導語：如何才能寫好一篇土建工程監(jiān)理知識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：土建工程；施工質(zhì)量；監(jiān)理；控制管理

在我國如火如荼的建筑工程事業(yè)中，建筑工程的監(jiān)理工作是建筑工程項目的施工階段管控建筑工程項目質(zhì)量且極其核心的工作，依照當前的質(zhì)量監(jiān)管模式，在通過土建工程項目的實體環(huán)境和特點，結合工作內(nèi)容和管理方式可分成施工前、施工中、施工后三個階段有效的進行質(zhì)量控制。

要通過建筑工程質(zhì)量的最終驗收和消除土建工程的質(zhì)量通病，就須嚴格管控工程質(zhì)量和工程材料的質(zhì)量管理工作，如何做好土建工程中監(jiān)理方對施工質(zhì)量控制，主要涉及以下兩個方面：一是土建工程的質(zhì)量問題及形成的原因，二是建設工程質(zhì)量控制監(jiān)督的措施。以下將進行簡要的論述。

一、 土建工程的質(zhì)量問題及形成的原因

（一）土建工程的質(zhì)量問題

土建工程是建筑工程中必不可少的建設項目之一，在建設工程管理中，工程施工管理和監(jiān)督不足、施工安裝材料不合格、設計規(guī)劃不合理、施工不規(guī)范以及技術指標偏差等因素直接制約了建筑工程的整體質(zhì)量，輕微的問題可以導致出現(xiàn)建設工程的質(zhì)量問題，反之就會出現(xiàn)嚴重的大隱患，甚至導致大事故。所以質(zhì)量控制和監(jiān)管是土建工程建設中尤為核心的環(huán)節(jié)，必須嚴格管理和控制。五花八門的問題時常出現(xiàn)在土建工程中，多見的有整體建筑物沉降、變形、倒塌、裂縫、錯位、傾斜、漏水、泛水、滲水、剛度較硬、懸挑梁、懸挑板因鋼筋設計不合理、強度不足、表面鋼筋下沉和斷面尺寸差異等。

（二）土建工程質(zhì)量問題所形成的原因

1.違規(guī)建設施工邏輯程序，施工單位一意孤行未按照施工合同、施工圖紙和相應的施工規(guī)范及規(guī)程進行施工。

2. 對施工環(huán)境不熟悉，未認真現(xiàn)場勘察，所提供的勘察資料不準確。

3. 建筑物的基坑或地基加固不良，存有隱患。

4. 規(guī)劃或設計缺陷，導致所設計的結構或構造不科學、不合理。

5. 施工安裝原料、構配件及預制品不合格。

6. 其他種種自然環(huán)境和極其復雜施工條件等因素的影響。

二、 建設工程質(zhì)量控制監(jiān)督的措施

（一） 建立和完善施工監(jiān)管體系，加強工程項目的管理

監(jiān)理企業(yè)要監(jiān)理建立和完善施工監(jiān)管體系，利用專業(yè)的監(jiān)理人員進行評估和編制出符合該工程內(nèi)部的管理方法，通過日常的宣傳和督促及管理，加強工程項目的深化管理，同時還要完善質(zhì)量管理體系，用管理制度體系保障，加強工程施工過程中的質(zhì)量管理和控制，留存各項可追溯的記錄。

（二）施工安裝原料構配件及預制品的檢驗

土建工程中所有使用的各種施工安裝原料構配件及預制品，在進入施工現(xiàn)場和投入使用前，都須進行嚴格的檢驗，各項技術性能和指標都須符合有關規(guī)定的要求，方可投入使用。施工單位在原料采購前，要對前級供應商的生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量進行審核和驗證，嚴格把好施工安裝原料構配件及預制品的質(zhì)量關，堅決杜絕不合格品投入工程中。

（三）規(guī)范施工隊伍和過程控制

對施工現(xiàn)場的基層施工技術人員要進行施工前的安全和質(zhì)量培訓，監(jiān)理督促施工單位定期回顧和鞏固培訓，施工人員要將實際學習的專業(yè)知識運用的日常的工作中，不懂的施工工藝，千萬不能麻木地根據(jù)自己的經(jīng)驗進行，對于一些存在施工工藝問題且無法理解的工藝，要通過施工方上級對接到設計方，由設計方進行深化設計或出具節(jié)點設計后再進行施工，整個施工過程中一定要根據(jù)藍圖和規(guī)范進行施工，可以避免返工帶來的損失。

（四）監(jiān)理方仍需加強自身的監(jiān)理和創(chuàng)新的管理

1. 監(jiān)督方須參與到建設工程或土建項目中的日常檢查、施工建設、進場勘察、規(guī)劃設計、安裝施工等責任行為，對于施工中的地基基礎、主體結構等分項工程和重要使用功能等關鍵部位要重點主導驗收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時監(jiān)督整改和跟蹤，還要抽查涉及結構安全和關鍵部位的主要建筑材料、預制構配件、預拌混凝土以及建設設備等質(zhì)量，主要抽查或抽測涉及建筑工程的使用功能和結構安全的實際整體質(zhì)量，并收集和收集好重要材料的使用功能檢測報告等施工技術資料。

2. 積極配合抽查設計方、施工方、檢測機構所執(zhí)行的工程質(zhì)量檢測和材料見證取樣或送檢的工作，負責提交工程質(zhì)量監(jiān)督報表和報告，定期向施工方邀請參加管理會議，對施工方進行責任監(jiān)督，尤其是不良記錄的跟蹤。

3. 建設工程的實際監(jiān)督，不僅要實行工程質(zhì)量監(jiān)督，還要督促工程建設各參建單位做好工程質(zhì)量控制的第三方監(jiān)督行為，工作核心就是要把整體建設工程質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個工程項目中，就要將各個崗位的職責進行明確，并切實落實到員工身上，要求其按照職業(yè)規(guī)范、行業(yè)標準行駛自己的權利，將真實可靠檢查監(jiān)督的結果數(shù)據(jù)列出并提交到各方。

4.監(jiān)理的創(chuàng)新管理和深化管理，將其展現(xiàn)在監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部，使監(jiān)理公司各級員工的管理意識大大提高，建立符合適應市場經(jīng)濟的需要的監(jiān)理管理規(guī)定，利用經(jīng)濟合理且易操作的方法。然而，施工管理創(chuàng)新還須從理念、技術能力以及組織機構等方面進行深化改革和創(chuàng)新。

三、 結語

近年來，隨著我國城市基礎設施不斷完善，各類建設工程的土建工程質(zhì)量倍受廣大百姓的關注，那么工程監(jiān)理的社會壓力更為加大，不僅要提出了具體的建設工程質(zhì)量管理措施，加強對建設工程質(zhì)量督查管理，這樣才能嚴格地對各類保障性安居工程和商品房開發(fā)工程等的質(zhì)量進行監(jiān)督、管理和控制工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理方的權利和職責，為全民放心工程得以進一步地實現(xiàn)。（作者單位：南京海寧建設工程監(jiān)理咨詢有限公司）

參考文獻：

[1]羅明俊.淺談建筑工程施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制[J].企業(yè)研究，2012（12）.

[2]蔣義偉.淺談建筑工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作[J].城市建設理論研究，2011（18）.

[3]王琦.小議建筑工程施工監(jiān)理中做好質(zhì)量控制應注意的幾點問題[J].城市建設理論研究，2012（26）.

[4]趙峰.淺談建筑工程中鋼筋工程的質(zhì)量控制[J].山西建筑，2012（26）.

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關鍵詞：土建工程；預算控制；有效措施

中圖分類號： C93 文獻標識碼： A

引言：

在建筑項目中，土建工程是投資較大的施工環(huán)節(jié)，因此加強土建施工的項目預算管理對于控制整個項目的投資具有重要作用。在土建施工中充分運用預算管理機制，可實現(xiàn)企業(yè)項目資金的合理利用，并促進項目的各項工作能夠順利實施。土建施工的財務預算管理主要依據(jù)國家及企業(yè)相關標準及指標，合理控制土建工程中的資金使用情況，并將其作為計算項目投資的重要標準。

一、土建工程預算的重要性

土建工程預算是土木建筑項目進行投資的一個重要依據(jù)。工程預算可以實現(xiàn)工程項目管理人員對工程中所需的各項資源有提前的準備，為工程的順利進行提高可靠的保障。工程預算可以對企業(yè)內(nèi)部管理進行加強，實現(xiàn)工程建筑項目經(jīng)濟效益的提高。土建工程預算是土建工程后續(xù)項目進行的重要依據(jù)，嚴格的對土建工程預算作出控制，根據(jù)實際成本與預算成本間的差值，盡最大可能的減少工程施工中的浪費，對工程項目中各項費用支出有清楚的了解。加強土建工程預算控制管理對土木建筑項目的建設有重要意義。

二、土建工程造價控制管理的重要作用

土建工程造價的控制管理可以說是施工企業(yè)工程建設的費用和管理費用的控制，隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，建筑行業(yè)已經(jīng)形成了比較完整的土建工程造價的管理體系，并且在我國土建工程的項目建設中逐漸發(fā)揮出越來越重要的作用。土建工程造價要貫穿在工程建設的全程，土建工程造價的控制管理也是衡量我國土建工程項目的經(jīng)濟指標與技術指標的重要手段，可以使土建工程產(chǎn)品的權益得到保障?，F(xiàn)階段，我國加強土建工程造價的控制管理有著重要的作用。雖然很多施工企業(yè)還有著嚴重的資源浪費，超出預算現(xiàn)象嚴重，只要進一步加強土建工程造價的控制管理才能有效優(yōu)化施工設計方案，更好的進行投資的估算，使工程造價得到控制，使建筑行業(yè)節(jié)省建設資金，使我國建筑行業(yè)得到更大的發(fā)展。

三、工程預算管理中存在的問題

（一）缺乏綜合管理意識

現(xiàn)行的預算管理模式大多處于階段性，缺乏對項目全過程綜合管理的意識，施工過程中的造價控制沒有有效的手段，而只有施工完成后的竣工結算造價控制。設計單位、建設單位和施工單位很難確定統(tǒng)一的造價管理目標，工程監(jiān)理單位往往又局限于施工階段的質(zhì)量和進度管理，很少介入投資決策的分析，造成其不能有效監(jiān)督實施過程的造價控制。而設計單位雖然在設計階段做了工程預算，但缺少對設計方案造價指標的約束，設計人員往往不依據(jù)工程預算設計，導致設計保守和投資偏高，從而造成資源浪費。

