導語：如何才能寫好一篇幼兒園教學培訓，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關鍵詞]案例教學；案例設計；幼兒園；園長培訓

[中圖分類號]G612

[文獻標識碼]A

[文章編號]2095-3712（2014）31-0038-03

[基金項目]本文系貴州師范學院“國培計劃”專項課題一般課題（gzsfxygp10016）的研究成果。

[作者簡介]陳越（1988―），女，安徽金寨人，碩士，貴州師范學院教育科學學院助教，研究方向：教育政策。

學前教育是教育的基礎階段，幼兒園園長是學前教育隊伍中的領導力量，幼兒園園長培訓的效果直接關系學前教育的質量。教育部提出要積極適應國家教育改革需要，適應全國幼兒教育發(fā)展需要，適應幼兒園園長專業(yè)素質提高需要，不斷創(chuàng)新培訓內容與方式，努力提升培訓質量和水平，初步形成針對不同類型園長的課程方案和培訓模式。案例教學作為一種新興的教學方法備受關注，部分培訓者也試圖在幼兒園園長培訓中盡可能地采用這一方法，以促進幼兒園園長在培訓中全面進步與發(fā)展，提高培訓質量和水平。

一、案例教學的內涵

案例教學是“通過對一個具體教育情境的描述，引導學員對這些特殊情境進行討論的一種教學方法”[1]。簡單來說就是師生直接參與，共同討論教學案例或疑難問題。在幼兒園園長培訓中筆者是這樣定義案例教學的，即學員（本文中指接受培訓的幼兒園園長）提出在幼兒園教學、管理等方面存在的優(yōu)秀案例或疑難問題，然后大家共同探討其中值得學習的地方或問題的解決方法，在這一過程中使幼兒園園長獲得成為一個優(yōu)秀園長所需具備的素質的教學方法。由于幼兒園園長培訓安排的課程多為三個小時完成一個主題課程學習，因此，在培訓中十分適宜采用案例教學。

二、案例教學在幼兒園園長培訓中的優(yōu)勢

案例教學存在一些的局限性，如難度較大，效率較低，缺乏嚴謹性和一致性，對培訓者的要求較高等。但是，在幼兒園園長培訓中案例教學存在一定的優(yōu)勢。

（一）直觀性

幼兒園園長的工作比較繁瑣，時常面臨各種疑難問題，而這些疑難問題均屬于結構性較差的問題，具有很大的不確定性，不能依靠某一方面的知識來解決，而是需要有機整合多個學科的知識才能解決。常規(guī)的講授法并不能將這些知識有效地綜合起來，因此，面對真實情境共同探討，以尋求最佳對策的案例教學成為必然選擇。

案例教學通過一個或多個問題情境的呈現(xiàn)，使得培訓者和學員深入研究、細致分析，將現(xiàn)實世界與學習內容結合，將抽象的原理、概念具體化，學員可以清楚了解知識在實際生活中的運用，真正吸收和接納所學內容。

（二）深入性

案例教學在培訓中最重要的作用之一就是促使幼兒園園長對教學情境有更為清晰和深入的認識，在討論中進行“反思性探究”，這是與“折中性的”或“技能的”培訓者教育模式相對的，它可以使幼兒園園長像一個“園長”一樣去思維，這里的“園長”指的是一個處于現(xiàn)實情境中面臨各種難題的幼兒園園長。只有這樣，園長們才能對已經內化了的知識經驗進行深入的挖掘和創(chuàng)新的整合，提高自身處理問題的能力。

（三）全面性

案例教學不僅適用于結構良好的問題，同時也適用于結構不良的問題。一個教學案例可以涉及很多方面的知識，它提供了一個生動形象的思維模式，要求學員必須收集信息、形成問題，并構建一個切實可行的行動方案。這是對學員綜合知識的培養(yǎng)，是一種全面的教學方法。

（四）實踐性

實踐性是案例教學的重要特性，也是其在幼兒園園長培訓中的重要優(yōu)勢。案例教學實際上是一種“做中學”的教學方法。幼兒園園長是具備一定知識和豐富經驗的教育實踐者，然而他們不一定能將這些知識與經驗充分地運用到自己所面臨的眾多問題中去。案例教學法可以使學員在經驗與活動中獲取知識、增長才干，將其已有知識經驗上升到理論的高度，用“理論指導實踐”，進一步提高幼兒園園長的實踐能力。

三、案例教學在幼兒園園長培訓中的應用

（一）案例教學在幼兒園園長培訓中的前期準備

1.了解學員

無論采用何種教學方法，了解學員都是教學的必要準備，案例教學法也是如此。然而其具有一定的特殊性，除了常規(guī)的了解學員認知水平、已有經驗等，培訓者在利用案例教學法時還必須掌握學員日常面臨的問題和困難，可以采用問卷或訪談等方法進行調查，以便設計出更符合學員實際需要的案例。

2.設計案例

案例的設計不僅指案例的編寫，還包括案例教學流程的設計。案例的編寫應包含背景、問題、方法和評論四個部分。首先是背景，這里是指案例中的情境發(fā)生的背景或原因；其次是問題，這里是指案例情境中存在的沖突或者疑難問題；再次是方法，即面對情境可采取的方法；最后是評論，即培訓者要針對可能出現(xiàn)的回答，事先設計較為貼切和合理的評論及總結。

案例教學流程設計也是案例設計的重點，缺乏合理的流程設計，案例教學的作用就很難發(fā)揮出來，或者設計好流程卻執(zhí)行不力，也會削弱教學效果。案例教學流程設計包括：基本原理的講授和學習，基本原理是解決情境問題的基礎；背景介紹；任務介紹及安排；安排學員討論；培訓者評論總結。

3.教室布局

傳統(tǒng)教室布局的課桌椅排列是講座式或放射式（見圖1～2），這樣的排列方式適用于開辦講座，即培訓者說、學員聽、交流少、討論無，因而不適合案例教學法。案例教學需要大量的師生互動，以及學員間的互動、交流與討論，必須因地制宜采取靈活多變的課桌椅排列，如馬蹄式、T形式、矩形式等（見圖3～5），也可以采用上述布局混合排列的方式。

圖1講座式

圖2放射式

圖3馬蹄式

圖4T形式

圖5矩形式

由于園長培訓中很少運用到圓形桌，在這里就不再討論園長培訓中的圓形課桌椅布置。

（二）案例教學在幼兒園園長培訓中的課堂控制

案例教學流程設計中已經涉及培訓者在培訓中的課堂控制，嚴格按照案例教學流程設計控制課堂十分重要。

第一，基本原理的講授和學習。培訓應介紹為什么編寫此案例，以及此案例是關于幼兒園管理或教學的哪些原理及方法。第二，背景的介紹。培訓者應幫助學員理清和掌握案例出現(xiàn)的時間、地點、社會環(huán)境等。第三，任務介紹及安排。布置學員的討論任務及認知方向。第四，安排學員討論。提示開始討論，培訓者巡視教室，給予各個學習小組一些必要的指導。第五，培訓者評論總結。培訓者應先做簡單評論，引導學員再次討論并反思自己的解決方案中存在的問題，然后再進行最后的評論總結，并告知學員自己的評論仍非最終答案，鼓勵學員在實踐中進一步完善自己的答案。[2]

（三）案例教學在幼兒園園長培訓中的課后安排

1.要求學員設計疑難情境解決方案

培訓者可設計一個疑難情境，要求學員在課后自學，進一步提升學員解決實際問題的能力。學員課后學習的內容應包括情境中存在哪些亟待解決的問題，以及根據知識與經驗設計出創(chuàng)造性的解決方案，解決方案要求：（1）符合問題情境的背景；（2）具有較大的可行性；（3）具有一定的創(chuàng)造性；（4）可一定程度上結合自己所在的幼兒園的實際情況。

2.要求學員在網絡學習平臺提交一份實況處理案例及反思

案例教學的目的是讓學員在學習后能更好地處理幼兒園發(fā)生的各種問題，培訓者可以要求學員在學習結束一個月內在網絡學習平臺上提交一份問題處理案例，案例的編寫可參照培訓者案例教學中采用的案例編寫方式，包含背景、問題、方法和評論四個部分。編寫要求：（1）內容真實可靠，必須來源于實際工作和現(xiàn)實情境；（2）解決方案必須體現(xiàn)與所學基本原理相關的知識。編寫案例的主要目的是檢驗學員受訓知識的內化程度，因此，必要的反思是重中之重，深入的反思可以讓學員進一步了解自己在知識應用中還存在哪些不足，以便進一步提升自己。

四、小結

案例教學本身具有直觀性、全面性、深入性和實踐性等優(yōu)點，能較好地適用于幼兒園園長培訓，對于外化幼兒園園長的知識、提高其能力具有較好的效果。然而，要真正在幼兒園園長培訓中高效率地運用案例教學法，培訓小組及專家還有很多工作要做，課前了解學員、設計案例、設計教室布局，課中要控制好課堂流程，使課堂按照預期的設計開展，課后還需要對學員進行進一步的安排，使課堂知識內化為學員自己的知識能力，真正達到培養(yǎng)學員成為優(yōu)秀幼兒園園長的目標。

參考文獻：

篇2

一、教師必須具備創(chuàng)新觀念與創(chuàng)新思想。

教育的本質是培養(yǎng)人的社會屬性，教育的價值在于促進人的發(fā)展和社會統(tǒng)一，這就是新的教育觀。創(chuàng)新教師教育觀的基本內涵包括：轉變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統(tǒng)教育觀，形成以培養(yǎng)學生能力為主要教學目標的新教育觀;改變嚴守紀律死氣沉沉的課堂氛圍，營造主動探索、生動活潑的課堂氛圍;鼓勵創(chuàng)新性學習，發(fā)揮學生的主體能動性;要敢于打破常規(guī)，激發(fā)學生創(chuàng)造性解決問題的欲望;尊重學生個性，善于發(fā)現(xiàn)和保護學生的創(chuàng)新意識，使每個學生都能發(fā)揮自身潛能;建立新型師生關系，尊重學生人格，以寬容、保護、積極的態(tài)度對待學生;注重實踐，打破封閉式教學。傳統(tǒng)教育中之所以出現(xiàn)高分低能的現(xiàn)象，就是教師思想上重知識輕實踐造成的。要把教學活動延伸到相關聯(lián)的現(xiàn)實生活中去，改變封閉的教學形式，讓幼兒通過實踐活動親身感受具體而豐富的客觀世界，從而激發(fā)其好奇心和求知欲，使其在實踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

