導語：如何才能寫好一篇安全管理工作內容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、電力企業(yè)安全管理工作存在的問題

通過對于當前我國電力企業(yè)安全管理工作情況的調查來看，整體電力企業(yè)安全管理工作強度在增強，安全管理效益在不斷發(fā)揮的同時，也存在很多潛在的問題，影響到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。具體來講，可以將其歸納總結為以下幾個角度：其一，電力企業(yè)安全管理意識淡薄，無論是電力企業(yè)經營管理層，還是電力企業(yè)第一線生產工人，對于安全管理工作的價值認識不清，也是比較普遍的情況；其二，電力安全管理規(guī)范不足，缺乏健全的安全生產管理規(guī)章制度，或者規(guī)章制度難以落實下去，都難以保證電力企業(yè)安全管理工作朝著標準化和規(guī)范化方向發(fā)展；其三，電力企業(yè)安全管理行為主體責任意識淡薄，安全生產工作態(tài)度不堅決，自身安全管理工作能力和素質不高，這也是影響當前電力企業(yè)安全管理工作效益發(fā)揮的制約性因素；其四，電力企業(yè)安全管理工作一直將重點放在對于物的控制上，忽視了對于電力企業(yè)安全管理工作人員的管理和控制，這也是造成當前電力企業(yè)安全管理工作質量不高的重要原因。很明顯，如果上述提及到各種電力企業(yè)安全管理工作缺陷難以得到有效的控制的話，勢必會影響到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、電力企業(yè)安全管理新思路

當前電力企業(yè)安全管理工作存在的問題是長期積累下來的問題，尤其在新形勢下電力企業(yè)安全管理內容更加豐富，安全管理工作方式也在不斷改善，安全管理工作質量要求也在不斷提高，這就要求電力企業(yè)安全管理工作人員樹立正確的思路。筆者結合自身電力企業(yè)工作經驗，認為新形勢下電力企業(yè)安全管理新思路應該關注以下內容：

1.樹立安全系統(tǒng)化管理的理念

電力企業(yè)安全管理工作內容多樣化，涉及到安全管理人員，安全管理設備，安全管理技術，安全管理信息，安全管理環(huán)境等多方面的內容，我們可以將每一個環(huán)節(jié)看做是一個子系統(tǒng)，那么上述所有子系統(tǒng)融合起來，就是一個完整的系統(tǒng)。從這個角度來講，電力安全安全管理工作的過程就是系統(tǒng)化管理的過程。對此，應該做好以下幾個方面的工作：其一，樹立統(tǒng)籌規(guī)劃的電力安全管理意識，以精細化管理理念去實現(xiàn)有限安全管理資源的配置；其二，善于使用多種方式，從行政方面，技術方面，宣傳方面去實現(xiàn)安全系統(tǒng)化管理環(huán)境的營造；其三，注重電力安全管理的系統(tǒng)調整，以戰(zhàn)略重組的方式去做好各個方面的安排工作，以形成一體化的安全系統(tǒng)化管理格局。

2.樹立安全規(guī)范化管理的理念

針對于當前電力企業(yè)安全管理合規(guī)意識淡薄的問題，筆者認為在電力企業(yè)安全管理工作過程中，要樹立安全規(guī)范化管理的理念。對此，應該積極做好以下幾個方面的工作：其一，使用先進的安全管理評價方法，對于當前電力企業(yè)安全管理工作中存在的不規(guī)范問題進行探究，指出不規(guī)范行為給予電力企業(yè)發(fā)展，電力系統(tǒng)運行帶來的危害，由此入手，實現(xiàn)對應安全管理規(guī)章制度的調整和改善；其二，形成健全的電力企業(yè)安全管理責任制度，實現(xiàn)個人績效，薪酬考核與安全管理工作情況之間的融合，由此引導相關工作人員樹立規(guī)范的安全管理意識；其三，將電力企業(yè)安全事件作為反面教材，從文化建設的角度入手，強化宣傳和教育，使得更多的人員意識到安全管理工作規(guī)范操作的必要性。

3.樹立安全人本化管理的理念

眾所周知，安全生產過程中，人不僅僅是保護的對象，更是推動實踐生產發(fā)展的根本要素。一旦發(fā)生了實際的安全事件，其很有可能是肇事者和受害者。因此，在踐行電力企業(yè)安全管理工作的時候，要樹立堅持以人為本的管理理念。對此，應該關注以下幾個方面的工作：其一，注重對于電力生產過程中人行為的監(jiān)督和管理，以建立風險指標體系的方式，明確人為因素的安全隱患，將其作為電力企業(yè)安全管理工作的重點所在；其二，注重電力生產和運行管理行為習慣的培養(yǎng)，使得安全管理人員能夠秉持職業(yè)精神和相關規(guī)章制度，切實的做好每一項電力安全管理工作，避免因為人為因素造成的電力安全事件，由此充分展現(xiàn)出人本化安全管理工作的效能。

4.樹立安全效益化管理的理念

實際上電力企業(yè)安全管理工作是電力企業(yè)經濟效益和社會效益全面提升的重要契機，如果電力企業(yè)電力生產，電力運行，電力維護都處于安全的狀態(tài)，勢必能夠保證有效的電能資源都被利用到實踐生產中去，電力企業(yè)也會因沒有發(fā)生安全事故，而享譽盛名，這對于提升電力企業(yè)的知名度來講，是至關重要的。而在此過程中，電力企業(yè)安全管理工作就充分展現(xiàn)出其效益化的一面。但是如果電力企業(yè)電力生產，運行和維護過程存在安全隱患，就可能導致安全事件，由此造成電力系統(tǒng)運行失常，使得社會用戶遭受損失，也給予電力企業(yè)自身的經濟效益的提升構成危害，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言是很不利的。因此，在電力企業(yè)安全管理的過程中，應該樹立效益化的安全管理工作理念，切實的做好電力企業(yè)安全管理工作。

三、結束語

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今天我們在這里召開客貨運企業(yè)安全管理部署會，主要是探討如何做好本轄區(qū)“兩客一?！边\輸企業(yè)安全管理工作，以及如何有效扼制道路運輸安全管理事故的發(fā)生。下面我簡要講幾點：

一、認清形勢，提高認識。

自6月14日起，我隊聯(lián)合相關部門，對本轄區(qū)內相關客貨企業(yè)進行了一次全面的檢查，通過檢查我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)還存在以下幾方面的安全管理問題：1.……2.……3.……4.……，以上幾個問題是我們檢查中發(fā)現(xiàn)較為普遍的幾個共性問題，也是制約道路運輸事故下降的主要原因。為此，我們要克服以下幾方面的傾向：一是不要在總結教訓、事后處理時才認識到安全管理工作的重要性，而平時卻沒有緊迫感。二是不要以為現(xiàn)在沒有出事就萬事大吉，而心存僥幸。三是不要把工作不力的責任推給客觀因素，而逃避自己的責任。

二、把握關鍵，強化排查。

道路運輸安全管理工作的關鍵是人和車。對企業(yè)而言，人就是指企業(yè)管理人員和從業(yè)人員，企業(yè)管理人員特別是企業(yè)法人或經理，是企業(yè)生產安全主體任的代表，也是貫徹安全管理主體責任的主要承擔者，企業(yè)安全管理制度落實與否也是取決于企業(yè)法人的意識。從業(yè)人員特別是駕駛員是安全管理的直接承擔者，對安全管理起到決定作用。因此，企業(yè)必須要加強“人”的教育和培訓，提高人員的安全意識、法律意識，進一步增強做好安全管理工作的能力。車是道路運輸?shù)闹饕d體，管好車就是為安全管理打好基礎。在交通事故中，因車輛問題造成的事故占比還是較大的，所以企業(yè)務必要對車輛的管理引起重視，一是要嚴格執(zhí)行車輛維護和安全技術檢驗制度，嚴禁“病車”上路；二是健全車輛檔案，及時組織車輛參加定期檢驗和年審年檢，使車況達到運行標準與要求。還要進一步抓好隱患排查治理，隱患就是潛在的事故，隱患不治，事故難控制。企業(yè)要把隱患排查治理作為一個定期常態(tài)化的工作來做，排查要有針對性、抓重點，進行逐一有序排查，并且對排查出來的問題治理一定要及時和徹底，直到隱患排除為止。

三、落實制度，建立臺賬。

安全管理制度是企業(yè)抓好安全管理工作的保證，但部分企業(yè)仍存在安全管理制度落實難的現(xiàn)象，究其原因主要還是企業(yè)法人安全意識淡薄、追求經濟利益遠勝于安全管理工作。從一些事故分析上也可知，安全管理制度不落實已成為企業(yè)發(fā)生事故的主要因素。因此，企業(yè)一定要抓好安全管理制度落實工作，比如層層簽訂安全管理責任書、將安全考核與安全獎勵掛鉤等等。企業(yè)要切實承擔起落實本企業(yè)安全管理的第一責任人職責，在落實本企業(yè)安全管理上下功夫、動腦筋，真真切切的落實好安全管理制度。同時要建立完善安全管理臺賬，從檢查來看，部分企業(yè)對臺賬資料的記錄整理不夠重視，投入精力不足，存在臺賬內容記錄不全、質量較差等問題。安全臺賬的建立和完善是安全管理工作的重要組成部分，是能有效反映和證明安全管理各項工作的具體情況，更是對企業(yè)安全管理工作起到保護作用。如果企業(yè)安全臺賬沒有建立或者不能有效反應安全管理工作內容，可以認為安全工作沒有做或者安全工作不到位。

