建筑歷史論文范文
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篇1
關(guān)鍵詞板式住宅熱計量戶型體形系數(shù)戶型修正系數(shù)
一、引言
最初提出實行"分戶計量,分室控溫",是以節(jié)能為主要目的,對節(jié)能住宅室內(nèi)采暖系統(tǒng)提出的要求。由于供熱體制的改革,對既有住宅建筑供暖系統(tǒng)實行分戶計量的改造工作,也迅速發(fā)展起來。如果室內(nèi)采暖系統(tǒng)做到了分戶計量與分室調(diào)節(jié),一方面,可以滿足不同住戶對室內(nèi)溫度的不同要求,這是采暖用"熱"成為商品的必要條件;另一方面,采暖用熱量的多少和住戶負(fù)擔(dān)的采暖費用直接掛鉤,充分調(diào)動住戶的節(jié)能積極性,其節(jié)能效益是非??捎^的。[1]
1.戶式熱表計量值修正方法研究
我國的大部分住宅都是公寓式住宅,對這種類型的住宅實行戶用熱表計量,不能僅以每戶熱表計量的結(jié)果直接作為收費的依據(jù),這一點經(jīng)過近年來的研究已達(dá)成共識,在這方面的研究成果也很多。目前,主要修正方法有以下四種:
(1)對不同集團(tuán)的房價進(jìn)行修正;
(2)對不同住戶采用不同的單位熱量熱價;
(3)將屋頂、山墻、地面的傳熱損失作為公共熱費,進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>
(4)戶型修正系數(shù)。
四種修正方法各有千秋,選擇修正方法應(yīng)遵循的原則是:
(1)修正方法要簡單,可操作性強(qiáng)
(2)要準(zhǔn)確,既將熱消耗的先天不公正加以修正,又鼓勵住戶的節(jié)能積極性;
(3)要簡單、易于理解,不僅要業(yè)內(nèi)人力認(rèn)可,還要得到居民的認(rèn)可。
目前研究較多的是第三種方法,將建筑中的屋面、山墻、地面作為整棟建筑共有的,通過這部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱損失作為公共熱費由整棟建筑的住戶平均承擔(dān),而將每戶的外墻(除山墻)作為該戶的自己承擔(dān)的熱費,事實上有些建筑中,外墻的傳熱損失也是應(yīng)該分?jǐn)偟摹1疚淖髡咴谖墨I(xiàn)[2]提出根據(jù)戶型體形系數(shù)確定戶型修正系數(shù)的觀點,并對試點建筑--哈爾濱人和名苑節(jié)能住宅的幾戶不同位置典型房間進(jìn)行了理論計算和實測分析。戶型修正是一種可行的方法,戶型體形系數(shù)與整棟建筑體形系數(shù)的差異反映出各戶圍護(hù)結(jié)構(gòu)的個性特征與整棟建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)共性特征的差異,且綜合考慮了屋頂、地面、山墻、外墻及樓梯間隔墻的影響。
2.公共費用分?jǐn)?/p>
在采用戶用熱表計算的多層公寓式住宅建筑中,一般仍需要設(shè)置計量建筑用熱總量的熱量表,各戶熱表計量的熱量之和,應(yīng)小于總表計量的熱量,二者之差應(yīng)是樓梯間散熱和管道的熱損失,這部分也散失在建筑物內(nèi),直接或間接地提高了戶內(nèi)溫度。因此其費用應(yīng)由住戶承擔(dān)。
(1)
式中:Qg--各戶所應(yīng)負(fù)擔(dān)的公共用熱量,W;
Ai--各戶建筑面積,m2;
Qb--整棟建筑熱表計量的熱量,W;
Qi′--修正后的各戶采暖用熱量,W。
3.戶型修正系數(shù)的影響因素分析
戶型修正系數(shù)用來修正各戶熱表的計量結(jié)果
(2)
式中:Qi′--修正后的各戶采暖用熱量,W。
ai--戶型修正系數(shù),按式(3)計算。
(3)
式中:Qi-c--建筑耗熱量計算結(jié)果,W。
總體上說,中間層靠山墻戶型的體形系數(shù)接近于整棟建筑的體形系數(shù),因此其戶型修正系數(shù)接近1.0;中間層中間戶型的體形系數(shù)小于整棟建筑的體形系數(shù),因此其戶型修正系數(shù)大于1.0;底層、頂層中間戶型的體形系數(shù)大于整棟建筑的體形系數(shù),因此,其戶型修正系數(shù)小于1.0;底層頂層向山墻戶型的體形系數(shù)最大,因此其戶型修正系數(shù)最小。為進(jìn)一步研究戶型體系數(shù)與戶型修正系數(shù)的關(guān)系并分析影響戶型修正系數(shù)的其他因素,選取表1中的建筑進(jìn)行計算。
計算模型的主要參數(shù)表1
序號建筑名稱建筑形狀朝向建筑面積(m2)體形系數(shù)戶均面積(m2)特點
1泰海小區(qū)38號板式南北6924.264.280.21一梯三戶
239號5203.374.320.23一梯三戶
342號5772.882.460.23一梯兩戶
444號5670.185.90.23一梯兩戶
(1)按建筑耗熱量指標(biāo)比例分?jǐn)偀豳M
在確定戶型修正系數(shù)時,應(yīng)該按建筑實際耗熱量,也就是計量時間段內(nèi)消耗的熱量比例確定,不能按熱負(fù)荷比例確定,二者的主要區(qū)別是熱負(fù)荷不包括生活得熱,計算熱負(fù)荷時將生活得熱按供熱量熱裕量考慮。但在建筑實際的熱平衡中,生活得熱是不可忽視的,而且近年來,隨著生活水平的提高,住宅中的生活得熱有所增加[3]。尤其是具有調(diào)節(jié)功能的室內(nèi)采暖系統(tǒng)的住宅,生活得熱等免費能源的利用是降低采暖費用的有效手段,必須充分考慮。圖1、圖2給出了按熱負(fù)荷比例和按耗熱量指標(biāo)比例來確定戶型修正系數(shù)的計算結(jié)果。
圖1泰海小區(qū)44號樓耗熱量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計算的戶型修正系數(shù)對比
圖2泰海小區(qū)39號樓按大批量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計算的戶型修正系數(shù)對比
對于戶型體形系數(shù)與建筑體形系數(shù)接近的房間一說,是否考慮生活得熱對戶型修正系數(shù)影響不大,但對于體形系數(shù)較小的房間來說,按熱負(fù)荷比例確定的戶型修正系數(shù)略??;對于體形系數(shù)較大的房間來說,按熱負(fù)荷比例確定的戶型修正系數(shù)略大。
(2)圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)的影響
在文獻(xiàn)[2]中定性一地分析了節(jié)能住宅與傳統(tǒng)住宅,戶型修正系數(shù)的沒。戶型體形系數(shù)越大,戶型修正系數(shù)越大,對于節(jié)能建筑,變化的趨勢較傳統(tǒng)建筑平緩。但二者在數(shù)值上的差異通過幾棟典型建筑計算的情況見圖3、圖4。
圖3泰海小區(qū)39樓戶型修正系數(shù)
圖4泰海小區(qū)44樓戶型修正系數(shù)
無論是節(jié)能建筑還是傳統(tǒng)建筑中,中間層靠山墻的戶型修正系數(shù)均接近1.00;而對于中間層中間戶型、底層、頂層中間戶型、底層、頂層靠山墻戶戶型修正系數(shù)因建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)造不同而不同,節(jié)能建筑與傳統(tǒng)建筑相比約差20%。節(jié)能建筑中間層中間戶型的戶型修正系數(shù)約1.20;傳統(tǒng)建筑中間層中間戶型系數(shù)約為1.40。節(jié)能有建筑底層、頂導(dǎo)中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.80;傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.65。節(jié)能建筑底層、面層靠山墻戶型的戶型修正系數(shù)約為0.70;傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.50。
(3)朝向的影響
對于一梯三戶的板式住宅建筑中,存在著所有圍護(hù)結(jié)構(gòu)均朝南向的中間戶型,與既有南向圍護(hù)結(jié)構(gòu)、又有北向圍護(hù)結(jié)構(gòu)的房間相比,同樣戶型體形系數(shù)的情況下,其傳熱損失小,因此,戶型修正系數(shù)應(yīng)增大,中間層中間戶型修正系數(shù)增加20%,頂層中間戶型修正系數(shù)增加10%,見圖3中點1、2、3、4。
(4)戶型修正系數(shù)影響因素的確定
對于幾何形狀比較簡單的板式住宅,戶型修正系數(shù)相對變化不大,但對于幾何形狀復(fù)雜而且各對于幾何形狀、面積差異較大的建筑,其戶型修正系數(shù)必須單獨計算,戶型修正系數(shù)受到室內(nèi)外溫度差、圍護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)、戶型體形系數(shù)等因素的影響。計算時應(yīng)考慮式(4)給出的各因素。
(4)
式中:km--護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)W/m2K;
si--戶型體形系數(shù);
c--朝向修正;
Δt--室內(nèi)外溫差,K。
4.結(jié)論與建議
通過理論分析與計算,本文給出了板式住宅中不同戶型的戶型修正系數(shù),將板式多層住宅各戶因為位置不同引起的熱消費不公平以簡單的、固定的系數(shù)加以修正,可操作性強(qiáng)易于理解。
(1)中間層靠山墻的戶型修正系數(shù)為1.00。
(2)節(jié)能建筑中間層中間戶型的戶型修正系數(shù)約1.20;傳統(tǒng)建筑中間層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為1.40。所有護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時,中間層中間戶型修正系數(shù)增加20%。
(3)節(jié)能建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.80;傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.65。所有垂直護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時,中間層中間戶型修正系數(shù)增加10%。
(4)節(jié)能建筑底層、頂層靠山墻戶型的戶型修正系數(shù)約為0.70;傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶型的戶型修正系數(shù)約為0.50。
(5)對于熱計量中由于相鄰房間溫度不同,引起的傳熱損失如何修正等其他問題,本文未涉及。
參考文獻(xiàn):
1.陳科,集中供熱中的熱量計量,區(qū)域供熱,1997.5:15-17
篇2
重慶古建筑歷史文化的形式可以區(qū)分為民用、宗教、軍事等建筑文化形式。他們呈現(xiàn)出多種多樣的建筑文化形式。由于中國建筑材料多為木質(zhì)的局限,具有悠久歷史的建筑難以保存,目前保存較多的是明清建筑,大多存在于各大古鎮(zhèn)老街。除此之外市區(qū)繁華都市中還隱藏著許多具有宗教軍事意義的古建筑,如重慶天主教堂、解放碑能仁寺等。
