企業(yè)推廣宣傳方案范文
時(shí)間:2023-09-07 17:58:09
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇企業(yè)推廣宣傳方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
一、市場背景
1、產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景
即:基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。
我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國家對(duì)DCS等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
2、整體市場(中觀)環(huán)境
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi) 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3、區(qū)域市場(微觀)環(huán)境
針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。
二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場環(huán)境分析
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個(gè)步驟:
1、政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)
2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。
3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。
在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
(市場環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)
三、推廣策劃的目標(biāo)
針對(duì)目標(biāo)市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“**”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:
首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)
中期目標(biāo):優(yōu)勢/賣點(diǎn)推廣,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的深 度知曉并關(guān)注;
最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。
四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全 面導(dǎo)入CIS)
CIS戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入CIS是給企業(yè)貼上一個(gè) 獨(dú)特的標(biāo)簽,營造獨(dú)特的個(gè)性。
1、(企業(yè)理念識(shí)別)MI
MI通常被認(rèn)為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業(yè)形象的整體 宣傳,告訴公眾“企業(yè)是為什么存在”、“企業(yè)的經(jīng)營目的是什么”等?
2、(企業(yè)行為識(shí)別)BI
BI通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。
3、(企業(yè)視覺識(shí)別)VI
VI通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有 VI的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的CIS,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“**烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路
1、品牌推廣的傳播理念
基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:
科學(xué)、理性、專業(yè)
即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;
用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“**——電廠自動(dòng)化專家”,一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述 三個(gè)特點(diǎn)。
(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)
2、項(xiàng)目優(yōu)勢(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))
從策劃宣傳的角度講,賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來講,設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí) 際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn):
(1)****的技術(shù)優(yōu)勢
(2)****的服務(wù)優(yōu)勢
(3)特別的增值服務(wù)
賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要,要求簡潔明快,直指要害。
3、品牌推廣思路
整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性,包括群體及區(qū)域 的針對(duì)性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點(diǎn)宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計(jì)劃
根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場逐個(gè)攻堅(jiān)”,那么市場推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下:
1、區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段
宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳“**”整體優(yōu)勢和整體形象,宣 傳**的網(wǎng)站等。
宣傳對(duì)象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層 等。
宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場。
媒體:省級(jí)和重點(diǎn)地市級(jí)媒體(以新聞事件炒作為主)、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)專業(yè)媒體、大 型戶外廣告牌、電視、電臺(tái)等。
方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告戶外品牌形象廣告。
通過專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn),引起媒體關(guān)注報(bào)道;
并輔以付費(fèi)軟性新聞。
2、區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點(diǎn)”推 廣階段。
宣傳推廣內(nèi)容:重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢的宣 傳)
宣傳對(duì)象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。
宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場。
媒體:產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體。
省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。
網(wǎng)絡(luò)媒體。
重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式:硬廣告,輔以新聞炒作。
通過技術(shù)說明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。
3、專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通
推廣內(nèi)容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭取促成成交。
推廣對(duì)象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購買決策者、建 議者、使用者等。
媒體:公司一切可對(duì)外的資料,努 力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢和企業(yè)文化參與競標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體。
方式:全面完整的體現(xiàn)“科學(xué)、理性、專業(yè)”三大溝通 原則,以專家的形象全面?zhèn)鞑?***整體優(yōu)勢;
準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點(diǎn)。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)
八、媒體計(jì)劃(略)
九、推廣預(yù)算
十、附件
1、CI方案
2、廣告文案
3、新聞通稿
4、**“熱工自動(dòng)化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會(huì)方案。
5、各區(qū)域市場調(diào)研報(bào)告。
6、產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。
7、各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。
8、分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細(xì)案。
篇2
為完成市節(jié)能辦下達(dá)我縣年度高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù),切實(shí)做好推廣工作,實(shí)施好節(jié)能產(chǎn)品惠民工程,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、充分認(rèn)識(shí)推廣高效照明產(chǎn)品的重要意義
推廣高效照明產(chǎn)品是實(shí)施國家綠色照明工程的重要內(nèi)容,是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要,是提高全民節(jié)能降耗的有效途徑,是完成“十二五”期間萬元GDP能耗下降目標(biāo)的重要舉措?!笆濉逼陂g,我縣萬元GDP能耗在2010年基礎(chǔ)上要下降16%,今年是“十二五”起步之年,能耗下降形勢十分嚴(yán)峻,各級(jí)各有關(guān)部門務(wù)必站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度抓好高效照明產(chǎn)品推廣工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
二、明確目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)推廣高效照明產(chǎn)品的主動(dòng)性
年市節(jié)能辦下達(dá)我縣高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)是:緊湊型節(jié)能燈22500只;緊湊型大功率節(jié)能燈5500只,雙端直管熒光燈10880只,高壓鈉燈500只。
相關(guān)責(zé)任單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)見附件1。
三、優(yōu)化工作措施,確保高效照明產(chǎn)品推廣工作取得實(shí)效
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
全縣高效照明產(chǎn)品推廣工作由縣節(jié)能辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),各責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合,落實(shí)專人專抓,確保推廣工作有序開展。
(二)明確職責(zé)
縣節(jié)能辦(經(jīng)濟(jì)信息委):負(fù)責(zé)全縣高效照明產(chǎn)品推廣工作的總牽頭,做好產(chǎn)品認(rèn)購匯總、審核上報(bào),協(xié)調(diào)相關(guān)部門抓好照明產(chǎn)品的推廣、宣傳,為高效照明產(chǎn)品的推廣營造良好的輿論氛圍。
縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)做好企業(yè)推廣產(chǎn)品補(bǔ)貼的審核上報(bào)工作。
縣機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心:負(fù)責(zé)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具的申購。
縣工業(yè)園區(qū)管委辦:負(fù)責(zé)組織園區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企業(yè)等單位節(jié)能燈具的申購。
縣教委:負(fù)責(zé)組織各類學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具的申購。
縣衛(wèi)生局:負(fù)責(zé)組織各類醫(yī)院及衛(wèi)生機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具的申購。
縣商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織各類賓館、酒店、商場、超市節(jié)能燈具的申購。
縣市政園林局:負(fù)責(zé)市政設(shè)施節(jié)能燈具的申購。
縣城鄉(xiāng)建委:負(fù)責(zé)組織全縣建筑領(lǐng)域節(jié)能燈具的申購。
縣交委:負(fù)責(zé)交通領(lǐng)域節(jié)能燈具的申購(主要是高壓鈉燈)。
縣督查巡察辦:對(duì)高效照明產(chǎn)品推廣工作實(shí)行每月一督查,對(duì)宣傳發(fā)動(dòng)不到位、工作開展不力、任務(wù)欠賬大的單位予以通報(bào)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:分別負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)高效照明產(chǎn)品的申購。
