導(dǎo)語：如何才能寫好一篇人防工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

人防工程防汛工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。為確保人防工程安全度汛，根據(jù)州人防辦通知要求，結(jié)合我縣實際，制定本方案。

一、成立XX縣人防工程防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組

領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組

長：XX

縣人民政府副縣長

副組長：XX

縣政府辦主任

成

員：縣政府辦、人武部、住建局、水務(wù)局、公安局、應(yīng)急局、XX街道辦等單位分管防汛的負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣政府辦，政府辦XX同志兼任辦公室主任，XX同志配合抓好日常具體工作。

二、明確成員單位工作職責(zé)

縣政府辦：汛期到來之前，對現(xiàn)有人防工程和在建人防工程進行全面排查，對可能出現(xiàn)的汛期安全隱患進行臺帳式管理；針對存在的隱患，指導(dǎo)建設(shè)單位或權(quán)屬單位、使用單位（以下簡稱責(zé)任主體單位）進行整改；汛期做好值班安排，并根據(jù)汛情預(yù)警；發(fā)生險情后牽頭組織搶險救災(zāi)工作。

縣人武部：根據(jù)防汛工作需要，負責(zé)組織防汛搶險救災(zāi)隊伍，參與營救群眾、轉(zhuǎn)移物資和急難險重抗洪救災(zāi)、災(zāi)區(qū)治安維護、醫(yī)療救護、衛(wèi)生防疫、搶修水毀基礎(chǔ)設(shè)施等防汛救災(zāi)工作。

縣住建局：負責(zé)指導(dǎo)在建人防工程建設(shè)單位落實安全度汛措施。

縣水務(wù)局：負責(zé)指導(dǎo)人防工程責(zé)任主體單位做好人防工程的防澇、排澇工作。

縣綜合執(zhí)法局：指導(dǎo)人防工程責(zé)任主體單位對人防工程出入口周邊的環(huán)境整治，為人防工程安全度汛排除障礙。

縣公安局：維護人防工程防汛搶險工作的治安秩序，打擊盜竊防汛搶險救災(zāi)物資、破壞人防工程防汛設(shè)施和干擾防汛工作的行為。

縣應(yīng)急局：負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)救援力量參加人防工程汛期搶險救災(zāi)工作。

XX街道辦：做好人防工程所在小區(qū)的汛期群眾宣傳、動員工作。

三、工作措施

（一）隱患排查。

認真落實人防工程巡查制度。在每年汛期前，對本區(qū)域內(nèi)的人防工程進行全面檢查，主要巡查人防工程有無地面出現(xiàn)裂縫、塌陷、地面水灌入地下人防工程情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，確保汛期安全度汛。

（二）應(yīng)急演練。

全面落實防汛工作各項防范措施，及時消除安全隱患。加強實戰(zhàn)演練，指導(dǎo)人防工程責(zé)任主體單位進行搶險演練。在汛期保持高度的待命狀態(tài)，確保一旦發(fā)生汛情，能夠高效、有序、及時地開展搶險，將損失降到最低限度。

（三）備足應(yīng)急搶險物資。

汛期督促人防工程責(zé)任主體單位配備防澇排澇設(shè)施和搶險救災(zāi)裝備。

四、預(yù)警及應(yīng)急搶險

（一）在藍色預(yù)警和黃色預(yù)警時，領(lǐng)導(dǎo)小組全體處于待命狀態(tài)，手機24小時保存暢通。

（二）接到橙色預(yù)警，領(lǐng)導(dǎo)小組全體處于待命狀態(tài)，手機24小時保存暢通，與人防工程所在街道辦事處和縣教育局保持通信暢通。

（三）接到紅色預(yù)警，加強對人防工程檢查。

如出現(xiàn)內(nèi)澇危及工程安全，立即組織疏通人防工程出水口，排除積水。

篇2

為進一步深化行政審批制度改革，方便基層群眾辦事，優(yōu)化基層服務(wù)軟環(huán)境，經(jīng)縣政府研究，決定在私人建房領(lǐng)域開展聯(lián)合踏勘等聯(lián)合審批工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、聯(lián)合審批范圍

全縣區(qū)域內(nèi)的個人（申請人）依法申請進行新建、拆建、擴建房屋和房屋加樓等私人建房的審批。

二、聯(lián)合審批部門

牽頭單位：各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

主辦部門：縣國土資源局、住建局。

聯(lián)辦部門：縣交通運輸局、農(nóng)林水利局、環(huán)保局、供電局等相關(guān)部門。

三、辦理流程

（一）村居初審

申請人向戶籍所在社區(qū)（村）或街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）便民服務(wù)中心私人建房綜合受理窗口（以下簡稱“服務(wù)中心窗口”）領(lǐng)取《私人建房聯(lián)合審批登記表》（以下簡稱“《登記表》”）和一次性告知單。經(jīng)所在村（居）初審?fù)夂?，填寫《登記表?一份報服務(wù)中心窗口，一份由社區(qū)（村）存檔。

（二）聯(lián)合踏勘

1.審查受理

由服務(wù)中心窗口受理并核對申請人申報的材料，如需補交材料的，及時通知申請人；并及時將《登記表》和相關(guān)材料分送服務(wù)中心縣國土資源局和縣住建局窗口。

2.聯(lián)合踏勘

由服務(wù)中心窗口牽頭，并與縣國土資源局和縣住建局窗口溝通后，確定聯(lián)合踏勘時間（3個工作日內(nèi)），分送《私人建房聯(lián)辦函》，并做好與申請人的溝通聯(lián)系。聯(lián)合踏勘成員一般由服務(wù)中心窗口或街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、國土資源局、住建局、聯(lián)辦部門及所在村（居）等人員組成。

3.意見反饋

在聯(lián)合踏勘后，參與聯(lián)合踏勘的單位代表應(yīng)當場作出踏勘意見并簽字確認，由各便民服務(wù)中心當場進行匯總。若不能當場反饋的，須在2個工作日內(nèi)反饋到各便民服務(wù)中心。

聯(lián)合踏勘時，發(fā)現(xiàn)該地塊涉及其它聯(lián)辦部門需提供相關(guān)意見的，由服務(wù)中心窗口出具聯(lián)系函征求意見，如有需要可組織復(fù)勘，聯(lián)辦部門須在2個工作日內(nèi)予以答復(fù)，超出答復(fù)時限的，視為無意見。

聯(lián)合踏勘所產(chǎn)生的意見不一致時，申請人應(yīng)根據(jù)意見反饋單的要求進行整改或另行選址。

（三）聯(lián)合審批

聯(lián)合踏勘完成后，申請人根據(jù)聯(lián)合踏勘意見，按照一次性告知單的內(nèi)容，將相關(guān)申請補充材料提交服務(wù)中心窗口。

由服務(wù)中心窗口將申請材料受理后，分送縣國土資源局和縣住建局窗口。對不符合審批條件的，報街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，作退件或不予許可的答復(fù)；對符合審批條件的，由各窗口審核，報街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意后，在承諾期限內(nèi)發(fā)放相應(yīng)的《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地批準書》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。其中：建設(shè)用地規(guī)劃許可審批時限為7個工作日，建設(shè)用地審批時限為7個工作日，建設(shè)工程規(guī)劃許可審批時限為7個工作日。

同時，各相關(guān)窗口應(yīng)及時將各項目的辦理結(jié)果（包括受理、不予受理；許可、不予許可；辦結(jié)）以書面形式反饋服務(wù)中心，其中不予受理、不予許可的項目要說明原因，以備申請人征詢。

（四）會議制度

為及時掌握工作動態(tài)，不斷完善私人建房項目聯(lián)合審批工作，由便民服務(wù)中心牽頭，根據(jù)審批過程中的具體情況，隨時召開由相關(guān)窗口負責(zé)人及具體經(jīng)辦人參加的工作例會，著重對私人建房項目聯(lián)合踏勘、聯(lián)合會審工作進行分析研究，并集中探討、協(xié)調(diào)近期出現(xiàn)的疑難問題，并形成相應(yīng)的會議紀要。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。私人建房聯(lián)合審批工作是一項重要的便民服務(wù)措施，各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、各行政審批部門要精心組織，周密部署，認真實施。私人建房審批權(quán)限下放到各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），實行街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。服務(wù)中心責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立AB崗，及時對私人建房聯(lián)合審批進行核準簽字。派駐服務(wù)中心的規(guī)劃員、土地員可與所在街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）村鎮(zhèn)辦合署辦公。各便民服務(wù)中心要設(shè)立私人建房綜合受理窗口，負責(zé)信息咨詢、受理收件、資料核對、組織踏勘和結(jié)果反饋，編制一次性告知服務(wù)手冊，明確服務(wù)內(nèi)容。

