導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的好處，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

提升咖啡品質(zhì)

云南德宏州宏天實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司始建于1994年，董事長(zhǎng)熊相人從5畝咖啡地開始創(chuàng)業(yè)，到2014年，公司咖啡產(chǎn)品不僅銷往京滬深等大中城市，更遠(yuǎn)銷韓日新俄等42個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為全國(guó)咖啡種植規(guī)模最大、深加工能力最強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的咖啡企業(yè)。

宏天實(shí)業(yè)公司自成立以來一直致力于咖啡、橡膠、茶葉、稻谷等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)。目前，宏天實(shí)業(yè)公司注冊(cè)資本為6710.79萬(wàn)元，公司現(xiàn)有員工近2000人，下設(shè)德宏后谷咖啡有限公司和云南后谷咖啡有限公司兩個(gè)子公司。

“實(shí)施一二三產(chǎn)業(yè)融合是農(nóng)業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，是提高產(chǎn)品品質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。”熊相人說。

熊相人認(rèn)為，建設(shè)咖啡種植與加工結(jié)合、休閑與觀光結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園，便于提高科技含量，生產(chǎn)綠色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，建立技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量追溯體系，設(shè)立共同營(yíng)銷基金，打造聯(lián)合品牌，實(shí)現(xiàn)利益共享，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副教授鐘真表示，咖啡是我國(guó)熱作地區(qū)重要的特色產(chǎn)業(yè)之一，咖啡企業(yè)走融合發(fā)展的道路具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)外部性；企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展應(yīng)在加強(qiáng)主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的同時(shí)，充分利用熱區(qū)生態(tài)與資源稟賦，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條和經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的雙提升。

創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)模式

近年來，宏天實(shí)業(yè)公司通過強(qiáng)化一產(chǎn)基礎(chǔ)、優(yōu)化二產(chǎn)結(jié)構(gòu)、健全三產(chǎn)功能，促進(jìn)咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)品附加值的提高，并通過完善惠農(nóng)、富農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，盡可能讓咖啡產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的好處惠及更多的咖啡種植農(nóng)戶。

打造“合作社+”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。宏天集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)顥潥J說，公司開發(fā)種植咖啡27.3萬(wàn)畝，實(shí)行“公司+基地+合作社”及“反租倒包、抽簽管理”的咖啡種植經(jīng)營(yíng)管理模式。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)農(nóng)戶近6萬(wàn)戶共30余萬(wàn)人。在推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中，公司通過農(nóng)民入股、保底收購(gòu)+二次利潤(rùn)分配、建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、土地流轉(zhuǎn)租金+農(nóng)民工資+社會(huì)保障等形式讓農(nóng)民直接受益。

以介桃村李長(zhǎng)偉家為例，承包20畝咖啡林，畝產(chǎn)1噸鮮果，收購(gòu)價(jià)為3000元/噸，20畝年收入6萬(wàn)元；20畝林地租給公司，林地租金每年按500元/畝計(jì)算，20畝年租金收入為1萬(wàn)元；作為合作社的成員，按股份每戶每年可得800元左右的分紅。以上三項(xiàng)相加，李長(zhǎng)偉一家一年的收入為7.08萬(wàn)元。

企業(yè)增利與農(nóng)民脫貧同步進(jìn)行。公司在產(chǎn)業(yè)融合過程中瞄準(zhǔn)貧困人口，針對(duì)建檔立卡貧困戶實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，減少了社會(huì)資源的浪費(fèi)，直接給農(nóng)民帶來經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民能直接達(dá)到脫貧增加收入目的，同時(shí)還能示范和帶動(dòng)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民脫貧增收，扶貧的效果明顯。

農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心副研究員譚智心表示，宏天集團(tuán)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地采取產(chǎn)業(yè)扶貧的優(yōu)勢(shì)在于能夠就地解決貧困人口的生問題，通過產(chǎn)業(yè)化的帶動(dòng)力量，將貧困人口納入到咖啡產(chǎn)業(yè)的鏈條中，形成各方共贏的利益共享機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)資源、資本和老百姓支持的有機(jī)統(tǒng)一。

推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化合作社建設(shè)。楊棟欽說，為推進(jìn)信息化合作社建設(shè)，公司對(duì)每個(gè)合作社進(jìn)行信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及互聯(lián)網(wǎng)普及，建立公司農(nóng)業(yè)合作社信息化業(yè)務(wù)平臺(tái)和服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)合作社種植、收購(gòu)、庫(kù)管、資金流、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢、市場(chǎng)與反饋等環(huán)節(jié)的信息化管理，實(shí)現(xiàn)咖啡種植、加工、銷售全過程的在線監(jiān)控及網(wǎng)上，健全產(chǎn)品可追溯制度。讓消費(fèi)者清楚地看到每個(gè)環(huán)節(jié)，體驗(yàn)完整的咖啡文化，消費(fèi)健康綠色的咖啡食品，從而實(shí)現(xiàn)具體品牌宣傳化及利潤(rùn)最大化。

機(jī)制尚待完善

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重點(diǎn)在于打破產(chǎn)業(yè)的界限，形成農(nóng)業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，核心在于完善惠農(nóng)、富農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。建議政府從土地、財(cái)政、金融等方面建立完善促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展的保障機(jī)制。

保障農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的合理用地需求。首先，在年度建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)中，單列一定比例，專門用于新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、產(chǎn)業(yè)旅游觀光等設(shè)施建設(shè)。其次，通過農(nóng)村閑置林地、土地整治等新增的耕地和建設(shè)用地，要優(yōu)先用于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

完善多渠道的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合服務(wù)。應(yīng)大力改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游道路，以及供水供電停車場(chǎng)等配套設(shè)施。

篇2

產(chǎn)業(yè)融合作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，最早源于數(shù)字技術(shù)出現(xiàn)而導(dǎo)致的信息行業(yè)之間的相互交叉。國(guó)外學(xué)者和機(jī)構(gòu)已對(duì)產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行過深入的研究，如羅森伯格（Rosenberg，1963），歐洲委員會(huì)（1997）“綠皮書”，尤弗亞（Yoffie，1997），格林斯騰和漢納（Greenstein&khanna，1997），林德（Lind，2003）等開展的研究。目前，產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)浪潮沖擊下國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大趨勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)全球化、高新技術(shù)迅速發(fā)展的大背景下，產(chǎn)業(yè)融合已成為提高生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力的一種發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組織形式。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有利于拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)高度化與合理化，開辟新的市場(chǎng)空間。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以其廣泛的適用性和強(qiáng)大的滲透力，為金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供了技術(shù)支撐和運(yùn)作平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的背景下，一種新型金融業(yè)態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生?；ヂ?lián)網(wǎng)金融集中了互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，具有明顯的產(chǎn)業(yè)融合特征。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)融合特征分析

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)概念特征

“產(chǎn)業(yè)（industry）”是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中最常用的概念，也是使用最模糊的概念之一，通常與“行業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域”等概念混同在一起。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)概念內(nèi)涵也在不斷變遷，學(xué)術(shù)界對(duì)產(chǎn)業(yè)的定義研究也不斷深入。

古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家在討論分工時(shí)，用行業(yè)的概念描述產(chǎn)業(yè)分工。如亞當(dāng)·斯密在《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中指出：“各行業(yè)之所以分立，似乎也是由于分工有這種好處。一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)與勞動(dòng)生產(chǎn)率的增進(jìn)程度如果是極高的，則其各種行業(yè)的分工一般也都達(dá)到極高的程度”。貝恩、波特等人從產(chǎn)業(yè)組織理論和戰(zhàn)略管理等理論出發(fā)，將產(chǎn)業(yè)定義為“生產(chǎn)同類或相互間具有密切替代關(guān)系產(chǎn)品、服務(wù)的企業(yè)集合”。這種產(chǎn)業(yè)定義曾被廣泛接受，成為美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)（SIG）進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分類的前提和基礎(chǔ)。但這種產(chǎn)業(yè)分類方法是基于對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過去產(chǎn)品替代性考慮的靜態(tài)產(chǎn)業(yè)定義。隨著技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的演變，這種定義的科學(xué)性越來越遭到質(zhì)疑。默雷和阿布雷漢森（Murray&Abrahamson，1997）從產(chǎn)業(yè)演化的動(dòng)態(tài)角度將“產(chǎn)業(yè)”定義為“一組具有相同組織形式的企業(yè)，即用類似的投入和生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)類似產(chǎn)品或者類似消費(fèi)者服務(wù)的具有相同組織形式的一系列企業(yè)”。塞普勒（J.L.Sampler，1998）將“產(chǎn)業(yè)”定義為“擁有足夠的關(guān)于同一市場(chǎng)關(guān)鍵信息的企業(yè)群”，他認(rèn)為信息時(shí)代的到來，從根本上改變了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特征，企業(yè)對(duì)消費(fèi)群體擁有的信息已成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵資源。梅里和菲利普（K.A.Munir&Phillips，2002）建議用“活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”（activity network）的概念來替代“產(chǎn)業(yè)”，并將“活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”定義為“直接或間接致力于塑造或執(zhí)行一項(xiàng)特定活動(dòng)的一組企業(yè)”{1}。由此可見，關(guān)于產(chǎn)業(yè)的概念是一個(gè)變化的過程。從產(chǎn)業(yè)邊界明晰確定的靜態(tài)定義，向動(dòng)態(tài)的產(chǎn)業(yè)邊界觀轉(zhuǎn)變。特別是塞普勒關(guān)于“關(guān)鍵信息”企業(yè)群、梅里和菲利普（K.A.Munir&Phillips，2002）“活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”對(duì)產(chǎn)業(yè)的界定，反映了信息時(shí)代企業(yè)面臨的動(dòng)態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)于分析產(chǎn)業(yè)融合背景下的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)具有重要的理論價(jià)值。

從塞普勒的定義出發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)所依賴的戰(zhàn)略資源就是海量的客戶和市場(chǎng)信息，通過社交網(wǎng)絡(luò)生成和傳播信息，通過搜索引擎組織、排序和檢索信息，通過云計(jì)算處理信息，最終形成連續(xù)、動(dòng)態(tài)變化的關(guān)于市場(chǎng)和客戶的信息序列。因此互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)不同于傳統(tǒng)靜態(tài)定義下的“產(chǎn)業(yè)”概念，既不等同于互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)，也不等同于傳統(tǒng)的金融業(yè)，而是由“關(guān)于同一市場(chǎng)關(guān)鍵信息的企業(yè)群”組成的新型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。從“活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”（activity network）的概念出發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)是圍繞借貸關(guān)系和資金融通這一“特定活動(dòng)”而關(guān)聯(lián)的一組企業(yè)，包括金融企業(yè)（商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、基金公司）、電子商務(wù)企業(yè)、個(gè)人、獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。不同領(lǐng)域的企業(yè)盡管采用不同的商業(yè)模式參與其中，但圍繞的是共同的“中心活動(dòng)”。

因此，從產(chǎn)業(yè)的概念特征上看，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)具有不同于傳統(tǒng)靜態(tài)產(chǎn)業(yè)定義下的金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)業(yè)的特征，具有動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)定義下的產(chǎn)業(yè)特征，具有明顯的“市場(chǎng)關(guān)鍵信息”和“活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”指向，是產(chǎn)業(yè)融合背景下產(chǎn)生的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)業(yè)邊界特征

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程來看，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都有其特定的技術(shù)邊界、產(chǎn)品和服務(wù)邊界、業(yè)務(wù)和組織邊界。周振華（2004）、李美云（2007）把這些邊界定義為產(chǎn)業(yè)邊界。產(chǎn)業(yè)融合的主要特征之一是：在不同的產(chǎn)業(yè)邊界處，原本相互獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，相互滲透、相互交叉，融為一體，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的整合，組合成新的產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)是在互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)和金融業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界發(fā)生漂移和交叉之后產(chǎn)生的新產(chǎn)業(yè)。這種新產(chǎn)業(yè)具備了多個(gè)產(chǎn)業(yè)的特征和功能，產(chǎn)業(yè)邊界模糊，很難從通行的產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)，如美國(guó)“標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)（SIC）”、“北美產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)（NAICS）”、“聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)（ISIC）”和歐盟“歐洲產(chǎn)業(yè)分類系統(tǒng)（NACE）”等，找到對(duì)應(yīng)產(chǎn)業(yè)分類。互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的出現(xiàn)，使原本不屬于同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)成為直接競(jìng)爭(zhēng)者，這必將對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理提出新的挑戰(zhàn)。

篇3

春江水暖鴨先知。在AMD全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁鄧元鋆看來，PC早已不是AMD的全部，消費(fèi)導(dǎo)向、云計(jì)算和融合才是未來要把握的制勝點(diǎn)——以APU為核心，把握消費(fèi)者的主流需求，讓“超輕薄”成為對(duì)抗超極本的利器；洞察行業(yè)趨勢(shì)，以高密度、低功耗為優(yōu)勢(shì)，把握云計(jì)算的行業(yè)需求；聚焦新興市場(chǎng)，堅(jiān)定大中華區(qū)的核心地位，與合作伙伴共進(jìn)退。

在這樣的布局下，AMD對(duì)未來的市場(chǎng)有何預(yù)期？作為PC融合發(fā)展的重要布局，AMD將如何推動(dòng)APU下一步的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與行動(dòng)的配合？計(jì)世傳媒集團(tuán)副總編孫定與鄧元鋆進(jìn)行了深入交流。

