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關(guān)于開通客運班線的可行性研究報告關(guān)于開通英德至佛岡客運班線的可行性研究報告 英德現(xiàn)有人口105萬，國土面積5671平方公里，是廣東省國土面積最大的縣級行政區(qū)；佛岡現(xiàn)有人口約33萬，國土面積105平方公里。

綠色食品展示交易中心建設(shè)項目可行性報告浙江省綠色食品展示交易中心建設(shè)項目 可行性報告 當前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。

關(guān)于投產(chǎn)高壓金屬化薄膜電容器的可行性報告關(guān)于投產(chǎn)高壓金屬化薄膜電容器的可行性報告 一． 高壓金屬化薄膜電容器發(fā)展狀況及市場狀況 隨著電力、電子技術(shù)的普及和提高，高頻脈沖電容器、直流高壓電容器、高壓并聯(lián)電容器等特種電容器的需求量越來越大。其用途主要有以下幾個方面。

縣原始胡楊林旅游項目可行性研究報告[代項目開發(fā)建議書]**縣原始胡楊林可行性研究報告 （代項目開發(fā)建議書） 第一章項目背景 為認真貫徹落實黨xx屆五中全會精神，從國務(wù)院、自治區(qū)到哈密地區(qū)，都把旅游業(yè)作為加快發(fā)展旅游業(yè)列入“xx”規(guī)劃，旅游經(jīng)濟已成為地方經(jīng)濟中一個醒目的新增長點。

小尾寒羊良種繁育工程建設(shè)項目可行性研究報告第一章 總 論 一、項目提要 1、項目名稱：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設(shè) 2、建設(shè)性質(zhì)：新建 3、項目建設(shè)單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木 法人代表：林霞 4、建設(shè)地點：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木 5、項目申報單位：內(nèi)蒙古鄂前旗扶

產(chǎn)品可行性報告第一章總論一、項目提要1、項目名稱：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。2、建設(shè)性質(zhì)：擴建3、項目建設(shè)單位：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司法人代表：羅乾震所有制形式：股份制企業(yè)4、建設(shè)地點：邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白

關(guān)于開發(fā)公路標牌廣告的可行性分析報告關(guān)于開發(fā)公路標牌廣告的可行性分析報告 一、項目提出的理由和背景。 近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟已經(jīng)步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟發(fā)展步伐為主題的公路工作會議，提

企業(yè)可行性報告以開茶莊為例一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們

項目可行性報告格式一般工業(yè)項目可行性研究報告格式模板 [政府立項-項目建議書]第一章 項目總論第二章 項目背景和發(fā)展概況第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模第四章 建設(shè)條件與廠址選擇第五章 工廠技術(shù)方案第六章 環(huán)境保護與勞動安全第七章 企業(yè)組織和勞動定員第八章

可行性研究報告范本格式與寫法1引言... 1 1.1編寫目的... 1 1.2背景... 1 1.3定義... 1 1.4參考資料... 1 2可行性研究的前提... 2 2.1要求... 2 2.2目標... 2 2.3條件、假定和限制... 3 2.4進行可行性研究的方法... 3 2.5評價尺度... 3 3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析... 3 3.

洗煤廠儲裝運系統(tǒng)技術(shù)改造可行性報告一、洗煤廠基本情況 ****集團**分公司洗煤廠是**兩國政府以補償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠，1986年開工，1989年投產(chǎn)，設(shè)計年入洗能力180萬噸，入洗本礦和集團公司內(nèi)團柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回

區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)項目可行性研究報告×市×區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū) 項目可行性研究報告 一、項目概要 該項目由×市×區(qū)財政局申報，×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實施，農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村，新擴建2，460畝，建設(shè)時間從XX年9月開始，于XX年9月結(jié)束，時限3年。

綠色食品“151”發(fā)展計劃項目可行性報告浙江省綠色食品“151”發(fā)展計劃 項目可行性報告 一、項目單位基本情況： 單位名稱：浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)場管理局 浙江省綠色食品辦公室 二、項目背景 當前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安

縣經(jīng)濟適用住房建設(shè)項目可行性研究報告第一章項目建設(shè)背景 xx 縣整體概況 xx 縣位于 xx 省西南，屬 xx 轄區(qū)。地處東經(jīng) xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″，北緯 xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″之間?？偯娣e為xx平方公里。

鎮(zhèn)關(guān)于海島地區(qū)改善水質(zhì)續(xù)建飲水工程的可行性報告一、項目名稱：饒平縣xx鎮(zhèn)海島地區(qū)擴建配套人畜飲水工程 二、項目主辦單位：xx鎮(zhèn)人民政府 三、項目發(fā)展依據(jù) xx鎮(zhèn)位于潮州市饒平縣南端，潮州三百門港在鎮(zhèn)域北端，是潮州市唯一的海島鎮(zhèn)。

生態(tài)可行性報告丘陵生態(tài)農(nóng)業(yè)投資與持續(xù)性發(fā)展分析報告背景介紹從上世紀改革以來（1978—XX），中國農(nóng)村發(fā)生了很大的變化。土地承包制的推廣，大大提高了農(nóng)民的積極性，基本解決溫飽問題，經(jīng)濟收入大幅度提高。

關(guān)于組建公路養(yǎng)護工程公司的可行性研究報告關(guān)于組建公路養(yǎng)護工程公司的 可行性研究報告 一、項目背景及意義 公路建設(shè)由于投資大、風險小、效益高、拉動能力強，是國家實施投資拉動戰(zhàn)略的重點之一，在當前和今后相當長的一段時期內(nèi)仍將保持較高的增長速度。

更名組建國際旅行社可行性研究報告南昌是京九線上唯一的省會城市，江西政治、經(jīng)濟、文化和旅游事業(yè)的活動中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起，南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)

農(nóng)村牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目可行性研究報告**旗***蘇木 農(nóng)牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目 可 行 性 研 究 報 告 **旗***蘇木 XX年四月二十日 第一章 總 論 一、項目提要 （一）項目名稱：**旗***蘇木節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目可行性研究報告 （二）建設(shè)性質(zhì)：擴建 （三）項目建設(shè)單

關(guān)于合作組建省綠色食品發(fā)展有限公司可行性分析報告一、概述 省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進行了討論。雙方認為： 1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心（省綠色食品生產(chǎn)力促進中心），是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當務(wù)之

怎樣寫可行性分析報告可行性分析報告內(nèi)容 1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。 2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。

房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告一、項目背景 1 、 項目名稱：居住小區(qū)（暫定名） 2、可行性研究報告的編制依據(jù)： （1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》 （2）《a市城市拆遷管理條例》 （3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》 （4）《住宅設(shè)計規(guī)范》 （5）《住宅建筑設(shè)計標

原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游農(nóng)莊建設(shè)規(guī)劃可行性報告為了鞏固退耕還林(草)成果，挖掘本地區(qū)的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務(wù)輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟陜北黃土高原農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出志丹新農(nóng)村建設(shè)山地新模式，特制定本規(guī)劃。

電解銅項目可行性研究報告黑龍江省寶山礦業(yè)開發(fā)公司 1000噸電解銅項目可行性研究報告黑龍江省寶山礦業(yè)開發(fā)公司 目錄 第一章總論 第二章地質(zhì)資源 第三章采礦 第四章冶煉 第五章總圖運輸 第六章公用設(shè)施及土建工程 第七章投資估算 第八章環(huán)境保護 第九章共伴生金屬

肉鴨養(yǎng)殖可行性報告一、 國內(nèi)外形式中國、歐洲甚至整個世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內(nèi)外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、

可行性報告的內(nèi)容與要求可行性報告要依照國家和深圳市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合深圳實際，主要從技術(shù)、經(jīng)濟、市場、財務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進行全面、系統(tǒng)地分析論證，闡明項目設(shè)立的必要性和可能性。

可行性研究報告擬寫要求一、 基本情況1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。

大米加工廠建設(shè)項目可行性研究報告年產(chǎn)XX噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)項目 可行性研究報告 目錄 一、項目概況 二、項目建設(shè)的必要性和可行性 三、項目市場供求分析及預(yù)測 四、項目建設(shè)地點選擇分析 六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案 七、項目建設(shè)目標 八、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算 九、

市場可行性分析報告看了大家的精彩發(fā)言，本人忍不住也想和同道一起來分享一下做藥代的一些心得。下面介紹一下我對中國醫(yī)藥市場的一些初淺認識，權(quán)做同人參考。 一、概述 專家指出，中國醫(yī)藥市場遠未飽和，但競爭業(yè)已開始。

關(guān)于租賃工會大廈的可行性研究報告關(guān)于租賃工會大廈的可行性研究報告根據(jù)**市社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，服務(wù)**經(jīng)濟建設(shè)，提高**系統(tǒng)影響，****有意向租賃工會大廈，交由直屬

垃圾處理場建設(shè)項目可行性研究報告*****垃圾處理場建設(shè) 項目可行性研究報告 1.1項目概況： 項目名稱： *****垃圾填埋場工程 項目業(yè)主： *****人民政府 項目負責人： 聯(lián)系電話： 建設(shè)地址： ***** 1.2項目背景： *****位于寧化西南部，與閩贛二省三縣相毗鄰，全境面積178平

關(guān)于投資購置兩艘4萬噸級油輪的可行性研究報告關(guān)于投資購置兩艘4萬噸級油輪的可行性研究報告 為了更好地適應(yīng)石油運輸市場的發(fā)展需要，滿足日益增長的運量對運力的需求，進一步擴充公司海洋運力規(guī)模，提高市場競爭力和市場占有率，經(jīng)過廣泛深入的市場調(diào)查研究，我公司在已建成投入使用

超市可行性報告金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)

可行性研究報告可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果

中國網(wǎng)上購物系統(tǒng)可行性研究報告一．網(wǎng)上購物發(fā)展背景 首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場環(huán)境日趨成熟，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。 目前我國的大中城市，電腦和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富

小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告“ 城南春天 ” 可行性研究報告 第一章 投資環(huán)境分析 一、 國內(nèi)環(huán)境：中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景 XX年12月3日 上海新國際博覽中心，第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比，本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。

開發(fā)區(qū)關(guān)于組建交安委可行性研究報告高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技

贛西名山開發(fā)的可行性報告分宜縣鈐岡嶺旅游風景區(qū)總體規(guī)劃及開發(fā)可行報告 前 言 分宜縣建于北宋雍熙元年（984年），地處贛西中部，面積1389平方公里，人口30萬，屬于小縣。

貿(mào)易有限公司可行性研究報告恒泰公司控股設(shè)立上?！痢临Q(mào)易有限公司 可行性研究報告 第一章 總論 一、 公司（籌）名稱及概況 1 、公司（籌）名稱：上海恒泰國劍新材料貿(mào)易有限公司 公司（籌）承辦單位： ·安徽恒泰新型建材有限公司 企業(yè)法人：方** 企業(yè)負責人：方**

葡萄種植可行性分析報告葡萄種植可行性分析報告 目錄 一 氣候及土壤要求 二 經(jīng)濟效益 三 營養(yǎng)價值 四 社會和生態(tài)效益 五 市場前景分析 六 葡萄品種選擇 七 啟動資金及未來收益預(yù)算 八 風險分析與防控 九 山東沂蒙苗木基地配套服務(wù)宗旨 葡萄鮮果，果色艷麗、汁多

肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項目可行性研究報告第一章 總 論 一、項目提要 1、項目名稱：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè) 2、建設(shè)性質(zhì)：擴建 3、項目建設(shè)單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會 負責人：林霞、張世軍 4、建設(shè)地點：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木 5、項目申報單