（二）確定方法靜態(tài)、滯后

由于土建行業(yè)材料、技術、工藝、結構等不斷出現(xiàn)更新變化，編制預算時，需要預算人員經(jīng)常進行定額換算，而且要估算定額中有沒有可以套用的部分。但我國目前的工程預算的確定方法大多采用靜態(tài)、滯后的方法，定額單價通常是以幾年前人工、材料、機械臺班價格的統(tǒng)計為基礎，造價管理體制上沒有根本變革，新增補的定額往往又沒有代表性，造成工程量計算取費的差錯。這種靜態(tài)滯后的價格取定方法，無法滿足變化的市場經(jīng)濟需求。

（三）管理體制存在漏洞

由于工程建設的設計與招投標制度管理中存在漏洞，建設單位不采取相應的措施督促設計單位施行精心設計和限額設計，對工程項目推行設計招標認識不夠，不能優(yōu)選設計方案，而且業(yè)主往往對設計階段沒有足夠的重視，不能清醒地認識到設計在工程投資額中的重要影響。借此，一些承包商在投標報價時，故意壓低或抬高工程預算造價，導致一些工程項目的造價偏離社會平均水平。

四、土建工程預算控制管理工作中的有效手段

（一）土建工程的預算管理工作要加強統(tǒng)籌管理

1）建設單位以限額設計為源頭，做好投資管理和預算管理工作。限額設計是工程建設中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。即按批準的設計任務書和投資估算以及初步設計總概算，進行施工圖設計，控制好造價。利用價值工程的原理對工程造價進行分解，合理地確定設計方案。因此，需組織有關部門，按建筑的不同類型和規(guī)模，制定出適宜的限額設計標準，作為設計部門的“參考表”。2）加強施工過程的投資控制。在項目施工過程中不僅要重視施工進度報表，還要全面掌握整個施工過程，注意檢查設計方案的執(zhí)行情況，加強合同管理、設計變更的管理，及時做好記錄，按時編制出詳細的月度已完工程預結算書，分析與合同偏差的原因，制定相應的措施，以便業(yè)主及時了解和調(diào)整投資偏差的幅度。3）加強成本分析及成本管理。在施工階段，預算人員要及時核算工程的各種管理費用和機械、材料、人工的消耗成本情況，以考察此工程的經(jīng)濟效益，并將相關資料提供給各部門，以利于各部門及時調(diào)整自己的生產(chǎn)計劃。

（二）加強企業(yè)預算管理隊伍建設

企業(yè)的高效預算管理與高素質(zhì)的關專業(yè)財務人員是密切相關的，尤其是對于建筑企業(yè)而言，高素質(zhì)的專業(yè)財務人員才能夠真正完成復雜的基建工程中的財務問題，并能夠合理調(diào)控基建工程的施工技術、進度與資金之間的關系。一方面地方建設管理部門應該積極發(fā)揮監(jiān)管職能，對于企業(yè)專職財務預算管理人員進行嚴格的選拔、考核，并要求無專職財務預算編制的企業(yè)必須外聘具有專業(yè)資質(zhì)的人員或者組織履行企業(yè)財務管理、監(jiān)督工作；另一方面具備條件的企業(yè)需要加強自身財務預算團隊建設，組織相關人員參加各種形式的教育、培訓工作，并要求所有專業(yè)人員持證上崗，并組建一個專業(yè)的項目財務預算小組，重點調(diào)控基建項目的造價預算工作，從而降低基建項目的財務風險。

（三）土建工程預算人員素質(zhì)的提高

土建工程預算專業(yè)人才隊伍的建設是實現(xiàn)土建工程預算控制管理的重要部分。企業(yè)員工要具有專業(yè)知識并對工程建設有足夠經(jīng)驗，同時也要有經(jīng)濟方面知識。能夠?qū)こ碳夹g以資金的關系作出調(diào)控。施工單位在進行建設施工和預案管理前要對工作人員作出考核，選擇工作能力強的進行預算管理的工作。當人員的素質(zhì)能力達不到要求時需要聘請專業(yè)人員對企業(yè)預算方面工作作出培訓，做到持證上崗，同時也可以在企業(yè)中建立專門的預算管理小組，實現(xiàn)對工程造價的準確控制管理。

（四）加強工程預算的統(tǒng)籌管理

對于同一建筑工程，建設單位、施工單位和設計單位等不同參與企業(yè)，對工程預算的定義和運用是有區(qū)別甚至是矛盾的。在實際工程預算管理過程中，片面地強調(diào)某個單位的利益，是不利于土建工程預算管理和項目管理的。因此，建設單位應發(fā)揮其核心統(tǒng)領作用，具備統(tǒng)籌的意識和觀念，改變不同參與單位的孤立性，加強各方面的統(tǒng)籌管理，將限額設計和投資控制有機的結合起來。

（五）實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理

近年來，市場調(diào)節(jié)力度越來越大，土建行業(yè)所用材料和設備價格調(diào)整幅度相應地增大，土建行業(yè)施工單位的經(jīng)濟效益相比其他行業(yè)，差距也越來越大。這就需要行政部門把握市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，制訂出相應的政策和配套措施，把行業(yè)動態(tài)因素科學合理地反映到工程造價中，使工程預算的編制、取費標準及工程造價計算不斷調(diào)整和改進，逐步實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理。

結束語：

土建工程預算控制管理關系到整個工程項目的投資、設計及施工的各環(huán)節(jié)的工作，工程預算若是不合理，會造成工程成本的增加，導致資源的浪費。在當今土木建筑工程迅速發(fā)展的情形下，完善土建工程預算控制管理越來越現(xiàn)實出其重要性。現(xiàn)階段我國土建工程預算控制管理中的問題需要整個行業(yè)的共同努力與提高，也需要社會各界同仁的共同關注。

參考文獻：

[1]段程廣，張偉.土建工程預算控制管理的有效措施[J].科技與企業(yè)，2013，24：86.

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姓 名： 性 別： 男

民 族： 漢族 出生年月：

證件號碼： 4408031974****** 婚姻狀況：

身 高： 173cm 體 重： 63kg

戶 籍： 廣東湛江 現(xiàn)所在地： 廣東湛江

畢業(yè)學校： 無錫輕工大學 學 歷： 本科

專業(yè)名稱： 機械設計制造及其自動化 畢業(yè)年份： 1997年

工作年限： 十年以上 職 稱： 中級職稱

求職意向

職位性質(zhì)： 全 職

職位類別： 高級管理

人力資源

行政/后勤

職位名稱： 副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理 ; 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理 ; 行政后勤總監(jiān)/經(jīng)理

工作地區(qū)： 湛江市 ; 其他 ;

待遇要求： 可面議 ; 不需要提供住房

到職時間： 兩周內(nèi)

技能專長

語言能力： 英語 一般 ; 普通話 標準

計算機能力： 證書 高級 ;

教育培訓

教育經(jīng)歷： 時間 所在學校 學歷

1994年9月 - 1997年6月 無錫輕工大學 ?？?/p>

2004年2月 - 2006年1月 山東科技大學 本科

培訓經(jīng)歷： 時間 培訓機構 證書

1999年4月 - 1999年6月 無錫市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局 企業(yè)人員培訓證書 2007年9月 - 2007年10月 廣東人力資源管理協(xié)會 人力資源管理證書

工作經(jīng)歷

所在公司： 無錫捷達摩托集團公司（230多名員工） 公司性質(zhì)： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

所屬行業(yè)： 汽車、摩托車

擔任職位： 人事助理 離職原因： 勞動合同期滿，回家鄉(xiāng)發(fā)展。

所在公司： 湛江粵西技工學校(120多名員工)

時間范圍： 2000年8月 - 2012年10月

公司性質(zhì)： 民營企業(yè)

所屬行業(yè)： 教育、培訓、科研院所

擔任職位： 校長兼書記 離職原因： 更換新環(huán)境，尋求新發(fā)展。

所在公司： 湛江冠興科技發(fā)展有限公司(110多名員工) 公司性質(zhì)： 民營企業(yè)

所屬行業(yè)： 其他

擔任職位： 副總經(jīng)理

工作描述： 2012年11月至今在湛江冠興科技發(fā)展有限公司工作，任副總經(jīng)理，協(xié)助總經(jīng)理工作，負責行政后勤、人力資源、員工培訓、績效管理和營銷管理等工作。

離職原因：

其他信息

自我介紹： 本人性格隨和，做人誠懇，上進心強，勤于學習各方面知識和技能，不斷提升自身的能力和素養(yǎng)；做事踏實，沉穩(wěn)理性，有良好的親和力和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)和處理各部門、各層級員工關系；工作細致有條理，有良好的統(tǒng)籌能力，執(zhí)行力及責任心較強，能承受加班、出差及較大的工作壓力；服從規(guī)范管理，堅持原則，敢于承擔責任，有較強的分析和洞察能力，能夠獨立解決各類問題。

發(fā)展方向： 本人工作十四年以來，一貫堅持“溝通、協(xié)調(diào)、合作、責任”的工作理念，從事過行政人事管理、學校管理、企業(yè)管理等工作，積累了豐富的實際工作經(jīng)驗，有七年民營企業(yè)行政人事管理工作經(jīng)驗，有兩年民營企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。熟悉國家勞動人事法規(guī)政策，熟悉現(xiàn)代企業(yè)行政后勤管理內(nèi)容，熟悉人力資源管理招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系等六大模塊的理論及實操，掌握現(xiàn)代企業(yè)行政后勤和人力資源管理實際運作流程，熟悉企業(yè)財務管理及營銷管理工作。本人希望在現(xiàn)代企業(yè)的高級管理、人力資源管理、行政后勤及企業(yè)培訓等工作崗位發(fā)揮自身的才能和優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

篇4

張廷武

連云港市宏大建設監(jiān)理有限公司 江蘇省連云港 222000

摘要：受我國現(xiàn)代化建設發(fā)展步伐的全面推動，建筑領域的發(fā)展一直保持非常好的態(tài)勢，與此同時，整個建筑市場的競爭也變得越來越激烈，各個地區(qū)的建筑

企業(yè)想要保住自己在競爭中的一席之地，就要在施工技術和管理水平上下功夫。文章將以自身的工作經(jīng)驗為闡述基礎，緊緊圍繞建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量

