導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市容管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、總體目標(biāo)

至**年底，全區(qū)渣土運(yùn)輸車輛實現(xiàn)車容整潔，市場行為基本規(guī)范，監(jiān)管機(jī)制得到強(qiáng)化，企業(yè)素質(zhì)得到提升。

二、主要任務(wù)

（一）成立**區(qū)渣土運(yùn)輸車輛專項整治推進(jìn)協(xié)調(diào)小組

由陳升平副區(qū)長擔(dān)任組長，區(qū)建設(shè)交通委副主任鐘國定、區(qū)市容局副局長朱紅德、區(qū)城管大隊副大隊長宋朝明、區(qū)交警支隊副支隊長侯彬武擔(dān)任副組長，成員單位包括區(qū)建設(shè)交通委、區(qū)市容局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管大隊、區(qū)交警支隊、區(qū)建管所、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)廢管所。在區(qū)市容局設(shè)立專項整治辦公室，辦公室主任由朱紅德兼任。

（二）嚴(yán)格資質(zhì)和車輛管理

**年10月1日前，區(qū)市容局下屬作業(yè)單位必須通過市市容環(huán)衛(wèi)局組織的資質(zhì)審批和渣土運(yùn)輸車輛專項檢驗，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)從事渣土運(yùn)輸?shù)纳鐣鳂I(yè)單位參加資質(zhì)審批和專項檢驗。**年10月1日起，建設(shè)施工單位必須委托具有渣土運(yùn)輸資質(zhì)的單位和符合相關(guān)檢測標(biāo)準(zhǔn)的渣土運(yùn)輸車輛運(yùn)輸處置渣土，不得與未獲得渣土運(yùn)輸資質(zhì)的單位簽訂渣土運(yùn)輸處置合同；區(qū)廢棄物管理所根據(jù)市市容環(huán)衛(wèi)局公布的渣土運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)許可和獲得編碼證的車輛明錄核發(fā)處置證。

（三）加強(qiáng)檢查和執(zhí)法

**年10月1日起，區(qū)城管大隊和區(qū)交警支隊要加強(qiáng)對全區(qū)建筑工地和渣土運(yùn)輸車輛的監(jiān)察執(zhí)法，重點取締無編碼證車輛從事渣土運(yùn)輸、未經(jīng)審批擅自處置渣土、偷倒亂倒渣土垃圾、超限超載等行為；區(qū)廢管所要對各建筑工地渣土產(chǎn)生、堆放、處置情況加強(qiáng)檢查和記錄，建立動態(tài)管理檔案，在工地完成渣土處置施工后，區(qū)廢管所將根據(jù)管理檔案對該工程渣土處置情況做出書面評價。

（四）開展宣傳動員活動

召開全區(qū)渣土運(yùn)輸車輛專項整治活動動員會，研究部署整治工作。**年10月1日前，向區(qū)域內(nèi)所有建設(shè)施工單位、建筑工地、渣土運(yùn)輸單位進(jìn)行整治方案和相關(guān)法規(guī)、政策的宣傳告知，做到全覆蓋；區(qū)市容局網(wǎng)站和投訴熱線開通渣土運(yùn)輸違規(guī)舉報專線，加強(qiáng)渣土運(yùn)輸投訴處理工作。

四、責(zé)任分工

（一）區(qū)建設(shè)交通委

執(zhí)行建設(shè)施工工地管理標(biāo)準(zhǔn)和車輛技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對工地監(jiān)督檢查，對未達(dá)標(biāo)的工地，取消文明工地的評比或降低企業(yè)資質(zhì)等。

（二）區(qū)市容管理局

加強(qiáng)源頭申報，使渣土的出土量、運(yùn)輸路線、處置去向等處于受控狀態(tài)；加強(qiáng)對建設(shè)工地和運(yùn)輸車輛的監(jiān)督檢查，使建設(shè)工地按照管理要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和出土，運(yùn)輸車輛按照管理規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，對違章施工和違章作業(yè)的工地和運(yùn)輸車輛進(jìn)行取證后移送相關(guān)部門進(jìn)行處理；組織建立運(yùn)輸企業(yè)誠信管理檔案，及時向其他相關(guān)管理部門通報信息；對全區(qū)渣土運(yùn)輸、處置情況做出綜合評價。

（三）區(qū)交警支隊

對渣土運(yùn)輸車輛違反交通安全法規(guī)的行為（如超載超限裝運(yùn)、牌照不清、超速行駛等），按規(guī)定實施處罰；根據(jù)日常推進(jìn)辦公室提供的違章信息，對相關(guān)渣土運(yùn)輸車輛予以查處；加大對渣土運(yùn)輸車輛的檢驗力度。

（四）區(qū)城管大隊

對渣土運(yùn)輸車輛違反城市管理法規(guī)的行為，按規(guī)定實施處罰，配合管理部門開展專項整治活動。

篇2

檔案規(guī)范化管理，就是按檔案管理工作的規(guī)定和要求，用科學(xué)的原則與方法，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地進(jìn)行收集、整理、保管好檔案，并充分發(fā)揮檔案信息應(yīng)有的作用，為社會服務(wù)。地方新聞檔案管理主要有以下幾點需要改進(jìn)。

一、提高對新聞檔案重要性的認(rèn)識

新聞檔案是重要的信息資源，是珍貴的社會財富，它記錄了人們物質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展和精神文化生活進(jìn)步的過程，記錄了社會制度變革與進(jìn)步的過程，是社會發(fā)展的歷史見證，并具有客觀的不可再生性。因此，新聞檔案擔(dān)負(fù)著記錄社會的重要職責(zé)，其重要性顯而易見。作為地方新聞媒體更要不斷地提高對新聞檔案重要性的認(rèn)識，把它作為新聞工作的一個重要組成部分抓實抓好。要建立以中心檔案室為核心、相關(guān)部門協(xié)作參與的逐級負(fù)責(zé)、分層管理的檔案管理體系，實行統(tǒng)一保管、統(tǒng)一使用。要根據(jù)形勢發(fā)展及時研究新的檔案管理方法和措施，并及時組織實施。

二、改善新聞檔案管理硬件設(shè)施

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，檔案技術(shù)已向多媒體、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)化，但是很多地方媒體的檔案硬件設(shè)施滯后的問題在新聞檔案管理工作中顯得越來越突出。一些地方媒體由于業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊張，不能改善必須的檔案硬件設(shè)施，致使檔案裝具陳舊，設(shè)備落后，導(dǎo)致新聞檔案規(guī)范化管理的工作不能正常展開。就這一難點，地方媒體單位首先重視新聞檔案管理工作，其次增加檔案硬件設(shè)施，改善基本的檔案保管條件，配備專門的電腦等設(shè)備，為檔案的規(guī)范化工作打下堅實的基礎(chǔ)。

三、提高工作人員的檔案意識和業(yè)務(wù)水平

地方媒體采訪和撰稿時都要樹立新聞檔案意識，這樣才能有意識地采寫和保存好檔案信息資源。檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到地方新聞媒體檔案事業(yè)的健康發(fā)展。目前，地方新聞媒體很少有專職檔案員，一般均為兼職人員，并且大部分沒有經(jīng)過系統(tǒng)的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，所有的兼職檔案員身兼數(shù)職，各種工作多，很少有時間和精力從事檔案管理工作，嚴(yán)重影響了檔案規(guī)范化建設(shè)工作。地方媒體既要培養(yǎng)檔案工作者的新聞職業(yè)道德、奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)愛崗意識，更要對他們的專業(yè)理論和操作技能進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)有的檔案管理人員應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)新的、現(xiàn)代化的檔案管理知識，以適應(yīng)新聞檔案的管理要求。因此，地方媒體要把培訓(xùn)工作做到位，切實培養(yǎng)出現(xiàn)代型的基層單位檔案規(guī)范化建設(shè)人才，檔案管理人員不僅要具備檔案管理知識，同時還要掌握相關(guān)的專業(yè)知識以及檔案現(xiàn)代化管理手段。

四、加快地方新聞檔案資源的信息化管理和開發(fā)利用

新聞檔案是社會信息資源的一個重要組成部分，具有專業(yè)性和社會性的雙重特性。保存新聞檔案的目的，既是記錄歷史，更是為了開發(fā)利用，為新聞工作服務(wù)，為社會服務(wù)，這樣才能彰顯它的價值。當(dāng)今媒體更加重視新聞的深度與廣度，這就需要大量的新聞檔案。不論哪一個新聞單位，新聞檔案在新聞工作中的作用都是有目共睹的，新聞資料的采用使新聞報道更鮮活、更深刻、更具公信力。在為社會服務(wù)中，新聞檔案也顯示出了它的優(yōu)勢。

篇3

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)市場；管理與調(diào)控；金融安全

現(xiàn)階段，我國房地產(chǎn)開發(fā)商大多是通過銀行貸款來籌集房地產(chǎn)開發(fā)的資金，這就使得銀行變相承受了這種房地產(chǎn)市場的各種危險影響，加之現(xiàn)階段房價迅速增長，形成房地產(chǎn)泡沫的因素有很多，因而采用何種對策來最大程度的減少房地產(chǎn)泡沫破滅給我國金融安全帶來的影響，已經(jīng)高度引起社會各界的重視，筆者以維護(hù)金融安全為出發(fā)點，通過總結(jié)房地產(chǎn)市場上的虛假按揭假象對此進(jìn)行詳細(xì)分析并探討房地產(chǎn)市場調(diào)控對策，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、房地產(chǎn)市場存在的問題