二、教師必須具備較高的業(yè)務素質。

要實施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務素質：(1)有豐富的知識結構，這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。(2)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與幼兒接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調動幼兒的熱情。單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學者亦樂。

三、教師要有敬業(yè)精神。

能否成為一個好教師,首先在于有無敬業(yè)精神,是否喈嘆這項職業(yè)。要有“捧著一顆心來，不代辦根草去”精神，陶行知先生獻身教育無怨無悔，關鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，弘揚好的風氣，鼓勵教師為神圣的教育事業(yè)奉獻自己，會使每個人通過自我的修養(yǎng)，約束本我的不正當欲念，達到超我的境界。倘若不抓住教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)，素質教育就可能是空中樓閣，只有培養(yǎng)出良好的教師敬業(yè)精神才能把素質教育落到實處。因此，欲興事，先興人，鑄造愛崗敬業(yè)的高尚形象，并努力提供一切所必需的條件，使每個教師忠誠于黨的教育事業(yè)。有了這個基礎，教師的教育觀、質量關、人生觀等就比較容易調整到位，跟上時代的步伐，他們才會自覺地站到素質教育的前列，成為合格教師。

四、力求成功教育。

成功教育認為,教育面向的是人,培養(yǎng)的是社會需要的人。每一個學生都有成功的潛能，都有成功的愿望和需要。通過教育，每個學生都可以在原有的基礎上獲得成功，取得發(fā)展。成功教育強調，通過教育的改善，促使學生獲得多方面的成功，激發(fā)其形成自我學習、自我教育的內部學習動力機制，自我開發(fā)潛能，成為學習的成功者，從額為其成為社會的成功者做好基礎素質的準備。

成功教育既有改革教育目標的意義，又有改革教育方法的意義。改革教育目標的意義在于：教育的本職任務、教師的本職任務原本就應該為社會培養(yǎng)成功者，使每一個學生在各個方面都能得到主動發(fā)展。成功教育把激發(fā)、形成學生的內部學習動力機制作為培養(yǎng)目標，強調為學生修身發(fā)展的長遠需要服務。改革教育方法的意義在于：改變傳統(tǒng)的外壓式的強制教育，通過教師創(chuàng)造成功機會，學生主動參與的活動方式，使學生產生成功體驗，改變消極的自我概念，主動內化教育要求，自我開發(fā)內在潛能，主動發(fā)展個性。

篇3

【關鍵詞】幼兒園教育教學；價值；培訓

“什么是教育？教育的價值是什么？”這些教育的基本問題都是教育哲學研究的主要內容，對這些問題的質疑和思考，可能是每一位教師獲得深層發(fā)展的一個重要開端。教育的根本在教師，因此，建設一支高素質的幼兒教師隊伍就成為當務之急。對幼兒園而言，在感受社會壓力與競爭壓力的同時，它也有了提升自身辦學水平的強烈愿望。

一、目前幼教培訓的價值缺失

很多的幼教培訓成為了理念功利的擺設，培訓形式及其內容跟不上 時展的要求，無法滿足社會教環(huán)境變化所急迫期望找到解決實際問題的方案。

1 培訓內容針對性不強。幼兒教師繼續(xù)教育職務培訓內容大多是主管部門根據自己掌握的信息或根據現(xiàn)有教學條件確定的，這些內容不完全是當前幼兒園教育中的熱點問題和教師的強烈需求，所以不太受幼兒教師的歡迎，培訓內容一刀切是影響教師參與培訓積極性的另一重要原因。

2 培訓形式比較單一。缺少以參訓教師為中心的多樣化培訓形式是制約繼續(xù)教育培訓工作的重要因素”；

3 培訓效果難如人意。培訓內容被真正掌握的并不多，能用于實際工作的更少，長此以往，幼兒園及教師的抵觸情緒會越來越大，培訓工作將陷于走過場擺樣子的尷尬境地，喪失其根本意義。

二、培訓對幼兒園教育教學理念和實踐革新的價值分析

（一）有利于探索和完善教師培訓機制實施體系

1 幼教師資的職后培訓普遍應受到重視。知識在更新，經濟在發(fā)展，社會在變化，幼兒園要有辦園特色，要有真正好的啟蒙教育，要吸引家長把孩子送到自己的幼兒園來，就要有好的辦園質量，這一切，都需要園長、教師甚至保育員不斷進修提高。且幼教工作者絕大多數(shù)為女性，結婚、懷孕、養(yǎng)育孩子期間就會離開工作崗位，當她們再上崗時，接受培訓就顯得更為必要。

2 職后培訓更傾向于追求實效

要達到培訓有效性和針對性，提升培訓質量，實效成為很多幼教師資培訓的價值追求。目前培訓就形式來說，有園長、教師、保育員分類培訓；有脫產的，也有不脫產的；時間有長有短，短的半天、一天，長的集中十天左右。

采用“菜單式”的培訓方式，主要是針對教師教育教學過程中出現(xiàn)的實際問題，經過凝煉，提出培訓主題和培訓目標，真正反映教師的培訓需求。就內容來說，培訓大都是主題式的，圍繞實用的、熱點的問題組織專家講解、咨詢和學員交流。如短期培訓圍繞的問題有：社區(qū)文化背景下孩子的教育；如何利用媒體進行教育；幼兒受到性騷擾怎么辦；如何使價值觀、倫理觀教育更有效，等等。

較長一點的園長培訓圍繞的主題都是園長工作中經常碰到的問題，類似于：如何調查家長對幼兒園工作的滿意度；怎樣與家長開展定期、有效的交流；如何編制幼兒園發(fā)展方案；如何根據標準自測幼兒園的辦園質量；人事管理如何更有效等等。

培訓期間，教師還要了解，如本地區(qū)出生率變化對未來幾年的幼兒園生源的影響；有障礙兒童的比例和如何幫助的問題；幼兒園內部矛盾：承擔者、園長、保教人員、家長協(xié)會之間的沖突如何協(xié)調的問題，等等。

（二）有利于教師專業(yè)發(fā)展與幼兒園發(fā)展同步推進的辦學理念

在我國的某些地區(qū)卻要求幼師學歷不斷升格，然而也傳出不少虐待幼兒事件，學習成了教師的專業(yè)發(fā)展方向，這是否需要作點反思？

的確，幼教與其它幼教、幼兒園與其它幼兒園之間可以比較是多方面的，不僅要比學歷，還要比在學校里所學的東西，以及在實際工作中的表現(xiàn)。不僅如此，在教學模式上是否重實踐、重實效。

一個好的課堂，不管是專業(yè)理論課還是藝術體育課，有兩點特別明顯：一是學生動手、動口，積極參與；二是教學內容瞄準幼兒教育的實際需要。課堂里老師講得很少，大部分時間是聽學生講、看學生做，教師只是偶爾作些引導、解答。藝術課上，老師重創(chuàng)意不重技法的教學觀念給我們留下了深刻印象；體育課上，老師正在體育館里與學生一起設計一個場景，以便訓練幼兒的協(xié)調、平衡能力及膽量；音樂課上，老師講解了一點和弦知識，然后師生用吉他和打擊樂器一起練習演奏一首兒童歌曲；在專業(yè)理論課上，師生們正在討論：幼兒牙齒的特點及牙病的預防，孩子不能集中注意力怎么辦，幼兒園老師如何與家長溝通等等。

因而，幼兒園必須樹立這種辦學理念并以此指導各項工作，促進教師和幼兒園的共同發(fā)展。

（三） 有利于團隊文化建設，改善幼兒園整體環(huán)境

1 從幼兒教師不僅是教育者，而且是研究者，是教育改革的直接參與者。提高幼兒教師的教育、教研能力，是提高幼兒教師專業(yè)素質的前提，也是促進幼兒教師專業(yè)自主發(fā)展的前提。

2 培訓在為老師提供“改進了教學方法”、“ 教研知識的指導和培訓”、“提高了工作效率”和“提高了研究能力”等方面，使幼兒教師主動地將個人對專業(yè)發(fā)展遇到的新問題、新信息的思考、困惑和對策和同行交流，以此獲得更加合理的見解，并且與個人教學實踐經驗向融合，運用到實踐中去。

教師學習理念的轉變，教師的自我發(fā)展、成長的根本在于學以致用，因而是否注重“園本培訓”、“園本教研”在很大程度上決定了一所幼兒園的整體素質。

【參考文獻】

[1]胡筱霞，創(chuàng)新幼師教育培訓工作的思考[J]，貴州教育，2008年21期

篇4

[關鍵詞] 幼兒園 教學活動 優(yōu)化策略

在當今社會，雙薪家庭十分普遍，父母雙方因工作需要使得家長對孩子的教育受到極大限制，幼兒園是孩子接觸到第一個專業(yè)教學機構，其環(huán)境好壞和教學質量直接影響了孩子未來生活和學習狀態(tài)。優(yōu)化幼兒園教學活動對學校、家庭乃至社會都具有十分重要的意義。

一、幼兒園和幼兒園教育的基本內涵

幼兒園，顧名思義是主要面向幼小兒童的組織機構，具體來說，幼兒園通常接收三到六周歲的兒童，并對幼兒進行集中保護和教育的學前教育機構。幼兒園不僅解除了家庭環(huán)境下對培養(yǎng)兒童時間、空間和環(huán)境等方面的制約，同時給幼兒創(chuàng)造了與同齡孩子共同游戲氛圍，培養(yǎng)和鍛煉了孩子們語言交際、肢體協(xié)調能力，對幼兒身體、智力發(fā)展都有益無害。

