經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提范文
時間:2023-08-08 17:22:06
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
關(guān)鍵詞: 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 體育發(fā)展 互動關(guān)系
1.引言
生產(chǎn)力變革引起了生產(chǎn)方式和勞動結(jié)構(gòu)的變化,生產(chǎn)力變化使得體育運動的社會價值越來越凸顯,而這種價值就在于適應(yīng)生產(chǎn)力變革引起的身體機能的變化。正是因為這樣,體育運動才有了真正走向社會并得以迅速發(fā)展的歷史依托。人類最基本的實踐活動是物質(zhì)資料的生產(chǎn),它是人類社會發(fā)展的基礎(chǔ)。社會物質(zhì)生產(chǎn)達(dá)到一定生產(chǎn)水平是體育產(chǎn)生的基礎(chǔ),社會經(jīng)濟(jì)條件的水平?jīng)Q定了社會對體育的需求性質(zhì)和程度,社會生產(chǎn)水平?jīng)Q定了體育事業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平。體育運動必須與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào),社會的物質(zhì)生產(chǎn)水平從根本上決定了體育發(fā)展的規(guī)模和速度,決定了體育事業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和比例。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育本身所蘊含的巨大經(jīng)濟(jì)功能與價值越來越被人們認(rèn)同。在發(fā)達(dá)國家,體育產(chǎn)業(yè)(指向社會提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè),是在20世紀(jì)60年代隨著大眾體育和職業(yè)體育的興起而發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè))已經(jīng)比較成熟。如,在美國體育產(chǎn)業(yè)總值超過千億;在其他歐美發(fā)達(dá)國家,體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到上百億美元;在我國自20世紀(jì)80年代改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,被譽為我國的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,所帶來的經(jīng)濟(jì)增長在國民生產(chǎn)總值中占據(jù)的比例越來越大,體育經(jīng)濟(jì)越來越受到人們的關(guān)注。
2.經(jīng)濟(jì)是體育發(fā)展的基礎(chǔ)
物質(zhì)生產(chǎn)資料是人們生存和發(fā)展的基礎(chǔ),當(dāng)然也是體育賴以存在和發(fā)展的前提條件。
人們對體育運動的需要,是人為了身心需要、社會交往的需求,而有意識有目的地創(chuàng)造出來的一種社會性需要。而人類社會對體育的需求,是由當(dāng)時的社會經(jīng)濟(jì)條件、物質(zhì)生產(chǎn)資料所決定的。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,消費結(jié)構(gòu)的不斷變化,用于生產(chǎn)勞動、工作、家務(wù)勞動的時間逐漸縮短,用于人們自由支配的時間逐步增加,參加體育鍛煉的人數(shù)和時間必然越來越多,體育活動內(nèi)容也日益豐富。例如:社區(qū)體育的迅速發(fā)展,娛樂體育、康復(fù)體育、保健體育、體育旅游就是這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的產(chǎn)物。
3.經(jīng)濟(jì)對體育發(fā)展的制約作用
經(jīng)濟(jì)制約體育運動的規(guī)模和水平,體育的發(fā)展必須依靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金和其他物質(zhì)條件。歐洲之所以成為現(xiàn)代體育的發(fā)源地,其根本原因是生產(chǎn)力發(fā)展水平較高,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)。衡量一個國家的經(jīng)濟(jì)狀況,主要是看這個國家的經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)濟(jì)水平。而經(jīng)濟(jì)實力的主要指標(biāo)是國民生產(chǎn)總值或國民總收入,經(jīng)濟(jì)水平的主要指標(biāo)是人均國民生產(chǎn)總值或人均國民收入。統(tǒng)計結(jié)果表明:(1)亞運會、奧運會成績與本國經(jīng)濟(jì)實力高度相關(guān),而與本國經(jīng)濟(jì)水平相關(guān)不顯著;(2)競技體育水平與經(jīng)濟(jì)實力是同步發(fā)展的,群眾體育水平與經(jīng)濟(jì)水平是同步發(fā)展的;(3)體育整體發(fā)展既包括競技體育的發(fā)展又包括群眾體育的發(fā)展,既與經(jīng)濟(jì)實力高度顯著相關(guān)又與經(jīng)濟(jì)水平高度顯著相關(guān)。
4.雙向互動的利益取向
體育運動與經(jīng)濟(jì)結(jié)下的不解之緣,以及這種融合產(chǎn)生的巨大魅力,促使人們極力把握由此產(chǎn)生的巨大機遇。西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家競相角逐國際性體育大賽的主辦權(quán),以奧運會和足球世界杯主辦權(quán)的爭奪最為激烈,一旦擁有,便大舉籌資,悉心操持,銳意經(jīng)營。上世紀(jì)80年代以來,承辦體育競爭不僅盈利,還給主辦國和主辦城市帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)誘導(dǎo)效應(yīng)。之所以這樣,除了競技體育本身蘊含的激勵因素外,還有一個不容忽視的因素,那就是經(jīng)濟(jì)。
通過體育競賽獲取巨額利潤是重要的,但更重要的是現(xiàn)代體育運動對國家經(jīng)濟(jì)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)的莫大助長,即間接的經(jīng)濟(jì)誘導(dǎo)作用,借助體育運動和運動競賽的舞臺,激烈競爭,開拓市場,開辟財源,開發(fā)產(chǎn)品,開掘技術(shù)。體育運動與經(jīng)濟(jì)發(fā)展唇齒相依、水融而密不可分,體育依賴經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)借助體育,這是雙向互動的利益取向使然。
5.結(jié)語
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。體育運動已成為當(dāng)今社會最有影響力的文化現(xiàn)象,在相對勞動時間縮短、余暇時間增多的未來社會,體育將成為生活方式的重要內(nèi)容。體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展要落實到體育運動的智慧開發(fā)和運用上。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開體育產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程更離不開當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這足以表明我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。
參考文獻(xiàn):
[1]張志云.淺談體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)增長中的作用[J].北京體育師范學(xué)院學(xué)報,2000(9).
[2]蒙鋼.淺談體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系[J].今日南國,2009,(145):59-60.
[3]楊美芬.試論體育運動與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互動策略[J].體育與科學(xué),1998,19(6):32-34.
[4]張劍珍.論體育的發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2007,41(1):19-22.
篇2
1.1氣候特點
凌源市位于遼寧省最西部,屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候,處在暖溫帶向溫帶、半濕潤向半干旱地區(qū)的過渡地帶。凌源市年平均氣溫8.3℃,流域內(nèi)大于10.0℃的有效積溫為3324.5℃;無霜期140d左右;年平均降水量540.6mm,7—9月降水量占全年的60%以上,年平均蒸發(fā)量為1974.3mm,全年降雨集中,以干旱氣候為主。
1.2自然社會經(jīng)濟(jì)狀況
凌源市總?cè)丝?5萬,農(nóng)業(yè)人口近50萬,行政區(qū)域總面積3278km2,包括耕地面積6.000萬hm2、林業(yè)用地面積20.113萬hm2?,F(xiàn)有經(jīng)濟(jì)林面積0.667萬hm2、坡耕地2.000萬hm2,地方經(jīng)濟(jì)以農(nóng)民外出打工、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)和林果業(yè)為主,人均收入不足5000元,屬遼寧欠發(fā)達(dá)地區(qū)。
1.3自然植被狀況
凌源市森林覆蓋率達(dá)51.8%。凌源市南部青龍河流域以蒙古櫟等天然林為主,北部以油松人工林、山杏等經(jīng)濟(jì)林以及河岸楊柳等商品林為主。凌源市原生經(jīng)濟(jì)作物種類豐富,具備發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)林的優(yōu)越條件。
2林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展意義
凌源市所處的地理位置和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,決定了當(dāng)?shù)亓謽I(yè)發(fā)展以生態(tài)效益和社會效益為主,兼顧林業(yè)經(jīng)濟(jì)。首先,青龍河流域作為京津冀環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分,每年為青龍河下游涵養(yǎng)1.5億m3優(yōu)質(zhì)水資源,大面積的天然林是保障科爾沁沙地南侵的最后一道天然屏障,青龍河流域內(nèi)的國家級和省級自然保護(hù)區(qū)也是保護(hù)和恢復(fù)生物多樣性、發(fā)揮巨大生態(tài)與社會效益不可替代的重要組成部分。其次,凌源市有近50萬農(nóng)業(yè)人口,林業(yè)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,其經(jīng)濟(jì)效益主要通過商品林木材和經(jīng)濟(jì)林果實等產(chǎn)出、藥材和森林旅游產(chǎn)品等獲得。基于此,凌源市需要走生態(tài)文明發(fā)展的道路,即林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,重視林業(yè)工程建設(shè),加大退耕還林面積,增加森林覆被率,達(dá)到增加林地經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏的目標(biāo)。通過加大經(jīng)濟(jì)林總量以及改善經(jīng)營方式,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時保護(hù)和修復(fù)自然生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮最大化社會與生態(tài)效益;政府實施有效的人才措施,提升當(dāng)?shù)亓謽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,有效推動林業(yè)建設(shè),實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
3林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題
3.1林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大區(qū)域差異
近年來,適應(yīng)社會發(fā)展的需求,人們對林業(yè)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識不斷提高,從最初的以林木出材量為標(biāo)準(zhǔn)對林分進(jìn)行評價,逐漸發(fā)展到對其生態(tài)價值、社會價值及經(jīng)濟(jì)價值等進(jìn)行綜合評價。受此影響,在凌源市北部地區(qū)大面積油松林的經(jīng)營過程中,直接或間接地以采伐木材量為重要經(jīng)營砍伐標(biāo)準(zhǔn),一些偏遠(yuǎn)地塊的營林質(zhì)量較差;造林過程中,以一些楊樹速生林為主,凌源市南部地區(qū)的青龍河流域大面積封山育林,相對開展較晚。由于林木種類單一,林業(yè)產(chǎn)業(yè)的資源支撐嚴(yán)重匱乏,造成林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地質(zhì)量較低,對經(jīng)濟(jì)效益的提升造成不利影響。
