導(dǎo)語：如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)管理系論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)各個有關(guān)行業(yè)在會計上的核算指標(biāo)的建立上來看，不但遵守了行業(yè)所具有的特點，能夠更全面以及更加準(zhǔn)確的反映出資金活動以及財務(wù)在收支上的動態(tài)的相關(guān)信息，并且能夠從宏觀的角度上要盡可能的去滿足在考察我國的國民經(jīng)濟(jì)在規(guī)劃中的實施狀況的主要要求。他在處理一些一般的會計事務(wù)當(dāng)中，所需要開展的會計上的核算、進(jìn)行會計上的監(jiān)督和管理，同時也是為了保證其更加的真實、更加的精確，并能夠快速的進(jìn)行處理，提供會計相關(guān)的信息資料的整個過程。我們可以推斷出會計和信息兩者之間是密不可分的，同時信息又為會計的管理上提供重要的服務(wù)。會計充滿著信息。這是根據(jù)會計的概念所決定的。會計的概念：是以幣為主要的計量單位，以根據(jù)相關(guān)的價值量的變動科學(xué)和準(zhǔn)確的反映出在一定的時間內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動的狀況。而信息的主要來源又是根據(jù)相關(guān)的《會計法》的法規(guī)制度的對所有的單位，處理有關(guān)會計的手續(xù)、進(jìn)行單位會計上的準(zhǔn)確核算、完成會計上的監(jiān)督和管理的全部過程。這個在處理有關(guān)的會計手續(xù)、進(jìn)行會計的準(zhǔn)確的核算、實施監(jiān)督和管理的目的又是提高經(jīng)濟(jì)的管理力度、保證相關(guān)財產(chǎn)的安全、提升經(jīng)濟(jì)在管理上的目的也是完全相同的。所以說經(jīng)濟(jì)管理離不開會計信息，會計信息與經(jīng)濟(jì)管理存在著必然的內(nèi)在聯(lián)系。

2會計信息在經(jīng)濟(jì)管理中重要作用

2.1從微觀的角度進(jìn)行分析

從一個企業(yè)的角度來看，作為能夠準(zhǔn)確的反映出來和控制著企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動的會計信息，不僅能夠為企業(yè)自身在經(jīng)營和生產(chǎn)的管理當(dāng)中提供最有力的保障，并且能夠為科學(xué)性的經(jīng)濟(jì)預(yù)測以及合理有效的經(jīng)營和企業(yè)生產(chǎn)上的管理提供最完善、最完善的依據(jù)，同時能夠發(fā)揮出自身具有的作用在企業(yè)這個大的系統(tǒng)當(dāng)中。由于在企業(yè)自身的大系統(tǒng)當(dāng)中可以分為制定規(guī)劃，企業(yè)的生產(chǎn)、商品的供應(yīng)、產(chǎn)品的銷售、財務(wù)會計管理等許多個分支系統(tǒng)，其中財務(wù)會計管理這個分支系統(tǒng)能夠與其他的分支系統(tǒng)相互間的配合與協(xié)調(diào)，同時要更好的運(yùn)用會計信息的職能上的作用，才能夠促使企業(yè)這個大的系統(tǒng)更加充分的發(fā)揮出總體功能上的作用，在組織所有可利用資源的過程當(dāng)中，要選擇最佳的方式，以此能夠確保企業(yè)這個大的系統(tǒng)實現(xiàn)最合理有效、最完善和健全的長久目標(biāo)。根據(jù)上述的闡述，我們能夠更清楚的了解到一個企業(yè)的財會部門對于整個企業(yè)是至關(guān)重要的。

2.2從宏觀的角度進(jìn)行分析

會計信息無論是在企業(yè)的系統(tǒng)當(dāng)中，還是在一個國家或者地區(qū)當(dāng)中對于從宏觀的角度來說都是至關(guān)重要的，是能夠依靠的比較重要的信息資料，將會發(fā)揮出來一定程度上的作用。以預(yù)算會計為例，他的針對性的目標(biāo)是實施國家經(jīng)濟(jì)上的預(yù)算，從一個相關(guān)單位的核算能夠反映出來國家在預(yù)算這個部份當(dāng)中的執(zhí)行情況，但通過逐個級別的綜合以后則能夠全面的反映出來各個地方以及國家預(yù)算的執(zhí)行情況和相關(guān)的信息。國家能夠參考這方面相關(guān)的信息，能夠更加準(zhǔn)確的判斷出有關(guān)財政的收支平衡對全社會的經(jīng)濟(jì)上所產(chǎn)生的反作用，以此作為研究的對象同時及時的制定出有效的宏觀經(jīng)濟(jì)對其管理的方式，能夠保證國民經(jīng)濟(jì)在綜合上的平衡。我們能夠推斷出，會計信息在國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控以及有效的管理上面起到了不可替代的作用。

3提高會計信息管理以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的途徑

3.1以完善好會計相關(guān)的準(zhǔn)則來提升會計信息質(zhì)量的水平

當(dāng)前，在我國會計準(zhǔn)則還不能夠充分的發(fā)揮出其作用，受到會計環(huán)境的影響，我們更不能只是依賴著會計準(zhǔn)則的本身健全和完善會計的信息質(zhì)量，因此繼續(xù)建設(shè)和改進(jìn)有關(guān)準(zhǔn)則的配套法律法規(guī)是相當(dāng)重要的。一是要提高會計法規(guī)的在制定上的健全和完善。與其相關(guān)的配套法律法規(guī)不僅能夠保證會計準(zhǔn)則具備更高水平公平正義，更能夠為市場環(huán)境的改善和市場秩序的穩(wěn)定提供有力的保障。二要持續(xù)性的增強(qiáng)與各個監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的相互配合，加強(qiáng)之間的協(xié)調(diào)配合和交流。三是要在今后的會計準(zhǔn)則的施行過程當(dāng)中，要始終保持著與有關(guān)專家進(jìn)行交流和溝通，達(dá)成有效的處理意見和建議，及時的進(jìn)行公布。同時要健全和完善有關(guān)的財政部門和企業(yè)的兩者之間良好的溝通和交流體系，能夠及時的反饋出一些問題，并合理有效的處理出現(xiàn)的問題。目前我們國家有關(guān)會的計準(zhǔn)則正處在持續(xù)的發(fā)展和完善當(dāng)中，逐步的與國際上的會計準(zhǔn)則接軌。每個上市或者準(zhǔn)備上市的企業(yè)都應(yīng)該及時的關(guān)注相關(guān)的動態(tài)和將要開展的活動在會計準(zhǔn)則中，能夠及時的跟隨著其有關(guān)會計信息情況的步伐，同時能夠運(yùn)用更新的會計準(zhǔn)則來更好的處理各個有關(guān)事項。

3.2增大政府行政部門監(jiān)督管理提升會計信息的質(zhì)量

監(jiān)管機(jī)構(gòu)對企業(yè)進(jìn)行外部的有效監(jiān)督是一個企業(yè)非常重要的部分之一，是能夠有效的參與監(jiān)督管理整個的市場。監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督的主要目的是為了更好的保護(hù)投資者以及消費者的合法權(quán)益，同時也是為了確保整個市場上的公平公正，建設(shè)一個在經(jīng)濟(jì)上能夠不間斷和良好發(fā)展的社會。我國的監(jiān)管系統(tǒng)中各個組成部分之間相互的配合協(xié)調(diào)，更好的遵守監(jiān)管的體系當(dāng)中的聯(lián)動機(jī)制和高速的發(fā)展，為了能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的進(jìn)行監(jiān)督管理。在普通的事件后，我們要進(jìn)行監(jiān)管的監(jiān)督過程中，不只是監(jiān)管的結(jié)果。監(jiān)管力度的大小直接能夠影響到相關(guān)的企業(yè)提高企業(yè)內(nèi)部會計在信息質(zhì)量上的水平，具體的措施：一要更新監(jiān)督管理的觀念，持續(xù)的進(jìn)行有效監(jiān)管，增大進(jìn)行監(jiān)管后的監(jiān)管水平和效率。二是要完善監(jiān)督管理的方法，在總體上提升監(jiān)督的力度，為了能夠及時的找出違規(guī)的現(xiàn)象，更好的實現(xiàn)行政部門之間的交流和相互協(xié)調(diào)配合。作為公司管理層的人員，在開展對公司相關(guān)的會計監(jiān)督的時候，如果發(fā)現(xiàn)本公司以及相關(guān)的會計師事務(wù)所操控利潤，利用一些比較專業(yè)的關(guān)系進(jìn)行一些虛構(gòu)的交易，導(dǎo)致市場的秩序混亂等等，必須對有關(guān)的專業(yè)人員和相關(guān)機(jī)構(gòu)嚴(yán)懲不待，進(jìn)一步的提高監(jiān)督管理能力，同時必須提高懲罰的程度。

4總結(jié)

篇2

一煉鐵分廠有3條102㎡燒結(jié)生產(chǎn)線，共有皮帶機(jī)94條，累計輸送長度8229m。2011～2013年燒結(jié)皮帶機(jī)月平均故障時間（包含皮帶機(jī)引起的主作業(yè)線停機(jī)）達(dá)到620min/月，故障率1.5%。頻繁的皮帶機(jī)故障制約了燒結(jié)機(jī)的正常作業(yè)，同時增加了受托單位的備件支出與檢修工時費用。

1.1原料中廢鐵、雜物多

由于入廠原料中常有廢鋼鐵、石頭等雜物混入，同時原料準(zhǔn)備工序中缺乏有效的雜物清除手段，致使雜物混入原料中，在皮帶運(yùn)輸中導(dǎo)致皮帶劃傷，造成設(shè)備故障停機(jī)。

1.2維修人員技能低

受托單位為降低用工成本，招收的員工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，缺乏設(shè)備檢修技術(shù)方面的知識，導(dǎo)致現(xiàn)場檢修質(zhì)量大幅度降低。

1.3標(biāo)準(zhǔn)化檢修執(zhí)行不到位

按相關(guān)規(guī)定，設(shè)備檢修超過4h必須有書面方案，但往往因雙方執(zhí)行力問題導(dǎo)致檢修方案不統(tǒng)一，造成相同的檢修項目完工時間不一致，檢修質(zhì)量也參差不一。如皮帶膠接過程中不能準(zhǔn)確地割到指定帆布層，甚至損傷其他層帆布；打磨時未掌握好尺度，出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象；配膠比例不準(zhǔn)，涂抹布膠不勻，產(chǎn)生氣泡或缺膠；粘合時發(fā)生錯位等，都會影響皮帶的膠接質(zhì)量，成為皮帶接口開膠的隱患。

1.4點檢管理標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)

托管雙方單位都設(shè)置了點檢員崗位，所采用的點檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容較簡單，原有的“五感”方法不能全面、客觀反映設(shè)備運(yùn)行的真實狀態(tài)，點檢員也不能正確掌握設(shè)備劣化傾向，造成故障的事后維修，而不是預(yù)防性的事前維修。

