導(dǎo)語：如何才能寫好一篇燃?xì)獍踩芾砉ぷ鲄R報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了加強建筑工地及燃?xì)?/a>安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和杜絕各類安全事故的發(fā)生，充分發(fā)揮各平臺部門的作用，做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，鑒于當(dāng)前行政管理職能下移至平臺，現(xiàn)就進一步做好我鎮(zhèn)建筑施工及燃?xì)?a href="http://www.lajrhb.com/haowen/275895.html" target="_blank">安全管理工作特作如下通知，請認(rèn)真貫徹落實：

一、關(guān)于加強建筑施工的監(jiān)管工作

㈠落實主體，明確職責(zé)

根據(jù)管理職能，我鎮(zhèn)的建筑施工及燃?xì)獍踩芾砉ぷ饔涉?zhèn)建設(shè)管理中心扎口管理，并按照“屬地管理”，“誰建設(shè)，誰主管”的管理原則和鎮(zhèn)安委會領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)制，明確全鎮(zhèn)建筑施工安全管理的主體為各村（社區(qū)）及鎮(zhèn)經(jīng)濟平臺、相關(guān)職能部門，其職責(zé)為全面負(fù)責(zé)各轄區(qū)及條線、行業(yè)內(nèi)集體投資、村民參股、社會事業(yè)、政府實事工程項目，以及外資、民資投資的各類建設(shè)工程項目的施工（包括舊房、危房拆除工地）安全管理。

鎮(zhèn)建設(shè)管理中心作為全鎮(zhèn)建設(shè)工程項目的監(jiān)管責(zé)任主體部門，其職能主要是加強對全鎮(zhèn)建筑工地施工安全的指導(dǎo)、督促和監(jiān)管。

㈡加強領(lǐng)導(dǎo)，成立班子

為進一步強化建筑工地安全監(jiān)管工作，鎮(zhèn)成立建筑安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，建管中心、鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)人，各村（社區(qū)）及其他經(jīng)濟平臺、單位分管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人等為成員，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)管理的檢查監(jiān)管。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在建管中心，由建管中心主任兼任主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的建筑工地安全生產(chǎn)管理具體日常工作。

各村（社區(qū)）及經(jīng)濟平臺等應(yīng)及時組建建筑安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，全面負(fù)責(zé)各自轄區(qū)及條線的在建工程安全檢查和管理工作。

㈢建立制度、強化監(jiān)管

為確保建筑工地的安全施工，防止和杜絕各類安全事故，應(yīng)嚴(yán)格建立：

1、建筑工地安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各村（社區(qū)）及經(jīng)濟平臺、建設(shè)主管部門應(yīng)全面建立各自轄區(qū)、條線、行業(yè)內(nèi)建筑安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級落實責(zé)任人，并建立屬地管理的建筑施工安全管理體系和責(zé)任制。同時各責(zé)任主體對中標(biāo)的施工單位，在簽訂施工合同時應(yīng)嚴(yán)格建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任，要求施工單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)的規(guī)定，切實加強建筑工地施工安全管理，規(guī)范操作程序和制度，全面落實施工安全責(zé)任。

2、轄區(qū)、行業(yè)、條線安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。定期組織開展各自轄區(qū)、行業(yè)、條線建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，增強各管理層的安全施工意識。對特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持有效操作證上崗，嚴(yán)禁無證上崗，違規(guī)操作。對項目經(jīng)理、專職人員須經(jīng)安全生產(chǎn)考核合格，持有安全生產(chǎn)考核合格證書上崗。

3、建筑工地安全管理長效機制。為建立施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的長效管理機制，糾正違章指揮和違章作業(yè)，防止和杜絕安全事故的發(fā)生，一是要督促施工企業(yè)建立嚴(yán)格的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，并切實加強自行監(jiān)管和內(nèi)部檢查，把隱患和問題解決在第一道門口；二是各村（社區(qū)）、經(jīng)濟平臺、條線每月要組織開展一次對轄區(qū)或條線建筑工地的安全生產(chǎn)檢查，并將檢查情況于每月25日前報鎮(zhèn)建設(shè)管理中心，對發(fā)現(xiàn)問題，要及時責(zé)令整改和停工。