（二）明確責(zé)任。村民委員會要做好建房戶的初審工作。服務(wù)中心窗口和住建局窗口、國土資源局窗口要嚴把審查關(guān)，規(guī)范受理和退辦手續(xù)，建立聯(lián)合審批工作臺賬?？h國土資源局、住建局要加強對私人建房審批中出現(xiàn)的疑難問題及時協(xié)調(diào)、處置。私人建房引起的群眾糾紛由街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）綜治辦負責(zé)調(diào)解，派駐服務(wù)中心的規(guī)劃員、土地員協(xié)助配合。

篇3

進一步貫徹《全民健身計劃綱要》和市委、市政府提出的“人人運動計劃”。推動我區(qū)老年體育活動的普及和發(fā)展，提高老年人的生活質(zhì)量。促進三個文明建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會。

二、運動會的組織單位

（一）主辦單位：區(qū)人民政府

（二）承辦單位：區(qū)體育局、區(qū)老齡工作委員會辦公室、區(qū)老干部局、區(qū)退管會、市老年基金會辦事處、區(qū)老體協(xié)

（三）協(xié)辦單位：區(qū)有關(guān)鎮(zhèn)及區(qū)海濱體育場等單位

三、運動會的競賽項目：中國象棋、撲克牌、橋牌、門球、乒乓球、立定投籃、定點射門（足球）、健身路徑、24式太極拳、甩手操、橡筋健骨操。

其中定點射門、健身路徑、24式太極拳、甩手操為各代表團必參項目。

四、參賽對象及方法：在本區(qū)生活、工作，年齡50至70周歲的身體健康的老年人(年齡段按照市老年人運動會要求)。以鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)為單位組團參加。

五、比賽時間及地點：年6月至10月。區(qū)體育局下屬的各場館及有舉辦能力的各鎮(zhèn)。各鎮(zhèn)都應(yīng)盡力承辦一項比賽項目。

六、評比表彰：本屆運動會評比優(yōu)秀組織獎若干名，授予組織工作表現(xiàn)突出的代表團，暫定8個。評比老年體育工作先進個人，表彰歷年來為老年體育工作作出成績的老年體育工作骨干，在老年人中評選，暫定30名。

區(qū)第一屆老年人運動會競賽規(guī)程總則

為進一步貫徹《全民健身計劃綱要》和市委、市政府提出的“人人運動計劃”推動本區(qū)老年體育活動的普及和發(fā)展，提高老年人的體質(zhì)和生活質(zhì)量，充分展現(xiàn)本區(qū)老年人的精神面貌，定于年6月至10月舉辦區(qū)第一屆老年人運動會。

一、主辦單位：區(qū)人民政府

二、承辦單位：區(qū)體育局、區(qū)老齡工作委員會辦公室、區(qū)老干部局、區(qū)退管會、市老年基金會辦事處、區(qū)老年人體育協(xié)會。

三、協(xié)辦單位：區(qū)海濱體育場及有關(guān)單位

四、贊助單位：廣發(fā)公司

五、競賽項目：中國象棋、撲克牌（紅五星）、橋牌、乒乓球、門球、立定投籃、定點射門（足球）、24式太極拳、橡筋健骨操、健身路徑、甩手操。

六、運動員資格：

（一）在本區(qū)工作、生活的居民。

（二）經(jīng)醫(yī)務(wù)部門體檢證明健康狀況適合參加本項目競賽，家屬同意，本人自愿，安全責(zé)任自負。

（三）運動員參賽年齡：男女均為50-70周歲（），個別項目年齡適當放寬。具體詳見各單項規(guī)程。

（四）每名運動員只能代表一個代表團參加運動會，若運動員代表資格發(fā)生矛盾，本著運動員自愿的原則，由矛盾各方協(xié)商解決。

七、參加辦法：

（一）以各鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)為單位組團參賽。

（二）各代表團設(shè)團長1人，副團長1人，聯(lián)絡(luò)員1人。

（三）運動會第一次報各代表團名單、參加項目，報名于5月15日截止。第二次報具體參賽運動員名單，報名于5月30日止。第二次報名后，原則上不得更改，如確因情況特殊，需要更改時，僅限換人不換項，且必須在該項目比賽前5天，憑單位證明到競賽部門辦理。報名單一式二份（一份自留）。

八、本屆運動會設(shè)必參賽項目：健身路徑、24式太極拳、甩手操、定點射門（足球）。

九、競賽辦法：

（一）各項目比賽采用國家體育總局審定出版的各項競賽規(guī)則及有關(guān)特殊規(guī)定執(zhí)行。

（二）比賽項目報名隊（人）數(shù)少于3隊（人）的均取消該項目比賽。

（三）具體競賽辦法詳見單項規(guī)程。

十、錄取名次與獎勵：

（一）比賽項目錄取前8名至前12名或1、2、3等獎等名次。參賽不足8隊（名）的則減一錄取。

（二）不設(shè)團體名次，不計金牌總數(shù)。

（三）根據(jù)錄取名次，分別給予獎勵。

十一、紀律和申訴：

各代表團應(yīng)秉承愉悅身心、強身健體的宗旨，本著重在參與的精神，動員更多老年人積極投入到健身的活動，認真組團參賽，反對弄虛作假，冒名頂替等違規(guī)行為，嚴格把好代表資格和健康安全關(guān)，特別要求健康參賽，安全參賽，凡因疾病或發(fā)生的傷害事故，一切責(zé)任自負。在競賽中，倡導(dǎo)文明參賽，提倡尊重裁判、尊重觀眾、尊重對手，共同搞好老運會。

對確需申訴或舉報，應(yīng)在24小時內(nèi)以書面形式提出。競賽委員會應(yīng)認真進行調(diào)查，及時答復(fù)與處理。

十二、其他規(guī)定事項：

（一）本屆運動會舉行開幕式和總結(jié)表彰大會（具體事項另行通知）。

（二）本屆運動會開展優(yōu)秀組織獎、老年人體育先進個人的評選（評選辦法另訂）。

（三）組委會為參賽運動員辦理運動會比賽期間的人身意外傷害險。

篇4

所謂預(yù)測是指對未來環(huán)境的分析。人力資源預(yù)測則是指在對企業(yè)過往的人力資源情況及現(xiàn)狀，全國公務(wù)員共同天地評估的基礎(chǔ)上，對未來一定時期內(nèi)人力資源狀況的一種假設(shè)。其預(yù)測有需求預(yù)測和供給預(yù)測兩種情況。所謂需求預(yù)測是指企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而對未來所需員工數(shù)量和種類的估算；而供給預(yù)測則是指企業(yè)內(nèi)部人力資源的調(diào)配能力以及企業(yè)外部人力資源供給狀況的分析。

企業(yè)生命周期不同階段對人力資源預(yù)測的影響

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的生命周期中的不同階段，在對人力資源進行預(yù)測的時候有不同的策略和不同的要求，同時也要考慮在不同的階段可能影響人力資源的不同因素?？梢哉f在企業(yè)生命周期的各個階段，企業(yè)的人力資源供需始終處在不同的狀態(tài)，也就是說供需平衡的狀況是很少的，而供需的矛盾卻是經(jīng)常的。

在企業(yè)的初創(chuàng)和成長期，需要招聘大量的人員，人力資源的需求量很大，人力資源供給不足，這個時期需要做好人力資源供給的分析工作；在企業(yè)的轉(zhuǎn)型期，人力資源的供需矛盾不是很突出，這時需要考慮企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的能力分析，做好內(nèi)部的崗位轉(zhuǎn)換等調(diào)配工作，充分做好工作量的分析工作，使崗位的供需狀況趨于平衡；在企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展階段，由于內(nèi)部存在著退休、離職、晉升等問題，內(nèi)部冗員開始增多，人力資源需求嚴重不足，這個時期需要做好人力資源的需求分析工作，以確保這些冗員的安置工作，從而能夠保障企業(yè)度過難關(guān)；在企業(yè)的再造期，企業(yè)已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型，對人力資源的規(guī)劃處在一個較為理性的階段，人力資源供給與需求的矛盾盡管仍處在矛盾的狀況下，但由于已積累了較多的經(jīng)驗，所以這一時期的人力資源規(guī)劃工作已經(jīng)較少出現(xiàn)問題。

從以上的分析可以看出，人力資源規(guī)劃的過程也就是要解決人力資源供需平衡的問題，這個問題解決了，人力資源規(guī)劃的制定工作也就基本完成了。

人力資源預(yù)測的重點考慮問題

以下描述適合一個處于成長期的企業(yè)的情況。

在企業(yè)的成長期階段，人力資源的需求量很大，人力資源供給嚴重不足，這個時期我們所做的人力資源預(yù)測工作，需要重點考慮以下一個方面的問題：

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中對人力資源崗位的需求重點是什么，如是重點發(fā)展研發(fā)能力或者重點發(fā)展市場銷售等，這些都直接影響人力資源供需的預(yù)測；

2、企業(yè)內(nèi)部勞動力市場的人力資源供給狀況和企業(yè)外部勞動力市場的人力資源供給能力，包括所需高等院校的符合公司崗位需要的應(yīng)屆生的供給情況；

