傳統(tǒng)媒體時(shí)代范文

時(shí)間:2023-11-06 17:55:33

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傳統(tǒng)媒體時(shí)代

篇1

關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 媒體轉(zhuǎn)型 數(shù)字化

中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1傳統(tǒng)媒體數(shù)字化的發(fā)展機(jī)遇

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)更多的是由技術(shù)的發(fā)展和傳播方式發(fā)生變化的特征,它們集傳統(tǒng)媒體優(yōu)點(diǎn)于一身,并增加了海量、及時(shí)、互動(dòng)、精準(zhǔn)等優(yōu)點(diǎn),突破了單向的傳播維度,根據(jù)不同的客戶需求、讀者興趣、終端界面形成細(xì)分化服務(wù)市場(chǎng),同時(shí)注重?cái)?shù)字化數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和利用。這讓傳統(tǒng)媒體不得不求新、求變與新媒介合作,尋求自己的新媒體發(fā)展戰(zhàn)略,謀求數(shù)字化生存和跨媒介發(fā)展。對(duì)大多數(shù)讀者來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是補(bǔ)充品而非替代品?;ヂ?lián)網(wǎng)極大地拓展了主要的傳統(tǒng)媒體的覆蓋面。來(lái)自數(shù)字化媒體的競(jìng)爭(zhēng)使得傳統(tǒng)媒體在編輯預(yù)算和內(nèi)容上面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但是這一競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的一系列新產(chǎn)品新服務(wù)提供了前所未有的機(jī)遇。

2 做好新媒體時(shí)代的內(nèi)容供應(yīng)商

受眾真正需要的是內(nèi)容。人們訂閱報(bào)紙,在報(bào)紙上尋找的是內(nèi)容;人們登錄網(wǎng)站,在網(wǎng)上尋找的也是內(nèi)容。而受眾通過(guò)什么載體,到底是紙質(zhì)的載體還是網(wǎng)絡(luò)的載體或是手機(jī)的載體來(lái)尋找內(nèi)容,那只是載體的不同。傳統(tǒng)媒體與數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)媒體嫁接,可以走出目前的困境與徘徊?!凹藿铀季S”要求傳統(tǒng)媒體順應(yīng)發(fā)展潮流,樹立數(shù)字化戰(zhàn)略意識(shí),加快向數(shù)字內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型,發(fā)揮新聞和原創(chuàng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì),占據(jù)新興的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。“嫁接”的關(guān)節(jié)點(diǎn)在于:內(nèi)容為王,實(shí)現(xiàn)多渠道傳播,達(dá)到多渠道占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。

3 學(xué)習(xí)國(guó)外成熟的報(bào)刊網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)模式

一是在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立獨(dú)立網(wǎng)站,以原有的媒介內(nèi)容為主體,擴(kuò)張和包容新的信息量,形成跨媒體的綜合信息平臺(tái);二是眾多媒體聯(lián)合經(jīng)營(yíng)一個(gè)大型新聞網(wǎng)站,但內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立,將傳統(tǒng)媒體信息源的整體規(guī)模優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)聲譽(yù)與互聯(lián)網(wǎng)的信息綜合集成展示能力相結(jié)合,它是一個(gè)鏈接各報(bào)刊網(wǎng)站的通道,更是一個(gè)把信息進(jìn)行綜合分類與深加工整理的加工廠;三是一家或數(shù)家傳統(tǒng)媒體與其他網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商聯(lián)合,經(jīng)營(yíng)專業(yè)性網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),這樣,可以為傳統(tǒng)媒體業(yè)開拓各種類似中介服務(wù)的新商機(jī)。

4 數(shù)字化創(chuàng)新進(jìn)行品牌延伸

數(shù)字時(shí)代的難題,不是技術(shù),而是內(nèi)容,因?yàn)閮?nèi)容的采集、核實(shí)、歸類、分析都是報(bào)刊等傳統(tǒng)傳媒的優(yōu)勢(shì)所在。靜觀10 年來(lái)的網(wǎng)絡(luò)傳播,其新聞幾乎全部來(lái)自傳統(tǒng)媒體,網(wǎng)絡(luò)的海量信息不過(guò)是傳統(tǒng)媒體信息的匯集。特別是在中國(guó),在現(xiàn)有政策條件下,報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體握有原創(chuàng)性新聞的采訪權(quán)和權(quán),網(wǎng)絡(luò)扮演的角色是二次傳播。而傳統(tǒng)傳媒擁有專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)化程度較高的策劃、編輯、記者隊(duì)伍,他們?cè)诖蟊娭袚碛袩o(wú)可比擬的公信力和強(qiáng)大的社會(huì)動(dòng)員和影響能力。這是傳統(tǒng)傳媒的生存基礎(chǔ),也是傳統(tǒng)傳媒向數(shù)字化進(jìn)軍的創(chuàng)新基礎(chǔ)。

要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)傳媒與數(shù)字產(chǎn)品等的多元品牌延伸,占領(lǐng)和拓展新的市場(chǎng)。一是挖掘資源特質(zhì),延續(xù)傳統(tǒng)傳媒的生命。進(jìn)一步“養(yǎng)活”對(duì)傳統(tǒng)傳媒情有獨(dú)鐘的受眾,拓展的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)有:以深度的解釋性報(bào)道為主的報(bào)道;以生活服務(wù)為主的社區(qū)類報(bào)道;以提供資訊和廣告服務(wù)為主的免費(fèi)報(bào)道。二是生產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)品,促進(jìn)傳統(tǒng)傳媒在生產(chǎn)方式上的徹底轉(zhuǎn)型。從目前國(guó)內(nèi)外的探索看,已經(jīng)成熟的數(shù)字化產(chǎn)品主要有:在線新聞,即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行即時(shí)新聞;網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊,即把編輯成型的報(bào)刊省去印刷環(huán)節(jié)直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播;手機(jī)報(bào)刊,即把報(bào)刊內(nèi)容直接傳送到讀者的移動(dòng)終端上。三是多品牌延伸,使傳統(tǒng)傳媒利用自身的品牌優(yōu)勢(shì),開辟更大的活動(dòng)空間和更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。品牌延伸的方向包括:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開展音頻視頻業(yè)務(wù);介入更多的文化活動(dòng),包括圖書、期刊及電子期刊、電子圖書;向電子商務(wù)延伸;向其他領(lǐng)域,如會(huì)展經(jīng)濟(jì)、中介服務(wù)等延伸。

5 報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)方式――國(guó)外報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐

5.1考慮讀者興趣

《泰晤士報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版在向網(wǎng)民推出“最受歡迎的文章排行”時(shí),采用“最多E-mail推薦”、“最多博客引用”、“最多搜索的關(guān)鍵詞”這樣一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在網(wǎng)絡(luò)版的主頁(yè)上,也有三個(gè)排行榜:“最多閱讀”(Most Read)、“最多評(píng)論,(Most Commented)和“最大驚奇”(Most Curious)、顯然,前兩個(gè)排行榜是有客觀依據(jù)的,而“最大驚奇”的依據(jù)是主觀判斷。有兩個(gè)記者專門搜索和挑選這樣的故事。選擇標(biāo)準(zhǔn)是:一要出人意料;二要特別有幽默感、有趣,對(duì)報(bào)紙是個(gè)補(bǔ)充,因?yàn)椤短┪钍繄?bào)》是很嚴(yán)肅的報(bào)紙,一些有趣的事登不出來(lái),網(wǎng)絡(luò)版則可以做報(bào)紙所不能,形成自己的特色;三要有影響力;四要有視覺(jué)沖擊力,可以是圖片,也可以是短片等,聲像信息是紙媒介所不能表達(dá)的,這也是網(wǎng)絡(luò)版的優(yōu)勢(shì)所在。

5.2報(bào)網(wǎng)融合,新聞標(biāo)準(zhǔn)保持不變

比如《泰晤士報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版要把讀者鏈接到別的媒體,一定是鏈接到和《泰晤士報(bào)》差不多的大媒體。鏈接是有標(biāo)準(zhǔn)的,必須鏈接到可靠網(wǎng)站,可以證實(shí)的內(nèi)容鏈接的內(nèi)容是否符合這些標(biāo)準(zhǔn)由編輯決定,這和記者采寫新聞時(shí)必須對(duì)所獲得的材料進(jìn)行辨別一樣,網(wǎng)上信息太多,必須運(yùn)用新聞專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取舍。歸納起來(lái),要經(jīng)得起法律的檢驗(yàn),要符合集團(tuán)文化,還要經(jīng)過(guò)編輯的專業(yè)判斷力考察。

篇2

以優(yōu)質(zhì)策劃為抓手,制造新舊媒體熱點(diǎn)源頭

傳統(tǒng)媒體時(shí)效性弱,傳播渠道不便捷,在新媒體快速發(fā)展的環(huán)境下,如何發(fā)出好聲音,吸引受眾眼球?《江南星期6》的經(jīng)驗(yàn)之一是,以適合新舊媒體傳播的優(yōu)質(zhì)策劃,制造新舊媒體的熱點(diǎn)源頭。