可行性研究報告工業(yè)項目可行性研究報告綱要 第一章 項目總論 第二章 項目背景和發(fā)展概況 第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護與勞動安全 第七章 企業(yè)組織和勞動定員 第八章 項目實施進度安排 第九

項目可行性研究報告1、標題：×××項目可行性研究報告2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建

可行性報告格式可行性報告是在市場細分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具．是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。

項目可行性報告項目可行性報告 （編寫提綱） 一、基本情況 1．項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

軟件可行性研究報告寫 作 提 綱 一、 概述 簡述項目提出的背景、技術(shù)開發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模；項目產(chǎn)品的主要用途、性能；投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟效益；本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

可行性研究報告_________工程可行性研究報告 序言(介紹該工程項目的基本情況) 正文(從經(jīng)濟、政治、地理、人文等方面論證該項目的優(yōu)勢、缺點、問題等)結(jié)論和建議(寫明該項目的可行性的理由、存在問題的對策等)附件1：分報告附件2：圖片附件3：參考資料__

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到了臺州市三門縣城，迎上來的他的合作伙伴向我們透露，楊海相有個別名——“楊土地”！我們一樂，顯然這名與電視劇《我是王土地》脫不了干系。不過，在楊海相看來，“王土地”不僅僅是個水利方面的土專家，也是農(nóng)村種植大戶，農(nóng)業(yè)整合投資的高手。他的這番解讀讓我們對眼前這位其貌不揚的漢子刮目相看?！叭T灣，金沙灘”，在三門這片肥沃的土地上，楊海相要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域施展拳腳，同樣需要“王土地”那樣的雄心、毅力和智慧。

優(yōu)質(zhì)種稻一種就達萬畝

楊海相是三門縣從富稻谷種植有限公司的主要執(zhí)掌者，讓他 “楊土地”這個名號名實相符的是公司所建設(shè)的南塘萬畝優(yōu)質(zhì)稻米示范基地。公司2008年7月注冊，也就在這一年，他被臺州市人民政府評為年度糧食生產(chǎn)先進種糧大戶。

三門縣是臺州市的糧食主產(chǎn)區(qū)之一，常年糧食播種面積25.4萬畝，產(chǎn)量8.4萬噸。三門縣委、縣政府歷來高度重視糧食生產(chǎn)，每年出臺糧食生產(chǎn)扶持政策，積極鼓勵農(nóng)民多種糧、種好糧。楊海相南塘優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)園區(qū)由六敖鎮(zhèn)南塘片，覆蓋鳥市、蓋門塘、前墩等18個行政村的6000畝耕地組成。在此之前，這些耕地都由當?shù)卮迕窳闵⒎N植農(nóng)作物，而且基礎(chǔ)設(shè)施較差，導致經(jīng)濟效益低下，拋荒現(xiàn)象明顯。

楊海相介紹，園區(qū)自2008年投入建設(shè)以來，已修建完成了10公里主干道路硬化、綠化，5.2公里主干排水渠砌石護坡，60公里灌溉渠道全面整修并硬化，建立了20公里配套生產(chǎn)所需的三相電力線路。購置糧食生產(chǎn)所需的大型耕整機8臺，插秧機6臺、運輸車2輛、稻谷烘干機10臺、稻米精加工設(shè)備一套。建造了1萬平方米水泥曬谷場，1200平方米倉庫及400平方米加工廠房。

目前，楊海相的公司有從事糧食生產(chǎn)的農(nóng)民高級技師8人，農(nóng)民技師20人，農(nóng)民技術(shù)員60人。公司通過科技化、產(chǎn)業(yè)化和大規(guī)模機械化，與當?shù)剞r(nóng)業(yè)技術(shù)部門密切合作，完善農(nóng)業(yè)配套設(shè)施和功能，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效大米生產(chǎn)園區(qū)，并形成產(chǎn)、供、銷一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，一個江南優(yōu)質(zhì)稻谷示范田和農(nóng)田生物植物品種展示地。

觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)出手盤下一個島

從富稻谷種植有限公司是中國旅游協(xié)會休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游分會的會員單位。

楊海相告訴我們，觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)從一開始就是公司的重要布局。為此，他們盤下了整個田灣島。

三門縣六敖鎮(zhèn)田灣島，東瀕東海象山旅游名勝花岱島，南臨三門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，西鄰蛇蟠島，北有青崗與寧海縣隔海相望。園區(qū)距離縣城僅25公里，總規(guī)劃用地面積6000畝。

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在南王村為越來越多的人熟知的同時,“雪中雪”晚秋黃梨林果產(chǎn)業(yè)品牌也正在源匯區(qū)林業(yè)局的傾力打造下做大做強,漯河市首家“雪中雪”牌晚秋黃梨種植專業(yè)合作社也注冊成立。一條以林果發(fā)展促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的新路子也開始惠及源匯區(qū)農(nóng)民。

這是近幾年來,源匯區(qū)林業(yè)局圍繞三農(nóng)和全區(qū)中心工作大局,切合鄉(xiāng)情實際和市場前景,通過培育基地上規(guī)模,建立中介組織聯(lián)農(nóng)戶,開拓市場強驅(qū)動,指導服務(wù)作保障等多種舉措及“公司+園區(qū)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式,傾力打造林果產(chǎn)業(yè)品牌的結(jié)果。

建立園區(qū)上規(guī)模,切合鄉(xiāng)情育品牌

“品牌打市場,規(guī)模出效益”。

在大劉鎮(zhèn)南王村,不少種植大戶都有這樣的體會:過去單打獨鬧、摸索中種植是顧慮重重,產(chǎn)果后又要走街串巷地叫賣;現(xiàn)在好了,有政府支持,有林果專家指導,有專業(yè)合作社牽頭組織,上千畝的種植面積全屬“訂單”產(chǎn)品,品牌就是廣告,坐家不動還能賣好價錢。

南王村晚秋黃梨種植起步于2005年。是該村劉西民、李晚錦等幾位村民自發(fā)引進的新品牌梨樹品種。

當初他們坐車到外地或市里學技術(shù),自己坐著火車購樹苗;期間或是種植技術(shù)不到位、管理有差錯;或是種植品種不適應(yīng)和套種不科學合理;有失敗的,有效益不高的,也有種植成功的;大劉鎮(zhèn)政府及時邀請區(qū)林業(yè)局技術(shù)人員到南王村調(diào)研。

在得知晚秋黃梨掛果早,見效快,耐存放,耐低溫,不腐爛,適應(yīng)性強,且果品個大,果質(zhì)優(yōu),核小無渣,味香甜的基礎(chǔ)上,林業(yè)局技術(shù)人員結(jié)合該果品種植技術(shù)與適應(yīng)環(huán)境,對南王村土地進行抽樣測驗,發(fā)現(xiàn)非常適合晚秋黃梨種植。

結(jié)合南王村村民急盼種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以增加單位畝產(chǎn)效益,再加上該果樹屬矮化系列,又適合多種農(nóng)作物套種(前期可套種小麥、大豆、蔬菜等作物)且有村民成功種植經(jīng)驗便于典型帶動的有利氛圍,區(qū)林業(yè)局組織人員到北京、上海、河北等大中城市考察,得知晚秋黃梨市場前景看好,價格昂貴,每公斤最低6～8元。

區(qū)林業(yè)局的調(diào)研報告,引起區(qū)農(nóng)委主任、林業(yè)局局長彭惠民的高度關(guān)注,先后多次召開專題研討會,并多次到大劉鎮(zhèn)實地考查,又親自擬定向區(qū)委區(qū)政府所做的“大劉鎮(zhèn)發(fā)展晚秋黃梨可行性報告”,此舉得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的肯定,決定以大劉鎮(zhèn)南王村為基地,進行輻射帶動,形成晚秋黃梨種植園區(qū),并培育打造晚秋黃梨種植品牌,促進土地升值增效,促進農(nóng)民增收。

寬松的發(fā)展環(huán)境和切實可行的發(fā)展路子為林業(yè)局實施計劃奠定了基礎(chǔ)。同時,以區(qū)林業(yè)技術(shù)推廣站站長閆華鋒為組長,以森防站站長王月妹、技術(shù)員劉清江為骨干的工作隊,迅速進駐南王村宣傳動員,指導幫扶。

當年發(fā)展晚秋黃梨種植農(nóng)戶100余戶,種植面積擴大到300多畝。后來,幾位祖籍在該村現(xiàn)在外發(fā)展的成功人士也看好晚秋黃梨種植,或返租耕地,或與農(nóng)戶聯(lián)手,種植面積很快擴大到800多畝,并帶動該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)村種植,在漯河市工商局注冊了“雪中雪”晚秋黃梨商標品牌。同時他們帶著果品進北京積極爭取農(nóng)業(yè)部“無公害產(chǎn)品認定證書”的認證。

強化責任,上下聯(lián)手,多輪驅(qū)動強品牌

培育一個種植品牌,還要做大做強品牌才能出效益。而做大做強種植品牌,需要強化責任,上下聯(lián)手,多輪驅(qū)動強品牌。源匯區(qū)林業(yè)局積極調(diào)動、利用各方力量打造“雪中雪”晚秋黃梨林果產(chǎn)業(yè)品牌。

――政府驅(qū)動。區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展林果經(jīng)濟作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增加農(nóng)民收入的一項重要內(nèi)容,列入各級黨委、政府工作的重要議程,并把發(fā)展優(yōu)質(zhì)林果種植列入?yún)^(qū)政府中、長期“六區(qū)一帶”、“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,出臺了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持獎勵辦法,引導廣大農(nóng)民規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為培育種植專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)開拓寬松環(huán)境。

――基層聯(lián)動。激發(fā)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村的種植積極性,在人力、物力、財力的幫助支持上以及宣傳發(fā)動、市場營銷上加大傾斜力度;區(qū)林業(yè)局以南王村為重點,積極配合大劉鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)展規(guī)劃,引導村兩委干部、科技帶頭人不僅在種植上有規(guī)模,還有在管理及技術(shù)運用上作表率,在帶動農(nóng)戶上作奉獻,從而體現(xiàn)出村兩委在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

――中介組織推動。建立健全農(nóng)村晚秋黃梨種植專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社運行體系,以種植大戶,熱心服務(wù)、有一定責任意識的種植帶頭人為協(xié)會或合作社組織人、牽頭人。南王村晚秋黃梨種植專業(yè)合作社以晚秋黃梨為產(chǎn)業(yè),走“合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展道路,為種植戶建立果園面積、果品產(chǎn)量、銷售價格檔案,提供技術(shù)服務(wù),實行網(wǎng)絡(luò)管理,以規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化推進,實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一運輸?shù)慕?jīng)營模式,為種植戶解除后顧之憂,為強化品牌優(yōu)勢打下基礎(chǔ)。

發(fā)揮職能,健全體系,優(yōu)化管理保品牌

確保“品牌”質(zhì)量,提升品牌效益,促進農(nóng)民增收,是源匯區(qū)林業(yè)局打造和做強“雪中雪”晚秋黃梨的根本出發(fā)點和最終落腳點。為此,區(qū)林業(yè)局重在發(fā)揮職能、多渠道服務(wù)上下工夫,在健全體系優(yōu)化管理上做文章。

為充分發(fā)揮自身職能,結(jié)合園區(qū)種植的具體情況,結(jié)合廣大種植戶的呼聲與心愿,結(jié)合市場營銷形勢需求,他們組織有關(guān)單位及時收集、修訂各種標準,不斷完善標準體系,為“雪中雪”晚秋黃梨品牌標準化種植提供了一整套運作模式。