控制的問題展開全面的論述。

關鍵詞：建筑工程；土建施工監(jiān)理；質(zhì)量控制

1 我國建筑工程土建施工質(zhì)量問題的主要特點

1.1 變化性

建筑工程土建施工中不僅有一些可以直接被發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題同時還會

存在一些隱性的質(zhì)量問題，而且這種隱性的質(zhì)量問題是會隨著時間或者是

某些因素的變化不斷顯現(xiàn)出來的，會給人們帶來一定的安全隱患。例如隨

著時間、溫度以及建筑荷載等條件的變化建筑物的墻壁裂縫或者是混凝土

裂縫就會出現(xiàn)，面對建筑物質(zhì)量問題上的變化性，建筑施工質(zhì)量監(jiān)理人員

需要全面地了解潛在的質(zhì)量隱患產(chǎn)生和發(fā)展的條件，將一些隱患在事前就

消除掉。

1.2 復雜性

建筑工程土建施工本身包含著許多的環(huán)節(jié)，涉及到的機械設備和技術

工種也是比較多的，導致建筑工程施工質(zhì)量和技術因素、人為操作等因素

有密切的關系，一旦這些因素發(fā)生變化，建筑工程的施工質(zhì)量同樣會出現(xiàn)

變化，所以，塑造了建筑工程質(zhì)量問題復雜性特點。建筑施工所運用的原

材料、機械設備等是否和建筑設計規(guī)范要求的種類、品牌和型號之間存在

矛盾；一線施工人員的施工操作是否滿足施工技術和流程的具體標準；施

工單位是不是在施工設計的要求范圍內(nèi)施工，在整個施工過程中有沒有出

現(xiàn)更改設計和偷工減料的行為；施工單位的整體施工水平、機械設備和管

理水平以及施工監(jiān)理人員是否根據(jù)監(jiān)理制度對施工流程、技術標準等進行

嚴格的監(jiān)理等，這些都是致使建筑工程質(zhì)量控制工作復雜的關鍵點。

1.3 危害性

如果建筑工程土建施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，通常情況下監(jiān)理單位

都會要求施工單位對建筑工程土建施工進行重新加工，這帶來的直接性影

響是施工成本和施工周期的全面增加，同時還會損害施工單位以及施工業(yè)

主的利益。一些潛在的施工質(zhì)量問題，比如，建筑物的抗震系數(shù)比較低，

在遇到地震等自然災害時，就很有可能出現(xiàn)一些潛在的建筑質(zhì)量問題，建

筑物使用者的生命和財產(chǎn)安全都會受到較為嚴重的威脅，甚至這些問題還

會成為重大安全事故出現(xiàn)的導火索，所以，建筑施工質(zhì)量問題本身存在很

大的危害性。

2 我國建筑工程土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制的重要方面

2.1 關于我國建筑工程土建施工質(zhì)量管理的事先控制措施

2.1.1 技術交底和環(huán)境狀態(tài)的控制

技術交底其實是對施工組織設計的具體化，換句話說，它要比一般的

技術實施方案更加地細致、明確和具體，是工序施工或者是分項施工的具

體指導條件。在建筑工程中，其施工環(huán)境和施工的順利程度以及施工的質(zhì)

量有直接性的關系，監(jiān)理工程師的任務就是事先檢查好承包單位對施工作

業(yè)環(huán)境條件方面的有關準備工作是否已經(jīng)安排或者是準備妥當，一定要在

對其檢查沒有問題的前提下才能進入具體的施工工序。

2.1.2 施工機械設備性能和工作狀態(tài)的控制問題

監(jiān)理工程師需要提前進行審核的內(nèi)容具體包括進場機械設備的型號、

規(guī)格、數(shù)量、技術性能、設備狀況以及進場時間等。機械設備進場之后，

監(jiān)理工程師還要對其進行現(xiàn)場核對，看其是否和施工組織設計中所列的內(nèi)

容是相符的，同時還要對作業(yè)機械的使用、保養(yǎng)記錄以及工作狀況等進行

全面的檢查，避免機械設備帶病運行的局面發(fā)生。如果在施工現(xiàn)場有塔吊

以及特殊安全要求的設備，當?shù)氐膭趧影踩块T要在這些設備進場使用之

前對其進行全部的鑒定。工作人員在使用軌道式龍門吊機、架梁吊機等大

型臨時設備之前一定要向本單位上級安全主管部門審查批準，等相關的手

續(xù)全部辦好之后，監(jiān)理工程師才可以對其進行批準使其能夠投入使用。

2.2 關于我國建筑工程土建施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理

2.2.1 關于原材料和半成品的質(zhì)量控制

材料作為構成工程實體的基本元素，其質(zhì)量高低是不容小覷的，因為

其質(zhì)量會對工程的施工質(zhì)量造成決定性的影響。只有建筑材料的質(zhì)量是合

格的，建筑成品的質(zhì)量才能有保證，所以，對工程所需的原材料、半成品

質(zhì)量進行嚴格的檢查和控制同時明確好材料的質(zhì)量要求和技術標準是非常

具有現(xiàn)實意義的。每一批進場的材料工作人員都要對其技術說明書、合格

證、材料的規(guī)格、型號、外觀指標進行檢查和核實，同時還要依據(jù)規(guī)定展

開必要的見證取樣檢測或者是開箱檢查。檢測的最終報告是要由監(jiān)理工程

師確認合格之后才能進入施工現(xiàn)場的，一旦在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)那些沒有通過

檢驗的材料就要在第一時間將其清理出場。

2.2.2 關于建筑工程中隱蔽工程的質(zhì)量控制

隱蔽工程施工完成之后，施工承包單位要在相關技術規(guī)程以及施工圖

紙等標準下展開自檢程序，如果自檢結果是合格就可以向監(jiān)理工程師遞交

報驗申請同時還要附上相關材料證明和檢驗報告。監(jiān)理工程師首先要做的

是對質(zhì)量證明資料進行審查，然后在合同規(guī)定的時間內(nèi)，和施工單位的專

職質(zhì)檢員、相關的施工人員一起到現(xiàn)場核查。如果檢查合格，監(jiān)理工程師

就可以在隱蔽工程檢查記錄上確認簽字，施工單位就可以隱蔽、覆蓋進行

下一道工序的施工，如果我們經(jīng)過現(xiàn)場的核查發(fā)現(xiàn)存在不合格的情況，就

可以指令施工單位整改，整改自檢合格后再重新報監(jiān)理工程師進行復查。

2.2.3 關于其他分項工程的質(zhì)量控制

對于施工階段的整個全過程，監(jiān)理工程師不是只要對原材料和隱蔽工

程質(zhì)量控制驗收同時還要對施工過程的各個環(huán)節(jié)和中間產(chǎn)品進行檢查和驗

收。在整個施工過程中，監(jiān)理工程師一定要對施工單位進行督促，促使其

加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關，施工作業(yè)的全過程都要依據(jù)規(guī)定工藝和

技術要求進行下去。每道工序完成之后，施工單位先要展開自檢，確保自

檢合格的基礎上才能向監(jiān)理工程師提交報驗申請，只有監(jiān)理工程師確認所

提交的工序合格之后才能展開下一道工序的施工，最后按照一定次序逐步

完成每道工序。在施工質(zhì)量驗收過程中，設計到的結構安全試塊、試件及

有關的材料，工作人員一定要依據(jù)相關的規(guī)定進行見證取樣檢測，對涉及

結構安全和使用功能的重要分部工程，須進行抽樣檢測，承擔結構安全檢

測的單位應具有相應資質(zhì)。

2.2.4 關于土建施工過程質(zhì)量控制的其他事項

工作人員面對土建施工監(jiān)理過程時，一定要認真、仔細，當發(fā)現(xiàn)問題

時要及時地進行處理。在旁站與巡視檢查中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需要在第

一時間要求其暫停施工，查清楚其中的原因，等得到妥善的處理之后才能

進行下道工序的施工。面對施工監(jiān)理的整個過程，務必依據(jù)設計圖紙、設

計變更文件和強制性文件等進行細致地檢查驗收，同時使用樣板帶路方式

的施工和管理，換句話說就是每個分項工程先要做好一個樣本，等到得到

各方統(tǒng)一的意見之后才能展開大面積的施工，這樣才能確保我們的施工產(chǎn)

品能夠達到參建各方的一致認可，同時還能非常好地避免大面積返工的問

題。

3 結語

現(xiàn)在我國建筑工程管理制度在不斷地完善，建筑監(jiān)理的效能也在不斷

地發(fā)揮其自身的作用，建筑施工監(jiān)理的地位越來越重要，并得到了社會各

界的廣泛認可。這對于我國建筑工程監(jiān)理與國際工程監(jiān)理之間的順利接軌

是一種巨大的推動，監(jiān)理自身的影響程度和范圍都在擴大，非常好地促進

了我國建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制工作。

參考文獻

［1］宣德東．建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制要點探析［J］．科技創(chuàng)新

與應用，2015，26:261．

篇5

【關鍵詞】土建工程；常見問題；質(zhì)量管理

前言：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，土建工程項目也越來越多，而且經(jīng)常會出現(xiàn)趕進度、搶工期的現(xiàn)象，這也就導致工程質(zhì)量問題時有發(fā)生。這也就增加了工程管理的難度，使工程的管理者承擔了更大的壓力。為了能夠讓土建工程的管理更具有科學性、可行性，就必須要對工程中容易出現(xiàn)的問題有清醒的認識，并能夠?qū)栴}產(chǎn)生的原因進行分析，達到對癥下藥的目的，從而提高土建工程的質(zhì)量。

1 土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性

土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要包含兩方面內(nèi)涵：首先，工程整體質(zhì)量問題，就是說整體的建（構）筑物必須滿足管道及設備的安裝精度和使用要求，例如設備基礎的預埋件位置、二次灌漿的質(zhì)量等，都是設備投產(chǎn)后安全使用的保障；其次，工程人員水平和技術問題。在土建工程施工中，工程施工管理人員必須以質(zhì)量監(jiān)督管理為一切管理的依據(jù)和根本點，針對工程中的不足應當堅決予以摒棄，找到導致工程質(zhì)量低下的原因并且根據(jù)問題進一步展開處理，將工程施工中的具體責任落實到實處，不斷改進施工手法和技術。只有不斷地完善土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方式方法，才能在當前嚴峻的行業(yè)競爭背景下，提升土建工程質(zhì)量，保障土建單位行業(yè)信譽和影響力，才能不斷優(yōu)化工程技術，促進我國建筑市場的繁榮有序發(fā)展。

2 土建工程項目中常見的問題及原因

每一個土建工程項目都與社會主義現(xiàn)代化建設密切聯(lián)系，與人們的生活息息相關。但從近些年土建工程管理的現(xiàn)狀來看，工程問題卻經(jīng)常發(fā)生。比如建筑基礎不穩(wěn)、建筑材料不合格、建筑滲水以及建筑物坍塌等問題，這些問題不但造成了建筑成本通過的增加，更重要的是給未來的使用帶來安全隱患，造成的影響無法評估。土建工程這些問題的產(chǎn)生原因也是多種的，其中既有人為的因素，也有自然條件變化所帶來的問題。通過對近年來土建工程項目進行考察與分析，引發(fā)土建工程質(zhì)量問題的原因主要有以下幾種：

