導語：如何才能寫好一篇廉政教育專題研討，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、抓學習教育，促認識到位

該局運用多種形式，深入開展黨風廉政教育，切實增強全員抓好黨風廉政建設(shè)的自覺性。

一是利用學習日組織集中學習。堅持利用每周六集中學習日，組織全員集體學習，反復深入地學習貫徹上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)文件精神，并結(jié)合民主評議政風行風活動，組織開展大討論。還深入開展廉政文化進機關(guān)活動，制作了廉政警言警示牌，舉辦廉政知識競賽，上廉政黨課，開展廉政征文活動，把廉政宣傳教育搞得豐富多彩。

二是舉辦專欄組織深入研討。局編寫了墻報、宣傳專欄，開辟了《學習園地》，列出專題，深入宣傳黨風廉政建設(shè)的重大意義和工作要求，宣傳開展民主評議政風行風的重大意義、指導思想、評議內(nèi)容、方法步驟，組織干部職工撰寫學習體會，交流學習心得，相互鼓勵，相互促進，共同提高。

三是組織專班進行巡回輔導。該局現(xiàn)有離退休、內(nèi)部退養(yǎng)10多人，他們中大多數(shù)是為審計事業(yè)奮斗耕耘了一輩子的老同志，是寶貴的精神財富。為了調(diào)動他們參與黨風廉政建設(shè)的積極性，該局從局辦公室和工會抽調(diào)干部，組成專班，對以上人員巡回上門宣講有關(guān)文件精神，輔導他們搞好學習，使黨風廉政建設(shè)宣傳工作不留死角。

二、抓健全機制，促約束到位

該局層層簽訂責任狀，將黨風廉政建設(shè)細分為15條責任目標，并相應補充完善了一系列規(guī)章制度，著力實現(xiàn)治腐防腐的關(guān)口前移。

（一）嚴格責任目標，規(guī)范考核措施。在年初召開的黨風廉政建設(shè)動員大會上，局長與各股室負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任狀》，進一步明確了局領(lǐng)導班子在黨風廉政建設(shè)中負全面領(lǐng)導責任。并通過責任目標的量化、細化，使黨風廉政建設(shè)工作責任明確，目標具體，形成了個個有壓力，人人有責任，齊抓共管的局面。

（二）嚴格制度建設(shè)，規(guī)范行政行為。健全了干部行為制度，對原有的機關(guān)管理制度進行了修改與完善，出臺了審計職業(yè)道德規(guī)范和廉潔從審的有關(guān)規(guī)定；落實了述廉制度。半年組織班子成員述廉，增強了黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的自覺性；貫徹了集體決策制度，嚴格執(zhí)行黨總支集體討論決策制度。

三、抓廉政文化，促載體到位

運用豐富多彩、喜聞樂見的文化形式，著力營造濃厚的崇尚廉潔的氛圍。

一是舉辦廉政文苑活動。開展了廉政征文活動及廉政格言、警句征集活動，組織廉政建設(shè)專題研討，編印《廉文薈萃》、《廉情預告》、《廉政提醒卡》等，讓廉政教育從“會場”走向“廣場”，形成人人參與的生動格局。

二是舉辦廉政畫廊活動。在公共場所和醒目地方舉辦了“廉政畫廊”，展示廉政書畫作品，懸掛廉政宣傳警示牌，制作廉政教育宣傳燈箱，以書畫形式宣傳廉政教育名言警句、重要文件及反腐倡廉正反典型。

三是舉辦廉政書架活動。創(chuàng)辦了廉政書屋，利用黨員活動室、圖書閱覽室、文化活動中心等陣地開設(shè)廉政圖書專柜，添置各類廉政書籍，供大家經(jīng)常學習。

四是舉辦廉政基地活動。以文明共建聯(lián)系點為基地，開設(shè)廉政課堂，對全體審計干部進行系統(tǒng)化、經(jīng)常化的廉政理論教育。

五是舉辦廉政演講活動。以“我為審計添光彩”為教育主題，舉辦了黨風廉政建設(shè)專題演講。

四、抓體系建設(shè)，促覆蓋到位

結(jié)合推進“十個全覆蓋”深化反腐倡廉治本抓源頭工作，制定了推進反腐倡廉“十個全覆蓋”工作方案。該局結(jié)合審計業(yè)務工作，重點抓了三個方面的審計：

一是強化對政府投資項目的審計。密切關(guān)注擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策措施落實情況，對財政項目資金審計面達到100%，并跟蹤招投標環(huán)節(jié)及工程建設(shè)中每筆資金的使用情況。

二是嚴肅查處“小金庫”。對“小金庫”的審計面達到100%，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起，并幫助健全完善財政財務收支管理制度，從源頭上防止“小金庫”的滋生。

三是加強對村級資產(chǎn)、資金、資源的審計管理。對村級資產(chǎn)、資金、資源進行了一次審計調(diào)查，建立了“三資”數(shù)據(jù)庫，促進了村級“三資”規(guī)范化管理。

五、抓行風評議，促監(jiān)督到位

認真組織開展了民主評議政風行風工作。經(jīng)過幾個月的努力，行評工作取得了明顯成效。

一是廣泛宣傳發(fā)動，提高思想認識。召開全體干部職工大會，動員部署了政風行風評議工作。編辦了黑板報、宣傳專欄，編發(fā)《行評快訊》，開辟《學習園地》，深入宣傳民主評議政風行風工作。

二是切實加強領(lǐng)導，堅持齊抓共管。成立了民主評議政風行風工作領(lǐng)導小組，配備了工作專班。對領(lǐng)導小組成員和工作專班，明確規(guī)定了各自的工作職責及考核、獎懲辦法，定期進行檢查督辦。

三是推行行評承諾，接受社會監(jiān)督。為迎接社會各界對審計機關(guān)政風行風狀況的評議，認真解決人民群眾關(guān)注的審計熱點問題，努力建設(shè)“忠誠、團結(jié)、公正、廉潔、高效”的審計機關(guān)，向全社會作出了政風行風評議承諾。

四是認真物色對象，選好行評代表。從人大代表、政協(xié)委員、黨風廉政建設(shè)巡視員、特邀監(jiān)察員和被審計單位中選聘了9名行評代表，統(tǒng)一頒發(fā)了聘書。

篇2

在國家稅務總局、省委、省政府和省紀委的正確領(lǐng)導下，全省國稅系統(tǒng)緊緊圍繞國稅中心工作，突出重點，強化措施，狠抓落實，反腐倡廉各項工作均取得了新的成效。

（一）監(jiān)督檢查力度不斷加大。全省各級國稅機關(guān)緊緊圍繞國家出臺的一系列重大決策部署和省局中心工作的貫徹落實，認真組織開展懲防體系檢查，精心制定檢查方案，抽調(diào)業(yè)務骨干，成立9個檢查組，分別由省局領(lǐng)導帶隊，對17個市國稅局機關(guān)推進懲防體系建設(shè)情況進行了檢查，檢查發(fā)現(xiàn)8類44個問題。組織開展慶典、研討會、論壇活動、“小金庫”和工程領(lǐng)域突出問題等專項清理檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，明確提出整改措施和要求，督促各地認真進行整改。