2003年以來，房地產(chǎn)的發(fā)展過程中出現(xiàn)了部分地區(qū)房地產(chǎn)投資過熱，從而致使房價過快上漲的現(xiàn)象，而上海等一線城市地區(qū)，房價漲幅過快，因而成為宏觀經(jīng)濟(jì)偏熱的一大象征。

1.供給結(jié)構(gòu)不完善，房價迅猛增漲

房地產(chǎn)市場的核心問題則是房地產(chǎn)的價格，尤其近些年來中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計平均每年房地產(chǎn)價格都要都要上漲百分之十五以上，這和居民消費(fèi)僅百分之四左右的漲幅是嚴(yán)重不符合的，而北京上海等一些發(fā)達(dá)城市的房價更是瘋狂飆升。

據(jù)住建部建設(shè)小康社會標(biāo)準(zhǔn)來看，人均住房面積須達(dá)到35m2，也就是說普通的三口之家住房面積需達(dá)到100m2以上，根據(jù)全國住宅平均售價的兩千五左右的價格來計算，這對普通家庭來說會成為異常沉重負(fù)擔(dān)，為城市居民的生活打來很大壓力。

而造成房價過高的原因則是和房屋供給結(jié)構(gòu)的不完善之間存在很大聯(lián)系，健康的住房供給結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是“金字塔”型的，對此，建房中地步應(yīng)當(dāng)是符合廣大人民需求的經(jīng)濟(jì)適用房，而中部則是為中產(chǎn)階級提供中檔次品房，最尖端則是為一小部分人提供的高檔豪華房，而我國目前的住房供給結(jié)構(gòu)則是直驅(qū)倒金字塔形狀。針對這一問題，雖然住建部有明文規(guī)定，房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)中須設(shè)置百分之七十以上的普通商品房以及經(jīng)濟(jì)適用房，然而相關(guān)利益的驅(qū)使以及政府片面政績觀的支持，使得一些房地產(chǎn)開發(fā)商仍舊將重點放在豪華商廈、豪華別墅等方面。

2.房地產(chǎn)開發(fā)中的風(fēng)險被轉(zhuǎn)移給銀行

在房地產(chǎn)的開發(fā)中，其集資大多依賴銀行貸款，這就在一定程度上將其開發(fā)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了相關(guān)銀行，在住房銷售中，房地產(chǎn)市場主要通過三種方式將其危險轉(zhuǎn)嫁給銀行。第一，虛假購房，房地產(chǎn)開發(fā)商中，會有部分商人通過廉價收集虛假購房人的身份證，有的甚至制造虛假身份證，其目的則是在于最大限度的從銀行獲取個人按揭貸款，待房地產(chǎn)開發(fā)商找到真正的客戶之后，則注銷在房管局的相關(guān)登記以及抵押，然后將房子轉(zhuǎn)讓給客戶，在房價大幅上漲的過程中，這種按揭假象難以被發(fā)現(xiàn)，但若房價大幅下滑，則房地產(chǎn)開發(fā)商可以講這種按揭假象帶來的金融風(fēng)險巧妙轉(zhuǎn)嫁給銀行。

第二，虛報價格，這一類虛報價格類型的虛假按揭和上一個虛假購房沒有太多差別，是指開發(fā)商通過虛報價格的方式來盡可能多的得到銀行相應(yīng)貸款。

第三，倒買倒賣型虛假按揭，同上兩種相比較，這種倒買倒賣的虛假安家產(chǎn)生的后果則更加嚴(yán)重一些，他是指炒房人在購房過程中形成相應(yīng)的聯(lián)盟，從而在互相買賣的過程中將房價不斷提高，以獲得銀行最大限額的貸款，然后再利用銀行貸款來提高相應(yīng)房價，這種情況下，若房地產(chǎn)市場能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)，則房子可以按照更高的價格賣出，同樣的，若房地產(chǎn)市場難以維持良好情況，那么相應(yīng)帶來的風(fēng)險將會轉(zhuǎn)嫁給銀行一并承擔(dān)。

二、管理和調(diào)控的金融安全對策

1.打擊投機(jī)購房行為

面對房價不斷上漲的形式，國家制定且執(zhí)行了住房限購制度，各直轄市也要嚴(yán)格擬定并且展開住房限購對策，針對住房購買中的投機(jī)行為，國家同樣也制定了相應(yīng)措施進(jìn)行嚴(yán)格打擊，由此可見國家打擊房地產(chǎn)價格上漲同時以維護(hù)金融安全的決心。住房作為人類生存的基本要求，若在投入市場成為商品經(jīng)營時，利益的驅(qū)使下，會給社會的穩(wěn)定帶來很多負(fù)面影響。針對購房中的投機(jī)行為，相關(guān)機(jī)構(gòu)可以建立并健全個人住房信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，且最大效用和限度的將這些政策投放到二三線的城市中去。

2.建立健全的懲罰措施

因為各方面因素的多重影響，虛假按揭現(xiàn)象在房地產(chǎn)開發(fā)中屢見不鮮且始終得不到合理控制，同時在房地產(chǎn)市場的持續(xù)良好狀態(tài)中，這種虛假按揭的現(xiàn)象也始終難以消失，從而為了維護(hù)房地產(chǎn)市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)效率，金融部門應(yīng)當(dāng)加大相應(yīng)的審查力度，同時能夠進(jìn)行相應(yīng)違規(guī)信息的收集，最終交予相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格懲罰。另一方面，政府提高信貸管理力度，加大對相關(guān)違規(guī)者的打擊力度，并及時對相關(guān)制度漏洞進(jìn)行補(bǔ)救等都能在一定程度上控制住這種虛假按揭現(xiàn)場的產(chǎn)生。

3.完善保障性建房制度

國家貫徹房地產(chǎn)的限購令之后，房地產(chǎn)市場在一定程度上得到了嚴(yán)格的調(diào)控，從而使得房地產(chǎn)市場中的房屋交易量也受到一定的影響并呈現(xiàn)減少趨勢。但是另一方面來說，這種政策在一定程度上也對國民經(jīng)濟(jì)造成了一定的不利影響，因而限購制度的執(zhí)行受到相當(dāng)一部分人的反對，對此國家應(yīng)當(dāng)在一定程度上提高保障性住房的建設(shè)力度，增加宣傳保障性住房的優(yōu)勢宣傳，保障性住房的建設(shè)不僅能夠正確的為房地產(chǎn)市場的發(fā)展帶來一定的正確引導(dǎo)作用，還可以對相關(guān)一些炒房行為進(jìn)行嚴(yán)格控制，且中低階層的住房狀況也能因此得到相應(yīng)改善，以使得社會經(jīng)濟(jì)取得穩(wěn)定發(fā)展，而采取何種制度才能確保資金的合理利用以及相關(guān)分配，以此來激發(fā)地方政府的管理活力，還需要相關(guān)部門科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行進(jìn)一步探討分析。

三、總結(jié)

改革開放以來，我國城市住房不斷往‘商品化’方向發(fā)展，到如今商品化住房已經(jīng)非常顯著，越來越多的人躋身到商品房的投資和開發(fā)中，急速增長的房價為我國金融安全帶來一定負(fù)面影響。在房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)越發(fā)嚴(yán)重的今天，為了降低銀行所需承擔(dān)的相應(yīng)風(fēng)險，維護(hù)金融安全，政府及銀行都制定和貫徹相關(guān)措施，及時理清思路，提高對房地產(chǎn)市場管理與調(diào)控的系統(tǒng)性認(rèn)知，在不阻礙國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)房地產(chǎn)市場的有效調(diào)控，才能夠使得我國房地產(chǎn)業(yè)走上一條健康、有序的發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]盛松成.房地產(chǎn)市場應(yīng)以需求調(diào)控為主[J].中國經(jīng)濟(jì)周刊，2010（10）.

[2]陳伯庚.房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控雙重目標(biāo)的矛盾和協(xié)調(diào)[J].住宅產(chǎn)業(yè)，2010（1）.

