)主要方面[3]，可導(dǎo)致早產(chǎn)學(xué)齡兒學(xué)習(xí)困難。隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，專業(yè)的健康照護(hù)者面臨的挑戰(zhàn)，已從保證早產(chǎn)兒存活發(fā)展到使他們的發(fā)育和預(yù)后最優(yōu)化。早產(chǎn)兒實(shí)施以家庭為中心的護(hù)理（Familycentered Care，F(xiàn)CC），使早產(chǎn)兒得到父母的全程照護(hù)，各方面均達(dá)到完善狀態(tài)，對(duì)提高早產(chǎn)兒生存質(zhì)量和人口素質(zhì)有著重要的意義。針對(duì)早產(chǎn)兒實(shí)施FCC，國外已經(jīng)進(jìn)行了大量研究，而國內(nèi)尚處于起步階段?，F(xiàn)就早產(chǎn)兒實(shí)施FCC的研究現(xiàn)狀作一簡要綜述，為臨床提供參考。早產(chǎn)兒生理發(fā)育特點(diǎn)及臨床表現(xiàn)早產(chǎn)兒由于未足37周出生，其組織器官的成熟度和功能較足月兒差，特別是重要器官的功能發(fā)育不成熟，使早產(chǎn)兒免疫力低下，容易發(fā)生感染、呼吸暫停、喂養(yǎng)不耐受、營養(yǎng)缺乏和生長發(fā)育遲緩等[4]。如早產(chǎn)兒體溫調(diào)節(jié)中樞發(fā)育不成熟，體溫易隨環(huán)境溫度變化，出現(xiàn)忽高忽低現(xiàn)象，不能維持穩(wěn)定的正常體溫，常因寒冷而導(dǎo)致寒冷損傷綜合征；呼吸中樞發(fā)育不成熟，容易使早產(chǎn)兒出現(xiàn)青紫發(fā)作、肺膨脹不良、缺氧、呼吸道梗阻、肺透明膜病等；消化系統(tǒng)發(fā)育不成熟容易引起嘔吐、腹脹、腹瀉等；神經(jīng)系統(tǒng)發(fā)育不成熟易導(dǎo)致腦室管膜下及腦室內(nèi)出血，有時(shí)伴有腦實(shí)質(zhì)或蛛網(wǎng)膜下腔出血。早產(chǎn)兒的第1年是生長速度最快、大腦發(fā)育的可塑性最強(qiáng)的階段[5]，腦發(fā)育早期是“易損性”與“可塑性”并存的時(shí)期，“可塑性”是中樞神經(jīng)系統(tǒng)的重要特性，其結(jié)構(gòu)和功能可隨體內(nèi)外環(huán)境變化而發(fā)生改變，但未成熟腦存在高度可塑性的同時(shí)其“易損性”也會(huì)增加，從而導(dǎo)致發(fā)育異常和行為問題。因此，早產(chǎn)兒尤其是極低出生體重兒，出生后常需要在NICU監(jiān)護(hù)，住院時(shí)間延長。NICU環(huán)境與胎兒子宮內(nèi)環(huán)境、健康新生兒的環(huán)境有著巨大的差別，致使早產(chǎn)兒宮外面臨的環(huán)境有害因素多，如強(qiáng)光和噪音、作息時(shí)間不規(guī)律、缺乏規(guī)律的有益刺激、多疼痛刺激、高頻率的非預(yù)期侵入性操作、不舒適、親子分離等，這些刺激可單獨(dú)或同時(shí)對(duì)早產(chǎn)兒生長發(fā)育（包括未成熟的腦發(fā)育）產(chǎn)生直接或潛在的不良影響[6]。以家庭為中心護(hù)理模式的核心概念家庭護(hù)理即為促進(jìn)家庭系統(tǒng)及其家庭成員，以達(dá)到最佳的健康水平為目的而進(jìn)行的護(hù)理實(shí)踐活動(dòng)，其服務(wù)的對(duì)象是整個(gè)家庭。FCC模式是系統(tǒng)化整體護(hù)理的一種形式，是以患者為中心護(hù)理工作的延伸，是適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的積極探索。其理念最早由Fond及Luciano提出，20世紀(jì)中后期以患者為中心的護(hù)理模式顯然不足，患者的需求得不到很好的滿足，為解決這一突出矛盾，多數(shù)學(xué)者進(jìn)行了深入的研究，發(fā)現(xiàn)患者與家庭關(guān)系緊密且相互影響，因此提出開展FCC模式。FCC模式不再把患兒當(dāng)作單一的臨床病例看待，而是意識(shí)到患兒屬于一個(gè)家庭、一個(gè)社區(qū)和一種生命或文化的特殊形式[7]，讓家庭融入新生兒的出生、計(jì)劃和健康服務(wù)的評(píng)估，發(fā)揮家庭在養(yǎng)育、護(hù)理、選擇等方面的作用，更強(qiáng)調(diào)人是綜合體，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)家庭在患兒疾病治愈過程中的作用和地位。它的核心概念是尊重患兒及家庭，傳送健康信息，尊重患兒選擇權(quán)，強(qiáng)調(diào)患兒、家庭及照顧者間的協(xié)作，給予力量及支持，有彈性，授權(quán)[8]。FCC護(hù)理理念已比較成熟，所總結(jié)出的8條基本原則[9]及在實(shí)踐過程中拓展出的9項(xiàng)基本內(nèi)容[10]都強(qiáng)調(diào)家庭在治療、護(hù)理過程中的作用。實(shí)施以家庭為中心護(hù)理模式的影響FCC的概念最早由范麗于2001年引入我國[11]，引起了兒科、產(chǎn)科等護(hù)理界研究熱潮。上海兒童醫(yī)學(xué)中心樓建華團(tuán)隊(duì)[12，13]調(diào)查的兒科護(hù)理工作中，以家庭為中心的護(hù)理實(shí)施FCC模式，結(jié)果得到了家長的認(rèn)同，家長可以和孩子在一起，患兒能得到很好地照顧。趙敏慧等[14]對(duì)比分析了讀懂早產(chǎn)兒行為與個(gè)體化照護(hù)指導(dǎo)，對(duì)父母和早產(chǎn)兒互動(dòng)行為認(rèn)知及情緒的影響，發(fā)現(xiàn)上述做法能有效促進(jìn)父母早產(chǎn)兒互動(dòng)行為的認(rèn)知和積極情緒的形成。該學(xué)者進(jìn)一步研究了FCC對(duì)早產(chǎn)兒母親情緒及早產(chǎn)兒生長發(fā)育水平的影響，結(jié)果也表明FCC能有效降低早產(chǎn)兒父母的抑郁情緒，且能促進(jìn)早產(chǎn)兒的生長發(fā)育和智能發(fā)育，但這對(duì)護(hù)理人員是一大挑戰(zhàn)[15]，需要醫(yī)護(hù)人員與家長保持長期的、良性的溝通。楊青麗等[16]評(píng)估以家庭為中心的護(hù)理對(duì)母親和早產(chǎn)兒的唾液皮質(zhì)醇水平的影響及其兩者之間的相關(guān)性，發(fā)現(xiàn)以家庭為中心的護(hù)理對(duì)反應(yīng)性唾液皮質(zhì)醇的水平無影響。當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)早產(chǎn)兒被收治在新生兒病房，父母不能參與照護(hù)，因此常會(huì)表現(xiàn)出焦慮和抑郁等負(fù)性情緒，最終導(dǎo)致他們對(duì)早產(chǎn)兒的治療及照護(hù)缺乏足夠信心，有的甚至還會(huì)出現(xiàn)消極行為。而FCC填補(bǔ)了早產(chǎn)兒父母對(duì)早產(chǎn)兒照護(hù)知識(shí)的空白，可以很好滿足其需求，減輕壓力。

