導語：如何才能寫好一篇電工安全標識的辨識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關(guān)鍵詞]供電系統(tǒng)靜態(tài)危險源 動態(tài)危險源 辨識

中圖分類號：X934 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）15-0108-01

序言

敏東一礦井下供電系統(tǒng)存在著供電相距較遠，供電網(wǎng)絡分散，線路及設(shè)備維護面廣，難度大的現(xiàn)狀。可形象的總結(jié)為：“點多、面廣、難度大”，如何保障供電系統(tǒng)的可靠運行，而危險源是安全控制的主要對象，在電力生產(chǎn)活動中正確地進行危險源辨識與風險評價，確定不可接受的風險，并針對重大危險因素采取有效地控制措施，可達到減少和防止事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)安全供電的目標。這就要求我們時時刻刻有一種身臨險境的危機意識和安全壓力。對于我們的安全供電工作而言，險境和危機感都是要求我們有一種憂患意識，即使在系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、有序、合理運行的情況下，也要設(shè)身處地的預想到潛在的隱患和危險狀況。也就是我們所說的：開展好危險源辨識和控制工作。

動態(tài)危險源辨識的背景

一危險源辨識的目的。

危險源在沒有觸發(fā)之前是潛在的，常不被人們所認識和重視，因此需要通過一定的方法進行辨識。危險源辨識的目的就是通過對系統(tǒng)的分析，界定出系統(tǒng)中的哪些部分、區(qū)域是危險源，其危險的性質(zhì)、危害程度、及危險源轉(zhuǎn)化為事故的規(guī)律、轉(zhuǎn)化的條件、觸發(fā)因素等。以便有效地控制危險源，使危險源不致于轉(zhuǎn)化為事故。它是利用科學方法進行分析與研究，作出科學判斷，為控制事故發(fā)生提供必要的、可靠的依據(jù)。我們通過對危險源進行辨識，提高思想的安全意識，降低人為的失誤率，就要靠危險源預控工作的采集與實施。

二危險點預控

所謂危險源預控就是對電力生產(chǎn)中每項工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況、設(shè)備實際情況等進行分析，查找可能導致人為失誤而造成事故的危險因素，再依據(jù)規(guī)程制度，制訂防范措施，并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化的作業(yè)，以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。危險點這種誘發(fā)事故的隱患，如果不進行治理和防范，在一定的條件下，它就有可能演變?yōu)槭鹿剩绻孪冗M行研究分析預測并采取措施加以防范，就會化險為夷，確保安全。危險點預控，正是這樣一種積極預防的有效方法。

三動態(tài)危險源辨識提出的背景

“所有的事故都是可以控制的，所有的失誤都是可以避免的，所有的風險的都是可以防范的”，在事故防范領(lǐng)域它既感性又理性的向我們揭示了人定勝天的樸素真理，讓我們堅定了事故防范的決心，堅信在安全供電的工作實踐中沒有跨不過的火焰山，只要充分發(fā)揮我們的主觀能動性完全可以控制所有的事故、避免所有的失誤、防范所有的風險。只要我們充分發(fā)揮我們的主管能動性，構(gòu)建完善的危險源辨識網(wǎng)絡和體系對于我們的危險源辨識工作而言，完全可以做到：所有的危險源都是可以提前辨識的、所有的危險源都是可以預先控制的，安全供電工作是可以進行提前預控和消除的。

在長期的安全供電工作實踐當中，就危險源辨識工作來說，我們?nèi)狈玫慕?jīng)驗和做法，以至于安全供電工作處于緊張的狀態(tài)。現(xiàn)在已有工作表明我們之前在危險源辨識領(lǐng)域內(nèi)所做的工作都只能劃歸到常態(tài)危險源辨識的范疇。在之前的工作當中，無論是危險源辨識系統(tǒng)的確定還是危險源分析和預測的思想和方法、危險源的危害等級的劃分，我們都是用一種常態(tài)思想和意識來看待之，雖然我們將我們常態(tài)危險源辨識的時限確定的盡可能短，以此來不斷的接近動態(tài)危險源辨識，從而彌補了常態(tài)危險源辨識工作的不足和缺陷，但是出于做好危險源辨識工作的需要，我們還是很有必要將動態(tài)危險源辨識從常態(tài)危險源辨識工作中解脫出來，形成我們的危險源辨識體系，從而推動我們的危險源辨識工作不斷走向新的高度，進而不斷夯實我們的供電安全基礎(chǔ)工程。

一危險源的特點

1危險源具有客觀實在性。

2危險源具有潛在性。

3危險源具有復雜多變性。

4危險源具有可知可防性。

二危險點的成因

1伴隨著作業(yè)實踐活動而生成的危險點。

2伴隨機械設(shè)備制造缺陷而生成的危險點。

3因缺乏維修和檢查，使機械設(shè)備生成危險點。

4違章冒險作業(yè)直接生成的危險點。

三危險源演變成事故的過程

潛伏階段：這是指危險源已經(jīng)生成卻沒有引起人們的注意，以其固有的姿態(tài)存在的階段。它是事故發(fā)生的初始階段或萌芽狀態(tài)，但還不至于很快地導致現(xiàn)實事故。

漸進階段：這是指潛在的危險源逐漸擴大的過程，它仍然處于事故的量變時期。

臨界階段：這是指事故即將發(fā)生但還沒有發(fā)生的運行過程。

突變階段：這是指事故的形成階段，是危險源生成、潛伏、擴大、臨界的必然結(jié)果，是由量變到質(zhì)變的飛躍。

四危險源的辨識

動態(tài)危險源顧名思義它是動態(tài)的，它的產(chǎn)生來自于人的動態(tài)行為過程（這里指人對設(shè)備的維護、檢修等）中，而這個動態(tài)的行為過程中所產(chǎn)生的危險源又可以分為必然的和偶然的，即必然動態(tài)危險源、偶然動態(tài)危險源。從中可以看出，它是在人的行為過程中產(chǎn)生的，因此我們也可以叫它人為動態(tài)危險源。

必然動態(tài)危險源，就是說在人的行為的發(fā)展過程中所順其自然地產(chǎn)生出相關(guān)聯(lián)的危險源，也是一種必然的結(jié)果。偶然動態(tài)危險源就是說在人的行為發(fā)展過程中，由于意外情況發(fā)生或人的意識上失控而造產(chǎn)生的危險源。因此，它的產(chǎn)生與發(fā)展不論在時間上或空間上都具有不定性。由于這種危險源是隨著人的行為而產(chǎn)生一，自然也會隨著人的行為的再發(fā)展而消失（如果這種危險源沒有發(fā)展成事故的話），因此可以說動態(tài)危險源也是瞬時的、暫時的、必然的，這種動態(tài)危險源在辨識上也會顯得更難。

結(jié)束語

動態(tài)危險源它作為一個動態(tài)的、變化的危險源，時刻存在于變電人員的作業(yè)行為中，如何去發(fā)現(xiàn)并控制這種動態(tài)的、瞬時性的東西，這除了我們要認真分析現(xiàn)場行為過程的同時，還要我們結(jié)合靜態(tài)危險源辨識的基礎(chǔ)上，去用動態(tài)的思維去分析、研究人的行為過程。針對不同的行為過程，分析出不同過程中所存在的不同的動態(tài)危險源；通過對這種動態(tài)危險源的發(fā)現(xiàn)與辨識，并做出相應的控制措施，才是我們分析動態(tài)危險源的最終目的，才能為我們供電工作長期安全運行筑起又一道防線！

參考文獻

[1] 吳宗之，高進東. 重大危險源辨識與控制. 北京：冶金工業(yè)出版社，2001

[2] 劉詩飛，詹予忠. 重大危險源辨識及危害后果分析. 北京：化學工業(yè)出版社，2005年

[3] 鄭希文.安全生產(chǎn)管理.北京：冶金工業(yè)出版社，1997.

[4] 王玉元.安全工程師手冊.成都：四川人民出版杜，1995

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[關(guān)鍵詞] 工作票；應急發(fā)電；安全管理；創(chuàng)新

中圖分類號：TM6文獻標識碼：A文章編號：

1 應急發(fā)電作業(yè)工作票編制與應用的背景

1.1 傳統(tǒng)應急發(fā)電作業(yè)安全管理模式不能適應新的應急發(fā)電服務需求

使用電源車為客戶提供應急發(fā)電服務是近年來出現(xiàn)的新生事物，在安全管理方面無現(xiàn)成的規(guī)范可以依據(jù)，《電力安全規(guī)程》也未能將應急發(fā)電作業(yè)列入其中。傳統(tǒng)“口頭命令”加“安全交底卡”的安全管理模式與新的應急發(fā)電服務需求不相適應。

1.2 傳統(tǒng)安全管理模式對客戶無約束，安全責任不明確

安全交底卡”（即“現(xiàn)場工作安全措施交底會記錄卡”）是發(fā)電工作負責人與發(fā)電人員之間的安全約定，內(nèi)容不涉及客戶電氣設(shè)備的運行管理人員。應急發(fā)電作業(yè)主要在客戶設(shè)備上開展，需要客戶設(shè)備運行人員進行相關(guān)電氣操作、布置安全措施并進行開工許可。為確保發(fā)電人員的人身和設(shè)備的安全，需要有雙方共同持有、共同強制遵守的明確雙方安全責任的書面安全約定。

1.3 應急發(fā)電作業(yè)無工作票可填用，管理程序不嚴謹

使用應急電源車進行應急發(fā)電作業(yè)是一種高風險作業(yè)項目，主要在客戶設(shè)備上開展，涉及到帶電接線安全、向檢修設(shè)備反送電、發(fā)電容量與用電負載是否匹配等諸多安全問題，理應填用對應的工作票。但因應急發(fā)電作業(yè)是新生事物，現(xiàn)行《電力安全工作規(guī)程》未能包含使用應急發(fā)電車開展應急發(fā)電作業(yè)的安全管理規(guī)定。

1.4 應急發(fā)電作業(yè)日趨常態(tài)化，安全風險管控難

安全交底卡一般由工作負責人根據(jù)現(xiàn)場實際情況進補充的保證安全作業(yè)文本，它的正確性、完備性與現(xiàn)場工作負責人的能力、責任心相關(guān)?，F(xiàn)在應急發(fā)電作業(yè)日趨常態(tài)化，發(fā)電任務越來越多，僅靠安全交底卡難以把安全風險管控到位。

2 應急發(fā)電作業(yè)工作票編制與應用的內(nèi)涵

應急發(fā)電作業(yè)工作票編制與應用的內(nèi)涵是：通過應急發(fā)電作業(yè)工作票的編制過程，辨識應急發(fā)電作業(yè)各個環(huán)節(jié)存在的危險點，以應急發(fā)電作業(yè)工作票的應用為手段，提升發(fā)電人員的安全防護意識，規(guī)范發(fā)電人員的作業(yè)行為，實現(xiàn)應急發(fā)電作業(yè)安全風險的“可控”、“能控”、“在控”，確保發(fā)電人員、檢修人員的人身和電氣設(shè)備的安全。

3 應急發(fā)電作業(yè)工作票編制與應用的主要內(nèi)容和做法

3.1 構(gòu)建責任明確的應急發(fā)電作業(yè)工作票編制與應用管理組織體系

為保證編制的應急發(fā)電作業(yè)工作票能夠符合當前應急發(fā)電作業(yè)安全管理的需要，公司成立了應急發(fā)電作業(yè)工作票編制與應用管理組織機構(gòu)。

3.2 開展應急發(fā)電風險辨識，制定預控措施

為高質(zhì)量地完成應急發(fā)電作業(yè)工作票的編制工作，配電工區(qū)指派工區(qū)安全員帶領(lǐng)發(fā)電人員深入有應急發(fā)電服務需求的廠礦企業(yè)進行實地風險點摸排、編制反事故措施，并力求通過編制工作票的過程提高員工的安全意識，以思想安全促進工作安全。

