導(dǎo)語：如何才能寫好一篇智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：智慧工地系統(tǒng)；工程管理；建筑工程

建筑行業(yè)是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，是提升廣大群眾生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素?，F(xiàn)階段，我國(guó)信息化進(jìn)程不斷加快，互聯(lián)網(wǎng)、信息化等先進(jìn)技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，促使各領(lǐng)域的生產(chǎn)效率不斷提升。在新時(shí)代背景下，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的工程管理制度，合理應(yīng)用智慧工地管理系統(tǒng)，有效提高工程建設(shè)管理水平與施工效率，更好地推動(dòng)建筑行業(yè)產(chǎn)期穩(wěn)定發(fā)展。

1智慧工地系統(tǒng)的具體特點(diǎn)

智慧工地系統(tǒng)是在智慧理念的基礎(chǔ)上延伸出來的建筑工程生命周期安全管理系統(tǒng)。智慧工地系統(tǒng)具有專業(yè)高效化、數(shù)字平臺(tái)化以及應(yīng)用集成化等特點(diǎn)，能夠有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量、環(huán)境管理、人員安全以及經(jīng)濟(jì)效益，在建筑行業(yè)廣泛應(yīng)用。（1）專業(yè)高效化。智慧工地系統(tǒng)立足于施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工階段與信息化技術(shù)的高度融合，集成管理工程項(xiàng)目各項(xiàng)信息資源，為其提供專業(yè)管理與決策支持，有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)問題[1]。（2）數(shù)字平臺(tái)化。智慧工地系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全要素、全過程數(shù)字化管理，建立一個(gè)虛擬數(shù)字空間，使其與實(shí)體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成映射關(guān)系，積累大量數(shù)據(jù)信息資源，通過深入分析數(shù)據(jù)結(jié)果，有效解決工程建設(shè)項(xiàng)目中的管理與技術(shù)問題。系統(tǒng)建立健全的信息收集和處理平臺(tái)，切實(shí)保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取、共享，增強(qiáng)各部門協(xié)同工作能力。（3）應(yīng)用集成化。智慧工地系統(tǒng)完成各類信息技術(shù)集成應(yīng)用的基礎(chǔ)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和引用目的，滿足工程建設(shè)施工需求，確保信息化管理系統(tǒng)的可行性與有效性。

2智慧工地系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)

2.1大數(shù)據(jù)技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)終端移動(dòng)通信設(shè)備不斷優(yōu)化和改進(jìn)，全球數(shù)據(jù)總量逐漸呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，人們每天可以從中獲取海量的信息資源。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑工程項(xiàng)目具有十分重要的促進(jìn)作用。工程建設(shè)地點(diǎn)不同，其施工方式也存在一定差異性，數(shù)據(jù)信息收集、整理和分析工作更重要。在深基坑建設(shè)施工過程中，地下環(huán)境比地上環(huán)境更復(fù)雜，導(dǎo)致施工難度增加，地下周邊環(huán)境較陰暗[2]，一定限度地加大工程建設(shè)出錯(cuò)概率。合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集深基坑內(nèi)信息，能夠讓設(shè)計(jì)人員更好地了解土體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，優(yōu)化工程施工方案，有效避免塌方安全事故發(fā)生。建設(shè)地上建筑時(shí)，應(yīng)注重保障高層建筑工程的安全穩(wěn)定性，通過合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng)，收集和分析相關(guān)信息數(shù)據(jù)，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.2智能化技術(shù)

智能化技術(shù)主要應(yīng)用于建筑工程施工階段及先進(jìn)機(jī)械施工設(shè)備中，可以有效提升智慧工地系統(tǒng)自動(dòng)化與智能化管理水平。建設(shè)單位通過智能化技術(shù)管理工程各項(xiàng)施工階段，能夠促使工程建設(shè)整體施工效率不斷提升。針對(duì)目前發(fā)展情況，智能化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用比較廣泛[3]，能夠有效減少施工材料資源消耗，節(jié)省建筑工程造價(jià)成本，緩解施工過程中存在的安全隱患，提高建筑工程施工質(zhì)量。2.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程施工過程中，合理利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有助于管理人員嚴(yán)格把控整體施工進(jìn)度和施工數(shù)據(jù)的精確性。建設(shè)單位可以結(jié)合工程建設(shè)施工情況，統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)有人力、物力、財(cái)力資源，促使工程各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)有機(jī)契合，有效避免工程施工進(jìn)度延長(zhǎng)，減少資金成本消耗過多的不良情況，為施工人員人身和財(cái)產(chǎn)安全提供重要保障。

3智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

3.1加強(qiáng)工程施工數(shù)據(jù)監(jiān)控力度

施工安全作為建筑工程重要管理內(nèi)容，是保障工程建設(shè)順利施工的關(guān)鍵因素。在工程建設(shè)施工中，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，借助智慧工地管理系統(tǒng)，提升工程施工數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控效率[4]。全方位監(jiān)控建筑工程的各個(gè)施工階段，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患問題時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，以此降低安全事故的發(fā)生概率。在建筑工程安全管理中，相關(guān)人員應(yīng)合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng)，采取先進(jìn)的信息技術(shù)手段，及時(shí)收集與處理施工數(shù)據(jù)，切實(shí)保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3.2嚴(yán)格把控建筑工程造價(jià)成本

建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)，施工人員、技術(shù)和設(shè)備多等特點(diǎn)，會(huì)給管理人員開展工作帶來較大困難和壓力。成本管理作為建筑工程管理的重要工作內(nèi)容，能夠有效提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展。在建筑工程施工中合理運(yùn)用智慧工地管理系統(tǒng)，可以有效提高施工材料利用效率。將傳感器、人工智能等裝置安裝在施工人員防護(hù)設(shè)備或機(jī)械施工設(shè)備上，可以通過對(duì)工程建設(shè)整體施工階段的全面管理[5]，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問題，并對(duì)此進(jìn)行有效處理，提高工程建設(shè)施工質(zhì)量，延長(zhǎng)建筑物使用壽命，減少工程后期維修成本。

3.3建立健全工程監(jiān)督體系

智慧工地管理系統(tǒng)具有科學(xué)性、全面性的優(yōu)勢(shì)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目順利竣工擁有指導(dǎo)與監(jiān)督作用，能夠有效減輕管理人員工作壓力，促使建筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（1）全面監(jiān)督和收集工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)資料，真正實(shí)現(xiàn)資源共享，以此滿足信息化工程管理實(shí)際需求。（2）有效整合全體員工信息資料，確保其帶證上崗。（3）建立科學(xué)、完善的員工評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)管理效果以及管理人員個(gè)人誠(chéng)信進(jìn)行評(píng)估，通過深入分析系統(tǒng)自主計(jì)算的數(shù)據(jù)結(jié)果，提升管理人員綜合素質(zhì)，促使建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（4）合理利用信息化管理技術(shù)[6]，將工程施工質(zhì)量和管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)施工的全過程監(jiān)控，確保工程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及詳細(xì)性，為管理人員開展工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。（5）管理人員可以借助智能化檢測(cè)手段，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確保建筑工程施工質(zhì)量和安全，以此減少施工安全隱患發(fā)生概率，促使建筑工程項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成。

3.4周界防范紅外對(duì)射

建筑工程施工范圍較大、施工工序較長(zhǎng)，在實(shí)際作業(yè)過程中，可能會(huì)對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境、住宅區(qū)以及公路等方面造成一定影響。建設(shè)單位應(yīng)積極做好周界防范工作，提高工程建設(shè)施工的安全性，避免非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)建筑工程造成破壞，延長(zhǎng)工程施工工期。建筑工程管理過程中，相關(guān)人員應(yīng)重點(diǎn)管理施工區(qū)域、材料和設(shè)備放置區(qū)域、員工生活以及辦公區(qū)域。借助智慧工地管理系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安裝全方位的防范紅外對(duì)射裝置，管理人員可以利用紅外電子技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)防范區(qū)域內(nèi)是否存在入侵行為，存在入侵行為時(shí)，裝置會(huì)進(jìn)行自主報(bào)警提示具置，確保工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工。

3.5電氣無功補(bǔ)償

在建筑工程施工中，通常會(huì)使用多種機(jī)械設(shè)備，部分設(shè)備結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行容易出現(xiàn)運(yùn)行效率過低的不良問題。建設(shè)單位需要應(yīng)用電氣無功補(bǔ)償機(jī)械設(shè)備開展工作，并對(duì)其不斷進(jìn)行改良和完善，以此提高設(shè)備用電效率。電氣無功補(bǔ)償系統(tǒng)主要包括智能控制器和隔離開關(guān)，在實(shí)際應(yīng)用過程中，施工人員需要設(shè)定控制器運(yùn)行功率因素指標(biāo)，并在后期施工中及時(shí)采集功率因素?cái)?shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整系統(tǒng)功率，使其與設(shè)定指標(biāo)保持一致，促使建筑工程施工設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行效率不斷提升。

3.6實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)綠色施工進(jìn)度

隨著我國(guó)建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)施工技術(shù)不斷深入，對(duì)工程施工管理工作提出了更高的要求。在控制施工污染方面，我國(guó)相關(guān)部門提出了全新的綠色施工理念，在許多建筑工程中廣泛應(yīng)用，取得了良好的成效。在智慧工地管理系統(tǒng)推動(dòng)下，綠色施工監(jiān)測(cè)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程建設(shè)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的污染監(jiān)測(cè)，確保建筑工程項(xiàng)目符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地減少施工灰塵、噪聲、垃圾等污染對(duì)周邊居民區(qū)及生態(tài)環(huán)境造成的破壞，進(jìn)一步提高工程建設(shè)的環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性。

4結(jié)語

將智慧工地系統(tǒng)合理地應(yīng)用到建筑工程管理過程中，可以提升工程管理質(zhì)量與效率，規(guī)范工程建設(shè)施工工序，最大限度地減少安全事故發(fā)生概率，確保建筑工程順利。為了有效提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)影響力，建筑行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，構(gòu)建科學(xué)、合理的工程管理制度，充分發(fā)揮智慧工地管理系統(tǒng)效用價(jià)值，促使建筑工程質(zhì)量和工程施工水平不斷提升，更好地推動(dòng)建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇2

2021年6月29日，由長(zhǎng)沙市住建局主辦，長(zhǎng)沙市質(zhì)量安全監(jiān)督站、長(zhǎng)沙市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)承辦，中鐵電氣化局聯(lián)合長(zhǎng)沙軌道集團(tuán)、長(zhǎng)沙穗城公司協(xié)辦的長(zhǎng)沙地鐵

上午10時(shí)，來自長(zhǎng)沙市質(zhì)安站、建設(shè)單位、施工單位及長(zhǎng)沙已開通運(yùn)營(yíng)及在建地鐵項(xiàng)目的相關(guān)人員，共計(jì)200余名代表，按照現(xiàn)場(chǎng)的路線對(duì)長(zhǎng)沙地鐵的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)進(jìn)行觀摩，學(xué)習(xí)鋪軌新工藝工法，交流精細(xì)化管理心得體會(huì)，助力提升軌道交通施工工藝和技術(shù)水平。

據(jù)了解，中鐵電氣化局韶光站鋪軌基地內(nèi)設(shè)置自動(dòng)降塵噴淋系統(tǒng)，連接智慧工地系統(tǒng)，根據(jù)大氣質(zhì)量狀況，自動(dòng)啟停，同時(shí)安裝了智能儀表，借助GPRS通訊和計(jì)算機(jī)軟件，以數(shù)字化方式對(duì)施工噪聲、施工揚(yáng)塵、風(fēng)力風(fēng)向等綠色施工指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)分析和處理，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)塵治理的效果。

走進(jìn)韶光站地下一層的站廳層，站內(nèi)裝修初具雛形，整體設(shè)計(jì)現(xiàn)代時(shí)尚，風(fēng)格新穎。裝配式模塊化藝術(shù)吊頂?shù)恼古_(tái)前，觀摩的人駐足觀看、詳細(xì)了解。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹，該工藝是中鐵電氣化局專利產(chǎn)品，是裝配式建筑在地鐵站臺(tái)裝修中的應(yīng)用。藝術(shù)吊頂可在地面拼裝后整體搬運(yùn)至施工區(qū)域，減少交叉作業(yè)，提高了工程進(jìn)度，降低了施工成本。

篇3

2020年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞城市管理中心工作和年度目標(biāo)任務(wù)，以精益求精為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新長(zhǎng)效管理機(jī)制，突出重點(diǎn)，以專項(xiàng)整治推動(dòng)整體工作開展，取得了一定的成效，使城市形象和城市管理水平得到進(jìn)一步提升。

一、上半年工作開展情況

(一)突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好當(dāng)前熱點(diǎn)工作

一是XX縣垃圾生態(tài)修復(fù)工程的垂直防滲工作目前已經(jīng)施工完成，省廳的驗(yàn)收已經(jīng)進(jìn)行，材料正在完善，力爭(zhēng)盡快銷號(hào)。

二是繼續(xù)開展城區(qū)水環(huán)境治理工作，抽調(diào)精干人員進(jìn)入城區(qū)水環(huán)境綜合治理辦公室工作，全面落實(shí)人員包河制度，及時(shí)解決施工中存在的問題。

