班主任考評細則范文
時間:2024-01-19 17:47:23
導語:如何才能寫好一篇班主任考評細則,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
一、指導思想:
班主任是學生班集體建設者、領導者和教育者,是學校德育工作的骨干力量。為全面貫徹黨的教育方針,加強學生思想教育工作,必須改革和強化班主任工作管理。我校班主任管理改革的總的方針是,在班主任津貼不動的基礎上,對班主任履行工作職責情況逐項考核,嚴格執(zhí)行班主任工作職責,從而更好地調動和發(fā)揮班主任的積極性、創(chuàng)造性。根據這一指導思想,我們從本校實際出發(fā),制訂班主任工作評估考核條例。
二、考核細則
(一)紀律(30分)
1.一升旗(2分):周一7:50各班學生穿校服,少先隊員佩戴紅領巾(沒有的一人扣0.1)有秩序地整隊集合,帶到操場,安靜嚴肅地參加升旗儀式,有秩序地帶回,根據具體情況酌情給分。
2.兩到校(5分)
學生到校后積極投入學習或打掃衛(wèi)生,教室內安靜,井然有序,一天兩查,一次記0.5分,根據具體情況酌情給分。
3.兩課間操(5分):每天上午下午第二節(jié)下課,各班學生有秩序地整隊集合,帶到操場,整齊規(guī)范地做操,做操完畢,有秩序地帶回,一次記0.5分。不上操的班級,學生不得在室外活動,上廁所回來后在教室內安靜地學習,班主任守班,一次記0.5分。
4.課堂紀律(3分):學校不定時檢查各班晨讀情況及上課課堂紀律,課堂紀律良好的記3分,有高聲喧嘩的,追逐打鬧,亂跑亂竄的不計分。
5.午間就餐(5分)學生午間就餐時必須有值班老師帶隊,一次記1分,若班級無帶隊老師,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
6.放學值日(5分)安排好值日生及時關閉班級電源、電腦、風扇、燈、門窗等,一次記1分,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
5.兩放學(5分):各班教師必須組織學生在班門口走廊上整隊后帶往操場排隊,值班領導和紅領巾監(jiān)督隊檢查,整體秩序良好的一次記1分,教師不帶隊、秩序混亂、不拿班牌、不按照從低到高年級順序的不給分,秩序非?;靵y等嚴重表現(xiàn),一次扣2分。
6.紀律由學校成立紅領巾監(jiān)督隊,每天檢查打分,一周一匯總,下周一升旗儀式公布。
(二)衛(wèi)生(20分)
依據衛(wèi)生評分細則執(zhí)行。(附:細則)
1.教室(15分)
1)室內保持無雜物、紙片(2分)
2)黑板槽無粉筆灰(1分)
3)門窗擦干凈并能保持(1分)
4)室內桌椅擺放整齊,無損壞者(2分)
5)教室四角經常清掃,無塵土(1分)
6)清掃工具擺放到位,整齊(1分)
7)學生個人衛(wèi)生(2分)
8)班級垃圾分類(2分)
9)班級圖書角干凈整潔(2分)
10)班級走廊干凈無垃圾(1分)
2.衛(wèi)生區(qū)(10分)
1)按時打掃(5分)
2)衛(wèi)生區(qū)保持干凈(5分)
注:(1)1—5片雜物,扣0.1分。6---10片雜物,扣0.2分。
(2)個人衛(wèi)生1—5人,扣0.1分,6---10人扣0.2分,10人以上扣0.5分。
(3)衛(wèi)生評比由學校成立紅領巾監(jiān)督隊,一天一檢查,一檢查一打分,一周一公布,一月一匯總評比。
(三)班級布置(10分)
1.班級布置美觀、科學、規(guī)范、合理、有創(chuàng)意,能夠積極反應班風學風。記5分,酌情給分。
2.板報設計的主題、內容要根據重大節(jié)日及學校相關要求來定,優(yōu)秀者得5分,合格者得酌情給分,不辦板報的每次扣2分。
(四)班級活動(20分)
學校規(guī)定按照課表的要求各班上好班會課。班會課要做到:有主題、有記錄、有總結。按要求,每學期各班必須召開學校要求的主題班會或隊會,班會結束后,及時上交主題班隊會的方案、記錄、總結、圖片。材料優(yōu)秀的不扣分,材料不齊全、不符合要求的酌情扣分。
(五)其他(20分)
1.安全教育平臺(10分)
安全授課及作業(yè)。教師及時授課,學生按時完成安全作業(yè),安全提醒及時發(fā)送。在中心校通報之前,未能按時完成授課及作業(yè)的,安全提醒未按要求發(fā)送的,一次扣10分。
2.學校布置工作任務(10分)
上級部門布置的任務,按照每班參加學生人數折算比例進行給分。
(六)獎勵分:
1.學生集體活動(5分)
學校、中心校、區(qū)、市、省舉辦各種活動(僅限學校安排),要求各班積極參加,參加的班級得5分,如果獲獎的,在此基礎上:獲團體第一名(一等獎)加5分、第二名(獲二等獎)加3分、第三名(獲三等獎)加1分。若一項活動被選拔至區(qū)級及以上,不累計積分。
2.班主任活動(5分)
學校舉辦班主任經驗交流會,班主任的經驗材料被選中進行交流的班主任得5分;
3.附加活動(5分)
各級各類演講競賽,班級學生被選中參賽的,每次加2分;
班級好人好事被學校通報表揚的,根據具體情況,每次最高加3分。
(七)其他扣分項:
1.學生上大門、跳柵欄、爬圍墻、跳花壇等,從總分中每項每次扣3分;
2.學生參與打架,從總分中每次扣2分;
3.學校規(guī)定重大活動穿校服而有相當一部分未穿的,從總分中每次扣1分.;
4.班級值日生沒有把紙屑等垃圾放到指定地點者,沒有及時清理班級及清潔區(qū)內垃圾桶者,從總分中每次扣1分.;
5.學校大掃除時,沒有按學校規(guī)定及時進行徹底清掃本班室內外、清潔區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的,從總分中每次扣2分.;
6.升旗或其他學?;顒又刃虿缓玫陌嗉?,每次從總分中每次扣2分。
7.校園欺凌霸凌者,每次扣10分。
8.偷人錢物的,每次扣5分。
篇2
關鍵詞:中等職業(yè)學校;班級量化管理;實踐
1.班級量化考核體系的建立
(1)量化考核細則的制定
