導語：如何才能寫好一篇物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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商業(yè)模式，就其最基本的意義而言是指做生意的方法，是一個公司賴以生存的模式，一種能夠為企業(yè)帶來收益的模式。同時也是一種包含了一系列要素及其關系的綜合性概念，用以闡明從事業(yè)務運作的具體方法和途徑。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善，對物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究越來越有必要。有關物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究數(shù)量不多，主要集中在商業(yè)模式的類型上，代表性的研究包括：從服務提供主體和方式角度出發(fā)，中國電子商務中心提出了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的系統(tǒng)集成商主導、運營商提供網(wǎng)絡連接、運營商提供數(shù)據(jù)流量、運營商為客戶開發(fā)相關服務和運營商提供定制服務五大類商業(yè)模式。周曉瓊（2010）根據(jù)中國移動現(xiàn)有業(yè)務發(fā)展總結了七種物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，即企業(yè)投資自建型、企業(yè)自建運營型、定位平臺型、免費開放型、全租賃傭金型、運營商系統(tǒng)集成型、運營商與系統(tǒng)集成商合作型、運營商產(chǎn)品庫型模式。通過對AT＆T、Verizon、韓國SK電訊、中國移動等中外運營商運作商業(yè)模式的研究和分析，張云霞（2010）、陶冶（2010）等總結出通道型、合作型、自營型、定制型等幾種類型的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。其中，通道型和合作型模式由于由電信運營商和系統(tǒng)集成商配合完成，是目前使用最多的模式。而自營型和定制型模式，由于受開發(fā)、應用成本較高、風險較大的限制，目前實際應用還較少。李卓賢（2011）通過對現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)模式的分析總結，認為目前中國物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式主要有通道服務、平臺運營、應用服務、合作開發(fā)推廣和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟五種模式，其中前三種模式主要是以運營商為主體，為企業(yè)客戶或大眾開發(fā)并提供相關的服務；后兩種模式則是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，通過運營商與系統(tǒng)集成商以及客戶合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈上不同利益主體的共贏。針對于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在的問題，中國學者提出了諸多的看法，2011年在無錫舉行的中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會暨博覽會上，與會專家就指出，從整體上看物聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展仍處于概念導入和產(chǎn)業(yè)鏈形成的初級階段，產(chǎn)業(yè)的核心技術仍未突破，應用需求層次偏低，商業(yè)模式不夠清晰，各地在建設上還存在重復投入、無序發(fā)展的問題。袁（2011）曾經(jīng)提出物聯(lián)網(wǎng)中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨主要障礙包括統(tǒng)籌規(guī)劃和“頂層設計”缺乏、物聯(lián)網(wǎng)核心關鍵技術缺失，產(chǎn)業(yè)?；瘧貌蛔?、產(chǎn)業(yè)鏈不完備，商業(yè)模式不成熟。丁學君（2011）指出標準體系問題、行業(yè)融合問題、商業(yè)模式的完善與創(chuàng)新問題和隱私及安全問題是中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待解決的關鍵問題。相關研究還有：溫良（2012）認為，中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題有在安全與隱私上存在威脅、缺乏統(tǒng)一完整的技術標準、商業(yè)模式不成熟、關鍵技術亟待突破、能耗及污染比較嚴重。范鵬飛、王波和黃衛(wèi)東（2011）指出當前中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨以下三大問題：一是行業(yè)壁壘，行業(yè)參與度不夠和行業(yè)資源開放度不高；二是沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)?；瘏f(xié)同化比較少；三是物聯(lián)網(wǎng)應用網(wǎng)絡相對孤立，網(wǎng)絡互聯(lián)缺乏有效控制。總體來說，國內(nèi)對于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問題的探究都是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，而對于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的選擇的研究還不完善，需進一步的探討。

二、中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式存在的問題

盡管中國在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)取得了一定的成果，但真正要迎接物聯(lián)網(wǎng)時代，還有一段曲折的路要走，物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還有諸多的不適應。

1.規(guī)模與成本之間的矛盾。目前，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大問題在于行業(yè)應用缺失，商業(yè)模式過于零散化。中國物聯(lián)網(wǎng)的應用水平還比較低，雖然有了一些基礎運用，但是市場需求還是小規(guī)模的、低層次的，不能有效地在物聯(lián)網(wǎng)上、下游各產(chǎn)業(yè)鏈得到廣泛的應用，最終導致在一定程度上影響物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?；?。隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷推廣，其應用范圍逐步擴大到各個行業(yè)、各個領域。各行各業(yè)的應用特點和用戶需求不同，沒有統(tǒng)一的標準和規(guī)范，導致物聯(lián)網(wǎng)不能形規(guī)?；?，隨之而來的后果就是物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、集成、部署和維護的成本較高。而小規(guī)模的應用表現(xiàn)不了物聯(lián)網(wǎng)“物聯(lián)”的大的意義，也不能形成多方力量共同推動物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)健康發(fā)展的組織機制，這樣無疑是不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進程中中小型企業(yè)占比例較大，實力較強的龍頭骨干企業(yè)較為缺乏，不利于形成龍頭企業(yè)的示范效應，也不利于企業(yè)之間的協(xié)作，導致了整個物聯(lián)網(wǎng)無法形規(guī)模效應，成本較高。同時，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的構成不夠完善，上游企業(yè)規(guī)模較小，在數(shù)量上不能滿足物聯(lián)網(wǎng)市場的需求。而部分中下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展較為成熟，已躋身國際先進行列，這就使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不能形成規(guī)模經(jīng)濟，也不能形成整合的商業(yè)模式，制約了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.商業(yè)模式不清晰?，F(xiàn)階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于成長的初級階段，還存在許多的問題。而物聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè)，其商業(yè)模式還有很多不穩(wěn)定、不完備的情況存在，商業(yè)模式不清晰已成為制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大重要因素。由于中國物聯(lián)網(wǎng)推進速度過快，缺少一個明確統(tǒng)籌規(guī)劃的發(fā)展藍圖，導致現(xiàn)行物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展完全處于自發(fā)的狀態(tài)，不同地區(qū)、不同企業(yè)各自為戰(zhàn)。整個行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標準，沒有形成高效、清晰的商業(yè)模式，使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無序且盲目，各方資源共享不足，導致資源嚴重浪費，研究成本過高，這樣非常不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展。與此同時，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結構十分復雜，涉及終端制造商、應用開發(fā)商、網(wǎng)絡運營商、最終用戶等諸多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)利益分配困難，若缺少清晰的商業(yè)模式則難以實現(xiàn)共贏，進而導致商業(yè)模式的不可持續(xù)。因此，商業(yè)模式的不斷完善、創(chuàng)新和多元化就成為推進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展的持久動力。

3.物聯(lián)網(wǎng)的融資問題成為其商業(yè)模式的關鍵問題。筆者認為，如果把商業(yè)模式簡單的說成一種賺錢的方式，那么，物聯(lián)網(wǎng)的資金來源———融資，就是可以賺錢的基礎。近些年來，物聯(lián)網(wǎng)的融資問題，似乎并沒有得到像物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中的其他問題的廣泛關注，因為，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大部分資金都來自于同一個主體，也就是我們的政府。物聯(lián)網(wǎng)作為新興的產(chǎn)業(yè)，其爆炸式的發(fā)展引起了諸多的爭議，過快的發(fā)展和需求讓人喜憂參半。以此同時，物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展情況的多變，資金需求數(shù)量的龐大以及收益的回收期過長，讓物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資沒那么容易。國家成了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有者，形成了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資對象單一，融資主體的不活躍，不能充分調(diào)動市場在行業(yè)發(fā)展的作用。（本文來自于《經(jīng)濟研究導刊》雜志?！督?jīng)濟研究導刊》雜志簡介詳見）

三、改進措施

當今是一個商業(yè)模式創(chuàng)新的時代，一個產(chǎn)業(yè)能夠長期持續(xù)的發(fā)展，不僅要看其在現(xiàn)實中的應用前景，更要看其所采用的突破傳統(tǒng)思維的商業(yè)發(fā)展模式。

1.促進合作與共贏。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務在整個發(fā)展鏈條中，各業(yè)務主體在資金、管理、技術等方面的優(yōu)勢不盡相同，為了實現(xiàn)利益的最大化，就要促進業(yè)務各方的充分合作。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要鼓勵價值鏈中各主體發(fā)揮優(yōu)勢作用，減小成本的支出，實現(xiàn)最大程度的增值，提升商業(yè)模式系統(tǒng)的集成度和動態(tài)平衡，降低業(yè)務各方參與的成本，使以互聯(lián)網(wǎng)為依托的產(chǎn)品和服務實現(xiàn)收益的增長。只有集各方之力才能夠使中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，才能使物聯(lián)網(wǎng)真正擁有長效、可持續(xù)發(fā)展的動力，最終達到共贏。

2.政府支持。政府在企業(yè)發(fā)展的過程中具有導向作用，政府政策方針的制定和實行對新興企業(yè)的發(fā)展尤其重要。物聯(lián)網(wǎng)作為當今社會的新寵，其發(fā)展除了需要強大的市場需求和充足的資源配置外，更需要政府對其的扶持、引導和優(yōu)勢平臺的提供，這樣才會使物聯(lián)網(wǎng)在市場上擁有競爭力。此外，還要健全物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。通過寬松的市場準入政策、優(yōu)惠的稅收政策和價格政策，引導國內(nèi)各種形式的資本向物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)傾斜，打破行業(yè)壁壘，鼓勵跨行業(yè)投資，引導民間資本，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)融資的多樣性，進而發(fā)展更有效的商業(yè)模式。

3.技術標準化。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的標準化是克服物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙和降低成本的關鍵。物聯(lián)網(wǎng)雖然是世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次革命性浪潮，但其發(fā)展仍處于初級階段，中國應盡快研發(fā)自主知識產(chǎn)權技術標準并加快試點應用。無錫以其信息資源的集聚優(yōu)勢，作為江蘇省物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的科技示范基地得到優(yōu)先、重點支持，成為了中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的先導城市。無錫物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展某種程度上反映了中國物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展水平，在物聯(lián)網(wǎng)的科技創(chuàng)新方面更應該起示范作用，要首先攻克技術難題，提高創(chuàng)新水平，更可以建立物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)孵化基地，專門用于物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和應用，最終形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化，從而降低物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成本，解決成本與規(guī)模之間的矛盾，提高物聯(lián)網(wǎng)的盈利水平，發(fā)展有效的盈利模式，推進商業(yè)模式的發(fā)展。

4.建立更廣泛的合作聯(lián)盟。針對無錫這樣的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的代表，如何轉變?yōu)轭I跑的新一輪發(fā)展的核心優(yōu)勢，還需開創(chuàng)更多的選擇。無錫要充分利用一切可以利用的資源優(yōu)勢，在江蘇的眾多優(yōu)秀的高校中建立更廣泛的合作聯(lián)盟。高校是人才培養(yǎng)的主要陣地，為物聯(lián)網(wǎng)技術的創(chuàng)新提供了更多的可能，促進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)學研的緊密聯(lián)系，提高產(chǎn)學研的層次，擴大產(chǎn)學研的規(guī)模，打造更大的發(fā)展平臺。通過與高校的合作，可以加快物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展創(chuàng)新，推動物聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展。

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【關鍵詞】物聯(lián)網(wǎng) 快遞行業(yè) 盈利模式