早產(chǎn)兒實(shí)施FCC措施及其效果父母與醫(yī)療人員共同參與早產(chǎn)兒的住院護(hù)理時(shí)，父母不僅獲得了更多的護(hù)理知識(shí)，在促進(jìn)孩子行動(dòng)的能力及對(duì)早產(chǎn)兒的支持性均得到了加強(qiáng)[17]。措施包括：關(guān)注父母的文化背景，根據(jù)患兒具體情況，醫(yī)護(hù)人員與家長共同制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃，建立早產(chǎn)兒個(gè)人檔案；通過課堂培訓(xùn)、一對(duì)一操作示范、小冊(cè)子及視頻、網(wǎng)絡(luò)電話咨詢答疑等，對(duì)家長如何妥善照顧孩子進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)；幫助父母認(rèn)識(shí)早產(chǎn)兒的外表、行為和情況，指導(dǎo)父母讀懂早產(chǎn)兒的行為暗示和促進(jìn)生長發(fā)育；為母乳喂養(yǎng)、袋鼠式護(hù)理（kangroo care，KC）提供指導(dǎo)和硬件支持；并與父母共同制訂個(gè)性化的出院計(jì)劃；出院前提供單獨(dú)的房間，練習(xí)照護(hù)技能，為早產(chǎn)兒出院后父母對(duì)其護(hù)理奠定基礎(chǔ)，如懷抱與喂養(yǎng)，洗澡與日常護(hù)理，撫觸與被動(dòng)操，急救等，進(jìn)而保證早產(chǎn)兒從病房向家庭護(hù)理轉(zhuǎn)移的順利完成。

實(shí)施FCC后，患兒出院回家，護(hù)士的角色有新的變化。在一些發(fā)達(dá)國家，早產(chǎn)兒出院后由社區(qū)護(hù)士做好持續(xù)的家庭訪視，有利于促進(jìn)父母的照護(hù)技能、社會(huì)支持質(zhì)量及母乳喂養(yǎng)率，患兒生長發(fā)育良好，親子互動(dòng)增加。目前我國社區(qū)護(hù)士進(jìn)行家庭護(hù)理較少，資雪梅等[18]將FCC作為理論基礎(chǔ)，觀察營養(yǎng)供給、信息刺激、親子交流等干預(yù)措施對(duì)新生兒生長發(fā)育的影響，結(jié)果顯示，家庭護(hù)理干預(yù)后，產(chǎn)婦掌握新生兒護(hù)理知識(shí)明顯優(yōu)于干預(yù)前，有效降低新生兒的發(fā)病率，對(duì)新生兒生長發(fā)育和智能發(fā)育有一定促進(jìn)作用。王延榮等[19]探討新生兒家庭護(hù)理的干預(yù)效果，對(duì)新生兒出院后 3 d 由專業(yè)護(hù)士上門通過現(xiàn)場示范、口頭講解、發(fā)放宣傳手冊(cè)等，給年輕父母普及新生兒護(hù)理知識(shí)，幫助解決護(hù)理操作上的技巧和認(rèn)識(shí)問題，結(jié)果顯示產(chǎn)婦在新生兒護(hù)理上均有不同程度的提高，有效地降低新生兒的發(fā)病率，提高新生兒健康水平。國外有報(bào)道建議在進(jìn)行家訪時(shí)，所有照顧者及決定家庭經(jīng)濟(jì)者均應(yīng)在場，以確保護(hù)理人員的建議能得到接受并很好地實(shí)施。護(hù)理人員在隨訪過程中，應(yīng)正確評(píng)價(jià)早產(chǎn)兒發(fā)育指標(biāo)，監(jiān)測其發(fā)育狀況，早期發(fā)現(xiàn)其發(fā)育異常，有助于早期治療，改善患兒的預(yù)后，提高人口素質(zhì)[20]。張坤堯等探討早期家庭干預(yù)對(duì)高危兒認(rèn)知發(fā)育的影響，干預(yù)組采用家庭式干預(yù)模式對(duì)患兒進(jìn)行早期干預(yù)，結(jié)果顯示，6月齡始各年齡段患兒智力發(fā)育和運(yùn)動(dòng)發(fā)育指數(shù)均顯著高于未干預(yù)組，1歲時(shí)Gesell智能檢查，五大功能區(qū)發(fā)育均先于未干預(yù)組，表明對(duì)高危兒進(jìn)行早期家庭干預(yù)，系統(tǒng)管理，可促進(jìn)其認(rèn)知發(fā)育，減少傷殘發(fā)生[21]。

綜上所述，F(xiàn)CC護(hù)理模式是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的核心體現(xiàn)，開展“以家庭為中心”的綜合護(hù)理措施，通過指導(dǎo)家長參與照護(hù)，可以使早產(chǎn)兒及其家庭得到全面健康維護(hù)的服務(wù)，提高父母的育兒知識(shí)。早產(chǎn)兒出院后持續(xù)的家庭訪視及積極、持續(xù)的護(hù)理干預(yù)，有利于促進(jìn)早產(chǎn)兒生長發(fā)育，提高早產(chǎn)兒的生命質(zhì)量。但在護(hù)理人員不足的情況下，要實(shí)施FCC會(huì)增加更多的人力和精力。目前我國FCC應(yīng)用的深度和廣度還不夠，應(yīng)端正醫(yī)護(hù)人員對(duì)FCC的態(tài)度，優(yōu)化護(hù)理人力資源和素質(zhì)；通過各種途徑使家屬認(rèn)識(shí)到FCC的優(yōu)勢，改善護(hù)理現(xiàn)狀，促進(jìn)其推廣實(shí)施，以利于兒科護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

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篇7

【關(guān)鍵詞】電費(fèi)核算；集中管理；創(chuàng)新營銷

1 電費(fèi)集中核算的意義

相較于傳統(tǒng)電費(fèi)收取方式，即由收費(fèi)員單獨(dú)進(jìn)行“抄錄-核算-收取”工作，實(shí)行電費(fèi)集中核算方法，有助于減少甚至避免錯(cuò)抄、漏抄現(xiàn)象，或因抄錄不及時(shí)、方法不得當(dāng)而影響到用戶正常用電的情形，這也是電力體制改革的一大成果。作為適應(yīng)電力改革的電費(fèi)處理方法，電費(fèi)集中核算借助于信息技術(shù)來對(duì)大量的電費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中核算和處理，控制電費(fèi)成本，提高電費(fèi)管理效率，從而提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施電費(fèi)集中核算，不僅有助于樹立供電企業(yè)的良好社會(huì)形象，更有助于形成電費(fèi)管理模式的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，為供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，并對(duì)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