2.1 勘察階段的原因

勘察工作是土建工程項目的第一步，是工程設計與施工的基礎。近些年市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，新上馬的項目比較多，為了能夠盡快投入生產(chǎn)，勘察部門往往會受到投資商的干擾，為了縮短時間有時候會省略一些環(huán)節(jié)，這就有可能對地理、氣候等數(shù)據(jù)掌握的不夠全面，為建設施工留下一定的隱患。

2.2 設計階段的原因

土建工程項目的設計是對項目的整體規(guī)劃，是非常重要的一環(huán)。而在現(xiàn)實當中，由于設計費用比較高，一些企業(yè)或開發(fā)商為了節(jié)省開支經(jīng)常找一些資質(zhì)不夠的設計機構，甚至直接挪用其它設計方案，不考慮土建項目的實際情況，設計方案的科學性受到很大的影響。

2.3 施工階段的原因

在施工階段，施工單位不按著施工規(guī)范和規(guī)程進行施工、不按圖紙進行施工的現(xiàn)象非常普遍；在施工的管理上，專業(yè)的管理人員缺乏，管理不夠科學，也是造成違規(guī)操作的主要原因。在建筑材料的選購上，一些施工企業(yè)為了減少開支，采用劣質(zhì)建筑材料的事件也時有發(fā)生，這對工程的影響也是非常大的。

2.4 工程項目驗收階段的原因

施工完成后，相關部門要對工程質(zhì)量進行嚴格的驗收工作，這樣才能確保工程的質(zhì)量。而在現(xiàn)實當中，驗收不嚴、走形式的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，這也就導致一些質(zhì)量不合格的工程能夠蒙混過關。

3提高土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

3.1 注重施工前的管理

在施工前一定要做好施工準備，為質(zhì)量管理打好基礎。首先，建立科學的質(zhì)量管理制度，明確每個人在工程中所承擔的任務，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題就要根據(jù)規(guī)定追究相關責任人的責任。這樣才能夠做到事事有人管、人人有事管的管理氛圍。其次，嚴格按著規(guī)定做好勘察與設計工作，對勘察工作與設計工作進行監(jiān)督，避免走形式、缺環(huán)節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)督人員要求是專業(yè)人員，熟悉勘察與設計工作的所有程序，如果遇到不按程度與要求操作的現(xiàn)象，應該按著相關的法律、法規(guī)進行處理。對于一些質(zhì)量管理水平不高，經(jīng)常會出現(xiàn)各類問題的企業(yè)，監(jiān)督部門要進行備案，減少或剝奪他們獲得更多土建工程項目的權利。第三，過關各項管理制度。在工程施工前，工程管理部門必須要根據(jù)工程的實際情況制定完善的管理制度，使接下來的施工行為有章可循，以此來規(guī)范各方面的行為。

3.2 重視原材料的質(zhì)量控制

施工材料決定著工程的質(zhì)量，通過嚴格的管理來確保材料的合格率也是工程質(zhì)量管理的重要工作。首先，加強對施工材料的檢驗。近些年由于原材料不合格而影響工程質(zhì)量的事件頻頻發(fā)生，這也說明原材料的采購容易出現(xiàn)問題。原材的市場比較混亂，劣質(zhì)的建筑材料比比皆是，原材料的檢測工作就顯得更加重要。施工單位必須要按著國家規(guī)定的程序進行原材料的采購，質(zhì)量的檢驗工作要貫穿于整個采購過程。如果出現(xiàn)問題，不但需要采購單位承擔責任，而且需要質(zhì)檢部門承擔更大的責任。其次，要規(guī)范采購程序，讓采購工作實現(xiàn)陽光操作，避免一些因利益驅(qū)動而出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。第三，做好原材料的保管與存儲工作。土建工程項目所需要的原材料數(shù)量巨大，原材料的存儲與保管也是非常重要，決不能出現(xiàn)由于管理不善而造成的質(zhì)量問題。

3.3 加強項目施工過程管理

工程質(zhì)量管理要貫穿于整個施工過程。首先，加強施工人員的管理。工程施工企業(yè)要有一支高素質(zhì)的管理隊伍，這些管理人員不但要懂得建筑方面的專業(yè)知識，更要有管理方面的才能，善于調(diào)動所有施工人員的工作積極性，提高工程的效率與質(zhì)量。其次，加強隱蔽工程的質(zhì)量控制。在工程的施工當中，一些工作容易被忽視，對工程質(zhì)量的影響卻非常大。比如，對地基槽挖好后，其深度、寬度、承載力是否達到了設計的要求，需要組織勘察單位、設計單位、施工單位以及監(jiān)督部門來共同驗收。第三，嚴格按著施工的流程進行施工。工程的設計階段已經(jīng)確定了施工的流程，在施工中決不能隨意更改施工流程。如果由于某些特殊原因非要進行修改不可，必須要通過設計部門、勘察部門、施工部門等多個部門商議后才能決定。3.4 施工后的質(zhì)量控制

施工后的質(zhì)量控制也屬于現(xiàn)場管理的一部分。首先，工程完工后要對工程進行嚴格的檢查與驗收，不能留有任何的安全隱患，確保國家財產(chǎn)不受損失，人民的利益不受侵犯。其次，把工程的裝修、維修工作也納入到質(zhì)量控制范疇，特別是由一些自然災害引起的工程質(zhì)量問題，一定要做好補救與維修工作，使工程質(zhì)量達到相關的要求。第三，做好工程驗收備案。在驗收過程中要做好備案、審查與監(jiān)督，確保驗收工作的權威性與可靠性；還要做好工程在使用期的監(jiān)督與管理，一旦出現(xiàn)沒有預料到的問題要進行及時地補救。

結束語

土建工程項目尤其是在石油工程建設方面與工業(yè)發(fā)展及人民生活息息相關，工程的質(zhì)量關乎著國計民生，其重要性不言而喻。但近些工程質(zhì)量問題頻頻發(fā)生，對土建工程的質(zhì)量管理提出了更高的要求。為了提高土建工程的質(zhì)量，必須要對工程所出現(xiàn)的問題進行有針對性的分析，并找出出現(xiàn)問題的原因，并把工程質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工當中，提高現(xiàn)場管理水平，確保工程的質(zhì)量。

參考文獻：

篇6

【關鍵詞】：土建工程；施工過程；監(jiān)督與管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工程全過程質(zhì)量監(jiān)督問題早已成為當今建筑行業(yè)的熱點。土建工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理是施工管理系統(tǒng)中的重中之重。只有把質(zhì)量的問題進行嚴格縝密的，才能有效的消除施工中的隱患，進而保證施工的質(zhì)量，達到預期的要求。做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)督管理不僅可以有效的降低工程的成本，保證建筑工程的整體質(zhì)量，對于以后未來的建筑行業(yè)的健康發(fā)展也有重要的意義。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中現(xiàn)存的一些問題

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的法律法規(guī)尚不夠完善，現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的法律法規(guī)的一些內(nèi)容已陳舊過時，不能夠適應新形勢下建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。法律法規(guī)建設的滯后性，給建筑工程質(zhì)量監(jiān)管帶來許多不便，隨之而來產(chǎn)生許多問題，在構建政府監(jiān)管、企業(yè)自控、社會評價――“三位一體”的質(zhì)量責任體系等方面不能很好地給予法律的支撐。

2、施工和質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平低 作為勞動密集型的土建工程施工而言，投入的勞動人員很多。公司為了降低企業(yè)的成本，雇傭的勞動技術人員大多以民工為主。民工的教育限制，使他們對施工的專業(yè)性知識了解的并不多，僅僅是依靠多年的經(jīng)驗。對于質(zhì)量監(jiān)督人員來說，綜合素質(zhì)水平還是偏下。從長期來看，如果人員素質(zhì)水平不高，那將會直接影響建筑工程施工質(zhì)量全過程監(jiān)督，更會影響建筑的整體質(zhì)量。

3、施工中法規(guī)安全意識淡漠。例如簡易地搭設的腳手板或者旁邊堆放大量雜物、材料粗糙而不穩(wěn)固、等違規(guī)做法。尤其是在施工的設計方案和施工工藝上，很多技術人員沒有經(jīng)過必須的安全教育或者是走過場式地教育。對很多專業(yè)性問題處理不是很好，比如在鋼筋混凝土模板砌體和測量放線的等問題上的不按規(guī)定處理。缺乏國家相關法規(guī)的理論指導下的不規(guī)范操作屢見不鮮。這些對于施工的質(zhì)量監(jiān)督都是巨大的安全隱患，重者可能會引發(fā)事故。

4、施工現(xiàn)場監(jiān)管不利。經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場看到各種工具、材料隨地亂放，現(xiàn)場缺乏合理的安排與安全管理措施。上面監(jiān)督的不利，下面的工人施工起來也很松散，不依照相關標準和章程辦事的混亂現(xiàn)象時常出現(xiàn)。甚至施工人員可以不按照管理的組合而隨意搭配，相互之間沒有受到的紀律的約束而自由散漫，且缺乏協(xié)同合作的精神。

5、質(zhì)量監(jiān)管中的安全隱患。土建工程的現(xiàn)場施工具有工序多、專業(yè)廣、從業(yè)人員多和工作量大等特點，對每一個細節(jié)的全面監(jiān)控難度都很大。例如在施工之前的測量選線上，應當首先通過測量把計劃建設的建筑物在施工圖紙上進行實地定位。測量放線在實際的土建工地的測量上非常重要，所以測量精度也要求特別高，高質(zhì)量的測量結果能夠為關鍵的工序減小誤差，以防止質(zhì)量責任事故的發(fā)生，避免造成經(jīng)濟損失和人員的傷亡。

二、加強土建工程施工質(zhì)量監(jiān)督與管理的策略分析

對土建工程的施工質(zhì)量進行控制監(jiān)督要滲透施工中的施工隊伍、設計、材料、施工四個方面。

1.加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度和隊伍建設 加強質(zhì)量監(jiān)管隊伍的素質(zhì)建設，明確質(zhì)量監(jiān)管隊伍的執(zhí)法地位，充分發(fā)揮現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機構這支隊伍的作用至關重要。大力支持質(zhì)量監(jiān)管工作，保障質(zhì)量監(jiān)管隊伍的經(jīng)費，明確質(zhì)量監(jiān)管隊伍的職責，質(zhì)量監(jiān)管水平一定能夠大大提高。建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度；建立集體監(jiān)督機制，確保執(zhí)法監(jiān)督的準確性和公正性；建立可預見性、服務性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到執(zhí)法與服務有機結合；建立實物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制，實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。利用法律武器來規(guī)范質(zhì)量行為，利用科學手段去檢測實體質(zhì)量，激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性和主動性，使得關鍵問題能夠迅速得到解決，利用監(jiān)管手段糾正處理違法、違規(guī)行為，從各環(huán)節(jié)實施監(jiān)管，確保工程質(zhì)量萬無一失。