(一)重慶古建筑的歷史文化形式
1.民用建筑文化形式重慶的民用建筑文化分為民居和商鋪。民居各個時代都有各自的特點,帶有那個時期文化的影響,如安徽移民的遷移給重慶帶來了安徽建筑的特點,湖廣移民帶來了湖廣建筑模式的影響等。商鋪的建筑結(jié)構(gòu)和居居的房屋基本相同,區(qū)別在于門,商鋪為了便于營業(yè),門開得大,形成了重慶獨特的梭板門。
2.宗教建筑文化形式重慶的宗教建筑有佛寺、道觀、清真寺、教堂等。遍布于重慶的各大區(qū)縣,尤其是集中在人口中心地帶,建筑所展現(xiàn)的是宗教的特色,和中國傳統(tǒng)建筑的母體相結(jié)合,形成了富有中國特色的建筑。如佛教給建筑帶來的是佛像石刻雕塑;伊斯蘭斯給中國建筑帶來的是他們的門邦克樓和禮拜大殿上豐富多樣的伊斯蘭裝飾風(fēng)格;基督教帶來的羅馬式、哥特式、拜占廷式的建筑原素融入到重慶建筑之中。
3.軍事建筑文化形式重慶的軍事建筑有市區(qū)的古城門、合川釣魚城、豐盛古鎮(zhèn)的碉樓、云陽的磐石城等。這些軍事建筑大都依地勢而建,用于防御。他們共同的特點是利用峭壁,采用當(dāng)?shù)厥慕ü懦情T、城墻,又利用嘉陵江、涪江、渠江、長江等天然屏障構(gòu)建防御措施。
4.其它建筑文化形式重慶除了上述提到的建筑文化形式之外,還有園林建筑、窯址和鹽泉等。這些建筑文化形式都離不開重慶的地理資源,成為依托當(dāng)?shù)丨h(huán)境而形成并且與其它聚居建筑整合在一起共同構(gòu)成具有生活功能的建筑。
(二)重慶古建筑的現(xiàn)狀
通過作者調(diào)查走訪,查看文獻(xiàn)資料,重慶古建筑大多是明清時期修建。雖然有唐宋及更早的建筑,但大都在明清時期重修重建了。古鎮(zhèn)老街的居民因其商業(yè)價值,或地理位置偏遠(yuǎn)而保存得最好,其次軍事建筑的保存較好,原于它的石材的運用,除了由于城市建設(shè)的原因拆除了部分城墻,大多的古城門、古軍事遺址保存較好。其余的建筑由于歷史文化原因正在隨著改革開放的步伐逐漸消失,多數(shù)改拆建,失去原有的味道。正在消失的古建筑區(qū)域有很多,包括十八梯、石板坡居民、江北古城、兩路口老街等。
二、重慶古建筑歷史文化內(nèi)涵
重慶古建筑歷史文化內(nèi)涵與吊腳樓、移民潮、風(fēng)水論、本地人方言性格等密不分開。我們從這幾個方面來闡述。首先是吊腳樓與巴渝文化的關(guān)系,吊腳樓是巴渝人民辛勤勞動的結(jié)果,反映了巴渝人民居安思危、就地取材、巧妙利用地形的心態(tài),體現(xiàn)了巴渝人民不向自然環(huán)境屈服的頑強(qiáng)意志??梢哉f沒有巴渝文化就沒有吊腳樓,他們是相互依存,你中有我我中有你的關(guān)系。其次是移民潮,引入其原地區(qū)建筑文化。中國本來就是一個多民族文化融合的國家,重慶受到民族文化融合的影響,建筑元素相互結(jié)合,各地區(qū)歷史文化相互影響滲透。如祠堂、各地會館等。這些移民文化代表的是中國儒家思想及宗族制度,這些文化有力的表現(xiàn)形式就是在建筑上,高墻深宅大院,這是建筑典范。再次,我們要談到的是宗教建筑為何由洞開始。由于重慶地理地形的原因,地勢起伏大,山多平地少,用來建設(shè)建筑物的地方有限,蠻夷之地經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),宗教機(jī)構(gòu)受到的捐善較少,宗教傳播者利用山多洞多的地貌來開展宗教傳播不外乎是很好一個選擇。如早期的華巖寺、老君洞等都是如此。
最后,風(fēng)水對重慶古建筑的影響。中國是重視風(fēng)水論的國家,風(fēng)水在一定意義上體現(xiàn)了我們現(xiàn)在所講的環(huán)境科學(xué)。從風(fēng)水上來講,在哪里修建建筑是非常重要的,不光是關(guān)系到活著的人的生活,也影響著子孫后代將來的生活。因此中國人把風(fēng)水看得非常的重要。重慶地區(qū)也不例外,廟宇城鎮(zhèn)都需要選擇一個便于生活的好地方。依山傍水成了人們追求的目標(biāo),重慶多山多水的先天地理優(yōu)勢正好符合風(fēng)水理論,如古鎮(zhèn)村落等都選擇靠水的地方,寺廟選擇在山頂?shù)龋@些反映了重慶先民建造建筑的選址文化特點。碼頭文化對重慶建筑的影響。重慶靠兩江,碼頭在重慶交通運輸物質(zhì)交流上扮演著重要的角色。在碼頭附近建房,是方便廣大群眾的必要設(shè)施,所以沿江的吊腳樓為碼頭文化的成長起到了至關(guān)重要的影響。重慶古建筑非常簡單,建筑布局結(jié)構(gòu)的隨意性,不光是地理環(huán)境因素決定的,也是受到重慶人直爽、熱情的性格形成的;方言音調(diào)平順體現(xiàn)了重慶人向往更多平地的愿望。
篇3
一、建筑施工管理主要內(nèi)容
建筑施工管理是整個建筑工程的核心和關(guān)鍵,而想要順利完成整個建筑項目施工,就需要在施工管理上下功夫,而施工管理完成的程度將直接影響到整個建筑施工工程的質(zhì)量和進(jìn)度。而建筑施工管理過程和設(shè)計內(nèi)容也較為繁雜,在整個建筑施工管理過程中,這也會成為阻礙和影響建筑施工工程正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的突出問題。
1.建筑施工質(zhì)量管理把控方面
建筑施工工程往往涉及許多建筑材料,而材料質(zhì)量的好壞將直接影響到整個建筑施工的質(zhì)量,許多“豆腐渣工程”都是材料上出現(xiàn)問題導(dǎo)致的。材料選購環(huán)節(jié)無疑是確保整個建筑施工質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。在這一階段,需要嚴(yán)格控制施工材料的選擇環(huán)節(jié)。在選購建筑施工材料過程中,無論是水泥的出廠日期、質(zhì)量,以及鋼材、混凝土的質(zhì)量都要嚴(yán)格把控,只有質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能夠應(yīng)用于施工建設(shè)中,凡是質(zhì)量不過關(guān)的,堅決不能使用,要從施工源頭管理建筑施工質(zhì)量。其次,在整個施工過程中都要堅持預(yù)防與控制相結(jié)合的管理原則,在整個施工過程中實施全程質(zhì)量管理。整個質(zhì)量環(huán)節(jié),充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法,在工程開始初期,通過有效風(fēng)險評估和預(yù)測,在初始階段控制存在的施工質(zhì)量隱患。而在施工過程中要時刻注意和避免事故的發(fā)生,而一旦出現(xiàn)了問題,就要堅持及早發(fā)現(xiàn)、及早治理的方針,防止問題的擴(kuò)大化。再次,是做好質(zhì)量檢查與事后多重質(zhì)量檢查。整個建筑施工實質(zhì)上是多層次、多程序的活動過程。環(huán)環(huán)相扣的工作程序就決定要對每一道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行及時檢驗,凡未能達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就必須及時整改。而在檢查過程中要對質(zhì)量影響的核心區(qū)域、重點流程、薄弱區(qū)域的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為監(jiān)管的重點和關(guān)鍵。最后,要針對建筑施工質(zhì)量,構(gòu)建合理、完善的獎懲機(jī)制。獎罰分明是實現(xiàn)建筑施工順利完成的關(guān)鍵和前提。通過全員管理制度管理,將要實現(xiàn)的管理質(zhì)量目標(biāo)落實到各個具體項目和程序,將建筑施工的質(zhì)量同施工者和管理者的切實利益相銜接,通過有效考核,將質(zhì)量控制意識貫徹到施工過程中的每一個人。同時在整個施工過程中,針對每一個員工,無論是管理者還是施工者都要嚴(yán)格要求。從根本上提升施工人員參與建筑施工管理的積極性和主動創(chuàng)造性。而針對在這一環(huán)節(jié)中,不能有效確保建筑施工質(zhì)量的人員,追究相應(yīng)責(zé)任,促使整體施工責(zé)任感的形成。
2.把握管理要點、合理控制施工進(jìn)度
整個建筑施工企業(yè)在管理建設(shè)過程中,對建設(shè)的節(jié)點和管理的要點有重要要求。首先,要依據(jù)施工要求,制定合理的進(jìn)度計劃。在制定計劃的過程中,要結(jié)合具體的施工條件,制定好施工進(jìn)度計劃,充分考慮到設(shè)計變更、市場價格變化等一系列因素對整個工程進(jìn)度可能造成的影響,而在施工進(jìn)度出現(xiàn)變化時,要依據(jù)合理、科學(xué)的方法進(jìn)行適時調(diào)整、系統(tǒng)處理。其次,整個建筑施工管理,要正確處理施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工環(huán)境中的安全要求等問題之間的關(guān)系。盡管我們要對施工進(jìn)度進(jìn)行有效把控,但是質(zhì)量目標(biāo)是整個施工工程的關(guān)鍵和前提,任何偷工減料的方式都應(yīng)該堅決杜絕。而建筑施工也是危險事故常發(fā)領(lǐng)域。要想做好建筑施工管理,就要重視安全問題,防止安全事故的發(fā)生。最后,要加強(qiáng)責(zé)任管理,依據(jù)合理的人員分工。明確個人責(zé)任和部門責(zé)任。把握施工管理中責(zé)任歸屬這一要點。要定期將施工進(jìn)度進(jìn)行分解,確保在整個施工過程中每一環(huán)節(jié)有把控,通過最佳方法選擇與控制,及時解決施工建設(shè)過程中存在的問題。
3.做好建筑施工過程中成本管理與控制
做好成本管控對建筑施工管理有著重要作用。而要想做好建筑施工管理,一方面要降低施工材料成本,在材料選購時,要多對比,選擇性價比最高的建筑施工材料。同時要提高材料的利用率,減少不必要的浪費和損失。其次,要合理控制人力成本,提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備,確保每個崗位都能發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任,另一方面要重視對員工的培訓(xùn)活動,通過對新興技術(shù)和知識的不斷培訓(xùn),實現(xiàn)每個員工都能盡其能。最后,建筑施工過程往往會涉及到大量施工機(jī)械設(shè)備。而這些設(shè)備往往成本高昂,且由于使用負(fù)荷率高,因此常常需要定期和不定期維護(hù),一旦維護(hù)不到位,將會造成極大損失。
4.重視建筑施工過程中安全管理工作的進(jìn)行
建筑施工過程的安全性是關(guān)系到建筑施工順利進(jìn)行的重要因素。安全管理工作不僅關(guān)系到施工人員的健康安全,同時還關(guān)系到整個建筑施工工程的質(zhì)量。做好安全管理工作對整個建筑施工工程有著重要影響。一方面要做好施工安全教育宣傳,提升施工人員安全意識,另一方面要在施工階段做好安全防護(hù)措施。針對建筑施工過程中可能存在的一系列安全問題,充分做好安全防護(hù)措施,提升施工人員的安全應(yīng)變處置能力。建筑施工過程中,危險重重,要想充分做好安全管理工作,就要防患于未然。