三是開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳工作。

深入開展了法治宣傳進(jìn)基層活動(dòng)，向轄區(qū)沿街商戶、建筑工地、拆遷工地發(fā)放宣傳材料，講解掃黑除惡方面的法律、法規(guī)，開展了渣土領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳，進(jìn)入工地、渣土企業(yè)發(fā)放宣傳材料，解讀文件內(nèi)容。全城共有x家商戶主動(dòng)通過LED宣傳屏投放掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的宣傳信息，進(jìn)一步增強(qiáng)了宣傳教育實(shí)效、提升群眾掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)知曉率和參與度。

四是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

今年以來，全國(guó)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，在堅(jiān)持不懈抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我局狠抓安全生產(chǎn)工作不放松，要求各部門及二級(jí)機(jī)構(gòu)提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，并定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，杜絕安全事故發(fā)生。

(二)多措并舉，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作開展

1.市政基礎(chǔ)設(shè)施管理方面

一是及時(shí)修復(fù)和整改路面、窨井蓋和雨水篦等基礎(chǔ)設(shè)施存在的安全隱患，更換窨井蓋x個(gè)，損毀雨水篦x個(gè)，修復(fù)破損塌陷路面約x㎡，修復(fù)破損確失人行道花磚x㎡，查處施工工地違規(guī)排水x余處。

二是修復(fù)地埋電纜短路、斷路等故障點(diǎn)x處;

2.燃?xì)獍踩O(jiān)管方面

一是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)決策部署，聯(lián)合燃?xì)馄髽I(yè)組織了燃?xì)鈴臉I(yè)人員培訓(xùn)，開展燃?xì)獍踩R(shí)宣傳活動(dòng)和安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，發(fā)放燃?xì)獍踩麄鞑牧蟲余張。

成立了反恐防暴應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了掃黑除惡反恐防暴舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。二是健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《2020年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，制定了《XX縣燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)方案》。根據(jù)新《安徽省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》要求，制定了《XX縣燃?xì)馀渌退慕y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于建設(shè)瓶裝液化氣配送站的規(guī)定》等工作方案，實(shí)行人、車、證、服裝四統(tǒng)一，集中經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、先城區(qū)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)程序逐步落實(shí)，開展自查自糾、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)互查、雙隨機(jī)一公開、進(jìn)校園、進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，從源頭嚴(yán)格把關(guān)，減少安全隱患。三是加大對(duì)執(zhí)法力度。吸取2020年河北省張家口市11.28、2020年江蘇省鹽城市響水縣天嘉宜化工有限公司重特大爆炸事故教訓(xùn)，每月組織召開由燃?xì)馄髽I(yè)參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，設(shè)定24小時(shí)舉報(bào)電話，堅(jiān)持每周一抽查，每月一大查抓好燃?xì)獍踩O(jiān)管。聯(lián)合市監(jiān)局等相關(guān)單位開展全縣燃?xì)獍踩a(chǎn)隱患集中排查整治行動(dòng)，監(jiān)督責(zé)任單位整改到位，下發(fā)隱患整改通知書x份，取締非法燃?xì)怃撈渴召?gòu)切割廠x家、處罰違規(guī)點(diǎn)x個(gè)、規(guī)范配送車輛x輛、依法暫扣鋼瓶x只、組織燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案演練x次、組織燃?xì)馄髽I(yè)法人負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)x次、開展專項(xiàng)督查x次、互查x次。四是加強(qiáng)對(duì)管道氣建設(shè)的監(jiān)管。管道氣方面整體鋪設(shè)管線x公里其中xx主管網(wǎng)已鋪設(shè)，上半年共完成戶內(nèi)管安裝通氣點(diǎn)火x戶、商業(yè)x戶、工業(yè)x戶。

3.園林綠化管理方面

上半年城區(qū)公共綠地全面實(shí)行市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)，根據(jù)《XX縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》加大對(duì)華藝園林、興物園林公司養(yǎng)護(hù)管理的考核檢查力度，特別是加強(qiáng)對(duì)園林養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核力度，促進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和水平向更高層次邁進(jìn)。組織開展了樹木防寒、抗旱保苗、苗木清洗、樹木冬修、涂白和綠化補(bǔ)植等工作，確保綠地養(yǎng)護(hù)有大的起色。

4.環(huán)境衛(wèi)生工作方面

持續(xù)加大對(duì)博德爾公司的監(jiān)管力度，成立專項(xiàng)督查小組加強(qiáng)對(duì)城區(qū)道路保潔、小廣告、垃圾桶、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等方面的督查：今年，我局在主城區(qū)又投放x余個(gè)垃圾桶，確保城區(qū)生活垃圾收運(yùn)處理全覆蓋。

同時(shí)，開通12319投訴電話，接入環(huán)衛(wèi)灑水、掃地車GPS監(jiān)管，充分利用智慧城管平臺(tái)對(duì)城區(qū)機(jī)械化沖洗、清掃進(jìn)行監(jiān)管，提高了機(jī)械化清掃率。目前城區(qū)道路保潔共配備x輛負(fù)壓式吸塵清掃車、x輛沖洗車，采用機(jī)械化吸塵、溫法清掃等方式進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè);配備高壓灑水車x臺(tái)、低壓灑水車x臺(tái)、霧炮抑塵車x輛，達(dá)到有效降低污染，改善環(huán)境空氣質(zhì)量。

5.市容綜合治理方面

按照主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、小街巷逐步規(guī)范的工作方針，堵疏結(jié)合、溫馨提示、嚴(yán)格文明執(zhí)法，治理市容環(huán)境中存在的突出問題。一是拆除違章搭建。二是治理校園周邊環(huán)境。三是露天燒烤整治。城市市容環(huán)境明顯提升。

二、下半年工作計(jì)劃

一是繼續(xù)規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化依法行政。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)法人員行為規(guī)范管理，做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，努力打造一支高素質(zhì)的城管隊(duì)伍。

二是堅(jiān)持燃?xì)獍踩[患排查整治，建立燃?xì)獍踩卮笫鹿孰[患清單。

加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)安全執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊黑點(diǎn)、黑氣、倒灌等違法行為，取締非法違規(guī)銷售網(wǎng)點(diǎn)，落實(shí)企業(yè)配送四統(tǒng)一制度和燃?xì)怃撈慷ㄏ蚴褂茫訌?qiáng)反恐防暴應(yīng)急預(yù)案演練和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制和對(duì)管道氣的監(jiān)管力度，規(guī)范管道天然氣建設(shè)手續(xù)報(bào)批程序，督促管道燃?xì)夤鞠掳肽晗蛴燃?、漁溝、禪堂、下樓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。

三是加大對(duì)xx公司的監(jiān)管力度，加強(qiáng)督查調(diào)度頻次，對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全覆蓋督查，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳全覆蓋，全面提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

四是結(jié)合文明創(chuàng)建開展市容環(huán)境治理，對(duì)xx等重點(diǎn)路段安排專人守候、錯(cuò)時(shí)值班。

開展城市管理示范道路示范街創(chuàng)建工作，將鐘靈大道和建設(shè)路創(chuàng)建為示范道路。

五是加強(qiáng)綠地市政基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)和審批，嚴(yán)厲查處破路、毀綠等違法違規(guī)行為，積極補(bǔ)植綠化，修復(fù)道路毀損窨井蓋、路面、雨水蓖、人行道花磚。

篇4

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的總體要求，以加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市環(huán)境綜合治理為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并重的原則，建立健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，全方位優(yōu)化城市環(huán)境，提升城市品位，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃跨越發(fā)展。

二、活動(dòng)內(nèi)容

城市建設(shè)管理年”活動(dòng)的主要內(nèi)容有四大任務(wù)，即：

一）城市建設(shè)

1南大街道路改造提升工程。完成南大街南段、東內(nèi)環(huán)路南段、南外環(huán)路東段道路年度建設(shè)任務(wù)。

2生態(tài)文化園建設(shè)工程。完成生態(tài)文化園、大廈及商業(yè)帶建設(shè)任務(wù)。

3道路建設(shè)。開通東門大橋至紅沙堡長(zhǎng)3000米，寬16米的道路，修建橋梁一座，完成土路及砂礫路面修筑工程；完成16公里支干道路建設(shè)及居民巷道硬化任務(wù)。

4綠化工程。完成城區(qū)各主次干道各類缺損樹木的補(bǔ)栽任務(wù)；完成濱渠路綠化苗木栽植；完成南大街南段道路綠化苗木栽植任務(wù)；抓好城區(qū)單位和居民庭院綠化，力爭(zhēng)年內(nèi)縣城建成區(qū)綠化覆蓋率提高0.5%5亮化工程。完成水電1巷、水電2巷、通天巷、建設(shè)5巷共20盞路燈架設(shè)任務(wù)，提高城區(qū)亮化覆蓋，改善城市景觀。

6東門五干渠橋拆除及土方回填工程。完成五干渠橋、泄水墻、基礎(chǔ)砼的拆除、挖土方、運(yùn)輸、夯填及清運(yùn)垃圾等工程建設(shè)任務(wù)。

7景觀工程。完成濱渠路場(chǎng)地平整，道牙磚安裝，土方工程，樹槽整理，護(hù)坡、臺(tái)階和欄桿建設(shè)，路燈架設(shè)，滲水磚鋪裝，休閑凳安裝及給排水設(shè)施建設(shè)等任務(wù)。

8供熱工程。開工建設(shè)集中供熱項(xiàng)目，建設(shè)熱源廠1座，改建熱力站3座、新建熱力站2座；完成200戶居民供熱設(shè)施分戶控制改造工程；改造敷設(shè)供熱主管網(wǎng)1500米。

9給排水工程。實(shí)施城區(qū)排水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程；完成污水廠向東延伸、水源地保護(hù)、城東工業(yè)集聚區(qū)給水延伸工程及排水工程、城區(qū)節(jié)水改造、四號(hào)泵站搬遷改造等工程建設(shè)任務(wù)。

10環(huán)衛(wèi)工程。修建水沖式公廁1座；改裝擺臂式側(cè)裝垃圾車1輛，制作垃圾箱20個(gè)，配備保潔車20輛；城東工業(yè)集聚區(qū)增加垃圾點(diǎn)6處。

11規(guī)劃編制及修編。完成城區(qū)地形圖補(bǔ)測(cè)、總體規(guī)劃修編及控制性詳細(xì)規(guī)劃編制任務(wù)。

二）市政管理

1環(huán)境衛(wèi)生管理。認(rèn)真抓好主干道和各巷道的清掃保潔，堅(jiān)決制止亂潑污水、亂倒垃圾、亂扔廢棄物等不良行為；綜合整治居民住宅區(qū)、縣城環(huán)路、建筑工地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等衛(wèi)生“死角”加強(qiáng)對(duì)酒店、飯館、茶園、小吃攤點(diǎn)等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的經(jīng)常性管理，對(duì)臟、亂、差的要求限期整改。

2市容市貌管理。治理城市“牛皮癬”進(jìn)一步整治廢品收購(gòu)、洗車、修車門點(diǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，做到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)入店入場(chǎng)。大力倡導(dǎo)文明施工，對(duì)建筑工地一律實(shí)行圍欄施工，制止隨意堆放物件、排放污水、占用道路，拆除各類違章建筑。沿街店面、戶外廣告櫥窗等要嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)保持店容店貌潔凈美觀。及時(shí)更新和增設(shè)市政公用設(shè)施、補(bǔ)修破損路面。

3交通秩序管理。以縣城四大街、步行街等為交通管理示范街，制定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，使城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。公安、運(yùn)管部門要進(jìn)一步總結(jié)推廣示范街經(jīng)驗(yàn)，控制城區(qū)出租車數(shù)量，整頓交通秩序，規(guī)范車輛?？?，所有客、貨運(yùn)車輛一律進(jìn)站停靠，嚴(yán)禁超速行車。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)汽車駕駛員、市民的培訓(xùn)教育，提高文明素質(zhì)，努力做到文明上路、文明行駛。切實(shí)解決汽車尾氣超標(biāo)和牲畜糞便、垃圾污染城區(qū)的問題。

4市場(chǎng)管理。工商、商務(wù)部門要采取有效措施依法規(guī)范整頓市場(chǎng)秩序，規(guī)范市場(chǎng)交易，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督，力求做到文明經(jīng)商、守法交易。工商、公安、建設(shè)、衛(wèi)生等部門要聯(lián)合行動(dòng)、各負(fù)其責(zé)，取締店外擺攤、以街為市、以路代市、沿街叫賣等不良現(xiàn)象，確保行商進(jìn)市、座商進(jìn)店、各類攤點(diǎn)上市交易。

5環(huán)境噪音污染。環(huán)保、公安、工商、文化等部門要加大對(duì)噪音污染的治理，制止音像制品商店、電器銷售門市部、建筑工地、住宅樓下商鋪、餐廳及娛樂場(chǎng)所噪音擾民現(xiàn)象，依法規(guī)范城區(qū)飼養(yǎng)寵物和亂放鞭炮的行為，為市民提供一個(gè)和諧舒適的居住環(huán)境。

6物業(yè)管理。要完善制度，探索建立解決物業(yè)問題的長(zhǎng)效機(jī)制；加大查處力度，及時(shí)解決處理物業(yè)管理中出現(xiàn)的各類問題。