（二）廉政宣傳教育日益強化。認真貫徹廉政準則，開展“學習《廉政準則》、規(guī)范從政行為、促進科學發(fā)展”主題教育活動，以此為契機，進一步規(guī)范領(lǐng)導干部廉潔從政行為。在全國稅務系統(tǒng)學習貫徹《廉政準則》展示匯報會中，我省選送的文藝節(jié)目獲綜合評分集體一等獎。積極組織開展豐富多彩的廉政文化和示范點創(chuàng)建活動，全系統(tǒng)共有33個單位被命名為廉政文化示范點。邀請紀委、檢察院有關(guān)同志舉辦反腐倡廉形勢報告和預防職務犯罪專題講座。省局與省檢察院召開預防職務犯罪聯(lián)席會議，形成聯(lián)席會議紀要，共同下發(fā)執(zhí)行。全系統(tǒng)舉辦的各類培訓班、研討班和學歷班575期，均開設(shè)了“廉政課”，受教育31070人次。同時，將反腐倡廉教育與文明創(chuàng)建工作有機結(jié)合，相互促進，全系統(tǒng)共有46個集體和61名個人受到省級以上表彰。

（三）內(nèi)控機制建設(shè)逐步推進。以內(nèi)控機制建設(shè)為重點，不斷完善懲治和預防腐敗體系。省、市局機關(guān)全面梳理部門權(quán)力事項，清理完善制度，健全崗責體系，排查風險點，制定防控措施，制作流程圖，努力構(gòu)建內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完善、有效管用的制度體系和內(nèi)控機制。多次召開黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組會議，研究和部署內(nèi)控機制建設(shè)工作。截至目前，省局機關(guān)共梳理工作事項237項，制作工作流程圖257個，排查風險點440個，制定防控措施443條，清理制度730個，其中保留304個，修訂109個，廢止317個，部分項目完成了軟件開發(fā)、測試和審查。

（四）“兩權(quán)”監(jiān)督制約扎實有效。以政策執(zhí)行、廉潔自律等為重點，加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話、函詢、個人有關(guān)事項報告等制度。全系統(tǒng)領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項4526人次，2115名領(lǐng)導干部進行了述職述廉，組織領(lǐng)導干部任前廉政談話538人次，誡勉談話19人次，對領(lǐng)導干部函詢41人次。將執(zhí)法檢查、督察內(nèi)審和巡視工作相結(jié)合，對6個市局開展了綜合巡視檢查。針對巡視發(fā)現(xiàn)的問題，提出156條具體整改意見和建議。根據(jù)巡視整改意見，加大巡視回訪力度，對5個市局進行了整改檢查。認真開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作，全系統(tǒng)共監(jiān)察立項680項，開展監(jiān)察272次，提出建議309條；協(xié)助建章立制31項，推廣先進典型10個，發(fā)現(xiàn)案件線索2個，處理人員3人，挽回經(jīng)濟損失13.43萬元。運用稅收執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)，加強稅收執(zhí)法動態(tài)監(jiān)控，增強了執(zhí)法監(jiān)察的針對性和時效性。

（五）政風行風建設(shè)成效明顯。開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，加強財務管理，規(guī)范政府采購，嚴格會議、公務接待、公務用車、項目經(jīng)費等管理，壓縮行政運行成本，因公出國（境）、車輛購置及運行、公務接待和用電、用油、用水費用支出均實現(xiàn)了零增長。在全系統(tǒng)開展為期三個月的作風紀律整頓，組成檢查組深入各地督查指導，通過明查暗訪、查閱資料、召開座談會等方式幫助查找問題、整改提高。將創(chuàng)先爭優(yōu)、效能建設(shè)和黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來，努力促使省局機關(guān)和工作人員紀律更加嚴明、作風更加優(yōu)良、素質(zhì)明顯增強、效能明顯提升。開展稅企廉政共建、特邀監(jiān)察員明察暗訪等活動，積極參加政風行風評議，廣泛接受社會和輿論監(jiān)督。據(jù)不完全統(tǒng)計，省局機關(guān)被評為全省文明單位、中央駐皖單位效能建設(shè)第一名、全系統(tǒng)有40多個市、縣局在地方政府組織的政風行風評議活動中獲得前三名。

（六）違紀違法案件有效查處。高度重視舉報和案件查辦工作，加強反腐倡廉網(wǎng)絡舉報和網(wǎng)絡輿情收集、研判和處置工作，加大對違紀違法案件的直查和督查督辦力度。全系統(tǒng)直接受理舉報71件，比上年減少2件；初步核實線索50件，立案12件，結(jié)案12件，受黨紀政紀處分21人，刑事處理3人，組織處理13人。其中省局直接組織初核案件線索9件，給予行政處分或組織處理8人。認真貫徹落實“一案雙查”、“一案雙報告”制度和典型案例通報制度，分析發(fā)案特點，把握發(fā)案規(guī)律，開展警示教育，注重發(fā)揮查辦案件的治本功能。

（七）紀檢監(jiān)察干部隊伍逐步加強。高度重視全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，省局制定出臺了《關(guān)于加強市、縣國家稅務局紀檢組長管理的意見》，進一步明確和規(guī)范了市、縣局紀檢組長選拔任用的條件、資格、方式、程序以及交流、轉(zhuǎn)任、提拔和管理。省局監(jiān)察室增配了兩名處級領(lǐng)導干部，對12個市局紀檢組長進行了調(diào)整，分別有6名副處級領(lǐng)導干部和5名科級干部轉(zhuǎn)任或通過競爭上崗提拔為紀檢組長，8個市局對監(jiān)察室主任也進行了調(diào)整，并按規(guī)定嚴把進口關(guān)，紀檢組長和監(jiān)察室主任的年齡、知識結(jié)構(gòu)等得到了優(yōu)化。同時，加強紀檢監(jiān)察干部培訓，省局舉辦了兩期紀檢監(jiān)察干部培訓班，受訓120人次，干部的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到了提高。

在充分肯定成績的同時，我們也必須正視存在的問題。主要是懲治和預防腐敗體系建設(shè)發(fā)展不夠平衡，一些地區(qū)行動相對比較遲緩、工作力度有待進一步加大；少數(shù)單位對黨風廉政建設(shè)責任制重任務分解、輕考核追究；一些單位和部門管理制度不夠健全、內(nèi)控機制不夠完善、監(jiān)督制約不夠有力、教育預防不夠有效；一些單位案件查處不得力，追究不到位，存在姑息遷就現(xiàn)象，案件查辦綜合效應沒有充分顯現(xiàn)；一些基層單位還存在執(zhí)法隨意、稅收執(zhí)法自由裁量權(quán)行使不規(guī)范的現(xiàn)象，國稅干部違紀違法案件和損害納稅人利益的現(xiàn)象還時有發(fā)生等。這些問題務必引起我們高度重視，切實采取措施，認真加以解決。