篇3

一、油氣開采過程中安全管理工作分析

安全管理工作在油氣開采中涉及的內容較多。首先，油氣開采中安全管理工作要監(jiān)察與管理工作規(guī)定的地段以及危險點、工作任務與開采范圍以及控制措施與安全措施。其次，監(jiān)察與管理作業(yè)中的各項指標是否符合安全生產的規(guī)定。第三，安全管理工作人員必須檢查開采施工的安全措施是否到位，作業(yè)場地的圍欄、監(jiān)護人以及標示牌的懸掛等措施是否到位。第四，監(jiān)察與管理每一個工作人員對安全生產的管理規(guī)范是否熟記于心。第五，對大型作業(yè)審批與準備工作進行管理，檢查大型工作中的技術和設備運行情況以及安全措施。

二、油氣開采中安全管理存在的問題分析

油氣企業(yè)能夠安全生產的重要措施是內部的監(jiān)管。內部監(jiān)管工作人員只有對自己的安全管理水平不斷提高，對工作中的問題不斷改進，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。油氣企業(yè)安全管理工作中易出現(xiàn)的問題有：

（一）安全管理人員素質較差以及人員配備欠缺

油氣開采中的安全管理工作，是對工作人員的技術與實踐都有要求的管理工作。油氣開采行業(yè)的迅速發(fā)展，對其安全管理人員提出了更高的要求。安全管理人員的專業(yè)技能理論以及管理工作的經驗必須具備。然而，實際生產中，許多安全管理工作人員來源于基層，認為自己具有常年的管理經驗，忽視了對新知識、新理念以及新方法的學習，沒有完備的理論知識以及豐富的工作經驗，對油氣開采中的安全管理程序以及工作環(huán)境不熟悉，造成了自身專業(yè)素質較差，不能滿足安全監(jiān)督的基本要求。這些工作人員素質較低，工作中不能夠仔細檢查，安全工作規(guī)范不能夠認真遵守，做事情不講原則，不能對工作做到客觀公正的監(jiān)督，致使不能進行有效的安全管理，導致工作效率較低。同時，有些單位機制不健全，造成安全管理工作人員欠缺，沒有專業(yè)的工作人員。

（二）安全管理工作人員對監(jiān)管不規(guī)范，處理問題主觀隨意

油氣企業(yè)中的油氣開采安全監(jiān)督體制，在長時間中的實踐中，已經得到比較完整的實施與發(fā)展，規(guī)范和標準基本符合實際情況。然而，有些油氣企業(yè)中安全監(jiān)管力度仍然不夠，結果導致安全事故發(fā)生。究其原因主要是由于某些監(jiān)管工作人員礙于情面或者其他原因，對工作中的安全隱患不能提出相應的整改要求，敷衍了事，就導致油氣開采中的工作人員對安全生產要求不能嚴格執(zhí)行，對安全操作規(guī)范不能嚴格遵守，甚至不按照規(guī)則工作，只是依據經驗對事情進行處理，具有較大的隨意性。

三、提高油氣開采過程中安全管理的措施分析

（一）提高油氣開采工作人員的安全生產意識

“以人為本、安全第一”永遠是生產企業(yè)發(fā)展的理論。只有通過對工作人員進行安全教育，對安全生產進行嚴格的治理，才能提高生產工作人員的安全意識。同時，應對安全監(jiān)管工作人員與生產操作人員進行必要的培訓，進而提高工作人員的安全生產素質。對安全監(jiān)管工作人員必須嚴格選擇，監(jiān)督機構不能錄用沒有責任心、安全意識差以及工作不認真的人員，才能提高監(jiān)管人員的素質。油氣企業(yè)應結合工作實際，實施繼續(xù)教育制度，為操作人員提供學習的條件，加強對操作人員的培訓與安全知識的學習，提高操作人員的安全生產意識。

（二）加強對重要場地與高危環(huán)境的安全管理

油氣企業(yè)中，超深油氣井生產與油氣處理、高壓長輸管道以及煉化裝備等是油氣生產的重要環(huán)節(jié)，必須加強安全管理。油氣企業(yè)應該對生產中的工藝、行為以及系統(tǒng)等安全隱患的治理與排除工作加大力度，對生產中的安全標準與文化體系加強宣傳，對以往安全事故的經驗教訓要深刻吸取，同時，對所有工作人員進行各種消防知識的宣傳，提高所有人員的消防意識與能力。

（三）對安全監(jiān)察的力度進行加強

油氣生產中的重要內容就是安全監(jiān)管。同時，對問題早發(fā)現(xiàn)，對隱患早排除最有效的辦法就是安全監(jiān)察。因此，只有提高了監(jiān)管工作人員的監(jiān)察水平，有關領導對監(jiān)管工作按照規(guī)范進行了實施，就能夠減少安全事故的發(fā)生。

（四）加強安全長效機制建設，使安全管理工作得到保障

今天的油氣企業(yè)應制定出適合發(fā)展的管理機制。同時，油氣企業(yè)的各種管理制度必須不斷更新，應該使安全監(jiān)管規(guī)范化、制度化與程序化。所有工作人員都有規(guī)范制度遵守，安全管理工作才能得到保證，油氣開采才能順利實施。

四、結語

篇4

關鍵詞：建筑工程 財務安全管理 策略

財務安全管理是建筑工程發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。由于建筑工程涉及的資金較多，且施工周期相對較長，導致財務管理工作十分復雜。因此，建筑工程必須加強財務安全管理，為建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎條件。然而，建筑工程財務安全管理實踐中，存在著許多問題，直接降低管理成效，阻礙建筑工程發(fā)展進程。因此，相關人員有必要提出合理的財務安全管理策略，彰顯財務管理的安全價值，使建筑工程實現(xiàn)效益最大化。

一、建筑工程財務安全管理的意義

在建筑工程發(fā)展中，加強財務安全管理尤為重要，具有深刻的意義。首先，以財務安全管理為目標，能夠增強財會人員的安全管理意識，并積極做好財務管理工作。例如，指導財會工作人員制定長中短期目標等，為工作人員指明未來發(fā)展方向。其次，通過財務安全管理，能夠提高財會工作質量。財會工作者開展財務管理工作時，既能施展自身技能，又能提高工作效率，為財務工作提供新活力。再次，財務安全管理，為建筑工程資金運行奠定基礎。建筑工程發(fā)展中，原材料費用、人員費用等，是財務安全管理的重要內容。最后，財務安全管理，能夠為企業(yè)人力資源奠定堅實的基礎，有助于企業(yè)實現(xiàn)工作效益的最大化。

二、建筑工程財務安全管理中的問題

建筑工程發(fā)展中，財務安全管理是重要保證。然而，在財務安全管理實踐中，存在問題，不僅降低財務管理效率，而且對建筑工程發(fā)展產生阻礙影響。首先，缺乏完善的管理規(guī)章制度，難以為財務安全管理提供保障，導致財務管理存在安全隱患。其次，建筑工程各部門人員之間缺乏有效的協(xié)同合作，其職能混亂，可能造成嚴重的資金損失。再次，在財務安全管理中，政府未能加強引導，且外部環(huán)境不夠良好，降低財務管理效率。最后，財務管理工作人員是財務安全管理的主體，其綜合素質能力水平相對較低，降低財務管理效率。由此可見，建筑工程財務安全管理中存在諸多方面的不足，亟需相關人員提出有效策略。

三、加強建筑工程財務安全管理的策略

建筑工程發(fā)展中，財務安全管理是關鍵性因素，但由于財務安全管理問題相對較多。所以，為實現(xiàn)建筑工程效益的最大化，必須采取合理的管理策略，主要表現(xiàn)在以下方面：完善財務安全管理制度、加強各部門協(xié)同合作、政府加強財務安全管理工作指導和提高財務管理人員的綜合素質。

（一）完善財務安全管理制度。要推動建筑工程的健康可持續(xù)發(fā)展，必須做好財務安全管理工作，而制定財務安全管理制度是關鍵性因素。首先，相關人員必須完善規(guī)章制度，對財務人員加以規(guī)范約束。與此同時，應摒棄傳統(tǒng)規(guī)章制度，建立切實可行的新制度，為財務安全管理營造良好的環(huán)境。其次，完善財務安全管理制度，應根據建筑工程財務管理工作實際而開展，以確保財務管理工作的有效開展，為財務安全管理奠定堅實基礎條件。所以，完善財務安全管理制度是重要環(huán)節(jié)。

