導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)信息化的應(yīng)用，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：企業(yè)信息化系統(tǒng) 應(yīng)用 集成

一、企業(yè)信息化的背景

近年來， 隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，計算機、通信和電子信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息的共享與網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用也日益推廣與深入。信息化程度的高低和重視程度，標志著一個地區(qū)的現(xiàn)代化水平甚至一個國家的綜合國力。各種信息化系統(tǒng)已成為國家基礎(chǔ)設(shè)施，它們支撐著電子政務(wù)、電子商務(wù)、能源化工、網(wǎng)絡(luò)教育、通信和社會保障等，是現(xiàn)代社會不可缺少的管理手段。信息化是企業(yè)的強力軍，應(yīng)該主動創(chuàng)造條件，加快企業(yè)信息化步伐。

從管理的角度看，企業(yè)信息化是對企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營信息進行整理，系統(tǒng)化、自動化、集成化的過程，也就是對企業(yè)信息系統(tǒng)的搜集、計劃、實施、運行和管理的過程。

二、 企業(yè)信息化建設(shè)困難重重，面臨很多問題

1.資金問題，信息化建設(shè)很難持續(xù)性發(fā)展

企業(yè)信息化需要持續(xù)的資金投入，這是一個長期性的持久性的建設(shè)工程，而且大量資金的投入，也未必能收到立竿見影的效果。如果在信息化建設(shè)前期，投入了大量資金和精力，但并未即時帶來相應(yīng)的效果和效益，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會迫于壓力而使企業(yè)在信息化投入方面進展緩慢。

2.計算機技術(shù)水平的限制，導(dǎo)致信息化建設(shè)難以開展

相當數(shù)量的企業(yè)不能很好地接受先進的信息化管理系統(tǒng)。在企業(yè)中，信息技術(shù)人才稀缺、計算機水平有限的問題也是普遍存在的。企業(yè)普通員工由于非專業(yè)的原因，側(cè)重點不同，對企業(yè)信息化的概念不能很好的理解，導(dǎo)致信息化的水平不夠，使用計算機和網(wǎng)絡(luò)的技能也跟不上時代的發(fā)展，這很不利于企業(yè)信息化的建設(shè)。努力培養(yǎng)軟件開發(fā)的相關(guān)人才是很有必要的。

3.信息技術(shù)人員嚴重不足，信息化機構(gòu)不健全

企業(yè)信息化除了要有資金的持續(xù)性投入，技術(shù)創(chuàng)新也是不可或缺的。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度等都與其息息相關(guān)。為了與信息化建設(shè)的要求相適應(yīng)，提高企業(yè)信息化管理的水平，觀念更新、企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和組織重組的任務(wù)非常繁重。

4.老傳統(tǒng)影響太深，網(wǎng)絡(luò)工程沒有得到充分的利用

傳統(tǒng)的辦公方式仍然是現(xiàn)在的主流辦公方式。企業(yè)落后的管理模式與現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)理念是沖突的，為了確保信息傳達的準確性和可靠性，文件的傳送還是依靠電話、傳真、打印等手段，因此辦公耗材也大大的增加了，造成了人力、物力、財力的浪費。

三、企業(yè)信息化規(guī)劃中的關(guān)鍵問題及其應(yīng)對策略分析

對于企業(yè)而言， 其信息化規(guī)劃過程并不只是一個單純的技術(shù)性問題，其中還涉及社會及管理等諸多方面，特別對于大型國有企業(yè)而言，其進行信息化規(guī)劃所冒風險較普通企業(yè)要大得多，因此， 必須對企業(yè)信息化規(guī)劃及其實施所造成的影響進行認真的分析。 以下就企業(yè)信息化規(guī)劃過程中的關(guān)鍵問題及其應(yīng)對策略進行分析。

1.明確信息化目標的問題

確定企業(yè)信息化規(guī)劃的目標時通常采用如下兩個方式：一種較為通用，其不管企業(yè)戰(zhàn)略目標怎樣改變，均以企業(yè)實際環(huán)境情況為依據(jù)進行相應(yīng)策略的制定； 另一種方法主要以直接實現(xiàn)企業(yè)商業(yè)目標作為首要策略的選取而進行規(guī)劃。 無論哪種方法，規(guī)劃時都必須有清晰的管理思路和明確的目標。

2.信息資源的整合問題

對于企業(yè)而言，能否及時掌握各種類型的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)狀況相當重要， 也是在這個瞬息萬變的市場中迅速準確進行決策的關(guān)鍵。信息化為此類信息的及時掌握提供了技術(shù)支持，但是，如何有效進行此類信息資源的整合和規(guī)劃是一個難題，整合過程中應(yīng)當對信息進行分類，對于縱向信息及橫向信息分別進行整合處理。

3.協(xié)作核心平臺的構(gòu)建問題

此問題如今也是企業(yè)信息化規(guī)劃過程中的技術(shù)難點及要點，進行此問題的處理時，應(yīng)以實現(xiàn)核心平臺的通用性和完整性為目的，使得所構(gòu)建平臺能夠適應(yīng)各種類型企業(yè)業(yè)務(wù)的需求。

4.國際化標準的問題

解決此問題時除了要考慮到國際化標準管理之外，還應(yīng)當考慮到企業(yè)的中國特色，全球各類跨國公司普遍采用扁平化管理方式來進行企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，但過度扁平化勢必會導(dǎo)致更多的人被排擠到社會中，并導(dǎo)致社會就業(yè)壓力的增大，因此，企業(yè)業(yè)務(wù)組織重組時不僅要考慮數(shù)據(jù)透明性的實時掌握及管理，還要考慮社會的承受能力。

5.數(shù)據(jù)安全及管理規(guī)范的問題

此問題也是限制信息化廣泛應(yīng)用的重要障礙之一，企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享，但也為其安全性帶來了潛在的威脅，必須從日常維護管理工作入手，制定詳細的操作規(guī)范和管理制度，并借助于技術(shù)手段對系統(tǒng)進行監(jiān)督。

四、 企業(yè)加快信息化建設(shè)的對策

1.基于企業(yè)實際，以科學(xué)的態(tài)度確定總體思路

信息化對企業(yè)來講是一項全新的工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和模式。在建設(shè)計算機網(wǎng)絡(luò)時，首先要明確信息化建設(shè)的目標，統(tǒng)一規(guī)劃和管理，實現(xiàn)各部門信息互通，使信息資源共享。達到信息流、資金流和物流的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為此，需要從公司實際情況出發(fā)，制定合理的計劃，改造現(xiàn)行的管理流程和模式，既要重視近期建設(shè)，也要考慮長期發(fā)展，利用各種信息技術(shù)整合企業(yè)資源，提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟效益。

2.加強信息化意識，強化人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

采用多種形式針對企業(yè)內(nèi)部員工進行信息化培訓(xùn)跟講座，增強員工的信息化意識，使大信息化這種觀念和思想深入人心，擴大知識面，先進技術(shù)的發(fā)展能夠給企業(yè)帶來新的活力。提高企業(yè)全體人員的信息化意識和計算機水平，也是為日后大家都能有效參與復(fù)雜的管理信息系統(tǒng)。

3.提高信息化認識，強化計算機技術(shù)水平

企業(yè)信息化的建設(shè)，必須得有先進的技術(shù)作為保障。一方面可以對現(xiàn)有技術(shù)人員進行培訓(xùn)，另一方面可以吸收專門人才加入企業(yè)，充實技術(shù)力量。只有企業(yè)擁有既懂企業(yè)管理，游動計算機應(yīng)用的復(fù)合型人才，掌握了一定的網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，建立一支專業(yè)的精通信息技術(shù)的人才隊伍，才能為信息化建設(shè)打下基礎(chǔ)。

4.制定管理規(guī)范，保證良好的網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境

為了保護計算機數(shù)據(jù)庫的安全，應(yīng)當建立上網(wǎng)規(guī)范系統(tǒng)，增強所有員工安全使用計算機網(wǎng)絡(luò)的意識，才能保證計算機網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。

5.從公司實際出發(fā)，做好企業(yè)信息化的整理規(guī)劃

在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)方面，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的實際情況合理投資，認真規(guī)劃，既要滿足眼前的需要，又要考慮到日后的發(fā)展。以實用為主，避免追求華而不實。建立可靠的企業(yè)信息平臺，一旦實現(xiàn)了信息化，公司的重大決策和日常工作都會有基礎(chǔ)信息作為支持，實現(xiàn)機關(guān)公文處理的電子化、自動化和網(wǎng)絡(luò)化。

五、結(jié)語

綜上所述，信息化是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，提升市場競爭優(yōu)勢的必要手段，是企業(yè)提高管理質(zhì)量和市場服務(wù)水平的重要保障。 為了實現(xiàn)企業(yè)信息化規(guī)劃的有效開展，不僅要重視信息化建設(shè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，還需要確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工能夠積極投入到企業(yè)信息化建設(shè)中來，主動采用信息系統(tǒng)開展各項經(jīng)營管理活動、進行有關(guān)經(jīng)驗的總結(jié)，鼓勵大家積極參與到企業(yè)信息化規(guī)劃工作中來，從而推動企業(yè)信息化規(guī)劃工作的有效開展和實施。

參考文獻：

[1]葛聲，馬殿富等.基于 Web 服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)軟件運行平臺研究與實現(xiàn)[J]北京航空航天大學(xué)學(xué)報. 2003， 29 （10）： 897～900

[2]朱永虎， 張選平等.Jetspeed——企業(yè)信息門戶的實現(xiàn)[J].計算機應(yīng)用研究.2003， （3）：155～157

[3]李勝利， 任軍等.建設(shè)企業(yè)信息門戶的技術(shù)與實現(xiàn)[J].山東科技大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版）.2003， 22 （2）： 99～101

