導(dǎo)語：如何才能寫好一篇干部作風(fēng)建設(shè)意見建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為深入貫徹全縣干部能力作風(fēng)建設(shè)會議精神，確保干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的各項活動卓有成效地開展，寶應(yīng)縣西安豐鎮(zhèn)黨委積極構(gòu)建各項載體，把干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)具體落實到學(xué)習(xí)、工作和生活中。

一是開展項目建設(shè)競賽活動。通過廣泛調(diào)研，該鎮(zhèn)梳理出30個重點項目，分別明確責(zé)任人和責(zé)任單位，以項目開工率和項目進度為重點，開展競賽活動。鎮(zhèn)黨委將項目建設(shè)的實際行動和成效，作為衡量鎮(zhèn)、村、部門干部是否真正服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)中心的一個重要標準，對項目建設(shè)的檢查考核評估制定了具體標準和獎懲辦法，以此“逼”出各級干部能力的提高和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

二是啟動新一輪實事工程。通過發(fā)放調(diào)查問卷，舉行群眾代表、人大代表座談會等方式廣泛征求民意，認真確定并及時啟動了**年實事工程。安大公路建設(shè)是該鎮(zhèn)今年實事之一，該鎮(zhèn)黨委拿出一套完整的方案，建立一套責(zé)任體系，列出具體的時間表和任務(wù)表，做到人人任務(wù)明確，責(zé)任清楚，分工明確，各司其職。在安大公路（安豐段）房屋拆遷過程中，鎮(zhèn)村干部堅持依法行政，教育和引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達利益要求，鍛煉和提高了處理、協(xié)調(diào)實際矛盾的能力。

三是開展干部讀書活動。組織鎮(zhèn)村干部認真學(xué)習(xí)，不斷增強理論思維和戰(zhàn)略思維能力，以寬廣的眼界和開闊的思路觀察事物、分析問題，更好地抓住干成事的機遇。通過讀書學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)村干部在推進項目建設(shè)過程中，創(chuàng)新工作方法，敢于突破不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的所謂“慣例”，敢于摒棄不合時宜的傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)做法，建立與黨委中心工作更為融合的思維方式和工作理念，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，推動工作創(chuàng)新，打開工作局面。

四是開展財務(wù)審計活動。從3月底開始，該鎮(zhèn)組織紀檢、監(jiān)察、財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村、各部門單位進行一次財務(wù)審計，規(guī)范收支行為，查找問題。同時，鎮(zhèn)紀委還會同財政、農(nóng)經(jīng)、司法所等部門開展經(jīng)常性法制宣傳和教育，開展黨性、黨風(fēng)、黨紀和勤政、廉政教育，利用典型案例，開展警示教育，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。

篇2

市委市政府決定，從2008年起至2010年止，利用三年時間在全市開展第二輪基層站所作風(fēng)建設(shè)活動。活動的主題是：為發(fā)展服務(wù)，讓群眾滿意?？傮w目標是：經(jīng)過三年的努力，確保人民群眾對基層站所評價的滿意率達到85%以上，力爭沒有不滿意票，并將今年確定為排查整改年。為貫徹市委市政府指示精神，現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展基層作風(fēng)建設(shè)排查整改活動提出如下實施意見：

一、活動主體

我鄉(xiāng)第二輪基層站所作風(fēng)建設(shè)活動的主體是：財政所、派出所、司法所、國土所、村建所、勞保所、計生站、郵政支局、電信支局、供電所、文化站、廣電站、農(nóng)技站、林業(yè)水產(chǎn)站、獸醫(yī)站、水務(wù)站、經(jīng)管站、農(nóng)合支行等18個單位。

二、具體措施

1、認真組織學(xué)習(xí)。召集單位負責(zé)人和部門工作人員認真學(xué)習(xí)市委辦、市政府辦《關(guān)于在全市開展第二輪基層站所作風(fēng)建設(shè)活動的意見》，做到六個明確，即：明確指導(dǎo)思想、明確活動主題、明確活動主體、明確具體要求、明確時間步驟、明確組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、廣泛開展討論。在全鄉(xiāng)基層站所中深入開展“怎樣為發(fā)展服務(wù)、如何讓群眾滿意”的思想大討論，每個單位都要在4月底前寫出一份有思想性、有針對性的討論小結(jié)。利用各種會議和宣傳陣地，宣傳開展第二輪基層站所作風(fēng)建設(shè)活動的重要意義、工作方案和目標要求。

3、深入排查不足。全面開展第一輪基層站所作風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動，深入對照排查學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)中存在的問題，并認真梳理分析，找準問題的結(jié)癥，提出切實可行的整改方案，各部門對照檢查和自查整改情況要及時匯總上報鄉(xiāng)紀委。

4、發(fā)動群眾參與。鄉(xiāng)紀委發(fā)放《基層站所作風(fēng)建設(shè)征求意見》，設(shè)立“征求意見箱”，發(fā)動基層群眾為站所找不足、提意見、出主意。鄉(xiāng)紀委指派專人認真梳理整理，逐一反饋到相關(guān)部門，做到開門搞創(chuàng)建、為民抓整改。

5、開展結(jié)對幫扶。把站所聯(lián)系和服務(wù)群眾作為改進站所作風(fēng)的重要抓手，全面開展結(jié)對幫扶活動。有幫扶能力的要與困難群眾結(jié)成幫扶對子，管理和服務(wù)職能涉及企業(yè)的還要聯(lián)系企業(yè)（結(jié)對幫扶情況見附表）。

6、堅持邊查邊改。認真研究制定《基層站所服務(wù)崗位行為規(guī)范》和《基層站所執(zhí)法管理人員行為規(guī)范》。進一步細化、量化一線執(zhí)法人員的處罰權(quán)限，防止一線人員行政處罰權(quán)力的濫用，做到用制度管人管事。深入推進站所政務(wù)公開工作，重點抓好涉農(nóng)、涉企收費以及行政處罰、服務(wù)性收費項目和標準的公開，做到項目明晰、標準透明、收費公開，方便群眾辦事。

三、時間安排

基層站所作風(fēng)建設(shè)排查整改活動共分四個階段進行。

第一階段為組織學(xué)習(xí)、開展討論，時間安排為4月底前。

第二階段為廣泛發(fā)動、排查不足，時間安排為5月20日前。

第三階段為細化措施、落實整改，時間安排為11月底前。

第四階段為組織評議、完善提高，時間安排為12月份。

篇3

關(guān)鍵詞：民辦高校;學(xué)生干部;學(xué)風(fēng)建設(shè)

中圖分類號：D647 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2012）24-0190-02

一、民辦高校學(xué)風(fēng)狀況及原因分析

隨著國家對民辦高等教育進入規(guī)范化的管理階段，市場競爭愈加激烈，學(xué)風(fēng)建設(shè)成了民辦高校管理工作的重點和難點。學(xué)生干部作為高校中較為優(yōu)秀的特殊群體，大部分都有較高的學(xué)習(xí)積極性，學(xué)風(fēng)狀況總體呈上升趨勢。但是由于諸多因素影響，使民辦高校的學(xué)風(fēng)狀況依舊不容樂觀，學(xué)風(fēng)問題成了制約學(xué)校發(fā)展的一大瓶頸，現(xiàn)將主要的不良學(xué)風(fēng)現(xiàn)象歸納如下。

自律性不強，威信不高：一些學(xué)生干部在學(xué)習(xí)和生活方面自律性較差，紀律松懈，作風(fēng)散漫、疲沓。學(xué)生干部中不乏有上課遲到、早退、在課堂上玩手機、睡大覺，開會遲到，抽煙、酗酒、校外租房、進出KTV、沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲等；專業(yè)意識淡?。簩W(xué)習(xí)上不求精益求精，只求及格萬歲，淺嘗輒止，課后卻根本就沒有時間去預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)或延伸課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容；本末倒置：把學(xué)習(xí)放在第二位，社會實踐工作放在第一位，當(dāng)學(xué)習(xí)和工作發(fā)生沖突時，就毫不猶豫地占用學(xué)習(xí)時間，考試時臨時抱佛腳，干脆心存僥幸心理鋌而走險考試作弊等等。不良的學(xué)風(fēng)對考風(fēng)產(chǎn)生了必然的影響，使得考試作弊問題比較嚴重。

民辦高校學(xué)風(fēng)問題抓不上去的原因是多方面的，既有學(xué)生本人的因素，也有學(xué)校方面的影響。

1.個體因素

一是生源因素。這是民辦高校普遍存在的客觀因素。民辦高校一般都是第二批次錄取考生，生源質(zhì)量不高，大部分學(xué)生文化基礎(chǔ)差。二是家庭因素。民辦高校生源貧困生比例相對較小，大部分學(xué)生家庭經(jīng)濟條件優(yōu)越，沒有生活壓力。三是學(xué)習(xí)目的和習(xí)慣因素。學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明或無目的，學(xué)習(xí)動機缺失，對所學(xué)專業(yè)知識缺乏興趣，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，紀律意識淡薄，獨立學(xué)習(xí)與自覺主動學(xué)習(xí)能力相對于公辦院校的學(xué)生較差。四是個性強，需求多，但心理承受力差，容不得批評和挫折。盡管學(xué)院把教學(xué)質(zhì)量看做是辦學(xué)的生命線，把學(xué)風(fēng)建設(shè)看做是教學(xué)質(zhì)量的保證常抓不懈，但學(xué)風(fēng)問題仍然存在不盡如人意的地方。

