導語：如何才能寫好一篇新媒體運營的主要任務，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：QoS；SBC；保障；技術；3G核心網

1SBC中的QoS保障技術

會話邊界控制器（SBC）是一種G核心網邊界的接入設備，它在完成基礎的網絡地址轉換器（NAT）的穿越功能以外，還應該對用戶以及執(zhí)法機關分別供給服務質量保障（QoS）、合法監(jiān)聽功能，同時對會話進行加密。當前，核心網發(fā)展的相對完善，我們一般認為在不影響性能的條件下，互聯網可以解決別的網絡組織的破壞。但是，服務質量保障將有著嚴峻的形式，接入網的帶寬會持續(xù)的增大，然而，新業(yè)務更要求采用較大的帶寬，所以，接入網的服務質量保障機制仍然是不可缺少的。在設計服務質量保障機制時應依靠一定的接入媒體，某些情況下，要求SBC在網絡邊界強迫執(zhí)行服務質量保障，在其他狀況下，會話邊界控制器能夠協商端對端接入。

1.1SBC架構及工作原理SBC服務器處在接入控制層的位置，它的重要作用就是用在不同種類的接入設備和終端的NAT/防火墻穿透，也就是確保證終端信令以及媒體流的通暢。至于SIP終端設備，其能夠將SBC設備作為集成注冊服務器以及服務器的SIP服務器。然而，對于真正的SIP服務器來講，其又能夠將SBC設備當成一個SIP終端。SBC的工作過程即管理信令以及媒體信道的過程。當啟動終端的時候，要創(chuàng)建信令信道，在會話中建立媒體信道，同時把對應的信令以及媒體信道鏈接在一起，從而達到信令以及媒體在SBC上的雙向轉發(fā)。

SBC的基礎構架通常有以下兩個重要的功能模塊：①媒體轉發(fā)（主要任務是控制媒體流）②信令中轉（主要任務是解決轉發(fā)IP會話信令）。著兩個主要的功能模塊之間能夠使用特定的協議與接口進行信息的交換。

1.1.1信令接入網關（SignalingAccessGateway）信令接入網關是一種背靠背用戶，其具有高性能，主整理要任務是解決整個通過這個節(jié)點的雙向IP會話信令。其實，背靠背用戶（它和服務器不一樣,其要維持每一個會話的狀態(tài)，同時參與到信令的交互進程之中）為兩個背靠背的用戶：①用戶服務器（主要任務是接收以及處理主叫終端的會話請求）。②用戶客戶端（向下一跳發(fā)出會話請求）。為了保證IP會話信令經過SBC，能夠修改域名服務器中相應于呼叫服務器的條目，把SBC的IP地址看做成呼叫服務器的IP地址，從而響應給進行DNS查詢的終端（其負責將發(fā)往呼叫服務器的信令發(fā)到SBC）。對于終端用戶來說，這些改動是透明的，然而，SBC能夠取得整個的呼叫信息，同時可以參與到呼叫建立的過程中進行詳細的實施控制。

1.1.2媒體通道控制器（MediaChannelController）媒體轉發(fā)接受信令中轉的控制，是會話兩方間實時傳輸協議（RealTimeTransportProtocol）/實時傳輸控制協議（RealTimeTransportControlProtocol）媒體流的轉換點。由于整個媒體流均需要通過媒體控制中心，因此互聯網運營商對媒體流有著十分強的控制能力，可以管理QoS，同時取得計費信息。并且，媒體轉發(fā)對媒體流轉換了網絡地址和端口，隱藏了運營商以及用戶網絡的拓撲信息，進而加強了抵御拒絕服務攻擊的能力，同時確保了運營商網絡拓撲的機密性。媒體轉發(fā)有如下幾方面的功能：①產生計費信息；②從IPv4至IPv6的協議轉換；③QoS設置；④動態(tài)的網絡地址/端口轉換。

1.2移動核心網的QoS保障3G移動核心網要有供給SLA的保障的能力。SLA服務是通過SLA協議（用戶與服務提供商兩者簽訂的）對用戶的會話所進行的（會話邊界控制器也可以協助其完成），旨在用戶可以享受服務質量，這樣就約束3G移動核心網設備只可以依據它的性能來給外界提供服務。SBC可以把握好各個用戶在享受SLA時不會越過簽約SLA的約束，同時還可以在用戶方面進行限制，例如并發(fā)呼叫的能力等。在最大程度上保證用戶可以享受到有關的服務等級。

為了確保3G移動核心網的SLA服務，SBC應該支持一下幾個方面：①以網絡接入終端的形式出現在業(yè)務提供商網絡中，并且隱藏互聯網用戶的真實IP地址。②處理網絡接入終端的穿越，同意運營商不要求用戶升級防火墻就能夠為其提供服務。③在互聯網中，要隱藏業(yè)務提供商網絡結構的細節(jié)。④不一樣的業(yè)務提供商在傳輸服務質量信息時要完成不一樣機制之間的轉換。⑤為計費與結算提供具體的呼叫信息。⑥為了能夠預防用戶在申請話音業(yè)務時嘗試傳輸視頻業(yè)務，應監(jiān)測發(fā)送數據包的數目和十分具體的媒體類型。

SBC應滿足QoS保障目標：IEEE802.1p&q（VLAN），ToS，支持SIP會話層面上的區(qū)分服務、流量以及擁塞控制，整形實時的流媒體，由于互聯網的快速發(fā)展，針對于用戶來講，他們希望互聯網可以給其供給更可靠的服務；但是，對于服務提供商來講，他們更加希望可以更好的利用網絡資源，能夠最優(yōu)的控制以及管理網絡。所以，網絡的QoS控制研究得到了大多數研究人員的關注。

其實，QoS控制的實質就是管理資源。所以，確定QoS控制模型以后，主要進行以下兩方面的工作：①動態(tài)的取得網絡資源情況，進行合理有效的接納控制；②經過隊列調度與管理算法對網絡資源進行合理的控制與分配。

篇2

電視欄目的品牌化發(fā)展實際上是電視媒體從內容到形式、從技術到人員全方位的提高。只有綜合能力的提高才能更好的實行品牌化發(fā)展，因此，技術和人員素質上的提高即使品牌化的內在要求，同時也是品牌化的客觀結果。

2電視欄目的品牌化具有前瞻性

品牌化是一個系統的品牌運作過程，它包括對品牌的維護工作，而維護的主要任務就是品牌診斷和預測。因此，電視欄目的運行需要品牌化來前瞻欄目的發(fā)展前景，對預測到的問題提前解決，做到未雨綢繆，對發(fā)現的潛在威脅和問題采取有效措施加以規(guī)避。

3電視欄目的品牌化有利于實現經濟效益

從產業(yè)經營的角度來看，電視欄目品牌化有利于樹立電視媒體自身的品牌優(yōu)勢和影響力，能夠更加充分的挖掘出電視媒體自身的經濟潛力，在全媒體時代更具競爭實力，現實經濟效益。

4電視欄目的品牌化有利于電視媒體樹立形象

電視欄目背后所依托的是電視媒體，二者之間是母與子的關系。子品牌與母品牌之間是利益互惠、唇亡齒寒的關系。電視欄目品牌化的好與壞直接關系到電視媒體的興與衰，因此做好電視欄目的品牌化工作有利于樹立電視媒體形象，增強電視媒體自身影響力。那么，究竟該如何做好電視欄目的品牌化工作呢？從品牌營銷的內涵角度來說，電視欄目應該做好品牌定位、品牌推廣、品牌維護、品牌創(chuàng)新四個方面的任務。

4.1品牌定位

品牌定位是品牌化經營的第一步。商品需要定位，電視欄目同樣需要定位。電視欄目的定位實際上就是從目標受眾出發(fā)，從市場需求出發(fā)，來定位欄目形式和欄目內容。電視欄目做好品牌定位可以讓觀眾在第一時間了解節(jié)目的類型和指向，為觀眾做出觀看選擇做出第一步指引。定位的實質在差異化，是賦予自身不同于同類其他節(jié)目的一個明顯的區(qū)分性符號，讓自身變得獨特，擁有鮮明的差異化優(yōu)勢。當前，我國的電視欄目都十分重視品牌定位。如央視二套的《全球資訊榜》就將自身定位為一檔提供最快的全球性咨詢的欄目平臺。

4.2品牌推廣

一個品牌建立起來之后，如何才能讓別人知曉呢？這就涉及到了品牌如何推廣的問題。品牌推廣的方式多種多樣，比較常見的品牌推廣方式有廣告推廣、發(fā)展公共關系、文化推廣以及代言人推廣。在這方面，電視欄目占有十分的優(yōu)勢。因為電視欄目背身依靠的是電視媒體，近水樓臺先得月，它依靠電視廣告可以為自身做足廣告。同時，努力做好公共關系維護，盡力減少品牌運營過程中的阻礙性因素。利用文化性因素發(fā)展欄目同觀眾之間的關系，使欄目通過文化的相近性和熟悉性來獲得觀眾的認同和喜愛。尋求具有影響力和親和力的代言人來為品牌的推廣助力，如培養(yǎng)具備親和力和明星魅力的主持人就可以利用好自身資源為品牌推廣加分。

4.3品牌維護

品牌的運營并不總是順利，過程中會遇到意想不到的難題，有時會嚴重到使品牌夭折。這時品牌的維護就顯得極其重要。品牌依靠自身理論體系的完整性和科學性，可以對品牌在運營過程中可能遇到的未知難題進行科學的預測，同時可以診斷品牌的現狀，來對未來進行預估，找出潛在問題，為控制問題的出現和解決問題提供充分的時間。

4.4品牌創(chuàng)新

作為一種依靠內容和形式贏得收視率的電視表現樣態(tài)，創(chuàng)新永遠是電視欄目生存和發(fā)展的靈魂。沒有創(chuàng)新電視欄目就不可能持續(xù)生存下去。因此尋求品牌創(chuàng)新之路是電視欄目必做的功課。實施電視欄目的品牌創(chuàng)新可以從內容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、制式創(chuàng)新等諸多角度來思考，可以創(chuàng)造前所未見的新型欄目，也可以在成功欄目范式的基礎上加以改進，創(chuàng)造出更加具有新意和收視效果的欄目，同時也可以雜糅各種欄目特點，整合成為一種新的欄目樣式，比如電視欄目劇就是這樣一種創(chuàng)新之舉，它糅合了電視劇、戲劇、小小說、談話類節(jié)目等諸多文藝節(jié)目特點，進而創(chuàng)新出一種大眾喜聞樂見的新樣態(tài)欄目方式。