推廣企業(yè):在節(jié)能主管部門指導(dǎo)下,按照本方案的要求具體負(fù)責(zé)推銷事宜,并按規(guī)定作好售后服務(wù)。
(三)強(qiáng)化宣傳
縣節(jié)能辦要圍繞“節(jié)能攻堅(jiān)·全民行動(dòng)”這一主題,切實(shí)做好高效照明產(chǎn)品推廣宣傳工作,營造良好的工作氛圍。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查
縣節(jié)能辦、財(cái)政局和機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心要加大對(duì)高效照明產(chǎn)品推廣工作的檢查力度,確保推廣任務(wù)落實(shí),補(bǔ)貼到位。杜絕倒賣行為,對(duì)供貨企業(yè)弄虛作假、騙取財(cái)政補(bǔ)貼的行為,將上報(bào)市經(jīng)濟(jì)信息委和市財(cái)政局取消企業(yè)的供貨資格。對(duì)推廣任務(wù)完成差的責(zé)任單位予以通報(bào)批評(píng)。
四、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月)
一是召開高效照明產(chǎn)品推廣活動(dòng)工作會(huì)。二是組織縣內(nèi)有關(guān)部門及中標(biāo)企業(yè)集中開展節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識(shí)、綠色照明宣傳,發(fā)放宣傳手冊(cè),提高全民對(duì)高效照明產(chǎn)品的認(rèn)知度。
(二)組織實(shí)施階段(10月-12月)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、有關(guān)單位和中標(biāo)企業(yè)要在機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商用寫字樓、公共場所及城鄉(xiāng)居民戶中認(rèn)真組織推廣,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
篇3
找到了親人就找到了家
活動(dòng)內(nèi)容:
為了更好的服務(wù)人民,回報(bào)社會(huì),華夏尋親網(wǎng)特舉辦“尋親找家”大型公益活動(dòng),以期盼能夠幫助更多的華夏兒女找到失散的親人,都能有一個(gè)溫暖和諧美滿的家。
活動(dòng)意義:
體現(xiàn)國家對(duì)尋親家庭的關(guān)懷,促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)
活動(dòng)安排:
第一階段:前期輿論宣傳
1.在各大網(wǎng)站論壇等發(fā)起活動(dòng)主題
在各個(gè)綜合論壇發(fā)主題帖,進(jìn)行活動(dòng)造勢,爭取讓這個(gè)活動(dòng)內(nèi)容出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的各個(gè)角落,如果可能的話把這個(gè)活動(dòng)做成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)話題。
2.利用平面電視網(wǎng)絡(luò)電視等媒體做宣傳
如果上面效果不是很好的話,可以以本次活動(dòng)做成公益廣告在各大電視臺(tái),網(wǎng)絡(luò)視頻做公益宣傳,經(jīng)過一段時(shí)間,再用新聞媒體去報(bào)道前面所進(jìn)行的宣傳活動(dòng),以期待能夠達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳影響的作用。
3.和電視臺(tái)一起做期尋親節(jié)目
和電視臺(tái)做一期尋親成功的節(jié)目,利用此次節(jié)目達(dá)到另外一個(gè)推廣宣傳的目的。
第二階段:合作伙伴尋找
1. 用利益與企業(yè)溝通
每一個(gè)企業(yè)都看重利益,利益的多少也是影響合作與否的關(guān)鍵,因此我們可以利用前期的輿論宣傳為企業(yè)提供冠名代言,只要我們前期的宣傳活動(dòng)效果做好了,這就是最直接的誘惑力,就像是前幾年的網(wǎng)絡(luò)山寨春晚一樣,有了輿論導(dǎo)向也就有了企業(yè)愿意出資贊助。
2. 用名譽(yù)和企業(yè)溝通
企業(yè)的名譽(yù)也就是企業(yè)的利潤,可想我們把企業(yè)的名字放在活動(dòng)中,就像是NBA,CBA一樣,對(duì)他們來說不僅有了直接的廣告宣傳,還有了一次社會(huì)責(zé)任的榮譽(yù),這樣他們又怎么會(huì)不愿與我們合作呢?(備注:合作方案基本都如出一轍,成敗在細(xì)節(jié),這些我想我不說你們也是知道的)
3. 合作費(fèi)用
合作套餐可分為基本套餐,聯(lián)名套餐和冠名套餐,其中基本套餐屬于活動(dòng)插入收費(fèi)最低,聯(lián)名套餐屬于次主要宣傳,收費(fèi)其次,冠名套餐屬于不間斷插入,收費(fèi)最高,也就是相當(dāng)于電視臺(tái)不同時(shí)段的廣告收費(fèi)道理。(備注:具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)金額,依企業(yè)狀況,當(dāng)?shù)厍闆r視情況而定)
第三階段:后期宣傳
有了前面的企業(yè)贊助,和前期宣傳,再進(jìn)行后期宣傳不僅可以幫助企業(yè)達(dá)到他們的廣告要求,而且可以進(jìn)一步增大活動(dòng)的宣傳知曉幅度。
做一次大型的新聞會(huì),邀請(qǐng)政府人員出席,和各大媒體增加新聞的曝光,也可以利用電視媒體做一階段的平面宣傳。
第四階段:活動(dòng)實(shí)施
篇4
[關(guān)鍵詞]策劃 核心 報(bào)業(yè)廣告 模式
策劃是當(dāng)前報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營中最熱門的詞匯。現(xiàn)階段報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營實(shí)現(xiàn)的手段有三種:一是通過廣告員對(duì)廣告客戶的勸說溝通,吸引客戶投放廣告;二是通過??男问?,吸引行業(yè)內(nèi)的客戶投放廣告;三是通過活動(dòng)策劃吸引客戶參與活動(dòng)、投放廣告。
廣告員的勸說溝通仍然是目前報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營的傳統(tǒng)方法,??瘎t是時(shí)下報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營的主要平臺(tái),而策劃則已成為報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營的核心競爭力??梢赃@樣說。當(dāng)前報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營基本上是建立在以策劃為核心,依托??脚_(tái),由廣告客服人員的終端營銷實(shí)現(xiàn)的“三位一體”的廣告經(jīng)營模式。
本文以三峽商報(bào)的廣告經(jīng)營案例為藍(lán)本,探討策劃核心下廣告經(jīng)營的具體模式和操作手段。
一、確立專刊策劃、活動(dòng)策劃和品牌策劃“三位一體”理念
報(bào)業(yè)廣告的競爭經(jīng)歷了從單純的產(chǎn)品競爭到整合營銷的過程。而策劃作為報(bào)業(yè)競爭整合營銷的重要組成部分,成為報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營的核心理念。通過策劃能吸引廣告主投放廣告的理由是:策劃活動(dòng)能將報(bào)紙、廣告主、讀者(即消費(fèi)者)三方互動(dòng),提高廣告投放的目標(biāo)針對(duì)性。提升廣告的到達(dá)率。作為中國地市報(bào)十強(qiáng)和連續(xù)五年廣告總額、增幅名列湖北報(bào)業(yè)市場第一的《三峽商報(bào)》,把策劃作為報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營的核心理念,始終有一支策劃隊(duì)伍活躍在市場一線,并組建了常設(shè)性的策劃機(jī)構(gòu)。
從現(xiàn)階段報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營的角度來講,策劃的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面:??侣劜邉潯⒒顒?dòng)營銷策劃和品牌推廣策劃。此三者必須互為依附、共同推進(jìn)。從內(nèi)容來看,??侣劜邉澮獢[脫早期??匀蛔园l(fā)的狀態(tài),每個(gè)行業(yè)專刊、每期專刊都要實(shí)現(xiàn)專題化、主題化。而這個(gè)主題就是靠策劃而來;活動(dòng)營銷策劃則要依靠“頭腦風(fēng)暴”,不斷尋找市場熱點(diǎn),制造賣點(diǎn),推出有影響力、品牌力和高效益的活動(dòng);品牌推廣策劃則是在前兩者的基礎(chǔ)上,對(duì)優(yōu)秀??邉?、活動(dòng)策劃進(jìn)行梳理總結(jié)。從而推出報(bào)紙的品牌專刊、品牌活動(dòng),進(jìn)行整合營銷推廣,從而提升、塑造整個(gè)報(bào)紙的品牌。
二、打造以點(diǎn)成線、多點(diǎn)成面的廣告策劃模型
策劃的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)報(bào)紙內(nèi)部資源與外部環(huán)境連動(dòng)優(yōu)化的過程,在策劃成為當(dāng)前報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營核心理念的前提下,策劃模型的建立成為關(guān)鍵。
由于報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營涉及的市場、行業(yè)眾多,因此策劃點(diǎn)也紛繁復(fù)雜,有些策劃可以帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)廣告增長,有些策劃可以拉動(dòng)某個(gè)客戶的廣告需求,有些策劃可以實(shí)現(xiàn)某一時(shí)期的廣告增長。有些策劃可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)行業(yè)廣告開發(fā)。從某一個(gè)行業(yè)來講,通過全年不間斷的市場點(diǎn)的活動(dòng)策劃,將形成這個(gè)行業(yè)的廣告增長線條:從整個(gè)市場來講,通過各行業(yè)的線性增長,將形成報(bào)紙各個(gè)行業(yè)市場的廣告增長面。這就構(gòu)成了報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營策劃的模型:以點(diǎn)成線,多點(diǎn)成面。
《三峽商報(bào)》針對(duì)同城平面媒體多,競爭激烈的情況,很早就明確提出“以策劃競爭代替自然競爭,以活動(dòng)營銷激活市場,以專刊特刊開發(fā)增量廣告”的廣告經(jīng)營思路。每年策劃大大小小的活動(dòng)100多個(gè),平均每3天有一個(gè)活動(dòng),被市民譽(yù)為“活動(dòng)報(bào)”。
從廣告經(jīng)營的行業(yè)劃分來分析,每個(gè)廣告年度要制定每個(gè)行業(yè)市場的活動(dòng)策劃計(jì)劃,每半年調(diào)整一次,基本每月須有一個(gè)主題活動(dòng)。以房地產(chǎn)市場為例,2008年依托12個(gè)主題活動(dòng)為策劃點(diǎn),帶動(dòng)房地產(chǎn)這條行業(yè)廣告線的增長。這些策劃有針對(duì)全市房地產(chǎn)行業(yè)的“宜昌金牌戶型評(píng)選”:有為某一客戶策劃的“中國水岸豪宅江海行”等等,其他行業(yè)也是如此。
在各行業(yè)進(jìn)行線性策劃的同時(shí),廣告經(jīng)營必須進(jìn)行全行業(yè)的綜合性、全面性的策劃。這類策劃將有效提升策劃的高度和報(bào)紙的品牌影響力。從某一廣告年度來講。必須堅(jiān)持全年保證2――3個(gè)大型策劃活動(dòng),這樣才能構(gòu)成一個(gè)合理的策劃模型。2006年《三峽商報(bào)》主辦宜昌車房文化節(jié),吸引了近40萬人次觀展,車、房現(xiàn)場成交額突破1個(gè)億。廣告開發(fā)突破100萬元。2008年主辦的“宜昌驕傲――改革開放30年30人30標(biāo)桿企業(yè)評(píng)選活動(dòng)”,規(guī)模宏大,社會(huì)影響力空前。直接開發(fā)廣告近200萬元。
正是這種以點(diǎn)成線、多點(diǎn)成面的策劃模型,是確保當(dāng)前報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營增長的“引擎”。一方面通過策劃提升影響力,確保常規(guī)廣告的流入:二是通過策劃帶來的市場興奮點(diǎn),不斷開發(fā)增量廣告。
三、以市場為基點(diǎn)尋找活動(dòng)策劃的興奮點(diǎn)
策劃本身是個(gè)刻意創(chuàng)新、靈活多變、沒有條條框框限制的腦力創(chuàng)造過程,需要依托“頭腦風(fēng)暴”,尋找市場的興奮點(diǎn),激發(fā)廣告主的投放熱情、刺激消費(fèi)者的購買欲望,在報(bào)紙則反應(yīng)為注意力經(jīng)濟(jì)。
良好的策劃模型只是實(shí)現(xiàn)廣告策劃的戰(zhàn)略性前提,而活動(dòng)成功的關(guān)鍵是找準(zhǔn)策劃點(diǎn),即活動(dòng)的內(nèi)容和形式。作為一線的廣告人和策劃人員來講,以??婷鏋橐劳?,從讀者、廣告客戶、市場的需求、興趣、熱點(diǎn)尋找策劃點(diǎn),并通過多種形式來表現(xiàn)這些“點(diǎn)”,是策劃成功的要義。依據(jù)《三峽商報(bào)》及其他成長型媒體的經(jīng)驗(yàn),可以總結(jié)出活動(dòng)策劃的十個(gè)興奮點(diǎn):
1、以主題會(huì)展為市場興奮點(diǎn)。
2、以體育、選美賽事為市場興奮點(diǎn)。
3、以評(píng)選授牌活動(dòng)為市場興奮點(diǎn)。
4、以產(chǎn)業(yè)論壇(峰會(huì))為興奮點(diǎn)。
5、以團(tuán)購營銷模式為興奮點(diǎn)。
6、以顧問團(tuán)、俱樂部模式為興奮點(diǎn)。
7,以假日經(jīng)濟(jì)為市場開發(fā)興奮點(diǎn)。
8、以考察交流為策劃點(diǎn)。
9、以社會(huì)公益特刊為市場開發(fā)興奮點(diǎn)。
10、以體驗(yàn)互動(dòng)為市場興奮點(diǎn)。
四、把??鳛閷?shí)現(xiàn)策劃營銷的超級(jí)平臺(tái)
專刊,已成為廣告策劃經(jīng)營鏈條中十分重要的一環(huán)。是為報(bào)媒廣告經(jīng)營提供增值服務(wù)和延伸服務(wù)、實(shí)現(xiàn)策劃營銷的超級(jí)平臺(tái)。
“三位一體”廣告經(jīng)營模式中。??遣邉澇晒罱K得以體現(xiàn)的物化形式。??鳛閷?shí)現(xiàn)策劃營銷的超級(jí)平臺(tái)包含兩方面的含義:一是專刊實(shí)現(xiàn)了廣告策劃的物質(zhì)成果;二是??峭七M(jìn)活動(dòng)策劃的主要工具。從功能上講包括以下三個(gè)功能:
平臺(tái)功能一:專刊成為廣告投放的主陣地。??鳛閳?bào)紙內(nèi)容的重要組成部分,已成為廣告策劃、廣告投放的主陣地。目前《三峽商報(bào)》開辟了《黃金樓市》、《三峽車城》、《3c周刊》、《居家裝飾》、《三峽教育》、《理財(cái)周刊》等十幾個(gè)專刊,周一至周五每天一至二個(gè)???,這些??c活動(dòng)策劃緊密結(jié)合,互動(dòng)經(jīng)營,整合傳播,不斷為讀者提供最新的行業(yè)資訊,同時(shí)為各種策劃活動(dòng)提供推廣支持。激起了各行業(yè)一浪又一浪消費(fèi)熱潮,使各行業(yè)??谟行б龑?dǎo)消費(fèi),服務(wù)市民生活的同時(shí),提高了??|(zhì)量和閱讀率。廣告跟著專刊走成為??δ艿闹匾?/p>