2.學(xué)校方面因素。一是師資方面的因素。民辦院校由于在人力資源方面的投入相對較少，所以師資力量相對薄弱，主要體現(xiàn)在：師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“兩頭大中間小”的普遍現(xiàn)象，老年教師精力有限，教學(xué)方法和內(nèi)容陳舊，與學(xué)生互動較少，而年輕教師雖然課堂氣氛比較活躍，但是卻深度不夠，教學(xué)經(jīng)驗不足，知識水平不夠。另外民辦高校中教師的打工心態(tài)和臨時心態(tài)比較嚴重，教師的敬業(yè)精神較差，學(xué)術(shù)科研滯后。二是課程設(shè)置方面的因素。民辦高校在辦學(xué)方面具有較高的靈活性，但是其教學(xué)和管理同樣也要接受國家教育部的各種各樣的考核評估。而這些考核指標一般又主要是參照公立高校制定的，所以在課程設(shè)置方面沒有真正體現(xiàn)出其培養(yǎng)應(yīng)用型實用型服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的人才培養(yǎng)目標。民辦高校由于軟硬件方面相對公立院校差距較大，學(xué)生在校期間專業(yè)知識學(xué)得不扎實，社會實踐也少。于是，一些學(xué)生出于將來就業(yè)的考慮，寧愿多花時間參加社會實踐活動鍛煉工作能力而不愿呆在學(xué)校學(xué)習(xí)。三是校園文化建設(shè)方面調(diào)控、引導(dǎo)力度不夠。民辦高校由于辦學(xué)歷史短暫，文化底蘊較淺，對校園文化理念不夠清晰，引導(dǎo)力度不夠。學(xué)校對校園文化的建設(shè)滯后，在發(fā)展過程中沒有注重內(nèi)涵式發(fā)展，學(xué)校缺乏師生認同的文化觀念、價值觀念、生活觀念等意識形態(tài)，也就是師生們不知這所大學(xué)的精神為何。這些都嚴重地制約了學(xué)校良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的形成。

二、學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用

1.學(xué)生干部具有先鋒模范作用

高校學(xué)生干部既是學(xué)風(fēng)建設(shè)的載體，同時又是聯(lián)絡(luò)教育者和教育對象的主要的橋梁和結(jié)點，是教育者調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的助手和先鋒力量。

學(xué)生干部通常是由師生共同推舉選的，所以在廣大學(xué)生中具有表率、模范作用。學(xué)生干部是廣大學(xué)生的先進代表，一般具備良好的綜合素質(zhì)：思想進步，嚴于律己，寬以待人，學(xué)習(xí)刻苦、成績優(yōu)異。在學(xué)習(xí)上起到榜樣帶頭作用，在工作中能力突出，是學(xué)生組織的領(lǐng)導(dǎo)，是學(xué)生開展活動的主要組織者。

2.學(xué)生干部具有引領(lǐng)導(dǎo)向作用

學(xué)生干部隊伍的帶頭和引領(lǐng)是形成良好學(xué)風(fēng)的保障。優(yōu)秀的學(xué)生干部會思考如何在學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮自己的作用，如何才能為學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作作出自己應(yīng)有的貢獻。

在關(guān)鍵時刻學(xué)生干部會勇敢地站出來，不畏考驗和挫折，積極協(xié)助老師創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)，比如在課堂上協(xié)助教師維持班級秩序，對于曠課、遲到的同學(xué)及時了解情況，關(guān)注經(jīng)常缺課的同學(xué)；對于考試掛科的同學(xué)進行結(jié)對幫扶，共同學(xué)習(xí)，共同進步；收集有考研和考公務(wù)員意愿的同學(xué)信息，舉行研考、公考交流會，邀請考研、考公成功者講解考試心得，幫助同學(xué)們考研和考公務(wù)員；開展以“誠信考試”為內(nèi)容的主題班會，宣傳對考試違規(guī)作弊行為的處分的規(guī)章制度，加強考風(fēng)教育等。

三、如何發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的作用

1.遵循公平公正原則，選拔德才兼?zhèn)涞母刹?/p>

第一，思想政治素質(zhì)要過硬。學(xué)生干部是學(xué)生中的領(lǐng)隊，是廣大學(xué)生心聲的代言人。因此，工作上要求學(xué)生干部首先在思想上要有全心全意為同學(xué)服務(wù)的觀念。在工作上能嚴以律己，寬以待人；在學(xué)習(xí)上具有勤奮上進與刻苦鉆研的精神；在日常行為上要主動遵守紀律，嚴格要求自己，做班級同學(xué)的典范。

篇4

一、廣泛動員，大力宣傳

按照縣上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案的要求，我們結(jié)合自己的工作實際，主要做了以下幾方面工作：一是層層召開會議，大力宣傳動員。4月20日鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，就如何搞好第二階段的工作進行了認真的研究討論，制定了《第二階段工作計劃》、《學(xué)習(xí)日程安排》、《學(xué)習(xí)制度》、《工作職責(zé)》等相關(guān)制度；4月22日召開了全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動第二階段轉(zhuǎn)段會，參加這次會議的有全鎮(zhèn)各級干部、各單位負責(zé)人、各村支部書記、村主任，還有縣派督查組成員，會議全面總結(jié)了第一階段的工作，并對第二階段的工作做了具體詳細的安排，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要積極主動地把第二階段工作做細、做實、做好。二是采取多種形式，廣泛宣傳本次活動的目的和意義。為了保證領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動真正取得實效，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組督促各村、各單位刷寫標語32條，懸掛橫幅18條，辦板報10期，編寫簡報15期，廣泛宣傳了本次活動的目的和意義，收到了良好的效果。

二、采取多種形式，廣泛征求意見

為了廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見建議，我們采取多種形式進行。一是發(fā)放意見征求表，發(fā)出意見征詢函。鎮(zhèn)政府為了解決宇村街道晴天一身土、雨天兩腳泥及如何富民強鎮(zhèn)的好建議、好意見，發(fā)出的意見征詢表（函）共征集建議、意見132條，分類整理出5類問題、55條不同意見建議，現(xiàn)已得到整改的31條，其他24條正在制定方案，將著手出臺，優(yōu)化最佳方案。二是開通舉報電話和熱線電話。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，各支部書記電話號碼一律向社會公開，作為舉報專號，各單位辦公室電話為熱線電話，全鎮(zhèn)共開通舉報電話15部，熱線電話15部。三是設(shè)立意見箱。把群眾想說又一時說不清的問題通過意見箱征集回來,共征集意見、建議18條；四是各單位根據(jù)行業(yè)屬性和特點采取了不同形式的意見、建議征詢活動，共征求各類意見65條，查擺問題65條，已落實整改39條。其中，學(xué)區(qū)、宇村初中征求到關(guān)于實施素質(zhì)教育，師德師風(fēng)建設(shè)方面的意見（建議）23條，已落實整改13條，衛(wèi)生院征求到關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、解決群眾“治病難、看病貴”等方面的意見（建議）26條，已落實整改15條；財政所、信用社征求到關(guān)于黨員意識、服務(wù)意識和服務(wù)本領(lǐng)方面的意見（建議）16條，已落實整改11條。各單位對征求到的意見（建議）進行了如實的反饋，并落實了整改措施。

三、認真開展談心交心活動

我鎮(zhèn)各支部結(jié)合反饋的意見、建議，都開展了相互談心交心活動，采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互談，領(lǐng)導(dǎo)與一般職工，老職工與年輕職工，尤其是黨員與群眾的談心交心活動，做到了知無不言、言無不盡、坦誠相見。通過廣泛地談心交心，達到了溝通思想，增進了解，團結(jié)一致的目的。

四、認真撰寫剖析材料

全鎮(zhèn)各村、各單位結(jié)合各自工作實際和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動具體要求，都認真總結(jié)了自己在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、工作等方面存在的問題，找準了差距,達到了“嚴、準、實、深、透”五字要求。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還從權(quán)力觀、地位觀、利益觀方面進行了深刻剖析、努力做到了“五查”。一查思想。查思想信念是否堅定，查黨性觀念是否牢固，查思想觀念是否解放；二查風(fēng)氣。查學(xué)風(fēng)、查會風(fēng)、查作風(fēng)；三查工作。查工作思路是否科學(xué)，是否切合實際，查工作是否落實，查工作效率是否提高；四查是否違反紀律，查是否違反機關(guān)管理制度；五查制度，查以前制定的制度是否遵守，是否執(zhí)行到位。通過“五查”，明確了努力方向。

五、按期召開民主生活會和民主測評大會

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動第二階段，各村、各單位按照“自己找、互相查”的原則和“一人講、眾人評、逐一進行”的方式，都召開了班子成員參加的民主生活會，積極開展了批評與自我批評，每個人都站在幫助同志，增強班子活力，增進了解，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的立場上，通過民主評議，使各單位正氣有人扶，歪風(fēng)有人剎。團結(jié)、友愛、互幫互助、友好和諧的風(fēng)氣已經(jīng)形成。7月23日下午4：00在鎮(zhèn)政府三樓會議室召開了由全體干部職工、各村各單位負責(zé)人、群眾代表和縣委督查組參加的民主測評大會，大會由鎮(zhèn)黨委書記張鵬飛同志主持，縣委督查組組長做了動員講話，班子成員都進行了深刻地自我剖析，縣委督查組發(fā)放了民主測評表。通過測評匯總，班子成員的滿意率都達到85%以上。