（二）加強各部門協(xié)同合作。建筑工程相對較為復雜，在財務管理工作中，涉及到諸多方面內容，在一定程度上加大財務管理工作難度。另外，財務管理部門工作存在職能交叉、沖突較多等問題，降低財務管理工作效率。所以，要充分發(fā)揮建筑工程財務管理的優(yōu)越性，必須加強各部門協(xié)同合作，使財務安全管理工作得以全面貫徹和落實。另一方面，在各部門協(xié)同合作中，對財務管理部門人員的工作職能進行明確劃分，使各部門人員能夠各司其職，協(xié)同完成財務安全管理工作。

（三）政府加強正確引導。建筑工程與人類社會生活息息相關，通過積極開展建筑工程，能夠滿足人類社會生活的需求。政府在建筑工程發(fā)展中，發(fā)揮著重要作用，只有加強正確引導，才能對建筑工程的持續(xù)發(fā)展有利。首先，政府引導建筑工程發(fā)展，必須對自身進行合理的定位，以充分發(fā)揮其職能，對財務安全管理加強引導。其次，建筑工程財務安全管理中，如若存在不足問題，政府應發(fā)揮輔、引導性作用，積極為建筑工程財務安全管理提供扶持，確保財務安全管理工作深入開展。最后，政府應對建筑工程的發(fā)展給予經濟、政策等方面的支持，不僅能夠促進建筑工程行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，而且有利于推動地區(qū)經濟發(fā)展。由此可見，我國政府應對建筑工程加強正確引導。

（四）提高財務人員綜合素質。財務安全管理中，財務人員占據重要地位和充分發(fā)揮其作用，只有提高財務人員的綜合素質和增強財務人員意識，才能更好開展財務安全管理工作。首先，財務人員必須不斷提高自身的基礎知識能力，以利用全新的管理理念和管理手段開展財務管理工作，確保財務管理的安全性。其次，建筑工程相關部門應積極為財務工作人員提供培訓的機會，以不斷提高財會人員的專業(yè)技能水平及其綜合素養(yǎng)，在提高財務管理效率的基礎上，提升財務管理安全系數(shù)。在培訓過程中，財務人員的財務安全管理意識能夠不斷增強，為財務安全管理工作奠定堅實基礎條件。因此，提高財務人員綜合素質尤為重要。

四、結語

建筑工程發(fā)展中，做好財務安全管理尤為重要，對推動建筑工程持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。所以，建筑工程財務安全管理中，應搭建良好的平臺，一是完善財務安全管理制度；二是加強各部門協(xié)同合作；三是政府加強正確引導；四是提高財務人員的綜合素質。基于此，能夠為建筑工程提供充足的資金保障，以推動建筑工程的快速發(fā)展。盡管建筑工程財務安全管理中存在諸多問題，但通過采取有效策略，能夠提升建筑工程財務安全管理水平。

參考文獻：

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企業(yè)經營信息對于企業(yè)來說是一種資源，對于企業(yè)自身來說具有重要意義，企業(yè)需要妥善管理自身企業(yè)的信息。近年來，企業(yè)的各項經營活動都逐漸開始通過計算機，網絡開展，因此，企業(yè)的信息安全管理對于企業(yè)越來越重要。許多企業(yè)開始通過各種技術手段以及制度改革，把更多的注意力放在企業(yè)內部的信息安全管理工作，同時將企業(yè)信息安全管理與風險控制結合起來，這是一個正確的選擇，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定經營。在介紹企業(yè)信息安全管理以及風險控制前必須厘清企業(yè)信息安全管理的概念與企業(yè)風險控制定義，因此，本節(jié)將著重介紹企業(yè)信息安全管理的概念以及企業(yè)風險控制的定義。

企業(yè)的信息安全管理包含十分豐富的內容，簡單來說是指企業(yè)通過各種手段來保護企業(yè)硬件和軟件，保護網絡存儲中的各種數(shù)據不受偶然因素的破壞或者惡意的原因被攻擊。對于信息安全的認定通過包括4個指標，即保證信息數(shù)據的完整，保證信息數(shù)據不被泄露，保證信息數(shù)據能夠正常使用，保證信息數(shù)據能夠控制管理。要想做好企業(yè)的信息安全管理，首先需要了解的是關于信息的傳輸方式。隨著信息技術的不斷普及，信息傳遞的方式越來越多，常見的信息傳遞方式主要有互聯(lián)網傳播，局域網傳播，硬件傳播等等。要想實現(xiàn)企業(yè)的信息安全管理，其中很重要的一項工作在于保護信源、信號以及信息。信息安全管理是一項需要綜合學科知識基礎的工作，從事企業(yè)信息安全管理工作的人員通過需要具有網絡安全技術、計算機技術、密碼技術、通信技術。從企業(yè)的信息安全管理來講，最為關鍵的一項工作時保護企業(yè)內部經營信息數(shù)據的完整。經過近十年來的企業(yè)信息安全管理工作經驗總結，企業(yè)信息安全不僅僅需要信息技術的支持，更需要通過建立完善的企業(yè)風險控制體系來幫助企業(yè)實現(xiàn)更好地保護企業(yè)信息安全的目標。

所以，怎樣把企業(yè)信息安全管理與風險控制融合起來就是擺在企業(yè)經營管理者面前的一道難題。企業(yè)的信息安全風險控制必須通過企業(yè)建立完善的企業(yè)信息安全風險體系實現(xiàn)。企業(yè)的信息安全風險控制是指企業(yè)在企業(yè)信息安全遭遇威脅之前，提前對企業(yè)的信息進行風險預估，并采取一系列的有針對性的活動降低企業(yè)面臨的信息安全風險，從而盡可能減少因為企業(yè)本身信息安全管理中存在漏洞給企業(yè)帶來不必要的損失。常見的企業(yè)信息安全風險體系建立主要包含以下幾個方面的內容。第一，建立企業(yè)信息安全風險管理制度，明確企業(yè)信息安全管理的責任分配機制，明確企業(yè)各個部門對各自信息安全所應承擔的責任，并建立相應的問責機制。第二，設置規(guī)范的企業(yè)信息安全風險管理指標，對企業(yè)存在的可能威脅企業(yè)信息安全管理的漏洞予以風險定級，方便企業(yè)管理者對不同的信息安全管理漏洞采取有區(qū)別的對策。第三，企業(yè)要加強對信息安全管理人員的培訓，提高企業(yè)信息安全管理工作人員的風險意識，讓企業(yè)內部從事信息安全管理工作人員認識到自身工作的重要性，讓企業(yè)內部從事信息安全管理工作人員了解到規(guī)范自身行為，正確履行職責的重要性。第四，將企業(yè)信息安全管理與風險控制有效融合，重視企業(yè)信息安全管理工作，通過風險控制對企業(yè)內部信息安全的管理方式進行正確評估，找出現(xiàn)行的企業(yè)內部信息安全管理手段中存在容易忽視的地方。

二、企業(yè)信息安全管理與風險控制存在的不足

1.企業(yè)信息安全管理工作人員素質不高

對于企業(yè)來說，企業(yè)信息安全管理工作是一項極為重要而隱秘的工作，因此，必須增強對企業(yè)信息安全管理工作人員的素質要求。但是根據調查統(tǒng)計，目前很多企業(yè)對信息安全工作的管理僅僅停留在對企業(yè)信息安全管理工作人員的技術要求上，對企業(yè)信息安全管理工作人員的道德素養(yǎng)，職業(yè)素養(yǎng)，風險意識并沒有嚴格要求。此外，絕大多數(shù)企業(yè)并沒有意識開展對企業(yè)信息安全管理工作的道德素質的教育培訓，并沒有通過建立相關管理制度以及問責機制對企業(yè)信息安全管理工作人員實行監(jiān)督，這無疑給別有用心或者立場不堅定的企業(yè)信息安全管理工作人員留下了危害企業(yè)信息安全的可乘之機。

2.企業(yè)信息安全管理技術不過關

企業(yè)信息安全管理工作涉及多許多技術，包括信息技術，計算機技術，密碼技術，網絡應用技術等等，應當說成熟的計算機應用技術是做好企業(yè)信息安全管理的基礎，但是，現(xiàn)實是許多企業(yè)的信息安全管理技術并不過關，一方面企業(yè)的信息安全管理硬件并不過關，在物理層面對企業(yè)信息缺乏保護，另一方面，企業(yè)信息安全管理工作的專業(yè)技術沒有及時更新，一些企業(yè)信息安全管理工作人員缺乏企業(yè)信息安全管理的實踐經驗，企業(yè)信息安全管理的知識也并沒有及時更新，從而導致企業(yè)的信息安全管理理論嚴重滯后，這種技術的落后很容易讓企業(yè)成為不法分子的攻擊對象。近年來網絡病毒的傳播越來越猖狂，很多服務器、系統(tǒng)提示安全補丁的下載更新以及客戶端的時常更新成為一個惱人的問題。作為一個行業(yè)中的大中型企業(yè)，企業(yè)內部設備數(shù)量比較多，尤其是客戶端數(shù)量占了較大比重，僅僅靠少數(shù)幾個管理員進行管理是難以承擔如此大量的工作量。另外，企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)不成熟也是一個重大的隱患。