5總結

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文化產業(yè)“內容為王”的特性,使其在發(fā)展中必須加強內容的引導,必須重視社會主義核心價值觀在文化產業(yè)發(fā)展中的引領作用。當下的文化市場,民間文化風頭強勁,草根文化產品吸引了越來越多人的眼球。它們在特定的界域內有其存在的價值,但不能侵蝕、遮蔽主流文化的價值引導和發(fā)展方向。主流媒體不能在此方面擾亂視聽,助長文化價值混亂現象的蔓延,主流文化要以其實力和影響力真正擔當起引導文化發(fā)展方向的職責和功能。文化的多元格局更要凸顯主流文化的主導地位,而不是使其邊緣化。文藝產品在市場化過程中不應偏離藝術發(fā)展的“正道”或喪失藝術特色,或為了迎合世俗而降低自身樸素或原生態(tài)的文化品位。否則,這樣的產品即使“走出去”,也很難擴大中國文化的正面影響力。伴隨經濟實力的提升,在展示、傳播和輸出通道越來越多的環(huán)境下,對文化產品的內容要求也應越來越高,合格的文化產品必須在內容上尊重歷史真實、貼近現實,具有鮮活的藝術性和審美情趣,唯此才會起到鼓舞人影響人的作用,才會在娛樂中有一種精神上的慰藉與提升。(據范玉剛于《t望》新聞周刊2010年第33期)

組建新型廣電傳媒集團的路徑

一是由廣播電視臺國有投資形成,并在市場競爭中自我積累、自我發(fā)展起來的注冊為“集團”的集團企業(yè)。這將是未來我國廣電集團的主體形式,即臺屬、臺控企業(yè)集團。二是改制為股份公司、有限責任公司的廣電集團企業(yè)。該類企業(yè)由傳統的國有獨資企業(yè)通過吸引其他國有股東、非國有股東,按照《公司法》重新注冊而成,這類企業(yè)是股權多元化的,但國有股東是最大股東。一些有線電視網絡性質的集團已經實現了國有與民營相結合基礎上的股份化。三是大型國有獨資集團公司,這些公司按照《公司法》中國有獨資公司要求設立,其經營領域通常有一定的政策性進入障礙,有的領域甚至是國家獨家經營,但有的領域存在著一定程度的競爭性,因而這類企業(yè)的基本運作方式也是市場化的。四是通過轉制,在競爭性行業(yè)中,通過參與激烈的市場競爭發(fā)展的國有集團企業(yè)。按文化體制改革的精神,我國文化事業(yè)單位通過轉制改革,成立了一批企業(yè)集團公司。五是由廣播電視臺自主投資或與其他單位合資建立的國有或國有控股企業(yè),并獲得了很大的獨立權和自,成為受政府行政約束最小的集團。(據陳共德于《南方電視學刊》2010年第1期)

未來十年中國媒介業(yè)四大重組

一、產業(yè)鏈條跨界重組。產業(yè)跨界重組一是追求新的價值補償方式,如湖南快樂購、東方CJ的媒體零售業(yè)態(tài),這種以商品價差作為媒體運營價值補償和增值的商業(yè)模式可謂方興未艾。目前媒體購物雖僅占零售總額的0.8%,今后將成倍增長。未來幾年,中國購物業(yè)面臨千億元量級的市場商機。二是跨界進入其他文化產業(yè)領域,如湖南廣電集團與盛大網絡公司成立盛視影視業(yè)有限公司。二、產業(yè)結構細化重組。未來新型手持移動終端將占據傳播市場首位,現代消費日趨個性、多元和細分化,商業(yè)信息傳播越來越精確化,信息傳播會逐漸向細分化和個性化的傳播渠道轉移。三、產業(yè)組織活化重組。大部分媒體機構將逐步轉制為企業(yè),其最具活力部分還要改制為股份公司上市融資。四、技術平臺融合重組。媒介融合在本質上是數字化的過程。在此基礎上,出現傳播終端、信息終端和通訊終端的融合,這就是手持移動終端。兼容多種媒體格式、具有信息處理能力和數字化通訊功能的終端將成為人們的主要信息收集和平臺。(據宋建武于《新聞與傳播》2010年第5期)

中國傳媒多元化投資總體不佳原因

產業(yè)化和市場化使分散經營風險的策略被媒介業(yè)廣泛運用,越來越多的媒體把多元化投資作為增加收益、擴大生產的途徑。縱觀中國傳媒業(yè)多元投資歷史,從總體看不能令人滿意,許多投資方案以失敗告終或不了了之。造成失敗的原因主要是:一、傳媒體制改革不徹底,政府干涉太多。世界上知名傳媒集團基本上都是股份制上市企業(yè),產權結構合理,多元化投資不存在任何法律或行政的限制。我國傳媒體制改革到今天還是“事業(yè)單位企業(yè)化管理”,很不適應市場化運作。最明顯的是產權結構未很好解決,導致產權主體虛置,使傳媒不能真正享有生產經營決策權。同時,政府經常干預日常運作,行政壟斷使媒體缺乏應有的市場活力。二、市場風險約束機制失效。表現在媒體的市場主體地位不明確,市場無明顯的風險承擔者,傳媒無需也不可能為投資失誤或經營不善承擔后果;傳媒進入、退出市場壁壘森嚴,受嚴格政策保護,有鑒于此,媒介市場的風險大多轉嫁到國家和社會身上。三、投資者決策失誤。投資是嚴謹的經濟管理科學學問,專業(yè)性很強。不少媒體負責人僅憑著冒險精神和自身經驗決定投資,哪個領域熱資金就投哪里;有的盲目擴張,投資與主業(yè)無關或關聯不緊密行業(yè);有的不顧自身實力,一味擴張,結果事與愿違。(據錢燕妮于《新聞界》2010年第2期)

廣電總局王效杰:廣電系統面對三網融合六大主要任務

8月22日,國家廣電總局科技司司長王效杰在廣電年度會議上,公布廣電系統面對三網融合六大主要任務。

在IPTV和手機電視方面,廣電系統需要完成建設IPTV、手機電視集成播控平臺和監(jiān)管平臺的兩大任務。王效杰表示,集成播控平臺負責節(jié)目的統一集成和播出監(jiān)控,負責電視節(jié)目指南,還有對用戶端、計費、節(jié)目版權的管理。監(jiān)管平臺則在節(jié)目集成播控、傳輸分發(fā)、用戶接收等環(huán)節(jié)安裝數據采集和監(jiān)測系統。另外兩個任務則是圍繞廣電網絡升級。一是加快有線電視網絡數字化和雙向化的升級改造,二是建設下一代廣電網(NGB)。最后的任務是創(chuàng)新服務業(yè)態(tài),提高運營支撐的能力。其中包括大力發(fā)展高清電視和高清互動點播的業(yè)務,開展在線支付、互動游戲、網絡教育等新業(yè)務,拓展服務領域。(消息來源:《第一財經日報》)

數字電視國家中心成立

8月7日,數字電視國家工程研究中心及其法人實體上海數字電視國家工程研究中心有限公司在上海浦東新區(qū)揭牌成立,這標志著我國國家級的數字電視產業(yè)支撐平臺正式投入運作。

數字電視國家工程中心將根據我國數字電視產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,研究開發(fā)數字電視共性核心技術,推廣應用數字電視國家標準;開展數字電視知識產權的管理、數字電視新技術評估和數字電視發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢;建立相應的研發(fā)、測試驗證平臺,為產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支撐。該中心同時承擔了國家技術創(chuàng)新工程并組建“下一代數字電視技術及產業(yè)創(chuàng)新聯盟”,開展包括數字電視國標必要專利處置方案設計、國家數字電視“十二五”規(guī)劃研究、下一代數字電視系統研究平臺建設、三網融合環(huán)境下數字電視新型終端形態(tài)開發(fā)以及地面數字電視國家標注的國際推廣等多項工作。(消息來源:人民網)

中央電視臺計劃2013年標清制作全部換為高清

8月22日,中央電視臺總工程師丁文華透露,希望2013年整個中央電視臺標清制作全部退出,還計劃在新址啟動和現址改造期間,擴播八至十套高清、標清的同播頻道。屆時,央視收視份額的60%至70%將轉到高清頻道上播出。

丁文華表示,2011年央視新址將全面啟動,進入“十二五”計劃時期,不管是機制還是技術支撐和實現方面,央視全面發(fā)揮新址的高清制播能力的承諾都必須兌現。(消息來源:鳳凰網)

上海廣播電視臺獲互聯網電視及3G手機電視牌照

7月30日,上海廣播電視臺正式獲得廣電總局頒發(fā)的互聯網電視和3G手機電視牌照。獲牌后,上海廣播電視臺可在全國開展互聯網電視和3G手機電視集成播控、運營與內容服務業(yè)務。

上海廣播電視臺人士表示,獲得互聯網牌照和3G手機電視牌照標志著上海廣播電視臺新媒體業(yè)務進入了新的發(fā)展階段。自此,上海廣播電視臺已經實現地方廣電領域最完整、最齊全的新媒體產業(yè)布局。(消息來源:《第一財經日報》)

長株潭正式啟動三網融合試點分三階段實施

8月16日,長株潭城市群三網融合試點工作在長沙正式拉開大幕。據介紹,長株潭地區(qū)三網融合試點工作將分三階段實施:2010年8月至2011年7月為第一階段,將組織實施國務院批準的長株潭三網融合試點實施方案,優(yōu)化試點環(huán)境,調動各方資源,積極迅速推進;2011年9月至2012年12月為第二階段,將進一步擴大試點,改進市場監(jiān)管,取得更大成效;2012年11月至12月為第三階段,將對試點階段的各項工作進行全面的總結評估,對在全省推進三網融合提出建議,報國務院三網融合領導小組辦公室。

湖南省代省長徐守盛表示,到2012年,長株潭城市群將打造成湖南省乃至全國電信、廣電技術和業(yè)務發(fā)展的先導區(qū),成為相關產業(yè)鏈的創(chuàng)新基地和示范基地。(消息來源:新華網)

搜狐與安徽衛(wèi)視試行總冠名聯合招商模式

繼安徽衛(wèi)視高價購得新版《紅樓夢》全國上星首播權并確定與搜狐視頻聯合首播新版《紅樓夢》后,雙方又在京舉行臺網聯動尋夢紅樓聯合推廣會,開展“互聯網+電視臺”的跨媒體聯合營銷,并試行總冠名聯合招商模式,此舉在國內互聯網與電視界尚屬首次。