筆者根據所帶班級的實際情況,將量化考核內容分為:作業(yè)和學科任務;上課、自修課紀律;教室和包干區(qū)衛(wèi)生;寢室衛(wèi)生和紀律;儀容儀表和行為規(guī)范;集體活動;班干部工作(班委、團支部、課代表、小組長、寢室長等人的工作)等共7項。每一項都設定了一定的基礎分,制定了加分和扣分的細則。一般情況下,學生行為符合管理規(guī)定的不加分、不扣分,表現(xiàn)突出者按規(guī)定加分,有不良行為的按規(guī)定扣分。量化考核實行周小計、月考評??荚u結果作為各項評優(yōu)活動、實習分配和就業(yè)推薦的主要參考依據。每月考核成績按比例分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級(扣分達到20分以上者必為不合格)。任何人在一學年內出現(xiàn)一次“不合格”者,取消該同學在該學年內的所有“評優(yōu)”資格和班干部參選資格。
(2)量化考核細則的實施
要使班級量化考核制度能夠有效實施、發(fā)揮作用,不僅要可行的制度,還必須要有一支強有力的執(zhí)行隊伍和監(jiān)督隊伍。筆者將細則中每一項內容都分配給不同的執(zhí)行者,對如何執(zhí)行考核進行了詳細說明,并組建了一支監(jiān)督隊伍,對每一項考核細則的執(zhí)行進行監(jiān)督。具體工作安排如下:
①作業(yè)和學科任務由課代表負責執(zhí)行考核,并由學習委員監(jiān)督、匯總和反饋信息。每次任課教師批改作業(yè)時將作業(yè)評為A、B、C、D四個等級,優(yōu)秀為A加分,一般為B不加分,稍微不認真為C警告,作業(yè)差或警告后仍然不認真的為D扣分,課代表每周對作業(yè)進行統(tǒng)計并將結果報給學習委員匯總。任課教師布置的學科任務(如課堂提問、實踐操作等)同樣由任課教師打分,課代表記錄結果并報給學習委員匯總。
②上課、自修課及晚自習紀律由值日班干部負責執(zhí)行考核,并由紀律委員監(jiān)督、匯總和反饋信息。值日班干部(所有班干部輪流值日,每天兩人值日,負責當天的衛(wèi)生、紀律、儀容儀表、行為規(guī)范的管理工作)負責當天的紀律監(jiān)督工作,對不遵守紀律的同學進行扣分并記錄原因。
③教室和包干區(qū)值日由值日班干部負責執(zhí)行考核,并由勞動委員負責監(jiān)督、匯總和反饋信息。將教室和包干區(qū)的衛(wèi)生工作進行細化,細到講臺、飲水機、每一扇門窗都由專人責任。值日班干部對值日當天的教室和包干區(qū)衛(wèi)生情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有做好的地方就及時告知相應的負責人進行改進。
④寢室衛(wèi)生和紀律的考核以寢室生活指導教師的考核分為依據(全校寢室的衛(wèi)生和紀律都由寢室生活指導教師打分)。由生活委員每天將各寢室的得分情況進行匯總和記錄,并向全班同學和班主任匯報。
⑤儀容儀表和行為規(guī)范由值日班干部負責執(zhí)行考核,由副班長負責監(jiān)督、匯總和反饋信息。值日班干部按照學校在儀容儀表和行為規(guī)范的規(guī)定對班內同學進行考核,并記錄不良行為。
⑥集體活動包括體育活動、文藝活動、宣傳活動,分別由體育委員、文藝委員、宣傳委員執(zhí)行考核,團支書負責匯總和信息反饋。對參加活動的同學進行加分,為班級贏得榮譽的再加分。
⑦班委、團支部、課代表、小組長、寢室長、值日生組長等班干部工作由班務監(jiān)督小組執(zhí)行考評,并由班長擔任班務監(jiān)督小組的組長。班長全面主持班委工作,協(xié)助班主任推行班量化考核制度,匯總量化考核信息,并及時向班主任反應班干部工作情況和班級動態(tài)。
2.實行班級量化管理的體會
(1)實行班級量化管理的好處
經過了近幾年的運行,筆者真切體會到班級量化考核體系在增強學生自我管理和減輕班主任管理負擔方面具有明顯的好處,歸結下來主要有以下幾點:
①有利于制度化全面規(guī)范學生的行為。量化管理可以對學生的學習、生活等各方面制定相應的標準,并且用直觀的數字進行表達,使學生及時了解自己該做什么和不該做什么,而且其行為的好壞被以數字的方式公布于眾,這樣榮譽感和自尊心會激勵學生及時糾正錯誤和不斷進步。其次通過量化考核,實現(xiàn)了班級管理從“人治”向“法制”轉變。學生行為管理制度化和數字化以后,對學生就產生了明顯的約束力,引導學生向好的方向發(fā)展。
②有利于班主任掌握班級信息。量化管理給班主任構建了一個及時反應班級動態(tài)信息的平臺,通過各種量化數字班主任可以及時掌握班級信息,對表現(xiàn)好的地方或個人可以進行及時的表揚,對表現(xiàn)差的地方或個人進行及時的批評教育。同時也方便了班主任和家長的溝通,通過量化管理班主任可以準確地將學生的各種表現(xiàn)及時匯報告給家長。
③有利于班主任工作的公正性把握。比如,在“評優(yōu)”工作中(如“三好學生”“優(yōu)秀學生干部”“獎學金”等),班主任就可以根據量化考核成績的高低給予分配。再如,在實習單位分配和就業(yè)單位推薦過程中,班主任也同樣可以根據量化考核的情況進行分配。在類似的這些工作中,量化考核使班主任的公正性把握變得非常簡單,用數字說明問題,大大減少了同學爭議,利于形成和諧的師生關系。
④有利于學生工作能力的鍛煉和工作積極性的調動。在我班的量化考核體系中,每位同學都有明確的分工和責任(將班干部工作、衛(wèi)生工作、活動組織工作等進行全班分工),可以通過認真工作、積極參與集體活動來鍛煉自己和取得量化加分,同時每位同學工作表現(xiàn)直接受到同學和教師的監(jiān)督、評價,這樣充分調動了學生的工作積極性和主動性。
(2)實行班級量化管理的幾點建議
量化考核是一把“雙刃劍”,它既有積極的作用也有消極作用,這就需要班主任準確把握,充分發(fā)揮積極作用,盡量減少消極作用。筆者結合自己在推行班級量化考核制度的實踐經驗,提出以下幾點建議,供各位班主任參考。
①量化考核細則的制定要廣泛征求學生意見。量化考核需要制定能對學生的各個方面進行考核的、詳細的、可操作的考核辦法。因此,在制定考核細則時一定要廣泛征求學生意見。一則很多同學能夠給班主任提供一些好的意見和建議;二則只有同學們認可了量化考核的合理性和公平性,他們才會自覺用考核細則來規(guī)范自己的行為,大大降低了制度推行的難度。
②量化考核重在教育不在懲罰。量化考核的最終目的是培養(yǎng)品學兼優(yōu)的高素質學生,過多的懲罰會挫傷學生的生活積極性,產生自卑心理。因此,班主任對學生犯錯以后要進行適度處罰的同時,要給學生指出一些彌補過失的辦法,比如給這些學生多一點機會參加集體活動,讓任課教師在作業(yè)和課堂提問時給他們多一點表揚等,這樣學生才會從犯錯的陰影中走出來,增強自信心。