二、綠色建筑施工管理的措施
隨著對污染防治的要求增高,加上對能源利用的要求不斷提升。因此,在實施綠色建筑施工管理過程中,就要廣泛采用多種生態(tài)節(jié)能技術(shù),充分降低費用。走可持續(xù)發(fā)展道路。實施綠色建筑施工一方面合理利用資源,而另一方面又要在建筑過程中將污染減少至最低。而之所以實施綠色建筑施工管理,實質(zhì)上可以從以下多方面出發(fā):
1.有效提升資源管理
利用建筑施工過程實質(zhì)上是資源的利用過程,巨大資源消耗是整個建筑施工過程中必須面對的問題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節(jié)約,提升資源利用效率和質(zhì)量。在資源選擇和利用上,要選擇能耗低、綠色環(huán)保的建筑設(shè)備。而在設(shè)備的運行過程中,要做好定期維護(hù)和保養(yǎng),確保整個過程正常運轉(zhuǎn)。不斷改革利用技術(shù),充分使用最新工具,實現(xiàn)資源最大程度的利用和功能的發(fā)揮。
2.加強(qiáng)施工材料管理,減少污染和浪費
建筑材料費用占據(jù)了超過一半的工程成本費用,因此,有效做好施工材料管理,提升施工材料管理水平,不僅能夠有效降低施工過程中存在的污染,同時還能有效減少材料浪費,從而節(jié)省建設(shè)成本,為經(jīng)濟(jì)效益的提升作出重大貢獻(xiàn)。而要想做好施工材料管理,一方面要做好成本的核算和材料的選購,同時另一方面在利用過程中,一方面對材料發(fā)放進(jìn)行有效管理,還要有效儲存,減少不必要的浪費和損失。
3.合理利用和管理施工過程中的水資源
建筑施工工程,水的地位不可替代。但水作為不可再生資源,加強(qiáng)對水資源的利用和管理,實質(zhì)上是綠色建筑施工的重要要求和必然選擇。在施工過程中,要加強(qiáng)對施工人員的水資源利用意識培養(yǎng),強(qiáng)化節(jié)約意識。同時積極使用節(jié)水設(shè)備。而針對經(jīng)常出現(xiàn)漏水、滴水等一系列問題,要重點防范,有效應(yīng)對。同時對施工過程中存在的污水,進(jìn)行妥善收集,同時做好回收再利用等一系列附加工作。
三、建筑施工管理與綠色建筑施工管理關(guān)系
建筑施工管理是推動整個施工工程順利完成的必要因素,更是整個過程中不能忽視的一部分。整個施工管理過程中的每一步工作都關(guān)系到施工工程的建設(shè)速度和質(zhì)量情況。而隨著構(gòu)建生態(tài)文明,走綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等一系列發(fā)展道路的具體要求,保護(hù)環(huán)境,減少施工破壞,更是必不可少的要求。在現(xiàn)階段發(fā)展中,綠色建筑施工管理更是被廣泛推廣到整個建筑施工管理活動之中,而只有在建筑施工管理活動中,充分利用綠色建筑施工管理措施,才能推動建筑行業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展。
篇4
建筑房建工程本身具有工期長、投資大、受周邊環(huán)境影響程度高等特點,這就使得房建施工會變得非常困難,并且房建工程的質(zhì)量會受多種因素的制約,例如,施工材料、施工中所使用的器械、設(shè)備以及施工工藝等,此外,施工過程中所實行的管理制度,也會對房建的質(zhì)量產(chǎn)生影響。這也就說明,施工中的每一個環(huán)節(jié)都對施工的質(zhì)量有所影響。要想保證房建的質(zhì)量安全,就必須對建筑房建的質(zhì)量安全問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),以做到切實保證人們的生命財產(chǎn)安全。
2建筑房建施工技術(shù)與質(zhì)量管理的影響因素
2.1人的因素
人是房建工程的主要發(fā)出者,對建筑工程的施工有著中重要影響。施工項目的管理人員、施工技術(shù)骨干、操作人員和服務(wù)人員,他們所組成的這個人際關(guān)系網(wǎng),共同作用于房建工程的質(zhì)量。這就要求,所有參與房建施工的人員,都必須有著強(qiáng)烈的責(zé)任意識和合作精神,才能保證建筑施工的質(zhì)量。
2.2材料因素
建筑房建施工中所需要的建筑材料、構(gòu)配件如鋼筋、混凝土、模板等種類繁多的材料,都將直接影響到建筑項目施工的強(qiáng)度、剛度、抗震性以及施工功能,并同時會對產(chǎn)品的耐久性產(chǎn)生影響。因此,在施工前必須做好材料的準(zhǔn)備工作,應(yīng)派專業(yè)的選購人員進(jìn)行材料的采購,并且要到正規(guī)廠家選擇優(yōu)質(zhì)材料。
2.3方法因素
科學(xué)的施工技術(shù),將會引導(dǎo)房建施工進(jìn)入高質(zhì)量的軌道。施工中的方法包括工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段以及組織措施等等。不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)必定會導(dǎo)致工期的拖欠,增加施工的成本。因此,在施工方法的選用上,一定要結(jié)合工程項目的實際情況,全面分析并綜合考慮管理、技術(shù)、組織和成本等因素,最終敲定符合施工特點的最佳施工方法。
3保證建筑房建質(zhì)量管理的有效措施
3.1完善房建項目責(zé)任制
建筑房建施工中建立形式有效的項目責(zé)任制,是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵手段,由于房屋建筑本身具有非常大的工程量,并且它還包含著層級形式的承包關(guān)系。所以,在進(jìn)行具體的施工時,項目負(fù)責(zé)人要按照“分項保分部,分部保單位工程的原則,”將施工的總體進(jìn)行分解,保證每一個工程項目、分部、分項工程都有著明確的施工目標(biāo)。而對于項目較為復(fù)雜的工程,施工單位要根據(jù)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì),設(shè)立質(zhì)量管理和監(jiān)控的重點。此外,還要規(guī)定各部門對施工計劃有詳細(xì)的書面說明。這樣一來,不僅建筑施工人員能夠明確自身的責(zé)任、任務(wù),而且能夠?qū)崿F(xiàn)工程的全方位的質(zhì)量監(jiān)控。
3.2建立健全監(jiān)督機(jī)制
建立健全建筑房建工程的監(jiān)督機(jī)制,是維護(hù)房建質(zhì)量的重要保證。為了避免由于較差的工程引起的安全事故,必須建立起強(qiáng)硬的監(jiān)管機(jī)制,并要完善相關(guān)的規(guī)章制度,將監(jiān)督工作落實到工程項目的各個環(huán)節(jié)之中,這樣才能有效的對建筑工程項目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
3.3加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用
隨著建筑房價工程的不斷發(fā)展,其施工技術(shù)也在不斷的更新和完善,而這些新技術(shù)的更新和應(yīng)用,同時也將推動建筑工程新的進(jìn)步,促使建筑工程質(zhì)量的不斷提高。因此,施工單位,應(yīng)當(dāng)積極地采用各種施工措施,將新技術(shù)、新設(shè)備、新材料應(yīng)用于建筑施工當(dāng)中,實現(xiàn)工程施工的現(xiàn)代化、專業(yè)化發(fā)展。此外,新技術(shù)的使用,也將有利于建筑資源的合理配置,將工程施工的可靠性提高到新的水平之上。就目前來說,我國房建中重點推廣的新技術(shù)有,地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、建筑技能新技術(shù)等等。另外,房建單位也應(yīng)當(dāng)積極鼓勵施工單位使用新技術(shù),這是提高施工水平、保證施工質(zhì)量的有效途徑。
3.4加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)
在我國,建筑施工人員大都來自于知識文化水平較低的農(nóng)民工。顯而易見,與專業(yè)的技術(shù)人員相比,這些人員的在管理能力和專業(yè)素質(zhì)上都非常欠缺,而且他們的流動性很大,這就無法是項目施工的質(zhì)量得到切實的保證。為了改變這一現(xiàn)狀,施工企業(yè)和單位必須要加強(qiáng)各級人員的專業(yè)知識、勞動技能以及安全知識教育上的培訓(xùn),以保證他們在面對新技術(shù)、新設(shè)備、新材料不至于出現(xiàn)束手無策的現(xiàn)象。只有高素質(zhì)、高水平的施工隊伍,才能將房建工程的質(zhì)量提高到新的檔次。
3.5強(qiáng)化單位管理協(xié)作
建筑房建工程的復(fù)雜性,不僅體現(xiàn)在它繁多的施工技術(shù)、工藝等方法上,還體現(xiàn)在它的施工中需要不同單位和部門的交叉作業(yè),這些因素都增加了建筑施工的難度,不利于企業(yè)的管理。為了保證項目工程的質(zhì)量,施工的企業(yè)必須對工程中的各個銜接的環(huán)節(jié)和項目,緊向融洽的連接,而這項工作的完成,就需要施工企業(yè)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系,使各部門、各單位之間形成一個良性的合作機(jī)制,達(dá)到共同把關(guān)工程質(zhì)量的目的。特別是對于設(shè)計不夠規(guī)范、規(guī)則尚未明確的項目工程,施工技術(shù)人員要根據(jù)專業(yè)的技術(shù)水平和工作經(jīng)驗,合理處理項目中的問題。此外,對于施工中的交叉項目、特殊施工,要進(jìn)行有重點的管理,并要將施工工序、施工部門的管理放在關(guān)鍵性的位置上。與此同時,要科學(xué)、合理的安排施工的時間和空間,保證技術(shù)人員的交替休息,以實現(xiàn)規(guī)定期限內(nèi)的工程竣工。
3.6提高施工技術(shù)水平
施工技術(shù)是建筑施工質(zhì)量的重要組成部分。在進(jìn)行房建工程的斜屋面施工是,也可采取店面的支模方式,并要同時對澆筑時的混凝土進(jìn)行及時的振搗,這樣就能提高斜屋面的承受力。對于房建工程柱模板混凝土澆筑的施工上,可以采用融合堅固性較強(qiáng)的材料一起對水泥樁進(jìn)行澆筑,這樣就能避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
4結(jié)語
篇5
近百名記者關(guān)注王受之“自由空間”理論
在此次北京天鵝灣主辦的論壇上,美國洛杉磯藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院終身教授王受之、紐約市城市規(guī)劃局前局長饒及人、中國貿(mào)促會建筑行業(yè)分會會長龔滬生等業(yè)界專家就北京的房地產(chǎn)開發(fā)方向進(jìn)行了討論。而專程從美國趕到北京的王受之、饒及人的發(fā)言更是吸引了現(xiàn)場近百名記者和業(yè)界人士的目光。