二、年主要工作任務

年是“十二五”開局之年，也是我省國稅系統(tǒng)推進稅收專業(yè)化管理改革試點和健全內(nèi)控機制的重要一年。根據(jù)全國稅務系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議、省紀委七次全會的部署，省局確定今年反腐倡廉工作的主要任務是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作之中，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞中心、服務大局，加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，以更堅決的態(tài)度、更務實的作風、更有力的措施，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，全面推進內(nèi)控機制建設(shè)，加強反腐倡廉宣傳教育，強化權(quán)力監(jiān)督制約，嚴肅查處違紀違法案件，著力解決群眾反映強烈的突出問題，不斷提高國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)科學化水平，為安徽國稅事業(yè)健康科學發(fā)展提供堅強的政治和紀律保障。具體要抓好以下九個方面的工作：

（一）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。認真學習貫徹中央新頒布的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》，研究制定安徽省國稅系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法。圍繞責任分解、責任考核和責任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把反腐倡廉各項工作逐項細化、量化到單位、部門和人員。加強檢查考核工作力度，領(lǐng)導班子成員親自帶隊開展責任制執(zhí)行情況和懲防體系各項任務落實情況的檢查，嚴肅責任追究。將考核結(jié)果作為對領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部綜合考核評價的重要內(nèi)容，作為年終考核、評先選優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)，作為領(lǐng)導干部問責的重要方面。

（二）加大對重大決策部署落實情況監(jiān)督檢查力度。加強對中央、總局及省局關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)性減稅政策、稅源專業(yè)化管理等重大決策貫徹落實的監(jiān)督檢查，強化對組織收入原則、厲行節(jié)約、懲防體系建設(shè)和政治紀律等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保把以人為本、執(zhí)政為民的要求貫徹到各項稅收工作中。進一步完善監(jiān)督檢查體制機制，建立紀律保障機制，嚴肅查處違紀違規(guī)行為，堅決糾正有令不行、有禁不止行為，確保政令暢通。

（三）深入推進內(nèi)控機制建設(shè)。全面落實懲防體系建設(shè)工作規(guī)劃，繼續(xù)加快懲防體系建設(shè)步伐。省局機關(guān)要鞏固部門內(nèi)控機制建設(shè)成果，按照中央“制度+科技”的要求，將機關(guān)各處室的主要業(yè)務流程開發(fā)成軟件，不斷提高科技防腐水平，并在完善防控措施、加強制度建設(shè)、提高管理效能、有效預防腐敗上下功夫、求實效。各市局黨組要在認真總結(jié)部門內(nèi)控機制建設(shè)有效經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，將內(nèi)控機制建設(shè)向縣（區(qū)）局推行，建立部門與部門、崗位與崗位、環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間，上下級稅務機關(guān)及職能部門之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，落實廉政責任，規(guī)范權(quán)力運行，著力實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)與稅收工作的有機結(jié)合。

（四）加強領(lǐng)導干部監(jiān)督管理。要加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，促使領(lǐng)導干部講黨性、重品行、作表率，努力提高貫徹以人為本、執(zhí)政為民要求的能力和水平。嚴格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《稅務系統(tǒng)領(lǐng)導干部廉潔從政“八不準”》等制度，以身作則，廉潔自律。要加強對《稅務系統(tǒng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以制約和監(jiān)督權(quán)力運行為核心，加強對領(lǐng)導班子及其成員權(quán)力行使的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范和促進領(lǐng)導干部從政行為。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、經(jīng)濟工作紀律和外事紀律，加強公務用車使用管理，進一步規(guī)范公務接待，嚴禁借培訓、考察的名義公款旅游，切實解決領(lǐng)導干部廉潔從政方面存在的突出問題。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部問責、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度。省局將適時開展對《廉政準則》及總局三個配套文件等制度落實情況的檢查，對領(lǐng)導不得力、執(zhí)行不到位的，要嚴肅追究責任，切實提高制度執(zhí)行力，促進領(lǐng)導干部廉潔從政。

（五）強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約。加大對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督制約力度，增強監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。強化對稅額核定、發(fā)票管理、納稅評估、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行、稅務稽查、行政處罰等容易發(fā)生問題的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，有針對性地開展專項執(zhí)法督察、執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察。深入推行稅收執(zhí)法責任制，發(fā)揮稅收執(zhí)法考核和執(zhí)法監(jiān)察子系統(tǒng)作用，嚴格稅收執(zhí)法過錯責任追究。加強干部選拔任用監(jiān)督管理，貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，重點對干部選拔任用方案擬定、醞釀、考試、測評、考察等環(huán)節(jié)實施監(jiān)督，防止和糾正選人用人上的不正之風。加強對預算編制和執(zhí)行情況、基本建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理、政府采購、信息化建設(shè)項目等工作監(jiān)督，加大內(nèi)部審計力度，強化巡視監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行。

（六）嚴肅查處違紀違法案件。保持查辦案件高壓態(tài)勢，對違紀違法行為，堅決懲處，決不姑息。嚴肅查處在行政審批、納稅評估、征收管理、稅務稽查等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、失職瀆職的案件；嚴肅查處在干部選拔任用、基建工程、政府采購、資產(chǎn)處置、信息化建設(shè)等過程中的案件；嚴肅查處在重大涉稅案件中、的案件；嚴肅查處國稅機關(guān)、國稅人員與中介機構(gòu)串通謀利等損害納稅人利益的案件。加強反腐倡廉網(wǎng)絡舉報和網(wǎng)絡輿情收集、研判和處置工作，加大舉報直查和核查力度，改進案件審理和案件監(jiān)督管理工作，落實“一案雙查”制度，加大對違紀違法案件的直查和督查督辦力度，提高案件初核率、立案率。加大案件剖析和通報力度，完善制度，堵塞漏洞，進一步發(fā)揮查辦案件的綜合效應。做好與地方紀檢監(jiān)察機關(guān)、檢察院等部門的協(xié)調(diào)、溝通、合作。

（七）加強政風行風建設(shè)。加強對基層執(zhí)法人員的教育、管理和監(jiān)督，堅決糾正損害納稅人利益的不正之風，切實解決不作為、亂作為、效率低下以及“吃、拿、卡、要、報”等問題，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化納稅服務，切實保障納稅人合法權(quán)益。加強專項治理工作，重點開展工程領(lǐng)域、公務用車管理以及利用涉稅中介、信息技術(shù)運維和服務中謀取不正當利益、損害群眾利益等問題的專項治理工作。同時，要繼續(xù)深化“小金庫”專項治理和慶典、研討會、論壇過多過濫問題專項治理。深入推進政務公開，把涉及納稅人切身利益、影響公正執(zhí)法的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和內(nèi)容作為公開的重點，促進權(quán)力公開透明運行。進一步拓寬納稅人反映問題的渠道，健全納稅人對國稅機關(guān)的評議和監(jiān)督機制，充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員的作用，積極參與地方黨委政府組織的政風行風評議和行風熱線工作，主動接受社會各界的監(jiān)督。