【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）06-0208-02

近年來，隨著電子商務的快速發(fā)展，物流快遞行業(yè)也步入高速發(fā)展期，行業(yè)競爭日漸加劇，特別是價格戰(zhàn)和人力成本上升讓行業(yè)進入了微利時代。隨著快遞業(yè)進入微利時代，行業(yè)未來的調(diào)整與動蕩將不可避免，行業(yè)利潤還將進一步下跌，因此行業(yè)亟待升級。2014年國務院印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，并制定出臺了促進物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施，把大力發(fā)展物流業(yè)，特別是快遞行業(yè)納入了應對國際金融危機的計劃，并且上升到了國家戰(zhàn)略層面。然而，我國物流快遞業(yè)的基礎設施、管理水平和技術水平落后，盈利能力不足，物流快遞行業(yè)專業(yè)化程度較低，致使物流服務整體效益低下、盈利模式不合理等現(xiàn)狀。本文分析了基于物聯(lián)網(wǎng)的我國物流快遞行業(yè)盈利模式的變化，希望能為物聯(lián)網(wǎng)下的我國物流快遞行業(yè)的發(fā)展提出參考。

一、我國物流快遞行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀

1.我國物流快遞業(yè)狀況

我國物流快遞行業(yè)起步較晚，但是由于近階段國務院先后出臺了大力發(fā)展物流快遞業(yè)的文件，物流快遞業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。到2012年12月底，我國目前有快遞企業(yè)3934家，物流快遞業(yè)從業(yè)人員34.2萬人。其中，國家控股的快遞企業(yè)占了近72.4%，外商投資快遞企業(yè)占了32.6% 。但由于我國快遞行業(yè)歷史較短，絕大多數(shù)快遞企業(yè)成立不足十年，盈利模式單一，服務功能不健全，不能即時滿足客戶多樣化需求。從盈利模式來看，大型、集團型物流快遞企業(yè)數(shù)量較少，中小型快遞企業(yè)占76.8%以上，很多快遞企業(yè)缺乏精通有關業(yè)務的專業(yè)人才。

2.我國快遞物流市場的機遇與挑戰(zhàn)

我國物流快遞業(yè)的發(fā)展得到了各級政府的高度重視。目前，全國已有36個大中城市做出了有關物流快遞業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃。國家也把物流項目列入國債項目之中，中國財政部開始研究支持物流業(yè)發(fā)展的稅收政策。此外，國際采購與供應集團、跨國物流快遞企業(yè)正在迅速涌入我國的物流市場大門。中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計，目前國際上已有52家大型零售商業(yè)跨國采購集團當中，有2/3的企業(yè)進入我國物流市場，在我國的采購金額已達到240多億美元。預計到2018年，中國物流市場將達到13475億元，每年保持22.4%的增長速度；快遞市場目前的規(guī)模是204億元，增長率35%以上；中國物流快遞業(yè)將在2020年底向外資全面開放。

3.我國物流快遞行業(yè)盈利模式的困境

目前我國物流快遞行業(yè)面臨著成本壓力過大，盈利空間縮小，盈利能力不足等問題。據(jù)中國物流采購與聯(lián)合會有關數(shù)據(jù)顯示，在我國從1996年開始的近20年的服務貿(mào)易逆差中，運輸業(yè)的逆差是最大的。由于燃油、動力價格等持續(xù)上漲，物流快遞企業(yè)運營成本加大。原有的物流基礎設施資源還處于分散的節(jié)能狀態(tài)，沒有形成整合的網(wǎng)絡體系，運營成本居高不下，因此物流服務的價格難以適度提高，盈利能力不足。大多數(shù)的物流快遞企業(yè)的技術裝備和管理手段比較落后，物流服務網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡不夠健全，導致快遞費用較高。目前很多快遞企業(yè)已經(jīng)應用了信息管理系統(tǒng)，如WMS、TMS、GPS/GIS、EDI等信息技術，但是并沒有充分發(fā)揮這些信息系統(tǒng)的作用。致使快遞企業(yè)不能對客戶的反應做出及時處理，造成客戶的滿意度查，盈利能力低下，從而嚴重影響了我國物流快遞業(yè)的整體發(fā)展。

二、物聯(lián)網(wǎng)對我國快遞物流企業(yè)盈利模式的影響

現(xiàn)階段，產(chǎn)品網(wǎng)絡追蹤、過程可視化管理網(wǎng)絡應用于物聯(lián)網(wǎng)中。我國的物聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，處于不斷探索和發(fā)展的階段。從我國的物流基礎設施網(wǎng)絡、信息網(wǎng)絡都將會發(fā)展巨大的改變。

1.物聯(lián)網(wǎng)對物流基礎設施網(wǎng)絡的影響

隨著IT技術的廣泛應用，物聯(lián)網(wǎng)能夠對物流工作人員、設施設備實施即時的管理和控制，從而提高設備資源的利用率和生產(chǎn)使用率。現(xiàn)階段物流快遞企業(yè)廣泛應用RFID技術手段，對設備的生產(chǎn)運作實行跟蹤管理。例如，將RFID標簽附著在一輛正在生產(chǎn)中的汽車，廠方便可以追蹤此車在生產(chǎn)線上的進度。射頻識別的身份識別卡可以使員工得以快速開展業(yè)務。

2.物聯(lián)網(wǎng)對物流組織網(wǎng)絡的影響

物聯(lián)網(wǎng)技術在物流功能的各個環(huán)節(jié)的應用從整體上促進了組織網(wǎng)絡的內(nèi)部以及物流組織網(wǎng)絡之間的相互作用機制，從而推動整個物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在物聯(lián)網(wǎng)的影響下，物流組織網(wǎng)絡也將向著更加高效、更加協(xié)同的有機物流組織網(wǎng)絡的方向演化。物聯(lián)網(wǎng)也會有助于優(yōu)化物流產(chǎn)業(yè)布局，建立高效的組織網(wǎng)絡，促使網(wǎng)絡之間的合作和協(xié)調(diào)。

3.物聯(lián)網(wǎng)對信息網(wǎng)絡的影響

由于信息傳遞帶來的滯后性帶來了物流企業(yè)利潤降低。供應鏈管理中的蝴蝶效應導致的信息不對稱為企業(yè)造成了嚴重的損失。通過物聯(lián)網(wǎng)整個平臺，產(chǎn)品的信息能夠實現(xiàn)共享。如何能夠實現(xiàn)信息的高度共享，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮了重要的作用。實現(xiàn)物流的信息化、智能化、網(wǎng)絡化整合是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的目標。所以通過物聯(lián)網(wǎng)技術可以實現(xiàn)物流鏈的快速反應和高速運轉。

三、基于物聯(lián)網(wǎng)的物流快遞企業(yè)盈利模式

1.加強網(wǎng)點建設，擴大品牌知名度

快遞行業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在網(wǎng)點、服務和品牌三個方面。中國郵政（EMS）、宅急送、天地快運等大品牌的快遞企業(yè)目前還僅僅局限于單一速遞模式（點對點、戶對戶），特別是一些私營個體快遞公司，服務范圍更窄。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是由于認識上的差距。國際快遞公司在中國設置的網(wǎng)點大多位于業(yè)務量較大或能夠盈利的地區(qū)。DHL、TNT、UPS、FedEx等分公司已開始從沿海深向內(nèi)地，從一級城市向二級城市擴展。

2.應用先進的信息技術提升業(yè)務操作能力

將先進的物聯(lián)網(wǎng)應用到快遞業(yè)務操作和服務中，是國際快遞公司奪取成功的又一要素。 UPS在廣州建成的聯(lián)合快遞中心里，采用了當今世界最先進的操作系統(tǒng)，貨物可以全部自動分揀、直接裝載、就地上機，大大降低了貨機的等待時間，使貨運周期縮短了近一倍。

3.針對跨國公司業(yè)務特點提供供應鏈解決方案

隨著經(jīng)濟全球化趨勢的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生著巨大的變化。如果快遞企業(yè)要想盈利，就必須為對顧客及市場的變化做出及時反應，將優(yōu)勢資源集中于供應鏈的核心環(huán)節(jié)，將其他非核心的業(yè)務外包，降低產(chǎn)品成本，減少庫存。

4.采用分公司的運營管理模式

公司直接管理的運作實體，設有市場，銷售，客戶服務，作業(yè)，財務等所有業(yè)務部門，充分運用國際管理方法，實行嚴格的全球統(tǒng)一服務標準，并定期接受全球總部嚴格的審計和考核，以提高中國快遞服務的質(zhì)量。保證了統(tǒng)一的服務標準，也使得公司更加接近客戶和市場。

總之，在物聯(lián)網(wǎng)的平臺上，物流快遞企業(yè)可以更加全方面建設基礎設施網(wǎng)絡、信息網(wǎng)絡和組織網(wǎng)絡，形成高效的物流運轉模式，提高資源利用率和盈利水平。

參考文獻：

[1]中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究（2010）.中國電子商務研究中心，2010.

篇3

其中，“U”包含了面向成長型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應用平臺U8+V12、面向多組織企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應用平臺U9V3.0，它們幫助企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)時代的精細化管理，實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務與外部業(yè)務的緊密連接。

“S”包含了全新上線的企業(yè)社會化應用平臺企業(yè)空間V1.5、企業(yè)微信營銷管理平臺企業(yè)微信V1.0和企業(yè)社會化商業(yè)數(shù)據(jù)服務云鴿V2.0。這三大企業(yè)級社會化應用，不僅能幫助企業(yè)建立以人為中心的社化交管理與社區(qū)化運營模式，還能實現(xiàn)企業(yè)應用與騰訊微信大平臺的無縫對接、幫助企業(yè)有效管理與協(xié)同運營多個微信賬號，更能充分連接各種社會化公共數(shù)據(jù)資源，挖掘出有效數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

“M”包含了數(shù)十個全新上線的U8+V12.0與U9V3.0面向不同角色及移動應用場景的移動應用系列產(chǎn)品UU移動工作臺，覆蓋企業(yè)移動IM、移動報銷、移動審批、移動考勤、移動銷售、移動CRM、移動OA、移動薪資、移動下單、移動出貨等方方面面，并將企業(yè)級實時通訊與企業(yè)業(yè)務結合。

“A”是指用友優(yōu)普企業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺――用友B A，它是集多系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心、分析中心、控制中心、體驗中心于一體的全方位商業(yè)分析系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)迅速搭建一套完善的決策分析體系，輔助管理決策，助力企業(yè)實現(xiàn)有效運營。

“C”不僅包含用友優(yōu)普自身營銷、服務、實施等業(yè)務通過官網(wǎng)、社區(qū)、微信等平臺為企業(yè)提供高效、安全的云服務，還包含面向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的OPEN API、SaaS應用服務、商業(yè)數(shù)據(jù)服務、ERP云托管服務等全新云服務內(nèi)容與模式?！?/p>

用友優(yōu)普總裁向奇漢表示，通過USMAC企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用模式，用友優(yōu)普將在幫助企業(yè)實現(xiàn)全面的精細化管理和建立完整的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)基礎上，進一步幫助企業(yè)獲得更廣泛的上下游數(shù)據(jù)、社會化數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，從而打通企業(yè)內(nèi)、外信息與業(yè)務流程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和社會化商業(yè)。

第十一屆中國國際物流節(jié)將于連云港舉辦

中國國際物流節(jié)組委會、中國（連云港）絲綢之路國際物流博覽會組委會聯(lián)合日前在北京宣布將于10月21～23日在連云港聯(lián)袂舉辦，主題為：“搶抓絲綢之路新機遇，搭建物流合作大平臺”。為配合國家“一路一帶”戰(zhàn)略建設，推動沿線、沿海各省市物流業(yè)水平提升，構建物流區(qū)域合作與發(fā)展新模式，第十一屆中國國際物流節(jié)今年將移師陸上絲綢之路經(jīng)濟帶與海上絲綢之路的交匯節(jié)點――江蘇省連云港市，并與連云港市“中國（連云港）絲綢之路國際物流博覽會”合并舉辦。推介、招標、采購、對接、洽談將成為本屆活動的主流。