王受之先生指出,隨著人們生活質(zhì)量的提升,購房者越來越關(guān)注居住文化和居住品質(zhì),居住空間的合理性也隨之成為設(shè)計專家及開發(fā)商必須面對的課題。“自由的使用空間是建筑產(chǎn)品的方向,只有做到一個空間兼具多種功能,居住者才可能享受到居住文化品質(zhì)”,業(yè)界認(rèn)為王受之的一番話指出了建筑產(chǎn)品的國際發(fā)展方向。
“每個人都在改變,改變以后就面臨一個選擇,是現(xiàn)在搬離這個空間還是繼續(xù)改變這個空間,因此空間的變化顯得尤為重要?!奔~約市城市規(guī)劃局前局長饒及人認(rèn)為,隨著家庭結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)的改變,房屋的使用結(jié)構(gòu)也會有所調(diào)整,有遠(yuǎn)見的開發(fā)商不應(yīng)過多硬性規(guī)劃戶型,而是留下活性空間,從內(nèi)部空間進(jìn)行合理構(gòu)造。
“十年內(nèi)開發(fā)商至少還要提供2億套住宅”
王受之和饒及人的觀點多次引發(fā)了在場人士的討論,而在談到“目前中國房地產(chǎn)究竟是否存在泡沫”這一熱點話題時,王受之則表現(xiàn)出對中國房地產(chǎn)市場的信心。他認(rèn)為,中國房地產(chǎn)的市場需求很大,全世界的城市率大概是50%,中國的城市率大概是30%,如果要在20年之內(nèi)或者10年之內(nèi)達(dá)到世界平均水平,就意味著還有2億人要搬到城市里住,僅這一項數(shù)據(jù)就可以看出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景相當(dāng)可觀。
“未來10年內(nèi)開發(fā)商至少還要提供2億套住宅給城市化后的居民居住?!蓖跏苤@樣表示。
大家訪談
多數(shù)建筑缺乏對空間的理解
王受之(美國洛杉磯藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院終身教授):最近回國的次數(shù)很多,因為中國城市發(fā)展的速度非常快,各行各業(yè)對于規(guī)劃這方面的咨詢越來越多,真正感受到中國的發(fā)展太快了。縱觀世界建筑史,沒有哪個國家有這么大規(guī)模的建設(shè)。
中國從開放改革到現(xiàn)在不過20多年的時間,建筑設(shè)計要在這么短的時間里和國際接軌,肯定會產(chǎn)生一個斷層,北京豪宅的設(shè)計把相當(dāng)多的一部分人排擠出去了,這種社區(qū)是沒有生命力的,可以說北京是一個被現(xiàn)代化破壞最厲害的城市。目前中國很多建筑產(chǎn)品缺乏對空間的理解?,F(xiàn)代建筑應(yīng)該突出自由的使用空間,居住者開始希望自己的空間有很大的互動性,而不是只具有單一的功能,人們會越來越希望自己的生活能夠?qū)崿F(xiàn)和鄰里、家庭成員的互動。特別是新生一代,可能他們就不需要一個經(jīng)典的客廳,可能只是在房間、臥室里面需要一個上網(wǎng)的電視。我個人認(rèn)為,這種自由的空間組合,肯定是全球建筑設(shè)計的趨勢。雖然目前在中國這種建筑產(chǎn)品不多見,但這種觀念肯定會隨著人類發(fā)展,以及更多的國際化交流和學(xué)習(xí)而改變。
“中國是世界最偉大的工地”
龔滬生(中國貿(mào)促會建筑行業(yè)分會會長):這幾年中國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,根據(jù)我們2004年年底的初步統(tǒng)計,現(xiàn)在全國城鎮(zhèn)的住宅住房,已經(jīng)有了96億多平方米,城鎮(zhèn)人口平均居住面積已經(jīng)達(dá)到了將近25平方米。很多外國人到中國來都會嚇一跳,到處都是吊車,中國已經(jīng)成為了世界上最偉大的一個工地。
隨著社會的發(fā)展,居住文化成了我們住宅綜合質(zhì)量的一個體現(xiàn)。我覺得,中國的居住文化是一個不斷積累、不斷發(fā)展的過程,而現(xiàn)代人對居住的物質(zhì)和精神的要求是不斷提升的。從我們居住者對空間需求的層面講,一方面要滿足基本居住的物質(zhì)空間,另一方面也要滿足居住者的精神需求空間?,F(xiàn)在業(yè)主已經(jīng)不僅僅是注意自己的家,而是開始關(guān)注溝通、交流這些精神層面。
老北京的四合院,鄰里關(guān)系非常密切,相類似的還有上海的弄堂文化。所以建筑的活性空間應(yīng)該滿足兩個方面的需求,第一個是最大程度地利用有限的空間,第二是找到一個通透、互相能夠交流的空間。開發(fā)商應(yīng)一方面滿足基本的居住需求,另一方面要為居住者提供一個好的環(huán)境空間。
居住文化不要盲目照抄西方
饒及人(紐約市城市規(guī)劃局前局長):現(xiàn)在中國的住宅變化得非常快,中國的很多的社區(qū),包括天鵝灣的社區(qū)已經(jīng)和美國的社區(qū)差不多,有些居住概念甚至已經(jīng)超過美國。但我覺得中國還是應(yīng)該設(shè)計出符合我們居住需要的具有活性空間的建筑產(chǎn)品。要成為一個持續(xù)發(fā)展的社區(qū),規(guī)劃設(shè)計的時候必須要考慮人群混居在一起的現(xiàn)實情況,因為最好的社區(qū)應(yīng)該是一個混合型社區(qū)。
中國人在居住需求的層面上,應(yīng)該是追求西方住宅產(chǎn)品的舒適環(huán)境,而不是追求西方的生活價值。我們中國有很優(yōu)秀的居住文化的價值,所以我覺得在居住需求和居住文化方面,不要去盲目照抄西方。
中外在居住空間設(shè)計上沒有什么差別,但我們在對生活方式的取舍上面和美國差別比較大。國外人的家庭觀念特別淡,物質(zhì)追求非常多,所以美國人是以消費為追求,是一個很注重物質(zhì)生活的民族。而中國則不然,如果一個東西壞了,中國人會重新想辦法把它修理好,是一個很重感情的民族。從這個角度來講,各自對空間的理解是不一樣的。
美國人覺得自由非常重要,中國人對活性空間的理解還是以實用為主,這在設(shè)計的時候應(yīng)該有所體現(xiàn)。
“北京規(guī)劃計劃趕不上變化”
張頤武(北京大學(xué)教授):為什么我們的城市在20年里會有這么大的變化,最根本的原因是中國人都有一個住房的夢想。中國人不會想開汽車上班,但肯定想要住大房子。
北京的多樣性、混雜性非常明顯,生活在這個城市里非常好玩,有各種完全不同的人,所以建筑產(chǎn)品也應(yīng)該顧及多樣性。北京天鵝灣設(shè)計的可做多種空間組合的產(chǎn)品,可以滿足各種類型的人,這種產(chǎn)品在北京相當(dāng)具有競爭力。
篇6
1施工合同能夠為建筑管理提供有效的依據(jù)
在建筑施工過程中,工程的施工階段是工程建筑最重要的控制階段,因此,相關(guān)施工人員應(yīng)該依據(jù)施工預(yù)算,通過施工合同在建筑施工階段控制好施工的資金支出。其施工合同對施工管理進(jìn)行控制的主要內(nèi)容包含:一是,對人員進(jìn)行組織。對建筑工程中施工人員與工程造價的職能工作進(jìn)行控制,并科學(xué)的控制施工中的編制工作流程;二是,對資金使用進(jìn)行約束。能夠?qū)こ坛绦虻墓こ塘窟M(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,并對施工成本的支出進(jìn)行合理建設(shè),并對竣工結(jié)算進(jìn)行審核;三是,對技術(shù)實施過程中的控制,針對由于經(jīng)濟(jì)條件以及施工環(huán)境帶來的變更進(jìn)行及時的更正與審核。
2施工合同是工程建設(shè)與完工檢驗的保障
在進(jìn)行工程的施工建設(shè)過程中,相關(guān)人員應(yīng)該依據(jù)特定的合同說明,對工程進(jìn)行建設(shè),其必須從結(jié)構(gòu)、技術(shù)以及施工工藝等方面,嚴(yán)格按照施工合同的規(guī)范進(jìn)行建設(shè)。應(yīng)該在工程進(jìn)行完工之后,對工程項目建設(shè)相關(guān)的施工資料進(jìn)行記錄與整理,并對施工竣工驗收資料進(jìn)行收集、整理以及歸檔,依據(jù)工程造價的編制對資料進(jìn)行編制,對合同的條款進(jìn)行人身核對,對竣工階段進(jìn)行審核,并對施工項目進(jìn)行合理科學(xué)的評價。
3施工合同能對合同雙方的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定
在對施工合同進(jìn)行實際的操作過程中,其招標(biāo)人的義務(wù)就是做好施工工程中的工期、工程結(jié)算款等給承包人的勞務(wù)報酬。承包人的義務(wù)就是按照施工合同的規(guī)定,對工程錦繡谷建設(shè),不斷的滿足招標(biāo)人對施工工程建設(shè)的要求,進(jìn)而達(dá)到預(yù)期的施工狀態(tài)以及按時完成規(guī)定的施工進(jìn)度。
4施工合同能夠?qū)崿F(xiàn)施工占地的節(jié)約使用
在對建筑施工完成規(guī)劃之后,施工單位就會對前建筑物進(jìn)行大面積的拆遷,就會全部鏟除施工占地周圍的土地,造成對土地資源的嚴(yán)重浪費。所以,針對浪費土地的情況,施工單位應(yīng)該對施工建設(shè)進(jìn)行精確的規(guī)劃,并在施工合同中進(jìn)行明文規(guī)定,如此一來,在進(jìn)行施工建造過程中就能夠?qū)κ┕さ剡M(jìn)行合理的選擇,降低對原建筑物以及占地面積的破壞,從而實現(xiàn)施工合同對施工占地的節(jié)約使用。
二加強(qiáng)施工合同在建筑管理中的有效措施
1提高施工人員的素質(zhì),促進(jìn)施工合同的有效實施
對于施工建筑單位而言,為了保障施工合同的科學(xué)實施與監(jiān)督管理,應(yīng)該不斷的提高施工人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工對工程建筑施工合同重要性的認(rèn)識,定期的對員工進(jìn)行專業(yè)化的合同知識培育,從而促進(jìn)施工人員在施工過程中按照施工合同對建筑進(jìn)行科學(xué)、合理以及有效的施工。
2強(qiáng)化建筑施工人員以及施工企業(yè)的綠色環(huán)保意識
隨著我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展綠色環(huán)保理念的提出,建筑施工單位也紛紛的貫徹落實綠色環(huán)保理念。建筑單位通過對施工人員綠色環(huán)保意識的灌輸,促進(jìn)其在施工過程中對污染等破壞進(jìn)行自覺的監(jiān)督,不斷的改善與解決施工場地的環(huán)境問題。與此同時,各地政府通過在建筑施工過程中建設(shè)獎罰制度,對工程施工建筑做到環(huán)保無污染的企業(yè)進(jìn)行獎勵,對污染嚴(yán)重的施工企業(yè)進(jìn)行懲罰,進(jìn)而不斷的提高了建筑施工企業(yè)的環(huán)保意識,做到的經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3建立健全綠色環(huán)保的法律規(guī)范
