導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關(guān)鍵詞]SWOT；網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)；策略

基金項(xiàng)目：本文系2012年教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金課題“網(wǎng)絡(luò)電影研究”研究成果（項(xiàng)目編號(hào)：12YJC760103）。

網(wǎng)絡(luò)電影是伴隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展出現(xiàn)的一種新興電影藝術(shù)形式，既具有網(wǎng)絡(luò)傳播特征，也具有電影藝術(shù)特征，是網(wǎng)民們自?shī)首詷?lè)的產(chǎn)物。網(wǎng)絡(luò)電影形式多樣，有微電影、系列劇、攝像頭、靜電影等形式。當(dāng)前微電影的發(fā)展較好，生產(chǎn)數(shù)量較多，很多人甚至將微電影作為網(wǎng)絡(luò)電影的統(tǒng)一稱法。

由于網(wǎng)絡(luò)電影滿足了網(wǎng)民們自由創(chuàng)作和傳播的需求，深受網(wǎng)民喜愛(ài)，在短時(shí)間內(nèi)掀起了一場(chǎng)創(chuàng)作和觀看網(wǎng)絡(luò)電影的熱潮。這一現(xiàn)象引起了以視頻網(wǎng)站、廣告主為代表的商業(yè)利益集團(tuán)的注意，并且開(kāi)始嘗試參與創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)電影，在他們的參與推動(dòng)之下，網(wǎng)絡(luò)電影的藝術(shù)品質(zhì)得到了極大提升，出現(xiàn)了《4夜奇譚》《11度青春系列電影》等一批高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)電影，網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)價(jià)值逐漸顯現(xiàn)，據(jù)艾瑞報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)容量已遠(yuǎn)超100億元。

在電影的發(fā)展歷程中，我們逐漸認(rèn)識(shí)到電影是一種藝術(shù)的同時(shí)也是一種生意，必須既重視藝術(shù)屬性也要重視商業(yè)屬性。本文將以SWOT分析法作為研究基礎(chǔ)，在深入系統(tǒng)分析網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)（strengths）、劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunities）和威脅（threat）基礎(chǔ)之上，提出有利于網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)策略。

網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)（strengths）

網(wǎng)絡(luò)電影的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)成本低、發(fā)行放映不受限制、電影受眾多等方面。

1.生產(chǎn)成本低

電影拍攝由于受到演員片酬、攝制、后期制作、廣告宣傳等費(fèi)用的限制，拍攝成本居高不下，拍電影一直是電影愛(ài)好者可望不可及的夢(mèng)想。網(wǎng)絡(luò)電影的拍攝可以由一般普通拍攝設(shè)備完成，DV、手機(jī)、照相機(jī)、攝像頭都可以，后期的制作主要依靠電腦編輯軟件完成，沒(méi)有演員片酬壓力，也不需要廣告宣傳費(fèi)用，所以拍攝成本非常低，幾百元、幾千元的拍攝費(fèi)用是每個(gè)電影愛(ài)好者都可以承受的，電影拍攝不再成為一件奢侈的事情。例如，一部由高中學(xué)生李禮賢主創(chuàng)拍攝的網(wǎng)絡(luò)電影《友愛(ài)》的制作成本一共才3 000多元（包括配套道具和劇組人員的盒飯、報(bào)酬等費(fèi)用在內(nèi)），雖然拍攝成本只有3 000多元，但是影響卻不小，上傳到優(yōu)酷等網(wǎng)站之后點(diǎn)擊總量已經(jīng)超過(guò)60萬(wàn)次。

2.發(fā)行放映不受限制

在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，制片、發(fā)行、放映三方之間一直存在結(jié)構(gòu)性矛盾。2012年中影、華誼、博納、星美、光線等國(guó)內(nèi)五大發(fā)行公司與萬(wàn)達(dá)院線、廣州金逸珠江、北京新影聯(lián)、廣東大地、上海聯(lián)合院線、上海大光明、世紀(jì)環(huán)球等13家院線的沖突就是這一結(jié)構(gòu)性矛盾的反映。除了制片發(fā)行與院線放映之間分賬比例的問(wèn)題以外，電影上映還受到院線屏幕數(shù)量的限制。網(wǎng)絡(luò)電影則完全不存在這樣的問(wèn)題，制作者可以隨時(shí)隨地將網(wǎng)絡(luò)電影上傳到各個(gè)網(wǎng)站，網(wǎng)民們可以隨時(shí)隨地進(jìn)行觀看，這給電影的傳播提供了極其大的發(fā)展空間。

3.電影受眾多

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模一直維持穩(wěn)定擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)，從2007年底的161億逐步增長(zhǎng)至2011年底的325億，視頻用戶占網(wǎng)民比例由2010年底的621%提升至634%。這些數(shù)據(jù)可以從側(cè)面反映出我國(guó)居民的視頻收視習(xí)慣在不斷轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為影院、電視之外，居民收看視頻的重要選擇。①龐大的受眾數(shù)量為網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）劣勢(shì)（weakness）

任何事物都是一把雙刃劍，網(wǎng)絡(luò)電影的優(yōu)勢(shì)也是它的劣勢(shì)，主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)電影質(zhì)量良莠不齊、缺乏盈利模式、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等。

1.質(zhì)量良莠不齊

人人都可以參與創(chuàng)作，這樣極低的創(chuàng)作門檻是網(wǎng)絡(luò)電影質(zhì)量良莠不齊的主要原因，網(wǎng)絡(luò)上存在著大量拍攝手法粗糙，內(nèi)容低俗的網(wǎng)絡(luò)電影。質(zhì)量低下的網(wǎng)絡(luò)電影不僅會(huì)對(duì)受眾產(chǎn)生不良的影響，而且與我國(guó)鼓勵(lì)生產(chǎn)體現(xiàn)時(shí)代精神、弘揚(yáng)真善美的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品精神不相符。

2.缺乏盈利模式

我國(guó)影院電影的盈利模式主要有兩種：一種是票房盈利；另一種是廣告盈利。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影來(lái)說(shuō)，付費(fèi)下載是一種盈利手段。但是，中國(guó)網(wǎng)民們付費(fèi)下載的意愿非常低，據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的《2011年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中有過(guò)付費(fèi)行為的占比僅為76%。所以，網(wǎng)絡(luò)電影目前還不能靠付費(fèi)下載的方式盈利。當(dāng)前廣告收入是網(wǎng)絡(luò)電影惟一的盈利模式，廣告主投資直接參與拍攝或者在電影中植入廣告。廣告投入雖然在短時(shí)期內(nèi)解決了網(wǎng)絡(luò)電影的盈利問(wèn)題，但是，長(zhǎng)期發(fā)展下去，網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作必定會(huì)受到廣告主的制約而走上藝術(shù)萎縮的道路。

3.版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

版權(quán)是文化產(chǎn)業(yè)的靈魂，版權(quán)的問(wèn)題解決不好直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗。網(wǎng)絡(luò)電影的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在兩方面：一方面是網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作者在創(chuàng)作過(guò)程中有侵權(quán)他人版權(quán)的可能；另一方面是網(wǎng)絡(luò)電影在傳播過(guò)程中可能會(huì)存在侵權(quán)行為。版權(quán)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)是網(wǎng)絡(luò)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一大障礙。

（三）機(jī)會(huì)（opportunities）

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，視頻網(wǎng)站因?yàn)榘鏅?quán)壓力開(kāi)始自制劇和廣告主的積極參與，網(wǎng)絡(luò)電影迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。

篇2

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⑩陳旭光：《張藝謀向國(guó)際市場(chǎng)交出的“合格作業(yè)”》，《中國(guó)藝術(shù)報(bào)》2016年12月26日。

11林年同：《中國(guó)電影理論研究中有關(guān)古典美學(xué)問(wèn)題的探討》，《當(dāng)代電影》1984年第2期。

12張法：《中國(guó)美學(xué)史》，四川人民出版社2008年版，第32頁(yè)。

13李詩(shī)語(yǔ)、婁逸整理：《北京大學(xué)“批評(píng)家周末”之與吳天明的導(dǎo)演藝術(shù)》，《創(chuàng)作與評(píng)論》2015年7月號(hào)下半月刊。

14陳旭光：《繪制中國(guó)電影的‘文化地形圖’》，《文藝報(bào)》2015年8月12日。

15陳旭光、李雨諫：《當(dāng)下喜劇電影創(chuàng)作的類型化與寓言性》，《上海大學(xué)學(xué)報(bào)》2015年第3期。

篇3

國(guó)外紀(jì)錄片管理機(jī)構(gòu)及職能

在法國(guó)，國(guó)家電影中心是主要的紀(jì)錄片管理和資助機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)紀(jì)錄片生產(chǎn)的資助和管理。除此之外，法國(guó)外交部設(shè)有專門的紀(jì)錄片處，政府每年都會(huì)給該處撥款。

澳大利亞銀幕機(jī)構(gòu)（Screen Australia），是澳聯(lián)邦政府下承擔(dān)影視制作的資助與扶持工作的最主要的官方機(jī)構(gòu)。①其所支持和資助的作品必須能體現(xiàn)澳大利亞的國(guó)家利益或重要價(jià)值，或是能夠?qū)Π拇罄麃喖鞍拇罄麃喨说纳詈托袆?dòng)有所闡釋，紀(jì)錄片是其中重要的一類。

韓國(guó)紀(jì)錄片等電視內(nèi)容的生產(chǎn)和流通管理，由國(guó)家機(jī)關(guān)——韓國(guó)廣播通信委員會(huì)和文化體育觀光部來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行。韓國(guó)廣播通信委員會(huì)致力于保障廣播的自由性、公共性、公益性以及提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。文化體育觀光部下設(shè)韓國(guó)傳媒振興院，主要扶持的節(jié)目類型為公共公益性節(jié)目、提高競(jìng)爭(zhēng)力節(jié)目、雙向性節(jié)目等。紀(jì)錄片被認(rèn)定為公共公益性節(jié)目。②

日本文化廳和藝術(shù)文化振興會(huì)，是日本直接對(duì)紀(jì)錄電影實(shí)施保護(hù)的窗口。文化廳負(fù)責(zé)的12項(xiàng)事業(yè)中，有很多與紀(jì)錄電影有關(guān)，比如設(shè)立文化廳電影獎(jiǎng)，主要是資助紀(jì)錄電影的制作、文化廳電影周等。藝術(shù)文化振興會(huì)設(shè)立的“藝術(shù)文化振興基金”，資助對(duì)象主要是和電影相關(guān)的“國(guó)內(nèi)電影節(jié)”和“日本電影上映活動(dòng)”兩大類，前者包括有國(guó)際影響力的“山形國(guó)際紀(jì)錄片電影節(jié)”，后者資助具有日本特色的放映活動(dòng)。③

國(guó)外紀(jì)錄片資金支持策略

美國(guó)除了商業(yè)運(yùn)營(yíng)的紀(jì)錄片頻道外，公共電視臺(tái)的紀(jì)錄片欄目占了很大比重。公關(guān)電視臺(tái)不接受廣告和商業(yè)贊助，其資金來(lái)源主要有三個(gè)渠道：政府撥款；社會(huì)各公益組織機(jī)構(gòu)及個(gè)人捐贈(zèng)的公益基金；會(huì)員費(fèi)收入。這三項(xiàng)構(gòu)成了美國(guó)公共廣播電視收入的主要部分。④

法國(guó)國(guó)家電影中心負(fù)責(zé)管理紀(jì)錄片資助活動(dòng)，其對(duì)紀(jì)錄片的資助會(huì)劃分為很多類型，不同類型配有不同的資助方案。第一，紀(jì)錄電影資金支持來(lái)自影院收入附加稅。第二，電視紀(jì)錄片的援助計(jì)劃資金來(lái)源是從發(fā)行收入中提取的稅收，主要來(lái)自電視臺(tái)和有線電視系統(tǒng)。第三，獨(dú)立制片人資金支持由國(guó)家電影中心統(tǒng)一管理。第四，國(guó)家電影中心或其他部委直接投資參與制作。第五，其他籌款方式。⑤

澳大利亞政府對(duì)于紀(jì)錄片的財(cái)政支持主要分為以下三種：由澳大利亞銀幕機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)直接分配政府的項(xiàng)目基金；通過(guò)聯(lián)邦政府的退稅計(jì)劃來(lái)鼓勵(lì)紀(jì)錄片生產(chǎn)；各州及領(lǐng)地政府也會(huì)有少量的專門資金用于支持紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

國(guó)外紀(jì)錄片節(jié)展培育策略

法國(guó)有兩個(gè)電影節(jié)專門展映紀(jì)錄片，它們是馬賽的“Vue sur Docs”電影節(jié)和巴黎的“真實(shí)電影節(jié)”（Cinema du Reel）。另一個(gè)電影節(jié)，比亞利茲的FIPA電影節(jié)是展映視聽(tīng)作品的，其中相當(dāng)一部分是紀(jì)錄片。而在紀(jì)錄片市場(chǎng)交易方面，已經(jīng)成為國(guó)家文化形象品牌的戛納國(guó)家電影節(jié)，為繁榮紀(jì)錄片買賣市場(chǎng)起到了至關(guān)重要的作用。