③堅持原則性和靈活性相結合,給班主任留有一定的空間。量化考核細則一旦公布,必須遵照執(zhí)行,但是考核細則不可能面面俱到,沒有任何遺漏的地方和不合理的地方,所以在制定考核細則的時候必須留有一定的自由空間,使班主任在不違反原則的情況下可以因人因事靈活處理。
④要在班里培養(yǎng)一個強有力的管理隊伍。量化考核能否長期有效地照章執(zhí)行下去,很大程度上要依賴于執(zhí)行者的工作態(tài)度和工作能力。為此建立一個環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行和監(jiān)督體系,并采用獎罰手段調動其工作積極性非常必要。實行班干部輪流值日可以鍛煉班干部的全面能力和減少包庇縱容現(xiàn)象。另外,班主任應該放手讓班干部去做量化管理的具體事務,只需指導學生推行量化考核就可以了,這樣可以充分鍛煉班干部的工作能力,也可以使班主任減少工作量。
⑤量化信息要及時統(tǒng)計和反饋。量化考核的各種表格必須完備,各種考核必須及時完成。班主任應該及時去掌握量化信息,并時刻保持對執(zhí)法隊伍的監(jiān)控。及時對量化信息進行統(tǒng)計和反饋,表現(xiàn)好的同學能得到及時的表揚,表現(xiàn)差的同學能得到及時的批評教育。這樣下去,學生會就不會淡化量化考核,量化考核對他們的有效的激勵作用會持續(xù)發(fā)揮。
⑥要及時與學生及其家長溝通。對學生的成功教育,必須由家長和班主任共同完成。有一部分學生只要家長不知道,就會對自己的量化成績和教師的批評教育抱一種無所謂的態(tài)度。因此必須讓家長知道班級的量化考核制度,并及時向家長匯報量化考核結果,與表現(xiàn)較差的同學的家長共同尋求教育學生的辦法,與表現(xiàn)較好和有進步的同學的家長共同激勵學生不斷進步。
篇3
一、嚴格制度管理,形成良好的班風
中學生在校學習、生活的環(huán)境主要是班集體,而班級的人際環(huán)境、心理環(huán)境、學習環(huán)境是否有利于青少年的健康成長,關鍵是班級的班規(guī)、班風和班貌建設是否良好。好的班貌班風就是一種良好的暗示,會促使學生加強自律,樹立正確觀念和態(tài)度。而壞的班風會使學生混淆是非,形成錯誤的思想觀念。
1.制定班級管理制度
制定嚴格的班級管理制度,要求全體同學共同遵守;每個學生在德、智、體、美、勞諸方面有行動措施,要求全班同學團結起來。班級常規(guī)制度包括:常規(guī)考勤制度、收發(fā)作業(yè)制度、衛(wèi)生輪流值日制度、公物保管制度、課外活動制度、班團干部工作責任制度和文明禮貌制度等。制度的制訂簡便易行,簡單明了,并加以獎勵成法相配合,從而使制度得以貫徹實施。此外,還可根據實際中出現(xiàn)的問題補充新內容。在執(zhí)行制度過程中,班級管理制度要嚴,執(zhí)行要有始有終,這就叫“有規(guī)矩,成方圓”。
2.制定班級考評制度
有了管理制度,就要有相應的考評,認真制訂考評細則就可以在同一標準之下要求學生加強自律,定量考核出每位學生的表現(xiàn)狀況。
二、建立班級內部多層次的干部隊伍
1.班級管理的“核心力量”―團支部書記和班長
他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽地進行工作,遇到難題時則協(xié)助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧后,有所顧忌。
2.班級的“中層干部”― 團支委與全體班委
他們各司其職,各負其責,是班級各項制度落實的執(zhí)行者。他們聽從團支書和班長的安排領導,又指導著各塊的同學落實好任務。
3.“基層干部”―小組長和課代表
他們是一事一議、一人一責,日常性事務工作長期落在他們的身上,而他們的工作又好似“流水作業(yè)”,環(huán)環(huán)相扣。
三、開展有特色的班級活動,使班集體充滿活力
中學生正是長身體、長知識的時期,他們愛好廣泛,精力充沛,個性各異,不可能用一個模式強求幾十個人按一個標準行事,也不能僅僅用行政命令,用簡單的紀律來約束,但也不能放任自流。所以,班內各種各樣的活動都應盡量從中學生的特點出發(fā),安排上注意計劃性、趣味性和科學性??筛鶕r間和形勢組織相應的活動,還可在平時組織一些主題班會,寓教育于活動中,教育滲透在學生們的笑聲之中。只有開展有意義的活動,才會為每一個學生創(chuàng)造一個良好的自然發(fā)展環(huán)境,讓師生之間、同學之間在無拘無束中進行交流,心靈接觸。
四、把關心愛護落在實處
老師喜歡品學兼優(yōu)的學生,這是人之常情;而要喜歡后進生,特別是各方面都令人煩惱的學生,在感情上確實較難作為一位教育工作者,特別是班主任,不應該歧視、拋棄后進生,而是需要更多的愛心和熱情做好細致的工作,促使后進生的轉化。這需要班主任多了解學生的學習情況,發(fā)現(xiàn)其閃光點,經常、反復做工作,使后進學生樹立起信心,增強榮辱意識,從而在學習生活中能增加一些自律來,以達到教育的目的。
五、讓學生自己管理自己,提高他們的自覺意識
學會自我管理,是教育的最高境界。教育的目的就在于此。在制定獎勵制度來要求學生進行自律的同時,還需要制定考評細則,用懲罰的方式強制學生遵守,使其養(yǎng)成遵守紀律的習慣,從而提高自覺意識。
六、注重多方位聯(lián)系,形成教育管理的網絡化
1.上下配合
在學校行政領導的帶領下,加強與團委、政教處、教務處的聯(lián)系,把對上級的工作安排、學校整體規(guī)劃的理解與執(zhí)行作為班級建設的目標。
2.內外配合
班內的一切學習、生活情況要通過各方面的配合才能做好工作。要深人到學生生活、學習的各個方面了解本班學生的情況,并希望得到其他部門的共同教育。
3.相互配合
篇4
一、主要做法和取得的成效
1、思想統(tǒng)一,提升管理育人意識。
德育工作要有品味首先思想意識要有品味。不少班主任認為把學生管理停留在面上,不注重不思考如何促進班級德育工作的深入,因此在本學期政教工作布明確提出本學期的工作重點是面對全校德育狀況、重在落實,以宿舍管理、日常衛(wèi)生考勤課間操管理工作為切入點,讓大家多一份思考、多一份理性、多一份反思,通過思想層面的探究,去注重德育品味。將班級管理量化與班主任津貼掛鉤,增強班主任管理意識,提升班主任管理水平,另一方面我們注重班級常規(guī)管理的細節(jié),目的是使大家認識到思想層面的提升最終是落實到一個個班級管理細節(jié)的中。只有將兩著有機的融合在一起的意識到位,學校德育工作品位才會提升。本學期要求每一個班主任都要寫《班主任工作經驗交流報告》,并組織好交流座談會。