據悉,總冠名資源打通即購買了新版電視劇《紅樓夢》在安徽衛(wèi)視的總冠名,相當于購買了新版《紅樓夢》在搜狐視頻的總冠名;而捆綁銷售意味著廣告商將共享雙方的宣傳推廣資源,可以在互聯網和電視臺兩個宣傳平臺上同時展示品牌形象,以1+1的同步投放實現1+1>2的營銷回報。(消息來源:《中國新聞出版報》)

鳳凰衛(wèi)視上半年收入增長60.7%新媒體貢獻明顯

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為進一步加強中心城區(qū)道路交通管理，改善交通環(huán)境，提高城市品位，依據《中華人民共和國道路交通安全法》和《中華人民共和國道路運輸條例》等有關法律法規(guī)規(guī)定，結合我縣實際，就規(guī)范中心城區(qū)交通秩序有關事宜通知如下：

一、工作內容

1、在縣城主要路段實行交通嚴管。劃定建設路（煙墩路至鐘山路段）、和平路（自由路至站前路段）、勝利路全段、文化路（鐘山路至和平路段）為交通嚴管街。在的時間段內，禁止重型大型貨車、三輪電動車、三輪摩托車、拖拉機、畜力車在交通嚴管街通行。對于違反禁行規(guī)定的，嚴格依法進行處理。

2、規(guī)范車輛行駛和停放。機動車(含非執(zhí)行緊急任務的警車、消防車、救護車、工程搶險車等)必須按交通信號指示燈、交通標志、交通標線在規(guī)定車道內限速行駛，遇到人行橫道應當減速或避讓行人通行，禁止違規(guī)超車、超速、亂調頭。機動車輛、非機動車輛必須在停車場或劃定的臨時停放泊位內停放，禁止亂停亂放。公交車、出租車必須在規(guī)定的?？糠秶鷥壬舷鲁丝?，禁止隨意上下客。對于違反規(guī)定的，嚴格依法進行處理。

二、工作步驟及主要措施

（一）宣傳發(fā)動，營造氛圍。縣城管執(zhí)法局牽頭，縣法制辦、公安局、司法局、廣播電視臺、新聞中心、交警大隊、交通運輸局配合。主要任務是：充分利用廣播、電視、報紙等媒體，報道中心城區(qū)交通秩序整治活動開展情況；采取召開動員大會、通告、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳有關法律法規(guī)和開展中心城區(qū)交通秩序整治活動的重要性和必要性；及時報道整治工作動態(tài)，曝光一批車輛違法運營、干擾破壞城區(qū)交通秩序的反面典型；教育廣大市民從大局出發(fā)，主動拒乘違法運營的載客車輛，踴躍舉報違法行為，爭取社會各界的理解和支持，營造良好的輿論氛圍。

（二）突出重點，集中整治。1、路段整治。縣城管執(zhí)法局牽頭，縣公安局、交警大隊、交通運輸局、街道配合，抽調城管、公安、交警、交通、街道人員組成聯合執(zhí)法組。主要任務是：推行定時、定點、定人、定崗、定責的“五定”管理責任制，采取定點檢查和流動巡查相結合，對中心城區(qū)禁行時段和路段進行嚴密管控，保證重點路段、重點區(qū)域不漏管、不失控。保持嚴管高壓態(tài)勢，嚴厲查處限定車輛通行，特別是三輪車非法載客營運及報廢或拼裝機動三輪車上路行駛等違法行為。2、處置?？h局牽頭，縣法制辦、司法局、城管執(zhí)法局、公安局、交通運輸局、流通業(yè)發(fā)展局、殘聯、街道配合。主要任務是：落實值班制度，及時、認真接待群眾來信來訪，切實做好上訪人員的勸解和情況處置、信息上報工作，將各種不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài)。3、治安維護。縣公安局牽頭，縣法制辦、司法局、局、城管執(zhí)法局、交警大隊、交通運輸局、殘聯、街道配合。主要任務是：采取有效措施，對城區(qū)重點區(qū)域、場所和人員進行穩(wěn)控，及時發(fā)現和掌握情報信息，快速、妥善處置非法聚眾滋事、堵塞交通等，堅決打擊危害公共安全、人身安全等違法行為，全力維護黨政機關、公共場所正常秩序，為整治工作營造安全、穩(wěn)定的治安環(huán)境。

（三）密切配合，齊抓共管。駐城各部門、單位和街道要全力支持配合中心城區(qū)交通秩序整治工作。各行政機關、企事業(yè)單位和街道要拖清底子，做好工作，確保本單位公職人員（包括離退休人員）不參與三輪車非法營運。質監(jiān)、工商、城管、公安等部門，要嚴厲打擊非法生產三輪車行為，全面取締縣內非法改裝、組裝三輪車窩點。民政、人社、殘聯、經信、流通、供銷等部門和街道，要充分發(fā)揮各自職能，積極開發(fā)就業(yè)崗位，介紹用工信息，促進他們轉崗就業(yè)；對于生活極其困難的，要利用好低保等救助政策，為他們提供基本的生活保障；對于其中的殘疾人員，殘聯等部門要積極協調提供代步工具，加大慈善救助力度，幫助解決實際困難，確保他們收入不降低、生活水平不下降。

三、工作要求

（一）強化領導，提高認識。為加強對中心城區(qū)交通秩序整治工作的組織領導，成立縣中心城區(qū)交通秩序整治工作領導小組，負責組織指揮、溝通協調和督促檢查等工作。參與整治活動的各部門要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，充分認識規(guī)范中心城區(qū)交通秩序的重大意義，認清形勢，樹立信心，把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，全力以赴推動工作開展。

（二）落實責任，形成合力。城區(qū)交通秩序整治工作涉及到多個部門，必須通力協作、密切配合。公安、交警、城管、交通等部門要開展好聯合執(zhí)法檢查，對違反交通法規(guī)和營運規(guī)定的車輛依法進行查處；縣交通運輸局要做好公共交通的科學調度，合理布局公交資源，統籌調整、規(guī)范城區(qū)客運車輛路線，方便市民出行；人社、民政、財政、殘聯等部門要積極幫助做好就業(yè)安置、困難救助、經費保障等工作；部門要注意做好清理規(guī)范工作中的矛盾化解，接待好有關來信來訪，保持社會穩(wěn)定；街道以及城區(qū)各村居要組織做好載客三輪車信息收集工作，同時做好三輪車駕駛人的教育安撫等工作；其他各有關部門都要各司其職，各負其責，發(fā)揮好職能作用，切實擔負起城區(qū)交通秩序整治工作的責任。

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關鍵詞：社區(qū)媒體；校園媒體

中圖分類號：G64 文獻標識碼：A

文章編號：1005-5312（2012）26-0267-01

一、傳媒大趨勢與社區(qū)媒體的發(fā)展

所謂社區(qū)媒體（Community Media）是指根植于各中高檔社區(qū)內、形成網絡化布局的新型媒體。社區(qū)媒體按分布地點不同可分為生活社區(qū)媒體、商務社區(qū)媒體和校園社區(qū)媒體等類別。生活社區(qū)媒體分布在各住宅小區(qū)及商住樓里的住宅區(qū)域，商務社區(qū)媒體分布在寫字樓、酒店、商場超市、健身會所、醫(yī)院、醫(yī)藥連鎖店、高爾夫會所及娛樂場所等地，校園社區(qū)媒體一般分布在是各高等院校。

中國媒體發(fā)展到現在，似乎到了一個瓶頸或者拐點的時刻。其一，紙媒消亡論日益突出。這一結論的得出最為直接的原因是新媒體的攻勢兇猛，新媒體成為人們獲知資訊更為便捷的渠道。而在此狀況下，領先于國內媒介發(fā)展的西方國家，報刊出現了嚴重的下滑趨勢，報紙閱讀量迅速下降，甚至有些紙媒倒閉。其二，就是紙媒式微過程中的新媒體的興起。在國內，互聯網發(fā)展迅猛，特別是微博的出現，甚至直接改變了讀者獲取信息的渠道，雖然通過此種渠道獲知的信息可能是碎片化的。但是，這種改變卻帶來了一個直接的結果，那就是紙媒的信息傳遞功能在下降，而紙媒的信息整合、加工功能以及紙媒所傳達的態(tài)度將在紙媒競爭中占有越來越大的比重。

在此種情況之下，媒體往何處去，以及如何發(fā)展，還處于爭論之中，現在下結論，為時尚早。但另一個現象出現了，社區(qū)媒體越來越多，并且開始表現出相當的活力。社區(qū)論壇，或者區(qū)域性、城市論壇，甚至一個居民小區(qū)的論壇也在門戶網站迅猛發(fā)展的時刻，得到了很好的發(fā)展，有些活的還相當不錯。社區(qū)媒體之所以發(fā)展迅速，不外乎如何的原因。其一，這是媒體深耕的結果，前段時間號召走轉改。此口號更像針對于官媒，但是這一口號也不外是號召媒體能接觸到鮮活有生命力的、接地氣的信息，而社區(qū)媒體在此方面卻有先天的優(yōu)勢。其二，社區(qū)媒體讓每個人有了切身之感。受眾之所以為受眾，是因為他能夠接受某種訊息，而此種訊息，于他有用，哪怕僅是一種談資，一種乏味生活的調味品。而如果這種信息與他有關，則會看的極仔細，那么社區(qū)媒體在此方面的優(yōu)勢毋庸贅言。

二、高校社區(qū)媒體的生存空間

那么，該說下高校這一社區(qū)了。當下，中國高校擴招，每所校園動輒萬人甚至幾萬人，有些城市甚至興建大學城，大學城內，高校林立，有十幾萬大學生很是正常。那么，這群學生以及老師就構成了一個特殊的群體，這一群體年輕、有著較高的知識層次，是媒體的優(yōu)質讀者。而從媒體改造或者影響國民的角度來說，影響這群人，實際上就是在影響和構建這個國家的未來。而從媒體的運營角度來說，這群人似乎沒有太大的購買力，這是一塊在廣告上的短板。但是，他們未來的購買力卻是其他群體所不能比擬的。當然，此段時期，這一群體的購買力實際上也不能小覷。于此同時，應該說下社區(qū)媒體的載體了，那就是高校校報等校園媒體。每一家高校都有一張具有全國統一刊號的校報，有些地區(qū)的有些校報都有廣告經營許可證。每家高校還有自己的網站、論壇，甚至有些還有電視臺。