3、公司人力資源政策特別是薪酬政策對內(nèi)部和外部人力資源的影響，如公司的薪酬政策是否處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平等，這些對內(nèi)部和外部的人力資源的吸引都有重要的決定意義；

4、企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境以及外部地域的情況，如企業(yè)的品牌度較強，內(nèi)部企業(yè)文化對員工具有較大的影響力等等，這些對我們進行人力資源供給預(yù)測起到指導(dǎo)作用；又如企業(yè)所處的地方不是中心城市或是較為偏遠的內(nèi)陸縣城，盡管整個人力資源供給狀況較為充足，但這樣的地理位置仍會使企業(yè)的人力資源需求受到較大的抑制；

5、公司幾年（至少是三年的）的招聘情況，錄用率如何，到位率怎樣等，這些對企業(yè)人力資源的需求分析都將具有指導(dǎo)意義；

6、公司幾年（最好是三年的）人員的離職情況，包括辭職率、辭退率等，以及離職的原因分析等等；

7、公司內(nèi)部人力資源晉升的狀況，晉升空間是否主要由內(nèi)部人力資源補充還是通過外部人力資源勞動力市場補充等；

8、大體確定企業(yè)內(nèi)部管理人員、技術(shù)人員、專業(yè)人員、行政人員之間的比例，這對我們制定人力資源規(guī)劃中人員的種類起到指導(dǎo)的作用。

人員預(yù)測的方法

我們將重點對企業(yè)的人力資源需求預(yù)測進行重點分析。以下描述仍然適合一個成長期的企業(yè)。

成長中的企業(yè)，其人力資源供給不足，對人員的需求預(yù)測方面主要有以下幾個方法：

專家預(yù)測法：利用專家的知識、經(jīng)驗對企業(yè)未來的人力資源發(fā)展趨勢進行預(yù)測的方法，具有匿名性、收斂性、結(jié)構(gòu)化設(shè)計等特點。適合于沒有歷史數(shù)據(jù)的企業(yè)的預(yù)測；

回歸分析預(yù)測法：利用多個變量大量的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析尋找變量之間統(tǒng)計意義上的相關(guān)關(guān)系，用以預(yù)測變量未來趨勢的一種方法。最簡單的是一元線性回歸方法。該方法的優(yōu)點的便于利用歷史數(shù)據(jù)，理論完整，在目前企業(yè)人力資源規(guī)劃中適合于以年為單位預(yù)測總量變化。但由于很多企業(yè)的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)時間短、樣本少，該方法的應(yīng)用受到一定的局限性。

利用最小二乘法回歸得：Y=532.4＋0.0253X，其中X為銷售額，Y為平均人數(shù)。

利用以上公式，如果2003年銷售額計劃為35億，則2002年人員需求預(yù)測為：Y=532.4+0.0253*350000=9387人。（利用該方法需要對預(yù)測模型進行統(tǒng)計檢驗）

一般企業(yè)可以直接根據(jù)人均銷售額進行人員的預(yù)測工作。

還有其它的一些分析方法，如彈性系數(shù)預(yù)測法、時間序列分析法、趨勢外推法、經(jīng)驗預(yù)測法等。

以下是一個人員供給預(yù)測的方法：

比例系數(shù)法：根據(jù)各種指標歷史統(tǒng)計比例系數(shù)預(yù)測未來指標走勢的方法，在企業(yè)研發(fā)部門的人力資源規(guī)劃中經(jīng)常使用。

人力資源供給預(yù)測還有其它一些方法，如人員核查法、替換單位法等。

具體案例

以下所舉實例，仍然適用一個成長期的企業(yè)。采用的需求預(yù)測模型是人均銷售額法。所舉企業(yè)是一個IT類型的企業(yè)，該企業(yè)當時正處在成長階段，在此前沒有做過人力資源規(guī)劃的工作。以下具體的人力資源規(guī)劃的制定，是指2003年的規(guī)劃。另外，人力資源規(guī)劃中的招聘計劃不在此舉例。

1、制定公司人力資源規(guī)劃的目的

1)牽引公司各部門通盤考慮人力資源狀況；

2)加強明年公司人力資源合理配置；

3)提高公司用人的計劃性；

4)增強人力資源的利用效率。

2、制定公司人力資源規(guī)劃的背景

1)根據(jù)公司管理層會議確定的明年的銷售目標，按照人均年18萬的目標，以及年21.8萬的挑戰(zhàn)目標，制定本規(guī)劃；

2)按照人均年18萬的必須完成的目標計算，則明年集團總?cè)藬?shù)為574人。其中，深圳公司為472人，北京公司71人，廣州公司20人，武漢公司11人；

3)按照人均年21.8萬的挑戰(zhàn)目標計算，明年集團總?cè)藬?shù)將控制在477人。其中，深圳公司394人，北京公司59人，廣州公司16人，武漢公司9人；

4)上海暫不進行人員的規(guī)劃工作。

3、差異分析

1)按照人均年18萬的規(guī)劃分析，集團明年底人數(shù)須控制在574人的范圍內(nèi)。現(xiàn)有人數(shù)為555人，按照年20％的離職率計算，現(xiàn)有人數(shù)到明年十月份將只有444人，通過此數(shù)據(jù)分析，明年可以增加新人130人，凈增加20人左右；

2)按照人均每月1.8萬的挑戰(zhàn)目標制定人員規(guī)劃，則目前現(xiàn)有人員數(shù)量已經(jīng)超過

預(yù)算的控制人數(shù)，可見明年全年都需要進行優(yōu)化和整合的工作，而不再凈增加人員；

3)根據(jù)以上情況分析，各公司以及各部門在制定明年人員規(guī)劃的工作中，重點要考慮的是如何減少不合格的人員，優(yōu)化本部門乃至整個集團的人員結(jié)構(gòu)，而非增加人員。

4、制定2003年人力資源規(guī)劃的原則

1)根據(jù)公司管理層的會議精神，以及明年的人均目標，明年將不再凈，全國公務(wù)員共同天地增加人員；

2)根據(jù)集團人力資源部出臺的指導(dǎo)說明書進行編制；

3)自上而下層層指導(dǎo)和自下而上層層評審相結(jié)合原則；

4)基于業(yè)務(wù)目標需求，保證重點領(lǐng)域、重點業(yè)務(wù)原則；

5)根據(jù)可行性原則，通盤考慮人力資源供求總量以及時間相匹配的原則；

6)必須考慮人均效率提高的原則；

7)實事求是原則；

8)根據(jù)人員歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀分析原則。

5、人力資源規(guī)劃編制的說明

1)年度人力資源規(guī)劃編制數(shù)據(jù)：指根據(jù)公司全年度經(jīng)營計劃和工作需要而須配

置的人員數(shù)量；

2)人力資源部匯同業(yè)務(wù)部門和分公司共同進行人力資源供給預(yù)測的工作，人力資源部將提供具體的指導(dǎo)方法；

3)進行人力資源規(guī)劃編制預(yù)測時僅考慮須完成部門年度任務(wù)，并在正常工作效率條件下不同崗位所需配置的人數(shù)，無需考慮儲備人數(shù)、人員調(diào)配（調(diào)動、晉升、外派等）、辭職率、辭退率等因素，人力資源部在做年度人力資源規(guī)劃之招聘計劃時會考慮上述因素并據(jù)此將各部門的編制數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為年度計劃招聘人數(shù)。

6、編制人力資源規(guī)劃需要考慮的因素

1)成本因素

年度計劃完成創(chuàng)收額

部門整體人均創(chuàng)收額

2)項目因素

年度內(nèi)不同時期（建議以季度為單位粗估）項目總數(shù)量

項目運作進度（新產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和老產(chǎn)品數(shù)量及各自所占比例）

參考市場部今年項目整體分布分析數(shù)據(jù)（項目增長比例等）及市場和銷售談判動

向

項目正常情況下配置人數(shù)