（八）深化反腐倡廉教育。鞏固先進性教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入開展反腐倡廉教育。把廉政教育作為領(lǐng)導干部的必修課，以理想信念教育和黨性黨風黨紀教育為重點，促使領(lǐng)導干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。深入開展面向全體國稅人員的示范教育、警示教育、崗位廉政教育和風險防范教育，提升教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性。要堅持和完善黨組中心組廉政專題學習、主要負責同志講廉政黨課等制度，在各級各類干部培訓班開設(shè)廉政教育課程。要按照標準化建設(shè)要求，積極推進省局廉政教育基地建設(shè)，充分發(fā)揮主陣地作用，改進教育方式，拓寬教育領(lǐng)域，提升教育效果。繼續(xù)鞏固稅務廉政文化建設(shè)成果，加大廉政文化示范點創(chuàng)建力度，積極開展廉政文化建設(shè)系列活動，深入推進廉政文化進基層、進機關(guān)、進家庭。

篇3

一學期以來，我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的教育方針，本著辦人民滿意的教育宗旨，全面實施素質(zhì)教育，堅持“為每一個學生的可持續(xù)發(fā)展奠定基石”的辦學理念，堅定不移地推行高效課堂改革和實施自主管理，不斷優(yōu)化各項工作，提高工作質(zhì)量，提高課堂效益和管理效益。堅持依法治校，以德立校，以師強校，以生共校。全體教職工同舟共濟，開拓進取，科學、民主、平等、向上、奉獻、進取已成為學校發(fā)展的主線。現(xiàn)將一學期的工作總結(jié)如下：

一、重點整改，全面推進，不斷提高課改實效

隨著課堂改革的不斷深入，我們意識到，沒有創(chuàng)新，課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此，我們在全面深入推進課堂改革的基礎(chǔ)上，針對課改中出現(xiàn)的日益突出的問題進行重點整治，主要開展了以下工作。

1、本學期教務處進一步加強了教學常規(guī)管理，每天由執(zhí)勤領(lǐng)導對教師上課情況進行抽查，教務處人員也以教學活動管理月為契機，加大了對對每天的早讀、上課、班自、晚自習情況進行巡堂檢查，同時，開展了推門檢查教案的活動，并如實做好記錄并進行通報。

2、為了提高我校教師課堂教學效率，教務處采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的形式，對任課教師的教案及批改作業(yè)情況進行檢查，評出等級，并記錄在案，作為年終教師考核的兩項依據(jù)。通過此舉督促教師備好課，批改好作業(yè)。從檢查的結(jié)果來看，絕大多數(shù)的教師都能做到認真?zhèn)湔n，書寫詳細的教案，及時認真批改作業(yè)，常規(guī)工作做得較扎實。

3、扎實抓好初三教學工作，努力提升教學質(zhì)量。學校領(lǐng)導關(guān)注初三的教育教學工作，圍繞“明年中考繼續(xù)創(chuàng)輝煌”做好文章。開學初及時制定了初三年級工作計劃，召開年級老師會、期中家長會、制定了學期末復習計劃、明確了工作目標，促進了教師工作的有序性，鼓足了學生學習的熱情和干勁，確保了開學后初三年級工作科學、合理和有序的進行。

為了增強初三學生迎戰(zhàn)中考的信心，激發(fā)學生沖刺中考的拼搏精神，幫助學生保持良好備考心態(tài)，積極向上的投入到備考中去，學校組織了2019年黃石市實驗中學“登高望遠，沖刺中考”為主題的百日誓師大會。學校還對部分優(yōu)秀學生進行集中輔導，在科學春令營最終的考核中，我校有16名同學脫穎而出，被黃石二中提前錄取，錄取的比率達到47%，名列全市前茅。在今年中考中，我校再創(chuàng)輝煌，23人取得A等級（全市前200名），預計100多人被黃石二中錄取

3、加強集體備課。我校定期組織教師開展集體研讀課程標準和教材、分析學情、制定學科教學計劃、分解備課任務、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等系列活動，加強對各教研組和備課組實施管理。做到每一次集體備課有計劃，有主題，有主持人，有簽到表和活動照片等過程性資料。

4、推行“青藍工程”，全面鋪開教學大比武。學校不斷擴大，新教師數(shù)量不斷增加，學校組織了“青藍工程”結(jié)對活動，由名師骨干教師示范、老教師集體展示、青年教師賽課，幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。我校于3月至5月歷經(jīng)兩個多月的時間在本校舉行了教師教學比武活動。在全體45歲以下參賽教師的積極參與，全體評委的辛勤工作下，教學比武活動圓滿拉下了帷幕。

5、以課題帶動教研，以課題提升內(nèi)涵。我校充分發(fā)揮教科研對學校教學改革的促進作用，緊密課題與教學的關(guān)系，使課題服務于教學。我校《名著閱讀教學有效導讀的實踐研究》國家級課題申報成功，整個湖北省僅有兩所學校通過。暑期即將對“講分合”課題進行省級結(jié)題。

二、加強教師隊伍建設(shè)，夯實學校發(fā)展基礎(chǔ)

“師為校之本”，學校能否不斷發(fā)展，教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，一支高素質(zhì)的教師團隊是一個學校發(fā)展的源頭之水，更是提高教育教學質(zhì)量的重要保證。為此，我校在尊重教師利益追求、優(yōu)化利益結(jié)構(gòu)的同時，引領(lǐng)教師更多的追求精神利益，堅持為教師發(fā)展搭建平臺，優(yōu)化教師工作動力機制，促進教師不斷成長。

1、注重教師特別是黨員教師的政治研修。我校黨總支始終把黨員教育工作放在突出位置，我們以豐富多彩的形式開展黨員教育，如每月抽出一定時間，或?qū)W習有關(guān)黨建理論，或觀看黨員教育專題片，或參加一次義務勞動，或組織黨員教師做一節(jié)觀摩課、公開課，或開一次民主生活會等。認真開展，做好會議記錄；深化黨員公開承諾工作，每位黨員簽訂了公開承諾書，并付之實施。通過多種形式的教育，使廣大黨員教師始終保持旺盛的戰(zhàn)斗意志和充滿活力的先進性，在工作中始終成為廣大教職工的楷模，我校本年度無違紀黨員。

同時，我校開展了一系列廉政教育活動，推進黨風廉政建設(shè)。通過召開學習有關(guān)文件、專題研討會、民主生活會、對照檢查、公開承諾、撰寫學習心得體會等，使黨員教師進一步受到了深刻教育。

2、強化師德師風建設(shè)，促進教師全面發(fā)展。國運興衰，系于教育;學校興衰，系于教師，教師素質(zhì)，重在師德。師德師風建設(shè)的最終目的，在于提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，這是學校立校之本，興校之源。為此，我們一是建立師德師風建設(shè)責任制，簽訂教師師德師風責任書，二是在全校黨員干部和教職工中開展以“弘揚清正廉潔之風、辦好人民滿意教育”為主題的教育活動。結(jié)合校園環(huán)境改變和各個傳統(tǒng)節(jié)日，開展形式多樣的廉潔文化活動，培育濃厚的校園廉潔文化氛圍。我校除積極開展向先進典型學習活動外，還注重深入挖掘和培養(yǎng)身邊的先進典型，大力弘揚正氣，激發(fā)教師的進取意識。三是加強考勤，學校辦公室負責教職工的考勤，要求教職工請假務必有請假條，經(jīng)校長或部門負責人簽名后交辦公室存檔。每月辦公室都會公布教職工的考勤結(jié)果。同時對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查，每天由值班領(lǐng)導進行巡堂檢查。