――完善種植技術(shù)標準體系。收集國家標準、地方標準,并結(jié)合實際,聘請市林業(yè)園藝局果樹種植高級工程師,制定《晚秋黃梨技術(shù)要點》農(nóng)業(yè)地方標準并裝訂成冊,印發(fā)到專業(yè)村,為示范基地晚秋黃梨統(tǒng)一了種植標準,提供了技術(shù)支持。

――完善質(zhì)量檢測體系。以質(zhì)量檢測中心為主體,以環(huán)保、農(nóng)業(yè)、種子檢測站等檢測機構(gòu)為依托,構(gòu)建并形成了晚秋黃梨種植安全質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過近四年對晚秋黃梨種植的多次檢測,均達到無公害標準要求,產(chǎn)品遠銷省內(nèi)外。

――完善信息技術(shù)服務(wù)體系。成立了信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導組織,組建了信息技術(shù)服務(wù)隊伍,利用農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、質(zhì)檢標準網(wǎng)站協(xié)會等媒體及中介組織,及時晚秋黃梨產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程所需要的管理信息和銷售信息,保證農(nóng)民能夠按照市場要求來種植晚秋黃梨,提高了晚秋黃梨種植質(zhì)量,增加了農(nóng)民收入。

――完善監(jiān)督管理體系。該體系規(guī)定了項目監(jiān)管的內(nèi)容、依據(jù)、措施和主體等,在梨的品種選擇、收獲、出售等環(huán)節(jié)建立關(guān)鍵控制點,從源頭上保證了晚秋黃梨種植標準化工作的順利進行。

――完善技術(shù)培訓指導體系。建立健全了技術(shù)培訓計劃,通過集中培訓,田間技術(shù)指導、技術(shù)咨詢,印發(fā)技術(shù)資料等措施,對基層干部和農(nóng)戶廣泛開展技術(shù)培訓活動。

篇4

黃藍兩大國家戰(zhàn)略在當?shù)亟粎R疊加，自己該尋求個什么樣的發(fā)展定位?為了抓住國家戰(zhàn)略這個難得的發(fā)展機遇，河口區(qū)六合街道群策群力，科學論證，確定了“工業(yè)大項目、農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)、村居改造大攻堅、服務(wù)業(yè)大提升”的發(fā)展思路，以項目建設(shè)為主體，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益、保障和改善民生為目標，大力實施“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，不斷加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐，促進街道經(jīng)濟與社會各項事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，為實現(xiàn)“十二五”目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

“工業(yè)強街”，單靠本地的力量顯然勢單力薄，必須借力發(fā)展。六合街道實施“真情招商”，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，用真情、真心、真意落實招商引資。通過外引內(nèi)聯(lián)，使得各地客商呼朋引伴，爭相前來投資興業(yè)，形成了“以商引商”滾雪球式發(fā)展的良好格局，實現(xiàn)了引來個項目，帶來一批企業(yè)，繁榮方經(jīng)濟的目標，推動了“工業(yè)強街”步伐。為提高招商引資效果，六合街道不斷創(chuàng)新招商形式，推行項目招商、專題招商、以商招商，并修訂了系列靈活多樣的招商政策，充分發(fā)揮商家企業(yè)的主體作用，建立靈活、高效、務(wù)實的招商機制，落實項目負責制、目標考核制，確保招商引資工作高效運轉(zhuǎn)。目前，有在談億元項目6個，跟蹤項目17個。其中計劃投資3.5億元的山東晨陽菌業(yè)有限公司主要種植中高檔食用菌，規(guī)劃建設(shè)原種技術(shù)中心、工廠化生產(chǎn)廠區(qū)、深加工區(qū)、觀光采摘生態(tài)旅游區(qū)、辦公生活配套區(qū)五大功能區(qū)域。投產(chǎn)后，可年產(chǎn)食用菌5萬噸，為農(nóng)戶提供菌包5000萬包，間接帶動1000戶農(nóng)戶發(fā)展。

在加速項目發(fā)展進程中，六合街道瞄準符合河口區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的大項目，突出高效生態(tài)，嚴把環(huán)保、安全、能耗、投資規(guī)模等重點環(huán)節(jié)，大力發(fā)展物流、加工制造、石油化工等項目。目前，順泰化工投資2.2億元的年產(chǎn)30萬噸加氫制氫及配套制氫項目場地已整平，完成了部分設(shè)備基礎(chǔ)和部分設(shè)備，正翔化工投資5000萬元年產(chǎn)20萬噸橡膠軟化劑項目部分設(shè)備安裝已完成，潤博化工投資3億元的混合芳烴生產(chǎn)項目一期已投產(chǎn)，二期工程可研、環(huán)評、安評、規(guī)劃設(shè)計工作已完成，部分設(shè)備安裝已完成，東寶集團投資5.6億元的2600KM／Y鋼――塑復(fù)合管生產(chǎn)項目可行性報告編制、場地整平工作已完成，中海集團投資2.85億元的中海物流中心項目的新增倉儲區(qū)正在建設(shè)……

六合街道通過不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞好配套服務(wù)，全力搭建投資興業(yè)的良好平臺，以優(yōu)良的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)項目服務(wù)引來眾多“金鳳凰”。在載體建設(shè)方面，完成了于家老村區(qū)域的規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施配套，為東寶集團鋼塑管項目引進創(chuàng)設(shè)了良好載體。在軟環(huán)境建設(shè)方面，一是強化社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作，積極營造安定、和諧、健康向上的良好社會環(huán)境，二是優(yōu)化服務(wù)方式，做到“上門服務(wù)，現(xiàn)場辦公、專人跟蹤”，把服務(wù)滲透到企業(yè)的一切活動中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確?，F(xiàn)有企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，促進落戶項目的順利建設(shè)。

四通八達的交通環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結(jié)的社會環(huán)境和熱忱和諧的人文環(huán)境，形成了六合街道充滿活力和吸引力的招商引資大環(huán)境，營造了“工業(yè)強街”的濃厚氛圍。目前，已有中海集團等4家企業(yè)到這里投資興業(yè)，總投資達5億元以上。

篇5

關(guān)鍵詞 規(guī)模養(yǎng)殖；發(fā)展現(xiàn)狀；問題；發(fā)展措施；青海大通

中圖分類號 S815 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）18-0259-01

規(guī)模養(yǎng)殖是傳統(tǒng)牧業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路，它可以集科學技術(shù)、現(xiàn)代管理、先進的生產(chǎn)工藝于一體，是轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)向集約化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，促使畜牧增效、農(nóng)牧民增收的有效途徑[1-2]。近年來，大通縣為進一步加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提高畜產(chǎn)品市場供給能力，加大畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)施畜牧業(yè)、規(guī)?；B(yǎng)殖基地建設(shè)取得了一定成效。該文結(jié)合大通縣實際，對該縣規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)狀及發(fā)展思路進行介紹，以供同行參考。

1 大通縣規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀

目前，全縣已建成各類畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖基地62家（生豬養(yǎng)殖基地24家，肉牛養(yǎng)殖基地18家，奶牛養(yǎng)殖基地5家，肉羊養(yǎng)殖基地5家，蛋雞養(yǎng)殖基地6家，特種養(yǎng)殖基地4家）。各類畜禽規(guī)模養(yǎng)殖基地存欄生豬4.37萬頭，奶牛0.11萬頭，肉牛0.48萬頭，肉羊0.4萬只，蛋雞13.4萬只。年出欄生豬11.4萬頭，年育肥出欄肉牛1.24萬頭，年出欄肉羊0.15萬只，年產(chǎn)鮮奶0.22萬t，年產(chǎn)鮮蛋2 144 t。已有47家規(guī)模養(yǎng)殖場通過省級畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）認定，3家規(guī)模養(yǎng)殖場通過農(nóng)業(yè)部畜禽標準化示范場認定[3]。

2 存在的問題

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，養(yǎng)殖規(guī)模小，管理水平差

雖然大通縣有62家規(guī)模養(yǎng)殖場，但養(yǎng)殖規(guī)模小，基礎(chǔ)設(shè)施差，畜禽存欄數(shù)量少，畜產(chǎn)品質(zhì)量差，產(chǎn)出率低，遠遠滿足不了市場需求。養(yǎng)殖企業(yè)負責人大多由其他行業(yè)轉(zhuǎn)型而來，專業(yè)水平有限，對現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展重視程度不夠，企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏，養(yǎng)殖企業(yè)管理混亂，養(yǎng)殖檔案不健全、不規(guī)范[4]。部分養(yǎng)殖企業(yè)起步低，生產(chǎn)設(shè)備簡陋，裝備檔次低，設(shè)施不完善，市場抗風險能力差，嚴重影響了大通縣現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐。

2.2 規(guī)模養(yǎng)殖用地問題日益突出

由于基本農(nóng)田不允許建設(shè)養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖用地也未納入土地規(guī)劃中，加上規(guī)模養(yǎng)殖場的選址條件比較嚴格，致使來大通縣投資的養(yǎng)殖企業(yè)因土地問題而另選他處。隨著現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的逐步發(fā)展，今后符合建設(shè)養(yǎng)殖基地條件的土地將會越來越少，養(yǎng)殖用地已成為加快大通縣發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的瓶頸。

2.3 畜群結(jié)構(gòu)不合理

隨著社會城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，大部分農(nóng)村剩余勞動力均外出務(wù)工，農(nóng)村分散家庭養(yǎng)殖的越來越少，導致農(nóng)村基礎(chǔ)母畜群數(shù)量急劇減少。同時，規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)不重視基礎(chǔ)母畜調(diào)整，群內(nèi)基礎(chǔ)母畜及后備母畜比例不合理，生產(chǎn)母畜比重較低，畜源問題成為今后畜牧業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。

2.4 飼草產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢

隨著大通縣規(guī)模養(yǎng)殖基地的不斷發(fā)展和青綠飼料的需求不斷增加，該縣大部分規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)因粗飼料缺乏，必須到外州縣去購買秸稈、玉米芯、酒糟等進行補充，飼草料的種植、加工產(chǎn)業(yè)模式還沒有真正形成，導致大通縣青綠飼料滿足不了養(yǎng)殖場的需要，畜牧業(yè)的快速發(fā)展和飼草料短缺之間的矛盾已十分突出。

3 今后的發(fā)展措施

3.1 牲畜暖棚建設(shè)

為進一步改善大通縣畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，2013年該縣積極爭取市級畜棚550棟，將有限的補助資金安排給上規(guī)模、上檔次、有一定資金實力的養(yǎng)殖基地，確保規(guī)模養(yǎng)殖基地建成一個、投產(chǎn)一個，盡早發(fā)揮項目建設(shè)效益。

3.2 養(yǎng)殖基地建設(shè)

2013年，從最初的規(guī)劃設(shè)計、土地審批、環(huán)境評估、自有資金以及可行性報告等方面嚴格要求，從建設(shè)初期就提高養(yǎng)殖基地的建設(shè)標準，計劃在大通縣長寧、遜讓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力建設(shè)一批用現(xiàn)代管理理念、先進技術(shù)裝備的新型養(yǎng)殖基地，爭取建設(shè)一個、投產(chǎn)一個，為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)奠定基礎(chǔ)。

3.3 大力推進畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建活動

截至目前，大通縣共建成各類規(guī)模養(yǎng)殖基地62處，其中通過省級畜禽規(guī)模化認定的有47處，通過國家標準化示范場認定的僅有3處，占所有基地的比例不到4%。2013年，嚴格按照農(nóng)業(yè)部畜禽標準化示范場管理辦法，繼續(xù)采取技術(shù)人員承包養(yǎng)殖基地的方式，從養(yǎng)殖基地生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)入手，加強內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，改善現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件，對未達標的規(guī)模養(yǎng)殖按照標準化示范場驗收標準進行逐項整改，逐步達到畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、管理規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化的標準化示范場的要求。