3.2.1 制作風險庫

風險庫制作，就是進行風險辨識工作，將發(fā)電作業(yè)可能面臨的風險，識別、歸納存檔。

⑴ 全員風險辨識

配電工區(qū)發(fā)動全工區(qū)員工對發(fā)電作業(yè)可能面臨的風險，進行辨識和統(tǒng)計分析。每位員工根據(jù)個人對風險的辨識、對風險和事故之間關(guān)系的認識，分別編制事故樹。分析發(fā)電作業(yè)可能面臨的安全風險，并制定相應的控制措施。

⑵ 歸納整理

在全員風險辨識成果的基礎(chǔ)上，組織工區(qū)安全、技術(shù)人員對作業(yè)風險進行再次梳理，最終形成發(fā)電作業(yè)風險庫。風險庫內(nèi)容包括：管理、思想、個人技能、勞動保護、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)對象等多個方面。

⑶ 專家組審定歸檔

工區(qū)將歸納整理后的風險庫資料（事故樹）上報公司安保部，安保部組織專家對風險庫資料進行審查、定稿。

3.2.2 措施庫制作

措施庫制作，就是針對各種風險編制有效可行的消除或防范措施。

⑴ 全員編制反事故措施

根據(jù)風險庫所列內(nèi)容，組織全體員工編制針對性措施。本環(huán)節(jié)的重點是全員參加，每一位員工都提出自己的看法或意見。

⑵ 歸納整理

在全員編制反事故措施成果的基礎(chǔ)上，組織工區(qū)安全、技術(shù)人員對反事故措施進行再次梳理，最終形成發(fā)電作業(yè)反事故措施庫。

⑶ 專家組審定歸檔

工區(qū)將歸納整理后的措施庫資料（危險點分析及預控措施）上報公司安保部，安保部組織專家對措施庫資料進行審查、定稿。

⑷ 執(zhí)行

工區(qū)將專家組審定后的風險庫和措施庫一并制作成便于攜帶的塑料卡片，發(fā)到每位發(fā)電作業(yè)員工手中，用于編制應急發(fā)電作業(yè)工作票和提高應急發(fā)電人員的自我安全防護水平。

3.3 編制應急發(fā)電作業(yè)工作票，實現(xiàn)有票可用

淮北供電公司首次采用自下而上的方式編制工作票樣票。通過這種方式編制工作票，既保證工作票有較強的適用性，又鍛煉了一線員工組織安全措施的能力，更提高了員工填用工作票的主動性。具體做法如下：

3.3.1 全員編制工作票

配電工區(qū)組織帶電班全體員工學習風險庫和措施庫，深刻理解和掌握兩庫的內(nèi)容。參照線路工作票和10kV帶電作業(yè)工作票的格式，帶電班每位員工獨立編制應急發(fā)電作業(yè)工作票一份。

3.3.2初次提煉樣票

帶電班安全員和技術(shù)員在聽取班組人員的工作票宣講后，對大家編制的工作票進行總結(jié)、提煉，編制出可供工區(qū)安全員審查的樣票。

3.3.3工區(qū)安全員定制樣票

工區(qū)安全員接到樣票后，對樣票進行精心研讀和進一步提煉，使樣票完全符合編制的意圖，既能提供保證應急發(fā)電作業(yè)安全的格式化文本，又能明確雙方的安全責任，成為雙方共同持有、共同強制遵守的書面安全約定。

3.3.4安保部審查

安保部組織專業(yè)人員對配電工區(qū)編制的應急發(fā)電作業(yè)工作票樣票進行審查，審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)回配電工區(qū)進行修改、補充，并要求配電工區(qū)在后續(xù)的應急發(fā)電作業(yè)中予以試用。

3.4 應用發(fā)電作業(yè)工作票，使發(fā)電作業(yè)安全“可控”、“能控”、“在控”

應急發(fā)電作業(yè)工作票樣票定稿后，公司立即開始推動新工作票的應用工作，明確配電工區(qū)為新工作票的試用單位，負責新工作票的試用和相關(guān)規(guī)則的制訂工作。

3.4.1 編制“應急發(fā)電作業(yè)工作票管理辦法”

為規(guī)范填用應急發(fā)電作業(yè)工作票，公司安保部授權(quán)配電工區(qū)編寫了《淮北供電公司應急發(fā)電作業(yè)工作票管理辦法》。經(jīng)安保部批準后正式執(zhí)行。

3.4.2 開展“應急發(fā)電作業(yè)工作票管理辦法”培訓

配電工區(qū)組織承擔應急發(fā)電任務的員工開展發(fā)電作業(yè)工作票管理辦法的培訓工作，同時還邀請安保部專業(yè)安全管理人員進行授課，講解工作票填寫過程中應注意的事項，確保填寫的工作票復合安全管理的相關(guān)要求。

3.4.3建立保證“應急發(fā)電作業(yè)工作票”正確填用的考核機制。

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[關(guān)鍵詞]核電；施工班組；安全管理；安全評估

中圖分類號：TM621 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）20-0228-02

引言

在當前國內(nèi)的核電工程建設(shè)中，存在兩大客觀條件對班組安全管理造成重大影響。一是用工模式轉(zhuǎn)變，施工承包商自有工人比例下滑，大量勞務工涌入。二是受人工價格的影響，加之國內(nèi)勞動力需求方面的信息日益發(fā)達，工人流動率日益上升。在此背景下，中廣核工程公司提出了“直線式班組安全管理”模式。然而，有了外驅(qū)動力還遠遠不夠。如何提高施工班組自我安全管理水平，形成班組安全管理的內(nèi)驅(qū)動力，需要建立一套核電特色的班組自我安全管理模式。該模式必須簡單、可行、有效。

1 核電安全管理的特點

核電安全管理基于安全文化，踐行“安全第一、預防為主”和“保護員工、保護環(huán)境”等理念。受到核這一特殊行業(yè)的影響，核電安全管理還帶有濃厚的核安全文化特征，主要表現(xiàn)為：

（1）縱深防御，保證活動均置于重疊措施的防御之下，即使有一種故障發(fā)生，它將由適當?shù)拇胧┨綔y、補償或糾正。核電的安全管理往往建立起了多道管理屏障。

（2）嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒?，理解工作程序，遵守工作程序，對未預計的情況保持警覺，發(fā)生問題時停下并思考，需要時尋求幫助，注意有序、及時和整潔，保持細心，不走捷徑。

（3）一次就把事情做對。

（4）三個認真，即事前認真計劃、事中認真操作、事后認真檢查。

（5）四個凡是，凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人檢驗，凡事有據(jù)可查。

（6）五個零寬容政策：對于發(fā)生或發(fā)現(xiàn)事故隱瞞不報的，決不寬容；對于質(zhì)量達不到設(shè)計標準而未按不符合項要求徹底處理的，決不寬容；發(fā)生事故卻沒有找出根本原因并采取有效預防措施的，決不寬容；對于違反安全規(guī)章、野蠻操作的，決不寬容；對于在工地內(nèi)鬧事、偷盜、破壞的，決不寬容。

核電安全管理的這些特點，決定了核電施工班組的安全管理要比常規(guī)火電和民用建筑工程的班組管理嚴格。在建立核電特色的班組自我安全管理模式之前，首先應識別施工班組的安全管理要素。

2 施工班組安全管理要素

結(jié)合中廣核數(shù)十堆年的核電工程建設(shè)安全管理實踐，提出帶有核電色彩的8個班組安全管理要素：班組構(gòu)成、班組實名制、人員入場管理、培訓授權(quán)、班前/班后會制度、兼職安全員制度、器材和定置化管理、班組安全績效管理。下面對每個要素的具體要求進行闡述。

2.1 班組構(gòu)成

班組的構(gòu)成包括人員數(shù)量、人員組成和知識水平幾個方面。工程實踐表明，為確保對班組的有效管理，班組人員不宜超過30人[1]。30人及以下的班組，應設(shè)立班組長和兼職安全員，兼職安全員由班組長兼任，其他班組成員輪流擔任；超過30人的班組，應設(shè)立班組長、專職安全員和技術(shù)員。為了能夠理解、落實安全管理要求，班組長應具有初中及以上文化水平，了解并認同中廣核安全文化、核安全文化，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，熟悉相關(guān)工種的操作技能。

在民用建筑或火電，對班組人員的數(shù)量或班組長的文化水平的要求并未如此嚴格。這種做法提高了班組構(gòu)成的門檻，有利于保證班組成員的相對固定，從而不斷培養(yǎng)成為合格的核電產(chǎn)業(yè)工人。

2.2 班組實名制

班組實名制是指以班組長的真實姓名為班組的命名依據(jù)，并結(jié)合班組的工種特點來命名的一種制度，是以“某某某木工班”、“某某某電工班”替代“木工三班”、“電工一班”的一種做法。具體做法主要有：建立班組實名制，完善相關(guān)規(guī)定，對實名制的做法制度化；班組名字以“班組長名字+工種”命名，如“陳子沖木工班”、“陳子沖管道班”等，并制作帽貼粘貼在安全帽顯眼的位置；對班組信息進行動態(tài)管理，定期更新。

以上做法有兩點好處：一是增強了班組成員的歸屬感，增強了班組成員對班組的感情。二是增強了班組長的責任感和榮譽感，促進班組長對班組管理的投入，當班組受到褒貶時，班組長感同身受。核電施工班組安全管理班組實名制這一要素基本與火電、民建相同。

2.3 人員入場管理

人員入場管理是指對人員準入許可和行為規(guī)范的管理，通過對人員的入場控制，確保其身體健康條件滿足施工要求，并且無不良記錄，從而規(guī)范其行為標準。

具體來說，在人員入場方面建立了入場制度。人員辦理入場手續(xù)時，由戶籍所在地派出所或工作當?shù)嘏沙鏊鼍咦C明，證明其無違法犯罪記錄。一個核電施工項目往往是兩個、四個甚至更多的機組，由于機組間的施工進展一般相差8個月，建設(shè)中的機組和投入運行的機組同時存在的情況比比皆是。為防止不法人員的蓄意破壞，核電施工項目的安全保衛(wèi)要求比民用建筑或常規(guī)火電項目要高得多。杜絕有不良記錄的人員進入施工現(xiàn)場舉足輕重。除提供無違法犯罪記錄證明外，人員在入場時需到縣級或縣級以上醫(yī)院進行身體檢查，身體檢查項目包括心電圖、血常規(guī)、血壓、視覺、胸透、內(nèi)科、外科等項目。體檢結(jié)果合格，無影響正常工作的疾病，方可允許其到施工現(xiàn)場進行作業(yè)。

在規(guī)范行為標準方面，施工人員需統(tǒng)一著裝，由施工承包商為其配備統(tǒng)一格式的勞保服、勞保鞋和安全帽。由總承包方統(tǒng)一人員行為標準，規(guī)范各個施工工種的作業(yè)要求，形成標準的勞動紀律―“三鐵六律”。

該要求與火電、民建不同之處在于：核電工程建立了保衛(wèi)邊界，人員持證、刷卡通行；核電工程統(tǒng)一了各承包商單位的勞動紀律，所有工人一個標準。

2.4 培訓授權(quán)

培訓與授權(quán)是指建立“培訓-考核-授權(quán)-上崗”制度，通過對人員進行入場三級教育和基礎(chǔ)安全授權(quán)培訓，完成理論考試和實操技能驗證，對滿足考核要求的人員給以授權(quán)，允許其承擔相關(guān)的工作。這里的培訓包括兩個部分。一部分是《安全生產(chǎn)法》要求的入場三級教育，另一部分是具有核電施工特點的基礎(chǔ)安全授權(quán)培訓，即核電施工的管理要求、行為標準和技能。對特種作業(yè)人員，需持有相關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員資格證書，并經(jīng)過實操技能驗證。對作業(yè)負責人、班組長及班組長以上的管理人員，進行安全管理技能方面的培訓，培訓考核合格給予注冊、授權(quán)，持證上崗，佩戴紅袖章。

核電工程還借鑒國外經(jīng)驗，如KYT[2]、JSA、BBO[3]（Behavior based observation）等，定期開展風險辨識活動。KYT是針對生產(chǎn)的特點和作業(yè)工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動；它是一種群眾性的“自我管理”活動，類似作業(yè)安全分析（JSA）。開展KYT活動時，班組全員參與，通過對某一項施工活動進行風險分析，找出危險源，發(fā)動集體智慧，找出風險控制措施，從而提高班組成員的安全意識和安全技能。