打造產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)共贏

孫定：在你加入AMD的近兩年中，對(duì)大中華區(qū)做了哪些改變？AMD對(duì)下一階段開疆拓土有怎樣的規(guī)劃？

鄧元：在我加入AMD時(shí)，我們正要推出APU這個(gè)對(duì)于行業(yè)有著革命性意義的產(chǎn)品。那時(shí)，如何把CPU（中央處理器）和GPU（圖形處理器）融合，提高計(jì)算效率，是整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)?，F(xiàn)在，越來越多的內(nèi)容都是多媒體的信息，只有加快處理的速度和圖形能力才可以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展方向。在我看來，IT產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)是融合，AMD是全球惟一同時(shí)擁有CPU和GPU精深技術(shù)的廠商，APU的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了兩者的“真融合”。而我的重要任務(wù)，就是讓行業(yè)、合作伙伴和消費(fèi)者了解AMD的技術(shù)，推出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品。

作為一家科技公司，AMD有很多創(chuàng)新。尤其在AMD并購(gòu)了ATI后，在圖形方面的技術(shù)有了很多突破，可以說AMD最新的GPU產(chǎn)品是全球功能最強(qiáng)大的。我們相信，要把領(lǐng)先的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者能用的產(chǎn)品，芯片始終是產(chǎn)品的驅(qū)動(dòng)力所在。

孫定：目前，大中華區(qū)在AMD全球處于怎樣的戰(zhàn)略地位？

鄧元：大中華區(qū)是AMD全球最重要、最大的地區(qū)。除此之外，大中華區(qū)也是PC產(chǎn)業(yè)鏈最重要的基地，全球很多OEM、ODM廠商都在這里。所以AMD大中華區(qū)的重點(diǎn)之一，就是跟這些合作廠商建立更好的合作，讓更多的筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)甚至其他產(chǎn)品都用AMD的芯片。

此外，大中華區(qū)除了是銷售、合作伙伴和產(chǎn)業(yè)鏈的重要基地，也是AMD重要的研發(fā)基地之一，我們?cè)谏虾?、北京都有研發(fā)中心。這些研發(fā)中心擔(dān)負(fù)了AMD全球重要的研發(fā)工作，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶定制化需求等。去年，AMD也把全球客戶支持中心搬到了大中華區(qū)，以便從技術(shù)和設(shè)計(jì)層面給OEM提供更快速響應(yīng)的支持。同時(shí)，大中華區(qū)還是AMD全球測(cè)試、封裝、生產(chǎn)方面最重要的生產(chǎn)基地?？梢?，大中華區(qū)在AMD全球處于一個(gè)多么重要的地位，因?yàn)樗拿總€(gè)角色都是舉足輕重的。

孫定：在你上任后的這段時(shí)間里，是如何推進(jìn)OEM、ODM廠商接受AMD技術(shù)和產(chǎn)品的？未來還將有哪些進(jìn)展？

鄧元：我們與合作伙伴的進(jìn)展非常不錯(cuò)。AMD第一代APU推出以來，在全球市場(chǎng)，APU產(chǎn)品發(fā)貨量已超過5000萬(wàn)顆。在全球我們有超過100款基于APU設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，包括主流筆記本電腦、超輕薄筆記本、一體機(jī)、臺(tái)式機(jī)、平板電腦等產(chǎn)品。宏碁、華碩、戴爾、富士通、惠普、聯(lián)想、微星、三星、索尼、東芝等在內(nèi)的主要OEM廠商，均已推出了基于APU的多款 PC產(chǎn)品。

今年6月，第二代APU產(chǎn)品以后，APU技術(shù)迄今已經(jīng)有320多款定型設(shè)計(jì)，充分得到了OEM廠商的支持。尤其是基于APU的筆記本電腦產(chǎn)品，在全球和大中華區(qū)都取得了非常大的市場(chǎng)份額，這充分證明了我們的技術(shù)是符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的，是受到合作伙伴和消費(fèi)者、用戶支持的。

特別是在大中華區(qū)，AMD的市場(chǎng)份額在一年多時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)了超過6個(gè)百分點(diǎn)，這在目前的大環(huán)境中是非常不錯(cuò)的。

未來的主流是超輕薄

孫定：你曾經(jīng)表示，“有了APU，AMD將變得更全能?！蹦敲床捎玫诙鶤PU設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，將給消費(fèi)者帶來什么好處？

鄧元：第一個(gè)好處是電池的續(xù)航時(shí)間非常長(zhǎng)。超過12小時(shí)的續(xù)航時(shí)間，在筆記本電腦電池續(xù)航能力方面居于行業(yè)領(lǐng)先；第二個(gè)好處是產(chǎn)品本身的圖形性能提升56%，雙顯卡交火技術(shù)更可使圖形性能提高75%，達(dá)到高清效果；第三個(gè)好處是用戶體驗(yàn)的提升。相比上一代APU上網(wǎng)速度提升了3倍，辦公速度提升2倍，查殺病毒的掃描速度可提升大約3倍。

對(duì)于一般的用戶來說，除了工作需求，上網(wǎng)、看視頻、玩游戲基本上是筆記本電腦的最主要用途。一直以來，游戲體驗(yàn)是AMD的強(qiáng)項(xiàng)，而有了APU之后，用筆記本玩游戲的體驗(yàn)更好了。最重要的是，AMD一貫秉承高性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，APU的出現(xiàn)更加強(qiáng)了這一點(diǎn)。

孫定：今年業(yè)界對(duì)于輕薄筆記本的熱情達(dá)到了，你認(rèn)為，這種趨勢(shì)是否在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)引領(lǐng)PC產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向？AMD提出的“超輕薄”在與英特爾“超極本”的正面交鋒中，最大的差異化是什么？

鄧元：目前筆記本電腦的主要發(fā)展方向是用戶越來越喜歡輕、薄的設(shè)計(jì)，對(duì)材料和外觀設(shè)計(jì)的要求也在提高。AMD認(rèn)為，這是消費(fèi)者的主流要求，而不僅僅是高端的用戶才需要。所以我們?cè)诘诙鶤PU出來之前，就與OEM、ODM廠商針對(duì)“超輕薄”的市場(chǎng)來做設(shè)計(jì)。而且越來越多的人覺得價(jià)格很重要，所以我們一定要將這類產(chǎn)品提供在主流價(jià)位，不會(huì)定在比較高的價(jià)格，否則就不是主流產(chǎn)品了?，F(xiàn)在用第二代APU的超輕薄產(chǎn)品已經(jīng)上市，4000多元就可以買到，未來主流廠商陸續(xù)都會(huì)推出自己的產(chǎn)品。

篇4

關(guān)鍵詞:休閑農(nóng)業(yè);體育運(yùn)動(dòng);融合

0引言

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)正處在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，特別是在農(nóng)業(yè)和體育方面。一方面，隨著現(xiàn)代人生活水平的提升，休閑農(nóng)業(yè)開始逐漸步入現(xiàn)代人的視野并受到人們的廣泛歡迎，人們開始走出傳統(tǒng)的旅游方式轉(zhuǎn)而走進(jìn)鄉(xiāng)村、農(nóng)戶等，鄉(xiāng)村旅游變得炙手可熱［1-2］。另一方面，隨著人們健身理念的不斷增強(qiáng)，人們?cè)谧非笊钇焚|(zhì)的同時(shí)，也更注重自身身體素質(zhì)的提升。因此，休閑農(nóng)業(yè)和體育運(yùn)動(dòng)二者看似不關(guān)聯(lián)，卻因人們觀念方面的變化而開始產(chǎn)生聯(lián)系，同時(shí)也為現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)注入了新的活力［3-4］。因此，針對(duì)當(dāng)前休閑農(nóng)業(yè)和體育運(yùn)動(dòng)融合發(fā)展的趨勢(shì)，如何借助體育運(yùn)動(dòng)來加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展，成為本文探討的主要方向，同時(shí)也進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新了休閑農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。

1休閑農(nóng)業(yè)內(nèi)涵

1.1休閑農(nóng)業(yè)的功能

休閑農(nóng)業(yè)以農(nóng)業(yè)作為公共基礎(chǔ)，以休閑作為主要目的，以各類游客作為目標(biāo)客戶群體，結(jié)合了旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)，在發(fā)展旅游業(yè)的同時(shí)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，二者相互促進(jìn)、相互融合。因此，根據(jù)上述對(duì)休閑農(nóng)業(yè)的定義，可以看出休閑農(nóng)業(yè)同時(shí)具備旅游和農(nóng)業(yè)的功能.休閑農(nóng)業(yè)具備生產(chǎn)功能，從農(nóng)業(yè)的屬性出發(fā)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根本是提供包含水果、蔬菜和糧食等各類基本的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。同時(shí)，休閑農(nóng)業(yè)通過環(huán)保、科學(xué)的方法，促使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)朝著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向去轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。此外，休閑農(nóng)業(yè)兼具文化功能，如廣大游客可通過田園式的農(nóng)耕生活，在健身的同時(shí)體會(huì)到強(qiáng)大的農(nóng)耕文化。

1.2休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的意義

休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)，首先可充分利用農(nóng)村旅游資源，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展路徑。其次，通過將休閑農(nóng)業(yè)與體育運(yùn)動(dòng)相融合，可進(jìn)一步拓展休閑農(nóng)業(yè)的內(nèi)容，讓游客更加深刻體會(huì)到休閑農(nóng)業(yè)的趣味。此外，通過二者的融合，可增加農(nóng)民收入，并促進(jìn)城鄉(xiāng)之間的活動(dòng)，從而進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)之間的差距。

2融合驅(qū)動(dòng)力

任何產(chǎn)業(yè)的融合都需要驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)力是產(chǎn)業(yè)融合的前提。研究認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性是產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ)，同時(shí)也是關(guān)鍵，無(wú)任何關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)是不可能實(shí)現(xiàn)融合的。研究體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性發(fā)現(xiàn)，體育和旅游之間的關(guān)聯(lián)性最強(qiáng).由于體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)存在諸多關(guān)聯(lián)，而農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)息息相關(guān)，因此可以旅游業(yè)為媒介，實(shí)現(xiàn)體育與農(nóng)業(yè)的關(guān)聯(lián)傳遞。但并非產(chǎn)業(yè)間有了關(guān)聯(lián)性就可直接融合，產(chǎn)業(yè)融合還必須具備其他外在條件，通過外在的驅(qū)動(dòng)，才能更好地為產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)造條件。筆者認(rèn)為，休閑農(nóng)業(yè)與體育運(yùn)動(dòng)的融合動(dòng)力主要來自于旅游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈度、旅游市場(chǎng)的多樣化需求和旅游業(yè)的發(fā)展政策.通過休閑農(nóng)業(yè)與體育運(yùn)動(dòng)的關(guān)聯(lián)性和外在驅(qū)動(dòng)機(jī)制，為休閑農(nóng)業(yè)中引入體育運(yùn)動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

3融合存在的問題

3.1思想觀念相對(duì)落后

隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具的不斷提升，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式逐步被改變。但由于受到傳統(tǒng)農(nóng)耕思想的影響，我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一直長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)位置。目前休閑農(nóng)業(yè)大多采用自營(yíng)模式，農(nóng)民對(duì)休閑農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)相對(duì)缺乏，認(rèn)為休閑農(nóng)業(yè)是旅游業(yè)的附屬產(chǎn)品，對(duì)其深度開發(fā)沒有任何價(jià)值。走訪陜西西安部分鄉(xiāng)村旅游景區(qū)發(fā)現(xiàn)，超過80%的農(nóng)民認(rèn)為“休閑農(nóng)業(yè)+體育”的旅游方式是不可能的事情。因此要想在休閑農(nóng)業(yè)中融入體育項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變落后思想是關(guān)鍵。

3.2項(xiàng)目相對(duì)單一

當(dāng)前，人們大多認(rèn)為休閑農(nóng)業(yè)是指讓人們到農(nóng)家采摘瓜果、釣魚和吃農(nóng)家飯等，而且認(rèn)為采摘、釣魚等方式足以讓廣大的游客在享受鄉(xiāng)村景觀的同時(shí)，體會(huì)到健身的好處。這種狹隘的理解導(dǎo)致西安周邊地區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)觀光園的開發(fā)模式大同小異，缺乏新意，能吸引游客的項(xiàng)目寥寥可數(shù)，休閑農(nóng)業(yè)觀光園缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于其他場(chǎng)所也同樣提供目前農(nóng)業(yè)觀光園所提供的項(xiàng)目，一些農(nóng)業(yè)觀光園逐漸失去了對(duì)游客的吸引力。因此，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新和豐富其項(xiàng)目?jī)?nèi)容以重新吸引游客，而這種需求也為休閑農(nóng)業(yè)與體育運(yùn)動(dòng)的融合提供了可能。

3.3缺乏資金投入

要想發(fā)展“休閑農(nóng)業(yè)+體育”，實(shí)現(xiàn)二者之間的融合，一定的資金投入必不可少。一方面，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要大量的技術(shù)投入和硬件設(shè)施以更好地滿足游客的觀光需求。另一方面，體育的引入也需配備大量的體育基礎(chǔ)設(shè)施，如在農(nóng)業(yè)觀光園中引入跑車、修建專門的跑道等。因此，“休閑農(nóng)業(yè)+體育”的發(fā)展必須有大量資金的投入，才能更好地實(shí)現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，提升其服務(wù)水準(zhǔn)。