7綠化管理。要科學(xué)管護(hù)，提高樹木成活率；提高綠化水平，打造綠化精品，營(yíng)造良好的城市景觀。

8土地管理。要進(jìn)一步堅(jiān)持完善土地經(jīng)營(yíng)管理制度，依法收回長(zhǎng)期閑置土地，提高土地經(jīng)營(yíng)效益。

9供熱管理。推進(jìn)集中供熱等各項(xiàng)供熱工程實(shí)施，及時(shí)解決供熱中的突出矛盾和問題，保障人民群眾安全越冬。

三）民生工程

1廉租房。年內(nèi)完成500套，25000平方米的廉租住房建設(shè)及實(shí)物配租任務(wù)，發(fā)放租賃補(bǔ)貼2147戶，進(jìn)一步解決好城區(qū)無房戶和住房困難戶的住房問題。

2棚戶區(qū)改造。完成城區(qū)1000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)。

3農(nóng)村危房改造。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村危房改造規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋工程質(zhì)量監(jiān)督，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，完成全縣3000戶農(nóng)村危房改造工程，不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件。

四）小城鎮(zhèn)建設(shè)

按照“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、體現(xiàn)特色、規(guī)模適度、梯次建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展”方針，完成7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)50個(gè)村莊規(guī)劃編制和審批工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，同時(shí)做好小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理工作。

三、保障措施

一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目責(zé)任單位要明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，集中力量攻堅(jiān)克難，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)與督查工作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。要科學(xué)制定推進(jìn)方案，明確進(jìn)度和時(shí)限要求，靠實(shí)工作責(zé)任，確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)進(jìn)度。對(duì)年新開工的項(xiàng)目，要抓緊做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，確保資金按時(shí)到位，爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。要嚴(yán)格工程質(zhì)量、安全管理，加強(qiáng)工程監(jiān)理，建設(shè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

二）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念。不斷深化城市投融資體制改革，利用資本市場(chǎng)，鼓勵(lì)社會(huì)資金投資城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力形成多元化城市建設(shè)籌資渠道。強(qiáng)化城建自籌集中統(tǒng)一管理，通過整合城市土地資本、基礎(chǔ)設(shè)施存量、地域空間和其他經(jīng)濟(jì)要素資源，盤活城市資產(chǎn)。逐步加大財(cái)政對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，促進(jìn)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)城市建設(shè)資金監(jiān)管，把有限的資金盤活用好，發(fā)揮最大效益。

篇5

2003年5月28日，隆隆的鏟車聲打破了沉寂千年的古鎮(zhèn)風(fēng)陵渡，亞寶藥業(yè)風(fēng)陵渡工業(yè)園在經(jīng)過了山西省藥監(jiān)局的立項(xiàng)批準(zhǔn)后破土動(dòng)工。勤勞、智慧的亞寶人遵循“與健康攜手，創(chuàng)生命綠洲”的企業(yè)理念，鍥而不舍地致力于醫(yī)藥的研發(fā)、改進(jìn)、創(chuàng)新，憑借超人的毅力和與時(shí)俱進(jìn)的精神，于2005年10月18日，使一座集醫(yī)藥生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、行政辦公為一體，設(shè)施功能齊全的現(xiàn)代化工業(yè)園屹立于千年古鎮(zhèn)風(fēng)陵渡的黃河岸畔，意味著屹立在黃河由北向南大拐彎處的這艘藥業(yè)航母正在起航。

運(yùn)籌帷幄大手筆規(guī)劃工業(yè)園

1999年1月，以芮城制藥廠為核心的山西亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司成功組建。2002年6月21日，亞寶藥業(yè)A股股票通過中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委批準(zhǔn)，9月26日在上海證券交易所公開發(fā)行，成為山西醫(yī)藥行業(yè)首家上市企業(yè)。股票上市后，面對(duì)中國(guó)加入WTO后中藥發(fā)展的千載難逢的機(jī)遇，靠著“寶寶一貼靈，天下父母情”而名揚(yáng)天下的亞寶集團(tuán)董事長(zhǎng)任武賢及一班人運(yùn)籌帷幄，審時(shí)度勢(shì)，果斷決策，決定在千年古鎮(zhèn)風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)這片熱土上，大手筆規(guī)劃亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園，為亞寶集團(tuán)的做強(qiáng)做大做久奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。風(fēng)陵渡工業(yè)園的建設(shè)完全按照國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)建成 ，首期工程完成投資3億元，占地475畝，建筑面積68000平方米，其中制劑車間14227平方米、原料車間6660平方米、科研試化中心3400平方米、中藥提取車間5507平方米、中藥飲片車間2905平方米、辦公樓16800平方米，集質(zhì)保中心、科研中心、物流中心、行政辦公為一體。工業(yè)園建成投產(chǎn)，年可生產(chǎn)凍干粉針2000萬支、片劑50億片、顆粒劑5000萬袋、膠囊50億粒、軟膏劑100萬支、透皮貼劑1000萬貼、原料藥3000噸，年新增銷售收入5億元、利稅1億元。

艱苦奮戰(zhàn)眾人劃槳開大物船

風(fēng)陵渡工業(yè)園自2003年5月28日動(dòng)工后，遇到了多年不遇的陰雨連綿天氣，加之工業(yè)園建設(shè)工程浩繁巨大，涉及到工藝、設(shè)備、公用工程等各個(gè)方面。為了趕時(shí)間、保證工程質(zhì)量，2004年3月，集團(tuán)公司抽調(diào)部分人員，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，充實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，直接參與工程管理。從此，如火如茶的風(fēng)陵渡工業(yè)園工地上譜寫了一曲曲可歌可泣的奉獻(xiàn)之歌，演繹了一幅幅生動(dòng)鮮活的感人畫面……

自2003年7月13日開始第一場(chǎng)雨，連綿不斷共下了110多天的雨，致使正在處理的地基全成了一個(gè)個(gè)人工湖，坑大雨水深，無法施工，沒有別的辦法，只能采取最原始也最有效的辦法人工抽排。于是，光著腳、和著泥、抬著泵、拉著線、流著汗的抽排水大軍和連陰雨拉開了拉鋸戰(zhàn)，下雨就收工，雨停就開工，一個(gè)坑一個(gè)坑抽水、排水，常常分不清每個(gè)人是誰，只有從聲音上才能分辨出。抽了兩個(gè)多月，經(jīng)過排水的地基仍無法正常施工，于是他們會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理部門反復(fù)認(rèn)證、推敲，對(duì)每一個(gè)地基采取人工灰井、換土、填毛石，回填混料等辦法，才使得工程在艱難的條件下有所進(jìn)展。

在工業(yè)園的建設(shè)中，針對(duì)工業(yè)園設(shè)計(jì)車間多，凈化面積大，涉及到投標(biāo)單位多，情況復(fù)雜等情況，設(shè)備組組織電氣、技術(shù)、設(shè)備有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加了廈門、長(zhǎng)沙的全國(guó)制藥機(jī)械展銷會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)觀察，多家了解，精中先優(yōu)，選定設(shè)備配置好、加工精密度高、服務(wù)質(zhì)量好、企業(yè)信譽(yù)度高的制藥機(jī)械廠家，然后單獨(dú)協(xié)商價(jià)格，再公開招標(biāo)，最后簽定合同，達(dá)到了質(zhì)優(yōu)價(jià)低的效果。僅購(gòu)天津奧的斯電梯二部就節(jié)約4萬元，購(gòu)江陰溴化鋰機(jī)組4臺(tái)節(jié)約24萬元。通過公開招標(biāo)，遏制了說情風(fēng)，既為企業(yè)選擇了好的設(shè)備，又為企業(yè)節(jié)約了資金。

2004年6月，工業(yè)園開始進(jìn)行設(shè)備安裝。集團(tuán)公司又抽調(diào)安裝人員自帶行李，天當(dāng)帳、地當(dāng)床，不分晝夜，以車間為家，冒高溫、戰(zhàn)酷暑，憑借著頑強(qiáng)的精神和非凡的毅力把設(shè)備和管道一次安裝到位，涌現(xiàn)出了一個(gè)一個(gè)能吃苦、能完成工作任務(wù)的模范人物：

機(jī)修車間的王邦振、范年剛二位同志，早上6點(diǎn)半天不亮就開始工作，晚上加班到10點(diǎn)多，連續(xù)兩三個(gè)月超負(fù)荷工作，沒有絲毫怨言；電焊工薛益強(qiáng)同志連續(xù)幾天幾夜不休息奮戰(zhàn)在工地，經(jīng)他焊接過的管道沒有一個(gè)漏點(diǎn)；康樂公司劉金鎖等搬運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備不叫苦，重達(dá)30多噸的溴化鋰機(jī)組硬是靠人力，靠杠撬，靠智慧的決心，一步步移到車間里，并且一次安裝成功。

提取車間主任韓剛都在工作中腳被扭傷，為了不耽誤工作，沒有及時(shí)治療，傷的骨頭錯(cuò)了位，緊接著父親去世，安葬后第二天就趕回車間；工藝員趙新征在風(fēng)陵渡一呆就是三個(gè)星期沒回過一次家，使工業(yè)園的軟件設(shè)施及時(shí)到位；大學(xué)生曹東恒，為了企業(yè)的認(rèn)證工作，沒有與病重的父親見上最后一面，詮釋著“忠孝不能兩全”的古語。

2004年夏季，在工程進(jìn)入后期凈化安裝期間，從經(jīng)理到車間主任、到普通工人，大家同吃同住在工地，惡劣的環(huán)境考驗(yàn)著每一位亞寶人，同志們住在沒有門窗的工棚里，夏日蚊蟲咬，秋冬雨雪進(jìn)，床上的被褥常常都是潮濕的。晴天一身土，雨天一腳泥，頂烈日、戰(zhàn)酷暑，吃飯一人端個(gè)碗，排成一行圪蹴在馬路邊，和民工沒什么兩樣！

負(fù)責(zé)工業(yè)園籌建的總指揮陳軍師，是個(gè)老黨員，人稱“解難專家”，干起活來不要命，出差總是晚上坐車，白天辦事兩不耽擱。在廈門開會(huì)時(shí)，適逢“非典”發(fā)生，趕班機(jī)時(shí)因煙抽多了咳嗽被懷疑為非典疑似病人，回來之后，為了工業(yè)園的建設(shè)，他干脆把幾十年的煙癮給一下子戒了。

在認(rèn)證期間，集團(tuán)公司總經(jīng)理許振江陪同山西省藥監(jiān)局專家現(xiàn)場(chǎng)檢查部署，最終使原料藥與制劑同時(shí)順利通過GMP認(rèn)證檢查。工人們更是幾天幾夜連軸轉(zhuǎn)，加班加點(diǎn)工作，有的工人連干十幾個(gè)通宵，有個(gè)婦女連續(xù)幾天沒回家，當(dāng)回到家時(shí)倒頭便睡，丈夫做好飯，讓孩子叫了幾次都沒起來。

作為亞寶集團(tuán)的董事長(zhǎng)任武賢，常年在外出差，幾乎天天打電話詢問工業(yè)園的工程進(jìn)度，每次只要從西安、太原出差回來，經(jīng)過風(fēng)陵渡，他都要到工業(yè)園去，聽大家的工作匯報(bào)，拍板定案一些重大決策，解決一些實(shí)際困難。平時(shí)只要在芮城，他隔三差五地去工業(yè)園，特別是在國(guó)家GMP認(rèn)證組來工業(yè)園檢查前幾天，任武賢親自到工業(yè)園現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，不分晝夜……

艱難困苦，玉汝于成。2004年12月30日，亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園以其個(gè)性化、智能化的設(shè)計(jì)，優(yōu)美的環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線贏得了認(rèn)證檢查專家組的好評(píng)，順利通過國(guó)家藥品監(jiān)督管理局GMP藥品認(rèn)證。認(rèn)證組的專家這樣評(píng)價(jià)工業(yè)園：“在我們所檢查過的藥品行業(yè)都沒有你們做得好，你們要比其它單位好得多。”2005年9月18日，代表國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的凍干粉生產(chǎn)線也如期通過國(guó)家GMP認(rèn)證。

追求卓越鑄就亞寶百年品牌

通過國(guó)家藥品監(jiān)督管理局GMP認(rèn)證的亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園，面對(duì)市場(chǎng)的考驗(yàn)，把“用心做藥，誠(chéng)信做人”的價(jià)值觀念深入人心，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持統(tǒng)一原則，維護(hù)“亞寶”品牌，使“亞寶”品牌譽(yù)滿全國(guó)，與用戶、股東、員工謀求最大利益化，實(shí)現(xiàn)共贏的企業(yè)良性發(fā)展軌道。

2004年初，工業(yè)園的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長(zhǎng)任武賢的ABC動(dòng)態(tài)管理模式，通過宣傳，領(lǐng)會(huì)其目的、意義，使人人頭上有指標(biāo)，有任務(wù)，有壓力，牢記董事長(zhǎng)“今天工作不努力，明天努力找工作”的警句，樹立愛崗敬業(yè)、愛廠如家的主人翁思想。同時(shí)，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，將亞寶集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化，健全的管理經(jīng)驗(yàn)，配套的行為規(guī)范融入工業(yè)園的大發(fā)展之中。