本次大會除匯聚中國國際運輸與物流博覽會、物流全球論壇、中國城市物流大會、中國物流科技大會、中國物流投融資大會等物流節(jié)核心內(nèi)容外，還將結合主題及連云港特色，舉辦港航交流會、東中西物流合作與發(fā)展策略分析會、物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展大會、冷鏈物流大會、物流園區(qū)發(fā)展論壇等專題會議。本屆盛會展示面積將達到三萬平方米，分為城市物流、物流企業(yè)、港口與航運服務、設備與技術、東方橋頭堡建設成就等五大展區(qū)，涵蓋城市、物流企業(yè)、物流園區(qū)、投融資、制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、教育科研、培訓咨詢等各類參展商；二十多項品牌活動和專題會議，內(nèi)容涉及物流各方面、各領域，是業(yè)界了解前沿趨勢和展示最新成果的良機。

持續(xù)創(chuàng)新的惠普關鍵業(yè)務服務器

Gartner的調(diào)查表明，在新型產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)部署上的數(shù)據(jù)中心硬件支出將在2014年達到94 億美元。

在于近日舉行的“IT新型態(tài)――惠普基礎設施新品會”上，中國惠普副總裁、企業(yè)集團關鍵業(yè)務服務器系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理樊瀛爆料，惠普關鍵業(yè)務服務器領域中旗艦機DragonHawk將在不久后向中國客戶。他介紹，DragonHawk是迄今為止業(yè)界最強大的關鍵業(yè)務X86系統(tǒng)，目前擁有16個CPU，240核計算能力，未來可以擴展到32個CPU至少480核的計算能力。同時，DragonHawk支持主流的Linux系統(tǒng)，支持主流的虛擬化軟件，包括了微軟的產(chǎn)品。DragonHawk也搭載了特殊的技術服務，希望這款產(chǎn)品可以改寫關鍵業(yè)務X86在關鍵業(yè)務計算領域的篇章。

在此前的介紹中，樊瀛強調(diào)，惠普是唯一一家既在現(xiàn)有的關鍵業(yè)務平臺上持續(xù)投入并不斷創(chuàng)新，同時又在新的關鍵業(yè)務X86上引領市場的廠商。其服務器是根據(jù)用戶的特定需求、特殊定制的服務器家族，有針對主流應用，針對大數(shù)據(jù)、高性能計算、大規(guī)模web服務，也有針對虛擬化和云的服務器家族。同時也有面向關鍵業(yè)務的高可用服務器平臺。奧德賽計劃是惠普在關鍵業(yè)務計算領域長期發(fā)展的戰(zhàn)略。一方面體現(xiàn)惠普在現(xiàn)有的關鍵業(yè)務領域持續(xù)投入，不斷創(chuàng)新。另一方面是在最新的X86架構關鍵業(yè)務領域率先突破、引領市場變革?；萜障Ｍㄟ^奧德賽計劃能夠給用戶自主決定關鍵業(yè)務平臺的機會，也希望通過奧德賽計劃重新定義關鍵業(yè)務計算領域的未來。

I B M移動戰(zhàn)略助力企業(yè)獲取轉型新優(yōu)勢

近日，IBM公司針對自身的企業(yè)移動戰(zhàn)略從技術、服務、生態(tài)圈建設等維度闡釋了IBM如何為企業(yè)提供移動能力。IBM大中華區(qū)移動互聯(lián)總經(jīng)理金筠表示：“身處移動互聯(lián)時代，IBM匯集了企業(yè)移動業(yè)務所需的技術與服務能力，并通過攜手合作伙伴建設和諧生態(tài)圈，滿足包括來自客戶、員工和合作伙伴在內(nèi)的移動業(yè)務需求，達到拓展企業(yè)在移動領域業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的目標?！?/p>

IBM一直致力于通過以企業(yè)移動解決方案IBM MobileFirst（移動先行）為核心的移動戰(zhàn)略，為各行各業(yè)在移動業(yè)務領域提供持久發(fā)展的智慧動力。一方面，IBM移動解決方案組合提供了一個應用和數(shù)據(jù)平臺的所需的關鍵元素，包括企業(yè)所需的管理、安全和分析能力。除了滿足移動特有的需求，這一組合還提供社交和云服務的快速整合，并幫助保障和管理戰(zhàn)略業(yè)務流程的后端技術。IBM中國開發(fā)實驗室開發(fā)總監(jiān)黃省江指出：“IBM MobileFirst集分析和應用開發(fā)軟件于一體，融合了以云為基礎的服務和頂級的移動技術，有助于企業(yè)合理規(guī)劃和實施從員工移動設備管理，到基于新業(yè)務模式轉型的移動商務應用的開發(fā)。

針對企業(yè)的移動業(yè)務需求與挑戰(zhàn)，IBM的咨詢顧問為其提供不同的領域專長，最終為企業(yè)帶來實際的商業(yè)價值。IBM全球企業(yè)咨詢服務部合伙人、IBM應用創(chuàng)新服務團隊資深項目總監(jiān)和咨詢總監(jiān)連昕表示：“憑借業(yè)務上的前瞻性與領先的技術專長，IBM可為客戶提供符合自身移動信息化發(fā)展的解決方案。作為行業(yè)解決方案專家，IBM還在銀行、物流運輸、制造業(yè)、電信和消費品等廣泛的行業(yè)領域中擁有豐富的實踐經(jīng)驗，幫助企業(yè)在移動世界中迅速建立移動策略、設計并實施移動項目。” 而對于IBM技術支持服務部門而言，在幫助行業(yè)領先企業(yè)開啟移動信息化之旅之時，IBM則通過提供高質(zhì)量的IT支持服務，如在優(yōu)化移動基礎架構、安全管理和運維管理，成為眾多企業(yè)搶占移動先機值得信賴的IT服務伙伴。

Apollo 6000/8000組合征戰(zhàn)高性能計算機市場

作為散熱媒介，液體的制冷效率是空氣的1000倍，這為高性能計算提供了更好的條件。然而，液冷技術的設計復雜性以及損毀風險讓企業(yè)對昂貴的高性能計算系統(tǒng)望而卻步。如今，惠普通過采用全新的專利技術解決了這些問題。

惠普 Apollo 6000系統(tǒng)采用先進的風冷服務器機架設計、外置電源架和惠普 Advanced Power Manager，每個機架可安裝最多160臺服務器。與競爭對手的刀片解決方案相比，這些服務器可以在更少的空間內(nèi)提供更高的性能和效率，同時能耗降低46%，總體運營支出也得到降低?；萜?Apollo 8000系統(tǒng)是世界上第一個100%液冷超級計算機，擁有內(nèi)置的硬件保護技術。這個系統(tǒng)采用每機架最多144個服務器的可擴展機架設計，每機架的浮點運算次數(shù)是風冷設計的四倍，其高能效設計還可幫助企業(yè)的數(shù)據(jù)中心每年減排高達3800噸的碳氧化合物廢氣。此外，客戶還可以回收利用系統(tǒng)散熱產(chǎn)生的熱水作為設施的熱源。

Pivotal尋求大數(shù)據(jù)技術創(chuàng)新

隨著基于Hadoop的數(shù)據(jù)存儲需求的急劇增加，傳統(tǒng)軟件使用模式成了企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代取得成功的巨大障礙，這種模式成本非常高。

Pivotal大數(shù)據(jù)套件的出現(xiàn)填補了市場上亟待填補的一個空白。針對備受矚目的定價策略，Pivotal大中國區(qū)總經(jīng)理劉偉光解釋，通過對定價方式、技術架構主要的描述上可以看到，整個大數(shù)據(jù)套件不但滿足技術上的需求，同時也滿足客戶在采購、維護、管理等主要的需求。這種新的商業(yè)模式讓企業(yè)使用時無需去購買多種計量單位的產(chǎn)品，同時又能夠從容應對未來可能去做的或者要規(guī)劃的數(shù)據(jù)需求，用最好的產(chǎn)品來應對需求。通過產(chǎn)品之間的聯(lián)動和互動，實現(xiàn)構建企業(yè)真正完整的大數(shù)據(jù)勢頭。再具體一點說，Pivotal大數(shù)據(jù)套件以按需使用的定價模式，提供了一個全面的數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合，可幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)爆炸性增長帶來的商機。這就使企業(yè)能夠隨時在一個套件內(nèi)，靈活地將投資從一種技術轉移到另一種技術。

說到技術，不得不強調(diào)的是，Pivotal大數(shù)據(jù)套件采用了一套先進的企業(yè)級技術，全面支持Apache Hadoop和HDFS。通過計算累計合同最低價值的方式，Pivotal將無限制地提供Pivotal HD，包括支持，而且不收取額外費用。Pivotal HD是目前最先進的Apache Hadoop版本。這就使客戶有機會在一個套件中，任意組合使用Pivotal HD和世界級的Pivotal大數(shù)據(jù)/快數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

世紀互聯(lián)收購第一線集團虛擬專用網(wǎng)絡業(yè)務單元

第一線集團日前宣布世紀互聯(lián)數(shù)據(jù)中心有限公司將收購其旗下Dermot Holdings Limited及其子公司（Dermot Entities）運營的虛擬專用網(wǎng)絡業(yè)務單元將獲收購。收購完成后，Dermot Entities管理團隊未來最少兩年將繼續(xù)留任并積極參與Dermot Entities的日常管理工作。此外，第一線集團將保留數(shù)據(jù)中心及聯(lián)絡中心業(yè)務單元。

第一線集團創(chuàng)辦人及行政總裁文立表示：“與世紀互聯(lián)攜手將有助于集團大中華區(qū)的高質(zhì)量企業(yè)級別VPN服務創(chuàng)造協(xié)同效應。憑借世紀互聯(lián)在中國的數(shù)據(jù)中心、云計算及內(nèi)容分發(fā)方面的優(yōu)勢，預期將在市場上推出一系列移動云網(wǎng)絡服務組合，讓企業(yè)客戶享有獨特、卓越及多元化體驗?！笔兰o互聯(lián)董事長兼首席執(zhí)行官陳升表示：“Dermot Entities的VPN業(yè)務具有獨特的網(wǎng)絡覆蓋范圍，以及提供連接亞洲主要城市最優(yōu)質(zhì)的全面管理網(wǎng)絡。此外，其擅長帶領區(qū)內(nèi)發(fā)展，并成功建立市場主導地位，吸引逾2000個客戶，其中包括全球最大企業(yè)及運營商客戶。我們相信由于越來越多企業(yè)尋求可靠、安全及高度訂制的企業(yè)級云服務，此次收購將成為我們整體云市場策略不可或缺的部份?！?/p>

下一代網(wǎng)絡威脅關注萬物互聯(lián)

篇4

一、社區(qū)O2O的現(xiàn)狀

在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務平臺風口、“飛天豬”明星效應渲染下，大批互聯(lián)網(wǎng)巨頭、草根創(chuàng)業(yè)者、物業(yè)企業(yè)等紛紛試水社區(qū)O2O。讓人大跌眼鏡的是，這個曾被看做是有望成為下一個超萬億級市場的“綠洲”，僅僅兩年多時間，曾經(jīng)夸下?？谝碱I這一市場的企業(yè)卻紛紛倒下、逃離。縱觀當前社區(qū)O2O市場，大致以三種形式存在。