《江南星期6》策劃性比較強(qiáng)的主要有兩個(gè)欄目:《第6眼》、《話齋》。《第6眼》定位于關(guān)注同讀者生活密切相關(guān)的生活現(xiàn)象,突出以下“五味”:休閑味、時(shí)尚味、生活味、泥土味、文化味,打通新舊媒體兩個(gè)傳播渠道。并且,推出了大量有影響的報(bào)道,如《愛上南昌的101個(gè)理由》、《不愛南昌的101個(gè)理由》、《江西11座城市口號(hào)你最中意哪個(gè)?》等,內(nèi)容鮮活,互動(dòng)性強(qiáng),在微博與微信上同步播發(fā),產(chǎn)生了良好的宣傳合力。

《話齋》相當(dāng)于一個(gè)聊吧,在這個(gè)陣地,可以讓無(wú)數(shù)讀者找到自己感興趣的話題,并進(jìn)行討論,如《江西哪里麻將最好玩》、《江西哪里的方言最像普通話》、《南北月餅口味大PK》等,都在新舊媒體中引起了廣泛關(guān)注,成為熱點(diǎn)的源頭,提升了報(bào)紙的吸引力與影響力。

以讀者需求為中心,使互動(dòng)常態(tài)化、體驗(yàn)多樣化、服務(wù)項(xiàng)目化

新媒體時(shí)代,讀者對(duì)媒體的需求有三大鮮明特色,即互動(dòng)、體驗(yàn)、服務(wù),核心是服務(wù)。《江南星期6》在內(nèi)容上緊緊圍繞這三大特色,牢固樹立服務(wù)理念,做足做活線上線下互動(dòng),向讀者提供各種體驗(yàn)和增值服務(wù)。如推出“江南哈嘍親子俱樂(lè)部”項(xiàng)目,組織親子活動(dòng);《我拍我家》欄目,邀請(qǐng)讀者曬溫馨小家中自己最滿意的布局與設(shè)計(jì);組織品鑒團(tuán),品鑒美食、旅游產(chǎn)品;推出網(wǎng)球?qū)W堂、圍棋俱樂(lè)部等項(xiàng)目。

為滿足讀者需求,推動(dòng)全民健身,2014年3月,《江南星期6》推出“綠色環(huán)保 徒步洪城”系列公益活動(dòng),并成立“江南都市報(bào)快樂(lè)走俱樂(lè)部”?!巴讲胶槌恰表?xiàng)目與報(bào)社官方微博、微信高度融合,微信推送活動(dòng)消息,微博、QQ群現(xiàn)場(chǎng)直播,報(bào)紙圖文報(bào)道。10月26日,已成功舉行23站活動(dòng)?!巴讲胶槌恰币殉赡喜?guī)模最大、影響力最好的徒步健身活動(dòng),政府機(jī)構(gòu)、社團(tuán)及商家紛紛參與其中展示自身形象。

以“淺”“趣”“深”為著力點(diǎn),使內(nèi)容更活、更豐富、更貼近

在新媒體時(shí)代,讀者的閱讀呈現(xiàn)三大特點(diǎn):淺讀、趣讀、深讀?!督闲瞧?》緊緊圍繞這三大特點(diǎn),做好內(nèi)容制造。

淺讀,即輕松閱讀,主要體現(xiàn)為內(nèi)容輕松或短小,閱讀方便、易懂。淺讀效果,既體現(xiàn)在文本創(chuàng)新、文字表述方式上,又體現(xiàn)在題材及編輯手法的運(yùn)用上?!督闲瞧?》的版面,版式新穎,大量運(yùn)用精美制圖、數(shù)據(jù)可視化等編輯手段,使閱讀變得輕松簡(jiǎn)單。如《南昌盛夏夜市地圖》,對(duì)南昌有代表性的夜市予以標(biāo)示,并注明營(yíng)業(yè)時(shí)間、主要特色等,使讀者一目了然。

趣讀內(nèi)容,也十分突出,如《新知》欄目,以鮮活生動(dòng)、有趣輕松的選題為主,如《人體最誠(chéng)實(shí)的地方在哪里?》、《動(dòng)物也有方言 南腔北調(diào)口音異》等,新鮮有趣,悅讀效果與傳播效果俱佳,在新媒體中也引起了廣泛關(guān)注。

深讀內(nèi)容,是彰顯紙媒地位的重要手段之一?!督闲瞧?》根據(jù)自身定位,推出了許多角度新、生活味濃、影響大的深讀內(nèi)容。如《動(dòng)車飛機(jī) 讓雙城變同城》等,解讀南昌、九江融城生活細(xì)節(jié),文字細(xì)膩,內(nèi)容鮮活豐富。

以新銳時(shí)尚為基調(diào),使報(bào)紙成為引領(lǐng)時(shí)尚新勢(shì)力

傳統(tǒng)媒體要穩(wěn)住原有讀者群,并發(fā)展新讀者群,就必須與時(shí)俱進(jìn),充分展現(xiàn)新銳與時(shí)尚的元素?!督闲瞧?》,從版式到內(nèi)容,均注重時(shí)尚元素的體現(xiàn)。

版式。封面雜志化,強(qiáng)調(diào)視覺(jué)沖擊,與主報(bào)風(fēng)格完全不一樣;報(bào)頭也與主報(bào)有明顯區(qū)別,其中的“6”字很突出,期期不一樣,“6”字所體現(xiàn)的元素,與當(dāng)期周刊分量最重的內(nèi)容、重要的節(jié)點(diǎn)等有關(guān),期期新鮮。內(nèi)版的版式,也與正報(bào)明顯不同,時(shí)尚、輕松,視覺(jué)效果強(qiáng)。

內(nèi)容。如《尚潮》欄目,以新銳的包裝、獨(dú)具創(chuàng)意的板塊構(gòu)造,呈現(xiàn)江西本土?xí)r尚事件及國(guó)內(nèi)外時(shí)尚風(fēng)潮?!秺y扮》欄目,是一個(gè)接地氣的時(shí)尚互動(dòng)板塊,向讀者征集、分享南昌本土?xí)r尚美女之妝扮麗影;同時(shí),還展示各位時(shí)尚主角對(duì)生活的認(rèn)識(shí)與態(tài)度,使時(shí)尚版多了一分感染力。

篇3

關(guān)鍵詞 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 今日頭條 信息推薦 傳播策略

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在2014 年8月的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查研究報(bào)告》中稱,截至2014 年6 月,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.27 億,較2013 年底增加2699 萬(wàn)人,網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比進(jìn)一步提升,由2013 年的81.0%提升至83.4%,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超越傳統(tǒng)PC 網(wǎng)民規(guī)模。①移動(dòng)通信技術(shù)也已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)與新媒體時(shí)代重要的支撐技術(shù)。從1G 發(fā)展到3G,甚至4G,個(gè)人移動(dòng)性、傳輸手段和接續(xù)方式得到空前的發(fā)展。移動(dòng)智能終端的快速普及以及移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

“今日頭條”是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的新型媒體。它是由北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司推出的一款基于數(shù)據(jù)挖掘信息推薦應(yīng)用。自2012 年8 月上線以來(lái),其獨(dú)特的信息傳播模式及用戶體驗(yàn)使之迅速受到用戶的歡迎。中國(guó)IT 研究中心(CNIT-Research)的《2014 年Q1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)新聞APP 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》顯示,“今日頭條”在用戶中認(rèn)可度最高,是唯一一家滿意度超過(guò)90%的移動(dòng)新聞APP。去年6月獲得C 輪1 億美元(估值5 億美元)的融資后,“今日頭條”一直處在行業(yè)輿論的風(fēng)口浪尖。然而,“今日頭條”的迅速崛起并非偶然,可以說(shuō)是當(dāng)今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的必然產(chǎn)物,其傳播模式和特點(diǎn)對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)有不少可借鑒之處。

一、“今日頭條”的傳播優(yōu)勢(shì)及困境

今日頭條取得這樣的成績(jī),自然有其獨(dú)特的傳播優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,在發(fā)展過(guò)程中面臨的困境也不在少數(shù)。

1、“今日頭條”的傳播優(yōu)勢(shì)

(1)技術(shù)驅(qū)動(dòng)。“今日頭條”是一個(gè)沒(méi)有小編的信息資訊客戶端,這也是其與傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體相比的獨(dú)特之處。讓“今日頭條”獨(dú)占鰲頭的殺手锏就是其擁有的數(shù)據(jù)挖掘和分析的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

“今日頭條”背后有兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)支撐,一項(xiàng)是智能推薦系統(tǒng)的算法,一項(xiàng)是爬蟲技術(shù)。“今日頭條”有一千臺(tái)左右的服務(wù)器,其內(nèi)部人員稱為“機(jī)器人”。工作人員則在這些服務(wù)器上撰寫各種代碼(爬蟲或者蜘蛛),然后通過(guò)它們?nèi)ジ鱾€(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體抓取信息。信息抓取過(guò)程結(jié)束后,“算法”便開始起作用,即對(duì)這些信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,得出當(dāng)下的熱門資訊。隨后,再根據(jù)用戶的閱讀行為、閱讀時(shí)間、閱讀位置等多個(gè)維度,建立起用戶的個(gè)人模型,智能地為用戶進(jìn)行越來(lái)越精準(zhǔn)的個(gè)性化信息推薦。這樣,個(gè)性化的信息“推薦”迭代了信息“搜索”,更代替了傳統(tǒng)的編輯把關(guān),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人們獲取信息的方式正在發(fā)生改變。