日本的“文化電影獎(jiǎng)”從2003年起實(shí)施，表彰優(yōu)秀文化紀(jì)錄電影及業(yè)績(jī)卓越的作品，旨在提高日本電影水平。本獎(jiǎng)項(xiàng)授予獲獎(jiǎng)作品文化廳長(zhǎng)官獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金（大獎(jiǎng)200萬(wàn)日元、優(yōu)秀獎(jiǎng)各100萬(wàn)日元）。⑥

在美國(guó)，很多城市都設(shè)有不同規(guī)模的紀(jì)錄片展映活動(dòng)，展映活動(dòng)中會(huì)放映美國(guó)乃至全球最新的紀(jì)錄片作品。美國(guó)“銀城紀(jì)錄片電影節(jié)”由美國(guó)電影學(xué)會(huì)和“探索頻道”電視臺(tái)共同承辦，被稱為“紀(jì)錄片的天堂”。在為期一周的紀(jì)錄片電影節(jié)上會(huì)有來(lái)自數(shù)十個(gè)國(guó)家的幾百部紀(jì)錄影片參展。同時(shí)，銀城紀(jì)錄片電影節(jié)中會(huì)舉辦國(guó)際紀(jì)錄片會(huì)議，致力于建立制片人、經(jīng)紀(jì)人、發(fā)行人和基金會(huì)之間的有效聯(lián)系，促進(jìn)紀(jì)錄片向多元化發(fā)展。

啟 示

相較于上述國(guó)家，我國(guó)政府對(duì)于紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化的支持還剛剛起步，參考其他國(guó)家較為成熟的支持策略，將對(duì)我國(guó)紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具有良好的示范作用和借鑒意義。結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)紀(jì)錄片發(fā)展的現(xiàn)狀和其他國(guó)家扶持紀(jì)錄片發(fā)展的政策經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)可以通過(guò)整體規(guī)劃和完善具體措施，來(lái)促進(jìn)國(guó)內(nèi)紀(jì)錄片的繁榮。

首先，專門針對(duì)紀(jì)錄片設(shè)立職能部門并明確職責(zé)。當(dāng)前，主管部門應(yīng)該在紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中起到主導(dǎo)作用。國(guó)家新聞出版廣電總局可以設(shè)立國(guó)家紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，承擔(dān)對(duì)紀(jì)錄片行業(yè)發(fā)展進(jìn)行宏觀管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)的責(zé)任。此部門專門制定紀(jì)錄片發(fā)展的行業(yè)政策，比如建立紀(jì)錄片分類管理制度、推進(jìn)紀(jì)錄片管理審查體制改革等。進(jìn)一步出臺(tái)鼓勵(lì)紀(jì)錄片發(fā)展的具體措施，如2010年秋，原廣電總局出臺(tái)的《關(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。

第二，拓寬紀(jì)錄片投融資及銷售渠道。在紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)投融資方面，降低資本準(zhǔn)入門檻，明確落實(shí)關(guān)于非公有資本、外資進(jìn)入紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的相關(guān)規(guī)定，迅速拓寬紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的投融資渠道，通過(guò)合資合作、股權(quán)投資等多種途徑，吸收各類資本進(jìn)入紀(jì)錄片行業(yè)。同時(shí)，鑒于紀(jì)錄片的公益性，各類基金組織機(jī)構(gòu)也應(yīng)加大對(duì)紀(jì)錄片行業(yè)的支持力度。在拓寬紀(jì)錄片播放銷售渠道方面，除現(xiàn)有開(kāi)放紀(jì)錄片播出平臺(tái)，鼓勵(lì)新媒體平臺(tái)播映紀(jì)錄片政策之外，應(yīng)出臺(tái)更有實(shí)效和長(zhǎng)久推動(dòng)力的相關(guān)政策。

第三，繁榮交易市場(chǎng)。進(jìn)一步培育并完善紀(jì)錄片交易市場(chǎng)，鼓勵(lì)各類影視機(jī)構(gòu)和文化企事業(yè)單位積極進(jìn)入紀(jì)錄片交易市場(chǎng)，同時(shí)完善發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，培育中介組織。建立多個(gè)全國(guó)性或地方性的紀(jì)錄片交易信息平臺(tái)，及時(shí)最新資訊、政策法規(guī)、項(xiàng)目及產(chǎn)品、行業(yè)資料等信息。

第四，加大對(duì)紀(jì)錄片項(xiàng)目的資助。繼續(xù)推進(jìn)“優(yōu)秀紀(jì)錄片推薦”制度和“國(guó)家優(yōu)秀紀(jì)錄片及創(chuàng)作人才扶持項(xiàng)目”，通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資助和鼓勵(lì)社會(huì)融資等方式，加大資助力度，同時(shí)建立大范圍、多層次的資助體系，結(jié)合學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的研究成果，分類型、分級(jí)別進(jìn)行資金扶持。將獨(dú)立制作公司同時(shí)納入資助范圍，將紀(jì)錄電影和電視紀(jì)錄片同時(shí)列為資助對(duì)象，以便調(diào)動(dòng)我國(guó)紀(jì)錄片行業(yè)各類主體的積極性。

注釋

①葉明睿：《澳大利亞紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)與政策體系分析》，《中國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展報(bào)告2012》[C]，社科文獻(xiàn)出版社，2012年版，第226頁(yè)

②【韓】樸晉范：《韓國(guó)紀(jì)錄片的發(fā)展及政府政策》，《中國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展報(bào)告2012》[C]，社科文獻(xiàn)出版社，2012年版，第181頁(yè)

③⑥【日】谷川建司：《日本紀(jì)錄片政策》，《中國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展報(bào)告2012》[C]，社科文獻(xiàn)出版社，2012年版，第174頁(yè)

④趙曦：《美國(guó)公共紀(jì)錄片生產(chǎn)模式分析》，《中國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展報(bào)告2012》[C]，社科文獻(xiàn)出版社，2012年版，第201頁(yè)

篇4

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);韓國(guó);出口策略

近年來(lái)韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,不僅拉動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也極大地增強(qiáng)了韓國(guó)的國(guó)際影響力,可謂名利雙收。現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外針對(duì)韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的研究基本上都是立足于文化產(chǎn)業(yè)的理論分析,缺少實(shí)際的載體來(lái)實(shí)踐其理論,文章在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論的基礎(chǔ)上,以韓國(guó)影像業(yè)為載體,分析得出韓國(guó)文化商品的出口現(xiàn)狀,并分析韓國(guó)文化商品的出口策略,最后對(duì)中國(guó)文化商品的貿(mào)易提出切實(shí)的、有針對(duì)性的建議。

一、韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、出口分析

(一)韓國(guó)影視業(yè)的發(fā)展模式

全世界發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)主要可以歸結(jié)為三種模式:一是美國(guó)模式為市場(chǎng)引導(dǎo)型;二是以英、法等國(guó)投入文化資源和財(cái)政資源為代表的類型;第三種就是以韓日為代表的政策引導(dǎo)型。

1997年亞洲金融風(fēng)暴后,韓國(guó)提出“文化立國(guó)”新國(guó)策,鎖定影視、網(wǎng)游等,即把有限的政府資源集中投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。近10年來(lái),韓國(guó)影視業(yè)異軍突起,風(fēng)靡國(guó)際市場(chǎng),成為韓流文化的佼佼者。

(二)韓國(guó)影視業(yè)出口分析

1.韓國(guó)廣播電視產(chǎn)業(yè)出口分析

近幾年間,韓國(guó)廣播電視節(jié)目的出口以平均每年33%的速度增長(zhǎng),各廣播電視臺(tái)出進(jìn)口地情況分別為:KBS出口節(jié)目收益1012萬(wàn)美元,進(jìn)口節(jié)目費(fèi)用14萬(wàn)美元;MBC出口節(jié)目收益893萬(wàn)美元,進(jìn)口節(jié)目費(fèi)用535萬(wàn)美元;SBS的出口節(jié)目收益804萬(wàn)美元,進(jìn)口節(jié)目費(fèi)用636萬(wàn)美元。

從廣播電視臺(tái)的進(jìn)出口對(duì)象國(guó)來(lái)看,韓國(guó)廣播電視節(jié)目的主要出口對(duì)象國(guó)和地區(qū)主要是:中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)(975萬(wàn)美元),日本(556萬(wàn)美元),中國(guó)大陸(476萬(wàn)美元),新加坡(120萬(wàn)美元),馬拉西亞(102萬(wàn)美元)。

2.韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)出口分析

據(jù)調(diào)查,2004年韓國(guó)電影的出口額約為5828萬(wàn)元,比前一年度增加了88%。在2001年第一次突破1000萬(wàn)美元之后,出口呈現(xiàn)出急劇上升的趨勢(shì)。平均每部影片的出口價(jià)格達(dá)到了301993美元。2005年的出口額為7599萬(wàn)美元,也增加了30%。為了打入美國(guó)電影市場(chǎng),韓國(guó)電影通過(guò)與好萊塢簽訂劇本版權(quán)合同使出口急劇增加,而出售版權(quán)頁(yè)成為韓國(guó)電影進(jìn)入國(guó)外電影備受冷遇的美國(guó)市場(chǎng)的一條通道。

(三)韓國(guó)影視業(yè)出口策略

1.韓國(guó)廣播電視節(jié)目出口策略

為了促進(jìn)廣播電視節(jié)目的出口,韓國(guó)政府積極開(kāi)拓國(guó)際廣播電視樣片市場(chǎng)。每年政府都投入4.7億韓元到國(guó)際廣播電視樣片市場(chǎng)一些獨(dú)立制作公司雖然擁有優(yōu)秀的節(jié)目,但卻缺乏海外市場(chǎng)的銷售能力。因此政府將廣播頻道使用行業(yè)的中小影像制作企業(yè)為重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略企業(yè),通過(guò)開(kāi)拓海外市場(chǎng),促進(jìn)優(yōu)秀影像的海外出口,從而刺激國(guó)內(nèi)的影像制作。

2.韓國(guó)電影出口策略

因?yàn)轫n國(guó)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間很小,僅僅是日本市場(chǎng)的十分之一,美國(guó)市場(chǎng)的百分之一,電影產(chǎn)業(yè)需要加大力度開(kāi)拓海外市場(chǎng)。目前韓國(guó)電影的出口還是偏重于日本、美國(guó)、中國(guó)等一些國(guó)家,而且電影的出口規(guī)模也只不過(guò)是游戲產(chǎn)業(yè)的十分之一,這體現(xiàn)出韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)還非常薄弱。為更好的開(kāi)拓海外市場(chǎng),韓國(guó)政府采用一定的策略。一方面,隨著電影制作力量的發(fā)展,提高那些原本比較落后的錄音、編輯、洗印等后期制作環(huán)節(jié)的技術(shù)含量,從而為電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出更多的附加價(jià)值;另一方面,通過(guò)與外國(guó)公司簽訂合作協(xié)議并進(jìn)行共同制作,學(xué)習(xí)外國(guó)資本運(yùn)作的方法。

二、對(duì)中國(guó)的啟示

通過(guò)韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)出口策略,針對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀提出以下幾點(diǎn)作為對(duì)增強(qiáng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的啟示

(一)應(yīng)拓展貿(mào)易渠道,增強(qiáng)國(guó)際合作研發(fā)

中國(guó)可以通過(guò)拓展直接、間接的文化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易渠道,以直接出口文化商品、發(fā)展服務(wù)貿(mào)易、進(jìn)行境外直接投資等多種方式拓寬貿(mào)易渠道。還可以通過(guò)與外國(guó)公司共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、和新技術(shù),以共享國(guó)際市場(chǎng)。以中國(guó)派格太和為例。派格太和公司作為中國(guó)內(nèi)地最大的電視節(jié)目制作公司和大型演出承包公司之一,主動(dòng)與韓國(guó)導(dǎo)演姜帝圭合作,憑一部電影就賺下7億元人民幣的票房,其中有5個(gè)億的純利潤(rùn)。

(二)加強(qiáng)文化滲透

當(dāng)初韓國(guó)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時(shí)的國(guó)際化基本戰(zhàn)略就是,把以中國(guó)、日本為重點(diǎn)的東亞地區(qū)作為登陸世界的臺(tái)階,向世界傳播韓國(guó)文化。而中國(guó)有著五千年文明的歷史,有著以儒家為代表的中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。對(duì)此中國(guó)政府應(yīng)該積極在世界范圍內(nèi)推廣中華民族文化,為發(fā)展中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)做好鋪墊,打好基礎(chǔ)。

(三)應(yīng)重點(diǎn)支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到政府支持的力度在世界各國(guó)都是罕見(jiàn)的,韓國(guó)整個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略對(duì)策都向文化產(chǎn)業(yè)傾斜。而在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,目前仍存在著文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位眾多但產(chǎn)業(yè)組織集約化程度不高,文化產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)資源配置機(jī)制與市場(chǎng)化要求之間形成的矛盾等問(wèn)題。韓國(guó)政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的扶持給了中國(guó)一個(gè)很好的啟示:政府扶持文化產(chǎn)業(yè)的最好方式是,從國(guó)際市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),以一個(gè)能夠立足國(guó)際文化市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)為突破口,全力以赴支持這個(gè)產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)。