4融合的策略

4.1轉(zhuǎn)變思維觀念

對(duì)于在休閑農(nóng)業(yè)中引入體育項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)休閑農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)是實(shí)現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)與體育運(yùn)動(dòng)融合的前提。而隨著現(xiàn)代人生活觀念的轉(zhuǎn)變，人們的思維觀念也在不斷的變化。如隨著城市的發(fā)展，城市旅游受到人們的日益追捧，而當(dāng)人們已經(jīng)習(xí)慣城市旅游的時(shí)候，鄉(xiāng)村旅游又開始逐步進(jìn)入人們的視野，吃農(nóng)家飯、做農(nóng)家活等被認(rèn)為是對(duì)傳統(tǒng)文化的一種體驗(yàn)。這些觀念的轉(zhuǎn)變，其根源在于當(dāng)前人們生活方式的轉(zhuǎn)變。而當(dāng)鄉(xiāng)村旅游受到追捧的時(shí)候，體育旅游、休閑旅游等也隨之出現(xiàn)，使得旅游逐步細(xì)化。而這些變化，歸根結(jié)底是產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新?！靶蓍e農(nóng)業(yè)+體育”作為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+旅游業(yè)”的一種創(chuàng)新，在對(duì)旅游賦予傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)功能的同時(shí)，也賦予了其健身的功能，“休閑農(nóng)業(yè)+體育”開始興起。因此，要想適應(yīng)游客需求，農(nóng)戶需轉(zhuǎn)變其對(duì)休閑農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵，包括賦予其健身、鍛煉等功能。

4.2創(chuàng)新融合產(chǎn)品形式

要想發(fā)展“休閑農(nóng)業(yè)+體育”，關(guān)鍵在于其推出的旅游產(chǎn)品是否足夠吸引廣大的游客。創(chuàng)新融合產(chǎn)品形式，是提升休閑農(nóng)業(yè)觀光園的重要方式。一方面，可借助休閑農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵，推出不同形式的農(nóng)產(chǎn)品，如蔬菜、水果等各種品種。另一方面，在休閑農(nóng)業(yè)觀光園中，可引入多種體育項(xiàng)目。如鄭州某科技農(nóng)業(yè)觀光園，在發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)的同時(shí)，引入了跑馬、卡丁車等各種不同的項(xiàng)目，游客在體驗(yàn)農(nóng)家生活的同時(shí)，也體驗(yàn)到了在大自然中參與體育活動(dòng)的樂趣，由此使得該觀光園炙手可熱。

4.3加強(qiáng)構(gòu)建融資平臺(tái)

要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園的品牌化與個(gè)性化，加大資金投入勢(shì)在必行。由于政府對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金支持有限，因此要想加快休閑農(nóng)業(yè)與體育運(yùn)動(dòng)的融合，還需構(gòu)建合法化的融資平臺(tái)，通過引入大量的社會(huì)資金來壯大當(dāng)前的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

5結(jié)束語(yǔ)

休閑農(nóng)業(yè)與體育運(yùn)動(dòng)的關(guān)聯(lián)性及其外部驅(qū)動(dòng)為二者的融合提供了動(dòng)力，而要想在現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)中引入體育運(yùn)動(dòng)以豐富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵，不僅要轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)融合產(chǎn)品的創(chuàng)新，還要增加資金投入以滿足游客需求，從而實(shí)現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)業(yè)的收入。

參考文獻(xiàn)

［1］吳曉陽(yáng)，于海濤，李志向，等．農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口休閑體育參與現(xiàn)狀與對(duì)策:基于山東省的調(diào)查數(shù)據(jù)分析［J］．體育科學(xué)，2015，35(4):30-41．WuXiaoyang，YuHaitao，LiZhixiang，etal．Thepresentsitua-tionandcountermeasuresofagriculturalpopulationtransferpartici-patinginleisuresports:basedonthesurveydataanalysisofShan-dongprovince［J］．ChinaSportScience，2015，35(4):30-41．

［2］段輝巧．新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)家樂休閑體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究［J］．當(dāng)代體育科技，2015，5(24):172-174．

［3］俞愛玲．體育旅游對(duì)促進(jìn)海南熱帶休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的研究［J］．瓊州學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，18(5):96-98．YuAiling．OnsportstourismtopromoteHainan'stropicalleisureagriculturaldevelopment［J］．JournalofQiongzhouUniversity，2011，18(5):96-98．

［4］覃雯，江詠海．休閑農(nóng)業(yè)與民族體育運(yùn)動(dòng)融合初探［J］．山西農(nóng)經(jīng)，2016(4):44．

篇5

周宏仁：我對(duì)三網(wǎng)融合的發(fā)展前景還是樂觀的，主要基于以下幾個(gè)原因：

首先，三網(wǎng)融合是技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì)。目前的技術(shù)發(fā)展已經(jīng)走到以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)傳播時(shí)代，在這個(gè)大背景之下，三網(wǎng)融合是必然的發(fā)展趨勢(shì)，世界潮流浩浩蕩蕩，雖然目前國(guó)內(nèi)的三網(wǎng)融合發(fā)展遇到一些障礙，但這個(gè)潮流是誰(shuí)也阻擋不住的，它一定會(huì)向前發(fā)展。這是我想表達(dá)的第一個(gè)看法。

其次，是中央對(duì)推進(jìn)三網(wǎng)融合的決心很大。三網(wǎng)融合是國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過的推進(jìn)信息化的一項(xiàng)重要國(guó)策。目前，三網(wǎng)融合在張德江副總理的具體領(lǐng)導(dǎo)下正穩(wěn)步推進(jìn)，無(wú)論是規(guī)劃還是目標(biāo)均非常清晰；第二階段的試點(diǎn)工作將在對(duì)2011年進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，在全國(guó)范圍內(nèi)全面推開。因此，在這個(gè)問題上，我們不應(yīng)該低估中央的決心。

第三，在融合過程當(dāng)中遇到各種困難，非常正常。因?yàn)槿魏我粋€(gè)新生事物的成長(zhǎng)都不會(huì)一帆風(fēng)順。因此不要把這些困難和問題看得太重，碰到什么問題就克服什么問題。

此外，我一直認(rèn)為三網(wǎng)融合無(wú)論是技術(shù)、服務(wù)還是產(chǎn)業(yè)，范圍都是非常寬泛的，相關(guān)行業(yè)都會(huì)有自己的發(fā)展天地，關(guān)鍵是要知道，自己的天地在哪里，及如何揚(yáng)長(zhǎng)避短?？梢哉f，在中國(guó)這樣一個(gè)的巨大市場(chǎng)中，大家都會(huì)有飯吃，而且誰(shuí)都會(huì)吃得很好。因此，我認(rèn)為要解決三網(wǎng)融合目前出現(xiàn)的各種問題，需要各利益攸關(guān)方能盡快找到最適合自己的發(fā)展領(lǐng)域。揚(yáng)長(zhǎng)避短是我們做任何事情的一個(gè)基本策略，如果非要揚(yáng)短避長(zhǎng)，最后的結(jié)果可能是走了很多彎路，還是要回頭。因此，我認(rèn)為，三網(wǎng)融合試點(diǎn)最重要的就是要找到一條符合事物發(fā)展規(guī)律的道路，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要大家都要有開放的胸懷，而開放其實(shí)對(duì)大家都有好處。這也算是我的一個(gè)呼吁。

我國(guó)的三網(wǎng)融合起步很早，在1995年就開始提出，如果我們做得好，中國(guó)三網(wǎng)融合的發(fā)展完全可以領(lǐng)先于世界。

記者：目前歐美國(guó)家三網(wǎng)融合的發(fā)展?fàn)顩r？可以為中國(guó)帶來哪些借鑒？

周宏仁：與中國(guó)相比，美國(guó)的三網(wǎng)融合最大的特點(diǎn)是：政策較小——美國(guó)的Cable及電信網(wǎng)都可以提供視頻、數(shù)據(jù)及語(yǔ)音業(yè)務(wù)，因此美國(guó)廣電及電信運(yùn)營(yíng)商的三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r主要取決于用戶的選擇。

但是從技術(shù)角度來說，美國(guó)的三網(wǎng)融合發(fā)展其實(shí)仍處于一個(gè)過渡期，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的光纖化是一個(gè)大趨勢(shì)，Cable網(wǎng)雖然可以支持互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)，但最后也一定會(huì)走向光纖化。之所以采用目前的模式，首先是美國(guó)老百姓對(duì)三網(wǎng)融合的敏感度遠(yuǎn)不如中國(guó)，例如寬帶業(yè)務(wù)，很多美國(guó)觀眾普遍對(duì)帶寬沒有很高的要求，因此美國(guó)的國(guó)家寬帶計(jì)劃推出后，并沒有得到很多老百姓的認(rèn)同。鑒于這種市場(chǎng)情況，Cable運(yùn)營(yíng)商在投資建設(shè)光網(wǎng)時(shí)就會(huì)顯得相對(duì)保守，另外，由于Cable網(wǎng)是由企業(yè)投資搭建的，從經(jīng)濟(jì)效率考慮，如果不是迫不得已，Cable運(yùn)營(yíng)商不會(huì)輕易選擇將同軸升級(jí)至光纖。而在我國(guó)，cable網(wǎng)絡(luò)大部分由廣電運(yùn)營(yíng)，如果能夠充分利用我國(guó)的體制優(yōu)勢(shì)，其實(shí)我國(guó)的cable之路完全不用像美國(guó)走的那么長(zhǎng)。

此外，與美國(guó)相比，中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)是人口多、市場(chǎng)大，從創(chuàng)新角度，中國(guó)人的聰明才智均不遜于美國(guó)，而中國(guó)的三網(wǎng)融合無(wú)論是技術(shù)還是產(chǎn)業(yè)都有很多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，如果三網(wǎng)融合開展得好，就會(huì)造就一塊較好的土壤，技術(shù)及產(chǎn)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新都會(huì)不斷涌現(xiàn)，包括服務(wù)模式都可以比美國(guó)做的更火。從這個(gè)角度來說，中國(guó)在三網(wǎng)融合方面完全有可能超越美國(guó)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

早在2006年、2007年的時(shí)候，我們就針對(duì)國(guó)內(nèi)的三網(wǎng)融合進(jìn)行過一些深入調(diào)研，當(dāng)時(shí)在廣電行業(yè)有一些較為成功的案例，如青島廣電在終端上實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)創(chuàng)新——用搖控器刷卡，實(shí)現(xiàn)在線支付，我認(rèn)為這些嘗試很好，但卻沒有被推廣開。其實(shí)，只要在冰箱、洗衣機(jī)等家電上安裝傳感器，再利用無(wú)線技術(shù)，完全可以搭建一個(gè)由電視作為統(tǒng)一管理終端的家庭網(wǎng)絡(luò)，通過這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)就可以開展很多基于家庭用戶的創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，當(dāng)然也包括上網(wǎng)，而如果僅租用電信網(wǎng)絡(luò)開展寬帶接入業(yè)務(wù)的話，絕大部分收益都需要上交給電信運(yùn)營(yíng)商，因此三網(wǎng)融合最好的推進(jìn)模式還是創(chuàng)新，無(wú)論技術(shù)還是業(yè)務(wù)。

記者：目前三大運(yùn)營(yíng)商都在大規(guī)模推進(jìn)光網(wǎng)入戶改造，廣電運(yùn)營(yíng)商也在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)雙向化改造，多網(wǎng)入戶不但會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)，也造成資源的極大浪費(fèi)，您如何看待這種情況，怎么解決更為合理？

周宏仁：從全國(guó)角度來說，理想的模式就是搭建一張國(guó)家骨干網(wǎng)，由一家公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，為所有廣電及電信運(yùn)營(yíng)商提供骨干傳輸服務(wù)。而作為一張壟斷型網(wǎng)絡(luò)，國(guó)家顯然不會(huì)允許其自行制訂服務(wù)價(jià)格。國(guó)家骨干網(wǎng)不但可以吸引大量投資，而且也有利于整體提升中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)帶寬。

目前在國(guó)家層面已經(jīng)有寬帶中國(guó)的相關(guān)規(guī)劃。采用國(guó)家骨干網(wǎng)模式主要基于以下思考：首先，現(xiàn)有的3大電信運(yùn)營(yíng)商及廣電不需要再搭建自己的骨干網(wǎng)，可最大限度地降低網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)的成本；其次，國(guó)家骨干網(wǎng)可以最大限度滿足各地運(yùn)營(yíng)商的需求；第三，可滿足未來10～20年新一代網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需求。

2011年5月16日，美國(guó)出臺(tái)了由總統(tǒng)奧巴馬簽署的《網(wǎng)絡(luò)空間國(guó)際戰(zhàn)略》，可以說新一代的網(wǎng)絡(luò)，將對(duì)國(guó)家的未來產(chǎn)生決定性的影響。從這個(gè)角度，新一代網(wǎng)絡(luò)包括新一代互聯(lián)網(wǎng)，朝哪個(gè)方向走都應(yīng)該是國(guó)家層面而非某個(gè)行業(yè)或某家企業(yè)應(yīng)該思考的問題。