[4]雷遠平.網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站登錄技術(shù)研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報.2003， 25 （10）：85～86

[5]向上，沈治宏.基于“知識鏈”優(yōu)化的企業(yè)信息門戶研究[J].現(xiàn)代情報.2004， （8）：158～160

篇2

關(guān)鍵詞：MPLS VPN；信息化

第一部分：MPLS VPN概念

1、MPLS基本概念

多協(xié)議標記交換（MPLS）是一種新出現(xiàn)的技術(shù)，旨在解決與當前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中使用的分組轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)相關(guān)的許多問題。提出該技術(shù)的目標是：為集成標記交換中繼方案和網(wǎng)絡(luò)層路由技術(shù)的基礎(chǔ)制定標準，使該項基礎(chǔ)技術(shù)能夠改善網(wǎng)絡(luò)層路由技術(shù)的性價比，提高網(wǎng)絡(luò)層的可縮放性，并在路由服務(wù)方面提供更大的靈活性。

MPLS是二、三層的結(jié)合技術(shù)，引入了基于標簽的機制，它把路由選擇和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)分開，由標簽來規(guī)定一個分組通過網(wǎng)絡(luò)的路徑MPLS，這種技術(shù)兼有基于第二層交換的分組轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)和第三層路由技術(shù)的優(yōu)點。與第二層網(wǎng)絡(luò)（幀中繼、ATM）相比，基于MPLS的VPN避免了ATM技術(shù)的成本高、管理復(fù)雜等缺點，而又能提供“類似ATM”的功能。

2、MPLS主要技術(shù)特點

1） MPLS流量管理

區(qū)別于傳統(tǒng)IP網(wǎng)絡(luò)一旦為一個IP包選擇了一條路徑，IP包都會沿著這條路徑傳送，這樣就會造成整個網(wǎng)絡(luò)在某處資源過度利用，而另外一些地方網(wǎng)絡(luò)資源閑置不用，MPLS流量管理機制采用顯示路由的方式為IP包選一條從源到目的地的路徑，網(wǎng)絡(luò)中的中間節(jié)點不需要再為IP包選擇路由，僅需根據(jù)CR-LDP信令中攜帶的路由信息將信令信息轉(zhuǎn)發(fā)到下一節(jié)點。這種顯式路由的優(yōu)點就是，網(wǎng)絡(luò)管理者可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源合理地引導(dǎo)業(yè)務(wù)的流向，可以避免網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流向已經(jīng)擁塞的節(jié)點。

2）負載均衡

MPLS通過使用多條lsp承載業(yè)務(wù)，通過分配機制確保在不同lsp中傳輸業(yè)務(wù)。

3）路徑備份

MPLS在使用LSP承載業(yè)務(wù)過程中，可以設(shè)置備份lSP，一旦出現(xiàn)問題，業(yè)務(wù)直接導(dǎo)向備份路徑，恢復(fù)后自動切換。同時當LSP在某點故障時，故障點MPLS會向上發(fā)送消息，重建LSP保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

4）路徑優(yōu)先級及碰撞

MPLS引入了LSP優(yōu)先級保證優(yōu)先級高的業(yè)務(wù)能夠優(yōu)先使用網(wǎng)絡(luò)資源，通過為每條LSP設(shè)置優(yōu)先級和保持優(yōu)先級，確保在網(wǎng)絡(luò)資源匱乏時保持優(yōu)先級高LSP先建立。

3、基于MPLS的VPN

VPN（虛擬專用網(wǎng)）通過在公眾網(wǎng)上架設(shè)專用通信網(wǎng)滿足對專用數(shù)據(jù)通信安全性的要求，可以滿足有建網(wǎng)需求又不愿投入精力和資金的企業(yè)用戶需求。應(yīng)用MPLS技術(shù)建立全新的IP VPN是無連接的IP網(wǎng)絡(luò)，但同時具備與幀中繼及多級別IP業(yè)務(wù)的私密性，這可以適應(yīng)其商業(yè)應(yīng)用的策略。正是由于基于MPLS的VPN的運營更有效，使服務(wù)提供商可以提供更廉價的可管理的IP業(yè)務(wù)。MPLS VPN 通過為每一個VPN設(shè)置獨自的VPN-ID實現(xiàn)VPN成員與自己VPN網(wǎng)絡(luò)中的成員進行通信。在基于MPLS的VPN中，使用BGP協(xié)議實現(xiàn)VPN的連接性，BGP只對同一個VPN的成員信息，通過流量分離來提供基本的安全性。這樣基于MPLS的IP VPN網(wǎng)絡(luò)可以很容易地與基于IP的用戶網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來。租用者可與供應(yīng)商提供的服務(wù)無縫結(jié)合，不必改變intranet應(yīng)用，因為這些網(wǎng)絡(luò)具有應(yīng)用通曉性、保密性和QoS內(nèi)置于網(wǎng)絡(luò)中。用戶能夠使用他們專有的IP地址而無需NAT（網(wǎng)絡(luò)地址翻譯）。

MPLS VPN基本構(gòu)成單元是LSR標簽路由器，服務(wù)供應(yīng)商的骨干網(wǎng)是由邊緣和核心標記交換路由器（LSR）組成的。邊緣路由器與用戶端路由器相連。用戶端路由器運行標準的路由軟件。兩種設(shè)備之間使用IP互相通信。路由器之間使用外部邊界網(wǎng)關(guān)協(xié)議（EBGP）、路由信息協(xié)議版本2（RIPv2）和靜態(tài)路由來交換路由信息。另外，開放最短路徑優(yōu)先（OSPF）協(xié)議也在MPLS的設(shè)備中得到了支持。

第二部分 MPLS VPN 詳細設(shè)計

以某國有大型企業(yè)MPLS VPN 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為實例。該企業(yè)在全國30個省開展業(yè)務(wù)，設(shè)置8個區(qū)域匯聚中心，81個節(jié)點。

1、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計及拓撲結(jié)構(gòu)

根據(jù)該企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的要求，通過運營商骨干網(wǎng)絡(luò)搭建集團和各分公司之間構(gòu)建MPLS VPN企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，保證網(wǎng)絡(luò)的高效性和數(shù)據(jù)的安全性。運營商的骨干網(wǎng)絡(luò)全部采用CISCO GSR12400系列高速交換路由器，每臺路由器的主控板和電源都有冗余備份，具有良好的設(shè)備可靠性。網(wǎng)絡(luò)中每個節(jié)點基本上都有兩到多條的路由，當其中的一條中斷時，網(wǎng)絡(luò)會在幾分鐘之內(nèi)自動快速調(diào)整到新的路由，保證了網(wǎng)絡(luò)的有效性。

集團公司和各分公司局域網(wǎng)通過CE路由器和運營商骨干PE路由器相聯(lián)，PE路由器和核心網(wǎng)絡(luò)的P Router相聯(lián)。MPLS VPN的所有設(shè)置都是在CTTNET的PE上，企業(yè)端CE上不需要做任何配置，并且不需要很高的硬件配置，只要可以完成簡單路由功能即可，甚至可以是以太網(wǎng)交換機。當有新的節(jié)點加入的時候，只需要在PE上作簡單的配置即可，保證網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)開通的快速性，網(wǎng)絡(luò)有著優(yōu)良的擴充性能。PE設(shè)備的維護和調(diào)配完全由運營商提供，企業(yè)無需設(shè)置專業(yè)維護隊伍。網(wǎng)絡(luò)拓撲如下：

所有城市均有一臺專用于MPLS VPN接入的路由器，即上圖中的PE，直接接入骨干核心路由器CR，可保證為企業(yè)提供高效的寬帶數(shù)據(jù)服務(wù)。企業(yè)端的CE端設(shè)備直接接在PE上。

對企業(yè)而言，無需關(guān)心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和連接，只需要運營企業(yè)的服務(wù)保證即可。

2、網(wǎng)絡(luò)安全性和可用性

MPLS為每個IP包加上一個固定長度的標簽，并根據(jù)標簽值轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)包。MPLS實際上就是一種隧道技術(shù)， 使用它來建立VPN隧道十分容易而高效。MPLS VPN技術(shù)的安全性從多個方面分析，具有和ATM/FR同等級別的安全性，這已得到業(yè)界的認可。因此MPLS VPN網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)信息化系統(tǒng)提供滿意的安全保證。

3、內(nèi)部IP 地址規(guī)劃和地址翻譯

建立統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)之后，IP地址需要統(tǒng)一規(guī)劃和劃分，保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定和可管理。具體實施方案建議如下：

內(nèi)部地址采用10.x.x.x的私有網(wǎng)段，分公司按區(qū)域分配相應(yīng)的地址網(wǎng)段

分公司需要遵循分配的IP地址網(wǎng)段實行相應(yīng)的更改

部分分公司更改IP有困難時，可以上報總公司，特例處理

企業(yè)外部及互聯(lián)地址由運營商或集成商負責規(guī)劃

由于企業(yè)網(wǎng)內(nèi)使用私有地址，當訪問internet時，需要正式地址，因此在企業(yè)虛擬網(wǎng)的出口采用NAT地址翻譯，將私有地址翻譯成正式地址。

4、基于鐵通MPLS VPN的基本業(yè)務(wù)

1）企業(yè)辦公網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)

2）訪問Internet服務(wù)

在網(wǎng)絡(luò)建成后，可以統(tǒng)一全國各分支機構(gòu)的internet出口，由總公司統(tǒng)一管理和維護，以及網(wǎng)絡(luò)安全策略的制定，可以有效的節(jié)約成本和提高安全性。同時為了保證較好的冗余特性，可以在部分區(qū)域中心開通Internet備份出口，當總部出口出現(xiàn)故障時，進行備份。