體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了策劃一個(gè)活動(dòng),激活一個(gè)市場,拉動(dòng)一片廣告的目的。
平臺(tái)功能二:??峭七M(jìn)策劃的主要工具。面對(duì)各媒體對(duì)廣告策劃的重視,策劃的邊際效益也在不斷降低,因此一個(gè)策劃取得成功的關(guān)鍵之一便是策劃本身的推廣。我們的經(jīng)驗(yàn)是:好的策劃必須有強(qiáng)有力的推廣宣傳方案。因此制定活動(dòng)策劃方案的同時(shí),必須制定推廣宣傳方案。而??遣邉澩茝V的主陣地,通過各種形式的??茝V,將有效擴(kuò)大策劃的影響力、關(guān)注度。為廣告招商打一支強(qiáng)心劑。如在“宜昌驕傲――改革開放30年30人30標(biāo)桿企業(yè)評(píng)選活動(dòng)”中,我們每天開設(shè)一個(gè)專版進(jìn)行活動(dòng)推廣,報(bào)道活動(dòng)進(jìn)程,同時(shí)推出形象推廣廣告,推動(dòng)活動(dòng)進(jìn)程,有力地配合了活動(dòng)進(jìn)行和廣告招商。
平臺(tái)功能三:專刊成為廣告策劃的成果體現(xiàn)。這一成果是:主題特刊。按最新的廣告策劃模式,一個(gè)廣告策劃成功的三個(gè)標(biāo)志:活動(dòng)成功舉行、廣告特刊成功出版、報(bào)紙品牌明顯提升。因此,我們?nèi)魏我粋€(gè)廣告策劃最終要落實(shí)到:廣告特刊的成功出版。這些廣告特刊就是一種全新的??憩F(xiàn)形式。2006宜昌秋季房交會(huì)推出銅版精印的32版《宜昌房典?房交會(huì)特刊》,并加印數(shù)萬份特刊,在房交會(huì)現(xiàn)場及相關(guān)休閑娛樂場所、寫字樓免費(fèi)派送,放大特刊的影響力。提高廣告?zhèn)鏖喡?。此舉不僅創(chuàng)造了幾十萬元的廣告增量。也大大提升了商報(bào)品牌影響力。宜昌地產(chǎn)“西游記”活動(dòng)的成功標(biāo)志是共出版三期《黃金樓市?西游記》主題特刊,開發(fā)增量廣告逾30萬元。2009三峽宜昌茶博會(huì)的成功體現(xiàn)在出版《宜昌茶典》主題特刊上。
五、實(shí)現(xiàn)廣告策劃成果最大化的組織保證
策劃的組織都有一定的程序和流程。不同的組織方式和工作方法能造就不同的結(jié)果,其中的組織保證便是實(shí)現(xiàn)策劃成果最大化的前提之一。
在制定廣告策劃方案時(shí),就有明確的組織結(jié)構(gòu)和人員分工。從一些媒體的發(fā)展過程來講。目前能實(shí)現(xiàn)效果最大化的組織模式有兩種:一是常設(shè)性策劃機(jī)構(gòu);二是臨時(shí)性實(shí)施機(jī)構(gòu)。
篇5
憑借積累10年的網(wǎng)絡(luò)全案豐富經(jīng)驗(yàn),新意互動(dòng)已成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)營銷全案商之一。
作為專業(yè)的整合數(shù)字營銷解決方案的提供商,新意互動(dòng)(CIG)在數(shù)字營銷方面通過基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)以及一整套配套服務(wù)的支持,主動(dòng)迎合數(shù)字時(shí)代消費(fèi)者的需求,為客戶提供全案服務(wù)。
公司目前90%的客戶群體為汽車行業(yè)以及家電等耐消品行業(yè),基于單件銷售成本利潤較高這一因素,在推廣宣傳過程中,客戶有意愿為產(chǎn)品打造深入的推廣活動(dòng),在為企業(yè)創(chuàng)造利潤的同時(shí)也為新意互動(dòng)提供了更寬廣的平臺(tái),從技術(shù)、創(chuàng)意、渠道與執(zhí)行四個(gè)方面,不斷開拓新手段去深化與目標(biāo)消費(fèi)者的溝通,提高數(shù)字營銷的附加值。
新意互動(dòng)定位為“數(shù)字時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營銷公司”,致力于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播服務(wù),包括在線廣告、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)營、客戶關(guān)系營銷、搜索引擎營銷、互聯(lián)網(wǎng)視頻營銷、虛擬影像應(yīng)用等數(shù)字營銷服務(wù)。
CIG具有的技術(shù)驅(qū)動(dòng)特性使之走在行業(yè)前沿。福特蒙迪歐一致勝上市的產(chǎn)品網(wǎng)站,新意互動(dòng)應(yīng)用了當(dāng)時(shí)還相當(dāng)新鮮的3D技術(shù),開啟汽車廠商對(duì)3D應(yīng)用的先河,自此3D應(yīng)用進(jìn)入平民技術(shù)時(shí)代;在新媒體、新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,CIG保持敏銳的嗅覺并力爭為引領(lǐng)者,成功策劃了國內(nèi)汽車企業(yè)首次應(yīng)用A1K技術(shù)的新車會(huì)。
新意互動(dòng)一直走在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的前沿,應(yīng)用最新技術(shù)為客戶提供服務(wù)。
新意互動(dòng)推出的“簽到福特,感受非凡”活動(dòng)也曾獲得國內(nèi)首個(gè)LBS營銷案例大獎(jiǎng)。在活動(dòng)策劃過程中,創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)將傳統(tǒng)試駕活動(dòng)結(jié)合LBS的創(chuàng)意試駕,為福特蒙迪歐一致勝的試駕者帶來了全新的試駕體驗(yàn),試駕者通過使用玩轉(zhuǎn)四方客戶端在指定位置通過掃“二維碼”的形式進(jìn)行簽到,從而獲得接下來的行車路線指示,而且試駕者在旅途中還能分享自己的位置以及實(shí)時(shí)分享自己的駕乘體驗(yàn),并可即時(shí)同步到新浪微博、MSN等社區(qū),讓更多的網(wǎng)友知道。
他們?cè)谶@次活動(dòng)中得到了快樂、喜愛這個(gè)活動(dòng),就會(huì)自發(fā)去宣傳、推廣活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容。最終。這次活動(dòng)以較少的費(fèi)用達(dá)到了很好的宣傳效果。
篇6
前不久,一家企業(yè)的CIO在CIO實(shí)名社區(qū)論壇上發(fā)出了這樣的討論議題:老板最近被忽悠了,如何說服老板不用云計(jì)算?
分析這個(gè)議題很有意思:一方面,老板“被忽悠了”,說明業(yè)界對(duì)云計(jì)算的大肆宣傳至少起到了作用,并且企業(yè)決策人確實(shí)被這些推廣宣傳所打動(dòng),影響到了企業(yè)的決策變化;另一方面,這家企業(yè)的CIO顯然抵觸在公司內(nèi)應(yīng)用云計(jì)算,其思維更多放在“如何說服老板不用”,而不是“如何與老板討論云計(jì)算”、“如何實(shí)現(xiàn)老板的想法”或“云計(jì)算先可以用在哪些地方”,這種思維說明這位CIO目前對(duì)云計(jì)算依然持全面否定的態(tài)度。
為什么在云計(jì)算已談了三年多的今天,企業(yè)中直接參與IT決策的CIO對(duì)云計(jì)算仍舊持否定態(tài)度,這確實(shí)值得深思。
對(duì)這個(gè)討論議題的CIO回貼,絕大部分都在給出各種“說服老板”的主意,其中信息安全和成本投入是提到最多的因素。其他還有企業(yè)管理不完善、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境不佳、應(yīng)用時(shí)機(jī)不成熟等等,但也有提議可以先進(jìn)行云計(jì)算試點(diǎn),然后計(jì)算投入產(chǎn)出比,再說服老板打消念頭。這些言論總體反映出,國內(nèi)CIO群體對(duì)云計(jì)算普遍持懷疑、觀望和謹(jǐn)慎的態(tài)度。
無獨(dú)有偶,在本期封面聚焦文章《尋找云中的“安泰力量”》中,記者面訪了十幾家國內(nèi)主流的行業(yè)解決方案服務(wù)提供商,對(duì)云計(jì)算持保守觀望和謹(jǐn)慎投入的商家占據(jù)大多數(shù)。這與CIO群體的表現(xiàn)基本一致。
客戶和應(yīng)用端冷靜、理性,但大型IT廠商、電信運(yùn)營商和政府對(duì)云計(jì)算的肯定聲音卻不絕于耳。云計(jì)算數(shù)據(jù)中心落成的消息此起彼伏。這形成了一道很奇特的行業(yè)風(fēng)景。由此,“投資過熱論”、“圈地論”等擔(dān)心言論冒頭也就不足為奇。
筆者在與海南源安隆藥品連鎖超市公司信息產(chǎn)業(yè)部總監(jiān)張志強(qiáng)交流時(shí),同樣提到了云計(jì)算的話題,他直言云計(jì)算的應(yīng)用和推廣需要一個(gè)長期的過程,也許要10年。客戶從觀望到信任再到應(yīng)用,絕非一蹴而就的事情,期望在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心上進(jìn)行大投入,并盡快實(shí)現(xiàn)回報(bào),這樣的愿望可能要落空。云服務(wù)提供商或許要有做公益的心態(tài),準(zhǔn)備長期作戰(zhàn)。
這也可以解釋為什么主導(dǎo)云計(jì)算的三種角色是大型IT廠商、電信運(yùn)營商和政府,至少大家都投得起。一家電信運(yùn)營商代表在交流時(shí)坦言,投幾個(gè)億建設(shè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心,對(duì)運(yùn)營商來說不算什么,但如果現(xiàn)在不投,一旦云計(jì)算服務(wù)形成潮流,后悔晚矣。由此看來,大家都在買一個(gè)未來。
篇7
中秋節(jié)到的時(shí)候,許多商家都會(huì)抓住這一天的好日子進(jìn)行中秋節(jié)活動(dòng)。那么你們知道中秋節(jié)活動(dòng)促銷方案要怎么制作嗎?下面是小編給大家整理的關(guān)于2021年中秋節(jié)超市活動(dòng)促銷策劃方案模板,歡迎大家來閱讀。
中秋節(jié)超市活動(dòng)促銷策劃方案1一、活動(dòng)背景
隨著中秋節(jié)這一中華民族傳統(tǒng)節(jié)日的到來,許多商家瞄準(zhǔn)中秋商機(jī),圍繞月餅和其他中秋禮品做足文章。我們立足于“稻香村”這一糕點(diǎn)龍頭企業(yè),抓住中秋節(jié)這一有利時(shí)機(jī),力圖實(shí)現(xiàn)品牌月餅促銷新形式的發(fā)展,制定這一促銷策劃設(shè)計(jì)。
二、促銷目標(biāo)
1.以中秋月餅的消費(fèi)來帶動(dòng)賣場的銷售,以賣場的形象激活月餅的銷售。
團(tuán)圓月,團(tuán)圓情,“稻香村月餅”送家中。
2、通過中秋大使送禮時(shí)的良好言行感染客戶,提升企業(yè)形象。
3、為顧客提供便利,吸引更多的顧客群。
4、為顧客傳達(dá)情感。
5、以此活動(dòng)為基本,可延伸到其它節(jié)日中使用,如圣誕或元旦等。
6、增加企業(yè)競爭手段,做出差異。
三、商品促銷環(huán)境分析
(一)宏觀的市場因素
對(duì)企業(yè)有很大影響,而且這種影響因素企業(yè)無法控制。企業(yè)只能研究宏觀環(huán)境及其變化,尋找對(duì)自己有利的機(jī)會(huì),才能占領(lǐng)市場,獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。
宏觀環(huán)境因素主要有
1.人口因素:中秋時(shí)節(jié),合家團(tuán)圓,消費(fèi)者比較集中,有利于商品促銷。
2.經(jīng)濟(jì)因素:金融危機(jī)之時(shí),拉動(dòng)內(nèi)需,刺激消費(fèi)。
3.社會(huì)和自然因素:中國人民重視這個(gè)傳統(tǒng)的節(jié)日,在文化氣息的帶動(dòng)下,也掀起了一場消費(fèi)風(fēng)暴。
(二)“顧客就是上帝”,只有我們促銷的產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者的需要,贏得消費(fèi)者的信賴,才能中秋時(shí)節(jié),家人團(tuán)聚,“稻香村月餅”給您帶來幸福美滿。
1.消費(fèi)者消費(fèi)行為及心理:中秋佳節(jié)倍思親;
合家團(tuán)圓過中秋。中秋送禮,親戚朋友走訪等消費(fèi)行為,消費(fèi)者在消費(fèi)過程中對(duì)于產(chǎn)品選擇有自己的心理,促銷要抓住消費(fèi)者消費(fèi)心理合理促銷
2.消費(fèi)者需要的服務(wù)水平:在競爭相對(duì)激烈的中秋月餅市場,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品追求物美價(jià)廉,稻香村月餅老字號(hào)已經(jīng)有各種的的市場優(yōu)勢。
滿足需要提高服務(wù)水平。
3.消費(fèi)者購買能力分析:消費(fèi)者追求能夠滿足其需求又物美價(jià)廉的商品,我們促銷立足于低價(jià),優(yōu)質(zhì),真正為顧客帶來實(shí)惠,也適應(yīng)了顧客的購買力。
4.消費(fèi)者消費(fèi)環(huán)境分析:消費(fèi)者在眾多月餅促銷活動(dòng)中,選擇的余地很大,我們會(huì)在促銷過程中限度地提高促銷環(huán)境,改善服務(wù)質(zhì)量,是消費(fèi)者在促銷中真正感受雙贏。
(三)現(xiàn)代社會(huì)是競爭社會(huì),“中秋節(jié)月餅”的競爭將會(huì)更加激烈,只有打敗了競爭者,才能使我們“稻香村月餅”有更大的銷售量,獲得更大的利潤。
1.競爭者的策略:在同一時(shí)期,利用各種方式進(jìn)行促銷,如商場促銷,超市促銷,與其他產(chǎn)品綁定在一起進(jìn)行促銷。
2.競爭者的目標(biāo):進(jìn)一步擴(kuò)大品牌效應(yīng),提高銷售利潤。
3.競爭者的優(yōu)勢和劣勢:優(yōu)勢是拓展范圍廣;
劣勢是手段單一,成本高,運(yùn)輸不便。
4.競爭者的反應(yīng)模式:有完整的服務(wù)機(jī)構(gòu),各部門有效配合,能及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求,接受消費(fèi)者的反饋意見。
(四)內(nèi)部環(huán)境分析
1.資源:能與廠家及時(shí)聯(lián)絡(luò)貨源,不會(huì)造成商品堆積或脫銷。
2.競爭力:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉:運(yùn)輸方便:團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng),服務(wù)手段多樣化。
3.物流輸出輸入:運(yùn)輸方便,基本“零庫存”。
4.生產(chǎn)運(yùn)營:流水作業(yè),保證質(zhì)量,高效生產(chǎn)。
四、廣告分析
1.廣告目標(biāo):通過較大規(guī)模的廣告宣傳,實(shí)現(xiàn)促銷活動(dòng)的真實(shí)化和廣泛化。
2.廣告費(fèi)用:___元
3.廣告信息:宣傳品牌,提高影響力,擴(kuò)展銷售渠道,增加銷售量。
4.廣告媒體:報(bào)紙和宣傳單
5.廣告效果評(píng)價(jià):在節(jié)日期間達(dá)到促銷目的,在消費(fèi)者心里樹立稻香村品牌意識(shí);進(jìn)一步宣傳稻__企業(yè)文化!