鑒于此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到，未來網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展肯定不是對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)修修補(bǔ)補(bǔ)或只是僅限于提升網(wǎng)絡(luò)帶寬，而是對(duì)整個(gè)體系架構(gòu)進(jìn)行重新的思考，而這個(gè)問題一定會(huì)影響三網(wǎng)融合的未來。國(guó)家骨干網(wǎng)建設(shè)一定會(huì)與新一代網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來，具備足夠的技術(shù)前瞻性及安全性。這種安全性不僅包括國(guó)家的信息安全，還包括在保障每個(gè)網(wǎng)民享受言論自由的同時(shí)，保護(hù)其利益及隱私不受侵犯。

在接入網(wǎng)方面，則一定要采取非綁定政策。國(guó)家信息化專家咨詢委員會(huì)2006年在上交中央的相關(guān)建議中，就曾提出過網(wǎng)絡(luò)的非綁定問題，如果每家運(yùn)營(yíng)公司都拉一條光纜到用戶家中，不但用戶受不了，而且也容易引發(fā)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這方面，我比較認(rèn)同劉韻潔院士的意見，接入網(wǎng)完全可以由第三方搭建及運(yùn)營(yíng)。武漢就曾做過較好的嘗試，專門成立了一家第三方公司提供接入網(wǎng)服務(wù)，但不知道這家公司目前的運(yùn)營(yíng)情況如何。

在接入網(wǎng)層面采用非綁定策略，不但可以節(jié)約大量的建網(wǎng)成本，而且可以大大提升接入網(wǎng)本身的質(zhì)量——如果接入網(wǎng)企業(yè)知道這個(gè)市場(chǎng)會(huì)長(zhǎng)期存在，且所有運(yùn)營(yíng)商都會(huì)來租賃他們的網(wǎng)絡(luò)資源，它才愿意投入較高資金搭建一張帶寬足夠高且更具技術(shù)前瞻性的接入網(wǎng)。

因此接入網(wǎng)綁定是一個(gè)非常重要的政策。我國(guó)在制定這個(gè)政策的過程中可以借鑒國(guó)外的一些做法，即通信政策的制定單位不要與通信運(yùn)營(yíng)管理單位混在一起，如美國(guó)的FCC，只有這樣的機(jī)構(gòu)，才能從國(guó)家角度出發(fā)，中立地制定出符合全體人民利益的政策，保障國(guó)家的投資更有效。

“其實(shí)如果我們不浪費(fèi)的話，中國(guó)的信息化發(fā)展會(huì)進(jìn)步得更快，但受到體制的一些限制，有些浪費(fèi)還是繞不過去?！?/p>

記者：作為國(guó)家級(jí)專家，您認(rèn)為有線運(yùn)營(yíng)商在三網(wǎng)融合時(shí)代應(yīng)該采取什么樣的發(fā)展策略？

周宏仁：有線運(yùn)營(yíng)商必須充分認(rèn)識(shí)到三網(wǎng)融合是技術(shù)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，且只有擁抱它才能保障自己未來的發(fā)展。對(duì)于廣電來說，目前面臨的問題是應(yīng)該如何擁抱它？電信走過的路，廣電是否要重走一遍？電信建了骨干網(wǎng)，廣電是否也要重建一張，個(gè)人認(rèn)為這顯然不是一個(gè)正確的策略，廣電的優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容，因此我對(duì)廣電行業(yè)的建議是利用自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，積極與電信“聯(lián)姻”發(fā)展。

其主要基于以下幾個(gè)思路：

首先，廣電行業(yè)如果重新搭建一張與電信類似的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，不但投資巨大，而且國(guó)家也不會(huì)支持。其次，廣電運(yùn)營(yíng)商目前還處于分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，即使成立了國(guó)家網(wǎng)絡(luò)公司也很難在短期內(nèi)將所有網(wǎng)絡(luò)連接起來。因此我認(rèn)為，目前較好的辦法就是與電信企業(yè)聯(lián)姻，而且由于廣電的地域文化特色鮮明，因此這種聯(lián)姻應(yīng)該是區(qū)域性的而非全國(guó)性的。

對(duì)于各地廣電來說，應(yīng)該開放心態(tài)，根據(jù)各自情況不同，積極尋求與電信企業(yè)的合作最佳模式；而從廣電管理層的角度，則應(yīng)制定更為合理的管理政策，積極鼓勵(lì)各地廣電與電信企業(yè)的合作。

這種合作，一是可以避免網(wǎng)絡(luò)的重復(fù)建設(shè)，二是有利于廣電對(duì)內(nèi)容實(shí)行全國(guó)一體化的管理，可以較好地調(diào)動(dòng)中央與地方及地方與地方之間資源。而對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)13億人口大國(guó)來說，這樣的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)集團(tuán)未來會(huì)具有極大的發(fā)展規(guī)模，問題就是看廣電如何操作——如果國(guó)家網(wǎng)絡(luò)公司堅(jiān)持自己建一張全網(wǎng)的話，這盤棋就很難下下去，因?yàn)閺膰?guó)家的角度來看，這不是一個(gè)效益最好的解決方案，無(wú)論是財(cái)政部還是發(fā)改委都很難給予資金的支持。

記者：目前國(guó)家電網(wǎng)不但在大力推進(jìn)光纖入戶，而且也在積極尋求與電信及廣電運(yùn)營(yíng)商在業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)層面的合作，您如何看待國(guó)家電網(wǎng)目前在三網(wǎng)融合市場(chǎng)中的角色及定位。

周宏仁：這是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，眾所周知，現(xiàn)在的光纜價(jià)格已經(jīng)非常低廉，對(duì)于電力公司來說，現(xiàn)在鋪一張光網(wǎng)非常容易，只要在鋪電纜的同時(shí)增加一根光纖就可以實(shí)現(xiàn)。與其類似的部門還包括交通部——鐵路、公路鋪到那兒，光纖就可以到達(dá)那里，如果是這樣的思路，是不是交通部門也可以搭建一張光網(wǎng)？一個(gè)是沒有必要，另一個(gè)是如果這樣的話，就會(huì)干擾整個(gè)市場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)，因?yàn)樗颜麄€(gè)市場(chǎng)過度分割了，而市場(chǎng)過度的分割其實(shí)對(duì)老百姓對(duì)國(guó)家都是非常不利的，因?yàn)橐粋€(gè)市場(chǎng)如果太分散，就不可能形成好的集聚效益，就等于其利潤(rùn)被瓜分了，而如果每個(gè)參與者的利潤(rùn)都很低，則其再建設(shè)、再發(fā)展、再創(chuàng)新的能力就會(huì)受到制約，因此我覺得在傳輸網(wǎng)市場(chǎng)現(xiàn)有的幾家運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)足夠了。對(duì)于電力行業(yè)來說，雖然光纖非常便宜，但即使這樣，搭建一張光網(wǎng)仍需要國(guó)家進(jìn)行較高投資。因此如果其業(yè)務(wù)需要，完全可以使用電信的光纖，我個(gè)人認(rèn)為電力的這種做法需要仔細(xì)考慮。因?yàn)閷?duì)于國(guó)家來說，各行業(yè)如果都在物理層面上建專網(wǎng)浪費(fèi)太大，如果有必要，完全可以通過電信網(wǎng)絡(luò)搭建一個(gè)虛擬專網(wǎng)，虛擬專網(wǎng)模式不但可減少資源浪費(fèi)，也能保障專網(wǎng)的安全性。

除了骨干網(wǎng)之外，在接入網(wǎng)方面，其實(shí)各運(yùn)營(yíng)商也應(yīng)該有合理的分工，不能誰(shuí)想建、誰(shuí)有能力建誰(shuí)就去建，光網(wǎng)其實(shí)與鐵路一樣都是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施?！笆裁唇谢A(chǔ)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施就是大家都要用的，因此其建設(shè)應(yīng)該采取統(tǒng)一的且最省錢的方式，從這個(gè)角度，無(wú)論是骨干網(wǎng)還是接入網(wǎng)均需要從國(guó)家層面進(jìn)行管理。”

記者：近年來，國(guó)內(nèi)各行業(yè)信息化呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，您認(rèn)為國(guó)內(nèi)信息化的發(fā)展將為廣電與電信的三網(wǎng)融合帶來那些新的發(fā)展機(jī)遇？

周宏仁：從大的趨勢(shì)來說，我國(guó)在本世紀(jì)的頭10年發(fā)展得非常之快，取得了舉世矚目的成就，從信息化的角度，很多領(lǐng)域的指標(biāo)取得了十倍甚至百倍的增長(zhǎng)，已經(jīng)從一個(gè)信息化較為落后的國(guó)家，跨入到中等發(fā)達(dá)國(guó)家。為此在“十二五”規(guī)劃中，中央提出了全面提高信息化水平的任務(wù)，主要包括基礎(chǔ)設(shè)施水平、兩化融合水平、農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化、電子政務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)等方面的發(fā)展。

在寬帶基礎(chǔ)設(shè)施方面，世界發(fā)達(dá)國(guó)家2020年的目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)下行100M，上行50M，寬帶是信息化一個(gè)主要的發(fā)展方向。我國(guó)目前的網(wǎng)絡(luò)帶寬大約在1M左右，發(fā)展空間巨大。另外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)變成一個(gè)主要的時(shí)代特征，我國(guó)手機(jī)用戶雖然發(fā)展很快，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有很大差距：目前許多歐洲國(guó)家的無(wú)線終端持有率已超過百分之百，我國(guó)還只有70%。根據(jù)2011年3月的的統(tǒng)計(jì)，印度在去年已經(jīng)超過中國(guó)?？梢哉f中國(guó)在移動(dòng)終端及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面已落后于世界平均水平。另外，從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看，目前我國(guó)IPV4地址已經(jīng)用完， IPV6的使用就成了一個(gè)很突出的問題。

綜上所述，從信息化基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展來看，無(wú)論是對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商還是廣電運(yùn)營(yíng)商來說都有巨大的機(jī)會(huì)。如果說我們?nèi)W(wǎng)融合走的比較順的話，中國(guó)整個(gè)寬帶、整個(gè)的移動(dòng)寬帶，都可以加快發(fā)展。

面向未來10年、20年的一個(gè)寬帶國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)然這個(gè)寬帶包括移動(dòng)寬帶，將為中國(guó)信息化提供一個(gè)最大的機(jī)遇。其他很多方面的發(fā)展都將依托于這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，如電子政務(wù)的可視化、移動(dòng)化及農(nóng)村信息化都將帶來新的巨大的市場(chǎng)。因此，我認(rèn)為接下來的10年，中國(guó)的信息化還會(huì)大發(fā)展，這是由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求所決定的，不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移。因?yàn)閷?duì)企業(yè)來說，一定要走兩化融合的路，否則無(wú)法完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而它走兩化融合之路，就意味著它對(duì)信息化有需求，包括對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求，所以在下一個(gè)10年中國(guó)還會(huì)發(fā)生更大的變化，這些都將為廣電及電信帶來更大的發(fā)展機(jī)遇。

因此對(duì)三網(wǎng)融合相關(guān)各方來說，都應(yīng)該有一個(gè)更開放的思路及更寬廣的視野，因?yàn)槊恳粋€(gè)技術(shù)革命都會(huì)帶來巨大的發(fā)展，如何在這些機(jī)遇中找到自己的機(jī)遇，顯然將考驗(yàn)產(chǎn)業(yè)各方的智慧及眼光，如果拘泥于一些小事情，4年、5年、7年的打下去，最后的結(jié)果是大家都不能快速發(fā)展起來，如果能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同發(fā)展，可能各自都會(huì)發(fā)展得更快、更好。

篇6

關(guān)鍵詞：融資租賃；特點(diǎn)；作用

中圖分類號(hào)：F832.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）02-0-01

一、融資租賃的概念及特點(diǎn)

融資租賃，又稱金融租賃或財(cái)務(wù)租賃，是指出租人根據(jù)承租人對(duì)供貨人和租賃標(biāo)的物的選擇，由出租人向供貨人購(gòu)買租賃標(biāo)的物，然后租給承租人使用。融資租賃是指經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)管管理委員會(huì)(中國(guó)銀監(jiān)會(huì))批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)融資租賃業(yè)務(wù)的單位和經(jīng)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作主管部門批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)融資租賃業(yè)務(wù)的外商投資企業(yè)、外國(guó)企業(yè)開展的融資租賃業(yè)務(wù)。

融資租賃和傳統(tǒng)租賃一個(gè)本質(zhì)的區(qū)別就是：傳統(tǒng)租賃以承租人租賃使用物件的時(shí)間計(jì)算租金，而融資租賃以承租人占用融資成本的時(shí)間計(jì)算租金。是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的一種適應(yīng)性較強(qiáng)的融資方式，是20世紀(jì)50年代產(chǎn)生于美國(guó)的一種新型交易方式，由于它適應(yīng)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，所以在20世紀(jì)60-70年代迅速在全世界發(fā)展起來，當(dāng)今已成為企業(yè)更新設(shè)備的主要融資手段之一，被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。我國(guó)20世紀(jì)80年代初引進(jìn)這種業(yè)務(wù)方式后，二十多年來也得到迅速發(fā)展，但比起發(fā)達(dá)國(guó)家來，租賃的優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)未發(fā)揮出來，市場(chǎng)潛力很大。