3、關(guān)愛教師，積極主動為老師們解決后顧之憂。學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，凡教職工有紅、白事時校工會都組織人員前往看望慰問。關(guān)心困難職工的生活，堅持為教職工尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。堅持在春節(jié)期間對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，為教師送上關(guān)懷，同時，在春節(jié)及端午期間對學校全體老師進行了慰問。

通過以上這些行之有效的措施，我校各項工作獲得了較為長足的發(fā)展，呈現(xiàn)出人心思上、人心思進的發(fā)展勢頭。在編的教師看到了學校發(fā)展的希望，聘用教師也能夠把學校作為自己的歸宿。

三、精細入微，積極引導，深入實施學生自主管理

“給學生最陽光的青春，給學生最堅實的基礎(chǔ)”，這是我校德育工作的出發(fā)點和歸宿。為了促進同學們的全面發(fā)展。我們深入挖掘德育題材，整合各種資源，以自主管理、活動育人、文化育人為重點，完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制，關(guān)注學生生命質(zhì)量的不斷提升，主要開展了以下工作：

1、加強德育隊伍建設(shè)，全力培養(yǎng)優(yōu)秀班主任。通過“班主任工作交流、班主任會議論壇、班主任集體備課、等形式相互學習、資源共享、共同提高，并且著力培養(yǎng)優(yōu)秀班主任。本學期我們還開展了“青藍工程”結(jié)對拜師活動，使剛剛走上工作崗位的年輕老師能夠適應學校工作，并且成為班主任的后備力量，努力在全校造就一支師德優(yōu)良、具有較高專業(yè)水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創(chuàng)新意識的班主任隊伍。

2、追求班級管理過程中的自我約束，自我教育，自主管理。為了貫徹《中學生日常行為規(guī)范》，強化養(yǎng)成教育，我校制定了以學生“自我管理，自我教育”為中心內(nèi)容的值周生檢查制度，團委配合政教處共同管理此項工作，我們制定了一系列檢查方案，學生會干部和班團干部負責檢查，工作分配到人。通過值周生檢查學生日常學習、生活情況，讓學生主動發(fā)展，使學生養(yǎng)成自覺遵守紀律，嚴于律己等最基本的文明習慣和道德行為，為學校搞好教育教學工作奠定了基礎(chǔ)。

3、加強社團建設(shè)。鼓勵同學們參加籃球俱樂部、書法社團、象棋社、合唱團等，鼓勵同學們開展個性化特長活動。各學生社團積極主動開展活動，同學們豐富了知識，鍛煉了能力，促進了個性特長的健康發(fā)展。

4、以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。本學期我們分別對七年級和把年級學生進行了戶外拓展研修，打造真正以學生為本的德育新模式。這已成為我校德育工作的一大特色。學校還組織學生參加縣組織部慶祝建黨九十周年文藝演出，參與錄制團市委主持的《我和我的祖國》MV，和黃石電視臺錄制的五四團歌MV。

四、不斷加大投入，改善辦學條件

我校在強力推進教學改革的同時，不斷加大辦學投入，優(yōu)化辦學條件和校園環(huán)境。總務處利用休息時間，加班加點對各班教室、寢室的課桌椅、門鎖、柜子、紗門、燈泡、風扇、水籠頭等進行了全面的維修。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護和刷白，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)，校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。

校安辦加強了學校及周邊治安綜合治理。一是實施了扁平化管理，即行政值日和教師一崗雙責管理，雙休日，假日安排專人值班。二是添置了安全防范設(shè)備。購買更新了消防設(shè)備，各樓道安裝了警示牌和安全標志。三是安全教育經(jīng)?；?。每期舉辦安全疏散演練和安全黑板報，定期舉辦安全主題班會，使安全教育經(jīng)?；?。四是加強了門衛(wèi)進出管理。向保安公司聘請了專職保安，嚴格實施“校門出入制度”，保校園一方平安。五是定期開展校園周邊環(huán)境排查。每月校安辦要就校園周邊情況進行摸排，發(fā)現(xiàn)可疑人員或隱患及時采取措施，使隱患滅于萌芽狀態(tài)。切實維護了校園秩序，凈化了育人環(huán)境。

篇4

在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在區(qū)委第三指導檢查組的具體指導下，**區(qū)建委認真貫徹落實我區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作部署，扎實抓好理論學習，深入開展調(diào)查研究，在全區(qū)各相關(guān)部門、各街道中征求了對區(qū)建委及其領(lǐng)導班子的意見建議。針對意見建議，全體班子成員進行了認真的總結(jié)反思和深刻剖析。在此基礎(chǔ)上，區(qū)建委領(lǐng)導班子召開了專題民主生活會，深入查找領(lǐng)導班子和個人在思想觀念、工作能力、工作作風等方面的不足，開展了認真的批評與自我批評，并就今后如何進一步做好我區(qū)城市建設(shè)管理和重點工程建設(shè)工作進行了深入研究，提出了改進措施，明確了努力方向，并形成區(qū)建委領(lǐng)導班子分析檢查報告。

一、深入學習實踐科學發(fā)展觀取得的主要成效

自開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，區(qū)建委黨組高度重視，全體黨員干部以高度的政治責任感和飽滿的政治熱情，積極參加學習實踐活動。成立組織機構(gòu)，制定實施方案，召開動員大會，營造學習實踐氛圍；認真組織理論學習，精心組織專題講座，精心安排專題研討，開展學習效果測試活動；抓好黨風廉政教育工作，深入開展專題調(diào)研，組織黨員干部積極為**發(fā)展建言獻策；開展學習體會交流，組織“講形勢、思責任”專題研討，開展解放思想大討論。通過學習、調(diào)研和討論，區(qū)建委領(lǐng)導班子進一步深化了對科學發(fā)展觀的理解和認識，進一步明確了我區(qū)在“深入實施‘天壇文化圈’發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化都市文化休閑區(qū)”中對**區(qū)城市建設(shè)科學發(fā)展的新要求。在貫徹落實科學發(fā)展觀，推進建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展上取得了五個方面成效。

一是加深了對科學發(fā)展觀的理解和認識。通過深入學習理論和解放思想大討論, 領(lǐng)導班子成員對科學發(fā)展觀有了更深刻的理解，對當前發(fā)展改革中遇到的新情況、新矛盾、新問題有了更加清醒的認識，并自覺查找、主動轉(zhuǎn)變不符合科學發(fā)展觀的觀念和做法，貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性顯著增強。通過學習討論和深入思考，領(lǐng)導班子認識到推動城市建設(shè)的科學發(fā)展，必須切實提高委領(lǐng)導班子科學決策、統(tǒng)籌發(fā)展的能力；依法行政、促進和諧的能力；開拓創(chuàng)新，破解發(fā)展中難題的能力；把科學發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導班子指導建設(shè)事業(yè)科學發(fā)展的思路與措施，為區(qū)委區(qū)政府提供及時準確的決策依據(jù)。