未來的征程，亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園堅(jiān)持“以人為本，優(yōu)化管理”的經(jīng)營(yíng)宗旨，追求“管理零距離，質(zhì)量步步高”的工作目標(biāo)，使企業(yè)降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓員工提高收入，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為把亞寶藥業(yè)走向世界奠定了基礎(chǔ)。

做大做強(qiáng)打造中國(guó)藥業(yè)航母

凝聚著亞寶人心血和汗水的風(fēng)陵渡工業(yè)園在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，順應(yīng)時(shí)代潮流，把握社會(huì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，按照集團(tuán)公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，充分發(fā)揮地處風(fēng)陵渡這處東西經(jīng)濟(jì)互動(dòng)平臺(tái)的地理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化管理，提高企業(yè)的向心力和凝聚力，不斷改革創(chuàng)新，研發(fā)新產(chǎn)品，確保工業(yè)園保持持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，為集團(tuán)公司積極打造中國(guó)藥業(yè)航母，爭(zhēng)做醫(yī)藥行業(yè)旗艦企業(yè)奠定了基石。風(fēng)陵渡工業(yè)園的建成標(biāo)志著亞寶集團(tuán)駛?cè)肓税l(fā)展的快車道，在企業(yè)的發(fā)展史上樹立了一座新的里程碑。

天道酬勤。堅(jiān)持以人為本，建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化；實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，構(gòu)筑現(xiàn)代化的人才高地；提高自主開發(fā)能力，搭建領(lǐng)軍企業(yè)的產(chǎn)品平臺(tái)是亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園的發(fā)展戰(zhàn)略。如今，步入工業(yè)園區(qū)，綠草茵茵，車間井然，員工食堂、宿舍、公寓樓設(shè)施配套齊全；入園藥品生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，三、牛黃解毒片供不應(yīng)求，產(chǎn)品附加值較高的凍干粉車間投入批量生產(chǎn)。2005年上半年，亞寶風(fēng)陵渡工業(yè)園已完成工業(yè)總產(chǎn)值10507萬元，完成片劑221983萬片，膠囊1238萬粒，貼劑7.58萬貼，原料藥103.572噸；同時(shí)為一分公司提取丹參10000萬片，為太原新龍?zhí)崛⊥ū沆`、腦絡(luò)通膠囊、消栓通絡(luò)片、更年康干膏4994公斤、浸膏4193公斤，向集團(tuán)公司交了一份滿意的答卷。

篇6

關(guān)鍵詞：地鐵項(xiàng)目；安全質(zhì)量；標(biāo)準(zhǔn)化管理；文明施工

中圖分類號(hào)：u2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

文章編號(hào)2095-636 3（2017）04-0062-01

城市軌道交通給人們的出行帶來了極大的便利，已經(jīng)成為重要的城市交通工具。地鐵在我國(guó)一線城市內(nèi)已經(jīng)存在較長(zhǎng)時(shí)間，在二線甚至更低的城市內(nèi)目前還比較稀有，雖然有些二線城市已經(jīng)著手建設(shè)，但是，地鐵施工本身工序比較復(fù)雜，對(duì)于技術(shù)的要求相對(duì)較高，而且因其施工場(chǎng)地多為地下，具有較大的施工安全風(fēng)險(xiǎn)，若是施工技術(shù)不到位，很可能導(dǎo)致基坑坍塌、地面沉降等險(xiǎn)情的出現(xiàn)，若再?zèng)]有相對(duì)周全的安全保障措施，會(huì)給國(guó)家造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。本文針對(duì)地鐵建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理展開論述，并結(jié)合自身施工經(jīng)驗(yàn)，提出幾點(diǎn)在加強(qiáng)地鐵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的具體措施。

1.概述

在現(xiàn)代化城市建設(shè)中，城市軌道交通占有重要的地位。在地鐵施工管理工作中，其安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是重點(diǎn)工作，安全文明施工，保證施工過程中的安全，為工程順利完成提供安全保證，給建筑企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。文明施工，合格工程，將會(huì)給企業(yè)帶來社會(huì)效益。地鐵的安全質(zhì)量管理工作涉及到方方面面，作為工程的管理者，必須樹立項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，在實(shí)際的工程管理工作中使其得以體現(xiàn)。

2.以創(chuàng)建文明和諧工地為切入點(diǎn)，狠抓施工安全質(zhì)量工作

2.1文明施工，重視細(xì)節(jié)

地鐵施工過程中，會(huì)涉及到許多細(xì)節(jié)方面的處理，若是進(jìn)行周密的布局安排，能夠給施工的安全文明帶來比較可觀的收效。例如：供施工作業(yè)人員上下行走的通道，一般地鐵建設(shè)過程中，對(duì)其重視的程度不足，在施工通道中，因其通過空間的不足，往往會(huì)出現(xiàn)安全問題，在進(jìn)行通道的布置和施工中，應(yīng)該本著上下走梯寬敞、踏步板大小及坡度適宜，使行人上下感到舒服的原則進(jìn)行設(shè)置，保證安全；施工過程中，許多項(xiàng)目因其是臨時(shí)場(chǎng)所，就忽略對(duì)配套工作g的設(shè)置，地鐵施工常用的配套間有上下井檢查處、井口安全接待站、飲水休息處以及吸煙室等，設(shè)置的不到位，這些都給地鐵施工的安全文明工作的落實(shí)增加難度。在進(jìn)行地鐵施工過程中，應(yīng)該從審美布局、使用功能等角度對(duì)文明施工的細(xì)節(jié)配套設(shè)施建設(shè)方面加強(qiáng)。

2.2施工程序部署周密

地鐵的施工組織工作具有較高的復(fù)雜性，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工布置過程中，能夠體現(xiàn)有其設(shè)計(jì)者和組織者的智慧和能力，運(yùn)用得當(dāng)，收效不菲，還能夠?qū)ξ拿魇┕て鸬酱龠M(jìn)作用。以下就列舉幾項(xiàng)具體的施工細(xì)節(jié)：1）對(duì)于水源的有效利用。在布置三級(jí)污泥池時(shí)，要考慮其污泥的定期清理和清水的回收利用，可將三級(jí)污泥池設(shè)置在集土坑邊，在第三級(jí)沉淀池清水池的二分之一高度處裝設(shè)開關(guān)閥門，用4分管把以前排走的清水通過自然力引到拌漿間，這樣一來，既方便污泥的清運(yùn)，有能夠節(jié)約大量的水資源；2）在施工井口處（地面上部）設(shè)置安全檢查處，委派專人進(jìn)行作業(yè)人員人身檢查（主要是對(duì)施工安全存在隱患的物品進(jìn)行檢查），若是存在違禁物品，可以將其臨時(shí)存放在臨時(shí)寄存柜中，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患物品，保證地鐵施工的順利安全進(jìn)行；3）在施工中要的環(huán)節(jié)步驟位置設(shè)置監(jiān)控錄像。地鐵工程在建設(shè)的過程中，會(huì)涉及到許多的施工細(xì)節(jié)和大量的流動(dòng)人員，在關(guān)鍵的部位設(shè)置監(jiān)控錄像，對(duì)于保證施工質(zhì)量和人員人身財(cái)產(chǎn)安全有重要作用。比如：在拌漿間、端頭井處、物品吊運(yùn)、門衛(wèi)和其他主要的出入口位置，既能夠有效保證施工的質(zhì)量，又對(duì)作業(yè)人員形成一種監(jiān)督，促使其認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)于不法人員形成一種威懾，保證人員財(cái)產(chǎn)安全。

2.3加強(qiáng)職工滿意度的提升工作

地鐵施工和所用的建筑工程施工一樣，其施工操作的主體是人，將人的工作積極性最大限度地調(diào)動(dòng)起來，對(duì)于工程施工的管理和安全文明建設(shè)都有著重要的意義。故而，增強(qiáng)職工滿意度的工作十分重要。在工程管理過程中，堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的原則，激勵(lì)職工的工作積極性，關(guān)心其生活，設(shè)身處地的為職工著想，讓職工感受到“心滿意足”。在工程施工過程中，積極開展項(xiàng)目文化，營(yíng)造一個(gè)有利于職工成長(zhǎng)的和諧氛圍。具體的工作內(nèi)容比如：在寒暑階段，給職工以降暑、防寒的勞保措施，配備空調(diào)等降暑設(shè)備，保證職工的休息質(zhì)量，以便更好地投入到工作中去，在工作期間，遇到高溫天氣，提供必要的飲用水源，階段性的提供綠豆湯等，從根本上增強(qiáng)職工的滿意度。

3.狠反“三違”，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1）認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)。職工的培訓(xùn)工作有兩個(gè)方面：第一方面是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全生產(chǎn)教育和操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，認(rèn)真組織職工的安全教育培訓(xùn)工作，具體實(shí)施中，可以定期的組織安全月考，以答卷的形式對(duì)其安全知識(shí)進(jìn)行評(píng)估考核，設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)在職工中間的安全質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；第二方面是加強(qiáng)工程管理階層人員的安全質(zhì)量管理工作。最終實(shí)現(xiàn)全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)工作。

2）注重安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目部對(duì)照考核要求開展工作，完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和技術(shù)素質(zhì)。在積極采納一線職工的合理性建議，提倡科學(xué)節(jié)能施工理念。

3）認(rèn)真開展檢查整改工作。定期對(duì)工程施工進(jìn)行全面的安全質(zhì)量巡查工作，包括現(xiàn)場(chǎng)的安全文明建設(shè)、施工機(jī)械、人員的安全記錄、生活區(qū)用水用電情況、成品工程的質(zhì)量等，積極發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，洗發(fā)整改通知單，明確責(zé)任制，對(duì)于限期整改但未完成整改工作的，進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程的推進(jìn)。

4）開展“三違”治理活動(dòng)。所謂的“三違”，是指在我們身邊的“低標(biāo)準(zhǔn)～‘老毛病～‘壞習(xí)慣”，轉(zhuǎn)變職工對(duì)于安全質(zhì)量管理傳統(tǒng)的錯(cuò)誤認(rèn)知，變“要我安全”為“我要安全”，讓職工從意識(shí)上認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性。

5）以提高單進(jìn)、降低單耗為出發(fā)點(diǎn)。不斷加強(qiáng)成本管理，開展班組、個(gè)人勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)班組建設(shè)。地鐵工程的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，是建立在完成企業(yè)三大目標(biāo)（費(fèi)用目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)）的基礎(chǔ)上開展的。工作在開展過程中，還要對(duì)其成本進(jìn)行綜合的考核，積極的對(duì)職工進(jìn)行組織和管理，加強(qiáng)其班組的建設(shè)工作，形成一種相互競(jìng)爭(zhēng)的分為，在施工安全質(zhì)量方面“一決高下”，形成良性循環(huán)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展。

6）嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，處理“三違”絕不手軟。對(duì)于身邊的“三違”現(xiàn)象，一經(jīng)查出，必須嚴(yán)肅處理，絕不姑息，同時(shí)抓好存在“三違”現(xiàn)象的職工的幫教工作，監(jiān)督其及時(shí)改正?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，必須要吸取前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好防微杜漸工作，保證地鐵工程項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行。

篇7

【關(guān)鍵詞】工程建設(shè)；規(guī)范；現(xiàn)狀分析；質(zhì)量

1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程質(zhì)量的定義

要研究工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程質(zhì)量的關(guān)系，我們需要對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確的定義和理解。

1.1 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的定義和作用

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)各類建設(shè)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)及管理等活動(dòng)和結(jié)果需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項(xiàng)所制定的共同的、重復(fù)使用的技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則，它經(jīng)協(xié)商一致并由一個(gè)公認(rèn)機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)，以科學(xué)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以保證工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、環(huán)境和公眾利益為核心，以促進(jìn)最佳社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和最佳效率為目的。工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)技術(shù)的相結(jié)合的產(chǎn)物，是適用于建設(shè)工程各階段工程質(zhì)量控制最基本的技術(shù)依據(jù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又是科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推廣應(yīng)用國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的有效途徑。它對(duì)科技進(jìn)步，科技創(chuàng)新，控制投資規(guī)模，加快建設(shè)速度，保證工程質(zhì)量以及對(duì)資源的優(yōu)化配置，建設(shè)資金的合理投向，提高投資效率等方面都有著重要作用。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在保護(hù)環(huán)境，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全方面也發(fā)揮著重要作用，它為正確處理安全與經(jīng)濟(jì)這對(duì)矛盾提供了合理的尺度。

所以說工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有著重要的地位和作用，在工程建設(shè)中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

1.2 工程質(zhì)量定義和作用

工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能。這一概念強(qiáng)調(diào)是工程實(shí)體質(zhì)量，如基礎(chǔ)是否堅(jiān)固、結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)采光手否合理等。

廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量，還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者，為了保證工程實(shí)體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度，包括社會(huì)工作質(zhì)量，如社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量，如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了工程實(shí)體質(zhì)量，工程實(shí)體質(zhì)量的好壞是決策、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量的綜合反應(yīng)。