2、加強設計審查

設計方案是整個項目施工的靈魂和導向，一旦設計方案出現(xiàn)問題，施工質(zhì)量自然無法保證，因此要加強設計方案的審查，不僅要保證設計方案沒有錯漏，還要分析方案在實際施工中是否可行可靠。不過，即便設計方案合理可行，但如果在施工前沒能充分把握設計意圖，在施工時也極容易出現(xiàn)問題，因此在實際施工前還需要充分掌握設計意圖和設計內(nèi)容，在符合相關規(guī)范的情況下為了施工便利，可協(xié)同設計單位設計人員對設計方案進行一定優(yōu)化以便于施工。

3、加強材料的管理材料方面

包括原材料和半成品，這兩者是構建土木工程的基礎，是其根本組成部分，對工程質(zhì)量影響巨大，因此必須嚴格控制材料質(zhì)量。在采購材料時，必須嚴格按照技術規(guī)格和設計圖紙的要求以及有技術保證和信譽保證的原材料中確定所需采購材料的型號、品質(zhì)，編制符合要求的材料采購清單，嚴格把關，選定質(zhì)量達標的材料供應單位，從材料來源上保證材料質(zhì)量。在材料進場時，要嚴格檢查和檢測，檢驗合格后要取得相關檢驗報告以確定實物是否與報告相符，在進一步的檢查后才可進場，只有檢驗合格后才能投入使用。在材料進場后，要妥善保管，規(guī)范使用，避免出現(xiàn)材料變質(zhì)現(xiàn)象，避免不合格材料被應用到施工中。

4、加強施工的監(jiān)管

（1）、加強施工前質(zhì)量的控制。主要控制就是對澆筑方案的審批，以及對模板和鋼筋的預檢，再次檢查關鍵部位的澆筑混凝土。并在配置混凝土時，就要細致地優(yōu)選配合比，對材料的質(zhì)量嚴格把關，這包括選用合適的水泥品種，以及減小石子的孔隙率。

（2）、重視在工程中測量放線的影響。土建工程中的基礎就是放線及定位，這對工程測量及質(zhì)量管理都有著明顯的影響，而過大的樁位偏差會導致失效，這就需要對其進行重新補樁來彌補，但這個失誤就大大影響了施工進程。除此之外，因為改變了原來的受力情況，無疑給工程加大了難度，也在一定程度上制造了質(zhì)量隱患。這就要求在施工的平整度要求追求準確的基準點，是了為混凝土的第一步施工提供標高控制線，以保證混凝土在施工過程中的平整程度。

（3）、加強施工中的質(zhì)量控制 主要是要加強控制澆筑的質(zhì)量和站旁的監(jiān)督，以防止混凝土的塌落度超標以及混凝土中水的加入要退回攪拌站。其次，就是對泵送混凝土上要求混凝土泵的連續(xù)工作，以及及時確保泵送料斗中一直充滿混凝土，但要注意的是泵的中斷時間在45分鐘以內(nèi)。而如果發(fā)生混凝土從高處傾落的狀況，其傾落的高度也必須2米以內(nèi)。再者，對于振搗檢查也要遵循“不宜多振、少振、漏振”的原則，而第一次凝前的混凝土需要第二次振搗。不能立即在初冷凝的混凝土繼續(xù)澆筑新的混凝土這也是為了提高混凝土的抗裂的強度，否則會破壞混凝土內(nèi)部結構。

（4）、加強對施工過程中混凝土的養(yǎng)護。為了防止出現(xiàn)裂縫，就必須要加強在施工過程中對混凝土的養(yǎng)護，而養(yǎng)護的方法主要是用麻袋對混凝土層進行覆蓋，并在養(yǎng)護的過程中經(jīng)常澆水以保持濕潤。

三、結束語

土建工程的施工質(zhì)量控制的好壞直接關系著整個建筑工程的施工質(zhì)量，因此，施工過程中應當將其作為企業(yè)工程施工質(zhì)量控制的重點。在出現(xiàn)問題時，從問題的產(chǎn)生原因進行分析探究，充分了解這些質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，針對問題從根本上解決，從而使施工工程的質(zhì)量得到很好的保障。

參考文獻：

【1】袁益光.加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施[J].價值工程，2010.

【2】陸慶.我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策［J］.山西建筑，2009.

篇7

關鍵詞：土木工程建設；項目；管理；現(xiàn)狀

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國城市化進程的加快，建筑項目越來越多，土木工程建設項目成為普遍存在的建筑形式。通過長期的實踐來看，對于土木工程的施工質(zhì)量的管理，許多施工企業(yè)存在著管理方法不科學、管理措施不到位的現(xiàn)象，導致工程施工中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，留下安全隱患，甚至會給國家及人民群眾的生命財產(chǎn)造成嚴重威脅。因此，施工企業(yè)必須強抓質(zhì)量管理，明確自己定位，以提高建筑工程的施工質(zhì)量。

一、土木工程施工質(zhì)f管理的重要性體現(xiàn)

土木工程建設對于社會的發(fā)展所具備的意義影響深遠，尤其是土木工程建設所具備的社會責任性質(zhì)非常重大。土木工程建設與一般商品生產(chǎn)具有本質(zhì)區(qū)別，土木工程建設的開展是一項具備多方面要素的基本生產(chǎn)內(nèi)容，由于土木工程施工需要考慮多方面條件，如施工區(qū)位特點、地形特點、水文情況以及地區(qū)氣候狀況等，這些因素對于土木工程質(zhì)量的影響具有一定的復雜性，對于工程質(zhì)量的控制必須從多方面進行考慮。土木工程建設需要對施工的全過程進行全方位統(tǒng)籌，如對施工現(xiàn)場區(qū)域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進行統(tǒng)籌規(guī)劃，施工質(zhì)量監(jiān)管需要就施工方案的落實情況進行分析，如施工管理環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的設計遺漏問題，施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設的質(zhì)量造成影響，從而使建筑企業(yè)的社會信譽降低。土木工程施工質(zhì)量管理是當前社會發(fā)展階段的必然要求，是全方面提升施工企業(yè)市場競爭力，完善施工企業(yè)質(zhì)量管控制度建設，提高質(zhì)量管控意識的根本途徑。

二、當前形勢下，土木工程施工質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀

1、土木工程施工質(zhì)量存在缺陷

土木工程施工中的質(zhì)量體現(xiàn)就是整個工程項目的核心部位，十木下程施工質(zhì)量對于工程建筑整體發(fā)揮其基本效能具有直接的制約性影響，并且對工程建筑內(nèi)的居民生命財產(chǎn)安全造成嚴重的威脅。當前階段，我國城市現(xiàn)代化發(fā)展過程中土木工程建設已經(jīng)屢見不鮮，市政建設中對于土木工程施工隊伍的資質(zhì)要求和素質(zhì)要求方面存在較大的偏差，導致土木工程在施工建設過程中會出現(xiàn)各種技術缺陷，甚至一些不具備土木工程施工資質(zhì)的企業(yè)在施工過程中違規(guī)施工，使建筑質(zhì)量遠遠達不到基本質(zhì)量要求;還有一些施工企業(yè)為了控制施工成本，在施工材料的選擇方面使用劣質(zhì)低價的材料，使得建筑物質(zhì)量無法得到保障。

2、土木工程施工監(jiān)理機制不完善

土木工程施工過程中，參與施工的工程師、項目監(jiān)理、技術員等必須具備專業(yè)化的施工資質(zhì)，然而我國在進行全方位大規(guī)模土木工程施工的過程中，表現(xiàn)出施工監(jiān)理人員的缺失，具有專業(yè)化的施工監(jiān)理人員“供不應求”，一些小監(jiān)理公司通過掛靠大型施工企業(yè)，在不具備獨立工程監(jiān)理資質(zhì)的條件下參與工程現(xiàn)場的施工監(jiān)理，一些監(jiān)理人員工程施工技能不足，法律意識淡薄，無法在工程項目施工中對工程質(zhì)量做到全方位監(jiān)管，使得工程項目在施工過程中出現(xiàn)問題卻無法及時得到解決，監(jiān)理市場秩序混亂，無法對土木工程質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)管。

3、土木工程施工對于環(huán)境造成負面影響

土木工程在施工過程中會對周圍環(huán)境甚至是區(qū)域環(huán)境造成一定的破壞。在當前城市進行大規(guī)模施工過程中，很多施工企業(yè)沒有重視到土木工程建設對城市造成的污染情況，使得大量粉塵污染、噪音污染影響著城市基本生活環(huán)境。大部分施工企業(yè)不重視對于施工場地的環(huán)境保護，為節(jié)約項目成本，沒有建立施工污染防護措施，使施工區(qū)域范圍內(nèi)的居民的正常生活受到影響。

4、對于施工進度的控制監(jiān)管不到位

土木工程建設是一項具有綜合性技術指標的項目，施工管理涉及的目標眾多，其中包括了對工程質(zhì)量、工程進度、工程技術等多方面的管理，并且這些管理要素會受到各類條件的限制比較明顯，如氣候因素和降水情況會對施工進度造成一定的影響，尤其是在混凝土施工的過程中，不利于混凝土質(zhì)量的保持。另一方面，由于施工管理不當，導致得工程進度銜接方面出現(xiàn)一定的問題，土木工程的進度得不到有效的控制，就會造成工期延誤以及趕工期等現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而影響土木工程質(zhì)量的提高。

三、加強土木工程質(zhì)f管理的科學建議

1、建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系

土木工程建設需要從工程效能的提升方面來提升工程質(zhì)量的基本管理要求，理論上對于土木工程施工建設的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的過程必須在項目施工之前充分做好工程質(zhì)量監(jiān)管體系的建設，從制度方面約束土木工程施工的各個環(huán)節(jié)。應基于質(zhì)量管理體系明確方針政策，實施可行性分析，充分滿足客戶需求，將質(zhì)量體系作為施工全過程的內(nèi)部行為準則，并予以堅決貫徹落實。土木工程施工建設進程中應樹立良好的前瞻性，確保每一項施工環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)，令各項施1_活動與技術不與規(guī)定發(fā)生偏離，確保優(yōu)質(zhì)高效的實現(xiàn)各項指標要求，獲取客戶信任，提升其滿意度。