二是提出了“四個圍繞”，抓好城市建設(shè)科學發(fā)展。通過學習調(diào)研，領(lǐng)導班子確立了以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“保增長、促發(fā)展”，加快推進我區(qū)重點工程建設(shè)；圍繞建立“工程綠色服務通道”，深化審批制度改革、壓縮審批時限；圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極開展為企業(yè)服務，為群眾便民服務；圍繞“領(lǐng)導干部作風年”建設(shè)，進一步加強干部隊伍建設(shè)。

三是促進了建設(shè)項目投資落地。我們對列入20xx年度計劃的58個政府投資項目、19個房地產(chǎn)開發(fā)項目、40個在施工程項目，按照項目進展情況，分成前期手續(xù)、施工手續(xù)、正在施工三類情況，明確責任領(lǐng)導，加大協(xié)調(diào)、服務力度，確保擬建項目盡快落地、在施項目穩(wěn)步推進。截止到5月11日，招投標入場登記41項，其中招投標37項，直接發(fā)包工程4項；政府投資項目35項，國有投資項目2項，利用外資2項，企業(yè)自籌2項；已完成開標的項目20項，公開招標18項。共計建筑面積25萬平方米，投資金額6.26億元。其中政府投資建筑面積17.6萬平方米，投資金額約5.24億元；其它性質(zhì)的投資工程建筑面積7.3萬平方米，投資金額約1.02億元。

四是開辟了綠色服務通道，縮短審批時限、精簡審批材料。對于政府重點投資項目和涉及民生的建設(shè)項目，我們積極協(xié)調(diào)，幫助爭取進入市建委重點項目行政審批綠色通道，為建設(shè)單位開展工程前期準備，盡早進行施工提供條件。同時，審批事項全部改為即時受理，窗口工作人員接到申請后，立即依照規(guī)定對申請材料進行審查，凡是能夠即時審批的事項，窗口接件后，立即進行審查，并決定是否批準。審批后，即時制發(fā)《辦理結(jié)果通知書》。自3月1日開始，建委所負責的9項行政管理事項和4項行政許可事項的辦理時限由原來的101個工作日縮減到35個工作日，總計縮減66個工作日，壓縮率為65%。通過開辟綠色服務通道，區(qū)建委為建設(shè)單位、施工企業(yè)節(jié)約了時間，為建設(shè)工程的盡快實施爭取了時間，受到了建設(shè)單位、施工企業(yè)的好評。

五是推進了市區(qū)重點工程建設(shè)進度。09年，建委列入?yún)^(qū)折子工程的建設(shè)項目有21 項。我們把 “折子工程”作為建委學習實踐科學發(fā)展觀的載體，我們積極運用科學發(fā)展觀學習成果，注重統(tǒng)籌兼顧，積極協(xié)調(diào)，主動爭取，分解任務，落實責任，有力地促進了市區(qū)重點工程建設(shè)進度。前門東片院落修繕整治工程穩(wěn)步推進；區(qū)文化大廈和永定門南廣場工程建設(shè)取得突破性進展；東南二環(huán)濱河路等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進；全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)管工作保持平穩(wěn)態(tài)勢。

二、深入貫徹落實科學發(fā)展觀存在的主要問題及原因

08年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，區(qū)建委靠著真抓實 干、迎難而上、破解難題、爭創(chuàng)一流的進取精神，打贏了前門大街修繕整治工程和草廠地區(qū)修繕整治工程兩大戰(zhàn)役；推進了12條市政道路建設(shè)和5項重點工程取得重大進展；保證了弘善家園和廣外南街保障性住房建設(shè)的順利實施；先后獲得了**市奧運會、殘奧會先進集體，**市三八紅旗集體，**市建委系統(tǒng)先進單位等9項市級榮譽稱號。應該說，區(qū)建委取得了一定的成績，得到了區(qū)委、區(qū)政府和市建委的認可。但是，成績只能代表過去。區(qū)建委領(lǐng)導班子充分認識到，在面對全球金融危機不利影響和我區(qū)“保增長、促發(fā)展”迫切需要的嚴峻形勢下，我們在貫徹落實我區(qū)城市建設(shè)科學發(fā)展方面還存在很多不足，與科學發(fā)展觀的要求還有很大的差距。為此，按照學習實踐活動實施方案的工作安排，按照“五對照五檢查”的要求，區(qū)建委領(lǐng)導班子廣泛征求和聽取各個方面的意見建議，班子成員深入談心，召開專題民主生活會開展批評與自我批評，召開黨組會專題對分析檢查報告進行深入研究。區(qū)建委領(lǐng)導班子認真查找了影響和制約**區(qū)城市建設(shè)管理和重點工程建設(shè)科學發(fā)展的突出問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是在推進重點工程建設(shè)的速度上與“又好又快”的要求還有差距。建委承擔的工程往往是我區(qū)的重點工程，乃至是**市的重點工程，這些建設(shè)工程一方面是民生工程，一方面又肩負著重大政治責任。此時，如何推進重點工程的實施速度，就成為建委領(lǐng)導班子面臨的嚴峻考驗。每項工程接手之后，雖然我們領(lǐng)導班子高度重視，精心組織，分解任務，落實責任，靠前指揮，深入一線，調(diào)查研究，破解難題，但是面對一個又一個繁雜的手續(xù)，一份又一份上報的審批材料，我們還存在來回反復，進展緩慢的情況；有時因為一個因素沒有考慮清楚，就影響了后續(xù)的各個環(huán)節(jié)的推進速度。

二是在破解城市建設(shè)難題上深入研究得不夠。目前，推進重點工程建設(shè)，面臨很多嚴重的現(xiàn)實問題和矛盾。既要“保增長、促發(fā)展”，又要著眼長遠、科學發(fā)展；既要保證質(zhì)量和安全，又要加快推進工程速度；既要為企業(yè)開辟綠色通道，又不能違反規(guī)章制度；既要服務到位，又要監(jiān)管有力，“兩頭堵”、“多頭堵”的現(xiàn)象時有發(fā)生。面對這些新矛盾，新問題，我們創(chuàng)新意識還不強，對這些問題深入研究得不夠。

三是在優(yōu)化城市建設(shè)發(fā)展環(huán)境上還需要繼續(xù)努力。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是解放思想，落實科學發(fā)展觀的重要內(nèi)容。雖然連續(xù)兩年，在全市建委和房管系統(tǒng)政風行風評比中，**區(qū)建委均名列第一，而且今年我們又進一步壓縮了審批時限，精簡了審批材料，規(guī)范了審批流程。但是，領(lǐng)導班子認識到我們在服務企業(yè)、優(yōu)化環(huán)境上還大有可為。我們在施工現(xiàn)場監(jiān)管上仍然處于粗放式管理層面上，科技監(jiān)管的體系還沒有完全建立；在解決施工擾民和民擾施工問題還沒有很好的辦法；主動上門為企業(yè)服務，為企業(yè)解憂排難還做得不夠多，不夠好。