除入場安全培訓外，班組還可以開展形式多樣的培訓，如：定期組織安全程序、制度的宣貫，開展知識競賽和技能比武，開展事故/事件原因分析、經(jīng)驗反饋，優(yōu)秀工長、班組長經(jīng)驗傳授，討論如何提高制度執(zhí)行力等。

與火電、民建不同的時，核電工程增加了基礎(chǔ)安全授權(quán)培訓環(huán)節(jié)，在完成入場三級安全教育的基礎(chǔ)上，還必須通過總承包方組織的授權(quán)培訓和考試。危險源辨識方面的手段也較為多樣化。

2.5 班前/班后會制度

核電工程班前會建立分層講評制度，根據(jù)頻率分為班組長層、工段（分隊）長層、隊長（主任）層，其系統(tǒng)性比火電、民工更強。班組長層班前會每天進行，工段長層每周至少進行一次，而隊長層每月至少進行一次。

班組長層：由班組長每天組織班組成員對上一班作業(yè)情況進行點評，進行本班工作安排和安全注意事項交底，安全先決條件檢查 。班前會交底內(nèi)容需進行記錄，與會人員需簽到。班組長層班前會流程如圖1，班組成員集合后，由班組長進行點名，由兼職安全員進行勞動保護用品和人員精神狀態(tài)檢查，隨后由班組長進行交底，兼職安全員或其他成員對上一班作業(yè)情況進行點評，全體人員填寫班前會記錄并喊安全口號（如：“我要安全”），然后解散。

工段（分隊）長層：工段（分隊）長每周一早晨組織本工段作業(yè)班組召開“周安全講評”，主要介紹本工段本周主要作業(yè)內(nèi)容，辨識可能存在的作業(yè)風險，開展傷害預知預警活動。班組成員集合后，由班組長對其負責的班組進行點名并進行勞動保護用品和人員精神狀態(tài)檢查，由工段（分隊）長介紹作業(yè)內(nèi)容和風險辨識，回顧上周安全狀況，指出不足和改進要求，進行安全知識教育，最后由全體人員喊安全口號、解散。

隊長（主任）層：隊長（主任）每月組織本隊全體員工召開“月安全講評”，主要包括安全生產(chǎn)工作點評，內(nèi)外部安全事件/事故經(jīng)驗反饋等。班組成員集合后，由班組長對其負責的班組進行點名并進行勞動保護用品和人員精神狀態(tài)檢查，由隊長（主任）進行月度安全生產(chǎn)情況點評，并進行事故事件反饋，最后由全體人員喊安全口號、解散。

班后會制度指作業(yè)結(jié)束后，全員在班組工棚集合，開展班后總結(jié)會（10分鐘左右），分析當天安全狀況，制定改進措施，并填寫班后總結(jié)會記錄。

在核電施工實踐中，班前會交底的內(nèi)容和班后總結(jié)的內(nèi)容已逐步固化，總承包商方通過《班前會安全交底及安全檢查記錄本》形成固定格式，供各承包商班組人員使用。在有條件的情況下，可結(jié)合《核電工程安質(zhì)環(huán)標準化及國際標桿評價手冊》中JSA要求，改進班前會，具體做法如下：在班組集裝箱內(nèi)召開，班長分配任務，每名員工自評或互評當天工作風險1～2條，班長總結(jié)并結(jié)合JSA（如有）進行交底，并記錄在班前交底記錄本上，全員簽字。

2.6 兼職安全員制度

為提高班組所有人員的安全意識，建立兼職安全員制度，班組成員輪流當兼職安全員。當班兼職安全員佩戴紅袖章，承擔日常安全巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或報告上級管理員并做好記錄。

在核電施工實踐中，兼職安全員的檢查內(nèi)容已逐步固化，總承包商方通過《兼職安全員記錄本》形成固定格式，供各承包商班組人員使用。兼職安全員需每天參與現(xiàn)場安全檢查，并記錄檢查情況，防止走過場。

2.7 器材和定置化管理

器材管理，即對施工工器具的管理。工器具應實行出入庫登記管理，建立《工器具臺帳》、《工器具檢查記錄》、《工器具發(fā)放、領(lǐng)用記錄》，領(lǐng)用、發(fā)放、回收配備專人管理。為保證施工工器具安全可靠，保障作業(yè)人員的人身安全，設(shè)立專人對班組工器具進行維修、保養(yǎng)。個人防護用品需定期檢查，確保性能滿足要求，并做好檢查記錄。工器具每季度全面檢查一次，經(jīng)檢驗合格的器材粘貼合格標簽。工具箱張貼標識，標明編號、使用單位、聯(lián)系人姓名和電話。

定置化管理，是施工總平面管理的進一步細化，即對施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、通道等進行布置，確保作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)整齊有序，通道暢通；對工棚的材料工具、防護用品、文件資料等分區(qū)擺放，保持工棚整潔。具體要求為：作業(yè)時通過實體圍欄或警示帶建立作業(yè)區(qū)，懸掛作業(yè)信息牌；材料堆放采用許可證管理制度，現(xiàn)場存放物料需辦理《物料存放許可證》，現(xiàn)場臨時存放危險化學品需辦理《?；反娣旁S可證》；消防通道臨時占用也實行許可證管理制度，占用消防通道前需辦理《消防通道占用許可證》。

2.8 班組安全績效管理

為使上述各項管理要素得到落實，對班組安全績效進行管理，建立安全績效考核制度。首先是建立班組的安全生產(chǎn)責任制，明確班組長為班組安全管理第一責任人。簽訂年度班組、個人安全生產(chǎn)責任書，落實班組年度安全目標和安全保證措施。其次是建立班組安全績效考核制度，每月開展班組績效評比和員工評比活動，評選優(yōu)秀班組和先進個人，獎勵先進。第三是建立班組、員工“紅黃牌”制度和“黑名單”制度，借助人員數(shù)據(jù)庫，對重大違章人員和排名末位的班組給予黃牌警告，屢教不改的人員和管理狀況持續(xù)得不到提升的班組列入黑名單，給予清退出場處理。

3 基于主觀能動性的考核

以上要素重點解決了班組安全管理要做什么、怎么做，至于管理的效果如何、是否到位，則需要通過一個方式進行考核測量?？己藴y量的目的旨在提高班組安全管理的積極性，提升班組安全管理水平。通過對上述各要素的歸納、整合，形成班組安全管理的四個標準化，即“績效標準化”、“現(xiàn)場標準化”、“管理標準化”和“行為標準化”，建立班組安全管理有效性評估模型，如附表1。

該評估模型中，每個標準化包含班組安全管理的要素和管理標準，提供管理有效性的檢查方法和量化評分方法，給予相應的標準分，將管理水平的高低轉(zhuǎn)化為一個相對得分。通過得分情況反映管理的漏洞和短板。

模型采用量化評價的檢查手段。每一部分內(nèi)容的標準分，都按照該部分內(nèi)容中所包含的工作項目進行規(guī)定。每一要素的標準分按照其工作的頻繁性、復雜性、重要性，按照10至35分的標準進行規(guī)定，全部項目標準分之和為300分。每一個要素，按照班組是否執(zhí)行到位進行扣分，直到扣完為止，不倒扣分。其中，標“”的要素為安全標桿班組必須具備的要素，該要素得滿分為安全標桿班組的前提條件。對不得分的要素，列為該單位的重大整改項目。該評分標準在非主體工程的班組上可能存在一些不足，但對于評判同類型班組則有顯著優(yōu)勢，可以通過得分率來反映班組管理的水平。施工承包商可以通過該模型評估其自身班組安全管理的有效性，提升自身班組安全管理水平；施工總承包方也可通過該模型評估其承包商班組安全管理的有效性，促進承包商班組安全管理水平的提升。

檢查人員水平的高低制約著評分工作的質(zhì)量，要通過集中培訓提高檢查組成員的自身素質(zhì)，減少人為主觀因素的影響，盡量做到評分的客觀性和公正性。

4 總結(jié)和建議

通過對施工班組安全管理特點的分析，結(jié)合在建核電工程的實踐經(jīng)驗，提煉出中廣核核電施工班組安全管理8大要素。在8大要素的基礎(chǔ)上建立了可量化的班組安全管理有效性評估模型。該評估模型已應用于中廣核工程公司在建所有CPR1000核電工程項目，并收到良好效果。該模型也適用于其它技術(shù)路線的核電工程項目，如AP1000，EPR。

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[關(guān)鍵詞]電子信息系統(tǒng)機房；安全評價；危險有害因素辨識；預防控制措施

中圖分類號：TM785 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）16-0029-02

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代的來臨，國防科技行業(yè)對于國家秘密的保密要求進一步嚴格，技術(shù)手段進一步提升，民用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對于商業(yè)秘密的進一步重視，近年來，電子信息系統(tǒng)機房的建設(shè)及改造項目數(shù)量逐步攀升，隨著屏蔽機房以及七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)的應用范圍進一步擴大，新技術(shù)應用的同時，勢必會帶來新的安全問題，需要引起我們的關(guān)注與重視。在項目建設(shè)過程中，由于項目設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)存在與國家相應標準、規(guī)范差距，在項目安全設(shè)施“三同時”安全驗收評價現(xiàn)場勘查中，或多或少會存在一些安全問題，需要企業(yè)積極落實整改。本文重點從安全評價的角度對電子信息系統(tǒng)機房可能存在的主要危險有害因素進行辨識，對使用物質(zhì)的危害特性進行分析，結(jié)合辨識與分析，列舉了電子信息系統(tǒng)機房在安全評價中常見的問題，對照相應標準、規(guī)范，對常見問題采取的預防控制措施進行了分析探討。

一、主要危險有害因素辨識

1.火災

機房配套相關(guān)各種高低壓變配電裝置、電氣設(shè)備、電器、照明設(shè)施、電纜、電氣線路等，如果外部火源移近、過負荷、短路等，均有可能產(chǎn)生電氣火花、電弧或者過熱，可能發(fā)生電氣火災或引燃周圍的可燃物質(zhì)，造成火災事故。

機房的電氣線路、設(shè)備多而復雜，若違反規(guī)定安裝使用電氣設(shè)備，隨意亂接臨時線、計算機長時間工作、空調(diào)長期開啟等，容易造成用電負荷超載，機內(nèi)電路故障、元件過熱等。機房內(nèi)為了保持恒溫、潔凈環(huán)境有可能大量使用木材、膠合板及塑料等可燃易燃材料進行裝修，還有設(shè)備安裝后大量紙箱、塑料等包裝、填充易燃材料未及時清理，一旦遇到明火、高溫熱源容易引起火災。

2.觸電

（1）用電設(shè)備觸電

機房新增設(shè)備均為用電設(shè)備，在操作使用過程中有可能發(fā)生觸電事故。引發(fā)觸電事故的主要原因有：用電設(shè)備不符合安全要求或維修不良導致防觸電裝置失效，如設(shè)備無保護接地（零）或接地不規(guī)范，接線端子而無防護罩，電氣線路、插頭、插座等老化、絕緣層損壞、失效等原因造成觸電事故。作業(yè)人員缺乏安全用電知識，如設(shè)備維修時未確認是否已切斷電源，私接、亂拉臨時用電線路等可造成觸電事故。違章指揮、違章作業(yè)，如非電工人員或無證維修、接裝電氣裝置，電工作業(yè)時違反電工安全操作規(guī)程，不按安全要求穿戴勞動防護用具等可造成觸電危害。

（2）雷電

建筑物若防雷設(shè)計不合理、施工不規(guī)范、接地電阻值不符合規(guī)范要求，則雷電過電壓在雷電波及范圍內(nèi)會嚴重破壞建筑物及設(shè)備設(shè)施，并可能危及人身安全乃至有致命的危險。建筑物內(nèi)導體遭受雷電感應時，金屬部件之間會出現(xiàn)電位差，使人身遭受電擊。雷電波沿輸電線路、管道及電纜線路侵入建筑物時，電氣設(shè)備可能因高沖擊電壓被擊穿燒壞，還可能引起短路、反擊而導致火災事故的發(fā)生。機房信息系統(tǒng)等弱電系統(tǒng)遭受雷擊電磁脈沖的干擾時，電源線路、信息線路等均會產(chǎn)生過電流或過電壓，損壞電子設(shè)備，導致系統(tǒng)的癱瘓。