3.企業(yè)信息安全管理制度不健全

企業(yè)信息安全管理制度不僅僅需要理論制度的完善，更加需要一系列配套監(jiān)督機制保障企業(yè)信息安全管理的有效執(zhí)行。通過調查分析，許多企業(yè)雖然建立了企業(yè)信息安全管理制度，但是通常情況下，這些制度只能流于形式，企業(yè)信息安全管理工作缺少有效的制約和監(jiān)督，企業(yè)信息安全管理工作人員缺乏執(zhí)行力。企業(yè)信息安全管理制度不健全，企業(yè)信息安全管理工作缺乏執(zhí)行力常常體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，企業(yè)員工對于信息安全管理的認識嚴重不足，對企業(yè)信息安全管理工作不重視。企業(yè)內部計算機系統(tǒng)安全的計算機防病毒軟件并沒有及時更新，使用，甚至企業(yè)內部計算機的防病毒軟件還被企業(yè)員工卸載了。部分企業(yè)員工認為自己的工作與企業(yè)信息安全管理不相關，認為做好企業(yè)信息安全管理工作僅僅是企業(yè)信息安全部門的事。第二，企業(yè)內部信息安全管理制度并沒有形成聯(lián)動機制，企業(yè)信息安全管理工作僅僅由企業(yè)信息安全部門“一人包干”，企業(yè)信息安全反映的問題并沒有得到積極的反饋，一些企業(yè)領導對企業(yè)信息安全現(xiàn)狀所了解的少之又少。

三、企業(yè)信息安全管理常見的技術手段

1.OSI安全體系結構

OSI概念化的安全體系結構是一個多層次的結構，它的設計初衷是面向客戶的，提供給客戶各種安全應用，安全應用必須依靠安全服務來實現(xiàn)，而安全服務又是由各種安全機制來保障的。所以，安全服務標志著一個安全系統(tǒng)的抗風險的能力，安全服務數(shù)量越多，系統(tǒng)就越安全。

2.P2DR模型

P2DR模型包含四個部分：響應、安全策略、檢測、防護。安全策略是信息安全的重點，為安全管理提供管理途徑和保障手段。因此，要想實施動態(tài)網絡安全循環(huán)過程，必須制定一個企業(yè)的安全模式。在安全策略的指導下實施所有的檢測、防護、響應，防護通常是通過采用一些傳統(tǒng)的靜態(tài)安全技術或者方法來突破的，比如有防火墻、訪問控制、加密、認證等方法，檢測是動態(tài)響應的判斷依據，同時也是有力落實安全策略的實施工具，通過監(jiān)視來自網絡的入侵行為，可以檢測出騷擾行為或錯誤程序導致的網絡不安全因素；經過不斷地監(jiān)測網絡和系統(tǒng)來發(fā)現(xiàn)新的隱患和弱點。在安全系統(tǒng)中，應急響應占有重要的地位，它是解決危險潛在性的最有效的辦法。

3.HTP模型

HTP最為強調企業(yè)信息安全管理工作人員在整個系統(tǒng)中的價值。企業(yè)信息安全工作人員企業(yè)信息安全最為關鍵的參與者，企業(yè)信息安全工作人員直接主導企業(yè)信息安全管理工作，企業(yè)信息安全工作人員不僅僅是企業(yè)信息安全的保障者，也是企業(yè)信息安全管理的威脅者。因此，HTP模型最為強調對企業(yè)信息安全管理工作人員的管理與監(jiān)督。另外，HTP模式同樣是建立在企業(yè)信心安全體系，信息安全技術防范的基礎上，HTP模式采取了豐富的安全技術手段確保企業(yè)的信息安全。最后，HTP強調動態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，對于企業(yè)信息安全管理工作始終保持高強度的監(jiān)督與管理，在實際工作中，通過HTP模型的應用，找出HTP模型中的漏洞并不斷完善。

四、完善企業(yè)信息安全管理與降低風險的建議

1.建設企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)

（1）充分調查和分析企業(yè)的安全系統(tǒng)，建立一個全面合理的系統(tǒng)模型，安全系統(tǒng)被劃分成各個子系統(tǒng)，明確實施步驟和功能摸塊，將企業(yè)常規(guī)管理工作和安全管理聯(lián)動協(xié)議相融合，實現(xiàn)信息安全監(jiān)控的有效性和高效性。

（2）成立一個中央數(shù)據庫，整合分布式數(shù)據庫里的數(shù)據，把企業(yè)的所有數(shù)據上傳到中央數(shù)據庫，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據信息的集中管理與有效運用。

（3）設計優(yōu)良的人機界面，通過對企業(yè)數(shù)據信息進行有效的運用，為企業(yè)管理階層人員、各級領導及時提供各種信息，為企業(yè)領導的正確決策提供數(shù)據支持，根本上提高信息數(shù)據的管理水平。

（4）簡化企業(yè)內部的信息傳輸通道，對應用程序和數(shù)據庫進行程序化設計，加強對提高企業(yè)內部信息處理的規(guī)范性和準確性。

2.設計企業(yè)信息安全管理風險體系

（1）確定信息安全風險評估的目標

在企業(yè)信息安全管理風險體系的設計過程中，首要工作是設計企業(yè)信息安全風險評估的目標，只有明確了企業(yè)信息安全管理的目標，明確了企業(yè)信息安全管理的要求和工作能容，才能建立相關圍繞信息安全風險控制為目標的信息安全管理工作制度，才能順利通過對風險控制的結果的定量考核，檢測企業(yè)信息安全管理的風險，定性定量地企業(yè)信息安全管理工作進行分析，找準企業(yè)信息安全管理的工作辦法。

（2）確定信息安全風險評估的范圍

不同企業(yè)對于風險的承受能力是有區(qū)別的，因此，對于不同的企業(yè)的特殊性應該采取不同的風險控制辦法，其中，不同企業(yè)對于能夠承受的信息安全風范圍有所不同，企業(yè)的信息安全風險承受范圍需要根據企業(yè)的實際能力來制定。不僅如此，企業(yè)的信息安全風險評估范圍也應當根據企業(yè)的實際經營情況變化采取有針對性的辦法。

篇6

目前我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的階段。工程施工過程中最重要的是保證工程的質量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負責，監(jiān)理機構主要依據相關法律法規(guī)進行管理，安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監(jiān)理機構安全管理工作的內容，并且通過各種措施完善安全管理的工作方案。

關鍵詞：

建筑工程；安全生產；工程質量；監(jiān)理

正文：

1前言

建筑工程監(jiān)理機構的安全管理是工程施工管理的重要組成部分，做好安全管理工作能夠在保證工程質量的情況下加快工程進度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問題的具體措施，在工程施工的每一個階段監(jiān)理機構人員都會對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進行隨機檢查，并且會對工程施工的設備和施工作業(yè)面進行安全檢查，將工程施工過程中可能存在的安全隱患排除。

2安全管理工作的主要內容

工程安全管理工作的主要目的是保證工程施工的安全和提高工程的質量。我國相關法律對監(jiān)理機構的安全管理工作有著明確要求，監(jiān)理機構人員安全管理有著明確的方法。監(jiān)理機構在工程施工過程中必須要承擔一定的責任，另外負責安全管理的監(jiān)理機構人員要及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患，并且要求施工單位完成隱患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作內容。

3明確責任制工程

對于專業(yè)作業(yè)人員進行管理最有效方法就是制定安全管理責任制。每一位安全管理人員都要承擔一定的責任，并且要充分認識自身的職責，這樣才能保證工程施工過程中的安全并且提高工程的質量。對安全管理的監(jiān)理機構人員進行分級管理。主要設置三種職位，分別是總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，還要對三種職位的職責進行詳細的說明?？偙O(jiān)理工程師主要是對安全管理工作進行統(tǒng)籌管理，對每一個安全管理人員的職責進行劃分并且制定和審查工作的細節(jié)，從而保證管理工作的正常進行。同時還要了解施工過程中需要遵守的安全制度和相關法律法規(guī)。專業(yè)監(jiān)理工程師主要是詳細的分析安全規(guī)章制度并且對施工單位報審的安全資料進行嚴格的審查，然后將審查合格后的資料報送給總監(jiān)理工程師進行審批。同時還要保證安全規(guī)章制度的落實，及時處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。工程施工過程中發(fā)生任何安全隱患要立刻向上一級進行報告。監(jiān)理員主要是安全規(guī)章制度檢查的實施者，監(jiān)理員要嚴格按照安全規(guī)章制度進行管理，明白自己承擔的責任，從而保證施工安全。