1.5備件質(zhì)量缺陷

根據(jù)托管合同，皮帶機(jī)備件供貨范圍分兩部分，興澄特鋼負(fù)責(zé)傳動類如減速機(jī)、電機(jī)、電動滾筒的備件配備，其余皮帶、聯(lián)軸器、頭尾輪滾筒等部件的備件由受托單位供貨，經(jīng)常發(fā)生因備件質(zhì)量缺陷引起的皮帶機(jī)故障，雙方責(zé)任不明，影響生產(chǎn)。

2改進(jìn)措施

2.1加強(qiáng)原料管理，防止雜物流入生產(chǎn)線

（1）提高上料工責(zé)任心，明確規(guī)定上料崗位負(fù)責(zé)對進(jìn)廠原料把關(guān)。發(fā)現(xiàn)鐵器等雜物，立即停止輸送，及時處理。如因雜物帶入后續(xù)工序造成皮帶機(jī)故障，將按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。（2）在原料進(jìn)料皮帶頭部增加電磁除鐵器，用于及時吸除料中雜鐵，降低雜鐵劃傷皮帶機(jī)率。（3）優(yōu)化下料格篩，進(jìn)一步對原料中石頭、大件鐵器進(jìn)行清除。

2.2定期培訓(xùn)提高在崗維修人員技能

（1）對照托管合同梳理維護(hù)人員工種、技能等級，督促受托單位將不符合要求的維修人員及時清退。（2）定期組織管理雙方點檢員與維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體技能水平。每半年對相關(guān)人員進(jìn)行一次考評，實行崗薪浮動與末位淘汰制。

2.3規(guī)范檢修標(biāo)準(zhǔn)，完善考核制度

（1）根據(jù)皮帶機(jī)檢修通用規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，由興澄特鋼設(shè)備管理室重新修訂《皮帶機(jī)檢修規(guī)程》，明確皮帶膠接硫化步驟要求、聯(lián)軸器同心度調(diào)整范圍、滾筒軸承檢測標(biāo)準(zhǔn)等檢修依據(jù)。（2）開展檢修質(zhì)量追蹤工作，詳細(xì)記錄主要設(shè)備檢修情況，如出現(xiàn)問題直接與檢修人員當(dāng)月工資掛鉤考核，從制度上促進(jìn)檢修人員責(zé)任心提高。（3）皮帶機(jī)檢修方案由責(zé)任工程師審核，在檢修過程中進(jìn)行跟蹤、抽查，杜絕實際執(zhí)行與確定的方案不一致的問題。（4）完善油脂給量標(biāo)準(zhǔn)，制定周期更換標(biāo)準(zhǔn)。

2.4推行數(shù)據(jù)化設(shè)備點檢

通過點檢五定（定點、定人、定法、定標(biāo)、定期）措施，詳細(xì)記錄皮帶機(jī)運(yùn)行中電流、振動、溫度等參數(shù)，再結(jié)合停機(jī)解體檢查、數(shù)據(jù)分析，全面掌握設(shè)備的完好狀態(tài)。以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防、早期處理。

2.5嚴(yán)把備件驗收關(guān)，實行備件質(zhì)量追蹤制

（1）興澄特鋼所供備件領(lǐng)用后經(jīng)點檢員、工程師、設(shè)備廠長層層把關(guān)驗收；上機(jī)后跟蹤記錄使用情況，如發(fā)生質(zhì)量問題，及時反饋給公司采購部門直接追溯其供貨單位。（2）受托單位所供備件先由受托單位自行驗收，并隨附產(chǎn)品合格證，到達(dá)現(xiàn)場后會同“興澄特鋼”人員再次檢驗，確?；Q性和備件質(zhì)量，合格后方可上機(jī)使用。

2.6實行分類、重點管理

完善皮帶機(jī)管理制度，更換、清理設(shè)備臺帳，對所有皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和使用環(huán)境進(jìn)行分析，劃分出關(guān)鍵皮帶機(jī)和一般皮帶機(jī)。一般皮帶機(jī)實行包機(jī)制，包機(jī)到人，要求皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)部位達(dá)到規(guī)定的完好率；關(guān)鍵皮帶機(jī)將責(zé)任明確到人，重點監(jiān)護(hù)、重點防范。認(rèn)真記錄備件更換情況和點檢數(shù)據(jù)，用統(tǒng)計方法分析、總結(jié)其正常的使用壽命，確定更換周期，提前進(jìn)行更換，減少因備件突發(fā)故障造成停機(jī)。

2.7實施設(shè)備技術(shù)改進(jìn)

（1）在主線皮帶機(jī)上安裝限位器，以防出現(xiàn)壓料時，皮帶機(jī)整體向壓料方向串動，保護(hù)皮帶不受損傷。（2）托輥性能的改善。在內(nèi)部安裝脲醛樹脂抗沖擊拉伸彈簧，輥軸兩端采用迷宮式閉封，具有抗沖擊、抗靜電、耐磨和阻燃等特點，使用壽命是金屬托輥的2~3倍，適合高溫物料皮帶。（3）對坡度較大的皮帶機(jī)，改進(jìn)托輪安裝角度。對托輪安裝角度進(jìn)行調(diào)整，增大了物料與皮帶機(jī)的接觸面，保證皮帶機(jī)在設(shè)計負(fù)荷下帶料，減輕了轉(zhuǎn)折部位對皮帶的磨損。

3實施效果

通過實施皮帶機(jī)精細(xì)化管理，皮帶機(jī)工作率較為穩(wěn)定。2014年以來，3條生產(chǎn)線皮帶機(jī)月平均故障時間控制在300min以內(nèi)，較往年下降了50%，故障率控制在0.7%。雙方備件費用與檢修工時也大幅度減少，全年總維護(hù)費用（折算）下降74.6萬元。

4結(jié)束語

篇3

【摘要】：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。本文通過對中小企業(yè)受到的沖擊，結(jié)合當(dāng)前環(huán)境，從資金，人才，市場和技術(shù)四個方面提出了一些經(jīng)營管理對策，確保中小企業(yè)在金融危機(jī)的環(huán)境下安全過冬。

由于受到08年美國次貸危機(jī)引起的全球性金融危機(jī)的影響，使得我國中小民族企業(yè)普遍存在的經(jīng)營管理基礎(chǔ)薄弱的問題，更加凸顯出來。隨著金融危機(jī)的持續(xù)蔓延，我國的實體經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重的沖擊。一些沒有了訂單的外資中小企業(yè)相續(xù)撤離，而對于中小民族中小企業(yè)來說，卻仍要面對諸多問題。國家在加大對中小民族中小企業(yè)扶持的同時，中小民族中小企業(yè)自身也要相應(yīng)的作出調(diào)整。才能增加就業(yè)和再就業(yè)，從而保證社會的穩(wěn)定和實現(xiàn)GDP8％地增長。

1、中小企業(yè)受到的沖擊

1.1中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難

受當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢變化的影響，中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力逐步增大，外貿(mào)出口受阻、內(nèi)銷下降、效益下滑，虧損上升。大部分中小企業(yè)受到自身規(guī)模的限制，無法承受這樣的沖擊，經(jīng)營面臨困難，甚至出現(xiàn)倒閉的情況。

1.2中小企業(yè)融資難

融資難、擔(dān)保難成為了制約中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。其主要原因首先是中小企業(yè)自身，中小民族中小企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多和欠缺科學(xué)的財務(wù)管理往往達(dá)不到銀行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，而且還有相當(dāng)多的中小企業(yè)自身信用觀念淡薄。其次是體制上的原因，中小企業(yè)與國有銀行在所有制上的不同，造成中小企業(yè)與銀行之間的距離，市場體系不健全，金融環(huán)境不完善，都在一定程度上加大了中小企業(yè)融資的難度。

1.3中小企業(yè)成本負(fù)擔(dān)過重

受到金融危機(jī)的影響，原材料價格上漲，勞動力成本提高，其他費用如行政性收費、中介機(jī)構(gòu)費用等在中小企業(yè)成本中所占比重增加。但中小企業(yè)產(chǎn)品的價格沒有改變，使中小企業(yè)的產(chǎn)品失去競爭力，生存的空間越來越小。

2、中小企業(yè)經(jīng)營管理

2.1加強(qiáng)資金管理

資金無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)是大部分中小企業(yè)破產(chǎn)的主要原因，在任何情況下資金的流動都是非常重要的。而在當(dāng)前的金融危機(jī)下，融資困難，資金的管理就顯得更加重要。中小企業(yè)的資金管理者要妥善處理好資金使用問題，來幫助中小企業(yè)度過這個資金困難時期。面對產(chǎn)品的需求減少，中小企業(yè)可以適當(dāng)?shù)慕档蛢r格，盡可能多地銷售產(chǎn)品，實現(xiàn)資金回籠。資金只有這樣流動起來才能實現(xiàn)其價值。一方面，現(xiàn)在大多數(shù)的銀行都推出了現(xiàn)金管理服務(wù)，中小企業(yè)可以根據(jù)需要，選擇相應(yīng)服務(wù)，這樣不僅可以保證資金流動性，而且還可以實現(xiàn)保值增值的目的；另一方面，由于債券收益和利率呈反比，在央行降息后債券類產(chǎn)品風(fēng)頭勁升，當(dāng)前不少人放棄低迷的股市而進(jìn)入了債券市場，債券市場反而高漲起來了。值得注意的是，購買債券，切不可逆市操作，要跟著趨勢走。另外，關(guān)注與自身關(guān)聯(lián)的上下游中小企業(yè)，隨時了解他們的資金情況，適當(dāng)?shù)亟o予幫助，同舟共濟(jì)。

2.2優(yōu)化人力資源

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來同樣給人力資源管理帶來了新的挑戰(zhàn)和定位。一方面中小企業(yè)要盡力減少人力成本，另一方面必須盡力挖掘員工的潛力。經(jīng)濟(jì)危機(jī)一爆發(fā)，企業(yè)不論規(guī)模大小，都普遍采取裁員的做法。這在當(dāng)前形勢下確有必要，但是不能僅僅為了減少成本而盲目消減人員。應(yīng)該有選擇性地裁減對企業(yè)沒有作用的人員，同時可以適當(dāng)增加能給中小企業(yè)帶來真正價值的人。也就是說，可以把金融危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)橹行∑髽I(yè)進(jìn)行人員優(yōu)化的一個契機(jī)，是一個重新儲備人才的時期。為了避免大規(guī)模的裁員，可以適當(dāng)減少員工的工作量和工作時間，實行浮動工資。等到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，市場需求增加以后再讓員工恢復(fù)原先的工作量。