因此，我們需從廣義上理解工程質(zhì)量的概念，而不僅僅是把認(rèn)識(shí)停留在工程實(shí)體質(zhì)量上。過去對(duì)工程的管理是一種事后行為，樓倒人傷才想起應(yīng)該追究有關(guān)方面的工質(zhì)量責(zé)任，這時(shí)即使對(duì)責(zé)任主體依法懲處，也無法挽回造成的損失。但是如果在工程質(zhì)量形成過程中嚴(yán)格按照現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)參建單位的建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化管理，就可以將工質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，雖然這樣看上去加大了工作量，但可以有效解決工程質(zhì)問題。

2 我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的現(xiàn)狀

要搞清工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程質(zhì)量的關(guān)系，還需要了解我國(guó)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的情況、在工程建設(shè)中的實(shí)施情況才能找到癥結(jié)所在，下面就這兩個(gè)問題進(jìn)行論述。

2.1 我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的情況

目前我國(guó)在工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，可謂是立體的、全面的；建設(shè)工程的各個(gè)階段、各工序的質(zhì)量都能找到適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)、范來加以約束和統(tǒng)一。我國(guó)目前的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范涉及了城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、房屋建筑、交通運(yùn)輸、水利、電力、采礦冶金、石油化工、輕工、林業(yè)、農(nóng)牧漁業(yè)各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，可以這么理解大到一個(gè)城市的建設(shè)規(guī)劃，小到建筑工地上一根鋼筋的長(zhǎng)短都有相適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

2.2 我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實(shí)施現(xiàn)狀

隨著改革開放的深入發(fā)展，我國(guó)的工程建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，無論從建筑規(guī)模還是工程技術(shù)、工程質(zhì)量上，都取得了一個(gè)又一個(gè)的好成績(jī)。

從建筑規(guī)模和國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位來看看，國(guó)新辦新聞會(huì)上，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂介紹，2010年我國(guó)建筑業(yè)完成總產(chǎn)值95206億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的23.9%,再創(chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)24%，建筑業(yè)房屋建筑施工面積達(dá)70.1億平方米，同比增長(zhǎng)19%。

從工程技術(shù)和工程質(zhì)量來看，奧運(yùn)工程、三峽工程、西氣東輸、南水北調(diào)、青藏鐵路、高鐵工程等國(guó)家重點(diǎn)工程，不僅書寫著中華民族走向偉大復(fù)興的壯麗篇章，而且始終與人民群眾的切身利益緊密相連，無論在工程技術(shù)難度上創(chuàng)造了許多的世界奇跡，還是在工程質(zhì)量上也在世界上領(lǐng)先。

從上面可以看出建設(shè)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)在所占的比重，同時(shí)也看到我國(guó)的工程建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量已經(jīng)得到快速的發(fā)展，同時(shí)我國(guó)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也得到快速的更新、提高。但從改革開放以來在建設(shè)工程領(lǐng)域內(nèi)也有許多不和諧的事情發(fā)生，這就是威脅到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命、財(cái)產(chǎn)安全的質(zhì)量安全事故。

從改革開放以來幾乎每年都有重大工程事故發(fā)生，例如：1996年，四川省德陽(yáng)市棉麻公司綜合樓倒塌；1997年2月，安徽省巢湖市圖書館雨罩發(fā)生傾覆倒塌事故；1997年3月，福建省莆田縣江口某公司綜合樓倒塌；1999年1月，重慶綦江縣彩虹橋突然整體垮塌墜入河中，最近發(fā)生的有：2009年6月27日，上海“蓮花河畔景苑”在建樓房?jī)A倒事故；2008年11月15日，杭州地鐵蕭山湘湖站工地基坑突然發(fā)生坍塌事故；2006年5月，杭州某小區(qū)竹片代替鋼筋放到過梁里的事故，這樣的事故太多這里不在一一列出。

從這些重大的工程事故原因分析來看，當(dāng)前我國(guó)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實(shí)施是令人擔(dān)憂的，除了參與的建設(shè)者和責(zé)任方不盡職責(zé)，管理松懈，制度不嚴(yán)以外，更重要的是不懂標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；不學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在設(shè)計(jì)和施工中嚴(yán)重違反了現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范而造成的。大量的事實(shí)證明，工程質(zhì)量問題往往表現(xiàn)在工程項(xiàng)目前期工作差，基礎(chǔ)資料不完善，工程設(shè)計(jì)不合理，違反科學(xué)理論，工程材料假冒偽劣嚴(yán)重，以次充好，施工粗制濫造，偷工減料等。出現(xiàn)這些問題主要是由于工程建設(shè)中不執(zhí)行國(guó)家的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，或者執(zhí)行不力，不少業(yè)主建設(shè)單位不具備相應(yīng)的管理能力，又不委托監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，再加上一些施工單位技術(shù)素質(zhì)低、不懂、不學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，更不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，從而釀成慘劇的發(fā)生。

由此可見我國(guó)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是健全、全方位的，在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，只有在這個(gè)前提下，才能做到確保工程質(zhì)量萬無一失，才能確保各種工程事故不發(fā)生或者少發(fā)生。

3 加強(qiáng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施及確保工程質(zhì)量的措施

如何提高工程質(zhì)量是擺在每一個(gè)工程建設(shè)企業(yè)的一個(gè)課題，也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)難題，同時(shí)也是我們每一個(gè)工程建設(shè)從業(yè)者需要思考的問題。我認(rèn)為關(guān)鍵是如何在工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行好工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在確實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的基礎(chǔ)上就能保證工程質(zhì)量。另外也只有在執(zhí)行現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的過程中才能不斷創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)、提高，推動(dòng)行業(yè)水平的提高。

3.1 法律層面

我國(guó)已經(jīng)頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施條條例》、強(qiáng)制性條文等，這類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范已經(jīng)上升到法律的層面。對(duì)這一類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范需要加大宣傳的力度，各級(jí)部門舉辦不同類型的學(xué)習(xí)班，加大貫徹力度，尤其是從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的人員和全部從業(yè)者清楚認(rèn)識(shí)到，違反這類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范就是違法。各級(jí)行政主管部門加大查處的力度，利用法律手段進(jìn)行約束，對(duì)違反的堅(jiān)決按照法律程序進(jìn)行處罰。對(duì)于違法的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決給予法律制裁，從而確保法律層面上的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范得到實(shí)施，保證工程質(zhì)量。

3.2 行政手段

充分發(fā)揮現(xiàn)有的工程建設(shè)質(zhì)量、安全監(jiān)督等行政部門的作用，利用行政手段監(jiān)督工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實(shí)施情況，對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位和個(gè)人利進(jìn)行行政處罰。工程建設(shè)質(zhì)量、安全監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)監(jiān)理和檢測(cè)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行檢測(cè)中心和監(jiān)理單位的年審制度：一是審查以上單位的工作質(zhì)量；二是審查質(zhì)檢、監(jiān)理資料；三是審查對(duì)現(xiàn)有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行和熟悉情況。對(duì)施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)五方質(zhì)量主體，落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)技術(shù)力量差、質(zhì)量意識(shí)淡薄又不嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家現(xiàn)有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的單位，采取降低企業(yè)資質(zhì)或吊銷執(zhí)照的處罰。

總之就是加大對(duì)不執(zhí)行或執(zhí)行不力現(xiàn)有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的單位和個(gè)人，采取行政處罰的手段，確保建筑市場(chǎng)逐步淘汰那些沒技術(shù)又不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的單位，把工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實(shí)施落實(shí)到每一個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)中去，從而保證工程質(zhì)量。

3.3 行業(yè)管理

充分利用各及行業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳、培訓(xùn)。努力在行業(yè)內(nèi)形成用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的熱潮，在行業(yè)形成以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來衡量企業(yè)質(zhì)量的優(yōu)劣的風(fēng)氣。對(duì)那些很好執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的企業(yè)，優(yōu)先向市場(chǎng)推薦，優(yōu)先向建設(shè)行政主管部門推薦，同時(shí)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料，積極的配合企業(yè)編制新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提倡企業(yè)對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的改版和更新建議?？傊浞职l(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)和宣傳實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。對(duì)于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不執(zhí)行或執(zhí)行不力的企業(yè)和個(gè)人，及時(shí)向行政主管部門舉報(bào)，形成行業(yè)內(nèi)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，用標(biāo)規(guī)范的風(fēng)氣，從而使工程質(zhì)量得以保證。

3.4 企業(yè)管理

改革開放到現(xiàn)在我國(guó)的工程建設(shè)行業(yè)得到前所未有的發(fā)展，總結(jié)起來一是規(guī)模，二是建筑工程技術(shù)的發(fā)展。當(dāng)今的工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)，只要是效益好的、發(fā)展好的企業(yè)，無不都掌握了先進(jìn)技術(shù)和以工程質(zhì)量為企業(yè)的核心，這些企業(yè)無不都是以工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為基本的質(zhì)量要求，然后企業(yè)在這基礎(chǔ)上有自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的過程不斷超越了現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。例如：中建八局、中建三局、上海建工集團(tuán)、中天建設(shè)等等。

從上可以看出企業(yè)要生存、發(fā)展，必須要把工程質(zhì)量放在首位，然而工質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)就是現(xiàn)有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實(shí)施。在企業(yè)內(nèi)部一是應(yīng)該建立健全質(zhì)量管理制度，以最基本的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施為目標(biāo)；二是在工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施過程中建立企業(yè)自己標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系；三是在工程質(zhì)量管理過程中敢于創(chuàng)新，對(duì)新材料、新工藝善于總結(jié)成為自己的核心技術(shù)。四是在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和實(shí)施，建立健全相應(yīng)制度。

4 結(jié)語

總之，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與工程質(zhì)量的關(guān)系可概括為：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是工程質(zhì)量的依據(jù)，是確保工程質(zhì)量的最低要求，實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督是控制工程質(zhì)量重要手段。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞：城市；面山綠化；模式；蘭城街道

中圖分類號(hào)：F290 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）36-0172-03

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人民物質(zhì)文化生活的逐年提高，人們對(duì)居住環(huán)境建設(shè)提出了更高的要求，迫切希望改善城市綠化和城市周邊環(huán)境綠化，提升居住品位。因此，城市面山問題便日益凸顯。在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，如果說綠色是城市的生態(tài)之魂，城市面山則是城市的景觀背景，是可以提高人們生活質(zhì)量，打造宜居城市的重中之重。

一、蘭城街道面山概況

蘭城街道森林區(qū)域位于保山城西部，轄區(qū)總面積39.39平方公里，轄7個(gè)社區(qū)107居民小組。林地總面積27 079.74畝，森林覆蓋率47%。其中，國(guó)家重點(diǎn)公益林12 343畝，省級(jí)公益林7 789畝，均屬集體管理。山麓與城市相連，東西長(zhǎng)3 328米，南北寬2 508米，為不規(guī)則形狀。區(qū)域內(nèi)最高海拔2 350米，最低海拔1 720米，相對(duì)高差630米。山體走勢(shì)呈西北高，東南低。城市面山綠化涉及龍泉、蘭城、漢營(yíng)、沙河、王官五個(gè)社區(qū)，南至漢營(yíng)社區(qū)包子山，北至龍泉社區(qū)螞蟻包。土壤分布為紅壤、黃紅壤、黃壤、黃棕壤四個(gè)土種。山體的下部、中部坡度較大、土層較為瘠薄，含石量較大，山體上部坡度相對(duì)較小、土層深厚。

二、蘭城面山綠化取得的經(jīng)驗(yàn)

蘭城街道本著實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)的原則，積極開展綠化造林，并取得了一定的成績(jī)，其成果主要體現(xiàn)在：一是坡耕地、墓地綠化，總面積2 815畝，其中：坡耕地綠化1 060畝，墓地綠化1 755畝，成活保存率均達(dá)到85%。2009年完成墓地綠化484畝，坡耕地綠化594畝，2010年完成墓地綠化733畝，坡耕地綠化466畝，2011年完成墓地綠化538畝；二是“2012.03.08”火燒跡地植被恢復(fù)造林，總面積5 405畝，2012年綠化荒山行動(dòng)任務(wù)19 829畝，對(duì)蘭城范圍內(nèi)林地進(jìn)行綠化查缺補(bǔ)漏，嚴(yán)格按照造林規(guī)程要求，對(duì)未達(dá)到造林規(guī)格的地塊，進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造，通過實(shí)地調(diào)查，進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)，由專業(yè)施工隊(duì)按照作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行了面山綠化的造林，2012年9月，順利完成任務(wù)。通過多年的面山綠化工作，在種植面積、成活率方面有了較快的提升，綠化工作取得一定經(jīng)驗(yàn)。