篇3

關(guān)鍵詞：PDM；信息化；實施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.110

0 前言

PDM系統(tǒng)的應(yīng)用，可以提升企業(yè)的信息化水平，并且可以提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)效率，但是在我國企業(yè)的信息化發(fā)展中，對于PDM的應(yīng)用尚且存在一定的不完善性，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響[1]，因此，對企業(yè)信息化實施過程中的PDM應(yīng)用進行研究具有重要的意義。

1 PDM的概念以及功能

PDM的概念。PDM的中文含義是對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理。其主要包括以下幾點功能：第一，PDM包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，包括配置數(shù)據(jù)、零部件數(shù)據(jù)、CAD文件數(shù)據(jù)以及權(quán)限數(shù)據(jù)信息等數(shù)據(jù)；第二，PDM系統(tǒng)包括產(chǎn)生上述數(shù)據(jù)的過程，包括對過程的定義以及數(shù)據(jù)；第三，PDM系統(tǒng)提供軟件接口以及集成平臺。在PDM的概念中，對于PDM的劃分，可以從廣義和狹義兩個角度來完成，PDM在狹義上而言，其主要是針對工程設(shè)計的數(shù)據(jù)，而從廣義的角度而言，PDM可以 伸入到產(chǎn)品的生命周期，包括產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程。

在PDM功能中，主要包括支撐層、維護層和核心層三個層面，支撐層主要負責數(shù)據(jù)庫的管理和網(wǎng)絡(luò)的管理，包括軟件和操作系統(tǒng)等環(huán)節(jié)，同時包括計算機硬件，為企業(yè)的實施提供物質(zhì)和技術(shù)的支持。維護層主要負責PDM系統(tǒng)的維護工作，包括對數(shù)據(jù)集的維護，對部門和對用戶的管理以及對項目的創(chuàng)建，在維護層中，主要負責對系統(tǒng)的控制和管理，保證系統(tǒng)的順暢運行[2]。核心層是PDM的核心組成部分，是用戶面對的模塊，包括對文檔的管理、對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理以及對流程的管理。在系統(tǒng)的運行過程中，文檔結(jié)構(gòu)管理是保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和流程管理的重要組成部門，通過軟件集成以及接口管理，可以較好的實現(xiàn)各個部分的有機合成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，另外，在PDM系統(tǒng)和數(shù)據(jù)構(gòu)成過程中，通過接口以及數(shù)據(jù)倉庫，可以提升企業(yè)的信息化建設(shè)，推動企業(yè)的發(fā)展進程。

2 PDM核心技術(shù)的應(yīng)用

2.1 部門和用戶管理技術(shù)

在PDM技術(shù)的應(yīng)用中，其具有角色管理以及部門管理，在使用PDM系統(tǒng)的過程中，通過該系統(tǒng)，必須具有某種角色才可以登錄并使用該系統(tǒng)，獲得系統(tǒng)賦予的權(quán)限，通過角色管理，可以保證數(shù)據(jù)庫的安全性，并且可以防止越權(quán)行為的發(fā)生率[3]。對于部門和用戶管理技術(shù)，其主要包括以下功能：第一，角色管理；第二，部門和用戶的增加；第三，部門和用戶的刪除；第四，部門和用戶的查詢；第五，用戶向部門中的指定任務(wù)。

2.2 文檔管理技術(shù)

文檔管理是PDM系統(tǒng)的基本對象，在系統(tǒng)的操作過程中，最終將操作規(guī)范到具體文檔中，是PDM系統(tǒng)的核心組成內(nèi)容，在文檔管理的過程中，通過對產(chǎn)品的開發(fā)，將相關(guān)文檔作為數(shù)據(jù)庫管理模塊來進行管理，根據(jù)文檔管理內(nèi)容，其主要功能包括以下幾個部分：第一為文檔的建議和對文檔屬性的定義；第二為對文檔的瀏覽；第三為對文檔的保存；第四為對文檔的更改。

2.3 在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理中的應(yīng)用

在PDM系統(tǒng)的應(yīng)用中，其在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理中具有較多的應(yīng)用，一個具體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)包括對象屬性、對象結(jié)構(gòu)以及屬性文檔等內(nèi)容，同時包括版本屬性，將諸多關(guān)系結(jié)合起來，可以稱之為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，將其主要包括自動生產(chǎn)BOM功能；自動設(shè)計報表并且統(tǒng)計功能以及查詢功能。

2.4 在流程管理中的應(yīng)用

流程管理的載體是數(shù)據(jù)包，包括對文檔以及物料的描述，同時是對產(chǎn)品設(shè)計和變更的主要手段，以此來保證設(shè)計的完整性以及數(shù)據(jù)的一致性，其主要功能包括以下幾個方面：第一，對業(yè)務(wù)流程的定義和提交；第二是對部門的判斷，第三是對流程的分解，第四是對任務(wù)的處理，第五是對檔案的管理。在流程管理中，屬于從產(chǎn)品的設(shè)計到服務(wù)的串聯(lián)開發(fā)模式，具有較長的周期，而采用開發(fā)流程管理，可以通過并行的方式來及時預(yù)收信息以及回收信息的反饋，以此來提升管理效率。

2.5 在項目管理以及角色分配中的應(yīng)用

在PDM系統(tǒng)的操作過程中，PDM系統(tǒng)在項目管理以及角色分配中具有較為廣泛的應(yīng)用，在項目的設(shè)計過程中，不僅要注重按照規(guī)范進行操作，同時要注重角色的分配以及電氣流程的設(shè)計。在項目管理中，其主要功能包括以下幾個部分：第一部分為項目的創(chuàng)建；第二個部分是對項目的刪除；第三個部門是對項目的更改；第四個部門是對項目的監(jiān)控；第五個部門是對成員角色的定義。

2.6 電子數(shù)據(jù)倉庫管理

在PDM系統(tǒng)的應(yīng)用中，其在電子數(shù)據(jù)倉庫中具有較為廣泛的應(yīng)用，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)的差異，可以將其分為用戶或者部門權(quán)限的管理，利用網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)，可以對文檔進行有效的管理，在安全有序的情況下，可以縮短工作人員的查詢，保證設(shè)計的有效性和及時性。其主要功能包括以下幾個部分：第一為快速查詢；第二為瀏覽顯示；第三為數(shù)據(jù)安全；第四為系統(tǒng)維護。

3 結(jié)語

PDM系統(tǒng)可以推進企業(yè)信息化的發(fā)展進程，對于企業(yè)的信息化發(fā)展而言，不應(yīng)該僅僅重視PDM的應(yīng)用，同時需要注意以下幾點：第一，企業(yè)的管理者在開發(fā)PDM系統(tǒng)的過程中，應(yīng)該要加強和用戶之間的交流，通過客戶體驗的方式來逐漸提升信息化水平，以此來保證企業(yè)信息技術(shù)開發(fā)的合理性；第二，企業(yè)在應(yīng)用PDM系統(tǒng)的過程中，要對系統(tǒng)進行不斷的優(yōu)化，以此來滿足系統(tǒng)的應(yīng)用要求；第三，企業(yè)要最大程度的實現(xiàn)信息共享，提升資源的利用效率。第四，企業(yè)在運用PDM系統(tǒng)后，需要具有一定的耐心，并且要提升對系統(tǒng)應(yīng)用的重視程度。

參考文獻：

[1]常，郭西園，付文平等.航天制造企業(yè)PDM與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口方案分析[J].新技術(shù)新工藝，2015（11）：90-93.

[2]王建祥，曹翔，李佳.PDM/PLM在企業(yè)信息化中的重要性[J].數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用，2015（09）：217-219.

篇4

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 信息化 模式應(yīng)用

中小企業(yè)想要在激烈的市場競爭中獲得一席之地，信息化是其必不可少的利器。然而，很多企業(yè)在面對是否信息化時，往往猶豫不決，從而躊躇不前。其原因是多方面的，其中重要的原因之一不知如何信息化。畢竟，企業(yè)信息化失敗的例子也不少，這更使得中小企業(yè)在信息化時畏首畏尾。其實，信息化就如鞋子，合不合腳只有企業(yè)自己知道。條條大路通羅馬，只有適合企業(yè)的道路才是最優(yōu)的信息化路徑。

1 中小企業(yè)信息化的模式及特點

1.1 企業(yè)自建。即中小企業(yè)依靠自身的技術(shù)人才獨立進行信息化建設(shè)。這種模式主要是由IT部門根據(jù)本企業(yè)的信息化的具體需求，向IT產(chǎn)品供應(yīng)商選購主機或服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施等硬件，并獨立開發(fā)相應(yīng)的應(yīng)用軟件。優(yōu)點是：針對性強，滿足個性化需要；節(jié)約相應(yīng)的調(diào)研時間和成本；信息化軟件維護成本低以及可維護性高；核心技術(shù)及資料不易泄露；可根據(jù)需要分階段開發(fā)和實施，便于控制成本。缺點是：對技術(shù)人員要求高；開發(fā)時間較長；流程再造難度大，解決管理流程不規(guī)范的程度有限；難以吸收先進的管理思想。

1.2 IT外包。中小企業(yè)本身聯(lián)合一些軟硬件開發(fā)公司或者是科研院校等，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程特點，結(jié)合自身的需求，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的信息化應(yīng)用軟件或平臺。該模式的特點是借助外腦，利用外包的方式將自己在技術(shù)上的劣勢，轉(zhuǎn)化為外部專長優(yōu)勢。優(yōu)點是：優(yōu)勢互補，發(fā)揮外腦的專業(yè)優(yōu)勢；硬件購置和軟件開發(fā)時，貼近企業(yè)實際需求；視合作工作進展情況支付費用，成本易于控制；對企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員要求不高；后期可維護性較好。缺點是：合作溝通上會有困難；出現(xiàn)問題容易互相推諉；不利于培養(yǎng)自己的信息化人才。