2、完善制度,強化德育常規(guī)工作考評,管理操作人性化。
這一年里,學校完善了《**中班主任工作量化管理細則》,目的就是落實班級常規(guī)管理工作,提高工作質量和效率。每月公布量化考評分數,我們將班主任津貼按成績按月及時發(fā)放。為了落實《細則》,政教處、團委、學生會堅持一日五查(包括查遲到早退、兩操、課間衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生情況、宿舍衛(wèi)生紀律)。在一日五查中開學初重點在宿舍管理、遲到早退,學期中在廣播操,一周重點升旗儀式,每周中在清潔大掃除,政教處輪流值班檢查宿舍紀律,不厭其煩的在廣播操時間一遍又一遍的糾正學生們的動作,針對學校衛(wèi)生狀況,清潔衛(wèi)生日日查,周一重點查,在檢查中說明清潔標準,通過重點工作的督促,以上工作有了質的變化(這些工作的落實政教處付出大量心血),常規(guī)管理的氛圍由此營造,在每周班主任會上都總結上周工作的成績和不足,布置下周工作重點。
我們始終認為制度檢查雖是無情的、但它畢竟只是手段,在實際操作要人性化作到以人為本,從而使班主任老師從理智和感情上都能接受,最終達成思路和目標行為一致才能構筑德育工作和諧氛圍。政教處擺正位置加強服務意識,積極反饋、將檢查中存在的問題及時和班主任溝通,作到當天當時的情況班主任和班干部及時了解以便改進,在每月的總分通報后,我們又主動和名次擺尾、有想法的班主任交流,指出問題,談出意見,并通過勞動給予補償。機動靈活的管理方法促進管理工作的和諧氛圍。
3、堅持將日常行為教育和德育活動相結合,使學生在德育實踐中培養(yǎng)良好的道德行為習慣。
德育教育不通過活動的開展是無法實施的。校園中學生的性別不同、年齡不同,為了讓不同的學生在學校里充分體驗成功,彰顯個性,體現(xiàn)自身價值,我們舉行了兩次大型**中文藝匯演,班級籃球比賽、演講比賽、體操比賽、創(chuàng)新作品大賽、教職工學生書法展覽等活動。使學生在活動充分展示,從而提高他們的德育認識,逐步內化為良好的行為習慣,我們注重每周的升旗儀式,通過每周選派一個班級最優(yōu)秀的學生作國旗下講話,塑造學生主人翁意識,作到了溶入心靈,潤物無聲的作用。
我們還成立了新一屆學生會、開辦了校園之聲廣播,宣傳部作為學生會的宣傳窗口,主要負責對各班黑板報的檢查、評比,指導廣播工作,校園之聲廣播是一塊重要的陣地,每周一至周五有形式多樣的節(jié)目,如每天心情點滴、打開音樂盒、英語節(jié)目等等,為四中學生提供了一道亮麗的風景。
同時我們還加強學生干部的培養(yǎng),每月對學生會干部、班長和衛(wèi)生委員培訓,提高他們的管理能力和素質,在學校組織的各類活動中盡快成長,形成自我教育、自我管理的局面。
4、警校結合齊抓共管法制安全教育。
本年度在安全工作中我們強調落實班主任管理安全責任事故一票否決制,加強安全教育管理,開學初同班主任和學生簽定安全協(xié)議,每周開設一節(jié)安全課,每學期請派出所領導、法院領導、交警隊領導到學校作法制和安全教育報告,我們還隨時對學生進行安全知識和安全防范意識的教育,全年度學生安全無事故。我們學校加強了與派出所的聯(lián)系,共同使學校周邊安全環(huán)境得到保護,為校園的安全、穩(wěn)定提供了有力保障。
二、存在的問題
1、班主任老師對德育探索的動力不足(德育觀念、德育內容、德育目的、師生關系等)。
2、課任教師在課堂中德育的滲透問題(與班主任形成合力不足)
3、因有校園外住宿學生,存在安全隱患。
4、網吧、游戲機室等活動猖獗,以會員、免費等方式吸引學生,對學生身心健康和學校管理帶來嚴重危害。
三、今后設想
1、以人為本,繼續(xù)加強班主任和學生的德育教育工作,積極開展師生德育活動。
2、進一步加強安全教育工作,落實學校封閉式管理,杜絕安全隱患,切實保障學生安全。
3、加強學生法制教育,創(chuàng)建文明平安校園。
篇5
關鍵詞:素質評價;班級管理效率;實踐體會
中圖分類號:G620 文獻標識碼:A 文章編號:1003-2851(2013)-09-0179-01
身為一名班主任,怎樣能找到一種有效的方法,使繁雜的班級德育管理工作輕松有效,使學生的各方面的表現(xiàn)能規(guī)范化,是我們經常思考的問題。雖然在現(xiàn)行的各種班級管理制度一應俱全,但究竟怎樣去做,仍缺乏具體有效的指導,尤其是學生做得怎樣,更缺乏有效的監(jiān)督,最終結果仍然是以成績論英雄,甚至干脆以期末考試名次確定評價等次。這樣下去,很難對學生的日常行為做出客觀而公正的評價,削弱了班級德育管理的實效。
自《學生綜合素質評價》實施以來,我在班級管理工作中,一直嘗試對學生的綜合素質評價采取周量化考評的辦法,使學生既對自己一周的表現(xiàn)有個清楚的認識,也為學期末的綜合素質評價提供了客觀依據。通過這一辦法的實施,學生總體上變的積極自覺了、自律意識強了,進取心足了,極大的提高了班級管理的效率。下面我就將我的實踐體會與大家進行交流。
一、結合實際,制定周考核細則
周考評細則的制定能否全面周到,直接影響學生日常行為的導向,影響到考核結果能否真實反應出學生日常行為表現(xiàn)的優(yōu)劣、好壞。為此,制定出全面、行之有效的考核細則,是實行操行周考核做法能否成功、順利實施的關鍵一步。所以我結合《學生綜合素質評價》及《小學生日常行為規(guī)范》的內容,根據班級實際情況,采取廣開言路的做法,廣泛聽取全班同學的意見,最后全班同學集中討論,制定出了涉及學習、紀律、衛(wèi)生、日常表現(xiàn)等等方方面面的《學生綜合素質周考核細則》。在細則的制定中,我盡量把學生的表現(xiàn)進行一定的分值量化,實在不能進行量化的,我就另行制定了一些具體的民主測評內容進行考評,把測評的結果進行分值量化。另外在考評細則的制定中,還要多涉及一些針對不同學生的鼓勵性加分項目,使每一位學生都能看到希望,明確目標。
但在實施過程中,時間一長,一部分學生就產生了分值疲勞。針對這一情況,我又及時的加入了一些與分值相關的懲罰性措施。比如,根據每周正負分的總值,在負分達到一定程度時,給予撿一定數目的飲料瓶,或承擔班內的一些小范圍的臨時性勞動等,這樣既起到了懲戒的目的,又警示了他人,提高了學生積極參與考評的積極性。
二、客觀公正,實施考評細則