幼兒園教育是整個教育體系的基礎，也是人接受正規(guī)教育的最初也是最重要的階段。然而，在我國現(xiàn)階段，幼兒園教育的發(fā)展并不發(fā)達，同時，發(fā)生在幼兒園里的負面新聞屢見不鮮。如何為孩子們營造一個安全舒適的環(huán)境，并讓家長滿意，社會認可的幼兒園環(huán)境成為幼兒園發(fā)展面臨的最大難題，而解決這個難題的根本任務就是優(yōu)化幼兒園教學活動，改變幼兒園教師盲目教學的方式。

二、優(yōu)化幼兒園教學活動的意義

（一）教學活動的內涵

教育本身就是一種活動方式，通常而言，教學活動是指教育工作者在一定的教學環(huán)境中，為了達到某教學目的而對教學對象進行的一套系統(tǒng)、完整的教學形式，這種教學形式貫穿于教學中的各個階段，包括課程導入，課程講解，師生互動以及布置作業(yè)等系列過程。

優(yōu)化幼兒園教學活動的意義

俗話說“三歲看大，七歲看老”，三到七歲的兒童正好是出于幼兒階段，這一時期的孩子多數(shù)時間在幼兒園度過，因此，幼兒園教學活動對孩子的行為習慣有著直接聯(lián)系。幼兒園教學活動是在幼兒園里對孩子們進行的一系列以教學為基礎的活動。幼兒期是兒童成長發(fā)育的重要階段，游戲是這一階段的兒童最重要的活動，對幼兒的認知和情緒發(fā)展起關鍵行作用。在幼兒園教學活動中，游戲占據了教學的絕大部分時間，可見游戲的重要性。然而，在幼兒園教學活動中，其教學任務不僅是要讓孩子們快樂的游戲，同時還要讓孩子們在游戲中獲得正確的認知，這也是幼兒園管理者以及教師在教學過程中需要注意的問題。幼兒階段的孩子具有極強的模仿能力，同時對新鮮和未知事物充滿了強烈的好奇心和求知欲，因此，優(yōu)化幼兒園教學活動，讓孩子們在安全舒適的環(huán)境下生活，并正確引導孩子們的認知對今后孩子的成長有決定性作用。

三、幼兒園教學活動優(yōu)化的策略分析

（一）幼兒園教學活動存在的問題

在當下社會，保證幼兒園教學質量是教育工作者乃至社會普遍關注的問題。接下來筆者將對幼兒園教學活動中普遍存在的問題做以介紹：

1. 幼兒園教學設施不完善，存在安全隱患

在幼兒園教學過程中，脫離不了基礎設施的配備，一般包括室內和室外兩種活動區(qū)域。室內是幼兒的主要活動區(qū)域，其設施除了衛(wèi)生間、盥洗室外，還有一些配有各種玩具小型的活動場所以及專門的畫室、沙盤等；室外通常設置一些大型娛樂設施，如滑梯，平衡木、草地等。因為幼兒園的特殊功能，因此硬件設備較多，使用頻次過高，如果幼兒園對設施管理不善將極大影響教師的教學質量。此外，有些幼兒園沒有醫(yī)療室，使得對發(fā)生突發(fā)事件的孩子難以保證在第一時間得到治療，嚴重危害了孩子們的健康，對幼兒園聲譽也產生了極大影響。

2. 幼兒園教師素質參差不齊，專業(yè)保教水平有待提高

幼兒園教學活動的好壞與教師素質有著直接密切的聯(lián)系。在現(xiàn)在社會上有這樣一種認為幼兒的認知能力弱，教幼兒學知識不需要具有專業(yè)知識和技能，因此幼兒園的師資配備水平較低，有的教師甚至沒有受過專門的培訓直接上崗，簡單地認為幼兒園教育就是陪孩子玩；甚至有些教師將孩子當成情感發(fā)泄的工具，對孩子進行身體處罰。如2012年，鄭州某幼兒園老師懲罰學生互扇耳光事件引起了社會廣泛關注，幼兒園教師道德的缺失嚴重影響了教學質量，對幼兒心理同樣埋下隱患。教師的行為時刻在影響著孩子，教師不經意的動作語言都會成為孩子效仿的對象。教師粗暴的行為態(tài)度對孩子未來的身心健康百害而無一益。

3. 幼兒園教學形式缺乏創(chuàng)新，對孩子的困惑易形成誤解

在我國，幼兒園的發(fā)展并不成熟，幼教專業(yè)課程開設重理論輕實踐，幼兒園開設的教學課程形式陳舊，缺乏教學目標和內容，對不同能力的幼兒提供相同的教學課程，影響了教學效果。幼兒的心理通常傾向于新鮮、年輕的事物，因此，許多幼兒園民辦的教師普遍比較年輕，更容易與孩子接觸、被孩子接受。在這一階段的孩子有極強的好奇心，通常在幼兒心理普遍存在的困惑是“我是怎么來的？”最愛問的問題是“為什么？”這就使得年輕的、缺乏相關經驗的幼兒園教師帶來的難題，如何能夠用簡單的語言將孩子們的困惑解釋清楚，如何正確引導孩子成為教學活動重要任務，而教學方法不當極容易給孩子帶來誤區(qū)。

（二）優(yōu)化幼兒園教學活動的策略

針對以上幼兒園教學活動中存在的問題，筆者也將從以下幾個方面進行相關對策的探討：

1.加強幼兒園基礎設施建設，加強輿論監(jiān)督

針對幼兒園基礎設施和教學設備管理方面，需要校方對設施進行定期維修，在使用相關設備時，教師應時刻提高警惕，保證孩子們正常有序玩耍，降低安全隱患。同時，幼兒園內還應對突發(fā)事件進行預防，配備醫(yī)療室和管理科，對出現(xiàn)突發(fā)事件的幼兒進行及時有效的治療和安撫，做到一切以孩子為中心。對某些給孩子劣質食品的幼兒園的行為，需要社會法律給予相關處罰，同時需要廣大家長、社會輿論的監(jiān)督，堅決杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

2.提高幼兒園教師專業(yè)素質，加強專業(yè)技能培訓

幼兒園教師素質水平高低決定了教學質量的好壞，同時也決定了孩子對教學活動的接受程度。幼兒階段的孩子正處于身體和大腦快速生長發(fā)育階段，孩子們的模仿和學習能力極強，而這種能力最大的獲得方式就是游戲。教師要深入抓住此階段孩子的發(fā)展特征，讓孩子在游戲中得到情感體驗，在孩子面前少說粗話，堅決杜絕出現(xiàn)體罰學生的行為。與此同時，校方對幼兒園教師的資質應嚴格篩選，定期對教師進行相關專業(yè)能力考核、培訓，提高專業(yè)技能，經常組織教師走出自己的幼兒園，學習先進的教育教學經驗，不斷調整自己的教學理念，從而提高教學活動質量。

3.創(chuàng)新教學活動形式，如實而風趣地引導孩子認知

隨著社會經濟水平的提高，幼兒園教學活動也應堅持與時俱進的原則，引入時下流行的時尚元素，豐富孩子們的娛樂活動。教學方法一定要符合教學目標和任務，針對不同能力和接受程度的幼兒給予不同的教學方案，設置與孩子身心和興趣相符合的課程，從而激發(fā)幼兒的學習熱情。幼兒園教師要加強幼兒與同齡孩子相互之間的交流的機會，在課堂中引入音樂、美術、表演等多種形式的教學內容，激發(fā)幼兒的想象力和創(chuàng)造力，實現(xiàn)快樂教學。與此同時，針對孩子們的困惑，幼兒園教師不應選擇規(guī)避或訓斥，因為孩子有知道答案的權利，規(guī)避和訓斥并不能解決孩子的疑惑，反而會造成誤解。教師要做的就是如實回答孩子們的問題，如針對“我是怎么來的”問題，教師可以解釋說是“爸爸和媽媽相愛了，而愛的結晶就是你，你的快樂是爸爸、媽媽最大的幸福。”這樣，孩子不僅不會誤解，反而會對快樂和幸福有了認知，更對爸爸媽媽的愛有了答案。

結語：綜上所述，幼兒園教學活動的優(yōu)化對幼兒的健康成長功不可沒，然而，這卻需要幼兒園機構、教師、家長乃至全社會共同努力，幼兒園教學活動任重而道遠。

參考文獻：

篇5

一、幼兒園教學的含義及特點

幼兒的教學是實現(xiàn)幼兒全面發(fā)展的教育手段，通過教師有目的、有計劃地組織與指導的學習活動和幼兒比較自由的自發(fā)學習活動，使幼兒獲得生活的、社會的、自然的、數(shù)學和藝術等方面的知識和經驗，形成簡單的概念，促進幼兒整體素質全面提高，滿足適應社會發(fā)展需要的一種特殊培養(yǎng)人的活動。

幼兒園教學在某些方面與其他各級各類教育中的教學有相似之處，但幼兒園課程有明確的課程目標和基本的學習領域。幼兒園教學以實現(xiàn)幼兒的全面發(fā)展為目標，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，為幼兒的終身發(fā)展打好基礎。教學形式以游戲為主，滿足幼兒對教學的獨特需要，在一定程度上能夠為幼兒創(chuàng)造“最近發(fā)展區(qū)”，使幼兒在原有水平上得到發(fā)展。

二、幼兒園教學現(xiàn)狀

（1）學前教育存在著地區(qū)間發(fā)展不均衡的問題，不僅體現(xiàn)在學前教育的數(shù)量和規(guī)模方面，也體現(xiàn)在教育教學的質量和效益方面。[1]

（2）幼兒園教學小學化現(xiàn)象嚴重。大多數(shù)農村幼兒園仍采用傳統(tǒng)的課堂講授方法，統(tǒng)一要求多、自由活動少，教師說得多、幼兒操作少，教學活動形式單一、呆板，不能激發(fā)幼兒的參與興趣和活動熱情。

（3）幼兒園教學活動限制了幼兒積極主動的發(fā)展。很多幼兒園由于師幼比的限制和課程設置的問題，集體活動比小組活動、個別活動所占的比例大，師生互動的數(shù)量和質量都不夠。因此，無法做到與幼兒進行有效的、深入的溝通和互動，無法對幼兒之間的互動給予有效支持。