2、加強土木工程施工環(huán)境的具體建設

土木工程施工過程應當重視施工場地周邊環(huán)境的基本情況，以合理有效的措施來應對土木工程施工對于施工區(qū)域附近居民正常生產(chǎn)生活方面的影響。施工現(xiàn)場管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過嚴格的崗位責任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場職工生活，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。工程項目施工企業(yè)還要培養(yǎng)科學合理的施工理念，對環(huán)境因素的兩個方面進行重點防治:一是外部環(huán)境對于工程質(zhì)量的影響，著其中包括天氣因素、季節(jié)因素、交通因素等情況對于土木工程施工條件造成的影響，切實做好“因地制宜”的特殊環(huán)境防范措施，加強工程建設中的特殊情況應急預案的實施。

3、全面提升土木建設施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對土木工程施工隊伍應科學嚴格選擇，了解其資金實力、施工設備與技術力量狀況，并展開實地考察，廣泛收集其多方信息資料并展開隊伍綜合實力分析，應嚴格杜絕走后門、舞弊詢私行為，確保選擇施工單位的公平、公正與公開。另外對施工人員整體綜合素質(zhì)應展開全面培訓，提升其道德素質(zhì)與專業(yè)技能水平，應通過定期教育培訓增強員工質(zhì)量與安全施工意識責任，進而科學避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設進度與質(zhì)量水平。

四、結語

一個完整的高質(zhì)量的土木工程建設需要專業(yè)的施工隊伍，以質(zhì)量第一，預防為主作為基本施工原則；需要健全的施工質(zhì)量管理體系，科學的質(zhì)量管理監(jiān)督制度；需要紀律嚴明環(huán)境整潔設備完好物流有序的施工條件；更需要出廠合格質(zhì)量兼優(yōu)的施工材料，同時，要不斷的引進先進技術，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結學習，只有這樣才能提高土木工程的質(zhì)量，鑄造出一流的工程。

參考文獻:

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關鍵詞：建筑工程；土建施工技術管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

引言

建筑工程施工技術質(zhì)量管理作為施工企業(yè)管理的重點，對企業(yè)的綜合管理能力有著重要的影響，尤其是在當前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，施工技術管理工作的重要性就更加突顯出來。

1.建筑工程施工技術管理

1.1施工前的準備

施工技術人員在拿到圖紙后，應該及時熟悉內(nèi)容，掌握施工重點和難點，并對與其他專業(yè)交叉施工內(nèi)容進行仔細核對，將圖紙中遇到的問題進行及時匯總，并結合工程實際情況，由項目部向建設單位、設計單位提出具體修正方案，對于由于設計單位設計存在的問題，應及時反饋給設計單位，爭取在工程開工前將這些問題解決。施工技術人員應該在項目管理人員的協(xié)調(diào)及指揮下，結合工程施工特點，合理編制施工組織設計，施工組織設計的內(nèi)容應主要包括工程概況、工程特點、專項施工方案、施工進度計劃、勞動力、材料及機具需要量計劃、施工平面布置及項目部各管理人員的責任。為了保證施工不會因為材料缺乏而窩工，也不會出現(xiàn)材料過多而占用有限的施工場地，應該做好材料采購計劃，根據(jù)工程施工情況，在專項工程施工前一周應對各類材料進行統(tǒng)計，形成材料表，交給預算部進行價格核算，核算通過后由預算員下發(fā)材料計劃表，同時采購人員應該提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的及時供應。

1.2施工階段的建筑施工技術有效管控措施

建筑工程施工階段的施工技術管控措施的有效性有否，直接決定著建筑工程項目的進度和質(zhì)量。施工階段的技術管理應該注重技術交底，保證工程質(zhì)量和進度，同時控制工程成本。首先，技術交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質(zhì)量至關重要。整個工程施工，各分項、分部工程，均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程，更應加強技術交底工作，應強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護以及原材料、半成品方面的要求、安全功能特征施工技術要求。由于工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝、施工過程及成品保護等多方面。在對重要工程或采用新工藝、新技術設計的工程施工時，應成立 QC攻關小組，及時解決施工中的技術難題，同時現(xiàn)場實施樣板引路，每一個檢驗批施工前依據(jù)技術交底進行施工，專業(yè)工長（質(zhì)檢員）依據(jù)技術交底進行檢查，達到要求后方可大面積施工，上一道工序不合格決不允許下道工序施工，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴重與否，都應認真對待，制定處理方案，使之引以為戒。所以技術管理必須按照規(guī)定的進度目標，全面執(zhí)行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度，及時調(diào)整好后續(xù)工作的進度計劃安排；對交叉作業(yè)，與其他專業(yè)工序相互銜接關系的工序優(yōu)先施工，一旦出現(xiàn)搶工期現(xiàn)象互不影響，各工種互創(chuàng)工作面；隨時注意工程形象、進度以及施工能力、設備、材料供應情況。對有分包的工程項目，應注意協(xié)調(diào)各方有工序銜接關系的工作面的施工。

1.3工程竣工與交工驗收階段質(zhì)量控制

施工質(zhì)量驗收的一種特定方式，應按規(guī)定的程序和要求進行，必須以施工技術標準、施工規(guī)范和設計規(guī)定為依據(jù)，從源頭保證技術基準的正確性，貫徹技術工作責任制度，擔任驗收的人員必須具備相應的技術資格和業(yè)務能力。施工質(zhì)量不合格是施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格，它們分別或共同導致工程質(zhì)量不合格。

2.建筑工程施工技術質(zhì)量控制措施

2.1重視質(zhì)量管理，提高責任意識

保證工程質(zhì)量的前提就是責任意識，也是質(zhì)量管理工作的關鍵環(huán)節(jié)。因此，首先，要改變觀念，加強培訓指導，提高全體員工思想認識，充分認識工程質(zhì)量的重要性，增強質(zhì)量責任意識，為施工企業(yè)樹立良好的形象，為企業(yè)創(chuàng)造更多更大的價值，促進企業(yè)的長期健康發(fā)展，同時，作為企業(yè)的管理者和決策者，更加應該具備良好的職業(yè)道德和責任感。

2.2加強對施工環(huán)境的控制

在建筑工程施工的過程中，建筑工程施工環(huán)境對與工程的質(zhì)量有著重要的關系，所以要重視對施工環(huán)境的控制。一般來講，施工的環(huán)境主要包括：施工質(zhì)量管理環(huán)境、施工現(xiàn)場的自然環(huán)境以及周圍環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境等等，這些環(huán)境因素具有很大的不確定性和復雜性，因此，進而對工程質(zhì)量的影響也是復雜的，為此，要深入地調(diào)查研究，結合工程相關的經(jīng)驗，針對各種因素可能產(chǎn)生了問題，進行預測，制定相應的措施。

2.3嚴格控制工程建設材料的質(zhì)量

建筑材料的質(zhì)量作為建筑工程整體質(zhì)量的基礎，是提高工程施工質(zhì)量重要的基礎保證。通常來講，要控制好工程建設材料的質(zhì)量，主要通過以下幾個方面：第一，材料相應的物理、化學以及力學性能，要與工程規(guī)定的要求和標準相符合；第二，進場的材料，要保證合格的質(zhì)量，另外，還要有質(zhì)量保證書、性能檢測報告、產(chǎn)品合格證，一定要符合設計的標準；第三，進場的材料還要經(jīng)過嚴格的復試檢測，只有在復試合格后，才可投入使用；另外，還有就是要對工程施工過程中，一些配件以及半成品的正確選用和合理應用，不可以出現(xiàn)不用或者是錯用的現(xiàn)象，進而嚴格控制好工程的質(zhì)量。

2.4加強對工程施工技術的管理

關于工程技術的管理，主要包括：施工技術措施，施工工藝以及施工技術方案等等。在工程施工中，施工質(zhì)量與技術工藝水平也有著重要的關聯(lián)。為此，要結合工程實際需要，采用合理的先進新工藝和新技術，加強理論指導，規(guī)范施工，使得工程施工精度以及整理效果都得以提升，有效地推進工程的進程。

2.5嚴格管理施工機械設備以及項目設備質(zhì)量

對于這一階段的控制管理，施工機械設備管理，簡單來講，就要加強對工程施工過程中，所用到的各項機械設備進行合理的使用和選擇，在工程項目實施的過程中，其作為重要的物質(zhì)基礎，是保證工程施工質(zhì)量的基礎。而工程項目設備作為工程項目的重要組成部分，與工程使用功能的質(zhì)量與著重要的關系，因此加強對工程實體配套的種類機具和工藝設備的質(zhì)量管理。

2.6規(guī)范管理工程施工環(huán)節(jié)

在建筑建筑工程施工中，要嚴格控制好施工工序，保證每一個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，加強工程工序驗收，嚴把質(zhì)量關，規(guī)范工序質(zhì)量審核，具體實施如下：首先，要嚴格控制好工程進場材料，形成材料采購、入庫、保管、運輸?shù)慕y(tǒng)一規(guī)范管理，嚴格禁止不合格的材料的使用；其次，了解施工規(guī)范和要求，嚴格按照規(guī)定進行施工；第三，重點控制施工的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位；第四、加強工程前后施工的有效結合，做到施工均衡有序；第五，規(guī)范考核制度，加強質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，實施質(zhì)量預控，嚴格控制施工過程的質(zhì)量。

2.7建立和完善建筑工程施工技術質(zhì)量控制體系

為了切實完成工程技術質(zhì)量目標，保證建筑工程的有效進行，需要建立和完善建筑工程施工技術質(zhì)量控制體系，定期進行工程技術質(zhì)量的全面檢查，結合工程技術規(guī)程以及驗收規(guī)范，控制關鍵工序，加強中間檢查和技術復核，做好相關資料的收集和檢查，確保材料的真實性和準確性，保證作業(yè)資料的完整性，明確相關責任，進而全面實現(xiàn)工程的技術質(zhì)量目標。

2.8加強對工程質(zhì)量的驗收和評定

大多數(shù)企業(yè)在工程項目完工后，對工程質(zhì)量的驗收和評定，通常都只是限于表面形式，而且時間極短，而真正的質(zhì)量驗收和評定應該是全面的、正式的、符合客觀實際的，而且需要不是在現(xiàn)場施工管理中進行。因此，為了從根本上保證建筑工程技術質(zhì)量，需要施工單位和鑒定單位重視質(zhì)量驗收和評定，充分認識到其重要性，仔細認真對分項工程的質(zhì)量進行檢查，對于不合格的必須進行返工，待合格后可簽字，控制好工程質(zhì)量，從而促進施工單位管理水平的提高。

3.結束語

總而言之，建筑工程施工技術質(zhì)量控制管理作為工程管理的一項重要內(nèi)容，與企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高以及企業(yè)的綜合市場競爭力的提高有著重要的作用。因此，嚴格控制好建筑工程施工技術質(zhì)量，保證企業(yè)的長期健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]莊心善.論在施工建設中如何提高工程的質(zhì)量[J].科技信息,2009,(7).