考評細則制定出來以后,怎樣客觀公正的落實考評細則才是關鍵。我首先充分發(fā)揮班干部及各科課代表的職能,為考核收集好客觀的資料記錄,做到有據可查,使考評的結果具有說服力。但時間長了,班干部中也出現(xiàn)了一些循私情的現(xiàn)象,我就充分利用學生的積極性,讓他們充分參與進來,每周的考評小組輪流擔任,考評小組的成員與班干部一起負責記錄周班內同學在各方面優(yōu)劣得失,然后利用周會課進行量化評分。每周的考核結果均公開明示,每個學生可以通過這種“回頭看”活動看到全班同學的表現(xiàn)情況。這樣,依靠班級正確的輿論導向,給了每位同學參與班級管理的機會,群策群力,讓學生自己來管理自己,把遵守規(guī)范守則變成一種學生自覺的行為,真正把外在的強化監(jiān)督和學生的自我教育有機結合起來,從制度上保證了管理效果,自我教育真正落到了實處。
三、在考核中應正確的應對的幾個問題
1.正確處理學生學習成績與考評結果的關系。在考核過程中往往會出現(xiàn)成績好的學生一優(yōu)百優(yōu),不能做到在制度人人平等,失去了考核評分的公正性。因此,在考核過程中,應盡量做到只看事,不對人。尤其是在學習方面的考核上,應注重強調:自己與自己比——是否比以前進步了;自己與別人比——是否比別人用功了;自已給自己制定的學習目標是否達到了、超越了。通過設計的這些考核項目來促進學生在學習上的進取心。
2.考評中要注意確定學生行為習慣的總導向。規(guī)范、守則、班規(guī)班約雖全面,我們有時候卻只要求學生去遵守,很少去講為什么這樣做,具體該怎樣做。所以在考評細則實施的過程中,要注意為學生確定行為習慣的總導向。因此,在后來的摸索實踐中,我提出了“學會做人,學會求知,學會生活,學會審美”為內容的“四項基本原則”,作為班級學生發(fā)展的總導向,也作為每周進行量化考核的一個基本依據。同時,對這個要求結合具體學生的言行案例,對照守則、規(guī)范進行講解、評判,并引導學生進行自查,從而真正達到了提高學生自我教育水平的目的。
3.周考評結果應與期末考評緊密掛鉤。考評切忌虎頭蛇尾,周考評的結果要與學期末的考評緊密聯(lián)系起來,使周考評在一定程度上能夠決定期末考評的結果。不能兩種考評、兩種結果,使學生對平時的考核產生懷疑,影響到學生參與考評的熱情。
四、考評辦法實施后的效果
1.群策群治,民主化管理。學生自己管理自己,班主任在班級管理工作中不必事事躬親,當好裁判即可,既有效的減輕了班主任的工作負擔又鍛煉了學生的各項能力。
2.在班級管理中,使守則、規(guī)范不斷得到強化教育,其外在的要求內化為學生的自覺意識和行為,在班級中形成了一種自覺遵紀守“法”的風氣。
篇6
學校是由若干班級組成的,而班主任就是班級的組織者和核心。班主任管理方法的好壞決定班集體的發(fā)展方向。只有進行科學的管理,才能創(chuàng)造一個活潑樂觀、積極向上、民主和諧的集體。
一、建立得力班委會,打造優(yōu)秀班級
要建立一個優(yōu)秀、和諧的班集體,只依靠班主任是不可取的。班主任可以通過競選、委任等方式將表現(xiàn)優(yōu)異、愿為班級服務、有組織能力和愛心的學生選為班級干部。團支部、班委會成立以后,班主任要對其進行工作藝術、工作方法、工作內容的指導,幫助他們將工作和學習的關系處理好,對他們給予較為嚴格的要求,讓他們能夠真正成為班級的領頭人。
二、關愛學生,取得學生的信任和愛戴
關愛學生是班主任教育學生的基礎和起點。教育如果缺乏愛,就會像一潭死水,失去生機和活力。班主任關心學生、愛護班級不能只在語言上體現(xiàn),還應該付諸實際行動。從點滴做起,從小事做起,讓學生時刻感受到老師的愛護和關心。關愛學生,不僅是一種教育理念,還是一種教育藝術。學生和班主任之間充滿關愛和真情,會使班集體更有凝聚力和感染力。
三、對于學生要嚴格要求
大部分的初中生自控能力較差,班主任不能對學生只有關愛而沒有嚴格的要求。愛和嚴要融合在一起,要做到兩者的和諧統(tǒng)一。對于班級管理而言,首先要做的就是制定嚴格的規(guī)章制度,加強對學生的常規(guī)管理。通過集體討論,制定《班級公約》,詳細規(guī)定量化考評的細則,對扣分和加分都給予明確規(guī)定。班主任對學生要做到真正的嚴而不厲,讓學生在感受到愛的同時,也感受到老師的嚴格。
班主任要講究工作方法,對學生進行科學的管理,善于發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,利用他們的特長、興趣、愛好,表揚為主,對學生進行正面疏導。學會和學生交朋友,給予學生溫暖。只有這樣才能夠激發(fā)學生積極進取的動力,打造一個樂觀、積極、和諧的班集體。
篇7
以黨的教育方針和中學德育綱要為指導,認真貫徹執(zhí)行學校領導為執(zhí)行上級的方針政策而做的各項要求和決定,完成學校對學生全面發(fā)展教育的各項工作計劃,根據班級的實際情況制定本計劃。
二、作思路
以養(yǎng)成教育為突破口,抓好常規(guī)教育,把學生的德育教育工作放在首位,以此形成良好的班風,來帶動學生的學習。加強班委會的建設,培養(yǎng)學生自主管理的能力,提升學生團隊意識,在自主管理中使每一個學生都得到鍛煉,都能健康地成長。使班級成為一個團結、向上、拼搏、進取的班級體。
三、具體措施
(一)組建班級大隊部、分設小隊
1、按常規(guī)組成班委會成員,設班長、學委、體委、文委、勞委、生活委員六個職位,是班級的核心力量。
2、把學生平均分成四小隊,每小隊分設班長、學委、體委、文委、勞委、生活委員六個職位。
3、班委會成員及小隊干部均由個人自薦、演講、學生投票產生。
4、各小隊有自己的隊名、口號、目標。學習生活的全部內容都以小隊為管理單位進行量化考核,以此來記錄每個學生的成長。
5.班級的干部在日常管理及活動中起到全面督促和統(tǒng)計作用。
(二)考評細則
以小隊為單位,分學習、紀律、衛(wèi)生、活動四項進行考核。
學習
1、上課狀態(tài)好,不說廢話;自習課不走動,不說話,認真學習,每周每小隊得10分。一人次違反扣1分。
2、作業(yè)上交及時,質量高,每周每小隊得10分,不交作業(yè)及質量不高被返回的,一人次違反扣1分。
3、月考及大型考試
班級總體要求(最低標準):語數外:及格;政史地生:優(yōu)秀。
(1)達到班級最低標準,每小隊得100分。
(2)語數外三科,每一科、每一人次優(yōu)秀,小隊得50分。每一科、每一人次滿分,小隊得100分。
(3)政史地生,每一科、每一人次滿分,小隊得50分。
紀律