第一種，財大氣粗、跑馬圈地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些企業(yè)搭建平臺，跑馬圈地，主要通過廣告、社區(qū)的高成本地推、向物業(yè)企業(yè)購買資源等來增加平臺的用戶量，快速形成平臺化效應。然而事與愿違，平臺用戶大多成為“僵尸”用戶。究其原因有三：其一，簡單的線下服務搬到線上，是一種商務形式的移植，而沒有促進物業(yè)服務質(zhì)量提高，更沒有商務模式的創(chuàng)新；其二，利用物業(yè)企業(yè)掌握的業(yè)主資源優(yōu)勢，迅速將業(yè)主引導上平臺，開展其他電子商務活動，收益與物業(yè)企業(yè)無關，其本質(zhì)是 “利用”物業(yè)企業(yè)，干著過河拆橋的勾當，反過來卻被物業(yè)企業(yè)先把橋拆了；其三，急于求成，玩“燒錢”的游戲，對業(yè)主的電商習慣培養(yǎng)、用戶服務體驗失去耐性，導致錢燒完，平臺亦死的悲慘結局。

第二種，以小搏大、小心嘗試的草根創(chuàng)業(yè)者。草根創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意新穎，激情高昂，但擺在面前的主要問題是：資金有限、資源有限、技術有限。尤其到落地層面存在很多難以逾越的困難，一般的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)選與物業(yè)合作，因為物業(yè)企業(yè)有直接面對用戶的有利資源，而合作模式基本上都是利益分成。但大部分物業(yè)企業(yè)還沒有超前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維，只看重眼前的利益，所以與物業(yè)企業(yè)合作共贏的推廣落地模式也舉步維艱，但繞過物業(yè)進行強力地推，又難忍成本之痛。

第三種，“別人吃肉，我想喝湯”的物業(yè)模仿者。全國一片電子商務浪濤之聲，敏銳的物業(yè)企業(yè)紛紛效仿，都希望成為電子商務的弄潮兒。這種物業(yè)企業(yè)自己搭建社區(qū)O2O技術平臺，也分為兩種情況：其一，大型的物業(yè)企業(yè)組建研發(fā)團隊，自主研發(fā)社區(qū)O2O平臺，依托自身管理分布在全國各地的千余個樓盤，大力推進社區(qū)O2O服務模式。這種模式看似有技術、社區(qū)依托等優(yōu)勢，其實分布在全國各地物業(yè)小區(qū)周邊資源的整合難度不亞于上述草根創(chuàng)業(yè)模式，同時還會引起周邊同行的競爭性排斥，因此運行起來也非常艱難，最終其依托自身物業(yè)項目的社區(qū)O2O平臺，只能退守成基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部管理系統(tǒng)。其二，部分中小型物業(yè)企業(yè)，因自身無技術支撐，委托第三方制作微信應用或APP應用試水社區(qū)O2O，結果均因技術、周邊資源、運維等原因無疾而終。

綜上，目前國內(nèi)社區(qū)O2O還處在一個試錯階段，沒有一個成熟的模式，還在探索中發(fā)展。

二、物業(yè)企業(yè)做社區(qū)O2O的必要性與可行性

第一是拓展服務項目，提升服務品質(zhì)的需要。物業(yè)企業(yè)生命的基礎是能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，然而大多數(shù)物業(yè)企業(yè)為節(jié)省成本，減少服務人員數(shù)量，放松服務人員的質(zhì)量管控，導致服務項目少、服務質(zhì)量差、服務意識淡薄。要從根本上解決這些問題，必須引進現(xiàn)代化的管理理念，利用先進的管理工具。通過社區(qū)O2O，可以規(guī)范管理，提高服務質(zhì)量，引入周邊的服務體系，彌補物業(yè)企業(yè)本身直接服務的不足，為創(chuàng)造和諧的社區(qū)業(yè)主關系奠定堅實基礎。

第二是拓寬經(jīng)營渠道，開創(chuàng)盈利空間的需要。當今全國大部分地區(qū)單一、低廉的物業(yè)費幾乎不可能支撐物業(yè)企業(yè)的正常運轉，高質(zhì)量的服務又從何而談。在這種情況下，物業(yè)企業(yè)必須開拓創(chuàng)新，完全可以在社區(qū)引進O2O模式，從事小區(qū)的電子商務經(jīng)營活動，合理、合法拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍，提升盈利能力，為高品質(zhì)的物業(yè)服務提供保障。

物業(yè)企業(yè)從事社區(qū)O2O有著得天獨厚的條件。第一，近水樓臺，地推成本低廉；第二，唇齒相依，需求了解透徹。物業(yè)企業(yè)對本社區(qū)業(yè)主剛性的、高附加值的等一切需求了如指掌，完全可以量身定做社區(qū)O2O，做到成本最低、利潤最大。

三、創(chuàng)新模式，擁抱社區(qū)O2O

物業(yè)企業(yè)依托自身管理的物業(yè)小區(qū)開展社區(qū)O2O經(jīng)營活動，盡管有一定的優(yōu)勢，但也存在互聯(lián)網(wǎng)思維、技術保障等多方面困難。從下面四個方面入手，將會大幅提高社區(qū)O2O的成功率。

1.解放思想，擁抱社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)

物業(yè)企業(yè)畢竟是從傳統(tǒng)行業(yè)出來，不具備互聯(lián)網(wǎng)思維，不掌握互聯(lián)網(wǎng)運作的規(guī)律，這就需要去學習，去接納。同時，基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)O2O是開放的、高效的，與當下物業(yè)社區(qū)封閉式管理是相矛盾的，物業(yè)企業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，就必須做到管理透明和開放。然而，自我革新必然會觸及一部分自身利益，這需要物業(yè)企業(yè)解放思想，為長遠發(fā)展，舍棄眼前小利，用互聯(lián)網(wǎng)思維開創(chuàng)物業(yè)管理服務新模式。

2.就位角色，深耕社區(qū)服務

在物業(yè)這個半封閉，近似壟斷的行業(yè)，少數(shù)物業(yè)企業(yè)固守“占地為王，我的地盤我做主”的偏見，以不擇手段的盈利為目的。如私收停車費、私設廣告牌、限制網(wǎng)絡服務商為業(yè)主鋪設網(wǎng)線，甚至連送水、送氣的都被阻止在小區(qū)門外。作為物業(yè)企業(yè)，要嚴格自律，以服務好業(yè)主為己任，緊緊圍繞“服務”來定位自身角色，履行服務職責，深挖業(yè)主的服務需求，持續(xù)提升服務效率和服務質(zhì)量。與此同時，整合社區(qū)周邊的服務資源，比如家政、洗衣、修理等，將之有序引入社區(qū)，彌補物業(yè)服務在深度和廣度上的不足，為業(yè)主提供全方位、立體型服務。

3.依托平臺，提高技術保障

物業(yè)企業(yè)做社區(qū)O2O，自建或者委托第三方定制微信、APP或者其他平臺的方式不可取。主要原因是：其一，物業(yè)企業(yè)本身是微利性的，要組建、管理和維持高端技術團隊的運轉，成本非常高，一般中小型企業(yè)無法承受。其二，根據(jù)自管小區(qū)定制的O2O平臺，本身就固化著封閉的基因，沒有開放性，無法進行充分的資源共享，不易形成大規(guī)模的社區(qū)O2O運營生態(tài)，同時后期的升級維護也存在諸多困難。鑒于此，選擇第三方專業(yè)公司運營SAAS模式的共享平臺是最優(yōu)方案，這種平臺的技術支撐和運行維護全由平臺提供方負責，物業(yè)企業(yè)只管使用即可，規(guī)避了平臺開發(fā)和運行技術風險，降低了物業(yè)企業(yè)的運維成本。同時，SAAS架構的平臺，向海量的企業(yè)提供多元化服務，能有效解決平臺資源孤立性問題，具有廣泛的共享拓展空間，為快速建立社區(qū)O2O資源生態(tài)圈提供保障。

4.提升管理，適應電商模式

篇5

關鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)專業(yè);實踐教學;教學模式

中圖分類號：G642.41 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）35-0150-03

一、概述

物聯(lián)網(wǎng)在當今社會已成為一個熱點話題，它正不斷應用到我們的生活中。物聯(lián)網(wǎng)是指通過裝置在物體上的各種傳感設備，如射頻識別RFID裝置、紅外感應器、全球定位系統(tǒng)GPS、激光掃描器等，按照約定的協(xié)議，通過相應的接口把物體與互聯(lián)網(wǎng)相連，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種巨型網(wǎng)絡[1，2]。2010年，教育部開始將物聯(lián)網(wǎng)、傳感器網(wǎng)絡作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關專業(yè)的重點，鼓勵各大高校申報相關專業(yè)。作為培養(yǎng)市場所需人才的高校來說，物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實踐教學顯得尤為重要，建設物聯(lián)網(wǎng)實驗室也成為當務之急。高等院校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)應該注重培養(yǎng)具有物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)基礎知識和具有較強的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實踐能力的全方位人才[3，4]，這就要求高等院校在物聯(lián)網(wǎng)實踐教學方面建立和完善適應于學生發(fā)展的實踐教學體系。

二、物聯(lián)網(wǎng)體系結構和關鍵技術

根據(jù)研究，按照自底向上的方法，物聯(lián)網(wǎng)體系結構從技術和功能角度可以分為三層，即感知層、網(wǎng)絡層和應用層。其結構框圖如圖1所示。

感知層主要是前端信息采集以及控制終端，要求能夠全面感知物理世界的各種信息，由各種傳感器以及傳感器網(wǎng)絡組成，是物聯(lián)網(wǎng)信息的源頭。用于物聯(lián)網(wǎng)信息感知的傳感器主要有溫濕度傳感器、氣體傳感器、水質(zhì)傳感器等。它利用射頻識別（RFID）器件、嵌入式設備、無線傳感網(wǎng)等全面感知物體的各種信息，具有節(jié)點數(shù)量多、成本低等特點[5]?？梢姡兄獙邮俏锫?lián)網(wǎng)體系結構的底層技術，是物聯(lián)網(wǎng)關鍵技術之一。

網(wǎng)絡層由光載無線交換系統(tǒng)（主要包括光載無線交換機、遠端射頻單元、模擬光纖、WIFI設備服務器和以太網(wǎng)交換機）和其他網(wǎng)絡設備共同組成，是各種信息與互聯(lián)網(wǎng)的融合、傳輸和接入層，是基于TCP/IP協(xié)議的網(wǎng)絡平臺[6]。

應用層的主要作用是支持物聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)中各類平臺技術的運行，這些技術包括物聯(lián)網(wǎng)信息存儲技術、物聯(lián)網(wǎng)信息共享和交互技術以及各行業(yè)末端網(wǎng)絡應用技術等，主要實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)技術的深度融合和無處不在的智能化功能[7]。應用層是由后臺數(shù)據(jù)中心、遠程客戶端以及裝載在其中的各種應用程序共同組成的，實現(xiàn)對前端信息和控制終端的管理和應用。

這三個層次基本涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)主要的核心知識和應用范圍，為物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的教學指出了明確的方向。

三、物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實踐教學典型解決方案

我國高校開設物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是近五年的事，由于整個專業(yè)起步比較晚，相對來說，實踐教學環(huán)境的配備更遲一步，不管是各大高校還是服務于高校的企業(yè)單位，對該專業(yè)的實踐教學配套設施都還處于起步階段。如何定位高校的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)教學，如何確定相應的實踐教學模式，對此，本文進行了相關分析和總結。