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、時(shí)間:_月_日---中秋前一天
2、地點(diǎn):活動(dòng)僅限惠__城區(qū)
3、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、安排一定量的運(yùn)輸車與“中秋大使”。
2、駕駛員必須熟悉城區(qū)行車路線,要求盡量在運(yùn)送過程中減少時(shí)間消耗,提高運(yùn)送效率。
3、對(duì)“中秋大使”進(jìn)行語言與動(dòng)作的教育,并學(xué)習(xí)遇到問題的處理方法。
4、對(duì)月餅售價(jià)進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn),盡量提高總體利潤額。
5、聯(lián)系卡片經(jīng)銷商,購買一定數(shù)量的精美卡片,能根據(jù)贈(zèng)送對(duì)象不同而分類的卡片,如:情人卡、親人卡、朋友卡等。
6、活動(dòng)推廣:在活動(dòng)實(shí)施前一星期左右在商場張貼海報(bào)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,也可通過報(bào)章、電臺(tái)等途徑加強(qiáng)宣傳廣度。
但要進(jìn)行一定的成本核算方可實(shí)施。宣傳時(shí)應(yīng)盡量做到語言簡潔易懂,并需要對(duì)特殊情況進(jìn)行必要說明。
中秋節(jié)超市活動(dòng)促銷策劃方案2一、前奏
今年中秋節(jié)和國慶節(jié)相距甚近,對(duì)于商家來說,更具挑戰(zhàn)意義。因此,能否搞好本次活動(dòng),對(duì)是否能達(dá)到整年度的銷售目標(biāo)等都顯得尤為重要,同時(shí)抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,在中秋、國慶期間,限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大商場的銷售額,勢必提高全鑫超市各分店的市場占有率,增加全鑫超市的美譽(yù)度。
二、活動(dòng)主題
“喜迎國慶歡度中秋”
三、活動(dòng)時(shí)間
20__._._—._
四、活動(dòng)目的
1)以“中秋節(jié)、國慶節(jié)”為契機(jī),通過策劃一系列活動(dòng),進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象,提高企業(yè)在顧客及供應(yīng)商中的知名度和美譽(yù)度;
2)借助“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日的到來,策劃實(shí)施一系列大型促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,限度地?cái)U(kuò)大銷售額;
3)通過策劃一系活動(dòng),加深__超市與消費(fèi)者的相互了解與情感溝通;擴(kuò)大企業(yè)知名度,進(jìn)一步樹立__超市“關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園”的社會(huì)形象。
五、活動(dòng)對(duì)象
顧客、供應(yīng)商、員工
六、活動(dòng)廣告語
1)喜迎國慶歡度中秋
2)月圓中秋情系全鑫
3)情滿月圓舉國同慶
4)中秋佳節(jié)__濃您家鄉(xiāng)情!
5)中秋合家歡佳節(jié)大獻(xiàn)禮
6)望月懷遠(yuǎn)花好月圓
7)每逢佳節(jié)倍思親__為您送溫情
8)禮情款款歡度佳節(jié)
9)熱烈慶祝__周年!
10)品質(zhì)、服務(wù)、物有所值!
11)關(guān)愛社區(qū)居民共建溫馨家園
七、活動(dòng)布置與宣傳
(一)場內(nèi)外布置
1、場外:
1)巨幅:各分店根據(jù)物業(yè)實(shí)際尺寸聯(lián)系制作,內(nèi)容為中秋節(jié)各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)和全場月餅優(yōu)惠大酬賓的信息;
2)展板:主要公布此次各項(xiàng)主題促銷活動(dòng)的所有內(nèi)容,傳達(dá)活動(dòng)信息,吸引顧客;
3)櫥窗玻璃:設(shè)計(jì)制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告,增加節(jié)日的喜慶氣氛;
4)大門口上方懸掛大紅燈籠。
2、場內(nèi):
1)吊旗:設(shè)計(jì)制作以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋節(jié)”及國慶節(jié)為主題的一款吊旗紙,烘托喜慶的節(jié)日氣氛,美化賣場環(huán)境;
2)牌樓:采購部聯(lián)系供應(yīng)商提供贊助中秋牌樓,置于月餅一條街,突出月餅區(qū)域特色布置;
3)收銀臺(tái)布幔:收銀臺(tái)使用紅色布幔布置,突出喜慶氣氛;(備選)
4)手工吊pop:在賣場顯眼的區(qū)域,制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;
5)全場懸掛紙紅燈籠布置賣場,制作“月餅一條街”宣傳牌,突顯傳統(tǒng)的特色,美化購物環(huán)境,(有月餅供應(yīng)商提供)
(二)活動(dòng)宣傳
1、海報(bào)2期:
第一期:中秋1期dm,時(shí)間9月7日—9月14日、a4、4p彩色;
第三期:國慶節(jié)dm,時(shí)間9月24日—10月5日、a3、12p彩色。
2、場內(nèi)廣播:商場內(nèi)廣播滾動(dòng)式宣傳中秋國慶的酬賓信息,刺激顧客的購買欲,增加銷售額。
3、堆頭促銷:場內(nèi)特別推出“月餅一條街”,并配上叫賣,方便顧客選購,刺激顧客消費(fèi),在場內(nèi)形成熱鬧喜氣的購物氣氛。
4、人員廣告:所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動(dòng),做好每一位顧客的活動(dòng)解釋工作;
5、dm刊廣告:2期。
6、電視廣告:3期,宣傳中秋月餅促銷信息。
中秋節(jié)超市活動(dòng)促銷策劃方案3一、活動(dòng)主題
情迷中秋月——大型燈謎活動(dòng)
二、活動(dòng)時(shí)間
20__年_月_日
三、活動(dòng)地點(diǎn)
商場一樓中廳
四、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)期間,凡在本商場一次性購物滿__元(含50元以上)即可參加猜燈謎活動(dòng),猜中者可獲得精美禮品一份;每天限送禮品___份,先到先得,送完即止
(一)、活動(dòng)細(xì)則
1、活動(dòng)期內(nèi),凡在本商場購物單張小票金額滿__元(含__元以上),即可參加猜燈謎活動(dòng);
猜中者可獲得本商場贈(zèng)送的精美禮品一份,一張小票限領(lǐng)一份獎(jiǎng)品。
2、每天送出獎(jiǎng)品___份,數(shù)量有限,送完即止。
3、顧客憑有效的銷售小票先到一樓中廳兌獎(jiǎng)處核實(shí)參加活動(dòng)資格,再到謎語懸掛處選擇謎語.
4、每張謎面編號(hào)(_至___號(hào)),顧客記住謎面編號(hào)或取下謎面,到中廳兌獎(jiǎng)處,向工作人員報(bào)出謎語編號(hào)及答案,最多限猜三次,仍猜不中者將取消兌獎(jiǎng)資格;
如猜中正確答案者,在登記表上簽名確認(rèn)后,即可領(lǐng)取精美禮品一份。
5、猜中者在獲得獎(jiǎng)品后,工作人員將后備的謎語替換原來猜中的謎語,以便后面的顧客猜謎。
(采取這種方式即可增加活動(dòng)的趣味性及參與性,又能減少工作人員的工作量)
6、營運(yùn)部安排_(tái)名工作人員專門負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)工作,核對(duì)顧客小票是否符合猜謎條件,顧客猜中后,認(rèn)真填寫“贈(zèng)品領(lǐng)取登記表”,請(qǐng)顧客簽名后,方可發(fā)放獎(jiǎng)品;
并在顧客的銷售小票及電腦小票上加蓋活動(dòng)專用章,避免重復(fù)領(lǐng)獎(jiǎng)。
(二)、活動(dòng)配合
1、營運(yùn)部:安排兌獎(jiǎng)工作人員3名,其中指定組長_名,并負(fù)責(zé)活動(dòng)期間場內(nèi)突發(fā)事件處理。
2、防損部:活動(dòng)現(xiàn)場秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品、物品防盜。
3、策劃部:活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動(dòng)氣氛營造、謎語資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、活動(dòng)全程跟蹤。
4、物管部:中廳及活動(dòng)現(xiàn)場布置。
5、服務(wù)臺(tái):作好顧客咨詢工作。
6、其他部門:協(xié)助謎語書寫及活動(dòng)相關(guān)物料準(zhǔn)備。
(三)、現(xiàn)場物料及人員分工
工作內(nèi)容完成部門完成時(shí)間
活動(dòng)方案及相關(guān)文稿撰寫、指導(dǎo)中廳布置及活動(dòng)氣氛營造、謎語資料收集、獎(jiǎng)品準(zhǔn)備、活動(dòng)全程跟蹤策劃活動(dòng)全程
兌獎(jiǎng)小組人員安排及培訓(xùn)、場內(nèi)突發(fā)事件處理營運(yùn)活動(dòng)全程
中廳及活動(dòng)現(xiàn)場布置及兌獎(jiǎng)臺(tái)擺放物管9月21日20點(diǎn)前
活動(dòng)現(xiàn)場秩序維護(hù)及獎(jiǎng)品、物品防盜防損活動(dòng)前及活動(dòng)期間
協(xié)助謎語書寫及活動(dòng)相關(guān)物料準(zhǔn)備行政及其他活動(dòng)全程
五、整體費(fèi)用
序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量項(xiàng)目簡介總價(jià)__(元)
1.西大門活動(dòng)噴畫_張
2.兌獎(jiǎng)臺(tái)_張
3.工作人員坐椅_張
4.彩紙___張
5.燈籠___個(gè)
6.麥克筆__支黑色
7.獎(jiǎng)品___份
8.不可預(yù)計(jì)費(fèi)用
費(fèi)用總計(jì):___元整
中秋節(jié)超市活動(dòng)促銷策劃方案4一、超市中秋活動(dòng)方案的目的
超市中秋促銷活動(dòng)是以中秋月餅的消費(fèi)來提升超市的銷售,有利于穩(wěn)定現(xiàn)有顧客,提升超市在商圈范圍內(nèi)的形象。預(yù)計(jì)日均銷量在促銷期間增長10%—20%。
二、超市中秋活動(dòng)方案的內(nèi)容
1.買中秋月餅送可口可樂
買100元以上中秋月餅送355ML可口可樂2瓶。(價(jià)值3.6元)
買200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂2瓶。(價(jià)值9.2元)
買300元以上中秋月餅送2000ML可口可樂2瓶。(價(jià)值13.6元)
2.禮籃:分別為298元、198元、98元三個(gè)檔次。
298元禮籃:七星香煙+加州樂事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金。
198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松。
98元禮籃:價(jià)值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。
3.當(dāng)日單張小票滿59元,可任意到活動(dòng)區(qū)進(jìn)行飛鏢選購獎(jiǎng)品一次;
滿99元,可飛鏢選購獎(jiǎng)品2次;滿129元以上,飛鏢選購獎(jiǎng)品3次。贈(zèng)品主打月餅。
三、超市中秋活動(dòng)方案——超市布置
1.超市外
(1)在免費(fèi)寄包柜的上方,制作中秋宣傳。
(2)在防護(hù)架上,對(duì)墻柱進(jìn)行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢。
(3)在廣場,有可能的可懸掛汽球,拉豎幅。
(4)在入口,掛“__超市,賀中秋”的橫幅。
2.超市內(nèi)
(1)在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛。
(2)整個(gè)超市的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗。
(3)在月餅區(qū),背景與兩個(gè)柱上布“千禧月,送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳。
(4)月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。
四、超市中秋活動(dòng)方案——活動(dòng)費(fèi)用
中秋活動(dòng)系列贈(zèng)品:_萬。
場內(nèi)、場外的布置費(fèi):_萬。
月餅費(fèi)用:_萬。
共計(jì):_萬人民幣。
五、超市中秋活動(dòng)方案——工作安排
1.場內(nèi)、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場部、美工組負(fù)責(zé),公司可以制作的,由美工組負(fù)責(zé),無能力制作的,由美工組聯(lián)系外單位制作,最終的布置由美工組來完成。