（4）幼兒園教學忽視了以幼兒發(fā)展為本的教育理念，只關注幼兒的動手參與能力；教師忽視了提問的作用，忽視了幼兒關鍵期的培養(yǎng)。

（5）幼兒園教學設計缺乏個性化。“因材施教”在大部分幼兒園教育中難以體現(xiàn)，老師們將教學設計作為一個標準的套子，并要求每一個活生生的、獨特的孩子去到里面，成為彼此相似的“套中人”。

（6）幼兒園教學缺乏有效的評價體系。健全合理的評價體系是規(guī)范教師行為的標準，也能促進教育質量的提高。

三、對策和建議

1.建立區(qū)域聯(lián)盟機制，均衡學前教育發(fā)展

在共同發(fā)展與均衡發(fā)展的框架下，尋求不同地域之間、城鄉(xiāng)之間、國際之間學前教育的區(qū)域聯(lián)盟。通過聯(lián)盟實現(xiàn)學前教育優(yōu)勢資源的互通與共享，師資隊伍的交流與優(yōu)化，教育投資的互幫與扶持，教育品牌的凝煉與打造，保教質量的提升與共贏。[2]

2.深入貫徹《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神

《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的頒布旨在引導幼兒園教師和家長樹立正確的教育觀念，了解3—6歲幼兒學習與發(fā)展的基本規(guī)律和特點，建立對幼兒發(fā)展的合理期望。幼師與家長應充分認識生活和游戲對幼兒成長的教育價值，嚴禁“揠苗助長”式的超前教育和強化訓練，還孩子一個快樂的童年生活。

3.綜合利用各種資源，為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好條件

幼兒園除內部的教育資源，還包括廣泛的自然資源，豐富的社區(qū)資源、家庭資源等各種園外教育資源?？赏ㄟ^大自然開拓幼兒的眼界，也可以有計劃、有組織地邀請有特長的家長來參加幼兒園的活動，請他們進班級當“老師”，展示其各自的特長和風采，使幼兒獲得更直接的生活經驗。

4.堅持以游戲為基本活動

幼兒園教育教學的開展，應該以具有游戲性質的活動為依托。從時間的角度看，幼兒從晨間游戲開始，上下午有專門的游戲時間開展區(qū)域游戲、體育游戲、戶外游戲等；從方法和手段的角度來看，游戲作為一種方法和手段融入幼兒園教育的一日活動之中，應以各種方法手段豐富教學，激發(fā)幼兒學習興趣；從內容和形式的角度來看，應該以反映幼兒完整的經驗為活動目的，借助游戲對幼兒最有效的學習方式來促進幼兒的發(fā)展。因為游戲是幼兒最喜歡的活動之一，幼兒在參加游戲活動中積極性提高，教育效果最佳。

5.促進教師專業(yè)成長

首先，政府支持的推進為幼兒教師的專業(yè)化成長提供了良好環(huán)境；其次，多元化的培訓與繼續(xù)教育給幼兒教師提供了成長基礎；最后，幼兒教師從自身方面促進個人的專業(yè)成長是關鍵。

參考文獻：

[1]崔方方，洪秀敏.我國學前教育發(fā)展區(qū)域不均衡：現(xiàn)狀、原因與建議[J].教育發(fā)展研究，2010（24）.

篇6

（甘肅蘭州城市學院教育學院，蘭州 730020）

[摘要] 幼兒園教研的目的不是為了構建關于兒童發(fā)展和幼兒園教研的新理論，不是為了解決幼兒園教學領域普遍的本質性問題，也不是為了獲取教學活動之外的任何事物。幼兒園教研是幼兒園教研人員在美善價值取向上，為幼兒園的教學活動甄定方向，遵循幼兒教育規(guī)律，研討教學活動中的具體問題，并結合幼兒教學實踐提供合理解決策略的活動。為此，幼兒園在開展教研活動時首先要著眼于本園教學活動的研討；在程序上必須保證對教學活動的價值進行分析；應該依據教育教學規(guī)律進行研討；要注意開放、公平、民主的研討環(huán)境的營造。

[

關鍵詞 ]教學研究；教學實踐；幼兒園教育

對幼兒園教研的討論層出不窮，但對究竟為什么要開展幼兒園教研活動這一前提討論的并不多，多數(shù)研究都集中于探討如何進行幼兒園教研。對為什么要開展幼兒園教研，即幼兒園教研活動的目的究竟是什么這一前提性條件的忽略，導致有關幼兒園教研實施策略的研究缺乏針對性，而容易淪為沒有價值的意見討論?；谶@一不足，筆者將首先探討幼兒園教研的概念、意義與目的，然后在此基礎上對如何組織開展幼兒園教研活動進行討論。

一、幼兒園教研活動的目的辨析

有關幼兒園教研活動的討論離不開對其目的的討論，只有在澄清其目的的基礎上，幼兒園教研才能得到合理和有針對性的研究，那么幼兒園教研活動的目的是什么呢？

首先，幼兒園教研的目的不是為了構建關于兒童發(fā)展和幼兒園教研的新理論，發(fā)現(xiàn)新的教育教學規(guī)律。教研和科研不同，科研的目的多是為了在基礎理論層面對事物的本質進行追究，而教研，顧名思義是教學研究的意思，是針對某一具體教學行為、教學活動、教學事件和教學段落的研討和分析，其目的不在于構建理論，不在于發(fā)現(xiàn)新的教學規(guī)律，而在于如何運用這些教學規(guī)律對當前的教學活動和教學事件進行分析、評估和探查，進而發(fā)現(xiàn)當前教學活動中存在的問題、可以采取的改正策略，等等。從現(xiàn)實的角度來看，當前我國的幼兒園教師盡管總體學歷達標率不算低，但幼兒園教師因為本身承擔著較為繁重的教學任務，加之科學研究水平整體不高，都在很大程度上限制了幼兒園進行科學研究的活動。

其次，幼兒園教研活動不是為了解決幼兒園教學領域普遍的、本質性的問題。當前我國的幼兒園普遍采用案例教學或活動教學的方式組織教學實踐，這種一定程度上的同質性為教研成果的推廣提供了條件，但這并不能決定幼兒園教研的目的定向。幼兒園教研活動應該立足于本園、立足于具體的教學事件和教學活動，這才是幼兒園教研活動的根基。至于在此基礎上形成的具有普遍借鑒意義的教研成果，并不應該成為幼兒園教研之初的目的。

再次，幼兒園教研活動不是為了獲取教學活動之外的任何事物。幼兒園教研活動必須遵循的第一因素是教育性，任何脫離了這一原則的教研活動都應該被拒絕。其實這一規(guī)定性對幼兒園教研活動的開展提供了思想基礎，幼兒園教研活動的開展不是為了表現(xiàn)教研管理人員或園長的高明，而在于創(chuàng)造一個民主、公平的研討環(huán)境，讓各位參與教研的主體都能暢所欲言，既不是為了獲取言說的，也不是為了獲得高明的稱號，所以應該以理性的討論為引導，在此基礎上著眼于教學活動的開展價值、開展流程、存在問題及改進措施。

通過以上分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，幼兒園教研活動在教研目的的規(guī)定性上是有很多限制的，而基于這些限制，幼兒園教研活動可以被定義為：幼兒園教研人員在美善價值取向上，為幼兒園的教學活動甄定方向，遵循幼兒教育規(guī)律，研討教學活動中的具體問題，并結合幼兒園教學實踐，為幼兒園教學活動中存在的問題提供合理解決策略的活動。這也就意味著幼兒園教研活動首先必須就所進行的教學活動進行價值判斷，通過對教學活動的價值進行分析，對當前教學活動的必要性進行甄別與確定，這是至關重要的，同時也是實際教研活動中較少進行的環(huán)節(jié)。通常幼兒園的教學研究活動并不對教學活動的價值進行反思，以至于幼兒園的一些教學活動很多并不需要，但卻在廣泛開展；一些教學活動很有價值，卻鮮少涉及。因此，對幼兒園教學活動進行價值判斷是幼兒園教研活動的第一要務。

第二，幼兒園教研活動必須依據幼兒發(fā)展規(guī)律和幼兒教育規(guī)律進行，這是幼兒園教研活動的基礎。當前，我國很多幼兒園教師的教學仍然依托于一己之經驗，而很少依據其掌握的教育教學知識來判斷自己設計與實施的教學活動和教學行為的合理性與科學性，缺乏豐富教育教學理論的涵養(yǎng)和指導。這一方面是因為幼兒園教師的整體專業(yè)發(fā)展水平不高，同時也缺少對教育教學理論的學習；另一方面是因為當前的幼兒教育理論與教育實踐契合度不高，理論不能有效地引導實踐。

第三，幼兒園教研活動的目的在于發(fā)現(xiàn)本園教學活動存在的問題并及時采取改進策略，以此保證幼兒園教學活動實踐的順利進行。從根本上講，幼兒園教研活動是實踐性的，而不是理論性的，它既應來源于實踐，也應作用于實踐。這一特性為幼兒園教研活動劃定了適用的范圍，也為保證幼兒園教研活動的有效性提供了保障。

二、幼兒園教研活動的實施策略

界定幼兒園教研活動的目的，是為了強調目的的引導作用和方向甄定作用，在此基礎上筆者主張應對幼兒園教學活動的價值進行澄清，并對分析依據提出更高的要求。為了保障教研活動順利進行并取得預期效果，幼兒園可以從以下方面著手。

（一）要著眼于本園教學活動的研討

試圖分析所有幼兒園教學活動中普遍存在的問題，并予以解決，不是幼兒園教研活動的選擇，至少不是首要選擇。幼兒園教研活動必須立足本園，依托本園教師主體，著眼于本園當前具體教學活動的規(guī)劃、開展和其中存在的問題。這要求幼兒園對教研活動形成基本的認識，并在此基礎上按時或定期就本園的教學活動展開教研。與此同時，幼兒園教研活動應該依靠幼兒園的教師主體，而不是單純依靠專家。專家的引領在當前的教育教學中是必要的，但專家的引領無法替代本園教師的思考，而且專家的引領也只有依靠本園教師、通過本園教師才能落實到教學實踐中。