篇4

一、指導(dǎo)思想

以黨的十、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“城市現(xiàn)代化、鎮(zhèn)級城市化、城鄉(xiāng)一體化”的發(fā)展目標(biāo)，以提升城市管理工作水平為目的，根據(jù)宜城管發(fā)[2015]11號文件《關(guān)于更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)鎮(zhèn)級城市化管理工作的實施意見》的要求，積極開展創(chuàng)建市容管理示范路活動。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化管理執(zhí)法，健全聯(lián)動機(jī)制，全面落實市容長效管理責(zé)任，使城鎮(zhèn)主要街道市容管理納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理軌道，并發(fā)揮以點帶面、示范引路的效應(yīng)，在更高層次、更大范圍上促進(jìn)全市城市管理提檔升級，努力打造城市管理品牌。

二、創(chuàng)建范圍

各城管執(zhí)法中隊必須至少申報創(chuàng)建一條市市容管理示范路。（申報的市容管理示范路：長度應(yīng)在500米以上，應(yīng)為市區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)具有較濃商業(yè)氣氛的主要街道，2014年已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的不再重復(fù)申報）

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

參照《省城市管理示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我市城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)實際，制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)開展市容管理示范路創(chuàng)建。

（一）示范路標(biāo)準(zhǔn)

1、建構(gòu)筑物立面（20分）

（1）沿街及支路（巷）接口處建（構(gòu)）筑物外墻色彩符合街景規(guī)劃設(shè)計；外立面保持整潔，無廢棄附著物，無脫落破損，附著墻面的各類管線設(shè)置整齊并作美化處理；無積塵和油煙污染，無亂涂寫、亂張貼、亂拉亂掛；門窗及玻璃無破損；采取相似色覆蓋方式清理亂涂寫。

（2）門窗防護(hù)（盜）欄設(shè)置不超出墻面，其形式不得影響建筑景觀；卷簾門色彩統(tǒng)一，保持完好無銹蝕。

（3）臨街建筑物的透明玻璃幕墻（含門窗）內(nèi)外以及立柱、臺階踏步整潔；無擅自懸掛、書寫、張貼各種文字、圖案、標(biāo)語或標(biāo)貼。

（4）臨街空調(diào)外機(jī)應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計要求統(tǒng)一設(shè)置，整齊規(guī)范，牢固安全；原則上與地面距離不得小于2米；建筑立面空調(diào)外機(jī)設(shè)置較零亂的以及大型落地空調(diào)應(yīng)統(tǒng)一遮擋外罩，其樣式和色彩與街景風(fēng)貌特色相協(xié)調(diào)。

（5）無違法建設(shè)，無破墻開門（窗）；建筑物頂部、陽臺、窗戶、雨篷無亂堆放。

2、戶外廣告（30分）

（1）戶外廣告（店招標(biāo)牌）設(shè)置符合《省城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》和戶外廣告(店招標(biāo)牌)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，總量控制、密度合理、制作規(guī)范、色彩和諧，與街景風(fēng)貌相協(xié)調(diào)。店招標(biāo)牌無戶外廣告內(nèi)容。

（2）戶外廣告審批、管理、驗收、整治等臺帳資料齊全、規(guī)范、真實。

（3）道路兩側(cè)無大型立柱廣告（高炮廣告）；無未經(jīng)審批設(shè)置的流動電子顯示屏；無過街橫幅，無布幔，無煙草廣告，無閑置廣告位和空白版面，無未經(jīng)審批擅自亂設(shè)置店招、指示牌等現(xiàn)象；公交站臺廣告設(shè)置規(guī)范、畫面美觀；無落地?zé)粝?、移動燈箱；交通指示牌、隔離欄、路燈桿、公告、招貼、閱報欄等各類公共設(shè)施定期清洗更新，保持整潔。

（4）戶外廣告設(shè)施和店招標(biāo)牌完好無破損，廣告畫面無褪色，無安全隱患；支架應(yīng)做防銹處理，保持無銹蝕；無缺字、漏字、錯字、別字，無多層設(shè)置和一店多招現(xiàn)象，店招標(biāo)牌無廣告內(nèi)容；使用霓虹燈制作的店招標(biāo)牌保持其亮化設(shè)施完好。

（5）店招標(biāo)牌應(yīng)采用鋁塑板、亞克力等新材料、新工藝制作，不應(yīng)采用噴繪布等簡易、粗劣材質(zhì)；墻體嚴(yán)禁挑出式燈箱設(shè)置；大型廣告應(yīng)有夜景照明裝置。

（6）嚴(yán)格控制短期性戶外廣告的審批，經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的應(yīng)按批準(zhǔn)的位置、規(guī)模、期限設(shè)置并按時拆除。

3、路面秩序（20分）

（1）機(jī)動車與非機(jī)動車分類劃線停放，車輛停放整齊，無亂停亂放現(xiàn)象；交通管理秩序良好，道路暢通。

（2）無占道經(jīng)營和店外經(jīng)營，無亂貼亂掛、亂堆亂放；路面整潔，無衛(wèi)生死角；電話書報亭、便民服務(wù)點設(shè)置合理、經(jīng)營規(guī)范，無占用人行道、盲道等現(xiàn)象。

4、建筑工地（10分）

（1）沿街施工場地規(guī)范設(shè)置剛性封閉圍擋，高度不低于2米，墻體平直；沿街施工腳手架設(shè)置規(guī)范，防護(hù)網(wǎng)無破損，材質(zhì)、色彩一致并與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)；拆遷、待建工地設(shè)置封閉圍擋，場地內(nèi)無亂倒垃圾，無亂搭亂建現(xiàn)象，管理責(zé)任明確并得到落實；施工工期超過3個月以上的，臨街圍檔應(yīng)當(dāng)進(jìn)行美化或作公益性圍墻廣告。

（2）施工現(xiàn)場出入口路面硬化，并設(shè)置車輛沖洗及污水導(dǎo)排設(shè)施；施工工地出入口配有專人保潔；工程渣土實行密閉運(yùn)輸，無帶泥上路；施工現(xiàn)場內(nèi)機(jī)具設(shè)備、建筑材料等堆放整齊，無積存垃圾。

5、執(zhí)勤管理（20分）

（1）臺帳資料齊全規(guī)范；有創(chuàng)建計劃和長效管理措施，人員分工、自查整改和責(zé)任考核等記錄齊全、詳實。

（2）行政執(zhí)法人員落實崗位責(zé)任制；明確職責(zé)，實行定人員、定崗位、定時間、定職責(zé)；嚴(yán)格管理，依法行政，文明執(zhí)法；注重執(zhí)法管理實際效果。

（3）監(jiān)督考核機(jī)制健全；面向社會公示投訴電話和監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督；定期聽取沿街單位和相關(guān)人員對執(zhí)勤管理的意見。

（二）示范路評定

1、示范路評定：2015年申報創(chuàng)建的示范路經(jīng)市局綜合考評，綜合考核分在85分（含）以上為達(dá)標(biāo)，評定命名為市市容管理示范路，予以掛牌，評定示范路不受名額限制。

2、示范路復(fù)核：2014年已創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的市市容管理示范路（全市9條），年終考核匯總分低于80分的撤銷示范路資格，予以摘牌。

四、考評方法

各城管中隊創(chuàng)建工作按照申報、檢查、自評、綜合考評的流程實施。

1、申報：結(jié)合中隊實際情況，確定申報路段，于3月31日前上報城管執(zhí)法大隊，由城管執(zhí)法大隊審核確定創(chuàng)建街路。

2、檢查：根據(jù)申報中隊的工作實際，市局、大隊對創(chuàng)建情況不定期進(jìn)行抽查，督促中隊推進(jìn)進(jìn)度，并將檢查情況反饋申報單位，同時形成示范路創(chuàng)建檢查考評檔案，作為年終綜合考評的依據(jù)。

3、自評：對照《市市容管理示范路考評細(xì)則》開展自評。

4、綜合考評：年終，市局組織考評組按照示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考評細(xì)則，對2015年申報創(chuàng)建的示范路進(jìn)行綜合考核評估，對2014年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的示范路進(jìn)行復(fù)核檢查，并量化匯總，考核評定。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，落實責(zé)任。創(chuàng)建市容管理示范路是我局推進(jìn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年、城管文化建設(shè)年、執(zhí)法規(guī)范建設(shè)年”一項重點舉措，各單位負(fù)責(zé)人是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，要及時規(guī)劃部署，親抓親為，把工作任務(wù)傳遞到位，工作措施落實到位，全力以赴，狠抓落實。要全面對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合各自工作職責(zé)，制定詳細(xì)的工作方案，使各項創(chuàng)建工作有力有序開展。

篇5

一、深化政務(wù)公開，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行透明

具體體現(xiàn)在“三個力度”：其一，加大行政審批制度改革力度。對現(xiàn)有廣告設(shè)置的行政審批項目進(jìn)行再清理，能精簡的精簡，能交由市場運(yùn)作的交由市場運(yùn)作，擴(kuò)大戶外廣告設(shè)置權(quán)的市場化運(yùn)作模式；優(yōu)化簡化審批流程，壓縮審批項目辦理時限，對現(xiàn)有行政審批項目的辦理時限進(jìn)行再壓縮，戶外廣告設(shè)置審批辦結(jié)時限由法定20天縮短為10天，臨時戶外廣告設(shè)置審批辦結(jié)時限由法定20天縮短為5天，提高辦事效率；加快網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建“綠色通道”等措施，提高行政服務(wù)窗口的運(yùn)作水平，為企業(yè)提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其二，規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作力度。按照省市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作的意見》要求，不斷強(qiáng)化對規(guī)范后的自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和各項配套制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，確保行政自由裁量權(quán)落到實處。其三，推動行政權(quán)力運(yùn)行規(guī)范力度。根據(jù)全市《規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作實施方案》的要求，積極組建工作機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專業(yè)人員，按時保質(zhì)完成清權(quán)確權(quán)、職權(quán)分解、流程繪制、完善配套制度等各項工作任務(wù)；結(jié)合貫徹落實國務(wù)院《政府信息公開條例》，進(jìn)一步完善政務(wù)公開欄、案件受理中心、行政服務(wù)中心窗口，將行政職權(quán)行使的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、條件等全程公開，主動公開權(quán)力運(yùn)行過程，使行政行為更加規(guī)范有序、更加客觀公正、更加便捷高效。