(2)社交化體驗(yàn)。信息的價(jià)值是對(duì)用戶而言的,信息的意義也源于關(guān)系的存在,“今日頭條”的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是其社交化體驗(yàn)設(shè)計(jì)。用過(guò)“今日頭條”的用戶會(huì)發(fā)現(xiàn),每次在“今日頭條”做下拉刷新動(dòng)作的時(shí)候就如同刷新自己的微信朋友圈或者微博一樣,用戶越使用“今日頭條”,“今日頭條”也就越“懂”用戶。

“今日頭條”鼓勵(lì)用戶在注冊(cè)的時(shí)候,可以使用新浪微博等各種社交工具的賬號(hào)。機(jī)器人會(huì)根據(jù)用戶的網(wǎng)絡(luò)社交行為數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘和分析,從而得出關(guān)于用戶個(gè)人的大致信息偏好和用戶所在社交圈的話題,然后給用戶推薦感興趣的信息。對(duì)于用戶自身和用戶所在“圈子”共同感興趣的話題,用戶自然愛不釋手。這在某種程度上也迎合了中國(guó)人的“圈子”文化。在用過(guò)一段時(shí)間之后,機(jī)器人會(huì)根據(jù)用戶在“今日頭條”上的閱讀行為來(lái)判斷用戶的興趣所在,從而調(diào)整給用戶推薦的信息。這也是“今日頭條”的宗旨“你關(guān)心的,才是頭條!”所傳達(dá)的意義。

(3)互聯(lián)網(wǎng)思維?!盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”這個(gè)概念最初由百度CEO 李彥宏提出,如今,這個(gè)概念已有了多種闡釋和演繹。而互聯(lián)網(wǎng)思維并非晦澀難懂,其本質(zhì)是人的思維延伸,還原社會(huì)生活本身是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心思想?!敖袢疹^條”的成功突圍正是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的最好例證。

“今日頭條”自身并不生產(chǎn)內(nèi)容,其實(shí)際上是一個(gè)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)或者渠道。通過(guò)這個(gè)平臺(tái),人與信息、人與人、信息與信息之間得到了有效的連接,傳統(tǒng)意義上的木桶效應(yīng)已經(jīng)被打破,新的木桶效應(yīng)正在生成,各種事物之間優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)彌補(bǔ)了各自的劣勢(shì)?!敖袢疹^條”讓更多的“長(zhǎng)尾內(nèi)容”價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),從某種程度上代表著自由、民主和平等的互聯(lián)網(wǎng)精神。人是社會(huì)性動(dòng)物,互聯(lián)網(wǎng)思維正是人類尋求合作和共贏的文明形態(tài)在網(wǎng)絡(luò)世界的必然選擇。

2、“今日頭條”的困境

(1)算法的議程設(shè)置。議程設(shè)置是有關(guān)大眾傳播效果的一個(gè)假設(shè)。它認(rèn)為大眾媒介只要對(duì)一些問(wèn)題注意,對(duì)其它問(wèn)題忽視,就可能影響公眾輿論。人們將傾向于了解大眾媒介注意的那些問(wèn)題,并采用其給各個(gè)問(wèn)題確定的優(yōu)先順序。②同樣,對(duì)于“算法為王”的“今日頭條”來(lái)說(shuō),也存在著對(duì)用戶的議程設(shè)置作用。傳統(tǒng)的編輯雖然不直接進(jìn)行內(nèi)容的挑選和把關(guān),但算法的編寫環(huán)節(jié)畢竟還是由人來(lái)完成,抓取什么樣的信息由算法說(shuō)了算。此種情況下,用戶被推薦的內(nèi)容其實(shí)在更早的階段已經(jīng)被機(jī)器人篩選,“機(jī)器人”究竟能智能到何種程度,技術(shù)又能帶來(lái)多大程度上的客觀,尚待考量。

(2)“信息繭房”的擴(kuò)張?!靶畔⒗O房”,即公眾通常根據(jù)自身的興趣愛好獲取信息,因此,其信息結(jié)構(gòu)是不完整的,長(zhǎng)此以往,便會(huì)把自身囚禁在蠶繭一般的狹隘空間之中。優(yōu)勢(shì)有時(shí)候往往成為劣勢(shì)?!敖袢疹^條”個(gè)性化的信息推薦模式,為用戶信息繭房的生成和發(fā)展提供了溫床。用戶喜歡什么,機(jī)器人便推薦什么,用戶在享受機(jī)器人智能服務(wù)的同時(shí),也讓用戶日益陷入信息繭房中。只選擇自己偏愛的話題和信息,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,用戶自我信息結(jié)構(gòu)將日趨不完整,信息面也日益窄化,甚至出現(xiàn)認(rèn)同困難。

(3)數(shù)據(jù)共享成關(guān)鍵。數(shù)據(jù)共享是大數(shù)據(jù)時(shí)代的關(guān)鍵問(wèn)題?!敖袢疹^條”自身并不生產(chǎn)內(nèi)容,所以沒(méi)有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)可言。所以,才借助用戶在各大社交媒體的行為數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行操作。然而,這些數(shù)據(jù)與信息推薦的精確程度息息相關(guān),除了用戶的行為數(shù)據(jù)外還需要足夠多的來(lái)自傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和自媒體提供的內(nèi)容數(shù)據(jù)以及各個(gè)廣告上的產(chǎn)品數(shù)據(jù),只有將海量?jī)?nèi)容生產(chǎn)者的信息數(shù)據(jù)和用戶的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行有效匹配,“今日頭條”主打的個(gè)性化服務(wù)才能得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。但現(xiàn)實(shí)的社會(huì)制度和行業(yè)規(guī)則限制了數(shù)據(jù)的分享,這一點(diǎn)需要國(guó)家、社會(huì)和每一個(gè)社會(huì)公民的共同推進(jìn)與努力。

(4)侵權(quán)問(wèn)題不斷。2014 年6 月份以來(lái),先后已有多家媒體對(duì)“今日頭條”的侵權(quán)行為進(jìn)行指責(zé)并要求賠償損失?;诖?,國(guó)家版權(quán)局也對(duì)“今日頭條”進(jìn)行了立案調(diào)查,并最終認(rèn)定“今日頭條”確實(shí)有侵權(quán)行為。然而,一些媒體在高喊著“今日頭條”侵權(quán)的同時(shí),卻在悄然地與“今日頭條”達(dá)成合作協(xié)議,這從另一方面證明了“今日頭條”存在的價(jià)值。“今日頭條”的發(fā)展已經(jīng)開始對(duì)行業(yè)既得利益者的地位產(chǎn)生了威脅,一系列的指責(zé)和訴訟表面上是因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題,實(shí)則是對(duì)新生事物的恐懼。在目前的狀況下,“今日頭條”首先要做的就是在合法的前提下進(jìn)行創(chuàng)新推進(jìn),這其中多方利益關(guān)系的協(xié)調(diào)則成為關(guān)鍵。

二、傳統(tǒng)媒體的新機(jī)遇

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使各種類型的媒體都處在了新的起跑線上,現(xiàn)在擺在所有內(nèi)容創(chuàng)造者面前的是一個(gè)新的機(jī)遇和平臺(tái),關(guān)鍵看誰(shuí)能更快地抓住機(jī)遇并更好地使用這個(gè)平臺(tái)。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,更是如此。

1、轉(zhuǎn)變傳播觀念

無(wú)論如何,“今日頭條”的逆襲都顯示了抓住用戶需求的重要性。充分尊重用戶選擇內(nèi)容的權(quán)利,強(qiáng)化“用戶至上”服務(wù)理念,已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體的必然選擇。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,人們獲取信息的方式不斷發(fā)生改變,傳統(tǒng)的傳受關(guān)系也發(fā)生了重大變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,受眾從信息的被動(dòng)接收者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c信息創(chuàng)造和生產(chǎn)的“用戶”。關(guān)注用戶體驗(yàn),以用戶為中心、從用戶角度進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營(yíng)銷策劃成為大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)媒體必須完成從“受眾”到“用戶”的傳播觀念變革。

2、堅(jiān)持內(nèi)容為王

“鐵肩擔(dān)道義,妙手著文章”是任何時(shí)期媒體的責(zé)任,對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)更甚。堅(jiān)持權(quán)威、專業(yè)、品牌的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播是傳統(tǒng)媒體踐行社會(huì)責(zé)任的保障。盡管各種新媒介層出不窮,但是對(duì)于原創(chuàng)和專業(yè)的內(nèi)容追求則是永遠(yuǎn)不變的。尼爾森評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)曾對(duì)上百萬(wàn)博客和社交媒體網(wǎng)站進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)站點(diǎn)內(nèi)容僅有14%是原創(chuàng)的,67%的熱門新聞?wù)军c(diǎn)的新聞來(lái)自于傳統(tǒng)媒體。這表明,新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)仍然依賴于傳統(tǒng)媒體,其自身生產(chǎn)內(nèi)容的能力有限。③“今日頭條”的出現(xiàn),從另一方面更加肯定了原創(chuàng)內(nèi)容的可貴,傳統(tǒng)媒體在信息內(nèi)容創(chuàng)作方面具有新媒體無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