（一）體驗實踐的廣泛感知模式

物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)本身與電子、通信、計算機領域密切相關，但它也應該有自己明顯的特性。據(jù)了解，各大高校的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)基本都設置在計算機學院或信息學院，如何把物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)與同學院其他專業(yè)區(qū)分開來？基于物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)具有很強的工程實踐特性，一些大學從實踐環(huán)節(jié)入手，針對物聯(lián)網(wǎng)實驗教學環(huán)節(jié)和專業(yè)實驗內(nèi)容給出了解決方案。該方案認為實驗室建設應該重視基本應用開發(fā)能力的培養(yǎng)、應該建立寬泛的可操作環(huán)境，讓學生在實驗時有可選性，鼓勵創(chuàng)新精神，從而培養(yǎng)學生對實際物聯(lián)網(wǎng)應用項目的整體把握能力。

方案中指出，對物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實踐教學環(huán)節(jié)應該從專業(yè)認識、畢業(yè)設計、生產(chǎn)實習、競賽活動等方面進行改進。據(jù)調(diào)查，新生的專業(yè)認識一般是統(tǒng)一參觀專業(yè)實驗室或某個網(wǎng)絡公司或以講座形式向學生展示專業(yè)的發(fā)展，使學生獲得對自己專業(yè)的初步認識。新的解決方案是建立特定行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)“綜合演示實訓中心”，通過參觀該實訓中心，讓學生從整體上認識物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)及其應用場合，從而增加學生對專業(yè)的理解，激發(fā)學生對專業(yè)的興趣。生產(chǎn)實習方面，通常是帶領學生到生產(chǎn)現(xiàn)場進行參觀實習。由于物聯(lián)網(wǎng)是一個新興行業(yè)，可供學生進行參觀實習的工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場比較少，因此需要重新制定物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實習解決方案。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，建立“物聯(lián)網(wǎng)綜合演示實訓中心”供學生感性體驗，或者利用學校與企業(yè)聯(lián)合共建的物聯(lián)網(wǎng)相關示范基地以及學校自建的實訓中心是比較有效的方案。專業(yè)基礎學習，應做到學與做同行。為滿足多樣化需求，應完善豐富專業(yè)基礎教學實驗室，從而豐富課程設計的綜合實驗內(nèi)容。如果教師時間緊，可以采用第三方提供的產(chǎn)品方案。通過學科競賽，讓學生可以在創(chuàng)新、理論付諸實踐、團隊合作三個方面促進增長。

在高校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實驗內(nèi)容拓展方面，方案給出了三步走策略：綜合演示實訓類、應用實訓類以及基礎教學實驗類。對于綜合演示實訓類，針對高校的行業(yè)特點，建立其相應的應用型實訓中心，比如智能家居系統(tǒng)、智能門禁系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)等，提供專業(yè)認識、科技創(chuàng)新、科研、畢業(yè)設計等內(nèi)容。對于應用實訓類，構建通用典型的物聯(lián)網(wǎng)小型系統(tǒng)以及中規(guī)模應用系統(tǒng)，比如智能停車管理實訓室、智能農(nóng)業(yè)實訓室等，提供專業(yè)認識、課程設計、科技競賽及創(chuàng)新相關的實驗服務。對于基礎教學實驗類，進行專業(yè)基礎、課程設計等專業(yè)基本能力培養(yǎng)，比如傳感器、單片機、FPGA實驗室等。

（二）精品案例教學模式

對于概念和應用寬泛的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)來說，與其面面俱到廣而不精，不如采用精品案例教學模式。學校結合自身的長處，選擇適合自己的培養(yǎng)方向，這不僅可以充分利用現(xiàn)有資源，更能體現(xiàn)針對性，且學生容易入門。為此，一些企業(yè)隨之打造了類似產(chǎn)品，以求能夠通過某個具體精品案例，把物聯(lián)網(wǎng)的三層結構體現(xiàn)得淋漓盡致，在追求精品的同時，不失整體的實踐教學模式。

方案中，物聯(lián)網(wǎng)技術應用領域教學選取了典型的案例――智能家居，其結構框圖如圖2所示。智能家居融合自動化控制系統(tǒng)、無線通信技術、計算機網(wǎng)絡技術和傳感器技術于一體，形成智能化、網(wǎng)絡化的家居控制系統(tǒng)，將家中的各種設備（如照明系統(tǒng)、音視頻設備、窗簾控制、安防系統(tǒng)、空調(diào)控制、數(shù)字影院系統(tǒng)等）通過家庭網(wǎng)絡連接到一起，從而實現(xiàn)全方位的信息交互，保持信息交流暢通，環(huán)保節(jié)能，節(jié)約資金，增強家居安全。智能家居系統(tǒng)可提供的實驗為智能移動視頻監(jiān)控實驗、智能門禁實驗、智能電燈控制實驗、智能窗簾控制實驗、家居環(huán)境參數(shù)采集實驗，通過這些實驗，可以使學生更好地鍛煉動手能力。

方案通過智能家居系統(tǒng)引出物聯(lián)網(wǎng)關鍵技術，該技術主要分為物聯(lián)網(wǎng)傳感技術、物聯(lián)網(wǎng)接入教育、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術等。物聯(lián)網(wǎng)傳感技術可提供多款CPU，例如8051核CPU、cortex m3核CPU和FPGA等，使學生能夠學習不同復雜度、不同成本的CPU連接傳感器進行信號采集的流程。物聯(lián)網(wǎng)傳感技術還可以提供多款傳感器。物聯(lián)網(wǎng)傳感技術實驗的核心思想是提供一套可以更換CPU芯片的、能夠連接多種傳感器的試驗教學裝置，目的是讓學生能夠學習各種傳感器的應用，包括傳感器信息采集、傳感器信號分析和接口電路設計。其優(yōu)勢特點是提供一套能夠使用不同類型CPU實現(xiàn)傳感器信息采集與處理的實踐教學裝置，提供多種傳感器應用，包括聲音、電磁、溫度、濕度、氣體、紅外、光照、機械動作等多種感知信號。提供多樣的傳感器接口，包括模擬接口、數(shù)字接口和開關量接口。物聯(lián)網(wǎng)接入技術的核心思想是提供這樣一套實驗裝置：在完成無線網(wǎng)絡管理和射頻識別信息處理的同時，可以將數(shù)據(jù)通過不同網(wǎng)絡路徑傳輸?shù)骄W(wǎng)絡中心，目的是讓學生掌握WIFI、GPRS、3G網(wǎng)絡組成，信息傳輸過程中的關鍵性參數(shù)配置，傳輸性能分析等內(nèi)容。物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術核心思想是提供一套能夠涵蓋物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡層關鍵性技術，即軟交換技術和IPv6技術的實踐教學裝置和教學資源，使學生能夠掌握主流的網(wǎng)絡信息交換技術。

（三）二次研發(fā)實踐模式

對于體系比較龐大、涉及知識比較繁多的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)來說，讓學生親自動手實踐從底層到頂層完整走一遍的思路或許是一條學習捷徑。二次研發(fā)教學模式即讓學生在現(xiàn)有實驗箱的基礎上完成個性設置和修改部分功能模塊的方式體驗物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的工作流程，從而學習相關知識。一些公司推出了二次開發(fā)實驗平臺，如基于WSN（Wireless Sensor Network）的物聯(lián)網(wǎng)解決方案體系架構ATOS平臺，該平臺框架如圖3所示。ATOS物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺采用一套設備兩套協(xié)議的方式，這兩套協(xié)議包括標準的Zigbee協(xié)議和基于TinyOS的開源自主協(xié)議。TOS系統(tǒng)采用開源TinyOS操作系統(tǒng)，向用戶公開了路由協(xié)議和上層軟件源代碼，用戶可以根據(jù)各種應用需求對系統(tǒng)進行二次開發(fā)，包括傳感器設置，數(shù)據(jù)采集、存儲、訪問等環(huán)節(jié)均提供二次開發(fā)接口，用戶可以修改和設計自己所關注的部分，從而實現(xiàn)應用系統(tǒng)的開發(fā)工作。這給高校初學物聯(lián)網(wǎng)的學生提供了簡單易行的軟硬件開發(fā)機會。

ATOS平臺主要設計了傳感器數(shù)據(jù)采集、基站數(shù)據(jù)匯聚、網(wǎng)關對外發(fā)送、采集系統(tǒng)解析以及遠程服務器數(shù)據(jù)接收和存儲等功能，它從整體上為物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的學生提供了從傳感數(shù)據(jù)到終端用戶的各個流程，讓實踐過的學生能夠徹底理解物聯(lián)網(wǎng)從底層到應用層再到終端的基本架構。

該方案不同于其他實訓模式，傳統(tǒng)的實訓模式多為“現(xiàn)場觀摩為主、基本不予參與”，在本方案中，學生可以根據(jù)系統(tǒng)提供的二次開發(fā)平臺，重現(xiàn)上述具備的所有功能，或根據(jù)自己的需求改寫新的控制邏輯，因此具備較好的學習參與度。另外，該方案還可采用硬件組態(tài)的設計模式，根據(jù)不同的需求選配不同模塊組建自己的試驗平臺，以適應實驗教學的需要。而且，系統(tǒng)中絕大部分設備和器件，如傳感器、氣動部件等，都是工業(yè)現(xiàn)場使用的標準工業(yè)級元件，學生如同實踐在一個真實生產(chǎn)的過程中，能夠學到真正實用的專業(yè)知識和操作技能。

另外，ATOS平臺中的實訓定位功能，也能更好地全面地鍛煉物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的學生。該功能體現(xiàn)為室內(nèi)人員精確定位技術的演示與測試，它采用基站定位技術，即利用已知基站來定位移動點的位置，在對信息進行收集與統(tǒng)計之后，實現(xiàn)軌跡與區(qū)域的實時定位等功能。與傳統(tǒng)的RFID刷卡式人員定位不同，它可靈活地實現(xiàn)人員隨時隨地定位。

四、總結

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，為高校學生提供了廣闊的就業(yè)前景。物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)所涉及的硬件、軟件及網(wǎng)絡大多是現(xiàn)有技術的綜合應用，因此，物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是工程實踐性較強的學科，若要培養(yǎng)出理論知識與動手能力于一身的綜合型人才，就需要高校制定出一套完善的物聯(lián)網(wǎng)實踐教學體系。由于物聯(lián)網(wǎng)的提出本身涉及多門學科，故其課程體系具有一定的交叉性和動態(tài)發(fā)展特性，因此，物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實踐教學面臨新模式的挑戰(zhàn)，這也給各高校根據(jù)自身優(yōu)勢摸索出新專業(yè)辦學特色提供了良好機遇。

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篇6

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；茶葉企業(yè)；電子商務；效率

“新零售”的概念在現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)領域風生水起，“新零售”電商模式強調(diào)純電商已經(jīng)走向滅亡，這種死亡的警告更多的是針對那些僅僅依靠線上起家的品牌，如三只松鼠、全棉時代等，傳統(tǒng)企業(yè)只有將線上和線下結合，才能尋求新的突破。對于茶葉企業(yè)來說，事實上只要其從事電子商務，本質(zhì)上就是一種“新零售”，因為茶葉企業(yè)本身就是線下茶葉零售的主力，其重新借助互聯(lián)網(wǎng)開疆破土，就是一種從線下走向線上的過程，然后再線下線上充分融合。那么在這個過程中存在的最多問題就是這個線下和線上融合是否有問題，融合的過程是否也產(chǎn)生了新的浪費，還有就是到底是線上多一些還是線下多一些。