二、堅持先行先試，創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展舉措

主要措施有三個方面：其一，主動作為，制定服務(wù)發(fā)展新舉措。深入開展調(diào)查研究，廣泛征求社會各界意見和建議，提出“主動服務(wù)，提高辦事效率；規(guī)范行政執(zhí)法，加快職能轉(zhuǎn)變”等服務(wù)發(fā)展的新舉措，力爭在服務(wù)重點項目、服務(wù)臺商企業(yè)有新的舉措，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)，在優(yōu)化環(huán)境和服務(wù)發(fā)展上有新的成效。其二，先行先試，制定服務(wù)發(fā)展新機(jī)制。結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，強(qiáng)化服務(wù)意識，做好事前、事中和事后的服務(wù)工作。事前建立聯(lián)系服務(wù)項目制度，通過建立聯(lián)系服務(wù)機(jī)制、發(fā)放項目跟蹤服務(wù)卡等措施，主動與項目企業(yè)業(yè)主溝通，及時掌握項目單位和企業(yè)的需求，積極提供政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)服務(wù)，主動為企業(yè)排憂解難。事中提前介入，主動協(xié)調(diào)溝通在建項目企業(yè)的渣土傾倒、建筑材料的調(diào)運(yùn)工作；對企業(yè)首次輕微違法違規(guī)的行為不予處罰，采取指導(dǎo)、勸誡、疏導(dǎo)等手段，幫助企業(yè)業(yè)主整改，對拒不整改或整改不到位的，再進(jìn)行處罰。通過強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防個別群眾違法搶建行為，為廈深鐵路漳州南站、碧湖生態(tài)園建設(shè)、市區(qū)核心區(qū)域等重點項目建設(shè)保駕護(hù)航。事后通過加強(qiáng)行政指導(dǎo)，積極引導(dǎo)企業(yè)主科學(xué)設(shè)置戶外廣告、科學(xué)布局綠化美化工作，提升企業(yè)的形象，打造企業(yè)品牌。

三、全面履行職責(zé)，打造宜居城市品牌

突出抓好四項工作：

其一，完善市容環(huán)境長效管理機(jī)制。重點以強(qiáng)化高位督查考評為核心，進(jìn)一步完善《漳州市市容環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法》，認(rèn)真落實市容管理考評制度、市容管理督查整改制度、市容管理考評點評通報制度和新聞媒體定期公布考評結(jié)果制度，推進(jìn)市容環(huán)境監(jiān)管高效化、精細(xì)化、長效化。:

其二，加大市容環(huán)境監(jiān)察力度?？焖僬斡绊懗鞘协h(huán)境“臟、亂、差”等六亂的問題，想方設(shè)法破解“停車難、占道經(jīng)營和城市‘牛皮癬’”等城管執(zhí)法的難題，提高人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量。

其三，堅持因勢利導(dǎo)、疏堵結(jié)合。采取規(guī)劃小攤點和規(guī)范管理相結(jié)合的辦法，在總結(jié)免費(fèi)發(fā)放150部“便民服務(wù)車”給社會弱勢群體擺攤設(shè)點的基礎(chǔ)上，試行賣蔬菜攤點一條街，在不影響交通、影響景觀的情況下，劃出一定位置，提供給困難群眾擺攤銷售水果，方便居民的需要，實現(xiàn)城管與廣大市民、管理者與被管理者的和諧共榮。其四，打造精品示范街。積極開展勝利路示范街的創(chuàng)建活動，高標(biāo)準(zhǔn)制定《打造精品示范街管理規(guī)范》，抓好市容管理示范街共管聯(lián)創(chuàng)工作，加大對市容環(huán)境的監(jiān)管力度，提升示范道路的品位，樹立城市新形象。

四、開展專項督查，提高服務(wù)發(fā)展能力

以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實際效能為切入點，加強(qiáng)三項效能督查工作：

其一，加強(qiáng)效能制度的督查。促進(jìn)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、否定報備制、失職追究制、效能考評制、一次性告知制等八項制度的落實，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。

篇6

上半年工作總結(jié)

一、加強(qiáng)市容環(huán)境整治，市容景觀建設(shè)水平不斷提升

按照《迎世博三年行動計劃》，結(jié)合“雙迎一爭”工作，組織制定

《迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)——*區(qū)市容管理局奮戰(zhàn)100天行動計劃》與《市容環(huán)衛(wèi)迎世博600天行動計劃》，有序開展市容環(huán)境建設(shè)與綜合整治，推進(jìn)市容環(huán)境面貌明顯改善。

（一）全力以赴迎戰(zhàn)雨雪天氣。啟動雨雪天氣市容環(huán)衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案，緊急部署具體防范措施。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員和各基層單位干部職工全部深入到各作業(yè)班組與環(huán)衛(wèi)工人一起冒雪清掃道路、地鐵口、天橋等處路面積雪，三天時間共出動人員1600余人次，動用大掃帚、鐵鍬、推雪板、疏通窨井棒等勞動工具，自清晨5點巡回在街頭掃雪、鏟雪、疏通窨井，在天橋下道口放置300個草袋，迅速清除道路上的積冰、積雪，有效保障了道路的暢通和車輛、行人的出行安全，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

（二）深化市容環(huán)境示范區(qū)建設(shè)。對示范區(qū)建設(shè)進(jìn)一步精雕細(xì)刻，對*路、陜西南路部分路段店招店牌進(jìn)行了部分修整；對肇周路兩側(cè)建、構(gòu)筑物外墻立面、空調(diào)、衣架、雨篷、店招店牌等進(jìn)行統(tǒng)一整治，使肇周路面貌煥然一新；今年共更新店招店牌265塊，粉刷建筑外立面22315㎡，空調(diào)移機(jī)并裝飾343個，調(diào)換雨篷120個，植綠10處。同時對示范區(qū)建設(shè)外暫未列入動遷范圍的永年路、合肥路、順昌路等10條中小道路環(huán)境進(jìn)行了排摸，擬定綜合治理計劃。

（三）開展市容環(huán)境綜合治理。一是聚焦重點區(qū)域進(jìn)行環(huán)境建設(shè)。田子坊周邊道路建設(shè)以恢復(fù)歷史原貌為原則，力求建筑立面與原建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)，更新調(diào)換雨篷，統(tǒng)一規(guī)范店招店牌，并對部分空調(diào)外機(jī)進(jìn)行規(guī)范；重新配置完善田子坊內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，重建一座垃圾箱房，通過專人看管，增加清運(yùn)次數(shù)，改善周邊環(huán)境。完成嵩山路環(huán)境整治方案、飛龍大樓、*思南路*林改造設(shè)計方案、*空調(diào)滴水管治理方案，通過了專家評審，近期相繼施工。二是組建隊伍開展難點頑癥整治。有效發(fā)揮市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理聯(lián)席會議平臺作用，牽頭成立有公安、城管、市容等部門共同參與的綜合整治隊伍，對瞿溪路菜場周邊、嵩山路環(huán)境等進(jìn)行治理，截至目前共整治跨門營業(yè)90余起，亂設(shè)攤130余起，治理難點頑癥89起；針對創(chuàng)建文明城區(qū)排摸的二批20處難點頑癥與街道、城管聯(lián)手進(jìn)行集中整治，其中第一批8處頑癥已解決，如取締了瞿溪路885號水果賣場跨門營業(yè)、肇嘉浜路18弄占道設(shè)攤、瞿溪路937弄口亂設(shè)攤等三處頑癥，受到了群眾的稱贊；三是為重大工程提供保障。圍繞市重大工程軌道交通9號、10號、13號線和區(qū)重大項目新興里、文化廣場、香港新世界等建設(shè)，路統(tǒng)公司上下克服工作量大、工期緊、卸點困難、成本攀升等不利因素，保質(zhì)保量地完成了62.5萬立方米土方挖運(yùn)任務(wù)，為重大工程的順利施工提供了保障。

（四）加強(qiáng)燈光廣告建設(shè)與管理

一是加大廣告整治力度。按照“新的一個不批，舊的逐步梳理”原則，嚴(yán)格廣告審批，并實施廣告減量工作，拆除20層60米以上廣告牌2塊，其它樓頂廣告牌16塊，拆除獨(dú)立式顯示屏、滾動式廣告、燈箱82只，其中電子顯示屏廣告30只，清除“男子醫(yī)院”等不雅內(nèi)容廣告80多塊。二是配合做好重大活動宣傳工作。在火炬?zhèn)鬟f沿線的主要交接點共設(shè)置6塊大型宣傳牌，道路沿線增設(shè)燈架旗280對、宣傳橫幅21條、刀旗28面、安全繩吊旗5100面，臨時覆蓋廣告燈箱14只、遮擋建筑構(gòu)架1處，努力營造迎奧運(yùn)氛圍；在較短時間完成設(shè)置對旗233面、懸掛宣傳直幅、橫幅13條的任務(wù)，并在肇嘉浜路綠地進(jìn)行了燈光景觀布置，較好完成迎奧運(yùn)會倒計時100天慶典活動環(huán)境布置工作。圍繞文明城區(qū)創(chuàng)建，開展圍墻美化，設(shè)計并制作了創(chuàng)建宣傳噴繪160余塊，制作大型宣傳板6塊。三是景觀燈光建設(shè)有序展開。按照“美、新、雅”標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步實施《提升*市容景觀水平方案》，完成培文公寓等高架沿線10幢建筑樓宇的燈光景觀建設(shè)的施工設(shè)計；配合*飛龍大樓、*林居民樓的外立面整治，實施樓宇燈光建設(shè)，目前已完成設(shè)計方案；通過調(diào)查摸底，完成包括世博園區(qū)周邊的36幢高層、16幢多層燈光建設(shè)的初步設(shè)計工作。