（3）靜電

計算機網(wǎng)絡長時間運行過程中積累的靜電，可產(chǎn)生靜電放電火花，可使作業(yè)人員遭受靜電放電的電擊而引起墜落、摔倒等二次事故；或造成電子設(shè)備損壞，影響系統(tǒng)的正常運行。

3.容器爆炸

屏蔽機房或重要機房消防系統(tǒng)大多采用七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)，需使用滅火劑氣瓶，氣瓶屬于壓力容器。氣瓶使用時可能發(fā)生爆炸，主要原因有氣瓶的材質(zhì)或加工的缺陷導致氣瓶爆炸；由于保管不善，氣瓶瓶體受腐蝕破壞，造成機械性能降低、承載能力不足而導致氣瓶爆炸，在七氟丙烷檢修、檢測過程，由于操作失誤等原因，國內(nèi)也有發(fā)生氣瓶爆炸事故的相關(guān)報道。

4.中毒、窒息

消防系統(tǒng)使用的七氟丙烷遇高溫時會產(chǎn)生毒性氣體，氣體滅火系統(tǒng)啟動后，七氟丙烷氣短時間內(nèi)迅速充滿整個機房，若氣體滅火系統(tǒng)因系統(tǒng)故障、操作失誤、火災觸發(fā)等原因啟動時，機房內(nèi)作業(yè)人員未及時撤離或發(fā)生火災時搶險人員闖入且未佩戴呼吸器等防護用品，都有發(fā)生中毒、窒息的危險。

5.噪聲

機房設(shè)備（大多為空調(diào)系統(tǒng)）運行時存在一定的噪聲，在以上作業(yè)場所若無良好的降噪和防護措施，工作人員長期暴露在噪聲環(huán)境中，有可能引發(fā)噪聲職業(yè)危害。

二、物質(zhì)危害特性分析

七氟丙烷（HFC-227ea、FM-200）是無色、無味、不導電、無二次污染的氣體，具有清潔、低毒、電絕緣性好，滅火效率高的特點，其環(huán)保性能明顯優(yōu)于鹵代烷，是目前為止研究開發(fā)比較成功的一種潔凈氣體滅火劑。七氟丙烷滅火是采用全淹沒滅火設(shè)計，施放滅火時，以化學滅火方式為主。在設(shè)計濃度的范圍無火情的狀態(tài)下內(nèi)對人體沒有損害（標準一般是9%，七氟丙烷無毒性反應濃度：NOAEL濃度為9%）。當濃度達到10.5%（七氟丙烷有毒性反應濃度：LOAEL濃度為10.5%）以上時，不適的感覺就會出現(xiàn)，時間長了，還會有生命危險?；馂臅r，七氟丙烷在高溫下分解產(chǎn)生的分解物主要是滅火劑中的氟，在有氫元素存在的情況下會產(chǎn)生具有辛辣氣味的氟化氫（HF），即使其濃度很小，也會給人造成很大程度的不適和傷害。這種分解產(chǎn)物的多少取決于火勢的大小和七氟丙烷接觸到火或受熱面的時間長短，若滅火劑濃度積累很快達到滅火濃度，那么火很快被撲滅，分解物也就很少，也會很大程度減少對人員的危害。

三、安全評價中常見問題及預防控制措施分析

結(jié)合上述主要危險有害因素辨識及七氟丙烷滅火劑危害特性分析，并參照《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》（GB50174-2008）、《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（GB50370-2005）、《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》（GB50343-2004）等標準、規(guī)范要求，列舉了電子信息系統(tǒng)機房在安全評價中常見的問題，并對采取的預防控制措施進行分析探討。

（1）建筑結(jié)構(gòu)方面

在評價中，部分項目電子信息系統(tǒng)機房的耐火等級低于二級，且裝修采用易燃、可燃材料。根據(jù)標準要求，電子信息系統(tǒng)機房的耐火等級不應低于二級；當A級或B級電子信息系統(tǒng)機房位于其它建筑物內(nèi)時，在主機房和其他部位之間應設(shè)置耐火極限不不低于2h的隔墻，隔墻上的門應采用甲級防火門。主機房的頂棚、壁板（包括夾芯材料）和隔斷應為不燃燒體，且不得采用有機復合材料。

在屏蔽機房建設(shè)項目中，由于對屏蔽性能的技術(shù)要求，部分項目屏蔽門未向疏散方向開啟，或者屏蔽門過重，門安裝后發(fā)生變形，使作業(yè)人員在屏蔽室內(nèi)手動開啟屏蔽門非常困難，一旦發(fā)生事故，無法保證人員有效撤離。標準要求，機房門應向疏散方向開啟，且應自動關(guān)閉，并應保證在任何情況下都能從機房內(nèi)開啟，對于設(shè)置屏蔽門的機房，定期對門狀況進行檢查，發(fā)生變形及時調(diào)整，并定期組織作業(yè)人員進行演練，確保熟練屏蔽門開啟方式，對于特殊開啟方式的應在門上張貼開啟屏蔽門操作方法，確保應急逃生。

（2）防雷、防觸電方面

根據(jù)資料顯示，在各種災害中，雷擊對機房的危害最大，雷擊造成的過電壓會致計算機系統(tǒng)設(shè)備損壞甚至系統(tǒng)癱瘓。危害主要兩種形式：直擊雷、感應雷。部分項目未采取有效的防雷措施。主要預防控制措施為：在電源系統(tǒng)設(shè)置按層層防護、分級泄流的原則設(shè)置3級電涌過電壓保護器；在各種設(shè)備的信號線進線端口和信號線外引端口應設(shè)置信號電涌保護器；為防止雷電電磁脈沖，所有與建筑物組合在一起的大尺寸的金屬件，包括走線架、機架、金屬通信管道、金屬門窗等，都應與接地系統(tǒng)相連，形成等電位連接。一般防雷接地電阻要求小于10Ω，電氣接地電阻小于4Ω，當采用聯(lián)合接地方式時，接地電阻小于1Ω。對于防觸電主要應對措施為設(shè)置漏電保護器及做好系統(tǒng)接地。

（3）七氟丙烷滅火系統(tǒng)方面

七氟丙烷滅火系統(tǒng)的應用帶來兩項新的危險有害因素，七氟丙烷氣瓶的爆炸及作業(yè)場所中毒、窒息。

現(xiàn)場檢查中，較常見的問題為采用管網(wǎng)式七氟丙烷氣體滅火系統(tǒng)時，未同時設(shè)置兩種火災滅火探測器，火災報警系統(tǒng)未與滅火系統(tǒng)聯(lián)動，在消防控制室無相應信號控制面板，且無法對滅火系統(tǒng)的啟動、停止進行控制。預防控制措施為：為防止誤噴并及時采取措施，采用管網(wǎng)式潔凈氣體滅火系統(tǒng)和高壓細水霧滅火系統(tǒng)的主機房，應同時設(shè)置兩種火災滅火探測器，且火災報警系統(tǒng)應與滅火系統(tǒng)聯(lián)動；滅火系統(tǒng)控制器應在滅火設(shè)備動作之前，聯(lián)動控制關(guān)閉機房內(nèi)的風門、風閥，并應停止空調(diào)機和排風機、切斷非消防電源等。

另一問題為七氟丙烷滅火系統(tǒng)未經(jīng)消防檢測部門定期檢測，國內(nèi)關(guān)于七氟丙烷氣瓶爆炸的案例很多，為確保系統(tǒng)滅火性能的可靠性及氣瓶使用的安全性，機房設(shè)置的七氟丙烷滅火劑及設(shè)施應采用經(jīng)消防檢測部門檢測合格的產(chǎn)品。

在機房預防中毒、窒息事故方面，通常存在兩個方面問題：一為設(shè)置七氟丙烷滅火系統(tǒng)機房內(nèi)未設(shè)置排風系統(tǒng)；二為未配置專用空氣呼吸器或氧氣呼吸器。排風系統(tǒng)主要考慮到事故排風，即發(fā)生火災滅火后排出七氟丙烷及分解產(chǎn)生的有毒的少量氟化氫，排風系統(tǒng)建議按規(guī)范設(shè)置并在機房防護區(qū)外設(shè)置手動控制開關(guān)，便于人員進入前事故排風。

對于設(shè)置七氟丙烷滅火系統(tǒng)的機房是否配置專用空氣呼吸器或氧氣呼吸器的問題，《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》要求為宜，《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》要求為應。根據(jù)標準要求，機房防護區(qū)滅火設(shè)計濃度宜采用8%，防護區(qū)實際應用的濃度不應大于滅火設(shè)計濃度的1.1倍，設(shè)計噴放時間不應大于8s。若為正常設(shè)計設(shè)置，防護區(qū)實際應用的濃度不會大于9%，即不超過七氟丙烷無毒性反應濃度9%，在這種濃度設(shè)計下及火情較小瞬時滅火不產(chǎn)生高溫情況下，誤噴或應急滅火時，機房內(nèi)的七氟丙烷的濃度均不會高于9%，七氟丙烷不會因高溫發(fā)生分解，原理上配置專用空氣呼吸器或氧氣呼吸器意義不大。但有時為確保滅火效果，可能超過標準要求設(shè)置滅火設(shè)計濃度，會導致機房濃度超過七氟丙烷有毒性反應濃度10.5%，同時，火情較大時，七氟丙烷自動滅火系統(tǒng)釋放控制火情后，應急搶運重要設(shè)備或儲存裝置時，進入機房內(nèi)時，也應考慮七氟丙烷分解產(chǎn)生一定量氟化氫的危害，所以綜合來看，配置專用空氣呼吸器或氧氣呼吸器是一種比較保險的技術(shù)預防控制措施。

（4）噪聲預防控制措施方面

由于一般機房為無人值守，巡視值班，巡視人員接噪時間較短，一般噪聲問題不是很突出。但在機房設(shè)計及設(shè)備采購時，仍應優(yōu)先設(shè)計及選用低噪聲設(shè)備，最大限度的降低噪聲職業(yè)危害。

參考文獻

篇5

關(guān)鍵詞：輸變電工程；安全管理誤區(qū)；施工安全；改善建議；用電需求；電力工程項目 文獻標識碼：A

中圖分類號：F407 文章編號：1009-2374（2016）33-0017-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.33.009

1 概述

輸變電工程管理中涉及到的具體項目內(nèi)容比較多，增加了電力工程安全管理難度。部分輸變電工程比較復雜，且外部環(huán)境惡劣，安全管理中存在諸多問題，使輸變電工程實踐中的安全事故增多，不但威脅人們的生命財產(chǎn)安全，也不利于構(gòu)建良性的電力企業(yè)運營環(huán)境。電力企業(yè)要結(jié)合具體輸變電工程背景，認識到其安全管理中存在的誤區(qū)，并加以改善，為人們營造良好的用電環(huán)境。

2 輸變電工程安全管理內(nèi)容

2.1 落實職工安全教育工作

項目負責人要結(jié)合具體的輸變電工程背景，對施工人員進行安全教育，組織他們對電力安全生產(chǎn)規(guī)程進行學習。同時，在日常工作中也要對安全規(guī)程及安全操作進行執(zhí)行，對施工人員進行安全知識培訓和考核，考核通過后予以聘用。落實職工安全教育工作，能夠使電力企業(yè)職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等進行明確掌握。安全考核能夠提升施工人員的安全意識，引導其嚴格遵循正確的操作規(guī)程，實現(xiàn)輸變電工程安全管理目標。

2.2 完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及制度

輸變電工程安全管理過程中，要建立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組，任用項目經(jīng)理為組長，以保障輸變電工程管理過程中的安全性。同時，項目經(jīng)理要作為輸變電工程安全管理中的第一責任人，結(jié)合輸變電工程的具體需要，構(gòu)建完善的安全管理制度，引導施工人員樹立安全意識，并嚴格遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度，有效避免輸變電工程管理中的違規(guī)、違法現(xiàn)象。