1茶葉企業(yè)應該注重線下線上結合的零售電子商務模式

“新零售”的電子商務模式是未來電子商務的主流，對于傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)來說，其在一定程度上更加適合“新零售”。首先其有產(chǎn)品優(yōu)勢，對于茶葉企業(yè)來說，很多是自產(chǎn)自銷的，所以不存在渠道問題；其次，由于其自產(chǎn)自銷，那么成本必然是非常低的；最后是其茶葉生產(chǎn)和加工的技術有沉淀。那么這些傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)轉戰(zhàn)“新零售”，是非常恰當且合適的。但是，對于茶葉企業(yè)來說，到底花更多的精力在線上還是線下，是其需要權衡取舍的問題。筆者認為，對于茶葉企業(yè)來說，線上是方向，是最終要完成的目標，而所謂的線上與線下結合是一種動態(tài)的平衡過程。對于一個初進入電商領域的茶葉企業(yè)來說，其必然線下銷售占主要的，但是，其開辟的線上模式因為不需要租金，也省去了不少物流和倉儲成本，所以相比較線上會更具有成本優(yōu)勢。那么對于一個這樣的茶葉企業(yè)來說，其做法就是應該引導線下的消費者進行線上購物，比如一些季節(jié)性的很強的茶葉，原來顧客預訂都是通過線下，那么茶葉企業(yè)就可以引導這些顧客在線上進行預訂，茶葉生產(chǎn)出來之后將其直接郵遞給消費者，并不需要其再到門店領取，那些并不著急拿到茶葉的消費者，可以給予其適當?shù)膬?yōu)惠，引導其線上買單。亞馬遜是一個純粹的電商購物平臺，在最近一兩年，亞馬遜開辟了一種新的購物模式—“AmazonGo”，這種購物新模式，消費者只需要進入到亞馬遜的線下商店中，挑選自己喜歡的商品，掃碼就可以將其加入線上的購物車，點擊購買就可以線上購買，然后亞馬遜用快遞給顧客配送。在亞馬遜的線下門店中不會存在一個店員，也沒有柜臺、無需排隊。這種新的購物模式，其核心就是線下的門店是一種體驗店，店里的商品都是樣品，顧客可以像原來一樣接觸和體驗到商品，而購買則是通過線上。對于茶葉這種消費品來說，顧客重復購買的情況很多，就更有必要讓顧客養(yǎng)成線上消費的習慣，第一次購買之后，二次購買以及后續(xù)的購買都可以通過線上，這樣不僅節(jié)省顧客的時間，也可以節(jié)省茶葉企業(yè)的成本。所以，總的來說，線上購物是茶葉企業(yè)最終的一個方向，最終茶葉企業(yè)也可能會變成線下全是體驗，所有的購物都變成線上那樣?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展是沒有辦法預估的，可能這樣的情況在10年后實現(xiàn)，但是，對互聯(lián)網(wǎng)來說，真的有可能5年之后就成為現(xiàn)實。

2茶葉企業(yè)應該著手構建獨立的線上交易網(wǎng)站

互聯(lián)網(wǎng)線上購物的實質(zhì)是效率的提升，效率提升之后必然成本降低，那么銷售價格就會降低，這對于銷售者和消費者來說都是有利的。國內(nèi)人線上購物的習慣和國外有不少差距，在國內(nèi)，淘系（淘寶、天貓、天貓超市、天貓國際、聚劃算）線上購物平臺市場占有率接近95%，而在國外，世界排名第一的線上購物平臺亞馬遜市場占有率也僅有50%左右，這是因為很多西方世界的大品牌都有自己的獨立的線上網(wǎng)站，后來這些品牌同樣在自己的官網(wǎng)上開辟了購物模塊，于是很多知名度較高的品牌消費者都習慣于去品牌的官網(wǎng)購買，其好處是購買的商品能夠保證正品，其次是售后服務相對方便。但是中國在互聯(lián)網(wǎng)崛起之前，由于缺乏比較知名的品牌，而品牌商在之前也沒有注意到自己的公司網(wǎng)站的重要性，很多中國比較大的公司網(wǎng)站常年缺乏管理和運營，以至于人流量很多，自然人們選擇購物就去第三方的購物平臺上了。在國內(nèi)，在大的購物平臺發(fā)展到一定程度之后，就存在很多假貨，加上平臺的流量分發(fā)機制越來越分散。對于茶葉企業(yè)來說，很少有非常知名的品牌，那么第三方線上流量分發(fā)給自己的就很少，同時第三方平臺購物相較于自己的品牌的官網(wǎng)的購物其風險將會加大，所以獨立的線上購物網(wǎng)站將成為未來一些中國品牌公司的大勢所趨，而對茶葉企業(yè)來說，同樣適用。

3結束語

通過上文的分析，我們看到，在“新零售”模式大行其道的今天，茶葉企業(yè)需要順勢而為，首先要積極地尋求開拓自己的線上市場，其次要讓自己的線下渠道和線上充分的融合，只有這樣才能在滿足消費者體驗的基礎上降低流通環(huán)節(jié)的成本。茶葉企業(yè)在線上拓展的時候，要注意經(jīng)營自己的獨立線上網(wǎng)站，獨立的線上網(wǎng)站不僅是企業(yè)消費者購物的地方，也是企業(yè)獨立展示自己的舞臺，當?shù)谌浇o予自己的展示機會越來越少的時候，自己就需要去創(chuàng)造這種機會。

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篇7

關鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；商業(yè)模式；車聯(lián)網(wǎng)；碎片化需求

什么是物聯(lián)網(wǎng)？對于一個剛剛成立的公司，時間就是生命，效率就是金錢，我要談的是商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)既不是云，也不是物，更現(xiàn)實的是把物聯(lián)網(wǎng)真正做成商業(yè)模式，真正賺錢。

大家看到我們的物聯(lián)網(wǎng)時代，有很多交通、煤炭、生產(chǎn)落地運營。但是，怎么實現(xiàn)幾何的物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模，物聯(lián)網(wǎng)還在摸索和研究的階段，怎么迸發(fā)出它的價值，需要大家共同的努力。

在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)里，大家都知道，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是我給你什么，移動互聯(lián)網(wǎng)是我讓你更方便，物聯(lián)網(wǎng)是我?guī)湍憬鉀Q什么問題。物聯(lián)網(wǎng)的方向一定是我?guī)湍憬鉀Q什么問題。

用戶的需求和相關者的利益同等重要。前幾天在一個雜志上非常偶然地發(fā)現(xiàn)沃頓商學院一個教授說，商業(yè)模式應具備的四大因素：創(chuàng)新、鎖定、互補、效率。我們的創(chuàng)新是什么，我們物聯(lián)網(wǎng)鎖定的是什么，我們?yōu)槭裁匆パa,而效率是什么?以面從四個方面跟大家分享一下。

目前導航屏幕是最具備產(chǎn)業(yè)規(guī)模的未聯(lián)網(wǎng)屏幕之一。如今，車聯(lián)網(wǎng)蘊含著巨大的商業(yè)價值，國內(nèi)存量汽車一億臺未聯(lián)網(wǎng)，每年新增1 000萬輛未聯(lián)網(wǎng)汽車，如何落地車聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值呢？

因此,商業(yè)模式的第一個因素創(chuàng)新，就是引入變革性的內(nèi)容、結構和治理。比如導航屏幕，3G聯(lián)網(wǎng)以后，滿足車主用車、管車、車生活需求。所以在車聯(lián)網(wǎng)的平臺應考慮如何引入多個服務商，建立細分服務的專業(yè)服務商結構體系。用戶需求得到了滿足，用戶等相關者利益都得到滿足，合適的時間、合適的地點，用戶需求轉化為商戶利益，產(chǎn)業(yè)鏈相關者利益滿足。

商戶利益和用戶利益得到滿足以后，如何維護、平衡利益相關者的關系，并且讓利益可持續(xù)的獲得。這就是教授說的第二個問題鎖定。

鎖定能維護利益相關者關系。一定要仔細分析我們所在的細分行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的分布情況，在這個產(chǎn)業(yè)鏈條有多少既得利益體。我經(jīng)常分析我們的車聯(lián)網(wǎng)的定位，我自己做了這個圖，有內(nèi)容提供商，有網(wǎng)絡提供商，還必須有一個終端，終端很重要，如何把這些服務落地到終端消費者那，在這個里面每家都有既得利益。這個鎖定是大事，車聯(lián)網(wǎng)通過建立平臺，提供鎖定關系通道，分別是車主、制造商、渠道商，使三者都得到利益。這里為車主提供安全、娛樂的車生活。制造商從一次性生產(chǎn)銷售產(chǎn)品硬件到可持續(xù)性獲得服務分享。

第三，互補。如何互補？捆綁活動創(chuàng)造更多價值。這句話非常生動、貼切。中國互補的商業(yè)模式一定會讓大家盈利，所以我提出交叉互補。車主有這么多的需求，如何通過一個平臺交叉互補，讓我們的服務商、車主每年都要降低消費空檔。車主的行為是產(chǎn)生最大價值的個體，而服務商通過平臺交叉互補，不斷提高服務能力。引入更多的服務商，獲得車主剛性需求盈利。這個概念是非常重要的。

第四，效率，就是如何重組活動以降低交易成本。試想一下，最早是騎馬送信，后來郵政送信，慢慢移動送信，每一次的變革都是一個高效的轉變。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個整體社會運營效率的提升，物聯(lián)網(wǎng)整個運營效率的提升變得非常重要。但是，如何整體提升效率呢？很重要的地方，車主的碎片化需求。大家都是車主，試想一下，突然撞車了，要報保險。突然餓了，或者說突然塞車了，突然爆胎了，等等。當有這種突然需求的時候，是不是有服務商很快地介入。比如撞車了，是不是可以一鍵報保險，包括是不是可以很快地到來，是不是可以拍下來你就可以走。如何滿足這種需求，甚至我做市場調(diào)研的時候，他們有很多時間浪費掉，忙的時候忙死，閑的時候閑死，有什么可以疏導一下。比如說有導航，說這家店這個時間不收錢，那個時間收錢，你就可以很好地選擇，這個是非常關鍵的。滿足碎片化效需求，提升效率，創(chuàng)造價值。

最后一公里的效率，大家都知道互聯(lián)網(wǎng)里有一個O2O(業(yè)內(nèi)比較通用的解釋是，Online To Offline，也即將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以在線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規(guī)模。該模式最重要的特點是推廣效果可查，每筆交易可跟蹤)。如何快速滿足車主瞬間需求創(chuàng)造價值，最后一公里，我覺得物聯(lián)網(wǎng)在整個加速中要做的事，就是O2O。

綜上所述，可以總結成四句話：

第一，模式創(chuàng)新是基礎。任何一個理論，任何哥德巴赫猜想，一定是服務人類的，一定是服務各位商戶、用戶的。

第二，鎖定關系是保障。如在一個平臺上，如何維系各方的利益，如何讓車主覺得有用，如何使商戶覺得很好。

第三，互補交叉是方向。進一步降低消費者的消費空檔，提升我們的服務指向，這才是核心，但是一定通過一個平臺實現(xiàn)。

篇8

【關鍵詞】Android；教學改革；項目驅動

0 引言

1991年美國麻省理工學院的Kevin Ashton教授首次提出物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things， IoT）[1]概念。2009年1月，IBM提出“智慧地球”。2009年8月在無錫視察時提出“感知中國”，物聯(lián)網(wǎng)開始在國內(nèi)得到廣泛關注和重視。物聯(lián)網(wǎng)是通過智能感知、識別技術與普適計算等通信感知技術，實現(xiàn)物品和物品之間的信息交換和通信，被稱為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮，并被列為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大力支持發(fā)展。

為了響應國家大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的號召，培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才，教育部于2010年在全國35所高校批準設置物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)[2]作為一門新設置專業(yè)，在培養(yǎng)方案、課程體系等方面仍不完善，需要對其進行不斷改進和研究。