由于現(xiàn)階段我國建筑施工管理相關(guān)的法律還不健全,對工程建筑施工工程中的管理形成了嚴(yán)重的影響。在沒有相關(guān)法律法規(guī)約束的前提下,施工管理的效率遲遲不見提升。以此,相關(guān)人員應(yīng)該對建筑工程施工管理中施工合同的應(yīng)用法規(guī)進(jìn)行不斷的完善,做到恩威并施,通過對建筑施工人員環(huán)保意識的提高,以及制度的健全,共同提高建筑施工過程中綠色環(huán)保技術(shù),進(jìn)而推動我國向環(huán)境友好型以及資源節(jié)約型的社會前進(jìn)。
三結(jié)論
篇7
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;施工監(jiān)理;問題控制
中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
1我國建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
1.1監(jiān)理制度建立的初衷與現(xiàn)實情況間的差距
由于工程質(zhì)量管理過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的作用,造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一,大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理,但對于項目決策策劃、設(shè)計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及較少。
1.2監(jiān)理有責(zé)無權(quán)
在《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則中雖明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利,但多年來,在監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實施的工程項目很少,在工程建設(shè)中,業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。業(yè)主始終有這種錯誤意識:我花錢雇你,有事就得我做主。從監(jiān)理方面來講,一方面近幾年來大大小小的監(jiān)理公司發(fā)展較快,市場競爭激烈,招投標(biāo)不規(guī)范。為了生存,即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求,監(jiān)理也不愿意得罪業(yè)主。這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,業(yè)主一推了之。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任,而相應(yīng)的權(quán)利卻得不到保障。
1.3工程監(jiān)理企業(yè)自身不健全
目前我國建筑業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范,工程監(jiān)理行業(yè)中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時,監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質(zhì)的,這些情況導(dǎo)致監(jiān)理的誠信下降,使相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。由此,監(jiān)理單位雖然承擔(dān)了在建項目質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動,但業(yè)主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進(jìn)度款的撥付、工期進(jìn)度的要求等一系列管理權(quán)限。同時監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵機(jī)制不健全、培訓(xùn)少、人員流動性大,這些使監(jiān)理公司很難持續(xù)向前發(fā)展。
1.4建設(shè)監(jiān)理的收費比較低
由于我國當(dāng)前的監(jiān)理內(nèi)容大都局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督,工作相對較簡單,收費水平普遍低于設(shè)計和其它咨詢服務(wù)行業(yè),也遠(yuǎn)低于國外監(jiān)理咨詢公司的監(jiān)理取費。我國監(jiān)理取費率在0.6 %~2.5 %之間。收費低導(dǎo)致監(jiān)理人員收人過低,難以配置各種專業(yè)的高級監(jiān)理人員,致使監(jiān)理工作質(zhì)量處于較低的水平上運行。另外,低收費也使監(jiān)理企業(yè)能夠和愿意提供的服務(wù)水平越來越低,反之又導(dǎo)致目前監(jiān)理市場上的壓價行為屢禁不止,造成了我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展惡性循環(huán)的局面;另一方面,監(jiān)理行業(yè)中具有自身特色和優(yōu)勢的監(jiān)理企業(yè)越少越容易被市場認(rèn)為監(jiān)理企業(yè)提供的工程監(jiān)理服務(wù)大同小異,也就容易導(dǎo)致監(jiān)理市場價格的混亂。
2工程施工監(jiān)理問題及措施
2.1做好標(biāo)準(zhǔn)化管理
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制,使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我國目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質(zhì)量和進(jìn)度控制,組織協(xié)調(diào)。例如,監(jiān)理工程師把工程質(zhì)量、進(jìn)度計劃、實施和控制三結(jié)合的圖表制定出來,施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做,但由于監(jiān)理人員有責(zé)無權(quán),致使制定的進(jìn)度計劃不能有效積極實施,導(dǎo)致工期拖后,不能按時交工。業(yè)主、施工、監(jiān)理三方應(yīng)相互交流,解決工程拖后的原因,監(jiān)理人員嚴(yán)格記錄好監(jiān)理日志,在監(jiān)理例會做出對上一周的總結(jié)和對下周工作內(nèi)容提出建議,并積極協(xié)調(diào)好施工方和業(yè)主。 轉(zhuǎn)貼于 233網(wǎng)校論文中心 www
2.2圖紙會審
圖紙會審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點和設(shè)計意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會審由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織,施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等相關(guān)參建單位參加。通過會審,發(fā)現(xiàn)圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進(jìn)行研討,對施工方法、施工工藝等加以改進(jìn),以確保施工質(zhì)量;或與設(shè)計單位進(jìn)行探討,提出監(jiān)理建議,看是否能做設(shè)計變更或?qū)植考右孕薷?并及時解決。同時對建設(shè)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監(jiān)理意見,進(jìn)行有效預(yù)控,也為全面開展監(jiān)理工作建立一個良好的開端。當(dāng)前的圖紙會審只是解決了技術(shù)上和便于施工的問題,并沒有真正的提出實質(zhì)性的造價控制、功能要求等問題,很多問題在施工時才發(fā)現(xiàn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,設(shè)計院發(fā)出變更通知,但這依然對施工進(jìn)度有影響,對投資控制有影響,同時造成了業(yè)主不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.3安全監(jiān)理
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)的頒布實施,以法律形式賦予監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。以往監(jiān)理單位未對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理,相對缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗,面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利,同樣也是一項義務(wù)、一種責(zé)任,按照《條例》的要求,按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求,本著以人為本的精神,按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé),保證安全生產(chǎn),保障職工的安全與健康。
在施工現(xiàn)場中普遍存在亂接線,配電器內(nèi)閘刀無標(biāo)示,配電器不上鎖,無保護(hù)接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時最為明顯;高空作業(yè)時不扣安全帶;安全網(wǎng)本身不合格,搭設(shè)不嚴(yán)密,有漏洞等現(xiàn)象。施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都存在安全隱患,應(yīng)對以上問題做出專項安全施工方案、審查,合格后方可實施,同時要加強(qiáng)對施工單位和業(yè)主的安全教育。
2.4對分包單位進(jìn)行調(diào)查
監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時,主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。如果認(rèn)為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準(zhǔn)。若監(jiān)理工程師認(rèn)為該分包單位基本具備分包條件,則應(yīng)在進(jìn)一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)。業(yè)主介紹的分包單位,監(jiān)理方應(yīng)及時對分包單位做出審查資質(zhì),在施工中協(xié)調(diào)分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。