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篇5

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要金融資本的支持，同樣，我國(guó)金融資本市場(chǎng)化的健康發(fā)展也需要文化產(chǎn)業(yè)的救助。

文化產(chǎn)業(yè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與升級(jí)。在國(guó)際上，以微軟和谷歌為代表的科技主義的奇跡日益發(fā)展乏力，而以蘋果公司為標(biāo)志的科技美學(xué)與內(nèi)容服務(wù)逐漸顯示出神奇的經(jīng)濟(jì)魔力。三網(wǎng)融合的大趨勢(shì)使得內(nèi)容原創(chuàng)顯得彌足珍貴。文化產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展是世界性的趨勢(shì)，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要支持力量。

繼國(guó)務(wù)院在國(guó)際金融危機(jī)期間及時(shí)頒布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》之后，文化、金融相關(guān)的九大國(guó)家主管部門聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下文簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》)，這是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與繁榮的利好，同時(shí)也是我國(guó)金融資本市場(chǎng)走向健康與成熟的利好。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深化，隨著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式越來(lái)越受到質(zhì)疑，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式成為國(guó)家戰(zhàn)略，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展成就以及它不可限量的前景潛力，將給金融資本帶來(lái)超額收益和嶄新希望。

從好萊塢電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，電影藝術(shù)家需要借助資本的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)其藝術(shù)理想和商業(yè)價(jià)值，同時(shí)，金融資本也需要憑借藝術(shù)創(chuàng)意來(lái)實(shí)現(xiàn)超額利益回報(bào)。比如好萊塢早期的杰出導(dǎo)演格里菲斯，因?yàn)楂@得金融資本家哈里?艾特肯(芝加哥聯(lián)邦人壽保險(xiǎn)公司的創(chuàng)立者)11萬(wàn)美元的資金支持，完成了史詩(shī)性的巨制《國(guó)家的誕生》，同時(shí)也創(chuàng)造了早期好萊塢電影的商業(yè)奇跡，僅1916年紐約市場(chǎng)的票房收入就達(dá)到120萬(wàn)美元，而該片的總收入更是高達(dá)5000萬(wàn)美元之多。格里菲斯因此聲名鵲起，金融資本家因此在短期內(nèi)大獲收益。在如今，像《阿凡達(dá)》這樣的大投資電影的巨大成功所帶來(lái)的，一方面是電影產(chǎn)業(yè)越來(lái)越需要金融資本的支持，另一方面是金融資本對(duì)于電影市場(chǎng)信心倍增，不斷探索新的電影金融模式，比如類似“電影期貨”這樣的新興金融衍生品也在蓄勢(shì)待發(fā)。

在我國(guó)，文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，無(wú)論是電影、電視劇，還是動(dòng)漫、游戲，文化產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)成功案例幾乎都有金融資本的身影，越是發(fā)展勢(shì)頭好的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域越是渴望資本，各路金融資本也在金融危機(jī)的陰影中對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)躍躍欲試。《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，不僅是救我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之急，也是應(yīng)我國(guó)金融資本發(fā)展之需。

根據(jù)投資中國(guó)的分析報(bào)告，2008-2009年我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資和私募資金對(duì)TMT(Technology，Media，Telecom)的投資數(shù)量達(dá)到總量的41％。TMT又稱為數(shù)字新媒體，并非傳統(tǒng)的單一性產(chǎn)業(yè)，它是基于互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來(lái)融合文化內(nèi)容實(shí)現(xiàn)增值的各類產(chǎn)品性、服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)群。隨著三網(wǎng)融合的進(jìn)程，作為TMT產(chǎn)業(yè)的一個(gè)支柱，傳媒娛樂(lè)業(yè)尤其成為投資機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。根據(jù)投資中國(guó)的統(tǒng)計(jì)，近三年(2007-2009)來(lái)，資本市場(chǎng)對(duì)于我國(guó)傳媒娛樂(lè)行業(yè)的投資總額達(dá)到8.2億美元，占披露投資總量的10.85％，排名IT和互聯(lián)網(wǎng)之后第三名。

以《指導(dǎo)意見(jiàn)》為契機(jī)，我國(guó)開(kāi)始進(jìn)入了文化產(chǎn)業(yè)與金融資本互利的時(shí)代。深入認(rèn)識(shí)和理解《指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神實(shí)質(zhì)，更好地貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的互惠共贏，這一思路在《指導(dǎo)意見(jiàn)》中得到鮮明體現(xiàn)。

金融資本創(chuàng)新舉措支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及文化體制改革的日益深化，文化產(chǎn)業(yè)逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也成為提升國(guó)家軟實(shí)力和維護(hù)國(guó)家文化安全的重要力量。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)由自我累積性的發(fā)展進(jìn)入到資源聚合性的快速發(fā)展軌道，急需金融資本的支持。

由于我國(guó)文化領(lǐng)域長(zhǎng)期實(shí)行事業(yè)化管理，文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度很弱。即使是在文化體制改革大力推進(jìn)的今天，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的體制機(jī)制也很不完善，其相關(guān)的資產(chǎn)屬性、經(jīng)營(yíng)自主性、法規(guī)制度等尚有很大的不確定性。鑒于特殊的國(guó)情和特定的產(chǎn)業(yè)屬性，金融資本進(jìn)入我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的時(shí)候，可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，因此需要進(jìn)行積極的創(chuàng)新和不斷的嘗試。鼓勵(lì)和敦促金融行業(yè)通過(guò)創(chuàng)新來(lái)有針對(duì)性地扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這正是《指導(dǎo)意見(jiàn)》的核心關(guān)鍵。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》共有七個(gè)部分，系統(tǒng)性地提出了金融創(chuàng)新支持文化產(chǎn)業(yè)的總體原則和一些具體意見(jiàn)，每一部分都有值得說(shuō)的亮點(diǎn)。比如產(chǎn)業(yè)鏈融資，對(duì)中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，能否以產(chǎn)業(yè)鏈的方式推動(dòng)資源的整合，進(jìn)而做大做強(qiáng)很關(guān)鍵。再比如聯(lián)保聯(lián)貸，對(duì)于文化企業(yè)尤其是中小企業(yè)非常關(guān)鍵。因?yàn)槲幕髽I(yè)大多是中小企業(yè)，即使經(jīng)過(guò)評(píng)估也很難達(dá)到信貸的基本要求，所以聯(lián)保聯(lián)貸這種機(jī)制非常重要。此外，比如文化消費(fèi)信貸產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化等提法都是比較新的，具有開(kāi)創(chuàng)性。

保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可以說(shuō)是這個(gè)文件中最受關(guān)注的一個(gè)金融創(chuàng)新了?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》提出了保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的思路和意見(jiàn)，把探索開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)險(xiǎn)、文化產(chǎn)品完工險(xiǎn)、損失險(xiǎn)等提上了議事日程。

社會(huì)資本正大舉進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，除了政策引導(dǎo)、文化產(chǎn)業(yè)的未來(lái)潛力等因素之外，資本實(shí)際進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)所考慮的最現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是如何最大程度降低投資風(fēng)險(xiǎn)。如果能夠建立起比較完善的保險(xiǎn)市場(chǎng)，金融資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)就會(huì)有更大的信心。保險(xiǎn)是其他資本愿意進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的重要中間環(huán)節(jié)。

從文化產(chǎn)業(yè)自身健康發(fā)展來(lái)看，文化產(chǎn)業(yè)自身一大特點(diǎn)就是初始成本非常高，因此它的預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)及其制作風(fēng)險(xiǎn)、完成風(fēng)險(xiǎn)等一系列問(wèn)題都會(huì)比較突出。以制作一部電影為例，比如預(yù)算1億元，這個(gè)初始投入已經(jīng)非常高了，但后續(xù)拍攝制作過(guò)程中，很有可能1億元根本完成不了，需要1.3億元，而超出部分的錢很難再籌集到。這樣就導(dǎo)致作品完成不了，已投入的1億元得不到任何回報(bào)，其實(shí)只需再續(xù)一點(diǎn)錢，這1億元就盤活了，如果有保險(xiǎn)市場(chǎng)，就會(huì)大大降低預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。

除預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)外，文化產(chǎn)品在制作完成過(guò)程中還存在很多不確定性，比如主要?jiǎng)?chuàng)作人員能否堅(jiān)持完成拍攝、政策因素、突發(fā)事件等問(wèn)題。如果有比較完善的保險(xiǎn)市場(chǎng)，就可以將這些不確定性最大程度地避免。

而保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)不確定性還很大，文化產(chǎn)業(yè)的投融資也不夠規(guī)范，加之我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)也很少，擔(dān)保及保險(xiǎn)行業(yè)在這方面的謹(jǐn)慎自然是不可避免的。

要想使好的政策落實(shí)，要想讓保險(xiǎn)市場(chǎng)在推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮中發(fā)揮好中介杠桿的作用，就需要在落實(shí)上下功夫，需要在借鑒國(guó)際

成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在文化產(chǎn)業(yè)金融方面進(jìn)行體制機(jī)制的創(chuàng)新。比如如何利用政府政策的信用以及公共資金的示范，讓保險(xiǎn)市場(chǎng)等金融擔(dān)保中介樹(shù)立信心，通過(guò)不斷的嘗試建立起符合我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的擔(dān)保與保險(xiǎn)體系。

北京依托每年5億元的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，2009年出臺(tái)了《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擔(dān)保資金管理辦法(試行)》，開(kāi)始對(duì)擔(dān)保、再擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的補(bǔ)償，如果這種補(bǔ)貼激勵(lì)措施能再進(jìn)一步擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)的其他保險(xiǎn)市場(chǎng)領(lǐng)域的話，相信會(huì)給我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)金融市場(chǎng)的創(chuàng)新與完善起到更大更重要的示范和推動(dòng)作用。

以改革創(chuàng)新促文化產(chǎn)業(yè)與金融資本市場(chǎng)互利發(fā)展

《指導(dǎo)意見(jiàn)》是在國(guó)際金融危機(jī)余波未了的情況下出臺(tái)的，這既是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)尋求大發(fā)展大繁榮的主動(dòng)探索，也是我國(guó)金融領(lǐng)域?qū)で笮碌陌l(fā)展空間和有潛力的增長(zhǎng)點(diǎn)的積極響應(yīng)。

當(dāng)前社會(huì)各界對(duì)于支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系列政策措施的討論，往往集中在弱小的文化產(chǎn)業(yè)如何得到金融資本的扶持和幫助以做大做強(qiáng)的問(wèn)題上，金融資本在其中似乎只是一個(gè)外在的必要力量。而“金融支持文化產(chǎn)業(yè)”不僅僅是一個(gè)單向度的施惠，同時(shí)也應(yīng)該是一個(gè)互惠互利的過(guò)程，一方面，金融行業(yè)要進(jìn)行積極的創(chuàng)新和探索，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)，另一方面，文化行業(yè)也需要不斷深化體制改革和信用體系建設(shè)，激發(fā)金融資本更大的投資積極性和盈利信心。也只有如此，“金融支持”才能夠真正實(shí)行并產(chǎn)生更大的價(jià)值。

文化產(chǎn)業(yè)是我國(guó)金融資本尋求利益增長(zhǎng)和健康發(fā)展的新興領(lǐng)域，金融資本已經(jīng)逐漸表現(xiàn)出了濃厚的興趣，但行動(dòng)還較為謹(jǐn)慎，除了金融資本對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作還不夠熟悉以外，更重要的原因是文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域與金融市場(chǎng)的對(duì)接機(jī)制還很不完善。這其實(shí)也是《指導(dǎo)意見(jiàn)》貫徹落實(shí)的關(guān)鍵問(wèn)題。目前的討論主要集中在諸如文化產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估、文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)交易平臺(tái)建設(shè)等一些技術(shù)性的問(wèn)題上。這些問(wèn)題當(dāng)然很關(guān)鍵，對(duì)于它們的探討分析也已經(jīng)很多，本文在此不做進(jìn)一步闡述。金融支持文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)施，更為深層次的問(wèn)題其實(shí)是在文化領(lǐng)域，金融資本方面的市場(chǎng)化規(guī)范已經(jīng)比較成熟了，而文化領(lǐng)域的市場(chǎng)化問(wèn)題很復(fù)雜，必須理順文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的對(duì)接才會(huì)順利，才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)多贏互利的格局。

鑒于此，為了更好地貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，本文認(rèn)為文化領(lǐng)域還需要在如下四個(gè)方面進(jìn)行必要的改革創(chuàng)新：

1、解放思想，創(chuàng)新文化發(fā)展思路，積極吸引非公資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)。這一點(diǎn)，其實(shí)是總理在《求是》雜志上發(fā)表的文章中提到的。把這個(gè)思路落實(shí)到《指導(dǎo)意見(jiàn)》上，應(yīng)當(dāng)首先解決民營(yíng)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在某些環(huán)節(jié)上所面臨的壁壘問(wèn)題。這對(duì)于《指導(dǎo)意見(jiàn)》能否落到實(shí)處具有基礎(chǔ)性的作用。多年的發(fā)展實(shí)踐證明，越是市場(chǎng)化、越是社會(huì)力量介入之后，做出的文化內(nèi)容才越有吸引力、才能真正讓民眾接受。另一方面，商業(yè)化以后，政府的管理反而更容易了。