3、注重技術(shù)創(chuàng)新與渠道融合

作為一個(gè)信息推薦引擎,巨大的用戶數(shù)量和強(qiáng)大的導(dǎo)流能力成為“今日頭條”與媒體合作最大的吸引力。“今日頭條”將內(nèi)容直接鏈接到原媒體機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站,使其網(wǎng)站流量得到提升。隨著信息傳播技術(shù)的深入發(fā)展,會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的“今日頭條”們,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體格局也將面臨著重新洗牌。目前,“今日頭條”正在加強(qiáng)與媒體機(jī)構(gòu)和內(nèi)容創(chuàng)作者的合作,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該主動(dòng)跟上這次變革的節(jié)奏,一方面努力進(jìn)行自身技術(shù)創(chuàng)新,另一方面也要借力新的傳播渠道和平臺(tái),增強(qiáng)自身的傳播力。同時(shí),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行盈利模式的創(chuàng)新,形成多元的盈利模式。

參考文獻(xiàn)

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③劉曉林、鄧?yán)?,《傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)》[J].《青年記者》,2012(21)

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>> 大數(shù)據(jù)背景下傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略 大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展困境與趨勢(shì) 大數(shù)據(jù)時(shí)代下傳統(tǒng)媒體與新媒體發(fā)展的思考 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體的生存之道 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型之路 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的思考 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體的技術(shù)改造 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型 大數(shù)據(jù)時(shí)代的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代下銀行發(fā)展戰(zhàn)略 大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略 新興媒體時(shí)代的傳統(tǒng)媒體發(fā)展探究 淺談傳統(tǒng)媒體大數(shù)據(jù)時(shí)代的新聞宣傳 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的傳統(tǒng)媒體出路 大數(shù)據(jù)時(shí)代下電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展戰(zhàn)略探討 淺談大數(shù)據(jù)時(shí)代航天遙感系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略 論大數(shù)據(jù)時(shí)代的計(jì)算機(jī)人才發(fā)展戰(zhàn)略 新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級(jí)探究 探究微信時(shí)代傳統(tǒng)媒體如何借力發(fā)展 常見問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:. 人民日?qǐng)?bào),2013-2-25.

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互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)既催生了更多的數(shù)據(jù),又倒逼政府和機(jī)構(gòu)開放更多的數(shù)據(jù),把我們帶入大數(shù)據(jù)時(shí)代。目前,世界已經(jīng)進(jìn)入“澤字節(jié)”時(shí)代,國(guó)外媒體更把2013年稱為“大數(shù)據(jù)元年”。大數(shù)據(jù)時(shí)代一方面給我們帶來(lái)了更多、更高質(zhì)量的信息,另一方面也給人們帶來(lái)了目不暇接、過(guò)載的信息量,這就導(dǎo)致一個(gè)悖論:過(guò)載的信息和用戶個(gè)性化、定制化的有效需求之間的突出矛盾,這不僅對(duì)信息稀缺時(shí)代傳統(tǒng)媒體的“內(nèi)容為王”提出了巨大挑戰(zhàn),也對(duì)傳統(tǒng)媒體的“二次銷售”模式帶來(lái)了顛覆,再好的內(nèi)容,如果不能有效地和用戶需求對(duì)接,也很難實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。尤其是在當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入信息智能化時(shí)代的大背景下,這就要求傳統(tǒng)媒體在信息過(guò)載情況下樹立起“信息服務(wù)為王”理念,其轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵和抓手是“信息智能匹配”。

毫無(wú)疑問(wèn),信息智能匹配說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來(lái)卻難于上青天!智能化信息的形成,必須有充分的高質(zhì)量的信息源供選擇,并且要有有效的技術(shù)使得信息能夠低成本地被讀者和受眾獲取。目前,智能化的信息形成的主要障礙有以下幾點(diǎn):一是我國(guó)的傳統(tǒng)媒體還依然是小、散、弱的現(xiàn)狀,導(dǎo)致很難形成大型的高質(zhì)量的信息平臺(tái)。我國(guó)的廣電和報(bào)紙基本上依然是中央、省、地級(jí)市和縣的四級(jí)體制,區(qū)域分割和行業(yè)分割現(xiàn)象以及地方保護(hù)主義情況仍大量存在,導(dǎo)致形成小、散、弱的利益格局。二是由于同質(zhì)化等原因,導(dǎo)致信息大量重復(fù),也給信息的篩選和提煉帶來(lái)了困難。三是尚未形成有效的技術(shù)路線。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體對(duì)新技術(shù)一知半解,而新媒體又在信息資源的占有上存在致命缺陷,使得信息源和技術(shù)之間存在人為割裂;另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體的技術(shù)手段落后且成本過(guò)高,不可能形成有效的技術(shù)路線,而新媒體由于發(fā)展時(shí)間不夠長(zhǎng),尚需時(shí)間不斷摸索?;谏鲜龇治?,要實(shí)現(xiàn)信息智能匹配。一方面需要巨型的高質(zhì)量的信息平臺(tái),另一方面需要成本低廉的新技術(shù)。

因此,要真正實(shí)現(xiàn)信息的智能化生產(chǎn)、傳播和匹配,需要做好如下三方面工作:一是打造巨型的云信息服務(wù)平臺(tái),在該平臺(tái)上,云集著各式各樣的信息,并能實(shí)現(xiàn)信息的分類篩選、摘編和深度加工;二是打造大型的技術(shù)平臺(tái),在該平臺(tái)上能夠通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘等方式,實(shí)現(xiàn)對(duì)讀者和受眾個(gè)性化需求的準(zhǔn)確定位和掌握;三是能夠通過(guò)技術(shù)手段低成本地實(shí)現(xiàn)信息和受眾個(gè)性化、定制化需求之間的智能化匹配,并能通過(guò)各種支付手段實(shí)現(xiàn)智能化信息收費(fèi)。在上述工作中,大數(shù)據(jù)分析無(wú)疑能夠起到極其重要的作用。

雖然大數(shù)據(jù)分析能夠有效實(shí)現(xiàn)信息智能匹配,進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)信息價(jià)值的變現(xiàn),但是傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍“大數(shù)據(jù)”依然存在著明顯短板,未來(lái)仍不容樂(lè)觀。表現(xiàn)為兩大制約:一是缺乏技術(shù)能力。傳統(tǒng)媒體一直以來(lái)信奉“內(nèi)容為王”,培植了很強(qiáng)的“內(nèi)容基因”,但是卻缺乏“技術(shù)基因”,技術(shù)能力不高;二是傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員多是適合“內(nèi)容基因”的“概念”思維或“亮點(diǎn)”思維,而缺乏適應(yīng)“商業(yè)基因”的管理思維和適應(yīng)“技術(shù)基因”的技術(shù)思維,導(dǎo)致從事大數(shù)據(jù)分析的能力先天不足,這將從根本上動(dòng)搖傳統(tǒng)媒體生存的根基。

綜上所述,傳統(tǒng)媒體要真正實(shí)現(xiàn)“信息智能匹配”的轉(zhuǎn)型,就必須樹立“信息服務(wù)為王”,培植“技術(shù)基因”的管理思維。

篇6

3G通訊技術(shù)的應(yīng)用,使我們的生活變得更加豐富多彩,工作越來(lái)越便利。3G手機(jī)除了是一部方便的高質(zhì)量的移動(dòng)電話機(jī)之外,還有不受時(shí)空影響的即時(shí)上網(wǎng)、存儲(chǔ)和進(jìn)行數(shù)據(jù)資料處理,圖像、音樂(lè)、視頻欣賞,電話會(huì)議、電子商務(wù)信息服務(wù)等等。這種數(shù)十種功能的小型智能化電腦,誰(shuí)都可以親身體驗(yàn),成為人們無(wú)法分割的“身體的一部分”。信息傳播的方便、快捷、互動(dòng)、海量的優(yōu)勢(shì)突現(xiàn),這無(wú)疑會(huì)使部分受眾將傳統(tǒng)媒體拋棄。如果我們的思維方式還停留在原有的框框內(nèi)的話,毫無(wú)疑問(wèn),總有一天會(huì)被拋棄的。但如果我們也置身其中,積極參與,情況就大不一樣。我們的視野不要只盯住3G牌照在誰(shuí)手上,而要放得更開闊一些。3G牌照發(fā)放,不只是給直接的運(yùn)營(yíng)商提供了商機(jī),同時(shí)新技術(shù)的開發(fā)所構(gòu)建的平臺(tái)也給團(tuán)體單位乃至個(gè)人提供了商機(jī),而且有均等的機(jī)會(huì)。比如,你是某方面的行家里手,你坐在電腦旁,利用新技術(shù)平臺(tái)給你提供的機(jī)會(huì),就有可能讓你財(cái)源廣進(jìn)。所以,當(dāng)你擁有這類新的移動(dòng)通信“個(gè)人通信終端”,被運(yùn)營(yíng)商從你身上取走使用費(fèi)時(shí),也有可能讓你利用這一平臺(tái)經(jīng)營(yíng)新項(xiàng)目賺了一把。因此,我們應(yīng)當(dāng)摒棄因循守舊的思維,開拓視野,勇于創(chuàng)新,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