1.上課狀態(tài)好,不說廢話;自習課不走動,不說話,認真學習,每周每小隊得10分。一人次違反扣1分。
2。尊敬老師,團結友愛,每周每小隊得10分。一人次違反扣1分。
3.間操、眼保健操,課前唱歌表現(xiàn)好,每周每小隊得10分。一人次違反扣1分。
5.上學遲到、上課遲到一人次違反扣1分。
6.不穿校服,一人次違反扣1分。
7.違反校規(guī),一人次扣10分。
衛(wèi)生
1.值日
打掃及時、干凈,不扣分,每周每小隊得10分。如扣分,本小隊不得分,加罰一周值日。
2.個人衛(wèi)生
衣著整潔,不戴飾物,頭型標準,每周每小隊得10分。
活動
1、大型活動
每參加一人次小隊得10分。取得名次得10分。
2、個人貢獻
個人貢獻每人次得20分。
家長參與幫助每人次得30分。
(三)執(zhí)行情況
1.一周一總結
周一由小隊班長負責總結本隊周得分情況,扣分和加分要做具體說明。提出對本隊本周的要求。
2、每月評出月冠軍,年末評出年終總冠軍各一隊。
3、學期各種獎項評選均以平時積分為重要依據。
4、本細則在執(zhí)行中如有不妥之處可隨時修改。
5、本細則解釋權歸班主任。
6、本細則從即日起開始執(zhí)行。
(四)舉行小隊成立開幕式
(五)班主任指導好班級干部的工作
(1)班主任給班級干部起帶頭、示范的作用。
篇8
以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針,進一步深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,加強青少年的思想道德建設.結合課改精神,體現(xiàn)以生為本的教育理念和方法.并根據市﹑區(qū)教委和學校關于教育工作的要求,以愛國教育為主旋律,以素質教育為主線,以培養(yǎng)能力為本位.以促進學生發(fā)展為目標.重視班集體建設和班主任隊伍建設,開展切合學生實際,行之有效的德育工作,充分發(fā)揮德育在學校教育中的動力,導向,保護作用.
二.工作要點:
1.更新教育觀念加強教育理論學習推動教育科研提高班主任專業(yè)化水平
班主任是班級實施德育大綱的直接組織者和領導者,是學校教育的主力軍,并負有協(xié)助本班各學科的教育工作和溝通學校與家庭,社會教育之間作用.要做好學校德育工作,必須有一支高素質的班主任隊伍.
(1)堅持班主任例會制度.利用例會時間組織學習有關教育理論﹑教育法規(guī),提高依法治教的自覺性.力求使班主任工作走上科學化﹑規(guī)范化﹑制度化的專業(yè)道路.進一步完善班主任的獎勵條例,考評制度,表彰先進,鼓勵創(chuàng)新.
(2)認真開展德育科研,針對學生現(xiàn)狀及學生專業(yè)特點,今后職業(yè)崗位應具備的素質,不斷學習,探討新方法.以講座,經驗交流,討論,座談形式,互相學習,不斷提高班主任的管理水平.
(3)組織班主任學習心理學知識,科學的掌握學生身心特點,研究學生心理,發(fā)揮心育在德育工作中的作用.
(4)注重年青班主任的培養(yǎng)工作,繼續(xù)作好“老帶新,結對子”的幫帶培養(yǎng)工作,生活上關心他們,工作上扶持他們,使年輕班主任盡快熟悉掌握業(yè)務,穩(wěn)定壯大班主任隊伍.
2.加強規(guī)范管理優(yōu)化育人環(huán)境,提升學生文明自律水平
(1)在上學期的基礎上,繼續(xù)認真學習﹑執(zhí)行《江蘇省職業(yè)學校學生管理規(guī)范》實施細則.這是形成良好班風、校風的基礎,是提高學生素質的關鍵。強化班級常規(guī)管理,抓住四個方面:一是整潔優(yōu)美的班容班貌;二是完善的公共財產保管方法;三是嚴明的組織紀律;四是和諧的人際關系.依據考評制度,嚴格管理,大力表彰先進,制止不良行為.
(2)強化對學生思想﹑行為規(guī)范的“雙基”教育,堅持不懈的抓好校會﹑班會﹑晨會,對學生進行扎實有效的思想教育.
(3)繼續(xù)實行學生處常規(guī)巡校制.及時了解學生動態(tài),處理偶發(fā)事件.
(4)嚴格執(zhí)行“體藝衛(wèi)工作條例”,抓好“兩操”.協(xié)助體育、音樂老師組織開展各項文體鍛煉競賽活動,促進學生身心健康成長.
(5)充分發(fā)揮團委﹑學生會這一學生群體的核心作用,組織好班﹑團干部的培訓工作,為各班培養(yǎng)思想好,能力強的學生骨干隊伍,增強他們的自主意識,最大限度發(fā)揮作用.
(6)辦好家長學校,提高家長素質,優(yōu)化育人環(huán)境,本學期擬開課2次,做到組織落實,材料落實.
一.指導思想:
以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針,進一步深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,加強青少年的思想道德建設.結合課改精神,體現(xiàn)以生為本的教育理念和方法.并根據市﹑區(qū)教委和學校關于教育工作的要求,以愛國教育為主旋律,以素質教育為主線,以培養(yǎng)能力為本位.以促進學生發(fā)展為目標.重視班集體建設和班主任隊伍建設,開展切合學生實際,行之有效的德育工作,充分發(fā)揮德育在學校教育中的動力,導向,保護作用.
二.工作要點:
1.更新教育觀念加強教育理論學習推動教育科研提高班主任專業(yè)化水平
班主任是班級實施德育大綱的直接組織者和領導者,是學校教育的主力軍,并負有協(xié)助本班各學科的教育工作和溝通學校與家庭,社會教育之間作用.要做好學校德育工作,必須有一支高素質的班主任隊伍.
(1)堅持班主任例會制度.利用例會時間組織學習有關教育理論﹑教育法規(guī),提高依法治教的自覺性.力求使班主任工作走上科學化﹑規(guī)范化﹑制度化的專業(yè)道路.進一步完善班主任的獎勵條例,考評制度,表彰先進,鼓勵創(chuàng)新.
(2)認真開展德育科研,針對學生現(xiàn)狀及學生專業(yè)特點,今后職業(yè)崗位應具備的素質,不斷學習,探討新方法.以講座,經驗交流,討論,座談形式,互相學習,不斷提高班主任的管理水平.
(3)組織班主任學習心理學知識,科學的掌握學生身心特點,研究學生心理,發(fā)揮心育在德育工作中的作用.
(4)注重年青班主任的培養(yǎng)工作,繼續(xù)作好“老帶新,結對子”的幫帶培養(yǎng)工作,生活上關心他們,工作上扶持他們,使年輕班主任盡快熟悉掌握業(yè)務,穩(wěn)定壯大班主任隊伍.