1.3 骨干企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)。骨干企業(yè)由于自身信息化建設(shè)的需要，要求其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)建立與之相配套的財務(wù)、物料等信息系統(tǒng)。從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈上一大批中小企業(yè)的信息化建設(shè)，加快對市場的反應(yīng)速度，提業(yè)鏈的整體競爭力。該模式的特點是，骨干企業(yè)會提供一定的支持，如技術(shù)、資金方面。優(yōu)點是：不需要很高的技術(shù)人才；縮短開發(fā)以及實施的成本和時間；系統(tǒng)的可維護性高；流程規(guī)范；實用性高。缺點：不利于培養(yǎng)自己的信息化人才；不利于系統(tǒng)的二次開發(fā)；不利于發(fā)展新的產(chǎn)品和經(jīng)營范圍。

例如：寶潔公司幫助分銷商建立進銷存管理系統(tǒng)，和寶潔公司及時補貨的系統(tǒng)，以及及時了解寶潔公司促銷和產(chǎn)品信息并與寶潔公司互動的信息交換系統(tǒng)，功能強大的報表生成系統(tǒng)以及上述的與下級客戶的移動銷售補貨系統(tǒng)。

1.4 聯(lián)盟企業(yè)聯(lián)合開發(fā)。即聯(lián)盟企業(yè)采用合作方式，共同投資，共同開發(fā)，共同使用，共同維護。該模式的特點是對企業(yè)協(xié)作及溝通能力要求高。優(yōu)點：多個企業(yè)分攤成本，從而降低開發(fā)成本；較好的可維護性；實現(xiàn)技術(shù)合力，降低對單個企業(yè)技術(shù)的要求。缺點：協(xié)調(diào)難度大；成本分攤及利益分享難度大；業(yè)務(wù)流程的差異導(dǎo)致軟件的適用性降低；由于協(xié)調(diào)工作量大，實施時間長。

如：蘇州工業(yè)設(shè)計協(xié)作聯(lián)盟于2009年成立，是由蘇州市科技局主導(dǎo)，生產(chǎn)力促進中心聯(lián)合設(shè)計企業(yè)、高校研究所和需求企業(yè)發(fā)起組建的工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺。

1.5 基本通用軟件。由一些專業(yè)軟件開發(fā)商，根據(jù)經(jīng)驗以及一些行業(yè)典型應(yīng)用，開發(fā)出基本型的通用的軟件。中小企業(yè)可以根據(jù)自身的特點有選擇進行購買并直接安裝使用。有時，軟件開發(fā)公司也會根據(jù)不同購買企業(yè)的自身特點會對通用軟件做部分修改。優(yōu)點：成本較低；維護性較好；實施較快。缺點：由于不是針對企業(yè)開發(fā)，適用性較差；隨著企業(yè)規(guī)模擴大，二次開發(fā)難度大；功能有限；穩(wěn)定性一般。這類軟件很多，如管家婆軟件。

1.6 電子商務(wù)平臺。是一個為企業(yè)或個人提供網(wǎng)上交易洽談的平臺。企業(yè)電子商務(wù)平臺是建立在Internet網(wǎng)上進行商務(wù)活動的虛擬網(wǎng)絡(luò)空間和保障商務(wù)順利運營的管理環(huán)境；是協(xié)調(diào)、整合信息流、物質(zhì)流、資金流有序、關(guān)聯(lián)、高效流動的重要場所。優(yōu)點：成本低；實施快且容易；安全性和可維護性高。缺點：功能單一，僅側(cè)重于商業(yè)信息發(fā)表和收集。如各個B2B網(wǎng)站：阿里巴巴、環(huán)球資源、敦煌網(wǎng)等。

1.7 ASP（Application Service Provider, 應(yīng)用服務(wù)提供商）。由ASP提供一整套軟件和硬件和專業(yè)服務(wù)，企業(yè)只需支付少量資金，將企業(yè)的計算機通過互聯(lián)網(wǎng)接入ASP運行平臺，就可以使用網(wǎng)上辦公管理等信息服務(wù)。ASP計費方式優(yōu)點：靈活多樣；節(jié)約應(yīng)用成本；簡化實施過程；提供專業(yè)服務(wù)，滿足不同用戶需求等。缺點：無法滿足個性化需求；實施缺乏技術(shù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。這種模式有：用友偉庫的“中小企業(yè)云服務(wù)平臺”，亞馬遜公司的AWS云計算平臺。

1.8 電信運營商。由電信運營商憑借其通信及網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，提供諸如：商鋪監(jiān)控、旺鋪助手、智能協(xié)調(diào)辦公、各種企業(yè)通信套餐等綜合業(yè)務(wù)。如中國電信的“商務(wù)領(lǐng)航”，中國聯(lián)通“中小企業(yè)服務(wù)平臺”、中國移動“行業(yè)移動信息化解決方案”。優(yōu)點是安全穩(wěn)定，可維護性高；服務(wù)特色及專有性強；大量的客戶優(yōu)勢。缺點是功能單一；價格偏高。

篇5

關(guān)鍵詞 企業(yè)信息；信息安全；加密技術(shù)

1 加密技術(shù)

企業(yè)在保障信息安全時所采用的多種技術(shù)中，加密技術(shù)是關(guān)鍵。加密技術(shù)使企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸更加完整和安全。從目前的實際情況來看，加密技術(shù)被廣泛應(yīng)用于個人的標識和認證，這也正滿足了企業(yè)信息化發(fā)展的需求。加密技術(shù)一般分為兩種加密形式，一種是傳統(tǒng)加密，另一種是公鑰加密。傳統(tǒng)加密是最早的一種加密技術(shù)，其使用分組密碼或序列密碼實現(xiàn)對稱密碼。傳統(tǒng)加密的特點是加密和解密的密鑰相同。傳統(tǒng)加密密鑰的生成、管理和分發(fā)比較復(fù)雜并且也不能實現(xiàn)數(shù)字簽名，因此公鑰加密技術(shù)產(chǎn)生。公鑰加密的加密和解密的密鑰不同，并且兩者不容易相互推出，其實現(xiàn)了數(shù)字簽名技術(shù)。

2 安全認證

建立企業(yè)數(shù)字化信息系統(tǒng)，數(shù)據(jù)信息的訪問需要通過認證進行授權(quán)訪問。數(shù)據(jù)認證，是指訪問通過驗證訪問數(shù)據(jù)用戶提供的身份驗證信息，來判斷用戶是否擁有訪問該數(shù)據(jù)權(quán)限的處理過程。為了保護企業(yè)的數(shù)據(jù)信息安全，用戶訪問數(shù)據(jù)必須通過數(shù)據(jù)認證進行訪問數(shù)據(jù)信息。在計算機信息安全系統(tǒng)管理中，用戶數(shù)據(jù)身份認證主要采用用戶名/口令認證以及安全數(shù)字證書認證兩種方式。

1）用戶名/口令認證：用戶通過網(wǎng)絡(luò)，將用戶認證信息（用戶名以及密碼）送往數(shù)據(jù)服務(wù)器。通常情況下，用戶密碼會通過MD5數(shù)據(jù)加密傳送，服務(wù)器會對送往的用戶驗證信息進行全數(shù)據(jù)庫查詢比較檢索，如果匹配正確，則賦予用戶數(shù)據(jù)訪問權(quán)限；

2）數(shù)字證書認證：企業(yè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)一般采用多層數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在這些網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中SSL（Secure Socket Layer 安全套接層）可為企業(yè)數(shù)據(jù)安全保駕護航。在SSL協(xié)議規(guī)定，當SSL與用戶客戶端建立網(wǎng)絡(luò)連接時，必須由服務(wù)器端向客戶端發(fā)送一個驗證證書，而且這個驗證證書必須在客戶端得到用戶確認后，才能在SSL建立數(shù)據(jù)連接。在特殊情況下，為了加強企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性，我們一般會建立雙通道SSL數(shù)字認證。

3 授權(quán)

授權(quán)發(fā)揮作用的前提是用戶已通過認證，在此前提條件下決定用戶是否可執(zhí)行某些動作。授權(quán)主要包括兩方面內(nèi)容：一是聲明性授權(quán)。聲明性授權(quán)就是系統(tǒng)管理員可以對系統(tǒng)配置訪問權(quán)，對可以訪問系統(tǒng)中應(yīng)用程序的主體進行聲明。針對用戶訪問特權(quán)，聲明性授權(quán)可以對其進行添加、更改或刪除，此時底層應(yīng)用程序代碼不會受到任何影響。應(yīng)用程序的安全需求的表達主要是聲明的安全性通過安全結(jié)構(gòu)來描述的。

在J2EE企業(yè)信息平臺中，通常情況下采用的是部署描述符擴充為企業(yè)安全性策略工具。一般在企業(yè)級用戶程序設(shè)計過程中，無論是企業(yè)程序功能模塊的開發(fā)者，或者是部分模塊以及整個程序模塊的部署者，在工作中都會與部署描述符打交道。在通常情況下，程序開發(fā)者會利用部署描述符來表征應(yīng)用整個程序的安全性。而程序的部署人員通過進行手工設(shè)置，將這些部署描述符與實際用戶組相聯(lián)系建立一種集合與集合之間的映射關(guān)系。當程序部署完成后，程序會通過讀取部署描述符集合與部署環(huán)境用戶集合，通過兩個集合的映射關(guān)系進行用戶程序的安全驗證授權(quán)。

當然，這是一中普通集合驗證，在某些情況下，我們也需要程序授權(quán)的方法進行構(gòu)建應(yīng)用程序的安全性性能。比如在對企業(yè)的某條財務(wù)數(shù)據(jù)進行寫操作時，我們需要對訪問者進行安全驗證，這個時候，我們就需要在程序中進行安全驗證操作，而不能通過部署描述符進行驗證。編程控制的安全驗證是整個程序的有機組成部分，當然可編程控制的安全驗證可能會導(dǎo)致整個應(yīng)用程序中的某個模塊代碼進行從寫，通常情況下，在應(yīng)用程序的設(shè)計過程中，我們會把這部分安全代碼部署到某一程序集中，當需要進行程序安全認證需要補充或者修改時，我們可以直接重寫改程序集，完成可編程安全控制授權(quán)。