2.5抓好監(jiān)理人和施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識,充分認(rèn)識到安全監(jiān)理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能,甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程,以及安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險點所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控;才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點對施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系,并切實搞好自控,真正達(dá)到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對性的控制。
針對目前監(jiān)理人員與施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監(jiān)理工作,督促施工單位技術(shù)人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范、試驗規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等一系列材料,并進(jìn)行討論與交流。這些措施能促進(jìn)大家對有關(guān)知識的了解,更好地做好自己的本職工作。
篇8
[摘要]通過業(yè)主在建設(shè)過程中面臨的問題,介紹了引入業(yè)主方項目管理的必要性,及業(yè)主如何管理好建筑工程的方法。
關(guān)鍵詞:項目管理業(yè)主建筑工程管理方法施工招標(biāo)
業(yè)主作為建設(shè)工程的主體,是建筑產(chǎn)品的使用或經(jīng)營的所有權(quán)人,更關(guān)心工程質(zhì)量和造價。要保障質(zhì)量優(yōu)良和造價合理,業(yè)主起主導(dǎo)作用,需要承擔(dān)主要責(zé)任。
1業(yè)主面臨的問題
客觀上,一般業(yè)主只有階段性的建設(shè)任務(wù),沒有專門的管理班子,或者僅由行政部門派人配合施工隊工作,受自身能力所限,管理不到位;主觀上,不認(rèn)為業(yè)主是工程的責(zé)任主體,不依法認(rèn)真履行自己的職責(zé)。目前,我國一般的建筑企業(yè)管理薄弱,往往重視任務(wù)開拓,而輕人員素質(zhì)培訓(xùn),生產(chǎn)方式以手工現(xiàn)場濕作業(yè)為主,直接操作基本上由勞務(wù)工完成,這些工人大都未經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練,文化水平低,更換頻繁,工作隨意性大,給工程質(zhì)量管理帶來更大的難度。在監(jiān)理工作方面,由于部分監(jiān)理人員不是復(fù)合型的,很難負(fù)起技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等全部責(zé)任,尚不能滿足工程管理的需要。同時,建筑工程的管理是一項系統(tǒng)工程,工程、法律、社會科學(xué)交叉,是復(fù)合型多因素,在政策法規(guī)制約下的經(jīng)濟(jì)技術(shù)組織工作。因此,要求業(yè)主方從人事制度、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)構(gòu)建與工程管理特點相適應(yīng)的體制,提出并實行有效的管理方法。
2引入業(yè)主方的項目管理
2.1組建業(yè)主項目經(jīng)理部
業(yè)主要選聘有經(jīng)營管理才能,熟悉基建工作,既懂經(jīng)濟(jì)技術(shù),又懂政策法規(guī)的復(fù)合型人才擔(dān)任項目經(jīng)理,其余組成人員按建筑工程管理所需,如質(zhì)檢、技術(shù)、概預(yù)算兼材料等人員,由項目經(jīng)理選聘,共同組成職責(zé)明確、功能完整的項目經(jīng)理部。由來自不同專業(yè),掌握工程所需知識和技能,有實踐經(jīng)驗的人組成團(tuán)隊,履行業(yè)主職責(zé),管理工程項目。
2.2項目管理的監(jiān)督制約機(jī)制
業(yè)主方實施對建設(shè)工程的管理,需要建立2個定位不同、職能不同、責(zé)權(quán)明確、有利于監(jiān)督和執(zhí)行的管理層,架構(gòu)監(jiān)督與執(zhí)行分立的制約機(jī)制。由業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)檢、聘請行業(yè)專家共同組成監(jiān)督?jīng)Q策層,對項目管理中的重大事項,如方案、招標(biāo)、資金使用、項目經(jīng)理聘任等進(jìn)行監(jiān)督,對決算審核負(fù)責(zé),實行集體決策,業(yè)主項目經(jīng)理則實行監(jiān)督?jīng)Q策層領(lǐng)導(dǎo)下的個人負(fù)責(zé)制,項目經(jīng)理參與決策過程,業(yè)主方的主要負(fù)責(zé)人不兼任項目經(jīng)理。
2.3業(yè)主項目經(jīng)理部的運行管理模式
項目經(jīng)理部應(yīng)實行企業(yè)模式管理。項目經(jīng)理在工程建設(shè)中,履行業(yè)主的所有職責(zé),行使經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資源配置等方面的指揮管理,貫徹業(yè)主意圖、實現(xiàn)業(yè)主意志,承擔(dān)工程質(zhì)量、造價、失誤等法律方面的民事責(zé)任。為完善項目管理,做到責(zé)、權(quán)、利一致,制訂項目管理的獎懲辦法。項目管理的目標(biāo)是業(yè)主與監(jiān)理、施工方同心協(xié)力,完成質(zhì)量優(yōu)、投資省、周期短、效益好的建筑工程項目。
3建筑工程的程序化管理
3.1程序編制方法
建設(shè)工程項目從可行性研究的前期準(zhǔn)備階段到委托監(jiān)理、設(shè)計、招標(biāo)、施工、驗收的實施階段,把復(fù)雜問題分解為簡單問題。各項工作可以采用相對固定的模式確定,再按過程細(xì)化分解,以過程為基礎(chǔ),把處理問題的知識和途徑編制成管理程序,按目標(biāo)要求,投入相應(yīng)資源,一步步地完成該管理過程,并為過程的順利進(jìn)行實施協(xié)調(diào)與控制,以獲得每個子項目滿意的管理績效。
3.2委托設(shè)計管理程序?qū)嵗?/p>
(1)業(yè)主項目經(jīng)理按國家招投標(biāo)法的要求,在監(jiān)理協(xié)助下,向參加投標(biāo)的設(shè)計單位提供相關(guān)文件,并組織到建設(shè)用地踏勘,介紹建設(shè)目的、使用功能要求等,規(guī)定在時限內(nèi),各家提出參加競賽的設(shè)計方案。
(2)由決策層組織專家評審。過程為:專家咨詢統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)確定權(quán)重綜合評分得出參賽方案中的最佳方案。
(3)提練未能入選方案中的精華融入最佳方案,并正式簽約,委托設(shè)計,設(shè)計費一般為工程造價的1。5%左右。
(4)方案經(jīng)城建規(guī)劃部門批準(zhǔn)后,由設(shè)計監(jiān)理聯(lián)系中標(biāo)單位進(jìn)行初步設(shè)計。
(5)由項目經(jīng)理組織專家審查初步設(shè)計,對設(shè)計圖紙是否反映了業(yè)主的要求和意志,是否具有安全、實用、美觀、經(jīng)濟(jì)合理的建筑結(jié)構(gòu)和布局,材料、工藝是否合理、是否先進(jìn)等提出書面意見,返回設(shè)計院修改,再做正式設(shè)計出圖。
4把握住關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)
4.1施工招標(biāo)管理
業(yè)主對招標(biāo)的管理一是考察施工企業(yè)的信用,二是制定合理的標(biāo)底。信用包括資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)人員能力、技術(shù)裝備狀況、管理水平、業(yè)績。特別重要的是需要選擇技術(shù)業(yè)務(wù)組織能力強(qiáng)、素質(zhì)高,有實際經(jīng)驗的施工項目經(jīng)理。標(biāo)底在綜合評標(biāo)中占總分60%~70%的權(quán)重,標(biāo)底的編制管理極為重要,業(yè)主要委托公信度高、經(jīng)驗豐富的社會中介方完成,有條件的盡可能封閉進(jìn)行。一般講,按定額編制的預(yù)算偏高,由于施工企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平、人員素質(zhì)不同,使用機(jī)械設(shè)備不同,對市場原材料等因素的把握能力不同,同一工程成本造價是不同的。而且,實際工期往往比國家定額工期縮短30%左右。因此,業(yè)主組織行業(yè)專家修訂所編預(yù)算,確定標(biāo)底系數(shù),最后形成業(yè)主的招標(biāo)標(biāo)底。按建筑業(yè)發(fā)展的趨勢,參照國際慣例,業(yè)主可以采用工程量清單招標(biāo),施工企業(yè)依據(jù)自身建立的內(nèi)部定額,用綜合單價投標(biāo),專家評委選擇合理低標(biāo)中標(biāo)。
4.2工程質(zhì)量管理
業(yè)主項目經(jīng)理部對工程的質(zhì)量管理是以監(jiān)督落實質(zhì)量責(zé)任制實現(xiàn)的,協(xié)調(diào)組織施工企業(yè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站的質(zhì)檢工作,監(jiān)督執(zhí)行工程質(zhì)量相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、質(zhì)量措施、施工工藝操作規(guī)范的執(zhí)行。既不代替監(jiān)理,也不指揮企業(yè)的施工和質(zhì)檢,而是落實各責(zé)任主體應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。業(yè)主應(yīng)主動邀請質(zhì)檢站依法對工程質(zhì)量執(zhí)行國家建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)
強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)督檢查,政府工程質(zhì)量監(jiān)督是在項目組織系統(tǒng)外的管理。業(yè)主的工程質(zhì)量管理是通過協(xié)調(diào)與監(jiān)督來實現(xiàn)的,對各項檢查記錄、文件是否真實可靠、結(jié)果是否準(zhǔn)確要做到心中有數(shù)。這樣共同建立一個職責(zé)明確、管理到位的質(zhì)保體系。