2.加強規(guī)范管理優(yōu)化育人環(huán)境,提升學生文明自律水平
(1)在上學期的基礎上,繼續(xù)認真學習﹑執(zhí)行《江蘇省職業(yè)學校學生管理規(guī)范》實施細則.這是形成良好班風、校風的基礎,是提高學生素質的關鍵。強化班級常規(guī)管理,抓住四個方面:一是整潔優(yōu)美的班容班貌;二是完善的公共財產保管方法;三是嚴明的組織紀律;四是和諧的人際關系.依據考評制度,嚴格管理,大力表彰先進,制止不良行為.
(2)強化對學生思想﹑行為規(guī)范的“雙基”教育,堅持不懈的抓好校會﹑班會﹑晨會,對學生進行扎實有效的思想教育.
(3)繼續(xù)實行學生處常規(guī)巡校制.及時了解學生動態(tài),處理偶發(fā)事件.
(4)嚴格執(zhí)行“體藝衛(wèi)工作條例”,抓好“兩操”.協(xié)助體育、音樂老師組織開展各項文體鍛煉競賽活動,促進學生身心健康成長.
(5)充分發(fā)揮團委﹑學生會這一學生群體的核心作用,組織好班﹑團干部的培訓工作,為各班培養(yǎng)思想好,能力強的學生骨干隊伍,增強他們的自主意識,最大限度發(fā)揮作用.
(6)辦好家長學校,提高家長素質,優(yōu)化育人環(huán)境,本學期擬開課2次,做到組織落實,材料落實.
3.通過各種活動,促進學生素質全面提高
(1)組織好每周一升旗儀式,用規(guī)范的升旗儀式和主題鮮明,熱情洋溢的國旗下講話,以及高唱國歌等形式,激發(fā)學生愛國熱情,開好每一次校﹑班會及團組織活動.
(2)通過參觀愛國主義教育基、,社會實踐﹑“清明”﹑“五四”等活動,培養(yǎng)學生愛國﹑愛革命先烈﹑愛家鄉(xiāng),愛集體的思想感情.
(3)充分利用“五月藝術月”這一傳統(tǒng)活動,使同學通過活動,展現(xiàn)能力,樹立自信,加強班級凝聚力,增強集體榮譽感.
(4)本學期繼續(xù)抓好“大值周”工作,通過這種方式,調動每一名學生積極性,增強主人翁意識,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,提高職業(yè)道德水準,樹立“我為人人,人人為我”的社會責任感.為今后走上工作崗位打下基礎.
(5)加強法制教育,強化學生法制觀念,堅決杜絕黃,賭,毒行為,確保無犯罪率.
4.就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育活動
為培養(yǎng)學生的專業(yè)技能,務實精神,創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,為社會輸送合格人才,本著對學生負責,對社會負責的精神,提高學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識,樹立正確職業(yè)觀﹑價值觀.
本學期與就業(yè)指導辦公室合作,按不同專業(yè)特點舉辦“就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導講座”;“根據職業(yè)崗位規(guī)范開展“職業(yè)道德教育”,用走出去,請進來,討論﹑演講等多種形式的系列活動,提高學生素質,為走上工作崗位打下良好基礎.
三.工作日程安排
二月份:行為規(guī)范月
1.開學準備工作,學生注冊報到
2.以班級為單位,進行常規(guī)紀律﹑儀容儀表教育
3.落實值周,自行車管理工作
三月份:愛崗敬業(yè)教育月
1.以專業(yè)辦為單位開展系列活動
2.大型現(xiàn)場心理咨詢會
3.學雷鋒活動——學一行、干一行、愛一行
4.植樹節(jié),保護環(huán)境教育活動
四月份:愛國主義教育月
1.以班級為單位參觀愛國主義教育基地
2.組織05級學生到雨花臺祭掃烈士;新團員宣誓儀式
五月份:審美教育月
1、五月藝術節(jié)系列活動
2、迎接區(qū)班集體驗收
六月份:法制教育月
1.請法制副校長來校作報告,增強學生法制意識
2.家長學校
3.組織好復習迎考,考風﹑考風考紀教育
4.完成學生個人小結,操行評語,三好學生及班級達標評定工作
5.假前教育及安排暑假有關工作活動
篇9
關鍵詞:農村小學;寄宿制;思想品德教育
DOI:10.16657/ki.issn1673-9132.2016.05.075
一、農村寄宿制小學思想品德教育現(xiàn)狀分析
(一)農村小學生思想感情形成的特定環(huán)境
家庭因素對學生思想感情的形成與發(fā)展有至關重要的作用,尤其是家長的教育態(tài)度與教育方式能夠直接影響孩子的性格形成。農村學生所處的社會環(huán)境隨著農村經濟的不斷發(fā)展而發(fā)生了較大變化:父母親長期在外務工,孩子不得不跟隨爺爺奶奶生活,正常的家庭教育活動無法展開,家庭教育面臨著嚴重缺失,孩子思想情感的發(fā)展無法得到很好的引導,處于一個自我形成與發(fā)展的狀態(tài)。
(二)學校思想品德教育體系存在的問題
目前在學校思想品德教育隊伍和管理制度上存在的問題有:第一,學校全體教師并不是全部都重視學生的思想品德教育,我們往往看到的是全體教師在全力以赴地抓教學質量,學生的思想道德建設除了班主任在抓,鮮少有人問津;第二,沒有形成多元評價體系,學生不能從評價中獲得成功、成長的快樂;第三,學校結合上級部門要求,會開展一些時令性的教育活動,但局限性較大,而且活動多流于形式,還有更廣闊的思想品德教育空間有待開辟。綜上所述,有效加強在校學生的思想道德建設,優(yōu)化學校思想品德教育管理體系,便成了農村寄宿制小學迫切需要探討的問題。
二、農村寄宿制小學思想品德教育方法與實踐
(一)做好學生的常規(guī)管理,必須大力抓好三支隊伍的建設
班主任、生活教師和紅領巾監(jiān)督崗是寄宿制小學思想品德教育管理中要抓的主要方面,即要想讓學校的思想品德教育工作有新的進展,我們就必須要在實際工作中充分調動并全面激活這三支隊伍的主動性和積極性,持久地發(fā)揮他們的能動作用。1.加強學生的個體管理,建立全面的管理和考評制度,營造良好的思想品德教育氛圍。除了正常的學習和紀律方面的管理外,寄宿制學校學生的常規(guī)管理還應包括發(fā)型著裝、生活紀律、就餐秩序、生活區(qū)衛(wèi)生等。首先我們要結合實際,建立科學、合理的管理和考評制度,做好及時的檢查反饋和整改;并根據考評制度對逐一項量化,做好表彰獎勵與違規(guī)處罰,最后,每月一匯總,對違紀嚴重的進行處理,對優(yōu)秀學生予以表彰。2.加強班級管理,重視培養(yǎng)學生的集體主義觀念。班主任是班級工作的組織者、領導者和教育者,肩負著提升學生思想品德、塑造學生靈魂的重要使命。班主任要建立包涵班級工作各個方面在內的量化考核制度,包括紀律、衛(wèi)生、文明禮儀、床鋪整齊、就餐秩序等??己说哪康木褪且酱偃巳俗龊茫瑢W生之間互相監(jiān)督,互相幫助,共同提高,促進班級的整體進步,形成積極向上的合力。