2007年，由國(guó)務(wù)院確定試點(diǎn)并經(jīng)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)開業(yè)的銀行系金融租賃公司相繼成立，為中國(guó)融資租賃行業(yè)注入新的活力。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，租賃企業(yè)開拓創(chuàng)新，不斷挖掘租賃特色。在推動(dòng)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展方面，融資租賃正發(fā)揮著越來越重要的作用。金融發(fā)展必須建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)之上，服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)；如果脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，將造成虛擬金融資產(chǎn)迅速膨脹，產(chǎn)生金融泡沫，助推通貨膨脹，并最終傷害到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。金融最基本的功能是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供資金融通服務(wù)，其價(jià)值創(chuàng)造必須源于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真實(shí)價(jià)值。

融資租賃主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：第一，租賃標(biāo)的物由承租人決定，出租人出資購(gòu)買并租賃給承租人使用，并且在租賃期間內(nèi)只能租給一個(gè)企業(yè)使用。第二，承租人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收制造商所提供的設(shè)備，對(duì)該設(shè)備的質(zhì)量與技術(shù)條件出租人不向承租人做出擔(dān)保。第三，出租人保留設(shè)備的所有權(quán)，承租人在租賃期間支付租金而享有使用權(quán)，并負(fù)責(zé)租賃期間設(shè)備的管理、維修和保養(yǎng)。第四，租賃合同一經(jīng)簽訂，在租賃期間任何一方均無(wú)權(quán)單方面撤銷合同。只有設(shè)備毀壞或被證明為已喪失使用價(jià)值的情況下方能中止執(zhí)行合同，無(wú)故毀約則要支付相當(dāng)重的罰金。第五，租期結(jié)束后，承租人一般對(duì)設(shè)備有留購(gòu)、續(xù)租和退租三種選擇，若要留購(gòu)，購(gòu)買價(jià)格可由租賃雙方協(xié)商確定。

二、融資租賃在溝通金融與實(shí)體方面起到的重要作用

1.促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，拉動(dòng)有效的投資需求

融資租賃使承租人在未完成資本積累時(shí)，只需要較少的資金投入就可以引進(jìn)設(shè)備。而租賃公司直接購(gòu)買租賃資產(chǎn)，將提高制造商的銷售規(guī)模，擴(kuò)大承租人的資產(chǎn)投資，增加社會(huì)投資。同時(shí)，可以利用租賃方式把東部沿海地區(qū)的二手設(shè)備轉(zhuǎn)移到中西部去，解決局部投資資金不足和部分行業(yè)產(chǎn)能過剩并存的突出問題，促進(jìn)西部大開發(fā)。

2.完善金融結(jié)構(gòu)

中國(guó)金融結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來保持銀行間接融資為主的格局，而股權(quán)類資金供應(yīng)嚴(yán)重不足。目前，我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債和地方政府資產(chǎn)負(fù)債都出現(xiàn)了一些惡化或緊張跡象，如融資結(jié)構(gòu)不能較快得到改善的話，金融杠桿率過高勢(shì)必成為潛在的、巨大的風(fēng)險(xiǎn)。融資租賃是以物、資產(chǎn)為載體的新興資本流動(dòng)的方式，具有平衡資本與投資供需矛盾、促進(jìn)資本理性選擇的特殊功能；從整體上提高經(jīng)濟(jì)的融資效率，為解決金融發(fā)展對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“疏遠(yuǎn)化”問題提供了有效途徑。

3.幫助破解中小企業(yè)融資難問題

我國(guó)中小企業(yè)平均壽命一般為三年左右，一項(xiàng)設(shè)備的回收期大約五年，甚至更長(zhǎng)。在傳統(tǒng)信貸模式下，期限大多是一年以內(nèi)，容易發(fā)生資金短借長(zhǎng)用、負(fù)債與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不匹配等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。租賃更側(cè)重于對(duì)項(xiàng)目未來現(xiàn)金流的考察，對(duì)承租人歷史上的資產(chǎn)負(fù)債情況不刻意要求，使新企業(yè)或中小客戶可以享受到融資服務(wù)。同時(shí)，在一家企業(yè)退出市場(chǎng)時(shí)，將租賃物轉(zhuǎn)租給其他企業(yè)，可以有效地防控融資風(fēng)險(xiǎn)。

4.規(guī)避貿(mào)易壁壘，促進(jìn)貿(mào)易平衡

中國(guó)的“走出去”戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)由商品輸出向生產(chǎn)輸出和資本輸出轉(zhuǎn)變，需要更加有效地使用外匯儲(chǔ)備，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。融資租賃是推行這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的有力手段。融資租賃是非常國(guó)際化的業(yè)務(wù)，有助于在租賃項(xiàng)目投資和租賃資產(chǎn)證券化領(lǐng)域推進(jìn)跨境交易并發(fā)揮蓄水池的作用，并突破貿(mào)易壁壘，調(diào)節(jié)我國(guó)貿(mào)易結(jié)構(gòu)，促進(jìn)貿(mào)易平衡。

5.提高廣大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平

對(duì)承租企業(yè)而言，融資租賃可以使承租人享受到分期付款、稅收優(yōu)惠等好處；有利于強(qiáng)化產(chǎn)品促銷，有利于應(yīng)收款的收回；有利于節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)周期；有利于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造。因此，企業(yè)運(yùn)用好融資租賃，能夠很大程度地提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展的效率，提升發(fā)展速度。

融資租賃業(yè)近幾年發(fā)展很快，其行業(yè)背景和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)也日益豐富。融資租賃行業(yè)應(yīng)該積極協(xié)作，共同承擔(dān)起推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深層次融合發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]謝瑞平.淺談我國(guó)融資租賃業(yè)的發(fā)展[J].中國(guó)城市金融,1988(04).

篇7

綠水青山，藍(lán)天凈土，苗侗靈藥，傳統(tǒng)飲食――發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)，黔東南具有先天優(yōu)勢(shì)。

政策密集，機(jī)制完善，項(xiàng)目落地，示范先行――打造大健康產(chǎn)業(yè)高地，黔東南后勁十足。

國(guó)家火炬黔東南州苗侗醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地獲批建設(shè)，貴州首個(gè)侗鄉(xiāng)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)在黔東南成立，首屆貴州省大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)在黔東南舉行，《關(guān)于支持黔東南州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》出臺(tái)，232個(gè)大健康項(xiàng)目集中開工，簽約項(xiàng)目130個(gè)、總投資260億……因地制宜、順勢(shì)而為，黔東南將大健康列入“三大戰(zhàn)略”，舉全州之力助推產(chǎn)業(yè)起航。

如今，苗鄉(xiāng)侗寨間，大健康產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起。根據(jù)規(guī)劃，2020年黔東南州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到200億元以上，以苗侗醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園為引領(lǐng)的大健康全產(chǎn)業(yè)鏈將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起

2月23日，春寒料峭，凱里醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園飛云嶺藥業(yè)的生產(chǎn)車間卻一片熱火朝天。以苗藥為主要成分的產(chǎn)品生產(chǎn)線上，員工們正在忙碌地分揀藥品。

據(jù)公司副總經(jīng)理吳千勤介紹，飛云嶺現(xiàn)建有膠囊劑、顆粒劑、中藥材提取等六條生產(chǎn)線，開發(fā)生產(chǎn)了多款苗藥及養(yǎng)生飲品，年生產(chǎn)膠囊劑2.5億粒、顆粒劑1.8億袋、片劑2.5億片，年處理原生藥材5000噸銷售網(wǎng)絡(luò)已遍及全國(guó)20多個(gè)省市。公司生產(chǎn)的苗藥益肺止咳膠囊和隔山消積顆粒獲得國(guó)家發(fā)明專利，廣受消費(fèi)者歡迎。

“飛云嶺藥業(yè)能發(fā)展到今天的規(guī)模，得益于黔東南地區(qū)苗醫(yī)苗藥的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！眳乔诒硎?。在他看來，黔東南的好山好水孕育了優(yōu)質(zhì)藥材和苗醫(yī)技藝，是“醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的寶地、福地”。

“寶地”“福地”并非虛名――貴州的中藥材資源排名全國(guó)第二，而黔東南現(xiàn)已查明的中藥品種有2831種，總儲(chǔ)量達(dá)1080萬(wàn)噸，占全省中藥總量的60%。截至2015年底，全州中藥材種植面積達(dá)56萬(wàn)畝，太子參、何首烏、頭花蓼三個(gè)品種通過中藥材GAP認(rèn)證，黔東南研發(fā)的“黔太子參一號(hào)”是全省第一個(gè)中藥材新品種，桔梗被評(píng)為“貴州十大名藥”，茯苓被國(guó)家對(duì)外貿(mào)易部評(píng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品……

更重要的是，苗醫(yī)藥、侗醫(yī)藥、瑤族醫(yī)藥歷史悠久、博大精深，早在2008年便被國(guó)務(wù)院列為第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。并且，苗侗醫(yī)藥與民族文化深度融合，形成了“苗藥三千，單方八百”的民族民間醫(yī)藥體系。

良好的資源為黔東南醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了支撐，更為大健康產(chǎn)業(yè)的勃發(fā)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一批民族醫(yī)藥企業(yè)迅速成長(zhǎng)。截至目前，全州中藥材產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)已發(fā)展到89家，苗仁堂藥業(yè)、東南藥業(yè)、苗侗百草醫(yī)藥發(fā)展有限公司等一批大健康醫(yī)藥企業(yè)正在成長(zhǎng)為具有全國(guó)影響力的龍頭企業(yè)。

一批醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園正在破土萌芽。凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、黔東南州中藥材交易市場(chǎng)、施秉醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、施秉縣牛大場(chǎng)中藥材現(xiàn)代高效示范園區(qū)、丹寨醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、凱里萬(wàn)潮苗侗醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等32個(gè)園區(qū)被授予“黔東南州大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地（園區(qū)）”稱號(hào)，輻射帶動(dòng)能力日漸凸顯。

“好風(fēng)憑借力，送我上青云?！睘檫M(jìn)一步鼓勵(lì)大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，黔東南州專門制定實(shí)施了《黔東南州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2015―2017）》和《黔東南州大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展六項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃（2015―2017）》，為新醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確了時(shí)間表和路線圖：2017年，大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到120億元以上；2020年，大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到200億元以上，黔東南州將打造成為全省大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)、國(guó)內(nèi)一流國(guó)際知名的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。

養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)方興未艾

“水準(zhǔn)備好嘍！快去泡一泡！”在從江縣翠里鄉(xiāng)高華村，53歲的瑤浴藥師趙成富樂呵呵地招呼客人進(jìn)入洗浴間。

干凈衛(wèi)生的小房間內(nèi)，木制的澡盆盛著紅茶湯一般的藥水，熱氣氤氳。“這盆藥水由30多種中草藥混合煮成，能祛除風(fēng)濕、排汗排毒，對(duì)身體大有好處?！壁w成富為祖?zhèn)鞯谋＝∨浞礁械阶院馈?/p>

在這個(gè)古老的瑤寨，傳承千年的民間藥浴如今已發(fā)展成為養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)交通不便的村落也變?yōu)楝幵〗】叼B(yǎng)生基地：全村共有62戶132間洗浴間，建有一個(gè)瑤浴洗浴接待中心，共種植鉤藤200畝，其他瑤藥材450畝。每戶村民單依靠瑤浴收入就有5萬(wàn)元左右。

“瑤浴名氣越來越大，很多人慕名而來，一住就是十多天，最后都舍不得回去?！?村民趙財(cái)現(xiàn)說，還有珠海、廣州的客商來洽談生意，想在高華投資興業(yè)。

瑤浴養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的興旺，只是黔東南大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。依托碧水藍(lán)天、森林溫泉、農(nóng)田峽谷，黔東南大的健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，凱里云谷田園、雷公山森林公園、劍河養(yǎng)生溫泉等一批休閑養(yǎng)生基地，已經(jīng)成為眾多游客往來憩息的度假勝地。

2015年9月1日掛牌成立的貴州侗鄉(xiāng)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，更是全國(guó)首個(gè)民族文化旅游和健康養(yǎng)生深度融合發(fā)展的省級(jí)示范區(qū)。示范區(qū)以健康養(yǎng)生為核心，規(guī)劃建設(shè)文化旅游健康養(yǎng)生城、民族文化旅游體驗(yàn)帶、健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)帶、大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、侗鄉(xiāng)大健康現(xiàn)代物流園、健康醫(yī)療園等“一城五帶十園”。

“示范區(qū)分核心區(qū)、聯(lián)動(dòng)區(qū)和輻射區(qū)三個(gè)層次推進(jìn)，在10年時(shí)間內(nèi)將由核心區(qū)發(fā)展次第帶動(dòng)從江、黎平、榕江等聯(lián)動(dòng)區(qū)發(fā)展。”黔東南州政協(xié)副主席、貴州侗鄉(xiāng)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)管委會(huì)主任袁尚勇表示，預(yù)計(jì)10年后，示范區(qū)將完全建立起一個(gè)開放型經(jīng)濟(jì)體系，大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)500億，旅游人數(shù)達(dá)3000萬(wàn)人次?！岸编l(xiāng)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)將打造成貴州面向珠三角地區(qū)的第一站、第一城、第一區(qū)?！?/p>