3.4 強化畜牧科技服務(wù)

一是加強畜牧科技隊伍建設(shè)，以農(nóng)技推廣體系建設(shè)為依托，充分調(diào)動科技推廣人員的積極性，爭取派2～3名單位專業(yè)技術(shù)人員外出學習，用科技知識武裝隊伍，進一步提高服務(wù)質(zhì)量；二是建立部門聯(lián)動機制，聯(lián)合社會發(fā)展局、縣婦聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，定期不定期地搞好科技培訓推廣，以專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖基地為主體，力爭在全縣（下轉(zhuǎn)范圍內(nèi)培訓養(yǎng)殖人員10 000人次；三是做好無公害畜禽產(chǎn)品產(chǎn)地認定、產(chǎn)品認證工作，做到依“標”生產(chǎn)，依“標”加工，確保畜禽產(chǎn)品符合現(xiàn)代市場要求。

3.5 加快草產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程

通過招商引資、培育發(fā)展等方式，吸引省內(nèi)外資金，建設(shè)一批草產(chǎn)業(yè)企業(yè)，發(fā)展飼草料種植基地、制種基地及加工基地。并積極鼓勵和引導規(guī)模養(yǎng)殖場在大通縣的腦山地區(qū)種植飼草料。建議對種植飼草的按照種植面積進行資金補助，既可滿足該縣養(yǎng)殖場的飼草需求，又有利于解決飼草料不足的現(xiàn)狀。

3.6 抓好隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平

進一步抓好隊伍建設(shè)和工作作風的轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，吸收專業(yè)技術(shù)人才[5]。繼續(xù)加大畜牧技術(shù)人員在職教育，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力，適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的需要。真正把大通縣畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場建成有亮點、上檔次，利用高科技和現(xiàn)代化設(shè)備飼養(yǎng)生產(chǎn)加工的現(xiàn)代化綠色養(yǎng)殖生產(chǎn)基地。

4 參考文獻

[1] 儲飛鵬.岳西縣適度規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展措施[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2011（2）：323，325.

[2] 馮強，李愛萍.大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖 促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展——定西縣規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查[J].中國畜牧雜志，2003（6）：40-41.

[3] 馬占海.大通縣畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與思考[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2007（12）：154-155.

篇6

隨著農(nóng)業(yè)機械化普及，農(nóng)機推廣工作責任重大。作為農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的重要途徑，發(fā)展農(nóng)機推廣技術(shù)，是將機械化相關(guān)設(shè)備應(yīng)用到實際農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵所在?？偟膩碚f，今后加快農(nóng)機機械化發(fā)展，發(fā)展農(nóng)機推廣工作，將早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化建設(shè)。文章分析農(nóng)業(yè)機械推廣現(xiàn)狀，自思想上、方法上、機制上等三個方面，就推廣機制的創(chuàng)新給予闡述，以供參考和技術(shù)借鑒。

2農(nóng)業(yè)機械推廣現(xiàn)狀分析

2.1農(nóng)機機構(gòu)的管理體制

農(nóng)機推廣涉及機構(gòu)，尚屬國家事業(yè)單位。但是，基層農(nóng)機推廣機構(gòu)，涉及的管理體制尚不明確，很大程度上制約著農(nóng)機推廣工作的穩(wěn)定發(fā)展。目前，省內(nèi)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有屬于自己的農(nóng)技站，負責的內(nèi)容涉及到種植、畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機等各領(lǐng)域。任何推廣工作的經(jīng)費來源，都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)一調(diào)撥，業(yè)務(wù)上也是有上一級給予指導。自機構(gòu)配置的人員來看，多數(shù)人員身兼數(shù)職，職務(wù)的多樣性，多數(shù)超越了其農(nóng)機管理的崗位內(nèi)容，導致基層業(yè)務(wù)員想要順利完成上級安排的內(nèi)容，尚且存在很大的難度。

2.2農(nóng)機推廣的經(jīng)費來源

通常情況下，基層農(nóng)機推廣的經(jīng)費來源，源自兩個方面：1）同級中劃定的固定經(jīng)費來源；2）少量的不確定的項目經(jīng)費。兩方面經(jīng)費的來源，都來自于上級部門的統(tǒng)一撥款。順應(yīng)時展，在推廣經(jīng)費方面，國家各部門的推廣經(jīng)費都有日趨增多趨勢。但是，想真正用于農(nóng)機推廣工作中的活動經(jīng)費，或者是想要干出一番事業(yè)的補充經(jīng)費，還是捉襟見肘的?？偟膩碚f，總體經(jīng)費補給還是存在嚴重的短缺，尤其是那些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，這個問題更是尤為突出。

2.3農(nóng)機推廣的隊伍素質(zhì)水平

農(nóng)機推廣面向基層的主體，為縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各農(nóng)機推廣部門，而直接服務(wù)的主體為推廣業(yè)務(wù)人員，直接面向大眾、服務(wù)大眾。很大程度上，某一地區(qū)農(nóng)機推廣隊伍素質(zhì)水平高低，關(guān)系著農(nóng)機推廣工作的順利進行。以某縣為例，農(nóng)機推廣的工作人員，文化水平平均在高中以上，達到高中以上文化的工作人員有100人以上，達到總?cè)藬?shù)的85%以上，而且工作人員職稱多是初級以上，有65人，占總?cè)藬?shù)的55%以上。有中級職稱的工作人員達到了總?cè)藬?shù)的15%。下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多有3名以上的技術(shù)推廣人員，從總體觀察，農(nóng)機推廣隊伍中工作人員的文化程度不高，高級職稱的人數(shù)更是不多。

2.4農(nóng)機推廣的法律保障

農(nóng)機推廣是農(nóng)業(yè)推廣的重要組成部分，想要確保此項工程得到可持續(xù)發(fā)展，必不可少的需要法律法規(guī)的保障。就目前涉及到農(nóng)機推廣的法律條文，有《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣法》和《農(nóng)業(yè)法》等。農(nóng)機推廣的法律法規(guī)是為了鼓勵與扶持農(nóng)民，通過農(nóng)業(yè)化的生產(chǎn)和經(jīng)營、組織，應(yīng)用先進農(nóng)業(yè)機械技術(shù)與設(shè)備，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化。農(nóng)機相關(guān)法律法規(guī)提出國家支持和引進先進科學技術(shù)，農(nóng)民開展合作共同使用農(nóng)機，購買農(nóng)機人員，國家給予一定的補助。而《農(nóng)業(yè)法》等法律規(guī)定了農(nóng)業(yè)技術(shù)在推廣過程中的資金投入，限制各級政府要有一定的預(yù)算資金，保障農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，而且，預(yù)算資金要以一定的比例，逐年增長。農(nóng)機推廣法律法規(guī)對農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣人員也做出了相關(guān)的規(guī)定。

3農(nóng)機推廣機制改革建議

3.1思想上有所創(chuàng)新

無論是觀念，還是認識，作為基層農(nóng)機推廣人員，必須都要有所創(chuàng)新。思想上，不斷以科學文化知識來武裝自己，利用任何空余的時間，掌握引領(lǐng)時代的農(nóng)機技術(shù)，不斷提升自身綜合素質(zhì)水平，滿足今后農(nóng)機推廣工作的發(fā)展需求。認識上，必須要引領(lǐng)創(chuàng)新，不能固守原有的頑固思想，逐漸強化改革理念。作為基層農(nóng)機推廣的工作人員，一定要逐步解放思想，不斷強化責任意識，充分認識到農(nóng)機推廣的重要性。農(nóng)機推廣人員推廣的技術(shù)，要順應(yīng)時展，滿足農(nóng)戶發(fā)家致富的基本要求，切實實現(xiàn)生產(chǎn)與農(nóng)藝的相結(jié)合。農(nóng)機推廣作為偏公益性事業(yè)，農(nóng)機推廣事業(yè)的發(fā)展，不能過分地依賴政府的資金扶持。今后更應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展，尋求與市場經(jīng)濟的完美結(jié)合，創(chuàng)新思路，為農(nóng)機推廣工作的發(fā)展提供新的突破。

3.2方法上有所創(chuàng)新

根據(jù)農(nóng)機推廣發(fā)展需求，積極爭取國家、省、市、縣等各級農(nóng)機推廣的重點發(fā)展項目。將爭取的項目資金，有效用于地方農(nóng)機推廣的實驗中去，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收目標。通過項目的設(shè)計和可行性報告及經(jīng)濟效益的分析，做好農(nóng)機推廣項目試驗與示范。從而，為上級部門提供各項技術(shù)參數(shù)等資料，方便今后項目的進一步推廣。積極發(fā)展農(nóng)機合作組織，更好地為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供便捷服務(wù)。就農(nóng)村實際情況而言，想要確保各家各戶都有配套的機械設(shè)備，在資金勢力水平上尚且存在很大的難度。由此，現(xiàn)階段不能保證每家每戶都有配套機械的基礎(chǔ)上，建議以農(nóng)機機械為載體，發(fā)展壯大涉及農(nóng)機的中介及組織，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)機作業(yè)需求，配置必要的農(nóng)業(yè)機械，有效幫助農(nóng)戶增收與節(jié)收，確保農(nóng)機事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。要提高農(nóng)村和科研單位聯(lián)系，推進農(nóng)機推廣的發(fā)展。由于農(nóng)機推廣隊伍的工作人員大多具有一定的技術(shù)水平，可以幫助農(nóng)民學會運用農(nóng)機技術(shù)，進行農(nóng)機設(shè)備的保養(yǎng)與維修。做好推廣項目，實現(xiàn)大田糧食向經(jīng)濟作物、特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

3.3機制上有所創(chuàng)新

篇7

面對挑戰(zhàn)，溝底村進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以建設(shè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地為目標，啟動二次創(chuàng)業(yè)，大規(guī)模地進行治山、治水、治溝，退耕還林，復(fù)墾礦區(qū)土地，實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)戰(zhàn)略，走上了一條持續(xù)發(fā)展之路。 此舉，對于山西依賴煤炭資源發(fā)展經(jīng)濟的農(nóng)村進行礦山復(fù)墾工作，走持續(xù)發(fā)展道路，極具典型借鑒意義。 為此，我們對該村一年多來實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的基本情況作了詳細調(diào)查，現(xiàn)就此作出報告。

一、因地制宜

科學決策 溝底村是一個典型的依托煤炭資源富裕起來的農(nóng)村之一。地下煤儲量原高達5600萬噸。憑借這一優(yōu)勢，1985年到1986年，縣、鎮(zhèn)、村三級相繼在境區(qū)內(nèi)興辦起山城、左嶺、王街、溝底、香園溝五座煤礦。其礦點數(shù)量在陽城全縣農(nóng)村位居榜首。其中，該村所屬香園溝煤礦年均產(chǎn)煤9萬噸，年均產(chǎn)值1000余萬元。 從1985年以來，煤炭產(chǎn)業(yè)始終是該村經(jīng)濟實力的骨干支柱，收入占到全村經(jīng)濟總收入的90%左右。

同時，村民依托當?shù)孛旱V布點多的便利條件，男勞動力幾乎全部從事務(wù)工勞動，使之成為農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入的主要來源。 煤炭產(chǎn)業(yè)的高收入，不僅給人民群眾帶來了小康富裕，而且使該村公益事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。從1990年起，該村先后投資150余萬元，修建了村辦公大樓，興建了新型小學校舍，硬化村道路三公里，興辦了近5000平方米的文化廣場，并配備了一整套文化娛樂設(shè)施，還修建了40棟現(xiàn)代化的居民住宅。另外，該村60歲以上的老年人每年領(lǐng)取固定工資，得到了老有所養(yǎng);考取中專以上學校的學生，一律享受不同等級的助學獎勵金;村民不僅不負擔任何集體公益事業(yè)的費用，而且，逢年過節(jié)均有物質(zhì)福利。