2.3轉(zhuǎn)型市場和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

受到金融危機(jī)的影響，國內(nèi)和國際市場競爭環(huán)境變化都很快，各層面的消費者的消費特征、消費偏好都發(fā)生了很大的變化。金融危機(jī)對中小企業(yè)而言，既是風(fēng)險，同樣也是機(jī)遇。中小企業(yè)如果找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，提前進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，也能實現(xiàn)高利潤高回報?，F(xiàn)在亞太地區(qū)是我國對外出口的重點，金融危機(jī)中，中小出口型中小企業(yè)應(yīng)該找準(zhǔn)這些目標(biāo)，加大開拓力度，以實現(xiàn)出口市場的多元化。例如：由于歐美市場購買力的下降，去年1到7月浙江義烏玩具中小企業(yè)在海外的銷售額下降了兩成。義烏玩具中小企業(yè)迅速投向了中東、俄羅斯等國外新興市場，并且針對當(dāng)?shù)氐拿袼紫鄳?yīng)作出了調(diào)整。隨著這些市場采購高峰的到來，義烏玩具中小企業(yè)不僅沒有出現(xiàn)虧損反而盈利了。同時，中小企業(yè)應(yīng)該利用國家通過啟動了四萬個億的投資計劃來擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會，明確國家投資結(jié)構(gòu)的變化，適當(dāng)調(diào)整市場定位和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。例如以生產(chǎn)中低檔電飯煲、電磁爐的華豐電器公司，由于出口受阻，企業(yè)及時調(diào)整了經(jīng)營策略，在國家電器下鄉(xiāng)政策的引導(dǎo)下，把重點轉(zhuǎn)移到了農(nóng)村市場。企業(yè)針對農(nóng)村特點，改進(jìn)工藝，降低成本，并根據(jù)顧客需求隨時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)銷售業(yè)績增長。

2.4技術(shù)創(chuàng)新

除了提供良好的政策環(huán)境和金融支持外，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是幫助中小企業(yè)渡過嚴(yán)冬根本所在。靠拼能源、耗資本來推動經(jīng)濟(jì)增長不是長久之計，只有依靠技術(shù)進(jìn)步，才能實現(xiàn)持續(xù)的增長。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，作為中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。我國著名的家電制造業(yè)中小企業(yè)海爾集團(tuán)從德國引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，加以創(chuàng)新，生產(chǎn)出我國乃至亞洲第一代四星級冰箱，創(chuàng)立了海爾冰箱品牌。海爾的高速發(fā)展很大程度上依賴于創(chuàng)新。大企業(yè)的長久發(fā)展都是如此，一個要想長久發(fā)展的中小企業(yè)就更必須依靠于技術(shù)創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的中小企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的投入太少。很多中小企業(yè)管理者認(rèn)為，技術(shù)研發(fā)投資大，見效慢。中小企業(yè)家應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識到技術(shù)投資對于中小企業(yè)長久發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫莉，張錦紅.知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的經(jīng)營管理[J].科技信息，2007，(4):109.

篇4

虛擬磁盤技術(shù)是采用虛擬磁盤實現(xiàn)將磁盤集中到服務(wù)器，適用于局域網(wǎng)環(huán)境終端及應(yīng)用類型種類不是太多的終端類型，可以根據(jù)需要選擇不同的系統(tǒng)和應(yīng)用模板工作快速實現(xiàn)不同類型的教學(xué)應(yīng)用切換。關(guān)電源后所有針對系統(tǒng)的改變丟失，主要只需維護(hù)模板，平時幾乎沒有軟件的維護(hù)工作量，設(shè)備硬件故障也僅僅需要替換硬件并加入系統(tǒng)即可。虛擬磁盤技術(shù)經(jīng)過十來年的發(fā)展已經(jīng)非常成熟。由于以前硬盤成本較高，本地終端往往不安裝硬盤和操作系統(tǒng)，俗稱無盤工作站。這種方式非常適合大面積部署教學(xué)桌面。由于虛擬化的優(yōu)勢已經(jīng)被業(yè)內(nèi)廣泛地認(rèn)同以及服務(wù)器虛擬化廠商對虛擬化的大規(guī)模宣傳，今年來一些采用虛擬磁盤技術(shù)的桌面管理軟件廠商也將此稱為虛擬桌面，只是與VDI不同的是稱呼上千奇百怪。這種技術(shù)的優(yōu)點在于：（1）管理工作量低，管理員只需在服務(wù)器端構(gòu)建終端系統(tǒng)與應(yīng)用軟件的鏡像，無需分別為每臺終端安裝相應(yīng)軟件；（2）故障修復(fù)快，當(dāng)終端使用中出現(xiàn)軟件故障時只需重啟就可以獲得一個全新的操作環(huán)境，目前的技術(shù)已經(jīng)可以使其恢復(fù)到重啟前的工作狀態(tài)而不丟失中間數(shù)據(jù)；（3）可以完成實時計算量較大的工作及有一定個性化的工作需求，例如高清視頻播放，3D設(shè)計等。但這種技術(shù)也存在以下的問題需要在部署時加以考慮：（4）系統(tǒng)鏡像與硬件的關(guān)聯(lián)度高。由于終端是通過網(wǎng)絡(luò)啟動的，服務(wù)器端的終端系統(tǒng)鏡像包含了終端硬件的驅(qū)動，當(dāng)終端硬件類型較多時，會使得鏡像的數(shù)量較大且復(fù)雜，管理工作量增大；（5）系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性與單機(jī)部署存在較大差異。單機(jī)工作時如果出現(xiàn)宕機(jī)的故障其影響面只是單臺機(jī)器，但如果是無盤工作站系統(tǒng)的服務(wù)器端出現(xiàn)宕機(jī)，其關(guān)聯(lián)的終端都將無法工作，影響面要大得多；（6）終端跨網(wǎng)段連接服務(wù)器的問題。當(dāng)局域網(wǎng)劃分多個VLAN時，校園內(nèi)無盤終端很可能分布在多個VLAN中，服務(wù)器也可能與終端不在同一網(wǎng)段，這時候就需要終端連接與服務(wù)器之間不受同網(wǎng)段訪問的限制。（7）工作負(fù)荷主要集中在開機(jī)時刻，易形成開機(jī)風(fēng)暴，開機(jī)后服務(wù)器負(fù)荷急劇下降，其次是工作是眾多客戶端的數(shù)據(jù)回寫。

2方案設(shè)計與測試

當(dāng)學(xué)校為學(xué)員宿舍、教室、公共實驗室以及圖書館閱覽室等地配置計算機(jī)時，配置方案面臨的問題是：如何使這些地方的公用計算機(jī)穩(wěn)定地工作而管理員能夠最高效地處理和解決這些計算機(jī)出現(xiàn)的故障以及使用中的問題？虛擬磁盤技術(shù)廣泛地應(yīng)用在這些場合，而云計算技術(shù)在合理配置服務(wù)器資源以及應(yīng)用配置的靈活性方面是具有極大優(yōu)勢的，因此這兩種技術(shù)的結(jié)合可以使系統(tǒng)運(yùn)行更加高效。即，采用：“服務(wù)器虛擬化+遠(yuǎn)程桌面+虛擬磁盤”的方式部署大面積桌面管理環(huán)境。根據(jù)我校的情況，絕大部分終端適宜采用“服務(wù)器虛擬化+虛擬磁盤”作為主要的工作方式，在產(chǎn)品選型和硬件配置上的設(shè)計和測試時予以重點考慮。云計算技術(shù)應(yīng)用可以使服務(wù)器的配置更加高效。學(xué)員宿舍、教室以及圖書館閱覽室等地配置計算機(jī)的應(yīng)用環(huán)境與計算機(jī)實驗室的應(yīng)用環(huán)境有所不同：1、這些場合在線的計算機(jī)數(shù)量往往是不確定的，例如宿舍配置1000臺電腦，而同一時間在線的計算機(jī)數(shù)量有時可能只有100－500臺；2、計算機(jī)實驗室服務(wù)器的訪問量常常是風(fēng)暴式的，例如所有計算機(jī)同一時間啟動，而且往往在同一時間運(yùn)行同一應(yīng)用任務(wù)，而宿舍等場所就大不相同，不會在同一時間開機(jī)，運(yùn)行的任務(wù)也相對比較個性化。實驗室為了保證課程進(jìn)行，通常按極限狀態(tài)設(shè)計系統(tǒng)的配置，如果這樣的設(shè)計用在宿舍等環(huán)境，服務(wù)器資源的利用率會比較低。在云平臺上，可以在服務(wù)器資源池中根據(jù)需要配置多臺服務(wù)器的群集，在群集中用負(fù)載均衡的方式可以做到非常高效而且根據(jù)不同時段的應(yīng)用變化靈活地調(diào)整資源配置。我校共有五棟學(xué)員宿舍樓，為每間宿舍配備一臺電腦，數(shù)量約為700臺，每棟樓劃分一個獨立VLAN，另外還有圖書館電子閱覽室以及教室電腦約100臺。我們首先在宿舍區(qū)進(jìn)行了無盤電腦系統(tǒng)部署并進(jìn)行了測試。系統(tǒng)構(gòu)建方案如下：方案中配置了3臺物理服務(wù)器和一臺存儲服務(wù)器，每臺服務(wù)器配置2個6核的雙線程CPU、32G內(nèi)存，虛擬服務(wù)器采用2虛擬核心（未超配時相當(dāng)于1個物理核）。采用了蔚云云計算平臺搭建了一個私有云。蔚云云計算平臺與比較流行的Vmware相比，除了可以實現(xiàn)硬件虛擬化外還可實現(xiàn)容器虛擬化，虛擬化的效率很高；蔚云云計算平臺也不象Vmware那樣需要一個中心控制機(jī)來管理整個云平臺，所有管理配置同時寫入到所有群集節(jié)點，它可以在任何一臺機(jī)器上進(jìn)行管理，這樣可以有效防止管理節(jié)點的單點故障；由于蔚云云計算平臺上具有磁盤緩存加速，可以避免大量終端開機(jī)時對磁盤的重復(fù)讀取，而VMWARE上不能進(jìn)行配置；蔚云云計算平臺是以計算（虛擬化）、存儲（網(wǎng)絡(luò)存儲和分布式存儲）、網(wǎng)絡(luò)（虛擬交換機(jī)）管理為基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展的桌面管理，不像VMWARE那樣，購買的是桌面許可，平臺不能用于服務(wù)器虛擬化用途，可以有效保護(hù)硬件投資和統(tǒng)一調(diào)度硬件資源，即依然保留了云平臺的完整功能的使用；提供災(zāi)備功能，無需第三方軟件而且使用更方便，可保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)故障時快速恢復(fù)；具有更好的開放性，如VDI桌面可以根據(jù)性價比和實際應(yīng)用需求在RDP/SPICE/ICA等多種桌面協(xié)議進(jìn)行選擇等。為了保證服務(wù)器安全和便于配置，將所有虛擬服務(wù)器配置在同一VLAN，配置了一個單一桌面管理服務(wù)器集群，進(jìn)行終端負(fù)載均衡。由于各終端是分布在不同VLAN的，所以無盤系統(tǒng)必須支持跨路由的終端連接。在系統(tǒng)部署時選擇了兩個無盤系統(tǒng)分別部署在不同的虛擬服務(wù)器上并分別連接兩部分終端進(jìn)行對比測試，兩個系統(tǒng)測試結(jié)果表明都可以達(dá)到應(yīng)用需求，其中一個系統(tǒng)是在Linux平臺開發(fā)的，在部署的穩(wěn)定性、靈活性和工作效率方面更加優(yōu)越；而另一個系統(tǒng)的系統(tǒng)是在Windows平臺開發(fā)的，因此操作界面更加友好。