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【關鍵詞】電力工程 工程造價控制 變電站 土建工程

一、引言

總體上，變電站施工工程在工程建設全過程中所占時間相對較長，特別是土建部分的施工，且這個過程對整個項目工程造價管理的影響十分重要。所以，在施工階段中，施工單位進行造價管理時，不僅要重視合同管理、確認合適的合同價款形式外，應重視施工現(xiàn)場的項目管理工作，對于工程量增減簽證的管理也要加強，發(fā)生的一些設計變更費用增減也應在造價控制管理中所應考慮的內(nèi)容，還要加強施工相關機械設備的使用質(zhì)量和材料的采購及質(zhì)量的造價控制。由于施工階段內(nèi)容多且細，特別是在材料造價控制方面，不僅要嚴格控制其質(zhì)量是否合格，是否滿足業(yè)主方面的關于型號、規(guī)格等方面的需求，還要注重成本的控制。另一方面人工成本是工程控制造價的重要因素之一?？傊谑┕ず贤?，要做好施工階段的造價控制和工作效率。本文將重點以變電站土建工程在施工過程中造價管理與控制進行探討，以促進施工單位能充分利用人力物力等有限資源，取得最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、施工過程的工程造價控制總論

工程造價，即在某個工程項目中其全部固定資產(chǎn)投資費用，一般包括實際開支或預期開支兩方面。從業(yè)主的角度分析，實際上在施工單位也是參照這些過程進行造價控制，平時所討論的工程造價管理的內(nèi)容，主要是對建設項目實行全過程的幾個階段的管理，即投資造價決策、設計、招標投標、項目實施等階段的內(nèi)容控制管理，其最終控制目的是控制好建設項目的投資總額在批準的審定投資總額范圍內(nèi)，以防一旦產(chǎn)生重大設計或業(yè)主發(fā)生項目重大決策變更等難于處理的問題時能按原審定投資價格進行調(diào)整或及時采取可能性的解決措施，從而使得項目造價管理工作按原投資目標順利進行。綜上，工程造價管理過程可歸納為以下幾個方面:（1）投資估算，就是做好投資管理工作；（2）設計階段，其又可分為:①初步設計概算；②修正概算（也就是審定概算），其屬于技術設計階段比較重要的工作；③進行施工圖預算控制，是施工圖設計階段主要工作；（3）合同價確定，是招投標階段主要工作內(nèi)容；（4）以合同價為基礎的進度結算，是工程施工階段主要內(nèi)容；（5）竣工驗收階段，主要工作是根據(jù)合同價核定有關結算從而匯總工程建設過程的全部費用，編制竣工決算。

可見，由于工程建設的每個階段造價控制因其工作內(nèi)容有其各自的特點，因此在工程建設的全過程中，其重要程度也看其特點及側(cè)重點不同來定。從投資決策階段至招投標階段，已完成工程設計，已具體化工程量，已初步看到工程總投資。不過，此階段的工程投資主要是一個量化的投資額，但從我經(jīng)歷的多個變電站施工的事實也表明：真正的投資卻主要發(fā)生在施工階段，投資過程中造成的浪費往往發(fā)生在此階段。另一方面，建設工程的施工階段在工程建設全過程中占用了大部分的時間，且此階段的工程造價管理的特點是：具體而繁雜的；其在一定程度上大大的影響了工程造價。根據(jù)以往數(shù)據(jù)統(tǒng)計，此階段對工程造價的影響程度可達百分之五到百分之十。這個階段工作的內(nèi)容是在合同價的基礎上進行的，在整個施工工程中，按照承包方實際完成的工程時進行進度款、索賠費用的編制和審核工作，并應考慮以下問題，這些問題或多或少都可能會影響造價的提高或降低：政策性是否會調(diào)整；指定材料、設備是否需要調(diào)整；設計圖紙對整個施工過程的造價會不會提高；市場價格因素（包含材料及人工）等。當以上這幾個關鍵性的問題解決了基本上能最終定下結算價。以下本文將重點探討如何在工程施工過程中對變電站進行控制工程造價。

三、變電站土建基礎造價控制分析

由于社會對用電量的需求不斷增長，應時展要求，這些年國家不斷加快對電力工程的建設也在加快進行，投資規(guī)模也同時得到擴大，而變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分， 其主要工作是將各級電壓的電網(wǎng)聯(lián)系起來，可知其在電力系統(tǒng)中的作用十分重要。不過，在建設中也存在不少問題，如在變電站建設過程中，時有發(fā)生或投資不到位、或部分工序雙重投資、或投資浪費的問題。這些年，無論是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡建設的配套項目還是發(fā)電廠的配套工程，依然存在較多擬建和待建的變電站建設項目。且有時因為時間緊迫或工程任務重，在項目的整體管理來看，經(jīng)驗往往告訴我們這時大家會偏向注重于工程質(zhì)量而使工程造價控制和管理在一定程度上被削弱了它的重要性，特別是那些項目投資效益影響相對大的設計階段，在工程造價控制環(huán)節(jié)上存在不少不足之處，還可能造成投資失控的問題出現(xiàn)，這一情況將有可能會帶動施工過程中的造價失控的問題出現(xiàn)。值得關注的是制約工程造價或高或低的因素，如建筑面積、建設容量的確定、設備選型和裝飾標準等。綜上，如何有效采取措施，更好地解決上述設計階段產(chǎn)生的問題，以做好施工過程中的工程造價控制的準備工作之一。以下將展開討論如何對施工過程中的工程造價控制。

（一）變電站施工階段

工程施工過程是建設項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要過程；是依據(jù)設計圖紙，進行構造工程實體的過程?？紤]到土建工程的特點是：施工過程耗時長，造價控制工作量多，且最終的土建造價受到其直接影響。對于施工單位，本文建議應從以下幾點控制管理好變電站土建造價：

1.施工合同的控制。這是提高管理土建造價管理工作效果的重要步驟。施工合同應其法制性及科學性，決定了它為工程結算、撥付工程價款等施工過程關于工程造價的各項目款項的依據(jù)，且明確了承發(fā)包雙方的權利和義務。為此，在簽約合同時，施工單位有必要推敲合同文字的含義，充分透徹地掌握好合同條款的內(nèi)容，并依據(jù)原招標文件上約定的合同條款進行合同分析。在承包合同中，不僅要收集完整的資料、還要確定合同無含糊之詞，保證合同對施工單位的合理性、嚴格性及利益性，以利于合同的順利執(zhí)行，也可防發(fā)生糾紛時，施工單位和建設方之間可根據(jù)規(guī)范的合同進行有理有據(jù)的高效地協(xié)商解決相關工程費用問題。

2.工程變更管理的加強控制。在施工過程中，有可能發(fā)生施工圖工程內(nèi)容和工程量變更，經(jīng)常造成土建造價的提高。因此，必須協(xié)助建設方和設計單位嚴格把關好施工前的審查工作，還應當盡可能把工程變更控制在施工初期；有時如果變更會制約項目功能的正常發(fā)揮，可進行設計變更工作，否則業(yè)主一般不允許出現(xiàn)這類的事情發(fā)生；施工方在工程出現(xiàn)設計變更或其它工程內(nèi)容和工程量變更時依照業(yè)主有關規(guī)定做好工程變更審批手續(xù)及在結時認真計算有關工程變更的造價。綜上，只有在施工前，加強相關工程變更管理工作，才能盡可能減少因變更帶來工程造價問題，以確保工程順利進行。

3.工程材料價格的加強管理。這是土建造價管理的重點，也是難點。由于材料是土建工程造價的重要組成部分之一，因而其對土建造價的影響很大，而控制工程造價的基礎是合理的材料價格。在采購材料過程中，不僅要把好進場建筑材料的質(zhì)量關外，在對建材實際價格的信息要充分掌握且及時，更應主動去掌握市場價格變化情況，值得注意的是不能將“市場價格信息”作為結算的唯一依據(jù)，而應以與供應商的談定的材料價格為依據(jù)作為工程的內(nèi)部成本計算資料，從而達到降低土建工程造價的目的。

4.現(xiàn)場簽證的加強管理?，F(xiàn)場簽證是工程建設過程的基礎工作，對工程結算更是主要的結算增減量依據(jù)之一，所以對施工單位來說更應重視工程簽證這方面的工作，所以施工單位應積極充分發(fā)揮這一功能，調(diào)動前方簽證的積極性，在施工中做好簽證，起到現(xiàn)場參與操作與后方管理相呼應的作用。依照業(yè)主有關規(guī)定做好工程變更簽證手續(xù)。為做好發(fā)生工程變更時引起的工程量簽證，特別是隱蔽工程，要以圖紙為根據(jù)，根據(jù)相關重要文件的規(guī)定和現(xiàn)實際情況和業(yè)主監(jiān)理做好類似工作的簽證及記錄，以防結算發(fā)生難于解決且不利于施工單位結算價款的工程簽證糾紛，即是對于變更的簽證，一定要多加留意，并盡可能合理的情況下進行最大化簽證，這樣就可以使竣工結算受審難度大大降低，提高工程造價水平效益。

5.人工費用的合理利用。之所以順便將人工費用提到這里來計論，是因為人工費用關系到施工人員的利益所在，而人工則是工程施工成功與否的重要關鍵，在工程中往往會引起一些重要性的情況發(fā)生，同時在市場經(jīng)濟作用下，人工費用在市場上的波動可以說是“此起彼伏”，不同地方不同價格，用時高峰與低峪也有不同的價格，行業(yè)內(nèi)與行業(yè)外的價格有時相差得更是離譜，技工能力的不同也是影響著人工費用的大小，這說起來人工費還算是情況最復雜的工程造價的重要指標之一，所以在施工中我們要和市場保持良好的信息溝通狀態(tài)，同時考慮技能人工費用的合理性和必要性，權恒各方面的利弊進行人工數(shù)量的合理利用和費用的利益最大化。

值得一提的是，我們在施工過程中往往除了市場因素等外在因素之外，內(nèi)部因素也起著重要的作用，體現(xiàn)在公司人力資源的管理、工人的作業(yè)厭倦程度、還有工人的技術能力，而工人技能的提升可以提高工作效率這在某種程度上減少了人工數(shù)量，也就是相應的減少人工費用。另一方面在施工器具的先進程度也帶動式的影響了人工費用，因為施工器具落后時將會投入更多的人員進行操作器具的檢修工作，將會出現(xiàn)重復操作或工人的作業(yè)速度會相應變慢，而這些就因些而增加一定的人工數(shù)量進行作業(yè)，也就增加了人工費。所以我們要在合理利用工人技能和進行工器具的改進后，才能將工程的人工費控制在合理的范圍以內(nèi)。