2、加大文化產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)力度，保障創(chuàng)新性的投資利益。一個(gè)例子可以說(shuō)明問(wèn)題，從去年到今年。網(wǎng)絡(luò)視頻正版內(nèi)容價(jià)格飛漲的一個(gè)很重要的原因是把BT這種下載模式禁止了，因此內(nèi)容資源的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了，投資者的利益有保障了，投資的積極性也顯著提升。

篇6

【關(guān)鍵詞】紀(jì)錄片；院線；發(fā)展前景

一、我國(guó)的紀(jì)錄片發(fā)展現(xiàn)狀

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于內(nèi)容相對(duì)嚴(yán)肅、文化積累深厚的紀(jì)錄片的偏好程度逐漸轉(zhuǎn)移降低。走進(jìn)影院觀影的觀眾，更多的，愿意選擇喜劇類的、大制作大場(chǎng)面大牌演員的影片。針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，導(dǎo)演們也開(kāi)始將重心放到了商業(yè)電影中。由此可見(jiàn)，我國(guó)的紀(jì)錄片發(fā)展面臨著一個(gè)挑戰(zhàn)。

《2009年中國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展研究報(bào)告》指出：中國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展所面臨的不是局部問(wèn)題，而是系統(tǒng)問(wèn)題：從運(yùn)營(yíng)體制、制作模式到傳播模式的全鏈條。面對(duì)我國(guó)紀(jì)錄片岌岌可危的發(fā)展態(tài)勢(shì)，廣電總局于2010年10月出臺(tái)了《關(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，為發(fā)展我國(guó)紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)提供了契機(jī)。

二、我國(guó)紀(jì)錄院線發(fā)展的條件

實(shí)現(xiàn)院線制改革六年來(lái)，我國(guó)院線的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升，市場(chǎng)總量成倍增長(zhǎng)、發(fā)展速度史無(wú)前例、院線的實(shí)力全面提升。

（一）國(guó)家政策的支持

紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)是重要的文化產(chǎn)業(yè)?！蛾P(guān)于加快紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》指出：擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)電影紀(jì)錄片放映規(guī)模，采取措施將優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)電影紀(jì)錄片推向主流院線和主要影院，在有條件的大中城市建立數(shù)字電影紀(jì)錄片專門放映場(chǎng)所，在高校建立數(shù)字放映院線播放優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)電影紀(jì)錄片，在廣播影視網(wǎng)絡(luò)媒體推出國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片展播展映平臺(tái)。

由此可見(jiàn)，我國(guó)的紀(jì)錄院線建設(shè)有我國(guó)政策的支持。

（二）國(guó)內(nèi)日漸回暖的紀(jì)錄片市場(chǎng)

《中國(guó)紀(jì)錄片藍(lán)皮書（2012）》指出，未來(lái)兩三年，中國(guó)紀(jì)錄片行業(yè)將迎來(lái)整體上升、多因素復(fù)合影響、理性化發(fā)展的新階段。

2011年全國(guó)紀(jì)錄片電影產(chǎn)量為26部，科教電影產(chǎn)量為76部，進(jìn)入院線放映的紀(jì)錄片4部；其中國(guó)產(chǎn)3部，進(jìn)口片1部。這個(gè)數(shù)量，較以往來(lái)說(shuō)有了很大的提高。2011年由法國(guó)導(dǎo)演雅克?貝漢執(zhí)導(dǎo)的拍攝期長(zhǎng)達(dá)7年，耗資5000萬(wàn)歐元的紀(jì)錄片《海洋》在內(nèi)地上映，該片自上映以來(lái)廣受好評(píng)，讓大家看到了紀(jì)錄片的潛在市場(chǎng)。由此可見(jiàn)，紀(jì)錄片在內(nèi)地并不是沒(méi)有市場(chǎng)的，若是內(nèi)容貼合人心、拍攝形式又能為大多數(shù)人接受，消費(fèi)者還是會(huì)愿意為紀(jì)錄片買單，走進(jìn)影院觀看的。

（三）業(yè)內(nèi)人士力推紀(jì)錄院線的建設(shè)

中央電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、中央新影集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁高峰曾公開(kāi)表示，新影集團(tuán)正策劃建設(shè)紀(jì)錄片電影院線，填補(bǔ)這一市場(chǎng)空白?！拔覀兘ㄔO(shè)專門的紀(jì)錄片院線，就是要盡量做到與商業(yè)電影互不干擾?！?/p>

事實(shí)上，除了力促紀(jì)錄院線建設(shè)的高峰之外，還有許多的行內(nèi)人都盼望著紀(jì)錄片能夠迎來(lái)自己的院線，并且認(rèn)為，或許只有建立了專門的紀(jì)錄院線，才能為中國(guó)紀(jì)錄片的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)更為良好的發(fā)展環(huán)境。

吳鶴滬指出，要想提高紀(jì)錄片的放映場(chǎng)次，增加觀影人數(shù)，還需多建專門放映紀(jì)錄片的影院。不少業(yè)內(nèi)人士也建議，就扶持“小眾電影”的角度而言，在國(guó)內(nèi)推出“紀(jì)錄片院線”的前景是可以期待的。像內(nèi)地第一家藝術(shù)影院當(dāng)代MOMA百老匯電影中心2009年底在北京落成后著實(shí)為藝術(shù)片提供了“肥沃土壤”，不少難在商業(yè)影院生存的藝術(shù)片都在MOMA延續(xù)了 “生命”，如果有類似的紀(jì)錄片影院出現(xiàn)，紀(jì)錄片前景也將大為改善。

三、我國(guó)紀(jì)錄院線發(fā)展的前景

紀(jì)錄院線的建設(shè)并不是一蹴而就的，有了較好的發(fā)展前景，在漫長(zhǎng)的發(fā)展道路上，筆者認(rèn)為，開(kāi)拓者應(yīng)該更加注意以下幾個(gè)方面：

（一）確保每部紀(jì)錄片的質(zhì)量

近年來(lái)，中國(guó)紀(jì)錄片在國(guó)際電影節(jié)中雖屢屢獲獎(jiǎng)，但在國(guó)內(nèi)卻遭遇市場(chǎng)的冷板凳，這其中的矛盾在于：中國(guó)紀(jì)錄片人單一追求審美標(biāo)準(zhǔn)而不考慮市場(chǎng)價(jià)值。而紀(jì)錄片要生存和發(fā)展，最終的決定者不是專家評(píng)審，卻是普羅大眾。臺(tái)灣影片《音樂(lè)人生》在金馬獎(jiǎng)中一舉拿下最佳紀(jì)錄片、最佳音效、最佳剪輯三項(xiàng)大獎(jiǎng)，在臺(tái)灣各電影院也是備受追捧?？梢?jiàn)，審美價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值并不是魚與熊掌不可兼得，真正的紀(jì)錄片精品正是二者兼具。

的確，紀(jì)錄片本身的內(nèi)容應(yīng)該更加的多樣化，題材本身潛在的個(gè)性，為作品的風(fēng)格化表現(xiàn)，提供了空間和可能?，F(xiàn)在的紀(jì)錄片政論性題材，歷史文化闡釋的題材過(guò)多，其他的種類偏少，特別是關(guān)注人物性格、人物個(gè)性發(fā)展、反映一定社會(huì)問(wèn)題的題材還有待挖掘。而已經(jīng)存在的一些邊緣題材、城市題材的影片沒(méi)有受到太多的關(guān)注。當(dāng)今中國(guó)紀(jì)錄片的發(fā)展趨勢(shì)與世界紀(jì)錄片的創(chuàng)作走向大體一致。從發(fā)展的潛力和方向說(shuō)，我們所面臨的是如何揀拾歷史的碎片，在光影流動(dòng)中重現(xiàn)塵封的過(guò)往，記錄歷史真實(shí)的一刻。

（二）了解市場(chǎng)運(yùn)作的重要性

中國(guó)每年有200多部故事片，其中只有二三十部有幸進(jìn)入電影院，這其中除了影片本身質(zhì)量的問(wèn)題外，市場(chǎng)運(yùn)作也是重要的原因。紀(jì)錄片的創(chuàng)作雖然與故事片有質(zhì)的區(qū)別，但是其市場(chǎng)規(guī)律是一致的，要想進(jìn)入院線并贏得票房，需要制片方樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，在前期制作、后期發(fā)行上進(jìn)行全面的策劃和成熟的運(yùn)作。

因此，中國(guó)急需建立成熟的紀(jì)錄片發(fā)行體系。發(fā)行，是紀(jì)錄片市場(chǎng)化的關(guān)鍵所在，它一方面實(shí)現(xiàn)紀(jì)錄片的流通，一方面協(xié)調(diào)、溝通制作方和播出方。創(chuàng)作與市場(chǎng)脫節(jié)，需要發(fā)行方來(lái)引導(dǎo)；發(fā)行連接生產(chǎn)與播出，形成市場(chǎng)鏈條，政策體制自然逐漸松動(dòng)；受眾基礎(chǔ)需要播出方來(lái)培育，觀眾的好惡由播出方傳遞到生產(chǎn)方，需要以發(fā)行為介質(zhì)；發(fā)行機(jī)制往往能拉動(dòng)投資，而多元的播出渠道也要靠發(fā)行機(jī)構(gòu)來(lái)開(kāi)拓；至于題材、節(jié)奏和故事講述能不能切合市場(chǎng)規(guī)律，必須由發(fā)行來(lái)協(xié)調(diào)?？墒牵∏∮捎谶@至關(guān)重要的發(fā)行環(huán)節(jié)的缺失嚴(yán)重阻礙了中國(guó)紀(jì)錄片的市場(chǎng)化之路。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)家對(duì)紀(jì)錄片的支持，業(yè)內(nèi)人士對(duì)紀(jì)錄院線建立的推動(dòng)，筆者相信，在不久的將來(lái)，我們會(huì)見(jiàn)到屬于紀(jì)錄片的特有的紀(jì)錄院線誕生，實(shí)現(xiàn)許多紀(jì)錄片愛(ài)好者多年來(lái)，進(jìn)入影院觀看自己喜歡的、有欣賞價(jià)值的紀(jì)錄片的夢(mèng)想。就像高峰說(shuō)的那樣，屬于觀眾的紀(jì)錄院線，并不需要多么奢華的影院裝修環(huán)境，也不需要很高的放映要求和消費(fèi)成都，甚至可能投機(jī)成本相對(duì)目前的影院而言會(huì)是微不足道的數(shù)字，但是，它為紀(jì)錄片愛(ài)好者營(yíng)造的那種文化氛圍和播放的耐人尋味的有特色的紀(jì)錄電影，能夠讓觀眾在閑暇時(shí)找到自己的消遣方式。許多人，都期望可以將放映紀(jì)錄片的影院比作精品店，雖然去的人不多，卻有著局部固定的受眾。

這或許是紀(jì)錄片走向市場(chǎng)，最重要的一步，筆者相信，這也會(huì)是紀(jì)錄片發(fā)展的必經(jīng)之路。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張同道，胡智鋒.中國(guó)紀(jì)錄片發(fā)展研究報(bào)告（2012）[M].北京：科學(xué)出版社，2012：1.