3.2林業(yè)資源建設(shè)缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才
凌源市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,林業(yè)資源建設(shè)和管理方面難以吸收、保留具有較高水平的專業(yè)人才,從事基礎(chǔ)林業(yè)建設(shè)和管理的技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏,造成技術(shù)管理缺乏創(chuàng)新,林業(yè)科技貢獻(xiàn)少之又少,這種科技上的遲滯發(fā)展對地方林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重影響,導(dǎo)致林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果不盡理想。
3.3現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)過于單一
從當(dāng)前的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看,高投入、高產(chǎn)出的林業(yè)經(jīng)濟(jì)實體為數(shù)不多,林業(yè)經(jīng)營水平相對較低,一些高產(chǎn)出的采摘園面積及規(guī)模較小,生態(tài)有機產(chǎn)品也鳳毛麟角,如劉杖子葡萄等,適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展的中草藥種植產(chǎn)業(yè)規(guī)模較低。單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、較低的林產(chǎn)品附加值、較小的規(guī)模和較低的技術(shù)含量等,致使凌源市林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低。
3.4社會群眾參與積極性不高
目前,凌源市由財政撥款主要支撐著林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與管理工作,其他社會化林業(yè)發(fā)展建設(shè)籌資機制和路徑不夠發(fā)達(dá)。如果政府對林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)投入資金有所變化,就會導(dǎo)致林業(yè)建設(shè)受到較大影響。另外,在林業(yè)建設(shè)和管理方面,廣大民眾缺乏較高的參與熱情,社會資金籌措方面渠道有限,一些中小型林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工程沒有充分吸引全社會各方面力量參與。
4促進(jìn)凌源市林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施
4.1提高林業(yè)資源總量
森林資源是林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,不斷提高林業(yè)資源的數(shù)量和質(zhì)量,能使地區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題得到有效緩解。要想提高林業(yè)資源總量,應(yīng)尊重自然規(guī)律,開發(fā)原生的經(jīng)濟(jì)林樹種資源,從樹種的選擇、培育、經(jīng)營管理等各個環(huán)節(jié)逐步改善,加強幼林、中齡林階段的經(jīng)營管理,提高樹木的存活率和保存率;對林地及濕地加大生態(tài)修復(fù)力度,逐步擴大林業(yè)資源發(fā)展空間;根據(jù)不同的地域特征,發(fā)展森林生態(tài)旅游,進(jìn)一步解決林業(yè)地區(qū)發(fā)展不平衡的問題,提升經(jīng)濟(jì)效益;利用互聯(lián)網(wǎng)和媒體等加大宣傳力度,創(chuàng)建、保護(hù)和宣傳與青龍河國家級自然保護(hù)區(qū)相關(guān)的綠色品牌,不斷提高林業(yè)品牌的影響力,從而緩解地區(qū)發(fā)展不平衡問題。
4.2優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
政府相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加大發(fā)展林業(yè)第一產(chǎn)業(yè)的力度,利用得天獨厚的大面積坡耕地資源及立地條件較好的荒山大力發(fā)展山杏、大扁杏、山棗、大棗、文冠果、核桃、板栗和榛子等經(jīng)濟(jì)林。同時,應(yīng)用嫁接技術(shù),改接山杏、山棗為大扁杏、大棗,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)林品種結(jié)構(gòu),完成對一些適宜地塊的山杏改接“優(yōu)一系”等高產(chǎn)大扁杏、山棗改接“凌棗”等優(yōu)良品種,并加強技術(shù)管理,加大施肥、灌水、修枝、修樹盤和病蟲害防治等管理力度,進(jìn)行集約化經(jīng)營,提高產(chǎn)量及產(chǎn)值;發(fā)揮專業(yè)合作社等的輻射帶動作用,建設(shè)葡萄等鮮果冷庫儲存設(shè)施等,達(dá)到鮮果反季節(jié)銷售,增加產(chǎn)品附加值;培育經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,增加林產(chǎn)品附加值,如“開口杏核”、大扁杏“精選杏仁”、“杏仁露”生產(chǎn)、山楂卷、果脯生產(chǎn)和罐頭生產(chǎn)等,不斷擴大經(jīng)濟(jì)林規(guī)模。
4.3吸引專業(yè)技術(shù)人才
受凌源市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,凌源市專業(yè)技術(shù)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,政府部門應(yīng)制定地區(qū)相關(guān)優(yōu)惠政策,吸引專業(yè)技術(shù)人才,特別是一些林業(yè)科研與實用技術(shù)領(lǐng)軍人才,為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與發(fā)展空間,做到吸引來、留得下、有干頭、有奔頭。
4.4加強林業(yè)實用技術(shù)推廣應(yīng)用,促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
篇3
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作用問題 對策
中圖分類號:F293文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A
眾所周知,房地產(chǎn)業(yè)是個涉及多個行業(yè)的產(chǎn)業(yè),它的安全順利發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來,我國房地產(chǎn)市場持續(xù)高速發(fā)展,房地產(chǎn)已成為加快我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要推動力量,并且在未來幾年里,房地產(chǎn)將仍然起到不可替代的重要作用。因此,我們要營造良好的房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)健康的持續(xù)發(fā)展,為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的含義
“可持續(xù)發(fā)展”是指既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要,又要考慮未來發(fā)展的需要,不要以犧牲后代人的利益為代價來滿足當(dāng)代人的利益。可持續(xù)發(fā)展是建立在社會、經(jīng)濟(jì)、人口、資源、環(huán)境相互協(xié)調(diào)和共同發(fā)展的基礎(chǔ)上的一種發(fā)展,其宗旨是既能相對滿足當(dāng)代人的需求,又不能對后代人的發(fā)展構(gòu)成危害??沙掷m(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展,但要求在嚴(yán)格控制人口、提高人口素質(zhì)和保護(hù)環(huán)境、資源永續(xù)利用的前提下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。發(fā)展是可持續(xù)發(fā)展的前提;人是可持續(xù)發(fā)展的中心體;可持續(xù)長久的發(fā)展才是真正的發(fā)展。
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展包括兩個方面的含義:一是既要滿足當(dāng)代人對房地產(chǎn)產(chǎn)品的消費需求,不對后代人的消費需求能力造成損害。包括土地資源、空間資源、建林資源等利用的可持續(xù)性。二是要保持房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展進(jìn)步,實現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與人口、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展是在處理好可持續(xù)發(fā)展與可持續(xù)增長的關(guān)系基礎(chǔ)上,兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益,局部利益和整體利益,經(jīng)濟(jì)利益和社會利益,達(dá)到房地產(chǎn)建筑的規(guī)劃形態(tài)、環(huán)境效益、住宅功能、人文特色的可持續(xù)發(fā)展。
二、房地產(chǎn)作為我國重要的國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),對于推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用
近年來,我國房地產(chǎn)市場持續(xù)高速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)成為推動我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要推動力量,并且在未來我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,房地產(chǎn)業(yè)仍然是我國基礎(chǔ)性、支柱性產(chǎn)業(yè)之一。
房地產(chǎn)業(yè)作為一個龍頭產(chǎn)業(yè),在其發(fā)展的過程中,需要國民經(jīng)濟(jì)中多個部門及行業(yè)為其提供服務(wù)。如建筑材料、機械設(shè)備、陶瓷冶金、動力燃料等生產(chǎn)部門以及一些提供人員的勞務(wù)部門,由此不難看出,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對于推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要拉動作用。
三、我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中存在的問題
1、房地產(chǎn)發(fā)展過程中,存在資源浪費的現(xiàn)象。
長期以來,我國的房地產(chǎn)偏重粗放發(fā)展,表現(xiàn)為效益增長主要依靠土地、水、能源等資源的過度消耗,其合理利用和開發(fā)得不到應(yīng)有的重視。我國由于人口眾多,資源相對并不豐富,尤其是土地、空間等資源在一些地區(qū)形勢非常嚴(yán)峻。房地產(chǎn)發(fā)展過程中對資源使用效率低下,并影響其他行業(yè)發(fā)展的事件屢見不鮮。在房地產(chǎn)下一步的發(fā)展中,資源的合理利用是我們必須考慮的問題。
2.商品房沒有得到有效利用,空置率居高不下。
從目前的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,一個實際情況是,有相當(dāng)一部分商品房未得到有效的利用,空置率居高不下。空置商品房產(chǎn)生的原因很多,包括開發(fā)商資質(zhì)低,開發(fā)的房地產(chǎn)質(zhì)量有問題、銷售不暢或缺乏自身特點導(dǎo)致的空置等等??罩蒙唐贩坎坏加么罅繉氋F資源,長此以往,還將影響到整個地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.金融基礎(chǔ)體系尚不完善。
我國的房地產(chǎn)金融經(jīng)過十幾年的發(fā)展,雖然已完成了基本制度建設(shè),形成了一定規(guī)模和良好的發(fā)展態(tài)勢,但有些問題如不解決,將影響房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展前景。首先,是房地產(chǎn)信貸的結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步調(diào)整,房地產(chǎn)貸款長期傾向于開發(fā)貸款,住房消費信貸發(fā)展不足。同時,住房消費貸款的發(fā)放也給銀行資產(chǎn)安全帶來隱患;房地產(chǎn)貸款的長期資金來源問題還沒有得到較好解決;貸款資產(chǎn)流動性不足;金融二級市場缺位。