然而，由于十多年來境內(nèi)五個礦點的競相采挖，乃至在急功近利思想支配下的掠奪性開采，導致該村三號煤炭資源逐漸枯竭。其中，該村村辦香園溝煤礦到XX年已無煤可采，只得停產(chǎn)關(guān)閉。其它四個礦點也必將緊步后塵。隨之而來的后果是：溝底村的經(jīng)濟支柱已呈風雨飄搖之勢，村民的主要經(jīng)濟來源將失去依靠。

村民們擔憂地說：過去烏金換黃金，溝底一步一層天;如今烏金已挖空，溝底今后靠什么? 在此危機面前，溝底村不是左顧右盼、無所作為，而是面對危機積極應(yīng)對，以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，因地制宜，科學決策，決心實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，走資源生態(tài)一體化發(fā)展道路。 XX年元旦的鐘聲剛剛響過，該村召開了黨員會、干部會、村民代表會，就農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)問題進行了積極研討。 實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，走資源生態(tài)一體化發(fā)展道路，必須擁有一定的土地實力作基礎(chǔ)。而土地正是溝底的劣勢，全村原有耕地幾乎全部在山嶺上，且生產(chǎn)條件十分惡劣。如果依靠原有耕地發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是不可能走向富裕。一是土地質(zhì)量極差。原有900畝耕地85%以上為沙質(zhì)土壤結(jié)構(gòu)，透水性強，貧瘠易旱，即使風調(diào)雨順年景，每畝產(chǎn)糧不過百公斤;久旱年頭則大部絕收。改良土壤，既不現(xiàn)實，更不合算。 二是水土流失嚴重。全村90% 以上的耕地坡度均在25度以上，難以保水、保肥;同時，一到洪期，地里的禾田必將打了水漂。 三是耕作條件維艱。其顯著特點是，人在溝底住，地在山上掛，百分之八十的耕地分布在七道山嶺上，距村一至兩公里。環(huán)村周圍又是嵯峨巨嶺，將村落夾在深溝谷底。歷史上，村民耕作只能依賴老祖宗留下來的羊腸古道，肩擔人挑，爬上爬下。

一般的農(nóng)業(yè)機械根本派不上用場，投入 與產(chǎn)出得不償失。 四是山體塌陷，耕地撂荒。歷年來，由于五座煤礦的大量開采，造成多處山體塌陷，還使500余畝耕地被迫棄耕;加之煤礦與基本建設(shè)用地，使耕地銳減到人均僅有半畝。 這就表明，溝底村是遠地棄耕，近地好地奇缺，剩下窮溝，無路可走。 對此，上級有關(guān)部門領(lǐng)導曾提出要溝底村拿出30萬元到黃嶺乃至五公里之外的澤州縣周村一帶買100畝土地耕種，借以生存。 這樣，到外村買地耕種，勢必要移民大搬家，不僅要耗去巨資，經(jīng)濟上難以承受;而且，前景難料，后果可怕。 溝底村經(jīng)過研究，立足自己的實際，果斷作出了三項決策： 第一，填溝造地，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。 第二，實施荒山宜林戰(zhàn)略，大力發(fā)展以優(yōu)質(zhì)核桃為主要品種的經(jīng)濟林。 第三，依托皇城相府旅游景區(qū)近水樓臺的先決條件，大搞生態(tài)林與觀光農(nóng)業(yè)，以吸引游客，發(fā)展自身。 就此，一場綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)的攻堅戰(zhàn)在溝底村全面展開。

二、合理規(guī)劃

奮力攻堅 XX年6月，在山西省農(nóng)業(yè)科學研究院、晉城市水利局和陽城縣國土資源、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等部門大力支持下，溝底村出臺了《國家農(nóng)業(yè)開發(fā)陽城縣溝底項目區(qū)土地治理項目可行 性研究報告》。 根據(jù)這一可行性報告，結(jié)合發(fā)展旅游業(yè)的總體設(shè)想，溝底村制定出開發(fā)農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。其指導戰(zhàn)略是：以地面資源為依托，以建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)為目標，以土地綜合治理與水利設(shè)施建設(shè)、生態(tài)林建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地為重點，實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展之路，向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進軍。

其發(fā)展規(guī)劃為工程：

㈡、塘壩工程。 溝底村北部樊山山腰老母掌溝有一股地下泉水，長流不息。然而歷史上卻有水未用，任其順溝而下，白白流去。為了對新造土地實行自流灌溉，計劃投資120萬元，在此處興建小型塘壩一座，設(shè)計庫容量為10萬立方米。利用自然條件，發(fā)展水澆地。 此項工程XX年秋動工，XX年秋完成。

㈢、經(jīng)濟林與水土涵養(yǎng)生態(tài)林建設(shè)工程。 建設(shè)林業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重要組成部分。為此，規(guī)劃山嶺瘠薄土地全部退耕還林，計770畝，占總耕地的71.%，全部作為經(jīng)濟林基地，以種植優(yōu)質(zhì)核桃為主。XX年退耕430畝，XX年全部完成退耕任務(wù)。山嶺坡梁規(guī)劃為生態(tài)林基地，計1500畝，XX年完成600畝，XX年全面完成。兩項總投資70萬元。

㈣、排洪渠工程。 為了保持水土不流失，投資60萬元興修排洪渠工程三公里，XX年到XX年分期完成。

㈤、引水隧道工程。 為使農(nóng)林產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，投資70萬元，修筑引水隧道160米，XX年動工，XX年貫通。

㈥、田間道路工程。 為改善落后的交通道路環(huán)境，計劃投資4.7萬元，修筑田間道路13條。

㈦、高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)。 為發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)，規(guī)劃樊水溝240畝新造溝壩地全部實施大棚生產(chǎn)，以栽培具有高產(chǎn)高效、且科技含量高的優(yōu)質(zhì)品牌蔬菜及高營養(yǎng)食用菌為主要產(chǎn)品，發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)。

㈧、發(fā)展旅游觀光業(yè)。 該村北部老母掌(因山形形似母指掌部而得名)為清代名相陳廷敬之母的避暑山莊之地，且至今那座一進三院、占地6000多平米的古代建筑依然保存完好。盡管三百多年它飽經(jīng)滄桑，但仍不失其昔日雍容華貴之貌。開發(fā)它很有價值。

為此，規(guī)劃此處在維修避暑山莊的基礎(chǔ)上，修建休閑度假村一所，兩層小樓50棟，作為游客到皇城相府觀光后的休閑下塌之處。同時，以此為據(jù)點，開通旅游線路一條，讓游客在休閑之際尚可巡游觀光。此工程計劃XX年籌建，XX年完工，總投資XX余萬元。 上述八項工程是一個美好的藍圖，全部完成后，溝底將是一個富裕而秀美的錦川(溝底古稱錦川)。 為了實現(xiàn)這一奮斗目標，溝底村的干部群眾提前介入，及早動手，于XX年3月初，在工程規(guī)劃過程中就緊鑼密鼓開工建設(shè)。 工程上馬后，首要的困難是資金問題。盡管溝底村具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，然而，數(shù)千萬元的巨額投資不可能全部拿得出來。

引水隧道工程相繼進行。 與此同時，溝底村在春、秋、冬三個季節(jié)，全民上陣，大搞植樹造林，決心讓一道道山嶺披上綠裝。

三、眾志成城

此外，高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)也正在籌劃設(shè)計之中。

四、幾點借鑒

總結(jié)溝底村實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)戰(zhàn)略的大膽發(fā)展思路與成功實踐，在以下四個方面有重要的借鑒意義。 第一，全面建設(shè)小康，必須由資源型向持續(xù)型發(fā)展。改革開放以來，就陽城而言，大凡富裕起來的農(nóng)村，普遍是依托地下資源，很少在地面資源上作文章，尤其是土地資源。這些村重工輕農(nóng)，棄耕土地，撂荒耕地，形成惡性循環(huán)。這不能不引起我們的警惕。煤炭資源是有限資源，挖空后何以生存?溝底村力開先河，并為此提供了成功范例，值得借鑒。 第二，因地制宜，大膽作為，是溝底村實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的鮮明特點。在當今經(jīng)濟大潮中，填溝造地往往要被人們視為在做學大寨的蠢事。當時，這一舉動，不僅在少數(shù)村民中，而且在一些領(lǐng)導干部中對此都顧慮重重。然而，溝底的干部認準了一條理，那就是，沒有土地，就沒有賴以生存的基地。溝底的實際，就是要造地，造出地，千秋萬代是金板。

篇8

二、一年來開展的主要工作

（一）加強政治理論學習，提高整體素質(zhì)

1、加強干部職工理論學習。全年共組織干部職工學習黨的十六大知識、保持黨的先進性理論和科學發(fā)展觀理論、“四五”普法知識、WTO知識學習共18次；同時干部職工也自覺利用業(yè)余時間學習有關(guān)理論知識，參加各種技能培訓班、堅持就讀大專班或本科班；積極征訂黨報黨刊，利用黨報黨刊先進的知識理念武裝自己的頭腦，豐富自己的知識，開拓自己的視野。

2、開展機關(guān)效能建設(shè)，改良和創(chuàng)新局務(wù)環(huán)境。今年以來，我局響應(yīng)市機關(guān)效能建設(shè)活動號召，在全局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，建立和實施崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、限時辦結(jié)制等基本制度，使機關(guān)效能建設(shè)觀念深入人心，機關(guān)干部的工作作風明顯改進，強化了部門的職責和干部的責任感，變被動為主動，工作質(zhì)量和工作效率明顯提高，局務(wù)環(huán)境更加優(yōu)良。

3、精神文明建設(shè)繼續(xù)加強。一年來，我局在聯(lián)系點仙村鎮(zhèn)花池村委、皇妙鄉(xiāng)大梭村委推廣蓮米種植，取得了豐富的成果；依法行政水平進一步提高，廉政建設(shè)穩(wěn)步推進；加強旅游行業(yè)管理、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全防范工作，為XXX市樹立了良好的窗口形象。

（二）旅游招商引資工作成效顯著

2004年是我市招商引資力度非常大的一年，我局在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導下，認真策劃好旅游招商項目，積極組織專業(yè)人士策劃、撰寫旅游項目規(guī)劃、項目建議書和可行性報告。今年7月，我局認真組織宣傳圖片、項目建議書，隨市委、市人民政府組織的招商團到廣東東莞等城市進行宣傳、推介，達到了增進了解、促進交流的目的。

1、完成旅游項目招商引資工作。今年，我市引進爾海公司投資7000多萬元開發(fā)大梭生態(tài)峽谷群旅游項目，該項目已和業(yè)主簽訂合同；引進廣東老板投資5000萬元開發(fā)運河古鎮(zhèn)，已簽訂合同；引進南海孟家德等業(yè)主投資2100多萬元，建設(shè)中平落沙孟氏山莊，已簽訂投資合同；溫泉大酒店二號樓工程投資700多萬元，已經(jīng)全面完工，元旦可以接待游客；其他景區(qū)也正在積極進行招商引資。

（三）旅游投資建設(shè)項目情況

2、溫泉大酒店2號服務(wù)樓建設(shè)目前已完成投資700萬元，預(yù)計12月底前建成并投入使用。

3、馬坪三連環(huán)農(nóng)業(yè)觀光項目一期景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程已完成預(yù)定投資，二期景點建設(shè)工作進入實質(zhì)性建設(shè)階段。