六、積極開展主題實踐活動

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一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強開展干部作風(fēng)集中整頓活動的重要性和緊迫性

作風(fēng)問題是一個常新的政治問題。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展干部作風(fēng)集中整頓活動，是加強全鄉(xiāng)干部隊伍建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的需要。鄉(xiāng)村兩級一定要從講政治、講正氣、講大局的高度，充分認識開展干部作風(fēng)集中整頓活動的重要性和緊迫性，用更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加扎實的工作，認真抓好干部作風(fēng)集中整頓活動，切實解決作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，真正使全鄉(xiāng)干部作風(fēng)有新改進、精神面貌有新變化、各項工作取得新突破。

開展干部作風(fēng)集中整頓，是凝聚人心、密切黨群干群關(guān)系的根本要求。黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。只有堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育引導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實、清廉，才能營造密切和諧的黨群干群關(guān)系；只有黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)好，才能凝聚人心、聚合力量，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的良好局面，為推進科學(xué)發(fā)展、富民強鄉(xiāng)提供不竭的動力。加強作風(fēng)建設(shè)，核心是保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，贏得人民群眾的信任和支持。越是在任務(wù)繁重、壓力增大的情況下，越要團結(jié)群眾、依靠群眾、想著群眾，越要深入做好惠民生、謀民利、聚民心、促民和的工作。今年是個特殊的年份，維護穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，我們只有切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)群眾能力，最大限度地為群眾排憂解難，才可以有效避免和預(yù)防各類問題的發(fā)生，得到人民群眾的擁護和支持，形成共克時艱的強大合力。否則，就可能使一些能夠解決的問題得不到及時妥善處理，甚至使個別矛盾和糾紛由小拖大、由大拖難、無法解決，致使一些突出問題比較嚴重，群體上訪和非正常上訪有所反彈，工作影響到黨群干群關(guān)系的和諧。因此，要以對黨對人民高度負責(zé)、對干部高度負責(zé)、對盤安未來高度負責(zé)的精神，嚴格教育、嚴格管理，防微杜漸、警鐘長鳴，及早發(fā)現(xiàn)和解決干部作風(fēng)方面存在的苗頭性問題，堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)，有效防止和減少一些干部不作為、亂作為的現(xiàn)象，進一步形成心齊氣順、風(fēng)正勁足、密切配合、整體聯(lián)動的工作格局。

開展干部作風(fēng)集中整頓，是解決突出問題、加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標，歸根到底取決于基層干部綜合素質(zhì)的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。近年來，我們通過開展先進性教育活動、“解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論”活動，干部隊伍建設(shè)取得了明顯成效，全鄉(xiāng)干部作風(fēng)的主流是好的。但隨著形勢的變化，也出現(xiàn)了與發(fā)展不協(xié)調(diào)、與工作不適應(yīng)、與群眾的期望和要求不符合的問題，有些問題還非常突出。這些問題雖然表現(xiàn)在個別和少數(shù)干部身上，但造成的負面影響很大，如果不及時整改，我們的干部就會背離宗旨、損壞形象、貽誤事業(yè)、影響發(fā)展。開展作風(fēng)集中整頓活動，就是要采取過硬措施，下決心解決干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的突出問題，進一步加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，促進黨員干部能力再提高、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，努力把各項工作做得更好更扎實。全鄉(xiāng)廣大干部職工都要站在落實科學(xué)發(fā)展觀和實現(xiàn)全年預(yù)期目標的高度，充分認識加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，切實把干部作風(fēng)集中整頓作為一項重要的政治任務(wù)和一次難得的機遇來對待，動真格、出實招、下硬手，不僅要觸動思想和靈魂，而且要見人見事，下決心解決一些群眾反映強烈、影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問題，不斷推動干部作風(fēng)建設(shè)取得新的成效。

二、突出重點，明確任務(wù)，扎實推進干部作風(fēng)集中整頓

這次全鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓活動的指導(dǎo)思想、對象范圍、基本原則、目標任務(wù)、方法步驟和保障措施，《實施方案》已經(jīng)安排得非常明確。在具體工作中，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點，有序、有效地推進干部作風(fēng)集中整頓活動。

一要緊扣主題，解決核心問題。為了突出解決核心問題，這次活動從現(xiàn)在開始，集中4個月時間，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展干部作風(fēng)集中整頓活動，這次活動直奔主題，直接查找問題，首先，要認真查找問題?！秾嵤┓桨浮分刑岢龅摹奥薄ⅰ盎臁?、“散”、“滿”、“浮”、“懶”、“庸”、“差”、“虛”、“私”十個方面的問題，是全鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的共性問題，具體到每個干部身上，情況又不盡相同，一些方面的問題在有些干部職工身上表現(xiàn)得非常突出，群眾意見很大。要認真對照《實施方案》中提出的問題，結(jié)合實際，采取自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點和社會評等方式，全面查找、深入查找，力求把存在的問題找準、找具體，富于針對性，堅決防止把問題模糊化、簡單化和復(fù)雜化。其次，要深刻認識問題。作風(fēng)整頓能不能取得成效，關(guān)鍵要看每個干部的認識深度、自覺程度和整改力度。因此，全鄉(xiāng)干部要從全鄉(xiāng)發(fā)展大局和黨性原則的高度充分認識作風(fēng)問題的嚴重性和危害性，從世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、政績觀等方面深刻剖析產(chǎn)生問題的根源，努力增強搞好整改的主動性和自覺性。再次，要著力解決問題。整頓的目的在于解決問題。全體干部要在認真查找問題的基礎(chǔ)上，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，見人見事，對癥下藥，抓好整改。對于自己份內(nèi)的事，要精心謀劃、大膽負責(zé)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，快節(jié)奏、高效率地抓好落實，解決“慢”和“懶”的問題。要大力弘揚求真務(wù)實、具體細致的工作作風(fēng)，靜下心來謀事、撲下身子干事，以實干解決工作中遇到的具體困難，不做表面文章，不擺花架子，真正做到重實際、察實情、說實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把每一項工作干好、干到位，解決“浮”和“虛”的問題。要樹立良好的學(xué)風(fēng)，把勤學(xué)與善思緊密結(jié)合起來，用科學(xué)的理論武裝頭腦，用先進的理念啟迪思維，用正確的方法指導(dǎo)工作，不斷提升干部的能力和素質(zhì)，解決“滿”和“庸”的問題。要堅持胸懷全局、服務(wù)大局，牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”的思想，嚴明工作紀律，嚴格工作要求，以昂揚向上的精神狀態(tài)，崗位職責(zé)，以有為爭有位，確保全鄉(xiāng)上下政令暢通、步調(diào)一致地開展工作，解決“散”和“混”的問題。要牢記宗旨觀念，強化服務(wù)意識，關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，盡最大努力解決好群眾反映強烈的突出問題；要認真遵守干部廉潔自律的各項規(guī)定，厲行節(jié)約，廉潔從政，反對鋪張浪費，嚴肅生活作風(fēng)；要進一步加強對基層干部的教育和監(jiān)督管理，全面落實各項惠民政策，不優(yōu)親厚友，不與民爭利，不損害群眾的切身利益，樹立黨委、政府的良好形象，解決“私”和“差”的問題。

二要抓根本，完善和落實制度。制度建設(shè)是解決作風(fēng)問題的治本之策。要把這次干部作風(fēng)集中整頓與即將開展學(xué)習(xí)活動實踐科學(xué)發(fā)展觀有機結(jié)合起來，對查找出的問題和征求到的意見建議，認真制定整改方案，切實抓好整改落實。對整頓中發(fā)現(xiàn)的共性問題，要從制度、機制上查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地健全相關(guān)制度，完善工作機制，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化和標準化，使各項工作有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。在健全和完善制度的基礎(chǔ)上，要著力抓好制度的落實。全體干部要堅持制度、遵守制度、落實制度，特別是要嚴格遵守縣上提出的“五個絕不允許”，即不允許上班遲到早退、脫離工作崗位；不允許在上班時間內(nèi)玩撲克、打游戲、扎堆聊天；不允許在工作日、值班期間和執(zhí)行公務(wù)時飲酒，禁止酒后駕駛機動車輛，禁止在任何時間、任何場合酗酒滋事；不允許用公款大吃大喝、公車私駕、公車私用；不允許干部“走讀”、脫崗失責(zé)。要進一步完善干部監(jiān)督管理的各項措施，促進制度落實；要建立健全嚴明的獎懲制度，對不落實的事及時糾正處理，對不落實的人嚴肅問責(zé)追究，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、獎罰分明，使制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三要高標準，達到群眾滿意。群眾是否滿意是衡量這次整頓活動成效的根本標準。對于干部作風(fēng)中存在的一些問題，群眾最清楚，也最有發(fā)言權(quán)，群眾參與得越廣泛，越能發(fā)現(xiàn)和抓住實質(zhì)問題。因此，從整頓活動一開始就必須堅持群眾路線，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評判，使群眾滿意。要堅持開門，開門納諫，通過發(fā)放意見建議征求表，讓廣大群眾對干部的信任度及滿意度提出寶貴意見和建議，增強群眾參政議政意識，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要創(chuàng)新群眾參與方式，暢通群眾參與渠道，采取各種形式，廣泛征求群眾意見。要把群眾參與和群眾監(jiān)督貫穿整頓工作全過程，努力做到問題不解決，整頓不停止；群眾不滿意，活動不結(jié)束。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保集中整頓活動取得實效