4、安全管理例會制度。鎮(zhèn)建筑安全督查小組及辦公室在加強檢查和督查的基礎(chǔ)上，每月召開一次建筑工程安全生產(chǎn)例會，聽取各相關(guān)單位的工作匯報，協(xié)調(diào)解決建筑工地安全措施中存在的問題，真正把安全工作落到實處，避免事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)建筑業(yè)健康有序發(fā)展。涉及多個部門的，將由鎮(zhèn)城市管理委員會進行協(xié)調(diào)。

二、關(guān)于加強燃?xì)獍踩芾砉ぷ?/p>

由于我鎮(zhèn)外來人口多，私房出租戶大量增加，隨之帶來了瓶裝液化氣需求量的增大，從而導(dǎo)致供氣場所混亂，安全事故隱患增大，并發(fā)生了液化氣爆炸等事故。因此，各單位要在鎮(zhèn)建設(shè)管理中心的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下高度重視該項工作，并做到：

1、各村（社區(qū)）、經(jīng)濟平臺等應(yīng)組建液化氣管理工作小組，負(fù)責(zé)做好分管轄區(qū)內(nèi)液化氣站點的管理工作，并做到有專人管理，有分管領(lǐng)導(dǎo)督促。

篇2

20__年以來，__縣堅持經(jīng)營城鎮(zhèn)理念，把城市作為資源開發(fā)，作為資產(chǎn)經(jīng)營，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過市場之手對城市資產(chǎn)進行有效聚集、重組和經(jīng)營，走出了一條以城聚財、以城興城的新路子。城市建設(shè)管理年均實現(xiàn)投入1.92億元，先后建成一大批重點市政工程，全縣城鎮(zhèn)建成區(qū)面積由18平方公里增至32平方公里，其中縣城面積由3.2平方公里增至5平方公里，城鎮(zhèn)人口由6.6萬人增至8.5萬人，其中縣城人口由4.8萬人增至6.2萬人，城市化水平由10％提高到14％，城市綠化率由29％增至35％，城鎮(zhèn)供水普及率由50％增至80％。城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，功能日益完善，品位明顯提升。主要做法

編制“經(jīng)濟規(guī)劃”。縣上在規(guī)劃編制上既考慮各項技術(shù)因素，又充分考慮各項經(jīng)濟指標(biāo)，并進行成本利潤分析，引導(dǎo)城建資金向最能產(chǎn)生效益的地方流動，確保城鎮(zhèn)建設(shè)科學(xué)合理、經(jīng)濟高效。一是高標(biāo)準(zhǔn)編制城鎮(zhèn)規(guī)劃。投入70萬元聘請四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院修編了縣城總體規(guī)劃。按照給排水系統(tǒng)、消防、綠化、休閑等功能配套的要求，編制了縣城控制性詳規(guī)、天燃?xì)狻⒕G化、消防、供水、污水處理等10余個專業(yè)規(guī)劃及160余個小區(qū)規(guī)劃，科學(xué)合理設(shè)置廣場、市場、停車場、垃圾場、低水壩、學(xué)校、醫(yī)院、體育場館、文化中心等公共設(shè)施。同時編制了樂壩鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、正直鎮(zhèn)、元潭鄉(xiāng)等10余個干環(huán)線重點集鎮(zhèn)規(guī)劃。二是嚴(yán)格規(guī)劃評審。縣上成立了規(guī)劃評審小組，堅持“公眾參與、專家評審、政府決策”的規(guī)劃評審制度，對所有規(guī)劃進行嚴(yán)格評審，逗硬把關(guān)，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性、實效性。三是嚴(yán)格規(guī)劃管理。堅持“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一張網(wǎng)”，新建建筑總體設(shè)計由分管縣長簽字后方能建設(shè)。建設(shè)工程定點放線一律由縣建設(shè)局規(guī)劃專業(yè)人員現(xiàn)場把關(guān)，實行規(guī)劃放線責(zé)任追究制，確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性。