4、旅行社發(fā)展迅速。今年8月份，市汽車總站向我局申請成立“XX市交通旅行社”，10月份自治區(qū)旅游局下發(fā)批文，同意成立“XXX交通旅行社”，這是我市成立的第七家合法的旅行社。該旅行社投資1000多萬元，它的成立標志著我市旅游業(yè)已形成了旅游交通、旅游飯店、旅行社三大旅游支柱齊頭并進的良好局面，旅游業(yè)逐漸成為一個重要的產(chǎn)業(yè)體系。

（四）業(yè)務(wù)工作開展情況

1、按時按質(zhì)完成旅游統(tǒng)計工作。我局按照市旅游局和有關(guān)部門的要求，每月按時按質(zhì)完成日常統(tǒng)計報表，并報送市旅游局和其他有關(guān)部門；認真配合全國、全區(qū)、全市開展的年度國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查工作。

2、加大行政執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范全市旅游市場秩序，爭創(chuàng)行業(yè)管理先進單位。今年，我局按照有關(guān)部門的要求，先后多次與公安、消防、衛(wèi)生工商等部門組成聯(lián)合檢查組，對全市旅游市場特別是溫泉旅游度假區(qū)進行安全、衛(wèi)生檢查，重點整頓黃、賭、毒等違法行為，取締無證經(jīng)營、地下經(jīng)營等違法經(jīng)營行為，杜絕電線、消防設(shè)施不全等安全隱患，為游客營造安全、舒適、清潔的旅游環(huán)境，讓他們來得高興、走得舒服，心里滿意。

3、做好日常事務(wù)工作。一年來，我局堅持按時參加上級部門召開的會議；組織有關(guān)部門、企業(yè)參加各種活動，特別是參加旅游展銷會、博覽會；按時按質(zhì)上報有關(guān)材料。

4、加強旅游信息化建設(shè)。2003年，我局建立了“XXX市旅游”網(wǎng)站，將我市旅游招商項目、政策、景區(qū)介紹、票價、旅游動態(tài)等信息在網(wǎng)站上公布，這是我市第一個市級旅游局設(shè)立的旅游網(wǎng)站。我局配備了專用電腦，能夠24小時全天候高速上網(wǎng)，能夠正常通過“XX市旅游在線”接待各類游客預(yù)訂票，接收、上報各種資料、文件。

6、加強旅游宣傳促銷。一是利用傳統(tǒng)推銷方式促銷，如在省電視臺等新聞媒體做溫泉景區(qū)的氣象廣告，拍攝VCD、照片、制作光盤、畫冊向目標游客發(fā)放；二是通過旅行社進行促銷，通過局外聯(lián)部的努力，與南海、桂林等城市的旅行社建立了友好的聯(lián)系渠道，通過他們的客戶網(wǎng)絡(luò)向游客推介我市旅游；三是參加各種博覽會、旅游交易會，我局積極響應(yīng)市旅游局的號召，組織旅游企業(yè)參加浙江旅游交易會、中國——東盟博覽會等展會活動。

（五）完成市旅游公司破產(chǎn)改制工作

市旅游公司曾是我市旅游業(yè)的龍頭企業(yè)，但是，由于啟動資金匱乏、借款多、經(jīng)營管理水平低、設(shè)施陳舊、服務(wù)水平差等原因影響，企業(yè)嚴重資不抵債、虧損嚴重、長期不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，只有通過破產(chǎn)改制，才能擺脫沉重的債務(wù)負擔，適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，經(jīng)市人民政府批準同意，對市旅游公司實施破產(chǎn)改制?，F(xiàn)在，市旅游公司破產(chǎn)工作已進入法律程序，進入破產(chǎn)清算階段，整個破產(chǎn)工作估計將于2005年2月前結(jié)束。

三、存在的問題

1、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對發(fā)展旅游業(yè)的認識不足，積極性不高；

2、部份景區(qū)景點的交通狀況有待進一步改善；

3、一些景點保護力度不夠，存在人為破壞現(xiàn)象；

4、經(jīng)費緊缺，影響了市旅游總體規(guī)劃的編制和旅游宣傳促銷的進一步開展；

5、文化底蘊不足，游客的認知度不高，影響我市旅游業(yè)進一步加強做大，旅游業(yè)還不能真正發(fā)揮其“一業(yè)帶百業(yè)”的作用。

四、2005年度工作計劃

2、景區(qū)、景點建設(shè)。①加快建設(shè)大梭生態(tài)峽谷群、古海底迷宮、運河古鎮(zhèn)等景區(qū)；②花池山溫泉療養(yǎng)度假村、馬平三連環(huán)景區(qū)、孟氏山莊要加快建設(shè)步伐，爭取早日建成向游客開放；③市旅游公司破產(chǎn)工作結(jié)束，明確新業(yè)主。新業(yè)主在接管公司后要盡快拿出改造、規(guī)劃方案，爭取將公司這一塊地盤盤活、做大、做強；④其他已建、在建項目要積極籌措資金，加快施工進度，爭取早日建成營業(yè)。。

3、積極申報泥盆紀國家地質(zhì)公園。以溫泉為核心，整合古海底迷宮、大梭峽谷等泥盆紀形成的旅游資源，申報泥盆紀國家地質(zhì)公園，打造泥盆紀地質(zhì)奇觀，創(chuàng)新泥盆紀地質(zhì)文化，形成市域內(nèi)的旅游精品線路。

4、加強行業(yè)管理。一是加強景區(qū)景點的規(guī)范化管理，二是加強旅行社的制度化、規(guī)范化管理，促進全市旅游業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

5、抓好宣傳促銷工作。要充分利用各種營銷渠道，積極向游客推介XX市旅游。明年，我市要繼續(xù)組織企業(yè)參加中國——東盟博覽會、中國國內(nèi)旅游交易會（桂林）等展會活動，重視互聯(lián)網(wǎng)促銷、傳媒促銷、旅行社或旅游中間商促銷，力爭在本市或到外市、市舉辦旅游推介會數(shù)次，要充分利用畫冊、光盤等大力宣傳本市旅游。

6、做好市里安排的其他中心工作。

7、加強政治理論學習，深化機關(guān)效能建設(shè)工作，繼續(xù)加強精神文明和民主法制建設(shè)工作。

篇9

他想改變自己當知青插隊的內(nèi)蒙古的生態(tài)環(huán)境。遭遇變故后，他依然覺得自己當初做這件事的社會效益和環(huán)保效益還在，“哪怕這兩萬畝甘草最終留給當?shù)啬撩?，也沒有背離我最開始的初衷。”

他把很多遺憾留在了庫布齊沙漠……

盡管遠在內(nèi)蒙古庫布齊沙漠的那兩萬多畝甘草已經(jīng)成了王興心頭之痛，但他還是要年年回到庫布齊沙漠，看看那些甘草還在不在，長勢如何。

與往年清明節(jié)前后就回到內(nèi)蒙古相比，今年王興擬定的行程似乎有些晚了。

“準備六七月份間回去?！彼晳T用“回去”這個詞，從1969年他到內(nèi)蒙古插隊開始，這個詞似乎就已經(jīng)融入他的血液中。

兩萬畝的甘草糾紛

最初，記者覺得尋找王興應(yīng)當不是件太難的事兒，可幾天下來，卻發(fā)現(xiàn)所有能指向他的聯(lián)系方式都沒有結(jié)果，公開顯示的電話成了空號，他的塔拉青公司沒有注冊固定電話，中國知青網(wǎng)和天津知青網(wǎng)提供的電話，還是那個已經(jīng)顯示為空號的手機號碼。

就在幾乎想放棄時，記者在2013年天津知青論壇一個叫老知青的網(wǎng)友發(fā)的帖子里看到了一個天津的電話，抱著試試看的念頭打了過去。

后來王興告訴記者：“你還是非常幸運，我已經(jīng)很久不來公司，這房子已經(jīng)騰空了。你打電話來時，恰好那天我最后來收拾整理一下剩余的東西?！彼@然對陌生電話很警覺：“電話實在太多了，什么樣兒的騙子電話都有，很多我都不接?！?/p>

聽說本人是記者，王興更加警惕，他說，“我不愿意接受任何采訪了?！痹谟浾咴偃笙?，他勉強表示接受采訪，前提是要打電話到編輯部，核實記者的身份。

“我這一生啊，經(jīng)歷太多，也實在坎坷。我不后悔我做的事，而是后悔交錯了人。”在與記者的交流中，王興再次提到了發(fā)生在內(nèi)蒙古的那件他不愿再提及的事情。

2012年，王興與原來的合伙人之一的天津產(chǎn)權(quán)股份投資有限公司簽訂了一份協(xié)議，將他們在庫布齊沙漠種植的兩萬畝已經(jīng)能收割的甘草全部轉(zhuǎn)讓給了這個公司。可讓他沒料到的是，他和十多個老知青投入的資金，后來都沒按股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議的條款兌現(xiàn)。

接下來的四年里，王興和老知青們按協(xié)議要求全部撤出了沙漠?！爱?shù)氐哪撩駛円膊蛔屇羌夜臼崭罡什?，那兩萬畝甘草處于兩不管狀態(tài)。有些邊緣地帶的甘草讓當?shù)啬撩裢低诹艘徊糠?，但大部分還長勢良好?！边@是讓王興頗能感到一點安慰的地方。

為什么是內(nèi)蒙古？

“你們太年輕，可能沒法體會我們這代知青人的感受。”在問及既然年輕時插隊下鄉(xiāng)受了那么多苦，為什么后來還選擇回到內(nèi)蒙古時，王興覺得年紀是橫跨在他與記者之間最大的鴻溝。

他舉了一個例子?！?990年代，我在澳大利亞做生意，已經(jīng)能取得永久居留權(quán)，可我還是選擇回國?！睂τ谒@個舉動，很多人沒法理解。

“人上了年紀，都想回到自己最初最熟悉的生活中?！边@或許是他現(xiàn)在非常熱衷于管理天津知青網(wǎng)的原因?！澳昵鄷r我們集體組織下鄉(xiāng)到農(nóng)村，一切都有集體指揮。我們現(xiàn)在經(jīng)常聚集一起，就好像重新找到了組織一樣，一起回憶青春，一起互相幫助。”

提起回到內(nèi)蒙古種植甘草，王興承認，一個原因想幫退休老知青獲得點收益，“讓他們的晚景能過得好點”；另一個的原因，則是為了插隊時給了他很多幫助的鄉(xiāng)親。

“回過幾次白海子，看到鄉(xiāng)親們的生活依然沒有絲毫改觀，就想幫他們做點事?！蓖跖d反復(fù)強調(diào)“感情”二字：“知青點最后剩我一個人時，房東老董的家就成了我的家。鄉(xiāng)親們純樸、厚道，后來我再沒有遇到像他們那樣的人。”

1969年，王興第一次來到內(nèi)蒙古烏蘭察布盟的白海子公社白海子大隊時，他的心一下子就涼了。這里一年四季西伯利亞狂風不斷，有時風吹得人都站不住腳。冬天氣溫最低到零下30多度?！俺俗鲲垥r燒灶連帶著把炕溫一溫，土坯房里再沒有其他取暖設(shè)備，女同學若洗完頭沒等干就睡下，第二天早起準會把頭發(fā)凍在炕上拔不起來?！?/p>

但在這個地方，王興很快就被改造為一個能和當?shù)匦』镒颖燃绲膭趧幽苁帧ｑ鸬?、除草、割莜麥、拔麥子、脫坯等農(nóng)活，在他看來都是再普通不過的小事兒一樁。