（二）程序上要保證對教學活動的價值進行分析和引領

對教學活動進行價值分析和引領，是幼兒園教研活動必須注意的首要環(huán)節(jié)，在筆者看來這一環(huán)節(jié)是必不可少的。只有有價值的教學活動才適合在幼兒園展開，只有適合幼兒園教學的有價值的教學活動才能取得教學實效。對幼兒園教學活動進行價值分析，首先要考慮其價值取向和引領方向，然后研究和判斷教學活動中是否蘊含了美善的引導價值，至少也要保證不存在錯誤的價值觀念；其次要考慮這些價值蘊含是否適合幼兒，能否被幼兒接受并內化；第三要考慮教學活動對幼兒成長的支持作用是否有效。

（三）應依據教育教學規(guī)律進行研討

幼兒園教研活動的開展必須以教育教學規(guī)律為依托，這包括兒童的身心成長規(guī)律、教學活動的開展規(guī)律等。但長期以來，由于幼兒園教育不被重視，幼兒園教師在來源上、個體待遇上、培訓機會上都較少，很多幼兒園教師由此并不是基于教育教學的規(guī)律進行研討，而是依托于個體的教學經驗。經驗豐富，固然能在教學開展過程中占有一定的優(yōu)勢，這表現(xiàn)在教學節(jié)奏的把握、教學秩序的控制、教學中突然狀況的應對等方面。但經驗更多地依靠教師個體的教學習慣，倘若教師個體是一個熱愛學習、慣于反思的人，那么其經驗就具有良好的價值，對教學活動能夠產生良好的效果。但事實上，這樣的教師目前在幼兒園并不多，幼兒園教師之間的傳幫帶在很大程度上都是經驗的傳遞，而不注重教師個體知識的獲取。這種狀況導致幼兒園教研常常不在教育教學規(guī)律之下進行，而是在教師經驗的分享中進行。針對這一問題，幼兒園應該加強教師培訓，引導本園教師從自身的學習抓起，促進其專業(yè)發(fā)展，進而將幼兒園教研活動引到依靠豐富的教育教學知識和理性判斷上來。

（四）要注意營造開放、公平、民主的研討環(huán)境

幼兒園教研目的的實現(xiàn)有賴于一個開放、公平、民主的研討環(huán)境。以職位高低形成幼兒園研討的發(fā)言秩序，是當前幼兒園教研活動開展過程中面臨的一個主要問題，盡管在口頭上強調暢所欲言，但事實上最有發(fā)言權的教師在專家和園長的面前，并不能保證自己的獨立性，也難以在教學中完全依靠自己的主張進行教學。因此，在教研開展過程中，專家和園長應該對自身的權威進行反思，并通過制度、語言等方式減少對專業(yè)教師的干預，在教學研討中秉持一種平等的理念，將自己的話語當作一種意見，而不是教導，通過打造一個開放民主的研討平臺，激發(fā)教師的理性之光，促進幼兒園教研取得實效。

參考文獻：

[1]高微佳．關于分層教研的研究[D].華東師范大學碩士學位論文，2010.

[2]原晉霞．幼兒園集體教學活動研究[D].南京師范大學博士學位論文，2008.

[3]申毅．幼兒園教研工作的基本原則[J].山東教育（下），2002，(12)．

篇7

[關鍵詞]：幼兒園 新型教學管理策略教育質量

幼兒園教育教學的管理是個智慧的管理，一個優(yōu)秀的管理者應該有思想、有眼力、有創(chuàng)新，只有不斷地學習新型專業(yè)理論并聯(lián)系于實際，才能搞好教育教學、辦有特色的幼兒園，才能讓幼兒園跟得上時代的步伐。因此，我園既借鑒國內外幼兒園成功的教學管理經驗，又結合本園實際，建立了具有本園獨有特性的幼兒園教學管理模式。在此，筆者根據在幼兒園的多年的教育教學工作經驗，從以下三個方面淺談我園新型教學管理策略。

一、健全師資隊伍建設

幼兒園教學管理的主體是有多層次的，能否較好地實現(xiàn)教學目標和真正促進幼兒的發(fā)展，最重要的是要抓好幼兒園自身對教學的管理。幼兒園教學管理水平直接與教學建設的水平與實施成效聯(lián)系在一起的，而幼兒園對教學的管理中，最基礎的因素就是教師。因此緊緊抓住教師這個突出因素，教學的實施就能收到良好的效果。

（一）加強業(yè)務培訓及考核，提升教師專業(yè)水平

幼兒園應把教學管理的重心轉移到提高教師的專業(yè)水平上，盡力為教師的發(fā)展創(chuàng)造良好的有利條件，提供好的服務，尊重和了解每位教師的特點和需要，為每一位教師提供自主發(fā)展的空間，從而進一步完善師資隊伍建設。在幼兒園教學與管理上，每一位教師的能力和水平都有所不同，所以本園在業(yè)務培訓及考核上對每一位教師的要求就各有側重點。

對新入職的教師主要進行幼兒園基本程序性訓練；把新入職教師安排到每個教學班，他們通過輪流走訪和進班學習實踐性經驗，并了解幼兒園整體教學和班級管理；新入職教師對每次的培訓和教研活動進行觀察、評價，寫好觀察記錄和教學感悟。

對青年教師主要進行各類專業(yè)培訓、講座、觀摩及教研活動、青年教師風采展示及基本功比賽等各種比賽，開闊教師眼界，讓青年教師不斷地學習新的教育教學理念及經驗，給自身補充正能量，更好地把新教育理念和科研工作引向深入，做到學會學、學會問、學會說、學會寫，能有效提高自身的專業(yè)素質和專業(yè)能力。

對骨干教師主要提供外出學習進修或參觀考察的機會，為教師搭建交流和表現(xiàn)的平臺，讓他們走出園外學習同行的成功經驗和當代新的教育教學及管理理念，更好地運用到自己的教學實踐當中。另外，在園內對骨干教師進行一年一度的專業(yè)考核，包括個案撰寫、教學PPT制作與講解、論文撰寫、主題環(huán)境布置等，不斷提高骨干教師專業(yè)理論知識和水平。因此，加強教師業(yè)務培訓及考核，提高幼兒教師的教育素質和專業(yè)水平是幼兒園教學管理改革與發(fā)展的客觀需要。

（二）實行師徒結對子，打造“新手――專家型”教師

師徒結對是在幼兒園層面、園教研組為參加工作不滿三年的新教師安排的培訓形式，是她們教師專業(yè)成長的有效途徑。本園根據幼兒園實際和“教學相長”“師徒雙贏”的理念出發(fā)，實行了師徒結對制，實現(xiàn)了教師培訓中的“一對一”“多對一”策略，幫助新教師快速掌握幼兒園教育教學常規(guī)、適應新的環(huán)境及縮短角色轉變過渡期，發(fā)展其新教師的個性化與專業(yè)成長，有效促使他們成為一名優(yōu)秀幼兒教師；同時為指導教師帶來了專業(yè)發(fā)展的動力和活力，讓指導教師有了傾聽的對象，在教學過程中師徒互相學習、互相監(jiān)督、共同進步，實現(xiàn)了指導教師和新教師的教學相長。

（三）嚴抓教學常規(guī)，注重細節(jié)和保教結合

幼兒園的常規(guī)教學活動是教師以多種形式有目的、有計劃地引導幼兒生動、活潑、主動活動的教育過程。因此，幼兒園從本園的實際出發(fā)，結合幼兒及各個年齡班的特點，制定了切實可行的各項常規(guī)教學活動，進行檢查和督促，并在每周的業(yè)務學習中進行講評，對好的教育方法及時給予交流推廣，對薄弱的環(huán)節(jié)進行進一步的整改和完善。

幼兒園的教育工作既要研究教育，又要重視保育。俗話說，細節(jié)決定成敗。因此，保育工作的細節(jié)決定了常規(guī)教學的質量。在幼兒園的常規(guī)教學和保教工作中每位教師非常注重細節(jié)和保教結合，做到了幼兒每天的吃、喝、拉、撒、衣、學、住、行、事等事無巨細和“奉獻一顆愛心，做好三個保字――保衛(wèi)生、保安全、保好習。另外，教師在常規(guī)教學過程中非常重視創(chuàng)設和營造良好的集體保育秩序和集體氛圍，因為集體氛圍是以安全為前提條件的，從而發(fā)揮幼兒群體或集體的影響力，給幼兒最直接的感受和體驗，提高幼兒的良好習慣和素質。

二、完善教學管理制度改革

幼兒園規(guī)章制度是為了實現(xiàn)幼兒園的目標，對幼兒園的各項工作和對各類人員的要求加以條理化、系統(tǒng)化，規(guī)定出必須遵守的行為準則和工作規(guī)程。因此，完善教學管理制度改革是有利于保證幼兒園正常的教育教學工作秩序，規(guī)范教師們的行為和協(xié)調相互關系而提高管理成效、建設良好的園風。

（一）項目組長負責制――發(fā)揮每個教師的特長，搭建良好的交流與表現(xiàn)的舞臺

項目組長是某一項目或某一活動組織和實施的總負責人和執(zhí)行人，對特定的項目或活動全程策劃、全程監(jiān)控、全程管理、全程協(xié)調，并對項目或活動終極目標的完成情況負責。因此，幼兒園實行項目組長負責制是有利于實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置，有利于充分調動每位教師的工作積極性、聰明才智和工作潛能，從而有利于提高教學管理的科學性、針對性和有效性。我園實行項目組長負責制的具體做法是：幼兒園每次開展某一主題實踐活動、社會實踐活動和大型主題活動時，以每個年級組為單位選一名年級組長主負責該項目或主題活動；項目組長負責制還實行組長輪流制，教師不管能力好與差，每位教師都有當項目組長的義務和權利。這樣就保證了每次主題活動或項目的整體性效果，有利于教育教學活動的整合性、統(tǒng)一性和有效性，發(fā)揮了每位教師特長，為新教師與成熟教師之間搭建了良好的交流與表現(xiàn)的舞臺，能使她們積累經驗、相互學習，讓每位教師都有了展現(xiàn)自我的機會。