（1）終端有緩存與無緩存啟動時網(wǎng)絡(luò)流量

其中第一個圈內(nèi)所示為無緩存終端啟動時網(wǎng)絡(luò)流量；第二個圈內(nèi)是有緩存終端在第一次啟動時（終端緩存數(shù)據(jù)尚未建立）的流量，與無緩存終端相仿；右邊兩個圈內(nèi)所示是終端緩存數(shù)據(jù)建立后再啟動時的網(wǎng)絡(luò)流量，相比無緩存啟動的流量大為減少。

（2）測試終端運(yùn)行時回寫數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)流量

無盤終端運(yùn)行時有大量臨時數(shù)據(jù)需要回寫到服務(wù)器，下圖所示為用某無盤系統(tǒng)，單臺服務(wù)器在線終端數(shù)52臺，終端無緩存時的情況?？梢钥吹椒?wù)器網(wǎng)絡(luò)端口和硬盤都有一定回寫數(shù)據(jù)量但不會產(chǎn)生很大壓力，當(dāng)檢測有緩存硬盤或4G內(nèi)存緩存的終端時發(fā)現(xiàn)回寫數(shù)據(jù)幾乎沒有，只有當(dāng)終端運(yùn)行大文件下載等應(yīng)用時才有回寫。觀察可以看到回寫數(shù)據(jù)量與終端運(yùn)行的應(yīng)用類型、終端配置以及緩存策略設(shè)置都有關(guān)系。

（3）測試服務(wù)器負(fù)載均衡與熱備工作模式下系統(tǒng)容錯情況

在多服務(wù)器群集中分別配置為熱備模式和負(fù)載均衡模式，終端在線情況下將其中一臺服務(wù)器強(qiáng)行關(guān)機(jī)以模擬服務(wù)器意外宕機(jī)的情況。觀察原先連接在宕機(jī)服務(wù)器上的終端，熱備模式下這些終端在5秒內(nèi)自動切到正常運(yùn)行的服務(wù)器上，任務(wù)沒有中斷，用戶端的感覺只是短暫停頓而已。而負(fù)載均衡模式下則任務(wù)中止，重新開機(jī)后此終端自動連接到正常服務(wù)器。從容錯效果來看熱備模式無疑憂于負(fù)載均衡模式，但熱備模式下需要不斷同步群集中各服務(wù)器的工作環(huán)境，需要耗費服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)資源，測試中發(fā)現(xiàn)同步時甚至?xí)斐山K端工作短時間停頓。

（4）測試不同終端硬件配置下系統(tǒng)啟動鏡像的兼容性

由于不同終端硬件配置需要不同的驅(qū)動軟件，因此無盤啟動鏡像包與硬件是相關(guān)聯(lián)的。參加測試的“和信”與“網(wǎng)眾”兩個軟件所制作的鏡像采用通用網(wǎng)卡驅(qū)動包（集合了各種網(wǎng)卡驅(qū)動）、操作系統(tǒng)與硬件驅(qū)動分離等制作系統(tǒng)啟動鏡像。選擇了不同年份采購的不同品牌終端三種終端對應(yīng)同一啟動鏡像，三種終端均可以完成啟動。雖然還不能確定可完全做到啟動鏡像與終端硬件無關(guān)，但這種關(guān)聯(lián)度已大為降低。

3云平臺上構(gòu)建無盤終端系統(tǒng)的分析

篇5

企業(yè)管理的主體和客體最終都要歸結(jié)到人的能動性上。對人力資源進(jìn)行會計核算、分析、調(diào)整，把管理的基本出發(fā)點放在調(diào)動人的一切積極因素來實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置上，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，理順管理渠道。

1.加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，有助于管理者編制合理的人力資源計劃。人力資源計劃的特點是全面考慮企業(yè)需求，同時關(guān)注人才的引進(jìn)、留用、提高和流出四個環(huán)節(jié)，從而較好地達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。運(yùn)用人力資源成本會計模式，能為管理者提供錄用、考核評估、薪酬分配及培訓(xùn)提高的歷史成本依據(jù)。在此基礎(chǔ)上估算人事職能的預(yù)期成本，根據(jù)職能需要和崗位操作環(huán)境，就能編制可靠的人動預(yù)算，反映預(yù)期各層次人才的單位成本和預(yù)算成本總額。在編制預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)績考核，將考核結(jié)果與計劃對比，可得出人力資源利用效率，并從中發(fā)現(xiàn)影響人力資源發(fā)揮作用的因素，從而有利于管理者認(rèn)清人力資源利用情況，不斷完善管理辦法。

2.加強(qiáng)人力資源管理，對企業(yè)人力資源投入成本進(jìn)行計算，可幫助管理者運(yùn)用全部資源的預(yù)期投資回報率，作為制定企業(yè)戰(zhàn)略決策的計劃標(biāo)準(zhǔn)。

二、加強(qiáng)人力資源會計管理，重新認(rèn)識企業(yè)人力資源，重視人力資本投資，開發(fā)人力資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

1.重視企業(yè)的人力資本產(chǎn)權(quán)

人力資源會計管理的對象是人力資源的價值運(yùn)動，貫穿于員工的錄用、考核評估、薪酬分配及培訓(xùn)開發(fā)等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)對人力資源予以資本化，對其經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，了解其增減變動情況對整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響幅度，便于進(jìn)行及時有效的調(diào)度。目前部分企業(yè)存在用人多、工作效率低、投資回報率低、技術(shù)更新慢、可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱等問題。這些只是表象，深究其原因，則是由資產(chǎn)所有制、管理者、勞動者在認(rèn)識上存在很大的差距造成的。只有以權(quán)益為中心，把所有制、管理者、勞動者三者的權(quán)益聯(lián)系起來，充分發(fā)揮人力資源合理配置的效用，集體負(fù)責(zé)地對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)有效的市場運(yùn)營，才能不斷產(chǎn)生收益。首先，必須通過貨幣計量手段明確勞動者對企業(yè)投入的勞動力不能再簡單地核入成本費用，而應(yīng)列入企業(yè)最重要的資產(chǎn)。其次要量化分析人力資源對企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，并依此劃分等級作為勞動者的貢獻(xiàn)收入，體現(xiàn)多勞多得的原則，維護(hù)人力資源權(quán)益，提高勞動者的地位，從而帶動其積極性和創(chuàng)造性。

2.重視人力資本的投資、開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化

在實際管理工作中，真正重視“以人為本”，樹立人力資本意識，加大人力資本投資力度，制定并實施正確的人力資源管理和開發(fā)計劃，培養(yǎng)人力資本優(yōu)勢。首先，人力資本投資包括為了提高人力資源素質(zhì)的各種投資，主要是教育投資。通過不斷更新知識、提高管理水平和操作技能，以確保培訓(xùn)效果。這就需要以適當(dāng)?shù)谋壤瑢⑵髽I(yè)物力資本投資向人力資本投資轉(zhuǎn)移，并建立健全完善的人力資本投資、保障和激勵機(jī)制。其次，改過去缺乏對教育投資效率和回報的分析，變?yōu)橛扇肆Y源部門和財務(wù)部門共同參加的人力資源會計管理組織評價機(jī)構(gòu)。第三，對人力資源成本和價值進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄和報告，對人力資本投資收益進(jìn)行分析、評價、決策，增強(qiáng)各級管理者對人力資源的重視和投資意識。

三、人力資源會計核算的模式

相對于實物資產(chǎn)來說，人力資本存在一定的隱蔽性及難以計量性，不僅計量成本高，計價過程也較難掌握。因此必須拓展人力資源的計量方法，對人力資本的投入產(chǎn)出、變動情況進(jìn)行量化分析，使其具有客觀性和可靠性。人力資源會計核算有兩種模式：即貨幣性價值模式和非貨幣性價值模式。后者反映的是貨幣指標(biāo)無法揭示的人力資源在能力、品格、事業(yè)心、工作熱情和對企業(yè)的忠誠度等方面的信息。而貨幣性價值模式從計量在取得、開發(fā)和保護(hù)人力資源方面的投資，利用人力資源的創(chuàng)新能力創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點到員工離職、管理混亂、怠工等使企業(yè)所蒙受的經(jīng)濟(jì)損失做為企業(yè)人力資源的計價依據(jù)，主要適用于企業(yè)中高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人才的管理。

篇6

1.1缺乏人才

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)是最近幾年才推行的工作，所以這方面技術(shù)專業(yè)人才也相對缺乏，特別是缺乏不僅懂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的人才?；鶎訂挝恢荒懿杉统跫壭畔ⅲ荒芨玫拈_發(fā)，導(dǎo)致不能充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息的作用，直接阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)。

1.2應(yīng)用能力差

農(nóng)村文化程度較低，信息化程度較低，很多農(nóng)民都沒有具備信息化的意識。目前出去務(wù)工的農(nóng)村青年也日益居多，剩下的勞動力文化水平、科技素質(zhì)、接受能力都相對較低，限制了農(nóng)民掌握信息技術(shù)的能力，忽視了信息的作用。

2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的策略

2.1加強(qiáng)政府職能作用

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化是技術(shù)綜合的系統(tǒng)工程，其特點是跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)，多種業(yè)務(wù)相結(jié)合，所以需要政府進(jìn)行組織和領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各個方面的作用，促進(jìn)合作，共同發(fā)展，才能順利完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化的管理，因此政府是整個建設(shè)中的主要角色，要充分發(fā)揮其職能作用，加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)的開發(fā)的資金投入。正確規(guī)劃資金，統(tǒng)籌管理，避免資金浪費。政府還要積極推行相關(guān)的優(yōu)惠政策，鼓勵通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、引導(dǎo)社會資金都能有效的幫助農(nóng)村信息化建設(shè)，鼓勵企業(yè)、集體、個人都能參與其中。對有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息建設(shè)方面的貸款實施優(yōu)惠政策，降低稅收等等來引導(dǎo)社會力量的投入。

2.2加強(qiáng)合作，提升服務(wù)水平

建立和規(guī)范農(nóng)村信息交流共享的制度，統(tǒng)一頒布制度，逐步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)站、系統(tǒng)、資源方面的整合和集成，實現(xiàn)整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息的共享。同時要重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息的收集和加工，抓住各個地方的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特色，掌握農(nóng)民實際需要的情況；開拓農(nóng)業(yè)信息渠道和信息源，加強(qiáng)信息整理工作，去偽留真，去粗留精，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時性、適用性、完整性，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)能夠為農(nóng)民需求提供最貼切的服務(wù)，讓相關(guān)政府部門、企業(yè)、農(nóng)民都能得到有效的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息。通過不同的方式與社會各界加強(qiáng)合作，特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、媒體傳播等單位的合作，讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本、提高服務(wù)、開拓渠道的目的。

2.3重視培訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)