4 通道安全

一般情況下，企業(yè)為了保證通信通道的安全性采用SSL和其它特殊的加密通信辦法。SSL包括身份認證和數(shù)據(jù)完整性驗證，其就是一種在客戶端和服務(wù)器之間建立安全通道的協(xié)議。SSL采用公開密鑰技術(shù)，位于TCP/IP協(xié)議模型的網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層之間，它能夠確保企業(yè)在信息化運行當中客戶/服務(wù)器應(yīng)用之間的通信安全。SSL安全協(xié)議主要提供三種服務(wù)：

1）用戶和服務(wù)器的合法性認證。這種服務(wù)主要就是為了確保企業(yè)所需數(shù)據(jù)發(fā)送到正確的客戶機和服務(wù)器上。在客戶機和服務(wù)器上用公開密鑰編制了一些識別號，為了確保用戶的合法性，SSL實現(xiàn)數(shù)字認證主要通過握手交換數(shù)據(jù)來進行。

2）加密數(shù)據(jù)以隱藏被傳送的數(shù)據(jù)。SSL采用各種不同加密技術(shù)在客戶機和服務(wù)器數(shù)據(jù)交換時進行加密，進而確保企業(yè)在數(shù)據(jù)傳輸時的準確性和安全性。

3）保護數(shù)據(jù)的完整性。此服務(wù)主要是為了確保企業(yè)在運行過程中客戶機與服務(wù)器之間通道的安全性。

參考文獻

[1]胥家瑞.淺析網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)[J]. 計算機安全，2008(5).

篇6

【關(guān)鍵詞】計算機應(yīng)用技術(shù)；企業(yè)信息化；影響

目前，社會已經(jīng)全面的步入網(wǎng)絡(luò)信息的時代，它對人們的生活以及工作都有著巨大的影響，公司的運轉(zhuǎn)可以說的上是全靠現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。它對公司的發(fā)展有利有弊，可以很有效的解決公司一些不必要的支出，也可以很便捷的為公司的整體形象做宣傳，但是也存在著一定的問題，如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)狀況，就會停止工作。

1計算機應(yīng)用技術(shù)和企業(yè)信息化

1.1計算機應(yīng)用技術(shù)的基本概念

它主要是對計算機的使用，通過了解它的功能以及使用方法，然后再運用到公司的運轉(zhuǎn)中。而這一方面的人才所具備的專業(yè)技術(shù)非常的高超，能夠非常有效的完成工作，對于企業(yè)的信息化，本身是一項比較繁瑣的工作，通過使用計算機的技術(shù)，將整個公司的所有信息進行錄入，然后再通過互聯(lián)網(wǎng)的程序進行整合，根據(jù)所得出的信息，再進行適當?shù)姆峙洌尮镜乃泄ぷ髯兊糜兄刃?，條例清晰。并且可以很快的完成公司交代的任務(wù)，提高效率，更好的幫助公司發(fā)展，占據(jù)市場的優(yōu)勢之地。

1.2企業(yè)現(xiàn)代化的狀況

目前，我國的計算機使用，已經(jīng)形成了普遍的狀況，很多公司的發(fā)展與建設(shè)都是運用了這一項技術(shù)，并且現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展的非常成熟，與人民的生活已經(jīng)掛鉤，能夠非常便捷的進行購物，與人交流，視頻聊天等，幾乎無時無刻都是在利用這樣的技術(shù)進行生活。它確實給人們帶來了許多方便之處，并且被廣泛的運用到企業(yè)的工作中，幾乎公司的轉(zhuǎn)動，完全依賴于計算機的應(yīng)用。

2企業(yè)信息化對計算機應(yīng)用技術(shù)的使用

2.1產(chǎn)品生產(chǎn)線的技術(shù)使用

對于產(chǎn)品的生產(chǎn)線，是公司比較重要的一個環(huán)節(jié)。流水線上的生產(chǎn)非常的復(fù)雜，且耗時，耗費大量的人力，物力，財力?，F(xiàn)在許多流水線上的操作，都盡可能的機械化，甚至出現(xiàn)了無人機生產(chǎn)，這種模式是使用了計算機的應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)的輸入，進行程序的確定，然后讓機械進行自動化的生產(chǎn)，所產(chǎn)出的物件既能保障質(zhì)量又能保證數(shù)量。

2.2管理層次的信息化統(tǒng)一

對于企業(yè)的管理階層，要懂得企業(yè)內(nèi)部的運轉(zhuǎn)以及管理模式，如果使用計算機技術(shù)，就可以非常清楚的顯示每一個部門的工作，每一個員工的任務(wù)。對于公司的某些項目，可以將所收集到的信息以及數(shù)據(jù)輸入到電腦中，然后在程序上，讓電腦自己幫助我們工作，進行統(tǒng)計和總結(jié)。例如員工的效績考核，管理層次可以將員工平時的表現(xiàn)以及工作的質(zhì)量評估繪制成表格，作為年終總結(jié)的參考，雖然工序比較多，但是比起人力操作，卻是簡捷快速的多。并且，操作性也不高，只要懂得最基本的辦公軟件即可操作，說明難度性不大，非常適合于公司的管理階層。

2.3銷售方面的管理應(yīng)用

公司的業(yè)績，主要來源于市場的銷售，那么計算機在一方面上，也可以幫助公司在某種程度上減輕負擔，對于所銷售的產(chǎn)品以及銷量數(shù)據(jù)和顧客的評價，都可以通過計算機的網(wǎng)絡(luò)平臺進行統(tǒng)計，將所有的步驟都列入到電腦當中，進行分析整理，就像產(chǎn)品的供貨商以及銷量的數(shù)據(jù)，售后的服務(wù)情況，顧客的態(tài)度，都可以通過計算機進行統(tǒng)計，并整理，然后再做成一份文檔，這樣就更方便企業(yè)管理者了解所有的程序，既省時又不費力。并且，所提供的數(shù)據(jù)以及信息都是非常準確的，能夠幫助企業(yè)管理人員更好的制定發(fā)展方向。

3計算機應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化的影響

3.1保障了公司信息化的可靠性

對于企業(yè)的信息，是十分關(guān)鍵的，它聯(lián)系著整個公司的基本運作。就像最基本的員工個人資料以及公司的財務(wù)報表，都是非常重要的資料。而且，公司在進行同行競爭的時候，所做出的方案，必須保證資料的真實性以及數(shù)據(jù)的可靠性。公司可以在計算機上，設(shè)立一個小程序，幫助工作人員更為快速準確的錄入信息，如果出現(xiàn)需要修改的地方，可以非常快速的搜索到文件，節(jié)約工作的時間，提高工作的效率。

3.2改進企業(yè)的管理方式

對于現(xiàn)代化企業(yè)的管理方式，必須要與時俱進，將先進的文化理念，科學(xué)技術(shù)引入到其中，進行推陳出新。對于過去的運營方式，過于陳舊，且思想方式落后，通常都是耗費大量的資源，卻沒有達到理想的效果，只是一味的增加成本，而經(jīng)過改革之后，可以很好的分配員工的工作，在他們進行上崗之前，公司可以安排短期的培訓(xùn)，讓他們更快的適應(yīng)自己的崗位工作，也可以從某方面減少公司的成本，減少員工的開支，節(jié)約材料等，更符合于現(xiàn)在追求簡單便捷的社會需求。

3.3提高工作人員的個人素養(yǎng)以及綜合能力

對于員工的要求，必須要進行明文的規(guī)定，規(guī)劃每一個員工工作的范疇以及領(lǐng)域，不得跨越，并且確定他們的責任與義務(wù)，與此同時，也要加強對員工的工作力度，提高他們的工作水平，公司需要的是精英人才，那么就必須學(xué)會培養(yǎng)人才，所以也需要給他們創(chuàng)造機會，通過計算機技術(shù)，增加公司與員工之間的互動性，員工可以很快速的了解公司的動向，公司也可以了解員工的想法，通過這些方式，對員工進行鍛煉，提高他們的綜合能力，為公司創(chuàng)造更好的效益。

4結(jié)語

總而言之，計算機的技術(shù)應(yīng)用是非常重要的，它可以非常有效的幫助企業(yè)進行管理和開展業(yè)務(wù)，增強公司的力量，讓公司在激烈的市場上，站穩(wěn)腳跟，更好的進行發(fā)展。參考文獻

[1]鄭明偉.探討計算機應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化的影響[J].中國新通信,2016(14):96-97.

[2]王增光.淺論計算機應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)信息化的影響[J].電子制作,2014(06):151.