“那會兒，知青根本看不到未來的出路在哪里？找所有能搜集到的書來看，做數(shù)學題解悶，看誰解得快，看誰方法好，是我們能想到的最好的娛樂方法?！?/p>

多年后，王興提起1973年大學恢復(fù)招生，依然刻骨銘心。他參加了那年高考，英語得了全旗第一。有兩家外語學院覺得他發(fā)音準確，有英語基礎(chǔ)，這得益于他的外公當過開灤礦務(wù)局的翻譯。

可王興沒料到的是，隨后不久，張鐵生一張白卷，攪翻了全國大學招生的標準，文化考試成績?nèi)甲鲝U。加上家庭政審方面又不過硬，王興進大學的路就這樣被堵住了。

“你能體會來那種絕望不？”王興反問記者。

這種絕望導致他對高考產(chǎn)生了幻滅感，以致于后來國家正式恢復(fù)大學招生，他也沒有去報名。

如何改變命運？

對王興來說，在內(nèi)蒙古插隊的經(jīng)歷，不僅讓他難以忘懷，也影響了他后來的人生軌跡。

1994年，王興再次回到白海子時，是他離開這個小村子的第二十個年頭，也是他下海經(jīng)商的第三個年頭。商戰(zhàn)中遭遇到的兇險和磨難，讓他漸漸再不敢隨意相信人?！拔揖吞貏e想念當年插隊時，那邊遠小村里的人，是那么單純和善良，他們可以把我們當成親人一樣地對待?！?/p>

1974年，王興被招工到察哈爾右翼前旗糖廠。五年后，他隨知青返城大潮回到了天津，被分配到天津一輕局下屬的一家企業(yè)工作。

王興承認自己有經(jīng)商的天賦，在天津一輕局時涉足對外貿(mào)易，因工作出色被評為天津市輕工系統(tǒng)十大標兵。當時單位寫給他的鑒定是：“為一輕局節(jié)省外匯、降低成本、增長利潤等環(huán)節(jié)作出了重大貢獻。進廠十二年，令全廠的利潤增長了40倍。”

1992年，王興經(jīng)過考試，被深圳人才中心調(diào)入輕工部下屬的一家公司，繼續(xù)從事對外貿(mào)易。第二年，他在天津的一位同學苦求之下，又回到天津做起鋼材貿(mào)易。

不久，王興在澳大利亞的弟弟回國探親，告訴他與其一直給人打工，不如自己做生意。于是，兄弟倆在深圳注冊了一家公司，還是做他的老本行。

其間，王興萌發(fā)了想回內(nèi)蒙古看看的念頭。1994年的那次探訪，影響了他后來的很多選擇。

“我和另外兩個插隊的知青一同回到白海子，整個村子都轟動了?！狈繓|老董家依然還是他離開時的那幾間土坯房，村子四周依然是一望無際的荒涼，村民們還是那樣窮困?！安恢遣皇俏业挠洃洺鲥e了，感覺那里的氣候比我當年離開的時候還要惡劣，風沙更大了。”

離開的時候，王興把身上帶的一萬多元錢留給了老董一家，又和兩個同學對幫助過知青的村民分散完身上的錢?！八麄冏炖锬钸吨哼€是你們天津知青有良心，沒忘了我們?！?/p>

從此之后，這些老知青與白海子的聯(lián)系密切起來?！拔覀冊谔旖虻募页闪税缀Ｗ永相l(xiāng)們來天津看病、走親的接待站?！蓖跖d說，“今年春節(jié)前，老董的兒子打電話來說，殺好了雞和野味，可惜沒法捎來?！?/p>

1996年，王興到了澳大利亞，與弟弟建起了一間塑膠廠?！鞍窗拇罄麃喌姆?，我已經(jīng)能申請到永久居留權(quán)。”可讓他弟弟沒想到，2000年，王興堅持回到了國內(nèi)。

到沙漠里種甘草

“經(jīng)商中被騙的經(jīng)歷，讓我懷疑自己選擇回國是不是走錯了?！?001年，從國外回到天津的王興加入了一位老友開的公司，但這位經(jīng)商天賦較高的人，似乎并不擅長識別用人，上了一個不小的當。

“一連幾天，我關(guān)起門來，誰也不見?！蓖跖d覺得這次失敗，是他平生的奇恥大辱。閉門謝客期間，他又想起了白海子的鄉(xiāng)親們?！案撩駛円黄?，你不必心懷恐懼，左防右躲，他們不設(shè)圈套來害你?！?/p>

有一天，王興和農(nóng)業(yè)專家王國春說起沙漠種草，得到王國春的大力支持。“種草是防治沙塵暴非常有效的辦法之一。”這位農(nóng)業(yè)專家還建議王興在內(nèi)蒙古開發(fā)農(nóng)業(yè)，“種草治沙，再帶動當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展養(yǎng)種植業(yè)，互利互促”。

專家的一席話，剛好觸動了王興一直深藏的心事?！袄隙麄兊拿\，是不是能通過這樣的方式給予改變呢？”王興立即興奮起來，立即與當年在內(nèi)蒙古一起插隊的老知青李奠基、劉正宜等幾個人相約，去白海子一趟，“就當是旅游考察”。

2006年8月，王興一行回到了白海子，但考察發(fā)現(xiàn)，只有靠近黃河的區(qū)域才適合種草植樹。“也就是說，想在白海子進行植草治沙的念頭，暫時是無法實現(xiàn)的。”

經(jīng)過和內(nèi)蒙古農(nóng)林業(yè)部門交流，他們了解到在當?shù)刈詈线m種植的經(jīng)濟林草只有沙柳、檸條、沙棘、麻黃草和甘草。其中，麻黃草的種植非常簡單，經(jīng)濟效益也很可觀。但深入了解后，他們立即放棄種麻黃草的念頭。“一方面土地的租金太高，另一個最主要的原因是麻黃草能提煉麻黃素，屬于國家強制管制藥品，審批手續(xù)很麻煩?！?/p>

接著，他們又來到了位于庫布齊沙漠里的杭錦旗獨貴塔拉鎮(zhèn)，鎮(zhèn)黨委書記召日格圖帶著鎮(zhèn)上有名的甘草大王楊愣接待了王興一行。

據(jù)介紹，這里是鄂爾多斯草原的一部分，歷史上曾是草肥水美之地，也是甘草主要產(chǎn)地。但經(jīng)過近幾十年掠奪式采挖，這里的野生甘草保存面積急劇減少，有的地方野生甘草已瀕臨絕種。

甘草大王楊愣一家三代以甘草為生，先是采挖野生甘草，后改為自己人工種甘草。楊愣說，甘草的根扎得很深很寬，具有極強的抗旱固沙能力，是理想的固化沙漠、防治沙塵暴的植物之一。

楊愣還指著萬畝的甘草園同王興他們開玩笑說：“你們?nèi)瞿驎r，我們的地下銀行都在長錢?！边@讓天津來的老知青們心動不已。

回到天津后，王興又請了專家對從內(nèi)蒙古帶回來的土壤進行了檢測，最終在內(nèi)蒙古沙產(chǎn)業(yè)草產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會幫助下，將治沙目標鎖定在杭錦旗庫布齊沙漠的甘草種植項目上。

生機勃勃塔拉青

“一到夏天，綠油油的甘草能長到人的半腰這么高。從遠處看過去，黃沙中那兩萬畝甘草如同綠洲一般。”一說到庫布齊沙漠里的甘草，王興的興奮點就會被點燃?！澳欠N綠色的生機勃勃，與周圍環(huán)境形成的反差太大了，好多老知青專門去看我們種的甘草，嘆為觀止?！?/p>

2009年，內(nèi)蒙古當?shù)匾患颐襟w以《王興：扎進沙?；貓蟮诙枢l(xiāng)》為標題，報道了王興的治沙故事，其中提到，為了種植甘草，他不僅把自己多年的積蓄拿出來，還一咬牙把自己的住房和兄弟的住房一起抵押給銀行申請了貸款。

隨后很多媒體的報道，都基本沿用這篇報道的基調(diào)。王興說：“他們的報道太拔高我的個人境界了?！倍?006年王興他們成立的鄂爾多斯塔拉青生態(tài)科技開發(fā)有限公司的可行性報告中，明確提到一點：當?shù)卣Ψ龀止咀龃笞鰪?，以帶動當?shù)厣鷳B(tài)保護和農(nóng)牧業(yè)發(fā)展。

“塔拉青這個名字，還是召日格圖書記建議的，它的蒙語意思是‘青青的草，平坦的土地’，意思是希望把庫布齊沙漠建成綠洲，造福草原?！蓖跖d說，“當時的投資人有我和另外一人，再加上天津產(chǎn)權(quán)股份投資有限公司當時的負責人，總投資一百多萬元。我是公司法人，主要負責帶領(lǐng)七八位老知青種甘草?！?/p>

2007年5月，王興他們開始了大規(guī)模人工種植甘草。當時的場景，讓王興有一種回到年輕時代的感覺?！拔覀兒蛶资r(nóng)牧民一起勞動，前有拖拉機轟鳴開溝，中有人工扦插種苗，后有合墑器覆土壓實，多道程序一條龍作業(yè)，一氣呵成?！?/p>

經(jīng)過四十五天連續(xù)奮戰(zhàn)，2007年栽植1.25萬畝種苗。“種下種苗那些天，我們每天收工回來的頭等大事就是聽天氣預(yù)報，盼望著下雨?！?/p>

隨后2008年、2009年兩年里，塔拉青公司又繼續(xù)種植了7000多畝的甘草。王興說，“當時資金不足成了最大的障礙，天津的老知青聞訊后，有十多人將自己手里能動的一些養(yǎng)老金，投入到我們的治沙項目中來，總共有190多萬元?！?/p>

如果不是2010年央視采訪，杭錦旗政府還不知道，有這樣一群老知青悄悄在庫布齊沙漠深處做著這樣一件大事?！爱敃r的旗長胡日嘎看到眼前黃沙中，竟然長出這一大片郁郁蔥蔥的甘草時，驚嘆道：‘你們知青做了這么一件大好事，為什么不早說啊！’”

遺夢庫布齊

2007年，王興他們種植在庫布齊沙漠里的甘草進入生長期時，中國長城綠化促進會開始與他接觸。

“他們在推廣文冠果的種植，建議我們公司也種植這種可提取柴油的樹種?！蓖跖d說：“我當時看了資料，這是一種綠色清潔能源，我覺得是一個利國利民的項目?！?/p>

隨后，他們與中國長城綠化促進會、內(nèi)蒙古烏蘭察布市合作，成立了“內(nèi)蒙古潤林塔拉生物有限公司”，王興簡稱它為“潤林公司”。

“當時是由潤林公司購買文冠果種子，由烏蘭察布市林業(yè)局育苗，交給當?shù)剞r(nóng)民種植。”王興說，“2008年國家林業(yè)局下達的文件上，給烏蘭察布市3萬畝文冠果的種植任務(wù)，文件中清楚寫明：農(nóng)民每種植一畝，政府補貼600元，收獲后，政府有專門機構(gòu)收購。”

有這樣的政策支持，當?shù)亓謽I(yè)局也積極地參與進來。王興說：“當時沒覺得有什么問題，2008年年初，國家林業(yè)局還組織專家進行了種植驗收?！?/p>

但三年過后的2011年，文冠果的果實成熟了，王興和烏蘭察布市林業(yè)局卻都傻眼了?！拔募兴岬恼a貼不僅一分錢也沒到位，而且也沒看到一家機構(gòu)來收購?！痹谕跖d看來，“最傷透心的是當?shù)氐霓r(nóng)民，三年的辛苦都付之東流了。”