如何能讓農(nóng)民具有現(xiàn)代化意識，就必須要加強(qiáng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)才能全面加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)，才能對農(nóng)民實施信息化的普及；對農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營者加強(qiáng)培訓(xùn)，可以提高其科技素養(yǎng)，加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息掌握和使用的能力。擴(kuò)大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)隊伍，將各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管、農(nóng)技推廣站等部門的作用充分發(fā)揮出來，將各個相關(guān)部門有機(jī)結(jié)合起來，利用經(jīng)營大戶和龍頭企業(yè)、村干部、村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村專業(yè)合作社的力量，逐步構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場信息服務(wù)團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)。不斷加強(qiáng)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，通過各種有效的培訓(xùn)方式，進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)，在線培訓(xùn)，再從省到市再到縣的逐級培訓(xùn)，保障各級信息人員都能受到有效的培訓(xùn)，以提高各級信息人員的能力水平。

篇7

（一）管理會計和精細(xì)化管理之間的關(guān)系。

管理會計主要是指為企業(yè)內(nèi)部管理、控制、監(jiān)督和決策等生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)的會計，它在企業(yè)運(yùn)行的過程中注重市場的發(fā)展變化，重點立足企業(yè)內(nèi)部的管理，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測。精細(xì)化管理是一種新型的管理理念，它的管理手段是信息化，管理標(biāo)準(zhǔn)是數(shù)據(jù)化，在管理的過程中一般注重專業(yè)化和系統(tǒng)化，此外，精細(xì)化管理在管理的過程中將被服務(wù)者的需求作為服務(wù)焦點，這樣的管理模式能為企業(yè)帶來更多的效益，也能加強(qiáng)企業(yè)的競爭力。管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，主要利用最基礎(chǔ)的核算資料進(jìn)行算賬，為了能夠有效履行自身的職責(zé)，在算賬過程中要做到仔細(xì)，而精細(xì)化管理的核心就是算細(xì)賬，首先對核算單元進(jìn)行細(xì)分，對數(shù)據(jù)仔細(xì)觀察，然后通過數(shù)據(jù)了解過去工作情況，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對一些弱勢管理進(jìn)行改進(jìn)。這樣的管理方法符合管理會計的要求，兩者之間密不可分，只有將精細(xì)化管理和管理會計相結(jié)合才能為企業(yè)管理帶來更好的成果。

（二）精細(xì)化管理在管理會計內(nèi)部核算中的作用。

精細(xì)化管理的模式可以借助于財務(wù)會計和管理會計的規(guī)則對內(nèi)部核算體系進(jìn)行完善。采用精細(xì)化的管理模式可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理中的內(nèi)部核算體系，主要表現(xiàn)在四個方面，首先是核算人員的轉(zhuǎn)換上，精細(xì)化管理模式會將會計人員充實到核算崗位上，其次是核算方式的變化，以前管理中的核算為統(tǒng)計核算，精細(xì)化管理模式的應(yīng)用會將統(tǒng)計核算轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫼怂?，緊接著是核算內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，精細(xì)化管理擴(kuò)充了成本核算的領(lǐng)域，由以前的部分成本核算轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆杀竞怂?。除此之外，精?xì)化管理還加大了成本考核力度，除了礦業(yè)公司統(tǒng)一控制的成本之外，其他的各項成本指標(biāo)都由各單位進(jìn)行分?jǐn)偪刂啤Ｅc此同時，還將單位的內(nèi)部成本劃分為三個部分，分別是直接成本、輔助成本和虛擬成本。精細(xì)化管理模式在核算中實現(xiàn)了核算主體的下移，按照層次進(jìn)行分類核算，從而更加體現(xiàn)了管理精細(xì)的特點。

（三）發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部銀行作用，促進(jìn)企業(yè)管理的精細(xì)化。

企業(yè)內(nèi)部銀行的主要職能有管理、結(jié)算、信貸、監(jiān)督和控制職能，管理職能是負(fù)責(zé)制定內(nèi)部銀行的管理方法，主要是對業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)營程序進(jìn)行制定，通過公司審核然后實施。結(jié)算職能是銀行最基本的職能，主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行結(jié)算，進(jìn)而為企業(yè)的內(nèi)部核算和績效評價提供參考資料。信貸職能主要是對設(shè)備資金和工資提供信貸業(yè)務(wù)來滿足生產(chǎn)需要。監(jiān)督和控制職能是企業(yè)對市場的資金運(yùn)營情況進(jìn)行有效監(jiān)督，對企業(yè)內(nèi)部的信貸情況進(jìn)行分析以保證資金流動的有效性。除此之外，有關(guān)資金控制人員還要對企業(yè)提供資金流向分析報表，方便企業(yè)管理者的決策。

二、結(jié)語

篇8

2013年，采油六廠大力開展管理提升活動，“逐步優(yōu)化升級系統(tǒng)，深化流程管理”成為管理提升的重點工作，該廠開展標(biāo)準(zhǔn)體系“回頭看”，結(jié)合廠實際情況，對規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)等各項管理文件進(jìn)行整合刪除，通過匯總梳理、分析對照、合并增刪修訂，程序文件121個，管理類作業(yè)文件358個，工作手冊22個、作業(yè)指導(dǎo)書963個，關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)流程887個，每項業(yè)務(wù)都得到清晰的定位，各專業(yè)的管理文件在具有各自獨立性的同時，又通過標(biāo)準(zhǔn)體系框架形成規(guī)范的邏輯關(guān)系，實現(xiàn)了集約、統(tǒng)一、簡化的目標(biāo)。同時，在廠網(wǎng)頁建立“體系建設(shè)管理平臺”，實現(xiàn)對體系文件查詢、共享、打印等方面的控制和管理，保證制度既能高標(biāo)準(zhǔn)也能“接地氣”，實現(xiàn)“制度指導(dǎo)工作，工作完善制度”的良性循環(huán)。今年，該廠又成立了以廠主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、各科室（部門）負(fù)責(zé)人為成員的精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)10名專業(yè)人員組成專家組，制定出精細(xì)化管理考評體系，體系主攻“油田開發(fā)、成本控制、安全管理、現(xiàn)場管理和內(nèi)部管理”五個方面內(nèi)容，緊盯“目標(biāo)精細(xì)化、規(guī)則精細(xì)化、責(zé)任精細(xì)化”三個層面，形成“四級檢查考核、管理診斷運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化體系優(yōu)化、檢查改進(jìn)”四項機(jī)制。為了有效推動體系運(yùn)作，該廠采取以“檢查、評價、考核、測試、診斷、通報、驗收、總結(jié)”為主要手段，實行月度專業(yè)檢查，季度綜合考核的方式，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)對各基層單位進(jìn)行考評，考評結(jié)果在廠網(wǎng)站進(jìn)行公示，通報，并對獲得前兩名的單位分別給予5萬元、3萬元的獎勵，從上到下實現(xiàn)人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制。4年來，采油六廠堅持依靠程序辦事，按照制度管人，在實際運(yùn)行中不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，為開展精細(xì)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

2對標(biāo)執(zhí)行　管理實現(xiàn)無縫銜接

在謀求發(fā)展的征程中，采六人意識到，制度再多再好，基礎(chǔ)執(zhí)行環(huán)節(jié)沒做好，再好的決策也就變成了一張廢紙。抓好工作任務(wù)的執(zhí)行，落實好管理制度，是推行精細(xì)化管理的重中之重。采油六廠牢牢抓住、抓準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營中的全部要素，處處體現(xiàn)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策等層面的管理職能，使得油田的發(fā)展更加符合自身特征、更加科學(xué)高效，從而持續(xù)推動企業(yè)由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。2013年，采油六廠組織開展“管理診斷下基層活動”，深挖管理各環(huán)節(jié)中存在的主要問題和矛盾，從機(jī)制是否健全、制度是否合理、環(huán)節(jié)是否受控、考核是否嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}出發(fā)，進(jìn)行剖析，認(rèn)真梳理總結(jié)，最終形成17項工作改進(jìn)意見和改進(jìn)方法；成立5個專業(yè)項目組，分專業(yè)、分部門研究管理問題，帶動各項管理制度化、規(guī)范化。適時組織成本控制、安全環(huán)保、勞動組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等專題會議，討論工作改進(jìn)的主要方法，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的每個難題，每個因素，盡可能量化，然后一一解決。同時將管理診斷固化為機(jī)制，每季度開展一次，形成了全廠上下主動查找問題、主動改進(jìn)提升、主動自我加壓、主動積極作為的良好工作氛圍。一步走贏，滿盤皆活。管理診斷機(jī)制的建立，使管理更趨規(guī)范化，為采油六廠由“粗放式”管理向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變開了一個好頭。2014年，采油六廠加強(qiáng)“制度、基層、能力”三個方面建設(shè)，提高“思考、工作、預(yù)見”三個方面水平，改進(jìn)“辦事拖拉、不負(fù)責(zé)任、麻木不仁”三種不良作風(fēng)，在“抓細(xì)節(jié)、抓效率、抓落實”上狠下功夫作為落實精細(xì)化管理的重點工作。在機(jī)關(guān)科室，將“機(jī)關(guān)幫扶基層”作法固化為制度，堅持每月組織機(jī)關(guān)干部駐站幫扶指導(dǎo)工作，在幫扶指導(dǎo)工作中既對基層出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時解決，又對各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的工作進(jìn)行不斷完善和改進(jìn)，形成“PDCA”良性循環(huán)；開展內(nèi)控測試、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)測試，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵控制點嚴(yán)防死守，瞄準(zhǔn)管理瓶頸和短板，對標(biāo)提升；重新修訂檢查細(xì)則和評價標(biāo)準(zhǔn)，實行逐級考核；落實獎懲責(zé)任，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實現(xiàn)“崗位有職責(zé)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果有考核”。

篇9

關(guān)鍵詞：信息化管理；公路運(yùn)輸；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流業(yè)也得到了飛速發(fā)展。公路運(yùn)輸因其靈活、操作簡單等優(yōu)勢，在物流業(yè)中占據(jù)了重要地位，也取得了不斷的進(jìn)步、突破，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值十分可觀。信息化管理因其合理性與科學(xué)性，在各個行業(yè)中得到了廣泛的推廣與應(yīng)用。在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，信息化管理充分發(fā)揮了其作用，解決了公路運(yùn)輸中遇到的一些問題，有效提高了公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)了最大化利用資源。信息化管理在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用十分廣泛，信息化管理在公路運(yùn)輸中的有效應(yīng)用，對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響。因此，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開信息化管理的積極應(yīng)用。

1信息化管理在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有的優(yōu)勢

信息化管理在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用十分廣泛，涉及運(yùn)輸車輛、負(fù)責(zé)人員、客戶訂單、運(yùn)輸里程、運(yùn)輸貨物、投訴反饋以及客戶檔案，信息化管理在公路運(yùn)輸中的有效應(yīng)用對于公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。信息化管理，能夠為公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的、強(qiáng)大的動力。信息化管理在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，具有以下三點優(yōu)勢：（1）優(yōu)化區(qū)域內(nèi)的資源配置；（2）能夠有效降低公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營風(fēng)險，例如交通風(fēng)險、天氣風(fēng)險等；（3）在一定程度上為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高公路運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。下面文章對此進(jìn)行具體的分析。