四是關(guān)心干部職工、聯(lián)系群眾方面還有待加強。區(qū)建委的同志們都是好同志，是一個團結(jié)的集體，戰(zhàn)斗的集體，是一個友愛的集體，寬容的集體。每次測評和提意見，大家對領(lǐng)導班子都是稱贊的多，肯定的多，表揚的多，鼓勵的多，提的意見也是客觀公正，實事求是。但是領(lǐng)導班子認識到，我們關(guān)心干部職工，聯(lián)系群眾方面做得還不夠好，平時我們是分配任務的多，溝通交流的少；講責任的多，減壓力的少；批評得多，鼓勵表揚的少。面對這些問題，我們領(lǐng)導班子深感愧疚和不安，并請同志們諒解。

深刻剖析存在的問題和不足，既有客觀原因，也有主觀不足。但從根本上講，主要有以下幾個方面：

一是對城市建設(shè)“又好又快”發(fā)展在發(fā)揮主觀能動性方面做得不夠充分。工程建設(shè)有其基本的建設(shè)程序，有其客觀規(guī)律，但是它是一個長期的、系統(tǒng)的、復雜的工程，每個工程面臨的問題又不一樣，一項工程從開始啟動前期工作，到最后的竣工交付使用，期間需要辦理立項、拆遷、土地、規(guī)劃、交通、園林、文物、消防、建設(shè)等很多部門的手續(xù)，需要面對群眾，需要聯(lián)系上下，需要協(xié)調(diào)左右，在推進工程的速度上沒有現(xiàn)成的模式和成熟的經(jīng)驗可供參考。如何發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作是推進工程建設(shè)速度的可靠保證。就以永定門南中軸廣場建設(shè)工程為例，這項工程前后有了很長時間，拋開客觀原因不說，就說主觀能動性的問題，我們應該查找我們是否把整個工程各個環(huán)節(jié)考慮到更周密了，是否把各方的實際困難、利益訴求及可能的態(tài)度變化考慮得更現(xiàn)實了，是否把汛期施工等不利因素考慮得更全面了，在這些方面我們還做得不夠，還需要進一步從主觀上多找原因、再找原因，按照科學統(tǒng)籌原則來分析問題與解決問題。

二是還沒有建立起解決城市建設(shè)科學發(fā)展難題的體制機制。由于忙于事務性的工作，我們還存在著對政治理論和業(yè)務學習的危機感、緊迫感不夠強，自覺性還不夠高的問題。特別是學以致用的能力還要進一步提高。我們雖然注重了調(diào)查研究，但對具體工作往往是出現(xiàn)問題后才采取對策和措施，對如何在復雜多變的形勢下，推進城市建設(shè)管理，深入研究不夠。重建設(shè)輕管理、重眼前輕長遠的觀念仍未從根本上轉(zhuǎn)變。對此，必須進一步把駕馭難題、破解難題的能力提高到更高的水平上，必須更加注重科學分析、細化方案、合理運作，建立疑難問題解決處理機制。

三是抓機關(guān)作風建設(shè)力度不強、制度落實不能完全到位。面對新的形勢，我們深感機關(guān)作風建設(shè)還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，還存在部分同志工作作風不扎實，服務意識不夠強的問題，制定的規(guī)章制度落實得還不夠到位。除工作忙、任務重等客觀原因外，領(lǐng)導班子在抓機關(guān)作風建設(shè)方面，還是在體恤大家辛苦方面多于嚴格要求，狠抓制度落實的力度和韌性上做的還是不夠。部分干部存在只重視業(yè)務工作，缺乏抓作風建設(shè)的責任感和主動性，抓作風建設(shè)的合力不夠堅強。

三、進一步推進我區(qū)城市建設(shè)的工作思路和重要舉措

通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，區(qū)建委領(lǐng)導班子進一步認清了形勢，明確了思路，統(tǒng)一了思想，樹立了信心，找準了問題。面對**加快基礎(chǔ)設(shè)施投資的歷史機遇，面對我區(qū)“保增長、促發(fā)展”的迫切要求，面對21項重點項目的建設(shè)重任，區(qū)建委領(lǐng)導班子必須轉(zhuǎn)變觀念，堅持創(chuàng)新，破解影響和制約城市建設(shè)科學發(fā)展的突出問題，提高領(lǐng)導科學發(fā)展的本領(lǐng)、創(chuàng)新工作機制、完善管理制度、狠抓工作落實。

總的工作思路是：以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以“保增長、促發(fā)展”為主題，以推進市區(qū)重點建設(shè)工程為載體，以強化建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作為基礎(chǔ)，以抓隊伍建設(shè)為保障，認真履行職責、依法行政、嚴格管理、開拓創(chuàng)新，推動城市建設(shè)新發(fā)展，為“深入實施‘天壇文化圈’發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)現(xiàn)代化都市文化休閑區(qū)”搭建發(fā)展平臺。

面對查找出的主要問題，面對區(qū)委區(qū)政府部署的折子工程工作任務，區(qū)建委領(lǐng)導班子在以下五個方面的采取舉措，深入學習實踐科學發(fā)展觀，推動城市建設(shè)科學發(fā)展。

（一）進一步推動重點工程建設(shè)，把“保增長、促發(fā)展”落到實處

09年，區(qū)建委要全力完成前門東片3個地塊，2235戶居民、4.4萬平方米的房屋修繕；要全力抓好區(qū)文化大廈、永定門南廣場工程建設(shè)、城管綜合業(yè)務用房等三項工程的建設(shè)任務；要牽頭完成地鐵7、14號線的轄區(qū)拆遷工作任務；要完成市建委部署的既有建筑節(jié)能改造任務；要重點抓好弘善家園小區(qū)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管工作；要全力協(xié)助天街公司完成前門地區(qū)二、三、四街及前門西片地上、地下工程。為順利推進這些重點工程的進度，我們采取如下措施加快重點工程的推進速度：

一是細化統(tǒng)籌安排前期工作。要用科學發(fā)展觀理念統(tǒng)籌管理建設(shè)項目，加大溝通協(xié)調(diào)力度，努力爭取上級領(lǐng)導和部門對建設(shè)項目的關(guān)心、重視和支持，主動協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門，科學安排前期工作各個環(huán)節(jié)，使之合理銜接、有序?qū)嵤?，統(tǒng)籌兼顧推進項目。

二是強化規(guī)范項目管理。要促進項目管理的科學化、規(guī)范化、精細化。配強項目管理人員，進一步理順項目管理職能和權(quán)責關(guān)系，細化項目管理工作流程，始終堅持質(zhì)量第一的原則，健全業(yè)主和監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量管理體系，更加有效地發(fā)揮業(yè)主監(jiān)督的權(quán)威作用，把質(zhì)量安全要求細化在工程建設(shè)過程中的各個環(huán)節(jié)，嚴格把好安全質(zhì)量關(guān)。

（二）進一步完善我區(qū)路網(wǎng)格局，把人民群眾得實惠落到實處

我區(qū)深入實施“天壇文化圈”戰(zhàn)略，其中重要的基礎(chǔ)條件就是進一步完善以“五橫五縱”為主的現(xiàn)代化交通體系，力爭實現(xiàn)主干、次干路及城市支路基本完成的目標。由于我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱，短期內(nèi)難以在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中投入過多的資金。面對今后繁重的任務，我們將積極探索以下措施,爭取更好的完成我區(qū)市政道路建設(shè)任務。