開展干部作風(fēng)集中整頓活動，涉及面廣、任務(wù)艱巨、要求高。我們要將這次干部作風(fēng)整頓作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來對待，高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排、強化措施，齊抓共管、狠抓落實，確保取得實效，不走過場。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)。為了搞好這次集中整頓活動，鄉(xiāng)上成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強協(xié)調(diào)調(diào)度，及時了解掌握情況，分析研判形勢，增強指導(dǎo)工作的針對性和實效性。各村各單位都要把干部作風(fēng)集中整頓活動列入重要議事日程，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，從實際出發(fā)，制訂切實可行的實施方案，構(gòu)建起配套完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和推進機制。

二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。好的作風(fēng)是抓出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、身體力行，要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到；要求基層做到的，我們要首先做到；努力形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺從我做起、從現(xiàn)在做起，在深入基層、深入群眾、解決問題和推動落實上做出示范、樹立榜樣，以自身的實際行動帶動廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用自己的模范言行和人格魅力凝聚干部群眾力量。對本單位存在的一些不良習(xí)氣，要敢于批評，敢于糾正，決不能好人主義、聽之任之。

篇6

今天，我們召開全鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓動員大會，主要是貫徹落實全縣干部作風(fēng)集中整頓活動動員大會精神,安排部署全鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓工作。下面，我講三個問題。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強開展干部作風(fēng)集中整頓活動的重要性和緊迫性

作風(fēng)問題是一個常新的政治問題。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展干部作風(fēng)集中整頓活動，是加強全鄉(xiāng)干部隊伍建設(shè)、密切黨群干群關(guān)系的需要。鄉(xiāng)村兩級一定要從講政治、講正氣、講大局的高度，充分認識開展干部作風(fēng)集中整頓活動的重要性和緊迫性，用更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加扎實的工作，認真抓好干部作風(fēng)集中整頓活動，切實解決作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，真正使全鄉(xiāng)干部作風(fēng)有新改進、精神面貌有新變化、各項工作取得新突破。

開展干部作風(fēng)集中整頓，是凝聚人心、密切黨群干群關(guān)系的根本要求。黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。只有堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)，不斷教育引導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實、清廉，才能營造密切和諧的黨群干群關(guān)系；只有黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)好，才能凝聚人心、聚合力量，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的良好局面，為推進科學(xué)發(fā)展、富民強鄉(xiāng)提供不竭的動力。加強作風(fēng)建設(shè)，核心是保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，贏得人民群眾的信任和支持。越是在任務(wù)繁重、壓力增大的情況下，越要團結(jié)群眾、依靠群眾、想著群眾，越要深入做好惠民生、謀民利、聚民心、促民和的工作。今年是個特殊的年份，維護穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，我們只有切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高服務(wù)群眾能力，最大限度地為群眾排憂解難，才可以有效避免和預(yù)防各類問題的發(fā)生，得到人民群眾的擁護和支持，形成共克時艱的強大合力。否則，就可能使一些能夠解決的問題得不到及時妥善處理，甚至使個別矛盾和糾紛由小拖大、由大拖難、無法解決，致使一些突出問題比較嚴重，群體上訪和非正常上訪有所反彈，工作影響到黨群干群關(guān)系的和諧。因此，要以對黨對人民高度負責(zé)、對干部高度負責(zé)、對盤安未來高度負責(zé)的精神，嚴格教育、嚴格管理，防微杜漸、警鐘長鳴，及早發(fā)現(xiàn)和解決干部作風(fēng)方面存在的苗頭性問題，堅持不懈地抓好干部作風(fēng)建設(shè)，有效防止和減少一些干部不作為、亂作為的現(xiàn)象，進一步形成心齊氣順、風(fēng)正勁足、密切配合、整體聯(lián)動的工作格局。

開展干部作風(fēng)集中整頓，是解決突出問題、加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標，歸根到底取決于基層干部綜合素質(zhì)的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。近年來，我們通過開展先進性教育活動、“解放思想轉(zhuǎn)變觀念大討論”活動，干部隊伍建設(shè)取得了明顯成效，全鄉(xiāng)干部作風(fēng)的主流是好的。但隨著形勢的變化，也出現(xiàn)了與發(fā)展不協(xié)調(diào)、與工作不適應(yīng)、與群眾的期望和要求不符合的問題，有些問題還非常突出。這些問題雖然表現(xiàn)在個別和少數(shù)干部身上，但造成的負面影響很大，如果不及時整改，我們的干部就會背離宗旨、損壞形象、貽誤事業(yè)、影響發(fā)展。開展作風(fēng)集中整頓活動，就是要采取過硬措施，下決心解決干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的突出問題，進一步加強對干部的教育、管理和監(jiān)督，促進黨員干部能力再提高、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，努力把各項工作做得更好更扎實。全鄉(xiāng)廣大干部職工都要站在落實科學(xué)發(fā)展觀和實現(xiàn)全年預(yù)期目標的高度，充分認識加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性，切實把干部作風(fēng)集中整頓作為一項重要的政治任務(wù)和一次難得的機遇來對待，動真格、出實招、下硬手，不僅要觸動思想和靈魂，而且要見人見事，下決心解決一些群眾反映強烈、影響發(fā)展和穩(wěn)定的突出問題，不斷推動干部作風(fēng)建設(shè)取得新的成效。

二、突出重點，明確任務(wù)，扎實推進干部作風(fēng)集中整頓

這次全鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓活動的指導(dǎo)思想、對象范圍、基本原則、目標任務(wù)、方法步驟和保障措施，《實施方案》已經(jīng)安排得非常明確。在具體工作中，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點，有序、有效地推進干部作風(fēng)集中整頓活動。

一要緊扣主題，解決核心問題。為了突出解決核心問題，這次活動從現(xiàn)在開始，集中4個月時間，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展干部作風(fēng)集中整頓活動，這次活動直奔主題，直接查找問題，首先，要認真查找問題?！秾嵤┓桨浮分刑岢龅摹奥薄ⅰ盎臁?、“散”、“滿”、“浮”、“懶”、“庸”、“差”、“虛”、“私”十個方面的問題，是全鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的共性問題，具體到每個干部身上，情況又不盡相同，一些方面的問題在有些干部職工身上表現(xiàn)得非常突出，群眾意見很大。要認真對照《實施方案》中提出的問題，結(jié)合實際，采取自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點和社會評等方式，全面查找、深入查找，力求把存在的問題找準、找具體，富于針對性，堅決防止把問題模糊化、簡單化和復(fù)雜化。其次，要深刻認識問題。作風(fēng)整頓能不能取得成效，關(guān)鍵要看每個干部的認識深度、自覺程度和整改力度。因此，全鄉(xiāng)干部要從全鄉(xiāng)發(fā)展大局和黨性原則的高度充分認識作風(fēng)問題的嚴重性和危害性，從世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、政績觀等方面深刻剖析產(chǎn)生問題的根源，努力增強搞好整改的主動性和自覺性。再次，要著力解決問題。整頓的目的在于解決問題。全體干部要在認真查找問題的基礎(chǔ)上，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，見人見事，對癥下藥，抓好整改。對于自己份內(nèi)的事，要精心謀劃、大膽負責(zé)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，快節(jié)奏、高效率地抓好落實，解決“慢”和“懶”的問題。要大力弘揚求真務(wù)實、具體細致的工作作風(fēng)，靜下心來謀事、撲下身子干事，以實干解決工作中遇到的具體困難，不做表面文章，不擺花架子，真正做到重實際、察實情、說實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把每一項工作干好、干到位，解決“浮”和“虛”的問題。要樹立良好的學(xué)風(fēng)，把勤學(xué)與善思緊密結(jié)合起來，用科學(xué)的理論武裝頭腦，用先進的理念啟迪思維，用正確的方法指導(dǎo)工作，不斷提升干部的能力和素質(zhì)，解決“滿”和“庸”的問題。要堅持胸懷全局、服務(wù)大局，牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”的思想，嚴明工作紀律，嚴格工作要求，以昂揚向上的精神狀態(tài)，崗位職責(zé)，以有為爭有位，確保全鄉(xiāng)上下政令暢通、步調(diào)一致地開展工作，解決“散”和“混”的問題。要牢記宗旨觀念，強化服務(wù)意識，關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，盡最大努力解決好群眾反映強烈的突出問題；要認真遵守干部廉潔自律的各項規(guī)定，厲行節(jié)約，廉潔從政，反對鋪張浪費，嚴肅生活作風(fēng)；要進一步加強對基層干部的教育和監(jiān)督管理，全面落實各項惠民政策，不優(yōu)親厚友，不與民爭利，不損害群眾的切身利益，樹立黨委、政府的良好形象，解決“私”和“差”的問題。