四、促進(jìn)我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的對策
1、加強規(guī)劃的科學(xué)性和有效性,合理分配和利用資源。
首先,要在政策上限制粗放型的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì),努力使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)向?qū)Y源集約利用的方向轉(zhuǎn)變,尤其要提高對土地、空間資源的利用效率;其次,應(yīng)作好房地產(chǎn)發(fā)展中的科學(xué)規(guī)劃,房地產(chǎn)與其他行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,即要發(fā)揮房地產(chǎn)對國民經(jīng)濟(jì)的支柱作用,帶動經(jīng)濟(jì)增長,也要避免那種過分超前,危害經(jīng)濟(jì)的行為。
2、加強對房地產(chǎn)業(yè)的管理,保障房屋質(zhì)量。
我們要努力完善房地產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī),要加強房屋質(zhì)量檢測力度,保障房屋的質(zhì)量,只有這樣才能減少空置房的出現(xiàn)。政府要將制度建設(shè)作為重點,與市場需求相協(xié)調(diào),將房地產(chǎn)開發(fā)的短期行為和投機減至最低。
3.逐步完善相關(guān)的金融體系,建立和發(fā)展房地產(chǎn)金融二級市場。
保證房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,務(wù)必要在地產(chǎn)金融可持續(xù)發(fā)展前提下進(jìn)行,針對我國房產(chǎn)金融的發(fā)展現(xiàn)狀要重點在貸款結(jié)構(gòu)上下功夫,對貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,加重消費貸款份額,強化風(fēng)險防范意識。此外,為妥善解決資金來源和資產(chǎn)流動問題,還需研究并構(gòu)建住房抵押貸款的二級市場,從而達(dá)到抵押貸款正規(guī)化,讓整個市場成為金融系統(tǒng)的有機部分,加強房產(chǎn)市場和資本市場之間的聯(lián)系,在本質(zhì)上解決資金來源。這樣做還可分散貸款的風(fēng)險,加強市場化進(jìn)程,真正實現(xiàn)房地產(chǎn)金融效率的提高。
參考文獻(xiàn):
金佩靜:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展問題與措施探討。中國外資,2011。
篇4
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院經(jīng)濟(jì);核心競爭力;管理體系;對策
隨著醫(yī)療改革的不斷深入,公立醫(yī)院在醫(yī)療市場上絕對優(yōu)勢地位正在改變,傳統(tǒng)的公立醫(yī)院已經(jīng)意識到,自身由傳統(tǒng)體制所帶來的醫(yī)療資源優(yōu)勢在市場的競爭下,對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用越來越小。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要管理、人力、資金等多種要素的整合,在實踐中,仍需要采取多元化的方式,積極解決所面臨的問題。因此,在醫(yī)改的大背景下,如何促進(jìn)醫(yī)療資源公平配給與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、改善全民醫(yī)療環(huán)境、促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)水平的提高,成為社會關(guān)注的焦點。鑒于此,本文就針對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)問題談一談粗淺的看法,以供參考。
一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的基本問題及成因分析
1.醫(yī)院文化建設(shè)不到位,“以人為本”理念沒有得到全面的貫徹
文化是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動力,需要在醫(yī)院管理工作中高度重視。但是,在醫(yī)院實際的文化建設(shè)中,很多文化活動過于形式化、表面化與炒作化。華而不實、內(nèi)容空洞的文化活動不僅僅無法起到凝聚醫(yī)務(wù)人員的凝聚力,反而影響到醫(yī)院的管理與發(fā)展。同時,部分醫(yī)院對于文化建設(shè)認(rèn)識片面,將醫(yī)院文化歸類于價值觀層面,缺乏嚴(yán)格落實程序,未能建立相關(guān)的制度保障,醫(yī)院干部職工缺乏積極性,參與程度較低,醫(yī)院文化建設(shè)整體不到位。文化建設(shè)是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),其中原因來自多方面的。例如,文化效應(yīng)的產(chǎn)生無法具體量化,產(chǎn)生時間較長,導(dǎo)致醫(yī)院對文化建設(shè)并不熱衷,客觀上限制了醫(yī)院文化發(fā)展,抑制了文化對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。另外,在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“以人為本”的理念并沒有得到全面的貫徹。我國社會主義的性質(zhì)以及特點決定了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要堅持“以人為本”的理念和價值觀,將社會效益與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來。但是,在實際醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,個別醫(yī)院過于追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,先進(jìn)的管理經(jīng)驗落實不到位,盲目追求業(yè)績水平,導(dǎo)致醫(yī)療資源嚴(yán)重浪費,加劇了醫(yī)患矛盾,不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。
2.管理體系有待進(jìn)一步完善
醫(yī)院具有先進(jìn)的管理體系,能夠有效促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部資源與外部資源的有機結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)院良好聲譽的形成,從而獲得更高的社會與經(jīng)濟(jì)效益。但是,在實際的管理活動中,管理實踐缺乏系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),法律、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)知識應(yīng)用有所欠缺,在實踐中出現(xiàn)眾多問題,導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定程度上的限制。同時,管理體系長期無法得到有效的優(yōu)化與升級,與其他醫(yī)院在管理經(jīng)驗的交流互動上較少,管理體系的持續(xù)更新受到阻礙。
3.內(nèi)控執(zhí)行力不到位
部分醫(yī)院在內(nèi)部控制上缺乏有效的執(zhí)行力,管理手段與措施應(yīng)用不足。例如,很多醫(yī)院的經(jīng)管部門對于審計稽核、成本控制、財務(wù)預(yù)算、成本考核以及其他經(jīng)濟(jì)管理手段缺乏科學(xué)的管理手段,造成資金利用率長期得不到有效提升。同時,醫(yī)院財務(wù)管理需要加強信息化建設(shè),以提升管理的實效性。但是,部分醫(yī)院對于數(shù)字化信息系統(tǒng)建設(shè)略顯滯后,財務(wù)測算缺乏真實性、全面性以及系統(tǒng)化,不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。
4.經(jīng)營管理人才儲備不足
當(dāng)前,眾多醫(yī)院缺乏具有豐富管理經(jīng)驗與實踐能力的經(jīng)濟(jì)管理人才,相關(guān)的人才機制不健全,經(jīng)濟(jì)管理人才后備力量嚴(yán)重不足。由于我國現(xiàn)行的醫(yī)療體制原因,很多財務(wù)部門、審計部門以及經(jīng)管部門都是由醫(yī)療專業(yè)或者是其他專業(yè)的人員改行構(gòu)成,其自身受到管理理論與實踐能力的多重限制,在管理意識、管理理論基礎(chǔ)以及接受能力上,存在諸多短板。相關(guān)的經(jīng)營管理人才儲備不足,導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平提高緩慢,措施執(zhí)行不到位,制度不配套,績效考核、管理流程設(shè)計等方面缺乏專業(yè)指導(dǎo),嚴(yán)重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效策略
1.醫(yī)院應(yīng)該加強文化建設(shè),倡導(dǎo)“以人為本”的價值觀,并在實際的工作中進(jìn)行全面的執(zhí)行和貫徹
一方面,醫(yī)院應(yīng)該加強文化建設(shè),增強醫(yī)院的軟實力。首先,醫(yī)院的管理者應(yīng)該認(rèn)識到加強文化建設(shè)的重要意義以及必要性,提高對文化建設(shè)的重視程度,樹立文化建設(shè)的意識。其次,醫(yī)院應(yīng)該制定完善的關(guān)于文化建設(shè)的規(guī)章制度,并且要確保這些規(guī)章制度具有可操作性,從而保證醫(yī)院的文化建設(shè)活動順利進(jìn)行。再次,加強對醫(yī)院工作人員的文化教育,宣揚醫(yī)院的文化理念,幫助員工更多的了解醫(yī)院,從而提高工作人員對醫(yī)院的歸屬感。最后,定期開展一些有趣的文娛活動,讓員工在娛樂當(dāng)中不自覺的提高自己對醫(yī)院的認(rèn)同度。另外,由于文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,并且不能直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,導(dǎo)致一些醫(yī)院不重視文化建設(shè)工作,這對醫(yī)院的長期發(fā)展是極為不利的,因此,醫(yī)院一定要順應(yīng)時展的潮流,加強文化建設(shè),最終促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益增加。
另一方面,醫(yī)院一定要樹立“以人文本”的價值觀,并在工作中進(jìn)行全面的執(zhí)行和貫徹。醫(yī)療體制的改革要求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的管理理念,依據(jù)國家出臺的各種政策規(guī)范,準(zhǔn)確對醫(yī)院定位,將“以人為本”的管理理念與服務(wù)理念深入貫徹落實,提升全醫(yī)院服務(wù)水平與質(zhì)量。因此,在醫(yī)院文化的實踐過程中,要積極組織豐富多彩的聯(lián)歡會、聯(lián)誼會,積極挖掘與發(fā)揚醫(yī)院內(nèi)在文化,創(chuàng)制宣傳院訓(xùn)、院歌、院旗等活動,推動文化建設(shè)的發(fā)展,在院內(nèi)牢固樹立“大醫(yī)精誠,生命至上”的醫(yī)院價值觀念,提升干部職工的文化素養(yǎng),促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)水平的提升。
2.建立健全醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理體系,促進(jìn)醫(yī)院管理精細(xì)化水平
首先,醫(yī)院要建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系,從源頭上加強對成本支出的有效控制。正確看待醫(yī)院成本投入與遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效益之間的比例關(guān)系,制定嚴(yán)格的成本管理計劃,對醫(yī)院的額外支出嚴(yán)格控制,發(fā)揮出成本管理對醫(yī)院資源優(yōu)化配置的效果。同時,加強財務(wù)管理的信息化建設(shè),建立財務(wù)信息管理系統(tǒng),加強審計控制、績效控制,完善相關(guān)的財務(wù)管理規(guī)章制度,提升財務(wù)管理水平。另外,積極爭取政府的醫(yī)療投入,在經(jīng)濟(jì)管理中。牢牢抓住“醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這條生命線,通過管理水平的提升,獲得經(jīng)濟(jì)效益的提高。醫(yī)院的精細(xì)化管理,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體對經(jīng)濟(jì)管理形成正確認(rèn)識,大力支持醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理,實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部各項成本的精細(xì)化與管理的規(guī)范化。