篇7

全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢實現(xiàn)了全球知識經(jīng)濟的一體化，在這樣的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)在市場競爭中的成敗直接與企業(yè)的信息化建設(shè)掛鉤，企業(yè)在信息化建設(shè)上取得相應(yīng)的成就，也會對應(yīng)地在企業(yè)的市場競爭力中顯現(xiàn)出來。企業(yè)可以通過對計算機技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用來獲得更多有利的資源。對這些資源合理地進行開發(fā)和利用，企業(yè)可以從中尋得更多適合的合作伙伴和合作項目，幫助企業(yè)在發(fā)展過程中增加了很多商機，便于企業(yè)進行正確的選擇，從而讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)的根本目的是為了提高企業(yè)的整體核心競爭力。為了獲得核心競爭力，企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息工具積極的作用，以此為企業(yè)發(fā)展提供強大的動力。企業(yè)在提高自身的科技水平時，可以大力推廣使用計算機應(yīng)用技術(shù)，積極開展企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)。通過計算機技術(shù)的應(yīng)用和信息化建設(shè)，企業(yè)逐漸建立起技術(shù)上的優(yōu)勢，對市場動態(tài)進行準確快速的掌握，這就意味著企業(yè)在競爭中獲得了優(yōu)勢。企業(yè)計算機應(yīng)用技術(shù)和信息化建設(shè)可以優(yōu)化企業(yè)在運營過程中的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)的生產(chǎn)效率得到顯著的提高，降低了企業(yè)經(jīng)營的成本，擴大了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的范圍。這些措施的利用，大大增加了企業(yè)的經(jīng)濟利潤，從而帶動了企業(yè)的發(fā)展。在整個企業(yè)的信息化科技化的轉(zhuǎn)變過程中，企業(yè)的整體綜合水平都在不斷的發(fā)展和提高，有利于企業(yè)在良性循環(huán)過程中不斷地發(fā)展和壯大。

2計算機應(yīng)用技術(shù)的實施階段

計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化的運用就是將企業(yè)傳統(tǒng)的工作流程等操作轉(zhuǎn)變成數(shù)字化，主要包括事物的處理、現(xiàn)金的流動和客戶交易等業(yè)務(wù)信息這幾個方面。企業(yè)利用計算機應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)工作中的各類信息進行合理的有效的整合，然后根據(jù)具體的實際情況制定對應(yīng)的運作模式，以達到高效、快捷的工作模式，提高工作效率。企業(yè)對計算機應(yīng)用技術(shù)的實施其實就是在實現(xiàn)管理自動化的過程，同時將企業(yè)的管理提升到遠程控制的階段。在企業(yè)一系列的工作流程中，生產(chǎn)過程相對來說更為重要，如果在這個環(huán)節(jié)運用計算機技術(shù)實現(xiàn)信息化自動化的控制，不僅能夠保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，同時還能提高生產(chǎn)的效率。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，應(yīng)該著重于抓重點，有效地利用這個點實現(xiàn)對整個企業(yè)管理上的優(yōu)化，保證企業(yè)各個環(huán)節(jié)的正常運作，提高工作效率，使得企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中占有一席之地。另外，企業(yè)在進行經(jīng)營管理時可能還會出現(xiàn)一些非正常化的信息，又被稱作是非結(jié)構(gòu)化的信息。非結(jié)構(gòu)化信息和結(jié)構(gòu)化信息是互為對立的關(guān)系，非結(jié)構(gòu)化信息主要包括電子文檔、電子郵件、視頻文件和多媒體。為了順應(yīng)社會發(fā)展的趨勢，需要把計算機的一些網(wǎng)絡(luò)功能和實際的辦公工作進行有機的結(jié)合，才能讓計算機應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中充分地發(fā)揮其作用。企業(yè)從零件采購到產(chǎn)品的銷售這一系列的流程，使用計算機應(yīng)用技術(shù)可以很好對其進行管理，提高工作的效率，這也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程的必然趨勢。信息化管理利用的是企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)資源，對這些信息資源進行有效的管理和調(diào)控，可以將企業(yè)的外部供應(yīng)和內(nèi)部管理進行有機的結(jié)合統(tǒng)一，方便了企業(yè)的管理，同時還能提高企業(yè)在處理事情時的隨機應(yīng)變的能力。

3企業(yè)采用計算機應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢

企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中把計算機應(yīng)用技術(shù)進行結(jié)合能夠載入更多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，可以逐漸加強企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)信息的精確程度和時效性，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃時提供引導(dǎo)。計算機應(yīng)用技術(shù)實現(xiàn)了企業(yè)的自動化辦公，改變了傳統(tǒng)的工作形式，實現(xiàn)了無紙化辦公，有利于企業(yè)內(nèi)部節(jié)約生產(chǎn)成本，提高管理的效率，簡化了很多工作流程，真正意義上達到了工作的高效便捷。對企業(yè)的工作流程進行合理的整理優(yōu)化，能夠在工作過程中不斷的消除一些存在的不合理的環(huán)節(jié)，進而提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作的效率。計算機應(yīng)用技術(shù)的使用能夠?qū)⑺械钠髽I(yè)員工優(yōu)秀的工作經(jīng)驗進行整理結(jié)合，能夠讓員工之間的優(yōu)勢資源互相流通學(xué)習(xí)，通過彼此之間的經(jīng)驗的交流能夠很好的培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力?？茖W(xué)合理地調(diào)控企業(yè)各部門的配置是企業(yè)在信息化建設(shè)中表現(xiàn)出來的優(yōu)勢，可以充分地利用企業(yè)人力、物力、財力等各項資源，在有限的條件下達到資源的最大程度的優(yōu)化配置，大大提高企業(yè)生產(chǎn)和管理的效率，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

4結(jié)語

篇8

關(guān)鍵詞：oracle數(shù)據(jù)庫；結(jié)構(gòu)設(shè)計；維護技巧；優(yōu)化策略

中圖分類號：TG807文獻標識碼： A

引言：

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和國際大型跨國公司競爭的進一步加劇，信息化建設(shè)已經(jīng)逐步發(fā)展成為了我國企的瓶頸，在進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面顯得捉襟見肘，因此，加強對于企業(yè)信息化建設(shè)的討論對我國發(fā)展有著十分現(xiàn)實的意義。對于一個企業(yè)而言，信息化建設(shè)實施的好壞關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和核心競爭力。我國的企業(yè)信息化管理起步較晚，并且在技術(shù)、人才方面與西方先進國家相比也存在著諸多不足，有一步完善。

一、oracle數(shù)據(jù)庫發(fā)展簡介

oracle數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是由美國ORACLE公司（甲骨文）研發(fā)的一組數(shù)據(jù)庫軟件核心產(chǎn)品。是目前世界上最為流行的，使用方便并且應(yīng)用廣泛的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。在功用上我們可以將它理解為通用的具有數(shù)據(jù)管理功能的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，例如它可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享性，保障數(shù)據(jù)的可靠性和數(shù)據(jù)的持久性。其次它是具有完備關(guān)系的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，在分布式處理上具有卓越的功效。然而這些優(yōu)越的技術(shù)表現(xiàn)只需掌握oracle知識就能在各種類型的機器上熟練使用。自20世紀60年代以來Oracle數(shù)據(jù)庫得到了空前的發(fā)展，在通信、金融、制造業(yè)、學(xué)校教育部門、政府機關(guān)等企事業(yè)單位得到了廣泛應(yīng)用，其在統(tǒng)計數(shù)據(jù)方面的應(yīng)用也較為普遍，為人類帶來了一種全新的工作模式。

二、企業(yè)信息化建設(shè)的定義及其存在的問題

我國企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題

我國的企業(yè)信息化建設(shè)起步較晚，然而隨著國家和企業(yè)重視程度的不斷提高，在企業(yè)信息化建設(shè)方面也已經(jīng)取多成就，例如已經(jīng)成功引進了Oracle、SQL等數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，信息化人才儲備和資金投入方面也都有了很大。然而，在我國的企業(yè)信息化建設(shè)過程中同時也暴露出了諸多問題，其主要有以下幾個方面：（1）企業(yè)的理人員對于企業(yè)信息化建設(shè)的重視程度不夠是影響我國企業(yè)信息化建設(shè)的主要原因，其顯著的表現(xiàn)是在息化建設(shè)中積極程度不高，主動性不強等，對企業(yè)的信息化建設(shè)造成了很大的阻礙；（2）人才資源和資金不足是限制我國企業(yè)信息化發(fā)展的重要方面。這主要是由于我國的IT行業(yè)起步較晚，同時對于Oracle等據(jù)庫的引入時間也較短，因此缺乏專業(yè)人才培養(yǎng)的時間，國內(nèi)軟件行業(yè)發(fā)展的相對落后也使得這一局面霜；

Oracle數(shù)據(jù)庫的維護需要很強的策略性，需要設(shè)計各種各樣的進程從根本防止、日常監(jiān)測、后續(xù)維護中來解決引起數(shù)據(jù)庫故障的因素，其維護過程可以分為主動維護與按需維護。

首先，最重要的是在所有可能上增強穩(wěn)定系數(shù)，保障數(shù)據(jù)庫環(huán)境的安全性。其次，是正確理解主動維護與按需維護。按需維護是指針對系統(tǒng)已經(jīng)出現(xiàn)的問題，盡快采取措施解決問題，恢復(fù)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，但是根據(jù)所出現(xiàn)的問題隨時會造成停工的危險。主動維護是指預(yù)見性的解決還未出現(xiàn)的問題，可在非數(shù)據(jù)訪問高峰期解決，雖會停工但不會對工作造成較大妨礙。因此在維護過程中要盡量避免按需維護，在周期性的檢測中及時進行日常監(jiān)測，定期維護，有效的規(guī)避沖突，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的正常運行。這是保障數(shù)據(jù)庫最大效能發(fā)揮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三、oracle數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化策略

日常的維護只起到了防護的作用，因此為了最大化的實現(xiàn)oracle數(shù)據(jù)庫的工作性能，要不斷的對其進行系統(tǒng)優(yōu)化，從根本解決問題，提高功用。以下從三個方面進行分析：

1、優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計 可以從數(shù)據(jù)庫物理結(jié)構(gòu)以及邏輯結(jié)構(gòu)上進行優(yōu)化。數(shù)據(jù)庫的物理結(jié)構(gòu)對于數(shù)據(jù)庫的安全穩(wěn)定運行起著重要的作用。因此應(yīng)在考慮數(shù)據(jù)動態(tài)擴展引起的缺省值變化中不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)庫的物理機構(gòu)，可預(yù)留增長幅度，根據(jù)增幅數(shù)據(jù)定義數(shù)值，另外根據(jù)應(yīng)用的實際情況調(diào)整邏輯結(jié)構(gòu)，提高運行的效率；