二要抓根本，完善和落實制度。制度建設(shè)是解決作風(fēng)問題的治本之策。要把這次干部作風(fēng)集中整頓與即將開展學(xué)習(xí)活動實踐科學(xué)發(fā)展觀有機結(jié)合起來，對查找出的問題和征求到的意見建議，認真制定整改方案，切實抓好整改落實。對整頓中發(fā)現(xiàn)的共性問題，要從制度、機制上查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地健全相關(guān)制度，完善工作機制，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化和標準化，使各項工作有法可依、有據(jù)可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。在健全和完善制度的基礎(chǔ)上，要著力抓好制度的落實。全體干部要堅持制度、遵守制度、落實制度，特別是要嚴格遵守縣上提出的“五個絕不允許”，即不允許上班遲到早退、脫離工作崗位；不允許在上班時間內(nèi)玩撲克、打游戲、扎堆聊天；不允許在工作日、值班期間和執(zhí)行公務(wù)時飲酒，禁止酒后駕駛機動車輛，禁止在任何時間、任何場合酗酒滋事；不允許用公款大吃大喝、公車私駕、公車私用；不允許干部“走讀”、脫崗失責(zé)。要進一步完善干部監(jiān)督管理的各項措施，促進制度落實；要建立健全嚴明的獎懲制度，對不落實的事及時糾正處理，對不落實的人嚴肅問責(zé)追究，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、獎罰分明，使制度真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三要高標準，達到群眾滿意。群眾是否滿意是衡量這次整頓活動成效的根本標準。對于干部作風(fēng)中存在的一些問題，群眾最清楚，也最有發(fā)言權(quán)，群眾參與得越廣泛，越能發(fā)現(xiàn)和抓住實質(zhì)問題。因此，從整頓活動一開始就必須堅持群眾路線，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評判，使群眾滿意。要堅持開門，開門納諫，通過發(fā)放意見建議征求表，讓廣大群眾對干部的信任度及滿意度提出寶貴意見和建議，增強群眾參政議政意識，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要創(chuàng)新群眾參與方式，暢通群眾參與渠道，采取各種形式，廣泛征求群眾意見。要把群眾參與和群眾監(jiān)督貫穿整頓工作全過程，努力做到問題不解決，整頓不停止；群眾不滿意，活動不結(jié)束。

三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保集中整頓活動取得實效

開展干部作風(fēng)集中整頓活動，涉及面廣、任務(wù)艱巨、要求高。我們要將這次干部作風(fēng)整頓作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來對待，高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排、強化措施，齊抓共管、狠抓落實，確保取得實效，不走過場。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)。為了搞好這次集中整頓活動，鄉(xiāng)上成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強協(xié)調(diào)調(diào)度，及時了解掌握情況，分析研判形勢，增強指導(dǎo)工作的針對性和實效性。各村各單位都要把干部作風(fēng)集中整頓活動列入重要議事日程，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，從實際出發(fā)，制訂切實可行的實施方案，構(gòu)建起配套完善的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和推進機制。

二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。好的作風(fēng)是抓出來的，也是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、身體力行，要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到；要求基層做到的，我們要首先做到；努力形成一級帶一級、一級抓一級的良好局面。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺從我做起、從現(xiàn)在做起，在深入基層、深入群眾、解決問題和推動落實上做出示范、樹立榜樣，以自身的實際行動帶動廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用自己的模范言行和人格魅力凝聚干部群眾力量。對本單位存在的一些不良習(xí)氣，要敢于批評，敢于糾正，決不能好人主義、聽之任之。

篇7

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2021年城管局集中教育活動工作總結(jié)

一、加強___領(lǐng)導(dǎo)，積極安排部署。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強___領(lǐng)導(dǎo)。局黨總支高度重視，迅速召開學(xué)習(xí)動員大會，成立“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生”集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)___、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)全局集中教育活動工作。

2、加強學(xué)習(xí)，提前部署，狠抓落實。根據(jù)要求，制定了《___在我局開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生”集中教育活動的實施方案》，對三個月活動做了全面部署，分三個階段逐步施行。并要求局下屬各支部在工作公開欄上開設(shè)集中教育活動專欄。通過多渠道的宣傳教育，推進集中教育活動工作的順利開展。

二、認真查擺問題，整改取得實效。

對照中央八項規(guī)定和縣五十六條措施，我局以密切與人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以黨員干部作風(fēng)為抓手，全面加強黨員干部在思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的作風(fēng)建設(shè)?；顒娱_展以來，我局先后通過向縣直單位、服務(wù)對象等單位發(fā)放征求意見建議函數(shù)___多份并收回___多份。我局多次召開專題會議，通過各種形式和渠道，廣泛征求群眾意見，從各個方面把問題找準找全，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行剖析，研究提出整改措施。通過一系列有效措施的實施，促使了我局黨員干部在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生”集中教育活動中受到深刻的教育，大局意識得到進一步樹立，工作能力得到進一步提升，服務(wù)理念得到進一步增強，作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，城市管理工作在穩(wěn)定中得到進一步發(fā)展，最終惠及廣大市民，得到市民的積極回應(yīng)與好評。

三、加強長效機制，注重總結(jié)提高。

我局將繼續(xù)按照“邊整改邊提高邊鞏固”的原則，及時健全和完善各項制度機制，要將“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生”集中教育活動工作中的經(jīng)驗做法總結(jié)提煉為切實管用的制度，形成加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)、促進發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的長效機制，為我縣“實施二次創(chuàng)業(yè)、加快進位趕超、建設(shè)幸福家園”提供強有力的___保障和作風(fēng)保證。

篇8

關(guān)鍵詞：干部 作風(fēng)建設(shè) 問題分析 對策建議

作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)乎黨的生命。作為市場的直接管理者，工商部門與經(jīng)營者和消費者的接觸最經(jīng)常、聯(lián)系最廣泛、服務(wù)最直接，其作風(fēng)的優(yōu)劣，直接關(guān)系黨群、干群關(guān)系的疏密，關(guān)系黨和政府的形象，關(guān)系工商部門的形象。因此，面對工商“轉(zhuǎn)型提升”的新形勢新要求，工商部門要有所作為，關(guān)鍵在于切實改進干部工作作風(fēng)，才能滿足新形勢提出的新要求。筆者重點結(jié)合工商工作實際，就當(dāng)前干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題、原因和對策做一些淺顯探索。

1.信念“弱”。一些干部的世界觀、人生觀、價值觀比較模糊，思想傾向出現(xiàn)了問題，理想信念發(fā)生了動搖，淡化了事業(yè)心、責(zé)任感，拜金主義、利己主義嚴重，對群眾疾苦、百姓利益關(guān)心減弱。

2.思想“怠”。一些干部存在不求有功但求無過的消極思想，遇事“退避三舍”，主動請纓少，回避責(zé)任多，安排了就做，沒安排就拖，樂于過安穩(wěn)太平日子。

3.心態(tài)“滿”。一些干部滿足于現(xiàn)狀，不愛學(xué)習(xí)，對黨的路線、方針、政策缺乏了解，對市場經(jīng)濟、科技、法律和現(xiàn)代管理等知識掌握甚少，工作憑感覺，辦事憑經(jīng)驗，服務(wù)憑心情，面對新形勢新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。

4.情緒“煩”。面對群眾的詢問、要求或指責(zé)，一些干部會認為群眾工作難做，老百姓難“弄”，容易產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒。

5.官架“足”。受官本位思想和不良風(fēng)氣的影響，個別干部以管理者自居，在感情上和人民群眾存在距離，入基層少，輕視群眾訴求，存在“臉難看、事難辦”現(xiàn)象，辦事拖拉，態(tài)度粗暴，在群眾中造成不良影響。

1.工作能力低下。面對群眾，政策說不清，流程講不明，技術(shù)又不懂，不會做群眾工作，缺乏為群眾謀利益、辦實事的能力和水平。

2.創(chuàng)新意識缺乏。一些干部僅僅滿足于完成任務(wù)和當(dāng)“傳聲筒”、“中轉(zhuǎn)站”，不善于運用新方法、新手段解決工作中遇到的新情況、新問題，工作沒招數(shù)、無突破，沒有長遠打算，安于現(xiàn)狀，得過且過。

3.服務(wù)發(fā)展不周。個別單位服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的辦法、舉措單一，針對性、有效性不強，工作“蜻蜓點水”，辦事拖沓，效率低下，甚至有些干部高高在上，群眾來辦事沒有好臉色，沒有好口氣。在調(diào)訴維權(quán)中忽視維護服務(wù)主體、監(jiān)管對象的合法權(quán)益。在行政指導(dǎo)中華而不實，聊一聊，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，不解決實際問題。

4.市場監(jiān)管不實。有的不深入一線，不調(diào)查研究，想當(dāng)然地在網(wǎng)上巡查；有的只巡不查，走過場，流于形式；有的查不深，只做表面文章，沒有真正掌握監(jiān)管對象的實際情況；有的查不全，只查上級通報有問題的，查跟自己不熟悉的，只查個體戶不查或少查企業(yè)。

5.行為形象不好。有些干部對群眾的訴求應(yīng)付了事，對群眾反映的問題不夠重視，答復(fù)不夠及時，整改不夠有力，有的甚至不了了之；個別干部職工沒有嚴格遵守各項規(guī)章制度，上班遲到早退、串崗聊天，把辦公室當(dāng)成“休閑中心”，上網(wǎng)聊QQ、炒股、看網(wǎng)絡(luò)電影電視、“種菜偷菜”等。

這些問題的產(chǎn)生有著復(fù)雜的、多方面的原因，既有客觀因素，也有主觀原因，還有體制機制上的弊病。

1.市場經(jīng)濟影響。受市場經(jīng)濟的趨利性、金本位、等價交換等負面影響，使一些干部產(chǎn)生錯覺、喪失信心，導(dǎo)致思想傾向偏移、理想信念動搖，放松了對自己的要求，有的甚至隨波逐流，把更多的精力用于關(guān)注個人利益，把追求個人價值的實現(xiàn)擺到不適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