3)功能塊搭配因素

職能部門人員與一線業(yè)務(wù)人員之間的比例

上下級管理幅度（如一個銷售正常大區(qū)經(jīng)理下管理幾個經(jīng)理）

不同崗位配置比例（如一個項目正常情況下配置研發(fā)人員、市場人員、生產(chǎn)人員

等數(shù)量）

4)其它因素

組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

整體誤差率建議值：±1-2%（突發(fā)因素等）

7、編制規(guī)劃的流程

8、流程說明

1)人力資源部根據(jù)公司2003年度經(jīng)營計劃制訂人力資源規(guī)劃指導(dǎo)書；

2)經(jīng)董事會審批同意后正式下發(fā)到各業(yè)務(wù)部門及各分公司，作為部門2003年度

人員預(yù)算的指導(dǎo)說明書，同時下發(fā)給各公司各部門人力資源規(guī)劃編制表格及相關(guān)的人員歷史數(shù)據(jù)；

3)人力資源部對參加人力資源規(guī)劃的相關(guān)人員進行培訓(xùn)，幫助業(yè)務(wù)部門掌握預(yù)算實操方法；

4)業(yè)務(wù)部門根據(jù)部門經(jīng)營目標制訂人力資源規(guī)劃，在12月6日前提交到人力資源部；

篇5

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的原則，按照省、佳市關(guān)于社會人才隊伍建設(shè)的總體部署和要求，以社會工作專業(yè)化、職業(yè)化為方向，以探索社會工作制度為核心，以全面提高社會工作者專業(yè)素質(zhì)為目的，以崗位需求為取向，積極探索適合我市發(fā)展的社會工作人才發(fā)展的新方法、新途徑，培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的職業(yè)化、專業(yè)化社會工作人才隊伍，逐步建立起“政府主導(dǎo)、社會參與、民間運作、社工引領(lǐng)、自愿者服務(wù)、群眾受益”的運行機制，推動我市各項事業(yè)科學(xué)跨躍發(fā)展。

二、工作目標

按照“一年試點探索、三年打開局面、五年初見成效”的總體思路，整合各類資源，組建社工隊伍，開展社工培訓(xùn)，爭取在社工持證上崗方面取得突破。初步建立科學(xué)合理的社會工作人才培養(yǎng)、評價、使用制度和社會工作激勵機制，完成社會工作崗位開發(fā)，拓展社會工作服務(wù)領(lǐng)域等工作任務(wù)，建立起具有本地特色的社會工作制度體系，全面推進我市社會工作的開展。

三、試點范圍

在社區(qū)管委會和中心敬老院建立試點，通過以點帶面，典型示范，推進我市社會工作人才隊伍建設(shè)。

四、試點內(nèi)容

（一）科學(xué)設(shè)置崗位，優(yōu)化配置人才。結(jié)合本單位社會工作實際和從業(yè)人員的現(xiàn)狀，科學(xué)設(shè)置社會工作崗位，制定崗位標準，確定任職資格。一是內(nèi)部轉(zhuǎn)任。注重發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，通過內(nèi)部交流，把那些綜合素質(zhì)較高、熟悉熱愛社會工作的人員轉(zhuǎn)到社工崗位上來。二是公開招聘。對從業(yè)人員不足的社工領(lǐng)域，通過公開招聘等方式，聘用一批專業(yè)人才充實到社工崗位上來。三是“義工”補充。建立健全義工招募、建檔、培訓(xùn)、表彰和激勵機制，形成“社工引領(lǐng)義工，義工協(xié)助社工”的模式，構(gòu)建起社工、義工聯(lián)動發(fā)展機制。

（二）加強輿論宣傳，建立培訓(xùn)基地。社會工作在我市是一個新生事物，群眾對社會工作的認知需要一個過程。為此，要加大輿論宣傳力度，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等吸引更多的專業(yè)人才進入社工隊伍，提高群眾對社會工作的認知度。一是大力開展社會工作專業(yè)知識的普及培訓(xùn)，舉辦社會工作知識專題講座，造就一批既具有一定社會工作專業(yè)知識和技能、又熟悉本職工作業(yè)務(wù)，能夠運用社會工作專業(yè)知識和技能解決工作中所遇到問題的社會工作專門人才。二是廣泛發(fā)動相關(guān)干部職工以及社區(qū)的從業(yè)人員參加全國助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試，初步培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識的社會工作人才。三是以職業(yè)技術(shù)學(xué)校為基地，鼓勵社會工作人員參加在職進修，提高專業(yè)化能力和水平。

（三）提升服務(wù)水平，發(fā)揮社工作用。從基礎(chǔ)抓起，從身邊事做起，通過看得見、摸得著的服務(wù)，讓需要幫助的群眾切實感受到社會工作人才的作用。通過職業(yè)化、專業(yè)化的社工服務(wù)，充分發(fā)揮專業(yè)的社會工作人才在困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護、心理輔導(dǎo)、行為矯治等領(lǐng)域的作用，促進社會和諧發(fā)展。

五、方法步驟

（一）準備階段（2011年4月至5月）。成立社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，部署安排試點工作。深入基層，了解從事社會服務(wù)、社會管理人員的狀況，學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，制定實施方案，下發(fā)有關(guān)單位，并上報佳市民政局。

（二）實施階段（2011年6月－11月）。根據(jù)試點工作的總體安排，組織人員開展社會工作的知識培訓(xùn)，參加全省社會工作者職業(yè)水平考試，組織開展社會工作服務(wù)，并逐步建立健全社會工作制度。

（三）總結(jié)階段（2011年12月底前）。對試點工作進行全面總結(jié)，提煉經(jīng)驗做法，查找問題不足，提出下步工作計劃，并形成書面材料報佳市民政局，為進一步推動社會工作人才隊伍建設(shè)全面開展奠定基礎(chǔ)。

六、工作要求

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。加強領(lǐng)導(dǎo)，把社會工作人才隊伍建設(shè)納入重要議事日程，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加大投入力度，落實工作經(jīng)費，設(shè)置專門的辦公場所，配置辦公設(shè)備，盡快開展社會工作。有關(guān)部門要從大局出發(fā)，主動支持、關(guān)心社會工作人才開展工作，為他們服務(wù)社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保試點各項工作的順利開展。

為確保該項工作的順利開展，市政府決定成立市社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員單位：市委宣傳部、民政局（敬老院、殯儀館）、財政局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（房產(chǎn)局、市政工程處、園林處）、社區(qū)管委會、安監(jiān)局、教育體育局、文廣新局、衛(wèi)生局（市人民醫(yī)院、中醫(yī)院）、殘聯(lián)、公安局、司法局、婦聯(lián)、團市委、職教中心、人力資源和社會保障局、局、行政服務(wù)中心、計生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

（二）加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。對從業(yè)人員不足的社工領(lǐng)域，通過公開招聘等方式，聘用一批專業(yè)人才充實到社工崗位上來。通過舉辦社會工作專業(yè)知識培訓(xùn)班、邀請專家學(xué)者授課、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，提高對社會工作政策理論水平和解決實際問題的能力。結(jié)合全國助理社會工作師、社會工作師專業(yè)水平考試，制定落實激勵機制，做好宣傳發(fā)動、組織培訓(xùn)和登記管理工作，提高社會工作從業(yè)人員的專業(yè)技能水平。

（三）建立健全激勵保障機制。采取有效措施，提高社會工作人員的待遇。積極探索政府、社會、用人單位和個人多元投入機制，建立長效的社工經(jīng)費保障機制。探索建立合理的薪酬制度，完善獎勵政策，切實改善社會工作人才的各項福利待遇，創(chuàng)造吸引人才的良好社會環(huán)境。

篇6

每年對中心聘用人員考核，是人事制度改革的一項重要內(nèi)容。是為了建立有效的競爭、激勵機制，督促工作人員不斷提高自身素質(zhì)，認真履行崗位職責(zé)，保證各項工作的順利完成,并為人員晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資提供主要依據(jù)。通過考核，進一步完善科學(xué)管理，增強全體工作人員的團結(jié)意識、服務(wù)意識、效率意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，充分調(diào)動全體工作人員的積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率和服務(wù)水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以中心黨工委書記任組長，主任、副書記為副組長，黨工委成員、中心各科室長、各社區(qū)主任為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，有中心黨政辦主任兼任。

三、考核對象和范圍

區(qū)人社局正式聘用人員（含區(qū)市容局下劃的市容協(xié)管員、區(qū)安監(jiān)局下劃的安監(jiān)執(zhí)法隊員）。

四、考核辦法

本辦法采用優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。由中心機關(guān)人員、區(qū)人社局對正式聘用人員在德、能、勤、績等方面進行評定。其中優(yōu)秀等次人數(shù)比例應(yīng)控制在本單位實際參加考核的聘用人員總數(shù)的15％以內(nèi)。以中心和社區(qū)為單位，進行考核評比，考核最后一名（共計11名人員，其中中心2名，各社區(qū)1名）。將在中心考核組會議上做表態(tài)性個人整改發(fā)言，經(jīng)考核組成員打分，確定最后三名，上報區(qū)人社局。

（一）以單位現(xiàn)有聘用人員總數(shù)為實際參加年度考核的聘用人員總數(shù)，解除或終止聘用合同的聘用人員不參加年度考核。

（二）如有下列情況之一者，當年考核可直接確定為不合格等次，不再聘用：

1、一年內(nèi)病假3個月，事假1個月或病事假累計3個月以上的人員。

2、因身體健康原因或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事所聘崗位工作的。

3、其他無法履行聘用合同的人員。

本考核辦法由中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施，依據(jù)考核成績定檔次，上報中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，并張榜公示。

五、考核內(nèi)容及標準(100分)