2公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中信息化管理的作用

信息化管理在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中應(yīng)用十分廣泛，發(fā)揮著重要的作用，信息化管理為公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的動力。因此，信息化管理在公路運(yùn)輸中的有效應(yīng)用，對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用。

2.1信息化管理有助于促進(jìn)資源優(yōu)化配置

公路運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)企業(yè)，可以通過信息化管理的應(yīng)用，收集與分析區(qū)域范圍之內(nèi)的競爭對手的市場信息、經(jīng)營狀況，從而制定自己的戰(zhàn)略計劃，集中優(yōu)勢資源，提高自己的市場占有率，從而在激烈的市場競爭中獲得一定的主動權(quán)。此外，公路運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)企業(yè)可以在信息化管理系統(tǒng)中，按照月度、季度或者是年度的周期，統(tǒng)計信息化管理的應(yīng)用效果以及資源的布局情況，例如實際的收益的增長、投入與產(chǎn)出之比等。通過收集以上信息并對其進(jìn)行分析，能夠明確資源分配的不足，以便及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。因此，信息化管理有助于促進(jìn)資源優(yōu)化配置，構(gòu)建良性、有序的市場競爭，積極促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.2信息化管理有助于降低經(jīng)營風(fēng)險

經(jīng)常會遇到一些不良因素影響公路運(yùn)輸，造成公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的經(jīng)營風(fēng)險比較多，如交通風(fēng)險、天氣風(fēng)險等。具體來說，例如，在我國北方，冬季總是出現(xiàn)風(fēng)雪交加的天氣，惡劣的天氣狀況會影響公路的運(yùn)輸，導(dǎo)致安全風(fēng)險、交通風(fēng)險的產(chǎn)生；而在我國南方，雨季雨水較多，也會影響公路的運(yùn)輸，產(chǎn)生交通風(fēng)險與安全風(fēng)險。此外，公路不定期的施工、維修難以避免，繞行可能造成運(yùn)輸距離變長，從而降低了運(yùn)輸?shù)男剩黾恿斯愤\(yùn)輸?shù)某杀?。綜上所述，一些不良因素會影響到公路運(yùn)輸，給公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中造成一些經(jīng)營風(fēng)險。為了有效降低公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營風(fēng)險，提高公路運(yùn)輸?shù)男省①|(zhì)量水平，應(yīng)制定科學(xué)、合理的應(yīng)對措施，運(yùn)用信息化管理，有效減少或規(guī)避不良因素造成的經(jīng)營風(fēng)險。

2.3信息化管理有助于提高公路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量

公路運(yùn)輸行業(yè)的市場競爭比較激烈，因此，公路運(yùn)輸企業(yè)要在激烈的競爭中提高自身市場競爭力，要提高自身的服務(wù)質(zhì)量水平。目前，對于公路運(yùn)輸?shù)目蛻舳?，需要考慮以下四個方面：服務(wù)質(zhì)量、安全便捷、運(yùn)輸速度與運(yùn)輸價格。因此，公路運(yùn)輸企業(yè)在提高自身競爭力時，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，在一定程度上，信息化管理能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高公路運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量，使服務(wù)質(zhì)量得到保證。例如，在公路運(yùn)輸?shù)倪^程中出現(xiàn)了問題，客戶可以根據(jù)信息化管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息，追根溯源，發(fā)現(xiàn)問題的根源，而且客戶可以投訴，獲得相應(yīng)的賠償，保障了客戶的合法權(quán)益。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)在公路運(yùn)輸中的信息化管理系統(tǒng)還能為客戶提供貨物的實時跟蹤服務(wù)，能夠隨時查詢貨物運(yùn)輸情況。因此，信息化管理能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高公路運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。

3公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中信息化管理應(yīng)用的對策

通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，信息化管理在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的作用和意義。因此，公路運(yùn)輸相關(guān)企業(yè)必須對信息化管理的應(yīng)用予以重視，審視企業(yè)中存在的問題與不足，并且需要不斷優(yōu)化、完善企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，具體的對策如下。

3.1構(gòu)建關(guān)聯(lián)式信息化管理網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)如今，雖然我國許多的公路運(yùn)輸相關(guān)企業(yè)已具有內(nèi)部的信息化管理網(wǎng)絡(luò)，但是其在運(yùn)輸業(yè)務(wù)方面沒有引入關(guān)聯(lián)的信息網(wǎng)絡(luò)，具有自身的局限性。而未來公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展是以關(guān)聯(lián)式信息化的管理網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)方向，因此，我國公路運(yùn)輸相關(guān)企業(yè)應(yīng)引入經(jīng)營決策需要的信息供給渠道，作為戰(zhàn)略部署以及決策的參考，以促進(jìn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.2設(shè)計科學(xué)、合理、完善的客戶服務(wù)體系

科學(xué)、合理、完善的客戶服務(wù)體系是影響各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一個重要的因素，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也離不開一個科學(xué)、合理、完善的客戶服務(wù)體系。因此，公路運(yùn)輸相關(guān)企業(yè)必須尊重客戶，將信息化管理與客戶的實際需求進(jìn)行對接。例如，可以在設(shè)計客戶服務(wù)體系時，設(shè)置一個專門的客戶服務(wù)中心的界面，與客戶進(jìn)行接洽，并且客戶能夠在該界面查詢信息，從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高公路運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。

3.3制定信息化管理評估機(jī)制

信息化管理評估機(jī)制的制定是完善、優(yōu)化公路運(yùn)輸信息化管理體系的基礎(chǔ)與前提，對促進(jìn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展十分重要。因此，公路運(yùn)輸相關(guān)管理部門應(yīng)定期、科學(xué)、合理地對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)進(jìn)行評估與調(diào)研，對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)與公路運(yùn)輸企業(yè)信息化管理之間存在的聯(lián)動關(guān)系進(jìn)行分析與探討，從而積累先進(jìn)的專業(yè)經(jīng)驗，提高公路運(yùn)輸企業(yè)信息化管理的效率。

4結(jié)語

綜上所述，信息化管理在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用十分廣泛，解決了公路運(yùn)輸中遇到的一些問題，有效提高了公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)了最大化利用資源，為公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的動力。信息化管理對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開信息化管理的積極應(yīng)用。因此，公路運(yùn)輸業(yè)要緊跟現(xiàn)代信息化發(fā)展的步伐，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高公路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，不斷優(yōu)化、完善公路運(yùn)輸信息化管理，從而推動公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

作者:馮兆武 單位:安徽省滁州市來安縣公路運(yùn)輸管理所

參考文獻(xiàn)

[1]劉強(qiáng).探討公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的信息化管理[J].企業(yè)改革與管理,2016(9):36.

篇10

關(guān)鍵詞：采光權(quán)、科斯定理、財產(chǎn)法則、補(bǔ)償法則

一、問題的提出

我國目前司法實踐中有關(guān)采光權(quán)的糾紛不斷出現(xiàn)。這種問題的出現(xiàn)具有廣泛性，從城市到農(nóng)村都存在鄰里之間的采光爭議。究其原因在于中國自七十年代未開始的經(jīng)濟(jì)改革使得中國城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了重大改變，法律重新確立了個人的私有產(chǎn)權(quán)，不動產(chǎn)是其中的重要組成部分，個人有能力去購置、建造、修繕屬于自己的房屋。但在擁有自己房產(chǎn)的同時，因不動產(chǎn)相鄰關(guān)系，不同的房屋所有者之間會因采光而產(chǎn)生爭議。從經(jīng)濟(jì)角度可以歸結(jié)為市場經(jīng)濟(jì)模式的確立、發(fā)展使不動產(chǎn)這種經(jīng)濟(jì)上的稀缺資源通過市場上個人的自主選擇而實現(xiàn)最優(yōu)化，個人在追逐利益最大化的時候，會損害鄰人的利益，造成采光侵害。

對于采光侵害本文分為三類加以探討。第一類是城市或者農(nóng)村中個人亂搭、亂建房屋侵害鄰人采光權(quán)。這主要是在個人所有的宅基地上建造房屋而引起的侵權(quán)糾紛。第二類是通過合法的行政許可而建造的房屋侵害鄰人的采光權(quán)?？梢允浅鞘兴椒拷?jīng)過合法的行政程序改建、重建而侵害鄰人的采光權(quán)；也可以是房地產(chǎn)開發(fā)商經(jīng)過合法的行政許可而建造的房屋侵權(quán)。第三類是鄰人約定采光權(quán)的問題。這主要是因為采光權(quán)是一種涉及人身健康的權(quán)利，能否通過約定的方式加以排除。

二、我國現(xiàn)有立法及相關(guān)學(xué)說

在我國現(xiàn)有的法律體系中，對于相鄰關(guān)系的處理主要見諸于下列規(guī)定。屬于法律的有《民法通則》第八十三條規(guī)定：“不動產(chǎn)的相鄰各方，應(yīng)按照有利生產(chǎn)、方便生活、團(tuán)結(jié)互助、公平合理的精神，正確處理截水、排水、通行、通風(fēng)、采光等方面的相鄰關(guān)系。給相鄰方造成妨礙或損失的，應(yīng)當(dāng)停止侵害，排除妨礙，賠償損失?！薄吨腥A人民共和國城市規(guī)劃法》第四十條規(guī)定：“在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證件或者違反建設(shè)工程規(guī)劃許可證件的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)嚴(yán)重影響城市規(guī)劃的，由縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門責(zé)令停止建設(shè)、限期拆除或者沒收違法建筑、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施；影響城市規(guī)劃尚可采取改正措施的，由縣級以上地方人民政府城市規(guī)劃主管部門責(zé)令限期改正，并處罰款?！彼痉ń忉層小蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于貫徹執(zhí)行<中華人民共和國民法通則>若干問題的意見》（試行）中第97－103條對鄰地利用，因相鄰關(guān)系而產(chǎn)生的截水、排水、通行、相鄰防險作出了規(guī)定。但未對采光問題單獨規(guī)定。《全國民事審判工作座談會紀(jì)要》中對于違章建筑引起的糾紛規(guī)定：“因違章建筑妨礙他人通風(fēng)采光或因違章建筑的買賣、租賃、抵押等引起的民事糾紛，人民法院可以受理。違章建筑的認(rèn)定，拆除不屬民事糾紛，依法應(yīng)由有關(guān)行政部門處理”。行政法規(guī)有國務(wù)院《城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法》第六條規(guī)定：“城鎮(zhèn)個人建造住宅，必須符合城市規(guī)劃的要求，不得妨礙交通、消防、市容、環(huán)境衛(wèi)生和毗鄰建筑的采光、通風(fēng)?！薄俺擎?zhèn)個人建造住宅，必須經(jīng)城市規(guī)劃管理機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)，發(fā)給建筑許可證后，方可施工?！毙姓?guī)章有《建設(shè)部提高住宅設(shè)計質(zhì)量和加強(qiáng)住宅設(shè)計管理的若干意見》，其中第七條規(guī)定住宅設(shè)計應(yīng)重視室內(nèi)外環(huán)境，滿足住宅對采光、日照、隔聲以及熱工、衛(wèi)生等方面的要求，提高居住的舒適度。