篇7

關(guān)鍵詞：院線動(dòng)畫電影；產(chǎn)業(yè)鏈；票房；發(fā)展瓶頸

中圖分類號(hào)：J992 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、國(guó)產(chǎn)院線動(dòng)畫電影的發(fā)展現(xiàn)狀

動(dòng)畫電影作為中國(guó)美術(shù)片的重要類型之一，其發(fā)展歷程可謂是在黑暗中摸索前進(jìn)。1941年萬(wàn)氏兄弟完成第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《鐵扇公主》，道路漫漫已經(jīng)走過(guò)了75個(gè)年頭，從被局限到主動(dòng)尋求發(fā)展，有坎坷也有喜悅。上世紀(jì)八十年代后，電視機(jī)走入平民百姓之家，傳統(tǒng)媒體的介入，讓更廣泛的中國(guó)民眾接觸到動(dòng)畫電影，目標(biāo)受眾群體的數(shù)量從這一時(shí)期起進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)。

這些80后、90后的目標(biāo)觀眾，他們稱自己為“粉絲”，對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫有著多年的“情懷”，他們收獲的觀影樂(lè)趣，幾乎完全取決于對(duì)作品的了解程度和熱愛(ài)程度。如今，他們已經(jīng)成長(zhǎng)為動(dòng)畫電影市場(chǎng)的主力消費(fèi)群體。這一群體的基數(shù)是龐大的，他們的消費(fèi)貢獻(xiàn)，可以幫助動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈持久地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。經(jīng)典“情懷”之作――《西游記之大圣歸來(lái)》（后文簡(jiǎn)稱《大圣》）收獲9.56 億元票房，成為中國(guó)影史上票房成績(jī)最高的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影，它的成功正是粉絲電影的效應(yīng)，也印證了目前國(guó)內(nèi)擁有良好的動(dòng)畫電影消費(fèi)市場(chǎng)。

但我國(guó)動(dòng)畫電影的產(chǎn)業(yè)鏈正面臨著發(fā)展的瓶頸，低齡化的院線動(dòng)畫占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山，無(wú)法滿足全年齡消費(fèi)群體的需求。同樣以“情懷”吸睛的《我是哪吒》，豆瓣電影短評(píng)給出了“幼稚”的標(biāo)簽；低質(zhì)量、低評(píng)分的影片依舊充斥著市場(chǎng)，僅2016年國(guó)慶檔上映的四部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影中，就有三部票房成績(jī)不足千萬(wàn)，其中《新東方神娃》的票房?jī)H為20萬(wàn)元。筆者通過(guò)統(tǒng)計(jì)豆瓣電影短評(píng)，2016年前11個(gè)月的影片評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影評(píng)分低于5分的占58.9%，進(jìn)口動(dòng)畫電影評(píng)分低于5分的占4.3%（10分制）。

二十一世紀(jì)新媒體的發(fā)展，從各個(gè)方面深入動(dòng)畫電影領(lǐng)域，無(wú)論是前期制作、宣傳，還是后期發(fā)行、放映，從業(yè)需求量也隨之增加，政府投入資金、制定政策來(lái)培養(yǎng)動(dòng)畫專業(yè)人才，填補(bǔ)行業(yè)空缺，動(dòng)畫從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)顯著。據(jù)2015年僅杭州地區(qū)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)已達(dá)220余家，就業(yè)人數(shù)達(dá)1.8萬(wàn)，且仍在增加中。

中國(guó)動(dòng)畫專業(yè)從業(yè)人員的制作技術(shù)近年來(lái)也有大幅提升，與國(guó)外的技術(shù)交流也在不斷加深中。早在2003年左右，中國(guó)動(dòng)畫人就開(kāi)始在三維動(dòng)畫技術(shù)方面進(jìn)行研發(fā)了，包括口型動(dòng)畫、模型制作等。夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司（DreamWorks Animation SKG， Inc.）作為美國(guó)排名前五位的動(dòng)畫公司，與中國(guó)合資組建了東方夢(mèng)工廠，共同完成《功夫熊貓3》的制作。從側(cè)面體現(xiàn)出，我國(guó)動(dòng)畫從業(yè)人員已能參與制作高水平動(dòng)畫作品，技術(shù)上已經(jīng)得到了彌足進(jìn)步。

二、國(guó)內(nèi)外院線票房對(duì)比

作為一部成功的院線影片，我們除了探討它的藝術(shù)性價(jià)值，還要看它的商業(yè)性價(jià)值。電影行業(yè)的主流運(yùn)營(yíng)方式，仍舊是需要人們通過(guò)購(gòu)買電影院門票，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)?！洞笫ァ?.56 億元的票房佳績(jī)，保證了續(xù)集的順利制作，為逐步形成具備優(yōu)秀民族IP的系列片打下基礎(chǔ)，橫向帶來(lái)更廣的商業(yè)圈和更長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益。

近幾年，國(guó)家大力扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的發(fā)展，在政策上給予補(bǔ)貼，在競(jìng)爭(zhēng)上限制進(jìn)口片數(shù)量。根據(jù)《中國(guó)動(dòng)畫電影發(fā)展報(bào)告（2015）》中顯示，2015年進(jìn)入中國(guó)城市主流院線并完成上映的動(dòng)畫電影共計(jì)57部，票房共計(jì)超44.08億元，票房較上年增長(zhǎng)了45%.其中國(guó)產(chǎn)占43部，票房總計(jì)約20.54億元人民幣；進(jìn)口占14部，票房總計(jì)約23.54億元人民幣。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影以約75%的上映總量，取得了約47%的票房成績(jī)。

筆者根據(jù)2016年1月至11月票房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)顯示， 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影（由中國(guó)大陸?yīng)毩⒅破┮焉嫌?9部，票房約18.34億元人民幣（D1）；同時(shí)間段內(nèi)已上映的進(jìn)口動(dòng)畫電影24部，票房總計(jì)約55.82億（圖2）。總體票房成績(jī)國(guó)產(chǎn)不及進(jìn)口動(dòng)畫電影，盡管刷新了單部影片最高票房，但仍有64.1%的影片票房低于1000萬(wàn)元，大部分低質(zhì)量影片的產(chǎn)出仍是局限住中國(guó)動(dòng)畫電影的繩索。

圖1 2016年1月～11月國(guó)產(chǎn)院線動(dòng)畫電影票房統(tǒng)計(jì)

圖2 2016年1月～11月進(jìn)口院線動(dòng)畫電影票房統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)來(lái)源：根據(jù)中國(guó)電影票房數(shù)據(jù)庫(kù)（http：//）整理

三、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房的發(fā)展瓶頸

（一）投資方對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)認(rèn)知的欠缺

我國(guó)的動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)雖然前景巨大，但產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模形成較晚，特別是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的盈利模式的不明確性，使得產(chǎn)業(yè)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)較大。

首先，投資影響著影片的審美水準(zhǔn)。動(dòng)畫電影中體現(xiàn)藝術(shù)性的宏大的場(chǎng)面，色彩的極至運(yùn)用，制作精良優(yōu)美的畫面等等，都是需要耗費(fèi)大量資金，如果投資金額不到位，直接影響產(chǎn)出作品的質(zhì)量；其次，從長(zhǎng)期投資方面來(lái)講，很多投資方的功利心重于耐心，不敢扶持新人，某一種類型作品火了，就扎堆做相似題材作品。但是動(dòng)畫電影的商業(yè)性不僅僅體現(xiàn)在電影本身，由影片而引發(fā)的對(duì)周邊衍生產(chǎn)品的市場(chǎng)范圍也不容小覷。如果投資方能將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)優(yōu)秀的動(dòng)畫電影項(xiàng)目多一些信心與耐心，商業(yè)回報(bào)便不再是水中月、鏡中花。

2016年票房破5億元的動(dòng)畫電影――《大魚海棠》，曾遭遇資金鏈斷裂的問(wèn)題。2013年通過(guò)影片資金眾籌，最終籌得158萬(wàn)元，一度打破了中國(guó)眾籌融資紀(jì)錄，也因此引起了主流資本的關(guān)注，影片才得以再度重啟，為十二年的“跳票”最終畫上圓滿句號(hào)。

（二）主流媒體對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影及受眾群體的“歧視”

國(guó)內(nèi)主流媒體對(duì)于進(jìn)口動(dòng)畫電影的“偏愛(ài)”程度遠(yuǎn)大于國(guó)產(chǎn)，在新聞報(bào)道的數(shù)量上可以直觀體現(xiàn)出。通過(guò)對(duì)百度新聞實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的搜索，對(duì)比2016年3月同期上映的兩部影片的相關(guān)新聞的報(bào)道數(shù)量，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《摩爾莊園3》相關(guān)新聞標(biāo)題共計(jì)378篇，進(jìn)口動(dòng)畫電影《瘋狂動(dòng)物城》相關(guān)新聞標(biāo)題共計(jì)7950篇，新聞量相差21倍之多。

主流媒體對(duì)中國(guó)動(dòng)畫類型的認(rèn)知停留在Cartoon（卡通）而不是Anime（動(dòng)畫），將動(dòng)畫電影的定義局限于青少年甚至幼兒（泛指14歲以下）影片。在一份由盤劍指導(dǎo)的中國(guó)動(dòng)畫受眾調(diào)查報(bào)告中顯示，在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的受眾群體中，小學(xué)生和成年人對(duì)動(dòng)畫的喜愛(ài)程度遠(yuǎn)多于中學(xué)生和大學(xué)生。

反觀近年來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房，不論是2015年票房榜首的《大圣》，還是2016年票房榜首的《大魚海棠》，都突破了低齡范疇。但相比而言，這兩部片子更多針對(duì)的是成年人，而中國(guó)近些年卻沒(méi)有一部真正意義上的全年齡動(dòng)畫電影作品。反觀日本動(dòng)畫電影市場(chǎng)，宮崎駿導(dǎo)演的《千與千尋》、《幽靈公主》等一度創(chuàng)造票房神話，之所以取得如此成就，不單是高超的制作水準(zhǔn)，還因?yàn)樗淖髌肥敲嫦蛉挲g的，不論男女、老幼都適宜觀看，這使得影片的受眾群不局限于一個(gè)特殊的年齡段或群體中。

（三）發(fā)行方在宣傳力度和宣傳策略上的錯(cuò)判

隨著經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平的提高，搜索網(wǎng)絡(luò)資源的人將會(huì)越來(lái)越多、低齡也越來(lái)越低、越來(lái)越普及。截至2016年12月的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.1億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為51.7%，僅僅控制線下的平面廣告宣傳已經(jīng)不足為道，未來(lái)動(dòng)畫電影的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)的是線上網(wǎng)絡(luò)這個(gè)競(jìng)技平臺(tái)。

特別是在影片前期宣傳階段，在上映前狂轟亂炸般的造“勢(shì)”。迪士尼有一套完整的宣傳體系，以媒體報(bào)道為主力，配合線下推廣，通過(guò)實(shí)時(shí)動(dòng)漫作品創(chuàng)作歷程、展示作品細(xì)節(jié)等，來(lái)拉攏人氣、提高受眾的觀影熱情。相反，消極的宣傳必然會(huì)失去一部分受眾。

2011年《功夫熊貓2》在中國(guó)創(chuàng)下的5345萬(wàn)元首日票房紀(jì)錄，2015年《大圣》首日票房1795.6萬(wàn)元。相比于深諳市場(chǎng)運(yùn)作之道的夢(mèng)工廠動(dòng)畫，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就為未來(lái)的發(fā)行、排片做好了籌備；《大圣》的出品方是在后期才慢慢介入的，宣傳顯得弱勢(shì)和“不作為”。《大圣》能取得較高成績(jī)，離不開(kāi)以網(wǎng)絡(luò)為主要陣地的“自來(lái)水軍”――通過(guò)個(gè)人觀影影評(píng)，主動(dòng)、自發(fā)參與電影宣傳的方式。正是這種在國(guó)產(chǎn)甚至整個(gè)電影界都不常見(jiàn)的口碑營(yíng)銷，將《大圣》推到了廣大觀眾面前。發(fā)行方如何在動(dòng)畫電影上映前期，正確的預(yù)估宣傳力度并拓展新媒體宣傳渠道，是打開(kāi)影片市場(chǎng)的重要保障。做好面對(duì)全年齡段的精準(zhǔn)宣傳，便能在電影宣發(fā)營(yíng)銷上獲得更高效、更具針對(duì)性、更好的優(yōu)勢(shì)。

（四）創(chuàng)作上的單一和粗糙

由于上世紀(jì)末中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)的斷層，我們只顧著吸收外國(guó)的動(dòng)畫文化，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的原創(chuàng)能力也被逐漸削弱。就創(chuàng)作方面來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)題材不夠豐富，思維模式受局限導(dǎo)致影片類型不夠多元化?！丢{子王》、《花木蘭》、《功夫熊貓》等，這些貼著外國(guó)標(biāo)簽的動(dòng)畫電影背后都有中國(guó)的影子。

美國(guó)動(dòng)畫電影往往通過(guò)故事情節(jié)和精致的觀影畫面，吸引受眾的關(guān)注。人們主動(dòng)觀看的最主要原因是打發(fā)時(shí)間和紓解壓力、調(diào)節(jié)心情，真正被其畫面、情節(jié)和配樂(lè)配音所吸引的人并不多，這說(shuō)明國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在創(chuàng)作質(zhì)量方面吸引力還比較薄弱，尤其以配音配樂(lè)為最弱項(xiàng)。[1]248

2015年上映的《汽車人總動(dòng)員》其制作水平不盡人意，電影宣傳海報(bào)有抄襲皮克斯《汽車總動(dòng)員》的嫌疑。作為一部三維動(dòng)畫電影，有網(wǎng)友甚至評(píng)論其“動(dòng)畫效果還不如flash軟件做出來(lái)的好”。豆瓣電影短評(píng)對(duì)該片評(píng)分，破有史以來(lái)的最低分―2.1分（10分制）。正是這樣的一部粗制濫造的動(dòng)畫電影，該片475萬(wàn)元的票房難以覆蓋1千萬(wàn)元的制作成本，諸如此類的低質(zhì)量、高產(chǎn)出的影片，恰恰體現(xiàn)出了國(guó)內(nèi)對(duì)動(dòng)畫電影品質(zhì)監(jiān)管、把控的不足。

四、總結(jié)

目前，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)存在不良循環(huán)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不完善主要是整體環(huán)境的問(wèn)題，投資、制作、宣傳，以及圍繞在中間的受眾群體，任意一個(gè)環(huán)節(jié)決策的失誤都會(huì)對(duì)整個(gè)鏈條產(chǎn)生嚴(yán)重的連帶影響。面對(duì)好萊塢的強(qiáng)勢(shì)“入侵”，國(guó)產(chǎn)的動(dòng)畫電影仍在艱難中前行。雖然發(fā)展的態(tài)勢(shì)刻不容緩，但相比于2014年唯一一部進(jìn)入“億元俱樂(lè)部”的《熊出沒(méi)之奪寶熊兵》（2.4639億元票房），2016年已經(jīng)有三部的提高，進(jìn)口動(dòng)畫電影票房動(dòng)輒上億的目標(biāo)也并不是高不可攀的。億元突破不再是我們的終極目標(biāo)，如何拿出更多秀的動(dòng)畫電影作品才是下一步路的方向。