1.組織與宣傳發(fā)動(dòng)。具體辦法有三條，一是蘭城街道成立了面山綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定面山綠化實(shí)施方案。組織辦事處、社區(qū)全體干部、小組長(zhǎng)召開工作會(huì)議及時(shí)安排部署工作任務(wù)。主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，廣泛動(dòng)員廣大群眾積極參與此項(xiàng)工作。做到了宣傳、指揮、領(lǐng)導(dǎo)、勞力四到位，面積、標(biāo)準(zhǔn)、樹種、責(zé)任、技術(shù)五落實(shí)。本著宣傳群眾，依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾的原則，加強(qiáng)對(duì)面山綠化整治的重要性，必要性及綠化整治的目的、方法的宣傳。先后多次召開社區(qū)、小組會(huì)議，將上級(jí)面山綠化造林工作會(huì)議精神及相關(guān)要求傳達(dá)宣傳到群眾；二是清明節(jié)發(fā)出倡議書，倡議“文明祭奠、綠色掃墓、每人種下一棵樹，人人種樹便成綠”，大造輿論氛圍；三是在小學(xué)上一堂“種一棵樹，我與小樹共成長(zhǎng)”的環(huán)保課，起到了“小手拉大手”的放大效應(yīng)。通過宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工、群眾的積極性，形成了“知曉面山綠化，支持面山綠化、配合面山綠化、動(dòng)手面山綠化”的社會(huì)氛圍。

2.資金籌措。為確保綠化工作資金到位，街道辦事處通過廣泛組織街道、社區(qū)干部、學(xué)校教職工捐資和向掛鉤單位集資的方式籌集面山綠化資金，有力保障了面山綠化的順利實(shí)施。

3.組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)際建立市、區(qū)、街道三級(jí)綠化責(zé)任區(qū)，落實(shí)工作責(zé)任和措施，形成片、線同步推進(jìn)面山綠化工作。根據(jù)綠化的重點(diǎn)片區(qū)，一是成立督查組，對(duì)整個(gè)綠化工作督促檢查，劃分了單位責(zé)任區(qū)，個(gè)人責(zé)任樹；二是分組對(duì)重點(diǎn)片區(qū)的打塘、種植、管護(hù)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保成活率。形成單位有責(zé)任區(qū)，個(gè)人有責(zé)任樹的責(zé)任制度，確保能種一棵成活一棵。為確保綠化工作有所成效，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)在部分地塊種植1.5米以上的榿木、樺桃、柏樹等樹種，柏樹主要種植在墓地集中，墳堆凸出的地方。種植時(shí)施足底肥，澆施生根劑，澆足定根水。沙石坡點(diǎn)播車桑子，疏林地種植榿木，部分高巖頭坡種爬山虎。這樣可以把的地方全部覆蓋。

4.管理措施。加強(qiáng)管理，確保成活率，在管理過程中，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，要求社區(qū)認(rèn)真負(fù)責(zé)，采取科學(xué)管理方法，及時(shí)足量澆水，采取澆水?；畲胧╈柟叹G化成效。每年雨季到來時(shí)施肥一次，連施三年。在重點(diǎn)片區(qū)落實(shí)專人管護(hù)，小組種植的由小組自行管護(hù)，確保種植樹木成活成長(zhǎng)，種一片成一片。

三、蘭城街道面山綠化存在的問題

1.由于辦事處和社區(qū)經(jīng)費(fèi)緊張，難以支付每年的種植管護(hù)費(fèi)，導(dǎo)致有些地方管理不到位，從而形成樹年年種，種樹不成林。

2.部分群眾思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)墓地綠化工作不支持。

3.殯葬改革滯后，新修墳冢難以控制，形成了舊墳未綠又添新墳的惡性循環(huán)。

四、蘭城街道城市面山綠化模式研究

隆陽(yáng)區(qū)的“創(chuàng)建最佳宜居城市”的城市建設(shè)思路，使面山綠化模式主要是“城市本著因地因景選樹、造林綠化與天然景觀相協(xié)調(diào)的原則，按照構(gòu)建功能完備的城市森林生態(tài)系統(tǒng)、營(yíng)造和諧景觀的理念，設(shè)計(jì)時(shí)采用多方案的比選、分析，設(shè)計(jì)成果體現(xiàn)景觀多樣性、觀賞性、見效快、生態(tài)功能多樣化等，并能滿足招投標(biāo)需求”。

（一）城市面山綠化模式流程

面山綠化是一個(gè)系統(tǒng)工程，他需要有一整套完善的模式流程。針對(duì)蘭城面山綠化工作，我們制定了以下流程。首先，領(lǐng)導(dǎo)者通過召開咨詢會(huì)，讓作業(yè)設(shè)計(jì)單位充分聽取林業(yè)技術(shù)人員的意見，初步形成造林綠化方案。然后通過實(shí)地調(diào)查了解當(dāng)?shù)氐淖匀粻顩r、選擇適宜栽種的樹苗、統(tǒng)計(jì)成本信息等。同時(shí)，設(shè)計(jì)樹木的種植要求、規(guī)格、方法。在做出方案后請(qǐng)技術(shù)人員評(píng)審方案的可行性。如有存在問題，及時(shí)修改。如果沒有問題進(jìn)行公開招標(biāo)流程圖（如圖1所示）。

（二）蘭城面山綠化模式著重改善的幾個(gè)方面

1.設(shè)計(jì)與實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化。在以往蘭城綠化設(shè)計(jì)中主要以常規(guī)造林為主。主要通過頭三年樹苗的成活率、保存率、及后三年的管護(hù)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。他的造林面積都是具有一定規(guī)模且連續(xù)性較強(qiáng)，地質(zhì)土壤相對(duì)較好。目前，各項(xiàng)指標(biāo)都在呈平穩(wěn)上升趨勢(shì)發(fā)展。但是，隨著面山綠化工作的逐步深入和發(fā)展，需要在設(shè)計(jì)與實(shí)施時(shí)提高其標(biāo)準(zhǔn)化。所謂的標(biāo)準(zhǔn)化不單純是對(duì)樹苗、栽種技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，更多的是需要通過栽種獲得良好的景觀效果。它主要通過景觀效果、林地的最佳利用率、林木質(zhì)量和公眾的滿意對(duì)為評(píng)價(jià)指標(biāo)。因此，面山綠化模式需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高標(biāo)準(zhǔn)化。

2.為了與周邊環(huán)境適應(yīng)而開展市場(chǎng)調(diào)查。在蘭城綠化設(shè)計(jì)、施工前需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)查。目的是充分深入了解當(dāng)時(shí)的土壤地質(zhì)，選擇適宜栽種的樹種，兼顧與周邊環(huán)境相適應(yīng)的原則。以往的造林設(shè)計(jì)主要按照樹木的大小、行距來決定栽種的數(shù)量和效果。這種栽種方式不但會(huì)造成與周邊環(huán)境不銜接，而且會(huì)導(dǎo)致樹木栽種良莠不齊。為避免此問題的在此發(fā)生，需要對(duì)實(shí)地進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查。

3.選擇科學(xué)的造林綠化手段。造林實(shí)施是整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段，種植方法的科學(xué)與否決定著樹苗的成活率及日后的維護(hù)難度。在蘭城面山綠化的過程中采用了科學(xué)的種植方式，通過科學(xué)規(guī)范的方式將種植標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，提升施工的標(biāo)準(zhǔn)性。

五、城市面山綠化的對(duì)策建議

（一）制定切實(shí)可行的地方設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.落實(shí)造林地塊、立地條件、適宜樹種等常規(guī)造林作業(yè)。在蘭城以前造林的過程中，我們?cè)?jīng)因?yàn)閷?duì)土壤條件等認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致樹木的成活率較低。因此在后來的造林過程中，我們首先要對(duì)不同地質(zhì)條件、氣候條件的地區(qū)進(jìn)行周密測(cè)試分析，然后選擇適宜的樹種進(jìn)行栽種。同時(shí)，在樹苗種植后密切監(jiān)控樹苗的成活率、保存率及管護(hù)狀況，提升造林的效率。

2.確定苗木規(guī)格、苗木數(shù)量、整地方式規(guī)格。由于蘭城造林地勢(shì)復(fù)雜，呈現(xiàn)多種氣候條件，土壤狀況不均衡。因此，在對(duì)樹苗的選擇時(shí)，要確定樹苗的規(guī)格。通過對(duì)地勢(shì)、造林面積的整合，確定實(shí)際栽種面積。因地適宜，根據(jù)不同區(qū)域已有樹木的疏密、大小測(cè)算出栽種數(shù)量。為造林施工做好前提準(zhǔn)備。

（二）構(gòu)建獨(dú)具特色的面山綠化景觀系統(tǒng)

1.改善城區(qū)的生態(tài)建設(shè)打造宜居城市。面山綠化的目的是美化生活環(huán)境，但是更重要的是要為人的生活服務(wù)。因此，在面山綠化的工作中要從考慮適宜居住的角度加強(qiáng)規(guī)劃和建設(shè)。

2.提升面山綠化景觀建設(shè)品質(zhì)。在蘭城面山綠化過程中，我們看到了他們?cè)诔Ｒ?guī)造林建設(shè)中的成績(jī)。栽種面積、成活率、保存率逐步提升。但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)好多造林景觀與周圍的環(huán)境不銜接。這就對(duì)面山綠化提出了挑戰(zhàn)。為提升面山綠化的品質(zhì)，一方面需要提高面山綠化的專業(yè)性，一方面需要提升種植質(zhì)量。專業(yè)性可以通過科學(xué)合理的的調(diào)查、掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，找到適宜的栽種方法。栽種質(zhì)量的提升需要從樹種的選擇、種植技術(shù)、后期管護(hù)等方面提升。只有將專業(yè)性和種植質(zhì)量同步提升，才能從根本上提升面山綠化景觀建設(shè)的品質(zhì)。

3.引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用穹e極參與。面山綠化是通過人工的方式改變自然的一個(gè)過程。它既需要科學(xué)的知識(shí)作為基礎(chǔ)，同時(shí)也需要栽種經(jīng)驗(yàn)的武裝。經(jīng)驗(yàn)需要一個(gè)長(zhǎng)期總結(jié)的過程，在面山綠化工作中當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民是最有發(fā)言權(quán)，也是最了解情況的人。我們可以積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c到面山綠化工作中來。他們一方面也將當(dāng)?shù)氐淖匀磺闆r與技術(shù)人員進(jìn)行交流，這樣有助于技術(shù)人員獲得更多的第一手資料，為面山綠化提供更準(zhǔn)確的資料。也為他們加入日后的管護(hù)儲(chǔ)備了經(jīng)驗(yàn)。

（三）建立面山綠化景觀建設(shè)合作機(jī)制

1.動(dòng)員全社會(huì)參與經(jīng)費(fèi)的籌措及監(jiān)管。面山綠化種植是一個(gè)耗資、耗時(shí)、耗力的工作，他對(duì)人工的需求較大。施工工人素質(zhì)的好壞、責(zé)任心、專業(yè)技術(shù)都決定著種植結(jié)果。因此，我們需要投入大量的經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行造林工作。從造林的技術(shù)角度，我們需要精密的儀器輔助人員施工。對(duì)施工單位也要有一定的資質(zhì)要求。一方面可以提高造林的標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面可以提高造林的工作效率。鑒于此，為了保證造林的順利進(jìn)行，需要保證造林經(jīng)費(fèi)的充足，經(jīng)費(fèi)的籌措需要全社會(huì)共同參與，群策群力，蘭城面山綠化采取分片掛鉤到駐城區(qū)單位的形式，分片包干，綠化成功一片交付林地所有人管理一片。加強(qiáng)面山綠化的后續(xù)管護(hù)，同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，全民監(jiān)督，鞏固造林成果。

2.組建專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍。面山綠化是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。從對(duì)施工地勢(shì)的考察、樹苗的選擇、栽種技術(shù)的選擇、后續(xù)的維護(hù)，都需要有一支強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。因?yàn)樵炝止ぷ魇且粋€(gè)系統(tǒng)工程，需要對(duì)整個(gè)造林工作持續(xù)的跟進(jìn)，因此我們要保證技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和技術(shù)性。蘭城街道成立以林業(yè)服務(wù)中心技術(shù)人員為技術(shù)核心力量的技術(shù)隊(duì)伍，可以適時(shí)的對(duì)發(fā)現(xiàn)造林工作的偏差及時(shí)糾正和培訓(xùn)，降低工作損失。

3.建立信息庫(kù)，加強(qiáng)街道、專家、單位的合作。由于面山造林工作的特殊性，林業(yè)局應(yīng)該設(shè)立林業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)信息庫(kù)，對(duì)造林樹種選擇、作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、招投標(biāo)材料、造林成效檢查驗(yàn)收等提供技術(shù)支持。與此同時(shí)，我們也鼓勵(lì)一寫有經(jīng)驗(yàn)的施工人員分享他們?cè)诠ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)，豐富并滿足更多人對(duì)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的求知欲。通過信息庫(kù)的建立，一方面提供了信息交流的平臺(tái)，一方面也集合了街道、技術(shù)人員、單位等多方的智慧，加強(qiáng)了技術(shù)交流與合作。這樣有助于更多的人關(guān)注面山綠化工作。

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篇9

主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是華能的一貫追求，是在對(duì)電力產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)自身發(fā)展前途、國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)使命清醒認(rèn)識(shí)和深刻把握的基礎(chǔ)上作出的必然選擇，也是華能積極踐行“三色公司”使命，履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。此次公開《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》不僅表明了華能高度的政治責(zé)任感、事業(yè)心和國(guó)際視野，還充分體現(xiàn)了華能主動(dòng)融入世界發(fā)展的歷史潮流，勇于創(chuàng)新、追求卓越的智慧和勇氣。此外，向利益相關(guān)者全面展示了華能履行社會(huì)責(zé)任的理念和實(shí)踐，不僅提升華能的企業(yè)形象，還贏得社會(huì)的信任和尊重。我們深感：這是華能從優(yōu)秀到卓越的歷史飛躍！