2.3 進行安全檢查，處理安全隱患

項目部要重視安全生產(chǎn)工作，并對輸變電工程的不安定因素進行控制和處理。項目部要對各單位的安全學習情況及規(guī)章制度落實情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問題，并將其反饋給被檢單位，勒令其整改。進行安全檢查，能夠?qū)斪冸姽こ虒嵤┲械牟话踩蛩剡M行全面掌控和處理，最大程度消除輸變電工程管理中的安全隱患。

3 輸變電工程安全管理誤區(qū)

3.1 作業(yè)人員誤區(qū)

素質(zhì)不達標，安全培訓并未真正落實。輸變電工程中涉及到的作業(yè)人員比較多，且以農(nóng)民工群體為主，他們普遍缺乏法律意識和安全認知，自我保護意識不足，工程實踐中的違規(guī)操作現(xiàn)象普遍。同時，不注重對特種作業(yè)人員和技能人員進行培訓，沒有達到良好的培訓效果，使他們在輸變電工程操作中存在諸多不安全行為，增加了輸變電工程施工中的安全問題。輸變電工程中涉及到的施工內(nèi)容比較多，工序復雜，人員配備不足，安全管理人員的配置無法滿足輸變電工程的具體施工需求，現(xiàn)場管理控制難度比較大，且安全責任落實不到位，使得具體輸變電工程布局混亂。加之施工單位沒有結(jié)合輸變電工程安全管理中的重點內(nèi)容對施工計劃進行明確制定，使施工環(huán)節(jié)的安全管理問題認識不足。例如，一線電力作業(yè)人員在工程實踐中，不注重進行安全防護，施工設(shè)備沒有經(jīng)過安全檢測。違規(guī)操作現(xiàn)象普遍等，這些都很容易滋生輸變電工程安全管理問題。

3.2 工器具誤區(qū)

輸變電工程施工中涉及到的工具和物料等比較多，其不安全性主要表現(xiàn)在以下方面：（1）設(shè)備和裝置結(jié)構(gòu)老化、磨損嚴重，零部件逐漸失去效用；（2）防護用具及材料問題；（3）輸變電工程實踐中存在有害物質(zhì)和危險源。物品安全管理問題增加了輸變電工程事故發(fā)生的可能性。

3.3 安全管理誤區(qū)

電力施工企業(yè)沒有認識到對輸變電工程進行安全管理的重要性，也沒有投入充足的安全管理資金。目前，電力施工企業(yè)市場競爭日趨激烈，質(zhì)量和成本是其日常運營過程中的重點考量要素。輸變電工程實踐中，并未按照正確的執(zhí)行標準進行安全管理，使輸變電工程施工中，事故頻發(fā)。部分電力施工企業(yè)也并未認識到安全生產(chǎn)的重要性，過于注重形式，并未從根本上對輸變電工程安全管理工作進行落實。同時，電力施工企業(yè)為了降低成本，不注重安全投入，沒有對自查和自控工作進行實質(zhì)性的落實。施工現(xiàn)場安全管理人員嚴重缺乏，使得輸變電工程管理中存在諸多不良現(xiàn)象。

3.4 安全風險意識誤區(qū)

意識層面的內(nèi)容在輸變電工程安全管理過程中也非常重要。部分企業(yè)并未結(jié)合具體工程方案和施工規(guī)劃進行輸變電工程施工及安全監(jiān)督和管理，使施工過程中存在諸多違規(guī)現(xiàn)象，項目部也沒有對施工現(xiàn)場安全問題進行重點考量，在危險源辨識及重點環(huán)節(jié)的控制和防范方面仍然存在很多漏洞，也并未結(jié)合具體工程背景，對應急預案進行執(zhí)行和落實。加之輸變電工程施工前期各項工作準備不到位，使得管理問題和工期矛盾嚴重，施工人員也不注重在輸變電施工過程中對自身的安全職責進行落實。

3.5 外部環(huán)境誤區(qū)

環(huán)境因素是輸變電工程安全管理中的一大問題。輸變電工程的性質(zhì)決定了它的施工難度比較大、施工環(huán)境比較惡劣，很大程度上增加了安全管理壓力及風險。地質(zhì)、氣象、水文等都是輸變電工程施工中的重要干擾性問題。同時，其在工程實踐中，也容易受到照明、溫濕度、通風和采光等條件的影響。

3.6 重大危險源誤區(qū)

輸變電基礎(chǔ)工程中，存在諸多安全風險。尤其是在放線工作中，很容易產(chǎn)生人員傷亡。而用電設(shè)備問題，也增加了工程實踐中的觸電隱患。加之施工中的機械設(shè)備比較多，很容易產(chǎn)生重大安全事故。工程實施中包含的安全措施比較復雜，極有可能因為人為疏忽，發(fā)生誤碰或誤動現(xiàn)象，增加電網(wǎng)事故。

4 輸變電工程安全管理建議

4.1 落實前期審核工作

施工前期，發(fā)包人要立足于安全施工層面，對承包人的安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、安全防護設(shè)施、安全用具及人員配置等進行嚴格審查。同時，在輸變電工程施工合同簽訂之前，也要對承包單位的各項配置及安全施工業(yè)績等進行調(diào)研和審核，并對質(zhì)量檢驗人員進行嚴格審查，確保其具備充足的專業(yè)知識，必須持證上崗，將輸變電工程管理中的不安全因素遏制在萌芽狀態(tài)。

4.2 規(guī)范輸變電工程合同及安全文件

輸變電合同中，要包含完整的承包方和發(fā)包方安全責任條款，并對承包人的責任進行細化和具體化。同時也要結(jié)合具體工程背景，單獨簽訂安全文明施工協(xié)議，其具備與合同相同的法律效力及約束力。合同中的輸變電工程安全管理內(nèi)容要涵蓋人員配置、員工安全知識培訓、安全技術(shù)交底、安全機構(gòu)設(shè)置及安全防護等內(nèi)容，并將施工合同和安全文件送交安全監(jiān)督部門進行審查備案。

4.3 對施工現(xiàn)場進行安全檢查

輸變電工程施工中，安全檢查工作極有必要。安全管理人員要對每一個環(huán)節(jié)進行嚴格檢查，對施工現(xiàn)場的安全措施落實情況、危險點改造、安全管理和規(guī)章制度執(zhí)行情況等進行檢查。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工現(xiàn)象，要對其進行懲處，并對輸變電工程現(xiàn)場的安全隱患進行嚴格排查，任一電纜溝渠和電纜井等都要把控到位，確保施工沿線各項工程要素達標。對庫房材料進行檢查，消除火災等隱患。安全管理人員也要對施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水和防觸電裝置等進行嚴格檢查，并對安全問題進行及時整改。將施工人員安全技術(shù)交底工作落實到位，結(jié)合具體工程背景，合理配置安全設(shè)置，確保輸變電工程安全和質(zhì)量的雙向達標。

4.4 控制施工設(shè)備和材料

項目負責人要結(jié)合具體輸變電工程背景，通過正當渠道進行設(shè)備采購，確保廠家具有資金保障和技術(shù)認證，建筑材料各項性能安全，并最大程度節(jié)約成本，檢測進場材料，將三級自檢和隱蔽工程中間驗收制度落實到位，部分沒有經(jīng)過檢查或驗收不合格的材料不予采用。

4.5 落實安全教育

輸變電工程安全管理中，需要“三類人員”、工程管理人員和特種作業(yè)人員進行繼續(xù)教育，組織他們對安全規(guī)章制度進行落實和學習，使農(nóng)民工具備安全施工意識，并引導他們進行自我保護。同時舉行各種各樣的安全講座，邀請專業(yè)人員對工程人員進行安全教育，讓輸變電工程人員參與到安全學習中，從根本上培養(yǎng)他們的安全責任意識。對輸變電工程安全管理工作進行監(jiān)督，提升輸變電工程安全管理能力，達到良好的安全管理效果。

4.6 嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責任制

結(jié)合輸變電工程背景，建立完善的責任體系，對職責范圍進行明確界定，并對政府和企業(yè)兩個安全生產(chǎn)責任主體進行明確認識。對企業(yè)進行監(jiān)督，使其將主體責任落實到位。同時加強法律法規(guī)宣傳，構(gòu)建完善的安全責任系統(tǒng)，使輸變電工程施工中的利益主體都能夠進行自我約束和自我完善，建立健全的安全生產(chǎn)工作機制。對輸變電工程安全管理責任進行明確劃分，將其落實到各個職能部門和工作崗位，實現(xiàn)輸變電工程實踐中，各工程主體權(quán)力與責任的統(tǒng)一，提高安全管理質(zhì)量。

5 結(jié)語

社會的快速發(fā)展和電力企業(yè)的改革，使輸變電工程日趨增多，對其安全管理提出了更高的要求。電力企業(yè)要結(jié)合具體的輸變電工程背景，對安全管理責任進行落實和劃分，并建立完善的監(jiān)督培訓機制，加強工程實踐過程中的安全管理，對輸變電工程安全管理問題進行有效控制，推進我國電力企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻

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[3] 潘琳.淺談變電運行的安全管理與事故防范[J].科技 與企業(yè)，2015，（18）.

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[5] 宣青松.輸變電工程項目施工安全管理初探[J].建材 與裝飾，2015，（47）.

篇6

摘要：安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，裝飾裝修工程施工中的重大危險源辨識和風險控制是施工安全的保證，重大危險源失控是發(fā)生重大安全事故的根源，通過對重大危險源的辨識及風險評價可以發(fā)現(xiàn)事故防范規(guī)律，制定針對性的控制措施，關(guān)鍵在于落實重大危險源的風險控制，才能做到以人為本、施工安全。

中圖分類號：TQ174.6+4文獻標識碼： A 文章編號：

近年來，建筑裝飾裝修行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，其施工的特點決定了建筑裝飾行業(yè)的高危險性、事故多發(fā)性，施工生產(chǎn)的流動性、建筑裝飾產(chǎn)品的單件性類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復雜性及施工工期的高效性都決定了施工生產(chǎn)過程中各種不確定性因素，施工過程、工作環(huán)境必然呈多變狀態(tài)，因而容易發(fā)生安全事故。同時建筑裝飾工程施工手工勞動的非標準化，使得體力勞動多，而勞動者素質(zhì)又相對較低，這些都增加了施工現(xiàn)場的不安全因素。

從國家到地方，對施工過程的安全均非常重視，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告之從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應當采取的應急措施；生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照國家的有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應急措施報有關(guān)地方人民政府負責安全的監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門備案。國家和地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)的安全監(jiān)督專業(yè)人員及時識別和控制重大危險源，全面地掌握本企業(yè)重大危險源的分布及具體的危害情況，可以有針對性地采取防范措施，防止和減少安全事故。

一、重大危險源辨識和風險控制是施工安全保證

建筑裝飾企業(yè)管理體系中的重大危險源的辨識、風險控制是企業(yè)安全管理工作的重要要素?！爸卮笪ｋU源”簡言之就是企業(yè)在施工過程中造成嚴重事故或一般事故，但發(fā)生頻率較高的不安全因素和隱患。企業(yè)對重大危險源的控制，主要是在工程施工開始前，根據(jù)工程項目作業(yè)特點、當前的狀態(tài)、外部環(huán)境、管理制度、工藝水平及“三種時態(tài)”（過去時、現(xiàn)在是、將來時）和“三種狀態(tài)”（正常、異常、緊急）的各種因素進行分析、預測，以便在施工過程中對關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進行重點控制，起到安全防范的作用。在施工開工前識別現(xiàn)場的重大危險源，根據(jù)其危險源的風險程度制定可控制的有效措施，可以最大限度地消除現(xiàn)場事故的隱患，保障施工安全，為企業(yè)完成施工產(chǎn)值，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益和社會效益提供有利條件。

作為建筑裝飾施工企業(yè)，有著自身固有的特點。首先，施工領(lǐng)域廣，存在火災、觸電、高空作業(yè)、物體打擊、機械傷害等，是重大危險源最多的行業(yè)之一，建筑裝飾企業(yè)職工千人因工死亡和千人重傷率控制指數(shù)也遠遠高于一般行業(yè)。其次，施工程序復雜且不同的建筑形式及施工具有不同的操作規(guī)程，各種功能要求的建筑裝飾工程項目都有著各自的特點和施工手段，工程施工中的每道工序、在每個階段都有著一定的操作差異，其中蘊涵的不安全因素也各種各樣，并且每時每刻都在發(fā)生著變化，同時這些變化還有不規(guī)則性的特點。再次，施工單位的整體素質(zhì)不盡相同，一旦各單位之間不能有效地協(xié)調(diào)、配合，就可能造成重大危險源。