經(jīng)營城鎮(zhèn)土地。一是嚴(yán)格土地管理。今年以來，按照國家、省、市開展土地執(zhí)法大檢查的要求，對縣城及建制鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)國有集體土地進行全面清理，重點檢查了非法占地、越權(quán)批地、違法供地、擅自改變土地使用用途、閑置浪費土地、違規(guī)交易土地、違規(guī)減免抵扣土地出讓金等行為，清理非法轉(zhuǎn)讓99宗、面積2324平方米，違法占地39宗、面積2424平方米，為建立統(tǒng)一規(guī)范有序的土地市場創(chuàng)造了條件。二是建立健全土地收購儲備制度，壟斷土地一級市場?？h上設(shè)立了土地收購儲備中心，中心將城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的國有集體土地全部納入土地收購儲備范圍，做到規(guī)劃到哪里，儲備到哪里，真正建立起“一個渠道進水，一個池子蓄水”的土地收購、儲備制度。三是搞好土地開發(fā)整理，提升土地資產(chǎn)價值。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好環(huán)境，變“毛地”為“凈地”、“生地”為“熟地”、“賤地”為“俏地”，實現(xiàn)土地資源向土地資本轉(zhuǎn)變。縣城朝陽新區(qū)在土地開發(fā)整理前價值僅為5萬元/畝，通過建設(shè)河堤和打通主干道，土地價值已提升至22萬元/畝。四是實行招標(biāo)拍賣掛牌出讓。逗硬執(zhí)行國家、省有關(guān)政策規(guī)定，做到規(guī)范出讓，競價轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)。20__年至今，全縣通過經(jīng)營土地，政府不花一分錢，共實現(xiàn)投入3億多元，從根本上解決了政府沒有錢搞城鎮(zhèn)建設(shè)的問題。先后建成了縣城紅星橋、紅四門平橋、沙溪壩市場、西門溝市場、集州市場、__中學(xué)春場壩分校、春場壩濱河路等市政工程，實施了縣城春場壩新區(qū)、朝陽新區(qū)、樂壩南岸新區(qū)、長赤新區(qū)、沙河后街、元潭益康苑等建設(shè)工程，正開工建設(shè)縣城南門休閑廣場、樂壩中心廣場。

經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn)。一是盤活有形資產(chǎn)。通過對原國有、集體企業(yè)門面攤位等閑置資產(chǎn)進行歸集、重組和商業(yè)改造，進入市場營運，盤活存量資產(chǎn)。20__年以來，縣城及建制鎮(zhèn)共拆遷改造臨街臨路破舊房屋10萬余平方米，單位賓館、食堂、商場年均租賃收入達500余萬元。二是激活無形資產(chǎn)。通過轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃等方式，把街道、路燈、樓頂、裸巖等戶外廣告經(jīng)營權(quán)、公交車線路經(jīng)營權(quán)、出租車有償使用權(quán)、道路、橋梁、公園及名木古樹等冠名權(quán)以及冷飲夜市攤點、書報亭、停車點等零星服務(wù)設(shè)施經(jīng)營權(quán)進入市場，顯化資產(chǎn)價值，籌措城市建設(shè)管理資金。20__年以來，縣城有償使用出租車經(jīng)營權(quán)獲取收益137萬元，籌集綠化樹木冠名資金100余萬元，走出一條以資聚財?shù)男侣纷?。今年以來，縣上利用積聚資金高質(zhì)量建成了西佛山桂花公園和縣城城東路、上下河街桂花一條街，對春場壩1.1公里濱河路實施了立體綠化，縣城新植桂花樹605株，設(shè)置盆花1000余盆；縣城及建制鎮(zhèn)新安裝路燈600盞，規(guī)范設(shè)置了以__黃羊、長赤翡翠米、茶葉、銀花等知名綠色食品為內(nèi)容的柔性燈箱廣告400個，安裝空中大炮燈、景觀燈、泛光燈140余盞、數(shù)碼發(fā)光燈100節(jié)，光彩樹300株、霓虹燈60處。城鎮(zhèn)主街主路新鋪彩色地磚20__0余平米。