2.社會環(huán)境制約。受當(dāng)前社會各種不良思想和行為的影響，干部的思想狀況趨于復(fù)雜，部分干部求穩(wěn)怕亂，缺乏敢闖、敢冒的精神，工作沒有激情。而一些處于監(jiān)管前沿的一線干部，在面對一些高指標、硬任務(wù)時，往往迫于壓力會弄虛作假，拿形式主義來應(yīng)付。

3.西方思想滲透。在世界多極化、經(jīng)濟全球化和各種思想文化相激蕩的形勢下，西方思想文化不斷滲透，不斷沖擊著干部的世界觀、人生觀和價值觀。由于社會資源的有限和物欲的無止境性，加上機會的不均等和攀比心理的作用，往往會使一些干部心理失衡，造成了部分干部行為不安分、思想不集中、事業(yè)心不強、不愛崗敬業(yè)的浮躁心理，嚴重的便一步一步走向腐敗。

1.思想認識不夠。一些干部缺乏對世界觀、人生觀和價值觀的正確認識，群眾觀念淡薄，沒有把人民群眾真正放在心上，拜金主義至上，追求低級趣味和奢靡的生活，找不準自己的位置，認為端的是鐵飯碗，坐的是鐵交椅，迷失于精彩紛繁的物質(zhì)世界和權(quán)力世界。

2.學(xué)習(xí)意愿不強。部分干部不重視學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)，心態(tài)比較浮躁，不愿靜下心來主動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)生動力不足，學(xué)理論嫌枯燥，學(xué)技術(shù)怕深奧，學(xué)業(yè)務(wù)嫌單調(diào)，學(xué)典型做不到，面對行政方式轉(zhuǎn)型的新形勢、新情況，辦法、點子不多，為群眾提供服務(wù)、解難釋惑的辦法不多，難以適應(yīng)新形勢的要求。

3.領(lǐng)導(dǎo)重視不足。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)對干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的重要性和長期性重視不夠、估計不足，錯誤地認為抓干部隊伍作風(fēng)建設(shè)是軟工作，可多做也可少做，存在應(yīng)付敷衍現(xiàn)象，上頭重視，就抓，上面不強調(diào)，就放。抓作風(fēng)建設(shè)“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”或“一招鮮，一陣風(fēng)”。

1.行政體制弊端。一方面，受職務(wù)編制數(shù)及單位規(guī)格的影響，市、縣（區(qū)、市）級的公務(wù)員晉升機會有限，能夠從普通科員最終晉升至處級、廳級官員只有極少數(shù)，絕大多數(shù)公務(wù)員，特別是基層公務(wù)員奮斗了一輩子還是普通科員，升遷無望，付出得不到回報，心理出現(xiàn)失衡，從而影響了基層干部的士氣。另一方面，干部人事制度改革不夠深入、徹底，“能上能下、能進能出”的機制沒有普遍建立，干部如果沒有犯嚴重錯誤，現(xiàn)實中基本不會“下”、不會“出”，更不會降低待遇，對干部沒有多大的沖擊

和壓力。2.用人機制不公。個別單位和領(lǐng)導(dǎo)選人、用人看重是社會關(guān)系和裙帶關(guān)系，而不“看德才、憑實績、重公論”，導(dǎo)致一些擅長溜須拍馬、會跑會送、不務(wù)正業(yè)的人往往能得到提拔重用，而一些工作踏實、能力強、肯干實事、默默無聞、群眾口碑好的人卻難以得到重用，容易挫傷干部的積極性。

3.績效考核疲軟。對干部的考核不嚴謹、不科學(xué)，沒有一套系統(tǒng)完善的考核辦法，考核存在走形式、憑個人印象和好惡的現(xiàn)象，考核結(jié)果不能體現(xiàn)干部實績，也沒有很好與干部選拔任用掛鉤，激勵機制缺失，存在吃大鍋飯現(xiàn)象，導(dǎo)致干多干少一個樣，甚至少干或不干還比多干好，激發(fā)不起干部的積極性，導(dǎo)致工作出勤不出力，辦事效率低。

干部作風(fēng)體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)系黨群干群之間的魚水之誼和血肉之情。在新形勢下，進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)，必須堅持標本兼顧、綜合治理、懲防并舉的方針，在保持部門特色、鞏固成果中推進，在借鑒他人經(jīng)驗、持續(xù)創(chuàng)新中提升。

1.加強理論學(xué)習(xí)。把理論學(xué)習(xí)作為加強思想作風(fēng)建設(shè)的一項重要任務(wù)來抓，針對不同層次、不同類別，靈活運用理論學(xué)習(xí)、授課輔導(dǎo)、討論交流、觀見學(xué)等方式，著重加強宗旨教育、權(quán)力觀教育。集中精力學(xué)好、黨史，掌握解放思想、實事求是這個精髓，使干部端正作風(fēng)建設(shè)的思想認識，自覺糾正“低、輕、滿、煩”等偏差，牢固樹立正確的權(quán)力觀，增強公仆意識，擺正自己與群眾的關(guān)系，提振思想狀態(tài)，正確履行自己的職責(zé)，全心全意為人民服務(wù)。

2.加強法紀學(xué)習(xí)。把黨紀國策法規(guī)教育作為一項常態(tài)教育，常抓不懈，讓基層干部知黨情，清形勢，明法規(guī)，增強政治敏銳性、守紀自覺性。同時，以“短、小、快”的形式，經(jīng)常開展作風(fēng)警示教育，用勤政廉政和庸政懶政正反兩面典型教育警示干部職工，增強干部職工對法紀的敬畏，明確哪些該為、哪些可為、哪些不能為，規(guī)范從政行為，及時解決基層干部職工思想、行為和風(fēng)氣上的小問題，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，使廣大干部在這種文化氛圍中不想庸、不愿懶，提振工作狀態(tài)。

1.真心走基層。通過進村入戶、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，加強與企業(yè)群眾的聯(lián)系溝通，傾聽群眾訴求，了解群眾思想動態(tài)和關(guān)注熱點，收集群眾的意見建議，并將意見建議進行梳理、分類，及時反饋到相關(guān)單位和部門。

2.著力解難題。針對企業(yè)發(fā)展、項目推進過程中遇到的注冊登記、商標、合同、消費維權(quán)等方面的困難，指導(dǎo)企業(yè)找準自身定位和學(xué)會“找政策”，增強企業(yè)自行解決問題的能力，并通過預(yù)約服務(wù)、服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)等方式幫助解決。

3.強勢促發(fā)展。利用職能上的優(yōu)勢，幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、品牌興商、節(jié)能增效。積極引導(dǎo)企業(yè)開展股權(quán)出質(zhì)登記、商標質(zhì)押和動產(chǎn)抵押登記，幫助企業(yè)充分利用自身資產(chǎn)進一步拓寬融資渠道。

1.強化跟蹤問效。一是明確問效內(nèi)容。堅持“有錯是過，無為也是過；有錯要問責(zé)，無為也要問責(zé)”的理念，要圍繞重點工作、和本職工作開展跟蹤問效。重點監(jiān)督工作任務(wù)是否高效完成，有無超限辦理問題，工作責(zé)任是否落實，有無推諉扯皮，工作質(zhì)量是否達標，有無應(yīng)付差事。二是拓寬問效渠道，建立問效檔案。采取定期督導(dǎo)、不定期抽查、專項檢查等方式，加大督查力度。對涉及民生的重點項目建設(shè)、事項等建立問效檔案，實行全程跟蹤。

2.強化問責(zé)結(jié)果運用。層層分解效能建設(shè)目標任務(wù)，落實到人，明確部門負責(zé)人是本部門效能建設(shè)第一責(zé)任人，機關(guān)干部是直接責(zé)任人，使每名機關(guān)干部都有任務(wù)、有壓力、有動力。對濫用權(quán)力、違反紀律、監(jiān)督管理不力給群眾利益造成損失的予以嚴肅處理。對情節(jié)輕微的違規(guī)行為，給予談話教育，及時予以糾正；對情節(jié)較為嚴重、但未造成較大影響或較大工作損失的違規(guī)行為，給予效能告誡，并向責(zé)任人送達《效能問責(zé)決定書》，督促改過。

1.暢通干部“能上”渠道。要進一步深化行政體制改革和人事制度改革，積極探索，研究制定科學(xué)合理的勝任崗位認定標準和調(diào)整辦法，做到重績選賢任能，營造“腳踏實地干實事，一心一意為民意”的良好氛圍，給事跡突出的干部鋪路子，給有才有德的干部搭臺子，給朝氣蓬勃的干部找位子，給心懷百姓的干部加擔(dān)子，真正讓狀態(tài)佳的干部有機會、有地位。

2.加大干部“能下”力度。建立部門聯(lián)動機制和責(zé)任追究機制，著力解決干部忠誠履職狀態(tài)不佳、“能上不能下”的問題。對部分群眾意見較大，或在干部考核中反映存在問題較多的干部，可及時進行誡勉談話；對工作責(zé)任心不強、不真心實意為群眾謀利益，年度考核不稱職又不適宜采取辭退措施的干部，可試行一定期限的待崗。同時對群眾工作能力平庸的領(lǐng)導(dǎo)干部，可采取改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、由重要崗位調(diào)整到一般崗位等措施，積極疏通“下”的渠道，真正讓狀態(tài)差的干部有所畏、有所愧，增強“為官不易”的危機感。

1.實行問題掛號。對在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的干部庸懶的苗頭性、傾向性問題，及時掛號上帳，限期整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止和避免小問題滋長發(fā)展成大錯誤。