4.3工程造價管理
業(yè)主項目管理一個重要的目標(biāo)是要獲得投資效益和社會效益的最大化,其工作就是工程造價的控制管理。首先是投資決策與設(shè)計階段對工程造價的控制管理,由業(yè)主組織專家對建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,對項目規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝與設(shè)備的選用,做出與使用功能建設(shè)目標(biāo)相一致的判斷和決定。按投資實行限額設(shè)計,重點控制工程量,控制設(shè)計變更,并運用價值工程原理改進(jìn)設(shè)計方案。其次是在施工階段對造價的控制管理,實行精細(xì)化管理,精在事前、細(xì)在過程。敦促施工企業(yè)制訂科學(xué)的材料設(shè)備采購供應(yīng)計劃,周轉(zhuǎn)零庫存、在線供應(yīng)等;嚴(yán)格控制工程變更;嚴(yán)格按工程量撥付進(jìn)度款;加強(qiáng)工程的結(jié)算、決算審核;防止索賠等工作。
5組建以業(yè)主項目經(jīng)理為核心的管理運作體系
業(yè)主、監(jiān)理單位、施工企業(yè)既是責(zé)權(quán)分明的單體,又是相互制約的獨立體,更是共同擔(dān)負(fù)建筑工程項目任務(wù)的合作體。在工程管理體系中,業(yè)主項目經(jīng)理是核心管理要素,擔(dān)負(fù)統(tǒng)率整個體系運作的責(zé)任,凝聚各管理要素形成一個有機(jī)整體,促使各方協(xié)調(diào)一致,讓各要素的管理者想事、做事,通過別人的工作把項目的事情辦好,實現(xiàn)業(yè)主的項目管理目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
篇9
1.1監(jiān)理市場的不規(guī)范
當(dāng)前的監(jiān)理業(yè)務(wù)中還存在著諸多不規(guī)范的地方,例如監(jiān)理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內(nèi)搞同體監(jiān)理等。這就使得整個監(jiān)理市場的規(guī)范性以及開放性受到嚴(yán)重的影響。很多主管部門利用監(jiān)理權(quán)力,對下屬監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行蓄意的保護(hù)。
1.2監(jiān)理工作的不到位
社會的快速發(fā)展,是影響到監(jiān)理工作高質(zhì)量運作的重要因素。從90年代以來,我國建筑項目的急劇增長,我國現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質(zhì)水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設(shè)過程中,監(jiān)理工作的實施出現(xiàn)不倒位的情況。
1.3監(jiān)理人員的自身素質(zhì)偏低
監(jiān)理人員的素質(zhì)狀況也會阻礙監(jiān)理工作的實施,通過對各大企業(yè)的調(diào)查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設(shè)計、以及施工管理等技術(shù)方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術(shù)人員中經(jīng)過短期的培訓(xùn)就上崗作業(yè)的。實際情況是這些人員當(dāng)中,不少人員對經(jīng)濟(jì)管理以及法律方面的知識都有待加強(qiáng),這就導(dǎo)致監(jiān)理人員的基本素質(zhì)偏低。
2建筑工程監(jiān)理的重要作用
建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個工程項目的很多環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)化控制的操作方式,其主要作用可以歸納為以下幾個方面:
2.1保證建設(shè)的合法規(guī)范運行
建筑工程的施工往往會牽涉到多方的利益,而監(jiān)督部門往往都是通過合同的形式對工程的相關(guān)事項進(jìn)行有效的規(guī)范,這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制,不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行,同時也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規(guī)范運行。
2.2施工質(zhì)量控制
施工質(zhì)量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責(zé)之一,它是項目評價工程質(zhì)量的基礎(chǔ)參照之一。施工質(zhì)量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、以及工程驗收四個方面。通常情況下,建筑工程的質(zhì)量在施工過程中都會受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會直接決定建設(shè)工程的使用功能以及價值的實現(xiàn)。例如對監(jiān)理工程師對進(jìn)場原材料的檢驗、對現(xiàn)場施工工藝的監(jiān)控工作,都會對整個工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。
2.3工程進(jìn)度控制
建筑工程的進(jìn)度與施工單位的成本有著密不可分的關(guān)系,同時它也設(shè)計到工程時間計劃控制以及現(xiàn)場施工管理等多個方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計、項目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個不同階段進(jìn)行綜合控制??梢杂行У募舳掏度霑r間。其次,監(jiān)理過程中,工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時、準(zhǔn)確的把握,提高工作效率。
2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本
成本的控制,一直以來都是各企業(yè)單位所要控制的重點工作,而在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時,通過一系列的監(jiān)理工作,能夠有效的實現(xiàn)對工程費用的控制,通過監(jiān)理部門對每一項成本的統(tǒng)計核算,制定出合理的采購以及投資方案,避免造成更多的材料或者人力資源的投入,不僅可以提高工程效率,同時也是節(jié)約了成本。其次,對各項清單的認(rèn)真審核,也可以減少工程中的附加費用。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1提高工作人員素質(zhì)
作為監(jiān)理工程師,必須要適應(yīng)時代的發(fā)展要求,要有充足的學(xué)習(xí)能力以及扎實的監(jiān)理工作經(jīng)驗,只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次,思想道德的培訓(xùn)加強(qiáng)也尤為重要,通過相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),使相關(guān)人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段,這也關(guān)系到人員自身的修養(yǎng)。
3.2建立科學(xué)合理的監(jiān)理體系
不同企業(yè)和單位的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都會有所不同,企業(yè)管理部門應(yīng)該針對自身的條件,根據(jù)實際情況,建立一個科學(xué)合理的監(jiān)理體系。保證每項工作都能夠全面的進(jìn)行監(jiān)管到位。同時制定出相應(yīng)的規(guī)章制度以及條例,保證監(jiān)理工作貫穿到整個工程的建設(shè)過程中。監(jiān)管人員也應(yīng)該積極配合,嚴(yán)厲執(zhí)行。
3.3樹立正確的工作原則
篇10
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;土建工程;控制
在很多企業(yè)看來,“質(zhì)量第一”就是其信譽較佳的證明,工程的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項目負(fù)責(zé)人要對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制,為人們提供良好的居住環(huán)境,不斷增加建筑企業(yè)責(zé)任心和市場競爭力。所以,針對建筑公司而言,要努力提升工程的質(zhì)量,另外,還要注重其關(guān)鍵性,從根本上認(rèn)識到它的重要性,對管理的一些理念進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),從而,將質(zhì)量方面的一些控制工作,看成是公司管理的核心內(nèi)容。
1建筑工程質(zhì)量的重要性概述
隨著社會的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善,為我國建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是,傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善,使我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在諸多問題,工程質(zhì)量無法保障,很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響,另外,質(zhì)量對于建筑業(yè)而言也是非常重要的,企業(yè)如果想具有較高的競爭能力,那么,就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量,能在很大程度上影響人們的生活,所以,一定要努力提升工程的質(zhì)量,這樣,才能提升最終的效益,為我國建筑企業(yè)爭取廣闊的市場發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當(dāng)前建筑市場環(huán)境和發(fā)展訴求,注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì),為我國建筑工程施工提供基礎(chǔ)保障。建筑工程施工過程中,要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念,將質(zhì)量作為建筑工程施工過程中的核心要素,使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。