目前，示范區(qū)已完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃，部分項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)，目前已簽約相聚12個(gè)，簽約資金82.83億元。

大健康產(chǎn)業(yè)未來可期

“三天不吃酸，走路打躥躥（方言，意為走路不穩(wěn)）”，黔東南流傳著這樣一句話。

特殊的地域條件、傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣，構(gòu)建起黔東南自成一體的酸系列飲食文化。作為黔菜的典型代表，凱里紅酸湯制成的酸湯魚，酸香開胃、肉嫩湯鮮吸引了國(guó)內(nèi)外眾多食客。

2009年，經(jīng)中國(guó)食品協(xié)會(huì)評(píng)選，凱里紅酸湯火鍋底料被評(píng)為全國(guó)三大特色火鍋底料。2013年，凱里紅酸湯被國(guó)家質(zhì)檢總局列為地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。2015年，以紅酸湯為代表的酸食產(chǎn)品銷售額超過10億元。

除了酸食產(chǎn)品，黔東南獲得國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證的從江香豬、三穗鴨、雷山銀球茶、黎平香禾糯等無(wú)公害綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和綠色健康食品，近年來在知名度提升的同時(shí)，有機(jī)食品的產(chǎn)業(yè)鏈也在日趨成熟。

在州委州政府的大力推動(dòng)下，黔東南正在成為西南山地綠色食品原產(chǎn)地。2015年，黔東南州啟動(dòng)實(shí)施100萬(wàn)畝精品水果種植工程、100萬(wàn)畝商品蔬菜種植工程、100萬(wàn)畝稻魚生態(tài)種養(yǎng)工程、100萬(wàn)畝中藥材種植工程、100萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)木本油料作物種植工程和100萬(wàn)頭規(guī)模特色養(yǎng)殖工程的“六個(gè)百萬(wàn)工程”。

與此同時(shí)，圍繞“六個(gè)百萬(wàn)工程”的總體規(guī)劃部署，黔東南州成立了大健康產(chǎn)品研發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，編制了11個(gè)研發(fā)方案，對(duì)魚醬酸、苗族百草香草酒產(chǎn)品、酸湯固化等項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)研發(fā)。

種得有機(jī)，吃得放心，品出美味，養(yǎng)出健康。山地綠色食品的種植與民族特色健康產(chǎn)品的研發(fā)，在“食”字上做足了文章。

事實(shí)上，大健康產(chǎn)業(yè)所包含的“醫(yī)、養(yǎng)、健、管、游、食”六大產(chǎn)業(yè)，黔東南做到了三個(gè)“先”：發(fā)揮先天優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)先行先試、搶占市場(chǎng)先機(jī)。

例如，圍繞“健”字，黔東南依托云臺(tái)山、雷公山、月亮山等山地資源優(yōu)勢(shì)，利用世界自然遺產(chǎn)“施秉云臺(tái)山”，清水江、都柳江為主干的2900多條大小河流，將在2020年建成5個(gè)以上省級(jí)運(yùn)動(dòng)康體示范基地。而貴州環(huán)雷公山超100公里跑國(guó)際挑戰(zhàn)賽、下司全國(guó)皮劃艇激流回旋錦標(biāo)賽、“雷公山之巔?巴拉河之夏”全國(guó)山地自行車賽等專業(yè)賽事，已經(jīng)成為黔東南健康運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特品牌――“天然康體運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”名不虛傳。

篇8

對(duì)此，延續(xù)本刊封面故事的話題，我們也嘗試拋出這樣的話題：科技到底能否被稱作傳統(tǒng)技藝的天敵？

在記者聯(lián)系業(yè)內(nèi)相關(guān)行家采訪和了解的同時(shí)，也有不少人表示出我們此次關(guān)于文化產(chǎn)品的報(bào)道不能生拉硬套地和科技扯上關(guān)系。其實(shí)此種表述，著實(shí)不能讓人信服。我們的初衷可能沒有完全被質(zhì)疑人理解和尊重，但并不代表我們自身不愿意嘗試主動(dòng)思考如上述報(bào)道所涉的質(zhì)疑。

談到硯臺(tái)、陶瓷、漆器、刺繡、織錦、雕刻、青銅鑄造，以至更多被中國(guó)文化總結(jié)為瑰寶的東西，都是很有中國(guó)特色的傳統(tǒng)工藝，是歷經(jīng)千百年歲月積淀下來的文化歷史印記。她們?nèi)缛魦雇竦纳倥?，盡管才情萬(wàn)種，卻未能走出深閨，在現(xiàn)代舞臺(tái)上展現(xiàn)她獨(dú)特的魅力?？茖W(xué)技術(shù)作為現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的重要生產(chǎn)力，則如一個(gè)充滿活力的小伙兒，科技與傳統(tǒng)工藝共舞，這一靜一動(dòng)，能否成為一對(duì)好舞伴，跳出曼妙的舞姿？

中國(guó)的制硯工藝無(wú)疑是中國(guó)傳統(tǒng)工藝的重要組成部分，那么硯文化可否簡(jiǎn)單地被視為僅僅給予保護(hù)和封存，以備珍藏的東西？這就像是教育，我們從來不愿意簡(jiǎn)單地將其產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化，可如今社會(huì)需求是剛性的，重要的在于引導(dǎo)。

就像上述報(bào)道所引用的文化部的一位專家的說法，文化遺產(chǎn)的保護(hù)、傳承與利用、發(fā)展不可分割。我們既要做好保護(hù)、傳承工作，同時(shí)又要利用、發(fā)展好文化遺產(chǎn)，要通過利用和發(fā)展，促進(jìn)文化遺產(chǎn)的保護(hù)與傳承。當(dāng)前，積極利用一些現(xiàn)念和先進(jìn)科技手段來做好文化遺產(chǎn)的保護(hù)和利用工作，有利于解決部分文化遺產(chǎn)項(xiàng)目面臨的兩個(gè)方面的棘手問題：一是與普通民眾的日常生活越來越遠(yuǎn)，民眾與它們的感情日益疏離；二是保護(hù)工作缺乏持久的動(dòng)力。在生產(chǎn)工具、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)流程的科技進(jìn)步促動(dòng)下，部分遺產(chǎn)項(xiàng)目有可能轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，而這將成為推動(dòng)文化遺產(chǎn)保護(hù)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量?？芍^恰到好處。

如今，盡管現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)絕大部分取代了手工技能，成為當(dāng)今時(shí)代最強(qiáng)大的生產(chǎn)力，但傳統(tǒng)工藝完全可以獲得現(xiàn)代科技的提升，從而繼續(xù)服務(wù)于大眾。工藝美術(shù)不僅僅講藝術(shù)，也講工藝科技，實(shí)際上工藝美術(shù)這個(gè)名稱本身就代表著科技與藝術(shù)的聯(lián)姻。

科技對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和形態(tài)的提升，對(duì)于品牌的塑造作用是剛性的、是支撐。如今全國(guó)的工藝美術(shù)行業(yè)正在產(chǎn)生一水分流現(xiàn)象，即少數(shù)老藝人和大師開的家庭工作室以傳承傳統(tǒng)工藝和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為主要責(zé)任，他們的生產(chǎn)是傳統(tǒng)形態(tài)的、純手工的、少量的。絕大多數(shù)工藝美術(shù)企業(yè)則需要持續(xù)地堅(jiān)持科技創(chuàng)新，獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在企業(yè)內(nèi)部建立起產(chǎn)、學(xué)、研一體化的機(jī)制，以此來解決人力成本高、產(chǎn)量低、天然材料消耗大、能耗大、產(chǎn)品形態(tài)陳舊、產(chǎn)品同質(zhì)化等等歷史問題，力爭(zhēng)在傳統(tǒng)工藝美術(shù)各個(gè)行當(dāng)里，都能涌現(xiàn)出世界級(jí)的民族品牌。

上述報(bào)道，還提到了科技支撐的三個(gè)方面：一是設(shè)計(jì)研發(fā)。目前的傳統(tǒng)手工藝行業(yè)，無(wú)論是題材還是圖樣，都存在與現(xiàn)代審美需求脫節(jié)的情況，尤其是個(gè)體手工勞動(dòng)者，很少有涉及研發(fā)的?？梢哉f，設(shè)計(jì)方面的瓶頸是這一行業(yè)目前面臨的最大問題。二是材料與工藝創(chuàng)新。在這方面，內(nèi)地從業(yè)者也一直在努力，但是力度不夠。比如，刺繡用的絲線，從淺藍(lán)到深藍(lán)，我們只有20多種，而在日本，這樣的絲線可達(dá)100種。三是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)地的手工藝行業(yè)開展理論研究的力度不夠，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重欠缺，這導(dǎo)致我們的產(chǎn)品均質(zhì)化沒有保證。這些問題的解決，都有賴于文化與科技的融合發(fā)展。

篇9

關(guān)鍵詞：云計(jì)算;業(yè)務(wù)系統(tǒng);三網(wǎng)融合

Abstract: this article mainly from the perspective of communication operators, this paper expounds the necessity of business systems integration, as well as cloud computing technology in the application and development of communication business system integration and the trend of the development of three nets joint.

Keywords: cloud computing; Business systems; Three nets fusion

中圖分類號(hào)：TP3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

當(dāng)前，全球通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的大融合、大變革和大轉(zhuǎn)型時(shí)期，將逐步實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。技術(shù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)的融合和創(chuàng)新將成為這個(gè)時(shí)期通信產(chǎn)業(yè)的主要特征：一是通信業(yè)憑借其技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，逐步向終端和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)延伸，通過提升客戶體驗(yàn)，在內(nèi)容上不斷拓展新的媒體，圍繞人們的娛樂、社交和商業(yè)活動(dòng)提供業(yè)務(wù)應(yīng)用；二是電信網(wǎng)絡(luò)和IT網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的有效融合，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)逐步向云計(jì)算演進(jìn)，提供寬帶、綠色、安全、高效、智能、便捷、低成本的信息和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；三是通信業(yè)將進(jìn)一步滿足行業(yè)市場(chǎng)的需求，大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，不斷拓展網(wǎng)絡(luò)和用戶的屬性與邊界。在融合發(fā)展的過程中，通信產(chǎn)業(yè)面臨新的技術(shù)、商業(yè)模式和來自其他行業(yè)的挑戰(zhàn)。

一、云計(jì)算在通信行業(yè)中的應(yīng)用前景

云計(jì)算，促進(jìn)通信業(yè)務(wù)“云化”。傳統(tǒng)靜態(tài)配置的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)已難以適應(yīng)運(yùn)營(yíng)商新時(shí)期發(fā)展的需要，以云計(jì)算技術(shù)構(gòu)建的新型服務(wù)模式將是今后的必然選擇。根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，云計(jì)算相關(guān)IT支出在2012年將達(dá)423億美元，未來4年，全球云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)平均年增長(zhǎng)率將達(dá)到26%。通過向分布式云計(jì)算模式遷移，通信業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)“云化”。借助于虛擬化、資源共享技術(shù)，傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)中專用平臺(tái)將被替代。由于計(jì)算、存儲(chǔ)資源和軟件解耦，運(yùn)營(yíng)商提升了資源的利用率和使用彈性，大大提高了業(yè)務(wù)部署速度和處理能力；在降低總體成本的同時(shí)，滿足用戶的動(dòng)態(tài)個(gè)性需求。未來，業(yè)務(wù)“云化”與通信能力的結(jié)合將為電信網(wǎng)絡(luò)提供一個(gè)新的發(fā)展方向。

綠色通信，推動(dòng)通信發(fā)展的新動(dòng)力。通信業(yè)已成為全社會(huì)綠色環(huán)保和節(jié)能減排戰(zhàn)略中的重要戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)界正通過設(shè)計(jì)、發(fā)明新的部件，開發(fā)和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，來實(shí)現(xiàn)降低單位能耗的目標(biāo)。目前，應(yīng)用于綠色節(jié)能的各種新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和體系正不斷涌現(xiàn)，比如：高效功放器件、智能載波/端口關(guān)閉技術(shù)、關(guān)斷載頻節(jié)電技術(shù)、分布式網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、休眠新技術(shù)等，已經(jīng)極大地降低了通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的能耗。預(yù)計(jì)進(jìn)一步的創(chuàng)新將發(fā)生在云架構(gòu)下，實(shí)現(xiàn)廣域范圍內(nèi)的資源處理、認(rèn)知無(wú)線電、“光進(jìn)銅退”、低成本FTTx和綠色PON固定接入、動(dòng)態(tài)光旁路以及全光網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等，以全方位降低能耗，推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)，托起電信和互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展的未來。為了通信和互聯(lián)網(wǎng)將來的健康發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司將通過技術(shù)手段確保存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上和終端側(cè)的用戶隱私安全，同時(shí)還會(huì)防止網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資源被非法使用或?yàn)E用，做到只有經(jīng)過認(rèn)證的用戶所授權(quán)的應(yīng)用才可以允許訪問指定的該用戶的資源。同時(shí)，國(guó)家也會(huì)出臺(tái)和采取符合中國(guó)市場(chǎng)需求的安全保護(hù)政策與措施，提升用戶個(gè)人隱私權(quán)的保護(hù)意識(shí)，以全面提供網(wǎng)絡(luò)安全和個(gè)人隱私保護(hù)，確保通信和互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。