另外在地方法規(guī)、規(guī)章中存在大量的有關(guān)采光的規(guī)定，如《長春市建筑日照間距規(guī)定》明確規(guī)定了相鄰建筑之間的距離以保障居民的采光權(quán)?！都质谐鞘幸?guī)劃管理條例》第八章規(guī)定了建筑物采光間距?！侗本┦谐擎?zhèn)私有房屋翻建擴(kuò)建規(guī)劃管理若干規(guī)定》（修正）第三條規(guī)定翻建、擴(kuò)建私有房屋，須符合下列條件：（四）不影響相鄰居住建筑的采光、通風(fēng)、排水和相鄰居民的正常通行?！妒锥家?guī)劃建設(shè)委員會辦公室北京市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會關(guān)于印發(fā)<北京市“九五”住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)>的通知》規(guī)定：“朝向、日照是重要的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)之一，對居民的健康和居住環(huán)境起著重要的作用，每套住宅至少應(yīng)有一間臥室或廳能獲得有效的日照，北京地區(qū)南偏東、西105°之內(nèi)都視為獲得有效日照朝向，除此之外有效的日照還包括日照時期、北京地區(qū)冬至日應(yīng)有少于1小時的滿窗日照?！?/p>

從上述從中央到地方的立法規(guī)定可以看出對于公民的采光權(quán)，公法與私法均作出了規(guī)定。從公法的角度講，主要是從城市規(guī)劃、建筑設(shè)計要求上對公民的采光權(quán)加以規(guī)定，目的在于保障公民的人身健康，提高生活質(zhì)量。從私法的角度看，主要是從相鄰關(guān)系著眼，賦予公民采光權(quán)。

在傳統(tǒng)民法理論中，對于民事主體的采光權(quán)主要是通過地役權(quán)制度來設(shè)定的。對于地役權(quán)與相鄰關(guān)系有不同的理解。作為廣義的地役權(quán)包括法定地役權(quán)與約定地役權(quán)。相鄰權(quán)即屬于法定地役權(quán)。作為狹義的地役權(quán)僅指約定地役權(quán)。這里涉及地役權(quán)、相鄰關(guān)系、相鄰權(quán)三者的關(guān)系。首先，解釋一下相鄰關(guān)系與相鄰權(quán)的關(guān)系。對于相鄰關(guān)系的定義，各種學(xué)說并無根本差異，通常的觀點是指：“相鄰各方在對各自所有的或使用的不動產(chǎn)行使所有權(quán)或使用權(quán)時，因相互之間依法應(yīng)給予方便或接受限制而發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。”［1］相鄰權(quán)是指“兩個或兩個以上相互毗鄰的不動產(chǎn)所有人或使用人之間，一方行使所有權(quán)或使用權(quán)時，享有要求另一方提供便利或接受限制的權(quán)利。如果從相鄰關(guān)系的不動產(chǎn)所有人和使用人之間的關(guān)系看，相鄰權(quán)也可稱為相鄰關(guān)系?！保?］通說不把相鄰權(quán)看作一項獨產(chǎn)的物權(quán)，認(rèn)為：“相鄰關(guān)系不是一項獨產(chǎn)的民事權(quán)利，更不是一項獨立的物權(quán)類型，屬于對所有權(quán)本身的限制或擴(kuò)張?！保?］，而地役權(quán)則作為一項用益物權(quán)存在。對于相鄰關(guān)系與地役權(quán)主要有兩種立法模式，其一是“單一規(guī)范模式，即以地役權(quán)統(tǒng)括兩類所有權(quán)限制（相鄰關(guān)系和約定地役權(quán)）的規(guī)范模式；這種單一的規(guī)范模式產(chǎn)生了廣義的地役權(quán)概念。以法國為采取這一模式的代表，意大利、西班牙及多數(shù)拉美國家仿效之?！逼涠恰耙缘聡鵀榇砑捌渌麌一虻貐^(qū)（如日本、瑞士和我國臺灣地區(qū)），采采取地役權(quán)和相鄰關(guān)系各不相同、分別規(guī)范的規(guī)范模式。按照這種模式，相鄰關(guān)系是一個所有權(quán)限制問題，不是獨立的物權(quán)類型，因此規(guī)定在所有權(quán)一章中；而地役權(quán)則是一種用益物權(quán)，因此規(guī)定在用益物權(quán)一章中?！保?］按照高富平先生的觀點，“由于將地役權(quán)僅定位在約定地役權(quán)上，而將法國等國家的法定地役解釋為相鄰關(guān)系，因此，自然就產(chǎn)生了地役權(quán)與相鄰權(quán)的區(qū)別。實質(zhì)上這些區(qū)別在廣義地役權(quán)體制下，屬于兩類地役權(quán)之間的差別，即法定地役權(quán)和約定地役權(quán)之間的區(qū)別?！薄胺ǘǖ匾蹤?quán)與約定地役權(quán)合并規(guī)范，有利于形成統(tǒng)一的地役權(quán)概念，同時對法定地役權(quán)和約定地役權(quán)加以區(qū)分，是兩種互相補(bǔ)充的制度，完全在一個概念框架下完成其使命?！保?］本文亦采此種觀點，將相鄰權(quán)看作一種法定地役權(quán)，而不是作為對所有權(quán)的限制。

有了對于相鄰關(guān)系與相鄰權(quán)、地役權(quán)的簡要分析，對于采光權(quán)的界定就順理成章了，可以把采光權(quán)看作是地役權(quán)的下位概念，指不動產(chǎn)的所有人或使用人為獲取日照而要求鄰人限制其房屋或其他工作物的距離或高度的權(quán)利。采光權(quán)本質(zhì)上同其他地役權(quán)一樣，是為了自己便利，而限制他人的權(quán)利。對于采光權(quán)有兩種不同的學(xué)說，一種可以概括為約定地役權(quán)說。此說認(rèn)為“是日照權(quán)并非受害地固有的自然權(quán)利，而是鄰地之一種恩賜。因此，經(jīng)由鄰地照射而來的陽光，其日照利益僅在鄰地未利用之前方能享有。受害地所有人或利用人與日照經(jīng)由地所有人或利用人如未設(shè)定有關(guān)禁止高樓建筑的鄰地利用權(quán)（地役權(quán)）契約，受害地所有人或利用人不得以日照權(quán)受到侵害為由，請求排除侵害或損害賠償?！逼涠?，可稱之為基本人權(quán)說，認(rèn)為“日照與空氣、水一樣，同屬人類的共同資源，為一般人生存所不可或缺，如有缺乏，個人之健康或生存勢將受到威脅甚或遭到破壞，因此日照權(quán)為基本人權(quán)之一種?！保?］

上述對采光權(quán)的分析是在傳統(tǒng)民法理論中展開的，多從民法發(fā)展自身所生成的制度以及其中所負(fù)載的價值判斷賦予民事主體以采光權(quán)。對于是否賦予民事主體以采光權(quán)，何人應(yīng)當(dāng)享有采光權(quán)，采光權(quán)為約定性的權(quán)利亦或是法定的基本人權(quán)，如若僅從價值層面分析，難免人言人殊。本文將借助經(jīng)濟(jì)分析的方法對采光權(quán)制度加以剖析，具體而言，將從資源最佳配置，降低交易成本的方法，防免成本的比較，社會市場與政府的關(guān)系，損害賠償?shù)男史治龇矫娼鉀Q上文提出的問題。

四、房屋采光的資源性及資源的配置

根據(jù)科斯定理，本文首先要解決的問題是產(chǎn)權(quán)的界定，因為產(chǎn)權(quán)的界定是分析的起點?？扑苟ɡ淼牡谝粚雍x是指在如果存在可支配的私有產(chǎn)權(quán)，且交易成本為零，則無論產(chǎn)權(quán)如何分配，最終的資源配置都是最優(yōu)的?？扑怪赋觥坝斜匾罁p害方是否對引起的損失負(fù)責(zé)，因為沒有這種權(quán)利的初始界定，就不存在權(quán)利轉(zhuǎn)讓和重新組合的市場交易。但是，如果定價制度的運(yùn)行毫無成本，最終的結(jié)果（產(chǎn)值最大化）是不受法律狀況影響的?！薄霸谑袌鼋灰椎某杀緸榱銜r，法院有關(guān)損害責(zé)任的判決對資源的配置毫無影響?！保?］對于本文而言，權(quán)利是被作為一種資源來看待的，“如果將生產(chǎn)要素視為權(quán)利，就更容易理解了，做產(chǎn)生有害效果的事的權(quán)利（如排放煙塵、噪聲、氣味等）也是生產(chǎn)要素。正如我們可以將一塊土地用作防止他人穿越、停汽車、造房子一樣，我們也可將它用作破壞他人的視野、安逸或新鮮空氣。行使一種權(quán)利（使用一種生產(chǎn)要素）的成本，正是該權(quán)利的行使使別人所蒙受的損失——不能穿越、停車、蓋房、觀賞風(fēng)景、享受安謐和呼吸新鮮空氣?！保?］土地、房屋、采光、對鄰人陽光遮擋“權(quán)利”的利用、行使均看作是對資源的使用，并且是有成本的。

說土地、房屋是資源是容易理解的，因為誰都知道它們不是免費的午餐，在市場上是有價格的。而對于象采光、權(quán)利是不是一種資源的回答，則不是件容易的事。

經(jīng)濟(jì)學(xué)上的資源是指具有稀缺性的有用的東西，即稀缺資源。很多東西是有用的，但是人們可以免費地獲得，因而不具有稀缺性。所謂稀缺資源是指即使價格為零，也不能從市場上無限量獲得的資源。對于陽光，通常是不需要付出成本就可以獲得的資源，也是說你可以享受陽光的恩賜，而無需向誰支付價格。人們享受陽光，通常也只是受到天氣的限制。

但是房屋中的陽光卻不是無限量可以獲得的資源，房屋中的陽光是稀缺的。這在市場上可以很清楚地看到，向陽的房屋同背陰的房屋的價格存在明顯的差別。這種差價就陽光的市場價格，你要想在家里也獲得的溫暖的陽光，必須支付額外的費用。為什么你在公園里、運(yùn)動場上可以獲得免費的陽光，但在自己的家中卻要支付額外費用以獲得陽光？很顯然，是由于土地、房屋的稀缺性造成的。在土地有限的前提下，土地供給是缺乏彈性的，人們不能夠隨意擴(kuò)大土地的產(chǎn)量。為解決土地有限而人口增多的矛盾，提高土地的負(fù)載能力是解決問題的方法之一，人們可以把房屋建得更高，把房屋的距離縮得更小。這種選擇同樣是有成本的，你可以選擇建更多的房屋，獲得更多的利潤，讓更多的人有房屋居住，但是房屋的采光卻被犧牲了；你也可以選擇建更少的房屋，但是那些因為貧窮而買不起有陽光的房屋的人可能面臨更糟糕的處境。經(jīng)濟(jì)學(xué)就一門關(guān)于面臨有限資源進(jìn)行選擇的學(xué)問。