2建筑工程質(zhì)量的分析
2.1建筑行業(yè)競爭激烈,市場不規(guī)范
我國建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好,相關(guān)體系比較規(guī)范,但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現(xiàn)象。目前建設(shè)市場好壞都有,個別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽差的公司,為了搶到項目工程,甚至使用掛靠等手段獲得投標(biāo)權(quán)力;招投標(biāo)時,通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環(huán)節(jié)的不嚴(yán)謹(jǐn)和投機(jī)取巧,獲得利益。例如,部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善,腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重,在招投標(biāo)過程中,應(yīng)用串標(biāo)和陪標(biāo)等方式破壞競爭公平性,導(dǎo)致建筑市場的混亂。當(dāng)前,政府和相關(guān)部門逐漸應(yīng)用公開招投標(biāo)方式,并對建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行從嚴(yán)審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失,建筑企業(yè)運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2.2建材價格上漲過快,建筑業(yè)企業(yè)壓力加大
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國能源和原材料供應(yīng)日趨緊張。資源配置不合理,導(dǎo)致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲,使得建筑工程成本逐漸增加,無形中也增加了建筑工程的施工難度,使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時,價格機(jī)制的不合理使建筑市場比較混亂,嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量和效益。
2.3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊,管理水平不高
當(dāng)前建筑市場環(huán)境背景下,建筑企業(yè)的目光都沒有放長遠(yuǎn),只著眼于項目,而忽視了未來發(fā)展規(guī)劃,為了項目的獲得而辛勞,其內(nèi)部管理水平卻始終沒有得到提升,在他們看來,管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中,對先進(jìn)的管理模式和管理理念進(jìn)行應(yīng)用和落實,將會很大程度上導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。
3針對建筑工程施工質(zhì)量提高措施
3.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來保障工程的正常運行,只有加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理提高施工效率把各個施工責(zé)任落實到位,對出現(xiàn)不合理的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決通過各部門聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項目。
3.2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度
建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關(guān)系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程施工管理過程中的具體要求,將建筑工程施工過程中的責(zé)任落實到個人,并制定相關(guān)的獎懲措施,以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,對施工過程中的違法行為,要從嚴(yán)處理。相關(guān)負(fù)責(zé)人也要結(jié)合具體工程情況,重視制度建立和檔案管理,并借助法律手段,對建筑工程施工質(zhì)量管理過程中的不法現(xiàn)象進(jìn)行約束,從根本上對建筑工程施工管理過程進(jìn)行規(guī)范,從而營造一個良好的建筑工程管理環(huán)境。
3.3對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當(dāng)前,我國建筑工程施工過程中,相關(guān)人員一味的對建筑施工成本進(jìn)行壓縮,不重視施工材料質(zhì)量,導(dǎo)致工程施工過程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購買和管理,對施工材料購買過程中的腐敗行為進(jìn)行從嚴(yán)處理。通過有效的管控,為建筑工程施工過程中的材料應(yīng)用提供質(zhì)量保障。
4構(gòu)建專家系統(tǒng)
專家系統(tǒng)是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機(jī)智能系統(tǒng)。它通過對特定領(lǐng)域的相關(guān)知識進(jìn)行收集和應(yīng)用,對建筑工程施工管理過程中的各項問題進(jìn)行分析和解決。不同專家系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)也有所不同,其一般由人機(jī)接口、推理機(jī)、知識庫、動態(tài)數(shù)據(jù)庫和解釋機(jī)構(gòu)等組成。
4.1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制
施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項目施工情況,建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系;對承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查,并對分包商進(jìn)行確定;對建筑工程的整體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一;重視建筑工程材料和施工機(jī)械質(zhì)量控制;對施工方案和施工組織設(shè)計進(jìn)行審核;在項目實施過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等;重視施工過程中的事故處理。
4.2質(zhì)量控制模塊
(1)對質(zhì)量控制資料信息進(jìn)行檢索。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制涉及到的相關(guān)資料特別多。相關(guān)負(fù)責(zé)人要對相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)合理的選擇和應(yīng)用。該系統(tǒng)將施工過程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心,并按照分部工程和結(jié)構(gòu)類型交叉的分類方式對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷(事故)診斷、處理”進(jìn)行分類。同時,因為其他分部工程的適用性比較強(qiáng),因此不需要對相關(guān)結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行細(xì)致化的區(qū)分。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合分項工程的具體訴求,對其進(jìn)行細(xì)致的劃分,進(jìn)而通過科學(xué)合理的分類方法,最大程度提高其應(yīng)用過程中的便利度。(2)質(zhì)量缺陷診斷。技術(shù)人員要結(jié)合分部和分項工程對其進(jìn)行分類。部分分項工程中涵蓋的相關(guān)內(nèi)容和要素比較多,會結(jié)合具體要求進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,進(jìn)而由系統(tǒng)對該地方可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析。針對相對比較簡單的質(zhì)量缺陷,系統(tǒng)會直接給出發(fā)生原因和相關(guān)處理方法;針對相對比較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷,系統(tǒng)對給出診斷程序。用戶要結(jié)合系統(tǒng)提示,對質(zhì)量缺陷的相關(guān)特征進(jìn)行輸入和檢索,系統(tǒng)結(jié)合知識庫中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對其進(jìn)行處理,進(jìn)而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因,并對其進(jìn)行預(yù)防和處理。
5結(jié)束語
建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項非常完整細(xì)致的系統(tǒng)工程,施工單位務(wù)必高度重視,每一處工作都要仔細(xì)做好,才可以完成好質(zhì)量控制工作,工程項目中遇到的難題務(wù)必認(rèn)真對待分析其起因,從而進(jìn)一步的改善,我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品,城市的標(biāo)志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設(shè)工程有限公司
參考文獻(xiàn):
[1]徐保友,王森,馮維華,等.基于專家系統(tǒng)的電能質(zhì)量監(jiān)測與控制平臺[J].現(xiàn)代建筑電氣,2015,6(3):33-36.
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