校園媒體種類繁多，既有有統一刊號的高校報，也有校園網絡，以及媒體的校園版，當然，也有媒介教育的從業(yè)者。跟大家進行了一些交流。一個很深刻的印象就是，高校是媒體特別是社區(qū)媒體最好的試驗田，但大家都浪費了。按理說，此種狀態(tài)下，高校這一群體的社區(qū)媒體應該相當發(fā)達。但是，卻遠非如此。拿高校報來說，有些學校甚至還在出半月報甚至是月報，山東出版周期最短的校報不外乎是濰坊學院的周二報，這對于一張新聞紙來說，周期實在是有些長。而在媒體運營以及新聞制作等方面的具體表現，更是與社會媒體相差甚遠，具體表現無需贅言。

當然，這種局面的造成，有一種說法是，造成高校媒體落后的原因在于，其主要任務是宣傳。這似乎在理，但持此論調的人似乎忘了，宣傳絕對不等于灌輸，宣傳也更不能僵化，好的宣傳形態(tài)以及形式會起到更好的效果，作為高校媒體特殊的受眾來說，這更是應該值得思考的。此外，對于有新聞專業(yè)的學校來說，如果本校沒有一張能夠說的過去校園報紙，沒有一個像樣的校園網站、校園論壇，而去說自己培養(yǎng)的學生具有多強的傳媒從業(yè)能力，似乎有點牽強。

篇6

迎接2008數字年――CBBN2008主題報告會

3月20日，CCBN2008主題報告會在北展劇場隆重召開，國家廣播電影電視總局副局長張海濤出席了主題報告會，并作了精彩演講。

本次主題報告會，CCBN組委會在北展劇場觀眾廳設立2700人的主會場和400－500人的報告廳分會場，在CCBN品牌建設上營造了全新的形象，為全行業(yè)創(chuàng)造了一個更高水平的信息平臺。作為CCBN2008的開幕盛典，主題報告會是國家廣播電影電視總局行業(yè)方針政策與發(fā)展戰(zhàn)略的首選平臺，是跨國公司與中國企業(yè)前沿技術與年度發(fā)展規(guī)劃的首要時機，也是全行業(yè)領略世界廣播影視最新進展的盛會。

我國廣播影視發(fā)展面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)

國家廣播電影電視總局副局長張海濤在演講中指出，當前，我國廣播影視面臨著難得的發(fā)展機遇。在新世紀新階段，我國廣播影視發(fā)展呈現出一些新的特征：

廣播影視發(fā)展快速持續(xù)，但存在發(fā)展不平衡的問題：一是中西部與東部地區(qū)的差距很大；二是城鄉(xiāng)差距較大。農村廣播影視發(fā)展較為緩慢，城鄉(xiāng)差距較大。我國廣播影視全面發(fā)展的任務很艱巨。

廣播影視公共服務明顯改善，但仍存在聽不到聽不好廣播、看不到看不好電影電視的問題。近年來，國家加大投入，實施了西新工程、村村通工程和農村電影放映工程，大力加強農村廣播影視基礎設施建設，邊疆和少數民族地區(qū)廣播影視覆蓋發(fā)生了翻天覆地的變化，基本解決了50戶以上自然村“盲村”聽廣播看電視難的問題。

廣播影視產業(yè)開發(fā)得到加強，但仍然不能完全滿足人民群眾多樣化、個性化的精神文化需求。近年來，總局大力推進影視劇、影視動畫、付費電視等內容產業(yè)發(fā)展取得明顯成效。應當說當前我國廣播影視產業(yè)呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，但是離人民群眾的精神文化需求仍有不小差距。

廣播影視數字化進展明顯加快，但離構建現代廣播影視傳播體系的要求還存在一定差距。近年來，總局一方面大力推進數字化轉換，另一方面大力推動新媒體發(fā)展。有線電視數字化已在全國大中城市全面推開，廣播電視臺內數字化進程加快，地面數字電視、數字高清電視和移動多媒體廣播電視已經啟動，直播衛(wèi)星已做好技術和產業(yè)化準備，電影數字化效果明顯，數字聲音廣播試驗取得新進展，互聯網、手機等新的傳播渠道發(fā)展迅速，科技創(chuàng)新不斷取得新成果。

廣播電視安全播出邁上新臺階，但仍不能完全適應安全防范和應急保障的新形勢和新要求。十六大以來，廣播電視安全播出的形勢發(fā)生了很大變化，在保證全系統日常安全運行的同時，還要防范攻擊破壞、應對突發(fā)事件和重大自然災害。因此，提高安全保障能力是我國廣播電視面臨的艱巨而緊迫的任務。

目前廣播影視發(fā)展的主要任務

努力構建完善安全運行保障體系，切實提高安全播出水平。確保安全播出、安全傳輸是廣播電視技術部門的根本任務。要高度重視，始終把安全播出作為頭號政治任務常抓不懈，努力構建能夠應對非法攻擊破壞、重大技術事故和重大自然災害的安全運行保障體系，確保任何時候、任何情況下安全播出和安全傳輸不出問題。

努力構建完善公共服務體系，切實維護人民群眾的基本文化權益：加快實施廣播電視村村通工程；繼續(xù)實施西新工程，努力擴大西新工程的實施范圍，進一步加強廣播電視有效覆蓋；大力推進農村電影放映工程。加快制定工程實施方案，運用多種方式，推進數字化放映覆蓋范圍，加快建立農村電影數字化服務體系；理順體制機制，建立廣播影視公共服務的長效機制。

努力構建完善現代傳播體系，切實提高廣播影視的傳播力和影響力：大力推進臺內數字化網絡化，加強數字高清節(jié)目制播能力建設，加強內容資源管理系統建設，構建以數字節(jié)目內容資源為核心的臺內制播網絡體系，滿足多種播出平臺和傳播手段對節(jié)目內容的需求；大力推進有線電視數字化；積極推進地面廣播電視數字化；加快發(fā)展移動多媒體廣播電視；大力促進電影數字化；大力發(fā)展新興媒體。

努力構建完善市場服務體系，切實增強廣播影視產業(yè)開發(fā)能力：積極推進電臺、電視臺“制播分離”改革，深化內部管理制度改革，不斷提高面向群眾的服務水平和服務質量；加快推進廣播影視節(jié)目制作、網絡傳輸等領域企業(yè)化轉制，培育和重塑市場主體，建立富有活力的生產經營體制，推動廣播影視內容產業(yè)和傳輸網絡產業(yè)發(fā)展；加快投融資體制改革，充分利用上市、債券等資本市場的杠桿作用，努力在影視制作、有線電視網絡、移動多媒體廣播電視等領域塑造龍頭企業(yè)，增強我國廣電產業(yè)的整體實力和國際競爭力；完善產業(yè)政策，健全市場體系，規(guī)范市場秩序，依法加強監(jiān)管，推動我國廣電事業(yè)與產業(yè)協調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

努力構建完善技術監(jiān)管體系，切實提高廣播影視管理和服務水平。發(fā)展與管理相互依存、有機統一。要維持我國龐大的廣播影視系統的安全運行和公共服務，促進產業(yè)發(fā)展，迫切需要現代化的技術監(jiān)管體系作為保障。同時，隨著科技的快速發(fā)展，新的媒體業(yè)態(tài)不斷出現，對廣播電視管理提出了新的要求，也迫切要求我們加快建立健全現代化的技術監(jiān)管體系。要從保證黨和國家政令暢通、保證國家信息和文化安全、保證公共服務的戰(zhàn)略高度出發(fā)，加快技術監(jiān)管體系建設，對廣播電視實行“全方位、全業(yè)務、全頻段、全天候”監(jiān)測，充分發(fā)揮監(jiān)測服務于廣播電視宣傳、管理和發(fā)展的作用，切實為行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)發(fā)展提供強有力的技術支撐。

推動廣播影視科學發(fā)展

首先，處理好行業(yè)與國家、與人民群眾的關系，力求做到社會效益和經濟效益的有機統一；

其次，要處理好傳統媒體和新興媒體之間的關系，力求做到共同發(fā)展、共同繁榮。數字、網絡等信息技術的快速發(fā)展，推動著廣播電視、通信、互聯網都向下一代轉換，向綜合提供話音、音視頻、網絡接入等多種業(yè)務方向發(fā)展，三網融合的趨勢越來越明顯，同時也催生出了網上廣播影視、IP電視、移動多媒體廣播電視、手機電視等多種新的媒體形式。由于互聯網傳播無國界，具有天然落地的特點，各國各媒體競相爭奪互聯網的新市場。

再其次，要處理好廣電系統內部層級之間以及與有關部門的利益關系，力求做到和諧相處、共贏發(fā)展。

最后，要處理好有線、無線、衛(wèi)星、互聯網等各種傳輸手段的關系，力求做到優(yōu)勢互補、適度競爭、協調發(fā)展。我國幅員遼闊、地形復雜、人口眾多，

經濟發(fā)展不平衡。經過幾十年的艱苦奮斗，我國形成了有線、無線、衛(wèi)星、互聯網等多種技術手段并用的廣播電視傳播網絡。隨著數字、網絡等技術的快速發(fā)展，廣播電視傳播網絡已進入了由模擬向數字化轉換的新階段。無線、有線、衛(wèi)星、互聯網有不同的定位功能：無線方式是廣播電視覆蓋的最初手段，也是廣播電視公共服務的基本手段：有線電視是城鎮(zhèn)居民接收中央和當地節(jié)目服務的主要手段；衛(wèi)星傳輸是為全國各地傳輸轉播機構提供節(jié)目源的主要手段：衛(wèi)星直播是從技術上根本解決偏遠山區(qū)和覆蓋盲區(qū)群眾聽廣播看電視難的有效手段；移動多媒體廣播電視是為各種小尺寸、便攜式移動終端提供節(jié)目和信息服務的主要手段；互聯網是為計算機等終端提供節(jié)目服務的主要手段，由于具有天然落地的特點，互聯網也是推動廣播電視走出去的有效手段。為了更好地滿足人民群眾千差萬別、千變萬化的精神文化需求，我們必須按照科學發(fā)展觀的要求，統籌無線、有線、衛(wèi)星、互聯網等多種技術手段，明確定位，適度競爭，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成全方位、多渠道、現代化的廣播影視傳播體系，真正實現讓黨和國家的聲音傳入千家萬戶、讓中國的聲音傳向世界各地的目標，維護人民群眾的基本視聽權益，滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求。

等閑識得東風面，萬紫千紅總是春――CCBN2008展覽會游記

陽春三月，正值春暖花開之時。

北京的三月，第十六屆中國國際廣播電視信息網絡展覽會在中國國際展覽中心拉開帷幕。全國乃至全球知名廠商攜帶新品在展會上紛紛亮相，這場景不正是像這花開的季節(jié)，萬紫千紅的競相開放嗎?