6.資金支付的加強管理。在這一方面，對工程合同價款的支付申請，要專人管理，按照施工組織和工程進度有計劃有目的的執(zhí)行執(zhí)行相關規(guī)定進行及時申請，資金回收率高還可以在資金還沒有再二次利用時的一段時間差內(nèi)增加了儲存利率所得的收入，并根據(jù)施工進度采購相關材料，這樣做的效益是：縮短材料儲備時間、資金的占用時間少及減少施工期間因籌措資金而出現(xiàn)的利息支出。結合工程實踐分析表明：當資金超前到位，則導致“積壓”；但資金到位不足，可能發(fā)生施工工期上的延誤。所以在資金支付及申請方面應按工程計劃及當時的施工進度，做到井然有序控制好資金使用，提高工作效率。

四、結論

綜上，無論是領導者或者工程技術人員，對控制土建工程造價都應有一定的職責意識，而工程造價控制人員應具有經(jīng)濟意識，主動與相關施工技術人員做好對外對內(nèi)溝通工作，主動學習和造價相關的技術專業(yè)知識，與時俱進，在工程實踐中積極探索及掌握住市場經(jīng)濟的脈搏，從而更好地控制工程造價控制工作，提高施工過程中資金的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻

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篇10

關鍵詞：建筑工程；混凝土；施工技術；質(zhì)量控制措施

1引言

在建筑工程中，混凝土施工占據(jù)著關鍵地位，混凝土施工的好壞密切影響著建成建筑的最終質(zhì)量，也影響著建筑的后續(xù)使用安全。雖然說現(xiàn)階段國內(nèi)混凝土的施工技術在飛速發(fā)展，但是在實際施工中仍然存在著諸多問題，這些問題阻礙著建筑工程施工的有序開展。因此，施工企業(yè)應該直面建筑工程混凝土施工的關鍵技術，并采取有效的質(zhì)量控制措施，同時還應該不斷的學習國外的混凝土施工新技術，以此不斷優(yōu)化國內(nèi)混凝土施工水平。

2建筑工程混凝土施工關鍵技術

2.1施工準備

一般來說，建筑工程混凝土施工的準備工作包含組織準備、材料準備、技術準備以及機具準備等等，此處主要分析技術準備以及材料準備。（1）技術準備：①應充分理解設計文件并準確把握設計意圖，結合設計圖紙開展會審工作，提前分析混凝土施工中可能面臨的問題；②結合設計要求和工程特征，擬定施工計劃，并將混凝土施工中的人員、機具、材料等要素安排到位，進而有效把控施工進度；③結合工程特征編制施工組織方案，對于混凝土施工采用多方案比選思路，確保最終選定的施工方案具備充分的可行性；④依據(jù)確定的施工方案開展詳細的技術交底。（2）材料準備。在具體的混凝土施工前，施工企業(yè)務必要依據(jù)設計要求以及工程特征，合理的開展混凝土施工材料選用，并妥善安排進場，混凝土混合料及其原材料應該經(jīng)過初檢和復驗，待檢測確認達標后才能夠投入使用。與此同時，還應妥善做好材料的存儲工作，避免水泥等原材料遭受雨淋等危害。

2.2混凝土的拌和

通常狀況下，建筑工程中往往選用商品混凝土，當選用自拌混凝土時，相關人員務必要依據(jù)設計配合比配置原材料，切記隨意變更配合比。當混凝土中含有外加劑時，務必要通過試驗確定外加劑添加量。與此同時，還應嚴格把控各部分原材料的投入次序以及拌合用時，一般來說，原材料的投入可以采用一次投料或者是兩次投料。其中，一次投料即為首先投入粗集料，進一步將水泥與細集料一并投入拌合；二次投料即為首先拌合水泥和水，其后投入粗細集料予以拌合。對比來看，二次投料往往具備更好的效果，一方面可以有效提升混凝土強度，另一方面也可以將于水泥用量縮減為一次投料的80%，在現(xiàn)階段最為常用。

2.3混凝土的泵送

①在混凝土泵送前務必要將泵管浸水濕潤，然后利用砂漿浸潤泵管，以避免混凝土泵送過程中損失泥漿，同時還要防止?jié)櫣苌皾{混入澆筑構件；②通常情況下，控制混凝土坍落度不超過180mm，而對于溫度高或者是運送距離遠的狀況，則可以適當調(diào)整坍落度；③混凝土卸料過程應不間斷的攪拌，務必要保證泵機料斗中混凝土經(jīng)過輸送缸，以防止堵管現(xiàn)象的發(fā)生；④泵送混凝土過程中應保證泵送的連續(xù)不間斷，防止間歇或者是停泵引發(fā)堵管狀況。

2.4混凝土的澆筑

在正式施工以前，務必要依據(jù)建筑工程的混凝土澆筑時間、澆筑用量、混凝土構件特征、現(xiàn)場運輸能力等具體情況，合理的選定澆筑順序以及布料形式，并制定出符合現(xiàn)場特征及施工要求的混凝土澆筑方案。一般情況下，混凝土澆筑中應采用插入式振搗器予以振搗，同時應采用分層澆筑、分層振搗的作業(yè)模式，并控制一次澆筑厚度在300~350mm左右，同時還要確保上層混凝土的澆筑在下層混凝土初凝以前完成。

2.5混凝土的養(yǎng)護

在混凝土澆筑作業(yè)完成后，務必要在12h之內(nèi)實施覆蓋養(yǎng)護，常見的覆蓋材料包含草簾、麻袋、濕砂等等，在覆蓋過程中要避免損壞混凝土表面，在養(yǎng)護過程中應定期灑水。一般來說，混凝土的養(yǎng)護時間應該控制如下：就普通硅酸鹽水泥拌合的混凝土來說，養(yǎng)護時間應該在一周以上；就火山灰硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥等拌合的混凝土來說，養(yǎng)護時間應該在兩周以上；就具備抗?jié)B性能的混凝土來說，養(yǎng)護時間應該在三周以上。與此同時，應通過定期灑水維持混凝土表面的濕潤。

3建筑工程混凝土施工質(zhì)量控制措施

3.1混凝土施工準備階段的質(zhì)量控制

3.1.1混凝土原材料的質(zhì)量控制

應該從具備良好資質(zhì)的供貨商處購買混凝土拌合用水泥，同時應依據(jù)水泥的生產(chǎn)以及進場順序，依此擺放于干燥、防火、潔凈的儲存?zhèn)}庫之內(nèi)。在水泥取用過程中嚴格遵循“先產(chǎn)先出”的原則，同時要避免露天堆放水泥。此外，應該將水泥的堆放高度控制在十五層以內(nèi)，將存儲時間控制在三個月以內(nèi)，以避免壓實現(xiàn)象；還應該在水泥底部設置模板，保證水泥的四周與墻面距離在300mm以上，進而避免水泥受潮而發(fā)生結塊。對于混凝土拌合用集料，則應該依據(jù)有關規(guī)定嚴格檢查集料的粒徑，同時應盡量選取級配優(yōu)良的集料，在存儲過程中應盡量保證集料含水率的穩(wěn)定性。當砂中的黏土和淤泥比例高于3%，或者碎石、卵石中的黏土和淤泥比例高于2%時，務必應妥善清理集料，待清理達標后才能投入拌合。在混凝土正式拌合之前，務必要再次檢測拌合用原材料的質(zhì)量、規(guī)格以及品種，并核對各部分原材料用量，確保各項指標達標后方可開展拌合。

3.1.2混凝土配合比的質(zhì)量控制

相關人員務必要仔細分析施工圖紙、考慮建筑工程建設要求，同時還要考慮現(xiàn)場的環(huán)境以及氣候等要求，進一步依據(jù)科學試驗，最終得出在具體的施工中，混凝土拌合中過程中集料、水泥、水等各部分的最佳配合比。

3.2混凝土施工過程的質(zhì)量控制

①應做好混凝土構件鋼筋綁扎工作，應該嚴格依據(jù)相關規(guī)范保證鋼筋的規(guī)格、尺寸、長度等要素達標，在鋼筋綁扎操作前，務必要保證鋼筋位置符合設計圖紙要求，在綁扎過程中要確保綁扎牢固，還要確保預留的混凝土保護層厚度達標；②要確保側(cè)模底部嚴密不漏漿，妥善在側(cè)模底部安裝壓腳條以保證側(cè)模安裝嚴密，進而方便后續(xù)混凝土澆筑作業(yè)的開展；③要合理的控制混凝土的澆筑，將每次澆筑的混凝土厚度控制在400mm以內(nèi)，同時要保證首次澆筑與二次澆筑的間隔時間在2h以內(nèi)，此外，對于新老混凝土的交界部分，還要妥善做好鋼筋留設工作，以保證新老混凝土面的鋼筋相互搭接。

3.3混凝土養(yǎng)護階段的質(zhì)量控制

在混凝土施工過程中，養(yǎng)護作業(yè)是重要的收尾作業(yè)?？紤]到混凝土在進入模板過程中會釋放大量水化熱，而水化熱釋放的大小及速度則會關系著水泥的水化速度，而當水化速度過快時，則易引發(fā)混凝土內(nèi)外溫差過大，進而導致混凝土開裂現(xiàn)象，嚴重干擾著混凝土的施工質(zhì)量。所以應該結合具體的混凝土施工位置以及現(xiàn)場狀況，選用合適的混凝土品種，并選取適宜的養(yǎng)護方法，以防止開裂現(xiàn)象的發(fā)生。

4結語

在建筑工程施工中，由于工程的周期長、規(guī)模大，往往需要考慮許多因素，而在這些因素中混凝土的施工尤其重要。對于建筑工程來說，確保建筑的穩(wěn)定與牢靠至關重要，而混凝土施工的質(zhì)量則直接決定著建筑的穩(wěn)固性，所以務必要提高混凝土施工質(zhì)量，直面其關鍵技術，采取科學有效的質(zhì)量把控措施，將混凝土的麻面、鋼筋暴露以及開裂等問題扼殺在搖籃中，將質(zhì)量控制落實在混凝土施工的準備階段、施工過程以及養(yǎng)護階段，以此將國內(nèi)的建筑工程施工質(zhì)量提升到新高度。

參考文獻

[1]雷大春.建筑管理中混凝土施工的質(zhì)量問題與質(zhì)量控制措施[J].建材與裝飾，2017（19）：161-162.