4安全生產管理工作的事前控制

4.1項目參與人員的管理

安全生產管理工作不僅僅需要監(jiān)理機構進行管理，同時施工單位也要配合監(jiān)理機構進行安全管理工作。施工單位應該加快建立并且完善各項安全管理制度，安全管理制度能夠有效的約束施工人員。工程施工過程中施工人員必須嚴格遵守安全管理制度，每一位施工人員都要明確自身的責任。監(jiān)理機構要按照安全管理制度的要求對施工過程中的每一環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查。另外監(jiān)理機構也要對施工單位的資質和施工人員進行審核，具體審核內容是施工單位的安全管理制度和專業(yè)施工人員的上崗資格，監(jiān)理機構應該不定期的進行專業(yè)人員的上崗資格檢查。監(jiān)理機構根據檢查結果對施工單位安全管理情況進行評估從而發(fā)現(xiàn)施工單位安全管理過程中存在的問題，這樣能夠幫助施工單位加強安全管理盡量避免安全隱患的發(fā)生，從而保證工程的質量和安全。一般情況下，監(jiān)理機構沒有辦法直接選擇施工單位，但是在是工程施工過程中監(jiān)理機構可以有效地對工程進行安全管理，從而將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

4.2施工機械設備、建材和防護用品的配置管理

由于我國建筑行業(yè)近幾年發(fā)展速度太快，建筑企業(yè)的管理制度無法跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，從而導致很多的建筑企業(yè)管理存在很多的問題，這樣大大增加安全事故發(fā)生的可能性。大部分安全事故的發(fā)生都和施工設備的維護和管理以及施工材料和防護用品采購不合理有關系。一些施工單位為了獲取更大的經濟利益，在施工過程中減少施工設備、施工材料和防護用品的資金投入。另外一方面施工單位對這一方面的管理存在很大的漏洞，采購人員為了節(jié)省成本購買劣勢的施工材料，從而影響工程的質量。針對這一現(xiàn)象，監(jiān)理機構要從以下幾個方面進行管理：要求施工單位遵守相關安全生產規(guī)定，使用符合標準的施工設備和施工材料以及防護設備，施工設備、施工材料和防護用品的資金投入要符合相關要求。監(jiān)理機構要監(jiān)督施工單位制定施工設備、施工材料和防護用品的管理制度，并且檢查施工單位落實管理制度的情況。監(jiān)理機構還要對施工單位采購材料進行進場，防止施工單位使用不符合工程要求的材料，從而影響工程的安全和質量。

5建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

5.1加大施工現(xiàn)場安全管理力度

工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是對施工現(xiàn)場進行安全管理的檢查。在工程施工過程中，監(jiān)理機構要不定期的對施工人員的操作技術及設備使用情況進行檢查。同時監(jiān)理機構要對施工人員的安全交底和專業(yè)上崗資格進行現(xiàn)場檢查。對于未經安全交底具有上崗資格的施工人員，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對進場的施工人員做好安全交底工作，這樣才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

5.2制定安全管理法規(guī)，整頓安全管理市場。

目前，我國建筑行業(yè)還沒有一套完整的安全管理法律體系，監(jiān)理機構的安全管理職能也沒有完全發(fā)揮出來。如果我國可以建立并且完善相關監(jiān)理方的安全管理法規(guī)，制定一套行之有效的法律體系，可以有效的降低施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的可能性。同時也有利于建筑公司的發(fā)展，建筑公司在科學合理和安全管理體系中可以獲取更大的經濟利益，建筑企業(yè)的發(fā)展反過來也能夠完善我國監(jiān)理方的安全管理市場體系。所以，相關部門要對監(jiān)理方的安全管理市場進行調查和研究，并且建立和完善相關管理法規(guī)。這樣能夠有利于監(jiān)理機構發(fā)揮其安全管理職能，同時也有利于我國安全管理市場的發(fā)展。

6建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理安全管理要點

6.1合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理機構

一般情況下，監(jiān)理方都是受到建設單位的委托進行管理工作，監(jiān)理單位和建設單位會簽訂監(jiān)理委托合同。合同簽訂完成后，監(jiān)理單位就可以授權總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理委托合同的要求以及工程施工的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃經監(jiān)理單位技術負責人審核和批準后就可以作為監(jiān)理工作的指導文件。

6.2落實建筑安全管理責任制

監(jiān)理機構必須針對每一個監(jiān)理人員的責任制定科學合理的安全管理責任制度，安全管理責任制度主要是保證管理工作的順利進行。把工程施工中監(jiān)理職責分配到每一個監(jiān)理人員的身上，每一個監(jiān)理員都會負責相應的安全管理任務，從而使工程施工的每一環(huán)節(jié)都有監(jiān)理人員管理，保證工程施工的安全。監(jiān)理機構應把安全管理工作作為重點，工程施工的每一個階段都應做好安全管理的工作。

6.3提高監(jiān)理人員的綜合素質

工程施工過程中的監(jiān)理工作非常的復雜，安全管理工作的正常進行需要監(jiān)理人員具有專業(yè)的綜合素質。監(jiān)理人員的綜合素質會影響監(jiān)理工作的質量。監(jiān)理人人員的綜合素質主要從以下兩個方面進行考核，分別是道德素質和專業(yè)素質。監(jiān)理人員在工作過程中必須要不斷的提升自身的綜合素質，監(jiān)理人員在工作過程中不能因為自身的利益影響監(jiān)理工作的正常進行，在進行安全管理工作過程中約束自己的行為。另外，監(jiān)理人員不能向施工單位提出任何個人要求，監(jiān)理人員不能隱瞞工程施工過程中存在的安全隱患。監(jiān)理人員還要不斷提高專業(yè)素質，學習先進的工程技術，通過實際工作總結經驗，從而提高工作能力。監(jiān)理人員還要加強與施工單位的溝通能力，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要及時與施工單位進行溝通排除隱患。

7結束語

建筑安全管理工作關系到工程的質量，監(jiān)理人員要有足夠的專業(yè)知識，并且了解相關法律法規(guī)，只有這樣才能做好安全管理工作。監(jiān)理機構應對施工單位進行嚴格的監(jiān)督和管理，從而保證工程施工的安全和質量。

參考文獻

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[2]潘立權.探究建筑工程施工過程中的安全監(jiān)理問題[J].城市地理.2015(2):4-5.

[3]何錫剛.關于房建工程監(jiān)理工作的思考[J].建筑工程技術與設計.2015(6):61-62.

篇7

關鍵詞：建筑 管理 安全 對策

建筑工程施工安全管理工作決定了施工企業(yè)經濟收益和在整個行業(yè)當中的市場口碑。目前，我國建筑施工安全管理方面還存在各種各樣的問題，每年因為施工安全事故導致人員傷亡的現(xiàn)場還十分嚴重。所以，要求施工企業(yè)必須要仔細分析施工安全管理存在的缺陷，采取有效的處理對策，進而不斷強化企業(yè)安全管理能力和水平，確保其安全施工。下面將進一步分析現(xiàn)代化建筑管理中的安全對策。

一、安全管理概述

安全管理屬于現(xiàn)代化建筑管理當中的重要構成之一，建筑管理包含很多內容，比如質量掌控，施工現(xiàn)場管理和風險判斷等。而安全管理僅僅是建筑工作中的一項內容，但是卻占有重要的地位。建筑管理既要確保工程質量管理工作的落實，還要確保做施工工作者和現(xiàn)場安全管理的工作。若安全管理工作不到位，只要有些許的馬虎就會引發(fā)安全事故，造成財產的損失，甚至造成人員傷亡和停工檢查，這也表明安全管理在建筑管理當中的重要性。

安全管理工作十分復雜繁瑣，不僅要確保施工者人身安全，還要保證施工現(xiàn)場和安全監(jiān)管以及工作者資格審核，安全宣傳等一系列的工作。完全落實安全管理工作可以有效的防止建筑工程施工過程中的安全問題，讓員工感覺安心，進而全身心的投入到工作當中，不會由于擔心安全問題而無法集中精力工作。總的來講，安全管理是現(xiàn)代化建筑管理中不能缺少，并且十分關鍵的一部分。

二、建筑施工安全管理存在的問題

（一）施工企業(yè)和施工者安全管理意識不足。企業(yè)的宗旨通常都是獲取最高的經濟收益，但是大部分施工企業(yè)僅僅重視經濟收益，而對于安全施工管理方面較為護士。例如，有些施工企業(yè)過于追求經濟收益，在安全施工管理方面缺少必要的管理制度，并且部有些負責安全管理的工作者在工作時，比較敷衍，促使企業(yè)安全管理國語形式化，甚至有些施工企業(yè)缺少必要的安全管理規(guī)定，在出現(xiàn)施工問題的情況下沒有辦法立即采取有效的處理策略，導致項目施工安全毫無章程。

（二）施工安全體系不完善。有些施工企業(yè)安全管理意識不強，因為想要減少施工所花費的成本沒有監(jiān)理有效的施工安全管理體系和制度，就算是編制了安全管理制度，但是執(zhí)行力較差，無法將其真正的落實，管理責任沒有落實到每一個人的身上，不夠明確。在施工時存在安全隱患，或者是發(fā)現(xiàn)質量問題的時候，由于沒有有效的制度進行限制和管理，無法樹立的處理和反饋問題，不僅無法保證施工的質量，同時還延緩了施工的進度。有些項目負責人比較忽視施工安全管理工作，無法及時的找出存在的安全問題和隱患，很大程度上提升了事故出現(xiàn)的幾率。