我把這展會比喻成一個花園，而我也像一個慕名而來的“愛花”之人，和大家一起暢游在這“萬紫千紅”的世界里，欣賞CCBN綻放的種種精彩。

3月21－23日，第十六屆中國國際廣播電視信息網絡展覽會(CCBN2008)在北京舉行。中國乃至全球廣電行業(yè)迎采了本年度首個重要的廣播影視行業(yè)盛會。

作為亞太地區(qū)規(guī)模最大的廣播影視技術設備展覽會，世界排名首位的數字電視與寬帶網絡展覽會，CCBN2008迎來了世界上30多個國家和地區(qū)的近1000家參展企業(yè)和機構，覆蓋中國國際展覽中心13個展館，其場館展覽面積達65000平方米。

2008年，擁有全新品牌形象、持續(xù)不斷推進品牌建設的CCBN以勃發(fā)的英姿、滿腔的熱忱迎接來自國內外、行業(yè)內外的朋友，CCBN在業(yè)內外人士的共同關注下綻放種種精彩。

奧運展區(qū)帶來全新體驗

奧運展區(qū)以“2008――我們的奧運”為主題。展區(qū)由中央電視臺和CCBN組委會共同主辦，以全方位展示2008北京奧運這一盛事的轉播方式和體驗高清電視為目的，從固定大屏幕到移動終端，全方位展現電視設備在奧運轉播中可能存在的各種方式，全面揭示數字科技如何運用于奧運轉播，讓大家體驗奧運、感受奧運，充分了解奧運高清的相關奧秘。

數字高清全新亮相

CCBN2008對廣電產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數字化技術和產品創(chuàng)新成果進行全面演繹。2008北京奧運相關賽事將采用高清電視進行轉播，屆時高清技術將在廣播電視行業(yè)得到全面應用，這使高清技術成為2008中國乃至世界廣電行業(yè)的重要主題。作為中國政府重點支持的國家級廣電技術展會，推動奧運高清轉播，創(chuàng)新高清技術推廣是CCBN的責任和使命。CCBN2008期間，世界著名高清廣商均參展。從前端制作播出到傳輸接收整個業(yè)務鏈的高清技術、設備全新登場，展示最新高清技術和產品。

移動多媒體廣播(CMMB)展區(qū)

移動多媒體廣播(CMMB)展區(qū)作為CCBN2008的重要內容，將繼續(xù)成為展覽的最大亮點之一。移動多媒體廣播目前已經成為整個行業(yè)關注的焦點，作為CMMB標準制定者的國家廣電總局廣播科學研究院，已經完成了CMMB各項技術標準的進一步制定和完善，開發(fā)出了整個系統端到端的產品，除在北京奧運會相關城市進行技術試驗，還將在北京奧運會期間提供移動多媒體廣播服務。在CCBN2008上，大家對CMMB的最新發(fā)展成果有一個全方位、近距離的了解和認識，從而全面感受移動多媒體廣播的魅力。

數字新媒體展區(qū)和運營商展區(qū)再次出擊

CCBN2008數字新媒體展區(qū)包括網絡電視、手機電視、移動電視等展覽內容，將涵蓋技術產品提供商、運營商等產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)在內的企業(yè)和機構，延續(xù)并進一步加深網絡電視、手機電視、移動電視等行業(yè)及各重疊領域內運營模式的探討。促進廣電行業(yè)新技術的發(fā)展。運營商展區(qū)以付費電視運營商(頻道運營商)、數字新媒體(網絡電視、手持電視、移動電視)運營商為主。他們是中國付費數字電視發(fā)展的中堅力量和推動者，而該展區(qū)的設立也成為中國付費電視和數字新媒體產業(yè)的發(fā)展提供最好的信息。

廣播影視科技展區(qū)展示科技成果

CCBN2008上，國家廣播電影電視總局科技司舉辦時“廣播影視科技展”，全方位展示中國廣播影視行業(yè)以數字化為龍頭，以科技為動力，全面促進中國廣播影視實現跨越式發(fā)展的重大成就。

篇7

［關鍵詞］網絡新聞；地方新聞網站；發(fā)展分析

［中圖分類號］G20 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1009 — 2234（2012）03 — 0103 — 02

網絡媒體被稱之為繼報紙、廣播、電視三大傳統媒體之后的“第四媒體”，是集三大傳統媒體諸多優(yōu)勢于一體的新興產業(yè)。近年來，隨著網絡媒體技術的不斷完善，各地紛紛建立起地方新聞網站，憑借自身優(yōu)勢，以內容豐富與快速便捷的宣傳方式，逐漸與當地媒體形成了鼎足之勢。但是，它們和擁有多年根基的傳統媒體相比畢竟還是十分弱小。但地方新聞網站擁有強大的媒體資源，掌握著大量信息源，并且有很多傳統媒體的從業(yè)人員充實到網站中，如果運營管理模式加以創(chuàng)新，這個新興產業(yè)將會迅速發(fā)展壯大，成為地方新聞事業(yè)的中堅力量。那么地方新聞網站如何在與當地傳統媒體的競爭中尋找生存空間？如何運用優(yōu)勢壯大自身？如何更好的履行引導輿論的職責？這些都是值得思考的問題。

一、對地方新聞網站的發(fā)展進行分析

作為提供新聞信息服務的地方新聞網站而言，經營、創(chuàng)收并不是他們的長處。然而，以從事搜索引擎、電子商務和技術服務的商業(yè)網站，自誕生的那一天起，就是經營的產物。在地方新聞網站還以提供新聞信息為主的時候，全國各大商業(yè)網站在經營方面已經是有聲有色，而且，經過多年的探索與嘗試，在經營方面積累了很多經驗，這也讓原本就有限的市場資源顯得格外緊張，使地方新聞網站的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。同時，商業(yè)網站還十分重視品牌炒作，一些大型商業(yè)網站如新浪、搜狐、騰訊等更是展開了聲勢浩大的商業(yè)行動，有效地吸引了公眾的注意力，造成新聞網站競爭壓力十分巨大。

盡管市場競爭激烈、資源有限，可從事新聞信息宣傳的網絡媒介依然堅定著信念。中國政府部門和有影響的新聞機構都紛紛成立新聞網站，以其豐富的報道方式、拓展宣傳領域。如新華網、人民網、央視網、中國網、中國日報網、中經網等重點新聞網站和東方網、千龍網、大河網等地方新聞網站共同構成了由政府主導的強大的新聞網站陣容，并與商業(yè)網站鼎足而立。這些網站依托傳統媒體的影響力和地區(qū)優(yōu)勢，朝著各自的目標邁進，逐漸形成了自己的特色，在宣傳新聞信息中，以豐富、新穎、獨家等信息，為我國輿論監(jiān)督營造氛圍以及和諧社會建設等方面發(fā)揮了巨大的作用。

但地方新聞網站在發(fā)展中，由于體制原因，缺少經營經驗，管理方式依然是業(yè)務模式，無法跳出體制的怪圈，無法向更廣泛擴大網站知名度與宣傳空間，資產形態(tài)主體業(yè)務，還是單一的新聞報道，經營收入依然依靠有限的廣告資源，運營經費部分還是由政府劃撥或成立網站的新聞機構資助，管理層屬于事業(yè)編制，領導也是由管理機構直接任命，大多數地方新聞網站都是這種狀況。

具體說來，地方新聞網站所歸屬的媒體，大都將重點放在傳統媒體本身的經營上，地方新聞網站處在依附地位，普遍缺乏整體經營策略。網站基本上被母媒體養(yǎng)著，沒有內在的盈利驅動和外在的競爭壓力，導致新聞網站競爭意識不強，這同傳統媒體本身趨于成熟的經營理念極不相稱，與網絡業(yè)的發(fā)展規(guī)律更是背道而馳。因此，目前新聞網站普遍不是在網絡的游戲規(guī)則里運作，而是在傳統媒體固有的框架內運作。

可以說，地方新聞網站的發(fā)展面臨著諸多不利因素，它最突出的問題是開放性、交互性、個性化等網絡特色遠遠不夠，宣傳性色彩過于濃厚。因此，地方新聞網站要想進一步發(fā)展，則必須解決網絡特征與宣傳模式這一基本矛盾，從根本上處理好傳統媒體的“喉舌”功能與網絡媒體的信息傳遞和交流功能的關系，只有如此，地方新聞網站才能在競爭激烈的互聯網市場中不斷壯大。

二、必須正視地方新聞網站的困境

地方新聞網站的主要從業(yè)人員是傳統媒體轉行而來，他們的營銷技巧和技術都不如大型網站的好，特別是在技術規(guī)劃，技術研發(fā)和技術支撐著幾個方面，導致很多地方新聞網站建設的思路還是停留在辦報紙的思路上，跟不上網絡媒體前進的脈搏，所以這方面也讓地方新聞網站困惑不已。

解決地方新聞網站發(fā)展中遇到的問題要從以下幾方面入手：

1 確立權威媒體形象。在當地通過傳統媒體的影響力，將地方重點新聞網站打造成當地的新聞品牌，只有如此，才能大大拓展地方新聞網站的影響力和知名度。

2 加強地方新聞網站的趣味性、可讀性。人們上網大多是尋求一種輕松自在的娛樂目的，所以網絡新聞就具有了一些娛樂性特點。尤其是一些圖片新聞，這種娛樂特點就顯得更為明顯。

3 立足地域優(yōu)勢，建設特色宣傳平臺。地方新聞網站不能在娛樂和游戲以及購物方面也不能夠和商業(yè)網站相比，但是在地方新聞的權威性和公信力方面，因為地方政府的背景，則擁有了地利優(yōu)勢，在加上互聯網這個天時和當地人民的支持也就占據了人和，天時、地利、人和皆慣于自身。因此，地方新聞網站只要克服諸多困難，尋找到正確的發(fā)展路線，才能發(fā)展壯大。

三、地方新聞網站的發(fā)展應與市場融合

篇8

親和、健談、語速極快，這是李錦儀給人的第一印象。

教育背景來看，李錦儀先后取得了中央財經大學國際會計學士學位，巴黎大學的MBA碩士學位和美國俄亥俄州大學的新媒體碩士學位，擁有中國注冊會計師資格和會計師職稱。而細數她的職場經歷，審計到財務，創(chuàng)業(yè)到投資，可以用“全方位”來概括。