就傳統(tǒng)媒體而言,在轉(zhuǎn)型中就不能停留在原來(lái)的一般化的與新媒體的互動(dòng)上,而是要融合到新媒體中,建立跨媒體平臺(tái),構(gòu)建多元化的媒體新格局。在這過(guò)程中,許多媒體都會(huì)一擁而上,但并非誰(shuí)都能得心應(yīng)手。創(chuàng)新是至關(guān)重要的,這是一場(chǎng)新的創(chuàng)新能力的拚搏。創(chuàng)新,不能理解為棄舊翻新,新的不一定就有創(chuàng)造力。與眾不同,也不等于是創(chuàng)新。

新必須有新意,創(chuàng)就是要有創(chuàng)意。創(chuàng)意是對(duì)傳統(tǒng)的框框的突破,就是自我超越中也超越別人。不只是融入新媒體之后的新形態(tài),更重要的是新形態(tài)的內(nèi)涵和品質(zhì)。無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,或者是融洽之后的新形態(tài)產(chǎn)品,都要在“創(chuàng)”字上下功夫。而且,創(chuàng)新也是不斷地與時(shí)俱進(jìn)的,因?yàn)樾旅襟w也不是一成不變的,今天是新形態(tài)的產(chǎn)品,明天可能就是舊的了。比如,西方早些年就已經(jīng)出現(xiàn)的街頭打印版的報(bào)紙,中國(guó)就不可能再出現(xiàn)了。因?yàn)橛辛艘苿?dòng)媒體,誰(shuí)還會(huì)去街頭巷尾刷卡打印報(bào)紙。

創(chuàng)新必須搶奪先機(jī),先行一步。由新變舊之后,再進(jìn)一步推進(jìn),步步領(lǐng)先,就步步主動(dòng)。

創(chuàng)新,還要?jiǎng)?chuàng)建適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的平臺(tái)。前幾年,筆者曾提出,適應(yīng)新媒體的發(fā)展,建立新的平臺(tái)――新聞數(shù)碼港(超級(jí)編輯部)。什么名稱好,可以研究,但必須構(gòu)建大傳媒(或全媒體)的平臺(tái),這是融媒運(yùn)作必須的。與此相適應(yīng)的應(yīng)設(shè)立全媒體運(yùn)作機(jī)構(gòu),改變?cè)械倪\(yùn)營(yíng)模式、組織結(jié)構(gòu)。報(bào)業(yè)記者身份也隨之變化:“ 紙”(紙媒)記者――“報(bào)”(報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)報(bào)、手機(jī)報(bào))記者――大傳媒(全媒體)記者。報(bào)業(yè)記者的素養(yǎng)也得提升,不能只會(huì)文字功夫,視頻、音頻相關(guān)的技術(shù)也得掌握。完成大傳媒平臺(tái)的創(chuàng)新之后,哪一個(gè)媒體快就往哪發(fā)稿,滾動(dòng)發(fā)稿。當(dāng)然記者的考核激勵(lì)機(jī)制也要適應(yīng)這種變化。

篇7

在消費(fèi)數(shù)字化的今天,傳媒過(guò)往的歷史已經(jīng)無(wú)需再提,積攢的經(jīng)驗(yàn)也已經(jīng)作廢。都市精英拋棄了昔日的讀本,轉(zhuǎn)向成天捧著手機(jī)、PAD。不出意外,在微信公共賬號(hào)里已經(jīng)可以看到周末畫報(bào)iweekly的身影,時(shí)尚集團(tuán)也已經(jīng)搭建了自己的全媒體平臺(tái)?,F(xiàn)在的傳媒公司拿不出幾個(gè)新媒體產(chǎn)品來(lái)都好不意思說(shuō)自己是傳媒人。

傳統(tǒng)媒體做個(gè)內(nèi)容網(wǎng)站,或者弄出個(gè)APP、自媒體不是什么新鮮事。更大的問(wèn)題在于,拿紙媒的內(nèi)容進(jìn)行粘貼復(fù)制,拷貝出個(gè)內(nèi)容頁(yè)面,受眾就能買賬,客戶就能買單,聽起來(lái)似乎有點(diǎn)天方夜譚。在交互方式進(jìn)行了革命性的改變之后,內(nèi)容閱讀是否還能延續(xù)以往的接收慣性?或者,受眾需要的是否還是,記者按照自己理解整理成文的有關(guān)機(jī)構(gòu)的?在互聯(lián)網(wǎng)取締一切中間環(huán)節(jié)的今天,媒體如果找不到具備獨(dú)家價(jià)值的內(nèi)容,不買賬的事實(shí)依然不可避免。

關(guān)注一下美國(guó)的各大紙媒應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊的變革,成功的幾乎都有不同的商業(yè)模式。對(duì)于經(jīng)歷了數(shù)百年沉浮的紙媒來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)帶給媒體的蛻變,更新?lián)Q代5~8年就會(huì)有一次革命性的?;叵胍幌拢覀冏钤鐬g覽門戶網(wǎng)站的時(shí)候是怎樣的如獲至寶?我們對(duì)于搜索引擎的依賴是怎樣的欲罷不能,唯一而排他?可是,現(xiàn)在呢?

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,新生事物幾乎不會(huì)給你任何喘息的機(jī)會(huì)。當(dāng)搜索無(wú)法觸及移動(dòng)產(chǎn)品的時(shí)候,新聞的獲取第一時(shí)間轉(zhuǎn)向微信、微博等移動(dòng)產(chǎn)品。尤其,我們對(duì)于最新事件和特殊關(guān)鍵詞搜索時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)搜索已經(jīng)那樣無(wú)力。

在新技術(shù)面前,我們可以輕而易舉的忘掉過(guò)去,對(duì)曾經(jīng)的新技術(shù),對(duì)曾經(jīng)知名的品牌,殘酷無(wú)情。但對(duì)于媒體自身呢?

行業(yè)媒體的今天,或許應(yīng)該從自身的定位和因循了數(shù)十年媒體采訪報(bào)道形式上開始顛覆。在IT對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的作用還沒(méi)那么重要的時(shí)候,或者,在IT部門在企業(yè)還屬于業(yè)務(wù)支持部門的時(shí)候,我們跟在IT企業(yè)背后跑似乎順理成章。在PC年代,報(bào)道技術(shù)趨勢(shì)、新產(chǎn)品、解決方案,樹立品牌、采訪個(gè)高管幾乎就可以涵蓋企業(yè)的推廣需求。但進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,媒體的作用瞬間發(fā)生了天翻地覆的變化:第三方的價(jià)值由傳播轉(zhuǎn)入營(yíng)銷。換句話說(shuō),直接給企業(yè)提供銷售線索?;ヂ?lián)網(wǎng)的Face to Face屬性,致使企業(yè)營(yíng)銷和服務(wù)跨院中間環(huán)節(jié)直接面對(duì)最終消費(fèi)群體,2C如此,2B也如此;而找到企業(yè)潛在的消費(fèi)用戶,唯一可能性來(lái)自于你比企業(yè)更精準(zhǔn)地挖掘出消費(fèi)者的痛點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最終結(jié)果,是一切經(jīng)濟(jì)和社會(huì)都處在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)之中。經(jīng)濟(jì)生活將被互聯(lián)網(wǎng)思維重新調(diào)整節(jié)奏和方法,社會(huì)、產(chǎn)業(yè)將進(jìn)行深層次的轉(zhuǎn)變。因此,IT企業(yè)未來(lái)也不可避免,必須圍繞互聯(lián)網(wǎng)調(diào)整整個(gè)產(chǎn)品架構(gòu)和服務(wù)模式。作為服務(wù)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心媒體,勢(shì)必先一步用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新定義媒體報(bào)道和服務(wù)形式。將內(nèi)容的產(chǎn)生以眾籌模式重新定義,內(nèi)容的最終價(jià)值以搭建企業(yè)和消費(fèi)者交互平臺(tái),并最終帶來(lái)消費(fèi)線索為終極價(jià)值。

篇8

大數(shù)據(jù),又叫巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù),是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式,通過(guò)數(shù)據(jù)的集成共享,交叉復(fù)用形成的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。“大數(shù)據(jù)”一詞最早是由全球知名咨詢公司麥肯錫提出,麥肯錫稱:“數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生存因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。”①2011年麥肯錫公司引出“大數(shù)據(jù)”后,首先對(duì)商業(yè)產(chǎn)生了巨大影響,開始出現(xiàn)以精準(zhǔn)營(yíng)銷模式為主的銷售方式;如卓越、亞馬遜、淘寶等電子商務(wù)平臺(tái)主動(dòng)推薦客戶需要的產(chǎn)品,從而定制個(gè)性化推薦服務(wù)。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)媒體產(chǎn)生的影響