（三）安全監(jiān)管力度不足。大部分施工單位沒有給工作人員配置基本的安全防護產品，同時對于工作人員安全利益以及意識方面沒有進行必要的培訓，促使施工時沒有相應的安全防護，施工設施操作不標準，工作者疲勞狀態(tài)下施工這些問題，進而引發(fā)安全事故。除此之外，監(jiān)管部門巡查工作不到位，安全管理工作沒有真正的落實，嚴重的對于部門危險工程缺少安全監(jiān)督管理，還有審查機構也沒有做好審查工作，促使建筑安全施工頻繁發(fā)生。

（四）管理者素質不高。我國建筑工人大部分文化水平不高，不具備安全管理的基本知識和專業(yè)技術，同時缺少安全意識。絕大多數(shù)的工人沒有經過必要的培訓就上崗工作，促使施工過程頻繁發(fā)生安全事故。除此之外，施工部門監(jiān)督管理力度不足，工作人員更換的頻率較快，基本上都是臨時聘用的外來務工人員，上崗之前沒有進行必要的篩查，同時沒有簽訂應有的安全防護協(xié)議，在出現(xiàn)安全事故的時候，無法獲得法律上的保護。

三、建筑工程施工管理策略

（一）提升安全防護認識。施工企業(yè)如必須要構建完善的施工安全管理體系，對于施工人員安全方面進行培訓，不斷提升安全意識。并且，施工企業(yè)必須要完全按照我國的規(guī)定，嚴格的篩選上崗的工作人員，必須要達到要求的才可以錄用，針對錄用的施工工作者，必須要編制詳細的培訓方案，整整的落實安全培訓工作，進而增強其專業(yè)素養(yǎng)和安全防護認識。

（二）強化安全管理和監(jiān)督。在建筑施工時，政府和監(jiān)管部門必須要加大不對施工企業(yè)安全監(jiān)管的力度，做好安全管理的共組。在具體監(jiān)督管理工作中，必須要在規(guī)定的時間內或者是隨機的檢查施工安全質量，并且做好詳細的記錄，匯報給上級部門。同時定期組織工程例會，保證工程進度，認真的分析評價工作安全情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，提高第三方監(jiān)督工作，防止因為監(jiān)管不足引發(fā)安全事故。

（三）明確企業(yè)安全部門責任。施工企業(yè)必須要有計劃的組織安全管理培訓工作，進而豐富項目安全管理部門工作者安全知識的掌握，有關部門需要細分工程建筑項目，找到施工過程中每一個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，同時定向培訓，做到未雨綢繆。經過具體分析項目，施工者能夠標準的操作，對于自身崗位和工作的危險點更加明確，進而事先做好防護。

（四）提升管理者素質。在項目開始施工之前，必須要進行崗前培訓的工作，進而提升施工管理素質，讓其從內心深處認識到安全管理工作在整個建筑施工項目當中所占據的地位，同時能夠完全掌控三年全管理工作的所有內容，保證這項工作作用的有效發(fā)揮。

篇8

關鍵詞：市政道橋施工安全管理問題措施

中圖分類號：U415.1

文獻標識碼：A文章編號：1009-5349（2017）02-0193-02

一、道橋施工的概況

（一）道橋施工的施工要求

道橋施工工程是一項比較特殊的工程類型。道橋施工的質量要求不僅體現(xiàn)在路基強度上。還分別對路基穩(wěn)定性以及水穩(wěn)定性作出了規(guī)定。首先，從路基強度的層面出發(fā)，道橋施工的質量驗收要求路基強度必須嚴格按標準執(zhí)行。當遭受一定程度的外環(huán)境壓力的時候?？梢员Ｕ下坊粫l(fā)生改變或者是假如出現(xiàn)變形，程度在可控的范圍內。其次，質量要求體現(xiàn)在穩(wěn)定性上，道橋在現(xiàn)實生活中受到不同外界因素的影響。不僅僅是氣候變化的影響，還有地質條件的制約影響，假如道橋的穩(wěn)定性不足，那么勢必會存在安全隱患，比如出現(xiàn)路基變形甚至道橋坍塌的情況，帶來嚴重的潛在危險；最后，水穩(wěn)定性更是重要的影響因素，無論是地面水還是地下水，都是影響路基狀態(tài)的因素。所以，尤其是在一些季節(jié)性溫度較低的地區(qū)。更需要強化對水穩(wěn)定性的關注。

（二）道橋施工的難點

道橋施工作為道路施工的一個部分。跟一般的道路施工工程有所差別，相對來說，道橋施工的難度系數(shù)更高。立足于我國當前道橋施工的現(xiàn)狀。道橋施工大致存在三大難點。第一點是道橋建設具備多樣性，中國不僅有著遼闊的土地，更有著復雜的地形特點。不同地區(qū)對道橋建設的需求以及要求有著明顯的差異。除此之外，不同城市交通錯綜復雜，對于道橋形狀更有著不同的要求。第二點體現(xiàn)在道橋施工的監(jiān)管難度系數(shù)較大。道橋施工的施工程序相對復雜，施工技藝升級較快，道橋施工工程監(jiān)管工作人員的監(jiān)管素質水平明顯不能夠滿足需求。第三點，道橋施工項目大多處于環(huán)境惡劣的條件中。道橋施工的經濟效益不高。導致施工人員缺乏工作積極性。繼而造成施工效率相對低下，不利于道橋施工的發(fā)展。

二、市政道橋項目管理中安全管理的主要內容

市政道橋施工安全管理是市政道橋項目管理中的重要組成部分，更是一個關鍵性的環(huán)節(jié)。市政道橋施工安全管理工作涉及建筑項目施工過程中的方方面面。不僅涵蓋人工、設備、材料等不同的方面，更是對項目施工不同環(huán)節(jié)的安全與連貫性的保障，最終保障道橋整體施工目標的達成，更是保證安全施工的盾牌。市政道橋施工安全管理工作的開展主要依照法律法規(guī)以及國家相關行業(yè)的質量標準，除此之外。還立足于企業(yè)的真實狀況，通過兩者有效的結合而實行相對有效的管理機制。在市政道橋項目施工之前，需要依照相關數(shù)據實施科學合理的預測。通過預測找出潛在的危險問題，針對可能發(fā)生的問題進行及時的規(guī)避，制定出合理的解決方案。與此同時，嚴格對建筑項目的施工全過程實行有效的監(jiān)測。確保每個階段以及各個環(huán)節(jié)都在可控范圍中，最終能夠實現(xiàn)工程項目的目標。因此，市政道橋施工安全管理是杜絕安全隱患、降低事故發(fā)生率、保障施工有序如期開展的重要保障。

三、道橋工程施工安全管理中存在的問題

（一）缺乏對施工安全管理工作的重視

當前。隨著社會主義市場經濟制度的推進。市場競爭的強度和壓力越來越大。從相關統(tǒng)計數(shù)據可以看出，一些建筑施工企業(yè)。特別是道橋建筑企業(yè)，并不重視施工階段的安全管理工作。甚至一些管理人員認為施工安全管理工作只是做做表面文章。不僅不能夠帶來經濟收益。反而會增加施工成本以及施工工作負擔。這些企業(yè)的管理人員沒有意識到施工安全管理工作對工程項目順利開展以及完工的重要性，尤其道橋作為一個特殊的項目類型，施工安全管理具有重大實際效用，通常施工單位只是為了應付安全檢查做表面工作。對道橋施工項目中存在的安全管理機制的漏洞沒有及時地進行填補。由于缺乏重視，對安全管理工作的資金投入明顯不足。更是讓道橋施工安全管理難度系數(shù)提升。甚至一些單位雖然設置了安全管理監(jiān)督檢查小組，但是執(zhí)行力度疲軟，充分說明了這些企業(yè)并沒有意識到安全管理工作的重要性。由于這種思想的存在，在施工現(xiàn)場常?？梢园l(fā)現(xiàn)工作人員因怕繁瑣而不佩戴安全保護器具，甚至電線、電路隨意鋪設等不規(guī)范的現(xiàn)象。受到經驗主義心理的驅使。工作人員并沒有對這些安全問題進行及時的處理，而是忽視不理，留下了極大的隱患，可能會導致無法彌補的損失。