財務科班出身的李錦儀，大學畢業(yè)后在會計師事務所做了四年審計工作，后來在北京嘉林藥業(yè)股份有限公司擔任了三年的內審和計劃預算管理工作。2004年李錦儀支持和幫助先生創(chuàng)業(yè)，成立了億瑪國際(是中國最大的效果營銷廣告聯盟)，兩年后億瑪成功獲得了華登國際和鼎暉投資的A輪投資，與此同時，李錦儀也選擇了離開億瑪，并加入到中寬國際擔任財務總監(jiān)。一年多以后，不斷渴望新視野的李錦儀選擇去海外攻讀新傳媒，回國后李錦儀把握住了一次很好的職業(yè)發(fā)展關鍵點――加入到China US Bridge Capital Limited任平臺CFO，負責內部財務運營管理、項目盡職調查、股權融資與并購、一級半市場和二級市場的整體資本運作協調以及上市前私募融資和天津環(huán)球基金及?；驶鸬幕I建等工作。

在企業(yè)和投行中的多年歷練，以及難得的創(chuàng)業(yè)經歷所累積的經驗，正是漢能投資集團所看中的。自2003年成立以來，漢能投資集團已經成為中國領先的跨境投資銀行和投資基金。漢能目前管理著一支人民幣基金和一支美元基金，同時與Translink Capital美國硅谷的風險投資公司共同管理著一支美元基金；與中國通用技術集團共同發(fā)起了一只環(huán)境產業(yè)基金。能夠保持穩(wěn)健的投資策略和嚴謹的投資流程，是基于漢能資深管理團隊在中國多年的投資和運營經驗。擁有12年財務管理經驗的李錦儀于2011年加入漢能投資集團，任職財務總監(jiān)，負責基金的整體財務運營和管理、風控和投后管理。

與企業(yè)里的財務工作相比，投資機構自身的財務運營環(huán)節(jié)相對較少，但由于投行主要是項目管理，涉及到投前、投中和投后的各種管理事項。如何發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢與團隊一起確保投資項目的正確選擇是李錦儀非常注重的。“能否投對項目是對整個團隊的專業(yè)能力具有挑戰(zhàn)性的審視。”

李錦儀談到，在投前的盡職調查中，考察被投資公司的資產質量、資產構成等財務資料是否屬實、判斷其股權處理是否清晰，聘請和協調第三方財務盡調達到盡調目的等，是財務總監(jiān)的主要任務之一，李錦儀將其比喻為“幫業(yè)務部門踩剎車”。在投中階段，她的關注點是合同、協議等是否已經按LP協議準備齊全、資金付款是否已經按照銀行托管協議來操作等；投后階段，則要監(jiān)控資金是否按融資用途來使用，并定期查閱被投企業(yè)的季度報告、年度報告等財務數據，總體判斷企業(yè)的發(fā)展情況以及內控水平?！白鳛镃FO不光要看財務數據，還要懂得市場。如果財務方面沒有什么大問題，就要看企業(yè)在市場中的位置和競爭優(yōu)勢。”李錦儀補充道。

篇9

石家莊日報社的全媒體戰(zhàn)略轉型,要從2005年說起。那一年,報業(yè)第一次明顯感受了寒冬的來臨:紙質媒體普遍出現生產成本增加、廣告增長乏力、讀者分流等問題。而以網絡為代表的新興媒體卻迅速成長,以不可低估的氣勢搶奪傳統報業(yè)的市場份額。在看到了這種不利勢頭后,2005年下半年,報社黨委先后赴遼寧、廣東、山東、江蘇等地“取經”,并多次派出考察組進行市場調研和分析論證。大量的調研數據和兄弟報社的經驗告訴我們:傳統報業(yè)必須轉型了!當年,報社以手機報為突破口試水全媒體。

隨后,我們在進一步整理思路的過程中意識到,傳統報業(yè)要想從容面對新媒體的挑戰(zhàn),必須立足內容優(yōu)勢,調整媒體結構,應用數字技術向新媒體領域拓展,從更高層次吸收報業(yè)發(fā)展所需的外部資源,形成連接不同媒體、不同行業(yè)、不同地域、不同市場、不同資本、不同發(fā)展要素的鏈狀發(fā)展結構,產生更為可觀的價值增量和更長的價值鏈。在這一觀念的指引下,2007年4月,石家莊日報社黨委提出了旨在調整報社媒體結構,發(fā)展新興媒體,實現報社由單一平面媒體向多媒體、集團化邁進的戰(zhàn)略轉型計劃,即“四二一”計劃。目前,“四二一”計劃已被中國數字報業(yè)實驗室確定為第二批中國數字報業(yè)創(chuàng)新項目,基于該計劃的制定和實施,石家莊日報社也已被國家新聞出版總署吸納為中國數字報業(yè)實驗室成員單位。

四個平臺兩項戰(zhàn)略任務一個發(fā)展目標

“四二一”計劃中的“四”是指四個平臺,“二”是指兩項戰(zhàn)略任務,“一”是指一個發(fā)展目標。

(一)四個平臺搭橋鋪路

1.網絡平臺是一個新聞產品綜合加工和新聞傳播平臺。就是通過對報社新聞采編流程的再造和石家莊新聞網的升級,打造一個全新的新聞產品生產制作和傳播平臺。這個平臺的主要任務:一是新聞產品的數字化生產制作。以滾動新聞部為軸心,將記者采集到的新聞,即時通過互聯網、短信、電話等形式發(fā)回,平臺進行編輯、包裝,制作成文字、音頻、視頻、動畫等不同形式的新聞產品,及時向報紙、網絡、手機報、LED戶外視屏、出租車移動視屏等不同媒體發(fā)送,提高新聞產品的時效性,實現新聞產品的一次采集多次開發(fā)利用。二是升級改造石家莊新聞網。在鞏固現有新聞播報功能的基礎上,增加音頻、視頻新聞數量,加快新聞更新頻率,達到即時、滾動、直播層次。同時豐富網頁內容,打造集新聞和城市綜合信息為一體的石家莊門戶網站。三是實現報社辦公自動化。整合編采、行政、經營部門的應用系統和內部局域網資源,實現報社內部無紙化辦公。四是建立提供信息服務的呼叫中心。設立小號熱線電話,拓展編輯部熱線接聽功能,在收集新聞線索、溝通報紙與網站良性互動的同時,提供各類服務電話預訂、民生幫辦等信息服務。

2.數據平臺是一個數字化的資訊服務平臺。其職能是:整合報社新增及歷史信息資源,并進行數字化處理和分類,建立報社信息數據庫。同時積極吸納社會信息資源,整合各類海量信息,打包入庫,并開口于內部局域網、石家莊新聞網和小號熱線電話,對內服務于報社職工,對外經過深度開發(fā),面向社會提供資訊服務,支撐小號熱線電話功能拓展和石家莊新聞網成為石家莊市的門戶網站。

3.移動平臺是一個將新聞信息產品于移動載體的平臺。目前該平臺設計有以下職能:一是利用移動電話通過開發(fā)短信、彩信、語音、WAP等產品,積極拓展手機報業(yè)務和手機短信平臺業(yè)務,力爭覆蓋全省。二是在省會及附近城市主要路口和居民區(qū)安裝設立大型電子顯示屏,即時滾動新聞信息、市民服務資訊和廣告信息。三是開發(fā)出租車、公交車等移動載體,利用GPS全球定位系統和LED技術滾動刊發(fā)新聞、信息和廣告。四是開發(fā)并推廣移動便攜式電子報、電子閱報欄等新的媒體。

4.商務平臺是一個專門為商家、客戶服務的平臺。就是利用報社無形資產和發(fā)行網絡,聯合省會大的商家,開展網上購物和物流配送業(yè)務。同時建立客戶數據庫,為報社各項經營提供信息資料支持。

(二)兩大戰(zhàn)略對接時代

1.全傳媒。通過搭建以上四個平臺和運營,使石家莊日報社在擁有傳統平面媒體的基礎上,實現報紙、網絡、手機、LED戶外顯示屏、出租車(公交車)移動視屏、便攜式電子報、電子閱報欄等立體的全方位的新聞資訊傳播,即全傳媒,實現新聞信息資源的一次采集多次開發(fā)利用。

2.全覆蓋。隨著全傳媒的基本實現,多種傳播載體通過不同形式的信息和資訊服務,在區(qū)域上基本覆蓋全省,牢牢覆蓋省會;在時間上覆蓋全天24小時,實現新聞和服務信息無縫隙;在受眾上既覆蓋傳統報紙讀者,又覆蓋新媒體受眾,實現最大限度地傳播覆蓋。

(三)一個目標完成轉型

通過搭建四個平臺,完成兩項戰(zhàn)略任務,最終實現石家莊日報社由傳統報業(yè)向現代傳媒集團轉型的戰(zhàn)略目標。

“四二一”計劃具體實施情況

從2007年6月開始,“四二一”計劃就進入緊鑼密鼓地實施階段,2007年也因此成為石家莊日報社實現戰(zhàn)略轉型的奠基年。去年,我們完成了新媒體建設的硬件基礎性工作,由全傳媒復合出版中心全面負責的四個平臺已搭建完畢;“四二一”計劃的子項目有了較大進展。

(一)全傳媒復合出版中心奠定實施基礎

2007年8月,我們在報社二樓辟出面積1200平方米的場地,花費110萬元完成了裝修改造,為搭建全傳媒復合出版中心提供了充分的保障。去年,黨委又研究了全傳媒復合出版中心的機構設置和人員編制,確定了“內部調劑和外部招聘相結合”的人員配備原則,目前,全媒中心正在按照黨委的要求,組織招募工作人員,并以部門為單位籌備實施崗前培訓。

(二)數據中心基本建成運行

2007年6月,我們把報社原資料室進行了整合改造,成立了數據資料中心。去年1月,又投入資金424萬元與北大方正集團簽訂了數據庫建設合同,購置了機器設備,配備了工作人員,完成了數據平臺建設。目前已完成設備安裝調試和操作人員崗前培訓工作,正在進行老報紙的數字化加工。

(三)再造采編流程,升級改造網站,打造全新的新聞產品生產制作和傳播平臺

以全媒體復合出版系統為載體,我們正在著手組建全媒體新聞中心,先期從各子報抽調采編骨干組成了滾動新聞部,并配備了采訪硬件,如筆記本電腦、照相機、攝像機、智能手機、無線網卡等設備,為培養(yǎng)一專多能的“多棲”記者提供了保障。滾動新聞部通過全媒體數字復合出版系統向報社各媒體提供“初級新聞產品”,各媒體負責“深加工”,生產出各種形態(tài)的新聞產品,既向傳統媒體各子報,也向手機報、LED戶外大屏、出租車移動視屏、網站等新媒體,實現傳播價值的最大化。遇有重大選題或者是重大新聞事件發(fā)生,由全媒體新聞中心牽頭,臨時抽調人員組成強大的報道團隊。如去年汶川大地震發(fā)生后,石家莊日報社派出多名“多棲”記者,采回了大量文字、圖片和視頻新聞,在我社各媒體后,社會反響強烈。