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),新聞行業(yè)開始挖掘大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的價(jià)值,在新聞的編寫、形式、內(nèi)容等方面做出了一系列的變化。首先,智能手機(jī)的普及、社交媒體的發(fā)達(dá)使人們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全媒體時(shí)代,人人都可以成為新聞?dòng)浾撸侣剤?bào)道已經(jīng)不再是媒體人的專利了。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民和各種電子記錄設(shè)備散布在各個(gè)角落,新聞的時(shí)效性也大大提高,當(dāng)今最具時(shí)效的新聞來(lái)源已經(jīng)從以前“到現(xiàn)場(chǎng)”的人轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;在現(xiàn)場(chǎng)”的人。其次,從媒體報(bào)道內(nèi)容上看,新聞評(píng)論強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)、深度、數(shù)量有限,在大數(shù)據(jù)時(shí)代容易被海量的數(shù)據(jù)所淹沒(méi)。每天每個(gè)網(wǎng)民都會(huì)產(chǎn)生大量的文字、視頻、音頻內(nèi)容,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播。在這些海量的數(shù)據(jù)面前,媒體的新聞報(bào)道是重要數(shù)據(jù),但同時(shí)也是少量的數(shù)據(jù),媒體如何生產(chǎn)、收集大量的、重要的數(shù)據(jù)是當(dāng)下無(wú)可避免的挑戰(zhàn)。此外,從媒體從業(yè)人員來(lái)看,記者編輯不僅要具有熟練的使用文字、圖像的能力,還需要懂得如何收集、整理、分析數(shù)據(jù),并熟練的運(yùn)用各種新型的終端設(shè)備平臺(tái)??傊髷?shù)據(jù)的來(lái)臨已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的傳播方式,在新聞行業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中存在著機(jī)遇與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體和新媒體都應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行自身的改革與完善,在摸索中前行。

三、傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展困境

1、新媒體的困境——激烈競(jìng)爭(zhēng)

新技術(shù)的革新必然會(huì)影響一個(gè)時(shí)代的發(fā)展,淘汰舊的工具。但是對(duì)于目前的現(xiàn)狀而言,新媒體也面臨著巨大的困境和挑戰(zhàn)。一個(gè)典型的代表是新浪微博。曾經(jīng)在2011年扛著“自媒體社交媒體大旗”的微博出現(xiàn)在我們的生活中,以一種無(wú)可匹敵之勢(shì)進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中。它給受眾帶來(lái)了一個(gè)更大的“發(fā)聲”平臺(tái),改變了傳統(tǒng)的傳播模式。但微博如今的現(xiàn)狀呢?現(xiàn)在的新浪微博已經(jīng)入不敷出,在它引領(lǐng)的幾年時(shí)間內(nèi)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)它的新媒體屬性,而忽略了它的社交工具的作用。筆者認(rèn)為這樣的悲劇已經(jīng)是不可避免的。而作為后起之秀的微信,由于充分明確了自己的定位,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸勝過(guò)微博的地位。當(dāng)然,這兩個(gè)產(chǎn)品有許多共性。但是正因?yàn)樗麄兊亩ㄎ徊煌⒍私Y(jié)果的不同。再加之四大門戶網(wǎng)站之間轟轟烈烈的微博大戰(zhàn),最終新浪微博雖然守住了老大的位置,但是到目前為止還是沒(méi)有找到一個(gè)合理的盈利模式,這也是新浪微博逐漸式微的原因。同時(shí)在微信引領(lǐng)潮流之后,也不斷出現(xiàn)了陌陌、米聊等這一類的社交軟件,競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,其結(jié)局也可能還是一樣。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致傳媒行業(yè)迅速的發(fā)展。但是,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)超過(guò)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)后必然會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。當(dāng)新聞成為一種商品時(shí),消費(fèi)是一種習(xí)慣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是一種消費(fèi)、一種習(xí)慣。在這樣的一個(gè)環(huán)境里,筆者認(rèn)為,新媒體目前所面臨的最大困局就是競(jìng)爭(zhēng),并不是完全繁榮的局面。

2、傳統(tǒng)媒體的困境——過(guò)分安逸

對(duì)于我國(guó)的傳統(tǒng)媒體而言,都知道面臨新媒體威脅與挑戰(zhàn)是巨大的,但是傳統(tǒng)媒體一直拖著,沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)的改革。直到2013年上?!缎侣勍韴?bào)》的??瑐鹘y(tǒng)媒體才意識(shí)到真正的危機(jī)。前幾年,雖然傳統(tǒng)媒體的人員收入都受到影響,但是影響到的只是才入行的新聞人員。同時(shí)我國(guó)是體制內(nèi)新聞,有國(guó)家的扶持、是主流媒體、權(quán)威性高,對(duì)于新媒體而言很多方面上都占據(jù)優(yōu)勢(shì),比如官方媒體身份,新聞特權(quán)(記者證)等等,只是傳統(tǒng)媒體沒(méi)有善加利用。而新媒體的出現(xiàn)打破這種局面,不斷地向權(quán)威挑戰(zhàn)、向權(quán)威質(zhì)疑,從傳統(tǒng)的自上而下的縱向傳播,到新媒體時(shí)代的平行傳播。所以傳統(tǒng)媒體面臨的不是技術(shù)危機(jī),更多的是信任危機(jī),但是情況也不是所想的完全悲觀。就如我們進(jìn)入了汽車時(shí)代,但自行車行業(yè)卻找到另一種定位,它成了人們休閑、健身的好工具,身價(jià)更勝以前。同樣廣播在電視沖擊下不斷式微,但是由于汽車普及,也迎來(lái)了生存空間。

四、傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)展趨勢(shì)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,新媒體和傳統(tǒng)媒體可以充分利用各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ),相互融合。兩者之間并不是相互排斥、此消彼長(zhǎng)的關(guān)系②。新媒體與傳統(tǒng)媒體二者融合是其發(fā)展的必然方向。單一的媒體在大數(shù)據(jù)時(shí)代將失去競(jìng)爭(zhēng)力,大數(shù)據(jù)時(shí)代需要的是多種傳播手段綜合運(yùn)用的媒體。

首先,新媒體與傳統(tǒng)媒體融合可以使內(nèi)容更加豐富、更加廣泛。傳統(tǒng)媒體憑借強(qiáng)大的公信力、龐大的受眾群體及權(quán)威的輿論地位,在傳播活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。但傳統(tǒng)媒體信息容易受版面、時(shí)間等條件的限制,而新媒體則不受這些條件的限制③。其信息具有海量特征,并能同時(shí)結(jié)合聲音、圖片等信息,使的信息內(nèi)容更豐滿生動(dòng)。從不同的角色角度幫助傳統(tǒng)媒體傳遞更加豐富的信息。

其次,新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合可以增強(qiáng)其有效性和及時(shí)性。新媒體主要以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)進(jìn)行信息的傳播,可以使新聞信息更加迅速、便捷的傳播到更廣的范圍。比如重大的自然災(zāi)難的報(bào)道,傳統(tǒng)媒體受到地理因素的影響,無(wú)法最快、最有效的對(duì)災(zāi)難地區(qū)進(jìn)行信息的采集和編排,實(shí)時(shí)信息無(wú)法及時(shí)的傳遞到外界,導(dǎo)致有意義有價(jià)值的新聞流失。而與新媒體融合之后則可以避免這種情況,可以依靠新媒體的優(yōu)勢(shì)將災(zāi)區(qū)情況傳遞給外界,與傳統(tǒng)媒體形成互補(bǔ)。

最后,無(wú)論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體當(dāng)下都處在大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)于傳媒行業(yè)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)最好的時(shí)代,任何時(shí)候也不曾掌握如此強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán),同時(shí)這又是一個(gè)最壞的時(shí)代,不創(chuàng)新就必然會(huì)被淘汰。新媒體與傳統(tǒng)媒體互相融合,各自做出獨(dú)一無(wú)二的精品內(nèi)容、勇于創(chuàng)新才能立于不敗之地。

參 考文獻(xiàn)

①中國(guó)大數(shù)據(jù),《帶您了解大數(shù)據(jù)》,

http://thebigdata.cn/YeJieDongTai/8470.html

②湯宇時(shí),《傳統(tǒng)媒體如何應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)型》[J].《中國(guó)傳媒科技》,2012(10)

篇9

關(guān)鍵詞 新媒體時(shí)代;傳統(tǒng)報(bào)紙;發(fā)展策略

中圖分類號(hào)G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2015)137-0170-01

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及,現(xiàn)代新興媒體如雨后春筍般出現(xiàn),人們進(jìn)入新媒體時(shí)代,新興媒體嚴(yán)重挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)報(bào)紙的統(tǒng)治地位,傳統(tǒng)報(bào)紙的發(fā)展呈現(xiàn)頹勢(shì)。在新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)報(bào)紙應(yīng)該重新定位,取長(zhǎng)補(bǔ)短,尋找自身新的發(fā)展空間。

新媒體概念是1967年由美國(guó)哥倫比亞廣播電視網(wǎng)戈?duì)柕埋R克提出,即新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的,是報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來(lái)的新型的媒體形態(tài),它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道,電腦、手機(jī)等終端,充分利用網(wǎng)路技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、移動(dòng)技術(shù),向用戶提供信息的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。正是因?yàn)樾旅襟w方便、快捷、生動(dòng)、形象,所以發(fā)展十分迅速,深受人們的喜愛,成為了社會(huì)信息的主要來(lái)源,使得傳統(tǒng)報(bào)紙面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。促使人們思考,在當(dāng)今時(shí)代背景下,傳統(tǒng)報(bào)紙?jiān)鯓硬拍苌婧桶l(fā)展。