3.轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)從機電化醫(yī)院發(fā)展階段向數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程的轉(zhuǎn)化
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),集中體現(xiàn)在醫(yī)院的收支方面,包括籌資與投資以及相關(guān)的政策等。首先,以特許經(jīng)營方式,加強與社會資本合作,改變傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展老路,充分挖掘員工的內(nèi)部潛力,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營方式的多元化。其次,提供多層次的醫(yī)療服務(wù),在做好基本醫(yī)療的前提之下,采取“橫向聯(lián)合”服務(wù)的措施,提升醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。最后,醫(yī)院應(yīng)該積極利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)從機電化醫(yī)院發(fā)展階段向數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程的轉(zhuǎn)化。目前已經(jīng)逐漸實現(xiàn)患者到醫(yī)院看病也許就不用帶病歷,醫(yī)生開藥也不用寫處方了。初次門診時可獲得一張含用戶名和密碼的智能卡,從而就建立了一份個人綜合健康檔案。再次就診只需持這張卡即可,做完檢查后無需在醫(yī)院等待結(jié)果,通過網(wǎng)絡(luò)就能得到診治醫(yī)生發(fā)送的檢查結(jié)果,以及根據(jù)病情及個人經(jīng)濟(jì)狀況擬定的治療方案,并且患者可以對所有的費用進(jìn)行查詢,有利于緩解醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)了社會和諧。
4.優(yōu)化醫(yī)院人才培養(yǎng)模式,積極培養(yǎng)經(jīng)管人才
醫(yī)院人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化,對醫(yī)院經(jīng)營與管理水平的提升具有重要意義,有利于促進(jìn)醫(yī)院管理的創(chuàng)新。在經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)過程中,要將人才內(nèi)部挖掘與引進(jìn)相結(jié)合,拓寬人才引進(jìn)渠道,注重內(nèi)部人員的培訓(xùn)與教育。針對醫(yī)院人員結(jié)構(gòu)特征,進(jìn)行學(xué)位課程、論壇、短期培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動。加強與高校的合作,在高校內(nèi)部設(shè)置MPA、MHA等專業(yè),使內(nèi)部人才能夠得到更高水平的提升。同時,優(yōu)化人才招聘模式,人才招聘模式依據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理上的短板,注重專業(yè)性人才的聘用。從而從內(nèi)部與外部雙重方式,促進(jìn)人才管理模式的優(yōu)化。
三、結(jié)語
醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到多種因素的影響,諸如體制、管理、人力以及資金上的限制。在實際醫(yī)院的經(jīng)營管理中,醫(yī)院需要充分結(jié)合現(xiàn)有資源,加強文化建設(shè),促進(jìn)經(jīng)營管理體系的完善。同時,加強內(nèi)部控制,使成本管理更加精細(xì)化與規(guī)范化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)方式的多元化,全面提升服務(wù)水平。
參考文獻(xiàn):
篇5
關(guān)鍵詞:多媒體計算機技術(shù);發(fā)展前景
計算機已經(jīng)深入了社會的各個方面,成為了生活中不可獲取的組成部分,人們的工作、生活、娛樂、交流都開不開計算機的輔助,而多媒體計算機技術(shù)作為計算機技術(shù)中的一個重要組成部分,在社會各個方面也有著不可估量的發(fā)展前景。
1 多媒體計算機技術(shù)產(chǎn)生的背景
當(dāng)今信息社會,隨著計算機技術(shù)速發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴大,使用計算機已經(jīng)成為信息社會中人們工作、學(xué)習(xí)和生活中的一個重要內(nèi)容。各行各業(yè)的人員都使用計算機,特別是Windows系列的操作系統(tǒng),人機交互界面的優(yōu)劣直接關(guān)系到計算機的操作使用問題,使得操作計算機變得易如反掌。人們迫切希望計算機能夠與人類進(jìn)行符合人類習(xí)慣的自然交流,比如通過聲音和圖像,這樣可以極大地提高計算機的應(yīng)用效果,使計算機更好地為人類服務(wù),多媒體計算機技術(shù)由此應(yīng)運而生。多媒體技術(shù)是將文本、圖形、圖像、動畫、視頻和聲音等內(nèi)容結(jié)合在一起,并通過計算機進(jìn)行綜合處理和控制,能支持完成一系列交互式操作的信息技術(shù)。自20世紀(jì)80年代開始出現(xiàn)后,特別是近年來隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,多媒體計算機技術(shù)的發(fā)展受到廣泛關(guān)注。
2 多媒體應(yīng)用的現(xiàn)狀
2.1 多媒體技術(shù)在通信行業(yè)的應(yīng)用
在現(xiàn)代通信技術(shù)中多媒體技術(shù)得到極大程度的發(fā)揮?,F(xiàn)代通信技術(shù)從最初的只能夠以尋呼機的形式通過尋呼臺對用戶進(jìn)行呼叫,經(jīng)過了幾代通信技術(shù)的更迭,電話的發(fā)明實現(xiàn)音頻的時時對講功能。在多媒體計算機發(fā)展的新時代,經(jīng)過人們對于技術(shù)的不斷更新、發(fā)展,使得多媒體技術(shù)在圖像采集、圖像再現(xiàn)等方面取得了長足的進(jìn)步,最終通過多媒體計算機技術(shù)在現(xiàn)代通信技術(shù)中的應(yīng)用,實現(xiàn)了遠(yuǎn)程視頻對講功能。這一功能的實現(xiàn)無疑再一次的實現(xiàn)了現(xiàn)代通信技術(shù)的更新。許多大型企業(yè)在全國各地都分公司的分布,這也就不便于會議的統(tǒng)一開展,隨著圖像即時通信技術(shù)的完善,這一問題得到了有效的解決。
2.2 多媒體技術(shù)在教育中的應(yīng)用
在現(xiàn)代教育中已經(jīng)基本普及了多媒體計算機設(shè)備。這一技術(shù)的普及有效的改變了傳統(tǒng)教育模式單一的板書加語言的授課模式,尤其是對于像:宇宙星體、潮漲潮汐等等不易想象的圖像,多媒體計算機技術(shù)能夠直觀、形象的將其再現(xiàn)出來,并通過這種形式加深學(xué)生的記憶。
3 未來多媒體計算機技術(shù)的發(fā)展前景
隨著時代的發(fā)展,新的技術(shù)會不斷出現(xiàn)以優(yōu)化甚至取代陳舊多媒體技術(shù)。并且可以看到,雖然現(xiàn)代的多媒體技術(shù)已經(jīng)很發(fā)達(dá),但還只是停留在平面階段,而新興的VR技術(shù)以及全息影像的技術(shù)已經(jīng)邁進(jìn)了三次元門檻。
3.1 多媒體技術(shù)虛擬現(xiàn)實方向的發(fā)展
現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,使得虛擬現(xiàn)實技術(shù)的可實現(xiàn)性得到了大幅的提升。VR技術(shù)研發(fā)的核心目的是希望用戶能夠通過“眼鏡”式VR設(shè)備的佩戴,在眼前出現(xiàn)具有極高真實度的視覺影像,VR技術(shù)一旦發(fā)展成熟能夠在室內(nèi)設(shè)計、道路橋梁設(shè)計、電影觀賞等各個方面發(fā)揮出極強的性能。
并且,VR技術(shù)的發(fā)展也受到了電子商務(wù)的高度重視,在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)得到了極大的普及,在貨幣支付、貨物運輸方面已經(jīng)建立了極為完善的體制,在現(xiàn)階段主要制約網(wǎng)絡(luò)購的是消費者對缺乏對于實體貨物的具體把控,比如說消費者在網(wǎng)絡(luò)上看到了一個較好衣服但是受限于衣服只是平面圖片,經(jīng)常會出現(xiàn)收到貨物后穿在身上達(dá)不到預(yù)期效果的問題,這也使得很多對網(wǎng)購有濃厚興趣的用戶,不得不到實體店進(jìn)行試衣購買服裝。而在未來,這個問題可以通過VR技術(shù)得到完美的解決,通過場景的真實再現(xiàn),能夠使用戶真切的從各個方面審感受貨物的外觀,在進(jìn)一步用過電子計算機的模擬,就能夠模仿出消費者的試衣時候的整體衣著效果。
3.2 多媒體計算機技術(shù)在全息影像方面的發(fā)展
全息影像技術(shù)被稱作多媒體計算機技術(shù)的一個發(fā)展巔峰,它和VR技術(shù)不同,他所依托的是全息投影儀,這項技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)是能夠在一定空間面積的空地上,能夠憑空的再現(xiàn)出堪比真實環(huán)境、景色、人物的立體圖像,甚至可以說是憑空制造出了一個肉眼可視的虛擬世界。這項技術(shù)的實現(xiàn)能夠徹底顛覆傳統(tǒng)的多媒體技術(shù),必會將影像技術(shù)帶入一個新的次元。
4 人工智能多媒體應(yīng)用
人工智能是20世紀(jì)50年代后期興起的利用電子計算機模擬人類智力活動的科研領(lǐng)域,即由機器代替人的智能來完成某些工作。它和多媒體結(jié)合的一些成果已在工業(yè)、商業(yè)、軍事、醫(yī)學(xué)和文化教育等方面得到應(yīng)用。人工智能多媒體技術(shù)涉及計算機輔助系統(tǒng)、智能信息系統(tǒng)、多媒體智能監(jiān)控技術(shù)等。
4.1 計算機輔助系統(tǒng)
根據(jù)一定的目標(biāo),在計算機上編制一系列的程序,設(shè)計和控制過程,使用者通過使用該程序,完成任務(wù),這一系列計算機程序稱為計算機輔助軟件(Computer Assist,計算機輔助)。
4.2 智能信息系統(tǒng)
智能信息系統(tǒng)是獲取、處理、應(yīng)用信息的,主要應(yīng)用信息領(lǐng)域。與語音圖像處理技術(shù)比較,智能軟件起點較高,應(yīng)用的專業(yè)程度相對也較高,隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,智能信息技術(shù)逐步形成為一門新的發(fā)展方向。
4.3 多媒體智能監(jiān)控技術(shù)
智能化圖像理、聲音處理、檢索查詢等多媒體技術(shù)綜合應(yīng)用到實時監(jiān)控系統(tǒng)中,大大提高了系統(tǒng)功能,使監(jiān)控系統(tǒng)更廣泛地應(yīng)用到生產(chǎn)、交通、安全、管理、教育、服務(wù)、科技、軍事等領(lǐng)域中。它能夠及時應(yīng)對各種復(fù)雜情況,迅速作出反應(yīng),同時將信息存儲到數(shù)據(jù)庫中以備查詢,并交互地綜合圖、文、聲、動畫多種媒體信息,使監(jiān)控的表現(xiàn)形式更為生動、直觀,人機界面更為友好。
結(jié)束語
本文通過對計算機多媒體技術(shù)的深入分析,從其應(yīng)用的領(lǐng)域出發(fā),分別對其在教育行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)容的應(yīng)用進(jìn)行了解析。針對教育行業(yè)而言,計算機多媒體的視頻教學(xué)模式以及flas的演示教學(xué)在很大程度上提高了教學(xué)的效率,并在一定程度上影響了學(xué)生們學(xué)習(xí)的主動性。而在企業(yè)的應(yīng)用中,更多的是需要采用投影儀式的多媒體技術(shù)。多媒體技術(shù)在企業(yè)中更多的應(yīng)用是展示,而主要是為了能夠?qū)崿F(xiàn)一定的宣傳目的。對于計算機多媒體的研究主要針對flas設(shè)計以及視頻和聲頻的處理等,多媒體技術(shù)是以圖像、視頻以及動畫結(jié)合的一項技術(shù)。在不同的領(lǐng)域中,其應(yīng)用的重點會有所不同。但是就其未來的發(fā)展前景而言,還是非常樂觀的。相信隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,計算機多媒體技術(shù)也將得到更廣泛的應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1]陳平,劉明,楊秀杰.計算機多媒體技術(shù)專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)崗位技能標(biāo)準(zhǔn)對接研究[J].學(xué)園:教育科研,2013(3).