（一）德（25分）

1、能夠積極參加政治學(xué)習(xí)。

2、能積極參加中心黨工委、公共服務(wù)中心組織的各類集體活動。

3、認真服從領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人安排的各項工作。

4、工作有責(zé)任心、態(tài)度好，辦事善始善終，注重團結(jié)。

（二）能（25分）

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

2、工作積極主動，按時完成工作任務(wù)。

3、積極參加中心組織的各類活動，如競賽、技能比賽等。

4、獨立完成本職工作。

（三）勤（25分）

1、按時上下班，不遲到、早退、曠工。

2、嚴格遵守考勤制度，不隨意請假，堅守工作崗位。

3、嚴格按規(guī)定參加外出學(xué)習(xí)或按請假程序外出學(xué)習(xí)及辦理相關(guān)事項。

4、按時參加各類集體活動。

（四）績（25分）

1、全面完成中心各科室的各項常規(guī)性工作。

2、認真完成本部門各項工作（除本職工作以外的部門工作）。

3、認真完成各項工作指標(重點考核工作業(yè)績以及群眾對其服務(wù)的滿意度)。

4、認真完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人交辦的其他工作（其他臨時工作）。

六、考核方法步驟（時間安排）

（一）研究制定考核工作（11月20日－11月23日）

（二）學(xué)習(xí)文件、個人自我總結(jié)（11月24日－11月30日）

（三）召開全體工作人員會議。（12月5日）個人向中心、社區(qū)全體工作人員述職，述職不超過3分鐘。

（四）無記名投票測評（12月8日-9日）

（五）黨工委會研究確定（12月10日）。優(yōu)秀占15%

七、考核結(jié)果運用

（一）年度考核被確定優(yōu)秀等次的，按規(guī)定確認考核年限；年度考核被確定合格等次的，按規(guī)定確認考核年限。

篇7

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我市率先科學(xué)和諧發(fā)展的工作目標，充分運用行政指導(dǎo)手段，創(chuàng)新管理模式，提高行政管理效能，提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的能力，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

二、工作原則

正確實施行政指導(dǎo)，應(yīng)當遵循以下基本原則：

（一）合法性原則。實施行政指導(dǎo)應(yīng)當在法定職能范圍內(nèi)進行，不能與法律精神、原則或國家政策相違背。

（二）自愿性原則。實施行政指導(dǎo)應(yīng)當以行政相對人自愿為前提，充分尊重行政相對人的自，禁止采取任何有違行政相對人意愿的手段強迫其接受行政指導(dǎo)，不得收取任何費用。

（三）公開公平原則。除依法應(yīng)當保密的以外，應(yīng)當公開、公平地實施行政指導(dǎo)。在條件基本相同的情況下，平等對待行政相對人。

（四）合理原則。實施行政指導(dǎo)應(yīng)以追求有利于行政相對人的結(jié)果為導(dǎo)向，做到公平的同時應(yīng)當根據(jù)個案特點，采取必要、適當?shù)姆绞椒椒?，努力實現(xiàn)法律效果、社會效果和工作效果的有機統(tǒng)一。

（五）便民高效原則。實施行政指導(dǎo)，應(yīng)當根據(jù)被指導(dǎo)項目的性質(zhì)、特點，采取靈活多樣、簡明高效的指導(dǎo)方式，減少環(huán)節(jié)，縮短時限，提高效率，降低成本。

（六）執(zhí)法與指導(dǎo)相結(jié)合原則。要充分發(fā)揮行政指導(dǎo)與行政執(zhí)法的不同作用，既堅持行政執(zhí)法的剛性和強制性，又突出行政指導(dǎo)的自愿性和非強制性，提高行政管理水平，實現(xiàn)行政管理目的。

三、實施主體和實施方式

（一）實施主體。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)。我辦建立行政指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任擔任組長，分管工程建設(shè)的副主任擔任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程管理指揮通信科。

2.承辦科室。工程管理指揮通信科負責(zé)行政指導(dǎo)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及具體實施，不斷完善行政指導(dǎo)工作的計劃和工作制度。

3.評估機制。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)行政指導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)、總體推進、后續(xù)評估、監(jiān)督檢查等工作。

（二）實施方式。

1.行政建議。在人防工程建設(shè)監(jiān)管中為行政相對人出主意、指方向，引導(dǎo)樹立維權(quán)意識、品牌意識、信用意識，促進企業(yè)健康發(fā)展，工程質(zhì)量全面提高。

2.行政提示。對于法律、法規(guī)規(guī)定行政相對人應(yīng)當履行相關(guān)的責(zé)任、義務(wù)，行政相對人尚未履行或即將到達履行期限的事項，指揮通信工程管理科進行預(yù)先告知、提醒、勸導(dǎo)其先辦理相關(guān)許可（審批）手續(xù)或做好預(yù)防，預(yù)防違法行為的發(fā)生。

3.行政告誡。對行政相對人違反法律、法規(guī)的規(guī)定，情節(jié)輕微并能及時糾正，社會危害性不大的，或行政相對人有違法行為但法無相應(yīng)罰則的，可予以行政告誡，告誡行政相對人糾正違法行為。

4.行政勸導(dǎo)。對相對人進行法律宣傳、教育、解釋、說服，促使當事人糾正違法行為或不進行違法行為，防止當事人再次實施同樣的行為。

5.行政約談。對嚴重破壞市場秩序、阻礙經(jīng)濟發(fā)展、影響安全生產(chǎn)等問題，約見行政相對人進行談話，要求其采取有效措施進行整改，督促其完善制度，整改自身存在的問題，避免違法行為發(fā)生。約見談話應(yīng)當如實進行登記或記錄。

6.執(zhí)法回訪。對重大行政處罰案件或?qū)ι鐣衅毡橛绊懙陌讣?，定期或不定期地進行回訪，督促整改措施落實，鞏固行政執(zhí)法效果，防止違法行為的再次發(fā)生。

7.信息。依據(jù)《政府信息公開條例》，定期人防辦的各類信息，引導(dǎo)、幫助社會公眾增強防范風(fēng)險；維護自身的合法權(quán)益，為生產(chǎn)企業(yè)提供信息參考。（綜合科）

四、實施步驟

（一）試點啟動階段（3月15日～4月31日）。各科室梳理細化工作標準和具體要求，確定行政指導(dǎo)試點項目，并報分管領(lǐng)導(dǎo)。

（二）全面實施階段（5月1日～10月31日）。在內(nèi)部試點的基礎(chǔ)上，形成一套較為完善的行政指導(dǎo)工作程序，逐步擴大行政指導(dǎo)工作實施范圍，落實層級責(zé)任，明確工作要求，建立相關(guān)配套制度，使行政指導(dǎo)工作成為行政執(zhí)法的有益補充。

（三）總結(jié)考核階段（11月1日～11月31日）。對行政指導(dǎo)工作實施以來的成效和存在問題進行全面總結(jié)，分析存在問題，進行落實整改。于11月10前將本單位行政指導(dǎo)工作總結(jié)、行政指導(dǎo)項目列表實施細則及其他相關(guān)材料報辦領(lǐng)導(dǎo)及市法制辦。

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。行政指導(dǎo)工作是依法行政的具體要求，是轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，是服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要舉措。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持分管負責(zé)、牽頭負責(zé)和協(xié)調(diào)聯(lián)動，促進行政指導(dǎo)工作制度化、規(guī)范化、程序化、法治化。

（二）健全制度，做好保障。對可能對行政相對人產(chǎn)生重大利益影響的事項應(yīng)當建立重大指導(dǎo)項目審議制度，對實施該行政指導(dǎo)事項進行事前審查、評議與論證。對行政指導(dǎo)工作的目標實現(xiàn)情況及其產(chǎn)生的效果應(yīng)當建立行政指導(dǎo)評估制度。

（三）以點帶面，穩(wěn)步推進。制定推進行政指導(dǎo)實施方案，應(yīng)包括行政指導(dǎo)的實施方式、實施項目、實施主體、實施程序和實施內(nèi)容，在不斷積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進。

篇8

一、評議原則

開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，要堅持“評議對象由群眾選擇，評議內(nèi)容與群眾相關(guān)，評議過程請群眾監(jiān)督，評議成績讓群眾評判”的評議原則，以落實中央八項規(guī)定精神、堅決糾正“”為重點，著力轉(zhuǎn)變職能，突出整改問題，強化長效機制，推進機關(guān)本級、所屬系統(tǒng)單位切實加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

（一）強化管理服務(wù)職能。全面發(fā)揮人防管理與服務(wù)職能，進一步提升人防工作促進服務(wù)我市發(fā)展，維護廣大人民群眾合法權(quán)益的作用。

（二）加強系統(tǒng)組織協(xié)調(diào)。切實強化“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的意識，嚴格落實管業(yè)務(wù)與管行風(fēng)并舉，權(quán)力與責(zé)任一致的要求，抓好機關(guān)，帶好系統(tǒng)。