2 供電企業(yè)為何需要?jiǎng)?chuàng)新營銷管理模式

第一，創(chuàng)新營銷管理模式是電力改革的必然要求。在新的歷史環(huán)境下，供電企業(yè)通過自身的努力取得了不小的成就，但也積弊了許多問題，致使電力改革勢在必行。作為壟斷企業(yè)，國家電網(wǎng)需要考慮國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展用電、居民的正常用電、發(fā)電企業(yè)的生存現(xiàn)狀等，深化電力改革并不是一件簡單的事情，正像電價(jià)一樣，它的變動(dòng)影響著方方面面，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身，目前推行階梯電價(jià)一定程度上體現(xiàn)著供電企業(yè)的服務(wù)保障職能。創(chuàng)新營銷管理模式，不僅有助于深化電力改革，更是電力改革的必然要求。

第二，創(chuàng)新營銷管理模式是新形勢下的迫切需要。

在激烈的市場競爭環(huán)境下，供電企業(yè)開始越來越重視電力營銷，電力營銷有助于擴(kuò)大電力商品的市場份額，促進(jìn)供電企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。但作為壟斷企業(yè)的電力行業(yè)，多數(shù)時(shí)候都缺少憂患意識(shí)，這就使得企業(yè)的營銷手段長期得不到更新，在新的環(huán)境下難以發(fā)揮作用。同時(shí)，作為供電企業(yè)的基本職能，服務(wù)職能要求供電企業(yè)必須創(chuàng)新營銷管理模式，以便樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

第三，創(chuàng)新營銷管理模式是供電企業(yè)的職責(zé)所在。

不管是電力改革的必然要求，還是新形勢下的迫切需要，創(chuàng)新營銷管理模式必須首先是供電企業(yè)的職責(zé)所在。隨著供電企業(yè)的逐步發(fā)展，電力營銷管理信息系統(tǒng)得以建立應(yīng)用，借助這一內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部營銷信息統(tǒng)一、營銷管理在線監(jiān)測，有效規(guī)避了投機(jī)主義現(xiàn)象。同時(shí)，電費(fèi)集中核算提升了員工的工作效率，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等，這有助于供電企業(yè)服務(wù)用戶職能進(jìn)一步彰顯，用良好的形象贏得更多用戶的信賴。

3 電費(fèi)集中管理模式的探索

2013年3月，某供電公司全面實(shí)行地電費(fèi)集約化管理，為了積極開拓電費(fèi)集中管理模式，公司明確電費(fèi)集中管理過程中各項(xiàng)工作的工作流程、職責(zé)、管控及協(xié)作方式，確保電費(fèi)集中核算管理有序開展。

（1）建章立制。根據(jù)《省電力公司關(guān)于印發(fā)電費(fèi)集中核算指導(dǎo)意見的通知》文件精神，制定《公司核算管理辦法》、《公司營銷質(zhì)量監(jiān)管及考核辦法》、《電費(fèi)核算操作手冊(cè)》，統(tǒng)一《電費(fèi)核算異常記錄》、《差錯(cuò)記錄清單》、《電費(fèi)核算工作單》、《內(nèi)部工作單登記表》、《電費(fèi)核算退補(bǔ)臺(tái)帳》、《復(fù)核退補(bǔ)臺(tái)帳》等臺(tái)帳格式，做到有章可循、有據(jù)可依，真正實(shí)現(xiàn)電費(fèi)核算工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（2）明確職責(zé)劃分。根據(jù)高低壓用戶抄表日程，轄區(qū)戶數(shù)、大工業(yè)戶數(shù)，同時(shí)權(quán)衡核算員能力水平，合理地分配核算任務(wù)，實(shí)行高、低壓同崗審核。要求核算員按照標(biāo)準(zhǔn)的核算步驟及審核要點(diǎn)開展電費(fèi)核算工作，發(fā)行電費(fèi)后按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表，形成一套統(tǒng)一規(guī)范的工作流程。

（3）創(chuàng)新核算方法推廣適時(shí)監(jiān)控。其一，搭建信息共享的平臺(tái)。電費(fèi)核算集中管理后，公司多措并舉搭建核算信息共享平臺(tái)：通過自編《電費(fèi)核算操作手冊(cè)》，細(xì)化各類用電客戶的電費(fèi)核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，指出電費(fèi)審核關(guān)鍵點(diǎn)，明確各類問題處理方法；建立大宗工業(yè)客戶一戶一檔動(dòng)態(tài)電子檔案，記錄客戶基本電費(fèi)變更情況，有效預(yù)防基本電費(fèi)錯(cuò)收、漏收；通過RTX建立“核算信息群”，將業(yè)擴(kuò)、抄表、計(jì)量、95598以及稽查各部門人員加系群，實(shí)現(xiàn)案例分析與異常問題交流以及各類資源共享，有效促進(jìn)了營銷知識(shí)共享化，提高各部門人員業(yè)務(wù)水平。其二，深化用電采集系統(tǒng)應(yīng)用。用電采集系統(tǒng)覆蓋率和采集率在不斷提升，電費(fèi)審核用電采集系統(tǒng)應(yīng)用率也在不斷攀升，并逐步發(fā)展為電費(fèi)核算的“千里眼”和“順風(fēng)耳”。用戶辦理變壓器啟停業(yè)務(wù)，通過采集系統(tǒng)核對(duì)變壓器啟停時(shí)間；用戶發(fā)生換表業(yè)務(wù)，通過采集系統(tǒng)核對(duì)舊表表碼；用戶電量波動(dòng)異常，通過用電采集系統(tǒng)核查電壓、電流；用戶超載運(yùn)行，通過采集系統(tǒng)核對(duì)需量表碼。其三，依托同業(yè)對(duì)標(biāo)體系，推廣實(shí)時(shí)管控。同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是營銷管理重點(diǎn)工作之一，是營銷成果最終體現(xiàn)。公司堅(jiān)持以業(yè)績對(duì)標(biāo)和管理對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)為主線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)差異和管理過程中存在的影響指標(biāo)的問題。依托營銷同業(yè)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)，以電費(fèi)集中核算為抓手，將業(yè)績與管理、結(jié)果與過程指標(biāo)分類，建立個(gè)人、營業(yè)所、電費(fèi)核算班、公司四級(jí)指標(biāo)模型。四個(gè)層級(jí)根據(jù)指標(biāo)任務(wù)定人、定時(shí)跟蹤所轄指標(biāo)完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息并迅速處理，確保指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，形成多維度的營銷過程管控機(jī)制。

4 電費(fèi)集中管理實(shí)施成效

通過電費(fèi)集中管理模式的研究和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)核算“管理精益科學(xué)、運(yùn)維規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控實(shí)時(shí)）在線”的綜合成效，使電費(fèi)管理理念、模式、手段發(fā)生了重大變革，從根本上為提高管理、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效率奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（1）實(shí)現(xiàn)營業(yè)指標(biāo)全面提升。公司在創(chuàng)新電費(fèi)集中管理模式的摸索中，以電費(fèi)核算為抓手，加強(qiáng)環(huán)節(jié)過程控制，管理漏洞明顯減少，營銷管理行為愈趨完善，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)工作事后檢查向事前、事中監(jiān)控的積極變化，全面夯實(shí)了營銷基礎(chǔ)，營業(yè)差錯(cuò)明顯下降，營銷工作質(zhì)量指標(biāo)大幅提升。如：抄表按期率由92%提高到100%，實(shí)抄率由95%提高到100%，抄表差錯(cuò)率由0.14%下降到0，核算差錯(cuò)零差錯(cuò)，從而有效提升了同業(yè)對(duì)標(biāo)中的指標(biāo)提檔進(jìn)位。