建立的班級一日常規(guī)量化考核或班級量化周考核制度,學生如有違反,除扣除個人分數,還要扣除班級分數,每天一公示,每周一匯總,分數列后的予以處罰,列前的班級予以獎勵。3.重視生活區(qū)管理,依靠規(guī)范而科學的管理,向學生及家長提供優(yōu)質服務。生活區(qū)的管理是寄宿制學校管理中的一個重要區(qū)域,首先需從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務素質好的教師擔任生活部主任,組建生活區(qū)管理團隊,制定科學合理的生活教師的崗位職責和考評細則,不斷加強培訓,提升生活教師的素質,并建立健全考評機制。其次要充分發(fā)揮學生自我管理的作用,以紅領巾監(jiān)督崗、學生值班等配合生活教師加強檢查,按照考核細則做好考評記錄。定期召開班主任、生活部的工作交流會議,及時反饋,將班主任的考核與深入生活區(qū)解決實際問題的考核相結合,提高生活區(qū)的管理力度,依靠規(guī)范而科學的管理,向學生及家長提供優(yōu)質服務。4.開展豐富多彩的校園文化活動,注重學生綜合素質的培養(yǎng),重視學生的全面發(fā)展。育人是校園文化最主要的功能。因此,農村寄宿制學校要充分發(fā)揮和結合好區(qū)域特色和地域優(yōu)勢,投入必要的物力、財力、人力,搞好校園文化建設。文化娛樂場館和課外活動要全方位地向學生開放,書法、繪畫、器樂、合唱、舞蹈、棋類、特色跳繩、抖空竹、地書字等興趣小組有序地開展,以滿足學生娛樂、參與、創(chuàng)造的欲望,豐富學生的精神生活,促進學生的身心健康。
(二)加強校內外聯(lián)系,整合社會資源,鞏固學生在校思想品德教育的成果
要鞏固好學生在校思想品德教育的成果,就離不開家庭與社會的大力支持和配合。1.家長會。家長會能增進教師與家長、學生之間的相互溝通、了解和信任,讓家長對學校、教師和自己的孩子有一個全面的了解與認識,從而提高學校教育教學工作的針對性、藝術性和效果。2.“校訊通”。教師利用“校訊通”系統(tǒng),可將學生在學校的思想表現(xiàn)情況、學習情況、生活情況和臨時通知等反饋給家長,讓家長能及時了解學生在校的表現(xiàn)。同時,學校也需要家長的支持和理解,可以以短信的方式告知家長,得到家長對學校工作的理解和支持。
(三)不斷提高思想品德教育工作者
自身的素質和教育學生的能力作為思想品德教育工作者,我們必須要從自身做起,不斷鉆研業(yè)務知識,加強自身修養(yǎng),保持樂觀健康的心態(tài),從而以旺盛的精力、豐富的情感、健康的情緒去感染學生。
(四)學生思想品德教育評價機制的健全和完善
篇10
一、 強化德育工作,落實常規(guī)管理———實施素質教育的基礎
1、積極開展公民道德規(guī)范教育系列活動。組織教師深入開展《公民道德規(guī)范》教育活動,開展有關學習和討論。組織全體教師及六年級學生參加區(qū)《公民道德規(guī)范》的知識競賽活動。組織學生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實踐活動:四、五年級的學生到采荷公園參加區(qū)少年宮“童心所盼(十)共建美好家園——公德妙語進萬家”主題活動和區(qū)中小學“實踐五愛要求,爭做四有新人”讀書教育展示活動;三年級學生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽;四年級學生開展設計公德妙語的活動,并制作成宣傳卡片,走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規(guī)范》和《杭州市民守則》;五年級開展“講文明禮貌,塑美好形象”主題活動。六年級進行了編美德小報比賽,并組織學生參觀,還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會,成立了學雷峰小組,開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結對子等活動。同時,學校還組織參加校、區(qū)級的演講比賽和“道德規(guī)范教育電子小報”編報比賽,都取得了良好的效果。
2、組織學校中層干部認真學習等級評估方案,分解要求,責任到人,使學校各項工作規(guī)范化,為下學期學校上等級打好基礎。
3、進一步完善各項管理制度,修訂《教師每月考核制度》,加強檢查,制定落實細則,規(guī)范各項常規(guī)工作,促進學校工作的規(guī)范化。
4、重視班主任隊伍建設,落實正副班主任職責,提高班主任隊伍素質,完善班主任工作考評機制,保證班主任待遇;及時總結交流班主任工作經驗,組織開展班主任工作經驗交流會,開展評比優(yōu)秀班主任活動,學期末評出校優(yōu)秀班主任8名。
5、深化校園文化建設,組織開展組建“星星河”系列社團的活動。成立9個一級社團,69個二級社團,引導學生組織開展各種豐富多彩的興趣活動,通過社團活動、社團展示、社團藝術節(jié)等形式,給每一個同學提供了一個展示自我的舞臺,讓學生在活動中發(fā)展了個性,培養(yǎng)了能力,展示了才能,真正體現(xiàn)了以學生為主體的教育理念,學生的積極性、主動性得到了空前的發(fā)揮,同時,使校園文化建設得到了深化。
6、進一步加強與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,建立學校、家庭、社區(qū)教育網絡。建立家校聯(lián)系制度,向家長發(fā)放《真誠服務卡》,緊密了學校與家長的聯(lián)系;繼續(xù)開展家長開放日活動,本學期,召開了二年級家長開放日活動,5個班級分別開了課,向家長展示我校的教學水平,學校還對家長進行了調查問卷,得到家長的一致好評。
7、加強學校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動”,以完善少先隊“十有十率”為核心,以“行為規(guī)范養(yǎng)成教育”和“雛鷹小隊活動”為主渠道,推動各項活動的全面開展。注重活動品牌意識,“星星河” 系列活動已逐漸形成品牌,提高了學校聲譽。少先隊室被評為區(qū)優(yōu)秀隊室,大隊部被評為省紅旗大隊。
二、加強隊伍建設,提高教師素質——實施素質教育的根本保證
1、進一步加強黨員干部的理論學習和教職工的政治業(yè)務學習,努力提高思想素質。學校十分重視教師師德修養(yǎng)的提高,經常組織教師開展師德學習,將教師師德狀況列入重點考核項目,每月進行考評,對師德優(yōu)秀的教師及時進行表揚獎勵。一學期以來,良好師德蔚然成風,學校也多次收到了家長的表揚信和感謝信。同時,繼續(xù)開展社會公德、職業(yè)道德教育活動和普法教育活動,提高教師法制意識,增強依法治校、依法執(zhí)教的自覺性。