（三）著力整改突出問題。以群眾滿意為標準，切實改進不適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展與群眾需求的工作方法和作風(fēng)，著力解決存在的突出問題和群眾反映的熱點人防問題。

（四）綜合應(yīng)用評議結(jié)果。評議結(jié)果作為本機關(guān)及系統(tǒng)各項考評、評先評優(yōu)、政策支持等重要依據(jù)。同時對具體單位或黨員干部存在違反規(guī)定問題的，要予以告誡談話或通報批評。

二、評議對象

市辦本級的評議對象主要是履行行政審批和工程管理服務(wù)的職能科室（單位）。基層單位根據(jù)當?shù)丶m風(fēng)部門的規(guī)定，自行確定對象。

三、評議內(nèi)容

（一）作風(fēng)建設(shè)。認真落實中央八項規(guī)定，深化和創(chuàng)新績效管理，繼續(xù)開展“四下基層”活動，推行“馬上就辦、辦就辦好”工作制度，堅決糾正“”方面存在的問題，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。市辦要為系統(tǒng)做表率，領(lǐng)導(dǎo)干部要為群眾做表率。

（二）轉(zhuǎn)變職能。圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、保障和改善民生，從企業(yè)和群眾需要出發(fā)，把改革創(chuàng)新貫穿于人防工作各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，加快完善主要由市場決定人防工作機制，積極主動地為市場主體和人民群眾提供直接、便利、公正、有效的服務(wù)。

（三）維護民利。認真落實國家和我省人防優(yōu)惠政策，營造良好的人防發(fā)展環(huán)境。制定出臺調(diào)整人防政策方案時，充分考慮普通群眾的承受能力。適時開展與老百姓生活密切相關(guān)的工程專項檢查，嚴厲查處工程違法行為，維護廣大群眾合法權(quán)益。

（四）信息公開。充分發(fā)揮新聞媒體和人防網(wǎng)站平臺作用，全面公開審批目錄，主動民生工程信息，曝光工程違法典型案例，滿足群眾的知情權(quán)；公開權(quán)力運行和行政自由裁量權(quán)，公開辦事流程、辦理時限，讓群眾參與監(jiān)督；及時受理群眾投訴，提升社會各界對人防工作的滿意度。

（五）依法辦事。堅持依法治理，規(guī)范人防行政權(quán)力運行和行政自由裁量權(quán)，促進審批權(quán)力、執(zhí)法行為、機關(guān)行政事務(wù)管理公開透明，陽光作業(yè)。堅決杜絕、執(zhí)法不嚴、辦事不公等行為。

（六）廉潔自律。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守廉政風(fēng)險防范制度和重點崗位廉政承諾，依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù)工作，不利用職權(quán)向管理相對人吃拿卡要，不利用職務(wù)上的影響為本人或特定關(guān)系人謀取不正當利益，嚴禁用公款互相宴請、贈送節(jié)禮、違規(guī)消費，嚴格遵守公務(wù)接待、公車使用管理規(guī)定等。

（七）制度建設(shè)。進一步健全完善機關(guān)內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機制，健全完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民評工作制度，健全完善群眾反映問題的受理、整改和反饋機制，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和民評工作制度化、規(guī)范化水平。

四、評議步驟

以易行、規(guī)范、有效為原則，有組織、有計劃地開展，強化宣傳教育和重點督查，有效整改問題，推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，確保評議的質(zhì)量和實際效果。具體方法和步驟如下：

（一）部署發(fā)動階段（5月下旬）

1、完善評議工作機構(gòu)，加強對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確具體工作部門和責(zé)任人。

2、制定評議工作實施方案，結(jié)合工作實際，制定民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案，及時公布并報送市糾風(fēng)辦。

3、選聘素質(zhì)高，責(zé)任心強的人員作為市人防辦民主評議政風(fēng)行風(fēng)評議代表，幫助搜集社會意見，組織明察暗訪，協(xié)助本系統(tǒng)做好個案整改以及對群眾的宣傳解釋等工作。

4、制定選題評議方案。針對群眾反映強烈的突出問題，加強同民評代表溝通，研究確定2個問題開展選題評議，制定整改措施和評議目標，并報市糾風(fēng)辦備案。

5、召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會，部署具體工作任務(wù)。

（二）自查自糾階段（6月至8月中旬）。

1、開門納諫。通過召開服務(wù)對象座談會、發(fā)放評議調(diào)查問卷、設(shè)立舉報電話、舉報箱、網(wǎng)上訪問、參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目等形式，廣泛征求社會各方面的意見和建議，找準我辦在行風(fēng)建設(shè)中存在的問題。

2、通過民評代表明察暗訪、座談等方式，收集群眾對我辦在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的意見和建議。

3、抓好自評。各評議對象要對照各自工作職責(zé)、完成任務(wù)情況、遵規(guī)守紀情況和評議內(nèi)容進行一次認真全面的自查，并針對存在的問題做好自評工作。各單位的自查自評情況請及時報市辦民評辦。

4、堅持邊查邊改。各評議對象對征求到的意見、建議和查找出的問題要及時進行梳理、分類，對經(jīng)過核實、有條件整改的，要迅速堅決改；切實做到未評先查、未查先改。

（三）落實整改階段（8月下旬至10月）。

1、制定整改計劃和措施。對自查、征求到的問題和建議，以及有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的個案，歸納分類、深入分析，明確整改責(zé)任人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改期限，并抓好落實，同時向市糾風(fēng)辦和民評代表通報整改結(jié)果，暫時不能解決的要說明情況，提出整改方案和落實期限。

2、動態(tài)評議。召開評議大會，邀請社會各界代表和新聞媒體參加，由民評代表進行點評和提出問題與整改建議。辦主要領(lǐng)導(dǎo)在會上針對民評代表提出的問題進行表態(tài)，能當場解答的問題應(yīng)當場解答，需要經(jīng)過調(diào)查研究后才能答復(fù)的應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向民評代表及市糾風(fēng)辦反饋。

3、整改督查。組織民評代表對整改情況跟蹤檢查，督促整改措施的落實。按照“糾—評—建”的要求，針對政風(fēng)行風(fēng)評議反映出來的問題，加強管理，完善制度，真正做到以評促糾、以評促改、以評促建。凡整改不到位的，一律重新整改，整改情況要向群眾反饋；對問題較多、整改不力和履行責(zé)任不到位的單位，甚至弄虛作假的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（四）全面總結(jié)階段（11月）。

依據(jù)本實施方案，對2014年的評議工作進行總結(jié)，召開總結(jié)會，通報政風(fēng)行風(fēng)工作情況及整改情況的落實情況。

五、評議方法

根據(jù)《市2014年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》規(guī)定，今年繼續(xù)實行民評工作百分制考評辦法，分選題評議、工作考評、群眾評議和下級評議四個部分進行量化考評；工作創(chuàng)新另行加分。

（一）選題評議（占5分）

根據(jù)工作職責(zé)和工作實際，圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的突出問題，今年我辦選擇打造惠民人防，服務(wù)人民群眾和轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、樹形象開展評議，制定整改措施和評議目標，推動問題解決，并于5月20日前報市政府糾風(fēng)辦備案。

（二）工作考評（占20分）

根據(jù)市政府糾風(fēng)辦要求，圍繞4個方面考評：

⒈組織實施（占20%，4分）。辦機關(guān)各科及所屬各單位應(yīng)及時收集、分類整理本單位與考評內(nèi)容有關(guān)的文件、資料、照片等，形成工作檔案。相對應(yīng)的電子材料應(yīng)及時報綜合科。綜合科將對相關(guān)工作文檔進行梳理，并按要求登錄糾風(fēng)之窗進行審核并上傳。

2.明察暗訪（占30%，6分）。市糾風(fēng)辦將不定期開展明查暗訪。市民評代表在察訪中以查找問題為導(dǎo)向，重在發(fā)現(xiàn)問題，由糾風(fēng)辦以《市民評代表明查暗訪問題告知單》書面告知，綜合科接收告知單后，要及時督促相關(guān)科室辦理，相關(guān)科室要按時將辦理結(jié)果向相關(guān)民評代表和市糾風(fēng)辦反饋。

3.行風(fēng)·效能視線、政風(fēng)行風(fēng)熱線工作（占40%，8分）。領(lǐng)導(dǎo)重視“視線”、“熱線”建設(shè)；切實解決群眾在“視線”、“熱線”反映的問題。

⒋黨風(fēng)廉政建設(shè)（占10%，2分）。沒有其它政風(fēng)行風(fēng)問題，沒有被黨政紀處分等。

（三）群眾評議（占50分）。

市糾風(fēng)辦將通過短信回復(fù)、網(wǎng)上投票、問卷調(diào)查等方式，引導(dǎo)群眾有序參與民主評議。

1.專家代表評議（占30%，15分）。從評議員庫中抽取黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及民評代表、特邀監(jiān)察員、效能監(jiān)督員等，邀請上網(wǎng)評議，對所有參評單位進行評議。每半年開展一次，取平均分為當年評議分。