這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這也是一個(gè)最充滿希望的時(shí)代。中國(guó)動(dòng)畫電影并有因?yàn)槠鸩酵怼l(fā)展一度緩慢而停滯不前，在追趕時(shí)代步伐的路上，必將擺脫瓶頸的束縛，讓作品更多的提升到文化和藝術(shù)層面上來(lái)。低門檻的動(dòng)畫電影終將面臨時(shí)代物競(jìng)天擇的淘汰，行業(yè)監(jiān)管的門檻也必然會(huì)隨著發(fā)展而提高，無(wú)論歷程怎樣艱辛，但是這個(gè)行業(yè)仍舊有著無(wú)限的可能。

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篇8

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 現(xiàn)狀 問(wèn)題 對(duì)策

完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條，是推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的必然舉措，也是提升我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。但總體來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展還不盡如人意，需從多個(gè)方面努力來(lái)推動(dòng)其完善。

一、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本現(xiàn)狀

    總體來(lái)看，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，領(lǐng)軍企業(yè)不斷壯大，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條的支撐和服務(wù)體系不斷健全。

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升

依據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)動(dòng)漫片產(chǎn)量在2007年突破10萬(wàn)分鐘后，在2009年達(dá)到17.1816萬(wàn)分鐘，相比于比2000年的0.4689 萬(wàn)分鐘出現(xiàn)了大幅度的提升，2000-2009年年均增長(zhǎng)率達(dá)到49.20%。在這種總量上升的同時(shí)，動(dòng)漫產(chǎn)品的質(zhì)量也在不斷的提升，出現(xiàn)了一些為觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的產(chǎn)品，如《美猴王》、《三國(guó)演義》、《喜羊羊與灰太狼》等，并且其中部分產(chǎn)品已經(jīng)走出國(guó)門，走向了世界。

2、領(lǐng)軍企業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，當(dāng)前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的企業(yè)小而散的局面有所改觀，根據(jù)工商總局對(duì)企業(yè)登記的信息檢索，2009年全國(guó)與動(dòng)漫有關(guān)的企業(yè)達(dá)5000多家，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中兼營(yíng)動(dòng)漫的也有5000家，相比較而言企業(yè)的整體實(shí)力有所提升，截止到2011年6月19日，在A股上市的傳媒娛樂(lè)類企業(yè)數(shù)量達(dá)到18家，這些企業(yè)基本屬于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)或與之相關(guān)，其中浙江的中南集團(tuán)、奧飛動(dòng)漫等企業(yè)表現(xiàn)搶眼，有望成為我國(guó)動(dòng)漫領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。此外，與動(dòng)漫有關(guān)的圖書、音像、玩具、文具、食品、服飾甚至手機(jī)桌面等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品也不斷增多，2009年，動(dòng)漫期刊達(dá)到50余種，2011年6月在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)中輸入“動(dòng)漫”，出售的圖書音像達(dá)到526個(gè)。

3、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條完善的支撐和服務(wù)體系不斷完善

為支持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列為文化產(chǎn)業(yè)門類之一，并通過(guò)部際聯(lián)系會(huì)議的模式來(lái)解決管理難的問(wèn)題，此外，國(guó)家還出臺(tái)了《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（試行）、《關(guān)于扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)稅收政策問(wèn)題的通知》等法律文件，成立了動(dòng)漫版權(quán)交易平臺(tái)，并積極的打造動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地。所有的這些政策措施，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條的完善提供了有效的支撐。

二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題

    總體來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈還面臨產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不足、市場(chǎng)化程度不夠等方面的問(wèn)題。

1、核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)影響產(chǎn)業(yè)鏈的打造

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品中能夠公開(kāi)上演且能獲得較大市場(chǎng)份額的產(chǎn)品不多，據(jù)中國(guó)電影家協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)研究中心的《2011中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》資料顯示，2010年，我國(guó)動(dòng)畫電影僅16部上映，截止到6月8日，2011年僅有3部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影在大型電影院上映。大量的產(chǎn)品無(wú)法獲得足夠的上映時(shí)間，主要在于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不夠，預(yù)計(jì)盈利空間不大，從而難以獲得電視、電影等媒體的支持。這種核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的問(wèn)題將極大的影響產(chǎn)業(yè)鏈條的完善。

2、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不足產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不夠

    從我國(guó)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)來(lái)看，當(dāng)前還主要集中于一些日常用品、玩具、衣服等產(chǎn)業(yè)鏈的低端產(chǎn)品，向動(dòng)漫游戲、主題公園等產(chǎn)業(yè)鏈的高端延伸不夠，特別是缺乏完善的機(jī)制，產(chǎn)品延伸面臨產(chǎn)權(quán)交易、資金等方面的制約仍然較為明顯，從而給產(chǎn)業(yè)鏈條的完善帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

3、市場(chǎng)化程度不夠

當(dāng)前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中有核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠與外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)不多，企業(yè)本身的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力還不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還過(guò)于依賴政府的扶持，產(chǎn)業(yè)本身商業(yè)化的機(jī)制還不完善，產(chǎn)品盈利能力還不夠，這就使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展還有賴于政府“輸血”，自我發(fā)展能力不足。

三、促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈完善的對(duì)策建議

促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的完善，可以從轉(zhuǎn)變政府扶持方法、積極發(fā)展動(dòng)漫園區(qū)、推動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)并購(gòu)或聯(lián)盟發(fā)展等方面著手。

1、轉(zhuǎn)變政府扶持方法

首先，政府要將政策扶持轉(zhuǎn)變?yōu)檎咭龑?dǎo)，更多的通過(guò)激勵(lì)的方式來(lái)推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是在財(cái)政投入、稅收優(yōu)惠上，要通過(guò)目標(biāo)引導(dǎo)、達(dá)到目標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)等方式來(lái)調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性，以此來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的完善。其次，政府要將直接政策的完善轉(zhuǎn)變到商業(yè)化政策的完善上來(lái)。政府要在完善常規(guī)政策的同時(shí)，在衍生產(chǎn)品商業(yè)化等方面下功夫，以政策來(lái)推動(dòng)衍生產(chǎn)品的發(fā)展，從而完善產(chǎn)業(yè)鏈條。

2、積極發(fā)展動(dòng)漫園區(qū)

    推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，可以積極的借鑒工業(yè)園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)集群發(fā)展的模式來(lái)完善產(chǎn)業(yè)鏈條。特別是，可以積極利用現(xiàn)有的軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)等基礎(chǔ)條件，通過(guò)招商引資、政策優(yōu)惠等方式吸引企業(yè)入園發(fā)展，從而推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。

3、推動(dòng)動(dòng)漫企業(yè)并購(gòu)或聯(lián)盟發(fā)展

推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的完善，一個(gè)重要的方面在于培養(yǎng)一批規(guī)模以上企業(yè)，通過(guò)這些規(guī)模企業(yè)的發(fā)展來(lái)推動(dòng)配套企業(yè)的發(fā)展，以此來(lái)完善整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條。因此，一方面，可以積極的鼓勵(lì)一些有實(shí)力的動(dòng)漫企業(yè)采取并購(gòu)的方式來(lái)進(jìn)行擴(kuò)張，從而在較短一個(gè)時(shí)間段內(nèi)提升動(dòng)漫企業(yè)的整體實(shí)力。另一方面，要鼓勵(lì)企業(yè)采取聯(lián)盟的方式，通過(guò)合作來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

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篇9

關(guān)鍵詞：文化科技融合；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；版權(quán)產(chǎn)業(yè)；世界城市

一、文化科技融合定義

當(dāng)今世界，文化與科技融合趨勢(shì)日益明顯。以數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技，已交融滲透到文化產(chǎn)品創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)的各個(gè)層面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，催生一大批新的文化形態(tài)和文化業(yè)態(tài)，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心支撐和重要引擎。

科技對(duì)于文化有巨大的推動(dòng)作用。科學(xué)技術(shù)的每一次重大發(fā)明和變革，都直接導(dǎo)致文化生產(chǎn)力和文化產(chǎn)品形態(tài)的革命性變化，從電影、電視，到今天網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的興起，都是如此。每一次由科學(xué)技術(shù)引發(fā)的文化生產(chǎn)形態(tài)和文化產(chǎn)品形態(tài)的重大革命，都帶來(lái)了國(guó)家文化管理和國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)與體系的重大變革，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步與變革。

文化發(fā)展為科技發(fā)展建立了重要基礎(chǔ)。人類物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富是互相促進(jìn)的發(fā)展領(lǐng)域，沒(méi)有社會(huì)文化水平的整體提升，科技也難以獲得發(fā)展的土壤和應(yīng)用的空間。文化的發(fā)展不但為科技發(fā)展提供了必要的環(huán)境條件，也影響著技術(shù)的選擇與發(fā)展路徑，進(jìn)而對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生新的影響。

文化和科技融合是文化和科技一體化衍生創(chuàng)造力的過(guò)程，既包括科技在文化領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，也包括科技領(lǐng)域的文化建設(shè)；既作用于文化創(chuàng)新，也作用于科技創(chuàng)新，更作用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二、文化科技融合表現(xiàn)形式

1.文化科技融合創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)等都是現(xiàn)代科技與文化產(chǎn)業(yè)相融合的產(chǎn)物，文化科技的融合不斷產(chǎn)生新的文化產(chǎn)業(yè)的形態(tài)和種類?；ヂ?lián)網(wǎng)載體的出現(xiàn)，帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)，數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)推動(dòng)了全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興起，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)則促進(jìn)了新媒體產(chǎn)業(yè)。

2.文化科技融合為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)注入活力

文化科技融合促進(jìn)了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，現(xiàn)代科技為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)加入了新的元素。紙質(zhì)出版下在數(shù)字技術(shù)的指導(dǎo)下，逐步形成了數(shù)字化出版模式。文化科技融合為電影產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的變化，數(shù)字電影逐漸取代了膠片制作的電影。同時(shí)基于科技元素的大量應(yīng)用使文藝演出的場(chǎng)景布置美輪美奐，增強(qiáng)了觀眾的視覺(jué)沖擊力，使藝術(shù)表演力更強(qiáng)。

三、世界城市文化科技融合發(fā)展模式分析

1.倫敦文化科技融合，政府主導(dǎo)型模式

1998年英國(guó)政府旨在調(diào)整落后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的前提下，提出了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎，2007年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占總附加值的6.2%，從1997年到2007年每年的增速為5%，遠(yuǎn)高于同期3%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。1997年至2008年間，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)從的160萬(wàn)增長(zhǎng)到200萬(wàn)，增速為2%，高于同期就業(yè)增速1%。2011年英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)到了10.67萬(wàn)家，占英國(guó)公司總數(shù)的5.13%。

英國(guó)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取得的成就與政府的高度重視是密不可分的。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期英國(guó)政府成立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作組，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行跨部門協(xié)調(diào)，并確定發(fā)展戰(zhàn)略。倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式以政府為導(dǎo)向，英國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)架構(gòu)上最完整的產(chǎn)業(yè)政策。

重視科學(xué)技術(shù)發(fā)展，特別是數(shù)字化技術(shù)。2009年英國(guó)提出了綱領(lǐng)性的文件《數(shù)字英國(guó)》，推廣全民數(shù)字應(yīng)用，提供數(shù)字保護(hù)，從而將英國(guó)打造成世界的“數(shù)字之都”。該文件旨在打造良好的數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)環(huán)境，為英國(guó)的數(shù)字內(nèi)容、應(yīng)用和服務(wù)打造充滿活力的投資環(huán)境，使英國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠廣泛吸引國(guó)內(nèi)外的投資。為文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

政府在資金與技術(shù)上給予企業(yè)積極的指導(dǎo)。倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要以中小企業(yè)為主，企業(yè)發(fā)展初期往往會(huì)遇到缺失資金，研發(fā)投入不足等問(wèn)題，倫敦政府針對(duì)有創(chuàng)意的企業(yè)提供資金扶持，并提供可供給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)者資金的機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式，指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)或個(gè)人如何從金融機(jī)構(gòu)或政府部門獲得投資援助。政府會(huì)通過(guò)專案研究和研討會(huì)的形式為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和投資機(jī)構(gòu)搭建橋梁，投資機(jī)構(gòu)可以充分了解文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的高附加值，同時(shí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以更好的選擇投資機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