（二）班長負責制――形成團隊凝聚力和團隊精神

班長這一工作，在幼兒園里是最小的管理者，但又是不可缺少的部分，它對幼兒園整體教學管理中起著承上啟下的作用?？雌饋硎瞧掌胀ㄍǖ囊粋€班長一樣，但她們認真地執(zhí)行園里的各項工作，同時又管理著自己的小家，班級就像他們的小家，班長就是“一家之長”，要及時地發(fā)現(xiàn)“小家”中的每一件瑣碎的事，并且調動每個人的積極性。班長對班級工作全面負責，具有以下職責：負責本班成員工作安排、幼兒的身體健康、教育、安全、財產保管等全面工作；制定班務工作計劃、定期召開班務會，解決處理本班出現(xiàn)的問題；團結班級成員努力完成保教任務、協(xié)調班級工作，為班級創(chuàng)設寬松、和諧、愉快的工作氛圍；做好班級財產物品登記、保管、清理工作，做到分工明確，責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，確保班級財產安全；定期召開家長會，向家長介紹本班教育教學計劃及活動安排，做好家訪及家園聯(lián)系記錄；帶領本班教師做好家長工作、建立與家長、領導和同事之間的良好關系，形成良好的家園合作和人際關系，促進幼兒健康發(fā)展等等。我園根據實際情況，嚴格按照班長的職責在班級管理上有效執(zhí)行了班長負責制，這樣有利于形成師資隊伍的團隊凝聚力和團隊精神，共同提升專業(yè)化水平，從而有效優(yōu)化了班級教學管理。

（三）教研準備會制度――讓教師成為教研活動的主人

教研準備會是指我園每次進行教研活動之前通過年級組、教研小組為單位組織教師開圍繞教研主題的準備會，共同討論和分析問題、發(fā)現(xiàn)問題，共同尋找解決問題的方法的一種小型研討會。開教研準備會的過程中，讓全體教師們說一說、聊一聊自己的想法、研究心得及研究過程中的具體問題與指導方法。由教研組長或教研主任帶領教師們先詳細地分析問題，再各抒己見，想辦法解決想要解決的問題，完成教學任務。在這種研討活動中每一位教師不是被動地聽講，而是主動地參與和表達、理清自己的思路，將其有條不紊地表達出來。通過教研準備會，讓每位教師成為教研活動的主人，大大提高了教師們的表達能力和交流能力，實現(xiàn)了教師之間的經驗分享和互幫互學，共同提高了教師團隊這個集體的教育智慧。

三、以教育科研促進教學

（一）課題研究是提高教學管理質量的重要輔助手段

課題是科學研究的最基本單元，是指研究者要嘗試、探索、研究或討論的問題，研究和討論主要問題或急待解決的重大事項。在幼兒園中，課題研究是園本教研中的一項重要內容，是促進教師專業(yè)成長和營造良好園本文化氛圍的重要途徑，也是有效提高幼兒園教學管理質量的重要輔助手段。因此，幼兒園根據社會發(fā)展需要和學前教育發(fā)展需要，結合幼兒園實際和幼兒身心發(fā)展特點，給每位教師留給更多的空間任其自由發(fā)揮，鼓勵和調動教師的對教育科研的積極性和主動性進行課題研究，從而提高教師科研水平和專業(yè)化發(fā)展水平，以便更好地管理教學，提高教學管理改革的成效。

（二）教育科研解決教學工作中的疑難問題

教育科研工作是幼兒園教學工作的重要組成部分，它的成效直接關系到幼兒園的辦園質量。因此，我園領導非常重視教育科研管理工作，以教育科研促進教學、促進教師自我成長。如幼兒園選出教學經驗豐富的教師和科研能力較強的青年教師組成教育科研小組，結合幼兒教育實際情況，編制園本課程和教材，深入開展園本教育教學的研究，并組織全體教師針對她們在教學工作中出現(xiàn)的問題進行共同分析和探討，共同解決存在的疑難問題，以達到提高教育教學質量和科研水平的目的。

（三）反思讓教學管理更加有效

美國教育心理學家波斯納說：“沒有反思的經驗是狹隘的經驗，至多只能是膚淺的知識?！睂τ谝粋€教師來說，反思是促進其她們專業(yè)化水平自我成長的核心要素，對每位教師來說，它既是她們課后備課，又是課前備課的深化和發(fā)展。反思能使教師明確自己的教育方向、教育目標，科學而理性地設計和實施自己的教學，從而不斷地總結、提煉、升華自己的教育教學實踐，逐漸走向成熟，成為一名充滿智慧的自我反省型教師。因此，我園要求每位教師每月堅持寫4篇教育隨筆和每次參加各項活動、教研及培訓的教學反思，從而總結自己的教學經驗、不斷更新教育理念，逐步完善教育教學方法、提高教學水平，讓幼兒園的教學管理更加有效，實現(xiàn)自己的專業(yè)化成長。

總之，在幼兒園的教學管理工作中，我們只有在實踐中加強學習反思和積累經驗，不斷地探索管理策略，才能創(chuàng)造出管理者、教師和幼兒共同發(fā)展的和諧氛圍，才能實現(xiàn)幼兒園的更大發(fā)展。

參考文獻：

[1]張燕.學前教育管理學[M].北京師范大學出版社，2002.7.

篇8

【關鍵詞】精細化管理；幼兒園管理；存在的問題；有效策略

引言

隨著我國社會主義市場經濟的高速發(fā)展，精細化管理成為我國企業(yè)經濟發(fā)展的必要選擇。同時在我國的現(xiàn)代化教育管理體系中，精細化管理作為一種指導思想不斷被管理者引用。以精細化管理理念作為指導，要求教育管理分工的明確化和服務要求的精細化，是學前教育未來發(fā)展的必經之路。因此幼兒園管理也要在精細化管理理念指導下，創(chuàng)新管理觀念，建立健全的管理機制，重視幼兒園教師和學生的個性化發(fā)展，利用優(yōu)化管理理念為幼兒和家長服務，以此實現(xiàn)幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展。

一、幼兒園管理中存在的問題

幼兒園管理者對教師日常教學活動的監(jiān)督力度不夠

幼兒園的管理者對教師日常常規(guī)教育活動的監(jiān)督力度不夠，檢查管理不夠徹底，未做到監(jiān)督管理工作的常規(guī)性和持久化。同時幼兒園教師并未把幼兒園常規(guī)教學理念作為一種自發(fā)性的行為習慣，對常規(guī)教育工作的態(tài)度不夠積極，導致幼兒園班級常規(guī)管理出現(xiàn)滑坡等問題。

（二）幼兒園老師對幼兒園教學活動的認識不夠徹底

幼兒園教師對幼兒園日常的教學活動的過度重視，注重利用做游戲的方式進行教學活動，忽視日常的教學管理，忽視常規(guī)性的日常訓練。同時幼兒園教師在進行日?；顒訒r隨意性強，隨意減少幼兒的游戲活動等時間，對幼兒學習習慣的養(yǎng)成缺乏堅持不懈的工作態(tài)度。

（三）幼兒園教師的專業(yè)管理水平不高

幼兒園教師對幼兒園教學管理工作內容的把握力度不夠，對工作重心的認識不準確，無法科學安排管理幼兒的日常教學活動，日?；顒拥你暯硬粔蚝侠恚嬖诘却F(xiàn)象，浪費活動時間，導致幼兒的消極學習心理。幼兒園教師的管理意識和管理行為還存在不足之處，管理觀念和管理行為相脫節(jié)，教師的專業(yè)管理水平有待于提高。

（四）幼兒園的保育和教育整合不夠科學

幼兒園保育和教育之間的界限劃分過于明顯。每個班級的保育員認為只要做好自己分內的工作就可以了，這一想法直接導致了班級內缺乏協(xié)調統(tǒng)一的管理，保育員參與教育管理的觀念不強。此外幼兒園教師和保育員之間的溝通不足，造成幼兒園日常教學活動的不規(guī)范。

（五）其他方面存在的問題

幼兒園在制定幼兒園教學管理常規(guī)化方面制度不夠完善，常規(guī)化教學管理方案不適宜，幼兒園老師和保育員的保教配合不規(guī)范。教學管理缺乏科學性和精細化，造成對幼兒園教學質量的直接影響。

二、以精細化管理理念指導幼兒園管理的有效策略

針對幼兒園管理存在的問題，以精細化管理理論作為指導思想，實現(xiàn)幼兒園日常教學活動的精細化管理和規(guī)范化管理，將精細化管理思想落實到每一個具體的教學活動中。

（一）加強精細化管理思想

幼兒園教師要全面認識到在日常教學管理中存在的問題，認識教學管理精細化的重要性，以精細化管理理論作為指導思想，規(guī)范日常的教學活動，建立正常的班級教學秩序，重視幼兒的個性化發(fā)展，合理安排幼兒的游戲和集中教學活動時間，動靜交替，以此促進幼兒身心的健康發(fā)展。

（二）幼兒園管理者要重視教學過程，精心安排各項管理工作

1、幼兒園管理者要高度重視教學過程的管理，從教學的細節(jié)出發(fā)，把日常教學活動的管理責任精細化、明確化，適時調整教學管理行為，規(guī)范教學管理工作，實現(xiàn)精細化管理質量的提高。

2、幼兒園的行政人員要認真做好檢查工作，將檢查責任精細化，在日常的檢查工作中注重細節(jié)的檢查。幼兒園管理者可以利用浸入式和跟蹤式等檢查方式，將園長和副園長組成管理檢查小組，以小組的形式對本園的各個班級的日常教學活動進行全面的檢查，了解教師在組織日常教學及游戲活動的具體過程，從而全面了解教師教學過程中的優(yōu)點和不足，再對教師和保育員進行協(xié)調溝通，使其認識到自身的不足之處，指導其規(guī)范教學行為。

3、此外，還要實現(xiàn)保育員保育工作的精細化，對保育員的保育工作提出明確的質量要求，要求保育員要嚴格按照規(guī)定完成每項保教任務，并保證教學質量，明確保育員日常的工作重點，規(guī)范保教行為，主動配合教師做好教學工作。