（2）推動(dòng)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和調(diào)整。按照電費(fèi)集中核算后的組織機(jī)構(gòu)合理配置、調(diào)整人員權(quán)限，優(yōu)化電費(fèi)集中核算營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，重新配置抄表段維護(hù)、退補(bǔ)電量電費(fèi)、電費(fèi)計(jì)算審核、業(yè)務(wù)變更等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程跳轉(zhuǎn)條件。同時(shí)，結(jié)合本公司的組織體系結(jié)構(gòu)和營銷管理流程，建立完善的電費(fèi)核算流程和標(biāo)準(zhǔn)，明確從抄表到審核、從客戶檔案到計(jì)量故障、從核算發(fā)現(xiàn)問題到落實(shí)跟蹤考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)限要求、處理部門及人員，確保流程標(biāo)準(zhǔn)涵蓋電費(fèi)核算各個(gè)環(huán)節(jié)，并強(qiáng)化各類標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。

（3）全面提升企業(yè)綜合效益。實(shí)施電費(fèi)核算集中管理后，通過拓展電費(fèi)核算思路，創(chuàng)新核算方法，將先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，挖潛增效能力顯著提高。2012年供電力克售電市場低迷不利因素，用2.24%的電量增長實(shí)現(xiàn)了6.79%的內(nèi)部概念利潤增幅，使某供電榮耀地成為全省三家盈利企業(yè)之一。同時(shí)，推行高、低壓分時(shí)段核算、同崗核算等方式，核算人員由48名逐步減少為12名，人均月核算戶數(shù)由15 809戶增長至66 282戶，人力成本降低75%，人工效率大幅提高。

5 結(jié)語

總之，電力營銷在供電企業(yè)的發(fā)展過程中占有舉足輕重的作用，加強(qiáng)創(chuàng)新營銷管理模式，不斷的實(shí)踐與探討，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并共同交流與分享，從而為更高效、更便捷的電力管理提供有力的技術(shù)支撐。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞：和諧圖書館;現(xiàn)代價(jià)值理念;以人為本

本人主要從現(xiàn)代價(jià)值理念的確立對(duì)和諧圖書館建設(shè)中所起的作用及改革發(fā)展的路徑進(jìn)行初步的研究，探尋“以人為本”價(jià)值觀在圖書館價(jià)值理念建設(shè)中的核心地位。

一、新時(shí)期圖書館發(fā)展中的空缺

去年十二月份，江蘇省高校圖工委讀者工作專委會(huì)在淮陰師范學(xué)院召開，從各高校圖書館人士的發(fā)言中，可看出目前各高校圖書館發(fā)展中面臨的幾方面問題：第一，核心價(jià)值觀的確立;第二，資源的“共知、共建、共享”;第三，從傳統(tǒng)的館藏到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變等等。其實(shí)，核心價(jià)值觀問題不僅是圖書館屆面臨的問題，也是目前社會(huì)發(fā)展中普遍存在的問題。改革開放幾十年來，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，但是價(jià)值觀卻出現(xiàn)了偏差。

圖書館是人類文化的圣殿，它本應(yīng)是價(jià)值理念的棲息地，如果在這文化圣殿里仍找不到價(jià)值理念的痕跡，那我們的價(jià)值觀真如那斷了線的風(fēng)箏，找不到歸宿。縱觀目前各大高校圖書館的發(fā)展，館舍越來越大、地位卻越來越邊緣化;圖書入藏量越來越大，借閱量卻越來越小;信息更新越來越快、電子資源越來越豐富，服務(wù)卻越來越被動(dòng)，我們所獲得的遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們所投入的。這種悖論關(guān)系并不是信息發(fā)展所導(dǎo)致的，也不是我們的知識(shí)層次所不能達(dá)到的，而是我們?nèi)鄙倭司S護(hù)這些資源發(fā)展中的一根主線，我們沒有去探索我們發(fā)展的最終目的，這就是我們要探索的價(jià)值理念，它是我們圖書館發(fā)展的精神支柱，是圖書館核心價(jià)值的體現(xiàn)，缺少它，我們的服務(wù)永遠(yuǎn)是被動(dòng)的，我們的悖論關(guān)系一直存在著，我們的地位也就越來越邊緣化。

二、現(xiàn)代價(jià)值理念在社會(huì)中的奠基作用

現(xiàn)代價(jià)值理念離不開兩個(gè)原則。第一，要體現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)的核心價(jià)值;第二，能代表各種觀念的普遍價(jià)值。隨著人類，人類社會(huì)的不斷完善，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，人，才是這個(gè)社會(huì)的核心，人類的一切活動(dòng)的最終目的都是為了人類自身的和諧發(fā)展。康德說過“人，以及與他一起，每一個(gè)理性的創(chuàng)造物，才是目的本身?！币虼耍F(xiàn)代價(jià)值理念不僅要揭示人的根本性質(zhì)，還要符合現(xiàn)代社會(huì)的特點(diǎn)，能讓大多人所接受。

現(xiàn)代價(jià)值理念不是主觀臆造的，而是歷史形成的。近代以來，西方社會(huì)經(jīng)歷了一系列的文藝復(fù)興和思想啟蒙運(yùn)動(dòng)，經(jīng)歷了這些運(yùn)動(dòng)洗禮的人們逐漸意識(shí)到人本身、人性的重要。從笛卡爾的“我思故我在”到盧梭的“人的自由與平等”;從洛克的“人享有各種權(quán)利”到馬克思的“人的自由全面發(fā)展”無不反映了“人是目的”的價(jià)值理念。所以說現(xiàn)代價(jià)值理念就是“以人為核心”的價(jià)值理念?，F(xiàn)代價(jià)值理念在社會(huì)中發(fā)揮了很大的作用，我們可以從兩個(gè)方面來理解，一是對(duì)人自身的作用;二是對(duì)民主社會(huì)的導(dǎo)向作用。