二、扎實推進(jìn)民生工程，城區(qū)環(huán)境質(zhì)量不斷提升

（一）實事項目有序推進(jìn)。目前倒糞站23座除臭裝置安裝已全部完成，實現(xiàn)全覆蓋；已完成91座垃圾箱房設(shè)置給排水設(shè)施，剩余2座正在抓緊協(xié)調(diào)中；已完成淡水路442弄、斜徐路徐家匯路口2座流動公廁的設(shè)置，還有一座正在安裝調(diào)試中，于7月15日正式開放；同時，在淮海公園內(nèi)、麗園路574弄內(nèi)改建2座環(huán)保公廁，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，力爭8月份完成建設(shè)。區(qū)政府183件群眾日常生活突出問題中關(guān)于瞿溪路1072弄、*路457弄等共8個樓道的管道垃圾箱房封閉工作已全部完成，并在原址改建垃圾箱房，進(jìn)一步改善居民居住環(huán)境。

（二）四項工程穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)市局《迎奧運(yùn)百日市容環(huán)境綜合整治行動方案》的工作部署，發(fā)揮聯(lián)席會議平臺作用，以兩級聯(lián)席會議為工作格局，抓計劃，抓落實，全力推進(jìn)各項整治工作，取得了顯著效果。一是道路潔凈工程試點工作取得初步成效。在*、茂名南路、龍門路、重慶南路4條道路上率先實施“潔凈工程”試運(yùn)行，著力強(qiáng)化“作業(yè)、管理、執(zhí)法、宣傳”四位一體管理機(jī)制，更新作業(yè)方式，采取“集成式保潔作業(yè)法”，實施夜間系統(tǒng)作業(yè)與白天巡回保潔相結(jié)合，目前已取得初步成效。二是百日市容環(huán)境整治進(jìn)展順利。在完成9條速改道路基礎(chǔ)上，將中小道路整治增加到30條，全面提升中小道路環(huán)境水平；加強(qiáng)雙向告知，對渣土運(yùn)輸過程實施全面監(jiān)督、檢查與整治；加快廢物箱設(shè)置，調(diào)換和新設(shè)廢物箱250座，同時通過改進(jìn)操作工藝和流程，對*沿線116只不銹鋼雙體廢物箱采取規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)的作業(yè)方法實施維護(hù)、保潔和保養(yǎng)；在全部安裝給排水設(shè)施的基礎(chǔ)上，規(guī)范垃圾箱房保潔服務(wù)，全面實施垃圾箱房“六定”管理制度；三是快速整治非主干道路臟亂差現(xiàn)象。聯(lián)合街道、城管等部門從3月10日至6月底對瞿溪路、順昌路、永年路、合肥路等9條非主干道路開展“速改行動”，快速清除路面“小三亂”、整治跨門經(jīng)營等違章現(xiàn)象。目前，9條非主干道路環(huán)境整治已全部完成，其中8條已通過市局驗收，速改率全市第一，經(jīng)過整治，道路環(huán)境面貌得到明顯改善。四是實施責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)活動。組織機(jī)關(guān)干部、基層管理人員參加周四志愿者活動，主動開展門責(zé)宣傳，積極倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，并以實際行動進(jìn)行市容環(huán)境社會宣傳。由市容、城管、工商部門成立兩支巡查隊伍，針對門前臟、亂現(xiàn)象嚴(yán)重的商鋪，采用“四步走”工作方法，送達(dá)整改《告知單》、督促商家及時整改、對屢教不改的商家送達(dá)《談話通知書》責(zé)令限期整改、經(jīng)匯總整理后開展聯(lián)合整治。瑞金街道已率先成為第一批責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)爭創(chuàng)申報單位。

（三）垃圾分類推廣工作全面展開。著力加強(qiáng)垃圾分類宣傳動員工作，把垃圾分類宣傳資料分發(fā)到計劃推進(jìn)垃圾分類的小區(qū)，力爭做到人人知曉，人人參與。完成了市市容環(huán)衛(wèi)局所要求的10個小區(qū)垃圾分類試點工作，目前垃圾分類工作已在其它三個街道全面鋪開，現(xiàn)已完成了300個垃圾分類桶及相應(yīng)的分類標(biāo)識、標(biāo)牌的采購工作，收運(yùn)車輛也已齊備，相關(guān)準(zhǔn)備工作也在有序推進(jìn)中，其中先行在五里橋街道試點的瑞南小區(qū)被評為全市垃圾分類5個示范小區(qū)之一。

三、堅持跨前服務(wù)理念，服務(wù)管理水平不斷提升

（一）主動接受人大、政協(xié)監(jiān)督，不斷提高為民服務(wù)能力。一是圓滿完成提案、意見的辦理工作。對于24件兩會書面意見和提案，落實責(zé)任制，采取五次溝通的方式，并加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系協(xié)商，目前已全部辦理完畢，辦結(jié)率、滿意率均達(dá)100%，進(jìn)一步改善了市容環(huán)境。二是進(jìn)一步拓寬社區(qū)服務(wù)渠道。在繼續(xù)發(fā)揮“阿”字熱線品牌作用基礎(chǔ)上，印發(fā)16萬張網(wǎng)格塊長名片，發(fā)放到*區(qū)每家每戶，實現(xiàn)了市容網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋，網(wǎng)格名片發(fā)放以來共受理居民投訴300余件，處理及時率100%，滿意率98%以上。三是盡心竭力幫群眾辦實事、解難事。截止目前，共受理市傳各類訴求58件，其中12319轉(zhuǎn)來27件，區(qū)受理市民訴求電話38件，共受理城管通案卷1928件，但扣除調(diào)整時段，受理后的相對數(shù)為1125件，相對同比數(shù)減少531件，同比下降30.94%。

（二）健全社會服務(wù)機(jī)制，不斷提高服務(wù)水平。一是主動向監(jiān)督員匯報工作。向政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員贈送《*市容》簡刊，便于他們及時了解市容工作動態(tài)，從而實施有效監(jiān)督；召開政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會，向他們匯報工作開展情況，同時聽取他們的意見建議，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)水平不斷提高。二是實施一門式前期受理服務(wù)。規(guī)范行政審批制度，實行以塊為主的一門式受理和服務(wù)，所有投訴、審批及其他辦理工作統(tǒng)一由一個受理窗口負(fù)責(zé)，統(tǒng)一辦理地點、統(tǒng)一電話并派專人負(fù)責(zé)，不斷提高為民服務(wù)的質(zhì)量與效率。三是向服務(wù)行業(yè)贈送服務(wù)導(dǎo)圖。為緩解途經(jīng)我區(qū)的出租汽車司機(jī)“方便難”問題，減少由此引發(fā)的市容環(huán)境污染，精心制作標(biāo)注有*區(qū)域內(nèi)公共廁所和加油站位置的服務(wù)導(dǎo)圖，向大眾、強(qiáng)生等6家出租車公司贈送5萬份服務(wù)導(dǎo)圖，得到出租車行業(yè)的好評。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保管理服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效

一是加強(qiáng)監(jiān)督與檢查。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)中心監(jiān)督檢查作用，以道路潔凈工程、非主干道“速改行動”、“百日整治”與門責(zé)達(dá)標(biāo)四項工程為重點，實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市容管理質(zhì)量監(jiān)察并重，逐步擴(kuò)大市容管理檢查與監(jiān)督力度，加強(qiáng)了對店招店牌、燈景廣告、門責(zé)管理、協(xié)管員儀表等工作的日常檢查與監(jiān)督管理，使質(zhì)量監(jiān)督的觸角不斷延伸和擴(kuò)展，并通過發(fā)放整改通知單方式督促問題的及時整改；二是完善月點評、季考核制度。按照重新修訂的《市容環(huán)衛(wèi)綜合評價實施辦法》，對市容管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)等各項管理服務(wù)開展月點評、季考核，使之成為一項經(jīng)常化、制度化的工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行匯總、梳理、總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行點評，落實整改措施，并做好整改跟蹤檢查與總結(jié)工作。三是嚴(yán)格收費(fèi)管理制度。嚴(yán)格實施收費(fèi)亮“三證”等規(guī)范收費(fèi)制度，文明收費(fèi)，并開展100家企事業(yè)單位收費(fèi)滿意度問卷調(diào)查，聽取意見建議，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成上半年度收費(fèi)指標(biāo)。

下半年工作安排

下半年是迎奧運(yùn)、迎世博、爭創(chuàng)全國文明城區(qū)的沖刺階段與成果檢驗階段，也是“決戰(zhàn)決勝*”的關(guān)鍵時期，我局將按照《迎世博600

天行動計劃》中提出的“市容環(huán)境明顯改觀”的要求，認(rèn)真實施《迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)——*區(qū)市容管理局奮戰(zhàn)100天行動計劃》與《市容環(huán)衛(wèi)迎世博600天行動計劃》，進(jìn)一步優(yōu)化管理、強(qiáng)化作業(yè)、深化服

務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加快整治，加大宣傳，最大限度地整合各方力量參與到市容環(huán)境管理中來，力爭市容環(huán)境管理水平繼續(xù)在全市保持領(lǐng)先。

一、加大環(huán)境治理力度，進(jìn)一步提升環(huán)境品質(zhì)