2.實行整改銷號。被“掛號”的干部進行跟蹤督查，規(guī)定限期整改，限期整改到位的給予銷號，對重點問題逾期沒有整改或整改不徹底的，則進行輪崗換位。同時，對掛號的干部經(jīng)整改銷號后規(guī)定時間因同一事項被掛號的，當(dāng)年年度考核不得評定為稱職以上等次，一年內(nèi)不得提拔重用。讓監(jiān)督關(guān)口進一步前移，給那些混日子的“太平官”敲警鐘，遏制干部“庸懶”行為的發(fā)生。

1.進一步拓寬監(jiān)督渠道。健全群眾參與機制，保障群眾更廣泛、更充分、更科學(xué)地行使自己的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過新聞媒體曝光、聘請作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員、設(shè)置公開投訴電話等形式，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等外部監(jiān)督作用，使干部的權(quán)力行使到哪里、活動延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里，將干部的一切行為都置于法律、制度和道德的監(jiān)督約束之下，逐步形成全方位、多渠道、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

2.進一步加大監(jiān)督力度。通過明察暗訪、問卷測評、座談了解、電話查訪等方式，對人員在崗、工作紀律、服務(wù)態(tài)度、工作效率以及廉政勤政等情況開展“拉網(wǎng)式”檢查，全面整治一些黨員干部存在的“庸懶散”、“奢私貪”、“蠻橫硬”現(xiàn)象。凡發(fā)現(xiàn)涉及作風(fēng)問題的，不回避、不遮掩、不護短，公開曝光，通報批評，嚴肅處理。

3.進一步深化政務(wù)公開。在公開內(nèi)容上，既要公開辦事制度、辦事程序，更要公開辦事內(nèi)容、辦事結(jié)果，確保人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；在公開形式上，要按照“嚴格依法、全面真實、及時便民”的原則，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，以網(wǎng)絡(luò)平臺、辦證窗口為陣地，實施“陽光工程”，確保政務(wù)公開落到實處。

篇9

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞服務(wù)“工業(yè)唐海、濱海城市”這一主題，以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為載體，推進五個創(chuàng)新（服務(wù)理念、工作思路、工作舉措、制度機制、效能管理），創(chuàng)建“五型機關(guān)”（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、干事型、和諧型），轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效率，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，為加速推進“工業(yè)唐海、濱海城市”建設(shè)做出積極貢獻。

二、工作目標

總體目標：通過作風(fēng)建設(shè)年活動，創(chuàng)建高效機關(guān)，打造一流團隊，塑樹全新形象。

具體目標是：實現(xiàn)“五個提高”：

——提高謀事能力。堅持解放思想，緊密圍繞建設(shè)“工業(yè)唐海、濱海城市”發(fā)展戰(zhàn)略，積極鍛煉立體思維、前瞻思維和全局思維，努力提高工作能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更充分的依據(jù)。

——提高工作效率。立足“工業(yè)唐海、濱海城市”服務(wù)，堅持高效運轉(zhuǎn)，完善工作制度，理順工作程序，嚴明工作紀律，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、窗口示范、后勤保障四大作用，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

——提高工作標準。堅持貼近中心、貼近實際，牢固樹立“有旗必奪、有一必爭”的工作理念，創(chuàng)新工作方式方法，以最高標準確立工作目標，多出精品，創(chuàng)出品牌，實現(xiàn)整體工作的上檔升級。

——提高服務(wù)水平。堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門基層服務(wù)、為群眾服務(wù)相統(tǒng)一，辦文、辦事、辦會相結(jié)合，著力解決好影響辦公室工作效率提高的難點問題，全面提升辦公室服務(wù)水平。

——提高整體形象。進一步完善辦公室行為規(guī)范，做到有明確的工作職責(zé)，有具體的行為標準，有公開透明的辦事程序，確保良好的整體形象。

三、實施步驟

整體活動分為“宣傳動員、整體推進、集中整改、深化拓展”四個階段。

（一）宣傳動員階段（2月-3月）

本階段基本要求為：精心謀劃、周密安排、迅速行動、營造聲勢。著力抓好以下4個環(huán)節(jié)：一是召開辦公室“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會議，就活動開展進行動員、部署，制定活動方案，明確職責(zé)，細化各階段活動內(nèi)容。二是開展集中學(xué)習(xí)活動，結(jié)合辦公室“六個一”學(xué)習(xí)活動，集中學(xué)習(xí)討論黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述、總書記在第十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的講話、《》、《公務(wù)員法》以及省、市“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會、縣委六屆六次全會精神等，參學(xué)率達到100%，每名工作人員都要認真撰寫學(xué)習(xí)體會文章、整理學(xué)習(xí)筆記。三是征求意見，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、公開舉報電話和電子郵箱等方式，廣泛征求意見建議。四是公開承諾，按照2009年政府工作要點及為民辦實事工程責(zé)任分解中辦公室所承擔(dān)的任務(wù)，明確責(zé)任人、目標要求和完成時限，制作承諾欄公開承諾；辦公室全體工作人員結(jié)合各自工作實際，就轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能進行公開承諾，上墻公示。

（二）整體推進階段（4月-7月）

本階段主要任務(wù)為：認真抓好縣委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)“十二項措施”的落實，著力促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)水平，讓群眾切實看到活動成效。抓好以下3個環(huán)節(jié)：一是開展“三看”活動?！叭础保阂豢垂ぷ魅藛T的精神狀態(tài)是否良好，到崗到位是否整齊；二看工作開展是否有序，有無拖拉疲沓，軟、懶、散等不良現(xiàn)象；三看服務(wù)態(tài)度是否生、冷、硬，是否存在“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的情況。二是開展“駐點調(diào)研”活動，辦公室班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，專門安排一周時間到場鎮(zhèn)、基層單位駐點調(diào)研，圍繞“三大定位、六大重點”的整體工作布局，通過廣泛調(diào)查研究，把握縣域經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)，分析曹妃甸新區(qū)成立為唐海帶來的機遇，對當(dāng)前形勢進行分析判斷，科學(xué)把握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，撰寫調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考。三是開展“機制建設(shè)”月活動。由相關(guān)科室修改完善辦公室的各項工作制度及工作流程，并輯印成冊。四是開展結(jié)對幫扶“四個一”活動，即出一個點子、辦一件實事、解一個難題、搞一次慰問，使貧困群眾真正得到實惠，感受到溫暖。

（三）集中攻堅階段（8月-10月）

本階段主要任務(wù)為：通過征求意見和自我評析，找準影響辦公室工作效能的癥結(jié)，集中精力加以解決，以攻堅克難的實際成效取信于民。抓好以下3個環(huán)節(jié)：一是圍繞建設(shè)“工業(yè)唐海、濱海城市”的總體部署，在調(diào)查研究、分析形勢、吃透縣情的基礎(chǔ)上，建言獻策，力爭出調(diào)研精品，為領(lǐng)導(dǎo)研究破解全縣經(jīng)濟社會發(fā)展難題提供依據(jù)。二是深入推進“效能革命”，繼續(xù)完善各項工作制度和流程，提高工作效能，成立專門組織對全辦工作人員工作紀律作風(fēng)和職能目標完成情況進行評比檢查，評比結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。三是開展“彩色周末”活動，利用周末時間，組織辦公室工作人員進行豐富多彩的體育活動，以增強工作人員的身體素質(zhì)，增進相互了解，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的精神。

（四）深化拓展階段（11月-12月）

本階段主要任務(wù)為：認真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度體系。抓好以下4個環(huán)節(jié)：一是整章建制，把制度建設(shè)貫穿始終，進一步健全學(xué)習(xí)教育、目標管理、激勵約束、督導(dǎo)檢查等各項制度。二是開展群眾滿意度測評，按縣統(tǒng)一安排進行問卷調(diào)查。三是進行全面總結(jié)，既要充分肯定成績，又要挖掘影響干部作風(fēng)建設(shè)的深層次問題，落實改進措施。四是表彰先進，培樹先進，對在活動中表現(xiàn)突出、群眾滿意度高的工作人員進行表彰獎勵。

四、保障措施

為確保我辦“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效，為全縣政務(wù)機關(guān)做好表率，在活動開展過程中突出抓好以下4個方面：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。辦公室成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，鄭永良任組長，李良任副組長，其他班子成員及各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個工作組：綜合協(xié)調(diào)組，組長李良，成員李全武，負責(zé)日常事務(wù)，起草有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)匯報等；活動推進組，組長孫永存，成員閆立德，負責(zé)研究制定提高行政效能的各項制度和措施，策劃推動特色活動；機制建設(shè)組，組長孟祥佐，成員艾林林，負責(zé)健全完善各項制度、工作流程等項工作；督導(dǎo)檢查組，組長劉宏策，成員常曉靜，負責(zé)對各科室活動開展情況、紀律作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生、目標任務(wù)完成情況進行檢查評比；輿論宣傳組，組長陳洪鎖，成員畢景文，負責(zé)活動的宣傳及后勤服務(wù)，組織學(xué)習(xí)活動、選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、整理編發(fā)《學(xué)習(xí)時刊》等工作。