種植文冠果投資的損失，直接影響到2012年庫布齊沙漠的甘草項目。王興他們本來還考慮添加設(shè)備，上馬甘草深加工項目，還計劃在三到五年之內(nèi)將甘草種植面積發(fā)展到20萬畝，實現(xiàn)固沙140平方公里的目標，但因為資金緊張，所有的想法只好擱置下來。

更讓王興無奈的是，當初很多墊付資金幫助他們的老知青，有的要看病，有的家里也要生活，他只能先把這些甘草轉(zhuǎn)讓出去，回籠資金，再做下一步打算，誰想到，轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽了，卻沒收到一分錢。

“我簽的字，就得承擔自己應(yīng)擔的責任?！蓖跖d無奈之下，只好變賣了自己在天津能變賣的資產(chǎn)，把老知青們投的錢一一退給了大家。

即便如此，王興依然堅稱自己當初到內(nèi)蒙古治沙是一個正確的選擇。庫布齊沙漠經(jīng)濟治理模式如今已經(jīng)獲得世界標本意義，他覺得這里面也有他們老知青的心血和力量。“這件事的社會效益和環(huán)保效益都還在，哪怕這兩萬畝甘草最終留給當?shù)啬撩?，也沒有背離我的初衷”。

篇10

中國零售業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，零售行業(yè)發(fā)生了劇烈而深刻的變化，從曾經(jīng)的利潤一路高歌，到金融危機下的企業(yè)舉步維艱，尤其是在“高競爭、高租金、高人工成本”三高壓力下，零售企業(yè)經(jīng)營日益困難，企業(yè)利潤不斷下滑，線上線下競爭無序，轉(zhuǎn)型升級舉棋不定，零售企I老板們處于空前迷茫狀態(tài)……

在移動互聯(lián)網(wǎng)風潮下，零售商們千方百計創(chuàng)新經(jīng)營模式，探尋新的盈利點。近年來，社區(qū)商業(yè)刮起的生鮮小業(yè)態(tài)之風，令業(yè)內(nèi)人士耳目一新，彷佛抓住了最后一根救命稻草。在生鮮經(jīng)營行業(yè)里，有一種堪稱生鮮奇跡的綠色健康農(nóng)產(chǎn)品――富硒農(nóng)產(chǎn)品，正以雨后春筍之勢呈現(xiàn)在新型零售業(yè)態(tài)里……

探究當前零售業(yè)的發(fā)展，伴隨著沿街商業(yè)、社區(qū)商業(yè)等多種業(yè)態(tài)形式的變化，農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)隨之發(fā)生了不小的變化，尤其是近幾年類似生鮮經(jīng)營的展現(xiàn)形式也呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢。幾個月前我有幸接受了山東西娃旺旺農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的邀請，參與了西娃旺旺富硒農(nóng)產(chǎn)品連鎖的項目策劃，這對我來說是挑戰(zhàn)，但同時也是我更好地了解和認識農(nóng)產(chǎn)品零售市場的一次好機會，我便沒有推辭，欣然接受了這次挑戰(zhàn)。在對西娃旺旺富硒農(nóng)產(chǎn)品零售門店體系建設(shè)過程中感受頗深，我和我的團隊伙伴四人奮戰(zhàn)幾個月中的一些感受，那些心酸、痛苦、歡樂、成就不言而喻。

西娃旺旺生鮮富硒蔬果連鎖體系的建設(shè)分為幾個步驟，市場調(diào)研、企業(yè)調(diào)研、戰(zhàn)略制定等，明確了方向，設(shè)計總部到門店逐一建設(shè)，當然，按照國內(nèi)企業(yè)家思維，先建設(shè)好門店，當門店的數(shù)量達到一定數(shù)量時，再壯大總部并形成總部的立體管控，融合創(chuàng)始人房澤江先生的意愿，先完成調(diào)研和戰(zhàn)略明確方向，再設(shè)計門店最后完成總部設(shè)計。以下就以西娃旺旺富硒農(nóng)產(chǎn)品連鎖模式打造為案例，向各位零售同行們作分享，與大家共同探討零售行業(yè)自有品牌的經(jīng)營模式。

市場調(diào)研：安全健康意識增強

先說市場的調(diào)研，常規(guī)的市場調(diào)研，以行業(yè)為出發(fā)點，著手業(yè)態(tài)綜合性調(diào)研分析，中國行業(yè)市場分析等等，調(diào)研過程中還真是有意外的收獲，尤其是線下實地了解的一些情況。我是古都西安人，當時就選擇了西安市南郊作為我們街頭調(diào)研訪問的地點，同時西安市南郊也是經(jīng)濟和文化中心，也坐落著許多大學。涉及的問題是：“您了解人體微量元素硒嗎”？通過100名不同性別、年齡、職業(yè)的調(diào)研結(jié)果，其中有64%知道硒，但不是很清楚，21%清楚了解過硒，其余15%不清楚硒是什么，當這樣的結(jié)果展現(xiàn)在我面前時，給我的第一感覺是有79%的人群首先要普及人體微量元素硒的知識，這對于民營企業(yè)來說難度還是比較大的。

盡管人們對硒元素了解不多，但是隨著亞健康人群不斷增多，人們對健康與安全的重視度越來越高，因此，健康安全綠色的蔬果農(nóng)產(chǎn)品，是消費者日益器重的商品。創(chuàng)建綠色果蔬類自有商品的連鎖加盟模式，是未來農(nóng)副產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。

經(jīng)過一個多月的時間，網(wǎng)上調(diào)查、問卷調(diào)查、實地調(diào)研等多種調(diào)研形式的結(jié)合，最終順利完成了市場調(diào)研部分，并形成了系統(tǒng)的市場調(diào)研分析報告，要根據(jù)市場調(diào)研以及企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研出具企業(yè)戰(zhàn)略，我毅然將自己關(guān)在書房一周時間，這痛苦的一周時間與其說是編寫企業(yè)戰(zhàn)略，不如說是自我修行，值得欣喜的是，從可行性報告、商業(yè)計劃、目標客群及商品定位，到西娃旺旺連鎖品牌戰(zhàn)略打造，一本詳細的西娃旺旺品牌連鎖戰(zhàn)略計劃書新鮮出爐。

當西娃旺旺的戰(zhàn)略計劃書展示在創(chuàng)始人房澤江先生和企業(yè)的高管面前時，大家一致表示肯定與稱贊！為了能夠更好的落地企業(yè)戰(zhàn)略，我和我的伙伴四人決定進駐山東西娃旺旺企業(yè)，與企業(yè)高管“親密接觸”，長期駐地去執(zhí)行整個戰(zhàn)略計劃落地實施，以確保戰(zhàn)略能夠按計劃順利完成。

店長裂變：千家萬店的人才基礎(chǔ)

連鎖在于復(fù)制，而復(fù)制在于手冊，手冊便是要體系化、實戰(zhàn)化和簡單化。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，西娃旺旺連鎖門店設(shè)計從如下方面進行。門店文化、VI識別、SI識別、選址定位、門店裝修、設(shè)備器材、商品組織結(jié)構(gòu)、商品定價、門店人力資源、門店財務(wù)管控、客群定位、門店物流與配送、門店營銷、導購服務(wù)與銷售技能等等?？傊恳粋€細節(jié)都要詳細的描述和展現(xiàn)，真正實現(xiàn)復(fù)制擴張的目的。

比如：在門店人力資源方面為了能更好的激勵店長且實現(xiàn)快速擴張，對西娃旺旺的店長設(shè)計了綜合的激勵辦法，應(yīng)聘者在談到薪酬方面便清晰地了解自己的薪酬和方向。

案例：小明作為店長進駐西娃旺旺的第一家直營店，任職崗位為店長，小明每個月的固定工資4000元，加上綜合業(yè)績提成1%，個人業(yè)績提成8%，月度總銷售額23萬，個人業(yè)績2萬，月度的總業(yè)績提成是3600元，月度實發(fā)工資7600元，一般二線城市店長的月度收入是能夠接受的，但主要的激勵不在于月度收入，小明在加入西娃旺旺時，和公司簽訂了一份合同附件，附件的主要內(nèi)容是：第一、小明在店長崗位期間有責任和義務(wù)培養(yǎng)儲備店長，保證小明離職后有后備儲備店長可以晉升或替補：第二、小明在職期間每月的門店純利潤的40%作為門店的發(fā)展基金，該基金累計達到30萬，小明就可以提升儲備店長接替自己的崗位，自己開設(shè)新店，這家店的總投資款30萬小明占51%為新店的控制股東，實際擁有出資額153000元的投資股，這也是給予小明一次性的激勵了，這樣小明在第一家店店長崗位上就會主動完成店長的培養(yǎng)工作和門店的銷售額任務(wù)。

小明多長時間才能成為新店的控股股東？通過計算顯然在16個月后小明就可以成為新店控股股東。門店每月銷售額23萬，每年的銷售額就是276萬，純利潤按照20%計算是55.2萬，每月提取利潤的40%，年度總提取發(fā)展基金22.08萬，完成30萬的積累只需要16.3個月。

其實不只是第一家門店的店長，后來的店長都會像小明店長一樣主動承擔店長的兩大最主要的職責，培養(yǎng)新人和實現(xiàn)門店利潤最大化。這樣的門店擴張路徑是裂變式，同時也是連鎖模式下的人才連鎖，我們通過下圖來看裂變過程。

關(guān)于門店人力資源板塊的設(shè)計只是其中的一個小部分，因為涉及到企業(yè)的一些信息，不能過多地在此詳解，然而在這個設(shè)計過程中令我們最有成就感的就門店中的濃縮硒科普館了。

科普館：傳播富硒知識的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在富硒農(nóng)產(chǎn)品零售店中建設(shè)濃縮硒科普館，源于在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有79%的人群還處于對人體微量元素硒不了解，硒其實還有一個別名，被譽為“月亮女神”對人類健康舉足輕重，所以讓更多的消費人群應(yīng)該清楚地了解人體微量元素硒。這樣整個門店原來的各個功能區(qū)發(fā)生了變化，動線也隨之改變，從進入門店就會有專業(yè)的講解帶領(lǐng)顧客參觀并講解硒知識，了解硒之后，動轉(zhuǎn)品嘗綠色富硒現(xiàn)場加工的產(chǎn)品，也可以顧客自己動手實驗，而后就可以進入陳列區(qū)全面了解西娃旺旺的多款商品，盡情選購。

科普館主題色調(diào)以深藍科技為主題色，通過一些現(xiàn)代化的科技產(chǎn)品將硒元素進行實景展現(xiàn)，以硒元素歷史、有機硒、無機硒、富硒土壤轉(zhuǎn)化過程，富硒土地和缺硒土地同一種植物的生長情況對比，天然富硒果實和化學富硒果實的對比，讓顧客能快捷、直觀地認識硒元素。

科普館還以全息投影展現(xiàn)硒的分子結(jié)構(gòu)?？傊?，門店中的濃縮硒科普館大量的采用了聲、光、電、像等手段，讓硒這樣一個很多人都不了解人體微量元素，淋漓盡致地展現(xiàn)在我們眼前，當然這不是絕無僅有的，然而在門店中濃縮硒科普館確屬罕見。

目前西娃旺旺健康體驗中心在全國已經(jīng)開始運營，通過實體門店的運營情況來看，門店的運營良好，同時也完全按照戰(zhàn)略方向穩(wěn)步推進。富硒農(nóng)產(chǎn)品連鎖零售門店一定會成功實現(xiàn)千家萬店，滿足市場需求，服務(wù)大健康產(chǎn)業(yè)。