篇6
作為全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力十強之一,紹興縣以實體經(jīng)濟(jì)起家,靠實體經(jīng)濟(jì)興家。全縣7萬余家民營企業(yè)和個體工商戶,貢獻(xiàn)了全縣70%的稅收、80%的經(jīng)濟(jì)總量和90%的就業(yè)崗位。實體興則經(jīng)濟(jì)興,經(jīng)濟(jì)興則縣域興。近年來,我們牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)這一堅實基礎(chǔ),重投入、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓轉(zhuǎn)型、優(yōu)服務(wù),有力推動了實體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。“十一五”期間,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政收入年均增長11?郾8%、20?郾8%;去年人均生產(chǎn)總值19164美元,人均財政收入16125元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入36547元,農(nóng)村居民人均純收入19527元。發(fā)展實體經(jīng)濟(jì),我們主要抓了以下六個方面:
一、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,努力做“優(yōu)”實體。立足縣域?qū)嵡椋槕?yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,堅持“強工、興商、優(yōu)農(nóng)”基本方針,推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)融合互動發(fā)展。大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。把工業(yè)作為發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的核心來抓,按照“提升紡織業(yè)、壯大新產(chǎn)業(yè)”并重思路,加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。一手抓紡織業(yè)提升。紡織業(yè)是我縣的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),占工業(yè)比重的58?郾5%。近年來,我們依托“市場+印染”以及完整產(chǎn)業(yè)鏈的獨特優(yōu)勢,以建設(shè)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級省級示范區(qū)試點為契機,大力實施紡織產(chǎn)業(yè)“4個千億”計劃,力爭到“十二五”末全縣紡織原料、印染、服裝家紡織造三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和中國輕紡城市場群成交額超過4個千億元。目前,我們正舉全縣之力加快推進(jìn)印染產(chǎn)業(yè)集聚升級,已有約70%產(chǎn)能的96家企業(yè)簽約集聚,10余家企業(yè)開工建設(shè),力爭通過5年時間努力,將全縣80%以上的印染企業(yè)集聚到濱海工業(yè)區(qū),打造國內(nèi)外一流的綠色印染基地,屆時預(yù)計可盤活土地1?郾2萬畝,削減產(chǎn)能和排放各1/3,提高產(chǎn)品附加值10%以上。一手抓新產(chǎn)業(yè)培育。按照“5+3+X”產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,積極實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“5個500億”計劃和新興產(chǎn)業(yè)“金種子”計劃,力爭到“十二五”末全縣裝備制造、汽車汽配、皮革塑料、新型建材、金屬制品等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別突破500億元,新能源、生物醫(yī)藥、住宅產(chǎn)業(yè)化等三大新興產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破500億元。去年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售539?郾13億元、利潤27?郾55億元,指標(biāo)增速均高于全縣規(guī)上工業(yè)平均水平。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的重要增長極來抓,大力實施“五年千億”計劃,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高和結(jié)構(gòu)提升。深化輕紡城“二次創(chuàng)業(yè)”。堅持市場、城市、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,在提升實體市場的同時,加快建設(shè)“網(wǎng)上輕紡城”,去年中國輕紡城市場群實現(xiàn)成交額890億元,成功收購“全球紡織網(wǎng)”,注冊網(wǎng)上經(jīng)營戶4?郾4萬家,今年力爭在網(wǎng)上成交額和稅源經(jīng)濟(jì)上實現(xiàn)突破。推進(jìn)服務(wù)業(yè)提速發(fā)展。依托輕紡城提升發(fā)展,加快科技園、創(chuàng)意園、物流園規(guī)劃建設(shè),大力發(fā)展創(chuàng)意、物流、金融、風(fēng)投、會展、服務(wù)外包等生產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)、旅游等生活業(yè)。近年來,沃爾瑪、萬達(dá)廣場、銀泰百貨等一批國內(nèi)外知名品牌先后落戶,全縣服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重年均提高1個百分點,去年實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值331億元,增長12?郾3%,拉動GDP增長4?郾3個百分點。提升發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在加快農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的前提下,突出抓好蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、花卉、茶葉、竹筍、干鮮果等七大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),去年七大主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值43億元,增長17%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重從2008年的3?郾6:63?郾8:32?郾6調(diào)整到去年的3?郾6:60?郾4:36?郾0,實體經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。
二、推動產(chǎn)業(yè)升級投資,努力做“強”實體。堅持產(chǎn)業(yè)投資與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合、“引進(jìn)來”與“留下來”相結(jié)合,擴大有效投資,加快項目建設(shè),增強縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)綜合實力。抓平臺提升。圍繞“一主三城三區(qū)”縣域空間布局和“一區(qū)三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,整合提升濱海、柯開等省級開發(fā)區(qū)發(fā)展平臺,加快實施柯北二期高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、濱海綠色印染集聚區(qū)以及鎮(zhèn)街工業(yè)集聚區(qū)建設(shè),扎實推進(jìn)以柯橋主城區(qū)、柯巖—鑒湖旅游度假區(qū)及錢楊、平水、福蘭新城等為平臺的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),加快發(fā)展南部山區(qū)、東部三鎮(zhèn)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè),整合資源,集聚要素,騰出空間,切實增強實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺的承載力和集聚力。抓招商選資。堅持縣內(nèi)本土投資和引進(jìn)縣外投資相結(jié)合,在鼓勵引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)把項目和資金更多投向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的同時,切實強化招商選資“一號工程”,著力引進(jìn)成長性好、帶動力強、關(guān)聯(lián)度高的大項目好項目,重點支持浙商、越商和輕紡城布商回鄉(xiāng)投資。去年全縣實際利用外資1?郾5億美元,民間投資277億元,一大批投資超億元的重大產(chǎn)業(yè)項目得到落實或推進(jìn)。今年力爭實到外資2?郾3億美元、內(nèi)資46億元,引進(jìn)5億元以上高新產(chǎn)業(yè)項目10只以上。抓項目建設(shè)。圍繞“十二五”確定的“325”重大項目建設(shè)計劃,切實加快企業(yè)“零土地”技改,扎實推進(jìn)“三個一批”項目建設(shè),突出抓好天圣差別化纖維、遠(yuǎn)東PTA三期等一批紡織產(chǎn)業(yè)改造升級項目和日月新材料、優(yōu)創(chuàng)光能科技等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目以及夏威夷風(fēng)情園、聯(lián)盛國際廣場、歐式商業(yè)名品街等一批重大商貿(mào)三產(chǎn)項目建設(shè)。去年全縣完成固定資產(chǎn)投資357億元,其中工業(yè)投資183億元,分別增長20?郾2%、18?郾5%。今年的目標(biāo)是完成固定資產(chǎn)投資400億元,其中工業(yè)投資220億元,以大項目好項目的持續(xù)投入增強實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。
三、拓展國際國內(nèi)市場,努力做“大”實體。我縣外貿(mào)依存度高達(dá)95?郾6%,推動內(nèi)外貿(mào)市場穩(wěn)健增長,是做大實體經(jīng)濟(jì)的重要支撐。在深入推進(jìn)輕紡城“二次創(chuàng)業(yè)”,進(jìn)一步做大做強貿(mào)易平臺的同時,更加注重國際國內(nèi)并舉,著力提高我縣產(chǎn)品的兩個市場份額。著力擴大內(nèi)銷市場。引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品,加快信息、物流、會展等公共服務(wù)平臺建設(shè),鼓勵企業(yè)采取特許經(jīng)營、品牌、連鎖專賣等營銷手段,構(gòu)建和完善多元化銷售網(wǎng)絡(luò)。積極拓展外貿(mào)市場。力保歐美日等傳統(tǒng)市場,力拓東盟、俄羅斯、非洲等新興市場,組織開展“布滿全球”對接活動,鼓勵企業(yè)參加各種境內(nèi)外展會,重點支持高附加值和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品出口,積極引導(dǎo)更多實力企業(yè)走出去設(shè)立境外營銷窗口、興辦實體經(jīng)濟(jì),切實加強出口信保工作,著力完善貿(mào)易摩擦預(yù)警和應(yīng)對機制,轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,推動出口平穩(wěn)增長。去年我縣實現(xiàn)出口96?郾5億美元,繼續(xù)保持全省各縣(市、區(qū))首位,今年目標(biāo)突破100億美元。
篇7
【關(guān)鍵詞】體育經(jīng)濟(jì);健身娛樂;發(fā)展。
美國雜志報道指出經(jīng)濟(jì)時代必將促進(jìn)社會多個行業(yè)的快速發(fā)展,尤其是體育和休閑健身行業(yè)。體育作為一項重要的衡量國家和社會進(jìn)步的標(biāo)志,成為了各個國家之間進(jìn)行文化交流與外交的重要方式。體育所包括的種類是非常多的,其中健身娛樂產(chǎn)業(yè)隨著社會的發(fā)展而不斷發(fā)展,給人們的生活帶來了重大變化。有學(xué)者預(yù)測健身娛樂行業(yè)必將在未來席卷世界,帶來新的經(jīng)濟(jì)大潮。有一些發(fā)達(dá)的國家目前已經(jīng)進(jìn)入到了健身娛樂的社會,而且在發(fā)展中國家里發(fā)展比較好的一些城市也已經(jīng)感受到了健身娛樂所帶來的影響。雖然目前我國距離這個時代尚且有一定距離,但科學(xué)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)為體育的健身娛樂提供了物質(zhì)基礎(chǔ),健身娛樂行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)已經(jīng)充分具備。如今政府對消費的支持政策極大刺激了休閑體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是娛樂健身行業(yè)。其中最為重要的一個表現(xiàn)即體育類的娛樂健身活動已經(jīng)在我國蓬勃發(fā)展起來。目前,國家實行的工作制及節(jié)假日制度使得人們有更多閑暇時間鍛煉身體,這些發(fā)展表明娛樂健身業(yè)作為新型經(jīng)濟(jì)增長點所形成的一個產(chǎn)業(yè)正向我們快速走來,成為拉動內(nèi)需和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機遇。
一、研究方法。
1.文獻(xiàn)資料法。根據(jù)研究需要,通過中國知網(wǎng)等文獻(xiàn)資料庫,查閱近年來有關(guān)體育健身俱樂部的論文和期刊十余篇。
2.邏輯分析法。運用了類比、歸納、綜合等邏輯分析法,對相關(guān)研究的信息進(jìn)行全面調(diào)查分析與探討,以求得到較完整準(zhǔn)確的論證結(jié)論。
3.專家訪談法。就研究內(nèi)容,走訪了具有一定規(guī)模的健身俱樂部的高層管理工作者及健身教練,進(jìn)行了相關(guān)專題的探討,將討論后的各種信息匯總、分類。
二、現(xiàn)狀。
全民健身氛圍已經(jīng)在全國蔓延開來,健身娛樂行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀成了很多體育產(chǎn)業(yè)管理人員都十分關(guān)注的問題。我國城市的休閑體育設(shè)施正在逐步完善,然而就當(dāng)前狀況來說,體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍然不太樂觀,很多地區(qū)體育施設(shè)與體育活動開展尚且停留在比較低的水平上。
(一)農(nóng)村的公共文化休閑體育設(shè)施不夠完善。
很多農(nóng)村居民的生活比較單一,幾乎沒有什么設(shè)施可以用來鍛煉。很多農(nóng)村人如果想鍛煉身體的話,只能去縣城的休閑廣場,極不方便。因此,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)代的農(nóng)村人民需要的,不利于農(nóng)村的現(xiàn)代化發(fā)展。現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不均衡發(fā)展使得農(nóng)村的健身設(shè)施落后于城市,農(nóng)村的居民所獲得的福利體育服務(wù)落后于城市居民。
(二)體育文化的活動開展有很大難度。
現(xiàn)階段我國政府尚且缺乏專門組織機構(gòu)來負(fù)責(zé)體育健身娛樂行業(yè)事務(wù)的組織和傳播,很多地方政府都只是關(guān)注實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對投資體育事業(yè)并不十分關(guān)心,導(dǎo)致體育事業(yè)很難開展。此外,由于一些群眾對于體育文化的認(rèn)識不夠深入,他們認(rèn)為參加體育休閑活動還不如在家看電影。很多人都有宅在家里的想法,這樣不僅不能夠帶動娛樂健身這一行業(yè)的發(fā)展,而且自己也不能真正得到身心上的愉悅。
三、問題。
(一)休閑意識比較薄弱。
通常休閑的體育產(chǎn)業(yè)都被看成是打發(fā)時間的娛樂消遣及恢復(fù)體力活動,其實不然。人們在參與娛樂休閑和社會活動的過程中,可以對身心進(jìn)行調(diào)整,而且這一過程還有可能產(chǎn)生可觀經(jīng)濟(jì)效益,休閑娛樂健身業(yè)影響了人們生活方式與生活的質(zhì)量。國民應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到休閑娛樂健身業(yè)的意義不僅僅是恢復(fù)體力這一個方面,調(diào)整精神狀態(tài)更為重要。實踐證明,進(jìn)行體育活動時可以讓那些處于高競爭壓力、高節(jié)奏中的人們暫且走出喧囂的塵世,最終達(dá)到強身健體的目的。
(二)休閑體育的場地不足。
人們的日常生活當(dāng)中,休閑活動可以說是不可或缺的一部分。相關(guān)統(tǒng)計表明所有休閑的活動當(dāng)中,與體育活動相關(guān)的休閑活動占總體比例的75% 左右,這充分表明休閑體育活動已經(jīng)成為了休閑活動主流。當(dāng)前我國的休閑體育還處在初級起步的階段,其投資過低,而其中用于發(fā)展娛樂健身的體育投資更少。我國的人均體育用地的面積遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家,此外,體育場地的分布也不均衡。一般來說,人們經(jīng)常在廣場和住宅小區(qū)進(jìn)行休閑活動,然而這些體育場地僅占總數(shù)的10% 左右,給現(xiàn)代人們的生活帶來諸多不便。
(三)從業(yè)人員素質(zhì)較低。
休閑體育類型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)同傳統(tǒng)的休閑經(jīng)濟(jì)有很大區(qū)別,它的本質(zhì)是為提高人們的生活質(zhì)量,致力于提高社會的發(fā)展素質(zhì)。對于增強國民的素質(zhì)來說,休閑的體育服務(wù)行業(yè)起著重要的作用,同時還對休閑體育旅游和體育用品制造等行業(yè)有一定的促進(jìn)作用。作為體育產(chǎn)業(yè)的一種,休閑體育需要專門人才來為其制定發(fā)展規(guī)劃,擴大影響,目前,休閑體育的經(jīng)營人才缺乏,嚴(yán)重制約著我國的健身娛樂行業(yè)發(fā)展。在新的形勢之下,培養(yǎng)專業(yè)的健身娛樂管理人員對保證體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的運作極為重要。
(四)休閑體育的健康發(fā)展制度還不健全。
體育市場化與社會化的程度隨社會的發(fā)展逐漸增強,有很多的體育活動不再是簡單勝負(fù)問題,它們會帶來直接經(jīng)濟(jì)效益及其它利益。另外,體育事務(wù)管理與運作也會跟企業(yè)運作等諸多的社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域掛鉤。我國當(dāng)前體育法制的建設(shè)還是相對落后的,一些法律并不能夠適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和體育發(fā)展,所具備的針對性和操作性不強,缺乏有效執(zhí)法和監(jiān)督的體系。如果休閑類型的體育產(chǎn)業(yè)想得到切實發(fā)展的話,一定要有健全的法律制度保障。健全的法律法規(guī)對于促進(jìn)娛樂健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著積極的推動作用,也可以為其提供相應(yīng)的保障。
四、對策研究。
作為一種產(chǎn)業(yè),健身娛樂業(yè)近些年來的發(fā)展極為迅速,已逐步進(jìn)入了一些發(fā)達(dá)國家的支柱產(chǎn)業(yè)行列。相應(yīng)的,其管理水平也有所提高,管理的制度和法規(guī)也更加完善。在我國,健身娛樂產(chǎn)業(yè)仍然十分年輕,尚且處于起步的階段,所以管理水平還比較低,相關(guān)法律制度還不夠完善。但有一點是值得肯定的,這一行業(yè)必將在我國取得快速、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。由于健身娛樂包含的項目比較多,從按摩、桑拿等高檔項目至健美運動等比較普及的體育項目;從人民群眾直接參與到的種類資源培訓(xùn),幾乎全部包含在健身娛樂經(jīng)營的范圍內(nèi)。甚至有部分企業(yè)開設(shè)了氣功、武術(shù)及至拳擊等特色項目,呈現(xiàn)出了全方位的發(fā)展態(tài)勢。從當(dāng)前我國的體育健身娛樂行業(yè)消費來看,健身娛樂這一行業(yè)的總體正呈現(xiàn)出逐漸興旺的發(fā)展趨勢。有相關(guān)數(shù)字表明,我國的居民健身娛樂消費趨勢正在逐年上升。體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了健身娛樂行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,同時,健身娛樂行業(yè)的發(fā)展也會帶來更多的體育經(jīng)濟(jì)價值。健身娛樂活動所具有的多樣性和廣泛性會吸引更多人參與其中,它已經(jīng)逐步成為了人們生活中比較重要的部分。體育健身同休閑娛樂服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展可以帶動一批相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這樣不僅可以刺激消費,還可以擴大內(nèi)需,最終促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的增長。
參考文獻(xiàn)
[1] 張偉。體驗經(jīng)濟(jì)背景下健身俱樂部的發(fā)展[J].赤峰學(xué)院學(xué)報:自然科學(xué)版,2011(9)。
[2] 袁紹輝。體育健身娛樂業(yè)對于體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展之研究[J].商場現(xiàn)代化,2008(25)。
[3] 胡愛本。體育管理學(xué)導(dǎo)論[M].北京:教育論文" target="_blank">高等教育出版社,2004.