隨著科技的進步、安全管理模式的不斷更新，一些老套套、老框框早已不適合現(xiàn)代管理的需要，只有順應裝修施工過程的規(guī)律，正確地運用管理體系中重大危險源的辨識及風險控制的方法，才能把重大安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保裝修施工安全。

二、重大危險源失控是發(fā)生重大安全事故的根源

在建筑裝飾工程施工活動過程中，凡是發(fā)生重大安全事故的單位，絕大多數(shù)是由于重大危險源失控造成的。如某一工地在移動活動腳手架的過程中，腳手架的轱轆軋中破口電線，導致4死6傷的重大安全事故。

通過有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察，調(diào)查分析，得出結(jié)論如下：

直接原因是：漏電保護器失靈，電線破口，腳手架轱轆絕緣層磨損過度。

主要原因是：工地安全管理不到位，對重大危險源管理失控。

通過對危險源、重大危險源的有效控制，可使施工項目在生產(chǎn)過程中始終處于安全管理受控狀態(tài)，很大程度的避免重大安全事故的發(fā)生或減小事故發(fā)生后造成的危害，是保證安全生產(chǎn)的強有力的有效措施。

三、重大危險源辨識及風險評價推導事故防范規(guī)律

學會運用重大危險源識別和分析重大危險源的風險程度，就能掌握施工過程中控制事故發(fā)生的主動權(quán)，所以它在施工過程中占有非常重要的地位。由于裝飾企業(yè)自身的特點，各類的重大危險源是客觀存在的，這就要求各安全管理部門、安全管理人員要有扎實的業(yè)務知識和較高的處理突發(fā)事件的能力，在安全監(jiān)督管理及檢查過程中，有效地運用管理體系中重大危險源的辨識和評價，將各類重大危險源分門別類并且制定相應的管理措施，同時針對性地對控制措施進行檢查。

在裝飾工程施工過程中，常見的幾項重大危險源主要有：

1．觸電：裝修施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，如亂拉亂接，對電閘刀、接線盒、電動機及其傳輸系統(tǒng)等無可靠的防護，非專業(yè)人員進行用電作業(yè)等極易造成安全事故。

2．物體打擊：交叉作業(yè)環(huán)境、高空作業(yè)時的墜落物，再加上施工人員不正確佩戴安全帽，可能發(fā)生的砸傷、碰傷等傷害。

3．機械傷害：裝修機械設(shè)備在作業(yè)過程中，由于操作人員違章操作或機械故障未被及時排除，發(fā)生絞、碾、碰、軋、擠等事故。

4．高處墜落：在高層建筑裝修施工作業(yè)，尤其是在各種腳手架施工作業(yè)中，往往由于作業(yè)人員的失誤和防護措施不到位，易發(fā)生作業(yè)人員的墜落事故。

5．火災：電氣線路老化引起的火災、易燃易爆物品（如油漆、稀料等）不按嚴格的規(guī)章制度搬運、使用和保管時易發(fā)生安全事故。

6．作業(yè)人員在施工現(xiàn)場不能正確使用安全防護用具、用品也是發(fā)生人身傷害事故的原因。（如電工、電焊工在作業(yè)時必須穿絕緣鞋）

7．特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓無證上崗，對所從事的作業(yè)規(guī)程似是而非、似懂非懂，想當然做事而發(fā)生安全事故。

以上七個方面的重大危險源是施工企業(yè)最常見的，也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)，在施工過程中如不認真識別并采取有效的防范控制措施，就有可能發(fā)生重大的安全事故。

四、重大危險源的風險控制關(guān)鍵在落實

在施工過程中，按制定的風險管理措施控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑裝飾施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。

要真正落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責任制。對于一個工程施工項目，項目經(jīng)理是制定控制重大危險源風險的第一責任人，要根據(jù)工程項目的特點把施工現(xiàn)場中各類重大危險源進行辨識和評價，現(xiàn)場配備足夠的安全管理人員，制定積極有效的風險防范管理措施。施工過程中，實施定人定期跟蹤監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的行為及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。同時，組織制定施工現(xiàn)場中重大危險源的控制目標，實行安全崗位責任制，逐級簽訂安全管理責任狀，層層分解，責任到人。

篇7

關(guān)鍵詞：6S管理 實訓教學 應用意義

6S管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一種主要的管理工具，主要是通過規(guī)范化和流程化的運作模式，改變?nèi)说男袨榱晳T和工作現(xiàn)場，提高員工的自我素質(zhì)，從而有效地促進生產(chǎn)效率的提高。將6S管理機制引入中職電子電工的教學中，可以實現(xiàn)中職教育與企業(yè)之間的深度交融，可以加快從學生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換，從而增強畢業(yè)生的市場競爭力。本文闡述了6S管理的基本內(nèi)涵，探究了中職電工電子實訓教學過程中存在的常見問題，并針對這一問題提出了一些基本的實施要領(lǐng)。通過在教學中推行6S管理思想，建立一套行之有效的中職實訓教學現(xiàn)場管理模式，不僅能使教學過程更具現(xiàn)實意義，增強學生管理意識，培養(yǎng)學生的職業(yè)道德，而且增強了學生的市場競爭力，為學生走入企業(yè)鋪平道路。

一、6S管理的內(nèi)涵

6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。6S管理廣泛應用于各行各業(yè)，能對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中的人員、設(shè)備、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理。學習6S管理，必須先對“6S”的各個要素做個基本認識。

1.整理。將工作現(xiàn)場或其他場所中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進行妥善保管，對不需要品則進行處理或報廢，以營造一個干凈整潔有序的工作環(huán)境。

2.整頓。將需要品定位、定量整齊擺放，并對其給予醒目的標識，這樣可大大縮小尋找物品的時間。

3.清掃。清掃工作現(xiàn)場，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)。

4.清潔。即規(guī)范，將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底，且維持其成果，并對其實施做法予以標準化、制度化。

5.安全。在工作過程中，能夠使行為、設(shè)備及管理等一系列活動符合規(guī)范，給人帶來安全的工作環(huán)境。

6.素養(yǎng)。通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標準、守規(guī)定的良好習慣，形成職業(yè)素養(yǎng)，進而促進整體素質(zhì)水平的提升。

6S管理作為現(xiàn)代企業(yè)的一項基礎(chǔ)管理工具，是現(xiàn)代化企業(yè)向國際化方向發(fā)展的重要體現(xiàn)，規(guī)范化、流程化的工作環(huán)境，自覺主動的高素質(zhì)員工，為企業(yè)朝著先進、文明的道路奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、中職電工電子實訓教學的現(xiàn)狀

中職教育是我國教育體系中的一個重要類型，它肩負著培養(yǎng)數(shù)以千萬計的高素質(zhì)技能型人才的重任。它的教育特質(zhì)就是工學結(jié)合、校企合作。專業(yè)設(shè)置根據(jù)市場調(diào)研，緊密與企業(yè)崗位和崗位群對接；人才培養(yǎng)過程根據(jù)工作過程的特征確定，緊密圍繞職業(yè)關(guān)鍵能力。理論和實踐教學解構(gòu)了典型工作任務，重組了工作流程，設(shè)計出了基于工作過程系統(tǒng)化的教學模式，變虛擬場景為真實企業(yè)環(huán)境，學生在企業(yè)生產(chǎn)實習和頂崗實習超過了兩個學期。

1.實訓現(xiàn)場的雜亂。具體體現(xiàn)為學生對于材料、設(shè)備以及工具等的使用雜亂無章，隨意擺放，使工作場地遍及各式各樣的設(shè)備，不能營造一個整潔有序的工作現(xiàn)場環(huán)境。

2.準備工作不足。一是學生對具體的物品和器件缺乏認識，不能快速準備的辨識，二是沒有對這些物品和器件做鮮明的標識，致使學生在操作時不能直接的拿取所需物件，操作復雜，占用時間多。

3.清掃工作不徹底。由于實訓現(xiàn)場環(huán)境的雜亂化，對于廢品、垃圾的處理也缺乏有效地管理，通常隨意的被隨意的扔在地上，垃圾堆積如山。而在打掃時，學生往往只注重在地面的贓物清理干凈，忽視桌面，使桌面上的垃圾長久的得不到及時的處理，有些甚至發(fā)霉發(fā)臭。再次，個別學生缺乏環(huán)境保護的意識，對于清理工作不耐煩，甚至把清理當做任務式完成，只有在教師的強制要求下才會打掃衛(wèi)生。

4.學生獨立操作能力弱。遠離了老師的指導和監(jiān)督，學生就不能有序的完成實訓項目，甚至由于缺乏安全意識，有時還出現(xiàn)一些安全事故。

5.學生實訓態(tài)度不嚴謹，沒有教師的監(jiān)督下的學生一般懶散、做事拖拉，不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務，缺乏工作效率，進取性不夠。

三、6S管理在中職電工電子實訓教學的應用意義

1.有利于提高實訓教學的教學效果。6S管理模式，要求規(guī)劃化的現(xiàn)場管理、高度的紀律性，安全舒適的工作環(huán)境，自覺主動的高素質(zhì)員工，在這中高要求的環(huán)境下進行的實訓教學，不但提高了教師的實訓指導技能，高速度高質(zhì)量的工作效率的要求也使學生的專業(yè)技能得到了充分的提高。

2.有利于中職學生養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣?，F(xiàn)代企業(yè)市場競爭的白熱化，對于員工自身素質(zhì)的要求也越來越嚴。在實訓教學的過程中以企業(yè)6S管理模式的要求來規(guī)范學生的實訓活動，對于學生的專業(yè)技能的專業(yè)化培養(yǎng)和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的養(yǎng)成有積極的意義。此外，將6S管理引進教學，還能使學生更好的了解企業(yè)文化，使學生能身臨其境的去感受企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，使教學活動富有針對性和實用性。

3.有利于中職學生職業(yè)素養(yǎng)的提高。職業(yè)素養(yǎng)包括兩個方面，即職業(yè)道德和職業(yè)意識。將企業(yè)的6S管理引入校內(nèi)的實訓基地，通過構(gòu)建企業(yè)工作環(huán)境，要求學生在自己的崗位上安分守己，認真完成每項工作，培養(yǎng)學生的職業(yè)崗位意識，通過合作和交流，樹立團隊意識。此外，在實訓過程中對于職業(yè)安全事故的防范措施的強調(diào)，也樹立了學生的安全意識。

四、6S管理在實訓教學中的實施

根據(jù)6S管理的基本內(nèi)涵，第一步就是要推進前四個S，即整理、整頓、清掃、安全。具體在實訓教學中就是要對實訓現(xiàn)場進行有效地管理，要做好事前的檢查工作，及時的檢查出設(shè)備、器材和工具可能存在的問題，針對具體問題，進行深化研究，綜合考量利弊，并對于出現(xiàn)的問題進行有效的及時的整頓。

第二步，深化后兩個S，即清潔和素養(yǎng)。6S管理的核心就是在不斷改善的工作環(huán)境中，塑造一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)。

五、結(jié)論

6S管理作為企業(yè)現(xiàn)場管理的有效方法，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用。6S管理在實訓教學中的實施規(guī)范了實訓教學秩序，提高了實訓教學質(zhì)量和學生的綜合素質(zhì)。中職學校要善于借鑒現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗和方法，加強校企合作，不斷地提高教學質(zhì)量。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：110kV輸變電工程；工程施工管理；城鄉(xiāng)電網(wǎng)；施工成本管理；施工質(zhì)量控制 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM56 文章編號：1009-2374（2015）34-0185-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.34.095

110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工一直以來都很容易出現(xiàn)各種問題，導致這些問題出現(xiàn)的原因除了施工人員在施工技能上的不足之外，更為關(guān)鍵的是很多施工管理人員并不具備較高的施工管理意識。因此，要想保證110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程的順利完工以及零缺陷移交目標的實現(xiàn)，輸變電工程施工企業(yè)必須致力于施工管理人員施工管理意識和安全保護意識的不斷提升，從而能夠有效地保證施工人員的人身安全，并且優(yōu)質(zhì)按期地完成施工任務。