二、云計(jì)算實(shí)現(xiàn)多種能力的接入與聚合

要實(shí)現(xiàn)多種能力的接入與聚合，需要采用面向服務(wù)架構(gòu)（SOA），將電信能力（如：SAG能力、IMS能力等）、互聯(lián)網(wǎng)能力（如：Google翻譯、Google搜索、天氣預(yù)報(bào)等）、物聯(lián)網(wǎng)能力、及其他能力接入到平臺(tái)。這種方法具有一些特點(diǎn)：

1.1提供了完整的SOA解決方案：統(tǒng)一接入異構(gòu)系統(tǒng)通過不同協(xié)議提供的服務(wù)。

1.2使用方便：屏蔽WS/SOAP等技術(shù)細(xì)節(jié)。

1.3基于標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的開放式平臺(tái)：支持SOAP/JMS/HTTP/IIOP等標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，支持Web Service。

三、構(gòu)建高效的業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)境

執(zhí)行環(huán)境主要包括服務(wù)運(yùn)行層和服務(wù)管理層。服務(wù)運(yùn)行層包括服務(wù)的創(chuàng)建、裝配、執(zhí)行等從原始到運(yùn)行的一系列操作。服務(wù)運(yùn)行層將按照業(yè)務(wù)規(guī)則和業(yè)務(wù)需求創(chuàng)建并等待配置和執(zhí)行，該層提供了一系列業(yè)務(wù)引擎來保證服務(wù)在其生命周期之內(nèi)具備一定的可控性。服務(wù)管理層主要提供了一種更加抽象的、高級(jí)的服務(wù)編排及管理策略。服務(wù)運(yùn)行層對(duì)服務(wù)的管理只是輕量級(jí)地對(duì)服務(wù)生命周期進(jìn)行控制；而服務(wù)管理層的管理則是涉及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的，該層不僅包含服務(wù)管理的功能，同時(shí)也應(yīng)具備對(duì)整個(gè)平臺(tái)安全和升級(jí)的可控能力。

下一代業(yè)務(wù)交付平臺(tái)（SDP）要求執(zhí)行環(huán)境能夠做到資源彈性調(diào)度，以提高資源利用效率。應(yīng)用在運(yùn)行過程中，如應(yīng)用負(fù)載較大，則無(wú)法滿足SLA要求，那么需要根據(jù)預(yù)定的策略，增加系統(tǒng)資源，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行；如應(yīng)用長(zhǎng)時(shí)間處于低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，系統(tǒng)則可以根據(jù)預(yù)定的策略，釋放系統(tǒng)資源，以降低能耗。如現(xiàn)在的短信中心、彩信中心在年底時(shí)幾乎處于爆滿狀態(tài)，但其他系統(tǒng)可能是閑置的，但卻無(wú)法進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

如圖所示，我們需要采用云計(jì)算分布式技術(shù)，把執(zhí)行環(huán)境在部署時(shí)分割成調(diào)度主機(jī)、多個(gè)業(yè)務(wù)處理機(jī)，分發(fā)調(diào)度主機(jī)中的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)存有調(diào)度策略、訂購(gòu)關(guān)系表，分發(fā)調(diào)度主機(jī)管理并配置各個(gè)業(yè)務(wù)處理機(jī)，新增處理機(jī)要向分發(fā)調(diào)度主機(jī)注冊(cè)；分發(fā)調(diào)度主機(jī)能夠?qū)崟r(shí)檢測(cè)業(yè)務(wù)處理機(jī)的狀態(tài)，在某個(gè)業(yè)務(wù)處理機(jī)出現(xiàn)故障的時(shí)候能把原來該業(yè)務(wù)處理機(jī)上相應(yīng)的工作轉(zhuǎn)移到其他業(yè)務(wù)處理機(jī)上。分發(fā)調(diào)度主機(jī)能夠按照一定的分發(fā)策略，把多個(gè)業(yè)務(wù)或同一業(yè)務(wù)的多個(gè)訂購(gòu)關(guān)系合理分配到各個(gè)業(yè)務(wù)處理機(jī)，并將分配結(jié)果保存在調(diào)度策略表和訂購(gòu)關(guān)系表中。在業(yè)務(wù)量和用戶量上升的情況下，可以增加業(yè)務(wù)處理機(jī)的數(shù)量，以達(dá)到分擔(dān)負(fù)荷的目的；在業(yè)務(wù)量和用戶量降低的情況下，可以停用部分業(yè)務(wù)處理機(jī)，以降低能耗。

四、基于云計(jì)算構(gòu)建三網(wǎng)融合系統(tǒng)

1、利用云計(jì)算打造三網(wǎng)融合平臺(tái)環(huán)境

基于云計(jì)算的平臺(tái)，會(huì)帶來很多好處：

①利用云并行計(jì)算能力，提高數(shù)據(jù)壓縮處理能力，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)編碼能力。

②利用云存儲(chǔ)分散讀寫操作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)IO和存儲(chǔ)器IO的讀寫均衡；利用靈活擴(kuò)展能力，滿足業(yè)務(wù)爆炸增長(zhǎng)需求。

③利用虛擬IDC業(yè)務(wù)，快速部署系統(tǒng)，提高資源利用。

④基于PaaS模式，不斷提升公共計(jì)算能力，打造云模式生態(tài)環(huán)境。

2、利用IaaS構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)

運(yùn)營(yíng)商建設(shè)的三網(wǎng)融合系統(tǒng)是一個(gè)分級(jí)分域的系統(tǒng)。這種設(shè)計(jì)與用戶數(shù)量龐大、網(wǎng)絡(luò)通信流量巨大相聯(lián)系。分域后物理設(shè)施分別服務(wù)不同區(qū)域的用戶，相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以城域網(wǎng)為主，用戶業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)按地域而分離，降低了服務(wù)系統(tǒng)壓力。以往這種設(shè)計(jì)針對(duì)IPTV業(yè)務(wù)還比較有效，但隨著三網(wǎng)融合內(nèi)涵的變化，簡(jiǎn)單的分級(jí)分域模式難以應(yīng)付復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景的變化。

采用云計(jì)算構(gòu)架，將基礎(chǔ)設(shè)施虛擬化，通過云管理的集群管理、任務(wù)調(diào)度、虛擬管理、負(fù)載均衡和存儲(chǔ)管理等管理模塊，將基礎(chǔ)設(shè)施的資源統(tǒng)一管理起來。硬件設(shè)施通過虛擬化的處理，使得資源和物理位置關(guān)系得以解耦，方便了資源的使用和管理。這樣，云計(jì)算能夠?qū)⒂布O(shè)施從分區(qū)部署的場(chǎng)景中集中起來，形成可管理的、可調(diào)度的、可按需使用的能力集?；贗aaS架構(gòu)，建立起動(dòng)態(tài)的負(fù)載支撐能力。將資源分配給計(jì)算繁忙的業(yè)務(wù)使用。同時(shí)，基于IaaS架構(gòu)布局，更易于建立起應(yīng)用服務(wù)冗余機(jī)制，杜絕單點(diǎn)故障造成業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)中斷。

3、利用云存儲(chǔ)應(yīng)對(duì)大規(guī)模數(shù)據(jù)壓力

三網(wǎng)融合中，多媒體數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)需求會(huì)比較突出。云存儲(chǔ)通過對(duì)大量小文件采用壓縮和封裝處理，同時(shí)采用冗余策略，提高文件存儲(chǔ)效率和可靠性。云存儲(chǔ)還通過分布式數(shù)據(jù)庫(kù)的使用，提高結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的讀寫性能和容量。云存儲(chǔ)能夠提供對(duì)存儲(chǔ)資源的統(tǒng)一管理能力，實(shí)現(xiàn)建立統(tǒng)一的資源庫(kù)，適應(yīng)融合業(yè)務(wù)的開展，避免重復(fù)資源占用。云存儲(chǔ)還可以配置資源的使用策略，根據(jù)不同的存儲(chǔ)場(chǎng)景，使用不同的存儲(chǔ)介質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)來存儲(chǔ)內(nèi)容。

4、構(gòu)建智能云應(yīng)對(duì)終端的多樣性需求

智能云就是為了系統(tǒng)平臺(tái)能夠自動(dòng)響應(yīng)不同的終端設(shè)備訪問，根據(jù)終端的硬件和軟件環(huán)境，反饋不同格式的內(nèi)容。智能云具備云計(jì)算的海量處理能力，利用平臺(tái)強(qiáng)大的計(jì)算能力，能夠形成對(duì)各種終端服務(wù)內(nèi)容的匹配。智能云后端是三網(wǎng)融合的內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)，通過對(duì)視頻、音樂、資訊和用戶相關(guān)信息等數(shù)據(jù)的規(guī)整和適配，提供給不同類型終端一致的服務(wù)。智能云通過應(yīng)用程序接口的方式，支持終端的應(yīng)用開發(fā)。

終端的多樣性近年來愈演愈烈，除了手機(jī)終端主流的操作系統(tǒng)平臺(tái)品種增多，更有平板電腦、游戲廠商推出的各種游戲機(jī)、電子書等等，都加入到三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。而且終端性能提升很快，用戶體驗(yàn)不斷提高。因此，應(yīng)用平臺(tái)需要應(yīng)對(duì)各種類型終端的訪問，基于同一套內(nèi)容，能夠支持各種終端。

五、結(jié)束語(yǔ)

通信寬帶網(wǎng)絡(luò)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)以業(yè)務(wù)需求及技術(shù)走向?yàn)閷?dǎo)向，而“三網(wǎng)融合”是國(guó)家網(wǎng)絡(luò)發(fā)展重點(diǎn)戰(zhàn)略舉措，隨之而來的相關(guān)業(yè)務(wù)融合，勢(shì)必使業(yè)務(wù)種類形式及用戶量大幅增加，已成為網(wǎng)絡(luò)后續(xù)支撐保障的重中之重，全面影響網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)方向。這種全方位融合的業(yè)務(wù)環(huán)境，對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)提出高的要求。而云計(jì)算正是通信信息技術(shù)應(yīng)對(duì)海量信息處理的情況下誕生的技術(shù)體系和服務(wù)方法。利用云計(jì)算構(gòu)建三網(wǎng)融合的服務(wù)平臺(tái)是恰逢其時(shí)，順勢(shì)而發(fā)。云計(jì)算與三網(wǎng)融合必將相得益彰，構(gòu)筑起強(qiáng)大的服務(wù)平臺(tái)和智能的應(yīng)用環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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[2] 胡樂明．新一代的業(yè)務(wù)交付平臺(tái)架構(gòu)研究[J]．研究與設(shè)計(jì)，2010．

篇10

（內(nèi)蒙古師范大學(xué)，內(nèi)蒙古 010020）

【摘　要】隨著新媒體的急速發(fā)展，媒介融合日益成為社會(huì)傳播的焦點(diǎn)，2015年央視春晚便是這一融合的新生兒。本文分析媒介融合的內(nèi)涵，以央視2015年的羊年春晚為例，探討媒介融合的價(jià)值所在。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)媒體；新媒介；媒介融合；融合價(jià)值

伴隨著新型媒介技術(shù)的勁爆發(fā)展，舊的傳媒格局迅速被新的媒介系統(tǒng)侵蝕，在這種情況下，媒介融合的進(jìn)程表現(xiàn)得緊鑼密鼓，短時(shí)間內(nèi)，形成蔚為大觀之勢(shì)。2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，主席特別強(qiáng)調(diào)，要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)。媒介融合被提升至國(guó)家層面，映射出它的重要戰(zhàn)略意義。

1　媒介融合的內(nèi)涵解析

媒介融合并非新近幾年才出現(xiàn)的樣態(tài)，它是與人類文明史始終相隨的常態(tài)過程，只是每個(gè)歷史時(shí)期融合的速率大相徑庭。近年來，率先由西方傳媒業(yè)界提及的媒介融合，再一次成為全球新聞傳播界所關(guān)注的對(duì)象。那么，何為媒介融合，它的內(nèi)涵究竟怎樣呢？

“媒介融合”（Media Convergence）這一概念最早由美國(guó)馬薩諸塞州理工大學(xué)的Ithiel De Sola Pool教授在1983年出版的《自由的科技》一書中論及。他認(rèn)為：數(shù)碼電子科技導(dǎo)致涇渭分明的傳播形態(tài)聚合，致使各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢(shì)。由于時(shí)代的局限性，他對(duì)媒介融合的定義還停留在傳統(tǒng)傳播介質(zhì)的視域內(nèi)。時(shí)至今日，媒介融合的定義仍未達(dá)成共識(shí)，專家學(xué)者的詮釋日趨多元、深邃，給人以啟迪。美國(guó)學(xué)者Andrew Nachison認(rèn)為，“媒介融合應(yīng)是印刷的、音頻的、視頻的、互動(dòng)性數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略的、操作的、文化的聯(lián)盟”；道爾（Doyle）認(rèn)為媒介融合是指電子通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和媒體的融合；詹金斯（Jenkins）詳細(xì)闡述了媒介融合的五種形式：技術(shù)融合、經(jīng)濟(jì)融合、社會(huì)或組織融合、文化融合和全球融合；美國(guó)西北大學(xué)教授Rich Gordon對(duì)媒介融合進(jìn)行了詳細(xì)地探討和劃分，稱融合應(yīng)包括所有權(quán)融合、策略性融合、結(jié)構(gòu)性融合、信息采集融合和新聞表達(dá)融合。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)學(xué)者也紛紛進(jìn)行了熱烈探討，清華大學(xué)熊澄宇教授認(rèn)為，媒介融合是指“所有的媒介都向電子化和數(shù)字化這種形式靠攏，這個(gè)趨勢(shì)是由數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，并在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動(dòng)下變得可能?！敝袊?guó)人民大學(xué)蔡雯教授將媒介融合定義為，“在以數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子通訊技術(shù)為核心的科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，組成大媒體業(yè)的各產(chǎn)業(yè)組織在經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)需求的驅(qū)動(dòng)下通過合作、并購(gòu)和整合等手段，實(shí)現(xiàn)不同媒介形態(tài)的內(nèi)容融合、傳播渠道融合和媒介終端融合的過程?！?/p>