華能小灣水電工程建設(shè)管理局是華能集團(tuán)的一個(gè)在建企業(yè)，在華能瀾滄江公司領(lǐng)導(dǎo)下，從培養(yǎng)責(zé)任文化入手，使《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中的戰(zhàn)略構(gòu)想在小灣工地落戶扎根。

小灣水電站水庫(kù)總庫(kù)容149億m3，設(shè)計(jì)壩高292m，設(shè)計(jì)6臺(tái)單機(jī)為70萬千瓦的發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量420萬千瓦，作為一項(xiàng)建設(shè)工期長(zhǎng)、工程建設(shè)復(fù)雜的世界級(jí)系統(tǒng)工程，如何落實(shí)安全、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)四個(gè)方面的責(zé)任，《報(bào)告》給我們指明了方向。在實(shí)際工作中，我們有這樣的體會(huì)：

安全戰(zhàn)略目標(biāo)

努力實(shí)現(xiàn)員工無違章、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，追求人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高本質(zhì)安全水平。

安全生產(chǎn)的靈魂是責(zé)任。自2004年7月份以來，小灣工地連續(xù)40個(gè)月未發(fā)生施工安全責(zé)任事故，未發(fā)生造成人身傷亡和設(shè)備損壞的責(zé)任事故，保持了安全生產(chǎn)“零”死亡事故并創(chuàng)歷史新紀(jì)錄。

充分分解安全責(zé)任，使之形成三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，橫向到邊，縱向到底。安全責(zé)任貫穿在日常工作中，貫穿在每位員工的血液中。在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)“日巡視、月檢查、季考核、年評(píng)比”這些規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，形成不斷創(chuàng)新的安全文化，目前，預(yù)知危險(xiǎn)源管理體系已在小灣工地扎根，安全管理的前沿不斷拓展，安全管理思路不斷創(chuàng)新，為安全施工保駕護(hù)航。

節(jié)約環(huán)保戰(zhàn)略目標(biāo)

到2010年，華能集團(tuán)所有企業(yè)達(dá)到節(jié)約環(huán)保型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，各項(xiàng)能源、資源消耗指標(biāo)和污染物排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。

小灣電站開工之初，我們就把“來時(shí)一片綠地，去時(shí)一片芳洲”作為行動(dòng)指南，堅(jiān)持環(huán)保水保工作和主體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用”的原則，最大限度地減少水電站在建設(shè)期間和運(yùn)行以后對(duì)環(huán)境的不利影響，實(shí)現(xiàn)通過水電資源開發(fā)，再造一個(gè)更加和諧的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

目前，小灣水電工程水保、環(huán)保投資已超過2.1億元，綠化面積共計(jì)25萬多平方米、植樹5萬多株，建成12個(gè)一期治理?xiàng)壴鼒?chǎng)、5個(gè)二期治理?xiàng)壴鼒?chǎng)，左右岸修建了總長(zhǎng)60多公里的主排水渠并保持暢通，在電站中心醫(yī)院建立了污水處理設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)、生活污水集中排放。通過各種防治措施的有效實(shí)施，施工區(qū)共治理水土流失面積413萬m2，恢復(fù)森林植被368萬m2，植被覆蓋率達(dá)45.06％，減少新增水土流失80％以上。小灣工區(qū)的安全、環(huán)保、水保工作已得到了有關(guān)部門的充分肯定，已初現(xiàn)“花園工區(qū)”、“生態(tài)工區(qū)”面貌。

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)

到2010年，華能集團(tuán)裝機(jī)容量超過8000萬千瓦，煤炭生產(chǎn)能力超過5000萬噸，總資產(chǎn)超過4000億元人民幣，銷售收入超過1400億元人民幣；在國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)中率先進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。

截至2006年底，華能集團(tuán)總裝機(jī)容量為5718.5萬千瓦，要實(shí)現(xiàn)到2010年達(dá)到8000萬千瓦的目標(biāo)，小灣水電站420萬千瓦的裝機(jī)容量就顯得尤為重要。為此，我們不斷優(yōu)化工程進(jìn)度，將小灣水電站發(fā)電計(jì)劃目標(biāo)由原來的“1+2+3”（2010年1臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2011年2臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2012年3臺(tái)機(jī)組發(fā)電）調(diào)整為“2+3+1”，再進(jìn)一步調(diào)整為現(xiàn)在的“2+4”（2009年2臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2010年全部6臺(tái)機(jī)組發(fā)電）發(fā)電方案。目前，我們已成功實(shí)現(xiàn)了提前一年截流、提前9個(gè)月澆筑大壩混凝土，為確保小灣水電站2010年6臺(tái)機(jī)組420萬千瓦裝機(jī)并網(wǎng)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

社會(huì)責(zé)任目標(biāo)

積極探索建立和完善符合中國(guó)國(guó)情和華能實(shí)際的社會(huì)責(zé)任管理體系，積極處理好公司與利益相關(guān)者的關(guān)系，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力做到建好一座電站，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，改善一片環(huán)境，造福一地人民。

小灣電站地處的大理州南澗縣和臨滄市鳳慶縣均為國(guó)家和省重點(diǎn)扶持的山區(qū)民族貧困縣，為切實(shí)做好幫扶工作，努力做到從當(dāng)?shù)厝罕娮罴毙?、最迫切的事做起，在力所能及的范圍?nèi)實(shí)實(shí)在在的幫助解決實(shí)際困難，通過深入調(diào)研和溝通，在當(dāng)?shù)卣?、群眾的積極配合和支持下，最終達(dá)成了既能反映我們企業(yè)與兩縣的共同意愿，又能滿足當(dāng)?shù)厝罕姷膹?qiáng)烈要求的創(chuàng)建共識(shí)：幫扶工作的前4年，以切實(shí)解決群眾急需解決的問題為重點(diǎn)，創(chuàng)建方向主要為學(xué)校等公益設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人蓄飲水工程建設(shè)及農(nóng)田灌溉工程建設(shè)；在生產(chǎn)發(fā)展條件具備了一點(diǎn)基礎(chǔ)后，后4年創(chuàng)建方向主要為產(chǎn)業(yè)扶持，積極推動(dòng)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、住房新型化、社會(huì)和諧化發(fā)展。

在華能集團(tuán)“百千萬工程”啟動(dòng)后，大筆的出資金額加速了山鄉(xiāng)巨變。就以小灣電站駐地兩縣的財(cái)政收入來說，鳳慶縣小灣鎮(zhèn)2000年財(cái)政收入是95萬元，2005年已增加至260萬元；南澗縣的小灣東鎮(zhèn)2000年的財(cái)政收入是205萬元，2005年已增加至1049萬元。南澗縣2002年小灣電站建安營(yíng)業(yè)稅收161.26萬元，自從2002年小灣工程正式開工建設(shè)以來，向南澗縣繳納的建安營(yíng)業(yè)稅收幾年來都維持在2000萬以上的水平，2005年為2656.8萬元，2006年為2036.9萬元，2007年截至目前已完成1865.3萬元！

小灣電站的建設(shè)帶動(dòng)了地方建材、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的發(fā)展，使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。特別是電站工地兩岸的小灣鎮(zhèn)和小灣東鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更是突飛猛進(jìn)。在小灣建管局幫助和支持下，南澗、鳳慶兩縣在小灣工區(qū)左、右岸建起了一定規(guī)模的集貿(mào)市場(chǎng)，現(xiàn)在每日都有當(dāng)?shù)厝罕娫诖藦氖氯馐澈褪卟说冉?jīng)營(yíng)，餐飲、修理、住宿等一些服務(wù)行業(yè)全面展開，還為移民集中建蓋了寬敞的住房，提供和創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，增加了當(dāng)?shù)厝罕娛杖?，極大地推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)化進(jìn)程，加速了周邊地區(qū)脫貧致富的步伐，使地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

小灣地處瀾滄江與黑惠江交匯夾角，座落在一個(gè)相間分布的斷裂帶上，山高坡陡，水資源匱乏，村民之間的水源之爭(zhēng)愈演愈烈，根據(jù)此情況，我們逐步開展了一些農(nóng)村人蓄飲水工程建設(shè)項(xiàng)目。多年來，我們?cè)谀蠞尽ⅧP慶縣小灣工程施工區(qū)周邊的新龍村委會(huì)、蕨菜村委會(huì)、箐頭村委會(huì)、小灣村委會(huì)實(shí)施了人畜飲水工程7項(xiàng)，切實(shí)幫助群眾解決了生產(chǎn)、生活中人畜飲水困難的問題。使施工區(qū)周邊744戶，3440多群眾從中受益，還解決了138畝水田灌溉問題。

下一代的教育事關(guān)重大。近年來，我們完成了捐資建設(shè)中小學(xué)及校舍修繕改造8項(xiàng)，分別在南澗縣和鳳慶縣援建了一批中小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等，給學(xué)校添置了一批教學(xué)、體育等設(shè)施，較好地改善了當(dāng)?shù)夭糠謱W(xué)校的教學(xué)、辦學(xué)條件。開展鄉(xiāng)村教師、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、就讀職業(yè)技術(shù)學(xué)校等培訓(xùn)，僅2007年計(jì)劃培訓(xùn)710人。各項(xiàng)目的實(shí)施已累計(jì)完成扶貧項(xiàng)目投資488.7萬元。

同時(shí)，結(jié)合地方政府村委會(huì)建設(shè)，整合地方醫(yī)療、文化資源，2007年計(jì)劃完成5個(gè)衛(wèi)生室和文化活動(dòng)室的建設(shè)工作，改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件差，群眾就醫(yī)困難問題，還資助10000名困難群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

“如果不在這里建電站，也許再過50年，這里還是依然荒涼?！边@是南澗縣一位政府官員的由衷之言。盡己所能地造福當(dāng)?shù)厝嗣?，是我們的?zé)任，我們真心地希望：在小灣，每道起伏的山坳里，都充滿著文化和先進(jìn)文明的氣息。

親眼看到世界高拱壩小灣大壩的身姿已逾百米，每天都在節(jié)節(jié)攀升……這一路走來的風(fēng)雨中，艱苦奮斗、迎難而上、和諧共建的精神是小灣建設(shè)者的魂魄所在，在工區(qū)內(nèi)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的合作精神使我們戰(zhàn)勝了罕見的困難；在工區(qū)外，和老百姓親如一家人的相處使我們的維護(hù)穩(wěn)定工作擁有了強(qiáng)大的力量源泉。

篇10

毫無疑問，年，建設(shè)口各部門在貫徹新的理念，加強(qiáng)公共服務(wù)，改進(jìn)工作方式等方面，都做了大量的工作，無論是規(guī)劃、城管、公用事業(yè)，還是工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)等，各個(gè)部門都取得了很好的成績(jī)。成績(jī)不多說，下面，針對(duì)年建設(shè)工作，我想提這么兩點(diǎn)要求。

第一，切實(shí)把打造山水園林洲城、建設(shè)宜居城市的要求落到實(shí)處。

縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，建設(shè)宜居城市，我認(rèn)為，宜居城市第一是老百姓的工作、生活、教育和出行等都比較方便，這是最為關(guān)鍵的；第二是環(huán)境優(yōu)美、宜人、舒適；第三是城市居民的居住條件能夠得到相當(dāng)?shù)母纳?，有相?duì)寬松的住房，而且住得安全、住得安靜；第四是有適宜創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的環(huán)境，經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度是比較高的。我們不唱高調(diào)，你起碼要讓老百姓感覺得到。如果過個(gè)馬路都有生命危險(xiǎn)，怎么說得上宜居。