充分運(yùn)用聯(lián)席會議平臺，不斷增強(qiáng)條塊合力，堅持多方聯(lián)動，逐步建立“條塊結(jié)合、條專塊統(tǒng)”的工作格局，不斷加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，改善道路環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)一步提升環(huán)境品質(zhì)。

（一）加強(qiáng)重點區(qū)域環(huán)境治理。啟動*空調(diào)滴水管、飛龍大樓、淮海路思南路*林、嵩山路改造工程，嵩山路環(huán)境整治力爭8月份完成，一號美術(shù)館周邊環(huán)境治理于6月開展集中整治，計劃8月底完成*飛龍大樓和*林建筑外立面整治任務(wù)，并統(tǒng)一規(guī)范建筑空調(diào)排列。針對示范區(qū)建設(shè)遺留的列入舊區(qū)改造的地段環(huán)境臟亂差問題進(jìn)行集中整治，于奧運(yùn)會召開前完成對順昌路、永年路、合肥路等十條道路兩側(cè)二樓以下老式建筑立面的粉刷和油漆。（二）完成年度景觀燈光設(shè)置及廣告整治工作。完成《*區(qū)迎世博燈光景觀建設(shè)計劃》的編制調(diào)整工作，完成10幢景觀燈光樓宇的安裝工作，探索太陽能利用，節(jié)約能源，減少污染，展現(xiàn)“美、新、雅”的燈光格局。繼續(xù)推進(jìn)戶外廣告的整治活動，積極穩(wěn)妥做好樓頂戶外廣告的調(diào)整工作，做好人行道廣告的拆除工作，做好建筑物墻面的廣告清理工作，全年計劃清除各類廣告設(shè)施300塊（處），市容環(huán)境面貌明顯改善。（三）逐步擴(kuò)大“道路潔凈工程”規(guī)模效應(yīng)。繼續(xù)探索實踐“作業(yè)、管理、執(zhí)法、宣傳”四位一體管理機(jī)制，擴(kuò)大道路潔凈工程的規(guī)模效應(yīng)，完成第一階段4條潔凈道

路的試點工作，試點面積為551197平方米，占全區(qū)道路總面積的31%，逐漸產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，有序推進(jìn)道路潔凈工程試點工作，確保試點成功。（四）強(qiáng)化“百日整治”活動。繼續(xù)開展非主干道路及周邊環(huán)境的綜合整治，下半年中小道路整治將增加到30條，重點整治亂設(shè)攤、跨門營業(yè)及道路環(huán)境的“臟亂差”現(xiàn)象；加強(qiáng)廣告整治，重點整治20層60米以上廣告牌及一店多招問題，同時要加強(qiáng)作業(yè)檢查與考核，整合配置人員力量，確保中小道路干凈整潔，為“雙迎一爭”提供保障。

二、強(qiáng)化市容管理服務(wù)，進(jìn)一步提升管理能級

（一）加大社會宣傳力度。圍繞今年“雙迎一爭”工作，以門責(zé)單位管理為抓手，通過周四大掃除、管理員上門宣傳、懸掛宣傳標(biāo)語等途徑，同時加強(qiáng)與新聞媒體合作，進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)境的社會宣傳工作，提高市民的參與率、知曉率，人人動手，人人參與，實現(xiàn)市容環(huán)境共建共享。（二）深化網(wǎng)格管理工作。通過網(wǎng)格名片發(fā)放、信息化、數(shù)據(jù)化管理等方式，深化網(wǎng)格化管理工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格管理快速、精細(xì)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)機(jī)制，不斷提升市容管理效能。（三）全面推進(jìn)實事項目長效管理工作。在完成實事項目基礎(chǔ)上，認(rèn)真排摸垃圾箱房、倒糞站

除臭裝置管理工作中的薄弱點、難點以及市民對垃圾箱房管理投訴的熱點區(qū)域，集中精力、加大協(xié)調(diào)和檢查力度，配合迎奧運(yùn)百日綜合整治活動，促進(jìn)實事工程后續(xù)的長效管理工作。（四）完善熱線服務(wù)機(jī)制。在上半年發(fā)放網(wǎng)格管理員名片的基礎(chǔ)上，結(jié)合夏令熱線的開通，繼續(xù)探索完善熱線服務(wù)機(jī)制，做好熱線服務(wù)保障機(jī)制，以更好更快地為民辦實事、解難事。五是深入社區(qū)主動聽取意見建議。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊走訪全區(qū)73個社區(qū)居委，廣泛聽取社區(qū)居委對市容管理意見建議，共梳理出各項意見建議30余條，各項工作的落實正在有序推進(jìn)中。

三、提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能，進(jìn)一步增強(qiáng)市容保障力

篇7

一、工作目標(biāo)

立足于建立健全長效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固成果，以垃圾無害化處理為切入點，拓展領(lǐng)域、規(guī)范管理、建章立制、多元投入，努力提升廣大城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識，形成人人參與、人人支持的好風(fēng)氣，實現(xiàn)“全民管理、全民參與、全面覆蓋”目標(biāo)，為打造“宜居、宜業(yè)、宜游”山區(qū)夯實基礎(chǔ)，為建設(shè)充滿魅力、充滿活力的共同奮斗。

二、工作機(jī)制

（一）組織保障機(jī)制

為加強(qiáng)對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)一體化進(jìn)程，鎮(zhèn)黨委、政府決定成立市容環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)長王能耘任組長，副鎮(zhèn)長吳慧平任副組長，成員有徐增庭、黃振勤、鄒梨、黃恩麗及各村村委會主任。由徐增庭同志擔(dān)任辦公室主任。負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)范圍市容環(huán)境管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考評，并及時掌握全鎮(zhèn)市容管理動態(tài)，制訂下一步工作計劃。

各村（居）、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位、各相關(guān)部門要求按照覆蓋式管理模式，繼續(xù)健全相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，層層落實責(zé)任，確保城鄉(xiāng)清潔工程各項工作繼續(xù)深入推進(jìn)。

駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)庭院、廠區(qū)和經(jīng)營場所范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔，接受鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和檢查。

（二）考核激勵機(jī)制

1、建立目標(biāo)責(zé)任制。年初鎮(zhèn)黨委、政府對各村（居）下達(dá)市容環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書，將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入年度目標(biāo)考核。凡年度市容環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)的村（居），必須向鎮(zhèn)黨委、政府提交未完成市容環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)任務(wù)的書面情況說明，制訂限期整改措施，接受復(fù)查。市容環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)考核60分。

2、推行兩級考評管理模式。根據(jù)區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評的方案，鎮(zhèn)政府對村（居）實行半月一反饋一通報、一月一排位一調(diào)度，每月不定期對村（居）市容環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并予以在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。各村要認(rèn)真落實“三定一包”（定地段、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、包責(zé)任），每月定期進(jìn)行自評和檢查，月考評結(jié)果及時反饋到鎮(zhèn)市容整治辦公室，并上報到區(qū)市容整治辦公室。各村（居）要加強(qiáng)對市容環(huán)境衛(wèi)生的日常巡查和文明勸導(dǎo)。

3、各村（居）要根據(jù)具體落實的“三定一包”情況制訂具體的細(xì)則并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

4、鎮(zhèn)市容整治辦公室按照每周的考核打分情況，每月對各村進(jìn)行排名，排名倒數(shù)第一的村，由村支書向市容整治辦公室說明情況，并進(jìn)行整改，如果連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一，按照落實不力對村干部分工進(jìn)行調(diào)整，責(zé)令村支書向鎮(zhèn)黨委作出書面說明。對每次督查情況，特別是區(qū)督查情況通報，各村要全力整改，鎮(zhèn)市容整治辦公室對每次提出問題在下一輪督查時作為重點考核內(nèi)容。

（三）財政投入機(jī)制

經(jīng)費(fèi)投入實行分級負(fù)擔(dān)。按照市容環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化和覆蓋的要求，配齊配足人員設(shè)施，每年按照實際需要合理安排必要的市容環(huán)衛(wèi)專項經(jīng)費(fèi)。環(huán)衛(wèi)所及市容協(xié)管隊所需經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)年度財政預(yù)算。市容環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)投入應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)增長每年適當(dāng)增加。各行政村、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)由各行政村、社區(qū)負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)政府給予適當(dāng)補(bǔ)助。各行政村的臨時清掃保潔人員所需工資經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)、村按5：5的經(jīng)例分擔(dān)。鎮(zhèn)、村兩級投入由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn)按照每個新農(nóng)村建設(shè)點1名環(huán)衛(wèi)人員，2個標(biāo)準(zhǔn)垃圾池，每年5000元列支環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費(fèi)，其他自然村按照標(biāo)準(zhǔn)垃圾池設(shè)立數(shù)量（人口數(shù)的0.2%），全年環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)每個垃圾池1000元，每個自然村臨時保潔清掃員每人4000元，鎮(zhèn)村5：5負(fù)擔(dān)工資支出。企業(yè)單位和居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照《集鎮(zhèn)管理辦法》執(zhí)行，所有經(jīng)費(fèi)來源按照本年度財政預(yù)算撥入環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)專帳，專環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)安排經(jīng)費(fèi)支出。