網站升級改造是“四二一”計劃實施中的一項重要內容。前不久我們召開了黨委會,依據“四二一”計劃的要求,提出了石家莊新聞網的升級改造方案,擬投資500萬元對現有設備及軟件進行更新和升級,增加帶寬,同時招聘專業(yè)人才,全面實施改版,增加視頻新聞、網民互動、精品欄目等內容。力爭經過全新打造,使石家莊新聞網成為重要的輿論陣地、對外宣傳石家莊的窗口、能獲得一定收入的商務平臺、提供民生信息支持的服務平臺。目前方案已經批準,設備購置也已基本確定。

(四)三個項目打造移動平臺

在移動平臺建設中,我們目前重點推出和打造的項目有三個:

1.手機報。早在2005年9月,由石家莊日報社控股的河北日新傳媒科技有限責任公司就已組建完成。該公司是我省首家專業(yè)第五媒體運營商,公司整體實力居業(yè)內領先地位。2008年公司完成了與河北移動、聯通的彩信手機報接入。11月公司又正式接入了中國移動集團網8000手機報平臺,成為河北唯一一家全網公司。至此,“燕趙手機報”已成為河北移動公司內部考核指標業(yè)務。目前“燕趙手機報”擁有220萬體驗用戶和20多個欄目,訂閱人群覆蓋全省11個地市。截止到2008年底,公司研發(fā)的“燕趙手機報”收費訂閱達10萬份,實現了盈利。

2.LED戶外視屏傳媒。去年3月,我們與石家莊市城管局簽署了合作協議,計劃在市區(qū)二環(huán)路以內,投資3000萬元建設21塊總面積達1000多平方米的LED戶外顯示屏,初步構成覆蓋主城區(qū)人口的公共信息傳播網,為市民提供實用好看的各類資訊,全方位服務市民。為了做好這個項目,我們吸納社會資金組建了河北一鳴視屏文化傳播有限公司,負責LED戶外視屏傳媒項目的建設和運營。目前公司已全面展開業(yè)務,一期工程5塊顯示屏已安裝到位并投入運行。戶外大屏設立了省會新聞、燕趙新聞、國際國內新聞、出行參考、天氣預報、生活小常識等新聞與生活資訊類欄目,市民關注度在顯著提高。

3.出租車GPS/LED移動視屏傳媒。該項目是我社與市政法委、交通局、公安局聯合打造的,利用GPS全球定位系統和車載LED技術傳播各種新聞資訊。出租車移動視屏流動性強,廣告到達率高,還可增強車輛的防盜搶監(jiān)控功能。該項目總投資近3000萬元,我們以股份制形式成立了賽克文化傳播有限公司,現已完成各項審批手續(xù)和中心機房建設,并為市內3000多輛出租車安裝了終端接收系統。目前公司運營順暢,并已小有收入。

(五)呼叫中心小號已獲批準

利用通信及計算機技術,通過電話、傳真、互聯網、短信、視頻等多種媒體建立綜合客戶服務的信息中心。市民通過撥通中心的呼叫熱線,就能獲得更多生活資訊,是報社直接面向市民提供服務的窗口,該中心的成立與運行將增加一條及時全面傾聽民聲、傳達民意的信息通道。目前,中心設備安裝已經就緒,“96399”小號也已獲批,現正與各報網編輯部協商原新聞熱線的功能替換事宜,不日即可開通。

(六)商務平臺達成初步意向

目前,我們已與市內兩家大的商業(yè)公司進行了洽談,初步達成了合作意向,只待石家莊新聞網升級改造完成后,便可擇機開展網上購物和物流配送。

推動傳統媒體向全傳媒轉型過程中的幾點體會

石家莊日報社在向全傳媒發(fā)展目標推進的過程中,經過一年多的實踐,雖然對新媒體的打造暫時效益還不是十分明顯,但是我們從中也頗有感觸和收獲,對此,我談一些自己的想法。

(一)要以時不我待的熱情全力推進新媒體建設

面對數字時代的到來,誰最先認識和理解數字報業(yè)的本質并依其要求完成自身體制、流程和形態(tài)的再造,誰就將獲得未來媒體競爭的主動權和生存權。這就要求我們傳統媒體人,不僅要做報刊的“守望者”,更要做數字化媒體的“建設者”,積極主動地以時不我待的熱情投身到這場偉大的技術變革之中。立足報紙核心能力,加大數字報業(yè)投入,積極參與新媒體的競爭和融合,按照數字化時代新的媒介產業(yè)發(fā)展邏輯去打造新的運作體制、運作架構、贏利模式,爭取在數字化條件下有更大發(fā)展,以迎接數字報業(yè)競爭時代的到來,唯有如此我們才能肩負起歷史的使命與責任。

(二)要以創(chuàng)新思維從事新媒體建設

新媒體的建設是一個全新的領域,幾乎沒有可供借鑒的經驗與模式。但正因如此,我們尤其需要突破傳統思維,以新的思維、新的模式、新的機制組建新的團隊去從事這項事業(yè)。

落實“四二一”計劃所需的資金量比較大,全部由報社自籌不現實,向銀行申請貸款難度也比較大,為了解決所需資金問題,我們成立了由報社參股的傳媒科技投資有限責任公司。在資金籌措上,石家莊日報社投資1000萬元,同時募集社會資金入股,動員職工參股;在股權比例設計上,報社投資和職工參股占總投資的51%,以絕對控股;在運作模式上,完全按現代企業(yè)制度構建新媒體發(fā)展框架,實行公司化運作。此外,在新媒體運營與管理上,石家莊日報社還采取了許多與報業(yè)管理截然相反的做法:一是人員社會化,不占用原有編制,全部實行聘任制;二是資金多元化,報社相對控股并動員員工入股,以增加財產性收入,通過報社和員工入股達到掌握公司的主動權,同時吸收社會資金參股;三是管理扁平化,實行總監(jiān)制,以業(yè)務管理為主,去除官員化。

(三)要明晰新媒體的定位

新媒體的發(fā)展會更為精準地劃分市場,有的新媒體面對的是綜合性大眾,有的則是專門面對特殊人群窄眾的,所以在新媒體的打造中,特別需要通過深入研究來明晰不同媒體的市場定位,在細分市場的基礎上,根據受眾需求的差異性,將新聞信息制作成多種傳播形態(tài)的信息產品,以不同的新聞產品去覆蓋不同的人群,實現傳播影響力的最大化和信息的多次增值。

(四)要辯證地看待投入與產出的關系

篇10

(2018年12月)

2018年以來，旅游辦認真落實全市旅游發(fā)展大會、招商大會、重點項目現場推介會確定的全市旅游跨越發(fā)展的工作目標和主要任務，按照“高起點規(guī)劃、高強度投入、高標準建設、高效能管理、全方位宣傳”的發(fā)展思路，在項目謀劃、服務水平提升、工作機制創(chuàng)新等方面進行了大膽的探索和嘗試，構建了鄉(xiāng)村旅游與全域旅游互補、本土游與異地游并存的旅游產業(yè)格局。全年旅游接待人數？萬人次, 旅游總收入？億元,接待人次、旅游收入及增幅均位有所提升?，F將工作具體開展情況總結如下：

一、加強項目建設，助力全域旅游發(fā)展。

年初以來，我們以旅游重點項目建設為抓手，逐步形成“在建項目促運營、中期項目做前期、遠期項目進儲備”的建設格局。2018年旅游項目計劃總投資？億元，目前，已完成投資？億元，其中項目建設計劃投資？億元，完成投資？億元，基礎建設計劃投資？億元，完成投資？億元。

1、牧歌鄉(xiāng)村旅游示范帶南環(huán)續(xù)建項目。該項目以蒙古汗廷文化園、道爾其格鄉(xiāng)土植物博覽園、太平莊中草藥康養(yǎng)休閑度假基地、天山生態(tài)莊園為節(jié)點建設南農耕鄉(xiāng)村旅游環(huán)線，目前，已累計完成投資6.66億元，其中2018年完成投資1.18億元。蒙古汗廷文化園完成投資5.5億元，其中2018年完成投資8000萬元，總計占地2548畝，已經完成生態(tài)丘陵、非遺文化走廊、草原景觀、入口廣場、現代游樂園和家庭賓館六大主題片區(qū)建設，全市旅游產品新聞會在此成功舉辦；道爾其格鄉(xiāng)土植物博覽園完成投資5700萬元，其中2018年投資1600萬元，完成三個展館主體建設，生態(tài)產業(yè)館完成內部布展，其余兩個展館正在布展。太平莊中草藥康養(yǎng)休閑度假基地項目完成投資4800萬，其中2018年完成投資1900萬元，銘欣莊園完成了家庭賓館、餐飲接待區(qū)、會務接待區(qū)、院內綠化、美化和亮化工程，2018年新建水上樂園、垂釣園、賽馬場等娛樂設施，已經具備休閑度假接待能力，全市第二屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)在此成功舉辦；天山生態(tài)莊園已完成投資1100萬元，其中2018年完成投資250萬元，已完成兒童樂園、餐飲接待區(qū)和賓館住宿區(qū)建設；

2、牧歌鄉(xiāng)村旅游示范帶北環(huán)線新建項目。該項目以新地村的盈豐莊園、代白烏蘇村的山水田園度假區(qū)、蘇魯鼎游牧區(qū)、鳳凰山村的鳳凰山莊為節(jié)點打造北林木鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。截止目前該項目已完成投資2497萬元，其中盈豐莊園完成投資1000萬元，建設完成葡萄采摘園150畝，暖棚蔬菜水果采摘15棟，保鮮庫1處；代白烏蘇山水田園度假區(qū)完成投資497萬元，建設完成蒙古包民俗、杜鵑湖、花海種植、果園回購、旅游接待中心等；蘇魯鼎游牧體驗基地投資800萬元，已完成游牧文化展館和基本接待設施建設；鳳凰山莊完成投資200萬元，建設完成農家樂接待中心、垂釣園等項目。