學(xué)者們對(duì)媒介融合的定義均有可取之處，卻因立足的媒介文化環(huán)境和媒介研究視角不同，顯得媒介融合定義難下定論。筆者認(rèn)為，媒介融合涉及到的相關(guān)系數(shù)較為龐雜，但“它肇始于技術(shù)創(chuàng)新，加速于制度創(chuàng)新，深化于市場(chǎng)創(chuàng)新，最終表現(xiàn)為產(chǎn)品創(chuàng)新”的規(guī)律是不變的。因此把握好媒介融合的內(nèi)涵比下定義更為合理。有鑒于此，筆者將媒介融合的內(nèi)涵囊括于三個(gè)維度之下：

一是，傳播介質(zhì)方面的融合。介質(zhì)作為一種有形的物質(zhì)存在，是承載傳播信息和觀念的基礎(chǔ)工具，媒介融合就是要將報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)傳播介質(zhì)與借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來的新型媒體技術(shù)相融合，實(shí)現(xiàn)“你中有我，我中有你”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全媒體平臺(tái)。

二是，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的融合。新老媒介的融合必將沖擊傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作與媒介經(jīng)營(yíng)，媒介融合要求傳媒業(yè)者必須提升自身素質(zhì)，學(xué)會(huì)并掌握融媒體下的新聞采寫技能、攝影攝像技能、不同媒介的編輯與傳輸技能等，還得樹立融媒體的工作視眼，將工作實(shí)踐立足于媒體融合大格局之下。媒介融合也改變著經(jīng)營(yíng)管理方式，機(jī)構(gòu)的兼并與重組、資本的運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)等具體操作，都需要依據(jù)媒介融合的要求進(jìn)行整合與聯(lián)動(dòng)，以破除獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的弊端。

三是，價(jià)值理念的融合。媒介融合不僅要改變?cè)忻浇樾螒B(tài)，催生新的媒介形態(tài)，還要踐行融合理念，而不是簡(jiǎn)單相加。媒介融合需要一個(gè)漫長(zhǎng)的磨合過程，是系統(tǒng)性工程，它有自身發(fā)展規(guī)律，需要學(xué)界和業(yè)界共同探討與摸索。這一過程中，需要我們改變定勢(shì)思維，呼喚制度與理念創(chuàng)新，使不同媒介與融合大勢(shì)相匹配，真正產(chǎn)生融合實(shí)效。

2　媒介融合的成功典范：2015年央視羊年春晚

央視春晚歷經(jīng)33年的發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)百姓春節(jié)不可缺少的年度盛宴。三十多年來，央視春晚始終緊隨時(shí)代脈搏，不斷推陳出新，給觀眾留下了深刻的印象。近年來，在新媒體巨浪的卷攜下，央視春晚同其它傳統(tǒng)媒體一樣，受眾受到瓜分，收視率連年下跌。然而，2015年央視春晚卻不拘一格，改頭換面，充分將多媒體炫酷科技嫁接到聯(lián)歡晚會(huì)，在媒介融合大潮下成功涅槃。

借力新型媒介，創(chuàng)新媒介產(chǎn)品，強(qiáng)化品牌文化。媒介融合是信息技術(shù)不斷創(chuàng)新與應(yīng)用的結(jié)果，它沒有終極目標(biāo)，只有不斷地推進(jìn)與演化，其特征多趨向?yàn)椋骸岸嗝襟w信息在同一平臺(tái)上的能量互補(bǔ)；各類媒體之間的信息能量交換；信息傳播者與信息接受者之間的信息能量交互；外部產(chǎn)業(yè)對(duì)傳媒業(yè)的能量支持?！毖胍暣和碜鳛橐粰n品牌節(jié)目，過去幾十年間，缺乏品牌形象意識(shí)，被業(yè)界笑稱只會(huì)“聯(lián)歡”的節(jié)目。2015年羊年春晚一反常態(tài)，有效地將新媒體應(yīng)用嵌入熒屏，并借助多維媒介科技，大力開發(fā)媒介產(chǎn)品，形成了宣傳曲、宣傳片、吉祥物等一系列媒介產(chǎn)品，使觀眾生動(dòng)地了解春節(jié)與春晚的同時(shí)，也助推了自身品牌文化的傳播。特別是微信紅包的發(fā)放，以及春晚首個(gè)吉祥物“陽(yáng)陽(yáng)”的開發(fā)，不僅傳遞了傳統(tǒng)春節(jié)文化，寄寓了新年愿望，還極大地躍動(dòng)了觀眾的欲望與激情，更重要的是通過媒介產(chǎn)品研發(fā)，潛移默化地塑造了春晚欄目形象，增強(qiáng)了品牌的識(shí)別度。

拓展傳播渠道，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，擴(kuò)大欄目影響。多元傳播渠道的共融與多維聲像技術(shù)的集成應(yīng)用是媒介融合帶來的最顯著變化。這種變化看似新媒體對(duì)老媒體進(jìn)行沖擊，實(shí)質(zhì)是新老媒體的一種交混與更新、優(yōu)化與培植，關(guān)鍵在于媒體順勢(shì)而為，傳播渠道和方式的拓展與運(yùn)籌。以往央視春晚只在央視、衛(wèi)視頻道，以及個(gè)別海外媒體播出，而今年破格將直播權(quán)授予像愛奇藝這樣的視頻網(wǎng)站，并加深了與微信、微博、客戶端、You Tube等社交媒體的合作，呈現(xiàn)出多渠道融通與聯(lián)動(dòng)的繁榮，擴(kuò)大了央視春晚的聲勢(shì)影響。索福瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：2015年春晚的熒屏總收視率為29.6%，雖不及去年，但人均收視時(shí)長(zhǎng)較往年大幅增加，是2014年的2倍有余，達(dá)155.55分鐘/人。央視春晚欄目組為了擴(kuò)大海外聲勢(shì)，還特意邀請(qǐng)美聯(lián)社、路透社等國(guó)際媒體參加首次春晚海外推薦會(huì)，并與TWITTER、FACEBOOK等海外社交平臺(tái)合作，開展2015年春晚預(yù)熱活動(dòng)。此外，在海外播發(fā)宣傳片和廣告、組織春節(jié)活動(dòng)等方面也做了巨大努力，有效擴(kuò)展了春節(jié)文化和央視春晚的傳播渠道，獲取了更多的“注意力”，而這種“注意力”正是媒介市場(chǎng)化時(shí)代的制勝法寶。

更新價(jià)值理念，增強(qiáng)受眾體驗(yàn)，提升春晚價(jià)值。媒介技術(shù)的發(fā)展使信息傳播由大眾傳媒的“點(diǎn)對(duì)面”向傳媒分眾的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”過度，媒介受眾由以往的單向閱聽的被動(dòng)角色轉(zhuǎn)變?yōu)閭髅綖槠淞可矶ㄖ瀑Y訊、娛樂服務(wù)的用戶。這種傳媒趨向直接引發(fā)社會(huì)階層和文化需求的“碎片化”，“使原有的社會(huì)階層經(jīng)由社會(huì)觀念達(dá)到集體行動(dòng)的邏輯發(fā)生了某種斷裂，社會(huì)觀念的利益化和個(gè)性化傾向明顯”。為了適應(yīng)“碎片化”、“個(gè)性化”的時(shí)代要求，媒體只有揣度與滿足消費(fèi)者的需求，轉(zhuǎn)變“傳者至上”的價(jià)值理念，才可能獲得受眾認(rèn)可。2015年羊年春晚之所以獲贊，就是欄目組能夠站在媒介受眾的角度去思考節(jié)目設(shè)置，從而較好地滿足了受眾需要。春晚期間，央視通過微信“搖一搖”平臺(tái)，與觀眾互動(dòng)總量超過110億次，微信祝福在185個(gè)國(guó)家之間傳遞了約30000億公里，相當(dāng)于往返地月370余萬(wàn)次。再如“曬曬全家?！保^眾通過新型媒介，將全家福上傳到央視演播現(xiàn)場(chǎng)，直接拉近了與春晚現(xiàn)場(chǎng)的距離，有一種賓至如歸的親切感。這樣的媒介創(chuàng)制，不僅激發(fā)了全民跨屏互動(dòng)的熱情，傳遞了新年夙愿，還把“溜走”的觀眾再次拉回?zé)善?，提升了央視春晚的價(jià)值，堪稱傳統(tǒng)媒體攜新媒體的一次華麗亮彩。

3　媒介融合的意義

新媒體攜領(lǐng)傳統(tǒng)媒體奏演的融合之勢(shì)如火如荼，它刷新了媒介發(fā)展歷史，催生了新的社會(huì)變革力量，改變著社會(huì)的多維發(fā)展，特別是在社會(huì)互動(dòng)、媒介內(nèi)容、媒介運(yùn)營(yíng)模式等方面，凸顯出巨大的融合價(jià)值。

有利于打造無(wú)界的社會(huì)互動(dòng)空間。媒介融合肇始于技術(shù)創(chuàng)新，而媒介技術(shù)發(fā)展帶來最顯著的變化就是信源泛化和信息傳播的裂變呈現(xiàn)，這些新的信息傳播特點(diǎn)，改變了過去獨(dú)占信息的權(quán)力中心，自上而下的線性傳播變得岌岌可危，民主化、扁平化、去中心化的無(wú)界信息傳播成為潮流。媒體融合大勢(shì)之前，傳統(tǒng)媒體掌握著信息的主動(dòng)權(quán)，信息傳播和渠道選擇受制于國(guó)家利益和精英階層，公眾無(wú)法看到信息的天然狀貌。新媒體的出現(xiàn)，打破了信息的絕對(duì)壟斷，呈現(xiàn)出多元化的傳受趨勢(shì)，公眾對(duì)信息公開透明和主動(dòng)傳播的欲望加強(qiáng)，更重要的是，他們借助網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，將長(zhǎng)期壓抑的情緒釋放出來，崩發(fā)出他們對(duì)社會(huì)的長(zhǎng)期關(guān)切。媒介融合大勢(shì)正迎合了他們參與社會(huì)、重置話語(yǔ)權(quán)的期望，有效連接了“上下層”的平等對(duì)話，緩解了社會(huì)氣壓。

有利于開發(fā)高品質(zhì)的媒介傳播內(nèi)容。傳統(tǒng)媒體形態(tài)比較單一，技術(shù)手段應(yīng)用也相對(duì)有限，新型媒介技術(shù)的開發(fā)，使媒介形態(tài)變得繁華，為內(nèi)容、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、平臺(tái)和人才的一體化提供了先決基礎(chǔ)，媒體融合可以將擁有高品質(zhì)內(nèi)容的傳統(tǒng)媒體與高技術(shù)的新型媒介進(jìn)行統(tǒng)和，對(duì)傳媒內(nèi)容進(jìn)行多角度、全方位的二次加工、處理和采編，進(jìn)而滿足各類人群的個(gè)性化需求，增強(qiáng)了他們的媒介體驗(yàn)，從而有效地提升了媒介信息產(chǎn)品的檔次和品味，最大地實(shí)現(xiàn)傳播效果。

有利于推進(jìn)高級(jí)的媒介運(yùn)營(yíng)模式。新媒體技術(shù)的應(yīng)用使本來清晰的媒體邊界變得模糊不堪，媒介市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，迫使獨(dú)立運(yùn)作的媒體企業(yè)與其它媒體合作，重新劃分利益地盤，帶來組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷方式的調(diào)整。媒體融合的好處之一就是讓不同媒體之間相互借力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，共同架構(gòu)高效的媒介組織與營(yíng)銷方略。中央電視臺(tái)的電視技術(shù)、電視設(shè)備和技術(shù)應(yīng)用都走在了世界前沿，在向新興主流媒體轉(zhuǎn)型的過程中，發(fā)現(xiàn)自己有內(nèi)容研發(fā)和節(jié)目生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，但在多屏傳播上存在欠缺，因此電視臺(tái)有針對(duì)性地改進(jìn)了組織管理體系和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，如研發(fā)了全流程的采編播體系，建立起了央視影音、央視新聞、央視體育、央視樂動(dòng)為核心的媒體融合產(chǎn)品體系，搭建了全產(chǎn)業(yè)鏈的版權(quán)開發(fā)體系和跨媒體的傳播效果考評(píng)體系，有效地做到了傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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［4］數(shù)據(jù)來源：2015年央視春晚索福瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)[Z].