Android[3]是于2007年1月1日由Google的基于Linux內(nèi)核的智能移動設備操作系統(tǒng)。近年來，由于Android具有開源、免費的特點，吸引了越來越多的企業(yè)、機構的廣泛關注，使得Android在國內(nèi)外得到了迅猛發(fā)展，其人才需求也急劇增長。智能移動終端作為物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，在信息、信息獲取方面具有重要作用，而Android平臺是移動終端廣泛采用的操作系統(tǒng)。為此，各大高校的物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)紛紛開設Android相關課程來滿足物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標。

面向物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的Android開發(fā)課程，其課程內(nèi)容并不完善，其教學方法還處在一個研究和實踐階段，因此如何結合物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的實際和Android課程特點來改進教學模式、提高教學質(zhì)量，是一件迫在眉睫的事情。

1 Android程序設計課程的特點

1.1 新穎性

Android技術作為一個免費、開源的便攜設備操作系統(tǒng)，近年來得到了迅速發(fā)展，并占據(jù)了較大市場份額，市場對Android應用開發(fā)人員的需求也日益增加。針對這種需求，許多高校陸續(xù)開設Android技術方面的課程，為社會提供Android人才。Android系統(tǒng)出現(xiàn)時間較短，且仍在更新發(fā)展之中，而物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)也是一個新設置的專業(yè)。因此，面向物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的Android程序設計課程，是面向一個新專業(yè)開設一個新課程，具有很強的新穎性。

1.2 前導課程多

Android程序設計課程是在已有技術的基礎上發(fā)展起來的，它所涉及到的基礎課程較多。首先，Android是基于Linux內(nèi)核的智能設備操作系統(tǒng)，Linux 操作系統(tǒng)是該課程的前導平臺基礎；其次，Android用戶界面、配置文件界面使用XML（可擴展的標記語言）語言進行繪制，學生需要前期學習XML語言；再次，Android業(yè)務代碼使用Java語言編寫，要求學生能夠熟悉Java語言及其開發(fā)環(huán)境（Eclipse）；最后，Android平臺數(shù)據(jù)存儲會用到數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡，通信會用到網(wǎng)絡編程，學生應具備數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡的基礎知識?？傮w來看，學習Android程序設計對學生的基礎要求較高，需要學生掌握的基礎技術較多。

1.3 開課難度大

高校開設Android程序設計課程的難度較大。

從課程自身出發(fā)：首先，從教師要求方面看，Android程序設計是一門新興課程，大多數(shù)老師沒有實際開發(fā)經(jīng)驗，在授課時存在經(jīng)驗不足的問題；其次，從學生要求方面看，Android程序設計涉及到的基礎知識較多，對學生要求高，導致學生學習難度較大。

從課程與物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)結合角度出發(fā)：物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是交叉學科，需要教師掌握多學科的知識，在講授Android程序設計時，需要結合Android在物聯(lián)網(wǎng)中的應用背景進行教學，提高教學的針對性，這對教師在Android開放能力和物聯(lián)網(wǎng)應用背景兩個方面的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

1.4 開發(fā)環(huán)境搭建和配置復雜

任何應用程序在建立之前都需要先搭建開發(fā)環(huán)境。同樣，Android開發(fā)環(huán)境的安裝與配置是開發(fā)Android應用程序的第一步，也是深入理解Android系統(tǒng)的一個良好途徑。

普通程序設計開發(fā)直接在PC上運行，較為簡單。而Android程序設計的開發(fā)，不僅需要程序編寫環(huán)境，還需要搭建Android運行模擬環(huán)境。具體Android開發(fā)需要安裝Eclipse、ADT插件、JDK、SDK。安裝完成以后還要進行適當配置（環(huán)境變量配置、SDK的配置、模擬器的啟動），其開發(fā)環(huán)境搭建和配置較為復雜。

1.5 實踐性強

Android是第一個可以完全定制、免費、開放的移動終端操作系統(tǒng)平臺。Android不僅能夠在智能手機中使用，還可以用在平板電腦、移動互聯(lián)網(wǎng)終端、上網(wǎng)筆記本、便攜式媒體播放器等電子設備上運行。同時，物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)是一門實踐性較強的專業(yè)，重點培養(yǎng)學生的物聯(lián)網(wǎng)工程實踐能力。由此來看，面向物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的Android程序設計是一門實踐性強，重點培養(yǎng)學生動手實踐能力的課程。

2 “基于項目驅動”的教學模式改革

依據(jù)面向物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)Android程序設計課程的特點，以及現(xiàn)有一些程序設計課程教學方法[4-5]，提出“基于項目驅動”的教學模式。基于項目驅動的教學模式的基本原理如圖1所示。基于項目驅動的教學模式分為基礎知識學習階段、項目實訓階段?；A知識學習側重理論學習，而項目實訓側重實踐能力培養(yǎng)。

2.1 基礎知識學習階段

在學習基于Android平臺的智能手機軟件開發(fā)技術之前，必須讓學生對Android平臺有宏觀上的認知，主要采用教室課堂講授的方式進行。

1）Android的發(fā)展歷史

Android作為一種新興技術，要讓學生們了解Android的發(fā)展歷程，以及現(xiàn)在的發(fā)展狀況。采用播放視頻或圖片等方式，向學生展示Android的魅力，激發(fā)學生的學習興趣。

2）Android的體系結構

Android是基于Linux內(nèi)核的軟件平臺和操作系統(tǒng)，采用了軟件堆棧（Software Stack）的架構，從下至上包括4個層次，如圖2所示。第一層是Linux內(nèi)核層，提供由操作系統(tǒng)內(nèi)核管理的底層功能，是硬件和其他軟件堆棧之間的一個抽象隔離層。第二層是中間件層，由函數(shù)庫和Android運行時構成。第三層是應用框架層，提供了Android平臺基本的管理功能和組件重用機制。第四層是應用程序層，提供了一些核心的用用程序，包括郵件客戶端、瀏覽器、通訊錄等。

3）Android的特征

在內(nèi)存和進程管理方面，Android具有自己的運行時和虛擬機；在界面設計上，提供了豐富的界面控件；Android提供輕量級的進程間通訊機制Intent，使用跨進程組件通信和發(fā)送系統(tǒng)級廣播成為可能；Android提供了Service作為無用戶界面、長時間后臺運行的組件；Android支持高效、快速的數(shù)據(jù)存儲方式；Android支持位置服務和地圖應用；Android支持Widget插件；Android NDK支持使用本地代碼（C或C++）開發(fā)應用程序的部分核心模塊。

在學生具備以上基礎知識以后，再通過項目實訓階段，培養(yǎng)學生的智能手機軟件開發(fā)能力。

2.2 項目實訓階段

項目實訓階段，主要采用“設定目標――分解目標――解決目標――綜合訓練”路線進行，在實驗室開展，邊講解邊操作。

設定目標：即項目選取，是尤為重要的環(huán)節(jié)，應該遵循既要包含基本的教學知識點，又要難度適中，能調(diào)動學生的積極性和主動性，在教學中還要注重師生共同參與的原則進行選取。下面就以“基于Android的微博客戶端設計”作為例子進行介紹。

分解目標：當選定目標之后，老師把完成的系統(tǒng)向學生展示，對整個系統(tǒng)進行詳細分解，把一個項目分解為多個子任務。把要實現(xiàn)整個界面的所有涉及的知識都一一列出。例如，登陸界面：1）界面布局；2）界面繪制；3）XML文件；4）Activity；5）給組件添加監(jiān)聽事件。

解決目標：目標分解后，要考慮如何實現(xiàn)每個子任務。首先演示和講解開發(fā)工具如何使用，在講解中適當?shù)牧舫鰰r間讓學生自己搭建環(huán)境，并幫助學生解決環(huán)境搭建過程中遇到的問題；接著，按順序講解每個子任務開發(fā)中涉及到的關鍵知識點，并用代碼段舉例。比如，登陸界面涉及到“用戶名”的顯示，涉及到控件TextView，老師就講解TextView的用法，并給出TextView典型用法的代碼，讓學生掌握其編程方法。子任務所涉及到的知識講解完成后，回到子任務的目標并實現(xiàn)。解決目標階段，是核心階段。在該階段，將讓學生掌握Android開發(fā)過程中的核心知識點。在每個學習階段，教師可以留一些小程序作為作業(yè)，加強學生對相關知識的掌握。

綜合訓練：這個過程主要是對前三個過程的鞏固。老師再選定一個類似的題目，然后交由學生自主去完成，加強鞏固前面學習的知識。綜合訓練最好集中進行，并以此來考察學生的學習效果。

3 考核方式

Android程序設計是一門實踐性較強的課程，檢驗教學效果的手段不應單純是卷面成績，而應考察學生能否將所學知識能夠靈活應用到實際項目中，能否通過所學的知識解決實際問題。在考核方式上，改變傳統(tǒng)的試卷考核方式，采用多元化的考試方式。學生成績由三部分組成，即平時成績、卷面成績和上機考試成績。平時成績主要是出勤、作業(yè)、平時的表現(xiàn)，占20%；卷面成績主要是對Android基礎知識的考察，占30%；上機考試主要是對Android程序設計能力的考察，以及平時在機房訓練的成果的考察，占50%。通過改革考核方式，引導學生重視實踐操作，鍛煉和培養(yǎng)學生編程實踐能力。

4 總結

教學實踐表明，實施該教學方法后，Android程序設計課程收到了很好的教學效果，學生學習的積極性、主動性得到了提高，學生的動手能力、綜合素質(zhì)得到了加強和鍛煉，達到了“教中做、做中學”的效果。當然在教學過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如學生輕視理論知識學習等。這些都需要在以后的教學過程中認真總結，把這些經(jīng)驗教訓更好應用到以后的教學中，同時也為物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)其他實踐性強的課程的教學改革提供借鑒。

【參考文獻】

[1]劉云浩.物聯(lián)網(wǎng)導論[M].北京：科學出版社，2010.

[2]謝秋麗，黃剛.基于物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)與教學實踐的研究[J].軟件導刊，2011，3（2）： 44-46.

[3]王向輝，張國印，賴明珠.Android應用程序開發(fā)[M].北京：清華大學出版社，2012.