[4] 甘剛。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J].職業(yè)時空,2007(16)。
[5] 李政,姜彬。試論我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化,2007(33)。
[6] 石巖,舒宗禮,劉華冰。我國體育產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析及優(yōu)化對策[J].體育學(xué)刊,2007(5)。
[7] 王寶珍,劉建敏,周永亮。試析體育健身娛樂業(yè)與體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[J].中國商貿(mào),2010(2)。
篇8
瀘溪縣是一個被國家列為西部開發(fā)的少數(shù)民族貧困縣,全縣總面積1565.5平方公里,共轄15個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),總?cè)丝?9萬余人。最近幾年,為了加快瀘溪縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,瀘溪縣委、縣政府提出 “工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展思路,大力發(fā)展工礦私營企業(yè)和柑產(chǎn)業(yè),使瀘溪經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。2007年全縣國民生產(chǎn)總值達(dá)15.5億元,同比增長17.7%,2008年1-9月完成國民生產(chǎn)總值14.15億元,增長18%;2007年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元,同比增長84.7%,2008年1-9月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值21.5億元,增長60.25%;2007年實現(xiàn)財政總收入1.65億元,同比增長80.27%,2008年1-9月完成財政總收入1.4億元,增長36.86%;2007年末全縣各項存款余額15.01億元,比年初增加2.26億元,增長17.7%,2008年9月各項存款余額16.24億元,比年初增加1.23億元,增長8.22%;2007年各項貸款余額6.66億元,比年初增加0.55億元,增長9.18%,2008年9月各項貸款余額7.13億元,比年初增加0.47億元,增長7.1%。
二、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融運行的突出矛盾
㈠縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求與縣域金融信貸滯后的矛盾
根據(jù)對瀘溪縣各企業(yè)廠礦及“三農(nóng)”資金的需求調(diào)查,全縣需要信貸資金投入約4.5億元,其中:工業(yè)企業(yè)需要信貸資金投入3個億,產(chǎn)業(yè)開發(fā)及“三農(nóng)”發(fā)展需要信貸資金投入約1.5個億,而最近幾年瀘溪縣每年的信貸資金凈投放都只在0.5億元左右,這與縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很不相適應(yīng)。造成這一矛盾的主要原因:
一是郵政儲蓄資金目前還沒有真正用于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),仍然外流。到2008年9月底,瀘溪縣郵政儲蓄存款余額達(dá)2.87億元,占全縣金融機構(gòu)存款余額的17.68%,而貸款余額只有492萬元,大部分資金沒有用于地方。二是隨著商業(yè)銀行管理體制的改革,對縣域經(jīng)濟(jì)信貸投入逐年減少,存、貸款資源配置嚴(yán)重失衡。到2008年9月,轄內(nèi)工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行三家商業(yè)銀行存款余額7.98億元,貸款余額只有2.83億元,存、貸比僅為30%。其中:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行的存、貸比分別為7.55%、48.15%、34.53%。由此可見,他們的大部分資金被上級行占用,在當(dāng)?shù)赝度肷跎???h域資金大量外流,進(jìn)一步加劇了資金供求矛盾,支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)僅靠農(nóng)村信用社一家機構(gòu)支撐。三是存、貸款增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)增長速度。從2007年至2008年9月末,瀘溪縣經(jīng)濟(jì)增長速度平均達(dá)17-18%左右,而全縣2007年至2008年9月末的存款平均增長速度為12.96%,貸款平均增長速度為8.14%,存、貸款平均增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)增長速度,其中貸款增長速度還不到經(jīng)濟(jì)增長速度的一半,信貸增量已明顯滯后于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
㈡縣域金融生態(tài)環(huán)境與縣域金融信貸體制的矛盾
1.商業(yè)銀行的信貸管理體制不適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年來,商業(yè)銀行基層支行由于受機構(gòu)改革的影響,他們的信貸審批權(quán)全部上收到省分行或二級分行,縣支行沒有貸款審批權(quán),單位或企業(yè)申請貸款需要報二級分行和省分行審批,環(huán)節(jié)多、時間長。據(jù)了解,申報一筆貸款的審批,最快也要一個月,最長的達(dá)幾個月,而且貸款手續(xù)繁雜,需要辦理資金評估、授信、抵押擔(dān)保登記等。況且,由于縣級城市抵押擔(dān)保機制還不夠健全,中小企業(yè)及“三農(nóng)”貸款抵押擔(dān)保難以到位,加上現(xiàn)在各商業(yè)銀行都實行了貸款責(zé)任追究制,使部分員工產(chǎn)生“俱貸”心理,他們不是以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度去對待問題、解決問題,而是抱著多有事不如少有事的態(tài)度,對風(fēng)險難以確定的中小企業(yè)或個體民營企業(yè),以及“三農(nóng)”對象不愿貿(mào)然放貸,從而造成了貸款難的局面。
2.社會信用環(huán)境欠佳影響了金融業(yè)的發(fā)展。一是社會信用意識還比較淡薄,在信貸活動中,企業(yè)和個人違背誠信原則的行為時有發(fā)生,信貸征信系統(tǒng)和社會誠信體系建設(shè)還處于起步階段,個別企業(yè)隱瞞于已不利的信息,產(chǎn)生與市場規(guī)劃相悖的逆向選擇,借企業(yè)破產(chǎn)、改制、轉(zhuǎn)制之機,逃廢銀行債務(wù)造成銀行貸款流失,嚴(yán)重?fù)p害了銀企合作的信用基礎(chǔ),破壞了銀企間正常的信用關(guān)系。二是信用中介服務(wù)體系不完善。雖然瀘溪縣成立了一家三維投資擔(dān)保公司,但由于資金規(guī)模小,管理還不到位,到目前為止,還沒有為一家企業(yè)辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)。
3.縣域經(jīng)濟(jì)自身缺陷,影響了金融信貸投入。一是縣域經(jīng)濟(jì)主要由農(nóng)業(yè)和中小企業(yè)構(gòu)成,農(nóng)業(yè)的特點是投資需求量大、周期長、回報率低,且易受自然災(zāi)害影響,不確定風(fēng)險較多。二是縣域經(jīng)濟(jì)缺乏科學(xué)發(fā)展觀念,大部分企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是高能耗、高污染的產(chǎn)品。如:瀘溪縣生產(chǎn)規(guī)模較大的產(chǎn)品有電解錳、電解鋅、鐵合金等,這些產(chǎn)品都屬國家信貸限制支持的產(chǎn)品,政策性矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。三是部分企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高,內(nèi)部財務(wù)制度不完善,管理欠規(guī)范,企業(yè)信譽、財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況等離散度高,透明度低且變化大,缺乏約束性,使金融部門無法全面了解企業(yè)真實情況,出于本能的風(fēng)險控制和效益考慮,一定程度上造成了金融機構(gòu)信貸投入缺位。
㈢縣域企業(yè)發(fā)展思路與國家貨幣政策的矛盾
瀘溪縣目前存在一些項目重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,且大部分是一些高能耗、高污染的項目和企業(yè),這不僅使縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得不到根本優(yōu)化,而且浪費了有限的信貸資金和資源,并且容易造成一榮俱榮,一損俱損的不利局面,缺乏科學(xué)發(fā)展意識,信貸資金投入的環(huán)境也無法得到根本改善,金融支持縣域經(jīng)濟(jì)的積極性和力度也很難有所提高。同時要堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅持科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,單靠金融部門的信貸支持是不夠的,還須財政、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的積極配合,相互支持,才能達(dá)到最佳效果。許多好企業(yè)、好項目由于財政、稅收政策不夠配套或協(xié)調(diào),在項目審批、市場準(zhǔn)入條件上進(jìn)行嚴(yán)格的限制,一定程度上影響了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,也使金融資產(chǎn)的風(fēng)險聚集增多。
三、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和金融和諧發(fā)展對策建議
㈠堅持科學(xué)發(fā)展觀,樹立經(jīng)濟(jì)、金融和諧發(fā)展的觀念
要按照科學(xué)發(fā)展觀,更新金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念。要認(rèn)識到縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與縣域金融的發(fā)展是利益均衡關(guān)系,是共同發(fā)展的關(guān)系,而不僅僅是“支持被支持”的關(guān)系。兩者是相互依存、互相促進(jìn)、互為發(fā)展。
㈡構(gòu)建與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的金融服務(wù)體系
一是要改善縣域金融服務(wù)體系,增設(shè)村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔(dān)保公司以及扶貧性金融組織,創(chuàng)新信貸品種和服務(wù)方式,提高縣域金融服務(wù),實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)和縣域金融共贏。二是基層人民銀行要充分發(fā)揮“窗口指導(dǎo)”作用,加強與地方政府及各職能部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)好政府及職能部門、金融機構(gòu)和企業(yè)之間的關(guān)系,精心打造政、銀、企三家關(guān)系。同時要加強信息的收集、反饋和溝通,靈活運用貨幣信貸工具,加強金融監(jiān)管,提供金融服務(wù),適時引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對縣域經(jīng)濟(jì)的有效信貸投入。三是各金融部門要堅定“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是壯大自我”的意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。要充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢,加強對市場需求的調(diào)查、預(yù)測,找準(zhǔn)有優(yōu)勢、有潛力的項目,并為這些項目發(fā)展創(chuàng)造機會,只要符合信貸政策條件,就積極給予信貸支持,為加快地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。四是商業(yè)銀行和政策性銀行及郵政銀行,要根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同狀況和特點,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,增強信貸營銷觀念,制定區(qū)域性信貸政策,在提高效益和防范風(fēng)險的前提下,適當(dāng)給予基層行一定的信貸授權(quán), 增強對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度,加大信貸投入。
㈢發(fā)揮各職能部門作用,構(gòu)建和諧金融生態(tài)環(huán)境
大力改善社會信用環(huán)境。一個具有良好的社會信用環(huán)境的地區(qū),金融機構(gòu)才會有投放信貸資金的熱情和積極性。因此,要大力開展創(chuàng)建信用縣、信用企業(yè)、信用鄉(xiāng)、信用村活動,切實增強社會信用觀念。司法、工商、稅務(wù)、財政、公安等各職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé),采取有力措施,堅決打擊惡意拖欠、逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)和個人,幫助金融部門維護(hù)債權(quán),給金融業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。
㈣優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和金融協(xié)調(diào)發(fā)展
一是政府以市場為導(dǎo)向,加快縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整??h域中小企業(yè)及個體民營企業(yè)要適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品更新步伐,走高科技發(fā)展道路。在融資方式上,由主要靠自我積累和銀行信貸向多元化融資轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)增長方式上,由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,選擇科技含量高、市場潛力大的產(chǎn)品為主營對象,加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新步伐,增強市場抗風(fēng)險能力,提高競爭實力。
篇9