一是拓寬投資方式，加大爭取市政資金力度。按照**市“十一五”規(guī)劃的戰(zhàn)略部署，市政府基礎(chǔ)設(shè)施投資將繼續(xù)加大向南城傾斜的力度。我們將通過多種方式,多種渠道爭取市政府資金。首先，進一步深化我區(qū)路網(wǎng)項目的可行性研究，做好前期工作，爭取市發(fā)改委對我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程資金予以更大比例的支持。其次，積極與市發(fā)改委溝通研究對項目資金的補貼方式，爭取把建設(shè)資金補貼變?yōu)椴疬w資金補貼。第三，積極協(xié)調(diào)市交通委，從完善城市道路微循環(huán)系統(tǒng)的角度，爭取對部分項目工程資金進行補貼。

二是堅持大膽創(chuàng)新，繼續(xù)探索市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資新模式。以“天壇文化圈”各功能區(qū)為基礎(chǔ)，對新南城中軸大道、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)、“王”字型經(jīng)濟磁場中涉及的安樂林路、長青南路和正義路南延南段等項目的投資模式進行深入研究，完善“市政帶開發(fā)”模式，因地制宜，確立符合項目實際情況的投資模式，盡快啟動市政工程建設(shè)，促進功能區(qū)項目深度開發(fā)。

三是結(jié)合危改開發(fā)，重點打造區(qū)域交通“微循環(huán)”網(wǎng)絡。未來兩年是我區(qū)危舊房改造的攻堅時期,我們將繼續(xù)按照“重點項目市政先行和開發(fā)帶市政相輔相成”的思路，把握全區(qū)危改開發(fā)進度，適時啟動項目周邊市政道路，達到主干路、次干路、城市支路和小區(qū)路四級路網(wǎng)有機結(jié)合，最終實現(xiàn)“大交通，小循環(huán)”的交通理念。

（三）進一步強化職能監(jiān)管，為我區(qū)城市建設(shè)科學發(fā)展保駕護航

一是嚴把招投標關(guān)，依法規(guī)范全區(qū)建設(shè)項目的招投標管理。采取“三嚴”、“三?！惫ぷ鞔胧?，推進招標工作，全力維護建筑市場秩序。政府投資工程提前介入，提供綠色通道服務。

二是嚴把質(zhì)量安全關(guān)，進一步落實質(zhì)量安全生產(chǎn)“高壓線”工程。加大執(zhí)法檢查力度，嚴格按照市建委新印發(fā)的處罰文書程序嚴厲查處監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的違法行為；繼續(xù)落實全區(qū)建設(shè)項目質(zhì)量安全網(wǎng)格化管理模式，確保所監(jiān)管工程不發(fā)生重大質(zhì)量安全事故；確保所監(jiān)管工程達到《綠色施工管理規(guī)程》的要求；通過現(xiàn)代技術(shù)手段，全面實施對建筑工地的安全監(jiān)控。

三是嚴把企業(yè)誠信關(guān)，做好建筑施工企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管工作。加強轄區(qū)建筑企業(yè)資質(zhì)和人員的動態(tài)監(jiān)管，加強對在區(qū)施工的建筑企業(yè)市場行為的動態(tài)監(jiān)管，嚴格按照市建委要求做好工作落實。

（四）進一步抓好機關(guān)作風建設(shè)，為城市建設(shè)科學發(fā)展提供堅強的思想和組織保障

一是進一步增強廣大干部職工貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，把加強理論武裝擺在突出位置。著力推動廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，用的立場、觀點和方法，認真分析面臨的新形勢和新任務。在深入學習政治理論的同時，還要認真鉆研專業(yè)知識、社會知識，增強把握全局的能力。

二是注重提高服務水平，著重提升自身形象。要堅持以領(lǐng)導干部作風建設(shè)年為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新管理方式，增強服務意識，提高依法行政、依法辦事水平，堅持以人為本，以服務促管理，以管理促發(fā)展，著力營造“勤政、務實、清廉”的優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境。實現(xiàn)建設(shè)行業(yè)形象逐步提升，基層群眾的滿意度、認可度明顯提高。

三是切實規(guī)范制度執(zhí)行，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。要繼續(xù)深化和完善制度規(guī)范執(zhí)行的各項工作措施，從解決工作機制方面入手，強化工作紀律，健全完善崗位責任制，健全完善各項內(nèi)部管理規(guī)章制度，健全工作獎懲激勵機制，繼續(xù)提高我們的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過狠抓制度規(guī)范執(zhí)行，增強干部職工事業(yè)心和責任感，模范遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，敢抓敢管，把抓落實作為推進各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成嚴謹、務實的工作作風，建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊伍。

（五）進一步加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，提升領(lǐng)導城市建設(shè)科學發(fā)展的能力

領(lǐng)導班子加強自身的思想、組織、作風和廉政建設(shè)，是城市建設(shè)科學發(fā)展的重要保證。為此，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，在加強干部隊伍建設(shè)的同時，全面加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，著力提升領(lǐng)導建設(shè)事業(yè)科學發(fā)展的能力。

一是解放思想、深入學習，提高科學決策的能力。堅持把發(fā)展作為第一要務，領(lǐng)導班子成員在解放思想、學習實踐科學發(fā)展觀上將帶好頭、做好表率，深入領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵。班子成員將樹立發(fā)展觀念和創(chuàng)新的精神，講究科學，遵循規(guī)律，以理性的思維深入研究建設(shè)工作的新任務，積極謀劃建設(shè)事業(yè)發(fā)展新思路，扎實開展建設(shè)工作的新實踐，并積極創(chuàng)新工作方式、工作機制。

二是求真務實、攻堅克難，提高破解難題的能力。要結(jié)合這次學習實踐科學發(fā)展觀活動，繼續(xù)堅持深化作風年建設(shè)的長效機制，進一步改進工作作風。堅持領(lǐng)導干部主動深入基層一線調(diào)查研究，及時掌握第一手資料，做到工作決策反映民意、體現(xiàn)民意，切實幫助基層和群眾解決實際困難和問題。進一步提高領(lǐng)導班子雷厲風行抓落實的能力，凡是決定的事情明確的任務，要有措施、有要求，按照工作責任制，明確責任，一抓到底，遇到困難、碰上問題不等不靠，積極主動地想辦法、拿主意，解決問題，克服困難，完成任務。

三是強化大局意識和團結(jié)意識，營造想干事、能干事、干成事、干大事的工作氛圍。要嚴格落實民主集中制原則，健全集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，凡涉及全局發(fā)展、體制改革、大額財務開支、項目建設(shè)、人員調(diào)配和干部任用等重要事項，必須在充分醞釀的基礎(chǔ)上經(jīng)過班子會討論決定。充分發(fā)揮民主管理職能，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力營造齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧、團結(jié)一心干事業(yè)的生動活潑的工作局面。