（四）日常管理機(jī)制

1、環(huán)衛(wèi)所對集鎮(zhèn)重點區(qū)域?qū)嵭袑I(yè)化清掃保潔。環(huán)衛(wèi)所是鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作具體責(zé)任單位，負(fù)責(zé)管理環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊伍和鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作，并定期對各村、社區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；對于集鎮(zhèn)主要道路以及重點區(qū)域、地段必須實行每天“兩清掃、兩保潔”，10小時清掃保潔和垃圾日產(chǎn)日清作業(yè)制度，做到“五無”，即無衛(wèi)生死角、無垃圾污物、無人畜糞便、無渣土堆積、無果皮紙屑。清掃保潔人員按照常住人口（含流動人口）的0.3%配齊。

2、各行政村、社區(qū)負(fù)責(zé)本行政村、社區(qū)內(nèi)道路的清掃保潔和垃圾的收集清運(yùn)。實行8小時工作制全天候流動保潔，做到垃圾定期清掃，定時保潔，垃圾無積存、無死角。臨時清掃保潔人員統(tǒng)一由環(huán)衛(wèi)所聘請；人員配備按常住人口的0.2%配齊。

3、積極充實和完善市容整治專業(yè)隊伍。鎮(zhèn)市容整治辦公室配備協(xié)管隊員4名，采取自薦和推介方式，經(jīng)鎮(zhèn)市容整治領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，掛牌上崗，著裝統(tǒng)一。

（五）社會參與機(jī)制

建立政府主導(dǎo)，社會參與的工作機(jī)制，全力推行“門前三包”責(zé)任制，鼓勵城鄉(xiāng)居民、志愿者積極參與城鄉(xiāng)清潔工程的義務(wù)監(jiān)督工作，參加各種有組織的實踐活動。完善控訴舉報機(jī)制，鼓勵群眾對我鎮(zhèn)市容管理提出寶貴意見和建議，堅持24小時值班。

（六）應(yīng)急保障機(jī)制

鎮(zhèn)政府要以市容整治隊伍為基礎(chǔ)，加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，配備專用車輛強(qiáng)化集鎮(zhèn)整治力度，防止三亂反彈，對不規(guī)范的擺攤設(shè)點和流動性大的三亂等影響市容管理的行為要迅速治理。同時及時受理市民服務(wù)中心有關(guān)舉報、投訴、及時辦結(jié)和回復(fù)。確保群眾投訴回復(fù)率達(dá)到100%。

三、工作要求

市容環(huán)境衛(wèi)生管理是一項復(fù)雜的全局性的系統(tǒng)工程，要以高度的責(zé)任感不斷進(jìn)取，合力推進(jìn)，把各項工作任務(wù)落到實處。

（一）思路創(chuàng)新

運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作實踐，整合資源，優(yōu)化配置，提升市容環(huán)境衛(wèi)生管理水平，切實改善人居環(huán)境。一是必須堅持因地制宜，科學(xué)決策，防止和克服盲目性、隨意性，要注重長效。二是善于根據(jù)屬地個性管理特色，管理實效。三是要使市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作更好地為群眾造福，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，讓城鄉(xiāng)居民更多地分享城市管理的成果。

（二）精細(xì)操作

市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作面臨許多亟待解決的難點和困難。各村居、部門、單位要發(fā)揮政府優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、法制優(yōu)勢，開動腦筋、迎難而上，采取有效措施，切實化解矛盾；要發(fā)揮機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、村干部的帶頭作用，在全社會努力營造全民管理良好氛圍。

篇8

一、具體內(nèi)容：

（一）執(zhí)法行動

把安全生產(chǎn)貫穿到實際執(zhí)法活動中去，通過深入持久的督查行動，進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及隱患治理各項工作部署的落實，促進(jìn)各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各監(jiān)管主體責(zé)任的落實，立足于治大隱患、防大事故，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。打擊違法建設(shè)以及非法戶外廣告設(shè)施建設(shè)、經(jīng)營，實現(xiàn)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

（二）治理行動

各單位貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理和監(jiān)督體制機(jī)制，制訂和實施安全生產(chǎn)規(guī)劃，加大安全投入，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)情況；按照市安委會的要求，開展隱患排查、跟蹤治理。

采取自查與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。各單位要結(jié)合本轄區(qū)安全生產(chǎn)實際，在對督查工作進(jìn)行全面安排部署的基礎(chǔ)上，確定治理的重點。結(jié)合我局工作實際，重點排查治理戶外廣告設(shè)施和機(jī)械以及人工拆違工作上的安全隱患。

（三）宣傳教育行動

各單位要對執(zhí)法隊員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。開展“治理隱患，防患事故”為主題的宣傳咨詢活動。向市民展示特重大安全事故案例，并介紹突發(fā)各類安全事件時的應(yīng)急處置方法。以展板或者咨詢臺的形式現(xiàn)場發(fā)放安全生產(chǎn)常識的宣傳品，解答市民的疑問。并同時發(fā)送倡導(dǎo)城市文明風(fēng)尚、加強(qiáng)城市創(chuàng)建氛圍的宣傳品。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

各單位負(fù)責(zé)人要明確責(zé)任分工，落實責(zé)任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本轄區(qū)專項行動。

三、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位要以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，立即行動起來，把安全生產(chǎn)三項行動作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)同志要親自研究部署，加強(qiáng)督促檢查；分管負(fù)責(zé)同志要切實履行職責(zé)，親自深入一線開展督查。

篇9

整治內(nèi)容。

（一）環(huán)境衛(wèi)生：

1、全面落實“門前三包”責(zé)任制。

2、加強(qiáng)道路清理保潔、確保垃圾日產(chǎn)日清。

3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、升級、改造和管理力度。

（二）市容市貌:

1、取締流動攤點。

2、規(guī)范占道市容管理。

3、清理整治亂張貼、亂涂寫、散發(fā)小廣告等。

整治時間。

1、第一階段（2010年3月）：制定工作方案，集中整治、務(wù)求實效。

2、第二階段（2010年4–7月）：全面整改、迎接測評。針對市容環(huán)境和亂張貼存在的問題，攻堅克難，以整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境衛(wèi)生迎接國家和省公共文明指數(shù)測評。

3、第三階段（2010年8–12月）：總結(jié)經(jīng)驗、鞏固提高。

全面總結(jié)整治工作經(jīng)驗和不足，鞏固整治工作成果，為完善長效管理工作打好基礎(chǔ)。

工作安排：

（一）加強(qiáng)宣傳教育，在不斷提高市民文明素質(zhì)上下功夫。

加大市容和環(huán)境衛(wèi)生管理和執(zhí)法的宣傳力度，開展經(jīng)常性的市民公德教育，進(jìn)一步提高市民對市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法工作的認(rèn)同感，喚起社會對破壞市容環(huán)境衛(wèi)生行為的譴責(zé)，改變少數(shù)人治理臟亂差，多數(shù)人制造臟亂差的現(xiàn)象，達(dá)到借機(jī)、借力、借勢增強(qiáng)管理力度。充分發(fā)揮城管110聯(lián)動熱線和12345市民投訴平臺的作用，從群眾反映強(qiáng)熱、最迫切需要解決的問題入手，排憂解難、提高市容環(huán)境衛(wèi)生管理和城管執(zhí)法工作的親和力和公信力。

（二）強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理，全面落實“門前三包”責(zé)任制。

1、加強(qiáng)對道路清掃保潔工作的日常管理。明確環(huán)衛(wèi)保潔時間從05：00到22：00，道路保潔做到“八凈六無”、公廁管理做到“七凈八無三個一”，確保干凈整潔、群眾滿意；主次干道實行“定人、定經(jīng)費(fèi)、定責(zé)任”責(zé)任制，要求環(huán)衛(wèi)站長、管理員全天侯上路巡查，每天每條路段至少巡查3遍。結(jié)合績效評估，每天組織對環(huán)衛(wèi)保潔工作進(jìn)行督導(dǎo)，落實路段環(huán)衛(wèi)管理員每天跟班作業(yè)。

2、加強(qiáng)背街小巷和居民小區(qū)（含城中村）的保潔力度：背街小巷和居民小區(qū)（含城中村）的清掃，要求8時之前完成，全天保持干凈，無衛(wèi)生死角。與主次干道接口的背街小巷，自接口處20米以上的路段，與主次干道的保持標(biāo)準(zhǔn)同步，責(zé)任區(qū)域內(nèi)的下水道堵塞要疏通，化糞池滿溢要清理，綠地內(nèi)垃圾要清撿干凈，樓道、樓頂、雨篷、車棚上的垃圾要清除。城中村要重點清理積存暴露垃圾，并保持出入過道的干凈衛(wèi)生。根據(jù)屬地管理的原則，鎮(zhèn)街要切實做好落實工作，避免城鄉(xiāng)衛(wèi)生大反差，以實現(xiàn)“鞏固拓展、全面提升”的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公共廁所、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的日常管理和維修。各環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理人員為具體責(zé)任人，要確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好整潔、設(shè)置合理；垃圾收集車、果皮箱要定時清洗維護(hù)，保持外表清潔，垃圾清掏及時，收運(yùn)無撒落。歪倒的果皮箱要及時扶正，殼體分離的要及時恢復(fù)。垃圾運(yùn)輸做到及時、安全、加網(wǎng)加蓋，密封嚴(yán)實，不堆灰、不超載、無撒漏；車容車貌整潔美觀，燈光設(shè)施齊全，牌號編號清晰。環(huán)衛(wèi)所應(yīng)經(jīng)常性對環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對無法解決的問題應(yīng)上報區(qū)環(huán)衛(wèi)處，確保管理到位；6月份前，環(huán)衛(wèi)所應(yīng)組織人員對所有環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行一次大整改，同時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)部門，及時修建完善公廁無障礙設(shè)施，解決已建環(huán)衛(wèi)設(shè)施及亭江垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)等問題。