行政部做好采購協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場內(nèi)布置在_月_日完成。
2.采購部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家,每個(gè)廠家收取_元以上的促銷費(fèi)。
同時(shí)負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場調(diào)查計(jì)劃,在_月_日前完成相關(guān)計(jì)劃。
3.工程部安排人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場相關(guān)電源安排及燈光的安裝,要求于_月_日前完成。
4.防損部負(fù)責(zé)超市防損及防盜工作。
5.生鮮部負(fù)責(zé)精美月餅的制作。
中秋節(jié)超市活動(dòng)促銷策劃方案5一、活動(dòng)主題
__陳釀,樂享中秋
二、活動(dòng)背景
中秋節(jié)和國慶節(jié)兩節(jié)一起,廣大消費(fèi)者在節(jié)日期間難免會(huì)走親訪友,而白酒則是饋贈(zèng)親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費(fèi)者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。市場部希望能夠以中秋節(jié)為契機(jī),在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開展促銷活動(dòng),全方位出擊推動(dòng)市場,拉動(dòng)市場銷量,為市場旺季的到來做一個(gè)良好的開端。
三、活動(dòng)目的
推動(dòng)__陳釀白酒的旺季銷售,提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的品牌形象。
四、活動(dòng)時(shí)間
2021年_月_日——2021年_月_日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
__超市(__店、__店)
六、活動(dòng)形式及內(nèi)容
(一)活動(dòng)形式
初步定為買贈(zèng)形式,分場內(nèi)和場外,__超市外進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
(二)活動(dòng)內(nèi)容
凡在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)購買__陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠。
注:此優(yōu)惠政策適用于場內(nèi)和場外,場外可適當(dāng)增加買贈(zèng)力度。
(三)__超市外促銷活動(dòng)
購買__陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)率為100%。
(四)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和控制原則
本次促銷活動(dòng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)和參與獎(jiǎng)
一等獎(jiǎng):贈(zèng)__陳釀典藏1瓶。
二等獎(jiǎng):贈(zèng)__陳釀精品1瓶。
三等獎(jiǎng):贈(zèng)__陳釀小紅瓶酒1瓶。
參與獎(jiǎng):贈(zèng)打火機(jī)1個(gè)。
七、活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則
(一)活動(dòng)店的選擇條件
1.活動(dòng)店規(guī)模比較大,地理位置位于居民小區(qū)的聚集地,能起到戶外宣傳的作用。
2.營業(yè)時(shí)間的客流量大,能起到店內(nèi)宣傳的作用。
(二)活動(dòng)店的提報(bào)程序
1.參加活動(dòng)店由商超主管按照平時(shí)的銷量表現(xiàn)提報(bào),由銷售部評(píng)定決定是否進(jìn)行活動(dòng)。
2.評(píng)定完成后結(jié)果傳報(bào)相關(guān)店面的促銷人員進(jìn)行準(zhǔn)備,準(zhǔn)備期不少于兩天。
3.批準(zhǔn)后三天市場部人員完成促銷用物料準(zhǔn)備,促銷部人員完成人員準(zhǔn)備。
4.活動(dòng)的前晨會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行安排:
(1)物料盤點(diǎn)
(2)人員明確崗位要求。
5.進(jìn)行相關(guān)物品領(lǐng)取。
(三)促銷活動(dòng)的廣宣安排
1.在各大超市顯著位置張貼海報(bào)(海報(bào)上為活動(dòng)內(nèi)容)。
2.在超市的DM刊上刊登優(yōu)惠活動(dòng)。
3.超市內(nèi)申請(qǐng)堆頭,配合促銷活動(dòng)。
4.超市展架上的爆炸簽。
5.場外擺展臺(tái),促銷人員穿廣告衫進(jìn)行銷售,擴(kuò)大宣傳力度。
八、活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間進(jìn)程
(一)_月_日前確定各項(xiàng)活動(dòng)政策,完成報(bào)批
(二)_月_日前完成各項(xiàng)所需物品準(zhǔn)備工作。
(三)_月_日正式實(shí)施階段
現(xiàn)場要求:
1.促銷員必須在早晨8點(diǎn)到位。
9:30完成現(xiàn)場的陳列。
2.現(xiàn)場生動(dòng)化陳列要求。
每個(gè)門店擺臺(tái)為兩組平行陳列,展臺(tái)外層有關(guān)于活動(dòng)的POP文字說明。
贈(zèng)出產(chǎn)品必須詳細(xì)在報(bào)表登記。
活動(dòng)結(jié)束詳細(xì)盤點(diǎn)貨物數(shù)量,核對(duì)無誤人員簽字。
(四)人員安排
1.負(fù)責(zé)人:__
商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負(fù)責(zé)前期的協(xié)調(diào)和店面的促銷活動(dòng))。
2.市場部人員1名(負(fù)責(zé)前期的廣宣品準(zhǔn)備和活動(dòng)期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。
九、廣宣文案及所需物料
POP海報(bào)。
促銷臺(tái)、空箱子、氣球、紅色手提袋。
活動(dòng)禮品:果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。
十、執(zhí)行報(bào)表
略
十一、活動(dòng)所需物品及費(fèi)用
(一)所需獎(jiǎng)品申請(qǐng)
一等獎(jiǎng):__陳釀典藏10瓶。
二等獎(jiǎng):__陳釀精品20瓶。
三等獎(jiǎng):__陳釀小紅瓶100瓶。
幸運(yùn)獎(jiǎng):打火機(jī)140個(gè)。
(二)所需費(fèi)用
果粒橙:13件_75元/件=975元。
露露:10件_58元/件=580元。
匯源禮盒:40個(gè)_38元/個(gè)=1520元。
八寶粥:40提_30元/提=1200元。
臨促:6個(gè)_50元/天=300元。
海報(bào):6張_20元/張=120元。
展臺(tái):6個(gè)_200元/個(gè)=1200元。
篇8
萬家燈火·南網(wǎng)情深
——海南電網(wǎng)??诠╇姽拘蜗笸茝V公關(guān)宣傳活動(dòng)策劃案
為了向椰城的廣大市民傳遞海口供電公司“始于客戶需求,終于客戶滿意”的供電服務(wù)宗旨、“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”的服務(wù)方針以及海口供電公司對(duì)廣大用戶作出服務(wù)承諾;宣傳推廣海口供電公司行為規(guī)范、價(jià)值理念和視覺識(shí)別系統(tǒng),以至達(dá)到樹立??诠╇姽玖己糜H民形象,提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度,我公司經(jīng)過精心策劃,作出以下的方案。
為了使本次活動(dòng)達(dá)到影響深遠(yuǎn)、傳播廣泛、深入人心的預(yù)期效果,我們擬定本次宣傳活動(dòng)分“6.18啟動(dòng)日”和“后續(xù)跟進(jìn)宣傳期”兩部分,具體方案如下:
一.6月18日當(dāng)天的活動(dòng)方案
1.高層橫向溝通及新聞會(huì)
貴公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、政府職能部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、貴公司企業(yè)大客戶及新聞媒體記者共同參加,通過與政府、大客戶之間的溝通交流,加強(qiáng)配合,合舟共濟(jì),共同促進(jìn)海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。這對(duì)??诠╇姽緦?shí)現(xiàn)“政府放心、人民滿意”的服務(wù)目標(biāo)將有好的指導(dǎo)性和促進(jìn)作用。本次活動(dòng)內(nèi)容通過媒體的現(xiàn)場和后期報(bào)道,為日后跟進(jìn)宣傳活動(dòng)的順利展開起到告知鋪墊作用。
內(nèi)容:1)宣布海南電網(wǎng)并入南方電網(wǎng),??诠╇姽拘蜗笮麄骰顒?dòng)正式啟
動(dòng)。
2)宣布95598客服熱線正式啟用。
3)宣布公司相關(guān)信息。
地點(diǎn):??谖娜A酒店
人員:貴公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),政府相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo),媒體記者(約200人)。
媒體:海南日?qǐng)?bào)、海口晚報(bào)、南國都市報(bào)、特區(qū)報(bào)、商旅報(bào)、海南電視臺(tái)、海南人民廣播電臺(tái)、??陔娨暸_(tái)、??趶V播電臺(tái)和駐瓊中央媒體。
2.“萬家燈火·南網(wǎng)情深”知識(shí)競答和文藝演出晚會(huì)
通過精彩的文藝演出和海口供電公司相關(guān)知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場觀眾與主持人互動(dòng),展示南方電網(wǎng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、造福于民、與民同心的企業(yè)理念。同時(shí)通過各主流媒體的報(bào)道,引起關(guān)注,形成口碑傳播,活動(dòng)開始就實(shí)現(xiàn)一個(gè)媒體宣傳的信息,提高海口供電公司的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。充分體現(xiàn)??诠╇姽尽坝H民”、“服務(wù)”的全新企業(yè)形象。
地點(diǎn):明珠廣場門口。
時(shí)間:6月18日晚上8:00—10:00。
節(jié)目:精彩的文藝演出和有獎(jiǎng)知識(shí)競答。具體安排待定。
媒體:海南日?qǐng)?bào)、??谕韴?bào)、南國都市報(bào)、商旅報(bào)、特區(qū)報(bào)、海南電視臺(tái)
海南人民廣播電視臺(tái)、海口電視臺(tái)、??趶V播電臺(tái)。
3.《海南日?qǐng)?bào)》告知廣告宣傳
為了使本次宣傳活動(dòng)引起社會(huì)的關(guān)注和期待,使宣傳主題(推出95598)更充分地傳達(dá)到市民的心中,6月18日當(dāng)天,在《海南日?qǐng)?bào)》上推出一期具有極強(qiáng)沖擊力、震撼力的彩色整版平面廣告,以便引起人們的高度關(guān)注,更廣泛地進(jìn)行信息傳播,更好地對(duì)95598形成持久記憶。
到后續(xù)期,各個(gè)營業(yè)廳正式啟動(dòng)時(shí),再通過系列平面告知廣告,把開業(yè)信息和服務(wù)事項(xiàng)、承諾等進(jìn)行逐步推廣宣傳。
版面合計(jì):《海南日?qǐng)?bào)》兩個(gè)整版
頻率:6月18日一期,后續(xù)靈活掌握。
4.戶外形象廣告
為配合以上宣傳,在市區(qū)主要干道的熱點(diǎn)廣告位上推出“萬家燈火·南網(wǎng)情深”大版的精美形象廣告,以強(qiáng)化和積累品牌特征,增強(qiáng)市民對(duì)品牌的識(shí)別記憶。
初步擬定的廣告位:東湖三角池金亨酒店樓頂。
具體廣告設(shè)計(jì)待定。
二.后續(xù)活動(dòng)方案
1.冠名首屆海南影視模特(新人)大獎(jiǎng)賽
2005年6月底至2005年9月,將有一場由共青團(tuán)海南省委、海南省青年聯(lián)
合會(huì)和海南影業(yè)公司聯(lián)合主辦的“海南影視模特(新人)大獎(jiǎng)賽”。
這是一個(gè)旨在推動(dòng)我省影視文化事業(yè)發(fā)展,挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)影視模特廣告表演人才,引導(dǎo)青年人樹立蓬勃向上的精神,發(fā)掘自我潛能,激發(fā)青春活力,展示青春風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)美好人生,構(gòu)建和諧社會(huì)的賽事。也是本年度海南比較有影響力的一次公共活動(dòng),維持時(shí)間長達(dá)3個(gè)月!如果跟主辦單位協(xié)商,冠名本次活動(dòng),將會(huì)得到如下宣傳機(jī)會(huì)。