（1）現(xiàn)代價(jià)值理念揭示了人的內(nèi)在價(jià)值，它與人、人的生存有著緊密聯(lián)系，也就是，現(xiàn)代價(jià)值理念既體現(xiàn)了人的內(nèi)在價(jià)值，又揭示了人的生命的意義。我們知道，人的生命內(nèi)涵是很復(fù)雜的，既有最基本生理性的生存，又有精神的需要，還有道德追求乃至更高境界的具有神圣性價(jià)值的追求。人，作為一個(gè)個(gè)體來說，生存是其第一需要;作為社會(huì)關(guān)系之中的人，不僅僅只有生存的需要了，自由自覺的活動(dòng)才是本質(zhì)需要。當(dāng)人既滿足了生存需要，又滿足了自由自覺的活動(dòng)需要，那么他的價(jià)值要求就成為其永恒的目的了，這才是人的生命的最高層面。相反，“只有當(dāng)生命中包含了精神的神圣的價(jià)值時(shí)，才會(huì)體現(xiàn)出生命的真正價(jià)值和意義。”所以，不管什么人，無論他有多么平凡，只有把自己的生活融入實(shí)踐活動(dòng)中，只有把精神道德方面的追求看做人生的目標(biāo)，其生命才有意義，否則，與動(dòng)物又有何區(qū)別？當(dāng)然現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的人，都有各自的差別，由于文化水平不同、認(rèn)識(shí)程度各有深淺、內(nèi)心接受程度也有差異，所以，體現(xiàn)出來的價(jià)值理念各有差異，但是，是本質(zhì)，就應(yīng)該不變，就應(yīng)該保持永恒。

（2）從社會(huì)民主角度來看，現(xiàn)代價(jià)值理念起著引導(dǎo)社會(huì)公平、正義、民主的作用。一個(gè)人，他的心中有正義，有民主，他才會(huì)去向往正義、民主;一個(gè)社會(huì)，它的民主程度同樣也反應(yīng)了這個(gè)社會(huì)中的價(jià)值理念所在。所以現(xiàn)代價(jià)值理念是體現(xiàn)和實(shí)施公平、正義、民主的前提條件?，F(xiàn)代價(jià)值理念體現(xiàn)的人的內(nèi)在本質(zhì)要求，無論是從個(gè)人角度，還是社會(huì)角度，都充分體現(xiàn)了對(duì)民主、公平、正義的追求。在當(dāng)今多元化的社會(huì)中，我們的價(jià)值理念確實(shí)出現(xiàn)了空缺的現(xiàn)象，很大程度上，對(duì)物質(zhì)的享受代替了對(duì)精神的需求，這種空缺必將影響整個(gè)社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向。所以說，只有樹立起一個(gè)積極的、向上的、民主的、和諧的價(jià)值理念，民主、公平、正義才能找到方向。

三、新時(shí)期圖書館的現(xiàn)代價(jià)值理念內(nèi)涵

現(xiàn)代價(jià)值理念的核心部分乃是核心價(jià)值觀的塑造。在圖書館的核心價(jià)值塑造方面，國外圖書館要比我們?cè)绲亩唷１热鐤|北伊利諾大學(xué)圖書館的核心價(jià)值觀為：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、智力自由、私人合作與寫作、平等和開放的獲取信息、尊重人的尊嚴(yán)等。大約在1998年前后，我國研究者才開始關(guān)注圖書館的核心價(jià)值觀，從2006年開始我國圖書館逐步提出來關(guān)于核心價(jià)值的研究。在2006年12月提前召開的中國圖書館學(xué)會(huì)2007“新年峰會(huì)”議程中出現(xiàn)了這樣一個(gè)議題―――“圖書館核心價(jià)值的再認(rèn)識(shí)”。在2007年圖書館年會(huì)征文選題中“圖書館核心價(jià)值的再認(rèn)識(shí)”被列為第一分主題。

圖書館的發(fā)展離不開人，圖書館的核心價(jià)值也只有通過人才能體現(xiàn)出來。人在此包含兩個(gè)概念，一個(gè)是作為圖書館服務(wù)對(duì)象的讀者，一個(gè)是作為圖書館服務(wù)者的館員，這兩者之間相互作用，相輔相成，共同構(gòu)成圖書館發(fā)展著的主體?！耙匀藶楸尽泵鞔_把人作為發(fā)展的最高價(jià)值取向，既包括人的自由、平等、互重;還要不斷滿足人的全面需求，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

圖書館核心價(jià)值觀體現(xiàn)的是所有圖書館人（服務(wù)者和服務(wù)對(duì)象）的基本理念，是圖書館生存和發(fā)展的最根本精神準(zhǔn)則，它經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。一旦確定下來就不會(huì)輕易改變的永恒的原則。它與圖書館的規(guī)章制度有著根本的區(qū)別，規(guī)章制度是用來約束人的，而核心價(jià)值是用來解放人的;它與圖書館的服務(wù)理念也有區(qū)別，服務(wù)理念重在對(duì)讀者的服務(wù)，體現(xiàn)的是讀者的需求。而核心價(jià)值觀不但體現(xiàn)了讀者，也體現(xiàn)了提供服務(wù)者的需求。作為圖書館現(xiàn)代價(jià)值理念的另一個(gè)重要因素，就是人與知識(shí)的和諧發(fā)展。圖書館有保存人類文化遺產(chǎn)、開發(fā)信息資源、傳播文化知識(shí)、參與社會(huì)教育等職能。這些職能不管從哪方面看都離不開人與知識(shí)的互動(dòng)。

近年來，有研究表明，圖書館的借閱量在逐年下降，特別是高校圖書館的借閱量曾明顯下降趨勢。我們知道，電子信息資源的發(fā)展是一個(gè)新時(shí)代的標(biāo)志，這個(gè)時(shí)代必將讓過去的某些資源產(chǎn)生很大的變化，如今的紙質(zhì)文本就印證了這樣的發(fā)展。并不是我們的紙質(zhì)文獻(xiàn)不夠多，也不是知識(shí)含量不夠高，而是網(wǎng)絡(luò)的千姿萬態(tài)，更加吸引了我們的讀者。我們的讀者在與網(wǎng)絡(luò)信息方面出現(xiàn)了前所未有的互動(dòng)，而在紙質(zhì)文獻(xiàn)方面了出現(xiàn)了不和諧的一面。針對(duì)這樣的情況，各大高校也都提出了很多辦法和措施。然而，我們應(yīng)該清楚，人對(duì)知識(shí)的苛求主要不是用政策來調(diào)節(jié)的，更主要的是自身的理念的引導(dǎo)。強(qiáng)求看的書，肯定沒有自愿看書有價(jià)值。這種理念的塑造，一是受讀者自身因素的影響，二是文化價(jià)值的影響，而這種文化的價(jià)值要想得到讀者的追求，必須有人來傳播。學(xué)校的老師、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、等等，還有不可或缺的就是圖書館自身的傳播。所以，不管是電子信息資源、還是紙質(zhì)文獻(xiàn)，要想獲得與人的和諧共鳴，必須有迎合讀者需要的正確的理念的引導(dǎo)。這種理念既要讓大部分讀者都能接受，也要積極向上，符合社會(huì)發(fā)展的需要。

四、現(xiàn)代價(jià)值理念在圖書館未來發(fā)展中的意義

首先，圖書館的可持續(xù)發(fā)展離不開“以人為本”的核心價(jià)值觀。圖書館是信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，信息資源就是我們的財(cái)富，然而，擁有這么大財(cái)富的圖書館在社會(huì)中卻被邊緣化，我們自身的價(jià)值得不到體現(xiàn)。要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，就必須擁有實(shí)現(xiàn)價(jià)值的信念，而我們正缺少這種信念。這種信念就是“以人為本”的核心價(jià)值觀，在圖書館的管理中，人的管理始終處于核心地位，決定著圖書館的發(fā)展?！耙匀藶楸尽钡膬r(jià)值觀就是要把人放在圖書館發(fā)展的第一位，人的自由全面發(fā)展才是圖書館發(fā)展的核心。