（二）道橋施工前準備工作不充分

我國市政道橋施工的發(fā)展歷史中。存在由于多種原因導致安全事故發(fā)生的案例。道橋施工之前沒有做好做足準備工作是造成安全事故發(fā)生的主要原因之一。主要表現(xiàn)為施工設計方案存在不合理性與不科學性。由于在實地施工之前沒有對施工現(xiàn)場的地理環(huán)境等相關因素進行勘測。導致施工設計方案缺乏可行性。最終造成施工后期階段的工程難以順利地開展。設計人員在擬定方案時，并沒有切合實際，尊重實際，由于勘探人員探究工作不到位，導致提供的數(shù)據存在誤差，使得設計與實際不符。除此之外，設計團隊并沒有嚴格遵守相關法律的規(guī)定。在方案設計時。盡管一些設計方案內容與法律法規(guī)內容是相悖的。但是受到經濟利益的驅使，仍然使用不合規(guī)的設計方案，最終使得設計方案并不能真正發(fā)揮效用。更有一些單位主體，過于追求經濟效益。并沒有將建筑自身安全放在首位。設計工作更是沒有進行周密的思考，讓道橋項目從初期階段開始就沒有安全管理的依托。忽視安全問題，沒有及時充分地將資金支持和技術支持落實到位。

四、市政道橋施工安全管理的措施

（一）加強對安全管理工作的重視程度

市政道橋施工安全管理工作對道橋工程的建設有著重要的意義。樹立嚴肅的施工安全管理意識是強化安全管理工作的基礎和前提。在市政道橋施工過程中，無論是管理人員還是施工人員都應該提高安全管理工作意識，無論是在施工的哪個階段，都必須做到心中時時有安全的理念原則。尤其是在簽訂施工合同的過程中，應該認真研究合同的內容，涉及安全問題的地方更應該引起注意。對于存在漏洞或者錯誤的地方需要及時更改。在合同簽訂環(huán)節(jié)要有效保障施工安全質量，當出現(xiàn)安全問題時，能夠依照合同的相關規(guī)定依法保護相關單位主體以及個人的合法權益。這一部分也是市政道橋施工安全管理的前提。更是安全管理工作的保障。

（二）強化施工人員的安全施工意識

道橋施工人員是參與市政道橋施工安全管理工作的主體，道橋施工項目存在自身的危險性，尤其是在施工過程中面臨著較多的不安全因素。例如在高速公路上車輛速度較快，在這種施工環(huán)境下，施工人員更是要提高警惕，將安全放在第一位。按照施工規(guī)范的相關要求。嚴格規(guī)范操作。當前，我國道橋施工人員的整體素質水平不高，由于沒有接受過專業(yè)的教育。文化水平也不高，因此安全施工的意識明顯不足，施工主體單位應該采用定期培訓與不定期培訓相結合的方式。對施工人員進行專業(yè)安全施工知識的培訓，將安全施工意識落實到施工人員的心中。不僅要培訓道橋專業(yè)知識，還要培訓法律法規(guī)等相關知識，可以采取堂課、手機短信、宣傳欄、網絡視頻等一系列方式，有針對性地對安全管理理念進行教育和滲透，將合規(guī)作業(yè)、合法作業(yè)、安全作業(yè)三原則落實到施工過程中，提升道橋施工安全管理水平。

（三）實行嚴格的安全管理獎罰制度

市政道橋施工安全管理工作的規(guī)范需要一定的制度約束以及制度獎勵。對于一部分單位主體以及個人來說，安全管理獎罰制度是提升安全管理水平的有力法寶。因此，相關部門應該盡快完善市政道橋施工的安全管理機制，嚴格落實安全獎罰制度，可以有效地對相關責任人以及參與者形成作用，盡快樹立安全意識。道橋建筑的安全管理不僅僅關乎人民的生命和財產安全。更是國家形象樹立的一個重要元素。對于維護社會穩(wěn)定發(fā)展更是發(fā)揮不可小覷的作用。道橋施工安全管理不到位，不僅影響社會的發(fā)展與穩(wěn)定，更是影響方方面面。除此之外，法律也是保障市政道橋施工安全管理的重要武器。法律對市政道橋施工安全管理相關內容作出了明確的界定。依照規(guī)定對不同的違規(guī)違法行為給出了明確的處罰標準，對于安全管理落實較差的行為是一種震懾。相關部門主體可以借助條例與法律相結合的方式，落實嚴格的安全管理獎罰機制，將道橋安全管理工作落到實處。真真正正地為市政道橋施工安全管理水平的提升注入動力。

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關鍵詞：建筑施工 工程管理 安全管理

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（b）-0153-01

1 建筑工程施工安全管理制度體系實施的必要性

建筑行業(yè)是一個特殊而復雜的產業(yè)，其完成需要大量的技術人員以及勞動技能型人才的參與才能取得對應的成果。在項目施工過程中，由于涉及的工種、人員較多，建筑施工過程中的安全管理與控制工作開展存在對應的難度。另外，建筑施工屬于高危工作之一，在建筑施工的現(xiàn)場，經常存在一些安全事故，給建筑施工的整體施工造成了影響。基于此，針對建筑施工安全管理工作的特點，采取對應的安全管理措施對于提高建筑安全效應等極為重要。在建筑施工的安全管理工作中，可以通過提高全體建筑工作人員的安全意識、建立對應的安全制度體系、減少安全事故的發(fā)生，避免建筑施工過程中不必要的建筑安全傷害。

2 導致建筑工程施工安全問題的主要原因

（1）施工過程中參與施工的人員取法必要的安全意識、違規(guī)進行操作、忽視安全警告；在施工過程中不適用安全施工設備，沒有正確的佩戴統(tǒng)一的個人防護用具；建筑材料存放不恰當，沒有針對易燃易爆等危險建筑用料進行正確處理，由于人員的不全操作行為導致安全事故發(fā)生。

（2）施工項目部在安全管理工作方面的投入不足，對應的安全措施和勞保保障體系都沒有得到實施，安全信號、保險、保護措施等都相對缺乏，或存在明顯缺陷；施工機械設備、施工器具以及其他工具等存在安全隱患；個人防護用具，諸如安全帶、安全帽、安全鞋、防護手套以及護目鏡等，存在缺陷或者是根本沒有配發(fā)。

（3）施工現(xiàn)場存在安全缺陷，在建筑施工的作業(yè)面臨邊處存在防護不到位或者是防護不符合要求的問題。例如，施工過程中電梯井口、預留洞口等都沒有采取對應的防護措施，或者是防護要求沒有達到標準、不嚴密等，表現(xiàn)為通道口不搭設防護棚、防護不嚴、地下室照明光線不足、通風不暢通等問題，或者在危險區(qū)域沒有設置安全警示標識等。

（4）企業(yè)內部的安全管理工作不到位，安全管理制度體系及實施流于形式，存在著較為明顯的安全隱患。

3 強化建筑施工的安全管理的相關措施

3.1 注重施工隊伍的安全教育，形成良好的安全施工文化氛圍

建筑施工安全管理工作的核心是人，因此安全管理與培訓工作應該從企業(yè)員工人的基本行為著手，通過提高施工人員的安全意思哈、確定項目安全管理目標、提倡項目施工人員共同價值觀以及形成合理的思維方式等來營造一個全體施工人員認同的良好安全施工文化氛圍。通過這種文化氛圍最終指導施工人員的具體生產實踐，有效的調節(jié)施工人員的基本行為方式，最終達到員工自律的目的。

在對員工進行安全教育培訓的過程中，首先應該提高項目管理人員的安全責任感以及自覺意識，培訓內容以安全技能以及法律知識為主，不斷提高施工人員的整體安全方法意識，促進施工人員整體防范意識的提高；其次，在施工作業(yè)行為指導培訓工作中，嚴禁施工人員采用靠感覺、憑經驗的方式進行施工，讓施工人員形成一個標準化、程序化的施工行為習慣。

3.2 通過法律知識實踐，形成完善的安全監(jiān)管體系

針對建筑施工過程中存在的安全隱患問題，法律法規(guī)知識的貫徹實施是根本。因此，建筑施工單位應該將法律法規(guī)知識作為指導作用，對企業(yè)在安全管理工作中的主體地位予以明確，增強企業(yè)自身的責任感。在安全管理工作中，通過對建筑施工過程中的全體施工人員進行安全法律知識等方面的宣傳，在法律規(guī)范等方面加強指導工作作用。

3.3 做好施工現(xiàn)場的安全管理工作

在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，必須秉承“預防為主”的安全管理策略，對施工前的準備工作以及施工過程中的監(jiān)督管理工作予以加強。在建筑施工之前，應該針對施工項目的具體特點，編制專門的項目施工安全管理方案，通過安全技術交底的方式，結合對應的項目施工安全活動，對項目施工過程中存在較大危險的分項工程，諸如基坑支護工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等，對這些項目工程采用專項安全施工方案。專項施工方案的編制主要包括下面這樣幾個方面的內容。

（1）工程建設概況，對項目中涉及的危險性較大的各個分項工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關的技術支持等進行論證、分析。

（2）施工依據的編制，主要包括對應法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標準以及具體的施工組織設計等內容。

（3）施工的詳細計劃，諸如施工進度計劃、材料計劃、設備管理計劃等。

（4）施工工藝選擇，諸如施工過程中的技術參數(shù)、工藝流程、檢驗方法以及施工程序等。

（5）保證施工安全的技術措施，具體的施工組織保障、技術測量、應急方案、監(jiān)測和監(jiān)控等。

（6）施工勞動力計劃，施工過程中需要安排的專職生產管理人員、特種項目的分項作業(yè)人員。

3.4 確定安全管理重點，增加安全管理投入

在安全管理過程中，首先要做好建設資金方面的管理，確保建設資金得到充分的投入，對現(xiàn)場中需要的各種設備、設施、防護用具等予以完全配備；其次，查找施工危險源，找到對應的安全控制節(jié)點。隨著人們安全管理意識的不斷提高，各個施工單位通過各種安全管理體系來對企業(yè)的安全管理工作進行規(guī)劃。在對應的管理體系建立之后，其可以對施工現(xiàn)場中存在的各種危險源予以識別，把握好安全施工工作的重點。對重大危險源采用列出清單的方式，制定針對性的控制措施，盡量避免施工過程中的危險點。

4 結語

隨著“以人為本”企業(yè)管理思想不斷得以貫徹，在建筑施工管理工作中應該以保證企業(yè)施工安全為出發(fā)點，進行施工項目的管理工作，為項目的順利實施打好安全基礎。

參考文獻

[1] 王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].中國安全生產科學技術，2012，8（7）：222-225.