1)享有本次大獎(jiǎng)賽唯一的冠名權(quán),冠名方式為:海南“萬家燈火南網(wǎng)情深”杯首屆海南影視模特(新人)大獎(jiǎng)賽。
2)無形資產(chǎn)的使用權(quán):大獎(jiǎng)賽現(xiàn)場影像資料的使用權(quán)、大獎(jiǎng)賽聯(lián)合標(biāo)志的使用權(quán)。
3)大獎(jiǎng)賽各類材料的指定前綴:
a)10000張海報(bào)的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標(biāo)識(shí)。
b)10000萬份宣傳單的顯著位置印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標(biāo)識(shí)。
c)5000張門票的正面印出冠名企業(yè)的全稱及企業(yè)標(biāo)識(shí)。
d)各種新聞媒體(電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站)對(duì)冠名企業(yè)及企業(yè)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行宣傳。
e)大獎(jiǎng)賽所有文件、證件、招貼等,均體現(xiàn)冠名企業(yè)。
4)大獎(jiǎng)賽現(xiàn)場宣傳
a)入場拱門懸掛企業(yè)條幅、橫幅、氣球、彩旗等進(jìn)行全方位宣傳。
b)贈(zèng)送冠名企業(yè)進(jìn)入大賽決賽現(xiàn)場門票100張。
c)大獎(jiǎng)賽現(xiàn)場主持人均對(duì)企業(yè)致以熱烈感謝。
d)邀請(qǐng)冠名企業(yè)負(fù)責(zé)人4名作為嘉賓出席決賽頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
e)邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人2人為獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。
f)決賽現(xiàn)場背景板上體現(xiàn)企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)識(shí)。
g)大獎(jiǎng)賽期間,在海南三大特別支持媒體(海南電視臺(tái)、海南日?qǐng)?bào)、海口電視臺(tái))的大獎(jiǎng)賽活動(dòng)若干宣傳廣告中體現(xiàn)冠名企業(yè)標(biāo)識(shí)和榮譽(yù)地位。
5)邀請(qǐng)冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席新聞會(huì):新聞會(huì)會(huì)場設(shè)置大型背景板,在
顯著位置印有大獎(jiǎng)賽全稱,大獎(jiǎng)賽標(biāo)志、冠名企業(yè)名稱、企業(yè)服務(wù)品牌、
企業(yè)標(biāo)識(shí)。
6)戶外廣告宣傳:大賽現(xiàn)場戶外廣告。
7)企業(yè)服務(wù)推廣:組織參賽模特,以“感受生活,讓時(shí)尚和魅力回歸生活”為主題的企業(yè)服務(wù)推廣活動(dòng)。
8)相關(guān)媒體資源將對(duì)本次大獎(jiǎng)賽進(jìn)行跟蹤報(bào)道,也將對(duì)贊助企業(yè)進(jìn)行捆綁滾動(dòng)轟炸式宣傳。借助本次大獎(jiǎng)賽的巨大影響力達(dá)到企業(yè)服務(wù)吸引市民關(guān)注、擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng),深化和提高企業(yè)在廣大消費(fèi)者心目中的文化品位的效果。
2.工作人員進(jìn)入小區(qū)與市民近距離交流宣傳
為了使宣傳主題更貼近市民,實(shí)實(shí)在在解決用戶身邊的問題并獲得市民在
用電過程中的第一手信息資料。由今創(chuàng)廣告公司從社會(huì)或大學(xué)招聘一定數(shù)量、形象較佳的工作人員,經(jīng)過電網(wǎng)公司的培訓(xùn)后,由今創(chuàng)廣告公司統(tǒng)一組織,分成若干小組走進(jìn)小區(qū),流動(dòng)式宣傳,通過擺設(shè)攤位、發(fā)放傳單,贈(zèng)送禮品和懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳,讓信息無障礙地傳達(dá)到廣大用戶心中。
人數(shù):20名(暫定),分成5組,進(jìn)入小區(qū),答疑解難,流動(dòng)作業(yè)。
范圍:海府地區(qū)的主要小區(qū)。
物料:桌子、橫幅、宣傳折頁和禮品。
時(shí)間:6月18日開始,做完為止,預(yù)計(jì)大概需要2—3個(gè)月。
3.贊助海南電視臺(tái)“直播海南”欄目。
該檔欄目是比較親民、比較火爆和收視率比較高的大眾欄目,影響廣泛,贊助后對(duì)推廣??诠╇姽镜姆?wù)理念和強(qiáng)化企業(yè)品牌形象將有非常大的促進(jìn)作用。
時(shí)間:半年(暫定)。
口號(hào):“萬家燈火·南網(wǎng)情深”
節(jié)目現(xiàn)場背景將印出??诠╇姽镜娜Q、標(biāo)識(shí)、廣告口號(hào)等,節(jié)目結(jié)束時(shí)也將出現(xiàn)贊助單位的名稱、標(biāo)識(shí)等相關(guān)企業(yè)信息。
4.宣傳車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)
考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的傳播媒體不全、地域跨度大以及人們接受習(xí)慣等方面原
因,用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳的方式對(duì)由海口供電公司管轄的四個(gè)市縣地區(qū)進(jìn)行走街串巷式的告知宣傳,這具有引起關(guān)注、密集信息傳播的作用。到了每個(gè)市縣或鄉(xiāng)村還通過在主要街道、醒目位置掛橫幅、發(fā)傳單等方式配合宣傳,力爭取得轟動(dòng)效應(yīng),以擴(kuò)大信息的傳播率。
宣傳車的具體設(shè)計(jì)方案、宣傳單與橫幅的設(shè)計(jì)見效果圖。
宣傳車的數(shù)量,跟隨人員數(shù)量待雙方溝通后確定。
5.短信群發(fā),推廣95598有獎(jiǎng)知識(shí)競答
通過短信群發(fā)的方式,在不同時(shí)間段,向一定數(shù)量(初定200萬)的手機(jī)用
戶發(fā)送“客服熱線95598開通”信息和有關(guān)用電的問題競賽事項(xiàng)。有獎(jiǎng)競賽的問題用戶通過短信方式回答,答對(duì)用戶再通過隨機(jī)抽樣的方式,選出獲獎(jiǎng)用戶,頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。這種宣傳方式有速度快、地域廣、參與性高、互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),容易形成話題和口碑,增大信息的普及率。
如:【海南電網(wǎng)客戶服務(wù)熱線,6月18日正式開通】【用電有難題撥打95598】
具體的競賽短信內(nèi)容待詳細(xì)研究討論后確定。
6.雜志形象平面廣告
《逍遙海南》是一本時(shí)尚精美的dm雜志,發(fā)行量達(dá)40000冊(cè),幾乎鋪遍了海南所有星級(jí)酒店的大堂客房、高檔小區(qū)、寫字樓、娛樂場所,還通過直投的方式面對(duì)海南眾多擁有高檔轎車的車主宣傳,是一本鎖定高端人群的時(shí)尚刊物。
在《逍遙海南》上面海口供電公司的形象廣告,不僅傳播廣,速度快,而且與企業(yè)的規(guī)模和檔次也很吻合。能夠多方位、多渠道提高品牌知名度。
7.創(chuàng)建??诠╇姽鹃T戶網(wǎng)站
創(chuàng)建開通??诠╇姽鹃T戶網(wǎng)站,為宣傳企業(yè)文化、企業(yè)信息、促進(jìn)企
業(yè)與市民的互動(dòng)、方便企業(yè)內(nèi)部員工的交流、提煉企業(yè)文化精髓提供一個(gè)很強(qiáng)的載體。同時(shí),這也是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)塑造企業(yè)形象、加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力的必要手段。否則,是與??诠╇姽镜钠髽I(yè)規(guī)模和企業(yè)社會(huì)角色所不相稱的。
8.創(chuàng)辦海口供電公司企業(yè)內(nèi)部刊物
內(nèi)刊是企業(yè)的喉舌,是員工之間交流的平臺(tái),是理論探討與爭鳴的陣地,是企業(yè)的信息港。創(chuàng)辦??诠╇姽镜膬?nèi)刊對(duì)企業(yè)與員工及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)溝通、推廣企業(yè)新的理念和服務(wù)宗旨和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化將是必須的。
我們對(duì)此內(nèi)刊的初步定位為:以外向型為主,內(nèi)容貼近讀者、貼近生活、貼近新聞事實(shí),用敏銳的視角去捕捉行業(yè)動(dòng)態(tài)、用睿智的思考緊扣渠道脈搏,以文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
篇9
本文希望通過從集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的重要性、優(yōu)化路徑、品牌架構(gòu)模式選擇到實(shí)施應(yīng)注意的問題進(jìn)行論述,希望對(duì)有品牌戰(zhàn)略優(yōu)化需要的集團(tuán)企業(yè)有借鑒作用。
關(guān)鍵詞:品牌戰(zhàn)略優(yōu)化;品牌架構(gòu)模式;CI
引言
對(duì)集團(tuán)企業(yè)而言,品牌是企業(yè)的重要資源,如何整合集團(tuán)品牌資源,制定一套行之有效的品牌戰(zhàn)略是本文的研究目的。
本文主要使用案例分析法、文獻(xiàn)研究法先分析了集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的重要性和必要性,然后提出集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的一般優(yōu)化路徑,以G集團(tuán)為例重點(diǎn)論述了品牌架構(gòu)模式的選擇,以及集團(tuán)品牌戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)注意的問題。最后做總結(jié)論述。
第1章 優(yōu)化集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的必要性分析
面對(duì)白日化的市場競爭形勢,企業(yè)如何在市場中保持品牌競爭力,保持并提升市場份額,是每個(gè)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真思考的,對(duì)于業(yè)務(wù)繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的集團(tuán)而言更是如此。因此選擇一個(gè)合適的集團(tuán)品牌戰(zhàn)略就顯得十分重要且必要了。
(1)有效的集團(tuán)品牌戰(zhàn)略可促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
品牌戰(zhàn)略是集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一,集團(tuán)公司可以通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略重新整合品牌資源,提高資源利用率,進(jìn)而提升企業(yè)的盈利水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(2)有效的品牌戰(zhàn)略有助于提高品牌資產(chǎn)。
實(shí)施正確合理的品牌戰(zhàn)略最直接的體現(xiàn)就是品牌資產(chǎn)得到積累和提高,通過品牌的合理定位,實(shí)施有效的品牌傳播,執(zhí)行恰當(dāng)?shù)臓I銷活動(dòng),可提高品牌的知名度和消費(fèi)者的忠誠度,進(jìn)而形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。品牌資產(chǎn)的提高能使企業(yè)有更多更好的資源進(jìn)行自我完善,企業(yè)自我完善后又會(huì)惠澤到品牌產(chǎn)品上,優(yōu)質(zhì)的品牌感知質(zhì)量和良好的企業(yè)形象會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感和信心,品牌資產(chǎn)得到積累和提高,企業(yè)價(jià)值得到提升。
第2章 優(yōu)化集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的一般路徑
2.1優(yōu)化集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的一般路徑
既然品牌戰(zhàn)略那么重要,那么該如何優(yōu)化集團(tuán)品牌戰(zhàn)略呢?優(yōu)化集團(tuán)品戰(zhàn)略一般有以下路徑:
(1)品牌診斷:品牌診斷是進(jìn)行品牌戰(zhàn)略優(yōu)化的前期工作。通過品牌診斷才能清楚認(rèn)識(shí)集團(tuán)品牌存在的問題,才有利于提出解決的方案和設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)。品牌診斷可以通過訪談、調(diào)查問卷等方式進(jìn)行,通過總結(jié)品牌戰(zhàn)略的過去、現(xiàn)在得出集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的未來方向。
(2)提出戰(zhàn)略目標(biāo):在品牌診斷的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,提出品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。
(3)選擇適用的品牌架構(gòu)模式:品牌戰(zhàn)略更多的是體現(xiàn)在品牌架構(gòu)模式的選擇和執(zhí)行,因此選擇哪種品牌架構(gòu)模式是品牌戰(zhàn)略優(yōu)化的重要內(nèi)容。
(4)部署戰(zhàn)略實(shí)施策略:設(shè)計(jì)、部署戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證,戰(zhàn)略需要通過策略的落地才能得以實(shí)現(xiàn)。
2.2品牌架構(gòu)模式的選擇
品牌架構(gòu)模式的選擇是集團(tuán)品牌戰(zhàn)略優(yōu)化的核心環(huán)節(jié)。品牌架構(gòu)一般有4種模式,分別是單一品牌模式、主副品牌模式、背書品牌模式和獨(dú)立品牌模式。
單一品牌是指全部的業(yè)務(wù)環(huán)境都只用一個(gè)相同的品牌,用“主品牌+描述語”的方式來定義全部的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。在單一品牌模式中品牌之間不存在分離,在單一品牌架構(gòu)的品牌組合中,品牌之間也不存在獨(dú)立性,主品牌的驅(qū)動(dòng)作用在所有的環(huán)境都處于絕對(duì)地位,而描述語品牌的驅(qū)動(dòng)作用幾乎可以忽略。經(jīng)典例子是通用集團(tuán),在其經(jīng)營的所有產(chǎn)品中都只使用同一個(gè)品牌名稱。
主副品牌是指全部的業(yè)務(wù)環(huán)境除了共用一個(gè)主品牌外,還使用副品牌的差異化以適應(yīng)不同的類別環(huán)境。主副品牌不僅明確了同一來源,而且還說明了品牌之間的緊密關(guān)系。主副品牌模式中品牌之間分離程度較低,產(chǎn)品品牌之間有著一定的獨(dú)立性,在全部的領(lǐng)域主品牌發(fā)揮著基本的驅(qū)動(dòng)者作用,副品牌也有一定程度的驅(qū)動(dòng)力,這種驅(qū)動(dòng)力要強(qiáng)于單一品牌的描述語品牌,其品牌識(shí)別能夠?qū)χ髌放频恼J(rèn)知造成影響。典型例子是戴克集團(tuán)的汽車命名如梅賽德斯-奔馳。
背書品牌模式中品牌之間分離程度較高,高于主副品牌模式又低于獨(dú)立品牌模式。不同的類別環(huán)境使用不同的子品牌,但全部子品牌也同時(shí)使用另外一個(gè)共同的品牌,這個(gè)共同的品牌對(duì)子品牌進(jìn)行擔(dān)保。品牌背書不僅明確了品牌的來源以及品牌之間的關(guān)系,而且保證了品牌戰(zhàn)略的靈活性。被背書品牌既不獨(dú)立于背書品牌之外,它既得到背書品牌承諾的價(jià)值主張和擔(dān)保優(yōu)勢;同時(shí)也有足夠的自由來保持自己的個(gè)性,發(fā)展自己的差異性資產(chǎn)。寶潔公司實(shí)施的品牌戰(zhàn)略是背書品牌模式的經(jīng)典案例。
獨(dú)立品牌是指在不同的業(yè)務(wù)環(huán)境使用不同的品牌,這些品牌之間相互獨(dú)立、互不關(guān)聯(lián),每個(gè)品牌的目標(biāo)僅是為了在某個(gè)目標(biāo)市場擴(kuò)大自身影響力。獨(dú)立品牌模式中品牌之間的分離程度最高,在獨(dú)立品牌架構(gòu)的品牌組合中,品牌之間是完全相互獨(dú)立的關(guān)系,各品牌在各自的領(lǐng)域都發(fā)揮著絕對(duì)的驅(qū)動(dòng)者作用,品牌之間互不影響。通用汽車使用的就是獨(dú)立品牌模式,每一個(gè)系列的汽車單獨(dú)使用一個(gè)品牌名稱。
奉行獨(dú)立品牌模式的子品牌的獨(dú)立程度最高,某個(gè)子品牌出現(xiàn)問題時(shí)對(duì)其它子品牌基本不造成影響,獨(dú)立品牌模式凸顯的是品牌個(gè)性;單一品牌的獨(dú)立性最差,當(dāng)一個(gè)品類產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí),會(huì)殃及使用同品牌的其他產(chǎn)品,單一品牌模式凸顯的是品牌共性。主副品牌模式和背書品牌模式則在個(gè)性原則和合力原則中尋求平衡,兩者對(duì)比,主副品牌模式的共性比背書品牌的共性更強(qiáng),背書品牌模式中的子品牌個(gè)性要比主副品牌模式中的副品牌個(gè)性要突出。選擇哪種品牌模式要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而定。
以G集團(tuán)為例,G集團(tuán)是一個(gè)典型的非相關(guān)多元化集團(tuán)企業(yè),品牌眾多,旗下經(jīng)營20多個(gè)品牌,且品牌產(chǎn)品的行業(yè)跨度大,范圍涉及食品、日用化工、電光源產(chǎn)品、體育用品、工藝品等多個(gè)非關(guān)聯(lián)領(lǐng)域,品牌資產(chǎn)也參差不齊,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)復(fù)雜。根據(jù)G集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)“大G集團(tuán)”,構(gòu)建品牌森林的戰(zhàn)略目標(biāo),就必須集團(tuán)上下形成合力,向著同一目標(biāo)共同進(jìn)發(fā),要將以前的各自為政轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)整體。所以合力原則將是G集團(tuán)品牌戰(zhàn)略優(yōu)化的重要原則,合力原則的一種重要體現(xiàn)是名稱要盡量統(tǒng)一;但是基于現(xiàn)實(shí)子品牌在市場享有較高的知名度以及在行業(yè)內(nèi)有相當(dāng)?shù)挠绊懥?,還應(yīng)盡量保持子品牌的個(gè)性,由此可見G集團(tuán)實(shí)施背書品牌模式是合適的。既能通過背書集團(tuán)品牌達(dá)到一體化,又能保持子品牌的差異化,減少實(shí)施新品牌戰(zhàn)略對(duì)市場的震動(dòng)。
第3章 實(shí)施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的注意事項(xiàng)
雖然有了集團(tuán)品牌戰(zhàn)略目標(biāo),也確定了品牌架構(gòu)模式,但是在實(shí)施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略的過程中還應(yīng)注意以下一些問題:
(1)品牌戰(zhàn)略與CIS的結(jié)合。
集團(tuán)品牌戰(zhàn)略是基于集團(tuán)內(nèi)部能力資源以及外部環(huán)境的分析上做出的,內(nèi)部員工對(duì)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)體現(xiàn)在企業(yè)文化的理解上,外部顧客對(duì)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)體現(xiàn)在對(duì)集團(tuán)提供的產(chǎn)品品牌上,即品牌戰(zhàn)略對(duì)內(nèi)體現(xiàn)在企業(yè)文化上,對(duì)外體現(xiàn)在品牌力上。
CIS(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))規(guī)范了企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)、行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)和視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI),這些規(guī)范都為品牌戰(zhàn)略的實(shí)施提供了基礎(chǔ)。MI影響品牌核心價(jià)值的取向,BI影響品牌戰(zhàn)略的實(shí)施策略,VI是品牌標(biāo)志的規(guī)范。因此,集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)是分不開的,設(shè)計(jì)和實(shí)施集團(tuán)品牌戰(zhàn)略必須構(gòu)建和完善集團(tuán)的CIS。
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要能為品牌發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用。
商標(biāo)注冊(cè)要有前瞻性,奉行“產(chǎn)品未到,商標(biāo)先行”的商標(biāo)注冊(cè)原則,對(duì)未來1-3年計(jì)劃進(jìn)入的市場,提前做好商標(biāo)注冊(cè)部署,為品牌的市場開拓、品牌延伸提供法律保障。
通過海關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)備案,版權(quán)登記,專利申請(qǐng),市場打假,法院維權(quán)訴訟等多種途徑,360度保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯。建立打假維權(quán)制度,為品牌的發(fā)展掃除障礙,維護(hù)市場秩序。
(3)做好品牌危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)控制。
如何避免品牌危機(jī),或者如何將危機(jī)的傷害降到最低,化危為機(jī),尤其是實(shí)施共性更強(qiáng)的背書品牌模式、主副品牌模式或單一品牌模式戰(zhàn)略的企業(yè)而言,品牌危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)就更高了。一般而言應(yīng)做好以下兩方面的工作:一是建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制,對(duì)所有員工進(jìn)行危機(jī)培訓(xùn),并且制定詳細(xì)的、適用性強(qiáng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。二是完善管理,找出品牌管理中的弱點(diǎn),并與媒體建立良好的關(guān)系。
(4)重視品牌傳播。
品牌資產(chǎn)包含品牌忠誠度、品牌知名度、質(zhì)量感知、品牌聯(lián)想、其他品牌專屬資產(chǎn)五個(gè)維度,且這五個(gè)維度并非割裂的,而是相輔相成的。品牌知名度、品牌聯(lián)想無不需要借助長期的推廣宣傳獲得,品牌知名度、品牌聯(lián)想和質(zhì)量感知又直接影響品牌忠誠度,其他品牌專屬資產(chǎn)如標(biāo)志、名稱、口號(hào)則是形成品牌識(shí)別的直接載體,也只有通過長期的推廣宣傳才能讓顧客識(shí)別和記住品牌標(biāo)志、名稱、口號(hào),進(jìn)而強(qiáng)化品牌聯(lián)想。
由此可見,創(chuàng)建品牌資產(chǎn)離不開長期的品牌推廣宣傳,因此集團(tuán)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)必須重視品牌傳播推廣。
(5)障礙掃除。
品牌戰(zhàn)略實(shí)施固然會(huì)面臨許多障礙,尤其對(duì)大型的集團(tuán)企業(yè),由于內(nèi)部架構(gòu)復(fù)雜,業(yè)務(wù)繁雜,實(shí)施品牌戰(zhàn)略難免會(huì)觸犯一些個(gè)人或集團(tuán)的利益,如何平衡各方利益,保障戰(zhàn)略有效實(shí)施則需要集團(tuán)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí)要設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)機(jī)制和方案,消除阻力,鼓勵(lì)策略執(zhí)行。
第4章 總結(jié)
品牌戰(zhàn)略是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,選擇一個(gè)恰當(dāng)適用的品牌戰(zhàn)略模式關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展方向,品牌戰(zhàn)略的實(shí)施則直接影響到戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,因此集團(tuán)企業(yè)在優(yōu)化品牌戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)品牌戰(zhàn)略的重要性,在品牌診斷的基礎(chǔ)上提出戰(zhàn)略目標(biāo),基于集團(tuán)的能力和現(xiàn)狀選擇合適的品牌架構(gòu)模式,并制定實(shí)施策略。(作者單位:廣州輕工工貿(mào)集團(tuán)有限公司)
參考文獻(xiàn):
[1]王吉鵬、徐新陶、孫瑩、朱向群.集團(tuán)品牌建設(shè).北京:中信出版社,2008.6.