對(duì)讀者說，我們把“以人為本”的價(jià)值觀念看做我們服務(wù)的理念，傾其所能幫助讀者，給他們提供最好的服務(wù)，這樣才能展現(xiàn)我們自身存在的價(jià)值。我們的價(jià)值體現(xiàn)的越高，就會(huì)越來越得到社會(huì)的認(rèn)可，那么圖書館的地位也就越來越受到重視。對(duì)圖書館館員自身說，“以人為本”的價(jià)值觀，能為圖書館創(chuàng)造一個(gè)和諧，充滿生機(jī)的環(huán)境。服務(wù)者自身的權(quán)利、地位得到體現(xiàn)，他才會(huì)給別人提供服務(wù)。如果我們把館員的價(jià)值與圖書館的價(jià)值統(tǒng)一起來，給館員們提供空間來施展他們的才能，提高他們的素質(zhì)，使其能夠得到自由全面發(fā)展，這樣就形成了一個(gè)和諧的發(fā)展環(huán)境，我們圖書館的價(jià)值也就在館員身上得到了體現(xiàn)。

其次，圖書館的社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)要通過“以人為本”價(jià)值觀的引導(dǎo)。圖書館既然承擔(dān)著傳播文化知識(shí)，參與社會(huì)教育職能，那么對(duì)讀者的教育就是圖書館不可或缺的要素。當(dāng)然我們的教育不會(huì)像課堂上的老師那樣，直接授予，我們可以引導(dǎo)。有的圖書館就非常重視自己的館文化。所以讀者價(jià)值通過對(duì)圖書館的文獻(xiàn)閱覽、參考咨詢、教育與培訓(xùn)等等活動(dòng)，獲取圖書館的文獻(xiàn)資料信息、獲取圖書館的文化理念而得到體現(xiàn)。國外許多圖書館都有自己的館訓(xùn)，其中哈佛大學(xué)有這樣一句館訓(xùn)“此刻打盹，你將做夢(mèng);而此刻學(xué)習(xí)，你將圓夢(mèng)”，其實(shí)這就是告訴讀者學(xué)習(xí)的重要性，我想，這樣的館訓(xùn)總能影響一部分讀者。文化是隱形的，但是它給予人的力量是可感知的。如果我們用這種隱形的文化理念去引導(dǎo)讀者，使其塑造自身的價(jià)值理念，我們圖書館的價(jià)值也就得到了最大程度的升華。這種升華，對(duì)圖書館、對(duì)讀者、乃至社會(huì)都是一筆巨大的財(cái)富。

圖書館是培養(yǎng)人和優(yōu)化人性的文化圣殿，要使讀者能將圖書館的隱形知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)，從而最大化的體現(xiàn)圖書館的社會(huì)價(jià)值，就必須使圖書館實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)際的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變既要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，又要展現(xiàn)圖書館的自身價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。在此，圖書館的價(jià)值理念就顯得無比重要，它影響讀者從圖書館接受的信息資源和教育理念，當(dāng)這種教育產(chǎn)生的效益體現(xiàn)到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，就會(huì)產(chǎn)生其各個(gè)領(lǐng)域自身的收益。這就是圖書館價(jià)值從讀者身上產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化并得到了體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 徐宗良.現(xiàn)代價(jià)值理念的影響與作用[J]. 道德與文明， 2011年第2期.46頁-53頁.

篇9

【關(guān)鍵詞】信息管理；B/S模式；Java；Flex技術(shù)

0 引言

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及，信息流通的便捷度、強(qiáng)度和速度在不斷增強(qiáng)，電子文檔管理在信息時(shí)代扮演著重要的角色，文檔管理技術(shù)在不斷的發(fā)展和變革，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、訪問控制技術(shù)和版本控制技術(shù)等都要應(yīng)用在文檔管理中[1]。所謂文檔管理系統(tǒng)，根據(jù)IDG的定義，文檔管理系統(tǒng)是用來實(shí)現(xiàn)文檔的產(chǎn)生、管理文檔的存儲(chǔ)訪問、控制文檔的分發(fā)、監(jiān)控文檔的流轉(zhuǎn)過程的軟件系統(tǒng)。為了提高行政辦公人員的日常辦公效率[2]，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同合作的能力；開發(fā)設(shè)計(jì)基于B/S結(jié)構(gòu)的人事管理系統(tǒng)，可以方便管理者有效管理文檔的同時(shí)，大大提高了文檔查找效率，進(jìn)而提高了行政部門的綜合效率[3]。

1 系統(tǒng)需求分析

為了更好的滿足管理部門對(duì)信息的信息化管理[4]，并遵循項(xiàng)目系統(tǒng)建設(shè)過程中的適用性原則、漸進(jìn)性原則、配套性原則、易維護(hù)與擴(kuò)展原則、經(jīng)濟(jì)實(shí)用原則、安全可靠原則等，因此，所需的子系統(tǒng)具體如下：

1）基本信息管理子系統(tǒng)：基本信息維護(hù)：顯示全校人員信息列表，可以增加，修改，刪除，統(tǒng)計(jì)，查詢（自定義方式）人員信息。

2）人事科管理子系統(tǒng)。請(qǐng)假管理：管理人員的請(qǐng)假業(yè)務(wù)。離退管理：管理人員的離退業(yè)務(wù)。退休信息變動(dòng)：處理在退休員的信息變動(dòng)業(yè)務(wù)。

3）師資科管理子系統(tǒng)：培訓(xùn)信息管理：管理人員的外出培訓(xùn)記錄，記錄之后可以打印報(bào)銷單，保證書，協(xié)議書等。進(jìn)修信息管理：管理外校人員在我校進(jìn)修記錄，可以打印介紹信，計(jì)財(cái)處的收費(fèi)單，進(jìn)修證明存根。外聘人員信息管理：管理外聘人員基本信息。

4）工資科管理子系統(tǒng)。正式職工工資管理：管理正式職工的工資和崗位津貼。退休職工工資管理：管理退休職工的工資和崗位津貼。工資變動(dòng)管理：管理職工的工資變動(dòng)記錄。

5）報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理子系統(tǒng)。報(bào)表統(tǒng)計(jì)：管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)分析：統(tǒng)計(jì)分析各種數(shù)據(jù)，以柱狀，餅狀等圖形顯示。

6）系統(tǒng)設(shè)置管理子系統(tǒng)：該子系統(tǒng)必須具備修改密碼的功能，具有系統(tǒng)編碼來管理系統(tǒng)中編碼。具有部門管理功能，來管理各部門信息。此外還需具備權(quán)限管理，來管理各個(gè)不同部門的權(quán)限。

2 技術(shù)平臺(tái)