2、調(diào)整程序結(jié)構(gòu)設(shè)計 其中包括在信息系統(tǒng)開發(fā)之前根據(jù)需求考慮數(shù)據(jù)庫體系結(jié)構(gòu)，以及在日常運轉(zhuǎn)中根據(jù)實際情況或者突發(fā)狀況以及安全性能等方面調(diào)整結(jié)構(gòu)設(shè)計，使其達到程序的最優(yōu)化?？梢詮脑创a以及SQL語句兩方面進行，通過對數(shù)據(jù)庫的調(diào)整，提高其內(nèi)存命中率。

3、建筑施工企業(yè)信息化系統(tǒng)管理范疇

(1).項目概況信息化管理

項目立項首先要對項目概況進行細致的表述，因此，在承接項目的同時，應(yīng)當將項目概況信息作為一項重要的綱要性內(nèi)容進行整理。其中按照項目的名稱或施工承接時間來排序，對項目施工地點、投資單位、投資金額，以及建設(shè)要求的開、竣工時間，具體的項目負責人等信息，進行統(tǒng)一化管理，形成項目概況信息體系，從而使相關(guān)人員能夠及時了解項目概況，并保證信息的有效性和實時更新性。

(2)項目招標規(guī)劃信息化管理

項目招標對于施工承建單位來說，是非常重要的環(huán)節(jié)。同樣，招標規(guī)劃的信息對企業(yè)來講具有重要的意義，因此，建立招標規(guī)劃信息管理系統(tǒng)，可以擴大招標信息儲備，并對招標工作的招標范圍與內(nèi)容，進行及時的掌握，有利于企業(yè)在進行項目招投標時，做出準確的判斷。招投標的信息收集、整理、分析過程，是建筑施工企業(yè)參與市場競爭最為有效的信息武器，做好招標規(guī)劃的信息化管理，可以大幅提高企業(yè)的綜合實力。

(3)資金管理信息化

資金是企業(yè)運營的重要保證，資金管理的信息化可以根據(jù)承接工程的進度來劃分成本預(yù)算，從而對項目的總資金分配與施工個階段支出，形成統(tǒng)籌化管理。對資金的進項、使用、與臨時的資金變動等信息，及時納入信息系統(tǒng)，從而對整個項目的資金分配實施有效的調(diào)整，嚴格資金收支管理，防止資金使用混亂等情況出現(xiàn)。實行企業(yè)資金信息化管理，可以增加施工支出的透明度，強化資金使用的計劃性，由于信息具有記錄功能，因此，資金計劃的每一次變動都有據(jù)可查，且比普通的紙質(zhì)憑證與記錄依據(jù)更易保存，從而督促企業(yè)項目資金的合理開支，嚴格成本控制理念，降低高額投資項目的資金管理風險。

四、結(jié)論

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，現(xiàn)代計算機技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)信息以及科研領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。數(shù)據(jù)庫也逐漸成為計算機信息與應(yīng)用系統(tǒng)中的核心部分，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展逐漸變得龐大。在享受oracle數(shù)據(jù)庫為我們帶來的巨大方便與利益的同時，它的日常維護保養(yǎng)也逐漸得到了人們的普遍關(guān)注，如何對數(shù)據(jù)庫進行有效的問題診斷與日常維護是系統(tǒng)穩(wěn)定運行的主要保障之一。因此只有開發(fā)管理與日常維護優(yōu)化并駕齊驅(qū)才能為oracle數(shù)據(jù)庫的正常運行發(fā)展帶來最大的可能，使其發(fā)揮最大的效用。

參考文獻：

[1]吉建培，王東華，商瑤玲，嚴榮華，廖安平.國家1∶50000數(shù)據(jù)庫集成管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[J].地理信息世界，2006（4）.

[2]趙占梁，龔傳信.Oracle性能優(yōu)化技術(shù)在裝備信息編碼管理系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].微計算機信息，2006（27）.

[3]劉光霆.ORACLE中SQL查詢優(yōu)化研究[J].計算機與信息技術(shù)，2008（5）.

篇9

隨著軟件技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工企業(yè)慢慢意識到只有迅速提升施工企業(yè)的信息化水平，并通過信息化推動施工企業(yè)向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變，才能解決上述問題，使企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝。

雖然目前市場有相關(guān)的項目管理軟件出售，同時國內(nèi)的一些大型建筑施工企業(yè)也有較為成熟的信息化系統(tǒng)，但各個企業(yè)實際情況不同，如照搬套用則不能適應(yīng)本企業(yè)的需求。所以本文依托某企業(yè)現(xiàn)狀，以“管隊伍、管合同、管結(jié)算、管價格、管人員”和“圍繞分包合同，實現(xiàn)對分包的全過程管理。圍繞作業(yè)人員，實現(xiàn)對人員基本信息．動態(tài)信息的管控”的“五管兩圍繞”為建設(shè)基本思路，進行企業(yè)信息化應(yīng)用的探索與開發(fā)。

1　目標設(shè)定

結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，經(jīng)過分析探討后，認為本次研發(fā)活動的最終目地是能夠開發(fā)出適用的網(wǎng)絡(luò)管理軟件，實現(xiàn)以下目標：(1)統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、規(guī)范項目日常工作、實現(xiàn)功能替代，優(yōu)化勞動力，(2)實現(xiàn)對工程進度、合同、分包，技術(shù)質(zhì)量、安全，考核、質(zhì)量保修、財務(wù)、設(shè)備、材料管理和勞務(wù)分包等的有效控制和監(jiān)管，(3)及時反映項目經(jīng)營情況，具備一定項目預(yù)警功能，提高項目抗風險能力。

綜合討論后認為利用軟件公司技術(shù)，合作開發(fā)是本次活動的最佳方案。

在實施過程中主要有以下幾個因素會影響信息化管理效果。

(1)制定合理的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和系統(tǒng)構(gòu)件。

(2)如何實現(xiàn)對項目施工各方面(工程進度、合同管理、勞務(wù)分包及質(zhì)量安全)的有效控制和監(jiān)管。

(3)如何保證合作開發(fā)的有序進行。

(4)項目實施前的人員培訓(xùn)。

2　實施對策

2.1制定合理的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和系統(tǒng)構(gòu)件

(1)根據(jù)公司實際情況設(shè)置和確立系統(tǒng)組成以及集團公司、分公司及項目部在三級管理體系中的職能管理關(guān)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。(數(shù)據(jù)傳遞由項目部傳分公司再由分公司傳給總公司，查看功能：上級可以查看下級單位，而下級不可以查看上級單位)。

(2)進行必要的硬件設(shè)置和網(wǎng)絡(luò)改造。在集團公司和分公司分別購置服務(wù)器，將分公司原服務(wù)器作為備份服務(wù)器。在服務(wù)器與外網(wǎng)之間設(shè)置防火墻。在分公司的幾個試點項目部安裝10M以上的寬帶網(wǎng)絡(luò)，保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)男枰?/p>

2.2如何實現(xiàn)對項目施工各方面的有效控制和監(jiān)管

(1)合理劃分業(yè)務(wù)模塊。

以數(shù)據(jù)為主的一期業(yè)務(wù)模塊：合同管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、物資管理模塊，機械設(shè)備模塊、分包管理模塊。

以資料為主的二期業(yè)務(wù)模塊：技術(shù)質(zhì)量模塊、安全管理模塊．竣工管理模塊、工程保修模塊。

(2)增加了合同管理的透明度，提高管理監(jiān)督能力。實現(xiàn)了對工程進度的有效控制。按照“管隊伍、管合同、管結(jié)算、管價格、管人員”的基本思路，圍繞分包合同，圍繞作業(yè)人員，實現(xiàn)對工程項目的全過程管理．實現(xiàn)了對分包隊伍的多維度分析與評價。

(3)打通信息溝通渠道，實現(xiàn)資源共享，多部門有效監(jiān)管，及時、全面了解各項目的成本經(jīng)營情況，達到及時檢查及督促。便于考核。

2.3如何保證合作開發(fā)的有序進行

(1)根據(jù)工程各業(yè)務(wù)口的需求報告，優(yōu)化各模塊功能的設(shè)置。

(2)根據(jù)合作開發(fā)協(xié)議，軟件公司安排開發(fā)團隊深入公司、分公司和項目基層，了解實際情況，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(3)根據(jù)項目組成及項目業(yè)務(wù)類型劃分

3　大板塊12個軟件模塊，分批建立和實施。

項目基礎(chǔ)信息(包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、知識庫、項目基本、供方及價格平臺)。

項目組織機構(gòu)(包含合同分包管理、材料物資管理、機械設(shè)備管理、項目成本管理)。

項目責任目標(包含技術(shù)質(zhì)量管理、項目安全管理、項目竣工管理、項目考核審計)。

(4)公司和分公司與項目模塊一樣，不同的是公司和分公司權(quán)限是是查看、審核、審批及修改意見。

2.4項目實施前的人員培訓(xùn)

(1)分批、分業(yè)務(wù)關(guān)系操作人員在項目調(diào)研階段進行集中培訓(xùn)，了解網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和組成．掌握程序流程。

(2)項目啟動前的操作人員崗位培訓(xùn)．了解各自操作界面和功能模塊，掌握各自模塊應(yīng)用和數(shù)據(jù)資料流向。

(3)項目試運行階段的專業(yè)培訓(xùn)，測試和發(fā)現(xiàn)各模塊存在的問題，及時解決和優(yōu)化。

實施效果：經(jīng)過集中培訓(xùn)和崗位專業(yè)培訓(xùn)，以及項目試運行階段的問題解決，保證了系統(tǒng)安全和運行可靠。

3　效果檢查

3.1效果檢查

(1)統(tǒng)一了公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，規(guī)范了日常工作．實現(xiàn)了功能替代，報表的替代和系統(tǒng)提供的查詢統(tǒng)計功能使管理人員從繁重的手工記賬方式中解放出來。