一、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要問題
(一)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰是民營企業(yè)發(fā)展的首要障礙
許多民企在初創(chuàng)時,為了得到政策上的優(yōu)惠,自尋婆家,找一些國有企業(yè)作掛靠單位。在企業(yè)向深層次發(fā)展過程中,由于產(chǎn)權(quán)不清而產(chǎn)生的多頭管理、行政干涉等種種弊病日益顯現(xiàn)。例如,小霸王企業(yè)倒閉的一個重要原因就是由于母公司任意抽調(diào)小霸王的流動資金使得企業(yè)在資金上捉襟見肘,生產(chǎn)設(shè)備改造、技術(shù)創(chuàng)新都受到了極大的影響,最終導(dǎo)致了一個明星企業(yè)的墜落??梢娒駹I企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰已經(jīng)成為企業(yè)擴容提質(zhì)的攔路虎,產(chǎn)權(quán)綞ㄒ渤閃說蔽裰薄?o:p>
(二)企業(yè)的家族式管理嚴(yán)重影響了企業(yè)素質(zhì)的提高
民營企業(yè)普遍采用家族式的經(jīng)營管理體制,這種管理體制把選人、用人限制在了家庭、近親這個小圈子里,因而往往會出現(xiàn)人力資源短缺,兵多將少無帥才的現(xiàn)象,在解決問題時,也就難免因孤陋寡聞而導(dǎo)致決策質(zhì)量低下。所以當(dāng)企業(yè)需要上檔次、上規(guī)模、上水平,產(chǎn)品向"精、特、優(yōu)"方向發(fā)展時,就明顯暴露出家族式管理的弊端。連經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的上海市90%的私營企業(yè)還停留在家族式經(jīng)營管理上,與建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度還有很大差距。
(三)企業(yè)決策者素質(zhì)不重制約了企業(yè)的發(fā)展速度
民企的初期發(fā)展,主要靠手工或簡單機械操作,客觀上對企業(yè)主要決策者的文化素質(zhì)要求不高,但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、一定水平后,就要求決策者不斷提高自己的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果企業(yè)主要決策者不主動適應(yīng)市場變化的需要,那么民企不是裹足不前,就是不斷出現(xiàn)失誤,最終被市場淘汰。
(四)融資難是民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大的瓶頸
雖然民營經(jīng)濟(jì)這些年得到了快速發(fā)展,其產(chǎn)出也已占到經(jīng)濟(jì)總量的60%左右,但與其對應(yīng)的金融服務(wù)卻嚴(yán)重滯后,民營經(jīng)濟(jì)從銀行得到的貸款不到其發(fā)展資金的15%,在發(fā)展過程中一直被經(jīng)營資金不足、融資渠道不暢所困擾。甚至出現(xiàn)了一方面民營經(jīng)濟(jì)擴大投資、進(jìn)行設(shè)備、產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)升級的資金需求得不到滿足,另一方面國有銀行資金或者貸不出去,或者貸給某些有問題的國企后難以收回的現(xiàn)象,造成資金整體使用效率低下,金融資源嚴(yán)重浪費。傳統(tǒng)體制的不利影響、民營企業(yè)的自身缺陷和金融體系的外在制約是民營企業(yè)融資難的三大主要原因。
(五)政策不公平是民營企業(yè)擴容提質(zhì)的絆腳石
我國《憲法》修正案中,雖然將個體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)由“社會主義公有制經(jīng)濟(jì)的補充”修改為“社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”,但是一些效益好、有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)例如銀行、鐵路、電信、批發(fā)網(wǎng)、高速公路等30個行業(yè)卻禁止、限制民營企業(yè)的進(jìn)入。另外在貸款、融資、上市、市場準(zhǔn)入、征地、進(jìn)出口等諸多方面,民營企業(yè)相較于國有企業(yè)也要困難得多。有資料顯示,在公平的競爭環(huán)境、完善的法律制度、民營企業(yè)家的政治地位、各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和良好的政府服務(wù)等環(huán)境因素中,民營企業(yè)家將是否有公平的競爭環(huán)境作為第一位要考慮的因素。
(六)企業(yè)制度的形同虛設(shè)是民營企業(yè)的又一大弊端
在眾多的民營企業(yè)中,由于沒有規(guī)范的管理制度加以約束,或者有了管理制度也形同虛設(shè),造成處理問題的時候總是“人治”化成分居多,使得該承擔(dān)的責(zé)任沒有人承擔(dān),該負(fù)責(zé)的事情沒有人負(fù)責(zé),有了成績沒有適當(dāng)?shù)莫剟畲胧?,有了問題無法找到責(zé)任人進(jìn)行處罰,企業(yè)里的管理完全處于一種隨意、松散的狀態(tài)??梢哉f,企業(yè)本身的制度化管理層次,將決定團(tuán)隊文化與價值取向,并將影響到企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計,我國約有10%的民企沒有任何文字章程。有相當(dāng)一部分民企有章程也有令不行,執(zhí)法不嚴(yán),獎懲制度不執(zhí)行,規(guī)章制度流于形式。
二、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策
(一)理順民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,還民營企業(yè)的本來面目
要積極慎重地清理有名無實的假企業(yè),嚴(yán)格把好注冊登記關(guān);對掛靠雙方在產(chǎn)權(quán)問題上有異議的企業(yè),要在認(rèn)真評估資產(chǎn)的基礎(chǔ)上明晰產(chǎn)權(quán),既要避免國有資產(chǎn)流失,又要防止對民營企業(yè)財產(chǎn)的侵占;對經(jīng)營虧損的民營企業(yè),要明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,采取租賃、拍賣等措施,盤活存量資產(chǎn),有條件的要大力推行和規(guī)范股份合作制經(jīng)濟(jì)。另外,對于國有改制成民營的企業(yè),要加快國企民營化的步伐,盡快劃清資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,優(yōu)化配置有效資源。
(二)打破家族式管理模式,努力實現(xiàn)民企的社會化管理。
首先要求業(yè)主轉(zhuǎn)變觀念,打破家族式管理模式,走出任人唯親的圈子。要逐步推廣所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的經(jīng)營模式,充分發(fā)揮經(jīng)營者與生產(chǎn)員工的積極性,把企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動和努力方向,從而增強企業(yè)活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的早日實現(xiàn)。其次,要引進(jìn)競爭機制,大膽聘用能人,把實行“能人戰(zhàn)略”作為振興企業(yè)的重要措施。因此,確立全新的用人標(biāo)準(zhǔn),用全新的理念認(rèn)識和發(fā)掘人才,用全新的方式在國內(nèi)外招攬人才,用全新的管理模式配置和激勵人才,從而極大地調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
(三)提高民營企業(yè)決策者的素質(zhì),使企業(yè)的市場決策更科學(xué)、更合理
決策者,處在人力資源管理中的最高層,可以是一個群體,也可以是一個個體,還可以分出高中低很多層次。對于企業(yè)決策者來說,不管他處于哪個層次,都掌握著這個企業(yè)的發(fā)展方向,控制著這個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,操縱著這個企業(yè)所有人的經(jīng)濟(jì)利益和前途,在企業(yè)管理中起著決定性作用。因此,民企的決策者要以與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極學(xué)習(xí)黨的基本路線和國家的法律、法規(guī),及時調(diào)整知識結(jié)構(gòu),努力學(xué)習(xí)科技文化知識、專業(yè)技術(shù)知識,提高自己在錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境中的決策能力,使企業(yè)在市場的激烈競爭中立于不敗之地。
(四)廣開融資渠道,加大金融財稅扶持力度
首先要大力發(fā)展非國家控股的股份制商業(yè)銀行,成立城市商業(yè)銀行,發(fā)展城鄉(xiāng)信用合作社。其次要建立和規(guī)范民營企業(yè)基本信用制度,完善信用評價體系,積極組建民營企業(yè)投資擔(dān)保公司。三是要降低民營企業(yè)股票發(fā)行和上市門檻,使其以與國有企業(yè)平等的市場主體進(jìn)入資本市場,使民營企業(yè)享有“國民待遇”。四是要努力激活民間資本投資。據(jù)統(tǒng)計,目前我國民間儲蓄已超過11萬億元人民幣,但大部分都沒有進(jìn)入投資領(lǐng)域。如何激活這筆巨額的民間資本,并最終轉(zhuǎn)化為內(nèi)需,正成為擴大內(nèi)需政策能否順利實施的關(guān)鍵。
(五)加強政策修訂和環(huán)境優(yōu)化,給予民營企業(yè)和其他企業(yè)平等地創(chuàng)業(yè)生存和發(fā)展的權(quán)利。
凡法律沒有明令禁止的,都要允許民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;凡允許外商經(jīng)營的,都向民營開放;凡有審批權(quán)的部門,都要為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件。各部門要打破行業(yè)壟斷,打破所有制界限,引入市場機制,鼓勵和保障本部門、本系統(tǒng)、本地區(qū)之外的各類投資主體,平等參與投資經(jīng)營。要盡快取消對民營企業(yè)發(fā)展的限制性、歧視性規(guī)定;降低民間投資的產(chǎn)業(yè)門檻,簡化工商登記手續(xù),制止亂攤派、亂收費、亂集資;在稅收、土地使用、企業(yè)開辦、進(jìn)出口等方面,取消一切不利于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制。
篇10
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷加深,市場競爭也將更為激烈。企業(yè)若想提高自身的核心競爭力,需要使企業(yè)更為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的趨勢,通過對企業(yè)的改進(jìn)和創(chuàng)新,才能使得企業(yè)取得更好發(fā)展?,F(xiàn)今企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中主要存在管理組織結(jié)構(gòu)松散、職責(zé)不清以及組織管理相對落后等影響問題,因此現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要接納全新經(jīng)濟(jì)管理觀念,并結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的特點,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系。
【關(guān)鍵詞】
企業(yè);經(jīng)濟(jì);管理;問題
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭將更為激烈,而現(xiàn)今的企業(yè)發(fā)展迫切需要現(xiàn)代化的管理。經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心因素,往往在企業(yè)的日常運營,以及企業(yè)組織管理中起到關(guān)鍵性作用和特殊價值。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)推動之下,對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)而言,經(jīng)濟(jì)管理的具有非常重要的作用。而最為核心的關(guān)鍵因素便是經(jīng)濟(jì)管理體制的改革。建立現(xiàn)代企業(yè)管理確立明確的管理職責(zé),并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)在運行方式和邏輯進(jìn)行勾勒,以及加強對以往企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題加以分析和論述,從而更新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理觀念。在加強企業(yè)現(xiàn)代化的同時,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行充分優(yōu)化,并嚴(yán)格的進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的審核,從觀念、體系和制度等方面完整性的建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體制。
1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)和意義
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理較為廣泛的觀念是企業(yè)圍繞切實可行、有長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)引入企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理體系之中,通過企業(yè)內(nèi)部原有的經(jīng)濟(jì)管理體系來發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)之中存在的問題,并對這些問題進(jìn)行有效解決。從而通過適當(dāng)?shù)墓芾硐到y(tǒng)來保障企業(yè)利潤的穩(wěn)定增長。而企業(yè)的大部分生產(chǎn)經(jīng)營活動,都受到經(jīng)濟(jì)管理體系的內(nèi)部制約和外部約束。企業(yè)的成本控制和利潤實現(xiàn)作為一項系統(tǒng)性工作,能夠有效的提高企業(yè)核心競爭力,并保證企業(yè)能夠在較為長期的時間內(nèi),實現(xiàn)較高收益,并能將利潤持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式。