1 傳統(tǒng)報(bào)紙面臨的現(xiàn)狀

新媒體的興起,打破了傳統(tǒng)報(bào)紙的統(tǒng)治地位,互聯(lián)網(wǎng)取代傳統(tǒng)報(bào)紙,成為人們獲得信息的主要來(lái)源,大到國(guó)家大事,小到衣食住行,輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),通過(guò)數(shù)據(jù)終端,人們可以方便快捷的獲得信息。同時(shí),智能手機(jī)興起,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,尤其4G網(wǎng)絡(luò)的普及,微博、QQ、微信等軟件的出現(xiàn),使每個(gè)網(wǎng)民都可以成為記者,公開各種新聞,大大降低了人們對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙的依賴程度,對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙產(chǎn)生了巨大沖擊。

1.1 傳統(tǒng)報(bào)紙讀者數(shù)量嚴(yán)重下滑

新媒體突破了傳統(tǒng)媒體格局,以其方便快捷、及時(shí)高效吸引了部分傳統(tǒng)報(bào)紙讀者,尤其是中青年讀者。據(jù)CNNIC第35次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告:截至2014年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億,全年共計(jì)新增網(wǎng)民3117萬(wàn)人,互聯(lián)網(wǎng)普及率為47.9%,較2013年底提升了2.1個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)網(wǎng)民以10-39歲年齡段為主要群體,比例合計(jì)達(dá)到78.1%,其中,20-29歲年齡段的網(wǎng)民占比最高,達(dá)31.5%。通過(guò)這些數(shù)據(jù),可以看到新媒體吸引了部分傳統(tǒng)報(bào)紙讀者,報(bào)紙的讀者結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,39歲以下的讀者大量流失,尤其是20-29歲的年輕讀者。同時(shí),新媒體以其海量的信息滿足了人們的各種需求;以其快速高效地更新信息滿足了人們第一時(shí)間獲取信息的好奇心;以其集文字、動(dòng)畫、視頻于一身滿足了人們真實(shí)感;以其極強(qiáng)的互動(dòng)性,滿足了人們發(fā)出自己聲音的渴望,不斷瓜分傳統(tǒng)報(bào)紙的市場(chǎng)。

1.2 傳統(tǒng)報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)正逐漸消失

隨著新媒體的不斷興起,不斷沖擊著傳統(tǒng)報(bào)紙的壟斷地位,使傳統(tǒng)報(bào)紙的優(yōu)勢(shì)不斷消失。在內(nèi)容上,過(guò)去被傳統(tǒng)媒體視為生存法寶的獨(dú)家新聞,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代這個(gè)時(shí)代背景下,變得幾乎不可能;在形式上,傳統(tǒng)報(bào)紙往往只依賴文字來(lái)介紹內(nèi)容,新媒體興起后,可以綜合使用視頻、圖片等,更加生動(dòng)形象;在成本上,傳統(tǒng)報(bào)紙主要依靠報(bào)社記者采集新聞或者當(dāng)事者告知新聞事件之后,經(jīng)編輯整理排版之后,最終形成新聞報(bào)刊,其過(guò)程相對(duì)比較瑣碎,耗費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力,與新媒體相比,傳統(tǒng)報(bào)紙成本相對(duì)較高。總之,正是因?yàn)閭鹘y(tǒng)報(bào)紙與新媒體相比在內(nèi)容、形式和成本等方面處于劣勢(shì),使得其發(fā)展處于停滯甚至倒退。

1.3 傳統(tǒng)報(bào)紙新聞時(shí)效性相對(duì)滯后

新聞信息具有很強(qiáng)的時(shí)效性,提出:“新聞,就是指新近發(fā)生事實(shí)的報(bào)道?!狈堕L(zhǎng)江提出:“新聞就是廣大群眾欲知應(yīng)知而未知的重要事實(shí)”。傳統(tǒng)報(bào)紙往往只依靠印刷品進(jìn)行傳播信息,傳播速度相對(duì)滯后,與新媒體相比,不占任何優(yōu)勢(shì)。新媒體時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,突破了傳統(tǒng)新聞信息傳播的時(shí)空限制,具有極強(qiáng)的時(shí)效性,剛剛發(fā)生的熱點(diǎn)事件,往往幾分鐘甚至實(shí)時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上傳播開來(lái),這是傳統(tǒng)報(bào)紙難以企及的。

1.4 傳統(tǒng)報(bào)紙自身存在諸多問(wèn)題

隨著新媒體不斷發(fā)展,傳統(tǒng)報(bào)紙自身存在的諸多問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。在機(jī)構(gòu)管理上,由于傳統(tǒng)報(bào)社基本上都是政府管理的事業(yè)單位,報(bào)社人員往往缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),只進(jìn)不出,造成機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下等問(wèn)題,缺乏活力。在經(jīng)營(yíng)手段上,傳統(tǒng)報(bào)紙經(jīng)營(yíng)手段單一,往往過(guò)度依賴政府支持和廣告收入,不能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,影響報(bào)社的進(jìn)一步發(fā)展。在內(nèi)容設(shè)置上,許多報(bào)紙為了吸引讀者,不斷拓展自身版面信息,造成報(bào)紙信息大同小異,同質(zhì)化過(guò)高;還有些報(bào)紙?jiān)诶娴尿?qū)使下,公布一些虛假信息,喪失了報(bào)紙的公信力,導(dǎo)致讀者大量流失,影響了傳統(tǒng)報(bào)紙的進(jìn)一步發(fā)展。

2 新媒體時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)紙的發(fā)展策略

在新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)報(bào)紙面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),促使人們主動(dòng)思考解決傳統(tǒng)報(bào)紙存在的困境。筆者在前人研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合調(diào)查研究,認(rèn)為新媒體時(shí)代傳統(tǒng)報(bào)紙的發(fā)展有以下幾個(gè)策略。

2.1 尋找并確立核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹立品牌形象

在新媒體時(shí)代下,尋找并確立核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)自身合理定位,積極樹立品牌意識(shí),在人群中確立良好品牌形象,不斷提高公信力,是傳統(tǒng)報(bào)紙生存和發(fā)展的必然途徑。

第一,要建立現(xiàn)代化管理機(jī)構(gòu)。在報(bào)社確立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,精簡(jiǎn)人員,培養(yǎng)人們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),同時(shí)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)手段,及時(shí)更新設(shè)備,完善服務(wù)體系,提高工作效率,建立現(xiàn)代化管理機(jī)構(gòu)。

第二,尋找并確立核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)自身合理定位。尋找并確立核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)自身進(jìn)行合理定位事關(guān)報(bào)紙企業(yè)的命脈。對(duì)于報(bào)社而言,既要有喜聞樂(lè)見的新聞故事,又要有完善的服務(wù)體系,既要對(duì)自身進(jìn)行合理定位,又要揚(yáng)長(zhǎng)避短?!赌戏街苣肪褪呛芎玫睦樱膭?chuàng)辦者把報(bào)紙定位在“做溝通知識(shí)分子和大眾的橋梁,對(duì)讀者進(jìn)行科學(xué)與民主的啟蒙”,對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行深度解讀,滿足了讀者需求,使其在報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)中快速發(fā)展。

2.2 制定行業(yè)規(guī)范,維護(hù)良好秩序

良好的行業(yè)規(guī)范,有序競(jìng)爭(zhēng)是報(bào)紙健康發(fā)展的必要條件。目前,部分報(bào)紙?jiān)诶娴尿?qū)使下,互相詆毀對(duì)方,惡性競(jìng)爭(zhēng),擾亂了市場(chǎng)的正常秩序;還有的報(bào)紙為了提高自身的市場(chǎng)占有率,片面追求報(bào)紙銷量,不注重質(zhì)量,刊登虛假?gòu)V告,損傷了報(bào)紙的公信力,不利于報(bào)紙行業(yè)的健康發(fā)展。所以,我們要采取多種手段,在充分了解報(bào)社和讀者要求的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮政府部門和報(bào)紙行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,制定切合實(shí)際的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,確保報(bào)紙行業(yè)健康有序發(fā)展。對(duì)那些惡性競(jìng)爭(zhēng)的報(bào)紙企業(yè),采取嚴(yán)厲手段,將其限期整改,保證報(bào)紙企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。

3 結(jié)論

網(wǎng)絡(luò)革命方興未艾,互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)普通大眾生活當(dāng)中,人們進(jìn)入新媒體時(shí)代,新媒體沖擊著傳統(tǒng)報(bào)紙的壟斷地位,傳統(tǒng)報(bào)紙呈現(xiàn)頹勢(shì),引起人們的重視。在新媒體時(shí)代背景之下,傳統(tǒng)報(bào)紙?jiān)谥匦露ㄎ坏幕A(chǔ)上,取長(zhǎng)補(bǔ)短,尋找自身新的發(fā)展空間,取得進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳F.淺談傳統(tǒng)報(bào)紙未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)[J].新聞傳播,2013(8):160.