2.1 B/S模式

B/S（Browser/Server，瀏覽器服務(wù)器）模式又稱B/S結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下，用戶工作界面是通過瀏覽器來實(shí)現(xiàn)的[5]。能實(shí)現(xiàn)不同的人員，從不同的地點(diǎn)，以不同的接入方式（比如LAN，WAN，Internet/Intranet等）訪問和操作共同的數(shù)據(jù)。該結(jié)構(gòu)在TCP/IP的支持下，以HTTP為傳輸協(xié)議，客戶端通過Browser訪問Web服務(wù)器以及與之相連的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的技術(shù)及體系結(jié)構(gòu)。它由瀏覽器、Web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器組成。客戶端的瀏覽器通過URL訪問Web服務(wù)器，Web服務(wù)器請(qǐng)求數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，并將獲得的結(jié)果以HTML形式返回客戶端瀏覽器。本系統(tǒng)由下到上分為三層主框架：數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)層（分為應(yīng)用支撐層與應(yīng)用層）及表現(xiàn)層（分為用戶層與展示層），如圖1所示。

2.2 JAVA

Java是1995年6月由Sun公司推出的革命性的編程語言，Java是一種通過解釋方式來執(zhí)行的語言[6]，語法規(guī)則和C++類似。同時(shí)，Java也是一種跨平臺(tái)的程序設(shè)計(jì)語言。用Java語言編寫的程序叫做“Applet”（小應(yīng)用程序），用編譯器將它編譯成類文件后，將它存在WWW頁面中，并在HTML檔上作好相應(yīng)標(biāo)記，用戶端只要裝上Java的客戶軟件就可以在網(wǎng)上直接運(yùn)行“Applet”。

2.3 FLEX

Flex是為滿足希望開發(fā)Rich Intenet應(yīng)用程序的企業(yè)級(jí)程序員的需求而推出的表示服務(wù)器和應(yīng)用程序框架[7]。Flex表示服務(wù)器提供基于標(biāo)準(zhǔn)的、聲明性的編程方法和流程，并提供運(yùn)行時(shí)服務(wù)，用于開發(fā)和部署豐富客戶端應(yīng)用程序的表示層。Flex開發(fā)者使用直觀的基于XML的語言來定義豐富的用戶界面；該語言由Flex服務(wù)器翻譯成智能的客戶端應(yīng)用程序，在普遍存在的Flash運(yùn)行時(shí)環(huán)境中運(yùn)行。Flex提供一種新的技術(shù)以解決這些問題。在Flex出現(xiàn)之前，試圖解決用戶界面問題的企業(yè)級(jí)開發(fā)者常常因?yàn)镠TML的局限性而遭受挫折。HTML起初是為瀏覽靜態(tài)文檔而設(shè)計(jì)的，并不適合于提供內(nèi)容豐富、交互性強(qiáng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)用程序。如圖2所示為Flex技術(shù)架構(gòu)。

3 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)以Internet為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶端真正的“瘦身”，只要客戶端裝有瀏覽器，均能使用該系統(tǒng)，方便各個(gè)角色使用系統(tǒng)。全校教職工可以在任何一臺(tái)能夠連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)使用此系統(tǒng)，最終可以接入信息綜合服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄。系統(tǒng)的整個(gè)技術(shù)平臺(tái)應(yīng)先進(jìn)，穩(wěn)定，采用企業(yè)級(jí)架構(gòu)技術(shù)，性能優(yōu)越。在系統(tǒng)前端，應(yīng)增加體驗(yàn)，減少輸入，系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)操作并減少等待時(shí)間。系統(tǒng)功能模塊結(jié)構(gòu)如圖3所示。

在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，采用低耦合，高內(nèi)聚的原則，保證系統(tǒng)能夠及時(shí)更新，滿足最新的需求。系統(tǒng)后臺(tái)采用J2EE企業(yè)級(jí)架構(gòu)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)的部署和安裝，系統(tǒng)還需要兼容目前主流的任何瀏覽器和操作系統(tǒng)，無需考慮瀏覽器和操作系統(tǒng)的兼容性。系統(tǒng)需要采用Oracle數(shù)據(jù)庫，滿足不同階段的需求。成功進(jìn)入系統(tǒng)后的界面， 系統(tǒng)根據(jù)用戶名密碼可以自動(dòng)判斷用戶身份并賦予相應(yīng)的權(quán)限。普通用戶的功能模塊如圖4所示。

4 結(jié)論

本系統(tǒng)選擇采用基于B/S模式的流行的三層架構(gòu)，用戶界面采用Flex技術(shù)進(jìn)行開發(fā)，使系統(tǒng)具有良好的客戶體驗(yàn)。具備較完善的信息管理功能企業(yè)內(nèi)部員工和高層管理用戶實(shí)現(xiàn)直觀的交流，使溝通更具備實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，能有效的提高工作效率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]黃亮.多學(xué)科綜合設(shè)計(jì)文檔管理關(guān)鍵技術(shù)研究及開發(fā)[D].長沙：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2003，3-25.

[2]吳濤，王佳霖.無紙辦公近在咫尺[J].計(jì)算機(jī)世界，2000，43-49.

[3]葉寶軍，秦鵬飛.文檔管理系統(tǒng)模型研究與應(yīng)用[J].東華大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版，2002.

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[5]陳友東.基于WEB三層結(jié)構(gòu)的文檔管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)明陰[J].福建電腦，2004，1：72.

篇10

[關(guān)鍵詞]甘蔗制糖；原料蔗新鮮度；產(chǎn)糖率

中圖分類號(hào)：S68 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）14-0198-01

1、 導(dǎo)言

目前甘蔗制糖行業(yè)生產(chǎn)工藝技術(shù)已成熟，在工藝管理上提高產(chǎn)糖率的難度較大，提升的空間已不多，但是在抓好原料蔗新鮮度管理上還有很大的提升空間。本文就廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)紅河制糖有限公司在抓好糖廠第一車間―農(nóng)務(wù)管理方面的一些方法和措施供制糖同行們參考。

2、加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理、提高榨季甘蔗新鮮度管理措施

2.1、成立榨季料蔗質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

為確保榨季原料蔗新鮮度，公司成立榨季料蔗質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管農(nóng)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由農(nóng)務(wù)部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員及蔗區(qū)蔗管員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)榨季料蔗質(zhì)量管理。

2.2、成立互助組。

要求蔗區(qū)80%以上的蔗戶必須組成互助組，按照15戶為一組，靈活組織。要求互助組必須善始善終，盡可能將估產(chǎn)噸位相當(dāng)?shù)恼釕艚M成一組?；ブM每戶出一個(gè)勞力，正常情況下8小時(shí)能砍一車15噸左右的料蔗。每個(gè)組設(shè)一個(gè)組長，負(fù)責(zé)安排砍蔗以及督促搞好砍蔗質(zhì)量，以該組進(jìn)廠料蔗質(zhì)量和完成情況為參照給予組長一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3、成立甘蔗收購站。

計(jì)劃在蔗區(qū)設(shè)置10個(gè)收購站，主要在以下地區(qū)設(shè)立：

1在邊遠(yuǎn)難拉地區(qū)成立收購點(diǎn)，蔗農(nóng)可以及時(shí)小批量的拉蔗到收購點(diǎn)，以便料蔗集中統(tǒng)一到點(diǎn)，運(yùn)蔗車輛能順利從站點(diǎn)拉蔗回廠，解決以往山區(qū)甘蔗積壓變質(zhì)長時(shí)間無法運(yùn)輸現(xiàn)象。