篇9

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時代；商業(yè)銀行；創(chuàng)新

一、商業(yè)銀行傳統(tǒng)服務模式的特點及優(yōu)勢

1、商業(yè)銀行的特點

商業(yè)銀行提供服務的方式、內(nèi)容和渠道是其服務模式。它有著自身所特有的特性，強大的物理網(wǎng)點是傳統(tǒng)商業(yè)銀行提供服務的重要方式，我國商業(yè)銀行獲得利潤的主要途徑是存貸利率差。它的主要業(yè)務范圍包括獲取公眾、企業(yè)及機構的存款、以及發(fā)放貸款、票據(jù)貼現(xiàn)和中間業(yè)務等。調(diào)控經(jīng)濟信用創(chuàng)造、信用中介、支付中介、金融服務是它的主要職能。信用貨幣體制下銀行有著舉足輕重的地位。

2、傳統(tǒng)商業(yè)銀行的優(yōu)勢

商業(yè)銀行龐大的物理機構網(wǎng)點所形成的行業(yè)壁壘是新的金融服務提供商進入時最大的不足，它被物理網(wǎng)點所存在的客戶積累、眾多的服務渠道以及深入人心的服務內(nèi)容所束縛。商業(yè)銀行在資金融通方面起著舉足輕重的地位。商業(yè)銀行本身所具有的存貸款業(yè)務和跨期融資使它產(chǎn)生了資金和貨幣放大效應，其存款規(guī)模遠遠的低于融資規(guī)模，這點推動和強化了貨幣在經(jīng)濟運行中的作用。

二、網(wǎng)絡時代對商業(yè)銀行服務模式的影響

1、互聯(lián)網(wǎng)時代新金融對商業(yè)銀行的影響

互聯(lián)網(wǎng)金融的興起使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行在萬分驚恐中展開了行動，手機銀行、網(wǎng)上銀行，電子商務領域的大力開展和不斷提高業(yè)務體系，金融的互聯(lián)網(wǎng)化得到了迅速的提升。然而，互聯(lián)網(wǎng)金融由于它的虛擬性讓人們對它的信用與可靠度產(chǎn)生了懷疑。比如在風險控制、信息披露、監(jiān)管、賠付等方面所隱含的危機與未知。互聯(lián)網(wǎng)金融存在的不同之處—所依托的技術平臺、體制與機制、商業(yè)運行模式等是商業(yè)銀行必須要從客戶角度出發(fā)的重要依據(jù)。簡化用戶操作、保證賬戶安全與優(yōu)化完善營銷方法、開發(fā)金融產(chǎn)品、創(chuàng)新服務模式、提高風險監(jiān)控并舉。

2、互聯(lián)網(wǎng)時代新的金融特點對傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務的影響

金融中介服務領域的深度重構對金融中介產(chǎn)生了極其重要的影響。在網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展下放松了金融管制，在市場準入、傳統(tǒng)的信息優(yōu)勢等領域創(chuàng)造了深層次的革新，在內(nèi)憂外患中金融領域發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)商業(yè)銀行作為金融體系中最重要的參與者，在發(fā)達的網(wǎng)絡經(jīng)濟形勢下傳統(tǒng)商業(yè)銀行的行為對其未來至關重要。互聯(lián)網(wǎng)時代銀行客戶數(shù)量的服務獲取渠道得到了提高。在已有的互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，商業(yè)銀行龐大的物理網(wǎng)點的優(yōu)勢將會減弱，銀行目標客戶群也隨之變動，轉而尋求服務模式的多樣化、定制化服務，商業(yè)銀行的價值創(chuàng)造和實現(xiàn)方式也會發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)金融更加受到個人和小型企業(yè)的青睞。

3、網(wǎng)絡銀行服務模式創(chuàng)新的制約因素

商業(yè)銀行為了應對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊而進行的網(wǎng)絡建設大大的增加了它的成本投入，后期只能通過更多的用戶交易來獲取大數(shù)據(jù)從而降低成本?？扇缃窳晳T暴利的銀行業(yè)不太能適應電商的薄利。更沒有投入過多資源進行電商運營從而引起互聯(lián)網(wǎng)營銷的匱乏并產(chǎn)生了客戶滿意度差、售后服務不完善等詬病。銀行缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維是上述問題產(chǎn)生的最根本的原因，并不僅僅是資源投入的問題。讓商業(yè)銀行改變現(xiàn)有決策機制和體制、轉變態(tài)度和理念需要一定的過程。網(wǎng)絡環(huán)境的相對落后使我國商業(yè)銀行存在著一些問題。我國網(wǎng)上銀行用戶交易量并未達到一般國際上的最低標準，交易規(guī)模相對較小，銀行需要較高的網(wǎng)上銀行運營成本，使得網(wǎng)上銀行難以取得預期所能達到的規(guī)模效應。而且網(wǎng)上銀行只具備吸收存款的能力并不具備發(fā)放貸款的功能，使得銀行的負債越來越多，銀行自身的盈利變少。

三、對于網(wǎng)絡時代商業(yè)銀行服務模式創(chuàng)新的建議

1、傳統(tǒng)的商業(yè)銀行要加強與第三方支付平臺合作

改進原本的支付方式是商業(yè)銀行應該進行的舉措之一，積極加入電子支付的產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬與客戶對接的直接渠道。根據(jù)第三方支付平臺資金劃撥及清算業(yè)務需要商業(yè)銀行來完成地先天優(yōu)勢，加強與第三方支付平臺的溝通，把第三方支付平臺作為自身服務觸角的延伸和補充，實現(xiàn)客戶資源共享和業(yè)務相對優(yōu)勢互補，提高在線金融服務的能力。

2、加深與電子商務平臺的對接

傳統(tǒng)的商業(yè)銀行需要加深與電子商務平臺的對接，以此來延伸中小企業(yè)和個人的借款融資業(yè)務。商業(yè)銀行可以利用電子商務平臺上面小微企業(yè)的銷售、信用、信息等各項記錄發(fā)展吸收新的優(yōu)質(zhì)客戶，把融資服務提供給資信優(yōu)良的個人和小微企業(yè)，而且加大電子商務平臺對客戶的吸引力，實現(xiàn)業(yè)務的擴大和服務能力的提升。商業(yè)銀行應該重新審視自己的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢來應對新的模式所帶來的危機，對自己的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署進行全新的定位。毫無疑問，在新的互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)商業(yè)銀行需要加大科技投入，保障網(wǎng)絡安全，齊心協(xié)力健全體制，加大宣傳力度，引導消費觀念的改變。

3、增加服務渠道吸引用戶

篇10

隨著信息化時代的到來，計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術不斷更新，給人們帶來了翻天覆地的變化，同時也給企業(yè)營造了新的發(fā)展方式。財務管理作為企業(yè)的重要管理工作，其工作水平對實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有重要影響。企業(yè)為應對互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展，積極開展資源技術的共享與傳輸，更新企業(yè)的運作模式，建立企業(yè)的溝通平臺，進一步創(chuàng)新企業(yè)的財務管理?；ヂ?lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在市場競爭中給企業(yè)帶來機遇和發(fā)展的同時也給企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)，在面臨發(fā)展的壓力時，企業(yè)需要從本質(zhì)出發(fā)，不斷創(chuàng)新改革財務管理模式，適應市場競爭環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)財務管理存在的問題

（一）企業(yè)財務管理模式落后

在互?網(wǎng)時代背景下，企業(yè)的財務管理必須配合企業(yè)的決策協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)財務與信息的共享，使企業(yè)內(nèi)外資源得到充分調(diào)配。目前，仍有不少企業(yè)獨立財務管理與生產(chǎn)經(jīng)營等工作，使企業(yè)的決策與市場發(fā)展脫軌，阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)財務管理模式的陳舊，導致企業(yè)的財務管理跟不上生產(chǎn)經(jīng)營的腳步，使企業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)金流向出現(xiàn)偏差，降低企業(yè)的信譽度，造成資信低下等問題。財務部門的相對獨立使財務工作在進行分析時，在深度和廣度方面難以達到企業(yè)發(fā)展的需求。在互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展下，越來越多行業(yè)的新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，面對如此現(xiàn)狀，企業(yè)還繼續(xù)順應傳統(tǒng)的財務管理方式去工作的話，就會失去其他業(yè)務部門的支持，嚴重影響企業(yè)財務管理的科學性與合理性。

（二）財務信息化管理人才短缺

在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，企業(yè)發(fā)展的各個方面，特別是財務管理方面都需要不斷創(chuàng)新，財務管理創(chuàng)新旨在創(chuàng)建信息化自動財務管理平臺，財務管理信息系統(tǒng)建立和完善需要各部門的通力配合。要實現(xiàn)企業(yè)財務的信息化管理，需要大量具有專業(yè)財務管理知識以及應變溝通能力的復合型財會人才，但這種專業(yè)人才并不多見，因此，在企業(yè)財務管理創(chuàng)新中財務信息化管理人才的短缺是一項重要問題。

（三）風險管理運行機制不健全

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來的困難不僅是管理模式的陳舊，同時風險管理運行機制不健全也對企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。受互聯(lián)網(wǎng)開放性的影響，企業(yè)如果依然因循守舊采取傳統(tǒng)財務模式繼續(xù)工作，必然阻礙企業(yè)的有效發(fā)展，使企業(yè)跟不上行業(yè)發(fā)展的腳步。企業(yè)風險管理運行機制不健全，沒有安全防衛(wèi)的保障，企業(yè)的安全會受到嚴重的威脅，隨時可能遭到一些軟件的攻擊，導致黑客入侵等情況的發(fā)生，對企業(yè)各項數(shù)據(jù)的安全性造成巨大影響，核心數(shù)據(jù)的泄露，給企業(yè)帶來的是致命的危險，造成的損失不可估量，對企業(yè)運行的質(zhì)量和效率產(chǎn)生極大危害。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下財務管理模式的創(chuàng)新研究策略

（一）實施動態(tài)型財務管理模式

互聯(lián)網(wǎng)背景下，采取動態(tài)型財務管理模式，全程動態(tài)監(jiān)測企業(yè)的財務活動，改變傳統(tǒng)的靜態(tài)形式工作，使財務工作得到更加全面的監(jiān)控。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，各部門之間相互聯(lián)系，企業(yè)能夠更好的順應發(fā)展潮流，實現(xiàn)內(nèi)部運作與外部利益有效溝通，進一步推動企業(yè)的發(fā)展。所以，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使財務管理順應信息化建設勢在必行。利用互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)企業(yè)財務管理的有效發(fā)展，及時傳遞財務工作信息，不受時間和地點的制約，實時處理，科學審批，對企業(yè)經(jīng)營信息實施動態(tài)型財務管理模式，全面提升財務管理效率。

（二）培養(yǎng)財務管理的高端人才

對于企業(yè)而言，擁有復合型財會人才是企業(yè)市場競爭中得到有利地位的重要因素。利用互聯(lián)網(wǎng)的信息化建設，進一步改進工作流程，使財會人員不受制于繁雜的會計信息處理流程，實現(xiàn)對信息的管理、分析與控制而不是僅限于對信息的記錄。對企業(yè)財務人員開展互聯(lián)網(wǎng)技術的培訓工作，進而提升財務人員創(chuàng)新能力與工作水平。把經(jīng)濟和財會理論與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術進行有效結合，全面分析市場需求，建立健全符合企業(yè)自身發(fā)展的財務策略。通過對財務人員進行網(wǎng)絡技術培訓，使財務人員擴大知識面，開闊思維方式，不斷創(chuàng)新開發(fā)企業(yè)，結合實際處境，綜合分析企業(yè)運行狀況，積極擴展業(yè)務范圍，對風險進行及時、有效的評估，使財務管理人員順應經(jīng)濟發(fā)展的要求。

（三）采取財務核算與運行決策一體化管理機制

不同于傳統(tǒng)財務管理職能單一的監(jiān)督與財務核算功能，在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，企業(yè)對品牌越來越重視，更加關注文化專利及商品標志等無形資產(chǎn)。因此，傳統(tǒng)財務管理的創(chuàng)新工作勢在必行，對傳統(tǒng)財務工作的職能進行拓展，不斷促進企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升。企業(yè)需采取財務核算與運行決策一體化管理機制，確保財務管理的科學有效。

（四）樹立財務管理互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新理念

互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)財務管理的推廣，需要管理者的支持和員工的接受，所以，企業(yè)需要全面樹立財務管理互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新理念。有關部門必須加強對企業(yè)管理人員的財務管理信息化培訓，樹立起以財務管理為核心，以資金流程控制為重點的創(chuàng)新型財務管理互聯(lián)網(wǎng)化理念。財務管理作為企業(yè)發(fā)展的核心工作，其重點是在資金以及財務方面，財務管理的互聯(lián)網(wǎng)化與信息化可以有效促進管理制度的運行。因此，在全范圍內(nèi)推行財務管理互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新理念是推動企業(yè)發(fā)展的重要因素。