而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還能通過系統(tǒng)化的方式,來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部各種經(jīng)濟(jì)和人力資源上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以此來提高企業(yè)的核心競爭能力,保持企業(yè)效益的穩(wěn)定增長,并形成企業(yè)獨具特色的核心競爭優(yōu)勢,以此來適應(yīng)激烈的市場競爭。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也會因企業(yè)環(huán)境的改變發(fā)生一系列變化。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要收到三種因素影響,這三種因素分別是:經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化趨勢、以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體系形成以及新知識經(jīng)濟(jì)特性的變化。而受到這三種因素的影響,企業(yè)若收到激勵作用,便會加強經(jīng)濟(jì)管理體制的改革,從而面向全球性的競爭。對于企業(yè)而言這三種因素的到來既是一種挑戰(zhàn),也是一種機遇,能夠讓企業(yè)在現(xiàn)今形勢下,得以高速發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是企業(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益,并盡量控制成本輸出,以此來實現(xiàn)最大的企業(yè)利潤?,F(xiàn)今形勢早就了激烈的市場競爭環(huán)境,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)從宏觀目標(biāo)入手,加強企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念的更新。而在這一過程之中,需要強化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的實施,并建設(shè)完整的企業(yè)管理規(guī)章制度,以此來強化企業(yè)的競爭能力和生存能力。
現(xiàn)代企業(yè)最為明顯的標(biāo)志便是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,而現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理便是企業(yè)從事經(jīng)營活動、管理活動中應(yīng)用的管理思想、管理原理和管理方法的統(tǒng)一稱呼?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系便是企業(yè)經(jīng)濟(jì)和管理活動的結(jié)合?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體系從本質(zhì)上來說,是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的交叉表象,能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)學(xué)科和管理學(xué)科有效的結(jié)合?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理既能夠清晰的體現(xiàn)企業(yè)管理思想和主旨,還能有效的維護(hù)企業(yè)的核心利益,并能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系能夠幫助企業(yè)科學(xué)化系統(tǒng)化的對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、財務(wù)和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。并加強企業(yè)資源的集中管理和有效利用,讓企業(yè)進(jìn)一步擴大競爭優(yōu)勢的同時,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
2.1 企業(yè)管理組織分散
現(xiàn)今的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織較為分散,并主要表現(xiàn)在企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)單一、企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)松散和企業(yè)各系統(tǒng)、部門、個人之見存在較大的交融性。 企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)松散主要是受到傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思想的影響,以及工作人員其自身存在的思維定勢所導(dǎo)致的?,F(xiàn)在很多企業(yè)都采用直線化的企業(yè)運作,并且管理方式都較為單一和直接。雖然這種管理方式能夠完整的執(zhí)行管理命令,但是很容易造成企業(yè)機構(gòu)重疊等問題。而企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)松散則很容易造成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層面管理漏洞。領(lǐng)導(dǎo)層面的管理不嚴(yán)謹(jǐn)會造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況并能夠完整的展現(xiàn)出來。這種現(xiàn)象會加劇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于經(jīng)濟(jì)管理工作的漠視,而這種現(xiàn)象對于現(xiàn)代企業(yè)而言,具有非常不利的影響。而企業(yè)各系統(tǒng)、部門和個人之見存在較大的交融性,雖然能加強企業(yè)各環(huán)節(jié)的配合,但也會出現(xiàn)各種矛盾。如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理較為疏忽,則會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部矛盾加劇。企業(yè)交融性的降低,使得企業(yè)各環(huán)節(jié)并不能夠達(dá)成有效配合,并不利于企業(yè)進(jìn)一步實現(xiàn)自身價值,獲取利益,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2.2 缺少明確的管理職責(zé)
現(xiàn)代企業(yè)開展各種各樣的生產(chǎn)經(jīng)營活動首先要滿足的是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,但并能用單純的企業(yè)收益來衡量現(xiàn)代企業(yè)的綜合實力?,F(xiàn)今我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場競爭格外激烈。因此現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)在重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時,重視企業(yè)社會利益的建設(shè),并通過加強企業(yè)社會利益的方式保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理之中經(jīng)濟(jì)管理職能部門通常會配備專業(yè)水平和知識水平較高的優(yōu)秀人才,但是職能部門的管理人員對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理受到經(jīng)驗限制,往往不能脫離傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念。這種經(jīng)濟(jì)管理觀念的不同,會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中各個環(huán)節(jié)難以溝通和交流。特別是企業(yè)遇到需要承擔(dān)管理責(zé)任的問題時,各個部門通常會將責(zé)任推卸給其他部門的工作人員。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因便是由于企業(yè)缺乏明確的管理職責(zé)劃分,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)在對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行高度重視的同時,并進(jìn)一步加強對經(jīng)濟(jì)管理工作關(guān)注度,并將現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度落實到實處。使得各個部門的工作人員對于自身的責(zé)任有明確的認(rèn)識,以此來調(diào)動工作人員的積極性和主動性,還能大幅度提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和效率,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)對策
3.1 構(gòu)建完整的經(jīng)濟(jì)管理制度
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新作為主要目標(biāo),現(xiàn)今很多企業(yè)在發(fā)展過程中都格外重視經(jīng)濟(jì)管理制度的變革,因此可以看出經(jīng)濟(jì)管理制度對于企業(yè)發(fā)展的重要作用。而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新需要保持高度的清醒和明辨的思維,將新型的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理論結(jié)合企業(yè)實際情況,努力保證企業(yè)內(nèi)部的組織模式和常見問題,能夠得到有效解決,并滿足現(xiàn)代企業(yè)所需要的生產(chǎn)發(fā)展需求。而現(xiàn)代企業(yè)在制定經(jīng)濟(jì)管理制度的同時需要堅持綜合考慮、全面分析的原則,根據(jù)企業(yè)的實際情況,對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度隨時進(jìn)行調(diào)整。以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,并強化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的實際操作能力。而現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的構(gòu)建需要讓企業(yè)員工能夠?qū)ψ陨淼臋?quán)利和義務(wù)有明確的認(rèn)識,并建立相關(guān)的獎懲制度,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平作為主要目的,對于工作能力突出的員工加以物質(zhì)獎勵,而對于工作之中存在諸多問題的員工則需要給予相應(yīng)處罰,以此起到警示作用。構(gòu)建完整的經(jīng)濟(jì)管理制度能夠在提高員工工作積極性的同時,讓企業(yè)員工能夠按照企業(yè)的規(guī)章制度,更能夠保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.2 創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念的更新是企業(yè)經(jīng)營的主導(dǎo)力量,而現(xiàn)代企業(yè)的管理活動和經(jīng)濟(jì)活動往往都處于中心位置,因此各項經(jīng)濟(jì)活動和管理活動,并不能離開企業(yè)的經(jīng)管理觀念指引。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理觀念更新,需要建立完整的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系,在企業(yè)內(nèi)部打造和諧、積極的氣氛,使得全體員工能夠更好完成本職工作。在更新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念的同時,應(yīng)當(dāng)注意密切結(jié)合企業(yè)的實際情況,培養(yǎng)企業(yè)員工的戰(zhàn)略意識和危機意識。并用全面的經(jīng)濟(jì)管理觀念為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的制定提高保障。現(xiàn)代企業(yè)具有牽扯范圍廣、影響范圍大的特點,因此現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念創(chuàng)新作為主導(dǎo)力量,具備預(yù)測和評估企業(yè)風(fēng)險的能力,并運用先進(jìn)的管理技術(shù),真正的有效的發(fā)展企業(yè)的決策力量,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]王立云.論現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì) , 2012(22).
[2]胡海霞.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及其對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 , 2013(15).
[3]王鋒林.淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀與優(yōu)化對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 , 2012(22).
[4]趙偉.淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的問題及對策[J].經(jīng)營管理者 , 2011(04).
熱門標(biāo)簽
經(jīng)濟(jì)管理 經(jīng)濟(jì)法論文 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文 經(jīng)濟(jì)論文 經(jīng)濟(jì)管理論文 經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文 經(jīng)濟(jì)學(xué)理論論文 經(jīng)濟(jì)新聞 經(jīng)濟(jì)管理論文 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論
相關(guān)文章
1數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動高質(zhì)量發(fā)展的探究
2數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動制造業(yè)增效研究