2在外流地區(qū)成立收購點(diǎn)，解決蔗農(nóng)資金緊缺問題，讓他們可以靈活砍蔗，搶收屬于我們的料蔗，有利于這些蔗點(diǎn)砍蔗秩序穩(wěn)定，保證料蔗質(zhì)量。

3在勞動(dòng)力短缺的蔗區(qū)設(shè)置收購點(diǎn)，以便家庭式勞作砍蔗，解決難請(qǐng)工，順利完成甘蔗進(jìn)廠任務(wù)，同時(shí)保證料蔗新鮮度。收購站計(jì)劃收購10萬噸左右的料蔗。

2.4、榨季期間成立下鄉(xiāng)工作組，把各種問題解決在地頭。

1下鄉(xiāng)人員必須做好料蔗質(zhì)量的宣傳與監(jiān)督工作。

2調(diào)查是否有無計(jì)劃亂砍或提前砍蔗現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)要及時(shí)采取有效措施制止。

3嚴(yán)格控制超噸位現(xiàn)象，下鄉(xiāng)員向蔗農(nóng)宣傳超噸位的危害，一旦發(fā)現(xiàn)超噸位現(xiàn)象要及時(shí)跟蔗管員溝通并制止。

④督促蔗農(nóng)將砍下的料蔗搬到晴雨通車的地方。

⑤加強(qiáng)與調(diào)度的溝通，及時(shí)將難點(diǎn)信息反饋給調(diào)度。

⑥督促砍運(yùn)工作是否按“三先三后”的原則砍運(yùn)。

2.5、嚴(yán)格票證管理。

1按生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確下達(dá)砍運(yùn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制砍運(yùn)票證。

2砍運(yùn)周期為一天。

3正常情況下不準(zhǔn)抽寫砍運(yùn)票證，一律按各村（屯）抽簽順序安排打票，特殊情況需抽打砍運(yùn)票證的，須經(jīng)農(nóng)務(wù)部實(shí)地核實(shí)后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批才可打單。

2.6、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛管理及科學(xué)調(diào)度。

1增加部分小型車輛、減少噸位，有利于解決邊遠(yuǎn)難點(diǎn)、蔗戶蔗少的運(yùn)輸問題，提高新鮮度。

2實(shí)行車輛定點(diǎn)管理，蔗管員參與管車、電腦自動(dòng)派車。

③車輛調(diào)度要嚴(yán)格遵循先報(bào)運(yùn)先派車的原則。

④根據(jù)蔗區(qū)布局情況及天氣狀況靈活派車。

⑤報(bào)單后的料蔗原則上24小時(shí)內(nèi)派運(yùn)進(jìn)廠。

2.7、大力推廣半莖留種，特別是成立收購站的地方，全部使用半莖作種，確保蔗區(qū)70%以上的冬春蔗面積用上半莖種種植。

2.8、引進(jìn)和推廣機(jī)械裝蔗。

機(jī)械裝蔗與人力裝蔗相比，每車可以節(jié)省2-3個(gè)小時(shí)的用時(shí)，大大提高車輛運(yùn)轉(zhuǎn)效率，同時(shí)也縮短了甘蔗進(jìn)廠時(shí)間，從而確保了進(jìn)廠料蔗的新鮮度。

2.9、加強(qiáng)料蔗雜質(zhì)控制。

①下鄉(xiāng)組到地頭宣傳指導(dǎo)砍蔗質(zhì)量要求。

②對(duì)于成立收購點(diǎn)的蔗區(qū)，農(nóng)務(wù)參與裝蔗點(diǎn)和堆蔗點(diǎn)的選擇，收購點(diǎn)場地要干凈。

③改裝料蔗裝載機(jī)，杜絕帶泥沙雜質(zhì)的料蔗進(jìn)廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究下鄉(xiāng)人員和蔗管員的責(zé)任?？傊?，要將料蔗含雜量控制在0.5%以內(nèi)。

2.10、抓好原料蔗質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收把關(guān)。

①農(nóng)務(wù)部下鄉(xiāng)人員與蔗管員對(duì)原料蔗質(zhì)量要全面跟蹤管理，對(duì)不合格的原料蔗不予以報(bào)運(yùn)。

②運(yùn)蔗司機(jī)對(duì)所運(yùn)載的原料蔗質(zhì)量要監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)不合格的原料蔗要及時(shí)匯報(bào)給農(nóng)務(wù)部或蔗管員，必要時(shí)拒絕裝車，如裝回糖廠的，糖廠可拒絕收購或返回，所產(chǎn)生的費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)。

③公司質(zhì)檢員檢驗(yàn)原料蔗質(zhì)量時(shí)要堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則，認(rèn)真抓好每一車進(jìn)廠原料蔗的質(zhì)檢工作。

2.11、加強(qiáng)道路的維護(hù)工作。

榨季期間，通過司機(jī)、下鄉(xiāng)員、蔗管員、蔗農(nóng)等多種信息渠道實(shí)時(shí)監(jiān)控道路情況。一旦發(fā)現(xiàn)主要道路損毀影響通車的情況，修路組要在24小時(shí)內(nèi)做好維護(hù)工作，確保道路晴雨通車。

2.12、加強(qiáng)蔗場的管理。

①盡量減少蔗場的堆放量，正常情況下，每天的堆放量控制在800噸以下。

②科學(xué)堆放，雨天與晴天要區(qū)別對(duì)待，節(jié)假日與平時(shí)區(qū)別對(duì)待，盡量避免斷槽。

③做好進(jìn)入蔗場原料蔗的時(shí)間標(biāo)識(shí)，對(duì)蔗場堆放的原料蔗要求在24小時(shí)內(nèi)必須翻堆。

2.13、充分發(fā)揮蔗管員、村委、村民小組長的作用。

①讓蔗管員、村委、村民小組長參與到道路的維護(hù)、料蔗質(zhì)量的管理、無票亂砍及超噸位管控的工作中去。

②蔗管員、村委、村民小組長在一定程度上可以幫助解決個(gè)別蔗農(nóng)砍工、裝蔗工難請(qǐng)的問題。

通過以上措施，票證發(fā)出后必須確保90%的料蔗24小時(shí)內(nèi)進(jìn)廠，如果24小時(shí)內(nèi)未能進(jìn)廠的，農(nóng)務(wù)派人實(shí)地調(diào)查，追究相關(guān)人員責(zé)任，從而多方確保料蔗新鮮度。

2.14、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)務(wù)工作的管理與考核

通過每天對(duì)反映農(nóng)務(wù)管理工作質(zhì)量的幾個(gè)指標(biāo)的考核，促進(jìn)農(nóng)務(wù)管理工作水平，確保原料蔗的新鮮度?？己酥笜?biāo)主要有：

蔗場存蔗量、甘蔗夾雜物、初壓汁錘度、初壓汁純度、料蔗質(zhì)量準(zhǔn)確受檢率、料蔗裝車質(zhì)量等

3、結(jié)語

制糖企業(yè)通過加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理，提高原料蔗的新鮮度，減少原料蔗砍下后在田間地頭的放置時(shí)間，減少原料蔗的糖分轉(zhuǎn)化，對(duì)提高產(chǎn)糖率有顯著的效果。

參考文獻(xiàn)