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【關鍵詞】工程項目安全管理工程監(jiān)理

我國自推行工程建設監(jiān)理制度以來,改變了過去在計劃經濟體制下建設單位傳統(tǒng)的自籌、自建、自管的封閉式的小生產管理方式的狀態(tài),向開放型、社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉變,從行政命令指揮的方式負責項目建設向科學的項目監(jiān)督管理制度轉化。本著為國家、為人民、為自己負責的理念,我們一定要認真做好工程建設監(jiān)理中的安全管理工作。

一、工程監(jiān)理的認識

工程建設監(jiān)理組織機構是一個依據監(jiān)理委托合同進行統(tǒng)一組織、協(xié)調、指導下,按工程項目或部位分別設置的,由多個監(jiān)理單位組成的工程建設監(jiān)理體系。它們在服務工作內容上實行著“全過程的監(jiān)理”,可概括地表述為:監(jiān)理單位在施工合同簽訂前,主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標準備的各項工作;在施工合同簽訂后,監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權范圍內,以施工承包合同為依據,對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理,即對所監(jiān)理工程項目的質量、進度、造價的全面控制,對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協(xié)調工作等。實行監(jiān)理制度,便在業(yè)主與承包商之間引入了建設監(jiān)理單位作為中介服務的第三方,以經濟合同為紐帶,以提高工程建設水平為目的,初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新的建設項目管理體制。事實證明,它有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益,是工程建設實現(xiàn)速度與效益,數(shù)量與質量有機結合的重要措施。

無可置疑,安全管理是工程建設監(jiān)理的重要組成部分,是對建筑施工過程中安全生產狀況所實施的監(jiān)督管理?，F(xiàn)就如何有效地開展工程建設安全管理工作進行探討。

二、安全管理工作的現(xiàn)狀

在已經實施工程建設監(jiān)理的建設項目中,相當一些監(jiān)理單位只注重對施工質量、進度和投資的監(jiān)控,其實工程建設監(jiān)理規(guī)定的主要內容中并沒有把安全管理作為一項重要內容加以監(jiān)控,只是把安全管理放在質量控制中十二項工作內容的一小項,而且監(jiān)理單位也沒有配備安全工程技術人員,只是由質量工程師代管。這樣,在施工安全管理上的監(jiān)控效果未能充分發(fā)揮出來,使得施工現(xiàn)場因違章指揮、違規(guī)作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制,導致工程建設造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產事故總傷亡人數(shù)的25%以上。近幾年來,建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏,有的在建設過程中發(fā)生,有的在已經投入生產使用后發(fā)生。

要扭轉工程建設項目事故多發(fā)的被動局面,就要加強安全管理工作,使安全管理作為工程建設監(jiān)理的一項單獨監(jiān)控項目,配備這方面的人才,加強這方面的工作。

三、加強工程監(jiān)理中安全管理的建議

質量和安全是工程建設中永恒的主題。安全是工程質量的前提條件,而工程質量的好壞,也是為了安全。如果說質量是業(yè)主所追求的最終目標,那么安全則是實現(xiàn)這一目標的基本環(huán)境條件,而安全管理則是這一環(huán)境條件的保護神。

安全管理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產。具體有以下措施與建議。

1、規(guī)范安全管理工作。為了適應當前工程建設監(jiān)理發(fā)展的需要,進一步完善規(guī)范建設工程監(jiān)理行為,應盡快修編《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,增加安全管理方面的章節(jié)和內容,使安全管理工作規(guī)范化,便于監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場規(guī)范地操作,使安全管理在工程建設中真正起到應有的作用。

2、加強安全知識的培訓。針對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員普遍存在安全管理相關知識缺乏的狀況,建議國家和地方有關部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓班,使監(jiān)理人員的安全意識、相關知識和安全管理技能方面得到全面提高。監(jiān)理企業(yè)內部亦可通過經常性的學習、講座、研討、經驗交流等方式,提高監(jiān)理人員的安全管理水平。

3、建立健全安全管理規(guī)章制度。切實落實安全管理責任是法律、法規(guī)所規(guī)定的,具有強制性,這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全管理職責,承擔安全管理責任,規(guī)范安全管理行為。為此,監(jiān)理企業(yè)對安全管理應制定相應的管理辦法和規(guī)章制度(如報告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責任從上到下層層落實下去,對項目監(jiān)理部的安全管理具體工作應作詳細規(guī)定。

4、建立項目部安全管理組織機構。根據項目監(jiān)理部具體情況,編制安全管理方案,建立安全管理機構,合理配備監(jiān)理人員,明確相應職責,確保人員到位,防止有位無人,形同虛設。

5、將安全管理工作納入到企業(yè)的質量管理體系中。為了對項目監(jiān)理部的安全管理工作進行有效控制,已通過質量體系認證的企業(yè),應在質量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監(jiān)理控制程序》文件,或者在施工監(jiān)理程序中補充安全文明控制章節(jié),把安全管理置于程序文件中,并進行有效控制,使監(jiān)理人員的監(jiān)理行為有規(guī)范、服務質量有標準、檢查考核有章程,進一步提高安全管理工作水平。

6、加強與施工單位的協(xié)調。工程施工現(xiàn)場的安全文明生產第一責任主體是施工單位,監(jiān)理單位也是主要的責任主體之一。因此,只有監(jiān)理單位與施工單位在工程建設過程中進行充分有效協(xié)調和密切配合,才可能控制重大安全事故的發(fā)生,確保工程建設順利完成。與施工單位建立互信和友誼是十分重要的,正確處理好與施工單位的關系,建設工程就能安全有序地進行,安全管理工作也能順利開展。

7、切實抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位,他們的生產行為是否規(guī)范,將直接關系到工程建設項目的安全生產全局,所以項目監(jiān)理部首先要幫助施工單位做好安全生產的事前控制工作,認真審查施工組織設計、專項安全施工方案,并審查施工單位安全生產管理機構設置是否完善,安全生產責任制是否落實,各種相關人員是否按規(guī)定持有效證件上崗,現(xiàn)場專職安全管理人員是否落實到位等。通過這幾方面的審查并督促施工單位全面落實,是防止安全事故發(fā)生的必不可少的前提條件。此外,項目監(jiān)理部根據項目工程特點,分析和找出現(xiàn)場施工過程安全事故多發(fā)的關鍵部位,采取相應的監(jiān)理手段和措施(相應的監(jiān)理實施細則)進行控制。在日常監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員必須認真履行安全管理職責,按照實施細則列出的關鍵部位、控制點和監(jiān)理程序進行全過程檢查控制。監(jiān)理企業(yè)的有關部門應加大對各項目監(jiān)理部安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,確保項目監(jiān)理部安全管理工作的有效開展。

8、嚴格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料是項目監(jiān)理部在現(xiàn)場實施安全管理過程中形成的,是建設工程安全生產過程的真實和全面反映,也是安全管理工作質量和水平的直接反映,所以必須嚴格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料必須真實、完整,能夠反映出監(jiān)理依法履行安全管理職責的全貌。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應詳細記錄當天施工現(xiàn)場安全生產和安全管理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題,總監(jiān)應及時審閱并簽署意見。特別強調的是,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對例會、監(jiān)理通知、安全檢查報告所提到的安全問題,亦應有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報應對當月安全施工、安全管理工作作出評述,報建設單位。安全管理過程所形成的文件、記錄等資料要及時收集、分類、整理、匯總歸檔,這對預防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風險會起到一定的作用。

安全管理已成為工程監(jiān)理中重要的一方面,我們應該樹立“百年大計,安全第一”的理念,安全管理的有效實施工作符合以人為本的精神,符合工程項目管理的理性思維,應該從組織、制度等角度做好安全管理工作。

【參考文獻】

[1] 張昊:建設工程安全監(jiān)理的探討[J].市政技術,2007(2).