篇10

關(guān)鍵詞:社交媒體;傳統(tǒng)企業(yè);品牌營(yíng)銷

1社交媒體及社會(huì)化媒體營(yíng)銷

1.1社交媒體的概念及發(fā)展

社交媒體也稱為社會(huì)化媒體,它依托于Web2.0技術(shù),以人與人之間的互動(dòng)交流為核心,人們可在上面發(fā)表自己的觀點(diǎn),與他人分享經(jīng)驗(yàn)、交流意見及產(chǎn)品的使用體驗(yàn)等。現(xiàn)階段的社交媒體主要包括社交網(wǎng)站、微博、微信、博客、論壇、播客等等[1]。迄今為止,社交媒體歷經(jīng)了10余年的發(fā)展,其發(fā)展過(guò)程大致經(jīng)歷了4個(gè)時(shí)期:在萌芽時(shí)期,社交媒體主要表現(xiàn)為即時(shí)通信、交友網(wǎng)站和各種論壇等;2003年第一個(gè)真正的通用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)Friendster成立,社交媒體進(jìn)入發(fā)展階段;隨后出現(xiàn)了一些用作專門用途的利基網(wǎng)站,如Ning,接著公司主辦的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)、多媒體共享網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)化新聞新聞與書簽、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)等開始出現(xiàn);2004年Web2.0的概念正式被提出,成為社交媒體誕生的主要標(biāo)志,此時(shí)產(chǎn)生了Facebook、Twitter等,標(biāo)志著社會(huì)化媒體發(fā)展進(jìn)入成熟期;2010年起,隨著智能手機(jī)的普及,社交媒體應(yīng)用廣泛流行開來(lái),這當(dāng)中包括我們所熟知的微博、微信等[2]。

1.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷

社交媒體平臺(tái)能夠吸引用戶廣泛參與,具有很強(qiáng)的互動(dòng)性。而且,用戶可根據(jù)自身興趣,找到志趣相投的網(wǎng)友形成社群,或通過(guò)熟人建立起熟人網(wǎng)絡(luò)。這些都為企業(yè)在社交媒體平臺(tái)展開營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)。社會(huì)化媒體營(yíng)銷是基于社會(huì)化媒體平臺(tái)進(jìn)行的營(yíng)銷推廣活動(dòng)[3]。其有別于傳統(tǒng)的以銷售商品為目的的營(yíng)銷活動(dòng),希望吸引用戶對(duì)品牌的關(guān)注,得到用戶對(duì)于品牌的認(rèn)可,并最終獲得品牌溢價(jià)??梢哉f(shuō),在社會(huì)化媒體環(huán)境下,企業(yè)更加關(guān)注用戶的參與度和品牌的美譽(yù)度,希望建立并保持品牌在用戶心中的良好形象。

2傳統(tǒng)企業(yè)概念的界定

相比于百度、騰訊、阿里巴巴等新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,家電制造、食品生產(chǎn)以及汽車工業(yè)等依靠原有傳統(tǒng)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的企業(yè)則屬于一定意義上的傳統(tǒng)企業(yè)。它們?cè)谶^(guò)去依靠自身的嚴(yán)格管理、成熟的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,生產(chǎn)出了大量的、高質(zhì)量的產(chǎn)品,從而獲得了消費(fèi)者的青睞。然而,隨著商品同質(zhì)化日趨加劇,以及“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)意義上的企業(yè)不得不順應(yīng)時(shí)代的潮流,改變自身的營(yíng)銷推廣策略,以便在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

3品牌營(yíng)銷策略

最高級(jí)的營(yíng)銷不是建立龐大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),而是利用品牌符號(hào),把無(wú)形的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會(huì)公眾心里,把產(chǎn)品輸送到消費(fèi)者心里。使消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)產(chǎn)品,投資商選擇合作時(shí)認(rèn)可這個(gè)企業(yè),這就是品牌營(yíng)銷[4]。傳統(tǒng)企業(yè)在面對(duì)品牌營(yíng)銷時(shí)有多種選擇,但在當(dāng)今的社交媒體時(shí)代,利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌營(yíng)銷,不失為一個(gè)好方式。

3.1通過(guò)建立微博、微信賬號(hào)與消費(fèi)者進(jìn)行情感互動(dòng)

微博作為當(dāng)今社交媒體的典型代表,也成為了企業(yè)進(jìn)行品牌營(yíng)銷,與消費(fèi)者建立情感互動(dòng)的平臺(tái)。作為傳統(tǒng)的家電生產(chǎn)企業(yè),海爾集團(tuán)成立已有32年,其一直以良好的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌信譽(yù)著稱,在消費(fèi)者心目中樹立起了良好的品牌形象。然而,在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特別是網(wǎng)絡(luò)社交媒體的日益興盛,海爾集團(tuán)也采取了適應(yīng)社交媒體時(shí)代潮流的營(yíng)銷策略。截至2015年年底,海爾集團(tuán)旗下共建立了179個(gè)微博賬號(hào)和286個(gè)微信公眾號(hào)。海爾集團(tuán)在其官方微信公眾號(hào)的功能介紹中表明,海爾將把自己的公眾號(hào)打造成最有趣的企業(yè)公眾號(hào),其中“這里不生產(chǎn)空調(diào)冰箱洗衣機(jī),這里有的是我們要給你的陪伴感”成功吸引了消費(fèi)者的關(guān)注。正如海爾在微信公眾號(hào)功能介紹中所講的那樣,在公眾號(hào)中為消費(fèi)者呈現(xiàn)的是最好的故事以及最有趣的海爾人。海爾將企業(yè)的品牌符號(hào)以及品牌文化通過(guò)一個(gè)個(gè)原創(chuàng)的、生動(dòng)的小故事呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,使得消費(fèi)者在愉快閱讀的同時(shí),主動(dòng)在評(píng)論中留言。這不僅是在與作者互動(dòng),從更深層次的意義來(lái)講,是與海爾品牌的互動(dòng)。另外,海爾的微博賬號(hào)也會(huì)推出有趣的段子,來(lái)吸引粉絲的參與互動(dòng)。例如,2016年6月15日,海爾借助其周邊產(chǎn)品“海爾兄弟”推出了一條應(yīng)景的微博:“難道這就是海爾弟比海爾哥白的原因?”并配有形象的圖片。這一舉動(dòng)在成功吸引粉絲注意力的同時(shí),也增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)海爾品牌的好感度。

3.2制造熱門話題,引爆社交圈

作為涼茶生產(chǎn)企業(yè)的加多寶,在商標(biāo)、包裝的使用權(quán)上一直與王老吉紛爭(zhēng)不斷,面對(duì)王老吉的連連敗訴,這在一定程度上使消費(fèi)者和渠道商對(duì)加多寶失去了信心。面對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的危機(jī),加多寶利用微博等社交媒體平臺(tái)制造話題,在為自己喊冤的同時(shí),也使得消費(fèi)者重新建立起了對(duì)加多寶的品牌信心。2013年2月4日,面對(duì)敗訴,加多寶官方微博連發(fā)了四條主題為“對(duì)不起”的微博,并配以幼兒哭泣的圖片。微博發(fā)出后,隨即引發(fā)了網(wǎng)友關(guān)注,并獲得了大量轉(zhuǎn)發(fā),之后話題持續(xù)升溫,更有網(wǎng)友惡搞了“王老吉沒(méi)關(guān)系”等,將這一話題推向了。2015年4月,加多寶發(fā)起的“多謝行動(dòng)”再次成為了微博的熱門話題,并吸引了網(wǎng)友及其他品牌的注意。

3.3推送微信朋友圈廣告,引發(fā)熟人間的討論

微信作為一款為用戶提供即時(shí)通訊服務(wù)的應(yīng)用程序,在2013年11月其注冊(cè)用戶量就已突破6億,是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件[5]。與此同時(shí),微信不僅具有收發(fā)信息等基本的即時(shí)通訊功能,它的朋友圈功能更是使得微信成為了受廣大網(wǎng)友歡迎的社交媒體平臺(tái)。2015年8月20日,微信朋友圈廣告正式上線官方網(wǎng)站,這無(wú)論對(duì)于微信還是企業(yè)來(lái)說(shuō)都具有里程碑意義。微信朋友圈廣告自上線以來(lái),蘭芝、蘭蔻等化妝品品牌以及寶馬、奔馳等著名的汽車制造企業(yè)紛紛在上面投放品牌廣告。不同于以往在電視等傳統(tǒng)媒體上投放的廣告,微信朋友圈廣告能夠精準(zhǔn)到達(dá),用戶只需輕松點(diǎn)擊便可觀看,還可以在廣告下面留言表達(dá)自己的觀點(diǎn),與好友討論廣告的優(yōu)劣以及交流產(chǎn)品的用后體驗(yàn)等。

4結(jié)論

如今我們已進(jìn)入到一個(gè)全新的社交媒體時(shí)代,社交媒體不僅促進(jìn)了人與人之間的互動(dòng)交流,還為企業(yè)的營(yíng)銷,特別是品牌營(yíng)銷提供了新思路。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該調(diào)整原有的營(yíng)銷推廣模式,利用好社交媒體這一新興入口。

作者:杜鑫 單位:遼寧大學(xué)新聞與傳播學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]社交媒體.360百科

[2]蕭琳.社交媒體時(shí)代品牌營(yíng)銷的新邏輯——從對(duì)立到融合[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2016(3中):45-46.

[3]唐興通.社會(huì)化媒體營(yíng)銷大趨勢(shì)——策略與方法[M].北京:清華大學(xué)出版社,2012,13.