篇10
1 做好新產(chǎn)品市場推廣的調(diào)研工作
對(duì)企業(yè)來說,企業(yè)新產(chǎn)品在流入市場之前必須做好市場調(diào)查研究工作,以便更好地了解市場需求發(fā)展情況,從而制定科學(xué)合理的新品上市方案及相關(guān)推廣目標(biāo)。在進(jìn)行調(diào)研策劃時(shí),企業(yè)必須從營銷環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)行為習(xí)慣、競爭企業(yè)產(chǎn)品情況、銷售渠道等方面進(jìn)行綜合考慮,以便提升其市場推廣調(diào)研工作的針對(duì)性和有效性。具體而言,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié),必須做好以下幾方面工作:一是堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,不斷提升其產(chǎn)品和市場需求的契合度;二是新產(chǎn)品上市之初,企業(yè)必須積極進(jìn)行新品市場測試,以積極了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)效、口感、價(jià)格、售后服務(wù)等方面的看法和建議,以便對(duì)癥下藥,進(jìn)行合理調(diào)整;三是廣泛了解和掌握區(qū)域市場的競爭品牌情況,運(yùn)用SWOT分析方法做好產(chǎn)品定位分析,以便確定產(chǎn)品的重點(diǎn)市場與消費(fèi)人群,并根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,制訂出最佳新品入市方案;四是突出新產(chǎn)品營銷方案的區(qū)分度,根據(jù)產(chǎn)品的性能特點(diǎn)進(jìn)行差異化營銷,確定各產(chǎn)品的營銷指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo),并進(jìn)行階段化銷售總結(jié),以進(jìn)一步擴(kuò)大其品牌影響范圍,保證企業(yè)新產(chǎn)品成功上市。
2 加大新產(chǎn)品市場推廣的宣傳工作
在新產(chǎn)品上市階段,企業(yè)為了使人更多了解和認(rèn)同其產(chǎn)品,往往需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力在宣傳推廣上。一方面,由于產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場流通領(lǐng)域,很多消費(fèi)者都不了解其產(chǎn)品性能,產(chǎn)品的市場影響力和知名度都相對(duì)較低。企業(yè)為了擴(kuò)大銷路,必須采用各種積極有效的宣傳推廣方式進(jìn)行廣告宣傳,以有效地提升其傳播影響力,刺激消費(fèi)者購買該產(chǎn)品;另一方面對(duì)于那些新產(chǎn)品和改良后的產(chǎn)品來說,推廣宣傳能夠最大限度地轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的傳統(tǒng)消費(fèi)觀念,或有效扭轉(zhuǎn)其對(duì)此類產(chǎn)品的刻板印象,重新建立起一種全新的產(chǎn)品印象,這對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品營銷具有十分重要的意義。由此可知,企業(yè)在新品上市前必須制定一整套切實(shí)可行的廣告宣傳戰(zhàn)略,以提升產(chǎn)品的市場影響力和品牌知名度,在一定程度上引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)導(dǎo)向和消費(fèi)行為。在宣傳時(shí),企業(yè)必須從新產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)出發(fā),提高宣傳活動(dòng)的針對(duì)性和專業(yè)性,從而有效激發(fā)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和興趣。例如,企業(yè)可以利用新舊對(duì)比的廣告宣傳方式,將新產(chǎn)品與老產(chǎn)品或老品牌進(jìn)行對(duì)比,以增強(qiáng)其廣告宣傳效果。同時(shí),企業(yè)還可以積極利用現(xiàn)代化信息傳播平臺(tái),擴(kuò)大其傳播范圍。如企業(yè)可以借助微信、微博、QQ、貼吧等信息平臺(tái)宣傳其新產(chǎn)品,并積極與消費(fèi)者進(jìn)行交流與互動(dòng)。有關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,在新產(chǎn)品營銷過程中,很多企業(yè)因廣告宣傳力度不足導(dǎo)致其產(chǎn)品滯銷,影響了其產(chǎn)品營銷活動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展。此外,企業(yè)在制定營銷戰(zhàn)略時(shí),必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則,不可夸大其實(shí),誤導(dǎo)消費(fèi)者,損害其合法利益。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,建立健全完善的廣告推廣機(jī)制越來越成為企業(yè)進(jìn)行銷售活動(dòng)的必然要求。企業(yè)可以逐步加大廣告宣傳的投入力度,高效整合資源,提高資源的利用效率。另外,企業(yè)還要加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作與交流,不斷提高其廣告宣傳決策的科學(xué)性,以有效避免和減少新品推廣和宣傳過程中的失誤。
3 選擇新產(chǎn)品市場推廣的準(zhǔn)確目標(biāo)
近年來,隨著企業(yè)競爭的日趨激烈,企業(yè)必須不斷提升其產(chǎn)品的競爭力才能有效應(yīng)對(duì)市場發(fā)展需求,在激烈的市場競爭中屢屢取勝。而在新產(chǎn)品市場推廣的過程中,企業(yè)必須準(zhǔn)確定位其目標(biāo)市場,找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群體,做好產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作。企業(yè)要想使其新產(chǎn)品順利打入消費(fèi)市場,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞,就必須做好市場和產(chǎn)品的雙重定位,以滿足更多消費(fèi)群體的實(shí)際需求。目標(biāo)市場的選擇直接影響著企業(yè)銷售推廣活動(dòng)的最終成敗。因此,企業(yè)必須做好消費(fèi)者定位、產(chǎn)品功能定位、產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品形象定位以及傳播定位等幾方面的工作,進(jìn)一步細(xì)化市場,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展銷售活動(dòng)。通常情況下企業(yè)目標(biāo)市場的選擇主要受地區(qū)、人口、氣候、生活習(xí)慣、職業(yè)等方面因素的影響。
企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時(shí),必須從自身發(fā)展實(shí)際出發(fā),綜合考慮以上幾方面因素,選擇最佳目標(biāo)市場開展銷售活動(dòng),以便更好地突出其產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。在實(shí)際銷售活動(dòng)中,一些企業(yè)因目標(biāo)市場定位不準(zhǔn)確,或過分追求利潤將目標(biāo)市場定位過大,導(dǎo)致其營銷活動(dòng)失利,影響其銷售的后續(xù)發(fā)展,不利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
4 設(shè)計(jì)好新產(chǎn)品市場推廣的渠道
企業(yè)在新產(chǎn)品流入市場前,應(yīng)該設(shè)計(jì)好科學(xué)合理的推廣渠道,以更好地?cái)U(kuò)大銷路,提升銷售效率。對(duì)企業(yè)而言,尤其是一些處于成長時(shí)期的中小企業(yè)而言,由于其自身發(fā)展力量有限,營銷資源不足,在進(jìn)行新產(chǎn)品市場推廣時(shí),僅僅依靠其自身力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。新品上市時(shí)間越長,就越不利于企業(yè)的營銷發(fā)展。因此,在新品推廣上市時(shí),企業(yè)可以選擇一些合適的經(jīng)銷商進(jìn)行行業(yè)合作,以有效地縮短其新品上市周期,保障其產(chǎn)品上市安全。而銷售渠道設(shè)計(jì)是在新品上市之前就應(yīng)該完成的工作。在進(jìn)行銷售渠道設(shè)計(jì)時(shí),企業(yè)應(yīng)該做好產(chǎn)品特征分析和評(píng)價(jià),并根據(jù)銷售產(chǎn)品的實(shí)用性特點(diǎn)確定銷售周期的長度。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其利潤最大化,就必須盡可能地降低其產(chǎn)品的分銷成本,提高其銷售效率。因此,企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品銷售渠道設(shè)計(jì)時(shí),必須從產(chǎn)品的重量、性能、購買批量、購買時(shí)間以及人才、市場布局等變量因素出發(fā),準(zhǔn)確分析,科學(xué)定位,確定銷售渠道的最終長度、寬度和廣度。此外,銷售渠道的設(shè)計(jì)還離不開中間商的選擇和評(píng)估。在新產(chǎn)品推廣至一定階段時(shí),企業(yè)必須綜合產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的信譽(yù)度、美譽(yù)度、銷售成效以及營銷組合策略等方面的表現(xiàn),客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)其銷售活動(dòng),以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化其新產(chǎn)品推廣渠道。有些企業(yè)在新商品上市之初就確定了其銷售渠道的長度和寬度,而不考慮企業(yè)的實(shí)際營銷能力,這種做法是不可取的。一方面銷售渠道的過長或過短都不利于企業(yè)營銷活動(dòng)的正常發(fā)展;另一方面銷售渠道設(shè)計(jì)不合理還會(huì)造成人力和物力的極大浪費(fèi),加重企業(yè)成本負(fù)擔(dān)。
5 制定新產(chǎn)品市場推廣的優(yōu)惠政策
由于企業(yè)在新品推廣過程中要處理多種關(guān)系,各方面都必須做到統(tǒng)籌兼顧,尤其是協(xié)調(diào)好企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,因此企業(yè)必須制定科學(xué)完善的價(jià)格策略,在保證其經(jīng)營利潤的基礎(chǔ)上給予消費(fèi)者一定的優(yōu)惠,以刺激其消費(fèi)需求。企業(yè)在制定新產(chǎn)品優(yōu)惠政策時(shí),必須從其發(fā)展實(shí)際出發(fā),建立良好的客戶關(guān)系,將滿意顧客發(fā)展為親密顧客。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)站在顧客的角度和立場上考慮其需求和渴望,建立快速反應(yīng)機(jī)制,以有效地提升其產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí),應(yīng)該把握好其優(yōu)惠尺度,不宜過大或過小。過大容易使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生不信任心理,過小又不能充分激發(fā)其購買欲望。新產(chǎn)品上市之前要制定出積極的銷售政策,激發(fā)經(jīng)銷商的熱情。在制定政策時(shí),企業(yè)要把握以下兩方面內(nèi)容:一是樹立起經(jīng)銷商的信心,與廠商利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);二是確保經(jīng)銷商有利可圖。在制定經(jīng)銷商的政策上可以實(shí)行分級(jí)、分時(shí)間、分區(qū)域的政策,關(guān)鍵是在事前要政策透明,讓經(jīng)銷商感到按照一定的銷售量來獲得利潤。但是新品上市一般很難找到好的經(jīng)銷商,最好的方法是自己做和經(jīng)銷商合作相結(jié)合,倒過來做渠道,先用精兵強(qiáng)將踏踏實(shí)實(shí)地把市場做起來。讓經(jīng)銷商看到希望,再逐步把市場交給經(jīng)銷商做,并及時(shí)給予支持和指導(dǎo)。
6 選擇好新產(chǎn)品市場推廣的時(shí)機(jī)
企業(yè)新產(chǎn)品市場推廣的時(shí)機(jī)選擇直接影響著其新產(chǎn)品推廣的最終成敗。新產(chǎn)品上市的早晚必須視其目標(biāo)市場需求、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭對(duì)手企業(yè)情況而定。因此,企業(yè)必須充分利用手頭各種有效資源,爭取新產(chǎn)品早日進(jìn)入市場。一般地,新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)間越早,就越能發(fā)揮其功能優(yōu)勢和時(shí)間優(yōu)勢,從而吸引更多客戶。早進(jìn)入市場的產(chǎn)品相比于晚進(jìn)入市場的產(chǎn)品更具優(yōu)勢,更易獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。因此,企業(yè)為了擴(kuò)大其市場影響力和影響力,往往盡可能地提早進(jìn)行產(chǎn)品上市推廣,以便建立和提高這一行業(yè)的進(jìn)入壁壘,形成競爭優(yōu)勢。同時(shí),企業(yè)還必須做好市場細(xì)分和定位,以免錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。但最佳市場進(jìn)入時(shí)機(jī)也并不是越早越好。企業(yè)晚進(jìn)入市場可以更好地吸取其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地把握消費(fèi)者偏好,節(jié)約產(chǎn)品推廣成本,取得長期的競爭優(yōu)勢。
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