一、要樹立現(xiàn)展理念，系統(tǒng)地整體優(yōu)化城市規(guī)劃。宜居居城市首先需要宜居規(guī)劃。規(guī)劃帶來的效益是最大的效益，規(guī)劃產(chǎn)生的失誤是最大的失誤。規(guī)劃必須慎之又慎，要樹立現(xiàn)展理念，用國(guó)際視野來謀劃洞口新一輪發(fā)展。一是堅(jiān)持全盤統(tǒng)籌規(guī)劃，而不是開發(fā)商牽引型的規(guī)劃。要跳出技術(shù)層面抓規(guī)劃。規(guī)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一個(gè)城市街區(qū)和建筑物的擺放問題，規(guī)劃更重要的實(shí)質(zhì)在于為一個(gè)城市選擇和把握未來。要以發(fā)展的眼光做規(guī)劃。要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通需求、市政公用設(shè)施配套的要求，合理配置企業(yè)資源和建設(shè)資源，形成良好的空間形態(tài)與布局。特別是道路交通、各類管線鋪設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施等要超前預(yù)留空間，兼顧各方，為共享、共建、共用提供依據(jù)。無論新區(qū)開發(fā)，還是舊城改造，都要從有利于市民生活質(zhì)量和出行便捷的改善，有利于城市基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善，有利于環(huán)境容量的改善出發(fā)，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和開發(fā)建設(shè)。二是高標(biāo)準(zhǔn)搞好城市詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)?？傄?guī)是藍(lán)圖，詳規(guī)是依據(jù)。城市規(guī)劃要盡量細(xì)化，從局部保證整體。城市的每一寸土地都要有詳細(xì)規(guī)劃，每個(gè)建筑都有詳細(xì)設(shè)計(jì)，需要保護(hù)的水面、山體要嚴(yán)格控規(guī)，一個(gè)區(qū)域一個(gè)特色，一條街道一個(gè)景觀，一群建筑一個(gè)風(fēng)格。要注意把握“山水洲城”和園林城市的特點(diǎn)，從建筑的高度、體量、色調(diào)，以及城市綠化的植被品種選擇等各個(gè)方面,研究制定一套詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。要把目標(biāo)定位于幾十年甚至上百年不落伍，避免因規(guī)劃而出現(xiàn)歷史性遺憾。特別要加強(qiáng)色彩規(guī)劃。雖然由于各人審美觀念的差異，對(duì)建筑的顏色各有喜好，但一座城市應(yīng)該有一座城市的建筑主色調(diào)。要明確規(guī)定禁止使用的顏色，尤其是整棟、整片建筑要禁止使用大紅、純黃、純黑等顏色，引導(dǎo)開發(fā)商和業(yè)主使用與城市總體規(guī)劃和周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的色彩素雅、美觀大方的建筑顏色，并以此為依據(jù)指導(dǎo)具體的建設(shè)。色彩是開發(fā)商用來招攬生意的一個(gè)方法，下一步，這個(gè)方面要管好。三是要“陽(yáng)光規(guī)劃”，嚴(yán)格規(guī)劃的執(zhí)行。在規(guī)劃的審批上，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)決策機(jī)制、專家咨詢制度、公示制度，決不能以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意愿喜好來確定規(guī)劃，更不能單純從經(jīng)濟(jì)角度考慮，降低規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，寧可不建或緩建，也不能降低規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。在規(guī)劃的執(zhí)行上，要嚴(yán)格管理。再好的規(guī)劃，如果執(zhí)行不嚴(yán)，不按規(guī)劃建設(shè)，城市也是不可能建好的，還會(huì)造成拆了建，建了拆的巨大浪費(fèi)。規(guī)劃是紅線，一旦批準(zhǔn)實(shí)施，就必須認(rèn)真執(zhí)行，這是鐵的紀(jì)律，任何組織和個(gè)人都不能隨意改變，一旦發(fā)現(xiàn)有不執(zhí)行規(guī)劃的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

二、要樹立精品意識(shí)，高質(zhì)量地推進(jìn)城市建設(shè)。城市建設(shè)的質(zhì)量直接決定城市的品位和檔次，高質(zhì)量的建設(shè)是宜居城市最有效的保證。建設(shè)部門要高度重視工程質(zhì)量和耐久性，高度重視建設(shè)品質(zhì)，高度重視節(jié)約。一是要準(zhǔn)確把握城市建設(shè)的方向。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新城區(qū)，嚴(yán)格控制舊城區(qū)建設(shè)。舊城區(qū)除了棚戶區(qū)和連片改造以外，要盡量限制拆建、開發(fā)；新城區(qū)的開發(fā)、建設(shè)要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，努力提高建筑質(zhì)量和耐久性，讓一代人建設(shè)幾代人享受。二是要強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。尤其要千方百計(jì)節(jié)約土地資源。香港的土地面積不足洞口的3％，只用了兩成土地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，卻容納了690多萬人口，創(chuàng)造出14000多億港元的生產(chǎn)總值，是洞口的646倍。這說明我們?cè)诠?jié)約土地、提高單位土地的生產(chǎn)力方面還大有文章可做。因此，今后開工建設(shè)的道路都要進(jìn)行梳理，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)確定路幅，節(jié)約土地資源。三是要突出改善人居環(huán)境。人居環(huán)境是宜居城市的核心環(huán)節(jié)。城市建設(shè)將造成自然生態(tài)不可逆轉(zhuǎn)的變化，必須用心呵護(hù)洞口“山水洲城”的自然風(fēng)貌，牢固樹立“不挖山、不填水、不砍樹”的自然生態(tài)理念，建設(shè)優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。要進(jìn)一步完善城市功能，配套排水、綠化、公園等建設(shè)，特別是體育、娛樂設(shè)施和休憩場(chǎng)所建設(shè)。四是要千方百計(jì)延長(zhǎng)建筑物的壽命。耐久性是一切工程質(zhì)量的核心，延長(zhǎng)建筑設(shè)施的使用壽命是最大的節(jié)約，降低建設(shè)成本不能以增加后期投入為代價(jià)。我們?cè)僖膊荒芨?0年代房子80年代拆、80年代房子90年代拆、90年代的房子剛蓋好兩三年就拆了的傻事。比如，在做街道改造的時(shí)候，能不能夠做一些混凝土的砌塊，里面是有孔的，將來，有線電視也好，光纜也好，所有的線，要加一路，從孔里穿過去就可以了?，F(xiàn)在全國(guó)的高速公路中央分隔線下面全部埋的是這樣的，增加線路根本不需要重新再開挖，免得每次都是“拉鏈”。最近我得到一個(gè)消息，株洲市花了6億元改造168條街，管線下地，硬化街道，成本也是控制得好的了。但市委書記提出了一個(gè)要求，十年內(nèi)任何部門再也不能挖這些路，要有意見，現(xiàn)在就提出來。我們提出建設(shè)經(jīng)久耐用、美觀大方的精品工程，就是要在城市建設(shè)的過程中，提倡以建設(shè)質(zhì)量促進(jìn)有效節(jié)約。在處理速度和質(zhì)量問題上，一方面要只爭(zhēng)朝夕，加快發(fā)展；另一方面，一定要把好質(zhì)量關(guān)，寧肯慢一點(diǎn)，也要把工程做“精”、做“細(xì)”、做“好”，注重城市細(xì)節(jié)的精雕細(xì)琢。每一座建筑、每一件設(shè)施，甚至于廣告牌的設(shè)計(jì)，都要考慮其本身的審美價(jià)值，與周圍的環(huán)境、與城市的整體風(fēng)格相協(xié)調(diào)，要十分注重保護(hù)自然生態(tài)，即使?fàn)奚稽c(diǎn)當(dāng)前的建設(shè)速度和經(jīng)濟(jì)效益，也不能留下讓后人指責(zé)的遺憾。

三、要精細(xì)化管理，提高城市管理水平。城市管理的好壞直接決定城市的品質(zhì)，城市管理水平的高低不僅體現(xiàn)政府的行政能力，更是宜居城市的重要實(shí)現(xiàn)途徑。一是細(xì)化城市管理標(biāo)準(zhǔn)。我在想，規(guī)劃、建設(shè)、管理部門，能不能搞“網(wǎng)格化管理”？每一個(gè)格子里面都有一個(gè)責(zé)任人，每天要巡視幾次，出了問題，“冤有頭、債有主”，不要每天都要縣長(zhǎng)打電話。把責(zé)任壓到每一個(gè)人頭上，不要都是隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，隊(duì)長(zhǎng)也負(fù)不了那么多責(zé)。要推廣“區(qū)域式聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格化管理”，細(xì)化管理流程和工作目標(biāo)，把城市管理延伸到街道、社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校以及企業(yè)，積極引導(dǎo)市民參與城市管理，實(shí)現(xiàn)城市管理從單一主體到多元主體的轉(zhuǎn)變，確保城市管理職責(zé)明確、橫向到邊、縱向到底、不留死角。二是全面優(yōu)化城市環(huán)境。創(chuàng)建文明城市，廣告整治的力度要一點(diǎn)都不能減，還要繼續(xù)公布違法違章廣告，鞏固廣告整治階段性成果。還要對(duì)指路牌等在綠化帶里面的那一類廣告牌進(jìn)行整治。繼續(xù)加強(qiáng)揚(yáng)塵污染整治，實(shí)行“嚴(yán)罰重管”，嚴(yán)格建筑施工和渣土車管理，對(duì)主次干道和建設(shè)工地每天降塵5－6次，鞏固空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率。繼續(xù)加強(qiáng)城市綠化，通過綠化、硬化消除地面；景觀綠化要力求簡(jiǎn)潔，適樹、適地、適量，避免整齊劃一和人工化。同時(shí)，在管網(wǎng)入地、路燈變化、門店美化等方面要加大工作力度。三是解決突出問題?？h城現(xiàn)在清掃配了車，但灑水的問題始終沒有解決，灑水車前面一走完，后面的車卻都變成一身泥了。我是一聽到灑水車的音樂聲就害怕。這要作為一個(gè)突出問題解決一下。公用事業(yè)、城管等部門要針對(duì)交通秩序、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)等問題，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，抓緊整改。其他部門也要舉一反三，做好自查自糾工作。

第二，扎實(shí)推進(jìn)新型城市化建設(shè)，切實(shí)提高城市規(guī)劃、建設(shè)和管理水平。

推進(jìn)新型城市化，需要每個(gè)市民付出努力，更需要每位領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)法者付出更多的熱情，擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任，花費(fèi)更多的心血。作為新型城市化主力軍，我們必須切實(shí)提高工作能力和水平，努力把洞口建設(shè)成為適宜居住和創(chuàng)業(yè)的幸福家園，為后代留下一筆引以自豪的遺產(chǎn)。

一、要提升管理者的素質(zhì)。城市管理者的素質(zhì)直接決定城市的發(fā)展水平。管理者自己沒有眼界，管理者自己沒有責(zé)任心，這個(gè)城市是不可能管理好的。世界銀行有一名話：“承包商的水平是超不過管理者的水平的?！庇捎诶骝?qū)動(dòng)的原因，商人肯定是要糊弄你的，你被糊弄了，那就只能當(dāng)冤大頭，人家只好向你撒賴。所以，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我覺得很重要。要樹立國(guó)際視野。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和從事城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的同志要開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，認(rèn)真學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理知識(shí)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的城市規(guī)劃理念和方法，用國(guó)際視野、用先進(jìn)理念來引領(lǐng)未來城市的發(fā)展。還要增強(qiáng)責(zé)任心。這里，我提個(gè)要求，要象愛護(hù)自己的家園一樣愛護(hù)洞口的山山水水，要象花自己的錢一樣節(jié)約納稅人的錢，要象管自己家里的裝修一樣管好公共工程。

二、要善于聽取民意，集中民智。市民是城市真正的主人，也是城市發(fā)展最終服務(wù)的對(duì)象，城市宜居不宜居，城市該如何建，市民最有發(fā)言權(quán)。城市的規(guī)劃、建設(shè)、管理必須以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，從而真正使城市發(fā)展的目標(biāo)成為群眾的追求，城市發(fā)展的進(jìn)程得到群眾的推動(dòng)，城市發(fā)展的成果滿足群眾的需要。最近，縣政府實(shí)施迴龍洲搬遷、第三輪出租車出讓等問題的幾項(xiàng)決策，注重聽取民意，效果是好的，得到了群眾的擁護(hù)和贊許。我們經(jīng)常講，要增強(qiáng)老百姓對(duì)城市的親近感、擁有感。但是，親近感、擁有感從哪里來？群眾要是不參與，不了解，他怎么可能有親近感呢？現(xiàn)在每搞一個(gè)工程實(shí)際上就是在立一塊碑。其實(shí)有很多智慧是在民間的。多一分民主就多一分智慧。文明城市創(chuàng)建的一個(gè)重要要求就是廣泛參與。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理涉及千家萬戶，要提高公眾參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)力量共同參與，廣泛聽取專家學(xué)者、市民群眾和各方面的意見，尊重科學(xué)、探求規(guī)律，使城市規(guī)劃、建設(shè)、管理順從民意、符合民心，避免決策脫離城市實(shí)際，造成資源和財(cái)富的浪費(fèi)。今后，要積極探索這方面的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、要堅(jiān)持行之有效的成功做法。我們?cè)诔鞘幸?guī)劃、建設(shè)和管理等方面己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于那些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，證明行之有效的做法，要一以貫之，持之以恒，并認(rèn)真總結(jié)推廣。比如為了突破土地資源瓶頸對(duì)城市發(fā)展的制約，我們探索的節(jié)約集約用地的新路子，要認(rèn)真總結(jié)和推廣應(yīng)用。比如，不貪大求洋，不修寬?cǎi)R路，在確保通行和綠化功能的基礎(chǔ)上，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、壓縮路幅來節(jié)約土地資源。又比如，在工業(yè)企業(yè)建設(shè)用地上，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展高層工業(yè)廠房，提高工業(yè)用地集約水平。全面實(shí)行“集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有土地、農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻?、被征地農(nóng)民納入城鎮(zhèn)居民社會(huì)保障體系”的新安置模式，并推行集中高層安置，集約節(jié)約安置用地等。

四、要?jiǎng)?chuàng)新城市規(guī)劃、建設(shè)和管理制度。今年縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化“兩型社會(huì)”舉措，就是在當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)緊縮的條件下，響應(yīng)中央、省市號(hào)召，拉動(dòng)內(nèi)需帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。“兩型社會(huì)”建設(shè)主要體現(xiàn)在發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)選擇和城鄉(xiāng)建設(shè)上。作為新型城鎮(zhèn)化工作的排頭兵，建設(shè)部門的同志要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，創(chuàng)新體制機(jī)制。