2.紐約——市場(chǎng)導(dǎo)向型文化科技融合發(fā)展模式

美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)之所以取得巨大的成就與他完備的版權(quán)立法是分不開(kāi)的，美國(guó)政府先后通過(guò)了《版權(quán)法》、《半導(dǎo)體芯片保護(hù)法》、《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》、《電子盜版禁止法》、《偽造訪問(wèn)設(shè)備和計(jì)算機(jī)欺騙濫用法》等一系列版權(quán)保護(hù)法規(guī)，形成了全球保護(hù)范圍最廣、相關(guān)規(guī)定最為詳盡的法律系統(tǒng)。美國(guó)近年來(lái)不斷修改版權(quán)法，推出了包括數(shù)據(jù)庫(kù)保護(hù)在內(nèi)的眾多立法議案，不斷完善版權(quán)保護(hù)制度，為版權(quán)產(chǎn)業(yè)的繁榮提供法律保障。美國(guó)是數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用方面全球領(lǐng)先的國(guó)家。美國(guó)完善的制度為文化產(chǎn)業(yè)繁榮的市場(chǎng)化發(fā)展提供了基礎(chǔ)、保障與土壤。也成就了美國(guó)國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)過(guò)去十幾年快速發(fā)展的事實(shí)。其中紐約的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤為典型。

紐約作為世界城市，同時(shí)是美國(guó)最具有活力的大都市之一，十分重視文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集聚了大量的文化科技方面的人才，走在了全球創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的前沿。美國(guó)在國(guó)家層面上對(duì)文化產(chǎn)業(yè)給予了高度的關(guān)注，美國(guó)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有其獨(dú)特方面，在行政制度上沒(méi)有文化部門，同時(shí)也沒(méi)有明確的官方文化政策文件。為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寬松的外部環(huán)境，美國(guó)的文化科技融合發(fā)展是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，政府提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)為輔的發(fā)展模式。與英國(guó)不同，美國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)采用版權(quán)產(chǎn)業(yè)的分類方法，根據(jù)《美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，美國(guó)2006年至2010年期間，美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值從14542.7億美元增至16269億美元，占當(dāng)年GDP的比重從11.04%增至11.1%。產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率超過(guò)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)率。其中，美國(guó)核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)增加值從8372.8億美元增至9318億美元，占當(dāng)年GDP的比重從6.35%增至6.36%。2010年美國(guó)核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)解決了國(guó)內(nèi)近510萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題，占美國(guó)勞動(dòng)人口的3.93%。整個(gè)版權(quán)業(yè)解決了國(guó)家1060萬(wàn)就業(yè)人口，占整個(gè)國(guó)家就業(yè)人數(shù)的8.19%。

美國(guó)高度重視科技在文化產(chǎn)業(yè)中的作用，美國(guó)高新技術(shù)成功轉(zhuǎn)化并有效利用于文化產(chǎn)業(yè)，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)注入了新的活力，大眾傳播媒介，數(shù)字化技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技技術(shù)的應(yīng)用，不僅拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求，同時(shí)廣泛的傳播到全世界各地，獲得了更大的利潤(rùn)。美國(guó)在1998年就通過(guò)了《跨世紀(jì)數(shù)字版權(quán)法》，對(duì)數(shù)字版權(quán)實(shí)施保護(hù)。為今后數(shù)字化技術(shù)更廣泛的發(fā)展提供了法律保障。比較有代表性的當(dāng)屬美國(guó)數(shù)字化電影，數(shù)字電影不僅為觀眾帶來(lái)了前所未有的震撼體驗(yàn)，同時(shí)為藝術(shù)家提供了發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的新渠道，并通過(guò)防盜技術(shù)等手段為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高了更高的保護(hù)技術(shù)，是人類歷史上文化與科技融合的完美案例。

文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)資金的支持，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，資金往往成為限制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。美國(guó)完善的融資體制，多元化的融資渠道為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了資金保障，主要有多元化的混合投資、通過(guò)金融制度創(chuàng)新籌措資金以及利用國(guó)際直接投資等多種渠道。

3.東京——產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型文化科技融合典范

日本在1995年確立了21世紀(jì)的文化立國(guó)方略，明確提出10年內(nèi)把日本建成世界第一知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)。為了振興日本的文化產(chǎn)業(yè)，日本政府制定了大量的扶持政策。制定長(zhǎng)期規(guī)劃，對(duì)具有地方特色的文化藝術(shù)提供綜合援助。中央政府與地方政府聯(lián)手舉辦全國(guó)規(guī)模的文化節(jié)。日本政府也制定了完善的法律政策，2002年7月制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》，同年11月通過(guò)了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法》。2004年制定了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護(hù)及活用促進(jìn)基本法》，該法律規(guī)定了國(guó)家和地方政府有義務(wù)推動(dòng)扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府和法律的保障推動(dòng)日本文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，日本成為亞洲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。

日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中最成功、影響力最大的當(dāng)屬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。日本享有“動(dòng)漫王國(guó)”的美譽(yù)，是世界上最大的動(dòng)漫王國(guó)和動(dòng)漫輸出國(guó)。向全世界輸出日本文化，彰顯了日本文化的影響力。在日本東京有著名的卡通產(chǎn)業(yè)集聚地杉井并區(qū)、練馬區(qū)、武藏野、秋葉原等。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)有高檔的數(shù)字設(shè)備，以租賃的形式為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的數(shù)字化，提高中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成了合理完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條，鏈條有四個(gè)環(huán)節(jié)包括漫畫創(chuàng)造與出版、動(dòng)畫片的制作、動(dòng)畫片的播出、動(dòng)漫關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和衍生品的開(kāi)發(fā)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的源頭動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)成功后會(huì)派生出一系列的衍生品，提升動(dòng)漫產(chǎn)品的附加值，加快投資資金的回收，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用改變了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的面貌，動(dòng)畫制作藝術(shù)日新月異，日本動(dòng)漫注重制作軟件的升級(jí)與電腦數(shù)碼科技制作水平的提高，尤其是3D制作方面。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)很注重技術(shù)的開(kāi)發(fā)，每年舉行東京國(guó)際動(dòng)畫節(jié)，并且在會(huì)上舉行學(xué)術(shù)和科研活動(dòng)，共同探討動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

四、世界城市文化科技融合產(chǎn)業(yè)對(duì)我國(guó)文化科技融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

文化科技融合促成了世界城市經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，為各個(gè)國(guó)家?guī)?lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。世界各國(guó)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視，并把文化科技融合產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家支柱性產(chǎn)業(yè)。世界城市文化科技融合成功的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

世界城市對(duì)文化科技融合產(chǎn)業(yè)高度重視，從政策制定到立法保障，為文化科技融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。制定有針對(duì)性的文化科技融合政策，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)文化科技融合健康發(fā)展。提高文化科技融合產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

文化科技融合多為中小企業(yè)，發(fā)展初期往往受到資金限制。針對(duì)這個(gè)情況，國(guó)家通過(guò)政府引導(dǎo)，帶動(dòng)社會(huì)資本、金融資本與文化科技相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化，建立以財(cái)政資金為引導(dǎo)、吸納文化科技企業(yè)與社會(huì)資本共同參與的投融資平臺(tái)。

文化產(chǎn)品在滿足滿足了國(guó)內(nèi)文化消費(fèi)的同時(shí)，積極進(jìn)行海外文化傳播，拓寬了國(guó)際市場(chǎng)，獲得了更大的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陳名杰 孟景偉：《海淀區(qū)文化和科技融合發(fā)展報(bào)告》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2013年.

篇10

2004年對(duì)于中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)里程碑式的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，政府與產(chǎn)業(yè)界共同促進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，改變了以往動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)生活中的邊緣化地位。然而，表面上的轟轟烈烈卻在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和政策三個(gè)層面產(chǎn)生了嚴(yán)重的內(nèi)傷，從整體上表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的虛假繁榮。

1. 企業(yè)層面：動(dòng)畫企業(yè)遭遇企業(yè)外部和內(nèi)部的挑戰(zhàn)

從企業(yè)外部的角度看，主要存在以下兩方面問(wèn)題：首先，我國(guó)電視臺(tái)的播出費(fèi)過(guò)低是我國(guó)動(dòng)畫企業(yè)的第一大殺手。電視臺(tái)的動(dòng)畫片播出費(fèi)只有每分鐘100300元人民幣，相對(duì)于電視動(dòng)畫片每分鐘6000元人民幣的制作成本①幾乎達(dá)到可以忽略不計(jì)的地步，期望通過(guò)版權(quán)出售回收投資成本完全沒(méi)有可能性，直接影響到動(dòng)畫制作公司的資金收益和利潤(rùn)水平。其次，盜版問(wèn)題成為動(dòng)畫企業(yè)的第二大殺手。在播出費(fèi)無(wú)法收回動(dòng)畫片投資成本的境況下，很多動(dòng)畫企業(yè)將目光聚焦于動(dòng)畫形象的授權(quán)和衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，期望成為動(dòng)畫企業(yè)成本收回的主要路徑。但是，動(dòng)畫公司的衍生產(chǎn)品遭到了廣泛的盜版，不僅市場(chǎng)上出售的衍生產(chǎn)品中80%為盜版產(chǎn)品，②而且遭到了侵權(quán)零售商的抱團(tuán)激烈對(duì)抗，③這對(duì)正版衍生產(chǎn)品形成了巨大的沖擊。而我國(guó)現(xiàn)行的立法和執(zhí)法體系存在著體制性缺陷，不能對(duì)侵權(quán)者起到應(yīng)有的威懾作用。

從企業(yè)內(nèi)部的角度看，主要存在兩方面問(wèn)題：第一，管理水平稚嫩是動(dòng)畫企業(yè)的第三大殺手?，F(xiàn)階段我國(guó)動(dòng)畫企業(yè)大多發(fā)起于藝術(shù)家個(gè)人或工作室，企業(yè)的決策者有著強(qiáng)烈的藝術(shù)家情結(jié)。在嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境下，絕大多數(shù)動(dòng)畫企業(yè)缺乏經(jīng)營(yíng)靈活性，經(jīng)營(yíng)策略有著強(qiáng)烈的非理性。明知國(guó)內(nèi)市場(chǎng)盜版猖獗，卻仍以衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主要利潤(rùn)來(lái)源；明知國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的價(jià)值鏈斷裂，卻將90%以上的動(dòng)畫片以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)；明知一些動(dòng)畫企業(yè)已有開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)國(guó)際市場(chǎng)熟視無(wú)睹。實(shí)際上，現(xiàn)階段動(dòng)畫企業(yè)的管理水平大體相當(dāng)于一般產(chǎn)業(yè)90年代中期以前的水平，與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)。第二，投機(jī)心理濃厚是動(dòng)畫企業(yè)的第四大殺手。很多動(dòng)畫公司不顧動(dòng)畫片的質(zhì)量低劣，拼命拉長(zhǎng)動(dòng)畫片長(zhǎng)度，只為獲得地方政府的播出獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)迎合地方政府的政績(jī)需求。更有甚者，一些公司出手巨資，興建各種名義的主題公園、動(dòng)漫城和產(chǎn)業(yè)基地，以動(dòng)畫之名，行房地產(chǎn)之實(shí)，造成很壞的社會(huì)影響。就開(kāi)發(fā)各類主題公園而言，自20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)現(xiàn)有各類主題公園2500個(gè)，沉淀資本3000億元。2010年全國(guó)新增動(dòng)漫主題公園8個(gè)，總投資額超過(guò)900億元人民幣，投資額增長(zhǎng)之猛令人咋舌。

蘇鋒：從“政策紅利”到“管理紅利”2. 產(chǎn)業(yè)層面：產(chǎn)量虛高無(wú)異于自殺

在產(chǎn)業(yè)層面，之所以稱之為虛假繁榮，可以從兩個(gè)方面考量。

一方面，產(chǎn)量虛高質(zhì)量低下。自2004年以來(lái)，我國(guó)電視動(dòng)畫片的產(chǎn)量從21819分鐘迅速增長(zhǎng)到2011年的26萬(wàn)分鐘和2012年的22萬(wàn)分鐘。其增長(zhǎng)速度之快和產(chǎn)量之高，超過(guò)世界上任何國(guó)家。但產(chǎn)量的提高并沒(méi)有帶動(dòng)質(zhì)量的提升，在國(guó)內(nèi)電視動(dòng)畫片播出市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)以及對(duì)進(jìn)口動(dòng)畫片“黃金時(shí)段”禁播的背景下，通過(guò)對(duì)2011年全國(guó)36個(gè)主要城市電視臺(tái)播放動(dòng)畫片的收視率及市場(chǎng)份額前10位的統(tǒng)計(jì)，共有200部電視動(dòng)畫片榜上有名，其中105部為進(jìn)口動(dòng)畫片和15部為國(guó)產(chǎn)經(jīng)典動(dòng)畫片，80部為近年生產(chǎn)創(chuàng)作的動(dòng)畫片。而這80部電視動(dòng)畫片只占到2004年至2011年8年間動(dòng)畫片總生產(chǎn)數(shù)量1813部的4.4%，盧虹、龐亞美：《2011年中國(guó)電視動(dòng)畫片發(fā)展報(bào)告》，見(jiàn)盧斌、鄭玉明、牛興偵主編：《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2012）》，北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2012年。 95%以上的動(dòng)畫片不受市場(chǎng)歡迎。

從2010年起，我國(guó)興起投資電影動(dòng)畫片的熱潮。2010年至2012年的3年間，公映國(guó)產(chǎn)電影動(dòng)畫片39部，截止到2013年4月，處于贏利狀態(tài)的只有3部，處于保本狀態(tài)的只有5部，兩項(xiàng)共占公映電影動(dòng)畫片的20%，80%的電影動(dòng)畫片處于虧損狀態(tài)，總票房收益根本不能沖抵總投資金額。2011年上映14部，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房3.1億元，不及《熊貓總動(dòng)員》一部影片的投資額（3.5億元）。