（三）建立健全的監(jiān)督管理機制

精細化管理的重點在于貫徹落實對工作過程的監(jiān)督管理。這就要求建立健全的監(jiān)督管理機制，規(guī)范日常的操作行為，建立以日、周、月為單位的考評制度，認真記錄每個班級教師和保育人員的日常教學行為，并針對教師和保育員的具體表現(xiàn)進行客觀的評價，針對存在的問題提出切實可行的改進措施。建立健全的監(jiān)督管理機制，將教師和保育人員日常教學過程的監(jiān)督管理工作精細化，注重細節(jié)管理，促使教師和保育員規(guī)范實施日常教學活動。

（四）建立健全的組織機構

幼兒園的管理者要明細對各個教師和保育員的責任，教師和家長之間要協(xié)調合作，加強對教師思想政治理論知識的培訓，嚴格執(zhí)行每周的幼兒園工作會議制度，總結教師每周的教學行為，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師和保育員給予一定的獎勵支持。貫徹落實幼兒園幼兒教育計劃，完善幼兒園管理責任制、獎懲制度等各種規(guī)章制度，每個教師要堅持做到“今日事今日畢”，從而保障各項工作順利開展。

（五）提高幼兒園教師的素質水平

1、幼兒園師資力量的提高也是做好精細化管理工作的重要條件。幼兒園要想提高服務水平，必須要加強對每個教師的政治思想和專業(yè)知識的培訓，把教師的師德師風建設作為本園的重點工作，教師要樹立高職業(yè)道德素質，建立一支業(yè)務能力強、高素質的師資隊伍。教師要立足實際的教學實踐經驗，以幼兒身心健康發(fā)展為主要教學目標。結合實際情況，有針對性對教師和保育員開展多形式、多層次的業(yè)務培訓，派遣教師到北京、深圳等地方學習。同時利用雙休的時間聘請幼教專家來本園對教師和保育員進行教學工作指導。教師和保育員要合理制定個人工作計劃和發(fā)展目標，及時總結個人在工作中出現(xiàn)的問題，以此提高教師的整體素質和綜合能力。

2、此外還要注重和家長之間的溝通工作，保持和家長之間的密切聯(lián)系，認真分析和研究每個幼兒的實際情況，從而制定適合幼兒發(fā)展的教學計劃，通過家長委員會的方式來審核教師和保育員的教學計劃和落實情況，也可以利用對家長的問卷調查的方式來了解幼兒的實際發(fā)展情況和家長對幼兒園教學活動的建議。教師和保育員充分發(fā)揮家長資源，通過開展幼兒園親子活動等方式來增進和家長之間的聯(lián)系，宣傳科學育兒知識，更新家長的教育觀念。教師要積極開展家訪工作，密切家園聯(lián)系，制定幼兒的實際發(fā)展情況，從而促進幼兒身心的和諧發(fā)展。

（六）重視日常教學活動和教育質量

在幼兒園精細化管理的過程中，要注重管理的細節(jié)，要貫徹落實日常的工作計劃。每位教師和保育員要合理安排幼兒一日生活，注重細節(jié)的組織，明確每個環(huán)節(jié)中保教工作人員的具體內容，巧妙安排過渡環(huán)節(jié)的內容，從而實現(xiàn)教師和保育員日常工作的規(guī)范化，保證幼兒一日活動有序開展。同時教師要重視教育質量，并融入到日常教學活動的規(guī)劃中，通過多種教學方式，豐富日常教學內容，從而促進幼兒的健康發(fā)展。

三、結語

綜上所述，要實現(xiàn)幼兒園精細化管理的要求，必須以精細化管理理念為指導思想，教師要重視教學過程，精心安排各項管理工作，加強和家長之間的聯(lián)系，制定適合幼兒個性化發(fā)展的教學方案；建立健全的監(jiān)督管理機制和組織機構；提高幼兒園教師的素質水平，以此實現(xiàn)幼兒園的科學管理和健康發(fā)展。

【參考文獻】

[1]初曉玲.淺談幼兒園的精細化管理[J].東方青年華夏教育，2010（01）.

[2]徐雅潔；張偉.落實精細化管理，提升幼兒園管理實效[J].教育科研論壇，2011（09）.

[3]魏迎慶；陳薔.實施精細化管理，促進教師隊伍可持續(xù)發(fā)展[J].天津教育，2012（10）.

篇9

【關鍵詞】幼兒園 教師 專業(yè)發(fā)展 新模式

學前教育是幼兒教育的基礎，它的質量將會直接影響幼兒未來的發(fā)展，以至于我國整體的教育水平。近年來，政府加大對學前教育的支持力度 ，頒布了《幼兒園教師專業(yè)標準》，從而更好的保證幼兒園教師的整體水平，提高他們的專業(yè)素質。但是在發(fā)展中還是出現(xiàn)了許多的問題，比如幼兒園教師專業(yè)水平低下、幼兒園發(fā)展與國際要求差距比較大等，這些都給我國學前教育質量的提高帶來影響。加大幼兒園教師專業(yè)發(fā)展新模式的探討，切實提高幼兒園教師綜合管理水平，已經成為廣大幼教工作者需要面對的重要課題。

一、幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的重要意義

幼兒園教育關系到幼兒時期孩子的生活及興趣培養(yǎng)，也會影響到日后的深入學習，甚至還會影響到他們人生觀和價值觀的確立。提高幼兒園教師的專業(yè)素質可以更好的保證教育質量，減少教育問題出現(xiàn)。加強幼兒園教師專業(yè)發(fā)展，可以提升幼兒園教師的道德水平、提高他們的工作積極性，提升他們的教學專業(yè)水平。所以幼兒教師專業(yè)素質高低的評定需要經過嚴格審查以及考核，并且還要加大對該專業(yè)的探究，為今后發(fā)展做好準備。

二、幼兒園教師專業(yè)發(fā)展途徑分析

1.深化科學管理，建立高素質教師隊伍。幼兒園教師進行深度的專業(yè)發(fā)展，同主管部門的科學領導及管理密不可分。近年來，國家相繼頒布了眾多幼兒園教育方面的規(guī)章制度，例如《關于幼兒教育改革與發(fā)展的指導意見》、《幼兒園教師專業(yè)發(fā)展標準》等。社會各界的廣泛重視，間接推動了幼兒教育的良好發(fā)展，同時也使得科學管理更加的迫切。幼兒園教學對孩子未來發(fā)展有重要作用，所以高素質的教師團隊則是實現(xiàn)良好教學的堅強保障。

2. 加強師德教育，提升教師職業(yè)認識。在《幼兒園教師專業(yè)發(fā)展標準》的指導下，要想提升幼兒園教學質量，就需要幼兒教師加強師德教育，提升教師的職業(yè)認識，進而保證教師思想的先進性。這是教師從事該行業(yè)的基本素質之一，尤其是幼兒園教師要想在職業(yè)生涯中長期發(fā)展，就需要具備發(fā)展的意識和行為，必須讓教師認識到自身從事職業(yè)的重要性。幼兒園教師在從事相應工作時還需要樹立強烈而的責任意識和社會責任感。教師職業(yè)與其他職業(yè)有所不同，教師必須要具備自身專業(yè)發(fā)展的素質，認識到該職業(yè)社會價值的重要性。同時每一位教育人員都應該認識到教育培養(yǎng)人才的重要性，要有崇高的敬業(yè)精神和奉獻精神。幼兒園教師應該要不斷提升自身的師德，認識到教師職業(yè)的特殊性，提高自身的整體素質和水平，為今后的發(fā)展奠定基礎。

3. 理論與實踐要充分結合。對于幼兒園教師行業(yè)來說，它的實踐性比理論性更重要。教師只有通過大量的實踐活動，才能夠更好的認識到自身存在的不足，改善教學方法，為幼兒今后發(fā)展奠定基礎。在《幼兒園教師專業(yè)發(fā)展標準》中，教師素質的提升不僅需要理論知識的學習，還需要將理論知識用于實踐，在實踐中去檢驗自身的專業(yè)知識，從中找到教學缺點，提高教學質量。幼兒園教師專業(yè)發(fā)展必須要從實踐入手，堅持幼兒教育為主體，認識到自身工作的重要性。教師專業(yè)的發(fā)展還需要教師不斷改變傳統(tǒng)觀念，豐富自身教學實踐經驗，帶動教育行業(yè)的進步和發(fā)展。教師專業(yè)素質的培養(yǎng)，首先要實現(xiàn)理論知識和實踐的充分結合，保證兩者之間的關系，為教師今后職業(yè)生涯打下堅實基礎。

4.創(chuàng)設適合教師專業(yè)發(fā)展的新型幼兒園文化。幼兒園文化是影響幼兒教師專業(yè)發(fā)展的重要因素之一，因此要想保證管理措施可以長期激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展動機，就需要對當前幼兒園文化進行相應的改造，可以在傳統(tǒng)的方式上建立一種和行政權力并行的專業(yè)權利，為今后幼兒園教師專業(yè)發(fā)展提供良好制度與保證。人作為社會文化的產物之一，它的存在都需要一定的文化環(huán)境，在這樣長期的文化環(huán)境中會形成自身的價值觀。建立新型的幼兒園文化，可以更好的影響到幼兒園教師專業(yè)發(fā)展方向。這樣的專業(yè)權利有利于減少內部的不良作風，可以提高幼兒園教師的工作積極性，提升他們的工作熱情。除此之外，在這樣的新型文化下，教師專業(yè)人員的發(fā)展?jié)摿σ驳玫搅舜蟠筇嵘?，能夠調動幼師的教學積極性，讓他們能夠在新型文化下發(fā)揮自身的作用，實現(xiàn)幼兒園教育質量的優(yōu)化。

5.建立教師專業(yè)發(fā)展多元激勵機制。幼兒園教師專業(yè)發(fā)展會受到許多因素的影響，例如：評優(yōu)評先、職務晉升以及福利待遇等。所以建立多元化的教師專業(yè)發(fā)展激勵機制，可以提升教師的工作積極性。作為一名幼兒園教師我認為在制定激勵機制時需要將精神激勵和物質激勵相結合，鼓勵教師積極參與教學，提高自身工作積極性和責任心。多元化的激勵機制要能夠達到建立的最終目標，制定科學的評價標準，但是其激勵強度也要適度，不能夠物質激勵過重，這樣可能會造成幼兒園自身的負擔，進而會影響到幼兒園的發(fā)展。要想健全教師專業(yè)發(fā)展激勵機制，首先需要拉大績效獎勵的級差，發(fā)揮該機制作用，實現(xiàn)教師專業(yè)的良好發(fā)展。其次，要打破教師終身制，增加教師的危機感，這樣可以更好的提升他們的責任意識和職業(yè)道德意識，為幼兒園教育貢獻出自己最大的力量。在幼兒園教師專業(yè)的發(fā)展中，還需要教師不斷完善自身的教學方法，不斷提升自身對該專業(yè)的熱愛度。