招商引進資金。將供水、供氣、供電、市場、綠化、環(huán)衛(wèi)、市政管網(wǎng)、公共交通、城市路橋、廣場等項目建設(shè)推向市場，打破公共事業(yè)政府壟斷局面，按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰收益”的原則，敞開“城門”吸引 房地產(chǎn)開發(fā)商、客商、農(nóng)民、務(wù)工回鄉(xiāng)人員、個體私營業(yè)主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)投資房地產(chǎn)開發(fā)，千方百計吸納社會資金、民間資金及外資參與建設(shè)經(jīng)營。去年以來，全縣共引進20余家房產(chǎn)開發(fā)公司，引進縣外資金約2億元投入城鎮(zhèn)建設(shè)，建成商住僂和安置樓8萬余平米。農(nóng)民進城落戶達20__余人，購房500余套。

主要成效

城鎮(zhèn)經(jīng)濟不斷壯大。20__年以來，全縣新增門市5000余個、攤位13000余個、個體工商戶3000余戶、提供就業(yè)崗位9000余個。開發(fā)和建設(shè)環(huán)節(jié)年均實現(xiàn)稅收1000余萬元，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)改制順利推進。先后拆遷改造了縣電影院、通用機械廠、土產(chǎn)公司、農(nóng)資公司、帽鞋廠、針織廠、服裝廠等10余家停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，盤活了企業(yè)土地等閑置資產(chǎn)，妥善安置了企業(yè)職工，促進了企業(yè)改制。

相關(guān)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品及水泥、石材等工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷量大幅增長，餐飲娛樂等第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，農(nóng)民勞務(wù)收入明顯提高。僅去年一年，農(nóng)民進城從事房建務(wù)工一項實現(xiàn)勞務(wù)收入500余萬元。

城市面貌煥然一新?？h城高樓林立，街寬路直，樹綠花紅。清代縣令眼中的“好個__縣，走攏才看見，大堂打板子，四門都聽見”的舊縣城再難尋覓，取而代之的是市委安民書記筆下“遠(yuǎn)看象香港，近看是山城，城池傍綠水，高樓倚綠林”的山水生態(tài)旅游縣城。

幾點體會

轉(zhuǎn)變思想、更新觀念是經(jīng)營城市的前提。縣委、縣府從統(tǒng)一干部群眾的思想認(rèn)識入手，先后安排四大班子領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到外地學(xué)習(xí)考察經(jīng)營城市的先進經(jīng)驗，組織召開經(jīng)營城鎮(zhèn)千人動員大會，并充分利用電視、展板等宣傳形式，教育廣大干部群眾樹立經(jīng)營觀念，實現(xiàn)“兩大轉(zhuǎn)變”，為經(jīng)營城市掃清了思想障礙。一是由“公共產(chǎn)品”向“特殊商品”轉(zhuǎn)變。干部群眾改變了城市是公共產(chǎn)品，可以無償使用的舊觀念，樹立起城市是特殊商品的新觀念，積極運用市場機制運作城市資本，走社會化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、企業(yè)化經(jīng)營的路子，最大限度地盤活存量，吸引增量，實現(xiàn)城市資源效益和資本效益最大化。二是由“政府主體”向“社會主體”轉(zhuǎn)變。形成了政府、企業(yè)和市民共同參與的綜合主體，政府不再直接從事建設(shè)活動，重點搞好規(guī)劃質(zhì)量安全管理，營造寬松環(huán)境，把城市資產(chǎn)運作具體事宜交給企業(yè)和社會辦。