另一方面，衍生產(chǎn)品喧賓奪主。2000年以后，“藍(lán)貓”形象授權(quán)產(chǎn)品涉及16個(gè)行業(yè)6600個(gè)產(chǎn)品品種。2008年以后，“喜羊羊”形象開(kāi)始授權(quán)，授權(quán)合作商達(dá)到250家，產(chǎn)品門類達(dá)到1000余種。但是，2006年以后，每年有超過(guò)100部動(dòng)畫片，2009年以后，每年有超過(guò)300部動(dòng)畫片，如此眾多的動(dòng)畫片及動(dòng)畫形象早已使觀眾眼花繚亂，降低了觀眾對(duì)單部動(dòng)畫片和動(dòng)畫形象的關(guān)注度，直接影響了其對(duì)衍生產(chǎn)品的購(gòu)買欲望。因此，產(chǎn)量虛高與衍生產(chǎn)品的層出不窮對(duì)于動(dòng)畫企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上是一種自殺性經(jīng)營(yíng)行為。

3. 國(guó)家政策層面：扶持政策存在嚴(yán)重偏差

近年來(lái)，政府部門出臺(tái)政策之頻、涉及部委之多、政策層次之高前所未有。但是，缺點(diǎn)與不足也同樣明顯，主要體現(xiàn)在：（1）支持對(duì)象失衡，重要素輕管理。對(duì)于技術(shù)、創(chuàng)意、資金和人才培養(yǎng)等動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素給予特別關(guān)注，但是對(duì)于動(dòng)畫企業(yè)的管理水平的提高幾乎沒(méi)有涉獵。蘇鋒、王英：《我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策的錯(cuò)位與調(diào)整》，載《學(xué)術(shù)交流》，2011年第2期。（2）支持方式呆板，重顯性措施輕隱。現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)支持措施偏重“顯性”方面，如動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)“免房租”和動(dòng)畫片的播出獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)于為動(dòng)畫企業(yè)提供信息收集、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)和中介服務(wù)等“隱形”服務(wù)沒(méi)有關(guān)注。（3）目標(biāo)市場(chǎng)失衡，重國(guó)內(nèi)輕國(guó)際。在中央政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策中，對(duì)涉及“走出去”的支持主要集中在出口譯制經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、支持海外參展和出口版權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)方面。在地方政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策中，對(duì)外向型企業(yè)的支持主要體現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的海外播出獎(jiǎng)勵(lì)上。蘇鋒、王英：《市場(chǎng)開(kāi)拓重國(guó)內(nèi)輕國(guó)際：我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略失誤》，載《學(xué)術(shù)交流》，2010年第12期。因此，現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)政策不能起到引導(dǎo)和激勵(lì)動(dòng)畫企業(yè)“走出去”的作用。從整體來(lái)看，政府在產(chǎn)業(yè)支持的對(duì)象、方式和目標(biāo)市場(chǎng)上存在嚴(yán)重偏差，直接影響到信息、人才、資金和技術(shù)的流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施效果，影響到產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、 原因：體制和市場(chǎng)因素導(dǎo)致“雙重怪圈”

自1995年市場(chǎng)化以來(lái)的中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，如同一個(gè)18歲的懵懂青年，青澀而躁動(dòng)。就我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有完全掙脫原有體制的羈絆，還沒(méi)有完全找到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營(yíng)感覺(jué)。無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)要素的整合還是宏觀層面各種社會(huì)資源圍繞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的配置，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到嫻熟而有效的程度。

1. 體制與市場(chǎng)強(qiáng)烈影響動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)

當(dāng)前，在影響動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多因素中，有兩種力量在產(chǎn)生著重要影響。一種是來(lái)自政府的力量。政府的政策是中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力，通過(guò)財(cái)政和稅收等政策杠桿，自上而下起到產(chǎn)業(yè)啟蒙的作用，但同時(shí)也殘留著原有體制的缺陷。例如，自2004年以來(lái)，業(yè)界多次呼吁提高電視動(dòng)畫片的播出費(fèi)，但收效甚微。其背后的原因在于，以民營(yíng)資本和中小企業(yè)為主的現(xiàn)階段中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，在與國(guó)有和處于壟斷地位的國(guó)內(nèi)電視系統(tǒng)的博弈中，完全處于弱勢(shì)，對(duì)于電視動(dòng)畫片的播出費(fèi)沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。而盜版問(wèn)題的背后同樣作用著體制的因素。另一種力量是自下而上來(lái)自于市場(chǎng)的推力，通過(guò)“看不見(jiàn)的手”影響著各種社會(huì)資源的配置。但同時(shí)，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)作為后發(fā)產(chǎn)業(yè)，在與其他先發(fā)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作中不占優(yōu)勢(shì)。例如，電影動(dòng)畫片的播出環(huán)節(jié)在于電影院線，國(guó)產(chǎn)電影動(dòng)畫片要與國(guó)產(chǎn)真人電影片和進(jìn)口大片同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)下游電影院線的放映檔期和放映場(chǎng)次，但主創(chuàng)人員的市場(chǎng)知名度和營(yíng)銷手段等方面均處于下風(fēng)。而具有壟斷優(yōu)勢(shì)的電影院線出于自身票房收益和利潤(rùn)的需要，往往忽視國(guó)產(chǎn)電影動(dòng)畫片的放映，將電影放映的低迷時(shí)段留給國(guó)產(chǎn)電影動(dòng)畫片，影響了觀眾的上座率和整體票房的收入，直接影響了動(dòng)畫公司的分賬收益。

面對(duì)具有體制優(yōu)勢(shì)（電視系統(tǒng)）和行業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)（電影院線）的下游播出平臺(tái)，動(dòng)畫制作公司沒(méi)有播出定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)，無(wú)力維護(hù)自己的利益。在播出環(huán)節(jié)無(wú)法收回投資成本的情況下，動(dòng)畫制作公司將獲利和生存的希望寄托在衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力使這一希望再度破滅。

2. 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的“雙重怪圈”

動(dòng)畫制作公司的低收益狀況無(wú)法吸引高水準(zhǔn)的人才（藝術(shù)、技術(shù)和管理人才）加盟，公司的管理水平低下，社會(huì)資金不敢貿(mào)然進(jìn)入。動(dòng)畫公司為了降低成本，動(dòng)畫片的質(zhì)量一再降低，使國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的社會(huì)聲譽(yù)愈加下降。下游播出機(jī)構(gòu)為了自身的利益，更沒(méi)有意愿為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片提供播出資源（資金、時(shí)間和空間），使動(dòng)畫制作公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化，更無(wú)法吸引人才和資金等社會(huì)資源的介入，由此動(dòng)畫公司進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)的“經(jīng)濟(jì)怪圈”。

與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的質(zhì)量下降，其內(nèi)容和表現(xiàn)形式無(wú)法吸引國(guó)內(nèi)觀眾，為國(guó)外動(dòng)畫片進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)提供了縫隙和機(jī)會(huì)。國(guó)外優(yōu)秀動(dòng)畫片的內(nèi)容和形式更加方便和深刻地影響著國(guó)內(nèi)的觀眾，使之成為丈量我國(guó)動(dòng)畫片的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，由此對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片更加排斥，對(duì)國(guó)外動(dòng)畫片更加喜愛(ài)、更加依賴，形成了中國(guó)動(dòng)畫觀眾心理需求的“文化怪圈”。

“經(jīng)濟(jì)怪圈”和“文化怪圈”相互影響，經(jīng)濟(jì)怪圈是文化怪圈的基礎(chǔ)和前提，文化怪圈是經(jīng)濟(jì)怪圈的結(jié)果和高級(jí)階段，反過(guò)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)怪圈的進(jìn)一步強(qiáng)化。二者相互依存，相互促進(jìn)，嚴(yán)重摧殘著中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，出現(xiàn)了新時(shí)期動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的“雙重怪圈”。

三、 對(duì)策：國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是最集約的選擇

無(wú)論是體制問(wèn)題還是市場(chǎng)問(wèn)題，都難以在短期內(nèi)得到根本解決，這也就意味著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“雙重怪圈”仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間。在這樣的背景下，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)必須將全球市場(chǎng)作為自己的經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)，有效規(guī)避國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不利環(huán)境。

1. 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體思路

以動(dòng)畫企業(yè)為主體，以產(chǎn)業(yè)扶持政策為輔助。從依靠“政策紅利”外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向依靠“管理紅利”內(nèi)涵式發(fā)展。從以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為導(dǎo)向的進(jìn)口替代戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向兩個(gè)市場(chǎng)互動(dòng)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。以服務(wù)外包為突破口，以整片原創(chuàng)為主要形式，以動(dòng)畫產(chǎn)品出口帶動(dòng)衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。以此提升動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的管理水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和文化效益的統(tǒng)一。

2. 動(dòng)畫企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想

實(shí)施兩個(gè)步驟：第一，走出去，國(guó)際市場(chǎng)求效益。通過(guò)在國(guó)際市場(chǎng)（特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的多個(gè)市場(chǎng)）的發(fā)行和播出，收回投資成本，降低動(dòng)畫企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@些國(guó)家的動(dòng)畫市場(chǎng)存在著“兩高”的特點(diǎn)，即：制作成本高、播出費(fèi)用高。制作成本高意味著我國(guó)動(dòng)畫企業(yè)具有制作成本的優(yōu)勢(shì)，而播出費(fèi)用高則意味著我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)品可以通過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的不同發(fā)行渠道收回投資。第二，返回來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)謀發(fā)展。在收回成本的基礎(chǔ)上，返回國(guó)內(nèi)播出市場(chǎng)。此時(shí)的動(dòng)畫企業(yè)，完全可以用平和的心態(tài)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的各種沖擊。抓住機(jī)遇開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，擴(kuò)大動(dòng)畫企業(yè)和動(dòng)畫形象的市場(chǎng)影響，以此進(jìn)一步吸納新鮮能量（資金、人才和技術(shù)），壯大動(dòng)畫企業(yè)的實(shí)力?！跋韧夂髢?nèi)”的發(fā)展步驟，“國(guó)際市場(chǎng)求效益，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，將成為中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最具形象的闡釋。

3. 動(dòng)畫企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)務(wù)操作

實(shí)施兩個(gè)階段。第一階段：外包制作。通過(guò)外包，學(xué)習(xí)和掌握動(dòng)畫行業(yè)的國(guó)際慣例，提高動(dòng)畫企業(yè)的管理水平，增進(jìn)與國(guó)際動(dòng)畫業(yè)界的聯(lián)系與相互了解，為進(jìn)一步的聯(lián)合制片和原創(chuàng)開(kāi)發(fā)奠定基礎(chǔ)。第二階段：聯(lián)合制片。聯(lián)合制片是發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的成熟作法，可以使來(lái)自不同國(guó)家、擁有不同資源和優(yōu)勢(shì)的各方聯(lián)合起來(lái)，參與包括融資、劇本創(chuàng)作、前期制作、中期制作、后期制作和發(fā)行的多個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，共同完成一部或多部動(dòng)畫原創(chuàng)作品，構(gòu)建一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，使動(dòng)畫公司和投資各方都處于一個(gè)盈利可觀的良性循環(huán)之中。通過(guò)“聯(lián)合制片”，可以使中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)能夠從單純的中期外包加工向“微笑曲線”的兩端靠攏，實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4. 動(dòng)畫企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的保障措施

實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)于中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)是一個(gè)嶄新的課題，是經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變。為此，通過(guò)體制和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)畫企業(yè)提業(yè)支持和保障措施是極為必要的。主要包括以下幾方面：

第一，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究。針對(duì)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律、藝術(shù)、社會(huì)學(xué)、技術(shù)等多學(xué)科背景，圍繞動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)展研究，為我國(guó)動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供借鑒，為產(chǎn)業(yè)政策的制定和實(shí)施提供理論支撐。事實(shí)上，理論研究先行可以提高產(chǎn)業(yè)政策的有效性，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，縮短產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的時(shí)間周期，是最節(jié)約的路徑。

第二，調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策。針對(duì)動(dòng)畫企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的創(chuàng)意環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)、傳播環(huán)節(jié)和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，加大針對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)“走出去”的扶持力度，提供全過(guò)程、全方位、多種形式的政策支持，以此創(chuàng)造我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境。

第三，建立第三方機(jī)構(gòu)。圍繞“走出去”和“返回來(lái)”，在信息收集、經(jīng)營(yíng)咨詢、出國(guó)參展、員工培訓(xùn)、行業(yè)維權(quán)等方面開(kāi)展工作，使第三方機(jī)構(gòu)成為服務(wù)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的主體，為我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供全過(guò)程、全方位、多種形式的產(chǎn)業(yè)支持。

第四，完善動(dòng)畫教育。在現(xiàn)有的動(dòng)畫教育（學(xué)歷教育）和在職培訓(xùn)中，增加有關(guān)文化貿(mào)易、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷、專業(yè)翻譯等課程，使學(xué)生和在職人員具有國(guó)際化視野，為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供人才供給。