4、各鎮(zhèn)街按屬地管理原則負(fù)責(zé)做好城市主次干道單位及個體工商戶的門前環(huán)境衛(wèi)生“三包”工作。健全檢查、評比制度。各鎮(zhèn)街環(huán)衛(wèi)所按各自職責(zé)分工，應(yīng)全天候組織人員對全區(qū)道路的全日制保潔，門前環(huán)境衛(wèi)生“三包”工作情況進(jìn)行檢查督查，并建立檢查登記制度；每周檢查一次，每月進(jìn)行一次評比，對工作情況進(jìn)行點評和通報，協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生工作中的重點難點問題。

5、加大資金投入，提高機(jī)械清掃率，力爭從原來的8%提高到60%。有效解決江濱路快車道，逐步向區(qū)內(nèi)其他干道的機(jī)掃延伸，同時加大對慢車道、行人道等主、次干道非機(jī)動車道和公共場所的清掃力度，提升城市環(huán)境衛(wèi)生的整體水平。

6、建立快速清掃保潔隊伍，提高主、次干道的保潔水平。根據(jù)不同路段人流情況，配置相應(yīng)的快速保潔車輛的隊伍，及時清理道路及立面紙張、包裝袋等顯見的垃圾。

（三）夯實市容管理基礎(chǔ)工作，提升城市形象。

1、占道市場疏堵結(jié)合、規(guī)范管理。在前階段區(qū)內(nèi)占道市場摸底的基礎(chǔ)上，建議保留輪渡半日市、星旺路夜市、儒江夜市、沿山市場周末市，各個市場管理責(zé)任人要加強(qiáng)臨時市場的管理，規(guī)范經(jīng)營，總量控制，不得超時、超界經(jīng)營。

2、開展對城區(qū)主次干道站道流動攤點、夜間占道燒烤攤點、飲食大排檔，以及有審批早市、夜市及早餐網(wǎng)點經(jīng)營秩序的各項整治工作。整治工作以轄區(qū)中隊日常管理為主，每周區(qū)執(zhí)法局組織二次的集中行動，其中一次為夜間執(zhí)法。嚴(yán)格按照市容管理績效考評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，務(wù)求實效。

3、以點帶面、突出重點、強(qiáng)化管理。針對空檔時間（特別是中、晚時間段）、重點區(qū)域（沿山市場、永輝超市、造船廠路口等）攤點易發(fā)問題，要重心下移，緊抓關(guān)鍵節(jié)點，安排人員定點定崗，加強(qiáng)監(jiān)控，通過對節(jié)點的治理，促進(jìn)區(qū)內(nèi)一縱一橫（江濱路、港口路，君竹路）重點路段及羅星路、青洲路、快安路等8條主干道的市容管理水平。

4、提高對顯見性、突發(fā)性、動態(tài)性市容“六亂”違法違章行為的執(zhí)法效率，努力實現(xiàn)變“六亂”為“六序”。綜合整治“牛皮癬”；規(guī)范城區(qū)自行車、摩托車停放及洗車場管理；強(qiáng)化渣土運(yùn)輸源頭管理、落實凈車出場，查處渣土滴撒漏污染路面現(xiàn)象。

（四）亂張貼專項整治。

1、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)對城市墻體、卷簾門、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的路段清洗保潔工作力度。

2、更新機(jī)械設(shè)備，成立快速清洗隊伍，及時處理突發(fā)性事件，實現(xiàn)人機(jī)清洗互補(bǔ)的工作格局。

3、加強(qiáng)檢查并督促市政、公交、電信、電力、廣電等14家公共設(shè)施的權(quán)屬單位，按職責(zé)分工清洗權(quán)屬的公共設(shè)施和街道立面的亂涂寫和亂張貼，確保主要道路設(shè)施和墻體整潔無痕。

4、各街（鎮(zhèn)）社區(qū)應(yīng)及時收集亂張貼的電話號碼，分類報送相關(guān)部門，凡涉槍、辦證等違法的移交公安部門處理；其余的亂張貼電話號碼經(jīng)取證匯總于每月16日前送區(qū)執(zhí)法局，由區(qū)執(zhí)法局報市執(zhí)法局移交電話運(yùn)營商予以停機(jī)處理。

5、健全疏堵結(jié)合辦法。各社區(qū)在本社區(qū)范圍要設(shè)置若干個規(guī)范的公共信息欄，方便居民對服務(wù)類別如中介、搬家、維修等信息的。

相關(guān)責(zé)任單位在專項整治工作中的任務(wù)。

1、加快小街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整改，完善公共設(shè)施維護(hù)。區(qū)建設(shè)局要牽頭區(qū)市政、園林等部門對各鎮(zhèn)街小街巷進(jìn)行專項整治，對江濱路、君竹路、羅星路等示范街和重要街巷進(jìn)行綠化、美化、花化；對聯(lián)安路、仙芝路等道路燈光進(jìn)行改道。加強(qiáng)人行道、井蓋井座、路燈等公共設(shè)施的維護(hù)，做到街面硬化，無明顯坑洼；排水設(shè)施完善，路燈無破損，盲道設(shè)置合理。

篇10

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十精神，充分發(fā)揮班子成員模范帶頭作用，構(gòu)建對城區(qū)各地段市容市貌科學(xué)合理管理格局，進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)同建同治建設(shè)工作成果，深入開展“變花園大行動”工作，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和秩序進(jìn)行全面綜合整治，不斷改善人居環(huán)境，提升城市品味，著力打造“美麗”。

二、工作目標(biāo)

確保分管城區(qū)路段和所負(fù)責(zé)社區(qū)無死角死面、無亂堆亂倒垃圾、無亂搭亂建棚亭、無亂停亂放車輛，無亂放噪音污染，無亂擺亂放攤點、無亂丟亂扔垃圾，保障街面干凈整潔、規(guī)范有序、美觀暢通。

三、成立專項整治工作小組

為使此次整治工作取得實效，經(jīng)局黨組研究，決定成立黨組班子分片區(qū)治理城區(qū)市容亂象工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員如下：

組長：

副組長：

成員：

四、城區(qū)管理規(guī)劃及工作職責(zé)

（一）管理片區(qū)劃分。為實現(xiàn)城區(qū)市容市貌精細(xì)化管控，經(jīng)黨組調(diào)研，將我縣城區(qū)劃分四個管理片區(qū)，由局黨組書記、局長同志負(fù)總責(zé)。其中各片區(qū)具體責(zé)任范圍和人員分工如下：

第一片區(qū)

責(zé)任區(qū)范圍：

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任單位：行政執(zhí)法大隊

第二片區(qū)

責(zé)任區(qū)范圍：

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任單位：行政處罰中心、行政執(zhí)法大隊

第三片區(qū)

責(zé)任區(qū)范圍：

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任單位：行政執(zhí)法大隊市容管理股

第四片區(qū)

責(zé)任區(qū)范圍：

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任單位：行政執(zhí)法大隊法規(guī)股兩違辦抽調(diào)人員及局紀(jì)檢監(jiān)察室、局辦公室、政工股、財務(wù)裝備股等機(jī)關(guān)故事人員

（二）工作職責(zé)

交通秩序：⑴路段范圍內(nèi)杜絕車輛亂停、亂放、亂靠等不文明行為，保障城區(qū)道路道路暢通有序。⑵嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)摩的，取締“黑站”、“黑點”。

街道秩序：⑴以門前“四包”為突破口，加強(qiáng)城區(qū)管理，抓好路段范圍內(nèi)所屬門前“四包”責(zé)任落實，糾正杜絕各類占道、出店、流動經(jīng)營等不文明經(jīng)營行為，確保街面整潔、規(guī)范、有序。⑵路段范圍內(nèi)加大對門面裝修、開業(yè)慶典、活動促銷、散發(fā)傳單等行為的管理。⑶加大對“牛皮癬”小廣告、亂牽亂掛、亂搭亂建的清理力度，遇大型違章建筑時及時上報處理。⑷加大對建筑材料、建筑垃圾、建筑渣土的管理力度，規(guī)范對在建工地取土運(yùn)土、運(yùn)沙石等管理力度。（5）規(guī)范路段范圍內(nèi)商業(yè)宣傳、高音播放廣告喇叭等擾民行為。（6）規(guī)范路段范圍內(nèi)夜市的經(jīng)營管理，督查各夜市業(yè)主按規(guī)定時間、地段和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)擺放。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)宣傳教育，營造輿論氛圍。充分利用廣播、電視、標(biāo)語、橫幅、宣傳車等各種宣傳形式，采取視頻播放，下發(fā)通知、張貼通告、印發(fā)傳單、書面告知的途徑，大力宣傳城市管理工作的重要意義及相關(guān)政策法規(guī)，提高群眾城市市容環(huán)境衛(wèi)生意識和應(yīng)遵守法律法規(guī)的意識，要多聽起民眾意見建議，讓人民群眾也參與到城市管理當(dāng)中來，創(chuàng)造黨與民的，民與社會的和諧。