2.群眾代表評議（占30%，15分）。按抽樣調(diào)查的原則，從評議員庫中抽取群眾評議代表，利用網(wǎng)絡(luò)評議平臺，以所有參評單位進行評議。每半年開展一次，取平均分為當年評議分。

3.服務(wù)對象評議（占40%，20分）。利用短信評議平臺，從評議員庫中抽取服務(wù)對象（管理相對人），分類、分部門開展評議。每半年開展一次，取平均分為當年服務(wù)對象評議分。

六、評議結(jié)果應(yīng)用

根據(jù)市政府糾風(fēng)辦要求，今年評議結(jié)果作為參評單位落實懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、評選黨建工作先進單位和文明單位的重要依據(jù)。同時納入績效管理考評的范圍。對當年位列同類前三名的，績效考評給予加分；連續(xù)兩年考評位列同類參評單位倒數(shù)三名且評議得分低于80分的單位，建議有關(guān)單位取消其被評為下一屆黨建工作先進單位和文明單位的資格；對當年位列同類倒數(shù)三名且評議得分低于80分的，提請市政府或其上級主管部門予以誡勉談話，并建議取消當年評優(yōu)資格；對連續(xù)兩年位列同類倒數(shù)三名且評議得分低于70分，或群眾反映強烈、突出問題長期得不到有效治理的，將按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

七、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。全市人防系統(tǒng)各單位及其領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高全局觀念和政治責(zé)任意識，切實加強對民評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要把民評工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，班子成員結(jié)合分管部門和分管業(yè)務(wù)抓好落實。要統(tǒng)籌謀劃并抓好落實，把民評工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和價格業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌部署和落實。要把民評結(jié)果作為檢視自身工作的鏡子，從主觀上找原因，從服務(wù)群眾上找差距，自我加壓，固強補弱，爭取今年全市人防系統(tǒng)的民評工作有新的進步。

篇9

一、2009年工作回顧

1、人防工程依法建設(shè)和維護管理工作。截止今年4月底，我們?nèi)缙谕瓿闪耸腥朔擂k對我下達的人防工程普查任務(wù)，包括××*區(qū)

、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鐵路戰(zhàn)備辦的早期人防工程和結(jié)建工程的信息采集、圖片錄入、資料匯總和登記造冊，全市總體數(shù)量為364處，我區(qū)普查量為189處，不論在數(shù)量上、質(zhì)量上均居全市之首，獲得上級的好評。

2、我辦先后于春節(jié)前、五一節(jié)、汛期、國慶中秋兩節(jié)前多次對轄區(qū)內(nèi)的人防工程利用單位的防火、防汛、安全生產(chǎn)等諸項工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，如老百大、園林處的早期工程存在安全隱患，我們發(fā)現(xiàn)及時通告管理主體，經(jīng)協(xié)調(diào)后得以落實。

3、人防工程開發(fā)利用工作。積極扶持引導(dǎo)轄區(qū)人防工程開發(fā)利用，我區(qū)人防工程利用率一直居全市首位，新開發(fā)的時代廣場、合百大、商之都、清大德人、紅葉山莊等項目均將利用人防工程，同時我們拓展思路，積極服務(wù)我區(qū)招商引資企業(yè)，為多家入園企業(yè)、招商企業(yè)協(xié)調(diào)辦理人防工程法定手續(xù)。

4、人防法制宣傳工作。配合市人防辦做好人防、國防知識宣傳進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)的各項工作。在“9.18”防空警報演習(xí)前于淮河路商業(yè)街懸掛四條宣傳橫幅，并向轄區(qū)單位發(fā)放人防、國防手冊600多本，取得了很好的社會效果。

5、人防通訊警報工作。我辦配合市人防辦加強對我轄區(qū)內(nèi)人防警報器的維護管理，堅持每季度檢修，今年又在緯二路街道外商賓館樓上新增警報器一臺，達到了我區(qū)警報試鳴全覆蓋，保證了“9.18”防空警報試鳴圓滿完成。

6、積極配合城市管理和文明創(chuàng)建活動。位于青年街與南山路（螞蝦街）交叉口有一處早期人防工程抽水亭，因年久失修已顯得與周邊環(huán)境不相適應(yīng)，結(jié)合城市管理和美化亮化的要求，我辦自籌資金近萬元，對該亭的維修安裝，已順利通過驗收。

7、招商引資工作。積極主動做好招商引資工作，發(fā)揮全辦同志的力量，截止目前已完成招商引資任務(wù)700萬元，為年度目標的70%，力爭早日完成09年招商引資任務(wù)。

二、后三個月的工作打算。

按照市人防辦、區(qū)國動委的要求高標準抓好辦公室規(guī)范化建設(shè)，進一步加大人防工程的利用成果，取得社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，認真履行屬地管理原則，加強對轄區(qū)內(nèi)人防工程利用單位的冬季防火檢查，完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)，同時根據(jù)于市人防辦簽訂目標，力爭2009年再次獲得全市先進單位稱號。

三、2010年工作安排

1、加強學(xué)習(xí)理論知識，尤其黨的十七大四中全會精神，同時加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

2、人防工程維護管理工作常抓不懈，確保人防工程和人民生命財產(chǎn)安全。

3、積極扶持、引導(dǎo)單位工程開發(fā)利用，努力提高人防“三個效益”。

4、加大人防法律、法規(guī)和“三防”常識宣傳力度，做好轄區(qū)內(nèi)新建民用建筑防空地下室的監(jiān)督工作。

5積極爭取項目，結(jié)合“9.18”防空演習(xí)及試嗚工作,采取社區(qū)人員向鄉(xiāng)村疏散演練在我區(qū)舉辦。

5、繼續(xù)完善辦公室正規(guī)化建設(shè)工作。

篇10

第一任主審法官選任工作實施方案 為加強法官隊伍的職業(yè)化建設(shè)，建立符合審判規(guī)律的審判組織形式，增強法官的責(zé)任感和榮譽感，調(diào)動法官的審判積極性，提高審判質(zhì)量和效率，確保司法公正，根據(jù)《中華人民共和國人民法院組織法》、《中華人民共和國法官法》、《人民法院五年改革綱要》、以及本院制定的《主審法官選任工作實施細則》的規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本實施方案。 一、目的意義 通過主審法官的選任，推行法官員額制，把具有較強審判業(yè)務(wù)能力和水平，具有良好職業(yè)道德和進取精神的法官選撥到主審法官這一重要的崗位上來，充分挖掘現(xiàn)有審判資源的潛力，調(diào)動法官的工作積極性，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有機統(tǒng)一，進一步提高審判工作的質(zhì)量和效率，形成新的公正、高效、有序的審判運行機制。 二、選任主審法官的基本原則 1、依法實施原則； 2、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則； 3、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則； 4、優(yōu)勝劣汰，動態(tài)管理的原則； 三、主審法官的任職條件 主審法官應(yīng)同時具備以下條件： 1、遵守憲法、法律和本院規(guī)章制度，嚴守審判紀律，嚴格依法辦事，秉公執(zhí)法，清正廉潔，具有良好的職業(yè)道德。 2、已通過國家司法資格考試并符合法官任職條件，或者系本院審判員。 3、有較豐富的審判實踐經(jīng)驗，能夠運用所掌握的法律專業(yè)知識解決審判工作中的實際問題；能夠熟練主持庭審活動，并有較強的語言表達能力和文字寫作能力；能夠規(guī)范、熟練地制作法律文書。 4、所承辦案件無重大差錯，無違法違紀行為。 5、身體健康，能夠勝任審判工作。 6、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。 四、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 主審法官選任工作由本院黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施，在云南省高級人民法院政治部、玉溪市中級人民法院政治部、縣人大、縣紀委，縣組織部、縣政法委的參與、指導(dǎo)、監(jiān)督下開展工作。 五、主審法官的職數(shù) 按縣人民法院所擔負的三大審判任務(wù)，主審法官分為刑事主審法官，民事主審法官，行政主審法官三類；全院設(shè)主審法官的職數(shù)為8名，其中刑事主審法官2名，民事主審法官6名，行政主審法官由主審法官選任領(lǐng)導(dǎo)小組從民事主審法官中指定一人兼任；院長、副院長、審委會委員、庭長、副庭長非經(jīng)考試任命，不享受主審法官待遇。院長、副院長、審委會委員、庭長、副庭長擔任主審法官的，每年承辦案件數(shù)不得低于同類主審法官的平均辦案數(shù)。 六、主審法官的選任程序 1、設(shè)立第一任主審法官選任領(lǐng)導(dǎo)小組。由院長業(yè)寧州任組長，政治處主任周明全任副組長，副院長王洪波、周汝康、王海明任組員，組成第一任主審法官選任領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、確定主審法官員額并公布。第一任主審法官的職數(shù)為8名，分為刑事主審法官和民事主審法官兩類。其中：刑事主審法官2名，民事主審法官6名，行政主審法官由主審法官選任領(lǐng)導(dǎo)小組從民事主審法官中指定一人兼任。 3、報名。除院領(lǐng)導(dǎo)外，凡本院審判員均須報名參加選任；已通過國家司法資格考試并符合法官任職條件的人也可報名參加選任。 4、資格審查。由報名者填寫報名表，由主審法官領(lǐng)導(dǎo)小組公布報名和資格審查情況。 5、業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)考試。主審法官考試分為業(yè)務(wù)素質(zhì)考試、邏輯思維和口頭表達能力考試、庭審能力考試、公文寫作能力考試、裁判文書寫作能力考試共五場，總分100分。若報名參選人數(shù)達不到2比1的比例，在不違背《通海縣人民法院主審法官選任工作實施細則》規(guī)定的選任主審法官基本原則的前提下，可由主審法官選任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況另行制定考試辦法，對考試內(nèi)容和形式作適當調(diào)整。 ①業(yè)務(wù)素質(zhì)考試。刑事主審法官主要考刑法、刑事訴訟法、刑事證據(jù)理論及相關(guān)司法解釋；民事主審法官主要考民法通則、婚姻法、合同法、繼承法、民事訴訟法、民事訴訟證據(jù)規(guī)定及相關(guān)司法解釋。占總分的40%。由省高院政治部負責(zé)出題和評分，由市中院政治部負責(zé)監(jiān)考。 ②邏輯思維和口頭表達能力考試。收集一定數(shù)量的題目，內(nèi)容涉及案例、政治、外交、文化娛樂、同事關(guān)系、上下級關(guān)系、婚姻家庭、倫理道德等方面。由應(yīng)試者抽簽定題后，考慮5分鐘，即席發(fā)表對問題的看法。考評組對應(yīng)試者的思維敏捷性、社會生活經(jīng)驗、邏輯思維能力和口頭表達能力作出綜合評價，占總分的10%?？荚u組成員由市中院政治部從本市兩級法院中指定五名優(yōu)秀法官，會同本縣人大、紀委、組織部、政法委各一名代表，共九人組成。