6.加強實踐總結分析。在教學實踐中，教師需要加大對實踐的總結和分析，這符合我國《幼兒園教師專業(yè)發(fā)展標準》的指導思想，符合我國幼兒園教學的要求。加強案例分析與總結可以減少教學問題的出現(xiàn)，所以教師專業(yè)的發(fā)展需要教師不斷加強對兒童的心理分析，掌握他們的心理狀況，及時了解幼兒教學中所需要的技巧，從而提升教學質量，幫助幼兒提高啟蒙水平。在進行教學時，教師還需要對幼兒課堂活動做好計劃，比如教師語言的應用，語氣的變化以及游戲的趣味性等。通過這一系列的總結，教師可以掌握大量的教學經驗，了解幼兒學習需要，最終實現(xiàn)幼兒園教育的良好發(fā)展。

加強實踐總結分析，需要明確教師教學目標，并且以此為依據來創(chuàng)設語言環(huán)境，豐富孩子的語言知識，實現(xiàn)教師資源共享，還可以及時找到教學中存在的不足，最終找到彌補不足的方法，為今后教師專業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

7.加大教師專業(yè)培訓。每一位教師的教學都有自己的特點，他們在教學中都可以發(fā)揮自身的特長。按照教師教學特色，加強對他們的專業(yè)培訓，可以更好的保證教學質量，減少教學問題的出現(xiàn)。教師專業(yè)培訓可以彌補教學中存在的不足，樹立正確的教學意識，建立良好的教學風氣。幼兒在這樣的教師指導下，可以實現(xiàn)自身的發(fā)展，提高他們自身專業(yè)水平，為今后的學習生活打下基礎。

三、總結

幼兒園教師專業(yè)發(fā)展新模式是實現(xiàn)幼兒園發(fā)展的重要因素之一，所以加強該專業(yè)的分析，可以幫助更多幼兒園教師認識到自身教學的不足，從而找到更加科學的教學方法。建立幼兒園教師專業(yè)發(fā)展新模式它展現(xiàn)了《幼兒園教師專業(yè)發(fā)展標準》的要求，能夠提升教師師德，提升教師職業(yè)認識，實現(xiàn)理論與實踐的結合，從而提高幼兒園教師專業(yè)發(fā)展速度和發(fā)展水平。所以幼兒園教師也要不斷學習該標準的思想內容，進而更好的實現(xiàn)自身的發(fā)展。

參考文獻：

[1]王培培.幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)[J].課程教育研究（新教師教學）.2013（08）.

篇10

關鍵詞：新課改；幼兒園；教學管理

新課改對幼兒教學管理提出了新的目標與要求，要做到這一點，需要我們審視現(xiàn)階段的教學管理，發(fā)現(xiàn)其中的不足后選擇適當?shù)姆椒右詢?yōu)化。

一、幼兒園的教學管理中存在的問題

（一）忽視教學質量

幼兒園的教學不同于其他階段的教學，沒有巨大的升學壓力。另外，幼兒園的學生年齡太小，缺乏足夠的認知能力和自我保護能力，容易出現(xiàn)各種事故。同時，因為現(xiàn)在的幼兒絕大部分是獨生子女，家長保護過度，無法容忍孩子有一丁點的閃失。在這樣的情況下，幼兒園自然特別重視孩子的安全管理，卻忽略了教學質量的重要性。實際上，幼兒園的孩子正處于發(fā)展認知能力和交際能力的重要時期，此時忽視對孩子的教育是錯誤的。

（二）過于追求特色

現(xiàn)在社會的競爭越來越激烈，競爭的起跑線已經提前到了幼兒時期。為了讓自己的孩子能夠領先于他人，越來越多的家長熱衷于讓孩子接受“特色”教育。在這樣的環(huán)境下，幼兒園開始推出各種特色教育內容，反而忽視了常規(guī)知識的教育。常規(guī)的知識是構成孩子知識體系的基礎，如同高樓大廈的地基一般重要。忽視了常規(guī)知識的教育，幼兒園的教學怎么可能成功？

（三）缺乏有效監(jiān)督

幼兒園是孩子走出家門的第一步，幼兒園的教學對孩子人生觀和價值觀的形成有很大的影響。因此，對幼兒進行管理很重要，同樣很重要的還有對幼兒園的教學管理進行監(jiān)督?，F(xiàn)在，對幼兒園的教學管理進行監(jiān)督的主要是上級教育主管部門，進行監(jiān)督的方式主要是對幼兒園的工作進行視察。這樣的監(jiān)督方式有很大的局限性。由于上級主管部門能夠深入到幼兒園進行監(jiān)督的時間有限，憑借著有限的時間和有限的人手，能夠發(fā)現(xiàn)的問題不多，這種監(jiān)督方式實效性不大，因此才會有教師虐童卻長期未被發(fā)現(xiàn)的情況發(fā)生。幼兒教學管理的監(jiān)督方式亟待改革。

二、轉變理念提升幼兒園教學管理

（一）以人為本，樹立新的兒童觀

以人本主義觀念來看，兒童不僅僅是自然的人，更是社會的人，因此兒童是一個主動的完整的有機體。新的兒童觀認為，正視兒童在其年齡階段固有的未成熟性、可塑性、開放性、獨特性，同時兒童具有發(fā)展的、學習的、教育的潛能，且其發(fā)展具有可變性、階段性、個別性。兒童不是成人的附屬品，他們是獨立的人，每個兒童都是獨一無二、獨具個性特點的人。兒童的成長和發(fā)展，都受學校、家庭、社會的影響，任何個體的發(fā)展都不是與世隔絕的。這是一種全新的兒童觀，這種兒童觀是建構幼兒園教學管理新理念的基礎。新的兒童觀對幼兒園教學管理提出了新的要求：一是尊重兒童的人格尊嚴與合法權益。兒童與成人一樣，其人格的價值是等值的。二是發(fā)展兒童的獨立個性。就個人的發(fā)展而言，養(yǎng)成獨立的個性是形成創(chuàng)造能力的原動力，是開拓進取品質的心理基礎。

（二）全面兼顧，樹立和諧的發(fā)展觀

我們要用發(fā)展的眼光來看待兒童。就幼兒教學管理而言，每一個兒童都有自己的特點，兒童之間有很大的個體差異，而且年齡越小，差異越大，他們發(fā)展的優(yōu)勢領域、發(fā)展的起點、發(fā)展的速度和最終達到的水平都有著很大的差異。他們的思維特點、學習方式也各不相同。在教學管理活動中，要特別注意的是，幼兒的探究具有嘗試錯誤性。幼兒在探究過程中往往由于自己知識經驗和認識特點的等方面的原因，出現(xiàn)與教師期望的教育結果或答案有一定的差距，甚至是背道而馳，需要教師的正確對待，教師要認識并理解，這是幼兒發(fā)展中必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象。對此，教師要有耐心，尊重這一現(xiàn)象，同時能從幼兒的錯誤回答中尋找原因，進而采取針對性的措施，不斷引發(fā)幼兒獲得正確的認知，得到真正的發(fā)展。

（三）適當放權，樹立新的教學管理觀

現(xiàn)代管理理念認為，強調實行動態(tài)管理并以之帶動教師行為方式的改變。具體而言，就是把教育過程決策權下放給教師，管理者在此扮演著與具體教學過程中的教師平等互動的角色，從而把握園所發(fā)展的大方向，實現(xiàn)有效管理。

（四）優(yōu)化硬件，樹立整體環(huán)境觀

環(huán)境是現(xiàn)代幼兒教育中不可缺少的重要因素。除了創(chuàng)建平等、和諧、寬松的心理氛圍以外，還包括物質環(huán)境的支持。隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代化教學手段在教學中發(fā)揮了越來越大的作用，幼兒園也應當為教師提供充分的現(xiàn)代化教學手段，讓教師能利用網絡、多媒體和其它電教手段，為幼兒提供更為立體、全面的信息，以達到更好的教學效果。

三、提升幼兒園教學管理的方法

（一）提高幼兒教師的綜合素質

在幼兒園對教學的管理中，最基礎的要素就是教師。只要緊緊抓住教師這個突出因素，教學的實施就能收到良好的效果。簡單地說，就是要提高教師的綜合素質，促進教師對教學內涵、目標、內容、教法、幼兒學習特征的研究，從而從根本上提高教師隊伍的整體水平。 1.加強幼教師資培訓，提高幼兒教師的教育素質在充滿機遇與挑戰(zhàn)的新世紀，人們越來越深刻地認識到教育對人類生存與發(fā)展的戰(zhàn)略意義。教育的成功，奠基在學前，師資是關鍵。教師的科學文化素養(yǎng)的提高有賴于幼教師資的培訓工作，因而十分有必要不斷完善幼兒教師培訓制度。幼兒教師的進修與培訓是教師隊伍進修與培訓的重要組成部分，幼兒教師的進修與提高是一項長期而重要的工作，它與幼教師資隊伍的建設和幼兒教育的質量有著直接的利害關系。

2.用多種方式更新、轉變教師觀念。幼兒園有必要引進多種教育理念，如多元智能、整合課程、創(chuàng)思等教學理念，采取“請進來、走出去”的方法，讓教師外出進修，或把專家請過來，聽取講座介紹，更新知識和觀念。

（二）完善教學管理中的多元化評價機制

1.評價機制經?；?。對教學管理活動的評價應該是老師們普遍的職能，它不但有利于老師各種能力的提高，同時也有利于老師把握教育發(fā)展方向，督促孩子的成長。

2.評價以提升孩子能力為方向。既要知道和掌握孩子當前的能力，并為孩子下一步發(fā)展提供動力。