1 110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工安全管理

安全管理在110kV輸變電工程施工中具有十分重要的作用，同時也是確保工程項目順利施工的基礎(chǔ)性工作，所以110kV輸變電工程的施工企業(yè)必須充分重視施工安全管理。

第一，堅持預防為主的原則。要想有效地防止發(fā)生各種事故，就必須認真做好預防工作，電力項目建設(shè)的基本方針就是“安全第一，預防為主、綜合治理”，因此施工企業(yè)必須充分地做好分析和辨識工程危險點的工作，同時還要將相應的安全防范措施制定出來，從而能夠徹底地消滅各種安全隱患。

第二，對安全管理的制度進行不斷的完善。首先，施工企業(yè)要將安全責任機制建立起來，并且要在具體的執(zhí)行過程中以實際的情況為根據(jù)對其進行不斷完善，必須確保各部門人員和各級的領(lǐng)導認真地落實安全生產(chǎn)責任，從而確保安全生產(chǎn)全過程、全員管理的實現(xiàn)，將各種安全隱患徹底消除；其次，還要嚴格地貫徹執(zhí)行安全責任考核制度，采用季度或者月度的方式認真地考核各部門和人員的安全工作；最后，必須以考核的結(jié)果為根據(jù)對安全責任獎罰制度進行嚴格的落實，要適當?shù)鬲剟钔瓿砂踩a(chǎn)目標的部門和責任人，嚴厲地懲罰導致設(shè)備損壞事故以及人身傷亡事故的部門和領(lǐng)導。

第三，經(jīng)常進行安全警示教育，定期召開安全工作會議，及時開展安全教育活動，學習事故通報，分析工作中存在的問題，制定防范措施，使之施工人員在工作中時刻以安全為警鐘，做到三不傷害，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

第四，加大施工現(xiàn)場安全督察力度，配備安全管理人員及時現(xiàn)場作業(yè)，糾正不安全行為。

第五，嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)定》等各項規(guī)章制度。

第六，采用新技術(shù)、新方法減少危險落后的施工方法。認真編制施工方案、進行現(xiàn)場勘察，多采用機械，少使用人力。

2 110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工質(zhì)量管理

在110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程中始終都應該貫徹工程項目的施工質(zhì)量管理，并且要對其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都進行嚴格的控制，才能夠使工程的整體質(zhì)量得到保證。

2.1 施工準備階段的質(zhì)量控制工作

施工圖的設(shè)計是110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工準備階段質(zhì)量控制工作的重點內(nèi)容，同時也是保障輸變電工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。一旦施工圖出現(xiàn)問題，就算運用再好的施工技術(shù)也很難使施工質(zhì)量得到保證。所以，必須嚴格地審核施工圖，在完成各個專業(yè)的圖紙設(shè)計之后，要對所有的設(shè)計人員進行組織，要請運維檢修部門的專家參加，使其共同開展圖紙會審工作，從而使各專業(yè)配合上的失誤得以進一步的減少，并且使整體設(shè)計質(zhì)量得以進一步提升，有利于運維檢修。

2.2 施工階段的施工質(zhì)量控制

首先，設(shè)計單位在工程正式施工之前做好技術(shù)交底工作，在必要的情況下可以對相關(guān)的設(shè)計人員進行委派，使其充分地參與到施工現(xiàn)場工作中來，配合施工單位進行施工，這樣就可以將一些設(shè)計中存在的問題及時地解決掉，并且可以以施工現(xiàn)場的實際情況為根據(jù)進行設(shè)計變更，從而能夠順利地進行施工；其次，在接到施工圖紙之后，施工單位必須組織人員審查圖紙，如果發(fā)現(xiàn)有不合理的地方存在于圖紙中，就需要馬上向設(shè)計單位進行溝通；再次，必須確保半成品、成品和原材料的質(zhì)量。材料的質(zhì)量在很大程度上決定了工程質(zhì)量，因此必須嚴格控制原材料的質(zhì)量。必須由專人負責檢查和驗收進入施工場地的全部材料，而且所有的施工材料都必須做到三證俱全，符合施工設(shè)計要求，要堅決避免施工場地內(nèi)進入質(zhì)量不合格的材料，只有這樣才能夠真正保證110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程的施工質(zhì)量；最后，監(jiān)理人員嚴格履行職責，進行旁站監(jiān)理，與施工人員同進同出，特別是隱蔽工程的監(jiān)理，必須嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，現(xiàn)場見證、取樣、試驗、拍照。

2.3 工程驗收階段的質(zhì)量控制

在完成工程項目的建設(shè)之后，施工單位首先應該進行自檢，在自檢合格之后，然后由施工單位與監(jiān)理工程師共同開展現(xiàn)場檢查工作，如果在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，必須馬上采取有效的措施進行處理，直到工程的質(zhì)量合格之后，才能夠?qū)|(zhì)量驗收書進行簽署。在完成上述的步驟之后，就要實施工程交接工作，在工程交接的過程中必須由相關(guān)的質(zhì)檢機構(gòu)對工程進行驗收，同時還要評定工程的質(zhì)量等級，完成這些工作之后就可以進行交付使用。

3 110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工成本管理

3.1 施工前的成本管理

所謂的成本管理就是在使工程的施工質(zhì)量得以確保的條件下，有效監(jiān)管和控制項目的實際成本費用支出。工程項目施工之前，首先要將投資效益分析工作認真做好，對成本預算進行合理的編制，將其中不必要的一些費用剔除掉，在對預算因素進行充分考慮的基礎(chǔ)之上，最終將成本項目的對應支出確定下來。在具體的施工中還要認真地分析和比較預算成本和實際成本，將其中導致成本超支的原因找出來進行適當調(diào)整。在確定好預算成本之后，就要層層分解成本控制目標，最終能夠落實到相關(guān)的個人和部門身上。

3.2 施工過程中的成本管理

首先，要采用實時動態(tài)的方式監(jiān)管110kV城農(nóng)網(wǎng)輸變電工程施工成本，只有這樣才能夠提升成本管理成效。項目管理部門要嚴格地以月為周期歸總分析項目成本，對成本超支或者節(jié)省的情況進行仔細的研究，同時要對項目總結(jié)會進行積極的組織，從而能夠?qū)Τ杀竟芾淼慕?jīng)驗和教訓進行總結(jié)，這樣就能夠?qū)⑾乱浑A段的成本控制工作確定下來，并且能夠確保方案的可行性；其次，要根據(jù)設(shè)備材料到貨情況、施工季節(jié)、天氣預報、地質(zhì)地貌和工程協(xié)調(diào)等情況及時調(diào)整施工方案，調(diào)配人員和機具，盡力減少窩工損失，降低人力成本；引進先進施工工藝、施工方法，提高施工進度，節(jié)約機械機具成本。

3.3 施工后期的成本管理

在工程完工之后，施工單位需要對施工現(xiàn)場的剩余材料進行認真的清理，同時還要認真地匯總和核算施工過程中的所有成本費用。相關(guān)人員要詳細地對比分析施工過程中的所有成本費用和成本預算，將其作為對責任部門和責任個人成本績效進行考核的重要依據(jù)，并且以考核結(jié)果為根據(jù)進行相應的獎懲工作。

4 結(jié)語

現(xiàn)在我國的電網(wǎng)規(guī)模變得越來越大，輸變電工程建設(shè)不斷增加，施工項目越來越多，質(zhì)量要求越來越高，安全壓力增大，工程規(guī)范審計不斷規(guī)范，要想有效地保證輸變電工程的項目質(zhì)量，在建設(shè)工程的時候就必須認真地做好施工成本、施工質(zhì)量、施工安全三個方面的施工管理工作，這樣才能夠在保證安全施工的前提下，將優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)出來，最終推動我國電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 楊衛(wèi)強.輸變電安裝工程施工安全技術(shù)與措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（17）.

篇9

一、特種作業(yè)安全管理

1、受限空間作業(yè)

本月發(fā)酵查罐頻次較多，作業(yè)前防護措施做的不規(guī)范，主要體現(xiàn)在閥門上鎖后警示標識未按要求進行懸掛；在作業(yè)前各值值長對防護措施逐一進行落實，確保達到作業(yè)條件后作業(yè)；對破損的閥門鎖鏈、模糊的標識牌進行了更換，要求發(fā)酵人員定點妥善保管；對作業(yè)人員及監(jiān)護人員進行培訓，進一步提高安全防護意識。

本月2-8號對色譜倉室進行了清理，作業(yè)前對倉室進行了通風置換，并進行氣體分析，對作業(yè)人員、監(jiān)護人員進行了培訓，并完善了色譜倉室受限空間危害告知警示牌。

2、?；凡僮?/p>

車間主要?；酚幸喊?、液堿、硫酸、酒精等，主要為發(fā)酵，膜濾，板框，色譜4個崗位使用，其它崗位使用較少。

特別是液氨、硫酸、堿液，危險化學品使用及操作人員增多，發(fā)酵新入職人員較多；人員意識相對欠缺，應急防護用品的保管維護不到位有隨意挪用現(xiàn)象，車間將加大新員工的培訓頻次，借助班前會，老帶新崗位培訓等形式，培養(yǎng)新人員的安全意識。

3、動火作業(yè)

本月一級動火集中在發(fā)酵，主要是查罐檢修攪拌焊罐內(nèi)漏點，二級動火多為改管道及焊補管道漏點，焊漏點離蒸汽管道近，存在燙傷；部分離硫酸管道較近，存在爆炸風險，?；犯g的風險，作業(yè)前已對存在的危險源進行仔細辨識，并采取可靠措施，對作業(yè)人員進行告知并做好防護措施，保證作業(yè)安全。

4、登高、安全用電方面

本月的二級登高主要為發(fā)酵查罐，膜濾更換房頂，拆除腐蝕嚴重的C型槽鋼及7噸二效的改造，作業(yè)過程中部分作業(yè)面狹小，作業(yè)人員相互交叉作業(yè)，在更換安全帶位置，拆裝安全帶掛安全帶的過程中，存在墜落的風險，對作業(yè)人員進行了重點強調(diào)。

電器方面，電工對車間內(nèi)的配電柜進行除塵清理，電機保養(yǎng)加油，更換部分電纜，對電源線進行穿管，目前還在進行維護整改；隨著天氣越來越熱配電室的部分散熱裝置有損壞，不利于電氣設(shè)備散熱，正在加快維護檢修進度。

5、特種設(shè)備和設(shè)備安全操作

5.1車間主要特種設(shè)備有壓力管道、三輪車、電焊機、氧氣、乙炔瓶、氣泵等；特種設(shè)備操作人員對特種設(shè)備不是很熟悉，不能完全掌握特種設(shè)備所有安全隱患和應急措施，車間將在后續(xù)過程中重點培訓。

5.2機械設(shè)備危害主要是在設(shè)備操作，巡查，維修，發(fā)生異常時，車間對操作人員培訓設(shè)備異常處理，提高設(shè)備操作能力，控制設(shè)備事故。

二、安全培訓情況

1、強化培訓力度，提高當班人員的安全意識。

1.1、班前會議15-30分鐘，值長對當班人員進行培訓，本月重點對消防器材的使用維護和消防逃生方面的知識進行培訓，提高個人安全意識及疏散逃生能力。

1.2、培訓了作業(yè)票證的安全管理，強化作業(yè)人員、監(jiān)護人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識，提高特種作業(yè)人員安全意識。

1.3、培訓強調(diào)煙火的問題，嚴禁將煙火帶入生產(chǎn)廠區(qū)，抓到一次處理一次決不手軟。

1.4、培訓強調(diào)勞動防護用品的正確使用和維護保管，發(fā)現(xiàn)過期損壞及時更換。

2、值班室培訓設(shè)施改善

2.1、在值班室加裝了投影設(shè)備，拓展了車間培訓形式，使員工更有積極性。

2.2、對值班室整體環(huán)境進行了優(yōu)化，對墻面進行了粉刷、地面貼了地板磚，改善了培訓環(huán)境，使員工有一個好心情，給員工傳遞車間對于安全培訓的決心與態(tài)度。