(2)提高了合同審查審批的節(jié)奏與效率，增加合同管理的透明度，提高管理監(jiān)督能力。

(3)實現(xiàn)了資料的有效、安全存儲。將手工的安全資料、工程相關(guān)資料轉(zhuǎn)換為電子版資料備份存儲與系統(tǒng)中，使得數(shù)據(jù)保存更加安全、規(guī)范，有序。

(4)技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)范梳理了項目部目前包含的工作內(nèi)容，打通了信息溝通渠道，加強了“三級”交流。

3.2經(jīng)濟效益

(1)實現(xiàn)網(wǎng)上合同會簽和文件管理，真正實現(xiàn)網(wǎng)上無紙化辦公。能大大減少項目部、分公司、總公司之間因合同業(yè)務(wù)的人員異地往來，大大降低差旅費用。節(jié)約管理成本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

(2)及時、全面了解各項目的成本經(jīng)營情況，實時掌握項目贏利或虧損的情況，降低經(jīng)營風險。

4　結(jié)語

篇10

（一）信息化的介紹

企業(yè)信息化是指企業(yè)以優(yōu)化和重構(gòu)業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。這涉及創(chuàng)新企業(yè)的管理理念，優(yōu)化管理流程，重組管理團隊和創(chuàng)新管理手段。

（二）信息化要素

第一，企業(yè)信息化的基礎(chǔ)是企業(yè)的管理和運行模式，而不是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身，其中的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實現(xiàn)手段。

第二，企業(yè)信息化建設(shè)的概念是發(fā)展的，它隨著管理理念、實現(xiàn)手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。

第三，企業(yè)信息化是一項集成技術(shù)。企業(yè)建設(shè)信息化的關(guān)鍵在于信息的集成和共享，即實現(xiàn)將關(guān)鍵的準確的數(shù)據(jù)及時地傳輸?shù)较鄳?yīng)的決策人手中，為企業(yè)的運作決策提供數(shù)據(jù)支持。

第四，企業(yè)信息化是一個系統(tǒng)工程。企業(yè)的信息化建設(shè)是一個人機合一的有層次的系統(tǒng)工程，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工理念的信息化；企業(yè)決策、組織管理信息化；企業(yè)經(jīng)營手段信息化；設(shè)計、加工應(yīng)用信息化。

（三）信息化整合

傳統(tǒng)認為企業(yè)信息化程度劃分為四個階段：基礎(chǔ)應(yīng)用階段、關(guān)鍵應(yīng)用階段、擴展整合及優(yōu)化升級階段、戰(zhàn)略應(yīng)用階段，每一階段都有其具體特征和判斷標準。

先看第一個基礎(chǔ)應(yīng)用。在此階段，企業(yè)主要進行的信息化應(yīng)用內(nèi)容有基礎(chǔ)的協(xié)同OA、簡單會計核算、企業(yè)網(wǎng)站、簡單薪資核算和簡單的員工考核等。

第二個是關(guān)鍵應(yīng)用階段。這一階段企業(yè)的信息化應(yīng)用主要有全面會計核算、基本成本和資金管理、企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)（采購、生產(chǎn)、營銷、庫存等）和人力資源管理等。

第三個擴展整合及優(yōu)化升級應(yīng)用階段，信息化應(yīng)用解決了關(guān)鍵應(yīng)用階段信息系統(tǒng)未集成的問題，主要應(yīng)用內(nèi)包含了全程供應(yīng)鏈應(yīng)用、CRM、PLM、電子商務(wù)等集成的ERP應(yīng)用。

最后是戰(zhàn)略應(yīng)用階段，這是中國企業(yè)信息化應(yīng)用的最高階段。處于此階段的企業(yè)經(jīng)歷了較為長期的信息化應(yīng)用之后，其信息化應(yīng)用將通過商務(wù)智能、全面的績效管理和隨需而變的架構(gòu)及機制等應(yīng)用來全面體現(xiàn)其效益。

二、企業(yè)信息化應(yīng)用

（一）信息化的管理模式

管理屬于模糊性的概念，其重要性不容置疑。在信息化時代，如何管理才能真正地促進企業(yè)的長效發(fā)展是企業(yè)每一個管理者在管理工作中必須面臨的問題。企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式主要為人為管理，人為管理不僅效率不高，而且容易出現(xiàn)各種各樣的問題，或者出現(xiàn)各種各樣的矛盾。信息化技術(shù)廣泛應(yīng)用有效地改善人為管理中存在的諸多問題，簡化人為管理的操作程序，同時提高企業(yè)管理的效率，使企業(yè)由人為管理轉(zhuǎn)向信息化管理，提高企業(yè)管理的自動化水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）信息化在企業(yè)中的應(yīng)用

天津濱?？焖俳煌òl(fā)展有限公司從公司成立之初，就把信息化建設(shè)工作作為公司管理工作的重點，不斷優(yōu)化完善各業(yè)務(wù)板塊，進一步輔助提升其管理的規(guī)范化和精細化水平。目前，企業(yè)實現(xiàn)的信息化應(yīng)用有以下幾個方面：企業(yè)內(nèi)部OA智能辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)部門內(nèi)部管理信息化模式。它形成了具有公司特色的綜合信息管理門戶，系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，系統(tǒng)分為前臺和后臺管理模式。

其中人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了對企業(yè)員工的人事信息、組織架構(gòu)、考勤管理、績效管理模塊等的實際應(yīng)用。實現(xiàn)了電子化登記、查詢，達到了信息共享。安全管理系統(tǒng)是軌道交通行業(yè)的重中之重，此系統(tǒng)結(jié)合安全績效、應(yīng)急管理、隱患排查、風險管理、勞保管理等模塊，把安全監(jiān)察、檢察和技術(shù)整合在一起，形成容易查找各種信息、報表分析，輔助公司的安全管理的模式。今后的方向是把這些單個的系統(tǒng)整合到一起，統(tǒng)一運籌、管理，形成集中的信息化管理網(wǎng)絡(luò)，這也是今后要探索的方向。

信息化在企業(yè)中的應(yīng)用，使企業(yè)高管就算足不出戶也可以快速查閱公司的各項信息。企業(yè)信息化管理采用大量有益的信息技術(shù)大大地改進了企業(yè)的資金、信息、物資、人員的統(tǒng)一管理。通過建立一個信息交流平臺，解決了一些由于地域問題所造成的技術(shù)難題，在互相交流的同時也學(xué)習(xí)和進步并解決這些難題。與此同時也大大提高了整個企業(yè)的工作效率，為技術(shù)交流提供了發(fā)展的空間和不同層次的交流，更大力度地帶動了整體的發(fā)展水平。

三、提升企業(yè)管理信息化發(fā)展水平的對策分析

（一）不斷加強企業(yè)戰(zhàn)略管理信息化建設(shè)

由于未來企業(yè)管理信息化必然走向戰(zhàn)略管理層面，因此發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略管理信息化就十分關(guān)鍵，對此首先要革新頂層設(shè)計理念，使之符合戰(zhàn)略信息化管理的需求。企業(yè)的運營必須建立在戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，只有關(guān)注戰(zhàn)略，才能夠更好地落實方法和工具。然后要關(guān)注戰(zhàn)略以及支撐戰(zhàn)略的相關(guān)業(yè)務(wù)，讓信息化管理部門能夠更好地理解企業(yè)的業(yè)務(wù)，這樣才能夠為企業(yè)業(yè)務(wù)提供更好的支持和服務(wù)。

傳統(tǒng)的企業(yè)管理信息化管理模式主要致力于提升企業(yè)業(yè)務(wù)的操作效率，而戰(zhàn)略管理信息化的核心在于戰(zhàn)略、目標以及績效和決策等，其本質(zhì)是為了提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力，提升企業(yè)的效益。企業(yè)想要具體地落實以及執(zhí)行這些戰(zhàn)略就需要利用“以業(yè)務(wù)為驅(qū)動，以流程為導(dǎo)向”的這種方式實現(xiàn)信息化管理。只有將企業(yè)業(yè)務(wù)部門所涉及的業(yè)務(wù)管理內(nèi)容與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、指標、目標以及決策等相關(guān)內(nèi)容進行緊密結(jié)合才能夠真正發(fā)揮業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同效用。只有企業(yè)管理信息化的建設(shè)能夠緊密地結(jié)合企業(yè)的整體戰(zhàn)略，并且保障和落實戰(zhàn)略能夠被納入管理信息化的系統(tǒng)之中，才能夠更好地提升企業(yè)的管理信息化的水平。

（二）進一步促進企業(yè)信息化的整合應(yīng)用

實現(xiàn)企業(yè)管理信息化的整合應(yīng)用，就需要結(jié)合企業(yè)的整體業(yè)務(wù)模式，構(gòu)建統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)，這個一體化的管理系統(tǒng)要涉及到流程、戰(zhàn)略、組織以及預(yù)算、計劃和全面績效管理等諸多內(nèi)容。企業(yè)一方面在推進戰(zhàn)略管理的同時，還需要對組織、流程以及計劃和全面預(yù)算等管理工作進行強化，并將這些信息系統(tǒng)進行整合，從而使之能夠更好地應(yīng)用在企業(yè)的日常運營管理之中。當前企業(yè)管理信息化進行整合可以借助ERP企業(yè)信息管理系統(tǒng)，將戰(zhàn)略管理、組織管理、計劃管理以及全面績效管理整合到一起，并梳理企業(yè)的整合業(yè)務(wù)流程，從而有效地提升企業(yè)管理信息化的整合水平。

四、結(jié)語