如果把房屋采光也看作是一種稀缺資源，按照科斯的觀點，無論法律對于產(chǎn)權(quán)如何界定，在交易成本為零的市場上，資源的配置都會達(dá)到最優(yōu)。換成法律的術(shù)語講，就是無論賦予何方當(dāng)事人以采光權(quán)都不會影響效率。也就是說，就效率而言，采光權(quán)與遮擋權(quán)都是可以選擇的法律制度。因權(quán)利是對某種利益的法律上的承認(rèn)，當(dāng)某種利益是有限的時候，現(xiàn)實的權(quán)利也是有限的。對權(quán)利的配置就體現(xiàn)為對資源的配置。

追求效率是經(jīng)濟(jì)學(xué)的最高準(zhǔn)則，追求公平正義則是法學(xué)的最高理想。當(dāng)一項權(quán)利安排在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被認(rèn)為是符合效率原則的時候，法學(xué)家可能認(rèn)為不符合公平正義的理念。法學(xué)家肯定不會認(rèn)為遮擋權(quán)是理所當(dāng)然的，相反采光權(quán)被看作是一項基本人權(quán)。但是正如科斯定理所描述的那樣，在交易成本為零的情況下，采光權(quán)的配置對于效率并無影響，作為立法者在分配采光權(quán)時采用任何立場都是可以接受的。立法者，可以基于人權(quán)的考慮規(guī)定采光權(quán)賦予何方當(dāng)事人，這是一種兼顧公平正義的價值與效率的選擇。

從上文對于我國立法規(guī)定的考察可以看出，立法者同樣出于效率的追求分配采光權(quán)。如果采光資源是完全充分的，那么立法者完全不用規(guī)定一個最低的房屋采光小時數(shù)。事實上立法并不要求從旭日東升到夕陽西下，始終陽光滿堂，只是規(guī)定了最低日照時數(shù)。以是觀之，立法者出于充分利用土地的考量，亦允許遮擋權(quán)的存在，只是不得超過必要的限度。

四。物上請求權(quán)抑或賠償損失？——采光權(quán)的救濟(jì)方法

科斯定理的第一層含義，是針對一種理想的無交易成本的市場而提出的，問題是在現(xiàn)實的社會運(yùn)行當(dāng)中交易成本是不可避免的，從為獲取市場信息，到談判費用，到法院判決的執(zhí)行都存在著成本。故而，制度設(shè)計的目的并非尋求交易成本為零，而是盡其可能的降低交易成本。如同科斯所說“迄今所闡述的觀點都假定，在市場交易中是不存在成本的。當(dāng)然，這是很不現(xiàn)實的假定。為了進(jìn)行市場交易，有必要發(fā)現(xiàn)誰希望進(jìn)行交易，有必要告訴人們交易的愿望和方式，以及通過討價還價的談判締結(jié)契約，督促契約條款的嚴(yán)格履行，等等。這些工作常常是成本很高的，而任何一定比率的成本都足以使許多在無需成本的定價制度中可以進(jìn)行的交易化為泡影?！薄耙坏┛紤]到進(jìn)行市場交易的成本，那么顯然只有這種調(diào)整后的產(chǎn)值增長多于它所帶來的成本時，權(quán)利的調(diào)整才能進(jìn)行。反之，禁令的頒布和支付損害賠償金的責(zé)任可能導(dǎo)致發(fā)生在無成本市場交易條件下的活動終止（或阻止其開始）。在這種情況下，合法權(quán)利的初始界定會對經(jīng)濟(jì)制度的運(yùn)行效率產(chǎn)生影響。一種權(quán)利的調(diào)整會比其他安排產(chǎn)生更多的產(chǎn)值。但除非這是法律制度確認(rèn)的權(quán)利的調(diào)整，否則通過轉(zhuǎn)移和合并權(quán)利達(dá)到同樣后果的市場費用如此之高，以致于最佳的權(quán)利配置以及由此帶來的更高的產(chǎn)值也許永遠(yuǎn)也不會實現(xiàn)。”［9］

如果法律關(guān)于采光權(quán)的分配制度切實發(fā)揮作用，人們會根據(jù)法律來預(yù)期自己的行為收益，決定是合理地遮擋鄰人陽光，還是堅決地抵制鄰人侵權(quán)。問題是損害發(fā)生后，怎樣解決糾紛是最有效率的？對同一損害可能會有不同的解決辦法，當(dāng)事人私了，也可以選擇上法院。當(dāng)事人可以協(xié)商，一方付錢另一方搬家；也可以一方賠錢，另一方忍受沒有陽光的日子；法院可以裁決拆房還陽光，也可以選擇一方有權(quán)購買采光權(quán)，而另一方只能接受賠償。

如果把采光權(quán)看作是地役權(quán)的一種，根據(jù)物權(quán)的效力，當(dāng)事人可以享有物上請求權(quán)，可以要求返還原物、停止侵害、防害預(yù)防。賦予當(dāng)事人此物上請求權(quán)旨在使其在權(quán)利受到侵害時獲得求救濟(jì)的途徑。此種權(quán)利保障方法亦可稱為財產(chǎn)法則。“財產(chǎn)法則指除非事先獲得權(quán)利人同意，否則法律禁止他方當(dāng)事人侵害這個權(quán)利。換言之，權(quán)利人之相對人得透過與權(quán)利人的磋商談判，設(shè)定彼此主觀上能接受的對價，而侵害這個權(quán)利，或是去改變原有的權(quán)利歸屬狀況?！保?0］與財產(chǎn)法則相對應(yīng)的是補(bǔ)償法則，指“即使未得權(quán)利人的事先同意，相對人仍可侵犯權(quán)利人之財產(chǎn)權(quán)，但必須依法作適當(dāng)?shù)馁r償。換言之，此金錢賠償之?dāng)?shù)，系由公正的第三者（可能為法院或行政機(jī)關(guān)等）作客觀的核定，而非經(jīng)當(dāng)事人間依其主觀認(rèn)定的價值與談判的實力自行協(xié)商議價”。［11］“財產(chǎn)法則與補(bǔ)償法則兩種法則，實際上代表著兩種不同的法律保障方式與立法選擇：在侵權(quán)行為的情形，前者意味著回復(fù)原狀，后者意味著金錢賠償；在契約法領(lǐng)域，前者意味著‘強(qiáng)制執(zhí)行’，后者意味著金錢‘損害賠償’；前者意味著‘物上請求權(quán)’，后者意味著‘償金請求權(quán)’。”（上述關(guān)于財產(chǎn)法則與補(bǔ)償法則的理論來自美國學(xué)者Calabresi&Melamed.）

引入財產(chǎn)法則與補(bǔ)償法則的概念之后，用于分析通過訴訟途徑的解決辦法就變得非常簡潔。法院或者適用財產(chǎn)法則要求侵權(quán)的一方恢復(fù)原狀，還鄰人的采光權(quán)；或者允許侵權(quán)，但是要進(jìn)行合理的賠償。

根據(jù)損害的相對性原理，即“人們一般將該問題視為甲給乙造成損害，因而所要決定的是：如何制止甲？但這是錯誤的。我們正在分析的問題具有相互性，即避免對乙的損害將會使甲遭受損害。必須決定的真正問題是，是允許甲損害乙，還是允許乙損害甲？關(guān)鍵在于避免較嚴(yán)重的損害?！保?2］所以對于法院而言，所應(yīng)采取的策略是兩害相權(quán)取其輕，所以最終的結(jié)果是分析適用兩種法則的不同結(jié)果哪一個會造成交易成本的擴(kuò)大。最終的權(quán)利歸屬于負(fù)擔(dān)交易成本將大的一方。

五、結(jié)論

針對本文第一部分提出的問題，行文至此，雖未直接給出答案，但運(yùn)用科斯定理的分析可以從兩方面給予解答。其一，從我國現(xiàn)有立法規(guī)定而言，房屋所有人或者使用人享有采光權(quán)，但是鄰人亦享有一定程度上的遮擋權(quán)。此是從產(chǎn)權(quán)界定的角度而言的。其二、對于權(quán)利的保障而言，是恢復(fù)原狀還是賠償損失，應(yīng)針對具體案件作考量。是財產(chǎn)法則優(yōu)先，還是補(bǔ)償法則優(yōu)先，取決于何者能夠減少交易成本。

基于采光權(quán)屬于傳統(tǒng)民法理論中的相鄰權(quán)或者地役權(quán)的一種，優(yōu)先適用的應(yīng)是財產(chǎn)法則，也就是說恢復(fù)原狀。對于適用恢復(fù)原狀，顯然導(dǎo)致效率過低的場合，則應(yīng)適用補(bǔ)償法則。

當(dāng)事人之間的約定遮擋，屬于對資源的更新分配，符合效率的原則，至于是否屬于出賣“人權(quán)”，則因為資源的可替代性，并非必然害及人權(quán)。

行政機(jī)關(guān)的違法行政許可造成一方當(dāng)事人的采光權(quán)的濫用，如果處于建筑物施工初期，則受損害的一方當(dāng)事人可以選擇提起行政訴訟，否定侵權(quán)人的超出必要限度的遮擋權(quán)；也可以向法院提出防害預(yù)防之訴。如果，受害方直俟建筑物建成方尋求救濟(jì)，對損害的發(fā)生，可以視為受害方選擇了補(bǔ)償法則，即“以金錢換陽光”的辦法的獲得法律保障。

--------------------------------------------------------------------------------

［1］彭萬林主編《民法學(xué)》，中國政法大學(xué)出版社1999年版，第377頁。

［2］王利明：《物權(quán)法論》，中國政法大學(xué)出版社1998年版，第417頁。

［3］梁慧星、陳華彬：《物權(quán)法》，法律出版社，第165頁。

［4］高富平：《土地使用權(quán)和用益物―――我國不動產(chǎn)物權(quán)體系研究》，法律出版社2001年版，第206頁。

［5］同上，第212頁。

［6］梁慧星、陳華彬：《物權(quán)法》，法律出版社，第174頁。

［7］［美］科斯：《社會成本問題》原載《法律與經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》第3卷（1960年10月）

［8］同上。

［9］同上。

［10］王文宇：《民商法理論與經(jīng)濟(jì)分析》，元照出版社2000年版，第17頁。

［11］同上。

［12］］［美］科斯：《社會成本問題》原載《法律與經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》第3卷（1960年10月）

［1］彭萬林主編《民法學(xué)》，中國政法大學(xué)出版社1999年版，第377頁。

［2］王利明：《物權(quán)法論》，中國政法大學(xué)出版社1998年版，第417頁。

［3］梁慧星、陳華彬：《物權(quán)法》，法律出版社，第165頁。

［4］高富平：《土地使用權(quán)和用益物―――我國不動產(chǎn)物權(quán)體系研究》，法律出版社2001年版，第206頁

［5］同上，第212頁。

［6］梁慧星、陳華彬：《物權(quán)法》，法律出版社，第174頁。

［7］［美］科斯：《社會成本問題》原載《法律與經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》第3卷（1960年10月）

［8］同上。

［9］同上。

［10］王文宇：《民商法理論與經(jīng)濟(jì)分析》，元照出版社2000年版，第17頁。