2.3、購買了桌椅板凳，方便員工記筆記學習培訓內(nèi)容。

2.4、申報了宣傳標語、安全警示語，營造車間安全氛圍，提高員工安全意識。

三、隱患排查及整改情況

1、本月隱患排查情況

本月由車間主任牽頭組織車間級隱患排查2次，共查到隱患31條；班組級安全檢查14次，共查到隱患70余條，均已當班整改。

2、本月重點隱患整改情況

2.1、發(fā)酵新尾風水洗塔改造已完成，并投入使用，提高了設(shè)備安全性能。

2.2、陶瓷膜腐蝕屋頂和C型鋼已拆除完畢，正對C型鋼進行打磨刷防腐漆處理。

2.3、精制食品級二、三樓地面自流平、隔斷已完成，大大降低了現(xiàn)場粉塵，改善了工作環(huán)境。

2.4、陶瓷膜廠家已對1#、2#陶瓷膜操作控制系統(tǒng)進行維護，已申報部分備品備件，維護后保證設(shè)備穩(wěn)定運行。

2.5、初步整改了陶瓷膜現(xiàn)場污水管道及工序異味源頭，改善工作環(huán)境，降低了職業(yè)健康安全風險，下月將繼續(xù)整改。

四、下月重點改進計劃

1、對膜濾房頂腐蝕嚴重的墻頂及腐蝕嚴重的C型鋼拆除后進行更換。

2、膜濾原料A罐部分罐壁腐蝕嚴重，在5月份的膜濾設(shè)備檢修中倒罐更換鋼板，由于房頂換板及C型鋼同時作業(yè)存在風險，在房頂更換完成后進行。

3、提取車間改造配電柜室，將離心機配電柜及控制柜統(tǒng)一搬到新配電室，降低用電風險。

4、氨四飼料級包裝間改造，草圖已確定，計劃已申報，預計本月8號開始施工，月底投入使用，完成后可大大改善空間粉塵，改善工作環(huán)境，降低安全風險。

五、總結(jié)

1、車間安全意識這根弦時刻要繃緊，不能存在麻痹大意的思想，不能把發(fā)生在別人身上的事故當故事，吸取教訓要有憂患意識。

2、強化入職新人員安全意識培養(yǎng)，進一步加強培訓與學習，發(fā)酵人員主要重點培訓?；返牟僮鞣雷o及應急處置，液氨泄漏的應急處置和逃生，機電維修人員培訓特種作業(yè)規(guī)范，尤其是防護用品及日常工器具的正確使用。

3、常抓危險源辨識及隱患排查，消除安全隱患，不斷改善進步；

4、嚴抓嚴查防護用品的規(guī)范使用及維護，發(fā)現(xiàn)一次處理一次；加強消防器材的管理和維護，消除火災隱患。

5、車間將一如既往的做好安全工作，配合安保部努力改進車間安全工作環(huán)境，通過隱患整改與硬件投資，積極推進車間安全工作，努力向本質(zhì)安全邁進。

匯報完畢！

篇10

關(guān)健詞：狀態(tài)檢修 周期 增供擴銷 管理模式

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）011-064-02

結(jié)合配電網(wǎng)設(shè)備檢修工作，供電企業(yè)首先應當健全和完善安全管理制度。如《供電企業(yè)反違章工作管理規(guī)定》、《供電企業(yè)安全生產(chǎn)專項監(jiān)督工作實施細則》等。供電企業(yè)還應當結(jié)合南方雨雪冰凍天氣及保電工作需要，建立并完善了電網(wǎng)安全保障機制、預警機制和重大突發(fā)事件緊急處理預案，提高了應急反應能力。

近幾年來，配電網(wǎng)在中國發(fā)展迅速，因此，保持配電網(wǎng)不間斷持續(xù)供電尤其重要，配網(wǎng)安全已經(jīng)成為供電公司的一項重要經(jīng)濟指標。本文根據(jù)配電網(wǎng)的輻射型結(jié)構(gòu)特點，利用逐步回推的，建立配電網(wǎng)檢修模型庫，以推進配電網(wǎng)檢修時效性。

1 開展配電網(wǎng)設(shè)備檢修的措施

（1）增強員工的安全責任意識。在開展配電網(wǎng)設(shè)備檢修過程中，供電企業(yè)要不斷提高員工安全責任意識，通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、新一輪配電網(wǎng)安全性評價、安全日、安全月、安全生產(chǎn)百日督查專項行動等各種專項安全整治和安全活動為契機，以查隱患，反違章為重點，落實各級人員安全職責。

（2）推行安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，運用標準化作業(yè)指導書和危險點分析控制等制度，將事故的控制措施具體化。通過對個人、班組、車間落實分級控制和逐級把關(guān)，杜絕了人身和人為責任事故的發(fā)生。

（3）高標準完成春、秋檢、季節(jié)性事故預防工作，及時消除重大、一般設(shè)備缺陷。

（4）實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。為了配電網(wǎng)設(shè)備檢修工作落到實處，供電企業(yè)應當加強各安全生產(chǎn)專項工作方案的可操作性，通過宣貫、檢查、調(diào)考、考核等手段，使各基層單位專項工作向深度和廣度展開。

（5）針對安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，供電公司應從計劃、實施、檢查、評定、總結(jié)、提高六個方面進行落實，初步實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。通過開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作、安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專項行動來處理各類安全隱患處，使供電公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步得到加強。

（6）做好安全措施，配齊防護設(shè)施，改善員工作業(yè)環(huán)境。供電公司應充分利用各種安措資金，為生產(chǎn)單位配置了挖掘機、母線加工機、發(fā)電車、互感器檢修升降平臺、伸縮式圍欄、路錐、桿塔防墜落裝置、進口液壓工具等安全機具，降低了員工作業(yè)強度，實現(xiàn)部分作業(yè)機械化，為員工創(chuàng)造工作條件完備的硬環(huán)境。

2 以建設(shè)堅強電網(wǎng)為己任，科學謀劃，讓電網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)增速

（1）科學謀劃，確保重點，全力實施。強化變電站擴建工程，搶時間，增效益，急用戶所急，保證招商引資項目配套工程如期完工。

（2）持專業(yè)管理工作要“精益化管理、規(guī)范化運作”這一理念，以安全生產(chǎn)精益化競賽活動，安全管理貢獻杯競賽活動為切入點，提高了基層單位安全生產(chǎn)管理水平。

（3）配電專業(yè)繼續(xù)深化“四項”重點工作，落實各項防外力破壞措施，使用降阻模塊等技術(shù)措施更換不合格地體，實現(xiàn)配電網(wǎng)設(shè)備堅強，無人為引發(fā)的跳閘事件發(fā)生。

（4）綜自改造技術(shù)復雜，施工過程中環(huán)節(jié)較多，作業(yè)難度大。為此，供電公司應全過程開展安全管理，對改造工作安排、每個過程的技術(shù)要點、安保措施進行了詳細的要求，精細的管理，保障工程順利的進行。

3 配電網(wǎng)發(fā)展過程中需要注意的相關(guān)問題

（1）如今，配電網(wǎng)還存在著發(fā)展滯后，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理等問題。如配電網(wǎng)設(shè)備檢修程度較低，配電網(wǎng)絡資金投入少；電網(wǎng)中老舊變壓器、開關(guān)等還占有相當大的比重；繼電保護、安全自動裝置改造還需相當長時間。

（2）電網(wǎng)局部發(fā)展不均衡，電網(wǎng)安全供電面臨較大困難和壓力。特別是局部電網(wǎng)、部分線路負荷增長快速，負荷屢創(chuàng)歷史新高，高危客戶、重要用戶應急保障措施不完備等問題。保障安全供電，滿足客戶需求面臨壓力越來越大。

（3）電網(wǎng)運行外部環(huán)境進一步惡化。電力設(shè)施遭受外力破壞事件、保護區(qū)域被侵占事件日益嚴重。特別是外力破壞造成的線路跳閘和頻繁發(fā)生的強降雨、降雪、大風等災害性天氣對電網(wǎng)影響進一步加劇。

（4）國家實施拉動內(nèi)需政策，加大電力建設(shè)投資。老舊設(shè)備的改造、大修、技改、基建工程將全面開工，點多面廣、系統(tǒng)方式薄弱、安全措施復雜、現(xiàn)場作業(yè)繁重等等。保證人身安全、電網(wǎng)安全、設(shè)備安全的風險和壓力進一步加大。

4 配電網(wǎng)設(shè)備檢修的思路與方向

（1）配電網(wǎng)開展設(shè)備檢修過程中，應強化人的因素，供電公司要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本、安全第一”的理念，把電網(wǎng)安全放在首位，全面落實國家電網(wǎng)公司年度安全工作意見，充分發(fā)揮“兩個體系”的作用，強化安全工作落實和安全事故問責，開展安全工作制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè)以及安全風險管理工作，建設(shè)本質(zhì)安全型電力企業(yè)。

（2）配電網(wǎng)應確保安全，包括人身安全和設(shè)備安全，供電公司應在年度內(nèi)不發(fā)生生產(chǎn)（含基建、農(nóng)電）人身重傷事故；不發(fā)生有人員責任的電網(wǎng)、設(shè)備、火災事故（含農(nóng)電）；不發(fā)生電氣誤操作事故；不發(fā)生嚴重供電安全事故；不發(fā)生負同等責任的重大交通事故。

（3）供電公司開展配網(wǎng)設(shè)備檢修工作，應落實責任制，落實要做到橫向到邊、縱向到底、分級管理、分線負責、層層落實，從而使安全對生產(chǎn)起到保駕護航的作用。按照“四不放過”原則，加大責任追究力度，嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司新版《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》。

（4）開展配網(wǎng)設(shè)備檢修，安全生產(chǎn)保證措施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件，借助常規(guī)工作的開展，督促措施的落實到位。具體從作業(yè)前危險點分析、作業(yè)中的落實、安全工器具配置、使用、重點反措監(jiān)督落實，安全例行工作執(zhí)行等方面發(fā)揮作用。

（5）配網(wǎng)設(shè)備檢修，應急管理工作事關(guān)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，國網(wǎng)公司已經(jīng)將應急管理工作列入安全監(jiān)督部門的職責范圍，做好應急管理工作成了安全監(jiān)督部門新增的例行工作。提高供電公司專業(yè)隊伍應急能力，重點加強應急預案宣傳、教育、培訓和演練，提高各級人員尤其運行崗位人員的應急處置能力，熟悉和掌握應急處置方案、應急啟動條件、應急執(zhí)行程序等。健全搶險救災物資儲備制度，加強搶險照明裝備配置，加強專兼職搶險救援隊伍建設(shè)。

（6）幾年來，隨著電網(wǎng)建設(shè)投入加大，老舊設(shè)備改造力度加大，新設(shè)備、新技術(shù)不斷更新?lián)Q代，電網(wǎng)本質(zhì)安全得到不斷加強，電網(wǎng)事故、設(shè)備事故得到大幅下降，建設(shè)本質(zhì)安全型電力企業(yè)將是供電企業(yè)研究工作的發(fā)展方向。

5 強化配電網(wǎng)設(shè)備檢修中應注意的問題

（1）研究有關(guān)征林、征地、環(huán)保、規(guī)劃等部門的政策，積極與政府、省級公司各職能部門協(xié)調(diào)溝通，爭取這些部門的理解和支持，加快前期工作速度，爭取早開工。

（2）健全“五體系”（項目管理體系、安全控制體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、造價管理體系），明確工程橫、縱向管理職能的劃分，管理辦法，管理流程，管理標準以及評價機制。全面推進應用“三通一標”（通用設(shè)計、通用設(shè)備、通用造價、標準化施工工藝）、“兩型一化”（資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)化型、工業(yè)化）工作。工程檢查按照“達標、投產(chǎn)”、“優(yōu)質(zhì)”工程的標準及“國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊”進行檢查和驗收，做到早完工。

（3）以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風險意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責任事故為重點，立足班組和作業(yè)現(xiàn)場，全面開展安全風險辨識防范與評估工作。