（二）堅持長效學(xué)習(xí)機制。深入開展“六個一”學(xué)習(xí)活動，把作風(fēng)建設(shè)與“六個一”活動緊密結(jié)合，互相充實完善。要充分利用這個有形載體，采取個人自學(xué)、科室集中學(xué)習(xí)、辦公室集中學(xué)習(xí)的形式，認真學(xué)習(xí)各項理論知識和技能知識，提升全員的思想水平、理論水平和工作水平。適時組織全體人員參觀重點建設(shè)項目工程，使全體人員準確把握全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展脈搏，立足本職，著眼全局，進一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)、文字綜合水平。通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、研討輔導(dǎo)等多形式的學(xué)習(xí)，實現(xiàn)全辦上下認識的再統(tǒng)一、觀念的再更新、思想的再解放，實現(xiàn)進取意識、融入意識、統(tǒng)籌意識的更強化。由活動推進組負責(zé)。

篇10

一、加強作風(fēng)建設(shè)的實踐

（一）五查五看，升華思想認識。2010年人事和勞動部門整合以來，我局對作風(fēng)建設(shè)工作相當(dāng)重視，通過開展“五查五看”活動，全方位查找問題、深刻透徹剖析原因、切實升華思想認識，強化作風(fēng)建設(shè)的重要性。一查思想觀念，看是否忠于職守、愛崗敬業(yè)、高效負責(zé)；二查工作作風(fēng)，看是否存在責(zé)任心不強、辦事拖拉、推諉扯皮、“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”；三查政策水平，看是否存在政策理解不夠、政策宣傳不到位、執(zhí)行政策有偏差；四查服務(wù)條件，看是否存在硬件配置不到位、軟件資料存放不規(guī)范；五查執(zhí)行紀律，看是否存在“吃拿卡要、”、紀律松散等。

（二）結(jié)合職能，抓實“四個著力”。緊密結(jié)合部門職能，狠抓“四個著力”，實現(xiàn)行政效能明顯提升、干部素質(zhì)和能力明顯提高、人民群眾滿意度明顯增強的總體目標。一是著力打造務(wù)實人社。進一步精簡行政審批事項、簡化行政審批環(huán)節(jié)、完善行政審批運行機制，嚴格實行“兩集中、兩到位”、“一條龍”服務(wù)。加大治庸問效、治懶問勤、治虛問實、治腐問廉力度，著力解決作風(fēng)效能建設(shè)中存在的突出問題。二是著力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。加強縣社保、醫(yī)保、就業(yè)服務(wù)大廳和基層服務(wù)窗口標準化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，增強便民服務(wù)能力。強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升干部服務(wù)水平。嚴格首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，積極推進ab崗位辦事制，真正讓辦事企業(yè)和群眾滿意。三是著力提升人才環(huán)境。打破框框套套，消除思想障礙，用足用活用好政策，為各類企業(yè)引才、用才、留才提供全方位服務(wù)，想方設(shè)法幫助企業(yè)人才解決實際問題，努力為人才發(fā)展營造良好環(huán)境。四是著力打造廉潔隊伍。加大廉政教育、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，強化廉潔履職意識，提升干部作風(fēng)修養(yǎng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念。強勢整肅庸懶散拖，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，強力清除不作為、慢作為、亂作為等行為，杜絕“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象發(fā)生。

（三）借力載體，推進“五大行動”。找準載體，切實推進作風(fēng)建設(shè)成為每個黨員干部的自覺行動。一是運用開展“三提升”活動推動自查自糾行動。對照自己的崗位職責(zé)，認真進行“五查五看”,深入自我剖析、自我查找、自我凈化、自我提高，從思想認識的深處和自身言行中找準存在的不足和問題，提出改進的辦法和措施，切實做到提升理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、規(guī)范言行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效履職。二是運用開展“人社基層建設(shè)年”活動推動創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口行動。按照“提升基本能力、提升公共服務(wù)水平、提升信息化水平、完善基本制度、完善基礎(chǔ)資料、改進系統(tǒng)作風(fēng)”的總體思路，以干部隊伍建設(shè)為關(guān)鍵、規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)、運行機制創(chuàng)新為突破的路徑，實現(xiàn)人社隊伍責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力、基層服務(wù)平臺信息化應(yīng)用水平和工作效率、群眾滿意度全面進一步提高的總體目標，努力把人社基層服務(wù)平臺建設(shè)成“實施齊全、功能完善、服務(wù)便捷、運轉(zhuǎn)高效”的便民利民優(yōu)質(zhì)示范服務(wù)窗口。三是運用“抓黨風(fēng)促政風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題活動推動開門辦公上門服務(wù)行動。認真貫徹落實中央省市縣關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，改進服務(wù)方式、全力搭建密切聯(lián)系群眾的暢通渠道，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭推進“環(huán)境興縣”戰(zhàn)略決策，堅持每月深系鎮(zhèn)村調(diào)研、面向企業(yè)群眾開門辦公、向企業(yè)提供上門咨詢服務(wù)，及時解決企業(yè)和群眾的急事、難事，積極推動主動服務(wù)行動。四是運用環(huán)境興縣電視報刊公開承諾活動推動踐諾促諾評諾行動。向企業(yè)和群眾大力宣傳縣人社系統(tǒng)“環(huán)境興縣”公開承諾，讓企業(yè)和群眾明白公開承諾的內(nèi)容，主動接受監(jiān)督；暢通投訴渠道，廣泛收集意見建議，快速解決企業(yè)和群眾反映的具體問題；在服務(wù)窗口安裝電子評價器，讓服務(wù)對象當(dāng)場評價辦理業(yè)務(wù)的滿意度，促進干部職工提升服務(wù)能力水平，不折不扣地兌現(xiàn)公開承諾。五是運用政風(fēng)行風(fēng)評議活動推動整治違紀違規(guī)行為行動。緊盯重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合資源，督查推進，做到“哪里有問題就跟蹤督查到哪里，哪里難推動就把主要精力投放在哪里，哪里不辦事就重拳出擊懲治到哪里”。規(guī)范權(quán)力運行，大力整治玩權(quán)術(shù)、擺架子、、與民爭利等行為，杜絕設(shè)障礙、立門檻、甩臉色的行為發(fā)生。

二、作風(fēng)建設(shè)存在的問題

近幾年，通過全體干部職工的共同努力和社會各界的大力支持，作風(fēng)建設(shè)效果初步顯現(xiàn)，群眾滿意度進一步提升。但仍然存在思想認識不到位、制度建設(shè)不完善、監(jiān)督執(zhí)行不嚴格等情況，具體表現(xiàn)如下：

（一）思想認識不到位。有的干部職工對作風(fēng)建設(shè)的長期性和艱巨性認識不足，認為存在的問題已經(jīng)基本解決，產(chǎn)生了松懈情緒；有的干部職工認為能夠做的工作都做了，群眾和服務(wù)對象的滿意度基本可以了，全縣組織的各種測評成績每次都靠前，產(chǎn)生了自滿情緒；個別干部職工的群眾觀念淡薄，認為作風(fēng)建設(shè)是“一陣風(fēng)”，吹完也就算了，產(chǎn)生了懈怠情緒；有的干部職工認為目前作風(fēng)建設(shè)存在的一些問題，是由于機制體制方面的原因，靠自身的力量很難再有作為，從而產(chǎn)生了厭倦情緒。

（二）制度建設(shè)不完善。在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)過程中注重制度建設(shè)，雖然作了大量探索，但仍不完善。有的制度只有原則性規(guī)定，并沒有具體的實施細則，可操作性不強，缺乏指導(dǎo)性；有的制度一般性要求多硬性要求少，定性的多定量的少，規(guī)定不能干的多干了如何處理的少，從而不可避免地形成一些制度上的真空，導(dǎo)致干部職工執(zhí)行制度好壞一個樣，責(zé)任處罰不落實。

（三）監(jiān)督執(zhí)行不嚴格。內(nèi)部監(jiān)督意識薄弱，認為監(jiān)督執(zhí)行是紀檢干部的事，不認真履行“一崗雙責(zé)”，忽視事前、事中監(jiān)督教育，在處理時也存在避重就輕、將功抵過等“護短”行為，不愿得罪人和“家丑”外揚，對責(zé)任追究不了了之，缺乏較真意識；執(zhí)紀監(jiān)督力量薄弱，監(jiān)督查處失之于寬、失之于軟，讓違規(guī)違紀者心存僥幸，使作風(fēng)建設(shè)制度執(zhí)行成為紙上談兵。

三、建立長效機制的思考

（一）建立健全教育引導(dǎo)機制，培植內(nèi)生外聯(lián)的作風(fēng)意識形態(tài)。一是建立健全學(xué)習(xí)機制。制定學(xué)習(xí)計劃，將作風(fēng)建設(shè)納入黨委中心組和干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)重要內(nèi)容。組織干部職工深入學(xué)習(xí)的系列講話精神和中央省市縣作風(fēng)建設(shè)的系列要求，隨時隨地照鏡子、整衣冠、清洗思想灰塵，牢固樹立為民務(wù)實清廉理念。二是充分運用載體機制。利用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部大會、職工大會，不斷強化作風(fēng)建設(shè)要求，形成作風(fēng)建設(shè)是效能建設(shè)第一要務(wù)的理念；在單位門戶網(wǎng)站和公告欄開設(shè)作風(fēng)建設(shè)專欄，征集意見建議、宣傳先進典型，塑造身邊作風(fēng)新標干；綜合運用會議、簡報、公開欄等方式加大違紀違規(guī)曝光力度，用最新典型案例教育引導(dǎo)干部職工自覺規(guī)范行為，形成自我約束、自我完善的作風(fēng)建設(shè)良性氛圍。