③庭審能力考試。選擇一部分本院受理的案件，由應(yīng)試者開庭審理并公開當庭宣判。法庭審理結(jié)束，由考評組對應(yīng)試者主持法庭審理的能力、庭審技能、感染力、語言表達能力等綜合素質(zhì)進行評判，占總分的20%?？荚u組成員由市中院政治部從本市兩級法院中指定五名優(yōu)秀法官，會同本縣人大、紀委、組織部、政法委各一名代表，共九人組成。 ④公文寫作能力考試。由應(yīng)試者自定題目，寫一個工作報告、工作總結(jié)或工作方案，占總分的10%。由省高院政治部負責(zé)評分，由市中院政治部負責(zé)監(jiān)考。 ⑤裁判文書寫作能力考試。第一，選一個案情復(fù)雜、事實和適用法律爭議較大的案例，制作一份判決書；第二，選一個案情復(fù)雜，但事實和適用法律爭議不大的案例，制作一份判決書；第三，選一個案情簡單、事實和適用法律都無爭議的案例，制作一份判決書。通過以上三個判決書的綜合得分，作為評定應(yīng)試者裁判文書制作能力的依據(jù)，占總分的20%。由省高院政治部負責(zé)出題和評分，由市中院政治部負責(zé)監(jiān)考。 6、公布考試分數(shù)。 7、根據(jù)考試、考核、考察情況，公示擬任名單。 8、公布選任結(jié)果，辦理任職手續(xù)。 9、由本院院長頒發(fā)任命書。 七、時間安排 為加快推進以員額制為方向的法官職業(yè)化進程，通?？h人民法院第一任主審法官選任工作定于2003年9月1日起正式開始組織實施，于2003年12月31日前結(jié)束選任工作，當選的主審法官于2004年1月1日履職。報名及考試的具體時間另行通知。 八、第一任主審法官的履職期限 通海縣人民法院第一任主審法官的履職期限為三年，從2004年1 月1 日——2006年 12月31 日。履職期限內(nèi)的主審法官擁有主審法官職權(quán)，履行主審法官職責(zé)，享受主審法官待遇，承擔主審法官責(zé)任。 九、主審法官的職權(quán) 1、獨立審判權(quán)。主審法官擁有獨立審判案件，不受任何非法干預(yù)的職權(quán)。在獨任審理的案件中，主審法官對最終的裁判結(jié)果有決定權(quán)；在合議庭審理的案件中，主審法官有獨立發(fā)表個人意見的權(quán)利；在審委會討論案件的過程中，主審法官有保留個人意見的權(quán)利。 2、組織管理權(quán)。主審法官有權(quán)組織本審判單元的審判管理工作，有權(quán)指令法官助理完成庭前的準備工作和庭后的善后工作，有權(quán)安排書記員的工作。 3、考核建議權(quán)。主審法官有權(quán)考核法官助理和書記員的工作，并有權(quán)建議獎懲、晉升或處罰法官助理和書記員。 4、主持庭審權(quán)。獨任審理的案件，一律由主審法官主持；合議庭審理的案件，一律由主審法官擔任審判長。 5、簽發(fā)文書權(quán)。非經(jīng)審委會討論決定的案件，一律由承辦的主審法官簽發(fā)法律文書。 6、建議討論權(quán)。在本轄區(qū)有重大影響的案件，合議庭意見有重大分歧的案件，承辦案件的主審法官有權(quán)按多數(shù)人意見作出決定，或者依法報請分管院領(lǐng)導(dǎo)提交審委會討論決定。 十、主審法官的責(zé)任。 1、獨任審理的案件，由主審法官對案件的審判程序，確認事實和裁判結(jié)果依法承擔責(zé)任； 2、合議庭審理的案件，由合議庭對案件的審判程序，確認事實和裁判結(jié)果依法承擔責(zé)任；對于應(yīng)由合議庭承擔責(zé)任的，擔任審判長的主審法官應(yīng)承擔主要責(zé)任，堅持正確意見的主審法官可免除責(zé)任。 3、由審判委員會決定的案件，獨任審理的主審法官或參加合議庭的主審法官有過錯的，視情況確定責(zé)任。 4、主審法官在審判工作中，違反法律、法規(guī)、審判紀律且造成一定后果的，應(yīng)當根據(jù)《最高人民法院關(guān)于人民法院審判人員違法審判責(zé)任追究辦法（試行）》、《最高人民法院關(guān)于人民法院審判紀律處分辦法（試行）》、《最高人民法院關(guān)于嚴格執(zhí)行〈中華人民共和國法官法〉有關(guān)懲戒制度的若干規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定承擔相應(yīng)責(zé)任。 5、由于主審法官對法官助理、書記員管理不嚴，指導(dǎo)不力，監(jiān)督失控，致使法官助理、書記員在審判工作中犯有重大過錯，除由本人承擔責(zé)任外，主審法官視情況承擔相應(yīng)責(zé)任。 6、主審法官應(yīng)按期完成分管院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，拒絕工作或消極應(yīng)付工作的，按不履行工作職責(zé)從嚴論處。 十一、主審法官的免除 1、因任期屆滿而免除的； 2、因主審法官自身過錯的法定原因被免去法官職務(wù)的； 3、因違法審判受到黨紀、政紀處分的； 4、因在審判工作中有重大過錯，并造成嚴重影響的； 5、因在法官年度工作考核中被確定為“不稱職”的； 6、因身體狀況難以繼續(xù)履行主審法官職責(zé)的； 7、因本人提出辭職，并被批準的； 8、因工作需要調(diào)離審判崗位的； 9、其他不宜擔任主審法官事由的； 因第2至第4項所列情況，被免去主審法官職務(wù)的，三年內(nèi)不得再參加主審法官選任。 十二、主審法官的補缺 1、主審法官實行三年一屆，每任必考的制度； 2、因任期未滿，有主審法官中途辭職、免職或調(diào)離的情形發(fā)生時，主審法官領(lǐng)導(dǎo)小組可以本屆主審法官考試排名為序，依次替補；補缺的主審法官，履行主審法官職責(zé)，承擔主審法官責(zé)任，享受主審法官待遇。 3、補缺的主審法官任期為本屆未滿的期限。 4、因特殊原因未依次替補，而由主審法官領(lǐng)導(dǎo)小組指定的主審法官，履行主審法官職責(zé)，承擔主審法官責(zé)任，不享受主審法官待遇。 十三、主審法官的待遇。 1、政治待遇：被選任為主審法官的，在部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)空缺時，作優(yōu)先考察人選。 2、經(jīng)濟待遇：（1）主審法官享受一切正常的工資職級待遇；（2）按《第一任主審法官崗位責(zé)任制考核辦法》考核合格的主審法官，可享受每年1.5萬元的崗位責(zé)任津貼。 十四、其它 本實施方案由院黨組負責(zé)解釋。

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