3、現代草業(yè)博物館觀光旅游項目。該項目于2017年啟動建設，主要建設服務綜合體、草種研發(fā)區(qū)、草原休閑度假、旅游及草原文化體驗區(qū)及配套設施。截止目前完成2期綠化一階段任務，包括景觀池周邊及園區(qū)主入口兩側的綠化任務，總計栽植景觀喬木2000余棵，景觀灌木約5萬余株，大宗電子平臺以及中國草業(yè)博物館裝修設計方案正在進行中，跑馬場以及騎行路正在設計中。已完成投資累計7500萬元。

4、罕山牧云歌非遺原始游牧文旅體目的地項目。繼2017年與大連銀泰旅游集團簽訂了阿旗全域旅游開發(fā)框架協議后，又簽訂了《阿魯科爾沁旗文旅項目合作開發(fā)協議書》，為罕山牧云歌非遺原始游牧文旅體目的地項目的推動提供了政策和資金保障。目前，項目的概念規(guī)劃方案已經出爐，規(guī)劃打造烏桓溝度假區(qū)、非遺原始游牧區(qū)、牧云歌山地草原綜合服務區(qū)三大區(qū)域、6個游客集散中心，融旅游+文化+體育+綠色教育+心靈修復+生態(tài)農業(yè)+醫(yī)療養(yǎng)生+健康科技孵化為一體的AAAAA級國家風景區(qū)，推動阿旗政府與大連銀泰集團共同組建了蒙元文體旅有限公司，用于景區(qū)的建設、運營。啟動了高格斯臺罕烏拉自然保護區(qū)旅游的規(guī)劃編制工作，2019年3月末前完成規(guī)劃審批工作。

二、夯實基礎建設，提升公共服務水平。

多方爭取項目資金，完善交通網絡和旅游基礎設施建設，逐步提升旅游產業(yè)公共服務水平。

1、公共交通設施建設情況。國道303線一級公路貫穿我旗東西，東與通遼市開魯縣接壤，西與巴林左旗承接，全長118公里，目前道路主體及交通安全附屬設施建設全面完成，11月已通車。省道210線已完成路基墊層和橋涵建設，已鋪設下面層瀝青100公里，預計2019年全線通車。國道303線、省道210線累計完成投資20.4億元。代白烏蘇采摘園7.1公里、綠田園草業(yè)3.6公里等鄉(xiāng)村旅游公路已于9月底全部完工。通用機場具備使用條件，主機場飛行區(qū)全部建設完成，并且取得了通用機場使用許可證，完成投資7750萬。旗內南北通達，旗外立足赤錫、面向東北的立體旅游交通格局逐步形成。

2、公共服務體系建設情況。一是完成了太平莊和汗廷文化園兩處自駕車營地建設任務，并投入使用。二是旅游廁所建設項目有序實施。2018年啟動建設旅游廁所12座，已全部開工建設，截止目前完成投資150萬元。在爭取全市旅游廁所資金配置方面排名第二。三是旅游標識系統逐步完善。蒙古汗廷文化園、銘欣莊園、道爾其格鄉(xiāng)土植物博覽園園區(qū)內投資30余萬元，制作安裝了景區(qū)導覽圖、導向圖、標識標牌等并安裝完成投入使用，信號網絡與核心景區(qū)建設同步實施。  

三、宣傳造勢，開啟大營銷。

堅持品牌宣傳、活動造勢、網絡營銷“三駕馬車”一起上，宣傳大品牌，形成大人氣，營造大氛圍。在營銷載體上，采取新媒體與平面媒體相結合。創(chuàng)新宣傳形式，開展了以上微信、旅游產品上銷售平臺、上旅游推介會為主要載體的形象推介活動，通過強烈的視覺沖擊，增強影響力。在營銷形式上，采取內功修煉與外攻突破相結合。一方面，做實基礎，搭建平臺。編輯制作了一張旅游宣傳片《純凈草原的詩和遠方》和一本文明旅游宣傳冊。另一方面，進出結合，拓展市場。先后邀請多家媒體宣傳報道阿旗旅游，組團走出去赴第六屆北京農業(yè)嘉年華舉辦了阿旗主題日活動，兩次赴北京參加“四縣兩旗”旅游產品推介會。將我旗旅游品牌推向了更廣、更大的舞臺。在營銷內容上，采取大節(jié)慶、大事件相結合。舉辦了奶香飄那達慕大會暨奶食品制作展示，承辦了赤峰市第二屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨“金秋十月”旅游產品會，積極籌備第五屆“全球重要農業(yè)文化遺產”（中國）工作交流會相關工作，助推阿魯科爾沁草原游牧系統成為“世界重要農業(yè)文化遺產”，提升了阿旗知名度，贏得了客源，帶動了旅游經濟。

四、認真實施旅游扶貧，全力落實幫扶責任。

旅游扶貧是精準扶貧的重要方式之一。近年來，國家在精準扶貧方面出臺了很多政策措施，有力的推動了扶貧事業(yè)發(fā)展，為旅游扶貧提供了良好的機遇。2018年，阿旗旅游辦辦積極推動旅游扶貧政策落實，聯絡天山鎮(zhèn)，共同爭取扶貧資金1000萬元，建立了太平莊鄉(xiāng)村旅游扶貧產業(yè)園，采取政府+企業(yè)+第三方平臺模式，先期資產收益，后期成立基金，形成長效機制，帶動建檔立卡貧困人口332戶，837人脫貧致富。

嚴格落實脫貧攻堅幫扶責任。根據先鋒鄉(xiāng)西山村村情、民情，定期研究幫扶工作，主要領導高度重視，每月2次帶隊到西山村開展工作，切實幫助嘎查村和貧困戶解決實際困難和問題；扎實做好選派駐嘎查村干部工作，按照旗委要求選派副主任張國良駐西山村、宣傳促進股股長王瑋琦駐前崗臺村開展工作，嚴格落實了派駐干部日常管理、后勤保障、補貼等工作；認真組織幫扶責任人開展結對幫扶工作，確保單位全體幫扶責任人每周入戶走訪不少于1次。

二、存在的困難和問題

（一）旅游公共服務配套體系薄弱。全旗旅游產業(yè)起步晚，歷史欠賬較多，是加快發(fā)展旅游產業(yè)的最大瓶頸，即將建設的核心景區(qū)交通條件滯后，旅游標識、信號網絡、接待中心、電力配套等基礎設施不足，有的還處于空白，嚴重制約了核心景區(qū)的開發(fā)建設的速度和規(guī)模。

（二）對景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的支持力度不夠。近兩年來雖然旗委政府高度重視旅游產業(yè)的發(fā)展，但沒有擬定發(fā)展旅游產業(yè)的具體獎懲制度，還沒有形成全旗上下發(fā)展旅游產業(yè)的共識。

（三）保護性開發(fā)建設與各部門政策的銜接研究不夠深入，如游牧區(qū)和自然保護區(qū)的開發(fā)，在前期手續(xù)辦理上受到各類交叉政策的限制，影響了前期籌備工作的進展。

  三、2019年工作計劃

（一）啟動罕山核心景區(qū)建設。

一是圍繞北部原生態(tài)草原游牧區(qū)，立足“純凈”主題， 啟動罕山牧云歌非遺原始游牧文旅體目的地項目建設，該項目2019-2020年計劃投資1.5億元，目前正與當地牧民洽談合作方式，利用有效時間，加快辦理可行性研究報告、環(huán)境評估報告、節(jié)能、項目備案審批等各項前期手續(xù)，啟動用地預審和規(guī)劃許可，確保該項目按計劃啟動項目建設。

（二）完善牧歌鄉(xiāng)村旅游示范帶建設。

確保鄉(xiāng)村旅游示范帶南環(huán)線7個節(jié)點建設全面建成運營。提高太平莊銘欣莊園接待能力，完善水上樂園建設，提升配套基礎設施建設，打造營銷宣傳網絡。擴大規(guī)模，內涵發(fā)展，增加項目運營、增收的積極互動。北環(huán)線整合先鋒鄉(xiāng)旅游資源，發(fā)展區(qū)域性鄉(xiāng)村旅游。引導先鋒鄉(xiāng)將詩語養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)基地與盈豐山莊以及笤帚加工車間等旅游資源串聯成線，形成區(qū)域特色。全面實施代白勿蘇山水田園項目游客接待中心、停車場、旅游廁所等基礎配套設施建設。探索拓展運營模式，啟動招商計劃，引進資本，延伸投資，拓展古村落、攀巖等項目發(fā)展。繼續(xù)完善蘇魯鼎游牧體驗基地基礎設施建設，側重民族和民俗文化展示，完善游牧文化展館、游牧文化體驗區(qū)、重點發(fā)展蒙元民族民俗展覽，作為核心景區(qū)的有效補充，打造蘇魯鼎游牧體驗基地。

（三）進一步夯實基礎設施建設。

加快旅游廁所、旅游標識系統和智慧旅游等基礎工程建設，完善旅游服務功能。為全旗旅游大發(fā)展提供基礎保障條件。

（四）強化旅游宣傳營銷工作。

圍繞“純凈阿魯科爾沁”主題，開展形式多樣的宣傳促銷推介。一是啟動罕山牧云歌非遺原始游牧文體旅目的地的宣傳推介工作。二是舉辦全旗第三屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)系列活動。三是充分利用手機微信平臺、自媒體等現代科技手段，宣傳我旗旅游新動態(tài)。四是搞好推介宣傳。積極參加省內外和全國性各種旅游博覽會、推介會等，充分發(fā)揮平臺展示功能，全面投放旅游宣傳資料，做實我旗旅游形象宣傳。五是開展攝影專題宣傳。舉辦“純凈阿魯科爾沁”攝影比賽及攝影展，結合每年6月游牧大遷徙活動、阿旗四季風光等，邀請對口幫扶單位北京昌平區(qū)攝影家協會協作完成。

（五）加強旅游商品推介。

一是籌建阿旗旅游商會。為更好地服務于我旗旅游事業(yè)的各項產業(yè)發(fā)展，由旅游辦牽頭籌備組建我旗的旅游商會。業(yè)務歸旅游辦指導，以我旗涉足與旅游產業(yè)相關的單位、企業(yè)、個體為核心會員，成立一家社團機構平臺。主要服務于我旗旅游產業(yè)發(fā)展，企業(yè)資源信息共享、拓寬我旗旅游商品的銷售渠道，采取多種形式，通過多種渠道，為我旗旅游經濟合作和發(fā)展提供服務，做好穿針引線工作。二是積極協助主管部門的工作，發(fā)揮好商會的作用，積極開展與各地區(qū)的企業(yè)商務交流，做好我旗旅游商品的推介銷售指導工作，及時傳遞相關政策、企業(yè)內的培訓需求、項目引薦推廣等相關領域工作。

（六）助推阿旗旅游提檔升級